FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS , ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES

SEDE CARTAGENA

COMPONENTES TEÓRICOS QUE FUNDAMENTAN LA CULTURA DE PAZ EN LAS ORGANIZACIONES

RICARDO MOSCOTE DORIA, DILSA JARAMILLO, LUIS DAVID ORTEGA, VANESSA ZAPATA Y JAM ZULUAGAPARDO

Semilleristas

ROSARIO CUADRADO ALVAREZ

Líder del Semillero HUMANOS

4º SIMPOSIO INTERNACIONAL …

Bogotá, Septiembre de 2015

Identificar los componentesteóricos que fundamentan lacultura de paz en lasorganizaciones.

COMPONENTES TEÓRICOS QUE FUNDAMENTAN LA CULTURA DE PAZ EN LAS ORGANIZACIONES

Investigación Objetivo

Semillero de Investigación, HUMANOS

Semillero de Investigación, HUMANOS

COMPONENTES TEÓRICOS QUE FUNDAMENTAN LA CULTURA DE PAZ EN LAS ORGANIZACIONES

Investigación Palabras claves

Paz

No PazCultura de Paz

COMPONENTES TEÓRICOS QUE FUNDAMENTAN LA CULTURA DE PAZ EN LAS ORGANIZACIONES

Investigación

Semillero de Investigación, HUMANOS

Resumen

Ser, pensar, sentir, actuar

Aprender a vivir juntas, comunicarse,

modificar hábitos, conductas yactitudes consensuadas.

Gestionar diferencias/conflictos, Cultura organizacional

Valores (respeto, tolerancia, inclusión)

ConvivenciaBuen ambiente laboral

COMPONENTES TEÓRICOS QUE FUNDAMENTAN LA CULTURA DE PAZ EN LAS ORGANIZACIONES

Investigación Definición de paz

Se asocia con sentimientos y valores, como laalegría, el amor, la armonía, el bienestar, laresponsabilidad, la honestidad, la felicidad, lasatisfacción, el éxito, la seguridad, la fe, lalibertad y la confianza.

Balance: Personal – social – familiar y laboral.Ausencia: Conflictos, intranquilidad y frustraciones.

Semillero de Investigación, HUMANOS

COMPONENTES TEÓRICOS QUE FUNDAMENTAN LA CULTURA DE PAZ EN LAS ORGANIZACIONES

Investigación Definición de paz

Semillero de Investigación, HUMANOS

COMPONENTES TEÓRICOS QUE FUNDAMENTAN LA CULTURA DE PAZ EN LAS ORGANIZACIONES

Investigación Definición de no paz

Semillero de Investigación, HUMANOS

Es un estado de no armonía individual o grupalque imposibilita la búsqueda del bienestar y lafelicidad, disminuye los niveles de desempeño,dificulta las relaciones humanas.

Se asocia con enfrentamientos, guerra, violencia, intranquilidad, bullicio, enemistad, desavenencia y oposición.

COMPONENTES TEÓRICOS QUE FUNDAMENTAN LA CULTURA DE PAZ EN LAS ORGANIZACIONES

Investigación Cultura de paz

Semillero de Investigación, HUMANOS

Es un estado de no armonía individual o grupalque imposibilita la búsqueda del bienestar y lafelicidad, disminuye los niveles de desempeño,dificulta las relaciones humanas.

Se asocia con enfrentamientos, guerra, violencia, intranquilidad, bullicio, enemistad, desavenencia y oposición.

Semillero de Investigación, HUMANOS

COMPONENTES TEÓRICOS QUE FUNDAMENTAN LA CULTURA DE PAZ EN LAS ORGANIZACIONES

Investigación Aporte de las teorías administrativas

TEORÍAS ADMINISTRATIVAS EXPONENTES PRINCIPALES ENFOQUES PAZ MEDIACION NO PAZ

1 Teoría Clásica De La Administración Henry FayolOrganización formal. Principios generales de la administración.

Funciones del administrador

Su aporte hacia la paz se vereflejado en los principiosgenerales de la administraciónlos cuales hacen referencia a unorden y una equidad quepermite la paz en laorganización, al saber que cadapersona debe de hacer y comolo debe de hacer el ambientelaboral no se presta paraconflictos.

2 Teoría de la Administración CientíficaFrederick Winslow

TaylorRacionalización del trabajo en el

nivel operacional.

La presión puesta sobrelos trabajadores paraque estos se capaciteny tengan que realizarforzosamentecapacitaciones paralabores incómodoscreaba una presiónsobre ellos que noaportaba a la cultura depaz en la organización.

TEORÍAS ADMINISTRATIVAS EXPONENTES PRINCIPALES ENFOQUES PAZ MEDIACION NO PAZ

3 Teoria de la burocracia Max WeberOrganización formal

burocrática. Racionalidad organizacional

Debido a su búsqueda de0 conflictos en laorganización tiene unatendencia de paz, perocon las formalidades ypapeleos crea unainconformidad en lostrabajadores impidiendoun sentir de pertenenciacon la empresa por lotanto no gira en torno a lacultura o el ambiente depaz que se desea.

4 Teoria de las relaciones humanasHugo Munsterberg, Elton

Mayo

Organización informal, motivación, comunicación,

liderazgo y dinámica de grupo

Debido a la influencia,motivacion, contactoentre si, la inclusion dela familia en el arealaboral y derecompensacion tieneuna influencia en elsector de paz en laorganización.

COMPONENTES TEÓRICOS QUE FUNDAMENTAN LA CULTURA DE PAZ EN LAS ORGANIZACIONES

Investigación Aporte de las teorías administrativas

Semillero de Investigación, HUMANOS

TEORÍAS ADMINISTRATIVAS EXPONENTESPRINCIPALES ENFOQUES

PAZ MEDIACIÓN NO PAZ

5Teoría del comportamiento organizacional

Abraham Maslow, Douglas McGregor,

Crhirs Argyris

Estilos de administración. Teoría

de las decisiones. Integración de los

objetivos organizacionales e

individuales

Debido al claro enfoquede una mayor produccióncon esta teoría,encontramos el aportehacia la paz buscando unbuen climaorganizacional, unadistribución de tareas yuna clara línea jerárquicasin quitar el lado humanode la organización, todo através del estudio delcomportamiento de cadaindividuo, permitiendoun mayor rendimiento deeste en la organización.

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Investigación Aporte de las teorías administrativas

Semillero de Investigación, HUMANOS

TEORÍAS ADMINISTRATIVAS EXPONENTES PRINCIPALES ENFOQUES PAZ MEDIACION NO PAZ

6 Teoría de la contingenciaA.D. Chandler, T. Burns, G.M.

Stalker, J. Woodward, P. Lawrence, J. Losch

Análisis de la relación funcional que se establece

entre el ambiente y las estructuras y técnicas

administrativas

Su enfoque hacia la búsqueda delequilibrio entre la parte externa yinterna de la organización haceaporte con relación a la paz, unequilibrio para aprovechar lascircunstancias que ocurren en elexterior de la organización paraaprovecharla.

7 teoria de la calidad total

Edwards Deming, Philiph Crosby, Kaoru Ishikawa,

Armans Feigenbaum, Joseph Juran

Compromiso, participación, comunicación, trabajo en

equipo y planificación como elementos de la calidad total

Esta teoría presenta un enfoquehacia la paz ya que la calidadtotal busca primeramente teneruna calidad en todo, eso incluyeuna calidad de climaorganizacional.

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Investigación Aporte de las teorías administrativas

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TEORÍAS ADMINISTRATIVAS EXPONENTES PRINCIPALES ENFOQUES PAZ MEDIACION NO PAZ

8 Teoría Z William OuchiParticipación en la toma de decisiones, comunicación,

trabajo en equipo

Esta teoría hace unaporte a la paz en lasempresas debido alincluir y familiarizar alempleado con laempresa, esto generaun amor o aprecio delcolaborador hacia laorganización.

9 Nueva teoría de las relaciones humanas

Relación condiciones laborales -estado de los

trabajadores-. Seguridad en el trabajo. Estimulación de

la creatividad y recompensas a los

trabajadores.

Tiene un aporte haciala paz de lasorganizaciones ya quesi los empleados no seadaptan a laorganización o sufilosofía se busca unaforma para que este seadapte.

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Investigación Aporte de las teorías administrativas

Semillero de Investigación, HUMANOS

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Investigación Aporte de las teorías administrativas

TEORÍAS ADMINISTRATIVAS EXPONENTES PRINCIPALES ENFOQUES PAZ MEDIACION NO PAZ

10 Teoría del desarrollo organizacionalWarren Bennis, Edgar Schein, Robert Blake,

Jane Mouton

Cambio organizacional planeado. Enfoque de sistema

abierto

Una teoría administrativa quetiene un enfoque hacia el serhumano y no tanto a las técnicasni conceptos, donde buscaintroducir una mentalidad, unclima organizacional o percepcióndel ambiente laboral adecuado;esta teoría con todo lo dichoanterior tienen un enfoque haciala paz ya que busca cambiosestructurales , decomportamientos o de ambos, locual nos lleva a a analizar ¿unbuen comportamiento o un malcomportamiento es el que sebusca? claramente es un buencomportamiento uno de paz.

Semillero de Investigación, HUMANOS

COMPONENTES TEÓRICOS QUE FUNDAMENTAN LA CULTURA DE PAZ EN LAS ORGANIZACIONES

Investigación Aporte de las teorías administrativas

Semillero de Investigación, HUMANOS

Las teorías administrativas permiten ver loscambios que ha tenido el rol de las personas alinterior de las organizaciones; desde que estaseran consideras como máquinas de trabajar,hasta llegar a considerarlas seres sociales queaportan al crecimiento de la organización por sunivel de eficiencia.

COMPONENTES TEÓRICOS QUE FUNDAMENTAN LA CULTURA DE PAZ EN LAS ORGANIZACIONES

Investigación Cultura de Paz en las Organizaciones

Semillero de Investigación, HUMANOS

La cultura de paz en las organizaciones es unpropósito social donde todos los actores(empresa-colaboradores y sindicato) defienden eltrabajo digno, reconocen la labor de las personas(esfuerzo físico, mental y emocional), en entornosde crecimiento permanente, de aprendizajecontinuo, diálogo constante y sana convivencia,asegurando la permanencia y la sostenibilidad.

COMPONENTES TEÓRICOS QUE FUNDAMENTAN LA CULTURA DE PAZ EN LAS ORGANIZACIONES

Investigación Conclusiones

Semillero de Investigación, HUMANOS

Para las organizaciones, es importante contar con unambiente laboral positivo; este hace que las personas sesientan felices y tranquilas y por ende sean fuente deliderazgo, emprendimiento, agilidad, alegría, empatía yrespeto con los compañeros y los clientes. Si laorganización es fuente de bienestar hacia loscolaboradores, estos serán fuente de alegría, energía ypaz hacia sus familias y hacia la empresa.

COMPONENTES TEÓRICOS QUE FUNDAMENTAN LA CULTURA DE PAZ EN LAS ORGANIZACIONES

Investigación

Semillero de Investigación, HUMANOS

¡¡¡GRACIAS!!!