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Certificación Internacional CTT Practitioner
Claves para iniciar la Transformación
¿Qué son las Cultural Transformation Tools?
Miden la Cultura de las Organizaciones con métricas tan precisas como las que se emplean para gestionar sus finanzas.
Permiten alinear las formas de pensar (valores) y actuar (comportamientos) de líderes y equipos con la estrategia y los valores de la organización.
Identifican los Valores Impulsores del desempeño, el engagement y el rendimiento de equipos y organizaciones.
Las CTT son las herramientas creadas por Barrett Values Centre utilizadas para obtener el Diagnóstico de Cultura más completo y comprensible disponible en la actualidad.
Las CTT “hacen tangible lo intangible”, empleando un lenguaje común para todos los integrantes de una organización.
Desde su lanzamiento en el año 1998, las CTT se están aplicando en mas de 70 países y en 32idiomas, en procesos dirigidos al Desarrollo Integral de personas, equipos, organizaciones,instituciones y comunidades.
Los resultados de los Diagnósticos CTT están “mapeados” sobre el Modelo de los 7 Niveles Culturales y el Cuadro de Mando Integrado.
El Modelo de 7 Niveles Culturales es una evoluciónde la Pirámide de Necesidades Humanas, creadapor A. Maslow.
Permite identificar los Valores que los líderes,equipos y organizaciones emplean para gestionarlos asuntos vinculados con las Siete DimensionesCulturales: Supervivencia, Relaciones, Autoestima,Transformación, Cohesión interna, Cohesiónexterna y Servicio.
¿Qué es el Modelo de 7 Niveles Culturales? ¿Qué es el Cuadro de Mando Integrado?
El Modelo Cuadro de Mando Integrado es unaevolución del Balanced Scorecard de Kaplan yNorton.
Permite identificar los Valores Culturales queimpulsan las 6 Áreas Clave de Resultado de laorganización: Finanzas, Efectividad operativa,Evolución de la organización, Relaciones conclientes y públicos de interés (stakeholders),Gestión Humana y Responsabilidad SocialCorporativa.
Permiten identificar los Valores Actuales y Deseables de líderes y equipos.
Permiten caracterizar la Cultura Actual y la Cultura Deseable de la organización.
Identifican claves para lograr la adhesión y el compromiso de las personas en Procesosde Cambio y Transformación Cultural.
Permiten personalizar programas de Engagement, Gestión de la diversidad, Trabajocolaborativo, Desarrollo del Talento, Liderazgo y Comunicación Interna.
Aportan líneas de acción para mejorar KPI (Indicadores Clave de Rendimiento) del Cuadro de Mando, impulsar la Innovación y la Transformación Digital.
Características y ventajas de las Cultural Transformation Tools
Los Diagnósticos CTT son personalizables y sencillos.
Los resultados se obtienen en 2-3 semanas desde el inicio del proceso.
Los costes son los mismos para 50, 5000 o 50000 participantes.
Diagnósticos disponibles en diferentes idiomas y en varios idiomas simultáneamente.
Aplicar el Modelo de los Siete Niveles en Procesos de Transformación Cultural de Líderes, Equipos y Organizaciones.
Personalizar y aplicar Diagnósticos Individuales de Valores (IVA), Diagnósticos de Valores de Equipo (SGA), Diagnósticos de Valores de Organización (CVA) , Diagnósticos de Valores Nacionales (NVA) Diagnósticos de Compatibilidad Cultural (CCA).
Presentar los principales hallazgos de los Diagnósticos CTT a sus clientes internos y externos, generando compromiso para iniciar un Proceso de Transformación Cultural.
Interpretar los principales hallazgos de los Diagnósticos CTT y asociarlos con oportunidades de mejora en Indicadores de Desempeño, Engagement y Rendimiento.
Emplear aplicaciones de las Herramientas CTT para: elaborar declaraciones de Visión, Misión y Valores Corporativos, realizar devoluciones de Diagnósticos de Valores de Liderazgo, identificar Valores Impulsores para Equipos y Organizaciones, definir los Valores de la Cultura Meta de una organización, clarificar los comportamientos asociados a Valores Corporativos.
Identificar Factores Críticos de Éxito para presentar, diseñar e implementar Procesos de Transformación Cultural para Equipos y Organizaciones.
Calcular el impacto de Procesos de Transformación Cultural en Indicadores Clave de Desempeño, Engagement y Rendimiento.
Los participantes del CTT Practitioner aprenden a
Una experiencia intensiva de Transformación Cultural
La actividad genera un espacio de aprendizaje vivencial que propicia el autodescubrimiento y la toma de conciencia, mediante el análisis de los casos reales de los participantes y de los casos prácticos que aportan los facilitadores.
El programa se desarrolla mediante prácticas intensivas de interpretación y devolución de Diagnósticos de Valores Individuales (IVA), de Equipos (SGA), de organizaciones (CVA) y de Liderazgo (LDR).
Un importante valor añadido del CTT Practitioner de TransformAction es la experiencia profesional de nuestros Facilitadores aplicando el Modelo y Herramientas CTT en Procesos de Transformación Cultural – enfocados en mejorar Indicadores Clave de Desempeño, Rendimiento y Engagement – en países, comunidades y organizaciones de Europa y de Latinoamérica, durante los últimos 18 años.
El CTT Practitioner integra los contenidos de los Módulos CTT I y CTT II.
Se utilizan Herramientas y dinámicas del Manual ¡Conéctate!
¡Conéctate!
Manual surgido de la experiencia
conjunta de 5 Global Trainers CTT
como Facilitadores Senior de
Procesos de Transformación
Cultural (Coautor: Héctor Infer).
Directivos y Responsables de Talento Humano, Cultura e Innovación, Desarrollo Corporativo, Mentores, Facilitadores y Coaches internos, Responsables de Procesos de Transformación Digital.
Consultores, Coaches, Facilitadores que
desean conocer e interiorizar aplicaciones
del Modelo y Herramientas CTT para
integrarlos a su práctica profesional.
Consultores Certificados en CTT Practitioner
que deseen actualizar sus competencias,
participando en el formato “Refreshment”.
Dirigido a
CTT Practitioner: Secuencia de los módulos del programa
Antes de la
Certificación CTTLeer Responder Registrar
Caso práctico
Artículos
Introducción
Estudio
de caso
IVA
LDR
Preguntas
Retos
Expectativas
Después de la
Certificación CTT
Regístrate en el CTT Network
Explora “My CTT”
Aplica tu IVA & SGA o LDR
Organización
Equipo
YoYo
Sociedad
Organización
Equipo
Yo
Mundo
Sociedad
Equipo
Yo
Módulo 1 Módulo 2 Módulo 3 Módulo 4 Módulo 5 Módulo 6 Módulo 7
Trabajar con
valores
Sentido y
significado
El Modelo de
Siete Niveles
La Fuente de
los Valores
Diagnósticos de
Valores
individuales
Autoconciencia
a través de CTT
Diagnósticos
de Valores de
equipos
Del individuo al
equipo
Diagnósticos de
de Valores de las
organizaciones
Del equipo a la
organización
Diagnósticos de
Valores de
Liderazgo
Liderando la
Transformación
Conceptos y Herramientas
para la transformación.
Creando Organizaciones
impulsadas por Valores
Participa en los Webinars de Transform Action
Conéctate con la Red Global de Consultores CTT
Participa en los Webinars de BVC
Un Diagnóstico Individual de Valores y un Diagnóstico LDR de Liderazgo para trabajar durante la Certificación.
Acreditación Internacional como CTT Certified Consultant y afiliación a la Red Global CTT.
El derecho a contratar los Diagnósticos CTT con valores para practitioners.
Un Diagnóstico de Valores de Equipo gratuito (valorado en 1000 USD) o un Diagnóstico LDR de Valoresde Liderazgo gratuito (valorado en 250 USD). Post training.
El derecho a participar en:
Futuras ediciones del CTT Practitioner en la modalidad “Refreshment”.
Los Webinars “Post training CTT ” de Transform Action.
Descuentos en los Programas de Certificación de Transform Action
TCS® “Transformación Cultural Sistémica”.
FCC® “Facilitador del Cambio Cultural”.
Beneficios del CTT Practitioner de Transform Action
• Juego de Cartas de los 7 Arquetipos Laborales –
publicado por Transform Action - en español.
• Manual “¡Conéctate!”.
• “La Organización impulsada por Valores” de
Richard Barrett, en español.
Facilitadores del CTT Practitioner
Desde el año 1990, Héctor ha desarrollado Programas de Cambio Cultural para la Mejora de Indicadores Clave de Rendimiento en organizaciones de España y Latinoamérica.
Desde el año 2000 pertenece al CTT Network, desde entonces ha integrado las Herramientas CTT en su práctica profesional y ha desarrollado aplicaciones que permiten alinear los sistemas de competencias - gerenciales, técnicas y comerciales - con los fundamentos del Modelo CTT.
Desde el año 2002 es Global CTT Trainer de Barrett Values Centre, ha certificado a cientos de personas de España, Portugal, Brasil, Andorra, Argentina, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, Honduras, México, Panamá, Paraguay, Perú, República Dominicana, Uruguay y Venezuela.
Ha publicado la edición en español de "Liberando el alma de las empresas" y "La organización impulsada por los valores", escritos por Richard Barrett. También es coautor de "Get Connected" y "A World Book of Values". Héctor ha desarrollado el “Modelo de los Arquetipos Culturales” y ha creado los Programas “Transformacion Cultural Sistémica” TCS, “Facilitador de Cambio Evolutivo” FCE y “Cultural Business Partner” CBP.
Socio Fundador de Transform Action - Spain Partner & CTT Global Trainer de Barrett Values Centre - UKPartner, Global Coaching Group, GmbH - Germany
Héctor Infer
Héctor ha desempeñado funciones directivas en las Áreas de Desarrollo Corporativo de Xerox Latin American Group, BAT Industries y Bank of America. Ha diseñado e implementado programas para el desarrollo integral de Unidades de Negocio en 16 países, trabajando desde Sedes Corporativas de USA y UK y Centros Regionales de Brasil, México y Argentina.
Mis valores personales son: Visión, Marcar la Diferencia y Creatividad
Manager de Transform Action - SpainPartner & CTT Global Trainer de Barrett Values Centre - UK
Gabriela Infer
Facilitadores del CTT Practitioner
Ha complementado su formación en Sociología y Marketing de Servicios, con los siguientes programas de especialización profesional: Cultural Transformation Tools Practitioner, CTT Global Trainer, NPL Practitioner, Coach Ejecutivo y de Equipos, Transformación Cultural Sistémica y Facilitadora de Cambios Evolutivos. En Transform Action - desde el año 2007 – ha participado en la implementación de Procesos in-company de Transformación Cultural en empresas de España y Latinoamérica.
Desde el año 2012 es Global CTT Trainer de Barrett Values Centre y ha certificado a cientos de personas de España, Portugal, Andorra,Brasil, Argentina, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, Honduras, México, Panamá, Paraguay, Perú, República Dominicana, Uruguay y Venezuela.
Gabriela es co-autora del libro “A World Book of Values" y ha participado en la producción de las ediciones en español de los libros "Liberando el alma de la empresa", "La organización impulsada por valores" y "Métricas de la Conciencia Humana“ de Richard Barrett.
Ha participado en los equipos que han realizado el primer Diagnóstico de Valores Nacionales en Argentina y el
Diagnóstico de Valores de la Comunidad de Extremadura en España.
Gabriela ha sido Responsable del Desarrollo de Negocios en Latinoamérica y España para la empresa Terra de Grupo Telefónica, desde esta posición ha implementado alianzas en Brasil, Argentina, Chile, España y USA. Como Gerente de Marketing de una Unidad de Negocio de Telefónica, ha implementado el lanzamiento de productos asociados a la conectividad.
Mis valores personales son: Confianza, Integridad y Generaciones futuras
GlaxoSmithKline Biologicals ISAGEN Instituto de Potencial Humano Industrias HACEB Johnson & Johnson Haceb ISA Interconexión Eléctrica IPS Universitaria Lacnic Municipio de Medellín MMT Novaventa Old Mutual Oesía Prebel Porvenir Protección Productividad y Gente Nutresa RHS Alianza IPS EPM Racafé Repsol Seatech International Sabic Innovative Plastics Táctica- Worken Telefónica Tigo Une
Desde 2002, directivos y profesionales que se han certificado en CTT con Transform Action, de las siguientes organizaciones
Avantel Alegría intensiva Agua de Coco ARP Suramericana Atos origin BULL Bancor Credomatic Caritas española Central Hidroeléctrica de Caldas Celsia Colgate Palmolive Conaltura Compañía Nacional de Chocolates Comunicación y Cambio S A Cbre Cryogas CGR- Contraloría Gral de Costa Rica Direct TV Dole Costa RICA Ecopetrol Empresas Públicas de Medellín EEGSA del Grupo EPM ESSA Escuela Europea de Coaching Formación Universitaria Grupo SM Editorial Gobierno de Buenos Aires
Grupo Argos Grupo Familia GPEX-Gobierno de Extremadura Grupo Orbis Grupo Bimbo Grupo Sura Training and Performance Team Transporte Botero Soto Thinkia Santiago Consultores Quantum Sfe Universidad ICESI Yanbal Colombia
En América y Europa
Presencial.
Virtual.
In-company.
El programa incluye Webinars de Mentoring y seguimiento post training.
Transform Action ofrece el CTT Practitioner en español, inglés y portugués.
Formatos CTT Practitioner de Transform Action
Para conocer las fechas de nuestras próximas Certificaciones CTT, programas y testimonios de nuestros participantes, consulta:
Nuestra página web | www.transform-action.net
Barrett Values Centre | www.valuescentre.com
Preguntas e inscripciones: [email protected]
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El Equipo de Transform Action
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