Attīstība un tās vērtības/vērtēšana

Kristīne ĀboliņaLatvijas Universitāte

Ģeogrāfijas un zemes zinātņu fakultāteDocente

Kristine.abolina@lu.lv

Seminārs Latvijas – Lietuvas pārrobežu sadarbības programmas projekta „Development of joint strategy and cooperation network for promotion of creative industries” ,LLIII-194” ietvaros.

Latvija 2030 - indikatori

IKP uz vienu iedzīvotāju gadā (EUR pēc pirktspējas paritātes) 14000 - >27000

Energointensitāte ekonomikā – bruto iekšzemes enerģijas patēriņš pret IKP (kg naftas ekvivalenta uz 1000 EUR no IKP) 306 - <150

Pasažieru apgrozība dzelzceļa transportā (milj. pasažierkilometru gadā) 951 - >1150

Uz izaugsmi balstīta ekonomika

• Ietaupām un darām efektīvāk – vai ietaupām?

• Kuram ir mazāks elektroenerģijas patēriņš kā pirms 10 gadiem?

• 2000.gadā Latvijā gadā patērētas 5922 GWh elektroenerģijas,

• 2008.gadā Latvijā gadā patērētas 7794 GWh elektroenerģijas, (+31%)

• 2010.g. – 7500 GWh

Latvijas Enerģētikas stratēģija 2030

Kas ir attīstība?

Ilgtspējīgas attīstības rādītāji

• IKP pieaugums• Zaļāku vietējo dabas resursu patēriņš

Eiropas vienotie rādītāji (pilsētām) pamatrādītāji

• Iedzīvotāju apmierinātība ar vietējo pašvaldību

• Vietējais ieguldījums pasaules klimata izmaiņās (vai ekoloģiskā pēda)

• Vietējā mobilitāte un pārvietošanās veidi

• Vietējo zaļo zonu un pakalpojumu pieejamība

• Gaisa kvalitāte

Eiropas vienotie rādītājipapildrādītāji

• Bērnu ceļš uz skolu un mājām • Vietējās pašvaldības un uzņēmumu

ilgtspējīga pārvalde• Piesārņojums ar troksni• Ilgtspējīgs zemes lietojums• Produkti, kas veicina ilgtspējību

Bērnu ceļš uz skolu un attālums līdz skolai

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

Hamen

linna

Stokh

olma

Mod

ena

iet kājām vai braucar riteni

dzīvo mazāk kā 300m attālumā no skolas

Ko Jūs varat pateikt no šī rādītāja?

Pieejamība veselības un sociālajiem pakalpojumiem un iedzīvotāju apmierinātība

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

Blab

ojevg

rada

Ferra

ra

Moden

a

A Corun

a

pieejamībaapmierinātība

Ko Jūs varat pateikt no šī rādītāja?

0

20

40

60

80

100

Stokholma Rīga Oslo Barselona

% iedzīvotāji

pieejamība apmierinātība

Publisko zaļo zonu un atklāto teritoriju pieejamība un iedzīvotāju apmierinātība ar pilsētas vides kvalitāti atsevišķās Eiropas

pilsētās un Rīgā

Rādītāji nav brīnumlīdzeklis• Veicināt

velotransporta attīstību

• Līdz 2015. gadam panākt, ka 30% iedzīvotājiem galvenais satiksmes līdzeklis ir velosipēds

0

10

20

30

40riteņbraucējuīpatsvars

mērķis 2015

0

10

20

30

40

riteņbraucējuskaits

%

Cilv.

Sistēmas inovācija pret optimizāciju sauszemes pasažieru transportā

Progresīvs ST

personalizēts ST

Organizētas kopējās mašīnas

CO2 politika

Līzings mobilitātei

Pretsastrēgumu politika

P&R, ST joslas

saules bat. mašīnasMašīnu elektronika

mašīnas pilsētai

inteliģentie ceļi

Sociālie rādītāji

Sistēmas inovācija

Sistēmas optimizācija

Cik % novada budžeta veido ienākuma nodoklis?

• Vīzija un savas vietas atrašana

Homezones.ukBurnley, South West Area, Lancashire North Close Estate, Redruth Cornwall Northcourt Estate, Denton Kent Poulton Area, Morecambe Lancashire Wardleworth, Rochdale Wonford, Exeter Devon Ashton West End Tameside

Gresham teritorija Midlsbro (Anglija)Projekta mērķis• Stiprināt kopienas tīklojumu un drošību,

ieviešot mājzonas konceptu piecās apkaimes ielās

• Nodrošināt vietu vājākiem lietotājiem• Uzlabot drošību• Nodrošināt stāvvietas krustojošajās ielās• Veicināt satiksmes neiekļūšanu zonā.ietekme• Iedzīvotāji:apkārtnē jūtas drošāk• Vide uzlabojusies , jo drošību naktī vairo

jaunais ielu apgaismojums• Ir patīkamāka vide un labāka dzīves

vides kvalitāte, kas veicina vairāk kajāmiešanu

• Īpašumu vērtība zonas iekšienē ir pieaugusi ātrāk kā blakus teritorijās

• Kopā šie uzlabojumi izraisa vēlmi arī apkārtējās teritorijās ieviest mājzonas

Apdraudējums vērtībām: vietējo iedzīvotāju

interešu neievērošana attīstībā – apkaimes pamatinfrastruktūras likvidācija

Mežaparks attīstās

Kopējie resursi

Izsmelti vai degradēti

Kopējā resursa traģēdija

• resursu lieto daudzi indivīdi, kuriem ir neierobežota pieeja šim resursam, tādējādi resurss tiek degradēts – traģēdija visiem:– Katrs gūst no tā labumu– Resurss ir tik liels, bet indivīds ietekmē

ļoti maz– Katrs kļūst ieinteresēts izmantot pēc

iespējas vairāk pēc iespējas ātrāk

Kad cilvēku kļūst daudz vai resursu izmantošanas intensitāte

liela• Resurss ātri tiek izsmelts• Ekoloģisko nišu aizņem citas sugas,

nekomerciālas, kuras pēc tam grūti izspiest

• Tie ir parasti cilvēki, kas dara parastas lietas

• Ja kāds grib procesu apturēt, vienatnē ir bezspēcīgs

Galvenais jautājums risinājumam

• Kā apturēt resursu degradējošo darbību?

• Kā veicināt prosociālu uzvedību?

Pamatmetodes, kā veicināt prosociālu uzvedību

• Valsts likumu, normu, stimulu un noteikumu izmantošana

• Izglītības programmas, kas mēģina veicināt prosociālu uzvedību, dodot informāciju un mēģinot izmainīt cilvēku attieksmi

• Mazo grupu/kopienas pārvalde• Izmantojot morālus, reliģiskus un ētiskus

pamudinājumus

Kopienas resursa sekmīgu pārvaldi veicinošie apstākļi

Resurss ir lokāli kontrolējamsNosakāmas robežas

Resursi paliek savās robežās

Var izveidot vietējos pārvaldes likumus (augst.vara atbalsta, palidz, atzīst)

Izmaiņas resursā var adekvāti monitorēt

Atkarība no vietējā resursaResursa izsmelšanas draudi ir uztverami, saprotami

Vietējam resursam grūti atrast aizstājēju

Grūti vai dārgi atstāt reģionu

Kopienas esamībaStabila, parasti nedaudz iedzīvotāju

Sociālo mijiedarbību biezs tīklojums

Vispārpieņemtas normas (sociālais kapitāls)

Resursa lietotājiem ir pietiekošas zināšanas taisnīgu un efekt. lik.veidoš.

Piemēroti likumi un procedūrasVeidoti un maināmi piedaloties

Grupa kontrolē monitoringu un procesa un personālo izpildi

Likumi uzsver autsaideru izslēgšanu

Likumos ir stimuli un pakāpeniski sodi

Ko var paveikt kopienas pārvalde? - Priekšrocības

• Kopienas pārvalde balstās uz stabilām sociālām tradīcijām

• Kopienas pārvalde internalizē eksternalitātes• Kopienas pārvalde var būt sekmīga ļoti ilgstoši• Kopienas pārvalde var mudināt cilvēkus iet tālāk par

pašizaugsmi• Kopienas pārvaldei ir mazas ieviešanas izmaksas• Kopienas pārvalde ir aizmirstā stratēģija

Ko var paveikt kopienas pārvalde? - ierobežojumi

• Kopienas pārvalde ir sekmīga ierobežotam resursu lokam (ne globālajām vides problēmām)

• Sociālās tendences samazina kopienas pārvaldes iespējamību

Līderība – parastās kļūdas• Dod par daudz vietu pašapmierinātībai• Nespēj nodibināt pietiekoši spēcīgu vadošo

koalīciju• Nepietiekoši novērtēts vīzijas spēks• Atļauj kādie apstākļiem atkāpties no vīzijas• Paziņo uzvaru pārāk ātri• Nespēj iesakņot pārmaiņas pietiekami

stingri korporatīvajā kultūrā

• Alternatīva – partnerība, līdzdalīgā plānošana

Butānas laimības indekss

līdzīga izpratne par līdzīga izpratne par kopējo labumukopējo labumu