Catalogo Consultoría

SYL

SYL

TE

CT

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VIC

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GSE

RV

ICIO

S DE

ING 2010G

EN

IER

ÍA Y

CO

NSU

GE

NIE

RÍA

Y C

ON

SU

2010

LT

OR

ÍA

LT

OR

ÍA

www.syltec.es [email protected]

ÍNDICE GENERALÍNDICE GENERAL

1.HISTORIA

2.MISIÓN, VISIÓN Y VALORES

/SYL

SYL

TE

CT

EC

SER

VIC

IOS D

E IN

GSE

RV

ICIO

S DE

ING

3.EQUIPO HUMANO/ORGANIGRAMA

4. MEDIOS MATERIALES

GE

NIE

RÍA

Y C

ON

SUG

EN

IER

ÍA Y

CO

NSU

5.ÁREAS

LT

OR

ÍA

LT

OR

ÍA

6.SERVICIOS DESARROLLADOS: INGENIERÍA


SYL

SYL

TE

CT

EC

SER

VIC

IOS D

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GSE

RV

ICIO

S DE

INGG

EN

IER

ÍA Y

CO

NSU

GE

NIE

RÍA

Y C

ON

SU

1.HISTORIA1.HISTORIAL

TO

RÍA

L

TO

RÍA


HISTORIAHISTORIA

Servicios de Ingeniería y ConsultoríaSYLTEC S L P es una empresaSYLTEC, S.L.P. es una empresaindependiente, constituida con el objetivode ofrecer servicios integrales deingeniería, consultoría y formación anivel nacional.

La empresa nace en la Comunidad Autónoma de Madrid con elobjetivo de generar un proyecto sostenible, estimulador de empleo einnovador en su gestión.

DELEGACIÓN NORTEC/PEÑA SANTA 2 SY

LSY

LT

EC

TE

CSE

RV

ICIO

S DE

ING

SER

VIC

IOS D

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G

47013 VALLADOLID

DELEGACIÓN CENTROC/ORENSE 23 2ª PLANTA28020 MADRID (MADRID)

DELEGACIÓN SUR

GE

NIE

RÍA

Y C

ON

SUG

EN

IER

ÍA Y

CO

NSU La cualificación de la plantilla genera los resultados deseados y la

cercanía con el cliente propicia la confianza necesaria a la hora de

DELEGACIÓN SURC/QUIMICAS 2

28923 ALCORCÓN

LT

OR

ÍA

LT

OR

ÍA

cercanía con el cliente propicia la confianza necesaria a la hora deresolver todas sus dudas.


Ó Ó

SYL

SYL

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VIC

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GSE

RV

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S DE

ING

2.MISIÓN, VISIÓN Y VALORES

GE

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Y C

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SUG

EN

IER

ÍA Y

CO

NSU

LT

OR

ÍA

LT

OR

ÍA


2.MISIÓN, VISIÓN Y VALORES2.MISIÓN, VISIÓN Y VALORES

Of l i á ti fi i t d l d l lid d

MISIÓN

Ofrecer soluciones prácticas y eficientes apoyadas en el marco de la calidad e

innovación para cubrir ampliamente las expectativas de nuestros clientes.

Lograr el desarrollo continuo (tanto individual como colectivo) de las personas, ya que

de forma individual o colectiva, constituyen el principal valor de una empresa puesto que

gestionan su cambio y crecimiento.

SYL

SYL

TE

CT

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VIC

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GSE

RV

ICIO

S DE

ING

Ofrecer servicios de

VISIÓN

GE

NIE

RÍA

Y C

ON

SUG

EN

IER

ÍA Y

CO

NSU

EFICIENCIA Y PRODUCTIVIDAD.

NIVEL DE SERVICIO Y COMPROMISO

Ofrecer servicios de

ingeniería que garanticen el

desarrollo sostenible de la

sociedad y de las personas

que forman parte de la

i ió

VALORES

LT

OR

ÍA

LT

OR

ÍA

NIVEL DE SERVICIO Y COMPROMISO.

CALIDAD E INNOVACIÓN.

TRABAJO EN EQUIPO.

HONESTIDAD, CONFIANZA Y RESPETO.

ÉTICA Y RESPONSABILIDAD

organización.


ÉTICA Y RESPONSABILIDAD

3 EQUIPO HUMANO/SYL

SYL

TE

CT

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VIC

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RV

ICIO

S DE

ING

3. EQUIPO HUMANO/ORGANIGRAMA

GE

NIE

RÍA

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SUG

EN

IER

ÍA Y

CO

NSU

LT

OR

ÍA

LT

OR

ÍA


3.EQUIPO HUMANO/ORGANIGRAMA3.EQUIPO HUMANO/ORGANIGRAMA

EQUIPO HUMANOEQUIPO HUMANOSERVICIOS DE INGENIERIA Y CONSULTORIA SYLTEC cuenta con un equipo humano paradesarrollar todas las actividades a las que se dedica y compromete. Todo este equipoestá formado y experimentado en los procesos en los que se verán involucrados.

Este equipo se distribuye en:

•Titulados superiores.•Titulados medios.•Sin titulación universitaria.

SYL

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ING

ORGANIGRAMAORGANIGRAMA

GE

NIE

RÍA

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SUG

EN

IER

ÍA Y

CO

NSU

ORGANIGRAMAORGANIGRAMA

LT

OR

ÍA

LT

OR

ÍA


4.MEDIOS MATERIALESSYL

SYL

TE

CT

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GSE

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INGG

EN

IER

ÍA Y

CO

NSU

GE

NIE

RÍA

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ON

SUL

TO

RÍA

L

TO

RÍA


4.MEDIOS MATERIALES4.MEDIOS MATERIALES

OFICINAS: Disponemos de oficinas en Madrid y en Valladolid con todos los medios materiales necesarios para poder desempeñar las actividades a las que nos dedicamos

DELEGACIÓN CENTRO

DELEGACIÓN NORTEC/PEÑA SANTA 2 47013 VALLADOLID

DELEGACIÓN CENTROCALLE ORENSE 23 2ª PLANTA28020 MADRID (MADRID)

SYL

SYL

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CT

EC

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EN

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GE

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DELEGACIÓN SURC/JAPÓN 12

28923 ALCORCÓN (MADRID)

LT

OR

ÍA

LT

OR

ÍA

TRANSPORTE Y MAQUINARIA

MEDIOS TÉCNICOS


5 ÁREASSYL

SYL

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5.ÁREAS

GE

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SUG

EN

IER

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NSU

LT

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ÍA

LT

OR

ÍA


Servicios de Ingeniería y Consultoría SYLTEC S.L.P., está constituidapor un equipo multidisciplinar que desarrolla proyectos integrales de

5.ÁREAS5.ÁREAS

por un equipo multidisciplinar que desarrolla proyectos integrales deingeniería y consultoría a nivel nacional. El objetivo principal es serreconocidos por nuestros clientes como la compañía del sector quetiene los mejores recursos profesionales.

INGENIERÍAGAS

CALEFACCIÓNSYL

SYL

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GSE

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ICIO

S DE

ING CALIDAD

CONSULTORÍA/FORMACIÓN

CLIMATIZACIÓN

SALAS DE CALDERAS

E.S. TÉRMICA Y FOTOVOLTÁICA

GEOTERMIA

GE

NIE

RÍA

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ON

SUG

EN

IER

ÍA Y

CO

NSU

MEDIO AMBIENTE

PREVENCIÓN DE RIESGOS

SEGURIDAD INFORMACIÓN

INNOVACIÓN

AGUA

ESTRATEGIA EMPRESARIAL

ELECTRICIDAD (BT Y MT)

TELECOMUNICACIONES

PREVENCIÓN DE RIESGOSLT

OR

ÍA

LT

OR

ÍA

MODELO EFQM

ESTRATEGIA EMPRESARIAL

GESTIÓN DE PERSONAS

RESP.SOCIAL CORPORATIVA

PREVENCIÓN DE RIESGOS


GESTIÓN ECONÓMICA

S C OS6.SERVICIOS DESARROLLADOS

SYL

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CONSULTORÍA

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EN

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CO

NSU

LT

OR

ÍA

LT

OR

ÍA


6.1.SERVICIOS DE CONSULTORÍA

• ISO 9001:2008• Q Calidad Turística

CALIDAD

MEDIO AMBIENTECE

SO

S

• ISO 14001:2004• Reglamento EMAS• Diagnósticos medioambientales

PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

EP

RO

C

ÓNSY

LSY

LT

EC

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CSE

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SER

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G

• OHSAS 18001• Planes de emergencia

• APPCC• ISO 22000

SEGURIDAD ALIMENTARIA

RÍ

AD

FORM

ACIÓ

GE

NIE

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SUG

EN

IER

ÍA Y

CO

NSU

• ISO 27000• LOPD

SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN

INNOVACIÓN

SU

LT

O

LT

OR

ÍA

LT

OR

ÍA

• UNE 166001 y 166002:2002• Diagnósticos de apoyo a la innovación

INNOVACIÓN

CO

N


6.1. SERVICIOS DE CONSULTORÍA

• Auto diagnóstico• Planes de mejora• Indicadores•Memorias (agentes y resultados)

MODELO EXCELENCIA EFQM

E S T I Ó

N

• SA 8000 y SGE 21•Memorias de sostenibilidad

RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICASYL

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GSE

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L T O R Í A DE G

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• Plan Estratégico• Plan Operativo• Plan Comercial

• CRMs

GESTIÓN TECNOLÓGICA

FORM

ACIÓN

GE

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SUG

EN

IER

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CO

NSU

C O N S U L • ERPs para PYMES

• Subvenciones• Análisis de rentabilidad• Análisis de costes

GESTIÓN ECONÓMICA

LT

OR

ÍA

LT

OR

ÍA •Mapas, perfiles, descripciones y valoraciones de puestos

• Planes de formación y de carrera• Evaluaciones de desempeño y feedback 360º

GESTIÓN DE PERSONAS



CONSULTORÍA DE PROCESOS

Ó Ó

¿QUÉ ES? Un Sistema de Gestión de la Calidad (como la ISO 9001:2008) es una herramientaorganizativa de los procesos globales, verificada por un tercero independiente, queasegura la calidad de los productos y/o servicios prestados por una empresa.

M.AMBIENTE PREVENCIÓN SEGURIDAD INF. ALIMENTARIA INNOVACIÓN EFICIENCIACALIDAD

VENTAJAS Satisfacción del cliente.Generación de procesos sistemáticos.Reducción de costes optimizando recursos internos.Aumento de la productividad.Diferenciación de la competencia.Mejora continua y mayor conocimiento de la empresa.

PLANIFICAR

HACER

CONTROLAR

MEJORARSYL

SYL

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GSE

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ING

¿QUÉ HACEMOS?

ISO 9001:2008. Sistemas de gestión de la calidad.UNE‐EN 15038:2006. Servicios de traducción. RequisitosQ de Calidad Turística.


CALIDAD PREVENCIÓN SEGURIDAD INF ALIMENTARIA INNOVACIÓN EFICIENCIAMEDIO

GE

NIE

RÍA

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SUG

EN

IER

ÍA Y

CO

NSU

CALIDAD PREVENCIÓN SEGURIDAD INF. ALIMENTARIA INNOVACIÓN EFICIENCIAMEDIOAMBIENTE

¿QUÉ ES? Normativa que garantiza una prueba fehaciente de que las empresas cumplen lalegislación medioambiental, avalada por la ISO 14001

LT

OR

ÍA

LT

OR

ÍA

VENTAJAS

¿QUÉ HACEMOS?

Minimización de gastos.Cumplimiento de la normativa.Ventajas en la obtención de primas.Gran imagen medioambiental de la empresa.Competitividad

ISO 14001:2004. Sistemas de Gestión Ambiental.


HAC MOS?Reglamento EMAS.Diagnósticos medioambientales.



ÓC ÓCALIDAD M.AMBIENTE SEGURIDAD INF. ALIMENTARIA INNOVACIÓN EFICIENCIA

El conjunto de actividades o medidas adoptadas o previstas en todas las fases de actividadde la empresa con el fin de evitar o disminuir los riesgos derivados del trabajo.

Evitar riesgos innecesarios en el trabajo.Reducir absentismo y aumentar productividad

PREVENCIÓNRIESGOS

¿QUÉ ES?

VENTAJASReducir absentismo y aumentar productividad.Mejorar las condiciones laborales y del ambiente.Mejorar imagen corporativa.Aumentar la calidad del servicio o producto.Reducir costes sociales asociados a la no prevención.

OHSAS 18001.Plan de prevención.

¿QUÉ HACEMOS?SY

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Planes de emergencia y evacuación.Planes de seguridad y salud.


CALIDAD M.AMBIENTE PREVENCIÓN ALIMENTARIA INNOVACIÓN EFICIENCIASEGURIDADINFORMACIÓNG

EN

IER

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NSU

GE

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SU

Un Sistema de Gestión de la Seguridad de la Información (SGSI) es un conjunto depolíticas que gestionan eficientemente la accesibilidad de la información, buscandoasegurar la confidencialidad, integridad y disponibilidad de los activos de información yminimizando los riesgos de seguridad de la misma.

Imagen corporativa de compromiso con la seguridad, aumentando la confianza en larelación con terceros

¿QUÉ ES?

VENTAJASL

TO

RÍA

L

TO

RÍA

relación con terceros.Ventaja competitiva.Reduce riesgos de la seguridad de la información.Cumplimiento de la legislación vigente.Calidad en la seguridad.

ISO 27001Ley Orgánica de Protección de Datos

¿QUÉ HACEMOS?


ESTUDIO DATOS

EMPRESA

ELABORACIÓN PROTOCOLO SEGURIDAD

NIVEL DE SEGURIDAD:BÁSICO / MEDIO / ALTO REGISTRO AGENCIA

PROTECCIÓN DATOS



ALIMENTARIA INNOVACIÓN EFICIENCIAMEDIO PREVENCIÓN SEGURIDAD

¿CÓMO LO HACEMOS?

ACTIVIDADES / MESES 1 2 3 4

Nuestros trabajos en consultoría de procesos incluyen las siguientes fases:

•Toma de datos.

ALIMENTARIA INNOVACIÓN EFICIENCIACALIDADMEDIO

AMBIENTEPREVENCIÓNRIESGOS

SEGURIDADINFORMACIÓN

MESES 1 2 3 4

TOMA DE DATOS

DISEÑO Y DEFINICIÓN

SOPORTE DEL SISTEMA

•Diseño del Sistema de Gestión y planificación

•Implantación de la forma de trabajo definida.

•Elaboración de documentación.SYL

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IMPLANTACION

FORMACION

•Auditoría interna.

•Apoyo a la certificación.

•Mantenimiento del sistema.

Nuestra seña de identidad es la CERCANÍA CON EL CLIENTE y la ATENCIÓN A SUSDUDAS que se manifiestan en el acompañamiento hasta los últimos momentos de laG

EN

IER

ÍA Y

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NSU

GE

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q pcertificación; y por supuesto RESULTADOS, ya que “Empresa implantada por SYLTEC esempresa certificada”. Por todo ello nos presentamos como alternativa de garantía

NUESTROS OBJETIVOS Mejora de la competitividad de las pymes mediante de sistemas de gestión.

Propiciar la inversión en innovaciónL

TO

RÍA

L

TO

RÍA

¿CÓMO ASESORAMOS? Servicios de apoyo de forma continua hasta la implantación (y/o

mantenimiento) de un servicio concretoServicios de apoyo por un tiempo límite, o por un trabajo específico con el fin desubsanar rápidamente problemas de trabajo de una determinada área de laempresaContratación de servicios de couching, por un determinado número de horas a lasemana


semana

SYLTEC S.L.P, entiende la consultoría como una labor conjunta entre empresa consultora‐empresa cliente



CALIDAD M AMBIENTE PREVENCIÓN SEGURIDAD INF INNOVACIÓN EFICIENCIA

Aumenta seguridad de productos elaborados

Un Sistema de Gestión de la Seguridad Alimentaria es un conjunto de normas yrequisitos para gestionar adecuadamente la inocuidad de los alimentos a lo largo de todala cadena alimenticia hasta el punto de venta y el consumo final.

CALIDAD M.AMBIENTE PREVENCIÓN SEGURIDAD INF. INNOVACIÓN EFICIENCIAALIMENTARIA

¿QUÉ ES?

VENTAJAS

APPCC. Sistemas de análisis de puntos peligrosos y controles críticos.Otras herramientas como ISO 22000 BRC o IFS

Aumenta la confianza de clientes, consumidores, empresas de distribución y administración.Mejora la imagen corporativa.Ayuda a la hora de pasar inspecciones.Facilita acceso a nuevos mercados y nuevos clientes.

¿QUÉ HACEMOS?SY

LSY

LT

EC

TE

CSE

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ING

SER

VIC

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G

Otras herramientas como ISO 22000, BRC o IFS.


CALIDAD M.AMBIENTE PREVENCIÓN SEGURIDAD INF. ALIMENTARIA EFICIENCIAINNOVACIÓNGE

NIE

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SUG

EN

IER

ÍA Y

CO

NSU

Un Sistema de Gestión de I+D+I se define como la parte del sistema general de gestiónque incluye la estructura organizativa, la planificación de las actividades, lasresponsabilidades, las prácticas, los procedimientos, los procesos y los recursos paradesarrollar, implantar, llevar a efecto, revisar y mantener al día la política de I+D+I de laorganización.

¿QUÉ ES?

LT

OR

ÍA

LT

OR

ÍA

Fomento de las actividades I+D+I.Factor diferencial de competitividad. Ahorro de recursos y motivación del personal.Facilidad de integración con otros sistemas de gestión.Beneficios al no perderse actividades susceptibles de generar tecnologías propias o

patentes.

VENTAJAS

¿QUÉ


UNE 166001.Requisitos de un proyecto I+D+I.UNE 166002.Requisitos de un Sistema de Gestión I+D+I.

.

¿QUÉ HACEMOS?

6.1.SERVICIOS DE CONSULTORÍA


CALIDAD M AMBIENTE PREVENCIÓN SEGURIDAD INF ALIMENTARIA INNOVACIÓN

Es el conjunto de acciones que permiten el ahorro de energía en todas sus formas. La Norma UNE 216301:2007 es una norma que marca los requisitos para la implantación d i t d tió éti l i i

CALIDAD M.AMBIENTE PREVENCIÓN SEGURIDAD INF. ALIMENTARIA INNOVACIÓN EFICIENCIA

¿QUÉ ES?

de sistemas de gestión energética en las organizaciones

Reducción en el consumo de energía mediante:

•Limitación de la demanda energética (mejora de aislamientos, transmitancia térmica, …)

VENTAJAS

SYL

SYL

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CT

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GSE

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ING

•Aumento del rendimiento de las instalaciones (RITE)

•Eficiencia en iluminación

•Contribución de Energía Solar Térmica

•Contribución de Energía Solar FotovoltaicaGE

NIE

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SUG

EN

IER

ÍA Y

CO

NSU

Contribución de Energía Solar Fotovoltaica

Valoración positiva en contrataciones públicas.

LT

OR

ÍA

LT

OR

ÍA

Norma UNE 216301:2007•Planificación aspectos energéticos y programa de gestión energética sostenible.

¿QUÉ HACEMOS?



CONSULTORÍA DE GESTIÓN

RESPONSABILIDADSOCIAL CORPORATIVA

PLAN ESTRATÉGICO

GESTIÓNTECNOLÓGICA

GESTIÓNECONÓMICA

GESTIÓN DEPERSONASEFQM

El modelo de excelencia EFQM es un modelo no normativo , cuyo concepto fundamentales la autoevaluación basada en un análisis detallado del funcionamiento del sistema degestión de la organización usando como guía los criterios del modelo.

Establecimiento Planes de MejoraEstablecimiento de objetivos e indicadores.

¿QUÉ ES?

VENTAJAS

Evaluación de áreas de la empresa.

Autodiagnóstico.Memoria.

Liderazgo

10%

Resultados clave 15%

¿QUÉ HACEMOS?

SYL

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ING

Gestión personal

9%

Recursos y alianzas

9%

Procesos

14%

Política y estrategia

8%

Satisfacción cliente20%

Satisfacción personal 9%

Impacto social 6%AGENTES AGENTES

FACILITADORESFACILITADORES

RESULTADOSRESULTADOSCLAVECLAVE

GE

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ON

SUG

EN

IER

ÍA Y

CO

NSU




GESTIÓNECONÓMICA

GESTIÓN DEPERSONASEFQM PLAN

ESTRATÉGICO

¿QUÉ ES? Modelo de gestión clave para el correcto desarrollo de la empresa que permite generarmás beneficios con un riesgo calculado y aceptado mediante una planificación delL

TO

RÍA

L

TO

RÍA

VENTAJAS

más beneficios con un riesgo calculado y aceptado mediante una planificación deldesarrollo de la organización.

Obtención información de mercado.Determinación puntos fuertes y débiles.Establecimiento líneas de actuación.Minimización de riesgos.

OBJETIVOS

DIAGNÓSTICO

ANÁLISIS


¿QUÉ HACEMOS?

Plan operativo.Plan comercial.

HITOS

ACCIONES



PLAN GESTIÓN GESTIÓNGESTIÓN DE

Normativa que permite añadir valor a las empresas mediante un análisis másdetenido de algunos de los aspectos sociales y medioambientales de lasactividades

¿QUÉ ES?

PLAN ESTRATÉGICO


GESTIÓNECONÓMICA

GESTIÓN DEPERSONASEFQM RESPONSABILIDAD

SOCIAL CORPORATIVA

Posicionamiento y diferenciación.Mejora relación con el entorno.Desgravación fiscal.Mejora del clima laboral.Fidelidad y compromiso con

trabajadores.

LÍNEAS ESTRATÉGICAS

NTE

RES

ES

RES

ARIA

LES

COMPROMISOPARTES

INTERESADAS

VENTAJAS

SYL

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S DE

ING

SGE 21SA 8000Memorias de sostenibilidad (económica,

social y medioambiental)

INEM

P

IDEASIDEAS

PROGRAMAS

¿QUÉ HACEMOS?

GE

NIE

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ON

SUG

EN

IER

ÍA Y

CO

NSU Es la forma de organizar las competencias, responsabilidades y las expectativas

¿QUÉ ES?



PLAN ESTRATÉGICO


GESTIÓNECONÓMICAEFQM GESTIÓN DE

PERSONAS

LT

OR

ÍA

LT

OR

ÍA

individuales y corporativas dentro de una organización.

Mejorar la utilización del personal.Economizar las contrataciones, habiendo menos cambios.Expandir la base de datos del personal (aumentando el conocimiento global).Permitir la coincidencia de los esfuerzos del departamento de personal con lo

objetivos globales de la organización.

¿QUÉ ES?

VENTAJAS


Evaluación de desempeño y feedback 360º.Perfil y mapa de puesto.Plan de formación.

¿QUÉ HACEMOS?



RESPONSABILIDADPLAN GESTIÓNGESTIÓN DE Ó

Generación de programas de software libre que permiten la gestión informática de todala organización

¿QUÉ ES?


PLAN ESTRATÉGICO

GESTIÓNECONÓMICA

GESTIÓN DEPERSONASEFQM GESTIÓN

TECNOLÓGICA

Diseño y sistematización de procesos.Ahorro de tiempo.Gestión integrada de procesos.

VENTAJAS

¿QUÉSYL

SYL

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Diseños web.Bases de datos.

¿QUÉ HACEMOS?


RESPONSABILIDADPLAN GESTIÓNGESTIÓN DEEFQM GESTIÓN

GE

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EN

IER

ÍA Y

CO

NSU

Es una herramienta informativa dentro del ámbito empresarial y que permite conoceren profundidad el estado financiero de la organización.

¿QUÉ ES?

VENTAJAS

RESPONSABILIDADSOCIAL CORPORATIVAESTRATÉGICO

G S ÓTECNOLÓGICA

G S ÓPERSONASEFQM GESTIÓN

ECONÓMICA

Anticipación a necesidades futuras.Posterior análisis de desviaciónL

TO

RÍA

L

TO

RÍA

Ayudas y subvenciones.•Tramitación, gestión, certificación y justificación.

Análisis de rentabilidad y seguimiento económico.

¿QUÉ HACEMOS?

Posterior análisis de desviación.Argumento para la interlocución con entidades de crédito.Marco de referencia de la gestión económica.Suministro de información a partes interesadas (gerentes, gestores, accionistas…)


Análisis de rentabilidad y seguimiento económico.Análisis de costes

6.SERVICIOS DESARROLLADOSSY

LSY

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G

DESARROLLADOS

INGENIERÍAGE

NIE

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SUG

EN

IER

ÍA Y

CO

NSU

LT

OR

ÍA

LT

OR

ÍA


6.2.SERVICIOS DE INGENIERÍA

SERVICIOS DESARROLLADOS

•SENCILLOS•MULTIDISCIPLINARES

PROYECTOS

•INTEGRADOS/LLAVE EN MANO•MEMORIAS TÉCNICAS

•EN OBRA•EN OBRA + GABINETE

ASISTENCIA TÉCNICA

DELINEACIÓN•INSTALACIONESSY

LSY

LT

EC

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ICIO

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ING

SER

VIC

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G

•INSTALACIONES•EDIFICACIÓN

SECTORES OBJETO DE ACTUACIÓN

GE

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ON

SUG

EN

IER

ÍA Y

CO

NSU

GAS E HIDROCARBUROS

CALOR

E. RENOVABLESY MEDIO AMBIENTEELECTRICIDAD YL

TO

RÍA

L

TO

RÍA

ELECTRICIDAD Y

TELECOMUNICACIONES

AGUA

ADMON. PÚBLICA

OTROS TRABAJOS

SEGURIDAD Y SALUD


TRABAJOS QUE REALIZAMOS

6.2. SERVICIOS DE INGENIERÍA

TRABAJOS QUE REALIZAMOS

SENCILLOSSENCILLOS

El desarrollo de proyectos permite a nuestros clientes conseguir potenciar, optimizar y legalizar sus instalaciones independientemente del sector al que pertenecen.

PROYECT

OS Y D.O.

MULTIDISCIPLINARESMULTIDISCIPLINARES

MEMORIAS TÉCNICASMEMORIAS TÉCNICAS

Aquellos que se desarrollan en un solo sector, instalación o competencia

Cuando la normativa vigente no exige la elaboración de un proyecto

TIPO

S

SYL

SYL

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GSE

RV

ICIO

S DE

ING

P

INTEGRADOS/LLAVE EN MANOINTEGRADOS/LLAVE EN MANO

Aquellos en los que se integran varias actividades, sectores o competencias

Syltec se encarga de la elaboración del proyecto, la dirección de obra, la legalización, la instalación, los materiales… es decir, TODO.

GE

NIE

RÍA

Y C

ON

SUG

EN

IER

ÍA Y

CO

NSU

Elaboración de planos en formato Autocad.

CA

INGENIERÍA

OBRAOBRA

Ayudas al cumplimiento de la normativa vigente y las especificaciones del cliente que L

TO

RÍA

L

TO

RÍA

RAPIDEZ EN LA ENTREGA

DELINEANTES EXPERTOS

ADAPACIÓN A ESPECIFICACIONES

DELIN

EACIÓ

N

ASISTEN

CIA TÉC

NI

VENTAJAS

g y p qnos contrata en la realización de sus proyectos a pie de obra.

OBRA / GABINETEOBRA / GABINETE

Complementa la asistencia en obra con la elaboración de informes y documentación complementaria al proyecto legalizado anteriormente para la puesta en marcha de

AHORRO EN COSTES DE EMPRESA


anteriormente para la puesta en marcha de las instalaciones.

¿Cómo Trabajos?

6.1. SERVICIOS DE INGENIERÍA

Diagrama de procesos mejorados

Procesos sistematizados (revisados periódicamente)

Adaptación a especificaciones del Cliente

Cumplimiento de las normativas vigentes

Personal profesional y experimentado

Personal en obra desde el primer día (incluso antes de oferta)

Trabajo técnico procedimentado

Cartera de clientes y proveedores al servicio del cliente

Legalizaciones rápidas y eficaces

Seguimiento del proyecto hasta la entrega finalSYL

SYL

TE

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SER

VIC

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ING

Comunicación de la duración de los diferentes trabajos a realizar

Cronología

g p y g

Asesoramiento a Clientes (parte final)

GE

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SUG

EN

IER

ÍA Y

CO

NSU

j

Ventajas

VentajasL

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R d ió d t C t l ti d l

Valor añadidoCliente


Reducción de costes

Aumento de la productividad

Uso optimo de los recursos

Control continuo de los procesos

Potenciación de la competitividad

Aumento de la eficiencia

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SOLUCIONES A SU MEDIDA

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SOLUCIONES A SU MEDIDA

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Sede CentralCalle Orense 23, 2ª Planta28020 Madrid (Madrid)Fax/Tel.: 91 417 88 57

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