Coordinación Zonal No 2 - 186.47.99.108

DIRECCIÓN NACIONAL DE

GESTIÓN DE RIESGOS

ELABORADO POR:

EQUIPO TÉCNICO HOSPITAL BÁSICO

CAYAMBE “RAÚL MALDONADO MEJÍA”

2018

Coordinación

Zonal No 2

Plan para Emergencias y Desastres

Hospital Básico Cayambe “Raúl Maldonado Mejía”

Plan para Emergencias y Desastres Hospital

Básico Cayambe “Raúl Maldonado Mejía”

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Av. Córdova Galarza 9-05 y Quiroga 2do Piso Código Postal: 171003 Teléfono: 593 (2) 2185-675 / 2185-437

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ÍNDICE

ÍNDICE ........................................................................................................................................................................................................ 2 1. Información General ............................................................................................................................................................... 4 1.1. Mapa de Georeferencia ......................................................................................................................................................... 4 1.2. Información del establecimiento....................................................................................................................................... 4 2. Alcance ......................................................................................................................................................................................... 5 3. Marco Legal ................................................................................................................................................................................ 5 3.1. Justificación ................................................................................................................................................................................ 7 3.2. Hipótesis ...................................................................................................................................................................................... 7 3.2.1. Hipótesis frente a eventos internos ........................................................................................................................... 7 3.2.2. Hipótesis frente a eventos externos ........................................................................................................................... 7 3.3. Objetivos ..................................................................................................................................................................................... 7 3.3.1. Objetivo General ................................................................................................................................................................ 7 3.3.2. Objetivos Específicos ........................................................................................................................................................ 7 3.4. Servicios y Capacidades ........................................................................................................................................................ 8 Tabla Nº 1. Portafolio de Servicios ................................................................................................................................................ 8 Tabla Nº 2. Emergencia ...................................................................................................................................................................... 8 Tabla Nº 3. Quirófanos ....................................................................................................................................................................... 8 Tabla Nº 4. Apoyo Extra ..................................................................................................................................................................... 8 Tabla Nº 6. Equipos Médicos de Atención ................................................................................................................................. 9 Tabla Nº 8. Equipos de Apoyo Diagnóstico y Tratamiento Hospital Básico Cayambe ............................................ 9 Tabla Nº 9. Equipo Administrativo ................................................................................................................................................. 9 4. Identificación de Factores de Riesgo ............................................................................................................................ 10 4.1. Características de la Construcción ................................................................................................................................. 10 5. Análisis de Riesgo. ................................................................................................................................................................ 10 5.1. Matriz de Análisis de Amenazas, Vulnerabilidades y Riesgo.............................................................................. 10 Tabla Nº 4. Matriz de Amenazas.................................................................................................................................................. 10 6. Hipótesis ................................................................................................................................................................................... 11 6.1. Hipótesis frente a eventos internos .............................................................................................................................. 11 6.2. Hipótesis frente a los eventos externos ...................................................................................................................... 11 7. Acciones de Preparación y Respuesta ......................................................................................................................... 12 7.1. Acciones Generales .............................................................................................................................................................. 12 7.2. Conformación del Comité de Operaciones de Emergencias y Desastres ..................................................... 12 Funciones Generales del COE-H .................................................................................................................................................. 12 7.3. Equipos Médicos de Atención de acuerdo a la complejidad del hospital.................................................... 12 Tabla Nº 6. Equipos Médicos de Atención en Situación de Emergencia o Desastre Interno ............................ 12 Tabla Nº 7. Funciones de los Equipos de Atención Médica ............................................................................................. 13 7.4. Brigadas Operativas para Emergencia o Desastre Interno .................................................................................. 13 Tabla Nº 10. Brigadas de Intervención Interno...................................................................................................................... 13 Tabla Nº 10. Equipos de Pronta Respuesta ............................................................................................................................. 14 7.5. Funciones de Brigadas ........................................................................................................................................................ 14 7.5.1. Funciones de la brigada contra incendios ............................................................................................................ 14 7.5.2. Funciones de la brigada de evacuación ................................................................................................................ 15 7.5.2.1. Sistema de Evacuación ............................................................................................................................................ 15 7.5.3. Funciones de primeros auxilios ................................................................................................................................. 16 7.5.4. Funciones de Control de Daños ............................................................................................................................... 16 7.6. Flujogramas y protocolos para la atención de víctimas en masa..................................................................... 17 Gráfico Nº 1. Flujogramas y Protocolos de Atención.......................................................................................................... 17 7.7. Nivel de Emergencia en un desastre interno o externo ....................................................................................... 17 7.8. Acciones Generales según nivel de Emergencia ..................................................................................................... 17 7.9. Mecanismos para la notificación del evento adverso y cadena de llamadas ............................................ 18 Gráfico Nº 3. Mecanismo de Notificación ............................................................................................................................... 18 7.10. Mecanismo y responsable de la activación del plan ........................................................................................ 18 7.11. Procedimientos administrativos para la provisión de recursos durante la respuesta al evento ... 19 7.12. Mecanismo y responsable de la declaratoria del final de la emergencia ............................................... 19 7.13. Vocería oficial ................................................................................................................................................................... 19



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7.14. Matriz de Red de referencia y contra referencia ............................................................................................... 19 Tabla Nº 11. Tabla Matriz de Red referencia y contra referencia .................................................................................. 20 7.15. Matriz de Coordinaciones Interinstitucionales ................................................................................................... 23 Tabla Nº 12. Tabla Matriz de Coordinación Interinstitucional ........................................................................................ 23 8. Implementación del Plan de Emergencias y Desastres ........................................................................................ 27 Tabla Nº 13. Cronograma de Implementación del Plan de Emergencias y Desastres. ......................................... 27 9. Anexos. ...................................................................................................................................................................................... 28 Anexo N° 1. Conformación Distrito, COE y EPR .................................................................................................................... 28 Anexo Nº 2. Conformación Distrito 17D10 ............................................................................................................................. 28 Anexo N° 3. Conformación COE & EPR 17D10 ...................................................................................................................... 28 Anexo N° 4. Tarjetas de Acción para el Personal de Equipos de Atención y Brigadas operativas .................. 29 Anexo N° 6. Talento Humano y Recursos disponibles ....................................................................................................... 44 Anexo N° 7. Tabla Matriz de Directorio de Personal ........................................................................................................... 44 Anexo Nº 9. Tabla Matriz para Movilización y transporte ................................................................................................ 45 Anexo N° 10. Mapa de Evacuación ............................................................................................................................................. 46 Anexo N° 11. Mapas de Geo referencia del Cantón Cayambe ....................................................................................... 47 Anexo N° 12. Mapa de Peligros del Volcán Cayambe ........................................................................................................ 48



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1. Información General

1.1. Mapa de Georeferencia

1.2. Información del establecimiento

Nombre del Establecimiento: Hospital Básico Cayambe (HBC) “Raúl Maldonado Mejía”

Actividad Económica Principal del Establecimiento: Prestadora de Servicios de Salud de Primer y

Segundo Nivel.

Situación del Establecimiento: El Hospital Básico Cayambe actualmente desde finales del mes de

febrero del 2016 cuenta con nuevas instalaciones y equipamiento del área de Emergencia.

Dirección: Av. Córdova Galarza s/n y Rocafuerte.

Provincia: Pichincha.

Cantón: Cayambe.

Cabecera Cantonal: Cayambe.

Zona: 2

Distrito: 17d10

Nivel de Atención: Segundo Nivel.

Número de Camas Asignadas: 25.

Número de Camas Disponibles: 31.

Superficie Total: El terreno total del HBC tiene una superficie aproximada de 19,441.38 m2(Referencia

Google maps áreas)

Superficie Útil: El HBC se encuentra dividido en 6 áreas de infraestructura con una superficie

aproximada de 2988.25 m2. (Referencia Google maps áreas)

Cantidad de Población del Establecimiento: 124 (Dato Talento Humano incluido personal de

seguridad)

Horario de trabajo:

Personal Horario de Trabajo

Administrativo y de Servicio Generales (Oficinas, Limpieza y

Mantenimiento) 08h00 – 17h00

Operativo por turnos (Médicos Residentes) 24 horas cada 4 días

Operativo Rotativo (Enfermeras y Auxiliares de Enfermería) 12 horas rotativas mañana y velada.

6 horas rotativas mañana, tarde y noche



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Rotativo (Chofer Ambulancia) 24 horas cada 4 días

Fuente: Dirección HBC.

Elaborado por: Equipo Técnico.

Jornada de Trabajo: Diurno y Nocturno.

Cantidad de visitantes: 300-350 personas/día.

Nombre del Director/a (E): Dr. Carlos Elías Durán Yánez.

Contactos del Director/a del Hospital: Teléfono: (02) 2 361-053 / (02) 2 360-072 / (02) 2 364-502.

Celular: 0999028915. E-mail: [email protected]

Nombre del Representante de Gestión de Riesgos y/o Responsable de la Seguridad y Salud

Ocupacional: Ing. Edwin Armando Imbaquingo Imbaquingo.

Contactos del Representante de Gestión de Riesgos y/o Responsable de la Seguridad y Salud

Ocupacional: Teléfono: (02) 2 185-437. Celular: 0980381007. E-mail:

[email protected]

Nombre del Representante Legal: Mgs. Byron Vinicio Salinas Salinas (Director Distrital 17D10 -

Cayambe - Pedro Moncayo – SALUD)

Contactos del Representante Legal: Teléfono: (02) 2 185-437. Celular: 0996753641. E-mail:

[email protected]

Razón Social: Dirección Distrital 17D10 - CAYAMBE - PEDRO MONCAYO - SALUD.

RUC: 1768034440001

Fecha de Elaboración: 12/01/2017

Fecha de Actualización: 27/02/2018

Fecha de Implantación: 21/05/2018

2. Alcance

El alcance de este documento es respecto de las emergencias y desastres que afectan directamente la

estructura y/o al personal del establecimiento y ponen a prueba su planificación y adiestramiento; ya sean de

tipo internas o externas. Este Plan integra a los funcionarios, pacientes y usuarios del Hospital Básico

Cayambe.

Tiempo: El Plan de Emergencias y Desastres del Hospital Básico Cayambe se ejecuta en las fases de

Reducción que es el tiempo de preparación y la mitigación, pasando a la Respuesta que comprende el

intervalo desde el impacto hasta el nudo critico (primeras 72 horas) y la Recuperación ante el evento

adverso, que ocasione una emergencia o desastre.

Calidad: El Plan de Emergencias y Desastres en la recuperación aplicará la política y programa de

Hospital Seguro, garantizando las medidas básicas de la normativa de Índice de Seguridad Hospitalaria

ISH.

Costo: El Plan, no evidencia financiamiento asignado para el 2016, sin embargo las actividades a

desarrollarse se realizarán bajo la cooperación e intervención de la reprogramación presupuestaria y

solicitud a los diferentes niveles de complejidad.

3. Marco Legal

Este Plan de Emergencias y Desastres del Hospital Básico Cayambe se fundamenta sobre la siguiente base

legal:

La Constitución Política del Estado Ecuatoriano contempla, en varios de sus articulados, las actividades que

las instituciones correspondientes deben realizar para enfrentar situaciones que amenacen la salud a causa

de emergencias y desastres.

mailto:@hbc.gob.ec

mailto:[email protected]



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Sección Séptima, Art. 32. La salud es un derecho que garantiza el Estado, cuya realización se vincula al

ejercicio de otros derechos, entre ellos el derecho al agua, la alimentación, la educación, la cultura física,

el trabajo, la seguridad social, los ambientes sanos y otros que sustentan el buen vivir.

Cap. III, Art. 35. Define las personas y grupos de atención prioritaria y establece que la responsabilidad

del ámbito público y privado de garantizar una atención prioritaria y especializada. El Estado prestará

especial protección a las personas en doble condición de vulnerabilidad.

Art. 389. El Estado protegerá a las personas, las colectividades y la naturaleza frente a los efectos

negativos de los desastres de origen natural o antrópico mediante la prevención ante el riesgo, la

mitigación de desastres, la recuperación y mejoramiento de las condiciones sociales, económicas y

ambientales, con el objetivo de minimizar la condición de vulnerabilidad.

Art. 390. Los riesgos se gestionarán bajo el principio de descentralización subsidiaria, que implicará la

responsabilidad directa de las instituciones dentro de su ámbito geográfico. Cuando sus capacidades

para la gestión del riesgo sean insuficientes, las instancias de mayor ámbito territorial y mayor capacidad

técnica y financiera brindarán el apoyo necesario con respeto a su autoridad en el territorio y sin

relevarlos de su responsabilidad.

Decisión 584 Instrumento Andino de Seguridad Y Salud en el Trabajo. Art. 16.- Los empleadores,

según la naturaleza de sus actividades y el tamaño de la organización, de manera individual o colectiva,

deberán instalar y aplicar sistemas de respuesta a emergencias derivadas de incendios, accidentes

mayores, desastres naturales u otras contingencias de fuerza mayor.

Resolución 957 Reglamento del Instrumento Andino de Seguridad y Salud en el Trabajo. Gestión

de la Seguridad y Salud en el Trabajo, Art. 1, literal d) Procesos operativos básicos, numeral 4.- Planes de

emergencia y numeral 5.- Control de incendios y explosiones.

Reglamento de Seguridad y Salud de los Trabajadores y Mejoramiento del Medio Ambiente de

Trabajo Decreto Ejecutivo 2393 (Ecuador). Título I Disposiciones Generales Art. 15 de la Unidad de

Seguridad e Higiene del Trabajo, numeral 2.- Son funciones de la Unidad de Seguridad e Higiene, entre

otras las siguientes a) Reconocimiento y evaluación de riesgos; b) Control de riesgos profesionales y g)

(agregado por el Art. 12 del Decreto 4217) Deberá determinarse las funciones en los siguientes puntos:

confeccionar y mantener actualizado un archivo con documentos técnicos de Higiene y Seguridad que,

firmado por el Jefe de la Unidad, sea presentado a los Organismos de control cada vez que ello sea

requerido. Este archivo debe tener: 3. Planos completos con los detalles de los servicios de: Prevención y

de lo concerniente a campañas contra incendios del establecimiento, además de todo sistema de

seguridad con que se cuenta para tal fin. 4. Planos de clara visualización de los espacios funcionales con

la señalización que oriente la fácil evacuación del recinto laboral en caso de emergencia.

Capítulo IV, Art. 160 Evacuación de locales, numeral 6.- La organización formulará y entrenará a los

trabajadores en un plan de control de incendios y evacuaciones de emergencia; el cual se hará conocer a

todos los usuarios.

Reglamento de Prevención, Mitigación y Protección contra Incendios (Ecuador). Art. 264.- Todo

establecimiento que por sus características industriales o tamaño de sus instalaciones disponga de más

de 25 personas en calidad de trabajadores o empleados, deben organizar una BRIGADA DE SUPRESIÓN

DE INCENDIOS, periódica y debidamente entrenada y capacitada para combatir incendios dentro de las

zonas de trabajo.

Art. 275.- Todo establecimiento industrial y fabril contará con el personal especializado en seguridad

contra incendios y proporcionalmente a la escala productiva contará con una Área de Seguridad

Industrial, Comité de Seguridad y Brigada de Incendios

La ley Orgánica del Sistema Nacional de Salud, en su Capítulo II, Art. 6, Literales 11 y 13, así como en

Capítulo VI, Arts. 35, 36 y 37.

Ley de Seguridad Pública y del estado.

El Reglamento a la Ley de Seguridad Pública y del Estado

Sistema Nacional de Gestión de Riesgos.

Ac. Ministerial No. 526 – R. Of. No. 347 (02-06-04)



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Ac. Ministerial No. 1187 – 11-10-04

Ac. Ministerial No. 753 – 20-12-05.




3.1. Justificación

Los desastres naturales o provocados por el hombre constituyen una constante amenaza a la población. En la

Provincia de Pichincha, Cantón Cayambe los desastres naturales a que se expone la población son:

Accidentes en Masa, Terremotos, inundaciones, deslizamientos, erupciones volcánicas (caída de ceniza) y

epidemias. Los desastres generados por la actividad humana son: Accidentes de tránsito, violencia social,

incendios, explosiones e intoxicaciones (por agentes químicos, derrames, alimentarios).

Muchos desastres naturales son inevitables pero es posible adoptar medidas que disminuyan nuestra

vulnerabilidad y que permitan reducir el número de víctimas.

Cada evento destructivo por sus características de impacto genera diferentes efectos sobre la salud: físicos,

psicológicos, sociales y ambientales, y los daños a presentarse (funcionales, estructurales y no estructurales)

varían en importancia según la zona afectada.

Con un buen análisis de riesgo y para dar respuesta inmediata a esta problemática, es necesario realizar

acciones de prevención, mitigación, preparación y atención para que al momento de suceder cualquier

evento adverso se ejecute una respuesta eficiente, eficaz y oportuna.

3.2. Hipótesis

3.2.1. Hipótesis frente a eventos internos

El Hospital Básico Cayambe “Raúl Maldonado Mejía” al ser Hospital de referencia del distrito 17D10 y estar

en un sitio geográfico con alto riesgo de volcánico, sísmico, además de riesgo de incendios y contaminación

por los insumos que se utiliza entre otras, se puede relacionar con ocurrencia de emergencias y destres.

3.2.2. Hipótesis frente a eventos externos

El Hospital Básico Cayambe “Raúl Maldonado Mejía” al ser Hospital de referencia del distrito 17D10 y estar

en un sitio geográfico con alto riesgo de incendios forestales, volcánico, sísmico y elevada cantidad de

accidentes de tránsito, entre otras, se relaciona con alto índice de ocurrencia de emergencias y destres.

3.3. Objetivos

3.3.1. Objetivo General

Garantizar la prestación de servicios de salud, mediante la implementación de acciones para dar

respuesta en situaciones de Emergencia y Desastre, brindando atención integral al mayor número de

usuarios (internos y externos) en coordinación con los diferentes actores de salud, logrando así reducir la

mortalidad, invalidez y obtener la pronta recuperación de las posibles víctimas.

3.3.2. Objetivos Específicos



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Conformar el comité de emergencia que actúen en las diferentes actividades que se desarrollan en

reducción, respuesta y recuperación de una evento adversos.

Garantizar los recursos necesarios para el desarrollo de las actividades contempladas por el Comité

Hospitalario de Emergencia.

Garantizar la recuperación del funcionamiento del hospital de forma inmediata.

Garantizar la continuidad de atención por emergencia al usuario.

Contar con planes de contingencia para eventos internos y externos y plan de salud mental.

Mantener recurso humano capacitado en Gestión de Riesgo.

Disponer de suministros médicos, medicamentos y equipo necesario para cualquier situación de

emergencia.

Disponer de un sistema de comunicación y estadístico efectivo y oportuno.

Mantener la infraestructura en condiciones operativas ante eventos adversos.

Cumplir una adecuada vigilancia epidemiológica para evitar la propagación de enfermedades como

impacto de los eventos adversos con la adopción de medidas que mejoren las condiciones de

saneamiento ambiental.

Verificar la funcionalidad del plan hospitalario.

3.4. Servicios y Capacidades

El Hospital Básico Cayambe inicia sus actividades asistenciales con una dotación según la Tabla N° 1, con los

servicios de: Emergencia, Cirugía, Medicina Interna, Ginecología, Obstetricia, Pediatría, traumatología y sus

anexos.

Tabla Nº 1. Portafolio de Servicios

Servicio Camas Observaciones

Medicina Interna 4

Pediatría 7

Pediatría (Neonatología) 3 Incubadoras de Neonatología Básicas

Cirugía General 8

Obstetricia y Ginecología 12

TOTAL 34

Sala de Partos 2 Dilatación

2 Recuperación

Fuente: Hospitalización HBC.

Elaborado por: Equipo Técnico del Establecimiento de Salud.

Tabla Nº 2. Emergencia

Servicio Camas Observación

Triaje 2 Camilla adulto y pediatría

Trauma 2

Valoración de Ginecología 1 Camilla

Sala de Observación Adultos 6 Incluido 2 de aislamiento

Sala de Observación Niños 3

Sala de Intermedios 2

Fuente: Emergencia HBC.


Tabla Nº 3. Quirófanos

Tipo Número Observaciones

Sala de Quirófano 2

Recuperación de Quirófano 5 Camillas

Fuente: Quirófano HBC.


Tabla Nº 4. Apoyo Extra

Tipo Número Observaciones



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Consulta Externa 8 Camillas Estática

Emergencia 3 Sillón estático

Laboratorio 3 Sillón estático

Ropería 13 10 Colchones y 3 colchonetas

Fuente: Calidad HBC


Tabla Nº 6. Equipos Médicos de Atención

EQUIPO DE ATENCION HOSPITALARIA

EQUIPO INTEGRANTES HORARIO OBSERVACIONES

Eq

uip

o d

e a

ten

ció

n M

éd

ica

Ho

spit

ala

ria

QUIRÓFANO

Cirugías programadas y/o

emergencias

2 Anestesiólogos

1 Médico Residente

3 Enfermeras

8 horas

De lunes a viernes

Especialidad

Quirúrgica de

acuerdo planificación

(Cirugía, Ginecología

o Traumatología)

CENTRO OBSTÉTRICO 1 Obstetriz

1 Auxiliar

24 horas 2 ginecólogos de

apoyo 8 horas

HOSPITALIZACIÓN

Cirugía

Medicina Interna

Ginecología

Obstetricia Pediatría.

Traumatología.

1 Médico Residente

1 Enfermera

2 o 1 Auxiliares de Enfermería

1 Médico Rural

1 Jefe de Enfermería

24 horas

12 horas

6 horas

8 horas

8 horas

Médicos tratantes de

apoyo 8 horas

EM

ER

GEN

CIA

EMERGENCIA 1 Médico Tratante

1 Jefe de enfermería

2 o 1 Enfermera

1 Auxiliar de Enfermería

8 horas

8 horas

12 horas

12 horas



Tabla Nº 8. Equipos de Apoyo Diagnóstico y Tratamiento Hospital Básico Cayambe

EQUIPOS DE APOYO

Los servicios de apoyo seguirán con sus mismas acciones, con una dinámica que le permita responder a la emergencia de

acuerdo al evento presentado.

EQUIPO CONFORMACIÓN HORARIO

DIAGNÓSTICO POR IMÁGENES 1 Técnico en Radiología 24 horas Lunes a domingo

LABORATORIO 1 Líder Bioquímicos

4 Licenciad@ de Laboratorio clínico

1 Licenciad@ de Laboratorio clínico

8 horas lunes a viernes


24 horas Lunes a domingo

FARMACIA 1 Bioquímicos (Líder)

1 Auxiliares de Farmacia


24 horas Lunes a domingo

PSICOSOCIAL 1 Psicólogo Clínico

1 Trabajadora Social


TRANSPORTE 1 Chofer de ambulancia 24 horas Lunes a domingo

NUTRICIÓN 1 Nutricionista

3 Auxiliar de Alimentación

8 horas

12

SEGURIDAD Y VIGILANCIA 2 Guardia de seguridad 24 horas Lunes a domingo

LAVANDERÍA Y ROPERÍA 1 auxiliar de servicio de lavandería

1 auxiliar de ropería

8 horas de lunes a

domingo

8 horas de lunes a viernes

EQUIPO DE MANTENIMIENTO 1 Técnico 8 horas

EQUIPOS DE SERVICIOS GENERALES 3 Auxiliares de limpieza

1 Auxiliar de limpieza externalizado

8 horas

8 horas

Fuente: Gestión de Riesgos Dirección Distrital 17D10.


Tabla Nº 9. Equipo Administrativo

EQUIPOS DE APOYO LOGÍSTICO ADMINISTRATIVO.

ÁREA PERSONAL

Director 1

Calidad 1

TICs 1



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Planillaje 2

Líder de enfermería 1

Talento Humano 1

Asistente de Dirección 1

8 horas de lunes a viernes



4. Identificación de Factores de Riesgo

4.1. Características de la Construcción

La infraestructura del Hospital Básico Cayambe tiene una construcción de aproximadamente 2988,25 m2 de

forma horizontal, misma que técnicamente se presta para un Hospital Básico.

Tipo de edificación: El área total del terreno es de aproximadamente 19,441.38 m2. Los cimientos son de

zapata aisladas de hormigón armado (según información en digital sobre las cimentaciones), la

Superestructura: cadenas, columnas, vigas y cubierta de perfilaría, los pisos son de cerámica y enlucido

liso; los paredes son de mampostería de ladrillo, los enlucidos son de mortero cemento-arena pulidos, la

cubierta es de estructura metálica. Según la historia la mayor parte de la infraestructura data de los años

60.

6 bloques que conforman la Unidad Hospitalaria, de una sola planta. Bloque 1 (Emergencia, Consulta

externa con un área de 327.25 m2 aproximadamente), Bloque 2 (Hospitalización, Rx y Laboratorio con un

área aproximada de 870 m2), Bloque 3 (Quirófano, Sala de parto, sala de recuperación con un área

aproximada de 975 m2), Bloque 4 (Odontología, Bienestar Laboral, Psicología con un área aproximada de

268 m2), Bloque 5 – 2 pisos (Administración, Financiera, TICs, Bodega, Trabajo Social con un área

aproximada de 408 m2) y Bloque 6 la parte este del hospital con un área aproximada de 140 m

2)

Estado de edificación: El hospital fue parte de un proceso de adecentamiento para los servicios de:

Estadística, Laboratorio, Farmacia, Consulta externa y Emergencia. El área de Hospitalización, Sala de

partos y Quirófano no ha sido intervenida y se encuentra en buenas condiciones. El área de Comedor y

Cocina se encuentra en mal estado y requiere de una intervención urgente.

Material predominante: El material de construcción de la estructura es metálico con paredes de bloque

de cemento.

Número de pisos: una sola planta.

Año de construcción: La antigua edificación que se inauguró el 10 de mayo 1960.

Fecha de la última remodelación o intervención: La última intervención se entregó el 31 de octubre

del 2016.

Categoría obtenida en el ISH: Tipo C.

5. Análisis de Riesgo.

Análisis Histórico del lugar: La zona donde se encuentra el Hospital Básico Cayambe no es propenso a

inundaciones, huracanes, tsunamis, deslaves o avalanchas, pero si existe el riesgo frente a terremotos y

erupción volcánica. El pasado 16 de agosto 2014 a las 11h30, se dio el último sismo de 4 grados que afectó

especialmente a Quito donde hubo deslizamientos de tierra, pero no afectó al hospital.

5.1. Matriz de Análisis de Amenazas, Vulnerabilidades y Riesgo

Tabla Nº 4. Matriz de Amenazas

ORIGEN Tipo de Amenaza Vulnerabilidad Riesgos



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EXTERNO

Terremotos / Sismos

Fallas placas geológicas y tectónicas

Construcciones de viviendas con materiales

inadecuados.

Falta de preparación ante el tipo de amenaza.

Pérdidas de vidas

humanas y materiales

Escasez de alimentos.

Morbilidad.

Epidemias

Erupción Volcánica

Cercanía al nevado Cayambe, asentamientos

humanos.

Ruptura de vidrios por onda.

Afectación a la población de lluvia ácida y ceniza.

Pérdidas de vidas

humanas, materiales


Enfermedades

respiratorias.

Víctimas en masa

Accidentes de tránsito: Impericia de Conductores falta

de señalización vial, carreteras y vehículos en mal

estado, alto tráfico vehicular.

Contaminación Ambiental e intoxicaciones: Zonas

industriales, agrícolas.

Violencia civil: Ocasionalmente en fiestas.

Deslizamientos: Por tipos de suelo, zonas de alta

pendiente, manejo inadecuado de cuencas,

urbanizaciones

Epidemias: Deficiencias en prácticas sanitarias y

deficiencias socioeconómicas y culturales.

Inundaciones rápidas: Urbanizaciones y comunidades

a orillas de grandes ríos y en quebradas &

desbordamiento de ríos.

Robos - asaltos: A nivel interno y externo se produce

robos y asaltos a los funcionarios y a la ciudadanía en

general.

Incendios forestales: Se puede tener por los incendios

que ocurren.

Pérdidas de vidas

humanas y materiales.

Morbilidad.


Morbimortalidad.

Incendios y/o

explosiones

Gasolineras en zonas urbanas, zonas industriales.

La onda de este tipo de amenaza puede afectar la

infraestructura.

Pérdidas de vidas

humanas y materiales.

Afectación al medio

ambiente.

INTERNO

Incendio

Existencia de calderos, alimentación y dietas,

lavandería, almacén, farmacia, laboratorio, central de

esterilizaciones, sala de operaciones, mantenimiento

y Laboratorio Clínico.

Equipos eléctricos Archivo documental, Bodegas de

productos químicos, central de gas y oxígeno.

Pérdidas de vidas

humanas, quemaduras

graves, pérdida de

material.

Pérdida de equipos.

Eléctrico

Al no tener un buen plan de mantenimiento del

generador no existe un buen sistema de contingencia

de energía eléctrica.

Pérdidas de vidas

humanas, quemaduras

graves, denuncias si

sucede algún proceso

adverso por falta de

energía



6. Hipótesis

6.1. Hipótesis frente a eventos internos

A raíz de un evento adverso se produce daños en los ambientes del Hospital Básico Cayambe produciéndose

heridos entre el personal y pacientes.

6.2. Hipótesis frente a los eventos externos

Por la situación geográfica de la Provincia de Pichincha, el Hospital Básico Cayambe se ve expuesto a

diferentes amenazas externas que generan una gran cantidad de víctimas.



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7. Acciones de Preparación y Respuesta

7.1. Acciones Generales

Realizar y actualizar el plan de emergencias y desastres.

Capacitar, prevenir y mitigar ante un evento adverso al personal del Hospital.

Preparar y habilitar áreas de contingencia y de atención de víctimas.

Activación de sistemas de alerta y brigadas operativas internas y externas.

Coordinación interinstitucional.

Coordinar suministro de servicios básicos y rehabilitación de los mismos.

Gestionar procesos de remodelación y adecuación.

7.2. Conformación del Comité de Operaciones de Emergencias y Desastres

COMITÉ DE OPERACIONES DE EMERGENCIA HOSPITAL BÁSICO CAYAMBE COE-H

Cargo Teléfono Oficina Teléfono Celular Correo

Director/a Hospital Básico Cayambe (02) 2 360-072 Ext. 11 0999028915 [email protected]

Líder de emergencia (02) 2 360-072 Ext. 22 0995430951 [email protected]

Responsable de farmacia (02) 2 360-072 Ext. 28 0996175386 [email protected]

TICS (02) 2 360-072 Ext. 12 0999490180 [email protected]

Mantenimiento (02) 2 360-072 Ext. 11 0995738763 [email protected]

Funciones Generales del COE-H

A.- FUNCIONES GENERALES DEL COE-H.

PARA

EMERGENCIAS

EXTERNAS E

INTERNAS.

- Establecer, instalar y poner en operación el COE de la I.E.

- Tomar decisiones pertinentes para solventar las situaciones que se presentan.

- Evaluar el proceso de manejo de la situación.

- Recibir información detallada de los diversos problemas que se presenten

- Establecer comunicación con otras instituciones u organismos de socorro (comité de emergencia

Provincial, Zonal y Distrital, y organismos interinstitucionales)

- Coordinar la ejecución de la estrategia de respuesta y rehabilitaciones.

- Dar seguimiento a cada situación por solucionar, así como en cumplimiento de las normas existentes.

- Coordinar y apoyar a los equipos de mitigación y prevención y al equipo de respuesta; así como también

con los miembros de las brigadas.

- Proporcionar información a comunidad y a las instituciones que se requiera.

- Definir y gestionar mediante la presentación de proyectos a las instancias necesarias, los recursos

económicos para la mitigación de los riesgos ante desastres.

- Identificación periódica de las amenazas internas y externas del hospital que puedan presentarse

- Formar las brigadas con los integrantes necesarios tomando en cuenta a todo el personal, delegando

responsabilidades específicas y la coordinación con las mismas.

- Evaluar y actualizar periódicamente el plan de emergencias y desastres.

- Socializar periódicamente el plan de emergencias y desastres.

- Realizar la planificación anual de actividades en el Plan Operativa Anual e incluirlo en el presupuesto

hospitalario.

- Activar y desactivar el plan de Emergencias y desastres.

-

-



7.3. Equipos Médicos de Atención de acuerdo a la complejidad del hospital

Tabla Nº 6. Equipos Médicos de Atención en Situación de Emergencia o Desastre Interno

EQUIPO DE ATENCION HOSPITALARIA

En situaciones de emergencia o desastres la dinámica de atención al usuario se definirá

de acuerdo al evento adverso que se presente.

EQUIPO INTEGRANTES HORARIO OBSERVACIONES






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Eq

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ala

ria

QUIRÓFANO

Cirugías programadas y/o

emergencias

1 Anestesiólogo

1 Médico Residente

3 Enfermeras

8 horas Especialidad

Quirúrgica de

acuerdo planificación

(Cirugía, Ginecología

o Traumatología)

CENTRO OBSTÉTRICO 1 Obstetriz

1 Auxiliar

24 horas 2 ginecólogos de

apoyo 8 horas

HOSPITALIZACIÓN

Cirugía

Medicina Interna

Ginecología

Obstetricia Pediatría.

1 Médico Residente

1 Enfermeras

2 o 1 Auxiliares de Enfermería

1 Médico Rural

1 Jefe de Enfermería

24 horas

8 horas

6 horas

8 horas

8 horas

Médicos tratantes de

apoyo 8 horas

EM

ER

GEN

CIA

EMERGENCIA 1 Médico Tratante

1 Jefe de enfermería

2 o 1 Enfermera

1 Auxiliar de Enfermería

8 horas

8 horas

24 horas

24 horas



Tabla Nº 7. Funciones de los Equipos de Atención Médica

FUNCIONES DE LOS EQUIPOS DE ATENCIÓN MÉDICA

PARA

EMERGENCIAS

INTERNAS Y

EXTERNAS

Preparación y Recuperación:

- Evaluar las actividades desarrolladas en la reducción, respuesta y recuperación del evento luego de la

declaratoria de fin de la emergencia a través de los voceros oficiales.

- Elaborar y enviar el Informe al COE-H.

- Restablecer lo faltante en el Inventario.

Respuesta:

- Brindar la atención médica pertinente de acuerdo a las necesidades del usuario en los diferentes servicios.

- Recepción de pacientes

- Intervenciones Quirúrgicas

- Hospitalización de Pacientes

- Manejo de cadáveres en masa

- Sistema de Referencia y Contrareferencia

- Presentar informes diarios de las novedades observadas durante su turno

- Ejecutar inmediatamente las acciones pertinentes en caso de emergencias o desastres

- Coordinar con los diferentes servicios del Hospital para la atención y tratamiento oportuno de los posibles

afectados.

- Apoyar en la evacuación en caso de ser necesario.

Reducción:

- Capacitar a la brigada de atención médica en emergencias para eventos adversos

- Mantener los coches de reanimación debidamente equipados en áreas médicas.

- Presentar el informe de necesidades al representante de su brigada dentro del Comité.

- Participar en simulaciones y simulacros.



7.4. Brigadas Operativas para Emergencia o Desastre Interno

Tabla Nº 10. Brigadas de Intervención Interno

BRIGADAS DE INTERVENCIÓN

Dependiendo del horario, el personal de guardia asumirá las responsabilidades de las

actividades por brigadas (Tarjetas de actividades en anexos).

BRIGADA CONFORMACIÓN ORDINARIO CONFORMACIÓN NO ORDINARIO

EVACUACIÓN

- Médico Jefe de guardia (coordinador de

Brigada)

- Enfermería de Hospitalización

- Chofer turno

- Personal de Ginecología

- Guardianía

- Médico Jefe de guardia (coordinador de

Brigada)

- Enfermería de Hospitalización

- Chofer turno



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CONTRA INCENDIOS

- Médico Residente de Hospitalización

(coordinador de Brigada)

- Auxiliar de enfermería de hospitalización

- Personal de turno de laboratorio

- Personal de Pediatría

- Administrativos

- Médico Residente de Hospitalización


- Auxiliar de enfermería de

hospitalización

- Personal de turno de laboratorio

PRIMEROS AUXILIOS

- Emergenciólogo (coordinador de Brigada)

- Auxiliar de enfermería de emergencia

- Personal de turno de rayos x

- Medicina Interna

- Psicología

- Trabajo Social

- Médico Residente Emergencia


- Auxiliar de enfermería de emergencia

- Personal de turno de rayos x

CONTROL DE DAÑO

- Enfermera de Emergencia (coordinador de

Brigada)

- Obstetriz

- Personal de turno farmacia

- Mantenimiento

- Personal de Cirugía

- Traumatología



Tabla Nº 10. Equipos de Pronta Respuesta

BRIGADAS DE INTERVENCIÓN

Dependiendo del horario, el personal de guardia asumirá las responsabilidades de las

actividades por brigadas (Tarjetas de actividades en anexos).

BRIGADA CONFORMACIÓN NO ORDINARIO CONFORMACIÓN ORDINARIO

QUIRURGICAS - No contamos con brigada - Médico Anestesiólogo

(Coordinador de Brigada)

- Líder de enfermería de quirófano

- Tratantes Quirúrgicos

ATENCION EMERGENCIA - Médico Jefe de Guardia (coordinador de

Brigada)

- Lic. Emergencia

- Auxiliar de emergencia

- Personal de turno de apoyo diagnóstico

- Emergencióloga

- Médicos Residentes de

Hospitalización

- Médicos Tratantes Clínicos y/o

Quirúrgicos

- Personal de turno de apoyo

diagnóstico

TRIAJE - Médico Residente de Emergencia


- Auxiliar de enfermería de hospitalización

- Enfermeras de consulta externa

- Atención al usuario

EVACUACION - Enfermera de hospitalización (coordinador

de Brigada)

- Obstetriz

- choferes

- Estadística

- Internas de enfermería



7.5. Funciones de Brigadas

7.5.1. Funciones de la brigada contra incendios

Coordinador

En caso de siniestro, coordina, dirige y lleva el registro de las acciones llevadas a cabo por la brigada

Se coordina con las otras brigadas durante el siniestro para brindarse apoyo mutuamente.

Se asegura que se cumplan los requerimientos de su área en calidad y cantidad

Solicita ayuda externa en caso de ser necesario

Resto de la brigada

Comunicar de manera inmediata el evento al cuerpo de bomberos de la localidad (911)

Actuar de inmediato haciendo uso de los equipos contra incendio(extintores portátiles)

Activar e instruir sobre la activación de alarmas contra incendio que deben estar colocadas en

lugares



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estratégicos de la edificación.

Recibida la alarma, agruparse con urgencia en el lugar siniestrado.

Iniciado el fuego, evaluar la situación e informar a la autoridad para que se tomen las acciones de

evacuación del establecimiento.

Tomar acciones sobre la utilización de los equipos de protección personal para los integrantes que

realicen las tareas de extinción.

Al arribo del cuerpo de bomberos, informar las medidas adoptadas y las tareas que se están

realizando, entregando el mando a los mismos y ofreciendo colaboración de ser necesario.

Presentar informe final.

7.5.2. Funciones de la brigada de evacuación

Coordinador

En caso de siniestro, coordina, dirige y lleva el registro de las acciones tomadas por la brigada según

instrucciones del jefe de servicio.

Se coordina con las otras brigadas durante el siniestro para apoyarse



Resto de la brigada

Acuden al lugar del siniestro para empezar con las acciones necesarias para

proteger la vida de los trabajadores y los bienes

No es necesario que el coordinador se encuentre en el área para iniciar las acciones de control

Apoyan la evacuación del área.

7.5.2.1. Sistema de Evacuación

EMERGENCIA Y HOSPITALIZACIÓN

Todo paciente que ingrese a observación de emergencia u hospitalización se le colocará un distintivo en la

cabecera de la cama de color verde para pacientes que pueden salir con sus propios medios con mínimo de

apoyo, amarillo para pacientes estables que no pueden salir con sus propios medios (requieran sillas de

ruedas, tercera edad, etc.), rojos pacientes en estado crítico o de cuidado permanente (poshoperatorio, etc.)

Para la evacuación:

Verde:

- El Auxiliar de cada servicio ayudará a dirigir la evacuación de dichos pacientes

- Pacientes saldrán por sus propios medios.

- Se darán altas tempranas a éstos pacientes.

Amarillo:

- La Enfermera líder o de turno del servicio dirigirá la evacuación de los pacientes solicitando apoyo a

personal de los otros servicios.

- Pacientes saldrán con sillas de ruedas



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- Se transferirán al Centro de Salud de Tabacundo o Yaruquí

Rojo:

- Permanecerá en los servicios hasta tener confirmada recepción y forma de transferencia adecuada de

dichos pacientes

- A cargo de los médicos de cada servicio.

- Se transferirán según su complejidad a hospitales de segundo o tercer nivel.

RESTOS DE SERVICIOS

La evacuación se realizara a cargo del líder de cada servicio, de la siguiente manera:

- Tienen prioridad los usuarios que se encuentren en el área cercana.

- Luego la evacuación y aseguraramiento del servicio.

- Por ultimo apoyo al servicio de emergencia y hospitalización.

7.5.3. Funciones de primeros auxilios

Coordinador

En caso de siniestro, coordina, dirige y lleva el registro de las acciones tomadas por la brigada

Se coordina con las otras brigadas durante el siniestro para apoyarse



Resto de la brigada

Contar con un listado del personal que presenta enfermedades crónicas y tener los medicamentos

específicos para tales casos

Reunir a la brigada en un punto predeterminado en caso de emergencia e instalar el puesto de

socorro necesario de ser el caso.

Proporcionar los cuidados inmediatos y temporales a las víctimas en caso de alto riesgo, emergencia,

siniestro o desastre, a fin de mantenerlas con vida y evitarles un daño mayor, en tanto se recibe

ayuda médica especializada.

Entregar al lesionado a los cuerpos de auxilio.

Realizar, una vez controlada la emergencia, el inventario de los equipos que requieren

mantenimiento y de los medicamentos utilizados.

Mantener actualizados, vigentes y en buen estado los botiquines y medicamentos.

Presentar informe final.

7.5.4. Funciones de Control de Daños

Coordinador

En caso de siniestro, coordina, dirige y lleva el registro de las acciones tomadas por la brigada

Realiza un informe de los sucedido para entregar al Director.

Resto de la brigada

Realizar, una vez controlada la emergencia, el inventario de los equipos que requieren

mantenimiento y de los medicamentos utilizados.

Verifica los daños producidos dentro y fuera del hospital

Notifica al Director el número de personal interno que fue afectado por el mismo.



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7.6. Flujogramas y protocolos para la atención de víctimas en masa

Gráfico Nº 1. Flujogramas y Protocolos de Atención

Recepción - atención de pacientes

Ingresado el paciente al Hospital por cualquier medio deberá ser conducido al área de Triaje

previamente establecida (Espacio situado delante de Emergencia).

El Hospital requiere al menos 3 camilleros para el triaje y el traslado desde el triaje hacia las diferentes

áreas.

El uso de la morgue del hospital será exclusivamente para los fallecidos dentro de nuestra institución, lo

que facilitará el trabajo de identificación y manejo de los mismos.

Circulación vehicular.

Se establece que las ambulancias y vehículos que transporten pacientes, serán por la puerta de la Av.

Córdova Galarza, entrada a Emergencia dejando a los pacientes en el área de Triaje (código rojo y

amarillo) y en la puerta de entrada del Auditorio los de código verde y ambulatorios sin código.

Los vehículos oficiales ingresan por la puerta principal de la Av. Córdova Galarza, pudiendo permanecer

en el parqueadero por el tiempo estrictamente necesario, su salida será por la puerta siguiente en la

misma calle.

7.7. Nivel de Emergencia en un desastre interno o externo

Amarillo: Situación que no pone en riesgo a las personas ni a las instalaciones y es fácilmente

controlable, o solo afecta a un área específica o particular, siendo sencillo continuar o volver a la

normalidad en las actividades del hospital.

Naranja: Situación que pone en riesgo la vida de las personas, afecta a las instalaciones y a las

operaciones normales, es difícil volver a la normalidad de inmediato. Se requiere poner en Pre-alerta al

apoyo externo.

Rojo: Situación que pone en peligro la vida de las personas, afecta las instalaciones, mobiliario, equipo,

maquinaria y a las operaciones normales se requiere de ayuda inmediata de apoyo externo con

notificación a autoridades gubernamentales, es muy difícil volver a la normalidad en un tiempo mediato.

7.8. Acciones Generales según nivel de Emergencia

Amarillo: En esta situación no hay riesgo para las personas ni para instalaciones y se mantendrá el

servicio de salud



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normal.

Naranja: Activar plan, coordinar acciones por área de acuerdo a las tarjetas que tiene cada servicio .

Rojo: Acciones inmediatas por servicio se requiere evacuación en el menor tiempo posible.

7.9. Mecanismos para la notificación del evento adverso y cadena de llamadas

Notificación del evento: El conocedor del evento (Jefe Médico/a de Guardia) comunica por Teléfono al

Señor Director/a de la Unidad Hospitalaria.

Declaratoria de alerta: El Señor Director/a como máxima autoridad es el único que puede disponer que

la unidad hospitalaria se declara en emergencia y llamará inmediatamente a los miembros que

conforman el COE-H.

La Central telefónica no podrá ser utilizada para llamadas a familiares ni asuntos personales, sino

exclusivamente para resolver problemas de la Emergencia.

Gráfico Nº 3. Mecanismo de Notificación

Inicio

1.Presencia de

emergencia interna o externa que

involucra al hospital.

2.Evaluación de la

emergencia por el coordinador del

COE-H, con el apoyo de los responsables de las áreas críticas.

¿Es Emergencia Interna?

3.Activación de las

Brigadas de Emergencia,

iniciando acciones e contingencia.

Si

¿Se requiere apoyo externo?

4.Director del

Hospital determina apoyo institucional

requerido.

Si

¿Se ha declarado algún nivel de alerta?

5.Es una Emergencia

Externa.

Si

¿Se controló la situación?

No

6.Desactivar el nivel de alerta y evaluar

la situación

Si

Fin

No

7.Activación del COE-

H, quienes están atentos a la

evolución de la situación.

8.Coordinador activa el Plan, COE-H y la

brigada de emergencias, según

características iniciarán acciones

previstas en el plan

No

7.10. Mecanismo y responsable de la activación del plan

Declaratoria de alerta: El Señor Director/a como máxima autoridad es el único que puede disponer que

la unidad hospitalaria se declara en emergencia y activará el Plan verbalmente de encontrarse fuera de la

institución.

Si el Director/a se encuentra dentro de la institución convocará a los miembros del COE y activará

el Plan.

CODIGOS DE ACTIVACION DEL PLAN



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En nuestro Hospital se establece: como código de Activación del Plan, la frase: “ALERTA, ALERTA, ALERTA, NO

ES UN SIMULACRO, SE ACTIVA PLAN”, se pasará por central telefónica y por grupo de red social, por

disposición del Sr. Director que indica la activación del Plan.

7.11. Procedimientos administrativos para la provisión de recursos durante la respuesta al

evento

EPR Hospital realizará listado de necesidades con justificado en un informe con el apoyo de Gestión de

Riesgos del Distrito.

Si los insumos y medicamentos se terminan durante la respuesta se procederá con la solicitud de

préstamo a los hospitales locales.

En caso de no ser suficiente lo anterior, se procede con la solicitud de apoyo externo- Zona y/o MSP.

Indicaciones generales para todo el Personal

Mantener su teléfono disponible para recibir el llamado.

Mantenerse informado sobre los detalles de emergencias y las posibles necesidades del Hospital a través

de los diferentes medios de comunicación social y oficial.

Comunicarse inmediatamente al Hospital, luego de escuchar que en el cantón se ha producido un

desastre natural o provocado.

Si está de turno, continuar con las actividades y en caso de tener reasignación de funciones reportarse al

Jefe inmediato superior o a su área de asignación.

7.12. Mecanismo y responsable de la declaratoria del final de la emergencia

El Director/a del Hospital como Presidente del COE será quien dé por terminada la emergencia. En su

ausencia su delegado oficial.

Una vez terminada la emergencia el Director/a o el coordinador del comité de emergencia, convocarán a

los miembros del comité para dar por finalizada la emergencia, y darán a conocer a todo el personal del

hospital.

Dispondrá la evaluación de daños.

Dispondrá el inicio de las actividades normales y las acciones de reconstrucción.

7.13. Vocería oficial

El vocero oficial será el Sr. Director/a, y por delegación de el en los casos de:

Evento Epidemiológico será el Epidemiólogo.

Eventos Internos o Externos: El Director/a Médico.

Con apoyo de Comunicación Social de la Dirección Distrital 17D10 se elaborarán los boletines de prensa,

y las líneas argumentales para declaratorias o información a familiares.

Se tendrá el apoyo de una red de contactos en Whatsapp para la comunicación pertinente.

7.14. Matriz de Red de referencia y contra referencia

Los pacientes que sobrepasen la capacidad del servicio y aquellos críticos serán referidos de acuerdo a la

prioridad de gravedad y a la patología (Hospitales locales del IESS y del MSP, de acuerdo a distancia,

especialmente prioridad.



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Tabla Nº 11. Tabla Matriz de Red referencia y contra referencia

NOMBRE DE LA

INSTITUCIÓN

DIRECCIÓN MEDIO DE

COMUNICACIÓN

DISPONIBLE

TITULAR DEL

ESTABLECIMIEN

TO

SERVICIOS QUE PRESTA CAPACIDAD

HOSPITALARIA

HOSPITAL

ALBERTO CORREA

CORNEJO DE

YARUQUÍ

CALLE ELOY

ALFARO S/N Y

PANAMERICANA

VIA AL QUINCHE

S/N

(02) 2 777-201

(02) 2 777-192

(02) 2 081-385

Dr. Ivar

Gonzales

1. Laboratorio

2. Rayos X

3. Maternidad

4. Terapia Familiar

5. Ecografías

6. Cirugía

7. Pediatría

8. Medicina Interna

9. Ginecología

10. Traumatología

HOSPITAL GINECO

OBSTÉTRICO

ISIDRO AYORA

Juan León Mera

N26-38 y Santa

María

02) 2 224-502

Ext. 221

(02) 2 234-520

02) 2 567-460

02) 2 238-900

02) 2 234-520

0999447089

Dr. Humberto

Navas López

1. Adolescencia

2. Alimentación

3. Anestesiología

4. Centro obstétrico

5. Centro quirúrgico

6. Consulta externa

7. Enfermería

8. Farmacia

9. Laboratorio clínico

10. Neonatología

11. Patología obstétrica

12. Recursos humanos

13. Trabajo social

230 camas

HOSPITAL

GENERAL

DOCENTE DE

CALDERON

Avenida Geovanni

Calles y Derby

02) 3952-700

Dr. Andrés

Sotomayor

1. Servicio de Enfermería

2. Servicio de Odontología

3. Servicio de Neonatología

4. Unidad de Cuidados Intensivos

5. Servicio de Endocrinología

6. Servicio de Gineco – Obstetricia

7. Laboratorio Clínico

8. Cardiología

9. Medicina Transfusional

10. Servicio de Consulta Externa

11. Servicio de Imagen

12. Servicio de Neumología

13. Servicio de Ortopedia y

Traumatología

14. Servicio de Endoscopía y

Gastroenterología

15. Servicio de Anestesiología

16. Servicio de Docencia e

Investigación

17. Servicio de Medicina Física y

Rehabilitación

18. Servicio de Cirugía y

Recuperación

19. Servicio de Oftalmología

20. Servicio de Medicina Interna

21. Servicio de Dermatología

22. Servicio de Otorrinolaringología

23. Servicio de Nutrición

HOSPITAL SAN

LUIS DE OTAVALO

Calle Sucre s/n y

Estados Unidos

Imbabura/Otavalo/

El Jordán

Vía telefónica

(06) 2 920-700

Dr. Hector

Mauricio

Anrango

Cotacachi

mauricio.anrang

[email protected]

Emergencia, Cirugía, Pediatría,

Medicina Interna, Cardiología

Psiquiatría, Traumatología,

Nutrición

93 camas

HOSPITAL

GENERAL SAN

VICENTE DE PAÚL

Luis Vargas Torres

11-56 y González

Gómez Jurado

Imbabura/Ibarra

Vía telefónica

062950533/

062957247

Dr. Lyther Galo

Reyes López

lyther.reyes@hs

vp.gob.ec

Emergencias, Pediatría, Medicina

general/Interna,

Ginecología/ Obstetricia,

Traumatología, Cirugía,

Neonatología, UCI

185 camas



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HOSPITAL

GENERAL

PABLO ARTURO

SUÁREZ

Ángel Ludeña y

Machala Oe5261.

0999718930

(02) 2 292-640

(02) 2 598-101

(02) 2 596-371

(02) 2 593-333

(02) 2 298-985

(02) 2 292-643

(02) 2 598-101

(02) 2 596-371

(02) 2 593-333

(02) 2 292-642

Dr. Glubis

Zanzzi,

Director/a/a

Estratégico

24. Servicio de Enfermería




28. Servicio de Endocrinología



31. Cardiología

32. Medicina Transfusional

33. Servicio de Consulta Externa

34. Servicio de Imagen


36. Servicio de Ortopedia y

Traumatología

37. Servicio de Endoscopía y

Gastroenterología


39. Servicio de Docencia e

Investigación

40. Servicio de Medicina Física y

Rehabilitación

41. Servicio de Cirugía y

Recuperación



227 camas

EUGENIO DE

ESPECIALIDADES

ESPEJO

Av. Gran Colombia

S/N y

Yaguachi

(02) 2 507-906

(02) 2 230-211

(02) 2 650-273

(02) 2 507-919

(02) 2 507-925

(02) 2 541-742

(02) 2 541-220

(02) 2 507-927

(02) 2 230-212

Ext. 2485/2486

Dr. Miguel Imaz

Díaz

1. Unidad de Trasplante

2. Servicio de Infectología

3. Taller de Ortesis y Prótesis

4. Servicio de Cenacodif

5. Servicio de Unidad de Atención

Integral al Adulto Mayor

6. Servicio de Reumatología

7. Servicio de Imagenología

8. Pediatría

9. Oncología

10. Odontología

11. Neurología Clínica

12. Medicina Interna

13. Medicina Física y Rehabilitación

14. Laboratorio Clínico y Patología

15. Inmunología

16. Servicio de Hematología

17. Servicio de Emergencias

18. Servicio de Epidemiología

19. Servicio de Coloproctología

425 camas

HOSPITAL CARLOS

ANDRADE MARÍN

HCAM

Av. 18 de

Septiembre S/N y

Ayacucho

(02) 2 564-939

(02) 2 560-904

(02) 2 521-082

(02) 2 564-939

Iván Almeida

Galarza

Director/a

Administrativo

1. Clínica (Medicina Interna,

Infectología, Endocrinología,

Hematología, Gastroenterología,

Salud Mental y Psiquiatría,

Neurología, Neumología,

Cardiología, Dermatología,

Alergología, Oncología y

Radioterapia, Fisiatría y

Rehabilitación, Nefrología)

2. Cirugía (Cirugía General, Vascular

Otorrinolaringología,

Oftalmología, Neurocirugía,

Cardiotorácica, Urología, U.C.I.,

Emergencia, traumatología,

Unidad de Quemados,

Hemodinámica, Trasplante Renal,

Máxilo Facial, Odontología)

3. Servicios de Apoyo al Diagnóstico

y Tratamiento (Laboratorio

Clínico, Patología, Genética,

Imagenología, Farmacia,

Nutrición)

4. Materno Infantil (Ginecología,

Obstetricia, Neonatología y

Pediatría)

647 camas



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HOSPITAL

PEDIÁTRICO

BACA ORTIZ

Av. Colón y 6 de

Diciembre

Sector San Juan

(02) 2 526-237

(02) 2 222-207

(02) 2 222-900

(02) 2 220-978

0998529957

Dra. Catalina

Vásquez Hahn

Director/a/a

1. Consulta Externa.

2. Hospitalización (Cirugía

Pediátrica, Clínica de

Especialidades, Clínica General,

Lactantes, Neurocirugía,

Onchematología, Ortopedia y

Traumatología, Infectología,

Unidad de Cuidados Intensivos,

Unidad de Quemados)

3. Emergencia.

4. Nefrología y Diálisis.

5. Servicio de Información y

atención al paciente.

6. Gestión de Enfermería.

7. Rehabilitación.

8. Anatomía Patológica.

9. Central de Esterilización.

278 camas

HOSPITAL SAN

FRANCISCO DE

QUITO IESS

Av. Jaime Roldas

Aguilera y

Mercedes González

(Sector Carcelén)

(02) 3 952-000

Eco. Tamara

Villacís.

DIRECTOR/AA

ADMINISTRATI

VA

1. Servicio de Urología

2. Servicio de Traumatología




6. Laboratorio Patológico



9. Servicio de Cirugía Vascular

10. Servicio de Ginecología y

Obstetricia

11. Servicio de Cirugía General

144 camas

HOSPITAL

ENRIQUE GARCÉS

Chilibulo S/N y Av.

Enrique Garcés

(02) 2 654-039

(02) 2 660-252

Mba. Henry

Cisneros Calero

1. Servicio de Imagenología

2. Servicio de Pediatría






8. Servicio de Otorrinolaringología

9. Servicio de Cirugía II


11. Servicio de Cirugía General

329 camas

Hospital

Metropolitano

Av. Mariana de

Jesús s/n y Nicolás

Arteta

Teléfono:

(02) 3 998-000

Línea Gratuita: 1-

800 hmetro

(463876)

Fax:

(02) 2 269-824

Dr. Rafael Arcos

Presidente del

Director/aio

rarcos@hmetro.

med.ec

1. Hospitalización

2. Emergencia

3. Consulta Externa

4. Cardiología

5. Medicina Crítica

6. Pediatría

7. Gastroenterología

8. Cardiotorácica

9. Urología

10. Neumología

11. Ginecología

12. Obstetricia

13. UCI

14. Laboratorio (Clínico/

Endocrinológico/ Inmunológico

15. Banco de Sangre, Microbiológico

y patológico)

16. Radiología Simple y contrastada

17. Ecografía y Ecocardiografía

18. Resonancia Magnética Simple

19. Tomografía

20. Angiografía

139 camas

http://www.heg.gob.ec/index.php/servicios/68-hospital-genereal-enrique-garces-medicina-interna



Pág. 23

GESTIÓN DE RIESGOS


www.salud.gob.ec

Hospital General

de las Fuerzas

Armadas del

Ecuador

Queseras del

Medio 521 y Av.

Gran Colombia

(02) 2 568-009

(02) 2 568-020 (02)

2 568-024 (02) 2

565-616 (02) 2

521-334 (02) 2

230-465

ORTIZ CARLOS

CRNL. EMC

DIRECTOR/A

GENERAL DEL

HE-1

1. Laboratorio

2. Centro de Imagen

3. Emergencia

4. Hospitalización

5. Consulta Externa

6. Clínicas

7. Unidades

8. Bancos

9. Clubes

10. Centro de Ortesis y Prótesis

11. Chequeo Médico Ejecutivo

12. Trabajo Social

232 camas

SOLCA Núcleo de

Quito (Hospital

Oncológico Solón

Espinoza Ayala)

Av. Eloy Alfaro N-

53-94 y Los Pinos

Fax:

(02) 2 403-123

Teléfonos:

(02) 2 419-773

(02) 2 419-780

Gral. Solón

Espinosa Ayala

Presidente

1. Medicina Nuclear

2. Banco de Sangre

3. Imagenología

4. Cirugía Oncológica

5. Radioterapia

6. Departamento Clínico

154 camas

Bancos de sangre:

IESS

Hospital Carlos

Andrade

Marín

Avenida 18 de

Septiembre, entre

Ayacucho y

Avenida

Universitaria

(02) 2 564 939 /

2560904 / 2564939

No se tiene

Cruz Roja

Ecuatoriana

Antonio Elizalde

E4-31 Y Av. Gran

Colombia

(02) 2582482

No se tiene

Hemocentro Cruz

Roja

Ulpiano Becerra

s/n y Geovanny

Calles, el Clavel I,

Carapungo

(02) 2029903 /

2582482

No se tiene

Fuente: INEC 2013 y páginas web de hospitales.


Se gestionará en situación de emergencia o desastre para que los directores conozcan que se va a referir

7.15. Matriz de Coordinaciones Interinstitucionales

Tabla Nº 12. Tabla Matriz de Coordinación Interinstitucional

BASE DE DATOS CONTACTOS

MESA TÉCNICA DE TRABAJO 2 DISTRITO 17D10 - CAYAMBE - PEDRO MONCAYO - SALUD

INSTITUCIÓ

N

Ubicación

Cantón

Descripció

n Tipología Dirección

Nombres

y

Apellidos

Cargo

Teléfon

o de

Oficina

Teléfono

Celular Correo

MINISTERIO

DE SALUD

PÚBLICA

DIRECCIÓN

DISTRITAL

17D10 -

CAYAMBE -

PEDRO

MONCAYO -

SALUD

COORDINACI

ÓN ZONAL 2

ZONA 2 ZONA ADMINISTRAT

IVO

Dir. Av. 15 de

Noviembre y 12

de Febrero

Srta. Dra.

Karla

Estefania

Baquero

Lozada

Coordinadora Zonal

2 - Salud

(06) 2

870-089

(06) 2

886-420

099529626

5

karla.baquero@msp.

gob.ec

CAYAMBE

Y PEDRO

MONCAYO

DISTRITO ADMINISTRAT

IVO

Av. Córdova

Galarza 9-05 y

Quiroga

(Antiguo CAAP

2° PISO).

Sr. Mg.

Byron

Vinicio

Salinas

Salinas

Director Distrital de

Salud 17D10

Cayambe Pedro

Moncayo,

Subrogante

(02) 2

185-437

099675364

1

byron.salinas@17d1

0.mspz2.gob.ec







Pág. 24

GESTIÓN DE RIESGOS


www.salud.gob.ec

IESS

INSTITUTO

ECUATORIAN

O DE

SEGURIDAD

SOCIAL

CAYAMBE

CENTRO

DE SALUD

CAYAMBE

TIPO B

Calle Juan

Montalvo y

Sucre

Sr. Dr.

Harvi

Gunther

Reascos

Paredes

Director Centro de

Salud B - Cayambe

(02 ) 2

360-182

099463897

0

[email protected]

.ec

PEDRO

MONCAYO

CENTRO

DE SALUD

TABACUN

DO

TIPO B

Calle

Panamericana

Norte Km 60 y

Vicente Estrella

Sr. Dr.

Marco

Antonio

Echeverría

Domíngue

z

Director Centro de

Salud B -

Tabacundo

(02 ) 2

366-733 S/C

maecheverria@iess.

gob.ec

CAYAMBE

Y

PEDRO

MONCAYO

SSC

SEGURO

SOCIAL

CAMPESIN

O

ADMINISTRAT

IVO S/D

Sr. Lic.

Rafael

Alberto

Jarrin Erazo

Coordinador

Provincial del

Seguro Social

Campesino

Pichincha

S/T 099257207

9

[email protected]

ficojarrine@hotmail.

com

[email protected]

ECU 9-1-1 PICHINCH

A

SERVICIO

INTEGRAD

O

UNIDAD

INTEGRADA

Calle Julio

Endara s/n.

Sector Parque

Itchimbía

Ing. Andrés

Sandoval

Vargas

Director General del

SIS ECU 911

(02) 3

800-700 S/C S/C

CRE

CRUZ ROJA

ECUATORIAN

A

CAYAMBE

Y

PEDRO

MONCAYO

INDEPENDI

ENTE

CENTRO DE

CONCENTRAC

IÓN Y

CAPACITACIÓ

N

Calle Manchena

y Restauración

Barrio Las

Orquídeas

Sr. Luis

Felipe

Mendez

Jaramillo

Presidente de la

Cruz Roja

Ecuatoriana Junta

Cantonal Cayambe-

pedro Moncayo

S/T

098280653

1

099100465

8

099828065

3

099282401

3

098330870

6

presidencia@cruzroj

a-cayambe.org.ec

presidencia.crejcc@

gmail.com

[email protected]

m

CBC

CUERPO DE

BOMBEROS

CAYAMBE

CUERPO

DE

BOMBERO

S

CAYAMBE

UNIDAD DE

BOMBEROS

Calle Ascázubi

S3-00 y Calderón

Sr. Tcnl.

Carlos

Wilson

Tipán Vaca

Primer Jefe del

Cuerpo de

Bomberos Cayambe

(02) 2

361-217

(02) 2

360-310

098222984

4

099664915

1

097902604

0

comandancia@bom

beroscayambe.gob.

ec

ctipan@bomberosc

ayambe.gob.ec

secretaria@bomber

oscayambe.gob.ec

PEDRO

MONCAYO

CUERPO

DE

BOMBERO

S PEDRO

MONCAYO

UNIDAD DE

BOMBEROS

Panamericana

Norte N° 02-05-

005 y Calle Quito

Sr. Tcnl.

Wilmer

Emanuel

de la Torre

Duque

Primer Jefe del

Cuerpo de

Bomberos Adscrito

al Gobierno

Autónomo

Descentralizado del

Cantón Pedro

Moncayo

(02 ) 2

365-871

(02) 2

365-337

099662088

9

wilmer_delatorre@y

ahoo.es

sebasju_2006@yaho

o.es
























Pág. 25

GESTIÓN DE RIESGOS


www.salud.gob.ec

PNN

POLICÍA

NACIONAL

CAYAMBE

Y

PEDRO

MONCAYO

MINISTERI

O DEL

INTERIOR

UNIDAD DE

POLICÍA

Calle Bolivar y

Juan Montalvo

Sr. Tcnl.

Jhonny

Fabian

Jurado

Bolaños

Jefe del Distrito de

Policía Cayambe -

Pedro Moncayo

(02) 2

111-609

(02) 2

363-367

(02) 2

784-071

(02) 2

361-792

(02) 2

365-871

(02) 2

365-337

(02) 2

158-474

099741386

0

098673008

0

pichincha.cayambe.s

ecretaria@policiaec

uador.gob.ec

pichincha.secretaria

@policiaecuador.go

b.ec

CN

COMISARÍA

NACIONAL

CAYAMBE

Y

PEDRO

MONCAYO

MINISTERI

O DEL

INTERIOR

UNIDAD DE

SEGURIDAD

Calle Terán Y

Sucre a lado de

la Coop. 23 de

Julio (2do Piso)

Ab. Fidel

Acero

Director de Control

y Orden Público S/T

099759196

6

cominal.cayambe@

ministeriodelinterior

.gob.ec

[email protected]

om

fidelacero@hotmail.

com

MIES

MINISTERIO

DE

INCLUSIÓN

ECONÓMICA

Y SOCIAL

CAYAMBE

Y

PEDRO

MONCAYO

INSTITUCI

ONES

INFANTILE

S Y DE

ADULTOS

MAYORES

CENTROS

GERONTOLÓG

ICOS Y CIBV

Barrio 23 de Julio

de Cayambe

Sr. Mgs.

José

Ricardo

Carrillo

Navarrete

Representante Legal

Centro

Gerontológico MIES

Cayambe

S/T 099635297

1

ricardo.carrillo@incl

usion.gob.ec

erika.mera@inclusio

n.gob.ec

MINEDUC

MINISTERO

DE

EDUCACIÓN

CAYAMBE

Y

PEDRO

MONCAYO

INSTITUCI

ONES

EDUCATIV

AS

UNIDADES

EDUCATIVAS

Isla Seymur

OE022 y

Humberto Fierro

Sr. Dr.

Jaime

Rodrigo

Torres

Marmol

Director Distrital de

Educación 17D10 -

Pichincha -

Cayambe - Pedro

Moncayo

(02) 2

363-226

(02) 2

361-071

(02) 2

363-856

099839137

1

jaime.torres@educa

cion.gob.ec

SEGURIDAD

CAYAMBE

Y

PEDRO

MONCAYO

SEGURIDA

D

UNIDAD DE

SEGURIDAD S/D

Sr. Ing.

Bruno

Ernesto

Gerstung

Jijón

Asesor de Seguridad

Ciudadana Gobierno

de la Provincia de

Pichincha

S/T S/C brunohh13@hotmai

l.com

FISCALIA

CAYAMBE

Y

PEDRO

MONCAYO

FISCALIZA

R

UNIDAD DE

FISCALIZACIÓ

N

Calle

Restauración N1-

96 y Vivar

S/N S/C S/T S/C S/C

JP

JEFATURA

POLÍTICA

CAYAMBE

JEFATURA

POLÍTICA

CAYAMBE

UNIDAD

POLÍTICA

Calle Terán y

Libertas

Sr. Ab.

William

Enrique

Cisneros

Andramuñ

o

Jefe Político del

Cantón Cayambe S/T

099202672

2

enriquecisneros@ho

tmail.com

jefepolitico.cayambe

@mdi.gob.ec



















Pág. 26

GESTIÓN DE RIESGOS


www.salud.gob.ec

PEDRO

MONCAYO

JEFATURA

POLÍTICA

PEDRO

MONCAYO

UNIDAD

POLÍTICA S/D

Sr.

Augusto

Benjamín

Cisneros

Cabascang

o

Jefe Político del

Cantón Pedro

Moncayo

S/T 099288261

7

augustoc55@yahoo.

es

EMELNORTE

EMPRESA

ELÉCTRICA

REGIONAL

NORTE

CAYAMBE

Y

PEDRO

MONCAYO

ELECTRICI

DAD

UNIDAD DE

ENERGÍA

ELECTRICA

Calle Córdova

Galarza y

Humberto Fierro

Ing.

Oswaldo

Ramiro

Posso

Andrade

PRESIDENTE

EJECUTIVO

(02) 2

360-054

(02) 2

361-667

S/C [email protected]

om

EMAPAAC EP

EMPRESA

PÚBLICA

MUNICIPAL

DE AGUA

POTABLE,

ALCANTARIL

LADO YASEO

DEL CANTÓN

CAYAMBE

CAYAMBE EMPRESA

DE AGUA

ADMINISTRAT

IVO

Calle Terán S0-

54 y Sucre

Juan Montalvo y

Alianza , 2do

piso Centro

Comercial

Popula

Sr. Ing.

David

Echeverría

Gerente General

EMPRESA PÚBLICA

MUNICIPAL DE

AGUA POTABLE

ALCANTARILLADO Y

ASEO CAYAMBE

EMAPAAC E.P

(02) 2

110-917 S/C

gerencia@emapaac.

gov.ec

emapaac-

[email protected]

c

EMASA EP

EMPRESA

PÚBLICA

MUNICIPAL

DE AGUA

POTABLE,

ALCANTARIL

LADO Y

SANEAMIENT

O BÁSICO

DEL CANTÓN

PEDRO

MONCAYO

PEDRO

MONCAYO

EMPRESA

DE AGUA

ADMINISTRAT

IVO

Calle Juan

Montalvo y Av.

Cochasqui(Diago

nal a

EMELNORTE)

TABACUNDO-

ECUADOR

Sr. Ing.

Diego

Alejandro

Morales

Escobar

Gerente General

EMPRESA PÚBLICA

MUNICIPAL DE

AGUA POTABLE Y

SANEAMIENTO

BASICO DE PEDRO

MONCAYO EP -

EMASA - PM

(02) 3

836-586

099684409

5

diego.morales@ped

romoncayo.gob.ec

[email protected]

.ec

GAD

GOBIERNO

AUTÓNOMO

DESCENTRAL

IZADO

CAYAMBE

GOBIERNO

AUTÓNOM

O

DESCENTR

ALIZADO

INTERCULT

URAL Y

PLURINACI

ONAL DEL

MUNICIPI

O DEL

CANTÓN

CAYAMBE

ADMINISTRAT

IVO

Calle Terán S0-

54 y Sucre

Sr. Mgs.

Luis

Guillermo

Churuchu

mbi

Lechón

Alcalde del

Gobierno

Autónomo

Descentralizado

Intercultural y

Plurinacional del

Municipio del

Cantón Cayambe

(02 ) 2

361-591

(02 ) 2

360-052

099690606

6

gchuruchumbi@yah

oo.com

Sr. Md.

Richard

Iván

Bejarano

Arévalo

Médico Ocupacional

del GADIP del

Cantón Cayambe

S/C ivancito.bejarano@h

otmail.com

Sr. Mgs.

Juan

Francisco

Méndez

Guzmán

Director de

Seguridad

Ciudadana -

Consejo de

Seguridad

Ciudadana del

GADIP del Cantón

Cayambe

(02 ) 2

185-425

098565425

8

jfrank1808@hotmail

.com






















Pág. 27

GESTIÓN DE RIESGOS


www.salud.gob.ec

Sr. José

Agustín

Quishpe

Coyago

Responsable de la

Unidad de Gestión

de Riesgos del

Consejo de

Seguridad

Ciudadana del

GADIP del Cantón

Cayambe

098260248

3

defensacivilcayambe

@hotmail.com

PEDRO

MONCAYO

GOBIERNO

AUTÓNOM

O

DESCENTR

ALIZADO

DEL

MUNICIPI

O DEL

CANTÓN

CAYAMBE

ADMINISTRAT

IVO

Calle Sucre No.

981 (Parque

Central Homero

Valencia)

Sr. Mgs.

Frank

Borys

Gualsaqui

Rivera

Alcalde del

Gobierno

Autónomo

Descentralizado del

Municipio del

Cantón Pedro

Moncayo

(02 ) 3

836-560

096909411

3

frank.gualsaqui@pe

dromoncayo.gob.ec

frank_borys@yahoo.

com.mx

Sr. Ing. Luis

Robalino

Fernández

Coordinador de la

Unidad de

Participación y

Seguridad

Ciudadana del

Gobierno

Autónomo

Descentralizado del

Municipio del

Cantón Pedro

Moncayo

098223446

7

luis.robalino@pedro

moncayo.gob.ec

MATERNIDA

D MITAD DEL

MUNDO

CAYAMBE

RED

COMPLEM

ENTARIA

CLÍNICA

AV. NATALIA

JARR N 9 DE

OCTUBRE JUNTO

A LA IGLESIA

SALESIANA

CAYAMBE

Dra.

Carmen

Cadena

Responsable (02) 2

361-287

099799498

5

matermm1@hotmai

l.com

CLÍNICA SAN

FRANCISCO

CALLER

RESTAURACI N

BOL VAR

Dr. Luis

Pinto Responsable S/T

098056844

0

099803123

3

drluis.pinto@hotmai

l.com

CAMPBELL

CALLE

ROCAFUERTE

29 DE

SEPTIEMBRE

FRENTE AL

HOSPITAL

B SICO

CAYAMBE

Tec

Carmen

Vásquez

Responsable

(02) 2

360-980

(02) 2

110-482

099902304

6

clinicacampbell@ya

hoo.com



8. Implementación del Plan de Emergencias y Desastres

Tabla Nº 13. Cronograma de Implementación del Plan de Emergencias y Desastres.

Actividad Responsable Fecha

Actualización del Plan de Emergencias y Desastres Equipo Técnico - HBC 12/02/2018

Socialización del Plan de Emergencias y Desastres Equipo Técnico - HBC 24/03/2018

Capacitación de Brigadas Equipo Técnico - HBC 01/04/2018

Ejecución de Simulación Equipo Técnico - HBC 24/05/2018











Pág. 28

GESTIÓN DE RIESGOS


www.salud.gob.ec

Ejecución de Simulacro Equipo Técnico - HBC 03/06/2018



9. Anexos.

Anexo N° 1. Conformación Distrito, COE y EPR

ORGANIZACIÓN DE LA RESPUESTA: Representa la estructura orgánica que el hospital adoptará para dar

cumplimiento a las acciones de respuesta previstas. Las funciones generales y composición básica de cada

órgano. De esta manera se presenta el acta de conformación del COE.

Anexo Nº 2. Conformación Distrito 17D10

DIRECCIÓN DISTRITAL 17D10 CAYAMBE – PEDRO

MONCAYO

HOSPITAL

CENTRO DE SALUD

1. ASCÁZUBI

2. CANGAHUA

3. SANTA ROSA DE CUZUBAMBA

4. ESPIGA DE ORO

5. JUAN MONTALVO

6. OTÓN

7. OLMEDO

8. PESILLO

1. URBANO CAYAMBE

TIPO A

TIPO BBÁSICO

1. CAYAMBE “RAÚL MALDONADO MEJÍA”

1. TABACUNDO

1. LA ESPERANZA

2. MALCHINGUÍ

3. TOCACHI

4. TUPIGACHI

TIPO C

2. AYORA

CANTÓN CAYAMBE

CANTÓN PEDRO MONCAYO

Anexo N° 3. Conformación COE & EPR 17D10

COMITÉS DE OPERACIONES DE EMERGENCIA Y EQUIPOS

DE PRONTA RESPUESTA MTT2

COE SALUD 17D10

GESTIÓN DE RIESGOS

EPIDEMIOLOGÍA

SALUD Y AMB IEN TE

SUGMI

EPR SALUD 17D10

PROVISIÓN DE SERVICIOS DE SALUD

COMUNICACIÓN, IMAGEN Y PRENSA

DIRECTORA DISTRITAL

PROVISIÓN DE SERVICIOS DE SALUD

PROMOCIÓN DE SALUD

EPIDEMIOLOGÍA

GESTIÓN DE RIESGOS

TALENTO HUMAN O

COE HOSPITAL BÁSICO CAYAMBE

EMERGENCIA

CALIDAD

ENFERMERÍA

LABORATORIO

EPR HOSPITAL BÁSICO CAYAMBE

NUTRICIÓN

PSICO LOGÍA

DIRECTOR HBC

LIDER DE EMERGENCIA

LIDER DE ENFERMERÍA

TICS

MANTENIMIENTO

TALENTO HUMAN O

COE EPR CENTRO DE SALUD TABACUNDO TIPO C

EMERGENCIA

ENFERMERÍA

LABORATORIO

EPR CENTRO DE SALUD TABACUNDO TIPO C

CONSULTA EXTERNA

PSICO LOGÍA

ADMINISTRADOR CST

LIDER DE EMERGENCIA

LIDER DE ENFERMERÍA

TICS

MANTENIMIENTO

TRABAJO SOCIAL

DIRECTOR

PSICOLOGÍA

ESTADÍSTICA

CENTROS DE SALUD TIPO A Y B

ENFERMERÍA

ODONTOLOGÍA



Pág. 29

GESTIÓN DE RIESGOS


www.salud.gob.ec

Nombres y Apellidos Cargo Teléfono Oficina Teléfono Celular Correo

Sr. Dr. Carlos Elías Durán

Yánez

Director (E) Hospital Básico

Cayambe (02) 2 360-072 Ext. 11 0999028515 [email protected]

Sra. Lic. Sonia Rubi

Amaguaña Tuquerres Enfermera 3 (02) 2 360-072 Ext. 31 0959538060 [email protected]

Srta. Ing. Karina Elizabeth

Arias FloresAnalista de Talento Humano (02) 2 360-072 Ext. 11 0992752007 [email protected]

Sr. Ing. Cristian Neptali Terán

Endara Analista de TICs 1 (02) 2 360-072 Ext. 0999490780 [email protected]

Sra. Lic. Laura Yolanda

Vásquez QuincheEnfermera (02) 2 360-072 Ext. 19 0985581064 [email protected]

Sr. Téc. Marco Antonio Paez

Monteros

Médico GeneralTécnico de

Mantenimiento (02) 2 360-072 Ext. 0995738763 [email protected]

COMITÉ DE OPERACIONES DE EMERGENCIA HOSPITAL BÁSICO CAYAMBE COE-H


Srta. Md. Ana Gabriela

Bermeo Granda Analista de Calidad 3 (02) 2 360-072 Ext. 31 0983454790 [email protected]

Sra. Lic. María Del Carmen

Pazmiño PérezEnfermera (02) 2 360-072 Ext. 11 0992668026 [email protected]

Sra. Dra. Kattya Patricia

Urbina VizcainoAnalista de Laboratorio Clínico (02) 2 360-072 Ext. 17 0997686956 [email protected]

Sra. Tlg. Ivón Jacqueline

Albuja NavasTecnólogo Médico (02) 2 360-072 Ext. 17 0995315566 [email protected]

Srta. B.Q.F. Lilian Aracely

Urbano Castillo

Químico / Bioquímico

Farmacéutico (Farmacia) (02) 2 360-072 Ext. 28 0998765609 [email protected]

Sr. Dr. Aquiles William

Coyago de la CruzMédico General (02) 2 360-072 Ext. 11 0999622377 [email protected]

EQUIPO DE PRONTA RESPUESTA HOSPITAL BÁSICO CAYAMBE COE-H

Anexo N° 4. Tarjetas de Acción para el Personal de Equipos de Atención y Brigadas operativas

A. BRIGADAS DE INTERVENCIÓN

B. TARJETAS DE ACCIÓN ANTE DESASTRES INTERNOS O EXTERNOS.

Nº 1.

DIRECTOR/A DEL HOSPITAL

DESASTRES INTERNO Y/O EXTERNOS.

- Dirigir y coordinar las acciones de preparación, respuesta y rehabilitación, Garantizando la participación de todos los servicios.

- Convoca, Preside e Instala el Comité Operativo de Emergencias y Desastres Requiere Información del Evento.

- Declarar el inicio de la emergencia, activar el Plan Hospitalario y disponer la finalización de la misma.

- Declara la Situación de Alerta según corresponda.

- Solicita se emitan al COE-H los Informes preliminares de la Evaluación de Daños.

- Dispone la emisión de reportes de Situación así como las necesidades locales a la ZONA/MSP.

- Declara en sesión Permanente al COE - H

- Convocar al Director/a del Hospital dando inicio a la Cadena de llamadas

- Tomar la decisión de evacuación del Hospital en caso de considerarse necesaria.

- Establecer comunicación con los niveles superiores del Sistema de Salud, con los Servicios de respuesta a fin de comunicar la situación y las

necesidades en forma periódica

- Verificar que las decisiones del COEH se cumplan.

- Autorizar la emisión de los boletines a la prensa y ser el vocero oficial.

- Mantener reuniones permanentes con los miembros del COEH, durante la fase de respuesta.

- Participar activamente en el Comité Operativo de Emergencia cantonal y provincial de ser necesario.

- Coordinar acciones del plan de Emergencias con las instituciones responsables a nivel extra e intrahospitalario.

- Presentar informe final en el COE-Salud y autoridades institucionales

(Reverso)

DIRECTOR/A DEL HOSPITAL/ PRESIDENTE DEL COE-H.

Función de Mando. Es la más alta función del Sistema Comando de Incidentes Hospitalario SCIH y consiste en administrar coordinar, dirigir y controlar

los recursos en el evento adverso. El mando se ejerce de dos maneras: Mando Único o Comando Unificado.



Pág. 30

GESTIÓN DE RIESGOS


www.salud.gob.ec

- Las responsabilidades son:

- Asumir el mando, asegurar la autoridad de acuerdo con la política y con los procedimientos del hospital

- Establecer el Puesto de Comando (PC).

- Velar permanentemente por la seguridad en el incidente.

- Evaluar la situación.

- Informar a las autoridades, de acuerdo al procedimiento establecido en el Plan Hospitalario.

- Determinar los objetivos de incidente, sus prioridades inmediatas, la(s) estrategia(s) y táctica(s) a seguir.

- Establecer el nivel de organización necesaria, monitorear continuamente la operación y la efectividad de la organización.

- Administrar los recursos.

- Coordinar las actividades del Staff de Comando y Secciones.

- Aprobar solicitudes de recursos adicionales o su desmovilización.

- Autorizar la entrega de información a los medios noticiosos.

- Aprobar la desmovilización de los recursos cuando sea apropiado.

- Asegurar que los reportes post-incidente estén completos.

- Presentar el Informe Final.

Nº 2.

CALIDAD


- Llamar al Médico Jefe de Emergencia y líder de Enfermería.

- Monitorear las acciones de las diferentes Brigadas

- Verificar la presencia y ejecución de actividades de todos y cada uno de los responsables de los equipos de atención médica.

- Disponer la participación de los profesionales presentes, de acuerdo a la magnitud del evento para lograr una adecuada atención a los pacientes.

- Coordinar con Hospitales de la Red el apoyo que pueda requerirse en un momento dado

- Coordinar con los Jefe de Brigada las acciones de respuesta interna

- Informar al Director las novedades y necesidades para solventar la respuesta inmediata.

- Participar en el Comité Hospitalario de Emergencia

- Establecer comunicación con los niveles superiores, a fin de comunicar la situación y las necesidades en forma periódica.

- Asegurar que las decisiones del Comité Hospitalario de Emergencia sean cumplidas.

- Apoyar la toma de decisión de evacuación del Hospital en caso de considerarse necesaria.

- Coordinar con la máxima autoridad la Declaratoria el tipo de alerta y el nivel de respuesta del Hospital.

- Verificar la disponibilidad de la Oferta de Servicios en los Establecimientos de Salud en la jurisdicción. (Camas, Personal, etc.)

- Verificar el funcionamiento del Sistema de Referencia y Contrareferencia.

- Presenta el informe final al COEH.

Nº 3

LÍDER DE ENFERMERIA


- Llama a Líder de Enfermería de Emergencia, Hospitalización, Consulta externa y Centro Quirúrgico

- Coordinar con la Dirección la asignación y redistribución del personal de enfermería según prioridades mientras dure el evento.

- Coordinar con los Jefes de las Brigadas de intervención, para solventar requerimientos.

- Colaborar en la evacuación si esta fuera necesaria.

- Verificar la disponibilidad de equipos médico-quirúrgicos e insumos requeridos.

- Informar de las necesidades que se presenten durante la emergencia a los miembros del COEH.

- Presentar informe final al COE-H

Nº 4

MEDICO TRATANTE DE ATENCION EN EMERGENCIA


- Estar al tanto del Número aproximado de víctimas, tipo de evento, tipo de lesionados

- Hora estimada de arribo de las víctimas.

- Colaborar con el médico encargado del triaje.

- Proceder con la estabilización de pacientes y su derivación respectiva.

- Informar al equipo médico, de enfermería de la llegada de las víctimas.

- Coordinar con la Líder de Enfermería del Servicio la existencia de materiales, equipos y medicamentos.

- Apoyar en la evacuación de los usuarios presentes en el servicio.

- Evacuar familiares y pacientes que no requieran de una atención médica urgente del servicio.

- Coordinar los equipos de estabilización presentes en el hospital.

- Disponer el alta temprana o transferencias de pacientes que ameriten.

- Informar a la Dirección el requerimiento de los equipos de atención médica y de apoyo.

- Presentar su informe final en el COE-H.

Nº 5

EQUIPO DE HOSPITALIZACIÓN - MEDICO.




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- Determinar la disponibilidad de camas en forma inmediata.

- Dar de alta a pacientes de estudio, cirugías electivas y otros que no requieran de permanecer hospitalizados.

- Prever la necesidad de utilización de otras áreas de ampliación de acuerdo a los ambientes establecidos con anterioridad, coordinando con el Jefe

de Enfermería del Hospital y el Coordinador Clínico Quirúrgico del Hospital.

- Brindar la atención médica a los pacientes hospitalizados que la requirieran.

- Mantener informado al Jefe del Servicio, sobre la disponibilidad de camas y necesidades de recursos humanos y físicos.

Nº 6

ENFERMERO/A DE CUIDADO DIRECTO.


- Constatar la presencia de personal auxiliar en cada una de las salas, alas o pabellones.

- Informar al Médico de Hospitalización sobre aquellos pacientes que pudieran ser dados de alta, al igual que aquellos que debieran permanecer

en el Hospital.

- Efectuar los procedimientos e instaurar los tratamientos indicados.

- Supervisar los traslados internos de los pacientes (salas de cirugía. Servicios de apoyo diagnóstico. etc.).

- Ordenar la ampliación de zonas de hospitalización de acuerdo a las necesidades establecidas.

- Mantener un censo permanente de los pacientes hospitalizados, anotando las prioridades para posibles evacuaciones en caso de ser necesarias.

- CIRUGÍA/QUIROFANO:

- Verificar la presencia de instrumentistas, auxiliares y demás personal asignado a los quirófanos.

- Asegurar la disponibilidad de equipos, estado de operación así como material de sutura, fármacos e instrumental.

- Informar al Jefe de Enfermería del Hospital sobre actividades y necesidades en los quirófanos.

- Determinar la necesidad de ubicar en salas, mayor cantidad de personal al asignado.

- Coordinar la atención de los pacientes que van a ser intervenidos quirúrgicamente, los que se encuentran en quirófanos y aquellos que están en

recuperación.

- Establecer el orden de entrada a quirófanos de acuerdo a las prioridades establecidas por el líder de los cirujanos.

Nº 7

EPIDEMIOLOGO/A (APOYO DISTRITO)


- Proporciona la información de la Sala Situacional actualizada.

- Propone la Declaratoria de Alerta Epidemiológica Según corresponda.

- Dispone la Movilización de Brigadas Epidemiológicas para la búsqueda activa de casos.

- Dispone la Elaboración del Boletín epidemiológico conteniendo el impacto del evento

- Informa al Comité de las Recomendaciones a aplicarse para el manejo de Agua Segura en situaciones de Desastre.

- Informa del manejo de Excretas y residuos sólidos en los albergues, y escenarios urbanos más afectados.

- Dispone a sus equipos técnicos la determinación del impacto ambiental post desastre de ser necesario.

- Informa al Comité la situación de Vectores en la jurisdicción a fin de controlar el probable aumento de vectores.

- Solicita Información a su Equipo Técnico sobre la probabilidad de Derrame de Materiales Peligrosos en la jurisdicción.

- Propone la declaración de alerta ambiental según corresponda.

Nº 8

ADMINISTRATIVO

DESASTRES INTERNO Y/O EXTERNOS

- Da Trámite a los requerimientos logísticos del COEH para la atención del evento.

- Aprueba la movilización de recursos disponibles para la atención del evento.

- Implementa los procedimientos abreviados de compras por situaciones de emergencias.

- Informar de la Emergencia a los demás miembros del Comité Hospitalario de Emergencia

- Verificar la presencia del personal administrativo que tenga funciones en situaciones de emergencia.

- Verificar la evacuación de las visitas que puedan estar en un momento dado en el hospital.

- Será el responsable del correcto desempeño de los equipos a su cargo

- Talento humano, Tics, departamento administrativo: (guarda almacén, activos fijos y mantenimiento.

- Dadas las características fundamentales de los equipos de comunicaciones y transportes, deberá recalcarse la supervisión directa a los mismos.

REVERSO

ADMINISTRATIVO

SCI-H: Función de Administración / Finanzas Responsable del control de todos los aspectos administrativos y financieros del incidente. Incluyen:

- Llevar el control del personal y de los equipos,

- Mantener un registro de los costos asociados con el incidente y preparar el informe de gastos.

- En ocasiones si el evento se prolonga en el tiempo puede ser necesario negociación de contratos y servicios

- Función de Logística.- Proporciona todos los recursos y servicios requeridos para facilitar y apoyar las actividades durante un incidente. La función

de logística entre otras es: Garantizar el bienestar del personal de respuesta proporcionando alimentación y descanso adecuado, transporte y

cualquier cosa que se necesite durante el incidente.

Nº 9

MANTENIMIENTO.



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- Asegurar el funcionamiento de los servicios básicos, en caso de requerirse coordinará con otras instituciones, será el responsable de establecerla.

- Evaluar el estado de las áreas que hayan sido calificadas como vulnerables en la evaluación previa a la emergencia.

- Verificar el libre acceso al Hospital, así como internamente la libre circulación del personal y de los pacientes durante la atención de una

emergencia externa como en caso de una evacuación.

- Revisar la disponibilidad de extintores hidrantes; y otros elementos que sean necesarios para atender una emergencia interna.

- Determinar el período de autonomía del Hospital (Duración de las reservas de agua, combustible para plantas eléctricas, calderas, etc.).

- Informar permanentemente al COE-H., sobre las estructuras afectadas y la necesidad de evacuaciones parciales o totales, de igual forma solicitar

los elementos y equipos necesarios para asegurar el buen funcionamiento del hospital.

Nº 10

FARMACIA


- Actualizar inmediatamente los inventarios existentes.

- Evaluar y adquirir los elementos que se consideren indispensables.

- Identificar los depósitos del área circunvecina a fin de determinar lugares en donde efectuar adquisiciones urgentes, en caso de ser necesario.

Previa coordinación con las Instituciones, almacenes y depósitos identificados.

- Despachar pedidos a los diferentes servicios de acuerdo a prioridades.

- Mantener contacto permanente con el administrador

Nº 11

SEGURIDAD.


- Vigilar y controlar los bienes del hospital.

- Proporcionar las llaves de acceso a los ambientes del hospital al personal autorizado.

- Responder las llamadas de la central en horario extraordinario.

- Activar o desactivar puertas de emergencia o pánico.

- Controlar el ingreso y egreso del personal a las diferentes áreas del hospital.

- Asegurar el tránsito de vehículos de acuerdo al flujo establecido.

- Coordinar con la Policía los voluntarios, personal de transporte y otros el servicio a prestar.

- Garantizar que las vías de acceso y evacuación se mantengan libres.

- Mantener informado sobre cualquier cambio al Administrador y al Comité Hospitalario de Emergencia

(REVERSO)

SEGURIDAD

Función de Seguridad SCI H: Responsable de identificar los problemas relacionados con la seguridad del incidente para el personal del hospital, entre

las funciones están

- Garantizar la seguridad del personal de respuesta (bioseguridad)

- Evaluar situaciones peligrosas.

- Desarrollar medidas de seguridad para el personal.

- Detener acciones inseguras o abortar una operación.

Nº 12

ESTADISTICA.


- Verificar la presencia de una persona de estadística debidamente entrenada en cada uno de los equipos del hospital con un coordinador

central, con énfasis en los equipos de triaje, observación, consulta externa, hospitalización y salas de cirugía.

- Registrar el ingreso egreso y movimientos internos de los pacientes, para lo cual deberá contarse con instrumentos de registro de emergencia

(tarjetas de triaje, formularios, cuadros, etc.) garantizando su disponibilidad en todas las áreas donde se requieran.

- Mantener un cuadro actualizado de camas disponibles.

- Verificar que todos los registros de los pacientes cumplan con requisitos como llenado de historia clínica, fórmulas, laboratorios, etc.

- Organizar en la Morgue un sistema adecuado de registro e identificación de cadáveres.

- Informar al Comité Hospitalario de Emergencia sobre ingresos, egresos, camas disponibles, etc.

Nº 13

RESPONSABLE DE COMUNICACIONES.




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- Mantener contacto con e/lugar del desastre, las agencias de rescate, hospitales vecinos y servicios de salud.

- Transmitir mensajes que sean autorizados por el Comité Hospitalario de Emergencia

- Mantener un listado actualizado de todo el personal del hospital incluyendo nombre, teléfono y estación de policía más cercano, que permitan

una fácil localización en caso de ser necesario.

- En caso de contarse con un sistema de intercomunicación interno, será responsabilidad la transmisión de mensajes en voz calmada y con

contenidos cortos, limitados a lo estrictamente necesario.

- Estar en permanente contacto con el Comité Hospitalario de Emergencia.

- AL PÚBLICO.

- Único canal autorizado para transmisión de información verbal o escrita fuera del hospital, durante la emergencia roja.

- Por orden del Comité Hospitalario de Emergencia, emitirá boletines de prensa e información sobre hospitalizados, remitidos y atendidos

ambulatoriamente.

- Colaborará en la búsqueda e identificación de pacientes así como en la localización de familiares

Nº 14

RESPONSABLE DE TRABAJO SOCIAL.


- Atender las necesidades de información de las víctimas y pacientes admitidos y evacuados.

- Investigar la residencia y paradero de los familiares de las víctimas.

- Coordinar con transportes y otras entidades extra hospitalarias para el traslado de víctimas o evacuados a su residencia y otras instituciones.

- Colaborar en la búsqueda e identificación de víctimas.

- Establecer el puente con el coordinador de voluntarios. Coordinar el Centro de Información.

- Mantener permanentemente contacto con el Comité Hospitalario de Emergencia

Nº 15

EQUIPO DE RADIOLOGÍA.


- Mediante la evaluación de disponibilidad de placas, Líquidos de revelado y estado de funcionamiento de los equipos, etc. se podrá definir el

período de autonomía del hospital.

- Efectuar los estudios que sea ordenados por los médicos, teniendo en cuenta las prioridades establecidas.

- Identificar en los depósitos y centros radiológicos particulares la disponibilidad de material y equipos necesarios, en caso de presentarse alguna

contingencia

Nº 16

EQUIPO DE LAVANDERÍA.


- Evaluar los daños, capacidad operativa del personal, instalaciones, local y recursos disponibles.

- Coordinar con el Administrador los requerimientos Inmediatos de ropa, de acuerdo a prioridades (ropa quirúrgica, campos, etc.), con destino a

Urgencias, salas de cirugía y cuidados especiales.

- Informar las necesidades de elementos, material y recurso humano, al Administrador.

- Solicitar al coordinador de voluntarios la manufactura de material y lencería.

Nº 17

RESPONSABLE DEL AREA PROVISIONAL DE MANEJO DE CADAVERES


- Verificar las condiciones del lugar escogido para la morgue.

- Ordenar las expansiones necesarias de acuerdo a las áreas funcionales.

- Coordinar con la Policía, los responsables de estadística y otras autoridades para lo referente a Identificación y reporte legal de los fallecidos.

- Mantener un tarjetero que informe sobre los fallecidos incluyendo objetos personales, huellas digitales, prótesis, etc.

- Determinar la existencia de equipos como fundas plásticas, equipos de formolización, formularios y papelería.

- Coordinar con la Trabajadora Social, a través del Centro de Información a fin de localizar los familiares de los pacientes fallecidos.

Nº 18

RESPONSABLE DE FARMACIA.


- Verificar las existencias de medicinas básicas para emergencias, de acuerdo al listado existente.

- Establecer el lugar y personal necesario para almacenar y clasificar los medicamentos que sean donados.

- Despachar las medicinas y suministros a las áreas respectivas de acuerdo a las necesidades.

- Identificar las farmacias y depósitos del área circunvecinas a fin de determinar lugares en donde efectuar compras de urgencia en caso de ser

necesario.

- Mantener un contacto permanente con el administrador

Nº 19

RESPONSABLE DE



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LABORATORIO.

DESASTRES INTERNO Y/O

EXTERNOS.

- Verificar la existencia de

materiales y reactivos, que

determinen la

autosuficiencia

de/laboratorio.

- Evaluar el estado de los

equipos.

- Verificar las reservas de

sangre y derivados.

- Verificar el registro de

donantes y su

disponibilidad.

- Coordinar con los

laboratorios y bancos de

sangre de otros hospitales

el suministro adecuado y

oportuno de acuerdo a las

necesidades.

- Practicar los exámenes

requeridos.

- Informar en forma

permanente al Coordinador

Clínico Quirúrgico sobre

hallazgos Importantes y

necesidades.

- Revisar la existencia de

paquetes compuestos por

formularios de solicitud de

exámenes, tubos y agujas

para toma de muestras, con

numeración prefijada, que

permitan agilizar los

procedimientos

Nº 20

EQUIPO DE TRIAGE.


- Examinar en forma ágil e integral a las víctimas, con el fin de determinar la prioridad de Atención médica como de transporte o evacuación.

- Controlar e/llenado de las tarjetas de triaje

- Ordenar las medidas procedimientos y terapéutica necesarios de Iniciarse en forma Inmediata.

- Definir el tipo de transporte más adecuado, de acuerdo a las lesiones y elegir el Centro asistencial según la complejidad de la patología

existente como también de las Instituciones.

- Definir el destino de la víctima de acuerdo a la prioridad establecida.

- Rojo: Critico recuperable

- Amarillo: Transferencia.

- Verde: Levemente lesionado

- Negro: Crítico difícilmente recuperable:

- Muerto: Morgue

- El personal se reincorporará al servicio de Urgencias una vez termine su labor

Nº 21

RESPONSABLE DE LIMPIEZA.


- Apoyará en todo momento la limpieza de las áreas críticas de forma preferencial.

- Apoyarán en otras acciones en caso de ser necesario (camilleros, mensajeros, etc.).

- Acudir al hospital en caso de requerir su apoyo.

- Apoyar en caso de requerir trasladar pacientes a servicios y/o a la morgue.

C. TARJETAS DE ACCIÓN ANTE DESASTRES INTERNOS O EXTERNOS DE LOS SERVICIOS DEL HOSPITAL

LABORATORIO



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ACCIONES INICIALES EMERGENCIA INTERNA

Funcionario:

Personal de laboratorio que labora fin de

semana, feriados, veladas y tarde a partir de

las 16:00

Procedimientos

Una vez que se le ha notificado una situación de

emergencia deberá:

1.- Realizar un apagado forzado del contador

hematológico (parte posterior superior derecha del

equipo), luego desconectarlo.

2.- Apagar y desconectar el resto de equipos.

3.- Apagar las luces y asegurar las puertas y

ventanillas de atención al usuario.

2.- Salir por la vía de evacuación más cercana (puerta

1 o 2).

4.- Acudir a laboratorio de tuberculosis.

5.- Desconectar el gas.

6.- Asegurar la puerta.

5.- Acudir al punto de reunión más cercano y seguro.

Contactos

1.- Kattya Urbina

0997686956

2.- Sandra Sánchez

0992423599

Información adicional

Se dispone de un extintor para fuegos

clase B y C.

Se dispone de dos accesos de salida, uno

frontal de atención directa al paciente y

otro lateral posterior en el área misma de

laboratorio de ingreso exclusivo del

personal.

Última revisión:

ACCIONES INICIALES EMERGENCIA INTERNA Funcionario:

Líder de Laboratorio

Procedimientos


emergencia deberá:

1.- Calmar a los pacientes que pudieran estar

presentes.

2.- Apagar y desconectar equipo de cómputo.

3.- Cerrar la puerta de la oficina.

4.- Evacuar a pacientes que se encuentren dentro

de las instalaciones de laboratorio por la puerta 1.

5.- Conducir a los pacientes hacia la salida del

hospital.

6.- Acudir al punto de reunión más cercano y

seguro.

Contactos



clase B y C.





personal.

Última revisión:


Tecnóloga de Laboratorio



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GESTIÓN DE RIESGOS


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Procedimientos


emergencia deberá:

1. Tomar las llaves y salir de las instalaciones de

laboratorio clínico por la puerta 2.

2. Acudir a las instalaciones de laboratorio de

tuberculosis.

3. Desconectar el gas.

4. Apagar las luces desde el baño y vestidor

hacia el frente de laboratorio.

5. Desconectar equipos en el tramo señalado en

el numeral anterior.

6. Asegurar las puertas.

7. Asegurar las ventanillas de atención al usuario.

8. Salir por la vía de evacuación más cercana

(puerta 1)

9. Acudir al punto de reunión más cercano y

seguro.

Contactos



clase B y C.





personal.

Última revisión:



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GESTIÓN DE RIESGOS


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Tecnólogo de Laboratorio 2

Procedimientos


emergencia deberá:

1.- Realizar un apagado forzado del contador

hematológico (parte posterior superior derecha del

equipo), luego desconectarlo.

2.- Apagar y desconectar el resto de equipos que se

encuentran en los mesones de las áreas de

hematología, apoyo de química sanguínea e

inmuno-sereología


2).


Contactos



clase B y C.





personal.

Última revisión:


Funcionario:

Personal de 12 horas en el período de 07:00 a

14:00

Procedimientos


emergencia deberá:

1.- Realizar el apagado del equipo de química

sanguínea, luego desconectarlo.

2.- Desconectar el refrigerador.

3.- Apagar y desconectar el resto de equipos que se

encuentran en el mesón central de laboratorio y el

área de pre-análisis.

4.- Apagar las luces del área de procesamiento.


2).


Contactos



clase B y C.





personal.

Última revisión:



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ACCIONES INICIALES EMERGENCIA EXTERNA

Funcionario:

Personal de laboratorio clínico del Hospital

Básico Cayambe

Procedimientos


emergencia deberá:

Líder de Laboratorio:

1.- Calmar a los pacientes que pudieran estar

presentes.

2.- Evacuar a pacientes que se encuentren dentro de

las instalaciones de laboratorio por la puerta 1.

Tecnólogo 1

1.- Tomar las llaves y salir de las instalaciones de

laboratorio clínico por la puerta 2.

2.- Acudir a las instalaciones de laboratorio de

tuberculosis.

2.- Desconectar el gas.

3.- Asegurar la puerta.

Resto del personal y en caso de ocurrir el evento en

fin de semana feriado feriados, veladas y tarde a

partir de las 16:00:

1.- Apagar y desconectar todos los equipos.

2.- Apagar las luces y asegurar las puertas y

ventanillas de atención al usuario.


1 o 2).

Todos:

1.- Coordinar acciones con el COE Hospitalario.

Contactos



clase B y C.





personal.

Última revisión:

FARMACIA


Funcionario:

Líder de Farmacia

0998765609

Procedimientos

Desconectar los artefactos electrónicos del área de

farmacia.

Asegurar el Área de farmacia

Evacuar todo el personal que se encuentre de turno

Contactos

1- Blanca Lazcano

0993479174

2- Juan Cruz

0987130583

3- Santiago Velásquez

0996363400

4- Verónica Velez

0999357072

5-David Rivadeneíra

0983782500

6- Yaima Valdés

0998981479


El pesonal de turno debe evacuar por la puerta

de estadística y salir hasta el punto seguros

(parqueadero)

Última revisión:



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Funcionario:

Líder de Farmacia

0998765609

Procedimientos

Desconectar los artefactos electrónicos del área de

farmacia.

Empacar y embalar los medicamentos básicos.

Asegurar el Área de farmacia

Evacuar todo el personal que se encuentre de turno

Contactos

1- Blanca Lazcano

0993479174

2- Juan Cruz

0987130583

3- Santiago Velásquez

0996363400

4- Verónica Velez

0999357072

5-David Rivadeneíra

0983782500

6- Yaima Valdés

0998981479


se actuará en base a las directrices

proporcionadas por el coe del hospital,

dirigido por el director del hospital.

Última revisión:

HOSPITALIZACIÓN


Funcionario:

Líder de Hospitalización

0989581064

Procedimientos

Cerrar las válvulas de gas medicinal

Desconectar todos los equipos eléctricos

Evacuación de pacientes del servicio de

hospitalización en el siguiente orden:

Neonatos

Ambulatorios.

Post quirúrgicos.

Encamados

Contactos

Licenciados/as enfermería:

Betty Yandun

0992731711

Magali Almeida

0997828018

Cesar Tulcanasa 0984154446

Diego Rosero

0993354844

Guadalupe Titumaita

0999489842

Auxiliares de enfermería:

Rosa Garcés 0990731574

Doris Flores

0983751448

José Bosque 0986178092

María Tuquerres

0995572745

María Elena Cuzco 0986256915

Karina Llamba

0999291268

Martha Torres

0996485295

Margarita Reinoso

0980656223

Nancy Pillajo

0984144504


Durante las actividades normales del

servicio de hospitalización se cuenta con

el siguiente personal:

1 médico residente

2 licenciadas en enfermería

3 auxiliares de enfermería.

Cualquier eventualidad que ocurra

durante feriados, fin de semana y

nocturno solo se cuenta con el siguiente

personal:

1 médico residente

1 licenciado en enfermería

1 auxiliar de enfermería Última revisión:


Funcionario:

Lic. Laura Vásquez

0989581064



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Procedimientos

Asegurar la bodega de insumos y

medicamentos.

Salvaguardar la integridad del equipamiento

médico del servicio de hospitalización.

Entrega de equipo de protección de acuerdo al

incidente que ocurre

Realizar la evacuación del personal a cargo de

acuerdo al escenario que se presente.

Contactos

Licenciados/as enfermería:

Betty Yandun 0992731711

Magali Almeida 0997828018

Cesar Tulcanasa 0984154446

Diego Rosero 0993354844

Guadalupe Titumaita 0999489842

Auxiliares de enfermería:

Rosa Garcés 0990731574

Doris Flores 0983751448

José Bosque 0986178092

María Tuquerres 0995572745

María Elena Cuzco 0986256915

Karina Llamba 0999291268

Martha Torres 0996485295

Margarita Reinoso 0980656223

Nancy Pillajo 0984144504


LAS ACCIONES QUES SE DEBERAN

EFECTUAR EN CASO DE UNA

EMERGENCIA EXTERNA SERAN

COORDINADAS CON EL DIRECTOR DEL

COE

(DIRECTOR DEL HOSPITAL)

Última revisión:

ROPERÍA


PERSONAL DE TURNO

Procedimientos

DESCONECTAR TODO TIPO DE CABLES

EVACUAR

ASEGURAR LAS INSTALACIONES

Contactos

1- CARLOS DURÁN

0999028915

2- ANA BERMEO

0983454790


LA EVACUACIÓN SERÁ HACIA EL PATIO

TRASERO DEL HOSPITAL QUE ES UN SITIO

AMPLIO SIN OBJETOS O EDIFICIOS QUE SE

PUEDAN CAER. Última revisión:

ACCIONES INICIALES EMERGENCIA EXTERNA Funcionario:

PERSONAL DE TURNO

Procedimientos

AYUDAR A LAS PERSONAS EXTERNAS CON ROPA

O BITUALLAS DEL PROCESO ROPERIA.

COLABORAR EN PROVEER DE LENCERIA PARA

CAMAS Y CAMILLAS DEL HOSPITAL.

Contactos

1- CARLOS DURÁN

0999028915

2- ANA BERMEO

0983454790

3- EDWIN IMBAQUINGO

0980381007


COLABORAR CUANDO LAS PERSONAS

LLEGUEN CON EMERGENCIAS AL HOSPITAL

O EN EL CASO DE QUE SE PUEDA REUNIR A

LAS PERSONAS EN LOS PUNTOS DE

ENCUENTRO SEGUROS.

Última revisión:

NUTRICIÓN


Funcionario:

Líder de Nutrición

0982533723

Procedimientos

Cerrar las válvulas de los cilindros de gas que

conectan a la centralina de la cocina.

Desconectar las todos los aparatos eléctricos

que se encuentran en el departamento de

nutrición y dietética

Evacuación de todo el personal que se encuentra

en el área de nutrición y dietética incluyendo las

dos primeros cuartos de hospitalización

Contactos

1.- Jenny Rocha

0991742636

2.- Rosa Paguanquisa 0959587987

3.- Sonia Chinchuña 0984924605

4.- Sonia Llerena 0992183085

5.- Marco Zambrano

0939776076

6.- Myrian Moposita

0992948931

7.- Abigail Lara

0994499771


Todo el personal que evacúe se reunirá en

el punto de encuentro (parqueadero

posterior del hospital)

Última revisión:



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GESTIÓN DE RIESGOS


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Funcionario:

Líder de Nutrición

0982533723

Procedimientos

Cerrar completamente las bodegas de

alimentos del departamento de nutrición y

dietética

Entrega de equipo de protección de

acuerdo al incidente que ocurre

Realizar la evacuación del personal a cargo

de acuerdo al escenario que se presente.

Contactos

1.- Jenny Rocha

0991742636

2.- Rosa Paguanquisa 0959587987

3.- Sonia Chinchuña 0984924605

4.- Sonia Llerena 0992183085

5.- Marco Zambrano

0939776076

6.- Myrian Moposita

0992948931

7.- Abigail Lara

0994499771


LAS ACCIONES QUES SE DEBERAN

EFECTUAR EN CASO DE UNA EMERGENCIA

EXTERNA SERAN COORDINADAS CON EL

DIRECTOR DEL COE

(DIRECTOR DEL HOSPITAL)

Última revisión:



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RAYOS X


PERSONAL DE TURNO RAYOS X

Procedimientos


EVACUAR


UTILIZAR EXTINTOR EN CASO DE SER

NECESARIO

Contactos

1- CARLOS DURÁN

0999028915

2- ANA BERMEO

0983454790



DELANTERO DEL HOSPITAL QUE ES UN

SITIO AMPLIO SIN OBJETOS O EDIFICIOS

QUE SE PUEDAN CAER.

Última revisión:


PERSONAL DE TURNO RAYOS X

Procedimientos


EVACUAR


Contactos

1- CARLOS DURÁN

0999028915

2- ANA BERMEO

0983454790

3- EDWIN IMBAQUINGO

0980381007



LLEGUEN CON EMERGENCIAS AL

HOSPITAL O EN EL CASO DE QUE SE

PUEDA REUNIR A LAS PERSONAS EN LOS

PUNTOS DE ENCUENTRO SEGUROS. Última revisión:

ESTADÍSTICA


Funcionario:

PERSONAL DE TURNO ESTADÍSTICA

Procedimientos


EVACUAR


UTILIZAR EXTINTOR EN CASO DE SER

NECESARIO

Contactos

1- CARLOS DURÁN

0999028915

2- ANA BERMEO

0983454790



DELANTERO DEL HOSPITAL QUE ES UN

SITIO AMPLIO SIN OBJETOS O EDIFICIOS

QUE SE PUEDAN CAER.

Última revisión:


PERSONAL DE ESTADÍSTICA DE

Procedimientos


EVACUAR


Contactos

1- CARLOS DURÁN

0999028915

2- ANA BERMEO

0983454790

3- EDWIN IMBAQUINGO

0980381007



LLEGUEN CON EMERGENCIAS AL

HOSPITAL O EN EL CASO DE QUE SE

PUEDA REUNIR A LAS PERSONAS EN LOS

PUNTOS DE ENCUENTRO SEGUROS. Última revisión:



Pág. 43

GESTIÓN DE RIESGOS


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EMERGENCIA

ACCIONES INICIALES EMERGENCIA INTERNA Y EXTERNA

SERVICIO DE EMERGENCIAS

Funcionario:

Líder de emergencia

O medico jefe de guardia

Procedimientos


emergencia deberá:

1 - Dirigir la manera de evacuación

2 - Manejo de pacientes rojos, que no puedan ser

evacuados

3 - Apoyo para evacuación de los pacientes del

servicio

4 - Dirigir las brigadas dentro del servicio

5 - Evaluar los daños y notificar al jefe inmediato

6 - Apagar luces

7 - asegurar puertas emergencia en caso de

evacuación total

Contactos

1 - Líder de enfermería de

emergencia 0998206912

2 - Director del Hospital

0999028915

3 -Lider de emergencia

0995430951

4 - Líder de Gestión de

calidad

09983454790


Se dispone de dos puertas de salida,

frontal desde la sala de espera, y desde el

área de observación de emergencia

Última revisión:



Funcionario:

Líder de enfermería del servicio de

emergencia O licenciada de enfermería

Procedimientos


emergencia deberá:

1 - Dirigir en la evacuación de pacientes rojos y

amarillos

2 Cerrar consultorios

3 - Apagar computadoras

4 - Cerrar válvulas de oxigeno

Contactos




0999028915


0995430951


calidad

09983454790


Mientras se encuentren pacientes rojos

dentro del servicio, no se cerrará válvulas

de oxígeno

Última revisión:



Funcionario:

Licenciada triaje o

Licenciada de enfermería de apoyo

Procedimientos


emergencia deberá:

1 - Evacuar a usuarios y familiares de la sala de

espera

2 - Cerrar la puerta de sala de espera

3 -Apoyar en la evacuación de emergencia

Contactos




0999028915


0995430951


calidad

09983454790


Se utilizará la salida de sala de espera.

Se cerrará la sala de espera solo cuando

sea evacuación total.

Última revisión:



Funcionario:

Médicos residentes



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GESTIÓN DE RIESGOS


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Procedimientos


emergencia deberá:

1 - Apoyar en evacuación de pacientes amarillos y

rojos

2 - Desconectar todo equipo de las salas de

observación

3 - Llevar historias clínicas de pacientes para la

evacuación y transferencia

Contactos




0999028915


0995430951


calidad

09983454790


Última revisión:



Funcionario:

Auxiliar de enfermería

Procedimientos


emergencia deberá:

1 - Apoyar en evacuación de pacientes VERDES

2 - Ayudar con oxígeno de transporte

Contactos




0999028915


0995430951


calidad

09983454790


Última revisión:

Anexo N° 6. Talento Humano y Recursos disponibles

Anexo N° 7. Tabla Matriz de Directorio de Personal


Mg. Byron Vinicio Salinas

Salinas

Director Distrital de Salud 17D10

Cayambe Pedro Moncayo(02) 2 185-437 0996753641 [email protected]

Sr. Ing. Edwin Armando

Imbaquingo Imbaquingo

Analista Distrital de Gestión de

Riesgos(02) 2 185-675 Ext. 116 0980381007 [email protected]

Sr. Dr. Luis Fernando Freire

RoseroMédico Ocupacional (02) 2 185-675 S/E 0998322141 [email protected]

Sr. Ing. Vicente Geovanny

Quilumbango Maya

Analista Distrital Administrativo

Financiero (02) 2 185-675 Ext. 108 0999193961 [email protected]

Sr. Ec. Luis Rolando Jarrín

Molina

Analista Distrital de Servicios

Institucionales, Mantenimiento

y Transportes

(02) 2 185-675 Ext. 105 0987595558 [email protected]

Sr. Mg. Diego Fernando Vaca

Rueda

Especialista Distrital de

Promoción de la Salud e Igualdad (02) 2 185-675 Ext. 112 0994666273 [email protected]

COMITÉ DE GESTIÓN DE RIESGOS DIRECCIÓN DISTRITAL 17D10 - CAYAMBE - PEDRO MONCAYO - SALUD CGR-S


Sr. Ing. Edwin Armando

Imbaquingo Imbaquingo

Analista Distrital de Gestión de

Riesgos(02) 2 185-675 Ext. 116 0980381007 [email protected]

Srta. Lic. Inés del Rosario

Guzmán Galarza


Vigilancia Epidemiológica(02) 2 185-675 Ext. 113 0985796509 [email protected]

Sr. Lic. Franklin Stalin

Monteros Cartagena

Analista Distrital de

Comunicación Imagen y Prensa(02) 2 185-675 S/E

0984803466

[email protected]

Sr. Mgs. Paúl Gerardo Flores

Jarrín


Promocion de la Salud e Igualdad (02) 2 185-675 Ext. 112 0992749783 [email protected]

EQUIPO DE PRONTA RESPUESTA DIRECCIÓN DISTRITAL 17D10 - CAYAMBE - PEDRO MONCAYO - SALUD EPR-S



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Sra. Md. Lorena de los

Angeles Vizuete Jara

Administrador Técnico del

Centro de Salud Tipo C

Tabacundo

(02) 2 366-472

(02) 2 366-7090986479368 [email protected]

Srta. BQF. Karen Stefanie

Suárez Rosales

Bioquímico Farmacéutico - CST

Tipo C (02) 2 366-527 0999079166 [email protected]

Sra. Lic. María Teresa

Gutiérrez Leon

Tecnólogo Médico

(Fisioterapia) (02) 2 366-527 0992867565 [email protected]

Sra. Lic. Guadalupe

Margarita Espín CadenaEnfermera (02) 2 366-527 0993037552 [email protected]

Sr. Md. Kepler Mauricio

Ubidia VivancoMédico General - Emergencia (02) 2 366-527 0983856056 [email protected]

Sr. Md. Pedro Gómez Proaño Medico de Emergencia CST Tipo C (02) 2 366-527 0983893467 [email protected]

Sra. Lic. Diana Yadira Isizan

PortilloEnfermera (02) 2 366-527 0968120510 [email protected]

COMITÉ DE GESTIÓN DE RIESGOS CENTRO DE SALUD TABACUNDO TIPO C COE-CS

Cantón Unidad Operativa Nombres y Apellidos Cargo Teléfono Oficina Teléfono Celular Correo

CENTRO DE SALUD URBANO CAYAMBESra. Dra. Elizabeth de los Angeles Tufiño

Carrera

Director (a) del Centro de Salud de

Cayambe(02) 2 361-150 0992685037 [email protected]

CENTRO DE SALUD AYORASra. Dra. Janella Geomara Cuesta

BenavidesDirector (a) del Centro de Salud de Ayora (02) 2 138-259 0982266466 [email protected]

CENTRO DE SALUD JUAN MONTALVO Sra. Od. Esteffany Elizabeth Arboleda CadenaDirector(a) del Centro de Salud Juan

Montalvo (02) 2 127-420 0998923444 [email protected]

CENTRO DE SALUD OLMEDO Sr. Od. Milton Jendry Tipan LemaDirector (a) del Centro de Salud de

Olmedo(02) 2 115-121 0992527879 [email protected]

CENTRO DE SALUD PESILLO Srta. Md. Paola Stephanie Cáceres Andrade Director (a) del Centro de Salud de Pesillo (02) 2 115-271 0995653803 [email protected]

CENTRO DE SALUD CANGAHUASrta. Obst. Nancy Maribel Condor

Anchapanta

Director(a) del Centro de Salud de

Cangahua (02) 3 610-831 0999093829 [email protected]

CENTRO DE SALUD ESPIGA DE ORO Srta. Obst. Margarita Catalina Iza CampañaDirector (a) del Centro de Salud de Espiga

de Oro S/T 0995690101 [email protected]

CENTRO DE SALUD OTON Srta. Obst. Ligia Maribel Sanchez Gallegos Director (a) del Centro de Salud de Otón (02) 3 610-250 0979174652 [email protected]

CENTRO DE SALUD SANTA ROSA DE

CUZUBAMBASra. Obst. Sonia Marisol Cumbal Toapanta

Director (a) del Centro de Salud de

Cusubamba (02) 2 164-659 0990453298 [email protected]

CENTRO DE SALUD ASCÁZUBI Srta. Md. Jessica Susana Guevara DuqueDirector (a) del Centro de Salud de

Ascázubi(02) 2 784-326 0987324436 [email protected]

CENTRO DE SALUD TABACUNDO Sra. Md. Lorena de los Angeles Vizuete JaraAdministrador Técnico del Centro de

Salud Tipo C Tabacundo

(02) 2 366-472

(02) 2 366-7090986479368 [email protected]

CENTRO DE SALUD LA ESPERANZA Sra. Dra. Betty Elizabeth Almeida AyalaDirector(a) del Centro de Salud La

Esperanza (02) 2 365-795 0987811647 [email protected]

CENTRO DE SALUD MALCHINGUÍ Sra. Obst. Maricela del Pilar Logroño Arauz Director(a) del Centro de Salud Malchinguí (02 )2 158-266 0983862936 [email protected]

CENTRO DE SALUD TOCACHI Srta. Md. Maritza Soraya Viteri Yunda Director(a) del Centro de Salud Tocachi (02) 3 610-790 0998187121 [email protected]

CENTRO DE SALUD TUPIGACHI Srta. Md. María Isabel Vargas Mendez Director(a) del Centro de Salud Tupigachi (02) 2 119-036 0987828041 [email protected]

CONTACTOS UNIDADES OPERATIVAS Y RESPONSABLE DE GESTIÓN DE RIESGOS DIRECCIÓN DISTRITAL 17D10 - CAYAMBE - PEDRO MONCAYO - SALUD

CAYA

MBE

PED

RO M

ON

CAYO

Anexo Nº 9. Tabla Matriz para Movilización y transporte

Denominativo Ubicación Personal Operativo

Ambulancia Marco Polo

Volare

Hospital Básico

Cayambe Dañada



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Anexo N° 10. Mapa de Evacuación

PUNTO DE ENCUENTRO

AV. C

ORDO

VA G

ALARZA

CALLE ROCAFUERTE

ACCESO PRINCIPAL

ACC

ESO SECU

NDAR

IO

CAPILLA

AR

EA

DE

CR

EC

IMIE

NTO DEL HOSPITAL

AREA VERDES

AREA VERDES

SALIDA DE EMERGENCIA

AV

. CO

RD

OV

A G

AL

AR

ZA

CALLE ROCAFUERTE

ACCESO PRINCIPAL

AC

CE

SO

SEC

UN

DA

RIO

CAPILLA

AR

EA

DE

CR

EC

IMIE

NTO

DE

L HO

SPITAL

AREA VERDES

AREA VERDES

AV

. CO

RD

OV

A G

AL

AR

ZA

CALLE ROCAFUERTE

ACCESO PRINCIPAL

AC

CE

SO

SEC

UN

DA

RIO

CAPILLA

AR

EA

DE

CR

EC

IMIE

NTO

DE

L HO

SPITAL

AREA VERDES

AREA VERDES



Pág. 47

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Anexo N° 11. Mapas de Geo referencia del Cantón Cayambe



Pág. 48

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Anexo N° 12. Mapa de Peligros del Volcán Cayambe



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Firmas de Responsabilidad:

ELABORADO Y ACTUALIZADO POR:

Dr. Carlos Elías Durán Yánez Md. Ana Gabriela Bermeo Granda

DIRECTOR (E) HOSPITAL BÁSICO CAYAMBE ANALISTA DE CALIDAD HOSPITAL BÁSICO CAYAMBE

“RAÚL MALDONADO MEJÍA” “RAÚL MALDONADO MEJÍA”

EQUIPO TÉCNICO DE APOYO:

- Dra. Andrea Cristina Jara Peralta

- Ing. Edwin Armando Imbaquingo Imbaquingo

REVISADO POR:

Ing. Edwin Armando Imbaquingo Imbaquingo

ANALISTA DISTRITAL DE GESTION DE RIESGOS

APROBADO POR:

Mg. Byron Vinicio Salinas Salinas

DIRECTOR DISTRITAL DE SALUD 17D10

Documents

Coordinación Zonal No 2 - 186.47.99.108