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EPCM Experts haciendo que nuestros clientes desarrollen proyectos exitosos
en forma predecible
Construyendo un Futuro Sostenible
Ingeniería I Construcción I Gerencia de Proyectos
Quienes somos :Somos una empresa experta en Ingeniería, Construcción y Gerencia de Proyectos de pequeña y mediana envergadura que hace predecible el éxito de sus proyectos
Nuestro valor diferencial
• Altamente orientados a procesos y al seguimiento de las mejores practicas mundiales de Gerencia de Proyectos (PMI), Gerencia de Construcción (Lean Construction) y Gerencia de Calidad.• Amplia perspectiva acerca del funcionamiento de los procesos mineros, energéticos e infraestructura.• Compartimos una visión de calidad integrada en todo nuestros procesos y su entorno.• Pasión por la Seguridad, medio ambiente y relaciones comunitarias (Énfasis al Desarrollo Sostenible)• Gerentes de Proyectos con amplia experiencia y certificación PMP.• Servicios integrados para gerenciar y ejecutar proyectos de pequeña y mediana envergadura (Servicios EPC y EPCM)• Contamos con Base de Datos de Conocimientos que nos permite ser mas efectivos haciendo proyectos.
Nuestros servicios :
• Ingeniería
• Construcción
• Fabricación y Montaje de
equipamiento y estructuras.
• Obras Civiles, Electromecánicas e
Instrumentación.
• Mantenimiento
• Gerencia de Proyectos• Gerencia de QA/QC
• Procura & Gerencia de Contratos
• Gerencia HSEC (Salud, Seguridad,
Medio Ambiente y Relaciones
Comunitarias)
• Servicios de Control de
Proyectos.
Industrias:
• Telecomunicaciones• Infraestructura
• Minería & Metales
• Energía & Petróleo
World Class Program & Project Management for Reinventing the Construction Industry
Gerencia de Proyectos
Nuestra
Organización : Vice
Presidencia
Gerencia de
Ingeniería
Gerencia de
QA/QC
Gerencia de
Construcción
Gerencia de Control
de Proyectos (PMO)
Jefe Civil
Jefe Electrico e
Instrumenta.
Jefe Mecánico
Gerencia de
Proyectos
Jefe de
Topografía
Ingeniero de
QA/QC (Xdisciplina)
Laboratorio
Planeamiento
y Control
Gerencia de
Desarrollo
Sostenible (HSEC)
Presidente
Residente Civil
Residente
Mecanico
PresupuestoContratos &
Logistica
Res. Electrico
Instrumenta
Administracion
y Finanzas
Seguridad M.AmbienteRelaciones
Comunita.
• Presidente de EPCM Experts Perú.
• Presidente del Capítulo PMI Lima, Perú 2007 - 2008.
• Ingeniero y Candidato a Doctor en Project Management (Francia).
• PostGrado de Liderazgo del Project Management Institute (PMI) en Europa.
• 16 años de experiencia creando cultura de Gestión de proyectos y Gestionando Mega proyectos bajo
los estándares del PMI en los Sectores de Minería, Energía y Tecnología.
• Conferencista internacional en Congresos Globales del PMI en USA, Australia, Singapur, Costa Rica,
México, Brasil, Chile, Perú y otros.
• Ha Liderado la Oficina de Planeamiento y Control de Freeport Macmoran (Cerro Verde).
• Gerente de Control de Proyectos (PMO) EPCM Experts Perú
• Presidente del Capítulo PMI Lima, Perú. 2009 – 2010.
• Cuenta con más de 15 años de experiencia exitosa en Proyectos de gran envergadura en los sectores de
Tecnología y Petróleo.
• Cuenta con más de 6 años de experiencia implementando metodología de gestión de proyectos bajo
estándares del PMI.
• Conferencista internacional en congresos globales del PMI en Denver - USA; Cancún – México; Florida -
USA. Instructor en Project Management en Sinergia Group – Costa Rica.
• Presidente del Centro de Dirección de Proyectos del Colegio de Ingenieros de Lima - Perú
Ing. Victor Anyosa, PMP, PHD Candidate
Ing. Felipe Melendez, PMP
Nuestros Procesos
Ing
en
iería
Procura
Construcción
Dirección de Proyectos
Base de Datos de Conocimientos (KM)
Comisionado
Gestión de Calidad (QA/QC)
Clie
nte
SeguridadMedio
Ambiente
Relaciones
Comunitarias
Desarrollo
Sostenible
(DS)
Comercial
Procesos de
Apoyo
Clie
nte
Procesos de Gestión de Proyectos
Inicio Planificación Ejecución y Control Cierre
Solicitud de Propuesta
(Orden de Requisición
/ Servicio)
Criterios de
evaluaciónContrato
Reporte de
avance del
contratista
Informe de
cierre de
Contrato
Orden de
cambio
PropuestaGestión de
Proveedores
Entregables de Gestión de Proyectos
Project
Charter
Plan de
Proyecto
Acta de
Reunión
Informe
de
Avance
Seguimiento
de Riesgos y
Problemas
Lecciones
Aprendidas
Informe de
Cierre de
Proyecto
Solicitudes
de Cambio
Plan de
manejo
ambiental
Plan de Relaciones
Comunitarias y
Responsabilidad
Social
Plan de
Seguridad
Orden
Cambio
Informe de
Seguridad y
Manejo
Ambiental
Informe de
Cierre de
Contrato
RFI
Reporte
Diario
Reporte
Semanal
Reporte
Control
Materiales
Reporte No
Conformidad
Entregables de QA/QC:
QA/QC
1.Planeamient
o de Calidad
2.Aseguramien
to de Calidad
3. Control de
Calidad
4. Cierre de
Calidad
Plan de Calidad
(QA/QC)
Metricas
Procedimientos
Constructivos
Aprobados
Checklist de
Procesos
Constructivos y
Protoc.Pruebas
.
No Conformidades
Analisis de
Ensayos in situ
Analisis de
Ensayos en
Laboratorio
Dossier de
Calidad
Plan de
Mejora
Acta de
Conformidad
Mapeo de
Procesos
Constructiv
os
Lista de
Sistemas
(WBS)
Expediente
Tecnico
Plan del
Proyecto(Procura,
Costos,
Tiempos,
otros)
Equipos y
Materiales
Aprobados
Ingeniería Informe de
Cierre de Calidad
Informe Diario,
Semanal y
Mensual
Lecciones Aprendidas
Gestión del
Proyecto
Protocolos de
Pruebas
Aprobados
RFI (Solicitud de Información)
Acta de
Conformidad de
todo el proyecto
Evaluación de
QA/QC de
Contratistas
Procesos de Gestión de Calidad
Detalle de los Servicios de EPCM Experts
Servicio de Ingenier ía
Ingeniería
� Estudio de Factibilidad
� Ingeniería Conceptual, Básica y Detallada (Civil, Mecánico, Electricidad e
Instrumentación).
� Minado
� Plan de Minado
� Facilidades para el Minado
� Hidrometalurgia
� Estudio de Factibilidad
� Movimiento de Tierras
� Fundaciones y otras Obras de Concreto
� Sistema de Manejo de Materiales (Fajas y equipos de chancado y
Aglomeración)
� Sistemas de Riego
� Sistemas de Tuberías y Bombeo
� Sistema de Extracción por Solventes
� Sistemas de Electro Obtención
� Sistemas Eléctricos e Instrumentación (Líneas Eléctricas, Subestaciones,
Transformadores, MCC , Tableros eléctricos, Sistema de Automatización
SCADA, etc).
� Concentradora
� Estudio de Factibilidad
� Movimiento de Tierras
� Fundaciones y otras Obras de Concreto
� Sistema de Manejo de Materiales (Fajas y equipos de chancado y
Aglomeración)
� Sistema de Molienda (Molinos, Bombas, Hydro-Cyclones)
� Sistema de Flotación
� Sistemas de Espesadores, Clarificación y Filtrado
� Sistemas de Relaves (Drenes, Tuberías, Bombas e Hydro-
Cyclones)
� Sistemas Eléctricos e Instrumentación (Líneas Eléctricas,
Subestaciones, Transformadores, MCC , Tableros eléctricos,
Sistema SCADA, etc).
� Hidrocarburos
� Obras de Perforación (in shore y off shore)
� Plataformas de Petroleo (in shore y off shore)
� Sistema de distribución (gaseoductos)
� Sistemas de Almacenamiento y Bombeo ( Tanques, Agua, aire, gas, otras)
� Sistema eléctrico e instrumentación
� Facilidades
� Sistemas Auxiliares (Agua Potable, Agua Industrial, Desagüe, Sistema contra
incendio, Alimentación eléctrica, otros).
� Sistema de Telecomunicaciones (Radio, Datos, Video y Telefonía)
� Campamentos
� Oficinas Administrativas
� Talleres de Mantenimiento
� Accesos y Carreteras
� Servicios de Planeamiento de la Construcción en 4D
Consiste en el planeamiento de la Construcción tomando en cuenta el tiempo (cuarta
dimensión), el cual se integra a los planos en 3D para mostrar el progreso constructivo del
proyecto con los tiempos asociados a lo largo de la construcción del proyecto. Durante este
proceso se identifican las interferencias de la Construcción del proyecto así como los riesgos
involucrados en el mismo. Este servicio comprende :
� Recepción del Cliente y revisión de planos en 2D, metrados, cantidades, etc.
� Elaboración de planos en 3D
� Cronograma alineados con los avances según avance progresivo de los planos en 3D
� Análisis de Interferencias y riesgos constructivos del proyecto
� Estimado de Costo Capital del Proyecto.
� Análisis de Riesgo de Gestión y Operacionales (Hazop) y definición de Contingencias del
Proyecto
Construcción
Obras Civiles :
• Infraestructura y Facilidades
• Carreteras, Puentes y Obras de arte
• Canales, Saneamiento Básico
• Edificaciones.
• Construcción de Tanques de Agua de concreto
• Planta de Tratamiento de Agua Potable.
• Planta de Tratamiento de Aguas servidas.
• Minería
• Fundaciones y Obras de Concreto para Chancadoras, Fajas, Bombas, Tanques,
clarificadores, espesadores, filtros, y todo tipo de cimentaciones.
• Construcción de Drenes para PADs y otros
• Construcción de Presa de Relaves
• Construcción de PADs de Lixiviación (Instalación de Geomembranas y Geotextiles,
Tuberías HDPE y Sólidas, etc ).
• Minería
• Construcción y habilitación de Talleres, Almacenes y Campamentos temporales y
permanentes ( De Concreto y/o Estructuras de acero).
• Construcción de muros de contención, diques transversales y reforzamiento y
protección de taludes (gaviones, concreto, geotextiles, geomallas, otros)
• Fabricación y Montaje de estructuras de acero.
• Sistema de Alcantarillado como Culverts y otros.
Obras Mecánicas :
• Infraestructura y Facilidades
• Edificaciones ( Sistema de bombas de agua, aire acondicionado, sistema contra
incendios y otros).
• Montaje de equipamiento de Planta de Tratamiento de Agua Potable.
• Montaje de equipamiento de Planta de Tratamiento de Aguas servidas.
• Minería
• Fabricación y Montaje de Tanques de Acero al carbono e inoxidable ( Tanques de
Agua, Combustibles, Reactivos y Tanques pulmones).
• Fabricación y Montaje de Tolvas y Compuertas con accionamiento mecánico,
hidráulico o neumático.
• Fabricación y Montaje de Tuberías de Acero al carbono e inoxidable.
• Habilitación y Montaje de Tuberías de HDPE
Obras Mecánicas :
• Minería
• Instalación de bombas verticales y horizontales (alineamientos con equipos de alta
precisión)
• Montaje , Instalación y Mantenimiento de Chancadoras I, II y III
• Fabricación, Montaje y Mantenimiento de Fajas transportadoras (estáticas,
portables y radiales).
• Fabricación, Montaje y Mantenimiento de tolvas y chutes.
• Fabricación, Montaje, instalación y mantenimiento de Zarandas
• Montaje, Instalación y mantenimiento de motores de envergadura
• Montaje, instalación y mantenimiento de Molinos de bolas y de barras (Cambios
de forros y/o chaquetas de molinos verticales y horizontales)
• Fabricación, Montaje y Mantenimiento de Hidro-ciclones
• Montaje, instalación y mantenimiento de compresoras
• Montaje e instalación de Celdas de Flotación
• Fabricación, Montaje y mantenimiento de Espesadores y Clarificadores
• Montaje, Instalación y mantenimiento de Filtros de Concentrado
• Fabricacion, Montaje y Mantenimiento de puentes grúa
• Mantenimiento y Limpieza de equipos en general
• Hidrocarburos
• Plataformas (in shore y off shore), etc.
• Fabricación y Montaje de Tuberías de Acero al carbono e inoxidable.
• Habilitación y Montaje de Tuberías de HDPE
• Instalación de bombas verticales y horizontales (alineamientos con equipos de alta
precisión)
• Sistema de Control de Incendios
• Plantas de Agua y Centrales Hidroeléctricas
• Fabricación de Equipo Metal Mecánico (compuertas, cimbras, soportes metálicos,
estructuras, pasarelas, etc).
• Montaje de Equipos mecánico (Bombas, etc)
Obras Eléctricas e Instrumentación :
• Diseño e Ingeniería de Sistemas eléctricos
• Montaje, instalación y mantenimiento de Flujómetro, densímetros , switch
deposición, todo tipo de sensores y electro válvulas.
• Montaje de Líneas de Transmisión y redes eléctricas.
• Montaje de Bandejas eléctricas y tuberías conduit rígidas
• Instalación de sistema de puesta a tierra
• Instalación y mantenimiento de Subestaciones y Transformadores
• Instalación de Cuarto de Control de Motores (MCCs), arrancadores de baja y
media tensión y Tableros eléctricos
• Instalación y mantenimiento de sistemas de protección eléctrica
• Energización y Puesta en marcha de equipos
• Instalación de redes de fibra óptica y sistemas de control
• Instalación de sistemas de automatización SCADA.
• Sistemas de automatización en general.
Diseño de Planta
ArregloGeneral
Capacidad de Planta EPCM(150 Tn/mes)
Area : 2,000 m2 de Plantay 120 m2 de Jardin
Vista Lateral
Capacidad de Planta EPCM(150 Tn/mes)
Area : 2,000 m2 de Plantay 120 m2 de Jardin
Puerta Principal de Planta Metalmecánica EPCM Exper tsEntrada Parque Industrial Rio Seco - Arequipa
Estructura de Soporte Tuberías S1 Planta de Tratamiento Agua Potable Arequipa
Planta Metalmecánica EPCM Experts
Edificio de Reactivos – Planta de Tratamiento de Agu a Arequipa
Equipamiento principal
Obras Civiles
• Retroexcavadora CAT 420 E (1)• Camion Volquete 15m3 (1)• Compresora Neumatica 250 cfm (1)• Martillos Neumaticos (2)• Mezcladoras 11p3 (2)• Vibradora de Concreto 1.5” (2)• Plancha Compactadora (2)• Vibropizon (2)• Cortadoras de Concreto (2)• Teodolito Electronico (1)• Nivel Topografico (1)• Martilinas Electricas (2)• Herramientas menores y especialidades de acuerdo a necesidad de Obra
Obras Mecánicas
• Taller de 2,000 m2 en Arequipa. Capacidad Producción 150 Tn/mes
• Camión Grúa de 9 Tn. (1)
• Andamios modulares (ULMA o LAYER) (15 cuerpos)
• Motosoldadora (2)
• Maquina de soldar Eléctrica (5)
• Maquina de Soldar Proceso TIG (1)
• Maquina de Soldar Mig Mag (1)
• Equipos de Corte (Oxi – Acetileno)
• Equipo de Corte Plasma (1)
• Equipo de Corte tipo tortuga (1)
• Esmeril Eléctrico de 4.1/2” y 7”
• Esmeril de Banco (1)
• Taladro magnético (2)
• Taladros manuales (2)
• Taladros de banco (1)
• Tecles manuales de 1.1/2, 2 y 5 Tn.
• Roscadora eléctrica hasta 4”
• Grupo Electrógeno de 5KVA (1)
• Torquímetro de 400 libras
• Pistola para pintar Graco
• Herramientas menores y especialidades de acuerdo a necesidad de Obra
Equipamiento principal
Obras Eléctricas e Instrumentación
• Generador de Corriente (1)
• Megometro hasta 5,000 voltios (1)
• Relevador de tensión hasta 27,000 voltios (1)
• Telurómetro de 0 a 100 omnios (1)
• Prensa terminales hidráulico (1)
• Dobladora de Tubos hasta 2 pulgadas hidráulicas (2).
• Pinzas amperimetricas (2)
• Detector de tension hasta 1,000 voltios (2)
• Moldes para Soldadura Cadwell
• Equipo de aterramiento de líneas
• Escaleras envonable
• Herramientas menores con protección dieléctrica.
Equipamiento principal
Gerencia de Proyectos
Gerencia de Proyectos
• Servicios de Control de Proyectos (PMO)
• Inicio y Planificación del Proyecto ( Definición de Alcance, Cronograma,
Costos, Plan de Calidad, Plan de Riesgos, Plan de Comunicaciones, Plan de
RRHH, Plan de Adquisiciones)
• Monitoreo y Control del Proyecto
• Planeamiento Tri-semanal y control de la producción con métricas de
Last Planner (LCI) y Valor Ganado (PMI).
• Evaluaciones periódicas de Riesgos del Proyecto (PMI) y
Operacionales (HAZOP).
• Control Documentario del Proyecto
• Gestión Financiera del Proyecto (Flujo de Caja y financiamiento)
• Cierre de Gestión del Proyecto
Gerencia de Proyectos
• Gerencia de QA/QC
• Planeamiento de la Calidad (Planificación de actividades y métricas de
Aseguramiento y Control de Calidad).
• Aseguramiento de Calidad de los insumos, equipos y de procesos
constructivos y gestión.
• Ejecución de Control de Calidad a todos los entregables (protocolo de
pruebas por Sistemas).
• Cierre de la Gestión de Calidad (Entrega al Cliente con Dossier de Calidad)
• Procura & Gerencia de Contratos
• Definición de la Estrategia de Procura y planeamiento de adquisiciones.
• Preparación de paquetes y bases de licitación
• Efectuar las adquisiciones de compras y servicios, y seleccionar
proveedores y contratistas.
• Preparación y Negociación de Contratos
• Administrar los contratos de compras y servicios
• Informar status de compras y adquisiciones
• Cierre de Contratos.
Gerencia de Proyectos
• Gerencia HSEC - Desarrollo Sostenible (Seguridad, Medio Ambiente y Relaciones
Comunitarias)
• Identificación de Peligros y evaluación de riesgos de Seguridad, Medio
Ambiente y Relaciones Comunitarios.
• Implementación de Planes de Seguridad, Medio Ambiente y Relaciones
Comunitarias con KPIs
• Monitoreo y Control Sistemático de los KPIs
• Cierrre de Desarrollo Sostenible
Clientes
Políticas de Desarrollo Sostenible
Políticas de Seguridad1.1. POLÍTICA DE SEGURIDAD.
En EPCM practicamos y compartimos la pasión por la seguridad y la consideramos como un factor clave para el éxito del proyecto logrando un entorno de trabajo seguro para nuestros empleados y clientes con cero lesiones y cero enfermedades ocupacionales . Por ello la Alta Gerencia de EPCM Experts y todo su personal esta totalmente comprometido con la seguridad bajo el total cumplimiento de las normas legales y estrictas practicas mundiales de seguridad.
1. En EPCM la Gerencia General lidera y es responsable de la implementación del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional, así mismo asegura que las Gerencias de Áreas implementen el mismo a lo largo de toda la organización.
2. Nuestro Sistema de Gestión hace énfasis en la planificación por ello planificamos nuestras actividades con un análisis de riesgos de seguridad para determinar acciones de respuesta a los riesgos y lograr que nuestros empleados y todos los stakeholders del proyecto trabajen en un entorno de proyecto seguro.
3. En EPCM practicamos la mejora continua por ello aprendemos de nuestros aciertos y errores, asicomo analizamos nuestro comportamiento del pasado a través de métricas para mejorar, innovar y construir un ambiente de trabajo seguro.
Políticas de Seguridad1.1. POLÍTICA DE SEGURIDAD.
4. Los Gerentes de Proyectos tienen la responsabilidad de liderar , asegurar y controlar que el desarrollo de los proyectos en sus diferentes etapas factibilidad, ingeniería, procura, construcción y comisionamiento sean desarrollados dentro de los estrictos estándares de seguridad que requiere el proyecto y bajo el total cumplimiento de la política de Seguridad del Cliente.
5. Practicamos la cultura de la seguridad , como un valor que rige nuestras pensamientos y actitudes razón por la cual ningún trabajo es urgente ni importante como para no tomar el tiempo necesario para desarrollarlo con Seguridad.
6. En EPCM somos responsables de nuestros actos y consecuencias por ello todos los empleados tienen el deber y la obligación de trabajar en forma segura c omo una condición de empleo .
7. En EPCM contamos con un programa de salud ocupacional para todos nuestros trabajadores, la cual asegura que nuestros empleados estén saludables física y mentalmente.
8. En EPCM confiamos en el valor de la capacitación como mecanismo de educación de todos nuestros empleados para lograr una cultura de seguridad y de salud.
Políticas de Gestión Ambiental1.1. POLÍTICA DE GESTION AMBIENTAL.
En EPCM Experts respetamos el medio ambiente y trabajamos con una filosofía de desarrollo sostenible para no comprometer los recursos futuros de nuestras siguientes generaciones y trabajar con la orientación de construir un mundo mejor. Consideramos la gestión del medio ambiente como un factor clave para el éxito del proyecto logrando un entorno de trabajo con cero incidentes ambientales para nuestros empleados, clientes y la comunidad en general. Por ello la Alta Gerencia de EPCM Experts y todo su personal esta totalmente comprometido con la gestión del medio ambiente bajo el total cumplimiento de las normas legales y estrictas practicas mundiales de gestión ambiental.
1. En EPCM la Gerencia General lidera y es responsable de la implementación del Sistema de Gestión Ambiental, así mismo asegura que las Gerencias de Áreas implementen el mismo a lo largo de toda la organización.
2. Nuestro Sistema de Gestión hace énfasis en la planificación por ello planificamos nuestras actividades con un análisis de riesgos de los aspectos ambientales identificados en los proyectos para determinar acciones de respuesta a los riesgos y lograr que nuestros empleados y todos los stakeholders del proyecto trabajen en un entorno de proyecto limpio y con cero incidentes ambientales.
3. En EPCM practicamos la mejora continua por ello aprendemos de nuestros aciertos y errores, asícomo analizamos nuestro comportamiento del pasado a través de métricas para mejorar e innovar nuestros procesos de gestión ambiental.
Políticas de Gestión Ambiental1.1. POLÍTICA DE GESTION AMBIENTAL.
4. Los Gerentes de Proyectos tienen la responsabilidad de liderar , asegurar y controlar que el desarrollo de los proyectos en sus diferentes etapas factibilidad, ingeniería, procura, construcción y comisionamiento sean desarrollados dentro de los estrictos estándares de gestión ambiental que requiere el proyecto y bajo el total cumplimiento de la política de gestión ambiental del Cliente.
5. Practicamos la cultura de la gestión ambiental , como un valor que rige nuestras pensamientos y actitudes razón por la cual ningún trabajo es urgente ni importante como para no tomar el tiempo necesario para poder identificar los aspectos ambientales y poder efectuar las medidas de control en nuestros procesos.
6. En EPCM somos responsables de nuestros actos y consecuencias por ello todos los empleados tienen el deber y la obligación de trabajar respetando el med io ambiente como una condición de empleo .
7. En EPCM confiamos en el valor de la capacitación como mecanismo de educación de todos nuestros empleados para lograr una cultura de protección al medio ambiente.
Políticas de Relaciones Comunitarias1.1. POLÍTICA DE GESTION DE RELACIONES COMUNITARIAS.
En EPCM Experts respetamos las costumbres y la cultura de las comunidades involucradas en nuestros proyectos y los consideramos como aliados estratégicos desde la óptica de que toda persona tiene derechos y deberes con respecto a sus semejantes. El buen manejo de las relaciones comunitarias es un factor clave para el éxito de nuestros proyectos porque nos permite lograr un entorno de trabajo con cero conflictos sociales y sobretodo con tar con una licencia social duradera . EPCM Experts y todo su personal esta totalmente comprometido con la gestión de las relaciones comunitarias bajo el total cumplimiento de las normas legales y estrictas practicas mundiales de responsabilidad social y desarrollo sostenible.
1. En EPCM la Gerencia General lidera y es responsable de la implementación del Sistema de Gestión de Relaciones Comunitarias, así mismo asegura que las Gerencias de Áreas implementen el mismo a lo largo de toda la organización.
2. Nuestro Sistema de Gestión hace énfasis en la planificación por ello planificamos nuestras actividades con un análisis de riesgos de posibles impactos sociales para determinar acciones de respuesta a los riesgos y lograr un entorno de proyecto sin conflictos.
3. En EPCM practicamos la mejora continua por ello aprendemos de nuestros aciertos y errores, asícomo analizamos nuestro comportamiento del pasado a través de métricas para mejorar e innovar nuestros procesos de gestión de relaciones comunitarias.
Políticas de Relaciones Comunitarias
1.1. POLÍTICA DE RELACIONES COMUNITARIAS.
4. Los Gerentes de Proyectos tienen la responsabilidad de liderar , asegurar y controlar que el desarrollo de los proyectos en sus diferentes etapas factibilidad, ingeniería, procura, construcción y comisionamiento sean desarrollados con total cumplimiento de la política de relaciones comunitarias propias y del Cliente.
5. Practicamos la cultura de la gestión de relaciones comunitarias , como un valor que rige nuestras pensamientos y actitudes razón por la cual ningún trabajo es urgente ni importante como para no tomar el tiempo necesario para poder identificar los riesgos sociales y poder efectuar las medidas de control en nuestros procesos.
6. En EPCM somos responsables de nuestros actos y consecuencias por ello todos los empleados tienen el deber y la obligación de trabajar respetando a las comunidades como una condición de empleo .
7. En EPCM confiamos en el valor de la capacitación como mecanismo de educación de todos nuestros empleados para lograr una cultura de responsabilidad social e inclusión de las comunidades en el desarrollo de los proyectos.
Valor Agregado de nuestros Servicios
� Gerente de Proyecto y equipo de Gestión altamente calificados en Dirección de
Proyectos y Certificados PMP .
� Mayor Orientación a la Definición del alcance en forma completo haciendo
uso de Check List de verificación de Alcances para evitar los faltantes o adicionales en las obras.
� Mayor Orientación a la Seguridad, Medio Ambiente y Calida d desde la
elaboración de la propuesta permitiendo lograr una visión compartida de las mismas en nuestro equipo desde el inicio del proyecto.
� Claridad en los presupuestos y facilidad de análisi s de precios� Operación Total desde Arequipa (Logística, Finanzas, etc), lo cual garantizara la ágil atención y oportuna.
� Control de Productividad para minimizar costos y reaccionar en forma
inmediata ante tiempos improductivos.
� Precios Competitivos . Ejemplo Costo de Fabricación y Montaje de Estructuras (2.8 a 3.0 dólares kg.).
� En Proceso de Homologación con SGS.
Contáctenos :
World Class Program & Project Management for Reinventing the Construction Industry
E mail: [email protected]
Atención : Víctor Anyosa, PMP ([email protected])Epifanio Ccama ([email protected])
Central de Operaciones - ArequipaDirección Oficina : Urbanización el Palacio II Etapa Fase I Casa D11, Sachaca
(Costado del Colegio Max Uhle)
Dirección Planta : Av. San Agustin Cuadra 1 Lote 10 y 12, Rio Seco, Arequipa.
Oficina LimaDirección : Av. Parque Norte 408 Oficina 404 Corpac San Isidro
Teléfono : (511) – 975488854 (511) - 2232789
EPCM Experts haciendo que nuestros clientes desarrollen proyectos exitosos
en forma predecible
Construyendo un Futuro Sostenible
Ingeniería I Construcción I Gerencia de Proyectos
