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T3 2013 CARTE DU MARCHÉ T2 2013 T3 2013 Tendance 73 951 781 73 973 804 p (578 909) 59 992 p 6,7 % 6,7 % tu 7,9 % 7,7 % q 15,29 $ 15,29 $ tu 15,90 $ 15,37 $ q CARACTÉRISTIQUES DU MARCHÉ TENDANCE SUR 18 MOIS TRANSACTIONS DE LOCATION RÉCENTES 197 575 pi² 180 513 98 285 52 282 47 459 PROJETS EN CONSTRUCTION 495 069 300 000 260 000 Colliers International, T3 2013 Loyer additionnel moyen 5 Ce document fut préparé par Colliers International (Québec) Inc. uniquement à des fins de publicité et d’informations. Colliers International (Québec) Inc. n’émet aucune garantie ou représentation que ce soit, ni explicite, ni implicite, à l’égard de l’information, y compris, sans toutefois se limiter à des garanties de contenu, de précision et de fiabilité. Colliers International (Québec) Inc. exclue sans équivoque toute condition et garantie présumée ou sous-entendue découlant de ce document et exclue toute responsabilité pour des pertes et dommages qui s’y ensuivent. Cette publication est la propriété de Colliers International (Québec) Inc. et / ou de ses concédants et elle est protégée par le droit d’auteur. © 2013 . Tous droits réservés. Note: Espaces de bureaux non-disponibles (bleu pâle) et espaces de bureaux disponibles (bleu foncé) totalisent l’inventaire des espaces de bureaux dans les classes respectives. Les taux demandés cités sont basés sur une transaction de 5 ans avec des améliorations locatives de 25,00 $ pour la catégorie A et 20,00 $ pour les catégories B et C. 5, Place Ville Marie Ordre des CPA 1155, René-Lévesque O. CST Canada Co. Tour Deloitte 26 étages Édifice MERCK 8 étages Place Laval V 14 étages Tour Deloitte Rio Tinto Alcan 1350, René-Lévesque O. Indicateurs Inventaire* Absorption nette 1 Taux d’inoccupation 2 Loyer moyen pondéré demandé 4 Taux de disponibilité 3 LOYER BRUT & DISPONIBILITÉS SELON LA CLASSE DE LA PROPRIÉTÉ *Inventaire des espaces de bureau: Aux fins de ce rapport, les propriétés ayant moins de 10 000 pi² d’espace de bureaux et celles appartenant et occupées par le gouvernement sont omises du présent inventaire. 546 édifices à bureaux ont été étudiés dans ce secteur. 7250, Mile-End Banque Toronto-Dominion 1. Absorption nette : Changement dans l’espace physiquement occupé depuis la période précédente. L’absorption nette peut être positive ou négative. L’activité de prélocation n’est pas incluse dans le calcul de l’absorption nette puisqu’elle n’implique pas de changement dans l’occupation. 2. Taux d’inoccupation : Poportion d’espace inoccupé par rapport à l’inventaire total d’édifices. L’espace inoccupé est physiquement vacant et peut ou non être disponible pour la location ou la sous-location. L’inoccupation physique n’est pas déterminée par le fait qu’un locataire paie ou non un loyer. 3. Taux de disponibilité : Superficie disponible divisée par la superficie totale inventoriée. Cet espace est disponible pour la location, la sous-location et peut ou non être inoccupé. 4. Loyer moyen pondéré demandé : Moyenne des loyers demandés par pied carré pondérée par la superficie totale disponible par édifice. 5. Loyer additionnel : Comprend les coûts d’opération et les taxes foncières, par pied carré par année. 6. Loyer brut : Obtenu quand s'additionne le loyer additionnel au loyer net. Banque Toronto-Dominion 34,21 $ 26,09 $ 21,85 $ 0 500 1 000 1 500 2 000 2 500 3 000 3 500 4 000 0 $ 5 $ 10 $ 15 $ 20 $ 25 $ 30 $ 35 $ 40 $ Catégorie A Catégorie B Catégorie C pi² (dizaines de milliers) Loyer brut $/pi² Espaces de bureaux disp. Espaces de bureaux non-disp. Loyer brut 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% 0 100 200 300 400 500 600 700 800 T2 2012 T3 2012 T4 2012 T1 2013 T2 2013 T3 2013 pi² (en dizaines de milliers) Sous-location disp. disponibilités directes % de sous-location du total disponible Tableau de bord du marché de bureaux Le Grand Montréal 6,7 % 15,29 $ 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 (800) (600) (400) (200) - 200 400 600 800 1 000 1 200 T2 2012 T3 2012 T4 2012 T1 2013 T2 2013 T3 2013 Loyer net demandé ($)/Taux d’inoccupation (%) pi² (milliers) Absorption Taux d’inoccupation Loyer net demandé * Population de plus de 3 957 700, ce qui représente environ la moitié de la population de la province de Québec * La grande région de Montréal est la plus peuplée de la province de Québec * Deuxième plus grande ville au Canada * L’économie est principalement concentrée sur des entreprises de services, qui emploient 81 % de la population * Concentration élevée d’entreprises de haute technologie 6

Cahier tableaux de bord de bureaux du grand montréal t3 2013

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Page 1: Cahier tableaux de bord de bureaux du grand montréal t3 2013

T3 2013

CARTE DU MARCHÉ

T2 2013 T3 2013 Tendance

73 951 781 73 973 804 p

(578 909) 59 992 p

6,7 % 6,7 % tu

7,9 % 7,7 % q

15,29 $ 15,29 $ tu

15,90 $ 15,37 $ q

CARACTÉRISTIQUES DU MARCHÉ

TENDANCE SUR 18 MOIS

TRANSACTIONS DE LOCATION RÉCENTES

197 575 pi²

180 513

98 285

52 282

47 459

PROJETS EN CONSTRUCTION

495 069

300 000

260 000

Colliers International, T3 2013

Loyer additionnel moyen5

Ce document fut préparé par Colliers International (Québec) Inc. uniquement à des fins de publicité et d’informations. Colliers International (Québec) Inc. n’émet aucune garantie ou représentation que ce soit, ni

explicite, ni implicite, à l’égard de l’information, y compris, sans toutefois se limiter à des garanties de contenu, de précision et de fiabilité. Colliers International (Québec) Inc. exclue sans équivoque toute condition et

garantie présumée ou sous-entendue découlant de ce document et exclue toute responsabilité pour des pertes et dommages qui s’y ensuivent. Cette publication est la propriété de Colliers International (Québec) Inc. et /

ou de ses concédants et elle est protégée par le droit d’auteur. © 2013 . Tous droits réservés.

Note: Espaces de bureaux non-disponibles (bleu pâle) et espaces de bureaux

disponibles (bleu foncé) totalisent l’inventaire des espaces de bureaux dans les classes

respectives. Les taux demandés cités sont basés sur une transaction de 5 ans avec

des améliorations locatives de 25,00 $ pour la catégorie A et 20,00 $ pour les

catégories B et C.

5, Place Ville Marie Ordre des CPA

1155, René-Lévesque O. CST Canada Co.

Tour Deloitte 26 étages

Édifice MERCK 8 étages

Place Laval V 14 étages

Tour Deloitte Rio Tinto Alcan

1350, René-Lévesque O.

Indicateurs

Inventaire*

Absorption nette1

Taux d’inoccupation2

Loyer moyen pondéré demandé4

Taux de disponibilité3

LOYER BRUT & DISPONIBILITÉS SELON LA CLASSE DE LA

PROPRIÉTÉ

*Inventaire des espaces de bureau: Aux fins de ce rapport, les propriétés ayant moins de 10 000 pi²

d’espace de bureaux et celles appartenant et occupées par le gouvernement sont omises du présent

inventaire. 546 édifices à bureaux ont été étudiés dans ce secteur.

7250, Mile-End Banque Toronto-Dominion

1. Absorption nette : Changement dans l’espace physiquement occupé depuis la période

précédente. L’absorption nette peut être positive ou négative. L’activité de prélocation

n’est pas incluse dans le calcul de l’absorption nette puisqu’elle n’implique pas de

changement dans l’occupation.

2. Taux d’inoccupation : Poportion d’espace inoccupé par rapport à l’inventaire total

d’édifices. L’espace inoccupé est physiquement vacant et peut ou non être disponible

pour la location ou la sous-location. L’inoccupation physique n’est pas déterminée par le

fait qu’un locataire paie ou non un loyer.

3. Taux de disponibilité : Superficie disponible divisée par la superficie totale

inventoriée. Cet espace est disponible pour la location, la sous-location et peut ou non

être inoccupé.

4. Loyer moyen pondéré demandé : Moyenne des loyers demandés par pied carré

pondérée par la superficie totale disponible par édifice.

5. Loyer additionnel : Comprend les coûts d’opération et les taxes foncières, par pied

carré par année.

6. Loyer brut : Obtenu quand s'additionne le loyer additionnel au loyer net.

Banque Toronto-Dominion

34,21 $

26,09 $

21,85 $

0

500

1 000

1 500

2 000

2 500

3 000

3 500

4 000

0 $

5 $

10 $

15 $

20 $

25 $

30 $

35 $

40 $

Catégorie A Catégorie B Catégorie C

pi²

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Espaces de bureaux disp. Espaces de bureaux non-disp. Loyer brut

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T2 2012 T3 2012 T4 2012 T1 2013 T2 2013 T3 2013

pi²

(e

n d

iza

ine

s d

e m

illie

rs)

Sous-location disp. disponibilités directes % de sous-location du total disponible

Tableau de bord du marché de bureaux

Le Grand Montréal

6,7 %

15,29 $

0

2

4

6

8

10

12

14

16

18

(800)

(600)

(400)

(200)

-

200

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1 000

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T2 2012 T3 2012 T4 2012 T1 2013 T2 2013 T3 2013

Lo

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net

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$)/

Tau

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d’in

occu

pati

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(%

)

pi²

(m

illiers

)

Absorption Taux d’inoccupation Loyer net demandé

* Population de plus de 3 957 700, ce qui représente environ la moitié de la population de la province de Québec * La grande région de Montréal est la plus peuplée de la province de Québec * Deuxième plus grande ville au Canada * L’économie est principalement concentrée sur des entreprises de services, qui emploient 81 % de la population * Concentration élevée d’entreprises de haute technologie

6

Page 2: Cahier tableaux de bord de bureaux du grand montréal t3 2013

T3 2013

T2 2013 T3 2013 Tendance

49 331 103 49 331 103 tu

(193 746) 4 069 p

4,7 % 4,7 % tu

8,5 % 8,6 % p

18,37 $ 18,14 $ q

11,95 $ 11,59 $ q

TENDANCE SUR 18 MOIS

TRANSACTIONS DE LOCATION RÉCENTES

180 513 pi²

98 285

52 282

47 459

39 861

PROJETS EN CONSTRUCTION

495 069

234 476

140 000

Colliers International, T3 2013

Loyer moyen pondéré demandé4

Ce document fut préparé par Colliers International (Québec) Inc. uniquement à des fins de publicité et d’informations. Colliers International (Québec) Inc. n’émet aucune garantie ou représentation que ce soit, ni

explicite, ni implicite, à l’égard de l’information, y compris, sans toutefois se limiter à des garanties de contenu, de précision et de fiabilité. Colliers International (Québec) Inc. exclue sans équivoque toute condition et

garantie présumée ou sous-entendue découlant de ce document et exclue toute responsabilité pour des pertes et dommages qui s’y ensuivent. Cette publication est la propriété de Colliers International (Québec) Inc. et /

ou de ses concédants et elle est protégée par le droit d’auteur. © 2013 . Tous droits réservés.

Tour Aimia 35 étages

Loyer additionnel moyen5

LOYER BRUT & DISPONIBILITÉS SELON LA CLASSE DE LA

PROPRIÉTÉ

1155, René-Lévesque O. CST Canada Co.

2001, McGill College BFL Canada Risques et Assurances

Tour Deloitte 26 étages

L'Avenue 8 étages

Taux de disponibilité3

CARTE DU SOUS-MARCHÉ

CARACTÉRISTIQUES DU SOUS-MARCHÉ

*Inventaire des espaces de bureau: Aux fins de ce rapport, les propriétés ayant moins de 10 000 pi²

d’espace de bureaux et celles appartenant et occupées par le gouvernement sont omises du présent

inventaire. 265 édifices à bureaux ont été étudiés dans ce secteur.

1. Absorption nette : Changement dans l’espace physiquement occupé depuis la période

précédente. L’absorption nette peut être positive ou négative. L’activité de prélocation

n’est pas incluse dans le calcul de l’absorption nette puisqu’elle n’implique pas de

changement dans l’occupation.

2. Taux d’inoccupation : Poportion d’espace inoccupé par rapport à l’inventaire total

d’édifices. L’espace inoccupé est physiquement vacant et peut ou non être disponible

pour la location ou la sous-location. L’inoccupation physique n’est pas déterminée par le

fait qu’un locataire paie ou non un loyer.

3. Taux de disponibilité : Superficie disponible divisée par la superficie totale

inventoriée. Cet espace est disponible pour la location, la sous-location et peut ou non

être inoccupé.

4. Loyer moyen pondéré demandé : Moyenne des loyers demandés par pied carré

pondérée par la superficie totale disponible par édifice.

5. Loyer additionnel : Comprend les coûts d’opération et les taxes foncières, par pied

carré par année.

6. Loyer brut : Obtenu quand s'additionne le loyer additionnel au loyer net.

Note: Espaces de bureaux non-disponibles (bleu pâle) et espaces de bureaux

disponibles (bleu foncé) totalisent l’inventaire des espaces de bureaux dans les classes

respectives. Les taux demandés cités sont basés sur une transaction de 5 ans avec

des améliorations locatives de 25,00 $ pour la catégorie A et 20,00 $ pour les

catégories B et C.

Tour Deloitte Rio Tinto Alcan

1350, René-Lévesque O. Banque Toronto-Dominion

5, Place Ville Marie Ordre des CPA

Indicateurs

Inventaire*

Absorption nette1

Taux d’inoccupation2

41,35 $

30,10 $

21,85 $

0

500

1 000

1 500

2 000

2 500

$-

$5

$10

$15

$20

$25

$30

$35

$40

$45

Catégorie A Catégorie B Catégorie C

pi (d

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)

Lo

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bru

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Espaces de bureaux disp. Espaces de bureaux non-disp. Loyer brut

0%

5%

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35%

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T2 2012 T3 2012 T4 2012 T1 2013 T2 2013 T3 2013

pi²

(d

iza

ine

s d

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rs)

disponibilités directes Sous-location disp. % de sous-location du total disponible

Tableau de bord du sous-marché de bureaux

Centre-Ville

4,7 %

18,14 $

0

2

4

6

8

10

12

14

16

18

20

(300)

(200)

(100)

-

100

200

300

400

T2 2012 T3 2012 T4 2012 T1 2013 T2 2013 T3 2013

Lo

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Tau

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occu

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)

pi²

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Absorption Taux d’inoccupation Loyer net demandé

* Compte plusieurs édifices de catégorie AAA avec des locataires de choix * Présence de trois universités: McGill, UQÀM et Concordia * Secteur commercial, restaurants, théâtres et musées * Plusieurs tours à bureaux dans ce marché ont été construites entre les années 1960 à 1980, mais très peu ont été construites au cours des 10 dernières années

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Page 3: Cahier tableaux de bord de bureaux du grand montréal t3 2013

T3 2013

T2 2013 T3 2013 Tendance

33 668 264 33 668 264 tu

(173 994) 50 797 p

5,1 % 5,0 % q

9,5 % 9,4 % tu

19,11 $ 18,93 $ q

19,17 $ 18,53 $ q

TENDANCE SUR 18 MOIS

TRANSACTIONS DE LOCATION RÉCENTES

180 513 pi²

98 285

52 282

47 459

31 299

PROJETS EN CONSTRUCTION

495 069

234 476

140 000

Colliers International, T3 2013

999, de Maisonneuve O. Hybris Canada Inc.

Tour Deloitte 26 étages

1. Absorption nette : Changement dans l’espace physiquement occupé depuis la

période précédente. L’absorption nette peut être positive ou négative. L’activité de

prélocation n’est pas incluse dans le calcul de l’absorption nette puisqu’elle n’implique

pas de changement dans l’occupation.

2. Taux d’inoccupation : Poportion d’espace inoccupé par rapport à l’inventaire total

d’édifices. L’espace inoccupé est physiquement vacant et peut ou non être disponible

pour la location ou la sous-location. L’inoccupation physique n’est pas déterminée par le

fait qu’un locataire paie ou non un loyer.

3. Taux de disponibilité : Superficie disponible divisée par la superficie totale

inventoriée. Cet espace est disponible pour la location, la sous-location et peut ou non

être inoccupé.

4. Loyer moyen pondéré demandé : Moyenne des loyers demandés par pied carré

pondérée par la superficie totale disponible par édifice.

5. Loyer additionnel : Comprend les coûts d’opération et les taxes foncières, par pied

carré par année.

6. Loyer brut : Obtenu quand s'additionne le loyer additionnel au loyer net.

Tour Aimia 35 étages

1350, René-Lévesque O. Banque Toronto-Dominion

5, Place Ville Marie Ordre des CPA

1155, René-Lévesque O. CST Canada Co.

L'Avenue 8 étages

Ce document fut préparé par Colliers International (Québec) Inc. uniquement à des fins de publicité et d’informations. Colliers International (Québec) Inc. n’émet aucune garantie ou représentation que ce soit, ni explicite, ni

implicite, à l’égard de l’information, y compris, sans toutefois se limiter à des garanties de contenu, de précision et de fiabilité. Colliers International (Québec) Inc. exclue sans équivoque toute condition et garantie présumée

ou sous-entendue découlant de ce document et exclue toute responsabilité pour des pertes et dommages qui s’y ensuivent. Cette publication est la propriété de Colliers International (Québec) Inc. et / ou de ses concédants

et elle est protégée par le droit d’auteur. © 2013 . Tous droits réservés.

Taux de disponibilité3

CARTE DU SOUS-MARCHÉ

CARACTÉRISTIQUES DU SOUS-MARCHÉ

Note: Espaces de bureaux non-disponibles (bleu pâle) et espaces de bureaux disponibles

(bleu foncé) totalisent l’inventaire des espaces de bureaux dans les classes respectives.

Les taux demandés cités sont basés sur une transaction de 5 ans avec des améliorations

locatives de 25,00 $ pour la catégorie A et 20,00 $ pour les catégories B et C.

*Inventaire des espaces de bureau: Aux fins de ce rapport, les propriétés ayant moins de 10 000 pi²

d’espace de bureaux et celles appartenant et occupées par le gouvernement sont omises du présent

inventaire. 127 édifices à bureaux ont été étudiés dans ce secteur.

Indicateurs

Inventaire*

Absorption nette1

Taux d’inoccupation2

Loyer moyen pondéré demandé4

Loyer additionnel moyen5

LOYER BRUT & DISPONIBILITÉS SELON LA CLASSE DE LA

PROPRIÉTÉ

Tour Deloitte Rio Tinto Alcan

41,94 $

30,05 $

22,41 $

0

200

400

600

800

1 000

1 200

1 400

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1 800

2 000

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$40

$45

Catégorie A Catégorie B Catégorie C

pi²

(e

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ine

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e m

illiers

)

Lo

ye

r b

rut

$/p

Espaces de bureaux disp. Espaces de bureaux non-disp. Loyer brut

5,0 %

18,93 $

0

5

10

15

20

25

(200)

(100)

-

100

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300

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T2 2012 T3 2012 T4 2012 T1 2013 T2 2013 T3 2013

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%)

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(en

milliers

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Absorption Taux d’inoccupation Loyer net demandé

0%

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15%

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T2 2012 T3 2012 T4 2012 T1 2013 T2 2013 T3 2013

pi²

(e

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)

Sous-location disp. disponibilités directes % de sous-location du total disponible

Tableau de bord du sous-marché de bureaux

Centre-des-Affaires

* Le marché du centre-ville, avec le plus grand inventaire d’espaces de bureaux, offre une main-d’œuvre très qualifiée et très instruite * Le centre-ville est l’endroit de prédilection pour plusieurs professionnels * Stationnement restreint mais accès rapide au transport en commun tel que le métro, les autobus, le train ainsi que le réseau souterrain * Accès facile aux différentes autoroutes (720, 20, 15 et 10) et à 20 minutes de l’aéroport international P.E.T. * Accès à plus de 1 600 magasins, restaurants en plus des stations de métro et de trains et des terminus d'autobus grâce aux tunnels de la ville souterraine

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Page 4: Cahier tableaux de bord de bureaux du grand montréal t3 2013

T3 2013

T2 2013 T3 2013 Tendance

5 961 956 5 961 956 tu

( 282) 1 264 p

1,0 % 1,0 % tu

3,0 % 3,8 % p

11,56 $ 11,56 $ tu

14,96 $ 14,96 $ tu

TENDANCE SUR 18 MOIS

TRANSACTIONS DE LOCATION RÉCENTES

5 481 pi²

4 370

3 035

2 200

2 055

Colliers International, T3 2013

Taux de disponibilité3

1. Absorption nette : Changement dans l’espace physiquement occupé depuis la période

précédente. L’absorption nette peut être positive ou négative. L’activité de prélocation

n’est pas incluse dans le calcul de l’absorption nette puisqu’elle n’implique pas de

changement dans l’occupation.

2. Taux d’inoccupation : Poportion d’espace inoccupé par rapport à l’inventaire total

d’édifices. L’espace inoccupé est physiquement vacant et peut ou non être disponible

pour la location ou la sous-location. L’inoccupation physique n’est pas déterminée par le

fait qu’un locataire paie ou non un loyer.

3. Taux de disponibilité : Superficie disponible divisée par la superficie totale

inventoriée. Cet espace est disponible pour la location, la sous-location et peut ou non

être inoccupé.

4. Loyer moyen pondéré demandé : Moyenne des loyers demandés par pied carré

pondérée par la superficie totale disponible par édifice.

5. Loyer additionnel : Comprend les coûts d’opération et les taxes foncières, par pied

carré par année.

6. Loyer brut : Obtenu quand s'additionne le loyer additionnel au loyer net.

535, Ontario E. Vision Montreal

Loyer moyen pondéré demandé4

533, Ontario E. Vision Montreal

1200, Papineau EVS Canada inc.

Ce document fut préparé par Colliers International (Québec) Inc. uniquement à des fins de publicité et d’informations. Colliers International (Québec) Inc. n’émet aucune garantie ou représentation que ce soit, ni

explicite, ni implicite, à l’égard de l’information, y compris, sans toutefois se limiter à des garanties de contenu, de précision et de fiabilité. Colliers International (Québec) Inc. exclue sans équivoque toute condition et

garantie présumée ou sous-entendue découlant de ce document et exclue toute responsabilité pour des pertes et dommages qui s’y ensuivent. Cette publication est la propriété de Colliers International (Québec) Inc. et /

ou de ses concédants et elle est protégée par le droit d’auteur. © 2013 . Tous droits réservés.

CARTE DU SOUS-MARCHÉ

CARACTÉRISTIQUES DU SOUS-MARCHÉ

*Inventaire des espaces de bureau: Aux fins de ce rapport, les propriétés ayant moins de 10 000 pi²

d’espace de bureaux et celles appartenant et occupées par le gouvernement sont omises du présent

inventaire. 30 édifices à bureaux ont été étudiés dans ce secteur.

1010, Sainte-Catherine E. 99408 Canada Inc

Loyer additionnel moyen5

LOYER BRUT & DISPONIBILITÉS SELON LA CLASSE DE LA

PROPRIÉTÉ

1001, de Maisonneuve E. Ville de Montréal

Note: Espaces de bureaux non-disponibles (bleu pâle) et espaces de bureaux

disponibles (bleu foncé) totalisent l’inventaire des espaces de bureaux dans les classes

respectives. Les taux demandés cités sont basés sur une transaction de 5 ans avec

des améliorations locatives de 25,00 $ pour la catégorie A et 20,00 $ pour les

catégories B et C.

Indicateurs

Inventaire*

Absorption nette1

Taux d’inoccupation2

29,55 $

24,34 $

17,68 $

0

50

100

150

200

250

300

$-

$5

$10

$15

$20

$25

$30

$35

Catégorie A Catégorie B Catégorie C

pi²

(e

n d

iza

ine

s d

e m

illie

rs)

Lo

yer

bru

t $

/pi²

Espaces de bureaux disp. Espaces de bureaux non-disp. Loyer brut

-10%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

0

5

10

15

20

25

T2 2012 T3 2012 T4 2012 T1 2013 T2 2013 T3 2013

pi²

(en

diz

ain

es d

e m

illiers

)

disponibilités directes Sous-location disp. % de sous-location du total disponible

Tableau de bord du sous-marché de bureaux

Centre-Ville Est

1,0 %

11,56 $

0

2

4

6

8

10

12

14

16

(15)

(10)

(5)

-

5

10

15

20

T2 2012 T3 2012 T4 2012 T1 2013 T2 2013 T3 2013

Lo

yer

net

dem

an

dé (

$)/

Tau

x

d’in

occu

pati

on

pi²

(en

milliers

)

Absorption Taux d’inoccupation Loyer net demandé

* Quartier des Spectacles, au cœur du centre culturel de Montréal, avec plus de 28 millions de pieds carrés dédiés pour les événements culturels * Territoire d'une des plus grandes universités francophones: l'Université du Québec à Montréal * 30 salles de spectacle avec 28 000 places. Les activités culturelles diversifiées de ce secteur se produisent autant à l'intérieur qu'à l'extérieur, comme c'est le cas durant les festivals connus à l'échelle internationnale * Plusieurs restaurants en vogue, boîtes de nuit et magasins

6

Page 5: Cahier tableaux de bord de bureaux du grand montréal t3 2013

T3 2013

T2 2013 T3 2013 Tendance

2 552 035 2 552 035 tu

(24 185) (16 671) p

4,8 % 5,4 % p

9,5 % 9,5 % tu

16,20 $ 16,03 $ q

15,88 $ 15,86 $ q

TENDANCE SUR 18 MOIS

Colliers International, T3 2013

1. Absorption nette : Changement dans l’espace physiquement occupé depuis la période

précédente. L’absorption nette peut être positive ou négative. L’activité de prélocation

n’est pas incluse dans le calcul de l’absorption nette puisqu’elle n’implique pas de

changement dans l’occupation.

2. Taux d’inoccupation : Poportion d’espace inoccupé par rapport à l’inventaire total

d’édifices. L’espace inoccupé est physiquement vacant et peut ou non être disponible

pour la location ou la sous-location. L’inoccupation physique n’est pas déterminée par le

fait qu’un locataire paie ou non un loyer.

3. Taux de disponibilité : Superficie disponible divisée par la superficie totale

inventoriée. Cet espace est disponible pour la location, la sous-location et peut ou non

être inoccupé.

4. Loyer moyen pondéré demandé : Moyenne des loyers demandés par pied carré

pondérée par la superficie totale disponible par édifice.

5. Loyer additionnel : Comprend les coûts d’opération et les taxes foncières, par pied

carré par année.

6. Loyer brut : Obtenu quand s'additionne le loyer additionnel au loyer net.

Ce document fut préparé par Colliers International (Québec) Inc. uniquement à des fins de publicité et d’informations. Colliers International (Québec) Inc. n’émet aucune garantie ou représentation que ce soit, ni

explicite, ni implicite, à l’égard de l’information, y compris, sans toutefois se limiter à des garanties de contenu, de précision et de fiabilité. Colliers International (Québec) Inc. exclue sans équivoque toute condition et

garantie présumée ou sous-entendue découlant de ce document et exclue toute responsabilité pour des pertes et dommages qui s’y ensuivent. Cette publication est la propriété de Colliers International (Québec) Inc. et /

ou de ses concédants et elle est protégée par le droit d’auteur. © 2013 . Tous droits réservés.

CARTE DU SOUS-MARCHÉ

CARACTÉRISTIQUES DU SOUS-MARCHÉ

*Inventaire des espaces de bureau: Aux fins de ce rapport, les propriétés ayant moins de 10 000 pi²

d’espace de bureaux et celles appartenant et occupées par le gouvernement sont omises du présent

inventaire. 27 édifices à bureaux ont été étudiés dans ce secteur.

Note: Espaces de bureaux non-disponibles (bleu pâle) et espaces de bureaux

disponibles (bleu foncé) totalisent l’inventaire des espaces de bureaux dans les classes

respectives. Les taux demandés cités sont basés sur une transaction de 5 ans avec

des améliorations locatives de 25,00 $ pour la catégorie A et 20,00 $ pour les

catégories B et C.

Indicateurs

Inventaire*

Absorption nette1

Taux d’inoccupation2

Loyer moyen pondéré demandé4

Loyer additionnel moyen5

LOYER BRUT & DISPONIBILITÉS SELON LA CLASSE DE LA

PROPRIÉTÉ

Taux de disponibilité3

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

45%

50%

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

T2 2012 T3 2012 T4 2012 T1 2013 T2 2013 T3 2013

pi²

(en

diz

ain

es d

e m

illiers

)

Sous-location disp. disponibilités directes % de sous-location du total disponible

Tableau de bord du sous-marché de bureaux

Centre-Ville Ouest

5,4 %

16,03 $

0

2

4

6

8

10

12

14

16

18

(40)

(30)

(20)

(10)

-

10

20

30

40

50

60

T2 2012 T3 2012 T4 2012 T1 2013 T2 2013 T3 2013

Lo

yer

net

dem

an

dé (

$)/

Tau

x

d'in

occu

pati

on

(%

)

pi²

(en

milliers

)

Absorption Taux d’inoccupation Loyer net demandé

* Territoire de l'une des plus grandes universités anglophones de Montréal, l'Université Concordia * Accès à des espaces verts, comme par exemple les parcs Westmount et Murray Hill à Westmount, un quartier résidentiel de Montréal haut de gamme * À proximité du centre commercial Alexis-Nihon * Accès à plusieurs modes de transport collectif (autobus, métro et trains de banlieue)

35,40 $

30,25 $

25,19 $

0

2

4

6

8

10

12

14

16

18

20

$-

$5

$10

$15

$20

$25

$30

$35

$40

Catégorie A Catégorie B Catégorie C

pi²

(en

diz

ain

es d

e m

illiers

)

Lo

yer

bru

t $/p

Espaces de bureaux disp. Espaces de bureaux disp. Loyer brut6

Page 6: Cahier tableaux de bord de bureaux du grand montréal t3 2013

T3 2013

T2 2013 T3 2013 Tendance

7 148 848 7 148 848 tu

4 715 (31 321) q

5,6 % 6,0 % p

8,9 % 9,7 % p

15,77 $ 15,64 $ q

16,33 $ 15,83 $ q

TENDANCE SUR 18 MOIS

TRANSACTIONS DE LOCATION RÉCENTES

29 753 pi²

16 562

11 500

9 795

8 716

Colliers International, T3 2013

407, McGill Twist Image

651, Notre-Dame O. K3 Media Inc.

Absorption nette1

Taux d’inoccupation2

Loyer moyen pondéré demandé4

Loyer additionnel moyen5

LOYER BRUT & DISPONIBILITÉS SELON LA CLASSE DE LA

PROPRIÉTÉ

*Inventaire des espaces de bureau: Aux fins de ce rapport, les propriétés ayant moins de 10 000 pi²

d’espace de bureaux et celles appartenant et occupées par le gouvernement sont omises du présent

inventaire. 81 édifices à bureaux ont été étudiés dans ce secteur.

Taux de disponibilité3

Ce document fut préparé par Colliers International (Québec) Inc. uniquement à des fins de publicité et d’informations. Colliers International (Québec) Inc. n’émet aucune garantie ou représentation que ce soit, ni explicite, ni

implicite, à l’égard de l’information, y compris, sans toutefois se limiter à des garanties de contenu, de précision et de fiabilité. Colliers International (Québec) Inc. exclue sans équivoque toute condition et garantie présumée

ou sous-entendue découlant de ce document et exclue toute responsabilité pour des pertes et dommages qui s’y ensuivent. Cette publication est la propriété de Colliers International (Québec) Inc. et / ou de ses concédants

et elle est protégée par le droit d’auteur. © 2013 . Tous droits réservés.

CARTE DU SOUS-MARCHÉ

Note: Espaces de bureaux non-disponibles (bleu pâle) et espaces de bureaux disponibles

(bleu foncé) totalisent l’inventaire des espaces de bureaux dans les classes respectives.

Les taux demandés cités sont basés sur une transaction de 5 ans avec des améliorations

locatives de 25,00 $ pour la catégorie A et 20,00 $ pour les catégories B et C.

1. Absorption nette : Changement dans l’espace physiquement occupé depuis la

période précédente. L’absorption nette peut être positive ou négative. L’activité de

prélocation n’est pas incluse dans le calcul de l’absorption nette puisqu’elle n’implique

pas de changement dans l’occupation.

2. Taux d’inoccupation : Poportion d’espace inoccupé par rapport à l’inventaire total

d’édifices. L’espace inoccupé est physiquement vacant et peut ou non être disponible

pour la location ou la sous-location. L’inoccupation physique n’est pas déterminée par le

fait qu’un locataire paie ou non un loyer.

3. Taux de disponibilité : Superficie disponible divisée par la superficie totale

inventoriée. Cet espace est disponible pour la location, la sous-location et peut ou non

être inoccupé.

4. Loyer moyen pondéré demandé : Moyenne des loyers demandés par pied carré

pondérée par la superficie totale disponible par édifice.

5. Loyer additionnel : Comprend les coûts d’opération et les taxes foncières, par pied

carré par année.

6. Loyer brut : Obtenu quand s'additionne le loyer additionnel au loyer net.

CARACTÉRISTIQUES DU SOUS-MARCHÉ

645, Wellington Technicolor Canada inc.

World Trade Centre LJT Avocats

87, Prince Gestisoft inc.

Indicateurs

Inventaire*

40,34 $

30,97 $

20,76 $

0

50

100

150

200

250

300

350

400

$-

$5

$10

$15

$20

$25

$30

$35

$40

$45

Catégorie A Catégorie B Catégorie C

pi²

(e

n d

iza

ine

s d

e m

illiers

)

Lo

ye

r b

rut

$/p

Espaces de bureaux disp. Espaces de bureaux non-disp. Loyer brut

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

45%

50%

0

10

20

30

40

50

60

70

80

T2 2012 T3 2012 T4 2012 T1 2013 T2 2013 T3 2013

pi²

(en

diz

ain

es d

e m

illiers

)

Sous-location disp. disponibilités directes % de sous-location du total disponible

Tableau de bord du sous-marché de bureaux

Vieux-Montréal

6,0 %

15,64 $

0

2

4

6

8

10

12

14

16

18

(100)

(80)

(60)

(40)

(20)

-

20

40

60

80

T2 2012 T3 2012 T4 2012 T1 2013 T2 2013 T3 2013

Lo

ye

r n

et

de

ma

nd

é (

$)/

Ta

ux

d

'in

oc

cu

pa

tio

n (

%)

pi²

(e

n m

illi

ers

)

Absorption Taux d’inoccupation Loyer net demandé

* Secteur en pleine expansion avec l'arrivée de jeunes couples et familles en raison de l'explosion du marché du condominium et de l'abondance des restaurants huppés, bars et galeries. Plus de la moitié de la population parle français et anglais * À proximité du bord de l'eau, de l'autoroute 720 et du métro * Bâtiments historiques convertis en espaces de bureaux et condominiums * Pr;es de la moitié des fonctionnaires municipaux travaillent quotidiennement dans ce secteur * Compte une nouvelle propriété multimédia: la Cité du Multimédia

6

Page 7: Cahier tableaux de bord de bureaux du grand montréal t3 2013

T3 2013

CARTE DU MARCHÉ

T2 2013 T3 2013 Tendance

24 620 678 24 642 701 p

(385 163) 55 923 p

10,8 % 10,6 % q

13,5 % 13,7 % p

13,25 $ 13,55 $ p

13,00 $ 13,00 $ tu

CARACTÉRISTIQUES DU MARCHÉ

TENDANCE SUR 18 MOIS

TRANSACTIONS DE LOCATION RÉCENTES

197 575 pi²

40 883

39 861

20 000

17 455

PROJETS EN CONSTRUCTION

300 000

260 000

216 000

Colliers International, T3 2013 Ce document fut préparé par Colliers International (Québec) Inc. uniquement à des fins de publicité et d’informations. Colliers International (Québec) Inc. n’émet aucune garantie ou représentation que ce soit, ni

explicite, ni implicite, à l’égard de l’information, y compris, sans toutefois se limiter à des garanties de contenu, de précision et de fiabilité. Colliers International (Québec) Inc. exclue sans équivoque toute condition et

garantie présumée ou sous-entendue découlant de ce document et exclue toute responsabilité pour des pertes et dommages qui s’y ensuivent. Cette publication est la propriété de Colliers International (Québec) Inc. et /

ou de ses concédants et elle est protégée par le droit d’auteur. © 2013 . Tous droits réservés.

Édifice MERCK 8 sotreys

Place Laval V 14 étages

Tour SSQ 13 étages

1. Absorption nette : Changement dans l’espace physiquement occupé depuis la période

précédente. L’absorption nette peut être positive ou négative. L’activité de prélocation

n’est pas incluse dans le calcul de l’absorption nette puisqu’elle n’implique pas de

changement dans l’occupation.

2. Taux d’inoccupation : Poportion d’espace inoccupé par rapport à l’inventaire total

d’édifices. L’espace inoccupé est physiquement vacant et peut ou non être disponible

pour la location ou la sous-location. L’inoccupation physique n’est pas déterminée par le

fait qu’un locataire paie ou non un loyer.

3. Taux de disponibilité : Superficie disponible divisée par la superficie totale

inventoriée. Cet espace est disponible pour la location, la sous-location et peut ou non

être inoccupé.

4. Loyer moyen pondéré demandé : Moyenne des loyers demandés par pied carré

pondérée par la superficie totale disponible par édifice.

5. Loyer additionnel : Comprend les coûts d’opération et les taxes foncières, par pied

carré par année.

6. Loyer brut : Obtenu quand s'additionne le loyer additionnel au loyer net.

LOYER BRUT & DISPONIBILITÉS SELON LA CLASSE DE LA

PROPRIÉTÉ

165, Oneida Drive Southern Graphic Systems-Canada

1255, Transcanadienne Coty Canada Inc.

Note: Espaces de bureaux non-disponibles (bleu pâle) et espaces de bureaux

disponibles (bleu foncé) totalisent l’inventaire des espaces de bureaux dans les classes

respectives. Les taux demandés cités sont basés sur une transaction de 5 ans avec

des améliorations locatives de 25,00 $ pour la catégorie A et 20,00 $ pour les

catégories B et C.

7250, Mile-End Banque Toronto-Dominion

5455, de Gaspé Ubisoft Divertissement inc.

2001, McGill College BFL Canada Risques et Assurances

Taux de disponibilité3

Loyer moyen pondéré demandé4

Loyer additionnel moyen5

*Inventaire des espaces de bureau: Aux fins de ce rapport, les propriétés ayant moins de 10 000 pi²

d’espace de bureaux et celles appartenant et occupées par le gouvernement sont omises du présent

inventaire. 281 édifices à bureaux ont été étudiés dans ce secteur.

Indicateurs

Inventaire*

Absorption nette1

Taux d’inoccupation2

28,13 $

23,88 $

0

200

400

600

800

1 000

1 200

1 400

1 600

$21

$22

$23

$24

$25

$26

$27

$28

$29

Catégorie A Catégorie B

pi²

(e

n d

izain

es d

e m

illiers

)

Lo

yer

bru

t $/p

Espaces de bureaux disp. Espaces de bureaux non-disp. Loyer brut

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

45%

50%

0

50

100

150

200

250

300

350

400

T2 2012 T3 2012 T4 2012 T1 2013 T2 2013 T3 2013

pi²

(e

n d

iza

ine

s d

e m

illi

ers

)

Sous-location disp. disponibilités directes % de sous-location du total disponible

Tableau de bord du marché de bureaux

Banlieue

10,6 %

13,55 $

0

2

4

6

8

10

12

14

16

(600)

(400)

(200)

-

200

400

600

800

T2 2012 T3 2012 T4 2012 T1 2013 T2 2013 T3 2013

Lo

yer

net

dem

an

dé (

$)/

Tau

x

d'in

occu

pati

on

(%

)

pi²

(en

milliers

)

Absorption Taux d’inoccupation Loyer net demandé

* Comprend Baie-D'Urfé, Beaconsfield, Kirkland, Pierrefonds, Dollard -des-Ormeaux, Pointe-Claire, Dorval, St-Laurent, Côte Saint-Luc, Lachine, Montréal-Ouest, Hampstead, LaSalle, Verdun, Westmount, Ahuntsic, St-Léonard, Montréal-Nord, Montréal-Est, Anjou, Pointe-aux-Trembles et Rivière-des-Prairies * Transport en commun: trains de banlieues, métro et autobus * Main-d'œuvre bilingue * Plusieurs établissements d'éducation: collèges et universités telles que Concordia, McGill, l'Université de Montréal * Plusieurs grandes entreprises dont Bombardier Aerospace, CGI, CAE, Molson, Rio Tinto Alcan et Domtar * Maisons de campagne à une heure de voyage dans toutes les directions

6

Page 8: Cahier tableaux de bord de bureaux du grand montréal t3 2013

T3 2013

CARTE DU SOUS-MARCHÉ

T2 2013 T3 2013 Tendance

2 763 713 2 763 713 tu

32 455 67 417 p

13,8 % 11,3 % q

15,1 % 16,7 % p

12,53 $ 12,37 $ q

13,36 $ 13,19 $ q

CARACTÉRISTIQUES DU SOUS-MARCHÉ

TENDANCE SUR 18 MOIS

TRANSACTIONS DE LOCATION RÉCENTES

20 000 pi²

17 455

5 777

5 000

4 095

PROJETS EN CONSTRUCTION

300 000

70 000

Colliers International, T3 2013

*Inventaire des espaces de bureau: Aux fins de ce rapport, les propriétés ayant moins de 10 000 pi²

d’espace de bureaux et celles appartenant et occupées par le gouvernement sont omises du présent

inventaire. 35 édifices à bureaux ont été étudiés dans ce secteur.

Édifice MERCK 8 sotreys

Note: Espaces de bureaux non-disponibles (bleu pâle) et espaces de bureaux

disponibles (bleu foncé) totalisent l’inventaire des espaces de bureaux dans les classes

respectives. Les taux demandés cités sont basés sur une transaction de 5 ans avec

des améliorations locatives de 25,00 $ pour la catégorie A et 20,00 $ pour les

catégories B et C.

1. Absorption nette : Changement dans l’espace physiquement occupé depuis la période

précédente. L’absorption nette peut être positive ou négative. L’activité de prélocation

n’est pas incluse dans le calcul de l’absorption nette puisqu’elle n’implique pas de

changement dans l’occupation.

2. Taux d’inoccupation : Poportion d’espace inoccupé par rapport à l’inventaire total

d’édifices. L’espace inoccupé est physiquement vacant et peut ou non être disponible

pour la location ou la sous-location. L’inoccupation physique n’est pas déterminée par le

fait qu’un locataire paie ou non un loyer.

3. Taux de disponibilité : Superficie disponible divisée par la superficie totale

inventoriée. Cet espace est disponible pour la location, la sous-location et peut ou non

être inoccupé.

4. Loyer moyen pondéré demandé : Moyenne des loyers demandés par pied carré

pondérée par la superficie totale disponible par édifice.

5. Loyer additionnel : Comprend les coûts d’opération et les taxes foncières, par pied

carré par année.

6. Loyer brut : Obtenu quand s'additionne le loyer additionnel au loyer net.

21025, Transcanadienne Les Grands Travaux Soter inc.

1000, Saint-Jean Automobile et Touring Club du Québec

1675, Transcanadienne 3 étages

Ce document fut préparé par Colliers International (Québec) Inc. uniquement à des fins de publicité et d’informations. Colliers International (Québec) Inc. n’émet aucune garantie ou représentation que ce soit, ni

explicite, ni implicite, à l’égard de l’information, y compris, sans toutefois se limiter à des garanties de contenu, de précision et de fiabilité. Colliers International (Québec) Inc. exclue sans équivoque toute condition et

garantie présumée ou sous-entendue découlant de ce document et exclue toute responsabilité pour des pertes et dommages qui s’y ensuivent. Cette publication est la propriété de Colliers International (Québec) Inc. et /

ou de ses concédants et elle est protégée par le droit d’auteur. © 2013 . Tous droits réservés.

Indicateurs

Inventaire*

Absorption nette1

Taux d’inoccupation2

Loyer moyen pondéré demandé4

Loyer additionnel moyen5

LOYER BRUT & DISPONIBILITÉS SELON LA CLASSE DE LA

PROPRIÉTÉ

165, Oneida Drive Southern Graphic Systems-Canada

1255, Transcanadienne Coty Canada Inc.

1425, Transcanadienne OrthogoneTechnologies Inc.

Taux de disponibilité3

27,80 $

20,48 $

0

50

100

150

200

250

$-

$5

$10

$15

$20

$25

$30

Catégorie A Catégorie B

pi²

(en

diz

ain

es d

e m

illiers

)

Lo

yer

bru

t $/p

Espaces de bureaux disp. Espaces de bureaux non-disp. Loyer brut

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

45%

50%

0

10

20

30

40

50

60

T2 2012 T3 2012 T4 2012 T1 2013 T2 2013 T3 2013

pi²

(en

diz

ain

es d

e m

illiers

)

Sous-location disp. disponibilités directes % de sous-location du total disponible

Tableau de bord du sous-marché de bureaux

Ouest-de-

11,3 %

12,37 $

10

11

12

13

14

15

16

(100)

(80)

(60)

(40)

(20)

-

20

40

60

80

T2 2012 T3 2012 T4 2012 T1 2013 T2 2013 T3 2013

Lo

yer

net

dem

an

dé (

$)/

Tau

x

d'in

occu

pati

on

(%

)

pi²

(e

n m

illi

ers

)

Absorption Taux d’inoccupation Loyer net demandé

* Le marché de l’Ouest-de-l’île est en constante expansion et comprend une multitude de banlieues telles que Dorval, Pointe-Claire, Dollard des Ormeaux, pour ne nommer que celles -là * Accès facile à des espaces verts, stationnement gratuit et plusieurs services * À proximité de l’aéroport international P.E.T. Laval et aux frontières de l’Ontario et des Etats -Unis * Accès aux autoroutes 20 et 40. À 20 minutes du centre -ville * Accès au transport en commun * Économie diversifiée, main d’œuvre très instruite et bilingue. * La Corporation du Développement économique de l’Ouest -de-l’Île apporte le support nécessaire aux petites et grandes entreprises

6

Page 9: Cahier tableaux de bord de bureaux du grand montréal t3 2013

T3 2013

CARTE DU SOUS-MARCHÉ

T2 2013 T3 2013 Tendance

4 134 230 4 134 230 tu

(209 910) (12 162) p

12,4 % 12,7 % p

15,4 % 16,5 % p

13,35 $ 13,38 $ p

13,55 $ 12,51 $ q

CARACTÉRISTIQUES DU SOUS-MARCHÉ

TENDANCE SUR 18 MOIS

TRANSACTIONS DE LOCATION RÉCENTES

39 861 pi²

17 000

8 077

5 449

3 707

PROJET EN CONSTRUCTION

37 925

Colliers International, T3 2013

*Inventaire des espaces de bureau: Aux fins de ce rapport, les propriétés ayant moins de 10 000 pi² d’espace

de bureaux et celles appartenant et occupées par le gouvernement sont omises du présent inventaire. 48

édifices à bureaux ont été étudiés dans ce secteur.

1. Absorption nette : Changement dans l’espace physiquement occupé depuis la période

précédente. L’absorption nette peut être positive ou négative. L’activité de prélocation

n’est pas incluse dans le calcul de l’absorption nette puisqu’elle n’implique pas de

changement dans l’occupation.

2. Taux d’inoccupation : Poportion d’espace inoccupé par rapport à l’inventaire total

d’édifices. L’espace inoccupé est physiquement vacant et peut ou non être disponible

pour la location ou la sous-location. L’inoccupation physique n’est pas déterminée par le

fait qu’un locataire paie ou non un loyer.

3. Taux de disponibilité : Superficie disponible divisée par la superficie totale

inventoriée. Cet espace est disponible pour la location, la sous-location et peut ou non

être inoccupé.

4. Loyer moyen pondéré demandé : Moyenne des loyers demandés par pied carré

pondérée par la superficie totale disponible par édifice.

5. Loyer additionnel : Comprend les coûts d’opération et les taxes foncières, par pied

carré par année.

6. Loyer brut : Obtenu quand s'additionne le loyer additionnel au loyer net.

Note: Espaces de bureaux non-disponibles (bleu pâle) et espaces de bureaux

disponibles (bleu foncé) totalisent l’inventaire des espaces de bureaux dans les classes

respectives. Les taux demandés cités sont basés sur une transaction de 5 ans avec

des améliorations locatives de 25,00 $ pour la catégorie A et 20,00 $ pour les

catégories B et C.

4625, Côte-Vertu 3 étages

398, Isabey SRF Solution

100, Alexis-Nihon AIMTA

Ce document fut préparé par Colliers International (Québec) Inc. uniquement à des fins de publicité et d’informations. Colliers International (Québec) Inc. n’émet aucune garantie ou représentation que ce soit, ni

explicite, ni implicite, à l’égard de l’information, y compris, sans toutefois se limiter à des garanties de contenu, de précision et de fiabilité. Colliers International (Québec) Inc. exclue sans équivoque toute condition et

garantie présumée ou sous-entendue découlant de ce document et exclue toute responsabilité pour des pertes et dommages qui s’y ensuivent. Cette publication est la propriété de Colliers International (Québec) Inc. et /

ou de ses concédants et elle est protégée par le droit d’auteur. © 2013 . Tous droits réservés.

Indicateurs

Inventaire*

Absorption nette1

Taux d’inoccupation2

Loyer moyen pondéré demandé4

Loyer additionnel moyen5

LOYER BRUT & DISPONIBILITÉS SELON LA CLASSE DE LA

PROPRIÉTÉ

2001, McGill College BFL Canada Risques et Assurances

Liberty Sites IHS

555, Dr.-Frederik-Philips Apple Canada Inc.

Taux de disponibilité3

27,95 $

21,89 $

0

50

100

150

200

250

300

350

$-

$5

$10

$15

$20

$25

$30

Catégorie A Catégorie B

pi²

(en

diz

ain

es d

e m

illiers

)

Lo

yer

bru

t $

/pi²

Espaces de bureaux disp. Espaces de bureaux non-disp. Loyer brut

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

45%

50%

0

10

20

30

40

50

60

70

80

T2 2012 T3 2012 T4 2012 T1 2013 T2 2013 T3 2013

pi²

(e

n d

iza

ine

s d

e m

illi

ers

)

Sous-location disp. disponibilités directes % de sous-location du total disponible

Tableau de bord du sous-marché de bureaux

Saint-Laurent

12,7 %

13,38 $

0

2

4

6

8

10

12

14

16

(250)

(200)

(150)

(100)

(50)

-

50

100

150

T2 2012 T3 2012 T4 2012 T1 2013 T2 2013 T3 2013

Lo

yer

net

dem

an

dé (

$)/

Tau

x

d'in

occu

pati

on

(%

)

pi²

(e

n m

illie

rs)

Absorption Taux d’inoccupation Loyer net demandé

* Offre une grande variété d'espaces de bureaux et d'emplacements. Plusieurs nouvelles tours à bureaux sont situées près de l'autoroute 40. Air Canada, Air Transat et Bombardier Aérospatial ont leurs bureaux-chef à Saint-Laurent * Deuxième plaque-tournanate de l'emploi en importance dans la région métropolitaie * Accès rapide aux autoroutes 40, 15, 520 et 13 à partir de n'importe où à aint -Laurent * L'aéroport international P.E.T. est partiellement situé à Saint -Laurent (bordure ouest) * Le transport en commun, incluant trois trains de banlieue et 2 stations de métro, couvre la majeure partie du territoire * Récents développements résidentiels renouvellent le secteur Marcel -Laurin et Côte-Vertu

6

Page 10: Cahier tableaux de bord de bureaux du grand montréal t3 2013

T3 2013

CARTE DU SOUS-MARCHÉ

T2 2013 T3 2013 Tendance

6 857 763 6 857 763 tu

(164 230) 30 998 p

9,3 % 8,8 % q

11,7 % 11,5 % q

12,82 $ 13,39 $ p

15,04 $ 14,94 $ q

CARACTÉRISTIQUES DU SOUS-MARCHÉ

TENDANCE SUR 18 MOIS

TRANSACTIONS DE LOCATION RÉCENTES

11 949 pi²

9 420

8 232

6 400

4 847

Colliers International, T3 2013

5500, Royalmount Copoloff Insurance

1751, Richardson Ziliko Enterprises Inc.

Cogela Inc.

Note: Espaces de bureaux non-disponibles (bleu pâle) et espaces de bureaux

disponibles (bleu foncé) totalisent l’inventaire des espaces de bureaux dans les classes

respectives. Les taux demandés cités sont basés sur une transaction de 5 ans avec

des améliorations locatives de 25,00 $ pour la catégorie A et 20,00 $ pour les

catégories B et C.

1. Absorption nette : Changement dans l’espace physiquement occupé depuis la période

précédente. L’absorption nette peut être positive ou négative. L’activité de prélocation

n’est pas incluse dans le calcul de l’absorption nette puisqu’elle n’implique pas de

changement dans l’occupation.

2. Taux d’inoccupation : Poportion d’espace inoccupé par rapport à l’inventaire total

d’édifices. L’espace inoccupé est physiquement vacant et peut ou non être disponible

pour la location ou la sous-location. L’inoccupation physique n’est pas déterminée par le

fait qu’un locataire paie ou non un loyer.

3. Taux de disponibilité : Superficie disponible divisée par la superficie totale

inventoriée. Cet espace est disponible pour la location, la sous-location et peut ou non

être inoccupé.

4. Loyer moyen pondéré demandé : Moyenne des loyers demandés par pied carré

pondérée par la superficie totale disponible par édifice.

5. Loyer additionnel : Comprend les coûts d’opération et les taxes foncières, par pied

carré par année.

6. Loyer brut : Obtenu quand s'additionne le loyer additionnel au loyer net.

Taux de disponibilité3

*Inventaire des espaces de bureau: Aux fins de ce rapport, les propriétés ayant moins de 10 000 pi² d’espace

de bureaux et celles appartenant et occupées par le gouvernement sont omises du présent inventaire. 68

édifices à bureaux ont été étudiés dans ce secteur.

Ce document fut préparé par Colliers International (Québec) Inc. uniquement à des fins de publicité et d’informations. Colliers International (Québec) Inc. n’émet aucune garantie ou représentation que ce soit, ni

explicite, ni implicite, à l’égard de l’information, y compris, sans toutefois se limiter à des garanties de contenu, de précision et de fiabilité. Colliers International (Québec) Inc. exclue sans équivoque toute condition et

garantie présumée ou sous-entendue découlant de ce document et exclue toute responsabilité pour des pertes et dommages qui s’y ensuivent. Cette publication est la propriété de Colliers International (Québec) Inc. et /

ou de ses concédants et elle est protégée par le droit d’auteur. © 2013 . Tous droits réservés.

Indicateurs

Inventaire*

Absorption nette1

Taux d’inoccupation2

Loyer moyen pondéré demandé4

Loyer additionnel moyen5

LOYER BRUT & DISPONIBILITÉS SELON LA CLASSE DE LA

PROPRIÉTÉ

14, Place du Commerce Multi-Prêts

4700, de la Savane Davids Tea inc.

5500, Royalmount

26,66 $

24,87 $

0

50

100

150

200

250

300

350

$23

$24

$25

$26

$27

Catégorie A Catégorie B

pi²

(en

diz

ain

es d

e m

illiers

)

Lo

ye

r b

rut

$/p

Espaces de bureaux disp. Espaces de bureaux non-disp. Loyer brut

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

45%

50%

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

T2 2012 T3 2012 T4 2012 T1 2013 T2 2013 T3 2013

pi²

(e

n d

iza

ine

s d

e m

illi

ers

)

Sous-location disp. disponibilités directes % de sous-location du total disponible

Tableau de bord du sous-marché de bureaux

Centre-Ouest

8,8 %

13,39 $

0

2

4

6

8

10

12

14

16

18

(200)

(100)

-

100

200

300

400

T2 2012 T3 2012 T4 2012 T1 2013 T2 2013 T3 2013

Lo

ye

r n

et

de

ma

nd

é (

$)/

Ta

ux

d

'in

occu

pati

on

(%

)

pi²

(e

n m

illie

rs)

Absorption Taux d’inoccupation Loyer net demandé

* Accueillera le futur Centre Hospitalier de l'Université McGill qui ouvrira ses portes en 2014 * Abrite l'un des secteurs résidentiels des plus convoités: Notre-Dame-De-Grâce (NDG) * Plusieurs établissements d'enseignement, incluant un campus de l'Université Concordia et plusieurs établissements privés d'éducation secondaire * À proximité des transports collectifs, trains, stations de métro et autobus qui offrent un accès rapide aux secteurs nord et ouest de la ville

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Page 11: Cahier tableaux de bord de bureaux du grand montréal t3 2013

T3 2013

CARTE DU SOUS-MARCHÉ

T2 2013 T3 2013 Tendance

3 280 565 3 302 588 p

63 596 13 085 q

8,3 % 8,5 % p

9,8 % 10,0 % p

13,44 $ 14,01 $ p

11,80 $ 11,96 $ p

CARACTÉRISTIQUES DU SOUS-MARCHÉ

TENDANCE SUR 18 MOIS

TRANSACTIONS DE LOCATION RÉCENTES

11 970 pi²

9 223

5 443

3 294

3 077

PROJETS EN CONSTRUCTION

260 000

99 400

Colliers International, T3 2013

*Inventaire des espaces de bureau: Aux fins de ce rapport, les propriétés ayant moins de 10 000 pi²

d’espace de bureaux et celles appartenant et occupées par le gouvernement sont omises du présent

inventaire. 40 édifices à bureaux ont été étudiés dans ce secteur.

Note: Espaces de bureaux non-disponibles (bleu pâle) et espaces de bureaux

disponibles (bleu foncé) totalisent l’inventaire des espaces de bureaux dans les classes

respectives. Les taux demandés cités sont basés sur une transaction de 5 ans avec

des améliorations locatives de 25,00 $ pour la catégorie A et 20,00 $ pour les

catégories B et C.

1. Absorption nette : Changement dans l’espace physiquement occupé depuis la période

précédente. L’absorption nette peut être positive ou négative. L’activité de prélocation n’est pas

incluse dans le calcul de l’absorption nette puisqu’elle n’implique pas de changement dans

l’occupation.

2. Taux d’inoccupation : Poportion d’espace inoccupé par rapport à l’inventaire total d’édifices.

L’espace inoccupé est physiquement vacant et peut ou non être disponible pour la location ou la sous-

location. L’inoccupation physique n’est pas déterminée par le fait qu’un locataire paie ou non un loyer.

3. Taux de disponibilité : Superficie disponible divisée par la superficie totale inventoriée. Cet

espace est disponible pour la location, la sous-location et peut ou non être inoccupé.

4. Loyer moyen pondéré demandé : Moyenne des loyers demandés par pied carré pondérée par

la superficie totale disponible par édifice.

5. Loyer additionnel : Comprend les coûts d’opération et les taxes foncières, par pied carré par

année.

6. Loyer brut : Obtenu quand s'additionne le loyer additionnel au loyer net.

2550, Daniel-JohnsonCouture Boulet Avocats Inc. et

Boulanger Jette Inc.

2550, Daniel-Johnson CRDI Normand-Laramée

3055, St-Martin O. 6 étages

Taux de disponibilité3

Ce document fut préparé par Colliers International (Québec) Inc. uniquement à des fins de publicité et d’informations. Colliers International (Québec) Inc. n’émet aucune garantie ou représentation que ce soit, ni

explicite, ni implicite, à l’égard de l’information, y compris, sans toutefois se limiter à des garanties de contenu, de précision et de fiabilité. Colliers International (Québec) Inc. exclue sans équivoque toute condition et

garantie présumée ou sous-entendue découlant de ce document et exclue toute responsabilité pour des pertes et dommages qui s’y ensuivent. Cette publication est la propriété de Colliers International (Québec) Inc. et /

ou de ses concédants et elle est protégée par le droit d’auteur. © 2013 . Tous droits réservés.

Place Laval V 14 étages

Indicateurs

Inventaire*

Absorption nette1

Taux d’inoccupation2

Loyer moyen pondéré demandé4

Loyer additionnel moyen5

LOYER BRUT & DISPONIBILITÉS SELON LA CLASSE DE LA

PROPRIÉTÉ

3080, le Carrefour HB Group Insurance Mgmt. Ltd.

440, Armand-Frappier ProMedic Life Sciences Inc.

225, Promenade du Centropolis Softvoyage

26,95 $

25,15 $

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

$24

$25

$25

$26

$26

$27

$27

$28

Catégorie A Catégorie B

pi²

(en

diz

ain

es d

e m

illiers

)

Lo

ye

r b

rut

$/p

Espaces de bureaux disp. Espaces de bureaux non-disp. Loyer brut

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

45%

50%

0

5

10

15

20

25

30

35

T2 2012 T3 2012 T4 2012 T1 2013 T2 2013 T3 2013

pi²

(e

n d

izain

es d

e m

illiers

)

Sous-location disp. disponibilités directes % de sous-location du total disponible

Tableau de bord du sous-marché de bureaux

Laval

8,5 %

14,01 $

0

2

4

6

8

10

12

14

16

(40)

(20)

-

20

40

60

80

100

T2 2012 T3 2012 T4 2012 T1 2013 T2 2013 T3 2013 Lo

yer

net

dem

an

dé (

$)/

Tau

x

d'in

oc

cu

pa

tio

n (

%)

pi²

(en

milliers

)

Absorption Taux d’inoccupation Loyer net demandé

* Accès facile à Montréal avec les nouvelles stations de métro à Laval ainsi qu'avec le train de banlieue et les autobus de la STL * Nouvelle autoroute 25 reliant Laval à Montréal * Nouveau pavillion de l'Université de Montréal à Laval: La Cité du Savoir *Possède un centre d'affaires international, Laval Technopôle. La ville de Laval possède une économie diversifiée parmi les plus fortes du Québec avec des investissements totalisant plus d'1 milliard de dollars depuis les six dernières années

6

Page 12: Cahier tableaux de bord de bureaux du grand montréal t3 2013

T3 2013

CARTE DU SOUS-MARCHÉ

T2 2013 T3 2013 Tendance

2 813 735 2 813 735 tu

(18 779) 4 119 p

6,7 % 6,5 % q

8,9 % 9,2 % p

14,15 $ 13,90 $ q

11,43 $ 10,55 $ q

CARACTÉRISTIQUES DU SOUS-MARCHÉ

TENDANCE SUR 18 MOIS

TRANSACTIONS DE LOCATION RÉCENTES

4 802 pi²

2 178

1 112

1 055

766

PROJETS EN CONSTRUCTION

216 000

27 000

4 étages 26 693

Colliers International, T3 2013

843, Jean-Paul-Vincent Parti Municipal de Longueuil

2035, Victoria Sonia D'Andrade

*Inventaire des espaces de bureau: Aux fins de ce rapport, les propriétés ayant moins de 10 000 pi²

d’espace de bureaux et celles appartenant et occupées par le gouvernement sont omises du présent

inventaire. 46 édifices à bureaux ont été étudiés dans ce secteur.

Note: Espaces de bureaux non-disponibles (bleu pâle) et espaces de bureaux

disponibles (bleu foncé) totalisent l’inventaire des espaces de bureaux dans les classes

respectives. Les taux demandés cités sont basés sur une transaction de 5 ans avec

des améliorations locatives de 25,00 $ pour la catégorie A et 20,00 $ pour les

catégories B et C.

1. Absorption nette : Changement dans l’espace physiquement occupé depuis la période

précédente. L’absorption nette peut être positive ou négative. L’activité de prélocation n’est pas

incluse dans le calcul de l’absorption nette puisqu’elle n’implique pas de changement dans

l’occupation.

2. Taux d’inoccupation : Poportion d’espace inoccupé par rapport à l’inventaire total d’édifices.

L’espace inoccupé est physiquement vacant et peut ou non être disponible pour la location ou la sous-

location. L’inoccupation physique n’est pas déterminée par le fait qu’un locataire paie ou non un loyer.

3. Taux de disponibilité : Superficie disponible divisée par la superficie totale inventoriée. Cet

espace est disponible pour la location, la sous-location et peut ou non être inoccupé.

4. Loyer moyen pondéré demandé : Moyenne des loyers demandés par pied carré pondérée par

la superficie totale disponible par édifice.

5. Loyer additionnel : Comprend les coûts d’opération et les taxes foncières, par pied carré par

année.

6. Loyer brut : Obtenu quand s'additionne le loyer additionnel au loyer net.

Indicateurs

Inventaire*

Absorption nette1

Taux d’inoccupation2

Loyer moyen pondéré demandé4

Taux de disponibilité3

2035, Victoria Technology Partners

Ce document fut préparé par Colliers International (Québec) Inc. uniquement à des fins de publicité et d’informations. Colliers International (Québec) Inc. n’émet aucune garantie ou représentation que ce soit, ni

explicite, ni implicite, à l’égard de l’information, y compris, sans toutefois se limiter à des garanties de contenu, de précision et de fiabilité. Colliers International (Québec) Inc. exclue sans équivoque toute condition et

garantie présumée ou sous-entendue découlant de ce document et exclue toute responsabilité pour des pertes et dommages qui s’y ensuivent. Cette publication est la propriété de Colliers International (Québec) Inc. et /

ou de ses concédants et elle est protégée par le droit d’auteur. © 2013 . Tous droits réservés.

630 boul. Clairevue O. 3 étages

2255 boul. Fernand-Lafontaine

Tour SSQ 13 étages

Loyer additionnel moyen5

LOYER BRUT & DISPONIBILITÉS SELON LA CLASSE DE LA

PROPRIÉTÉ

4005, Matte Lague, Vary & Associés Inc.

2035, Victoria Comité sectoriel Métallurgie du Québec

28,18 $

22,76 $

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

$-

$5

$10

$15

$20

$25

$30

Catégorie A Catégorie B

pi²

(e

n d

iza

ines d

e m

illiers

)

Lo

ye

r b

rut

$/p

Espaces de bureaux disp. Espaces de bureaux non-disp. Loyer brut

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

45%

50%

0

5

10

15

20

25

30

T2 2012 T3 2012 T4 2012 T1 2013 T2 2013 T3 2013

pi²

(e

n d

iza

ine

s d

e m

illie

rs)

Sous-location disp. disponibilités directes % de sous-location du total disponible

Tableau de bord du sous-marché de bureaux

Rive-Sud

6,5 %

13,90 $

0

2

4

6

8

10

12

14

16

(40)

(20)

-

20

40

60

80

100

T2 2012 T3 2012 T4 2012 T1 2013 T2 2013 T3 2013

Lo

yer

net

dem

an

dé (

$)/

Tau

x

d'in

oc

cu

pa

tio

n (

%)

pi²

(e

n m

illie

rs)

Absorption Taux d’inoccupation Loyer net demandé

* Inclut les villes de Longueuil (la plus grande sur la Rive-Sud), Brossard, Boucherville, Saint-Hubert et Châteauguay, entre autres * Le Quartier Dix 30, un nouveau quartier de magasinage et de résidence s'y trouve * Le nouveau centre d'entraînement du club de hockey Les Canadiens de Montréal est aussi sur la Rive-Sud * Forte présence de l'industrie aérospatiale, avec Pratt&Whitney et l'Agence Spatiale Canadienne qui y ont leurs bureaux-chef

6

Page 13: Cahier tableaux de bord de bureaux du grand montréal t3 2013

T3 2013

CARTE DU SOUS-MARCHÉ

T2 2013 T3 2013 Tendance

3 381 403 3 381 403 tu

(61 907) (3 439) p

14,0 % 14,1 % p

18,0 % 17,0 % q

13,58 $ 14,05 $ p

12,48 $ 13,31 $ p

CARACTÉRISTIQUES DU SOUS-MARCHÉ

TENDANCE SUR 18 MOIS

TRANSACTIONS DE LOCATION RÉCENTES

197 575 pi²

40 883

17 077

10 075

8 234

PROJET EN CONSTRUCTION

60 000

Colliers International, T3 2013

Note: Espaces de bureaux non-disponibles (bleu pâle) et espaces de bureaux

disponibles (bleu foncé) totalisent l’inventaire des espaces de bureaux dans les classes

respectives. Les taux demandés cités sont basés sur une transaction de 5 ans avec

des améliorations locatives de 25,00 $ pour la catégorie A et 20,00 $ pour les

catégories B et C.

1. Absorption nette : Changement dans l’espace physiquement occupé depuis la période

précédente. L’absorption nette peut être positive ou négative. L’activité de prélocation n’est pas

incluse dans le calcul de l’absorption nette puisqu’elle n’implique pas de changement dans

l’occupation.

2. Taux d’inoccupation : Poportion d’espace inoccupé par rapport à l’inventaire total d’édifices.

L’espace inoccupé est physiquement vacant et peut ou non être disponible pour la location ou la sous-

location. L’inoccupation physique n’est pas déterminée par le fait qu’un locataire paie ou non un loyer.

3. Taux de disponibilité : Superficie disponible divisée par la superficie totale inventoriée. Cet

espace est disponible pour la location, la sous-location et peut ou non être inoccupé.

4. Loyer moyen pondéré demandé : Moyenne des loyers demandés par pied carré pondérée par

la superficie totale disponible par édifice.

5. Loyer additionnel : Comprend les coûts d’opération et les taxes foncières, par pied carré par

année.

6. Loyer brut : Obtenu quand s'additionne le loyer additionnel au loyer net.

4200, Saint-Laurent Immersion Canada

255, Crémazie E. Office Mun. d'Habitation de Montréal

Hexavogue

Taux de disponibilité3

Ce document fut préparé par Colliers International (Québec) Inc. uniquement à des fins de publicité et d’informations. Colliers International (Québec) Inc. n’émet aucune garantie ou représentation que ce soit, ni

explicite, ni implicite, à l’égard de l’information, y compris, sans toutefois se limiter à des garanties de contenu, de précision et de fiabilité. Colliers International (Québec) Inc. exclue sans équivoque toute condition et

garantie présumée ou sous-entendue découlant de ce document et exclue toute responsabilité pour des pertes et dommages qui s’y ensuivent. Cette publication est la propriété de Colliers International (Québec) Inc. et /

ou de ses concédants et elle est protégée par le droit d’auteur. © 2013 . Tous droits réservés.

4200, Molson 2 étages

Indicateurs

Inventaire*

Absorption nette1

Taux d’inoccupation2

Loyer moyen pondéré demandé4

Loyer additionnel moyen5

LOYER BRUT & DISPONIBILITÉS SELON LA CLASSE DE LA

PROPRIÉTÉ

*Inventaire des espaces de bureau: Aux fins de ce rapport, les propriétés ayant moins de 10 000 pi²

d’espace de bureaux et celles appartenant et occupées par le gouvernement sont omises du présent

inventaire. 29 édifices à bureaux ont été étudiés dans ce secteur.

7250, Mile-End Banque Toronto-Dominion

5455, de Gaspé Ubisoft Divertissement inc.

4200, Saint-Laurent

29,96 $

24,10 $

0

50

100

150

200

250

$-

$5

$10

$15

$20

$25

$30

$35

Catégorie A Catégorie B

pi²

(e

n d

iza

ine

s d

e m

illi

ers

)

Lo

yer

bru

t $/p

Espaces de bureaux disp. Espaces de bureaux non-disp. Loyer brut0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

45%

50%

0

10

20

30

40

50

60

70

T2 2012 T3 2012 T4 2012 T1 2013 T2 2013 T3 2013

pi²

(en

diz

ain

es d

e m

illiers

)

Sous-location disp. disponibilités directes

Tableau de bord du sous-marché de bureaux

Centre-Est

14,1 %

14,05 $

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

(160)

(140)

(120)

(100)

(80)

(60)

(40)

(20)

-

20

T2 2012 T3 2012 T4 2012 T1 2013 T2 2013 T3 2013

Lo

yer

net

dem

an

dé (

$)/

Tau

x

d'in

occu

pati

on

(%

)

pi²

(en

milliers

)

Absorption Taux d’inoccupation Loyer net demandé

* Territoire de la TOHU, de l’école et du centre d’entraînement du Cirque du Soleil, du complexe environnemental Saint-Michel, du stade olympique, du Biodôme parmi d'autres * Les pris compétitifs des terrains ainsi que la proximité du centre-ville ont attiré des développeurs, qui ont démoli de vieux édifices pour les remplacer par des bureaux et des condominiums * Le quartier Chabanel, qui accueillait l’industrie du vêtement est maintenant

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Page 14: Cahier tableaux de bord de bureaux du grand montréal t3 2013

T3 2013

CARTE DU SOUS-MARCHÉ

T2 2013 T3 2013 Tendance

1 389 269 1 389 269 tu

(26 388) (44 095) q

14,2 % 17,4 % p

21,5 % 21,1 % q

13,24 $ 13,85 $ p

12,61 $ 12,47 $ q

CARACTÉRISTIQUES DU SOUS-MARCHÉ

TENDANCE SUR 18 MOIS

TRANSACTIONS DE LOCATION RÉCENTES

10 340 pi²

2 256

2 100

Colliers International, T3 2013

*Inventaire des espaces de bureau: Aux fins de ce rapport, les propriétés ayant moins de 10 000 pi²

d’espace de bureaux et celles appartenant et occupées par le gouvernement sont omises du présent

inventaire. 15 édifices à bureaux ont été étudiés dans ce secteur.

Note: Espaces de bureaux non-disponibles (bleu pâle) et espaces de bureaux

disponibles (bleu foncé) totalisent l’inventaire des espaces de bureaux dans les classes

respectives. Les taux demandés cités sont basés sur une transaction de 5 ans avec

des améliorations locatives de 25,00 $ pour la catégorie A et 20,00 $ pour les

catégories B et C.

1. Absorption nette : Changement dans l’espace physiquement occupé depuis la période

précédente. L’absorption nette peut être positive ou négative. L’activité de prélocation n’est pas

incluse dans le calcul de l’absorption nette puisqu’elle n’implique pas de changement dans

l’occupation.

2. Taux d’inoccupation : Poportion d’espace inoccupé par rapport à l’inventaire total d’édifices.

L’espace inoccupé est physiquement vacant et peut ou non être disponible pour la location ou la sous-

location. L’inoccupation physique n’est pas déterminée par le fait qu’un locataire paie ou non un loyer.

3. Taux de disponibilité : Superficie disponible divisée par la superficie totale inventoriée. Cet

espace est disponible pour la location, la sous-location et peut ou non être inoccupé.

4. Loyer moyen pondéré demandé : Moyenne des loyers demandés par pied carré pondérée par

la superficie totale disponible par édifice.

5. Loyer additionnel : Comprend les coûts d’opération et les taxes foncières, par pied carré par

année.

6. Loyer brut : Obtenu quand s'additionne le loyer additionnel au loyer net.

Taux de disponibilité3

Ce document fut préparé par Colliers International (Québec) Inc. uniquement à des fins de publicité et d’informations. Colliers International (Québec) Inc. n’émet aucune garantie ou représentation que ce soit, ni

explicite, ni implicite, à l’égard de l’information, y compris, sans toutefois se limiter à des garanties de contenu, de précision et de fiabilité. Colliers International (Québec) Inc. exclue sans équivoque toute condition et

garantie présumée ou sous-entendue découlant de ce document et exclue toute responsabilité pour des pertes et dommages qui s’y ensuivent. Cette publication est la propriété de Colliers International (Québec) Inc. et /

ou de ses concédants et elle est protégée par le droit d’auteur. © 2013 . Tous droits réservés.

Indicateurs

Inventaire*

Absorption nette1

Taux d’inoccupation2

Loyer moyen pondéré demandé4

Loyer additionnel moyen5

LOYER BRUT & DISPONIBILITÉS SELON LA CLASSE DE LA

PROPRIÉTÉ

7100, Jean-Talon E. Groupe Ultima Inc.

7100, Jean-Talon E. Forbo Flooring Canada Corp.

7100, Jean-Talon E. Paul Pichette et Associés Inc.

27,27 $

13,49 $

0

20

40

60

80

100

120

$-

$5

$10

$15

$20

$25

$30

Catégorie A Catégorie B

pi²

(en

diz

ain

es d

e m

illiers

)

Lo

ye

r b

rut

$/p

Espaces de bureaux disp. Espaces de bureaux non-disp. Loyer brut

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

45%

50%

0

5

10

15

20

25

30

35

T2 2012 T3 2012 T4 2012 T1 2013 T2 2013 T3 2013

pi²

(e

n d

iza

ine

s d

e m

illi

ers

)

Sous-location disp. disponibilités directes % de sous-location du total disponible

Tableau de bord du sous-marché de bureaux

Est-de-l'Île

17,4 %

13,85 $

0

2

4

6

8

10

12

14

16

18

20

(50)

(40)

(30)

(20)

(10)

-

10

20

T2 2012 T3 2012 T4 2012 T1 2013 T2 2013 T3 2013

Lo

yer

net

dem

an

dé (

$)/

Tau

x

d'in

occu

pati

on

(%

)

pi²

(e

n m

illie

rs)

Absorption Taux d’inoccupation Loyer net demandé

* Développement d'une zone de verdure attribuable à la présence de forêts matures à proximité de l'autoroute 40 * Territoire de trois raffineries avec une production totale de 386 000 barils par jour * Sur la route de la ville de Québec et de ses nombreuses attractions touristiques * Nouveaux développements résidentiels dans les secteurs de Rivière-des-Prairies et de Pointe-aux-Trembles

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