Upload
jorn
View
30
Download
2
Embed Size (px)
DESCRIPTION
BÁZEL II és hatása a vállalkozókra. BIS – Bank for International Settlements. Feladatok és eddigi teljesítmények. Az egyes központi bankok együttm ködésének fóruma. Banki szolgáltatások:befektetések külföldi pénznemben, értékpapír szolgáltatások,hitelezés és rizikóelemzés. - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
BÁZEL IIés hatása a vállalkozókra
BIS – Bank for International Settlements
Feladatok és eddigi teljesítmények Az egyes központi bankok együttmködésének fóruma
Banki szolgáltatások: befektetések külföldi pénznemben, értékpapír szolgáltatások,hitelezés és rizikóelemzés
Kutatómunkák folytatása
Szükség finanszírozás
SzervezeteBelgium, Franciaország, Németország, Olaszország, Nagy-Britannia és USA „ers“ országok a vezetségben
Bázeli Bizottság/ The Basel Committee on Banking Supervision
1974: A G10 és még három ország központi bank vezeti alapítják(D, F, I, E, B, NL, LUX - S, UK - CH - CAN, USA - JAP)
„Ajánlások és irányvonalak kidolgozása a magasszint és lehetleg egységes sztenderdek bevezetésére és biztosítására a bankfelügyeletekben.“
1988: „Bázeli tkeegyezmény (Basel Capital Accord) 1988“ (Bázel I)
1999: 1. Tervezet: „Új Bázeli Tkemegfelelési egyezmény“
2001: A második konzultációs anyag a Bázel II témakörhöz
A Bázeli Bizottságnak nincsen nemzetek feletti hatásköre, csupán ajánlásokat tehet.
Bázeli Bizottság/ The Basel Committee on Banking Supervision
2003: A harmadik konzultációs anyag a Bázel II témakörhöz
- Új Bázeli Tkemegfelelési egyezmény - Bázel II- Tkemegfelelési szabályozásról szóló tárgyalások
Brüsszelben
Bázel I 1994 óta Ausztriában
„Bázel I“ a hitelügyletek már meglév törvényi szabályozását reformálta meg
Ennek alapja a Bázeli Bizottság 1988-ban kiadott ajánlása:
• A bankfelügyelet alapjainak harmonizálása• Nemzetközileg érvényes tkemegfelelési elírás bankok számára• Több, mint 100 ország integrálta a nemzeti törvényeibe
A Bázel I-nek megfelel hitel: – függetlenül az adós bonitásától – a bank saját tkéje eléri a teljes hitelállományának min. 8%-át.
A Bázel I legfbb hiányosságai
A megkövetelt tke nagyságe nem áll arányban az egyes adósok hitelképességével.• A hitel kondíciói nem tükrözik az adott ügyfél bonitását.• A hitelezési szempontból kiváló minség adósok „támogatják“a gyenge
bonitású ügyfelek hiteleit.
A tkére vonatkozó elírások figyelmen kívül hagyják a hitelportfólió kockázati összetételét.• Kedvez kockázati szerkezet, jó kockázatmenedzsmenttel rendelkez
bankoknak nem származik elnyük ebbl ereden.• A bankoknak nem áll érdekében, hogy modernizálják a
kokckázatkezelésüket.
Az új tkemegfelelési elírások kihatása a hitelügyletekre
Az egyes hitelfelvev egyéni bonitása határozza meg a bank tkekövetelményét a hitelállománnyal kapcsolatban.
Az ügyfelek bonitását minsítési modellek alkalmazásával határozzák meg.
Differenciált kockázati súlyozás: az eddigi 100% helyett a boitástúl függen 20% és 150% között.
A differenciált tkekövetelmény a hitelügyletek kondícióinak differenciálásához vezet
A 3 pillér
TkemegfelelésM
inim
um t
kekö
vete
lmén
yek
Felü
gyel
eti f
elül
vizs
gála
t
A p
iac
f egy
lem
ez e
reje
Az els pillér: Minimum tkekövetelmények
Mködési kockázat
Hitelkockázat
Piaci kockázat
Alapmutató módszer
Sztenderd módszer
Összetettebb módszerek
Sztenderd módszerIRB alapmódszerIRB fejlett módszer
Változatlan szabályozás
BZEL II
• A BZEL II a hitelkondíciók annak KOCKZATHOZ való igazítása
• A hitelkamatok piaci kamatokhoz való igazítása
Az R a bonitástól függ (hitelkamat)
A kockázati súlyozás kategóriái vállalati hitelek esetében a banki tkekövetelmény meghatározásakor (sztenderd módszer):
• NORML Bonitás (BBB-BB) 100%
• ROSSZ Bonitás (CCC vagy annál rosszabb) 150%
• KIVL Bonitás(AAA, AA) 20%
BZEL II• A Bázel II következtében a piaci
hatások gyorsabban és erteljesebben érvényesülnek
• Nincs keresztszubvenció a kevésbé kockázatos hitelek által a kockázatos hitelek részére
Jelenlegi átlagos banki kamatmarzs
Ausztria 2 %
Németország 2 %
Nagy-Britannia 5 %
USA 5,5 %
• A BZEL II célja a hitelkondíciók annak KOCKZATHOZ való igazítása
• Alapvetés: HITELÜGYLET= KOCKZATI ÜGYLET
BZEL II - Cél és alapvetés
BZEL II
• A szabályozás alapja a NEMFIZETS valószínsége
• Ennek mérésének eszköze a RATING
Mi a RATING?
• A vállalkozás jövbeni életképességérl alkotott vélemény.
• Vélemény arról, hogy a vállalkozás képes-e idben megfizetni a hitelt és kamatait
Mi a RATING?
A RATING 2 f területet vizsgál
Üzleti kockázatsoft-facts
+Pénzügyi kockázathard-facts
Az üzleti kockázat - A fbb vizsgálandó területek
• Az adott vállalkozás összehasonlítása a hasonló területen mködkkel
• Versenyhelyzet• A vezetség megítélése• Tulajdonosi szerkezet
hegedues:
A Rating a vállalkozás tönkremenetelének kockázatát elemzi, egyéb vállalati jellemzket (Pl.: Növekedési lehetségek) nem vizsgál.
Mi a RATING?
A legjobb Rating azt a vállalkozást illeti meg, amelyik a legkevésbé kockázatos.
Ezek nem feltétlenül a “legjobbak“.
Mi a RATING?
A hitelképesség javítására tett intézkedések (= kockázat csökkentés) könnyen a versenyképesség javítására tett erfeszítésekkel ellentétesen hathatnak.
Mi a RATING?
A jövbeni hitelképesség vizsgálatának az a feladata, hogy a mindenkori vállalati kockázatot:• felismerje,• értékelje és• a hitel árát a kockázattal arányosan
alakítsa.
MELYIK cégnek jobb a bonitása a hisztorikus pénzügyi adatok alapján?Az elkövetkez 12 hónapot vizsgálva:
„A“ vállalkozás:Jó jövedelmezség, ers növekedés az elmúlt években, alacsony saját tke
„B“ vállalkozás:Alacsony jövedelmezség, nincs növekedés, magas saját tke, magas likviditás
A legtöbb belföldi bank már évek óta figyelembe veszi az ún. “soft-facts“ hatásokat
pl.:- A vállalkozás versenyképessége- A vezetség ill. a válalkozó tapasztalatai és képességei - A számviteli és beszámolói rendszer minsége
holott ezek az értékelési kritériumok a legtöbb vállalkozás számára nem is ismertek!
A bankok jövbeni bonitásvizsgálatuk során olyan tényzket fognak figyelembe venni, amelyek egyértelm képet adnak a hitel kockázatáról. ( jól elhatárolható tényzk )
Rating - mint lehetség a vállalkozás számára
A “jó“ RATING feltételei
• Lényegesen mélyebb és szinte azonnali betekintési lehetség a könyvekbe
• Egyertelm és megvalósítható terv a jövre vonatkozóan
• A saját tke emelését célzó törekvések egyéb forrásokból
Saját tke ellátottság
• Az osztrák vállalkozások nemzetközi szinten sereghajtók.
• Minél kisebb a vállalkozás,- annál nagyobbak a különbségek az EU viszonylatában- annál rosszabb a saját tke ellátottság.
Saját tke ellátottság és vállalkozásméretminél kisebb - annál kisebb a saját tke
Munkavállalóvállalkozásonként
1 – 9munkavállaló
2,20% 53,50%
10 – 49munkavállaló
13,90% 34,50%
50 – 249munkavállaló
25,90% 14,20%
Saját tke ellátottság
Forgalomnagysága
Ausztria
Belgium Franciaország BRD
Olaszország
Portugália
Spa-nyolo.
Kevesebb,mintEUR 7 Mio
13 % 40 % 34 % 14 % 26 % 31 % 42 %
EUR 7 Mio -EUR 40 Mio 27 % 38 % 35 % 22 % 25 % 40 % 43 %
EUR 40 Miofölött 31 % 39 % 35 % 31 % 28 % 51 % 37 %
Összesen 28 % 39 % 35 % 30 % 27 % 42 % 38 %
• A saját tke egyre inkább a meghatározó tényezvé válik a vállalatok megítélésekor:– mint kockázatcsökkent elem a
jövbeni veszteségek fedezeteként– mint a vezetség és a tulajdonosok
kockázathoz való hozzáállásának jellemzjeként.
A saját tke a középpontban
A saját tke nagysága meghatározó eleme lesz a bonitásvizsgálatnak
• Saját tke - tulajdonosi tke • Hátrasorolt kötelezettség szerepe• A tárgyhoz igazított finanszírozás• Határidkhöz igazított finanszírozás• A finanszírozás diverzifikálása
Számviteli rendszer, vállalati beszámolók• Egyre nagyobb nyomás a kis-és
középvállalkozásokra, hogy professzionális dokumentumokat keszítsenek a vállalkozásunkról.
• A Bázel II tovább ersíti ezt a folyamatot.• Egyre inkább érinti a kisebb
vállalkozásokat is
Az alap: az üzleti terv• A szabályszer RATING-hez elengedhetetlen a
vállalkozás jövbeni lehetségeinek és kockázatainak alapos vizsgálata
• Az üzleti terv– szükséges bels követelmény – hozzáért, professzionális fellépés– egyben egy alaposabb áttekintése magának a saját
vállalkozásnak.
Üzleti terv- Minimális elemei (1)
1. A kiinduló helyzet elemzése2. Célok meghatározása3. A vállalati célok elérésének stratégiája4. Lehetségek és kockázatok (a soft-facts hatások figyelembe
vétele)
Üzleti terv- Minimális elemei (2)5. SikertervezésPlanerfolgsrechnung 5.1. A legfontosabb tényezk
szóbeli megvitatása 5.2. Befektetési terv6. Pénzügyi tervezés
Az üzleti terv kockázatainak bemutatása
1. Kockázatok, amelyeket a vállalkozás NEM, vagy csak korlátozottan tud befolyásolni,
2. Kockázatok, amelyek a vállalkozástól függenek,
3. Kockázatok, amelyek az adott üzletágra vonatkoznak (ill. az adott termékl vagy szolgáltatástól függenek)
Rating - mint lehetség a kis- és középvállalkozások számáraMivel a hagyományos banki finanszírozás- valószínsítheten megdrágul
és - nem olyan mértékben áll majd
rendelkezésre, mint korábban, az alternatív finanszírozási formák keresése központi kérdéssé válik.
Rating - mint lehetség a vállalkozások számára
A jövben az adótanácsadók és könyvvizsgálók közremködésével készül el a
vállalkozás NVJEGYE,
megnövelve ezzel a vállalkozás jövbeni lehetségeit és esélyeit.
A vállalkozások és tanácsadók egyre fontosabb feladatai közé fog tartozni:
• A vállalkozás stratégiai lehetségeinek sikeres megvalósítása,
• A mindenkori kockázatok és veszélyek felismerése és kísérlet ezek elhárítására
• A vállalkozás finanszírozási lehetségeinek folyamatos bvítése.
Rating - mint lehetség a vállalkozások számára
BZEL II
Jelentsége:• az adótanácsadók és könyvvizsgálók
számára nagy kötelezettség és kihívás• kis- és középvállalkozások számára els
látásra TEHER, de egyben LEHETSÉG is hogy kezükbe vegyék vállalkozásuk jövjének alakítását.