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「人」と「街」と「自然」の調和を目指して
第28期 中間報告書2012年4月1日～2012年9月30日
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「人」と「街」と「自然」が調和する、快適空間を創造し続けること。それがNTT都市開発の企業テーマです。
Profile
街をつくる「人」、人にエネルギーを与える「街」、そして人と街にやすらぎを与える「自然」。この3つのファクターが調和した時、NTT都市開発の理想的な街づくり、環境づくりは実現します。私たちは、つねに時代の変化を読み取り、柔軟な開発思想、高い建築品質、情報インフラなどの先端技術で「人」「街」「自然」が互いに調和し、美しいハーモニーを奏でる快適な都市空間をこれからも創造していきます。
Contents
We create harmony.
Profile . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . 1
トップメッセージ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3
特集： 最重要エリアにおける取り組み 大手町. . 5
事業レビュー 不動産賃貸事業 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. 7 分譲事業 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . 8 その他の事業. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . 8
主要物件一覧. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . 9
連結財務諸表（要旨） . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
Communication with You. . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
会社概要／株式の状況. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
株主メモ／トピックス. . . . . . . . . . . . . . . . . . .裏表紙
NTT都市開発NTT都市開発1 NTT都市開発 写真：大手町フィナンシャルシティ ノースタワー
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コーポレートマーク（Harmonious
Stripe）にデザインされた垂直のラインは大地に立つ「人」を、水平のラインは創造される「街」を、斜めのラインはそこに息づく「自然」を表し、「人」と「街」と「自然」の調和という当社の理想を表現しています。そしてコーポレートカラー（Harmonious
Green）は、人と街と自然が調和した空間、時代の変化に対応した柔軟性と普遍性、NTT
都市開発の「知性」「風格」「気品」を表したカラーです。
ロゴに込められた想い
NTT都市開発は、1986年の設立より、NTTグループ唯一の総合不動産会社として、東京・大手町をはじめ、日本各地
で快適なオフィス空間づくりや街づくりを手掛けてきました。
今後も大規模プロジェクトへの参画や独自の開発プロジェクトへのチャレンジ、さらには商業施設の開発、プロパティ
マネジメント事業の拡大、不動産ファンドを活用したフィービジネスの展開などを行い、最適な事業ポートフォリオを
確立させ、バランスのとれた総合不動産会社を目指します。
第28期 中間報告書第28期 中間報告書 2第28期 中間報告書
-
トップメッセージ
厳しい事業環境の中、増収増益を達成。中期経営計画の総仕上げを行い、目標達成をより確実なものとしていきます。
当第2四半期（4月～9月）の業績について説明してください。
不動産賃貸事業で新規稼働物件が収益に貢献するとともに、分譲事業において引渡戸数が増加したため、増収増益となりました。
当第2四半期における日本経済は、底堅さも見られるものの、
世界景気の減速などを背景として弱めの動きとなりました。賃貸
オフィス市場においては、空室率は改善の兆しが見られるものの
引き続き高い水準にあり、賃料相場も弱含みの傾向が続きまし
た。マンション分譲市場においては、税制優遇や低金利に支えら
れ、消費者の購入意欲は堅調に推移しました。
不動産賃貸事業では、既存物件の賃料収入減少などの影響
があったものの、2012年3月期に竣工した物件の通期稼働や当
第2四半期に新たに竣工した物件の賃料収入などによる収益の
確保に取り組みました。また、英国ロンドン市のオフィスビルの
売却収入などを計上しています。分譲事業では、ウェリス上野池
之端などの引渡しを行い、過年度竣工物件を含め前年同期を大
幅に上回るマンションの引渡しを行いました。
以上の結果、当第2四半期の営業収益は789億円（前年同期
比23.7%増）となり、営業利益は179億円（同36.0%増）、四半期
純利益は95億円（同71.4%増）と増収増益を実現し、中期経営
計画で掲げた目標達成に向けて順調に事業を展開しました。
3 NTT都市開発
-
「NTT都市開発グループ中期経営計画2012」の総仕上げとなる2013年3月期後半の取り組み方針についてお聞かせください。
中期経営計画で掲げた戦略を着実に実行し、目標達成をより確実なものとしていきます。
不動産賃貸事業においては、東京都心5区における新規ビ
ルの供給拡大などにより空室率は引き続き高い水準にありま
すが、供給の落ち着きに伴う空室率のピークアウトも期待され
ています。当社としては、リーシング体制の充実およびテナント
リレーション活動の強化による営業力強化に取り組むととも
に、保有資産の価値およびお客さま満足度の向上を目指した
施策の展開に取り組んでいきます。また、開発力を活かし、すで
に取得した開発用地を着実に開発することなどにより、引き続
き事業拡大を目指していきます。
分譲事業においては、経済対策の効果などもあり堅調な需要
が見込まれる中、引き続き収益性向上・投資回収の早期化を図っ
ていきます。また、2000年のマンション分譲事業開始以降、
WELLITH（ウェリス）ブランドの確立を通じた販売により、2012年8
月には分譲マンション供給戸数実績が累計5,000戸を突破しまし
た。引き続き、選び抜かれた住まいの提供を通じ、お客さまに信
頼されるウェリスブランドの確立に向けて取り組んでいきます。
国際事業に関しては、2012年9月に、英国現地法人UD
EUROPE LIMITEDを通じて、英国ロンドン市で3棟目の物件取得
となるオフィスビル「20 Finsbury Circus」を取得しました。引き
続き積極的に事業活動を推進し、成長性を追求していきます。
今期を最終年度とする「NTT都市開発グループ中期経営計画
2012」は、順調に進捗しています。基本方針の一つである「事業
基盤の再構築」については、不動産賃貸事業では高稼働率の
維持や新規開発プロジェクトの順調な進捗を実現しており、分
譲事業においては厳選した用地取得による収益性の向上が成
果として表れています。もう一つの基本方針である「財務の健
全性にも配慮した成長性の追求」についても、国際事業におい
て英国ロンドン市でのオフィスビル取得や、豪州メルボルン市
近郊での宅地分譲事業着手など、新規事業分野への進出が着
実に進行しています。
2013年3月期後半も中期経営計画の目標達成に向けて尽力
していきます。株主の皆さまにおかれましては、引き続きご支援
を賜りますようお願い申し上げます。
代表取締役社長
0
50,000
100,000
150,000
200,000
2013年3月期
2012年3月期
2011年3月期
145,693 136,842
155,000（予想）
72,048 63,85672,048 63,856 78,97478,974
通期第2四半期
（単位：百万円）営業収益
0
10,000
20,000
30,000
2013年3月期
2012年3月期
2011年3月期
24,324 25,36526,000（予想）
14,385 13,22414,385 13,224 17,99017,990
通期第2四半期
（単位：百万円）営業利益
0
5,000
10,000
15,000
20,000
2013年3月期
2012年3月期
2011年3月期
9,307
15,586
10,400（予想）
6,045 5,5616,045 5,561 9,5299,529
通期第2四半期
（単位：百万円）当期純利益
4第28期 中間報告書
-
NTT都市開発の最重要エリア 大手町 当社は、開発対象エリアを絞り込み、そ
の中で厳選した投資を行うことを基本戦
略としています。東京都心部では、オフィ
ス需要が底堅く、また当社保有ビルやNTT
グループの保有資産との相乗効果が期待
できる、概ね秋葉原から品川までの山手
線沿線を重点投資エリアとしています。そ
の中でも大手町は、日本における金融・経
済の中心地で金融機関・商社・マスコミな
どの本社が集中しており、当社の最重要エ
リアと位置付けています。当社の旗艦ビル
であるアーバンネット大手町ビルや大手
町ファーストスクエアに加えて、「大手町連
鎖型都市再生プロジェクト」の第一次再開
発として竣工したJAビル、経団連会館や、
第二次再開発として2012年10月に竣工
した大手町フィナンシャルシティ ノース
タワーなど、新たな収益の柱も着実に築
いています。
重点投資エリアでの開発 当社は、重点投資エリア内に投資を重
ねることでエリア内での優位性をさらに
高めたいと考えています。同一エリア内に
複数の物件を保有することによって、リー
シング活動時のテナント候補企業へ提示
できる選択肢の幅が広がり、効果的な
リーシング活動を行うことが可能になりま
す。また、入居テナントの増床ニーズに対
する近隣保有物件の紹介や、エリア内で
のテナントローテーションによる各ビル
の効率的なリニューアルなど、高い相乗
効果が期待できます。
連鎖型都市再生プロジェクト遂行による開発力の向上 今回竣工した、大手町フィナンシャル
シティ ノースタワーの開発にあたり活用
された手法である連鎖型都市再生とは、
エリア内を段階的かつ連続的に再開発す
ることによって、事業活動を止めることな
く建替えを行う高度な開発手法です。
第28期 中間報告書NTT都市開発5 NTT都市開発
特集
最重要エリアにおける 取り組み
大手町フィナンシャルシティ ノースタワー所在地土地面積建物延床面積階数竣工
東京都千代田区大手町一丁目9番4号、5号約14,100m2（第二次再開発合計）約110,000m2
地上31階 地下4階2012年10月
-
第28期 中間報告書 6NTT都市開発NTT都市開発
第一次
東京駅
皇居
経団連会館
JAビル
大手町ファーストスクエア
NTTコミュニケーションズ大手町ビル
NTTコミュニケーションズ大手町ビル別館
NTTデータ大手町ビル
NTT丸の内ビル
アーバンネット
大手町ビル
2009年に完成した第一次再開発にお
いて、国内で初めてこの手法に取り組み、
第二次再開発では、当社が特定建築者の
代表会社としてプロジェクトを進め、竣工
させることができました。この第一次・二
次再開発のプロジェクトを通じて、新しい
手法での開発ノウハウや共同事業者・行
政との人的ネットワークなどを得ました。
第三次再開発の参画についても積極
的に検討していき、当社の事業基盤のあ
る大手町エリアの街の発展に今後も寄与
していきたいと考えています。
大手町駅
都営三田線
東京メトロ東西線
東京メトロ丸ノ内線
逓信ビル
東京メトロ千代田線
東京メトロ半蔵門線
首都高速都心環状線
最重要エリアにおける 取り組み
大手町フィナンシャルシティ ノースタワー
第三次
第二次
大手町フィナンシャルシティノースタワー
右から
アーバンネット大手町ビル撮影：三輪晃久写真研究所
大手町ファーストスクエア撮影：ナカサ アンド パートナーズ
JAビル、経団連会館
大手町駅
大手町駅
大手町駅
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不動産賃貸事業における新規物件や海外物件からの収入や、分譲事業におけるマンション引渡戸数の増加などにより、増収増益となりました。
当第2四半期の不動産賃貸事業は、既存物件の賃料収入減少などの影響があったも
のの、アーバンネット天神ビルなどの2012年3月期に竣工した物件および当第2四半期
に竣工した物件の賃料収入などによる収益の確保に取り組みました。また、当第2四半
期においては、英国ロンドン市のオフィスビルの売却収入などの計上を行っています。
賃貸オフィス市場では、東京都心5区における新規ビルの供給拡大などにより空室率
が引き続き高い水準にあるものの、当第2四半期末時点における当社グループ保有オフィ
スビルの平均空室率は、東京都心5区で2.7%（2012年3月末時点2.0%）、全国ベースで
5.3%（同5.4%）となりました。
新規ビルの開発事業については、うめきた（大阪駅北地区）先行開発区域プロジェクト
〔グランフロント大阪〕、芝浦水再生センター再構築に伴う上部利用事業などが順調に
進行しています。なお、当期はアーバンネット神田ビルが竣工しました。
以上の結果、当第2四半期における不動産賃貸事業の営業収益は498億円（前年同期
比9.0%増）、営業利益は179億円（同22.6%増）となりました。
不動産賃貸事業
0
20,000
40,000
60,000
80,000
100,000
2013年3月期
2012年3月期
2011年3月期
92,608 91,06993,200（予想）
46,539 45,72446,539 45,724 49,84849,848
通期第2四半期
（単位：百万円）営業収益
0
10,000
20,000
30,000
2013年3月期
2012年3月期
2011年3月期
29,226 27,48227,600（予想）
15,496 14,61815,496 14,618 17,92417,924
通期第2四半期
（単位：百万円）営業利益 空室率 ）％：位単（
15.0
10.0
5.0
0
13.4 13.212.1 11.6
9.2 8.6
6.0 5.7 5.7
9.0
4.1 3.62.7
5.4
2.0
2011年9月末
2012年3月末
2012年9月末
2010年9月末
2011年3月末
9.011.1
8.9
5.3
2.7
市場・都心5区市場・全国当社・都心5区当社・全国
※ 都心5区の市場空室率は三鬼商事のデータを、全国 の市場 空室率については、三鬼商事のデータから主要7都市の
単純平均値を使用しています。なお、仙台地域の2011年 3月末の空室率は、 2011年2月末の数値を用いています。
営業収益構成比
61.2%
事業レビュー
アーバンネット神田ビル撮影：フォワードストローク
7 NTT都市開発
-
当第2四半期の分譲事業は、当第2四半期に竣工したウェリス上野池之端（東京都
台東区）などの引渡しを行い、過年度竣工物件を含め前年同期を大幅に上回る330
戸のマンションの引渡しを行いました。また、新たにウェリス光が丘（東京都練馬
区）、ウェリス西宮北口 林田レジデンス（兵庫県西宮市）などの販売を開始しました。
以上の結果、当第2四半期における分譲事業の営業収益は220億円（前年同期比
97.4%増）、営業利益は21億円（同193.2%増）となりました。
当第2四半期のその他の事業は、工事進行基準を適用している大手町一丁目第2地
区第一種市街地再開発事業A棟〔大手町フィナンシャルシティ ノースタワー〕の収益
減などにより、営業収益は94億円（前年同期比0.1%減）、営業利益は8億円（同24.0%
減）となりました。
分譲事業
その他の事業
0
10,000
20,000
30,000
40,000
50,000
2013年3月期
2012年3月期
2011年3月期
41,725
28,484
49,300（予想）
19,893 11,16419,893 11,164 22,04322,043
通期第2四半期
（単位：百万円）営業収益
0
1,000
2,000
3,000
4,000
2013年3月期
2012年3月期
2011年3月期
1,539 1,374
3,300（予想）
533 748533 7482,1932,193
通期第2四半期
（単位：百万円）営業利益
0
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
2013年3月期
2012年3月期
2011年3月期
16,383
23,22317,800（予想）
8,057 9,5058,057 9,505 9,4979,497
通期第2四半期
（単位：百万円）営業収益
0
1,000
2,000
3,000
4,000
2013年3月期
2012年3月期
2011年3月期
1,212
3,090
1,800（予想）
4981,128
4981,128 858858
通期第2四半期
（単位：百万円）営業利益
営業収益構成比
27.1%
営業収益構成比
11.7%
ウェリス光が丘
8第28期 中間報告書
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不動産賃貸事業（主な賃貸ビル）
中国・四国エリア賃貸物件：6
NTTクレド基町ビル所在地：広島市中区土地面積：21,801m2
建物延床面積：160,418m2
竣工：1994年3月
⑥関西エリア賃貸物件：40
アーバンネット四条烏丸ビル所在地：京都市下京区土地面積：2,487m2
建物延床面積：17,450m2
竣工：2010年10月
⑤
九州エリア賃貸物件：10
アーバンネット天神ビル 所在地：福岡市中央区土地面積：2,358m2
建物延床面積：14,796m2
竣工：2011年8月
⑦
北海道エリア賃貸物件：11
アーバンネット札幌ビル所在地：札幌市中央区土地面積：5,369m2
建物延床面積：31,255m2
竣工：2004年10月
①東北・信越エリア賃貸物件：8
アーバンネット勾当台ビル所在地：仙台市青葉区土地面積：1,078m2
建物延床面積：7,662m2
竣工：2009年5月
②
東海エリア賃貸物件：20
アーバンネット名古屋ビル所在地：名古屋市東区土地面積：5,997m2［950m2］※2
建物延床面積：75,047m2
竣工：2005年9月
④首都圏エリア賃貸物件：52
アーバンネット大手町ビル所在地：東京都千代田区土地面積：9,361m2
建物延床面積：117,618m2
竣工：1990年6月
③
※3
※ 1 各エリアで保有する賃貸物件数を記載しています。なお、物件数には当社の子会社が保有する物件も含んでいます。
※ 2 一部借地上の物件であり、所有部分の面積を記載しています。 ［ ］内は借地面積です。※ 3
すべて借地の物件であり、借地面積を記載しています。
撮影 ： ①⑤⑦フォワードストローク ②スタジオナップス ③三輪晃久写真研究所
④車田写真事務所 ⑥川澄建築写真事務所
主要物件一覧 （2012年9月30日現在）
9 NTT都市開発
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分譲事業（トピック物件）
ウェリス稲毛 ウェリスコート北小金（当社初の単独戸建分譲）
開放感豊かで眺望が楽しめる文教エリアの高台に誕生する総戸数929戸の「ウェリス稲毛」。JR
稲毛駅から徒歩5分と利便性が良く、公園やショッピング施設が近接し、敷地内には
BBQテラスやミニ農園があるなど、多彩な暮らしが楽しめる住環境を提供します。
都内でも有数の緑に囲まれた四ツ谷に誕生する「ウェリス
四ツ谷」。表通りから一歩入った閑静な住宅街に誕生する
南向き中心49邸の低層レジデンスです。3 駅 4 路線が
利用できる快適なアクセ
スと充実した生活利便施
設が、暮らしを鮮やかに
彩ります。
JR 両国駅徒歩2分、東京駅3km圏に暮らす洗練と快適。
「ウェリス両国」は、この立地の良さに加え、幹線道路から
奥まった地の落ち着きと、三方が道路に面し、東側は児童
遊園に隣接することによ
る開放感を持ちつつも、
内廊下仕様によって守ら
れた安心感を醸成する
都市邸宅です。
爽やかな緑の庭がつなぐ統一感のある街並みに、洗練されたモダンな都市邸宅が建ち並ぶ「ウェリスコート北小金」。徒歩10分圏に生活利便施設が充実し、また小・中学校や公園なども近隣にあるなど、充実した暮らし・子育て環境を実現します。
2000年のマンション分譲事業開始以降、着実に規模の拡大を図り、12年間で分譲マンションの供給戸数実績が累計5,000戸※を突破しました。今後とも、豊かな生活の基盤となる安全・安心で心地よい住まいづくりを推進していきます。
詳細は、下記ウェブサイトをご覧ください。http://www.hug-hill.jp/
詳細は、下記ウェブサイトをご覧ください。http://www.wy428.jp/
詳細は、下記ウェブサイトをご覧ください。http://www.ntt-kitakogane.jp/
詳細は、下記ウェブサイトをご覧ください。http://www.wr30.com/
ウェリス四ツ谷 ウェリス両国
※ 共同事業物件については事業比率で按分した戸数をカウントし、WELLITH（ウェリス）以外の名称の物件を含んでいます。
10第28期 中間報告書
-
固定資産
（参考）
有利子負債 505,805 492,410
たな卸資産や営業未収入金の減少な
どにより、流動資産は減少しました。
有利子負債の減少などにより、負債合
計は減少しました。なお、有利子負債
総額は4,924億円（前期末比133億円
減）となっています。
連結貸借対照表（単位：百万円）
科 目 前 期 末 当第2四半期末 2012年3月31日現在 2012年9月30日現在
（資産の部） 流動資産 129,941 123,609
固定資産 798,595 803,449 資産合計 928,537 927,058
（負債の部） 流動負債 88,727 147,210 固定負債 636,082 569,115 負債合計 724,810
716,326
（純資産の部） 資本金 48,760 48,760 資本剰余金 34,109 34,109 利益剰余金 84,265
91,161 その他有価証券評価差額金 98 △0
為替換算調整勘定 △1,221 △982 少数株主持分 37,714 37,683 純資産合計 203,727 210,732
負債純資産合計 928,537 927,058
流動資産
負債合計
2013年3月期
2012年3月期
2011年3月期
29,925 28,807
45,000（計画）
60,000
40,000
20,000
021,02621,026
（単位：百万円）投資額推移
連結貸借対照表
連結財務諸表（要旨）
11 NTT都市開発11 NTT都市開発
-
営業利益
不動産賃貸事業における新規物件の
賃料収入や英国ロンドン市のオフィス
ビルの売却収入、分譲事業における
マンションの引渡戸数の増加や販売
単価の上昇などによる営業収益の増
加により、営業利益は増加しました。
売上債権の減少やたな卸資産の減少
などにより、営業活動によるキャッシュ・
フローは増加しました。
連結損益計算書（単位：百万円）
前第2四半期 当第2四半期科 目 2011年4月1日から 2012年4月1日から
2011年9月30日まで 2012年9月30日まで
営業収益 63,856 78,974 営業原価 43,257 53,217 営業総利益 20,598 25,756
販売費及び一般管理費 7,373 7,765 営業利益 13,224 17,990 営業外収益 1,214 1,247 営業外費用
4,062 3,971 経常利益 10,376 15,267 特別利益 ー ー 特別損失 940 352 税金等調整前四半期純利益
9,435 14,914 法人税等 3,277 4,706 少数株主利益 597 678 四半期純利益 5,561 9,529
連結キャッシュ・フロー計算書（単位：百万円）
前第2四半期 当第2四半期科 目 2011年4月1日から 2012年4月1日から
2011年9月30日まで 2012年9月30日まで
営業活動によるキャッシュ・フロー △7,329 44,627 投資活動によるキャッシュ・フロー △13,660 △24,928
財務活動によるキャッシュ・フロー 14,026 △16,774 現金及び現金同等物に係る換算差額 17 △71
現金及び現金同等物の増減額（△は減少） △6,946 2,853 現金及び現金同等物の期首残高 18,015 10,960
現金及び現金同等物の四半期末残高 11,068 13,814
営業活動によるキャッシュ・フロー
連結損益計算書
連結キャッシュ・フロー計算書
12第28期 中間報告書第28期 中間報告書第28期 中間報告書 12
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説明会の映像配信のご案内 当社では、フェア･ディスクロージャーの観点から、年2回の機関投資家向け決算説明会や個人投資家向け説明会などの状況を、ウェブサイトで映像配信しています。下記のURLからご覧いただけますので、是非ご覧ください。
http://ir.nttud.co.jp/library/movie.html
本年開催した個人投資家向け説明会で頂戴した参加者の皆さまからのご質問に回答します。
NTT都市開発では、株主の皆さまとのより良い関係を築くために、皆さまからのご質問に真摯に答えていきます。
英国ロンドンにおいて、３件の物件を取得しており、1件目は稼働率向上や賃料値上げによるバリューアップの後に売却しました。2011年6月に取得した2件目、2012年9月に取得した3件目については現在賃貸物件として運用していますが、こちらも将来のマーケット状況次第では、バリューアップを行った上で、売却する可能性もあります。 また、2012年1月には、豪州メルボルン市近郊で宅地分譲事業への進出を発表しています。豪州は一定の経済成長が見込め、不動産市場は比較的安定していることから、進出を決定しました。 今後は、成長が見込まれるアジアへの進出や、NTTグループ企業との連携による事業展開など、様々な可能性を検討していきます。
当社はNTTグループ唯一の総合不動産会社として、NTTグループ保有資産の価値向上の実現を目指しています。 2011年8月に竣工した福岡のアーバンネット天神ビルをはじめ、大阪や札幌でもグループ企業と定期借地契約を締結し、賃貸物件を開発する計画が決定しています。これらは、保有資産の有効活用を進めたいNTTグループのニーズと、投資総額を抑えながら賃貸物件を開発・保有できるという当社のメリットが合致したプロジェクトです。 また、東京都心部では、NTT関連の中規模物件を取得予定であり、建替えを検討しています。
海外事業の取り組み状況と今後の方針について教えてください。
NTTグループ企業との協業について教えてください。
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会社概要／株式の状況 （2012年9月30日現在）
会 社 名 エヌ・ティ・ティ都市開発株式会社 NTT URBAN DEVELOPMENT CORPORATION
本 社 所 在 地 〒101-0021 東京都千代田区外神田四丁目14 番1号
設 立 1986年1月21日
資 本 金 487億6,000万円
従 業 員 数 744名（連結）
支 店 東海支店、関西支店、中国支店、 九州支店、北海道支店
代表取締役社長 三ツ村 正規代表取締役副社長 牧 貞夫常 務 取 締 役 西村 善治 奥田 孝浩 篠田 智取 締 役
長谷川 和弘 飯嶋 弘士 中原 志郎 柳田 優 伊藤 隆規 楠本 正幸 北村 明義 津島 隆一 杉村 豊誠常 勤 監 査 役 坂下 昭
榎本 晶夫 池川 博士監 査 役 荻原 健
会社が発行する株式の総数 10,500,000 株
発 行 済 株 式 の 総 数 3,291,200 株
株 主 数 13,308 名
株主の氏名または名称 所有株数 構成比率
日本電信電話株式会社 2,214,815 67.30%シービーニューヨーク オービスエスアイシーアーヴィー 128,333
3.90%
日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 91,062 2.77%日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口）
86,598 2.63%
ザ バンク オブ ニューヨーク－ジャスディックトリーティー アカウント 43,177 1.31%
日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口9） 31,282 0.95%
ザ バンク オブ ニユーヨーク トリーテイー ジヤスデツク アカウント 28,763 0.87%
ビ－ビ－エイチルクス フイデリテイ フアンズ ジヤパン アドバンテ－ジ 25,969 0.79%
SSBT OD05 OMNIBUS ACCOUNT －TREATY CLIENTS 21,956 0.67%
ニツポンベスト 18,100 0.55%
金融機関 10.0％
証券会社 0.3％
事業会社・その他の法人（国内）67.7％
個人・その他（国内）3.0％
政府・地方公共団体 0.0％
外国法人等19.0％
会社データ
役員
大株主（上位10名）
株式所有者別分布状況（出資比率）
株式の状況
14第28期 中間報告書 14第28期 中間報告書
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株主メモ
地球環境に配慮した植物油インキを使用しています。
〒101-0021東京都千代田区外神田四丁目14番1号 秋葉原UDXTEL（03）6811-
6300（代表） FAX（03）5294 - 8500
事 業 年 度 毎年4月1日～翌年3月31日
剰 余 金 の配 当 基 準 日
定時株主総会 毎年6月下旬
株主名簿管理人・ 〒103-8670特 別 口 座 東京都中央区八重洲一丁目2番1号口座管理機関 みずほ信託銀行株式会社
お問い合わせ先 〒168-8507 東京都杉並区和泉二丁目8番4号 みずほ信託銀行株式会社 証券代行部
TEL：0120-288-324（フリーダイヤル）
上場証券取引所 東京証券取引所 市場第一部
公 告 方 法 電子公告により、当社ウェブサイト（http://www.
nttud.co.jp/）に掲載いたします。ただし、事故その他や
むを得ない事由によって電子公告による公告をすることができない場合は、日本経済新聞に掲載いたします。
当社では、株主や投資家の皆さまに、事業情報や財務情報をはじめとした、積極的な情報開示を行っています。最新の情報をタイムリーに更新していきますので、是非アクセスしてください。
当社ウェブサイトのご案内
http://www.nttud.co.jp/
アーバンネット内本町ビル（大阪市中央区）は、
外壁にブレース（耐震部材）を導入し、既製の工業製
品を活用することで、建設時CO2排出量の最小化と、
柱の無い効率的な空間を同時に実現しました。ま
た、風の道「エコシャフト」として高さ60mの階段室
を配置し、事務室から取り入れた風を効率的に排気
できる設計となっており、利用者が自然の風により、
環境をカスタマイズできる仕様となっています。この
ように環境志向のビルであるとともに、街路沿いに
大庇（おおひさし）を設け街並みに新たなパブリック
スペースを提供するな
ど、社会に永く寄与する
ロングライフデザイン
を目指しました。これら
の点が評価され、今回
の受賞に至ったものと
考えています。
3月31日（中間配当を行う場合は9月30日）
所在地土地面積建物延床面積階数竣工
大阪市中央区1,622m2
13,627m2
地上13階2011年6月
アーバンネット内本町ビルが2012年度グッドデザイン賞を受賞
トピックス
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