41
ESCUELA DE POSTGRADO APLICACIÓN DE TÉCNICAS E INSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN EN EL ÁREA DE MATEMÁTICA VI CICLO DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA 20523 SUPE Trabajo Académico para optar el Título Profesional de Segunda Especialidad en Gestión Escolar con Liderazgo Pedagógico ELBA ADELA MONTALVAN DE PINTO Asesor: Mag. Víctor Hugo Sanjinés Díaz Lima-Perú 2018

APLICACIÓN DE TÉCNICAS E INSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN …repositorio.usil.edu.pe/bitstream/USIL/7543/4/2018... · titulado aplicación de técnicas e instrumentos de evaluación

  • Upload
    others

  • View
    5

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

ESCUELA DE POSTGRADO

APLICACIÓN DE TÉCNICAS E INSTRUMENTOS

DE EVALUACIÓN EN EL ÁREA DE MATEMÁTICA

VI CICLO DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA 20523

– SUPE

Trabajo Académico para optar el Título Profesional de

Segunda Especialidad en Gestión Escolar con Liderazgo

Pedagógico

ELBA ADELA MONTALVAN DE PINTO

Asesor:

Mag. Víctor Hugo Sanjinés Díaz

Lima-Perú

2018

2

Índice

Resumen 3

Introducción 4

Desarrollo 6

Identificación del problema 6 Contextualización del problema. 6 Descripción y formulación del problema. 7

Análisis y resultados del diagnóstico 12 Descripción de la problemática identificada con el liderazgo pedagógico. 12 Resultados del diagnostico. 14

Alternativas de solución para el problema identificado 16

Referentes conceptuales y experiencias exitosas 18 Referentes conceptuales frente a las alternativas priorizadas. 18

Propuesta de implementación y monitoreo del plan de acción 22

Conclusiones 27

Referencias 28

Anexos 29

3

Resumen

Como parte del estudio se diseñó el plan de acción titulado aplicación de técnicas e

instrumentos de evaluación en el área de matemática con el propósito de fortalecer las

capacidades de los docentes logrando empoderarlos en el enfoque formativo de la

evaluación por competencias para mejorar progresivamente su práctica evaluativa en

aula y los niveles de logro alcanzados por los estudiantes en esta área. La base teórica

del plan es la investigación-acción desde las visitas de observación; participan cinco

docentes del VI ciclo de la Institución Educativa N° 20523 Corazón de Jesús de Supe.

Se aplicaron instrumentos como entrevista y rúbricas de observación durante las visitas

de aula para recoger información sobre el estado actual del problema; a partir de este

diagnóstico se modeló la propuesta de acción compuesta por diferentes actividades

vinculadas a implementar estrategias y alternativas de solución para optimizar el

proceso de la evaluación por competencias de los docentes a cargo de estos

estudiantes. Se concluye que el trabajo colegiado y los círculos de interaprendizaje

como comunidades de aprendizaje se convierten en espacios reguladores que permiten

a los docentes ser autocríticos de su propia práctica evaluativa y asumir su compromiso

ético a favor del cambio, innovando permanentemente.

4

Introducción

Demostrar liderazgo pedagógico que permita desarrollar una gestión innovadora y

democrática orientada a la mejora de los aprendizajes es un reto en el contexto actual,

pues para dirigir una institución educativa que mejora continuamente sus procesos de

enseñanza y aprendizaje se requiere de directivo, docentes y estudiantes transformados.

Es necesario entonces atender la problemática democráticamente priorizada en la

Institución Educativa Emblemática N° 20523 Corazón de Jesús; hacemos referencia a las

dificultades en la aplicación de técnicas e instrumentos de evaluación de los aprendizajes

en el área de matemática VI Ciclo, ello debido a los recientes resultados obtenidos en la

evaluación censal nacional y regional y a los obtenidos por cada trimestre en el presente

año escolar 2018. En consecuencia, asumimos el desafío de implementar evaluaciones

formativas en el aula identificando las fortalezas y debilidades de los docentes a la hora de

evaluar; pues es evidente que no asumen el error como oportunidad que permita que los

estudiantes autorregulen sus aprendizajes; así como las competencias matemáticas en las

que necesitan mayor acompañamiento pues es a partir de esta información que tendremos

conversaciones más enriquecedoras con ellos durante el colegiado para ayudarlos a usar

la evidencia recolectada durante la evaluación formativa y mejorar los niveles de logro de

aprendizaje de los estudiantes en esta área curricular.

De ello que como trabajo académico para optar el título profesional de segunda

especialidad en gestión escolar con liderazgo pedagógico en convenio con el Ministerio de

Educación y la Universidad San Ignacio de Loyola presentamos el presente plan de acción

titulado aplicación de técnicas e instrumentos de evaluación en el área de matemática, éste

es un trabajo integrador de aprendizajes logrados en cuatro módulos: Planificación,

convivencia y clima escolar; gestión curricular, monitoreo, asesoramiento y evaluación

(MAE). Con ello, pretendemos demostrar que la implementación del colegiado y los grupos

de interaprendizaje como comunidades de aprendizaje en la institución educativa

permitirán a los docentes empoderarse del enfoque formativo en cuanto a la evaluación

por competencias, pues buscamos fortalecer sus capacidades para obtener un mejor

desempeño al momento de evaluar las competencias matemáticas en los estudiantes.

En la primera parte del trabajo mostramos la ubicación y aspectos relevantes de

nuestra institución educativa así como una breve descripción y caracterización de los

docentes y estudiantes que conforman el grupo de estudio. Presentamos también, el

análisis y resultados del diagnóstico, para ello hemos aplicado encuestas a los docentes;

5

paralelamente durante las visitas a aula hemos priorizado la observación del desempeño

docente en la rúbrica tres evalúa el progreso de los aprendizajes para retroalimentar a los

estudiantes y adecuar su enseñanza. Es indispensable entonces, asumir esta dimensión

de la gestión escolar porque al monitorear y orientar los procesos evaluativos en función a

las metas establecidas garantizamos el desempeño eficiente del docente en aula para

asegurar el progreso anual de los aprendizajes evitando la deserción escolar.

Habiendo sistematizado los resultados del diagnóstico, hemos determinado los

objetivos de la investigación y las alternativas de solución. En ese sentido, precisar que se

ha tomado en cuenta el árbol de objetivos, atendiendo a cada una de las dimensiones de

la gestión escolar, posteriormente se detalla los referentes conceptuales y experiencias

anteriores constatando con un marco teórico que permite analizar y sustentar las

alternativas propuestas. Como producto sintetizado presentamos la matriz del plan de

acción para su implementación y monitoreo del plan de acción y finalmente detallamos el

presupuesto por actividades.

Mi participación como directivo en esta segunda especialidad con mención en

gestión escolar con liderazgo pedagógico han fortalecido mis capacidades profesionales

para sustentar esta propuesta de implementación y monitoreo del plan de acción lo que

contribuirá en la mejora progresiva de los resultados de aprendizaje poniendo en práctica

la evaluación formativa para promover la participación democrática de todos los agentes

escolares y comunidad a favor de los aprendizajes orientando y gestionando los procesos

evaluativos para la mejora de estos al interior de la institución educativa a través del

acompañamiento, la reflexión conjunta y permanente para alcanzar el logro de las metas

trazadas.

6

Desarrollo

Identificación del problema

Contextualización del problema.

La Institución Educativa Emblemática N° 20523 “Corazón de Jesús” se encuentra ubicada

en el Jirón Bolognesi N° 1078 del distrito de Supe, provincia de Barranca, región Lima

Provincias. Se encuentra ubicada en la zona urbana, con acceso directo a las instituciones

públicas como la municipalidad, la comisaría, el hospital, instituciones educativas públicas

y privadas. Cerca de los paraderos hacia las zonas rurales y a la ciudad de Barranca, está

ubicada en un lugar estratégico que permite su accesibilidad a la población, tanto a los

estudiantes como a los padres de familia de los lugares aledaños. Contamos con los

servicios básicos de agua, desagüe, luz, internet. Sin embargo, el principal problema que

nos aqueja es el insuficiente abastecimiento del agua y las inadecuadas condiciones

ambientales del distrito por la quema de caña y la contaminación del suelo por el

inadecuado uso de insecticidas en las tareas agrícolas.

Se brinda los servicios educativos en los niveles de primaria y secundaria,

atendiendo a una población estudiantil de 1200 estudiantes. Contamos con cinco

pabellones en donde distribuimos 20 secciones en el nivel primario y 22 secciones en el

nivel secundario, aula de Innovación Pedagógica con dos docentes a cargo, tenemos cinco

talleres en educación para el trabajo en las especialidades técnicas de cosmetología,

computación, electrónica, industria del vestido e industrias alimentarias. Asimismo,

contamos con dos módulos de servicios higiénicos para los estudiantes, uno para

docentes, dos patios de los cuales uno es patio principal multiuso, dos comedores

escolares, una biblioteca, un laboratorio, un ambiente de música, un ambiente

administrativo, dos departamento de Educación Física, un ambiente de cocina y pequeñas

áreas verdes, un tópico de primeros auxilios. La infraestructura es antigua predominando

en su construcción el material noble, es un logro haber obtenido mediante presupuesto

participativo la construcción de nuevas aulas y ambientes para el próximo año 2019, por lo

que contaremos con una infraestructura moderna.

Hemos establecido alianzas con la comunidad, la Municipalidad de Supe, el servicio

de serenazgo, la Policía Nacional del Perú, la fiscalía y el poder judicial, quienes brindan

charlas a los estudiantes y así como seguridad al ingreso y salida de las estudiantes, el

hospital de Supe en convenio con la institución educativa brindan una atención integral

organizando y ejecutando campañas de salud a los niños, niñas y adolescentes en

diferentes especialidades.

7

Los padres de familia en su mayoría de dedican a la agricultura como actividad

principal, la mayoría son trabajadores eventuales, lo que significa que tienen bajos

ingresos económicos, haciendo que un porcentaje de estudiantes del nivel secundario

trabajen para continuar sus estudios, pese a ello nuestros estudiantes han conseguido

logros en las diferentes actividades académicas, deportivas y culturales a nivel local y

regional. La mayoría de padres de familia tienen estudios primarios y/o secundarios. Un

porcentaje de estudiantes viven con los abuelos o familiar debido que se encuentran en

otros países u otras ciudades del país, por motivo de trabajo.

Un gran porcentaje de docentes del área de matemática demuestran dificultades

en realizar la evaluación formativa durante el proceso de aprendizaje debido al limitado

empoderamiento del enfoque por competencias por lo tanto, no utilizan los instrumentos

de evaluación de manera adecuada pero cuentan con la predisposición de fortalecer su

capacidad docente y mejorar sus desempeños.

El presente trabajo académico permitirá asumir liderazgo pedagógico para

monitorear, acompañar y asesorar a los docentes en lo que respecta a la elaboración y

aplicación de las técnicas de evaluación utilizando los instrumentos de manera adecuada,

lo que beneficiará a los estudiantes a la mejora de sus aprendizajes poniendo en práctica

en forma permanente la evaluación formativa, realizando retroalimentación y adecuando

su enseñanza a las necesidades y expectativas de sus estudiantes para incrementar logros

de aprendizaje mejorando el clima escolar. La participación de los padres de familia es

transcendental para alcanzar la meta, ellos se sienten satisfechos por el servicio educativo

que se brinda lo que contribuye a incrementar su confianza en nuestra institución

educativa la educación de sus hijos; así mismo se contará con la participación permanente

de una docente fortaleza quien compartiendo sus experiencias exitosas contribuirá al

desarrollo del plan de acción brindando apoyo en la implementación de las estrategias

como implementar comunidades de aprendizaje, reuniones de trabajo colegiado, GIAS y

talleres de capacitación.

Descripción y formulación del problema.

En el marco del Currículo Nacional, la evaluación formativa en el proceso de aprendizaje

es un elemento de aprendizaje muy importante, por lo tanto, estos deben ser ejecutados

de forma permanente, así como el uso adecuado de los instrumentos de evaluación,

realizando una retroalimentación permanente a los estudiantes fase importante en el

8

desarrollo de competencias con la finalidad de elevar el nivel de aprendizaje en un clima

afectivo y de confianza, así como fortalecer la práctica pedagógica en lo que respecta a la

aplicación de la evaluación formativa.

En cuanto a los resultados de las evaluaciones a nivel macro, tomamos como

referencia las evaluaciones internacionales tales como PISA, donde nuestro país se

encuentra ubicado en los últimos puestos en las áreas de matemática, comprensión lectora

y ciencias, y pese que nuestro país ha experimentado una ligera mejora en sus resultados,

aún nos encontramos ubicados muy por debajo de los países que lideran esta evaluación.

En nuestro país, la ECE se viene aplicando en el segundo grado del nivel

secundario desde el año 2015 donde la evaluación es en forma estandarizada, que deben

ser desarrollados por todos los estudiantes del país al culminar el VI ciclo de educación

básica regular donde se puede evidenciar que gran parte de los estudiantes se ubican en

nivel previo al inicio, lo que indica que no han logrado desarrollar las habilidades básicas

para el grado y nivel educativo.

En la institución educativa 20523 Corazón de Jesús, en la aplicación de la ECE

aplicado en el año 2015 se obtuvo los siguientes resultados en el área de matemática: el

75% de estos estudiantes se ubican en el nivel de pre inicio, el 14.5% se ubica en inicio y

ninguno en nivel satisfactorio en la ECE en el año 2016 los obtuvimos los siguientes

resultados : 20% en pre inicio, 45% en inicio, 20% en proceso y el 14.1% en el nivel

satisfactorio; donde claramente se puede observar el alto porcentaje ubicado en pre inicio

e inicio. Por lo que motivó darle mayor importancia a la elaboración y uso adecuado de

los instrumentos en una evaluación formativa en el enfoque por competencias a ser

empleado por los docentes para que se realice una evaluación donde se realice la

retroalimentación al estudiante para que se logre el desarrollo de competencias, ya que la

evaluación debe ejecutarse durante el proceso de aprendizaje. En el presente año lectivo

los resultados obtenidos en la ECR (de entrada) en el área de matemática son

preocupantes pues el 86% de estudiantes se encuentran en el nivel de pre inicio, 46.11%

en inicio, 12.3% en proceso y ninguno en satisfactorio. Del mismo modo se ha

sistematizado la información del monitoreo evidenciándose que un alto porcentaje de

docentes de esta área tienen dificultad en aplicar evaluación en el proceso didáctico

porque desconocen técnicas e instrumentos de la evaluación formativa. Por lo tanto, es

necesario fortalecer las capacidades pedagógicas para mejorar sus desempeños al

momento de evaluar a los estudiantes por lo que es necesario empoderarlos en la

9

evaluación por competencias del enfoque formativo implementando para ello el colegiado,

los grupos de interaprendizaje y posteriormente las pasantías.

El presente Plan de Acción es elaborado debido al diagnóstico que se realizó en el

primer monitoreo, tomándose como referencia los resultados de la evaluación censal

nacional y la evaluación censal regional, ya que los resultados de las evaluaciones ECE,

ECR no son los más óptimos lo que motivó a realizar cruces de información

determinándose que el principal problema es el alto porcentaje de estudiantes

desaprobados debido a las dificultad que tienen los docentes en uso de los instrumentos

de evaluación y desconocimiento de técnicas de la evaluación formativa; para dar solución

a este problema es necesario fortalecer a los docentes de matemática en sus desempeños

para que se empoderen en lo que respecta a la evaluación formativa, por lo que se

realizarán acciones que contribuyan al fortalecimiento de capacidades del docente a través

de GIAS, talleres y pasantías; es posible realizar el presente porque se cuenta con el

liderazgo pedagógico de un directivo, una docente fortaleza del área, el especialista del

área de la UGEL 16, asimismo, se cuenta con textos y materiales adecuados . Para realizar

el monitoreo, acompañamiento y asesoramiento se cuenta con un directivo sin aula a cargo,

con certificación en rúbricas y con conocimiento en evaluación formativa así como

elaboración y uso adecuado de instrumentos lo cual contribuirá a la mejora del proceso de

evaluación que aporte al desarrollo de capacidades matemática en los estudiantes, lo que

contribuirá en el incremento del nivel de aprendizaje de pre inicio a inicio y de inicio a

proceso, esta mejora se evidenciará mediante los monitoreos realizando

acompañamientos oportunos y permanentes al desempeño docente. En caso de no

abordar la problemática este se agudizaría, porque se incrementaría el porcentaje de

estudiantes con el área desaprobada, estudiantes repitentes, probable deserción escolar y

proyectos de vida truncadas.

Tomando en cuenta el árbol de problemas realizado a partir del problema priorizado

podemos observar que las principales causas son:

Procedimientos evaluativos tradicionales que no toman en cuenta los intereses y

necesidades de aprendizajes de los estudiantes por desconocimiento de la evaluación

formativa: se observa que los docentes no realizan la evaluación permanente durante el

proceso de aprendizaje, teniendo como efecto, Insatisfactorio nivel de logro de aprendizaje

que impide desarrollar competencias matemáticas y la autonomía del estudiante. Al no

aplican la evaluación formativa los docentes no realizan una retroalimentación reflexiva con

sus estudiantes que los ayude a construir sus aprendizajes, por lo tanto, no desarrollan sus

10

capacidades matemáticas. Para dar solución a este problema se realizará la siguiente

estrategia: Implementar el colegiado y los círculos de interaprendizaje formando e

implementando comunidades de aprendizaje.

Limitado monitoreo y acompañamiento de la práctica pedagógica por recargada

labor administrativa: Se evidencia que los Monitoreos y acompañamientos son planificados

pero no se dan cumplimiento de acuerdo al cronograma debido al cumplimiento de la

función administrativa, por lo tanto, los monitoreos, acompañamiento y evaluación (MAE),

no se realizan en forma permanente. Teniendo como efecto Limitada capacidad autocrítica

del docente para deconstruir su práctica no le permite innovar estrategias evaluativas. Baja

autoestima, desconfianza, relación tensa, desinterés y desmotivación por los aprendizajes.

Para superar esta deficiencia se optimizará el colegiado para elaborar el diagnóstico de

necesidades formativas de manera participativa.

Inadecuado manejo de conflictos en el aula generan un clima desfavorable para los

aprendizajes teniendo como efecto Baja autoestima, desconfianza, relación tensa,

desinterés y desmotivación para lograr sus aprendizajes. Durante las visitas al aula se ha

podido observar que en algunas de ellas no existe un clima escolar acogedor, armonioso

y de confianza favorable que sea propicio para generar aprendizaje, los estudiantes se

encuentran desmotivados para incrementar sus aprendizajes debido que algunos

docentes no generan un ambiente propicio para que se genere el aprendizaje. Por lo que

se implementará el colegiado de tutoría para promover un clima motivador para los

aprendizajes.

Haciendo un análisis a estas causas se puede determinar que la solución a este

problema se encuentran asociadas a los siguientes factores: Trabajo colegiado sobre

prácticas evaluativas en el aula, monitoreo y acompañamiento permanente y clima escolar

en el aula. Estos factores a tener en cuenta como parte de solución se sustenta en el

siguiente marco teórico:

Trabajo colegiado: Robustelli (s.f.), nos menciona que esta estrategia consiste en

generar espacios de reflexión donde los docentes de una institución educativa bajo el

liderazgo del directivo, se reúnen con la finalidad generar espacios de reflexión y de

autoevaluación sobre su práctica docente donde comparten y planifican estrategias

innovadoras, que contribuyan a resolver problemas de aprendizaje de los estudiantes, con

el objetivo de enriquecer y fortalecer el trabajo de cada uno de los integrantes del equipo

11

colegiado; con la participación de los docentes se logra reforzar su práctica pedagógica

mediante un trabajo de apoyo mutuo fortaleciendo sus desempeños, lo que contribuirá al

incremento de los aprendizaje de los estudiantes.

Práctica de la evaluación formativa en el aula: El proceso de evaluación del

estudiante forma parte del proceso de enseñanza así como del proceso de aprendizaje.

La práctica pedagógica docente es el factor fundamental que brinda a los estudiantes la

oportunidad de demostrar y valorar los logros alcanzados mediante una evaluación

formativa mediante el cual recibe una retroalimentación que permite al estudiante

reflexionar sobre su aprendizaje teniendo conocimiento de los instrumentos de evaluación,

además a los docente les permitirá reflexionar sobre su enseñanza, sobre sus estrategias

aplicadas y si la evaluación realizada si ha sido pertinente. Desde este aspecto, la

evaluación es un proceso especialmente didáctico que va a contribuir a mejorar la calidad

de la práctica pedagógica.

Monitoreo y acompañamiento: La principal labor del directivo es realizar monitoreos

en forma constante y permanente para que observe el desempeño docente, después del

cual, se determinan las fortalezas y debilidades detectadas, para luego brindar el

acompañamiento pertinente y oportuno a cada docente con el fin de fortalecer las

debilidades encontradas en su desempeño docente. La causa del problema relacionado a

este factor es insuficiente monitoreo y acompañamiento al docente; si tomamos en cuenta

los resultados de Terce, presentando en julio de 2015 el informe de resultados donde se

señala que: “el personal directivo debe ser capacitados en forma permanente para que

conozca y desarrolle estrategias que contribuyan al aumento de posibilidades de sustentar

los procesos de aula a lo largo del tiempo en todo el establecimiento escolar” (UNESCO,

2015 p.8) manifestando que el director debe estar actualizado en los cambios pedagógicos

que se realizan para que pueda monitorear, acompañar y asesorar el trabajo pedagógico

de los docentes y en forma conjunta encontrar soluciones de mejora e incrementar el

porcentaje de aprendizaje de los estudiantes, planificando diversas estrategias que

contribuyan a ello.

12

Análisis y resultados del diagnóstico

Descripción de la problemática identificada con el liderazgo pedagógico.

Con la finalidad de lograr la determinación del problema se contó con la participación activa

de los docentes del nivel secundario y para conocer esta problemática, se utilizó la técnica

de la chakana, así mismo se realizaron entrevistas a los docentes, estudiantes y padres de

familia; con los resultados y análisis de los mismos se determinó la problemática más

saltante los mismos que fueron relacionados con las dimensiones de gestión escolar:

gestión curricular, monitoreo y acompañamiento así como la convivencia escolar, factor

importante que contribuye al aprendizaje de los estudiantes, por lo que se debe promover

interacción entre la escuela, la familia y la comunidad, aspectos que fueron considerados

en la matriz de priorización del problema resultando como prioritaria la atención inmediata

del problema relacionado con la ejecución de la evaluación formativa ya que el uso de las

técnicas e instrumentos de evaluación en el área de matemática no son las adecuadas.

El MINEDU (2018). Establece para cada año escolar los compromisos de gestión

escolar, y que los agentes educativos tienen que programar actividades pertinentes para

cumplirlos. El primero compromiso dice: Progreso anual de los aprendizajes de todos los

estudiantes de la institución educativa, este compromiso tiene como único objetivo que los

estudiantes tienen que mejorar sus aprendizaje respecto al año anterior; para que se

cumpla este objetivo la institución educativa, en la primera jornada de planificación debe

de analizar los resultados de la ECE y reflexionar sobre las posibles causas que originaron

el porcentaje obtenido, luego establecer metas y objetivo para incrementar el aprendizaje

de los estudiantes mediante actividades que estarán plasmadas en el plan anual a los que

se realizaran seguimiento sobre los avances para que se logren las metas establecidas,

los mismos debes ser evaluados en forma trimestral como parte del seguimiento.

Relacionándolo con el problema priorizado deficiente uso de instrumentos y técnicas de

evaluación en el área de matemática del VI ciclo detectada en la institución educativa

emblemática N° 20523 Corazón de Jesús, afecta directamente a este primer compromiso

Progreso anual de todas y todos los estudiantes de la institución educativa por contar con

alto porcentaje de estudiantes desaprobados. La siguiente causa Limitado monitoreo y

acompañamiento de la práctica pedagógica por recargada labor administrativa afecta

directamente el compromiso cuatro Acompañamiento y monitoreo a la práctica pedagógica

en la institución educativa, la tercera causa es Inadecuado manejo de conflictos en el aula

generan un clima desfavorable para los aprendizajes que afecta el compromiso cinco

gestión de la convivencia escolar en la institución educativa. Se tiene que tener presente

13

que los compromisos de gestión escolar tienen relación directa con el marco del buen

desempeño directivo. Teniendo en cuenta la relación de ambos y con la finalidad de brindar

una solución, nos planteamos los siguientes desafíos:

Lograr monitoreo y acompañamiento adecuado y oportuno a los procesos de

evaluación en el área de matemática. Para ello se tendrá en cuenta la sexta competencia

del marco del buen desempeño directivo donde se manifiesta que el director es quien

gestiona la calidad de los procesos pedagógicos en las escuelas mediante el

acompañamiento planificado y oportuno a realizar a los docentes, luego se realiza la

autoevaluación y reflexión direccionado a alcanzar las metas de aprendizaje (MINEDU,

2013, p.45). Para lograr este desafío se realizarán monitoreos y acompañamientos

permanentes y pertinentes a los docentes del área de matemática donde partiendo de una

autoreflexión se asesorará y compartirá conocimientos sobre la evaluación por

competencias, permitiendo orientar adecuadamente sobre las técnicas y la elaboración de

instrumentos para una evaluación formativa en el enfoque por competencias, los cuales

deben ser aplicados en forma adecuada.

La competencia 5 del marco del buen desempeño directivo, en el desempeño 25

nos indica que se deben utilizar diversas técnicas y métodos de evaluación por

competencias para el logro de los aprendizajes esperados, teniendo en cuenta los estilos

de aprendizaje de los estudiantes (MINEDU, 2012, p.36). Para ello se planificarán

estrategias como: Talleres, GIAs, pasantías.

Lograr realizar trabajo colegiado (Reuniones de Trabajo Colegiado RTC) para el

desarrollo del desempeño docente. La competencia 8 del marco del buen desempeño

directivo nos menciona que: se debe organizar e implementar una comunidad profesional

de aprendizaje con los docentes de la escuela donde se ponga en práctica el trabajo

colaborativo, la autoevaluación, la autorreflexión y la formación continua; dirigida a

fortalecer la práctica pedagógica para el logro de las metas de aprendizaje trazadas

(MINEDU, 2013, p.44). Para lograr este desafío es importante planificar reuniones de

trabajo colegiado y trabajos colaborativos para fortalecer el desempeño docente en la

práctica pedagógica sobre todo en lo que respecta a la evaluación formativa, la elaboración

de instrumentos de evaluación y el uso adecuado de estos, contribuyendo que los

estudiantes desarrollen las capacidades matemáticas partiendo del error que les permita

lograr aprendizajes significativos.

14

Lograr un clima favorable que contribuya al logro de aprendizaje. Al respecto el

marco del buen desempeño directivo en la Competencia 2 nos manifiesta: Que se debe

Promover y sostener la participación activa y democrática de los actores de la escuela y

comunidad en la mejora de los aprendizajes, brindando un clima escolar basado en el

respeto, la motivación, la colaboración mutua y el reconocimiento de la diversidad

(MINEDU, 2013, p.39). Para lograr este desafío es necesario generar un ambiente

acogedor y armonioso donde se establezca la confianza y la empatía entre estudiantes

docentes y directivo tanto en el aula como en la institución educativa lo que conducirá a un

aprendizaje eficiente con una evaluación formativa pertinente donde el estudiante conozca

los instrumentos con el cual será evaluado así como los indicadores a lograr en el marco

de los aprendizajes esperados.

Resultados del diagnostico.

Con la finalidad de priorizar el principal problema en la institución educativa, se realizó

encuestas a los docentes, estudiantes y padres de familia, así mismo se utilizó la técnica

de la chakana. De la misma manera, se tomó en cuenta los resultados de la ECE de los

años 2015 y 2016 donde claramente se puede observar los resultados donde un alto

porcentaje está ubicado en inicio y pre inicio. Después de realizar el análisis de los

resultados de las acta de evaluación, en el cual se puede observar mayor porcentaje de

estudiantes con un alto porcentaje de estudiantes desaprobados en el área de matemática

y tomando como referencia los resultados de los monitoreos realizados a los docentes del

área quienes en su mayoría se ubicaron en el nivel II en la rúbrica 3 Evalúa el progreso de

los aprendizajes para retroalimentar a los estudiantes y adecuar su enseñanza, así como

promueve el razonamiento, la creatividad y/o el pensamiento crítico, se priorizó la rúbrica

3 dando origen al presente plan de acción, ya que se trata de la evaluación formativa que

debe realizar el docente durante el proceso de aprendizaje donde el estudiante debe

aprender partiendo del error, reflexionando sobre su aprendizaje y construyendo nuevos

conocimientos con la guía y orientación de su docente quien al observar sus dificultades

de aprendizaje debe encaminarlos a encontrar el camino correcto, también es necesario

que use adecuadamente los instrumentos de evaluación con la finalidad que logre los

aprendizajes propuestos de acuerdo al enfoque por competencias, motivo por el cual los

docentes de matemática deben de empoderarse de todo lo relacionado a la evaluación

formativa, así mismo debe adquirir conocimiento sobre la elaboración de los instrumentos

de evaluación con los cuales evidenciarán el desarrollo de los desempeños de sus

estudiantes en cuanto a las capacidades matemáticas, por lo que es muy necesario que la

15

evaluación se ejecute durante el proceso de aprendizaje usando adecuadamente los

instrumentos de evaluación.

Al tener una visión clara después de haber analizado los resultados del

diagnóstico, se estableció que es necesario fortalecer las tres dimensiones de gestión

escolar: gestión curricular, monitoreo y acompañamiento y convivencia escolar en el marco

de la evaluación formativa de los aprendizajes en el enfoque por competencia ya que

nuestro problema priorizado la dificultad del uso de los instrumentos de evaluación durante

el proceso pedagógico a cargo de los docentes del área de matemática del nivel

secundario, por lo que es necesario el empoderamiento de los docentes en el tema de

evaluación formativa en el enfoque por competencias.

La dimensión de gestión escolar, tiene que ver con la planificación curricular,

poniendo en práctica el liderazgo pedagógico se asesorará en cuanto a la planificación

de la programación curricular donde se considerará la evaluación formativa en el proceso

de enseñanza aprendizaje para lograr el desarrollo de capacidades matemáticas en cada

uno de los estudiantes del 1° y 2° grado de secundaria. Para ello se brindará un

asesoramiento permanente en cuanto a la elaboración de las sesiones de aprendizaje en

el marco del buen desempeño docente propiciando el cambio, aplicando el enfoque

crítico/reflexivo y poder cumplir con las metas propuestas, conllevando a una autorreflexión

y compromiso tanto del directivo así como de los docentes para incrementar el logro de los

aprendizajes en el área de matemática.

La dimensión sobre el monitoreo y acompañamiento, se priorizó el monitoreo y

asesoramiento continuo a los docente para lograr el fortalecimiento de sus desempeños en

cuanto a la evaluación formativa en el marco del enfoque por competencias, así como el

uso adecuado de los instrumentos de evaluación como: rúbricas, lista de cotejo, portafolio

entre otros, se realizará un acompañamiento docente permanente los mismos que se

reflejarán en el nivel de desempeño de los estudiantes según las competencias

matemáticas requeridas con una evaluación permanente planificada en cada sesión de

aprendizaje; con el presente plan de acción se logrará solucionar esta necesidad. Con el

empoderamiento de los docentes sobre el tema de la evaluación formativa lograremos

nuestras metas de aprendizaje planificadas en nuestro PAT, por lo tanto, la ejecución del

presente trabajo académico, contribuirá al incremento de logros de aprendizaje en el área

de matemática de la institución educativa Corazón de Jesús de Supe

16

La dimensión de gestión escolar, tiene que ver con la planificación curricular,

poniendo en práctica el liderazgo pedagógico se asesorará en cuanto a la planificación

de la programación curricular donde se considerará la evaluación formativa en el proceso

de enseñanza aprendizaje para lograr el desarrollo de capacidades matemáticas en cada

uno de los estudiantes del 1° y 2° grado de secundaria. Para ello se brindará un

asesoramiento permanente en cuanto a la elaboración de las sesiones de aprendizaje en

el marco del buen desempeño docente propiciando el cambio, aplicando el enfoque

crítico/reflexivo y poder cumplir con las metas propuestas, conllevando a una autorreflexión

y compromiso tanto del directivo así como de los docentes para incrementar el logro de los

aprendizajes en el área de matemática.

La dimensión de gestión escolar siguiente trata de la convivencia escolar, en esta

dimensión la mejora en nuestra institución educativa se realizará partiendo del compromiso

de cambio de los agentes educativos quienes promoverán un ambiente adecuado y un

clima escolar armonioso, de respeto y confianza teniendo en cuenta las necesidades

afectivas y diferenciadas de los estudiantes, motivándoles a incrementar el logro de sus

aprendizajes lo que contribuirá a la vez a la formación de personas conscientes de sus

pensamientos y de sus actos con práctica de valores en un enfoque crítico reflexivo y

transformador, para construir una sociedad justa, con igualdad, que valore su contexto y

viva en armonía con el medio ambiente.

Alternativas de solución para el problema identificado

Para dar solución al problema diagnosticado que comprende el presente trabajo, presento

tres alternativas, las cuales influenciarán en la resolución del problema, para lograr es

necesario realizar las siguientes acciones:

Realizar monitoreo y acompañamiento oportunos para fortalecer y empoderar a los

docentes en lo que corresponde a la elaboración de los instrumentos de evaluación así

como la adecuada aplicación de técnicas para que se logre en los estudiantes el desarrollo

de competencias y capacidades matemáticas, para ello se programarán las siguientes

estrategias: Se Implementará el colegiado y los círculos de interaprendizaje como

comunidades de aprendizaje, en el cual se realizarán actividades como, asesoramiento

permanente, jornadas de reflexión sobre la práctica pedagógica, grupos de

interaprendizajes, con la finalidad de empoderar a los docentes del área de matemática

en lo que respecta a la evaluación formativa, ya que es un factor importante se debe

considerar en todo el proceso pedagógico y didáctico con la finalidad que los estudiantes

17

alcancen los estándares de aprendizaje al finalizar el ciclo, lo que significaría que han

logrado las competencias matemáticas requeridas.

Promover y ejecutar trabajos colegiado y colaborativo a través de la organización e

implementación de comunidades profesionales de aprendizaje, para ello es necesario

optimizar el colegiado para elaborar el diagnóstico de necesidades formativas de manera

participativa, donde se realizarán talleres continuos de formación docente, convenios y

alianzas estratégicas, realizando jornadas de capacitación, talleres de fortalecimiento con

el fin de mejorar el desempeño docente de manera permanente y conjunta para luego lo

pongan en práctica en la mejora de los aprendizajes de los estudiantes. Es muy importante

tener en cuenta durante el proceso pedagógico, los ritmos y estilos de aprendizaje de los

estudiantes para que se realice una adecuada evaluación, por lo que es necesario que los

docentes conozcan las características, así como las necesidades e interés de aprendizaje

de sus estudiantes para el logro de los estándares, por lo tanto el logro de los aprendizajes.

Generar un clima armonioso y favorable para el aprendizaje con altas expectativas

y motivación para el logro de los aprendizajes, por lo que es muy necesario implementar el

colegiado de tutoría para promover un clima adecuado para los aprendizajes así como

para fortalecer la convivencia democrática en la institución educativa, en las aulas y en los

espacios de aprendizaje. Para ello se programarán las siguientes actividades: Jornadas de

reflexión y sensibilización, talleres sobre la importancia del clima escolar, elaboración

consensuada de los acuerdos de convivencia, asumir compromisos de cumplimiento de los

acuerdos de convivencia consensuados en la escuela, difundirlas en la comunidad

educativa y evaluaras en forma permanente. De esta manera estaremos cumpliendo con

los objetivos específico de nuestro árbol de objetivos los mismos que se detallan a

continuación: Primer objetivo específico Fortalecer capacidades docentes

empoderándolos en el enfoque formativo de la evaluación por competencias en el área de

matemática, con lo cual se estará logrando que el 100% de los docentes asisten al

colegiado y utilizan adecuadamente técnicas e instrumentos de evaluación elevando los

niveles de logro en el área de matemática. Segundo objetivo específico Fortalecer el

desempeño docente para evaluar el progreso de los aprendizajes implementando un

sistema de monitoreo y acompañamiento pertinente, con el cual estaremos obteniendo que

el 100% de docentes asisten al colegiado e innovan sus estrategias evaluativas mejorando

su desempeño en aula y el tercer objetivo específico es Fortalecer el liderazgo docente

para el adecuado manejo de conflictos en aula, con el cual se obtendrá como resultado

18

que el 100% de docentes que asisten al colegiado de tutoría gestionan adecuadamente el

clima del aula autorregulando el comportamiento de sus estudiantes.

Estas alternativas de solución se relacionan con las cinco dimensiones de liderazgo

de Viviane Robinson que tendrán un impacto particular en los resultados, estos son:

El establecimiento de metas y expectativas; con esto nos indica que el liderazgo

pedagógico será efectivo en cuanto a los resultados de los aprendizajes si se pone atención

a las metas propuestas planificadas.

Uso estratégico de los recursos; nos manifiesta que desde liderazgo pedagógico,

se debe garantizar que el personal docente, los materiales y los recursos económicos sean

destinados al cumplimiento de las metas pedagógicas.

Planeamiento, coordinación y evaluación de la enseñanza y del currículo; esto

quiere decir que se debe crear espacios de reflexiones con los docentes sobre la práctica

pedagógica, así como retroalimentar a los docentes para fortalecer sus desempeños,

teniendo en cuenta los resultados del monitoreo.

Promover y participar en el aprendizaje y desarrollo de los maestros, esto no dice

que el líder pedagógico promueve y motiva el aprendizaje de los estudiantes a través del

monitoreo y acompañamiento docente involucrándose en los procesos pedagógicos

didácticos.

Garantizar un ambiente seguro y de soporte; los docentes necesitan que se les

reconozca y valore su trabajo pedagógico para que sientan la confianza y apoyo por parte

del directivo.

Referentes conceptuales y experiencias exitosas

Referentes conceptuales frente a las alternativas priorizadas.

Los referentes conceptuales tomados en cuenta que sustentan las alternativas propuestas:

Trabajo colegiado con los maestro de matemática con el fin de fortalecerlos en el uso de

técnicas e instrumentos en el marco de la evaluación formativa. Espinosa (2004) se refiere

que el trabajo colegiado, es una estrategia donde los docentes se reúnen por áreas y

realizan un compartir de experiencias del trabajo pedagógico que realizan con sus

estudiantes sobre todo aquellos que obtuvieron buenos resultados de aprendizaje. De esta

manera los docentes se fortalecerán ante posibles debilidades apoyándose con el

compartir de las experiencias exitosas de cada docente. Esta acción contribuirá a

incrementar el trabajo colaborativo, asumiendo los cambios con compromiso y

responsabilidad de todos los agentes educativos para el logro de los objetivos también

19

compartidos. (León, 2005, p.3). Refiriéndose que con el trabajo colegiado se realizará un

trabajo colaborativo asumiendo los docentes responsabilidades compartidas para el logro

de metas comunes de aprendizaje propuestos.

Monitoreo y acompañamiento a los docentes del área de matemática para

fortalecer en ellos la capacidad de elaborar los instrumentos de evaluación así como el

manejo de técnicas en el marco de una evaluación formativa, con la finalidad de mejorar

el desempeño docente. El MINEDU, 2014 manifiesta que el monitoreo consiste en recoger

información y analizarlos para fortalecer la capacidad docente y mejorar sus desempeños

en los procesos pedagógicos con la práctica de la evaluación formativa con la finalidad de

optimizar los resultados incrementándose los logros de los aprendizajes.

En un fascículo del MINEDU se manifiesta que el acompañamiento pedagógico es

grupo de acciones que organiza y ejecuta el directivo con el objetivo de brindar asesoría

de la práctica pedagógica a los docentes mediante acciones dirigidas a mejorar sus

desempeños. Buscando de esta manera, los cambios que favorezca a que los docentes

fortalezcan sus desempeños. En este párrafo nos dice que en la actualidad se vienen

realizando cambios respecto a las funciones del Director, quien tiene otra mirada,

centrando su labor en la gestión curricular, poniendo en práctica el liderazgo pedagógico

planifica, implementa, ejecuta y evalúa las actividades correspondientes al monitoreo y

acompañamiento pedagógico al docente realizando visitas al aula, asesorando en forma

oportuna con la finalidad de fortalecer los desempeños en cada docente de acuerdo al

MBDD, con la finalidad que la labor que realiza en el aula sea fortalecida, asesora la

elaboración de las sesiones de aprendizaje, en la selección capacidades, uso de recursos

y materiales educativos, así como en la elaboración y aplicación de los instrumentos de

evaluación acorde a la evaluación formativa. El acompañamiento pedagógico es brindar

una asesoría planificada, permanente y contextualizada a los docentes con la finalidad de

mejorar su desempeño en lo referente a la labor pedagógica y de gestión (CNE, 2011,

p.13). En este párrafo nos dice que el acompañamiento pedagógico contribuye a la mejora

de la práctica docente fortaleciendo su desempeño.

Implementación de estrategias para la práctica de los acuerdos de una convivencia

consensuadas considerando los enfoques transversales como parte de la formación en

valores. Aldana, 2006 manifiesta que la convivencia es lo opuesto de la violencia, es la

práctica de las relaciones entre personas de un entorno, con actitudes y práctica de valores

propios. En este párrafo se indica que

La convivencia significa vivir en un clima de respeto y tranquilidad, en forma

armoniosa y poniendo en práctica los valores. “A convivir aprendemos conviviendo y ello

no surge simplemente de lecturas o discursos. Tampoco lo vamos a aprender en un curso

20

online. Constituye un aprendizaje que se adquiere desde la práctica cotidiana, más allá de

toda teoría (Aldana, 2006, p.30). Nos manifiesta que la convivencia armoniosa se aprende

con la práctica diaria, por lo tanto las instituciones educativas son los espacios donde se

debe de poner en práctica una convivencia armónica, con justicia, paz, comprensión y

felicidad, depende de cada persona para vivir en una sana convivencia porque no es cosa

que se aprenda sino que se ponga en práctica y esta debe ser permanente.

Teniendo en cuenta que la convivencia en el aula como en la institución educativa

es un factor importante, es muy necesario poner en práctica lo nos que indica el currículo

nacional al respecto.

Los enfoques transversales aportan concepciones importantes sobre la formación

de las personas, su relación con los demás, con el entorno y con el espacio común y se

traducen en formas específicas de actuar, que constituyen valores y actitudes que tanto

estudiantes, maestros y autoridades, deben esforzarse por demostrar en la dinámica diaria

de la escuela. Estas formas de actuar, empatía, solidaridad, respeto, honestidad, entre

otros se traducen siempre en actitudes y en comportamientos observables. Cuando

decimos que los valores inducen actitudes, es porque predisponen a las personas a

responder de una cierta manera a determinadas situaciones, a partir de premisas

libremente aceptadas. Son los enfoques transversales los que aportan esas premisas, es

decir, perspectivas, concepciones del mundo y de las personas en determinados ámbitos

de la vida social (Currículo Nacional, 2016, p.12). Este párrafo menciona que los enfoques

transversales favorecen a la autorregulación del comportamiento de los estudiantes,

poniendo práctica los valores lo que contribuirá a formación adecuada de las personas,

estos deben ser practicado no solo por los estudiantes sino también por los docentes y

las autoridades, para contar con ciudadanos íntegros.

Aportes de experiencias realizadas sobre el tema

Experiencia 1.

La experiencia exitosa sobre el trabajo colegiado como acercamiento a la práctica docente:

estudio de caso en una escuela normal cuya autora es Sandra Irene Romero Corella, logra

el objetivo de analizar los elementos del trabajo colegiado de los docentes de la ENES que

repercuten positivamente en la práctica de los procesos de enseñanza aprendizaje de los

profesores la cual llega a la conclusión que los docentes de la institución identifiquen dónde

están los inconvenientes al realizar el trabajo colegiado y la necesidad que tienen de

darle actividad a los equipos de trabajo, donde cada uno de ellos tiene autonomía para

21

ejecutar la práctica pedagógica, siendo éste un aspecto que no se ha sabido valorar. Ante

esta situación surgió la necesidad, en algunos docentes, de hacer su trabajo apegados a

la normatividad existente, de apegarse a los propósitos establecidos en la LEP-97, con el

propósito de mejorar el trabajo y seguir disfrutando de la independencia y libertad que hasta

hoy se ha tenido y no se le ha dado el valor que tiene.

Experiencia 2.

La presente experiencia exitosa se refiere el acompañamiento pedagógico que realiza el

personal directivo al desempeño de los docentes de las escuelas de educación primaria

del distrito de José Luis Bustamante y Rivero ubicado en Arequipa 2016 tiene como

objetivo determinar la relación existente entre el acompañamiento pedagógico que realizan

los directores y el desempeño pedagógico de los docentes de las escuelas Primarias del

distrito de José Luis Bustamante y Rivero, Arequipa 2016, llegando a la conclusión que

existe relación de niveles altos entre las variables de acompañamiento pedagógico a cargo

de los directores y el desempeño pedagógico de los docentes de las escuelas primarias

del distrito de José Luis Bustamante y Rivero. Teniendo como resultado que el 67% de

directivos (considerado 4 directores) de nivel alto en el acompañamiento pedagógico,

porque se lograron los dominios, las competencias y los desempeño en el marco de buen

desempeño del directivo haciendo referencia a los desempeños necesarios para que se

realice el proceso de cambio y mejora de la escuela. El 72% de los docentes

(considerados 57 profesores) tienen un nivel alto en el desempeño pedagógico, ya que

lograron los dominios, las competencias y los desempeño en el marco de buen desempeño

docente haciendo referencia que el proceso del aprendizaje es el más adecuado para los

estudiantes.

Experiencia 3.

Esta experiencia exitosa sobre la convivencia escolar como elemento fundamental para

una formación en ciudadanía cuya autora es Diana Sirley Patiño Ochoa, tiene como

objetivo contribuir a la formación en ciudadanía de los educandos de la Institución educativa

Julián Pinto Buendía; partieron de la reflexión y autorreflexión docente sobre su práctica

pedagógica, realizando diálogo crítico reflexivo que les permitan fortalecer el respeto, la

tolerancia y la aceptación de sí mismo y de los otros, aplicando estrategias para una buena

convivencia en el aula con armonía y paz, promoviendo y manteniendo espacio de sana

convivencia en el aula, haciendo que los estudiantes obtengan comportamientos positivos

en su vida diaria, trascendiendo hacia la familia, la comunidad y donde se encuentren.

22

Propuesta de implementación y monitoreo del plan de acción

Matriz de Plan de Acción: Objetivo general, especifico, dimensiones, acciones y metas.

Es importante contar con la presente matriz, porque contribuye a la planificación y organización de todo el trabajo a realizar en el plan de acción en forma pertinente

y oportuna lo que facilitará lograr el objetivo general, logrando solucionar el problema priorizado.

Problema: “Inadecuada evaluación de los aprendizajes en el enfoque por competencias del vi ciclo del nivel secundaria de la Institución

Educativa Educativa Corazón de Jesús”

Objetivo General

Objetivos específicos

Dimensiones

Estrategias/Altern

ativas de solución

Acciones o actividades

Metas

Optimizar la adecuada

aplicación de técnicas e

instrumentos de

evaluación de los

aprendizajes en el área

de matemática del VI

ciclo de la I.E.

CORAZÓN DE JESÚS

DE – SUPE

Fortalecer a los docentes en la evaluación

formativa con técnicas e instrumentos

adecuados al área de Matemática.

Planificación

curricular.

I. Implementar

comunidades de

aprendizajes

I.1.-Realizar talleres.

I.2.-Jornadas de reflexión.

I.3.-Trabajo colegiado.

5 docentes de matemática

100%

20 docentes de otras

áreas 75%

Ejecutar el monitoreo y acompañamiento a la

práctica pedagógica de forma efectiva,

fortaleciendo las capacidades de los

docentes en las técnicas e instrumentos de

evaluación.

Monitoreo y

acompañamiento

II. Realizar Trabajo

colegiado

II.1.-Realizar Grupos de Interaprendizaje (GIAS)

II.2.-Visita de aula

II.3.-Observación entre pares.

5 de docentes de

matemática.

20 docentes de otras

áreas 75%

Promover los acuerdos de convivencia

consensuadas para mejorar el clima del aula

considerando los enfoques transversales.

Convivencia

escolar

III. Fortalecer

capacidades

docentes sobre

resolución de

conflictos.

III.1.-Taller sobre técnicas de resolución de conflictos.

III.2.-Selección y capacitación a estudiantes lideres

para que sean partícipes en la solución de conflictos.

III.3.-Campañas de sensibilización sobre el buen trato.

5 de docentes de

matemática.

20 docentes de otras

áreas 75%

23

Matriz de la Implementación de Plan de Acción: cronograma, responsables y recursos humanos.

Es importante contar con la presente matriz, porque contribuye a la ejecución de todo el trabajo a realizar en el plan de acción en forma oportuna lo que facilitará

el logro de los objetivos específicos logrando de esta manera solucionar el problema priorizado.

Objetivos específicos

Acciones organizadas según

dimensión

Meta

Responsables

Recursos

Cronograma Bimestral

Humanos/ materiales I II III IV

Fortalecer capacidades docentes

empoderándolos en el enfoque

formativo de la evaluación por

competencias en el área de

matemática.

I.1.-Realizar talleres.

100% de docentes de

matemática.

75% de docentes de otras

áreas

Directora

Especialista UGEL 16

Docentes, Refrigerios, data,

laptop, fotocopias, Materiales.

X

X

X

X

I.2.-Jornadas de reflexión.

Directora

Docentes

Data, Laptop

X

X

X

X

I.3.-Visita al aula. Directora

Docente fortaleza

Data, Laptop, papelotes

X

X

X

X

Fortalecer el desempeño docente

para evaluar el progreso de los

aprendizajes implementando un

sistema de monitoreo y

acompañamiento pertinente..

II.1.-Realizar Grupos de

Interaprendizaje (GIAS)

100% de docentes de

matemática.

75% de docentes de otras

áreas

Directora

Docente fortaleza

Data, Laptop, papelotes

X

X

X

X

II.2.-Trabajo colegiado Directora

Docentes

Data, Laptop, papelotes

X

X

X

X

II.3.-Observación entre pares. Directora

Docentes

Fichas, copias

X

X

X

X

Fortalecer el liderazgo docente

para el adecuado manejo de

conflictos en aula.

.

III.1.-Taller sobre técnicas de resolución

de conflictos.

100% de docentes de tutores

75% de docentes de otras

áreas

Directora

Docentes tutores

Data, Laptop, papelotes

X

X

III.2.-Selección y capacitación a

estudiantes lideres para que sean

partícipes en la solución de conflictos.

Directora

Docentes tutores

Data, Laptop, papelotes,

copias, refrigerio.

X

X

X

III.3.-Campañas de sensibilización sobre

el buen trato.

Directora

Docentes tutores

Cartulinas, plumones,

Afiches

X

X

X

24

Presupuesto.

Para cubrir el presupuesto del presente plan de acción se contará con ingresos procedentes de APAFA

Y recursos financieros.

Acciones Recurso Fuente de financiamiento Costo

I.1.-Realizar talleres. Docentes, Refrigerios, data, laptop, fotocopias, Materiales.

Recursos financieros APAFA

S/.200.00

I.2.-Jornadas de reflexión.

Data, Laptop Recursos financieros

S/.30.00

I.3.-Realizar trabajo

colegiado.

Data, Laptop, papelotes Recursos financieros

S/.20.00

II.1.-Realizar Grupos de

Interaprendizaje (GIAS)

Data, Laptop, papelotes Recursos financieros

S/.30.00

II.2.-Visita de aula. Data, Laptop, papelotes

Recursos financieros

S/.40.00

II.3.-Observación entre

pares.

Fichas, copias Recursos financieros

S/.50.00

III.1.-Taller sobre técnicas

de resolución de

conflictos.

Data, Laptop, papelotes Recursos financieros APAFA

S/60.00

III.2.-Selección y

capacitación a estudiantes

lideres para que sean

partícipes en la solución de

conflictos.

Data, Laptop, papelotes,

copias, refrigerio.

Recursos financieros APAFA

S/150.00

III.3.-Campañas de

sensibilización sobre el

buen trato.

Cartulinas, plumones,

Afiches, refrescos.

Recursos financieros APAFA

S/ 150.00

25

Matriz de monitoreo y evaluación.

La presente matriz contribuirá a realizar el seguimiento de las actividades programadas para el cumplimiento del objetivo principal

ACCIONES ORGANIZADAS SEGÚN

DIMENSIÓN

NIVEL DE

LOGRO DE

LAS

ACCIONES

(0 – 5)

FUENTE DE VERIFICACION

(evidencias que sustentan el

nivel de logro)

RESPONSABLES PERIODICIDAD

APORTES Y/O

DIFICULTADES SEGÚN EL

NIVEL DE LOGRO

REFORMULAR ACCIONES

PARA MEJORAR NIVEL DE

LOGRO

I.1.-Realizar talleres. 4 Lista de asistencia

Acta

Directora Abril – Mayo Participación de los

docentes

Consenso sobre horarios

para realizar el taller.

I.2.-Jornadas de reflexión.

5 Lista de asistencia

Acta

Directora Marzo-junio-

setiembre

Participación de los

docentes

Consenso sobre horarios

para realizar la jornada

I.3.-Realizar trabajo colegiado. 4 Lista de asistencia

Acta

Directora Marzo-mayo-julio-

setiem-nov

Participación de los

docentes

Horario de hora

colegiada

II.1.-Realizar GIAS 5 Lista de asistencia

Plan de MAE

Docente fortaleza Abril-junio-

agosto-octubre

Participación de los

docentes

Horario de hora

colegiada

II.2.-Visita de aula. 4 Ficha de monitoreo

Cronograma de visita

Plan de monitoreo

Directora Marzo a diciembre Planificación prevista Horario del docente

II.3.-Observación entre pares. 4 Ficha de monitoreo

Cronograma de visita

Plan de monitoreo

Directora

Docente Fortaleza

Mayo- agosto-

noviembre

Planificación prevista Horario del docente

26

III.1.-Taller sobre técnicas de

resolución de conflictos.

4 Lista de asistencia

Acta

Especialista Junio- octubre Participación de los

docentes

Consenso sobre horarios

para realizar el taller

III.2.-Selección y capacitación a

estudiantes lideres para que sean

partícipes en la solución de

conflictos.

5 Lista de asistencia

Directora

Tutores

Abril a diciembre Participación de los

estudiantes

Consenso sobre horarios

para realizar el taller

III.3.-Campañas de sensibilización

sobre el buen trato.

4 Lista de asistencia

Tutores Mayo- setiembre Participación de los

docentes tutores y

estudiantes.

Consenso sobre horarios

para realizar la campaña.

NIVEL DE LOGRO DE LA

ACCIÓN

CRITERIOS

0 No se implementó (con justificación)

1 Implementación en inicio (dificultades en su ejecución, requiere justificación)

2 Implementación en forma parcial (dificultades en su ejecución, requiere justificación)

3 Implementación intermedia (ejecución parcial, pero sigue de acuerdo a lo programado)

4 Implementación avanzada (avanzada de acuerdo a lo programado)

5 Implementación completa (ejecutada al 100%)

27

Conclusiones

El presente plan permitirá solucionar el problema priorizado de la institución educativa,

con la ejecución de las siguientes estrategias planteadas que guardan relación con las

dimensiones de la gestión escolar:

El Trabajo Colegiado se relaciona con la dimensión de gestión curricular

constituyéndose en una alternativa en donde los docentes de matemática se empoderan

de la evaluación formativa en el enfoque por competencia, aplicando los instrumentos y

técnicas de evaluación en forma adecuada durante los procesos pedagógicos, logrando

evaluar las competencias matemáticas de los estudiantes.

La visita al aula se relaciona con la dimensión del monitoreo constituyendose en

una alternativa viable para fortalecer la capacidad docente en el uso adecuado de los

instrumentos y técnicas de la evaluación formativa en el enfoque por competencias,

fortaleciendo sus desempeños lo que contribuirá a mejorar el aprendizaje de los

estudiantes.

Los círculos de interaprendizaje están relacionado a la Convivencia Escolar se

constituye una alternativa viable orientada a la mejora de la disciplina escolar creando

un clima escolar favorable y armonioso factor importante para el logro de los

aprendizajes de los estudiantes, practicando en forma diaria los acuerdo de convivencia

elaborados por los estudiantes a nivel de aula y por la comunidad educativa a nivel

institucional ya que se desarrollarán a través de las sesiones de aprendizaje.

Las estrategias como Trabajo Colegiado, Visita al Aula y Círculos de

Interaprendizaje constituyen alternativas viables y pertinentes para el cumplimiento del

objetivo general que sustenta el presente trabajo académico «Optimizar la adecuada

aplicación de técnicas e instrumentos de evaluación de los aprendizajes en el área de

matemática del VI ciclo de la institución educativa 20523 Corazón de Jesús» – Supe.

28

Referencias

Arlos Aldana Mendoza, Aprender a convivir en un mundo de violencias.

Aymer Darinel León Mollinedo. El trabajo colegiado en las escuelas de educación

básica.

Consejo Nacional de Educación. Programa de Acompañamiento Pedagógico para

mejorar los aprendizajes.

Cruz Pérez Pérez , La convivencia sobre el clima social en el aula.

Espinoza (2004) Módulo V Monitoreo, acompañamiento y evaluación.

Fernando Trujillo. Sobre comunidades profesionales de aprendizaje.

Fiscículo de gestión escolar centrada en los aprendizajes. El acompañamiento

pedagógico.

Gabriela J. Krichesky y F. Javier Murillo Torrecilla. Las comunidades profesionales de

aprendizaje. Una estrategia de mejora para una nueva concepción de escuela.

Marco del Buen Desempeño Directivo.

Marco del Buen desempeño Docente.

MINEDU. Fascículo de Gestión Escolar Centrada en los Aprendizajes.

Robustelli, G. (s.f.). La importancia del trabajo colegiado en estas épocas educativas

complejas. Recuperado de http://portalsej.jalisco.gob.mx.

Rodríguez Gómez, G. e Ibarra Sáiz, M. S. (2011). Evaluación orientada al Aprendizaje

estratégico.

UNESCO , La educación encierra un tesoro.

29

Anexos

PLAN DE ACCION.

Informe de diagnóstico ( revisar el árbol de problemas y el árbol de objetivos) DIRECTIVO: ELBA ADELA MONTALVAN ANTAURCO DE PINTO

Institución Educativa Emblemática Nº N° 20523 “CORAZÓN DE JESÚS” – SUPE Fecha: 10 DE JUNIO DE 2018

Problema DIFICULTADES EN LA APLICACIÓN DE TÉCNICAS E INSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN EN EL ÁREA DE MATEMÁTICA EN EL VI CICLO DEL NIVEL SECUNDARIA DE LA I.E.E CORAZÓN DE JESÚS DE SUPE

Propuestas de solución Objetivo General: Fortalecer capacidades docentes en la aplicación de técnicas e instrumentos de evaluación de los aprendizajes en el área de matemática del VI ciclo de la I.E. CORAZÓN DE JESÚS DE - SUPE

Causa Efecto Objetivo Especifico Estrategia

C1- Procedimientos evaluativos tradicionales que no

toman en cuenta los interés y necesidades de

aprendizajes de los estudiantes por

desconocimiento de la evaluación formativa.

E1- Insatisfactorio nivel de logro de aprendizaje que impide desarrollar competencias matemáticas y la autonomía del estudiante

OE 1- Fortalecer capacidades docentes

empoderándolos en el enfoque formativo de la

evaluación por competencias en el área de

matemática

E1- Implementar el colegiado y los círculos de

interaprendizaje como comunidades de aprendizaje

.

C2 Limitado monitoreo y acompañamiento de la

práctica pedagógica por recargada labor

administrativa

E2 – Limitada capacidad autocrítica del docente para

deconstruir su práctica no le permite innovar

estrategias evaluativas.

OE 2 – Fortalecer el desempeño docente para evaluar el

progreso de los aprendizajes implementando un

sistema de monitoreo y acompañamiento

pertinente.

E2 Optimizar el colegiado para elaborar el diagnóstico de

necesidades formativas de manera participativa

C3- Inadecuado manejo de conflictos en el aula

generan un clima desfavorable para los

aprendizajes

E3 – Baja autoestima, desconfianza, relación tensa,

desinterés y desmotivación por los aprendizajes

OE 3 Fortalecer el liderazgo docente para el adecuado

manejo de conflictos en aula.

E3 Implementar el colegiado de tutoría para promover

un clima adecuado para los aprendizajes.

Meta: (describir en porcentaje qué resultados espera lograr) Teniendo en cuenta los resultados de la ECE 2016, ECR 2017 y Actas de Evaluación 2017, en el presente año se espera lograr un incremento de aprendizaje en un 100%.

Fuente: Elaboración propia

31

Árbol de problema.

Fuente: Elaboración propia

Baja autoestima, desconfianza, relación tensa,

desinterés y desmotivación por los aprendizajes

Limitada capacidad autocrítica del docente

para deconstruir su práctica no le permite

innovar estrategias evaluativas.

Insatisfactorio nivel de logro de aprendizaje

que impide desarrollar competencias

matemáticas y la autonomía del estudiante

DIFICULTADES EN LA APLICACIÓN DE TÉCNICAS E INSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN EN EL ÁREA DE MATEMÁTICA EN EL VI CICLO DEL NIVEL

SECUNDARIA DE LA I.E.E CORAZÓN DE JESÚS DE SUPE

Procedimientos evaluativos tradicionales que no

toman en cuenta los interés y necesidades de

aprendizajes de los estudiantes por desconocimiento

de la evaluación formativa.

Limitado monitoreo y acompañamiento de

la práctica pedagógica por recargada labor

administrativa

Inadecuado manejo de conflictos en el aula

generan un clima desfavorable para los

aprendizajes

EFECTOS

CAUSA

PROBLEMA

CENTRAL

32

Árbol de objetivos

100% de docentes que asisten al colegiado

de tutoría gestionan adecuadamente el

clima del aula autorregulando el

comportamiento de sus estudiantes

100% de los docentes asisten al colegiado y

utilizan adecuadamente técnicas e

instrumentos de evaluación elevando los

niveles de logro en el área de matemática

100% de docentes asisten al colegiado e

innovan sus estrategias evaluativas

mejorando su desempeño en aula.

Fortalecer capacidades docentes en la aplicación de técnicas e instrumentos de evaluación de los

aprendizajes en el área de matemática del VI ciclo de la I.E. CORAZÓN DE JESÚS DE - SUPE

Fortalecer capacidades docentes

empoderándolos en el enfoque formativo

de la evaluación por competencias en el

área de matemática

Fortalecer el desempeño docente para

evaluar el progreso de lo aprendizajes

implementando un sistema de monitoreo y

acompañamiento pertinente

FINES

OBJETIVO

GENERAL

OBJETIVOS

ESPECÍFICOS

Fortalecer el liderazgo docente para el

adecuado manejo de conflictos en

aula.

Implementar el colegiado y los círculos de

interaprendizaje como comunidades de

aprendizaje

Optimizar el colegiado para elaborar el

diagnóstico de necesidades formativas

de manera participativa

Implementar el colegiado de tutoría

para promover un clima adecuado

para los aprendizajes

Fuente: Elaboración propia.

33

Mapa de proceso de Gestión Escolar.

Fuente: Adaptado del Módulo 2 de Planificación Curricular. Minedu (2016).

34

Mapa de proceso de monitoreo y acompañamiento.

Fuente: Adaptado del Módulo 2 de Planificación Curricular. Minedu (2016).

35

Mapa de proceso de convivencia escolar.

Fuente: Adaptado del Módulo 2 de Planificación Curricular. Minedu (2016).

36

Evidencias fotográficas.

Realizando el análisis de los resultados de la

ECE con los docentes

Analizando los resultados de aprendizaje

con los docentes del área de matemática

FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA

37

Realizando la priorización de la problemática en

consenso con los docentes

Capacitando a los docentes sobre la rúbricas antes del

inicio del monitoreo.

FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA

Entrevista

Actores: docentes:

Tipo de Instrumento: Guía de entrevista

Pregunta 1: ¿De qué manera asume Ud. el enfoque por competencias en sus sesiones de

aprendizaje? Explíquenos brevemente.

Respuestas de los docentes Subcategorías Categoría D1. Partimos de problemas cotidianos. Durante la sesión se generan desafíos y cuando ellos intentan o resuelven un problema demuestran que son capaces. A medida que ellos adquieran confianza para resolver problemas matemáticamente serán competentes.

Desarrollo de capacidades matemáticas para la resolución de problemas

Práctica pedagógica en aula

D2. Movilizando capacidades de mis estudiantes partiendo de retos y desafíos constantes, creando diversos escenarios para lograr un aprendizaje autónomo donde la evaluación se transforme en una herramienta que procure la mejora de los aprendizajes y no como un mecanismo de medición y/o castigo.

Desarrollo progresivo de capacidades promoviendo aprendizajes autónomos

D3. Desarrollar capacidades comunicativas para resolver una situación planteada en la problematización partiendo de situaciones reales por ejemplo la construcción de las normas de convivencia, ello promueve participación activa en los estudiantes pues expresan sus opiniones en las asamblea de aula.

Desarrollo de capacidades comunicativas para la resolución de problemas D4 Desarrollando capacidades comunicativas que le permitan a los

estudiantes comunicarse eficazmente en diferentes situaciones de la vida: Se planteó la simulación que eran directivos de una escuela y necesitaban elaborar oficios solicitando mobiliario escolar.

Pregunta 2: ¿En qué consiste las actividades y/o situaciones evaluativas que propone Ud. a sus

estudiantes?

Respuestas de los docentes Subcategorías Categoría D1. Las actividades inicialmente son problemas que involucran actividades de baja demanda cognitiva las cuales de acuerdo a su desenvolvimiento van aumentando el nivel de complejidad.

Gradualidad y apoyo progresivo en las actividades evaluativas

Evaluación Formativa

D2. Las actividades evaluativas son permanentes y sobre todo ofreciendo espacios de análisis y corrección que permitan a los estudiantes ser agentes activos y participativos en toda la sesión de aprendizaje; autoevaluándose, también la co-evaluación; para vincularse con sus propios procesos de aprendizaje y evaluar sus progresos.

Autoevaluación y co-evaluación para evidenciar progresos

D3. Las situaciones evaluativas no tienen que generar en los estudiantes miedo o estrés, sino que deben permitir a los estudiantes conocer cómo van desarrollando sus capacidades y como pueden lograr el desarrollo de las que aún no han logrado.

Autorregulación de los aprendizajes

D4. Las situaciones que propongo son prácticas que se aplican en la vida cotidiana por ejemplo que escriban un artículo de opinión sobre el uso obligatorio del uniforme escolar. Una estrategia significativa es la coevauación, pues permite que los compañeros que son vistos horizontalmente evalúen sus trabajos, a los que pueden cuestionar, lo que no sucede con el docente.

Situaciones evaluativas desafiantes y retadoras partiendo de situaciones del contexto

39

Pregunta 3:¿Qué técnicas e instrumentos aplica Ud. para evaluar el desempeño de sus

estudiantes?

Respuestas de los docentes Subcategorías Categoría D1. Por la dinámica de las sesiones en donde todo el tiempo debe ser usado para monitorear las actividades de nuestros estudiantes, uso las listas de cotejo. Aplicación de prácticas calificadas.

Propósitos de la evaluación: Lista de cotejo, rúbricas, resolución de problemas y fichas metacognitivas

Criterios de evaluación

para construir

instrumentos

D2. Varían de acuerdo a la intencionalidad de lo que quiero evaluar, partiendo quizás de una simple lista de cotejo en la participación de recojo de saberes previos de los estudiantes, en la elaboración de prototipos, argumentaciones e indagaciones científicas utilizo las rubricas. fichas metacognitivas.

D3. Diversos instrumentos: Las rúbricas para mapas conceptuales , la lista de cotejo, las preguntas cerradas y abiertas, la resolución de problemas

D4. La rúbrica en la evaluación de producción de textos escritos permite que los estudiantes evidencien sus logros y dificultades. Para que se autoevalúen es necesario que ellos conozcan los indicadores que se tendrán en cuenta para evaluarse, es decir que sea socializada.

Pregunta 4: ¿Considera Ud. que el clima del aula influye en el logro de aprendizajes?

Respuestas de los docentes Subcategorías Categoría D1. Si influye, por lo que es necesario siempre recordar al inicio de las sesiones las normas de convivencia. Por ejemplo, si existe bullying en el aula, los estudiantes tendrán temor para participar en clases por temor a las burlas; por lo que es necesario incidir en el Respeto. Así también si existe respeto entre docentes y estudiantes, los estudiantes tendrán motivación para escuchar y realizar las actividades propuestas por el docente.

Normas de convivencia: Respeto por las diferencias

Tipos de interacción que promueve el docente en aula

D2. Es un tema fundamental para el éxito del proceso educativo, teniendo que ver con la satisfacción de las necesidades emocionales de los estudiantes como: respeto autoestima, convivencia, entre otros. Siendo así el clima del aula un ambiente facilitador del aprendizaje permitiendo al estudiante sentirse a gusto y ser el protagonista de su propio aprendizaje.

Ambientes acogedores que promuevan el aprendizaje

D3. Si influye enormemente en el logro de los aprendizajes. En un aula donde todos los estudiantes son aceptados, tendrá un desempeño adecuado ante cualquier situación o reto que se le presenta. Pero, en un aula, donde hay grupos que denigran o maltratan de manera física o sicológica a sus compañeros de aula, habrá deficiencias e inadecuados desempeños ante algún reto que se le presente.

Respeto por las diferencias, evitando la discriminación

D4. Tiene notable influencia sobre todo en la motivación y disposición para aprender, incluso el maestro tiene que demostrar capacidad para autorregular conductas en situaciones donde los estudiantes muestran comportamientos inadecuados.

Estrategias para autorregular emociones y conductas

40

Pregunta 5:¿De qué manera realiza el acompañamiento socio afectivo a sus estudiantes para el

logro de los aprendizajes?

Respuestas de los docentes Subcategorías Categoría D1. Continuamente los felicito por sus avances. Lo importante es avanzar en la confianza en ellos mismos, que sepan que son capaces de desarrollar problemas y que poco a poco dejen sus temores. Es un trabajo difícil porque muchos de ellos han crecido creyendo que “no son buenos” para las matemáticas o a veces usan la frase “no sirvo” para ello.

Altas expectativas en el desarrollo de capacidades en sus estudiantes

Acompañamiento Integral a los estudiantes

D2. Manteniendo actitudes asertivas que faciliten el buen clima para el trabajo y el aprendizaje en el aula, donde prevalezca la integración del afecto a la enseñanza, el reconocimiento y aceptación de la individualidad del alumno, basado en un clima de respeto que favorezca el trabajo en equipo.

Asertividad, empatía y buen trato para autorregular emociones D3. Brindado oportunidades a nuestros estudiantes en el desarrollo de sus

capacidades. La construcción de espacios para desarrollar empatía y trato amable entre ellos para que se concreticen los aprendizajes previstos.

D4. Demostrando asertividad y empatía para entender las necesidades de cada estudiante. Una estudiante que nos contesta mal, más que corregir mediante una papeleta y/o castigar; ello debe ser motivo para buscar estrategias que autorregulen emociones.

Pregunta 6: ¿Cómo actúa Ud. cuando un estudiante se equivoca? Enumere 3 acciones que realice

Respuestas de los docentes Subcategorías Categoría D1. Los felicito por haber intentado resolver el problema, me enfoco en lo que ha realizado bien y luego; Utilizo la retroalimentación mediante preguntas de tal manera que los mismos estudiantes encuentran las respuestas. Nuevamente les planteo problemas similares para que se refuerce lo aprendido.

Retroalimentación descriptiva y reflexiva haciendo uso constructivo del error

Actitudes docentes frente al error

D2. No penalizo el error, por el contrario esto me sirve como escenario para ajustar algunas estrategias en la sesión de aprendizaje. Promuevo en los estudiantes que vean su equivocación como algo positivo y que les va a servir para aprender. Propicio que el estudiante descubra por si solo en que se equivocó y como puede mejorar.

D3. Le pido que vuelva a leerlo para que lo comprendan y realizo un acompañamiento orientando en las dificultades que muestran pues aprender del error es una oportunidad para que el estudiante aprenda significativamente.

D4. Primero, el estudiante debe ser consciente de su error, luego debemos hacer que reflexione sobre el porqué se produjo el error, después se propicia el intercambio de opiniones sobre el conocimiento errado. Lo vivenciamos en el aula cuando elaboraron sus oficios; pues los estudiantes afirman que pueden aprender gracias a los errores que visualizaron en clase.

41

Pregunta 7:¿Qué estrategias aplica Ud. para construir un clima favorable para los aprendizajes?

Respuestas de los docentes Subcategorías Categoría D1. Recordar al inicio de la sesión las normas de convivencia. Motivar continuamente a los estudiantes a ser mejores cada día.

Disposición para el aprendizaje

Condiciones que genera el docente para el aprendizaje

D2. Integrar el afecto a la enseñanza, reconocer las características y necesidades individuales de los alumnos, permitir y validar la expresión de opiniones y sentimientos, prestar atención y apoyo a los estudiantes, tomando en cuenta habilidades sociales como parte esencial para la convivencia en el aula. D3. Establecer la participación de los estudiantes desarrollando un ambiente cálida para el trabajo en equipo.

Manejo de emociones en las relaciones interpersonales

D4. Partiendo de un diagnóstico de la situación emocional del aula, generando confianza para que todos participen. Enfatizo en la comunicación asertiva creando y brindando espacios para el desarrollo de la empatía.