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descripciones basicas de la contrainteligencia con respecto a sus elementos y uso.
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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITECNICA DE LA FUERZA ARMADA
NUCLEO MIRANDA - EXTENSION OCUMARE DEL TUY CATEDRA: DEFENSA INTEGRAL DE LA NACION.
COP501N2015
Contraint
eligencia
Profesor: Bachiller (es):
Damelys Alvarado CI: 19.314.380
Roselis Salazar CI:
Ocumare del Tuy, abril de 2015
Introducción
La siguiente investigación, busca demostrar en que consiste o en que
se fundamenta la contrainteligencia y su importancia en el arte militar entre
otros aspectos de importancia, para lo cual se ha hecho de forma más
resumida y concreta, a fin de ofrecer al lector un panorama más explícito del
tema.
Al principio se aborda de manera general la definición de que es la
contrainteligencia que no es más que una actividad que concite en evitar
que el enemigo obtenga información secreta, tales como la clasificación y el
control cuidadoso de información sensible y crear desinformación. En esta
investigación también se estudia lo relacionado con el contraespionaje que
está dirigido contra el sistema de espionaje de un enemigo, por ejemplo
reclutando agentes en órganos de inteligencia extranjera.
Posteriormente pero no menos importante se menciona el hecho de
que la mayoría de los gobiernos como también de los militares tienen
organizaciones que satisfacen específicamente este papel. Utilizando los
métodos que incluyen agentes encubiertos, supervisando el comportamiento
del “personal diplomático legalmente acreditado” (alguno de quién son a
veces realmente espías o tratantes del espía), y medios similares.
Contrainteligencia
La contrainteligencia es la actividad de evitar que el enemigo obtenga
información secreta, tales como la clasificación y el control cuidadoso de
información sensible y crear desinformación.
El contraespionaje está dirigido contra el sistema de espionaje de un
enemigo, por ejemplo reclutando agentes en órganos de inteligencia
extranjera.
La mayoría de los gobiernos y de los militares tienen organizaciones
que satisfacen específicamente este papel. Los métodos incluyen agentes
encubiertos, supervisando el comportamiento del “personal diplomático
legalmente acreditado” (alguno de quién son a veces realmente espías o
tratantes del espía), y medios similares.
Cuando se descubre un espía, las agencias de la contraespionaje
generalmente se autorizan formalmente para arrestar a sospechosos del
espionaje, pero es a menudo más productivo vigilar cuidadosamente a ellos
para ver lo que saben, adónde van, y con quién hablan. Además, la
desinformación se puede utilizar para engañar a las organizaciones hostiles
(tales como grupos terroristas) o a los espías y a sus patrocinadores de los
países hostiles, o hacer que cesen sus actividades si creen que su
información ha llegado a ser no fiable y/o se ha comprometido su secreto.
Las actividades del espionaje y de la contravigilancia ocurren no sólo entre
los gobiernos, también pasa entre las industrias así como en lo criminal y,
según lo indicado antes, en los grupos terroristas.
En nuestro país recientemente se decretó el Reglamento Orgánico de
la Dirección General de Contrainteligencia Militar, a través del decreto 1.606
publicado en la Gaceta Oficial número 40.599 del martes 10 de febrero.
El reglamento incluye cinco capítulos y disposiciones transitorias, y
tiene como misión "conducir, coordinar y ejecutar las actividades tendentes al
descubrimiento prevención y corte de la actividad enemiga, contribuir con la
seguridad de la Fuerza Armada Nacional Bolivariana así como con la
seguridad y protección del Presidente o Presidenta de la República
Bolivariana de Venezuela y servir de Órgano auxiliar de la Justicia Militar y
ordinaria".
Entre las funciones específicas que el reglamento otorga al la
Dirección General de Contrainteligencia se destacan las siguientes medidas:
ejercer las funciones correspondientes como órgano de apoyo a la
investigación penal. Practicar las detenciones a las que hubiera lugar como
consecuencia de las investigaciones que tenga a su cargo. Definir
sistemáticamente la confiabilidad de los miembros de la Fuerza Armada
Nacional. Detectar e investigar elementos desestabilizadores, entre otras.
Búsqueda y proceso de información
En el proceso de búsqueda de información debe asegurarse el
disponer permanentemente de informaciones útiles sobre el dispositivo,
fuerza, composición y movimiento del enemigo, así como del terreno y de las
condiciones meteorológicas.
Es necesario emplear todos los medios que estén al alcance para
obtener informaciones sobre el enemigo que actúa en su zona de acción y en
otros frentes y zonas que de alguna manera puedan afectar la preparación y
ejecución de sus planes.
Una defectuosa explotación de cualquiera de las fuentes disponibles
puede negarnos informaciones importantes sobre el dispositivo, movimiento
y operaciones del enemigo y, en consecuencia, privarnos de explotar
decisivamente las deficiencias del enemigo.
En una unidad militar la principal función del Oficial de Inteligencia es
mantener informado al Comandante y a su Unidad sobre la situación y
posibilidades del enemigo, así como del terreno y condiciones
meteorológicas en la Zona de Operaciones, dicho Oficial debe hacer frente al
problema de emplear eficazmente todo órgano de búsqueda para obtener las
informaciones necesarias.
Dificultades en la búsqueda.
Durante la búsqueda suelen surgir muchas dificultades para obtener la
información adecuada y llegar a conclusiones útiles. Estas dificultades se
deben principalmente a que el enemigo tratará siempre de negarnos las
informaciones que deseamos.
Ocultará sus movimientos por todos los medios posibles, valiéndose
del terreno, las cubiertas, la oscuridad y las condiciones meteorológicas o
empleando el camuflaje, adoptará todas las medidas de orden táctico que le
permitan obtener el secreto y la sorpresa.
Se esforzará tanto por organizar una estricta censura como por
garantizar la seguridad de sus transmisiones, evitando que se filtre cualquier
información. Puede ocurrir a la difusión de falsas informaciones y a tomar
medidas que desorienten a los órganos de búsqueda enemigos. Así, algunas
veces adoptará formas de acción que puedan parecer ilógicas.
En todas las situaciones el enemigo es un factor más o menos
desconocido debido a la oposición entre sus intereses y nuestras
necesidades de información, ya que es libre de hacer su voluntad.
El terreno y las condiciones meteorológicas son factores también
desconocidos, aunque en menor grado.
Elementos esenciales de información
Los Elementos Esenciales de Información (EEI) son las informaciones
específicas sobre el enemigo (actual o futuro), el terreno y las condiciones
meteorológicas, que en una situación particular necesita el Comandante para
poder llegar a una conclusión y con bastante probabilidad, tomar una
decisión acertada.
El objeto de los EEI es concentrar la atención y las actividades de
todos los órganos de búsqueda y del personal de Inteligencia sobre
determinada información específica que se requiere en un momento dado.
La decisión que debe tomar el Comandante se relaciona con la misión
de su Unidad y con la selección de una Forma de Acción (F/A) que le
permitirá cumplir la misión, por consiguiente, cualquier posibilidad que tenga
el enemigo de entorpecer el éxito de la misión nuestra será considerada
como un EEI; de igual manera se considerará cualquier influencia negativa
en el cumplimiento de la misión, proporcionada por el terreno o las
condiciones meteorológicas. Las posibilidades del enemigo, terreno o
condiciones meteorológicas que puedan afectar pero no impedir el
cumplimiento de la misión, cualquiera que sea la forma de acción escogida,
se catalogan como "otros requerimientos de Inteligencia".
Indicios
Los indicios son pruebas o evidencias de las actividades enemigas
(positivas o negativas) y del terreno o condiciones meteorológicas que nos
permiten descubrir la adopción e eliminación de una posibilidad determinada.
La falta de indicios positivos respecto de una acción puede robustecer
aquellos que se orientan sobre otra acción.
Plan de búsqueda
Rara vez tendrá una Unidad las posibilidades de búsqueda que le
permitan satisfacer simultáneamente todas las necesidades de Inteligencia,
por tanto, los recursos de búsqueda de una Unidad se dirigen hacia objetivos
específicos de Inteligencia de acuerdo con la prelación con que sean
necesitados.
Las prelaciones reflejan la urgencia de una información en particular
pero no hay ninguna fórmula con la cual se puedan determinar
automáticamente dichas prelaciones, ya que ello sería dejado al criterio y a la
experiencia del Oficial de Inteligencia de Unidad y así puede verse que un
asunto de Inteligencia que tenga prelación en una situación o en una Unidad,
puede no tenerla en otra situación dada o en otra Unidad cualquiera.
Órdenes y pedidos.
Además de sus propias necesidades de información, un Comandante
puede recibir misiones de reconocimiento o pedidos de información
específicos provenientes del CG superior, así como pedidos de información
provenientes de las Unidades subordinadas y vecinas. El Oficial de
Inteligencia debe tomar en cuenta todo esto para asegurar la obtención de
esta información. Autorizado por su Comandante emite órdenes a las
Unidades subordinadas para la búsqueda de información (coordinando tales
órdenes con el Oficial de Operaciones) y para pedir elementos de
información específica a las Unidades vecinas y superiores.
Las órdenes y pedidos tienen por objeto, obtener los resultados
deseados en el Plan de Búsqueda. Pueden estar o no repetidos en el Anexo
de Inteligencia, dependiendo ello del tiempo disponible.
Las órdenes y pedidos pueden tener la forma de mensajes escritos,
calcos o cartas ilustradas.
* El mensaje. La redacción de este mensaje se realiza tomando datos
específicos del Plan de Búsqueda.
* Calco o mapa ilustrado. Son emitidos para ampliar mensajes indicando
gráficamente las zonas o localidades que deben ser reconocidas.
* Su difusión a las unidades y órganos subordinados, se hace mediante:
* Ordenes Particulares: Pedidos de información específica a los diversos
órganos de búsqueda.
* Anexo de Inteligencia: Es un medio de difusión y emisión de instrucciones y
órdenes referentes a Inteligencia a las Unidades para una operación
determinada.
Registro.
En el ciclo de inteligencia hay un paso que se conoce como
tramitación, el cual comprende el registro, la evaluación y la interpretación de
los informes y permite la obtención de inteligencia concisa, libre de aspectos
poco importantes, y logra un uso inmediato para el producto de inteligencia.
El Registro, es la organización de la información obtenida de una
forma sistemática que ayude en los esfuerzos de tramitación. Estos son
consultados continuamente. Se establecen archivos para catalogar la
información entrante para los propósitos de referencia fácil y para usarse
como una base para la comparación y contraste en la producción de
inteligencia nueva.
Comprende cuatro medios:
* El diario de la unidad. Su formato depende de la estructura enemiga
que se está analizando y consta típicamente de una recopilación de hojas de
trabajo de la unidad, dispuestas por tipo de unidad. Las personalidades están
enumeradas en la hoja de trabajo como una referencia pronta a las
personalidades de la unidad enemiga. Los detalles que puedan revelar
cualquier faceta del orden de batalla enemiga se anotan en una columna
separada como observaciones.
* El mapa de la situación. Representa gráficamente la situación
enemiga actual, ya sea confirmada o no confirmada. Muestra la identificación
y disposición de unidades enemigas y cualquier otra información que
ayudará a desarrollar el orden de batalla enemigo.
* Libro de apuntes del analista. Es un registro temporal que facilita el
registro sistemático de información, donde se aglutinan los pormenores de un
tema en particular para que sirvan como referencia inmediata.
* Archivos de inteligencia (Archivo de Orden de Batalla). En las fases
tempranas de una insurrección el enemigo está creando su propia
organización. Sus procedimientos organizacionales y sus tácticas serán
únicos y la familiarización requiere que el analista de inteligencia estudie las
personalidades y el análisis de los incidentes. Archivos de inteligencia
extensos, como los archivos de trabajo de análisis de insurrección, los
archivos calientes, la propaganda reciente, las operaciones sicológicas y los
archivos de referencia de recursos tienen que ser establecidos y mantenidos.
Evaluación.
La evaluación de información incluye la determinación de la
pertinencia de la información, la confiabilidad de la fuente y la agencia por la
cual la información fue derivada, y su credibilidad.
* Pertinencia. Es el análisis de la información para determinar si esta
es o no es, en primer lugar, pertinente con respecto al enemigo o al área de
nuestras operaciones, segundo, si es necesitada urgentemente y por quien y
tercero de posible valor presente o futuro y si es así por quien.
* Confiabilidad. La fuente de la información y la agencia por la cual fue
colectada son evaluadas para determinar su confiabilidad. Basándose en la
experiencia previa u otros elementos como conocimientos sobre el
entrenamiento de las tropas, experiencia y trabajo anterior de las tropas de
una unidad.
* Credibilidad. Significa la veracidad probable de la información. Su
determinación está basada en la contestación a las siguientes preguntas:
¿Es posible que el incidente reportado haya ocurrido? ¿Tiene el informe
consistencia con su propia información? ¿Está el informe confirmado por
información de diferentes fuentes o agencias? ¿Concuerda el informe con
otra información que tengamos presente? ¿Si el informe no concuerda con
dicha información, que información tiene más probabilidad de ser cierta? El
método más confiable es el de compararla la información con informes ya
existentes.
Interpretación.
La información ya evaluada, se convierte en inteligencia únicamente
cuando ha sido interpretada en cuanto a su significado.
La interpretación es el proceso de determinar el significado de la
información recibida con respecto a la información y la inteligencia a mano, y
la formulación de conclusiones en cuanto al probable significado de la
información evaluada. Comprende tres etapas:
* Análisis. Es la investigación y clasificación de la información
evaluada para aislar los elementos significativos con respecto a la misión y
operaciones del comando. Requiere un buen criterio y un conocimiento cabal
de los principios de las operaciones militares, las características del área de
operaciones y la situación del enemigo.
* Integración. Es la combinación de los elementos aislados en el
análisis con otra información conocida para formar una imagen lógica o
hipótesis de las actividades enemigas o de la influencia de las características
del área de operaciones sobre la misión del comando. En el proceso, se
puede formular más de una hipótesis basada en la inteligencia existente.
Todas las hipótesis, después de formularme, son analizadas y comprobadas.
El análisis de una hipótesis incluye la determinación de los indicios que
deberían de existir si la hipótesis es válida. La comprobación incluye la
verificación de la existencia de estos indicios dentro de las limitaciones del
tiempo y los medios disponibles.
* Deducción. En este último paso se extrae el significado de la
hipótesis desarrollada; qué entonces es comprobado y considerado válido
como resultado de la integración.
La conclusión ha sido ideada para contestar la pregunta ¿Qué
significa esta información en relación con el área de operaciones y la
situación enemiga? La respuesta resultante proporcionara una conclusión útil
que puede servir como una base para determinar los futuros cursos de
acción del enemigo y para mantener la apreciación de inteligencia al día.
Las fuentes de información
Se consideran fuentes de información a toda persona, objeto o acto
del cual se obtienen informaciones sobre el enemigo, el terreno y las
condiciones meteorológicas. Las fuentes de información son múltiples y
variadas. Al comienzo de las operaciones el Oficial de Inteligencia siempre
dispondrá de informaciones que, convertidas en Inteligencia, le permitirán
elaborar una Apreciación inicial.
Algunas de las informaciones que se buscan son:
1. Sobre el enemigo:
(a) Identificación de Unidades.
(b) Límites y otros detalles del dispositivo enemigo.
(c) Movimiento de las tropas enemigas.
(d) Ubicación de puesto de comando y puestos de observación del enemigo.
(e) Emplazamiento de artillería y armas automáticas.
(f) Presencia de elementos blindados.
(g) Ubicación de trabajos de organización del terreno y obstáculos
defensivos.
(h) Ubicación de las instalaciones logísticas.
(i) Actividades de rutina diaria que practica el enemigo.
(j) Itinerarios más frecuentes empleados por el enemigo.
Referentes a las condiciones meteorológicas:
(a) Efectos de las condiciones meteorológicas sobre la visibilidad,
transitabilidad, hombres y equipos.
(b) Información sobre iluminación solar.
2. Sobre el terreno:
(a) Condiciones de los caminos, puentes y cursos de agua.
(b) Puntos del terreno que favorecen la observación.
(c) Transitabilidad del suelo.
(d) Zonas que proporcionan cubierta y abrigos.
La información se puede evaluar sólo si se conoce:
1. El grado de exactitud y credibilidad de la fuente.
2. Las circunstancias bajo las cuales se obtuvo la información.
3. La relación que existe entre la fuente y el órgano de búsqueda.
Información:
La inteligencia militar
Es la tarea, cumplida por lo general por unidades específicas dentro
de las Fuerzas Armadas, de recoger información acerca del enemigo actual o
potencial para permitir planear adecuadamente las eventuales operaciones.
Asociada tradicionalmente al espionaje, la inteligencia abarca la recolección
de información de la capacidad tecnológica, el orden de batalla, armas,
equipo, entrenamiento, bases militares, comunicaciones y la detección de
radares. La colección de inteligencia es vital para proveer información exacta
y reciente para que un comandante pueda hacer uso inteligente de sus
recursos. Aunque la tarea es de carácter militar, a nivel mayor se incluye
información diplomática, política, económica y demográfica en tiempo de paz.
La formación de departamentos profesionales de inteligencia militar se
produjo a lo largo del siglo XIX; el progreso de la tecnología en el siglo XX les
sumaría a las tareas tradicionales de espionaje un gran arsenal de recursos
técnicos, desde las imágenes, la intercepción de comunicaciones en conjunto
con el criptoanálisis, análisis de patrones comunicativos, la detección de
radares y otras funciones, como la inteligencia humana, las operaciones
clandestinas, la desinformación, la decepción y la contrainteligencia.
Inteligencia aplicada
La investigación psicológica sugiere la inteligencia puede desarrollarse
con amplitud debido a que el cerebro funciona de manera muy parecida a
los músculos y que cuanto más se ejercita, mejor funciona, y cuanto mejor se
le comprende, mayor provecho se puede obtener de él
Operaciones psicológicas
Las Operaciones Psicológicas son el conjunto de métodos y técnicas
que tienen la finalidad de modificar el comportamiento individual y colectivo
mediante acciones psicológicas, educativas, culturales, recreativas,
deportivas, religiosas, sociales, políticas, económicas y militares, que se dan
de manera subliminal o indirecta sin que el sujeto o grupo se dé cuenta que
está siendo operado, con el objetivo de fortalecer las vulnerabilidades
psicosociales: y que frente al adversario u oponente, debilitar sus fuerzas
sicológicas y agudizar las vulnerabilidades para quebrantar su voluntad de
oposición.
En consecuencia las Operaciones Psicológicas son todas las
acciones: políticas, ideológicas, y de cualquier naturaleza, planeadas y
conducidas para crear en los grupos oponentes, neutrales o amigos;
opiniones, emociones, actitudes o conductas favorables al cumplimiento de
la Política General del Estado y de los Objetivos Nacionales.
Son intervenciones comunicacionales masivas (inteligencia militar en
su origen) de tipo tácticas y operacionales o estratégicas, que en el presente
y debido al desarrollo económico y tecnológico, son utilizadas de manera
habitual por partidos políticos, policías e incluso por grandes corporaciones.
Las operaciones psicológicas, tienen por objeto influir, persuadir y
“controlar” el pensamiento colectivo de las masas mediante la manipulación
progresiva y sistemática del componente más poderoso del cambio de
actitud, el emocional (*). Esto, mediante la intervención comunicacional que
busca la “construcción” de realidades ficticias y/o inducidas tendientes a
ocultar la forma y el fondo de propósitos oscuros y la verdad de los hechos.
El propósito de las operaciones psicológicas (OPSIS) es inducir o
reforzar comportamientos favorables a los intereses ocultos de políticos,
militares, policías y grandes empresas.
Las (OPSIS) mediante la combinación de persuasión y temor, lograr
crear verdaderas amenazas creíbles (arquetipos negativos) que pueden
llegar a fomentar el descontento popular, el liderazgo de un determinado
conglomerado político y en tiempos de guerra, incluso degradar la capacidad
de respuesta en el adversario. También, las (OPSIS) pueden llegar a
perturbar, confundir, y prolongar el proceso de toma de decisiones en
organizaciones completas, socavando la capacidad racional, el autocontrol y
la cohesión de grupo.
Las (OPSIS) cuando son bien empleadas, tienen el potencial de salvar
vidas y de reducir la voluntad de luchar en los combatientes, desalentando
con esto, acciones subversivas o agresivas en contra de quienes ejercen las
(OPSIS).
Tipos de operaciones psicológicas
Las operaciones psicológicas forman parte primordial en los
operativos comunicacionales de tipo propagandísticos, que según propósitos
se dividen en 3 categorías; la blanca que se utiliza en operaciones abiertas,
transparentes o de fuente conocida, las grises que se caracterizan porque
sus objetivos son inductivo/persuasivos, de fuente confusa o sujetas a la
“hipotetización colectiva” y por último, existen las negras, cuyo propósito
derechamente es el engaño y la manipulación cobarde e Impostora. Blanca,
gris y negra no se refieren al contenido del mensaje, sino que más bien a los
métodos utilizados para llevar a cabo con éxito las (OPSIS) y los objetivos
ocultos tras de ellas.
Contrainteligencia social
Es la fase primera e inferior de la sociedad comunista Conformada por
la mayoría de los grupos profesionales, los rangos medios de la burocracia,
los gerentes de las pequeñas empresas, los oficiales, militares menores, los
técnicos, etc. El socialismo no es una sociedad en la cual las personas
venden su mano de obra y son dirigidos desde arriba por otros cuyas metas
son las ganancias más que la satisfacción de las necesidades humanas. No
es una sociedad en la cual los dueños de los medios de producción se
benefician dividiendo a los trabajadores y a las comunidades para bajar los
salarios e intensificar el trabajo -es decir, para ganar más incrementando la
explotación-. No es un sistema donde no se toma en cuenta a los
campesinos, a los desempleados, y a los excluidos y dónde la única lógica
es la lógica del incremento del capital. En resumen, el socialismo no es el
capitalismo.
Conclusión
La inteligencia viene definida por la capacidad de relacionar diferentes
conocimientos que poseemos para resolver un problema o varios problemas
que se nos puedan presentar.
Se le llama “inteligencia”, al producto que resulta de la búsqueda,
registro, análisis, evaluación, integración, comparación e interpretación de la
información disponible que concierne a una nación, zona de operaciones o
área específica; la cual es significativa inmediatamente o en el futuro para la
formulación de planes.
La inteligencia nacional, es el producto integrado de la inteligencia
desarrollada en todos los ministerios y secretarías de gobierno, que
pronostica amplios aspectos que tienen que ver con el logro o normal
evolución de las políticas de seguridad y desarrollo del país.
Cada país debe generar su propio sistema de inteligencia estratégica
según sus necesidades, el cual debe ser coherente con sus intereses,
objetivos y los recursos disponibles.
Esto bajo un criterio de satisfacción de condiciones democráticas
donde la inteligencia es un medio que opera bajo eficientes controles legales
y políticos, pero cuya resultante se orienta a ser un insumo fundamental del
proceso de toma de decisiones del ente político.
Bibliografía
http://www.intelpage.info/el-ciclo-de-la-inteligencia.html
http://revistadeinteligencia.es.tl/BOLETIN-No-.--5.htm
http://www.contralinea.com.mx/c18/html/portada/manual_topos.html
http://inteligcurso3avanzado.blogspot.com/2007_11_01_archive.html
http://www.ese.mil.ve/manuales/Manual%20de%20Inteligencia/5Mi-c-3.pdf
http://www.monografias.com/trabajos59/nociones-basicas-inteligencia/
nociones-basicas-inteligencia6.shtml
http://revistadeinteligencia.es.tl/Apuntes-de-Inteligencia-Estrat-e2-gica.htm
http://www.xatakaciencia.com/otros/que-es-la-inteligencia
