Beleidsplan Stichting RTVI Zaanstreek 2016 - 2020 › cwm › fm › userfiles › ... · DVJ Insights. Daaruit bleek dat de programmering met een gemiddeld rapportcijfer van 7,1

Meerjarenbeleidplan2016–2020

RTVIZaanstreek–Zaanradio-ZaanTV

Studio:Molenwerf42,1541WRKoogaandeZaan–Telefoon:0756706106Pagina1

Meerjarenbeleidsplan

StichtingRTVIZaanstreek2016-2020




Inhoudsopgave

1.Inleiding...............................................................................................................................................3

2.DeproductenvanRTVIZaanstreek.....................................................................................................4

2.1Radio.............................................................................................................................................4

2.2TV..................................................................................................................................................5

2.3Internet.........................................................................................................................................5

3.StichtingRTVIZaanstreek....................................................................................................................7

3.1Organisatie....................................................................................................................................7

3.2Vrijwilligers....................................................................................................................................7

3.3Financien.......................................................................................................................................7

3.4Huisvesting....................................................................................................................................8

3.5Samenwerkingen...........................................................................................................................8

4.Externeontwikkelingen.....................................................................................................................10

4.1Depubliekelokaleomroep.........................................................................................................10

4.2Mediagebruik..............................................................................................................................10

4.3Technischeontwikkelingen.........................................................................................................12

5.Keuzesvoordekomendejaren.........................................................................................................13




1.InleidingVoor u ligt het beleidsplan van de stichting RTVI Zaanstreek voor de jaren 2016-2020. Het is eenperiodewaaringroteveranderingenplaatsgaanvinden.ZozaldeomroepnavelejarenweerTVgaanmaken,zaldestudioverhuizennaarhetCultuurclusterenwordenerstappengezetvoordevormingvaneenstreekomroep.

In de komende hoofdstukken beschrijven we de verschillende kanalen van RTVI Zaanstreek, deorganisatie en externe omstandigheden, zoals veranderingen binnen de branche. In het laatstehoofdstuk staan tenslotte de keuzes die wemaken voor de komende jaren en de doelen die wedaaraanverbinden.

RTVIZaanstreekisdelokaleomroepvoordegemeentenZaanstadenWormerlandenvaltonderdeMediawet,waaroptoezichtwordtgehoudendoorhetCommissariaatvoordeMedia (CvdM). Indeuitvoering van haar beleid wordt RTVI Zaanstreek ondersteund door de OLON, debelangenverenigingvoordelokaleomroepen.

RTVI Zaanstreekheeft eenmissie en visie geformuleerd als kerndoelstelling voor haar activiteiten.Dezemissieluidt:

"RTVI Zaanstreek richt zich met kwalitatief interessante uitzendingen – waarin regionaalnieuws,cultuurenmaatschappelijkeactualiteiteneenprominenterolspelen-opdeinwonersvandeZaanstreek."

Devisiedieaandezemissieisverbondenluidt:

"RTVI Zaanstreek is een door vrijwilligers gedragen organisatie die in het ZaansemedialandschapeenbelangrijkeplaatsinneemtinhetbrengenvandeZaanseactualiteiteninal haar aspecten. Sport, cultuur, diversiteit en de eigenheid van de Zaanstreek komenuitdrukkelijk aan bod. RTVI Zaanstreek is een media-instelling die de Zaankanters wilinformerenenverbindenviaradio,TVenInternet."




2.DeproductenvanRTVIZaanstreek

2.1RadioDestichtingwerdopgerichtin1983enmaaktalsindshetbeginradioprogramma’svoordeZaankanter.Sinds1995gebeurtditonderdenaamZaanradio.

De radiozender biedt een brede programmeringmet zo’n 40 verschillende programma’s, gemaaktdoor vele tientallen vrijwilligers. De kern van de programmering bestaat uit lokaal nieuws, sport,politiek en cultuur. Een deel van de programma’s wordt gemaakt door externe partijen, zoals deEvangelischeSamenwerkingIndeMedia(ESIM),Radio2000(Turkseomroep)endeKaapverdiaanseOmroepZaanstad(KOZ).DedoelgroepvanRTVIZaanstreekisdeZaankantertussende30en50jaar.

Naast het grote aantal programma’swordt er ieder uur landelijk nieuws vandeNOS en regionaleverkeersinformatie van de ANWB uitgezonden. Tevens produceert Zaanradio een eigen Zaans

nieuwsbulletin,datoverdagiederuurwordtuitgezonden.

In2014heeftdeomroepeenbereiksonderzoek latenuitvoerendoorDVJInsights.Daaruitbleekdatdeprogrammeringmeteengemiddeldrapportcijfervan7,1goedscoort.Desalnietteminwildezenderblijvenwerken aan verbetering van de programmering en van de kwaliteitvandeprogramma’s.

33%

3%

4%

5%

45%

59%

0% 50% 100%

Geenvandeze

LokaleOmroepLandsmeer

RTVPurmerend

Radio9(Oostzaan)

Zaanradio

RadioNoord-Holland

Naamsbekendheid

Rapportcijferprogrammering

7,1




2.2TVIn 1993 en 1995 heeft de omroep geprobeerd Tv-uitzendingen te maken, maar beide pogingenmoestenworden gestaakt vanwege de hoge kosten. Enkele jaren geleden zag de omroep nieuwemogelijkhedenvoorhetopstarten vaneenTv-zender.DeOrganisatie LokaleOmroepenNederland(OLON) startte een project om een digitaal platform voor omroepen te creëren, waardoor lokaleomroepen goedkoper een TV zender in de huiskamer zouden kunnen brengen. Helaas liep deontwikkeling van het platform (“de lineaire media hub”) vertraging op en bleek het niet alleverwachttemogelijkhedentebieden.RTVIZaanstreekheeftdaarominmiddelshiervooreencontractgeslotenmeteenanderepartij,dieookdiverseanderedienstenvoordeomroepzalverzorgenmetbetrekkingtothaaractiviteitenopInternet.

Eenwerkgroep isaandeslaggegaanomdenodigevoorbereidendewerkzaamhedenteverrichten.Daarnaast heeft de omroep geïnvesteerd in basis-faciliteiten als camera’s, computers en softwarevoor het bewerken van video. In de loop van 2016 zullen de eerste programma’s geproduceerdwordenenzaldeZaankantervoorheteerstinruim20jaarweereenlokaleTv-zenderhebben.

2.3InternetRTVIZaanstreekwaseenvandeeersteomroependiemeteeneigenwebsiteactiefwasopInternet.Sindsdietijdheefthetdigitale landschapzichsnelontwikkeld.Socialemediaenstreamingcontentwordenveel gebruiktdoormetname (maar zekernietuitsluitend) jongeregeneratiesennaastdecomputerwordterveelvuldiggebruikgemaaktvantabletsensmartphones.

De website van Zaanradio werd in 2015 doorgemiddeld5.075gebruikerspermaandbezochtendemeestevandezebezoekersbezochtendewebpagina’smet lokaal nieuws. Dit gebeurde in 44% van degevallen met een smartphone en in 41% met eencomputer.

Ondanks het grote aantal bezoekers met eensmartphone, wordt deze groep op dit moment nietoptimaalbediend.Slechtseendeelvandewebsiteisgeschiktvoordesmartphoneenerisgeenappdiedecontentsneleenvoudigbeschikbaarmaakt.

Ook inhoudelijkvalternogwat teverbeteren,wantdenieuwsberichtenwordennognietelkedagververstendeagendaopdewebsiteismatiggevuld.UitreactiesopsocialmediablijktdateronderdeZaankantersbehoeftebestaataaneengoedeagenda.




OmdecontentvandeeigensitetepromotenisRTVIZaanstreekactiefopFacebookenTwitteronderdenaamZaanradio.Metname(linksnaar)nieuwsberichtenwordenviadezemediametZaankantersgedeeld,maarookinformatieoverdeprogramma’s.

Op zowel Facebook als Twitter is het aantalmensen dat Zaanradio volgt gedurende 2015 gestaaggegroeidendeomroepisopbeideplatformenongeveerevensuccesvol.WelblijfthetaantalachtertenopzichtevanandereZaansenieuwspagina’s,duserisruimtevoorverbetering.

Dankzijdewerkingvandezesocialemediaishetaantalmensendatbereiktwordtmetdeberichtengroter dan het aantal volgers. Wat daarbij opvalt is dat er grote uitschieters zijn, net zoals hetbereiksonderzoek bij de radio had uitgewezen.Waar sommige berichten slechts enkele tientallenmensen bereikten, zijn er ook berichten die door duizendenmensen zijn gezien. Het gemiddeldebereikvaneenberichtopFacebookligtbovende900mensen.




3.StichtingRTVIZaanstreek

3.1OrganisatieDe organisatie van RTVI Zaanstreek wordt gevormd door het bestuur, het ProgrammabeleidBepalendOrgaan (PBO), het CentraalOverleg (CO) enmeer dan 100 uitvoerende vrijwilligers.Omeen organisatie van deze omvang goed te laten functioneren zijn een goede taakverdeling entaakomschrijvingvangrootbelang.

Hetbestuurstelthetbeleidvandestichtingvast. Tevens zijn binnen het bestuur ondermeerdeportefeuillesfinancieelenfacilitairbelegd. Het PBO toetst het door het COvoorgestelde programmabeleid. Het CO istevens het gremium dat het(programma)beleid uitvoert, zoalsopgesteld door respectievelijk het PBO enhet bestuur. In het CO nemensleutelfunctionarissen zitting, zoals dehoofdredacteur, een hoofd Techniek & ICTenfunctionarissenvoorMarketing&PR.Depositievanderedactieisgewaarborgdinhetredactiestatuut.

3.2VrijwilligersDe vrijwilligers van RTVI Zaanstreek vervullen een cruciale rol binnen de organisatie. Nieuwemedewerkers zullen middels een zorgvuldige procedure vooral worden geselecteerd openthousiasme,aanwezigecapaciteitenenervaring.EnthousiasmeenmotivatiezijnbijvrijwilligersdebelangrijkstedrijfveerenvooreenvrijwilligersorganisatiealsRTVIZaanstreekvanevidentbelang.DehoofdredacteurisdeenigebetaaldekrachtbijRTVIZaanstreek

Dekwaliteitvandelokaleomroepvaltofstaatmetdecapaciteitenendeinzetvandemedewerkers.Medeomdatdemotivatie vandemedewerkers één vandemeestbelangrijkedrijfveren is vandeomroepzaldeorganisatiecultuureenzeerbelangrijkerolspelenindetotstandkomingvaneengoeddraaiendelokaleomroep.

3.3FinanciënOmdeplannenvoordekomendejarenterealiserenzijnernatuurlijkfinanciëlemiddelennodig.RTVIZaanstreekwil doormiddel van de volgendemogelijkheden voldoende inkomsten genereren vooreenfinancieelgezondelokaleomroep.




Met ingang van 2010 zijn gemeenten media wettelijk verantwoordelijk (zorgplicht) voor debekostiging van de lokale publieke media-instellingen. In lijn met een door de Tweede KameraangenomenmotieheeftdeVNGdaarbij aangegevendatalsuitgangspunt€1,30perwoonruimtekan worden gehanteerd. Het staat iedere gemeente uiteraard vrij met een hoger bedrag bij tedragenaanhetfunctionerenvandelokalemediainstelling.

Adverteerders op radio en Internet evenals sponsors zijn ook een bron van de financiering. Alspubliekeomroepheeftdeomroepwelaandiverseregelstevoldoenmetbetrekkingtotadvertenties.Zo is het aantal momenten en de wijze waarop geadverteerd mag worden beperkt en mogenadverteerdersensponsorsgeeninvloedopderedactioneleinhoudvanprogramma’shebben.Hetisdaarombelangrijkom,binnendedoordemediawetenhet redactiestatuutaangegevenkaders, zogoed mogelijk rekening te houden met deze groepen belanghebbenden en zoveel mogelijk in tespelenophunwensen.Eengoedebenaderingmiddelseengerichtemarketingstrategieen-tactiekisdaaromzeerbelangrijk.Omdiereden iserbinnenRTVIZaanstreek iemandspeciaalmetdezetaakbelast.

3.4HuisvestingDe studio van RTVI Zaanstreek is sinds 2008gevestigd aan de Molenwerf 42 in Koog aan dZaan.Deoorspronkelijkeverwachtingwasdatdestudiohiervooreenperiodevan5jaargevestigdzou zijn. Inmiddels is die verwachting bijgesteldtot 2019,wanneer het nieuwe Cultuurcluster inhetcentrumvanZaandamopgeleverdzalzijn.

3.5SamenwerkingenRTVI Zaanstreek heeft een samenwerkingsverbandmet naburige lokale omroepen, t.w. de LOL uitLandsmeerenRadio9uitOostzaan.DaarnaastzijnerafsprakenmetdeziekenomroepZZBO,dieveelervaringheeftmethetmakenvanTV.MetdeRegionaleomroepRTVNHiseensamenwerkingophetredactioneel gebied. Als deze samenwerking geïntensiveerd kan worden, biedt dat kansen voorverdereverbeteringvandekwaliteitvandeuitzendingen.

Met diverse onderwijsinstellingen heeft RTVI Zaanstreek een stageovereenkomst, zoals de SchoolvoorJournalistiekUtrecht,deHogeschoolvanAmsterdam,hetMediacollegeAmsterdamenROC’sinde regio. Met deze overeenkomsten wordt eenmaatschappelijke verantwoordelijkheid genomen.Daarnaast wordt gestreefd naar een samenwerking met Heliomare, voor het bijdragen aan hetintegratietrajectvanhuncliënten.




Totslotbestaanerooksamenwerkingentussen individueleprogramma’sen lokaleorganisaties.Zowerkt het programma ‘Live& Puur’ bijvoorbeeld samenmet oefenstudio Jottemen ‘DeWeekendOchtendShow’metpodium‘DeFlux’.




4.Externeontwikkelingen

4.1DepubliekelokaleomroepOp 6 mei 2015 is vanuit de belangenorganisatie van lokale omroepen (OLON) de stichtingNederlandseLokalePubliekeOmroepen(NLPO)opgerichtmetalsdoeldekrachtentebundelenenhetvoortouwtenemenindeomvormingvan260lokaleomroepennaar50tot80streekomroepen.

RTVIZaanstreekheeftaleensamenwerkingsovereenkomstmetdelokaleomroep van Oostzaan en Landsmeer. In maart 2016 maakte de NLPOhaarvisieopdevormingvanstreekomroepenbekend.InhetplanvandeNLPO wordt de samenwerking niet alleen intensiever, maar ookuitgebreid met de lokale omroepen voor de gemeenten Purmerend,Beemster,WaterlandenEdam-Volendam.Dezesamenwerkingzoual in2017moeten leidentotdevormingvaneenadministratieveorganisatievoordegeheleregio. Inmiddels isbezwaaraangetekendenverzochtderegiooptedelenindeZaanstreekenWaterland.v

Alhoewel de plannen pas onlangs bekend zijn gemaakt, maken ze onderdeel uit van een langertrajectwaardeOLONalenkelejarenaanwerktenwaarookhetconvenantuit2013tussendeOLONen de Vereniging Nederlandse Gemeenten onderdeel van uit maakt. Belangrijke punten uit hetconvenant zijn onder meer een Lokaal Toereikend Media-aanbod, een professioneel geborgdebedrijfsvoering en een begroting van minimaal 500.000 euro. De vorming van een bredestreekomroepzalnoodzakelijkzijnomaandepuntenuithetconvenanttevoldoen.

4.2MediagebruikRegelmatig verschijnen er berichten over hetmediagebruik van de gemiddeldeNederlander. Vaakgaan deze berichten over trends die gesignaleerd worden en de groeiende rol van Internet enbijvoorbeeld online muziekdiensten als Spotify. Maar betekent dit dat er bijna geen radio meergeluisterdwordt?

HetSociaalCultureelPlanbureaudoetjaarlijksonderzoeknaarhetmediagebruik.Hieruitblijktdaternogaltijd veel radiogeluisterdwordt.Hetaantalminutendatmenvia Internetnaaraudio luistert(zoalsSpotify)neemtweltoe,maarkomtnietindebuurtvandetijddieernaarderadiogeluisterdwordt. Wel is het zo dat een kwart van de luisteraars geen gebruik maakt van een klassiekradiotoestel,maarvanbijvoorbeeldeensmartphone,tabletofPC.

In2015luisterde62%vandeNederlanders,volgensdecijfersvanhetCentraalPlanBureau,van13jaarenoudernaarliveradioendiegroepdeeddatgemiddeld3uuren26minutenperdag.Daarbij




moetwelwordenopgemerktdatdeluisteraar95%vandetijdmetanderedingenbezigisterwijlerooknaarderadiogeluisterdwordt.

Uitgesteldluisteren(Uitzendinggemist)wordtmet2minutenperdagbijnanietgebruikt.HetaantalminutendatdegemiddeldeluisteraarviaInternetnaarmuziekluistertiswelverdubbeldsinds2013,maar isminderdan15minutenperdag.Hierbijgeldtweldat jongerenhierveelvakergebruikvanmaken.

NaardeTVwerddoortotaal85%vandedeelnemersgekekenendaarvankeekdezegroepmensen2uuren49minutenperdagnaarliveTV.UitgesteldTVkijkenwordtmet22minutenperdagduidelijkmeergebruiktdanuitgesteldradioluisteren.

Daar waar de radio luisteraar via diverse nieuwe manieren naar de radio luistert (zoals via desmartphone),kijktmeerdan91%vandekijkersnogaltijdviahetklassiekeTVtoestel.




4.3TechnischeontwikkelingenDetoenemendedigitaliseringheeftookgevolgenvoorRTVIZaanstreek.SteedsmeermensenmakengebruikvandigitaleTVviadekabelendaarmeeookdigitaleradio-ontvangst.

Zaanradio maakt op dit moment nog geen onderdeel van het digitale zender pakket, omdat dezendervanwegedekostenhetsignaalnognietdigitaalaanlevertaandekabelmaatschappijen.Metde komst vanhet TV kanaal zullen er investeringen gedaanmoetenwordenomhet signaal opdejuistewijzeaante leverenbijdekabelmaatschappijen.DitscheptmogelijkhedenomdenieuweTVzenderenZaanradioookoptelatennemeninhetdigitalezenderpakket.

Nietalleenopdekabel,maarookindeether isersprakevandigitalisering. InNederlandzijnveellandelijkezendersaltebeluisterenviaDAB(DigitalAudioBroadcasting).OpditmomentiserechtergeenruimtevoordelokaleomroepenomookviaDABuittegaanzendenenhetisnietduidelijkofdezeruimteerzalkomen.WelisbekenddathetdebedoelingisdatanalogeFM-zendersoptermijnwordenuitgezetomfrequentie-ruimtevrijtemakenvooranderedoeleinden.Ditzalechternietvoor2023gebeuren.

De digitalisering beperkt zich niet tot de distributie van hetradio signaal. Ook radiostudio’s digitaliseren in toenemendemate.Destudio’svanRTVIZaanstreekzijntotophedennietin deze ontwikkeling meegegaan, omdat de bestaandeapparatuurnognietvervangenhoefdeteworden.Echter,hetis de verwachting dat onderhoud en reparatie van dezeverouderdeapparatuurwelsteedslastigerzalworden.




5.KeuzesvoordekomendejarenRTVI Zaanstreek staat de komende jaren voor flinke uitdagingen. De omroep wil het aanbodverbreden,eenbrederpubliekbereiken,dekwaliteitverbeterenendeorganisatieversterken,terwijlerondertussenookeen streekomroepgevormdmoetwordenende studio zal verhuizennaarhetCultuurcluster.

Hieronder wordt per jaar beschreven welke uitdagingen er aangepakt zullen worden. Deprogrammering van de zender loopt traditiegetrouw van september tot en met juni. In juli enaugustus wordt er een afwijkende zomerprogrammering aangehouden. Om daarbij aan te sluitengaan we in dit beleidsplan uit van periodes die aansluiten bij het ritme van de programmering,waarbijelkeperiodewordtafgeslotenmethetingaanvandezomerprogrammering.

2016-2017:VerbredingvanhetaanbodenversterkingvandeorganisatieOpkorte termijn zal deomroepvan start gaanmeteen lokaleTV zender.HetopbouwenvaneenzenderkosttijdendaaromzalindezefasebewegendbeeldmogelijkwordenafgewisseldmetTekstTV.Eendeelvandeinhoudzalzelfgeproduceerdworden,maareenanderdeelzalafkomstigzijnuitsamenwerkingen met minimaal 2 andere organisaties. Programma’s zullen via Internet ook “ondemand“beschikbaarzijn.

benodigdeprogrammakosten2017zijnbegrootop€28.400,00

Voorderadiozullenergeengroteveranderingenplaatsvinden.Dezendervoldoetaandeeisenvoorhet LokaalToereikendMediaAanbod (LTMA)endat zal zoblijven.De inspanningenophetgebiedvanPRenMarketingzulleninhetnajaarvan2016geïntensiveerdwordenomdenaamsbekendheidvandeomroepteverhogennaar60%.Voorjaar2017zalereennieuwbereiksonderzoekgehoudenwordenomderesultatenvandezeinspanningentemeten.Ditstondineersteinstantiegeplandvooreind2016,maarisverplaatstnaarheteerstekwartaalvan2017inverbandmetallewerkzaamhedenronddeimplementatievandeTV.

benodigdekostenhiervoor€4000,00

Dewebsitevandeomroepzaldegeheleperiodeminimaal5dagenperweekververstwordenmetactueelnieuws.TevenszalereenagendaopdesitetevindenzijnwaarinZaankanterseenoverzichtkunnenvindenvangroteevenementen indestreek.Programma’szijnzowel livealsondemandtezienentebeluisteren.DaarmeevoldoetdewebsiteaandeeisenvooreenLokaalToereikendMediaAanbod.




In2016zalereenappvoordesmartphonegelanceerdworden.DezeappvoorzietZaankantersvanactueelnieuwsenmaakthetmogelijkzowellivealsondemandtekijkenenteluisteren.

Degroeivanhetaantalvolgersopsocialmedianeemttoeenaanheteindvandeperiodezijnhetvanallekanalengecombineerdmeerdan5.000mensen.

benodigdekosten2017vallenbinnenhetTVbudget

DeomroepzalviazowelTValsradioenInternetadvertentieinkomstenvergaren.DeinkomstenuitTVzullenbegin2017deinkomstenvandeanderetweekanalenoverstijgen.Deadvertentiesopdewebsite zullen bestaan uit een mix van reclames van grote advertentie-netwerken en lokaleadverteerders.

verwachteopbrengsten2017€12.265,00

Deperiode2016-2017staatinhetkadervanverbredingvanhetmediaaanbod.Omditmogelijktemakenzalookdestructuurvandeorganisatieversterktmoetenworden.Voorheteindvan2016zaliedere functie binnen de omroep duidelijk omschreven zijn. Tevens zullen de leden van het COafspraken maken met het bestuur over de te behalen doelen en binnen welke kaders dezegerealiseerd moeten worden. Ook zal de relatie met externe partijen die programma maken bijZaanradiogeformaliseerdworden.

Hetbestuur zal versterktwordenmeteenbestuurslidvoorpersonele zakenen,afhankelijkvandehoeveelheidwerkzaamhedendieditmetzichmeebrengt,eenbestuursliddatzichbeziggaathoudenmetdevormingvaneenstreekomroep.Deorganisatiezelfzalindezeperiodegroeienmetminimaal10nieuwevrijwilligers,diezichmetnamemetTVenInternetzullenbezighouden.Hetbestuurendeorganisatiezullenondermeeropbasisvanhetbeleidsplanconcretedoelenvoorhetjaarvaststellen.

benodigdekostenopleiding2017hiervoor€2250,00

In de tweede helft van 2016 zal er contact gelegd wordenmet andere lokale omroepen voor devormingvaneenstreekomroep.Medio2017zalereenplanvanaanpak liggenvoorhet realiserenvandezenieuweomroep.

Onderstaand overzicht laat zien dat de verbreding en versterking van de omroep een kostenvermeerderinglaatzien:

2017–2018:VerbeteringvandekwaliteitenvormingvandestreekomroepIndezeperiodewordtde streekomroepgevormd. In2017gaathetnogomeenbestuurlijke fusie,maar in de loop van 2018 wordt er ook gekeken hoe er kosten bespaard kunnen worden door




bepaalde activiteiten gezamenlijk uit te voeren en welke programma’s er uitgewisseld kunnenwordenofwelkeredactiesersamenkunnenwerken.DitallesleidttoteencrossmedialewerkwijzeeniseengroteomslagvoorRTVIZaanstreek.

DeTVzendergroeitdoorenin2018isergeenTekstTVmeer.Dezenderbrengtminimaal4dagenper week actuele content, mede verzorgd door een professionele journalist die parttime voor deomroep werkt. Deze wordt grotendeels gefinancierd uit de reclame inkomsten van de omroep.Verder hebben programma’s rond sport, politiek en lokale historie een vaste plek in deprogrammering.

Het aantal organisaties waarmee we samenwerken is minimaal 5. Op TV wordt van zeker 4bijzonderegebeurtenissen, zoalsdegemeenteraadsverkiezingen, liveverslaggedaan.Mededankzijdiespecialeuitzendingenkenthalverwege2018meerdandehelftvandeZaankantersdenaamvandeTv-zenderenligthetweekbereikvanhetTVkanaalopbovende7%.

verwachtemeerkostent.o.v.2016€5.200,00

Opde radio ismeer lokaalnieuws tevindenenmeer sport.Ditkomtondermeerdooreennieuwochtendprogramma, de samenwerking met het TV kanaal en de samenwerking met de anderezendersbinnendestreekomroep.Dankzijdetoegenomennaamsbekendheidgroeithetweekbereikvandezendertotbovende7%enligtdewaarderingbovende7.

verwachtemeerkostent.o.v.2016€8.000,00,00

Dewebsitevandeomroepwordtiederedagvanactueleberichtenvoorzien.Zaankanterskunnenviadesite,appensocialemediareagerenopdeberichten.Daarnaastisereengoedgevuldeagendadievoor ieder weekend en diverse doordeweekse dagen laat zien wat er allemaal te doen is in deZaanstreek. Niet alleen grote publiekstrekkers staan erin, maar ook activiteiten voor een kleinerpubliek.Deappvandeomroep isopmeerdan1.500 toestellengeïnstalleerdenwordt doordezegroepminimaal1keerpermaandactiefgebruikt.Hetaantal gezamenlijkevolgersopsocialmediagroeitdoornaar7.000.

Indestudiovandeomroepisminimaal5dagenperweekeenredactieaanwezig,diegevormdwordtdoorstagiairesenvrijwilligersenonder leidingstaatvaneenbetaaldehoofdredacteur.Deredactieverzorgtcontentvooralledriedekanalen(TV,Internet,radio)opcrossmediaalniveau.

Dankzij een gerichtewervingscampagne komen er 10 nieuwe vrijwilligersmeer bij dan er dit jaarafscheid nemen. Voor nieuwe vrijwilligers wordt in deze periode een opleidingsprogrammasamengesteld. Onderdeel hiervan zal onder meer een basiscursus journalistiek zijn, zodat elke




medewerker instructiekrijgtoverdebelangrijksteprincipesvande journalistiek.Ookdebestaandevrijwilligersdiecontentverzorgenzullendezebasiscursusmoetenvolgen.Tevenszalervoorheneenaanbod van gevorderde cursussen komen, zodat zij zich verder kunnen ontwikkelen alsprogrammamakerenjournalist.

benodigdekosten2018hiervoor€3750,00

De omroep zal in deze periode ook een medewerkersbeleid ontwikkelen dat zich richt op tweepijlers. Enerzijds het opbouwen van een hechte band tussen de medewerkers en de omroep enanderzijds het voortdurend stimuleren van verdere ontwikkeling van demedewerkers. Dat laatstebeperkt zich niet tot het uitwerken van een cursusaanbod voor medewerkers. Er zullen opregelmatige basis evaluatie gesprekken met individuele medewerkers en programmateamsgeorganiseerdwordenomhenfeedbacktegevenensamentekijkenhoehetproductdatzijleverenverderverbeterdkanworden.

DereclameinkomstennementoedankzijhetsuccesvandeTVzender.Acquisitieenrelatiebeheeriseen professioneel ingevulde functie, al dan niet in samenwerking met andere zenders binnen destreekomroep.

2018–2019:DeomroepgroeitDelokaleTVzenderdiein2016vanstartginggroeitindezeperiodeuittoteenvolwassenTVzender,die5dagenperweekactueelnieuwsuitzendtenverschillendemalenpermaand liveuitzendt.Ditmededankzijeenprofessionelejournalistdiefulltimevoordezenderwerkt.Hijwerktnauwsamenmet de redactie die 7 dagen per week aanwezig is. Dit alles gebeurt onder leiding van eenprofessionele,fulltimewerkendehoofdredacteur.

benodigdekosten2018hiervoor€28.800

De redactiewerktookvoordeanderekanalen (Interneten radio).Verder leverenpartnersvandeomroep content direct aan in het plansysteem van de omroep, zodat dit snel en eenvoudig in deprogrammering verwerkt kan worden. De redactie van de omroepmaakt gebruik van een onlineredactiesysteem waarin informatie over onderwerken wordt bijgehouden en de gegevens vancontactpersonen.

De naamsbekendheid zowel de TV als de radiozender liggen rond het landelijk gemiddelde en dewaarderingvoordeprogrammeringop7,5.Mededankzijdezeresultatengroeienookdeinkomstenuitacquisitiemetdubbelecijfers.




De organisatie draait nog steeds voornamelijk met vrijwilligers, maar heeft een duidelijkmedewerkersbeleid ontwikkeld. Een gestructureerd wervings- en opleidingsprogramma, helderomschreven functies, regelmatige evaluatiegesprekken en het blijk geven van waardering makenallemaal deel uit van het medewerkersbeleid van de omroep. Alle medewerkers hebben eenbasiscursus journalistiek gehad en iedere medewerker volgt minimaal 1x per jaar een cursus ofworkshop.

benodigdekosten2018hiervoor€3.750,00

De resultaten van de verschillende programma’s en alsmede de evaluaties zijn allemaalgedocumenteerd,zodathetbestuurvandeomroepinzichtinderesultatenendeeffectiviteitvandeprogramma’sheeft.

Naasthetmedewerkersbeleidzalerindezeperiodebeleidgeformuleerdwordenmetbetrekkingtotdekwaliteitvandeproductendiedeomroep levert.Erzullenkwaliteitsnormenopgesteldworden,welkegebruiktwordenindeevaluatiegesprekkenmetdemedewerkers.Opbasisvandezenormenworden er doelen gesteld voor individuele medewerkers en programmateams en worden erafsprakengemaaktoverhetbehalenvandiedoelen.Erzullenookduidelijkerichtlijnenzijnoverdegevolgenvanhetniethalenvandezedoelen.

2019–2020:VerhuizingIn2019betrektdeZaansetakvandenieuwestreekomroephaarnieuwestudioinhetcentrumvanZaandam.De radiostudio is volledigdigitaal ingericht,watdegeluidskwaliteit vandeprogramma’stengoedekomt.DaarnaastiserruimtevoorTVopnamesenisereennauwesamenwerkingmetdeanderepartijeninhetCultuurcluster.

gereserveerdis2018:€37.500,00

De TV zender biedt 7 dagen per week actueel nieuws en er zijn wekelijkse live uitzendingen. Denaamsbekendheid en het weekbereik van zowel TV als radio liggen iets boven het landelijkgemiddelde.

Meerdan5%vandeZaankantersmaaktminimaaleenkeerweekgebruikvandeappvandeomroep.Het aantal volgers is gestegen tot bovende10.000.Naast debekendedigitale kanalenwordenernieuwedigitaledienstenontwikkelddieaansluitenopdebehoeftenvandeZaankanters.

De omroep is over de jaren uitgegroeid tot een bekende, vertrouwde en gewaardeerde bron vanlokaalnieuwsvoordeZaankanters.Erwordtnauwsamengewerktmetdiverseorganisatiesbinnenen




buiten de streek. De omroepwordt, ondanks het grote aantal vrijwilligers, op professionelewijzegeleidenvoldoetaanalleeisenvanhetLokaalToereikendMediaAanbod.

Documents

Beleidsplan Stichting RTVI Zaanstreek 2016 - 2020 › cwm › fm › userfiles › ... · DVJ Insights. Daaruit bleek dat de programmering met een gemiddeld rapportcijfer van 7,1