Brand Branding Rebranding Referat

8/20/2019 Brand Branding Rebranding Referat

http://slidepdf.com/reader/full/brand-branding-rebranding-referat 1/4



• Dacă este ceva nou, se va vinde. 'oate că !n piaţă e*istă un gol, dar nu !nseamnă că el

trebuie neapărat umplut. 7ecţia aceasta a fost !nvăţată !n mod neplăcut de compania 8

4abisco 9oldings, atunci când a decis să lanseze o ţigară fără fum. 2Au avut nevoie de

ceva timp ca să !nţeleagă că fumătorilor le place, de fapt, fumul3, s#a e*primat un

comentator.• (randurile puternice prote6ează produsele. 'oate că a fost adevărat cândva, dar acum

situaţia s#a inversat. )n prezent, produsele puternice contribuie la prote6area brandurilor.

Aşa cum o dovedesc destule cazuri produsul a devenit ambasadorul brandului şi o

reducere minoră a calităţii sau un indiciu privind posibile necazuri vor afecta identitatea

brandului ca un tot. Consumatorul poate determina eşecul celei mai elaborate strategii de

brand.:

Brand de angajator

Conceptul de brand de anga6ator este folosit de la !nceputul anilor ;< ai secolului trecut, cel care

a introdus acest concept a fost autorul =imon (arro5, care defineşte brandul de anga6ator ca

fiind1 2ansamblul de beneficii funcţionale, economice şi psiologice oferite de un anga6ator şi

care devin un factor ce diferenţiază !ntreaga companie anga6atoare. 'rincipalul rol al brandului

este să ofere un mediu de lucru coerent pentru ca managementul să simplifice şi să#şi

concentreze priorităţile, să crească productivitatea şi să !mbunătăţească recrutarea, retenţia şi

dedicarea anga6atului3>

(randul de anga6ator reprezintă imaginea pe care o companie o are pe piaţa forţei de muncă şi, !n

multe cazuri, reprezintă informaţia esenţială pe care se bazează un candidat când are de făcut o

alegere !ntre anumite oportunităţi oferite. )ntrucât procesul de construire şi gestionare a imaginei

companiei pe piaţa de muncă este similar construirea brandului unui produs de către

departamentul de marketing, această dimensiune a managementului resurselor umane este

denumită de unii autori 2marketing de resurse umane3. De asemenea, poate fi considerat ciar un

2 $ai% !att" !ari e&ecuri ale unor branduri renumite" ditura !etteor 'ress"

Bucure&ti" 2008" p. 20(22.

3 ). Barrow* +. !osle," -he mplo,er Brand: Brin%in% -he Best of Brand

!ana%ement to 'eople at or" ohn ile, )oons td" 2005" p. 1.



aspect al dezvoltării strategice a managementului resurselor umane şi care derivă din ariile de

acţiune ale marketing#ului, interferează, totodată, şi cu domeniul relaţiilor publice. (randul de

anga6ator !şi propune crearea unei bune reputaţii atât !n interior ?faţă de salariaţi@ cât şi !n afara

organizaţiei ?faţă de potenţialii anga6aţi@.

(randul de anga6ator reprezintă strategia clar definită a companiei de a atrage candidaţi

valoroşi de pe piaţa forţei de muncă, !n timp util şi fără costuri e*agerate privind recrutarea, de a

rezolva problemele de retenţie a specialiştilor bine pregătiţi, a căror !nlocuire ar implica costuri

considerabile, prin câştigarea ataşamentelor acestora, oferindu#le condiţii de lucru propice şi

posibilităţi de dezvoltare, astfel că, !n timp, oamenii din organizaţie să devină susţinători şi

promotori ai brandului de angaţator.

Dimensiunile cele mai importante care contribuie la formarea unui brand de anga6ator puternic sunt1

• Cultura organizaţională şi valorile companiei• =istemele de evaluare a performanţelor şi de recompensare a salariaţilor• =istemul de gestionare al carierei, posibilităţile şi facilităţile oferite de anvansarea !n

companie• Mediul organizaţional formal şi informal• Modul !n care se realizează comunicarea !n companie

• 'rograme de integrare a noilor anga6aţi, de retenţie şi de retragere !n cadrul companiei• 'rograme de responsabilitate socială cu privire la anga6aţi şi !n care sunt implicaţi aceştia.

'e piaţa muncii din omânia conceptul de brand de anga6ator este unul relativ nou şi

reprezintă mai ales apana6ul companiilor internaţionale ce activează pe piaţa românească dar, cu

toate aceastea este un aspect dem de luat !n seamă şi care face diferenţa, !n mod vizibil, pe piaţă.

'e piaţa intenaţională, conceptul a !nceput să câştige popularitate, să se cristalizeze prin

conceperea anumitor instrumente organizaţionale de implementare şi dezvoltare a unui astfel de

demers, odată cu recunoaşterea brandului de anga6ator de a face diferenţa !ntre companii şi, nu

de puţine ori, de a !nclina balanţa !n favoarea uneia, când se pune problema că un pontenţial

salariat să aleagă !ntre două companii care !l ofertează.

Când brandul de anga6ator este unul puternic, de impact, anga6aţii !ntăresc brandul şi

cultura organizaţiei, devin cei mai buni recrutori, nu, numai că !mpărtăşesc e*perienţe frumoase



Documents

Brand Branding Rebranding Referat