Balanç de l’INFORME 2020 de les tres línies estratègics i

Balanç de l’INFORME 2020 de les tres línies estratègics i dels seus objectius, del Pla Estratègic de Ciutat Mollet 2025; fet pels col·laboradors/experts de ciutat de

les tres comissions d’impuls del Pla Estratègic de Ciutat Mollet2025.

Dades generals

Font de les dades: www.molletvalles.cat/continguts/la-ciutat/mollet-en-xifres/

http://www.molletvalles.cat/continguts/la-ciutat/mollet-en-xifres/

Font de les dades: www.molletvalles.cat/continguts/la-ciutat/mollet-en-xifres/

Font de les dades: Mollet del Vallès | El Perfil de la Ciutat (perfilciutat.net)

http://www.molletvalles.cat/continguts/la-ciutat/mollet-en-xifres/

http://www.perfilciutat.net/perfils/mollet-del-valles

https://www.idescat.cat/emex/?id=081249&lang=es#h3fc000000








Font: https://www.idescat.cat/emex/?id=081249&lang=es#h3fc000000




Font idescat: Dades COVID

https://dadescovid.cat/?tipus=aga&codi=68&id_html=sap_1_12

Situació de les dades Covid a Mollet: baixen lleugerament els casos, l’índex de rebrot i la velocitat de transmissió

25/01/2021

Actualitat

L’alcalde de Mollet del Vallès, Josep Monràs, ha presidit, un dilluns més, la reunió de seguiment de la situació que es viu a la ciutat arran de la Covid-19. L’Ajuntament segueix demanant als molletans i les molletanes el compliment de les normes i que extremi les precaucions.

Les últimes dades indiquen que l'índex de rebrot a Mollet és de 500 punts, la velocitat de transmissió d'1,10 i els casos detectats els darrers 7 dies han estat 133 i els darrers 14 dies 255. Actualment hi ha 38 persones ingressades per COVID a l'Hospital de Mollet.

D'altra banda, s'han fet 1.835 PCR, 900 tests i s'han posat 1.040 vacunes. Des de que va començar la pandèmia, els casos acumulats a la ciutat són 3.507.

Pel que fa als centres educatius, actualment hi ha 18 grups confinats, amb un total de 357 persones, 30 d'elles positives.

Finalment i en relació a la situació de les dades COVID a Mollet, la Policia Municipal ha posat més de 30 sancions el passat cap de setmana a persones per no portar mascareta o no complir amb els horaris fixats per les autoritats en matèria de mobilitat. Amb aquestes ja són més de 100 les sancions posades des del que portem d’any.

L'alcalde de Mollet del Vallès, Josep Monràs, insisteix que "en la seva majoria la nostra ciutadania s'està comportant de manera exemplar. No podem baixar la guàrdia i hem de seguir sent molt prudents i responsables. Si bé les dades són una mica millors encara no són bones i per aquest motiu no ens podem relaxar per combatre aquesta pandèmia quan abans millor. Sóc conscient del sacrifici de cadascun de nosaltres, però hem de recordar que quan complim amb la normativa vigent, salvem vides".

Cribratge intensiu: prop de 7.000 PCR fetes a Mollet, hi ha hagut 98 positius per Covid-19

02/12/2020

Salut

Ja es coneixen els resultats del cribratge intensiu que es va fer a la nostra ciutat que va finalitzar dissabte de la setmana passada. De les 6.926 proves fetes, s'han comptabilitzat 98 positius per Covid-19, el que representa un 1,41 %. El cribratge va fer-se arran de l'estratègia conjunta en la lluita per frenar la propagació del virus del Departament de Salut, amb la col·laboració de l’Ajuntament de Mollet del Vallès, l’Institut Català de la Salut i el Servei de Vigilància Epidemiològica del Vallès. Les proves s'han fet a persones asimptomàtiques de més de 16 anys.

El cribratge intensiu va fer-se en dos punts: l’Espai Sant Jordi i el Centre Cívic de Can Pantiquet. En concret a l’Espai Sant Jordi s’han portat a terme 3.357 proves de les quals 46 han estat positives i al Centre Cívic de Can Pantiquet 3.569 de les quals 52 han estat positives.

Els resultats els ha comunicat a totes les persones que s'han fet la prova el Departament de Salut de la Generalitat de Catalunya a través de SMS en cas de PCR negativa i amb trucada telefònica a les persones positives.

L’objectiu d'aquests cribratges és detectar el màxim nombre possible de persones infectades, ja que algunes persones no presenten símptomes i poden, sense saber-ho, transmetre el virus a la seva família, amics i altres persones del seu entorn. Les proves per a la detecció de la COVID-19 a les persones amb símptomes es continuen fent, com fins ara, als centres d’atenció primària.

L’alcalde de Mollet del Vallès, Josep Monràs, ha valorat positivament els resultats de les PCR “tenint en compte el gran risc de rebrot d'on veníem fa només unes setmanes. No ens hem de relaxar perquè aquestes dades, que avui són moderadament positives, continuïn baixant. Anem pel bon camí i vull agrair els molletans i les molletanes que s'han fet la prova i, en general, a la majoria dels nostres veïns i veïnes que compleixen amb la normativa vigent. Entre totes i tots hem de frenar la seva expansió, quan abans millor, pel bé de tothom”.






Mollet aprova un pressupost municipal, ecologista i de futur

16/12/2019

Economia

• Amb un pressupost de més de 65 milions d’euros, el comptes d’aquest 2020 prioritzaran la justícia social, la lluita contra la crisi climàtica i la millora de l’espai i els equipaments públics. • S’ha elaborat tenint en compte el nou Pla d’Actuació de Mandat (PAM) per al període 2019-2023 del govern municipal i les propostes rebudes per alguns grups municipals. Per a l’alcalde Josep Monràs, “aquests són uns pressupostos amb un clar perfil social que aposten de forma clara i decidida per consolidar Mollet com una de les ciutats de l’Estat amb més inversió social destinada a lluitar contra les desigualtats”. En aquest sentit, s’han incrementat un 24,08% els ajuts a famílies amb dificultats i el

pressupost i les ordenances incorporen més de 150 bonificacions i línies d’ajuts destinant més de 3 milions d’euros aquest 2020.També són uns pressupostos que volen contribuir a que les persones amb menys recursos puguin accedir a l’habitatge i per això es doblen els recursos destinats a promoure directa o indirectament l’habitatge de protecció oficial i de lloguer. El reforç de les accions adreçades a fer front a l’emergència climàtica també tenen un paper prioritari en el pressupost 2020 i per aquest motiu, s’han previst recursos per, entre altres accions, dur a terme la declaració de Mollet ciutat 30km/h, l’elaboració d’un pla de substitució progressiu de la flota de vehicles municipals per vehicles sostenibles, un pla d’auditories energètiques dels edificis municipals per a millores d’eficiència energètiques i la creació l’Oficina Municipal de l’Energia.

En l’àmbit de la promoció econòmica, el pressupost 2020 contempla partides per treballar per a la generació d’activitat econòmica socialment responsable, mediambientalment compromesa, i atenta als reptes de la innovació tecnològica i les noves oportunitats de treball. Així s’han consignat recursos per al desplegament del Pla de Revitalització

Comercial, la redacció del Pla Municipal de Turisme, l’impuls de programes de foment de l’economia social i la consolidació del Mollet Hub com a espai d’innovació social i econòmica de la ciutat.

En aquest pressupost 2020 s’ha previst destinar recursos per al desplegament dels plans aprovats del àmbits de Joventut, Residus, Inclusió Social, lluita contra la violència sexista, així com l’inici d’altres com, per exemple, el Pla local de la Infància i el nou Pla de Mobilitat que ens permeti, entre d’altres objectius, avançar cap a un Mollet 100% accessible.

Espais públics de qualitat

L’espai públic és un element de convivència i cohesió social per això durant l’any 2020 s’ha previst l’elaboració d’una carta de serveis als barris com a eina per determinar, junt amb els veïns i veïnes, la seva transformació urbana i comunitària. A la vegada també s’han incrementat un 17,6% els recursos destinats al Pla local de civisme.

En l’apartat d’ inversions es destinen 1,6 M d’euros per a millores en l’espai públic i equipaments escolars, esportius i culturals, adaptació de voreres i passos de vianants, instal·lació progressiva de punts de càrrega per a vehicles elèctrics a la ciutat i de punts de connexió wifi a l’espai públic i la renovació de jocs als parcs infantils, entre d’altres.

El pressupost general s’ha aprovat amb els vots a favor de l’equip de govern i el grup municipal de Podem Mollet

i les abstencions d’Ara Mollet – ERC – MES, Mollet en Comú, Ciutadans i Junts per Mollet, es basa en els següents criteris:

les abtencions i els vots contraris de

Pressupost municipal 2020

2020

Ajuntament 59.820.001,27

IME 2.395.398,74

FMJA 445.282,11

IMSD 7.063.761,08

Mercamollet 483.810,44

EMFO 2.882.144,71

Mollet Impulsa 712.012,57

Mollet Comunicació 414.534,08

Pressupost consolidat 65.766.930,45

Línia estratègica: Avançar en la ciutat social, cívica i educadora

FORMACIÓ 1/5

Durant l’any 2020, com valoreu el desenvolupament a la ciutat “l’Impuls i consolidació Mollet del

Vallès com a ciutat amb una oferta de serveis personals renovada i amb una activitat cultural,

acadèmica, formativa i de lleure atractiva”

60%Avança adequadament 40% S’impulsa lentament

Aporteu raonaments, si ho considereu necessari:. Ralentització significativa en vincular camps a través de la formació, com emprenedoria i escoles; o esports i educació. Demanar l’elaborard el pla formatiu de ciutat amb la resta d’actors (sindicats i empresaris) i institucions supramunicipals. Implicar al conjunt d’actors relacionats. La formació que s’imparteix avarca diferents edats i nivells formatius, i ha estat

frenada per la pandèmia i les seves aturades i manca de presencialitat.

LÍNIA ESTRATÈGICA NÚMERO 1

Avançar en la ciutat cívica i educadora(cívica i social)

OBJECTIU NÚMERO 1

Impulsar i consolidar Mollet del Vallès com a ciutat amb una oferta de serveis personals renovada i amb una activitat

cultural, acadèmica, formativa i de lleure atractiva.

OBJECTIU NÚMERO 2

Millorar la cohesió i vertebració de la ciutadania a través d’un protagonisme

i dinamisme més rellevant de la societat civil a la ciutat.

OBJECTIU NÚMERO 3

Reforçar els valors de la convivència a través de la qualificació integral i

constant de la ciutadania.

OBJECTIU NÚMERO 4

Potenciar la projecció de Mollet del Vallès a partir d’una imatge més

moderna i dinàmica, que afavoreixi la identificació dels molletans amb la

ciutat.

OBJECTIU NÚMERO 5

Fer de Mollet del Vallès una ciutat model socialment amb una gran sensibilitat en la resolució de problemes de les seves persones

PARTICIPACIÓ 2/5

Durant l’any 2020, com valoreu el desenvolupament a la ciutat “Millorar la cohesió i vertebració de la

ciutadania a través d’un protagonisme i dinamisme més rellevant de la societat civil a la ciutat.” –

marca amb una X-

50%Avança adequadament 50%S’impulsa lentament 10% Està aturat.

A nivell infantil, les escoles han liderat bona part de les reivindicacions i projectes. S’han reduït les activitats, sobretot culturalment, molta anul·lació i control d’aforaments i activitats.

CONVIVÈNCIA 3/5

Durant l’any 2020, com valoreu el desenvolupament a la ciutat “Reforçar els valors de la convivència

a través de la qualificació integral i constant de la ciutadania.”


S’ha reforçat la solidaritat i la convivència amb l’ajuda mútua de la ciutadania, i la solidaritat de

veïnatge amb els suport d’entitats i de l’administració municipal.

MARCA MOLLET 4/5

Durant l’any 2020, com valoreu el desenvolupament a la ciutat “Potenciar la projecció de Mollet

del Vallès a partir d’una imatge més moderna i dinàmica, que afavoreixi la identificació dels

molletans amb la ciutat.”

30%Avança adequadament 70%S’impulsa lentament

Bona part de la ciutadania orgull de viure a Mollet, i molt menor projecció de la ciutat a través de de les seves activitats més atractives per a la ciutadania metropolitana; per la prudència de no fer desplaçaments i la distància social.

Valoreu amb i motiveu, si cal, la vostra decisió sobre el grau d’assoliment

general d’aquest objectiu. SOCIALMENT 5/5

Durant l’any 2020, com valoreu el desenvolupament a la ciutat “Fer de Mollet del Vallès una ciutat

model socialment amb una gran sensibilitat en la resolució de problemes de les seves persones”


Aporteu raonaments, si ho considereu necessari: Esforç per ampliar els serveis socials i sanitaris d’una forma prioritària, amb l’enfortiment de les

xarxes amb agents ciutadans i teixit associatiu.

Línia estratègica: Avançar en la ciutat econòmica i territorial.


general d’aquest objectiu durant l’any 2020. TERRITORI 1/4

Durant l’any 2020, com valoreu el desenvolupament a la ciutat “Impulsar Mollet del Vallès

activitats per impulsar agrupació d’interessos dels municipis de l’entorn, entre d’altres vies a

través de millorar i desenvolupar les infraestructures de comunicació, de telecomunicacions i

de transports.”

50%Avança adequadament 50% s’impulsa lentament

S’ha avançat, però caldria fer-lo més, en un any 2020 de plena caiguda de la recuperació laboral i econòmica. Projectes que són essencials per aquest objectiu: La incorporació de més adhesions al ÀmbitB30 i al seu HubB30 i Impuls del Hubmollet per a emprenedoria.


general d’aquest objectiu durant l’any 2020. COMERÇ 2/4

Durant l’any 2020, com valoreu el desenvolupament a la ciutat “Desenvolupar i qualificar una

oferta de comerç més gran i millor i una activitat econòmica més productiva a la ciutat.”

50%Avança adequadament 50%s’impulsa lentament

Tot i les dificultats del moment, i del comerç en general, es fan molts esforços per a que el comerç de la ciutat sigui el millor possible a través de la seva promoció constant i les campanyes al comerç de proximitat. Campanya Compra a Mollet i d’altres promocions.


general d’aquest objectiu durant l’any 2020. GALLECS 3/4

Durant l’any 2020, com valoreu el desenvolupament a la ciutat “Potenciar els valors agrícoles

i naturals de l’espai rural Gallecs, dins dels territori metropolità, amb iniciatives i actuacions

agrícoles

100%s’impulsa lentament

Territori clau en les passejades de la pandèmia i els confinaments. Per les normes de la

distància social no s’han pogut desenvolupar les actuacions de promoció dels valors

ambientals i agrícoles; però ha estat l’espai més utilitzat pel conjunt de molletans i

molletanes.


general d’aquest objectiu durant l’any 2020. ECONOMIA i OCUPACIÓ 4/4

Durant l’any 2020, com valoreu el desenvolupament a la ciutat “Desenvolupar una bona

oferta de serveis qualificats a la ciutat de recolzament als sectors productius i emprenedors

del territori, que siguin un referent en el marc metropolità i generadors d’ocupació.”

100%s’impulsa lentament

S’està fent una bona feina en un any de gran recessió i de restriccions a la mobilitat que ha impactat al comerç i les relacions econòmiques, i més el 2020 on en general a nivell macro les dades eren positives Projectes que penses que són essencials per aquest objectiu: El pla de millores dels polígons locals, està acompanyat per un treball de promoció industrial des del Consell Comarcal, amb una participació activa de Mollet. Els empresaris i ajuntament fan seguiment conjunt del pla i de les inversions necessàries per ocupar el 14% dels espais buits que té ara mateix els tres polígons industrials. I el Mollet HUB

Línia estratègica: Renovar i qualificar els espais urbans i rurals amb criteris de sostenibilitat.


general d’aquest objectiu durant l’any 2020. URBANISME 1/4

Com valoreu el desenvolupament a la ciutat “Desenvolupar la infraestructura d’urbanització i

edificació necessària per fixar més la població a la ciutat .”

40%Avança adequadament 60%S’impulsa lentament

.Continuació dels treball del nou POUM, amb les restriccions i limitacions de la distància

social i els períodes de confinament territorial D’aquesta manera fonamentar les bases de

nous habitatges, oportunitats laborals i ordenació urbanística de la ciutat amb criteris del

segle XXI.

LÍNIA ESTRATÈGICA NÚMERO 2

Renovar i qualificar els espais urbans i rurals amb

criteris de sostenibilitat (espais rurals i urbans)

OBJECTIU NÚMERO 1

Desenvolupar la infraestructura

d’urbanització i edificació necessària per fixar més la

població a la ciutat,

OBJECTIU NÚMERO 2

Millorar la mobilitat de les persones a la ciutat i amb

l’entorn territorial, a través d’infraestructures i

connexions àgils, amb l’objectiu de fer que Mollet del Vallès sigui atractiu pels

visitants.

OBJECTIU NÚMERO 4

Fer de Mollet del Vallès

una ciutat model per la seva sostenibilitat i

eficàcia energètica.

OBJECTIU NÚMERO 3

Impulsar un urbanisme atractiu, estètic i convivència amb capacitat per construir la centralitat intercomarcal i

impulsar nous eixos dinamitzadors a la ciutat.


general d’aquest objectiu durant l’any 2020. MOBILITAT 2/4

Com valoreu el desenvolupament a la ciutat “Millorar la mobilitat de les persones a la ciutat i amb

l’entorn territorial, a través d’infraestructures i connexions àgils, amb l’objectiu de fer que Mollet del

Vallès sigui atractiu”

50% Avança adequadament 50% S’impulsa lentament

Tancament a intervals dels transports públics o amb grans restriccions. Inici de les regulacions dels

nous vehicles a la via pública. Reconeixement Zero Morts des de 2008 i projectes a les estacions de

trens, carrils bici als polígons. També obres de carrers comercials principals de la ciutat.

Valoreu amb i motiveu, si cal, la vostra decisió sobre el grau d’assoliment general d’aquest objectiu durant l’any 2020. DINAMITZADOR 3/4 Durant l’any 2020, com valoreu el desenvolupament a la ciutat “Impulsar un urbanisme atractiu, estètic i convivencial amb capacitat per construir la centralitat intercomarcal i impulsar nous eixos dinamitzadors a la ciutat”- marca amb una X

40% Avança adequadament 60% S’impulsa lentament Van desenvolupant-se projectes a la ciutat, com els nous jutjats i disseny del futur comercial de la

ciutat. Pla del Futur comercial de la ciutat. Trasllat dels nous jutjats. Obres de millora ampliació espai

vianants a Gaietà Vínzia.

Valoreu i motiveu, si cal, la vostra decisió sobre el grau d’assoliment general

d’aquest objectiu durant l’any 2020. SOSTENIBILITAT 4/4

Durant l’any 2020 com valoreu el desenvolupament a la ciutat “Fer de Mollet del Vallès una ciutat

model per la seva sostenibilitat i eficàcia energètica.”

80%Avança adequadament 20% s’impulsa lentament

Amb la menor activitat econòmica, s’han millorar molt els indicadors mediambientals de

contaminació i de fauna i flora a espais naturals propers a les ciutats. Activisme per compartir a

fòrums amplis, el treball local per la municipalitat. Fer front localment al canvi climàtic. No avançar

prou en l’increment, a nivells europeus, de la recollida selectiva.

Documents

Balanç de l’INFORME 2020 de les tres línies estratègics i