Upload
hakhuong
View
222
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
BABVSTRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
5.1 Strategi dan Kebijakan
5.1.1. Strategi
Strategi untuk mencapai visi dan misi Badan Kepegawaian dan
Pengembangan SDM Kota Padang didapatkan dengan menggunakan Analisis Gap,
yaitu dengan membandingkan kondisi sekarang yang menyangkut permasalahan
kepegawaian di Pemerintah Kota Padang dengan kondisi ideal yang ingin dicapai.
Adapun penjabarannya adalah sebagai berikut:
Kondisi Sekarang
a. Belum terdapatnya Standar Kompetensi dan Pola Karir aparatur yang jelas.
b. Penggadaan, sistem rekrutmen, penempatan, mutasi, promosi, pembinaan dan
pengembangan karir dan distribusi aparatur harus ditingkatkan karena belum
sepenuhnya berdasarkan standar kompetensi, Pola karir dan kebutuhan
organisasi.
c. Pengelolaan data dan pelayanan informasi kepegawaian aparatur daerah yang
cepat, tepat dan aktual masih perlu ditingkatkan dengan memanfaatkan teknologi
informasi secara optimal.
d. Pelayanan administrasi kepegawaian masih perlu ditingkatkan agar pelayananyang baik, bersih dan melayani kepada seluruh aparatur tercapai.
e. Kualitas sumber daya aparatur masih perlu ditingkatkan baik kualitas maupun
kuantitas sesuai kompetensi dan kebutuhan organisasi dan daerah.
f. Oisiplin aparato daerah masih perlu ditingkatkan dengan menerapkan sistem
reward dan punishmen secara seimbang.
g. Sarana dan prasarana harus ditingkatkan baik kualitas maupun kuantitas
khususnya Badan Kepegawaian dan Pengembangan SOM belum mempunyai
gedung kantor yang defenitif dan rerpresentatif sehingga pelayanan dan
pengelolaan manajemen kepegawaian belum dapat dilaksanakan secara
maksimal.
VII
Kondisi Ideal yang diharapkan :a. Terdapatnya Standar Kompetensi dan Pola Karir aparatur yang jelas.
b. Penggadaan, sistem rekrutmen, penempatan, mutasi, promosi, pembinaan dan
pengembangan karir dan distribusi aparatur berdasarkan standar kompetensi Polakarir dan kebuuhan organisasi.
c. Pengelolaan cata dan pelayanan informasi kepegawaian aparatur daerah yang
cepat, tepat den aktual dengan memaksimalkan pemanfaatan teknologi informasi.
d. Peningkatan pelayanan administrasi kepegawaian agar pelayanan yang baik,
bersih kepada seluruh aparatur tercapai.
e. Peningkatan kualitas dan kuantitas sumber daya aparatur baik kualitas sesuai
kompetensi dan kebutuhan organisasi dan daerah.
f. Peningkatan disiplin aparatur daerah dengan menerapkan sistem reward dan
punishmen secara seimbang.
g. Sumber daya aparatur yang mempunyai kompetensi dalam jabatan dan sesuai
dengan kebunnan organisasi dan daerah.
h. Gedung kantor BKPSDM yang defenitif dan representatif lengkap dengan sarana
dan prasarananya.
Dengan membandingkan antara kondisi sekarang dan kondisi ideal yang
ingin dicapai dalam kepegawaian Pemko Padang, maka didapatkan strategi berikut :
a. Menyusun dan melaksanakan penggadaan, sistem rekrutmen, penempatan,
mutasi, promosi, pembinaan dan pengembangan karir, peningkatan kapasitas
aparatur sesuai standar kompetensi, pola karir dan kebutuhan organisasi serta
meningkatkan kepatuhan aparatur terhadap peraturan perundang-undangan.
b. Menyelenggarakan pelayanan dan pembinaan administrasi kepegawaian yang
transparan, cepat dan tepat dan nyaman bagi aparatur dan stakeholders berbasis
teknologi informasi.
c. Menyelenqqaracan sistem manajemen internal BKPSDM yang didukung oleh
kantor yang defenitif dan representatif lengkap dengan sarana prasarananya.
d. Meningkatkan koordinasi dan hubungan yang efektif dan baik dengan mitra kerja
serta stakeholders terkait.
e. Melakukan evaluasi secara kontinyu terhadap pelaksanaan program dan kegiatan
yang dilaksanakan.
Vl2
Dengan membandingkan kondisi sekarang dan kondisi ideal dalam Badan
Kepegawaian dan pengembangan Sumber Daya Manusia, maka didapatkan strategi
sebagai berikut :
1. Pembinaan dan Pengembangan Aparatur.2. Peningkatan Kapasitas SDM Aparatur.
3. Program Pembinaan dan Pengembangan Aparatur
4. Peningkatan Disiplin Aparatur.
5. Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
6. Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi Informasi.
5.1.2. Kebijakan
Melihat kondisi dan potensi yang ada pada Badan Kepegawaian dan
Pengembangan Sumber Daya Manusia Kota Padang, serta berpedoman pada visi
dan misi serta faktor-faktor kunci keberhasilan ditambah tersedianya data yang akurat
dan relevan, untuk 5 tahun mendatang Badan Kepegawaian dan Pengembangan
Sumber Daya Manusia Kota Padang telah menetapkan kebijakan dalam
pembangunan bidang kepegawaian dan Pengembangan SDM atau aparatur
pemerintah daerah.
Kebijakan Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
Kota Padang merupakan tindak lanjut dan penjabaran dari kebijakan Pemerintah Kota
Padang dalam pembangunan SDM aparatur pemerintah daerah yang bertujuan untuk
memberikan pelayanan yang prima kepada masyarakat dan aparatur pemerintah
daerah sendiri.
Berdasarkan hal tersebut diatas, maka kebijakan yang disusun dalam
rangka mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan adalah sebagai berikut :
.:. Pelaksanaan Seleksi Penerimaan Calon PNS
.:. Pelaksanaan Analisis formasi PNS, Penyusunan Peta Jabatan dan Profil PNS
.:. Pelaksanaan Pengangkatan Tenaga Honorer Kategori " menjadi PNS
.:. Pelaksanaan Penerimaan Pendaftaran Calon Praja IPDN
.:. Pengangkatan CPNS menjadi PNS
.:. Pengangkatan Seleksi dan Pengangkatan Calon PNS dari Tenaga Honorer
Kategori II
V 13
.:. Pelaksanaan Rapat Koordinasi Kepegawaian Pemko Padang
.:. Pelaksanaan Pendidikan dan Pelatihan Pimpinan Tk. II
.:. Pelaksanaan Pendidikan dan Pelatihan Pimpinan Tk. III (Pola Kontribusi)
.:. Pelaksanaan Pendidikan dan Pelatihan Pimpinan Tk. IV (Pola Fasilitasi)
.:. Pendidikan dan Pelatihan Prajabatan bagi CPNS Pemko Padang (Pola Fasilitasi)
.:. Pelaksanaan Pengukuran Indeks Profesional ASN
.:. Pelaksanaan Penyusunan Rencana Pembinaan Karier ASN
.:. Pelaksanaan Penyusunan Talent Mapping Pejabat Administrasi dan Pengawas
.:. Pelaksanaan Pendidikan dan Pelatihan PPNS
.:. Pelaksanaan Pengembangan Sumber Daya Manusia
.:. Pelaksanaan Penunjang Pelatihan dan Kursus Keterampilan
.:. Pelaksaanaan Bimbingan Teknis Perpres 54 Tahun 2010 dan Perubahannya
.:. Pelaksanaan Bimbingan Teknis Akuntansi & Pelaporan Keuangan Berbasis Akrual
.:. Pelaksanaan Workshop Formulasi Budaya Kerja Pegawai Pemko Padang
.:. Pelaksanaan Bimbingan Teknis Bendahara
.:. Pelaksanaan 3eneral Check Up Kesehatan Pejabat Eselon II & III Stuktural
Pemko Pdg.:. Pelaksanaan Bimtek Tata Naskah Dinas
.:. Pelaksanaan Bimbingan Teknis Perencanaan
.:. Pelaksanaan Diklat Revolusi Mental ASN Pemko Padang
.:. Pelaksanaan Pembekalan PNS yang Akan Pensiun .
•:. Pelaksanaan Bimtek Manajemen Kepegawaian
.:. Pelaksanaan Bimbingan Teknis Kompetensi Camat dan Lurah
.:. Pelaksanaan Pelatihan Peningkatan Kompetensi Lurah se Kota Padang
.:. Pelaksanaan Bimbingan Teknis Pelayanan Publik
.:. Pelaksanaan Pelatihan Karakter Building bagi PNS dan Keluarga
.:. Pelaksanaan Monitoring dan Evaluasi Laporan Diklat
.:. Pembekalan Tenaga Mediasi Bimbingan Konseling
.:. Pelaksanaan Workshop Lanjutan Formulasi Budaya Kerja
.:. Pelaksanaan Mutasi Jabatan Struktural dan Jabatan Kepala Sekolah melalui Tim
BAPERJAKA TI Tim Penilaian Kinerja
.:. Pelaksanaan Pelantikan Jabatan Struktural Pemko Padang
Vl4
.:. Pelaksanaan Seleksi Kompetensi Pejabat Struktural di Lingkungan Pemko Padang
.:. Pelaksanaan Seleksi Kompetensi ASN dari Luar Kota Padang ke Lingkungan
Pemko Padang.
•:. Pelaksanaan ,=>enilaianKompetensi dan Pemetaan Pejabat Struktural Pemko
Padang.
•:. Penempatan PNS melalui Tim Penilai Kinerja
.:. Pelaksanaan Monitoring Peningkatan Disiplin Pegawai dan Sidang MPP & BAPEK
.:. Pelaksanaan Bimbingan Konseling dan Pembinaan Kepegawaian Pemko Padang
.:. Pelaksanaan Sosialisasi Peraturan-Peraturan Kepegawaian
.:. Pelaksanaan Sosilaisasi PP No. 45 tahun 1990 tentang Perkawinan dan
Perceraian .
•:. Pelaksanaan Sosialisasi UU No.5 Tahun 2014 tentang ASN
.:. Pelaksanaan Sosialisasi Pemberhentian PNS
.:. Pelaksanaan Harmonisasi Rumah Tangga PNS dilingkungan Pemko Padang
.:. Pelaksanaan Sidang Kode Etik Pegawai Negeri Sipil
.:. Pelaksanaan Bimbingan Teknis Laporan Harta Kekayaan Penyelenggaraan
Negara (LHKPN)
.:. Pelaksanaan Bimbingan Teknis Laporan Harta Kekayaan Aparatur Sipil Negara
(LHKASN).:. Pelaksanaan Monitoring dan Evaluasi Sosialisasi Penilaian Prestasi Kerja
.:. Pelaksanaan Penilaian Kinerja ASN Pemko Padang
.:. Pelaksanaan Penilaian Kompetensi ASN
.:. Pelaksanaan Sosialisasi Penilaian Prestasi Kerja PNS
.:. Pelaksanaan Pembinaan Kesejahteraan Pegawai
.:. Pelaksanaan Pengelolaan dan Pengurusan Tanda-Tanda Kehormatan PNS
.:. Pelaksanaan Pengurusan Kenaikan Pangkat bagi PNS di Pemko Padang
.:. Pelaksanaan Pengolahan dan Pengurusan MPP, Pangkat Pengabdian dan
Pensiun PNS
.:. Pelaksanaan Ujian Dinas dan Ujian Penyesuaian Ijazah
.:. Pelaksanaan Pengkoreksian Angka Kredit Jabatan Fungsional
.:. Pelaksanaan Penyediaan jasa surat menyurat
.:. Pelaksanaan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air & Listrik
VIS
.:. Pelaksanaan Penyediaan Jasa Pemeliharaan & Perizinan Kendaraan
Dinas/Operasional
.:. Pelaksanaan Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor
.:. Pelaksanaan Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja
.:. Pelaksanaan Penyediaan Alat Tulis Kantor
.:. Pelaksanaan Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
.:. Pelaksanaan Penyediaan Komponen Instalasi ListriklPenerangan Bangunan Kantor
.:. Pelaksanaan Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor
.:. Pelaksanaan Penyediaan Bahan Bacaan & Peraturan Perundang-Undangan
.:. Pelaksanaan Penyediaan Makanan dan Minuman
.:. Pelaksanaan Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah
.:. Pelaksanaan Penyediaan Alat Kebersihan
.:. Peningkatan Pelayanan Administrasi Perkantoran
.:. Pelaksanaan Penyediaan Jasa Pengamanan Kantor
.:. Pelaksanaan Pengadaan Meubilair
.:. Pelaksanaan Pemeliharaan Rutin/ Berkala Kendaraan Dinas/ Operasional
.:. Pelaksanaan Pengadaan kendaraan dinas
.:. Pelaksanaan Pemeliharaan Rutin Berkala Gedung Kantor
.:. Pelaksanaan Penyediaan Jasa perkantoran
.:. Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung Kantor
.:. Penyusunan DED Gedung Kantor BKPSDM
.:. Pembangunan Gedung Kantor BKPSDM
.:. Pelaksanaan Penyusunan laporan capaian kinerja & ikhtisar realisasi kinerja SKPD
.:. Pelaksanaan Penyusunan Renstra BKPSDM
.:. Pelaksanaan Sensus Barang Milik Daerah
.:. Pelaksanaan Perencanaan dan Penganggaran SKPD
.:. Pelaksanaan Rapat koordinasi kepegawaian lingkup BKPSDM
.:. Pelaksanaan Harmonisasi Rumah Tangga PNS
.:. Pelaksanaan Sistem Kehadiran Online Pegawai Pemko Padang
.:. Pelaksanaan Sstem Informasi Pengelolaan Data Kepegawaian secara Online
(e_SDM)
Vl6
.:. Pelaksanaan Implementasi dan Update Data Sistem Aplikasi PelayananKepegawaian (SAPK)
.:. Pelaksanaan Penataan Dokumen Elektronik Kepegawaian Pemko Padang
.:. Pelaksanaan Pembangunan Website BKD Kota Padang
.:. Pelaksanaan Sosialisasi dan Implementasi Pendataan Ulang PNS (e_PUPNS)
.:. Pelaksanaan Pameliharaan/Pengembangan Website BKD Kota Padang
.:. Pelaksanaan Pengembangan Sistem Kehadiran Online
.:. Pelaksanaan Pengelolaan Sistem Sasaran Kerja Pegawai
Untuk lebih jelasnya keterkaitan antara sasaran, strategi dan arah kebijakan
dapat dilihat pada table V.1 dan V.2 berikut:
Vl7
Tabel. V.1Keterkaitan antara Sasaran, Strategi dan Arah Kebijakan
NO SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN1-
~, _'''"',1 Terwujudnya perencanaan Pembinaan dan .:. Pelaksanaan Seleksi Penerimaan Calon PNS
pengadaan kepegawaian Pengembangan Aparatur .:. Pelaksanaan Analisis formasi PNS, Penyusunan Peta Jabatan danyang berkesinambunganProfil PNS
.:. Pelaksanaan Penqanqkatan Tonaqa Honorer Kategori II menjadi
PNS.:. Pelaksanaan Penerimaan Pendaftaran Calon Praja IPDN.:. Pengangkatan CPNS menjadi PNS.:. Pengangkatan Seleksi dan Pengangkatan Calon PNS dari Tenaga
Honorer Kategori II
2 Terwujudnya pegawai ASN Peningkatan kapasitas SDM .:. Pelaksanaan Pendidikan dan Pelatihan Pimpinan Tk. IIyang memenuhi standar aparatur .:. Pelaksanaan Pendidikan dan Pelatihan Pimpinan Tk. III (Polakompetensi
Kontribusi).:. Pelaksanaan Pendidikan dan Pelatihan Pimpinan Tk. IV (Pol a.:. Pendidikan dan Pelatihan Prajabatan bagi CPNS Pemko Padang
(Pola Fasilitasi)
Vl8
.:. Pelaksanaan Pengukuran Indeks Profesional ASN
.:. Pelaksanaan Penyusunan Rencana Pembinaan Karier ASN
.:. Pelaksanaan Penyusunan Talent Mapping Pejabat Administrasi dan
Pengawas
.:. Pelaksanaan Pendidikan dan Pelatihan PPNS
.:. Pelaksanaan Pengembangan Sumber Oaya Manusia
.:. Pelaksanaan Penunjang Pelatihan dan Kursus Keterampilan
.:. Pelaksaanaan Bimbingan Teknis Perpres 54 Tahun 2010 dan
Perubahannya
.:. Pelaksanaan Bimbingan Teknis Akuntansi & Pelaporan Keuangan
Berbasis Akrual
.:. Pelaksanaan Workshop Formulasi Budaya Ke~a Pegawai Pemko
Padang
.:. Pelaksanaan Bimbingan Teknis Bendahara
.:. Pelaksanaan General Check Up Kesehatan Pejabat Eselon II &
Stuktural Pemko Pdg
.:. Pelaksanaan Bimtek Tala Naskah Oinas
.:. Pelaksanaan Bimbingan Teknis Perencanaan
.:. Pelaksanaan Oiklat Revolusi Mental ASN Pemko Padang
Vl9
Pembinaan danPengembangan Aparatur
.:. Pelaksanaan Rapat Koordinasi Kepegawaian Pemko Padang
.:. Pelaksanaan Bimtek Manajemen Kepegawaian
.:. Pelaksanaan Bimbingan Teknis Kompetensi Camat dan Lurah
.:. Pelaksanaan Pelatihan Peningkatan Kompetensi Lurah se Kota
Padang
.:. Pelaksanaan Bimbingan Teknis Pelayanan Publik
.:. Pelaksanaan Pelatihan Karakter Building bagi PNS dan Keluarga
.:. Pelaksanaan Monitoring dan Evaluasi Laporan Diklat
.:. Pembekalan Tenaga Mediasi Bimbingan Konseling
.:. Pelaksanaan Workshop Lanjutan Formulasi Budaya Ke~a
.:. Pelaksanaan Mutasi Jabatan Struktural dan Jabatan Kepala
Sekolah melalui Tim BAPERJAKATI Tim Penilaian Kinerja
.:. Pelaksanaan Pelantikan Jabatan Struktural Pemko Padang
.:. Pelaksanaan Seleksi Kompetensi Pejabat Struktural di Lingkungan
Pemko Padang
.:. Pelaksanaan Seleksi Kompetensi ASN dari Luar Kota Padang ke
Lingkungan Pemko Padang .
•:. Pelaksanaan Penilaian Kompetensi dan Pemetaan Pejabat
Struktural Pemko Padang.
V 110
.:. Penempatan PNS melalui Tim Penilai Kinerja .
3 Terwujudnya pengendalianpegawai ASN
Peningkatan disiplin aparatur •:. Pelaksanaan Monitoring Peningkatan Disiplin Pegawai dan Sidang
MPP & BAPEK
.:. Pelaksanaan Bimbingan Konseling dan Pembinaan Kepegawaian
Pemko Padang
.:. Pelaksanaan Sosialisasi Peraturan-Peraturan Kepegawaian
.:. Pelaksanaan Sosilaisasi PP No. 45 tahun 1990 tentang Perkawinan
dan Perceraian .
•:. Pelaksanaan Sosialisasi UU No.5 Tahun 2014 tentang ASN
.:. Pelaksanaan Sosialisasi Pemberhentian PNS
.:. Pelaksanaan Harmonisasi Rumah Tangga PNS dilingkungan Pemko
Padang
.:. Pelaksanaan Sidang Kode Etik Pegawai Negeri Sipil
Peningkatan kapasitas sumberdaya aparatur
.:. Pelaksanaan Bimbingan Teknis Laporan Harta Kekayaan
Penyelenggaraan Negara (LHKPN)
.:. Pelaksanaan Bimbingan T€knis laporan Harta Kekayaan Aparatur
Sipil Negara (LHKASN)
Peningkatan KapasitasSumber Oaya Aparatur
.:. Pelaksanaan Monitoring dan Evaluasi Sosialisasi Penilaian Prestasi
Kerja
Vill
.:. Pelaksanaan Penilaian Kinerja ASN Pemko Padang
.:. Pelaksanaan Penilaian Kompetensi ASN
.:. Pelaksanaan Sosialisasi Penilaian Prestasi Ke~a PNS
.:. Pelaksanaan Pembinaan Kesejahteraan Pegawai
Pembinaan dan Pelayanan .:. Pelaksanaan Pengelolaan dan Pengurusan Tanda- TandaAdministrasi Aparatur Daerah Kehormatan PNS
4 Meningkatnya kualitas Pembinaan dan pelayanan .:. Pelaksanaan Pengurusan Kenaikan Pang kat bagi PNS di Pemkopelayanan administrasi adminitrasi aparatur daerah Padangkepegawaian .:. Pelaksanaan Pengolahan dan Pengurusan MPP, Pangkat
Pengabdian dan Pensiun PNS.:. Pelaksanaan Ujian Dinas dan Ujian Penyesuaian Ijazah.:. Pelaksanaan Pengkoreksian Angka Kredit Jabatan Fungsional
Pelayanan administrasi .:. Pelaksanaan Penyediaan jasa surat menyuratperkantoran .:. Pelaksanaan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air &
Listrik.:. Pelaksanaan Penyediaan Jasa Pemeliharaan & Perizinan
Kendaraan Dinas/Operasional.:. Pelaksanaan Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor.:. Pelaksanaan Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Ke~a
V 112
Peningkatan saran a danprasarana perkantoran
.:. Pelaksanaan Penyediaan Alat Tulis Kantor
.:. Pelaksanaan Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
.:. Pelaksanaan Penyediaan Komponen Instalasi ListriklPenerangan
Bangunan Kantor
.:. Pelaksanaan Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor
.:. Pelaksanaan Penyediaan Bahan Bacaan & Peraturan Perundang-
Undangan
.:. Pelaksanaan Penyediaan Makanan dan Minuman
.:. Pelaksanaan Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar
Daerah
.:. Pelaksanaan Penyediaan Alat Kebersihan
.:. Peningkatan Pelayanan Administrasi Perkantoran
.:. Pelaksanaan Penyediaan Jasa Pengamanan Kantor
.:. Pelaksanaan Pengadaan Meubilair
Pemeliharaan.:. Pelaksanaan rutin/berkala kendaraan
dinas/operasional
.:. Pelaksanaan Pengadaan Kendaraan Dinas
.:. Pelaksanaan Pemeliharaan Rutin Berkala Gedung Kantor
.:. Pelaksanaan Penyediaan Jasa Perkantoran
V 113
Peningkatan pengembanganSistem Pelaporan CapaianKinerja dan Keuangan
.:. Pelaksanaan Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung Kantor
.:. Pelaksanaan Penyusunan OED Gedung Kantor BKD
.:. Pelaksanaan Pembangunan Gedung Kantor
.:. Pelaksanaan Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar
realisasi kinerja SKPD
Program PerencanaanPembangunan DaerahPeningkatan danpengembangan pengelolaankeuangan daerahOptimalisasi PemanfaatanTeknologi Informasi
.:. Pelaksanaan Penyusunan Renstra BKPSDM
.:. Pelaksanaan Sensus barang milik daerah Pemko Padang
.:. Penyusunan Perencanaan dan Penganggaran SKPD
.:. Pelaksanaan Sistem Kehadiran Online Pegawai Pemko Padang
.:. Pelaksanaan Sistem Informasi Pengelolaan Data Kepegawaian seca
Online (e-SDM)
.:. Pelaksanaan Implementasi dan Update Data Sistem Aplikasi
Pelayanan Kepegawaian (SAPK)
.:. Pelaksanaan Penataan Dokumen Elektronik Kepegawaian Pemko
Padang
.:. Pelaksanaan Pembangunan Website BKD Kota Padang
.:. Pelaksanaan Sosialisasi dan Implementasi Pendataan Ulang PNS
(e_PUPNS)
V 114
.:. Pelaksanaan Pemeliharaan/Pengembangan Website BKD Kota
Padang
.:. Pengembangan Sistem Kehadiran Online
.:. Pelaksanaan Pengelolaan Sistem Sasaran Ke~a Pegawai.
V 115