Upload
others
View
3
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Erfolgsfaktor Familie
Die DKB Immobilien AG
zahlreiche regionaleWohnungsunternehmen sowieBau- und Servicegesellschaften
Die Unternehmen der DKB Immobilien AG betreuen mehr als33.000 Wohneinheiten in den Neuen Bundesländern.
Die DKB Immobilien AG
Zahlen und Fakten
• Geschäftssitz in Berlin, Betriebsstätte in Potsdam
• 30 Beschäftigte am Standort Potsdam
• Altersdurchschnitt: 40 Jahre
• Anteil der Frauen: 50 %
• Teilzeitquote: 21 %
• Krankheitsquote ca. 2,7 %(Krankenstand laut AOK 2007 in Deutschland: 5,2 %)
Ziele der familienbewusstenPersonalpolitik
• Tragfähige Balance zwischen Unternehmensinteressen undMitarbeiterbelange
• Langfristige Mitarbeiterbindung
• Erhöhung der Mitarbeitermotivation und –identifikation
• Qualitäts- und Produktivitätszuwachs
• Wettbewerbsfähigkeit erhöhen
• Frauenförderung verbessern
• Verbesserung von Personalmarketing undpositiver Außenwirkung
Unsere Definition von Familie
… wurde durch die Beschäftigten erarbeitet.
Zum privaten und familiären Umfeld von Beschäftigtenzählen alle (Lebens-) Gemeinschaften, in denen einelangfristige soziale Verantwortung für andere wahr-genommen wird. Dazu gehören:
• Eltern und Alleinerziehende mit leiblichen undnicht-leiblichen Kindern,
• Berufstätige mit pflegebedürftigen und älteren Angehörigensowie
• berufstätige Paare ohne Kinder, denn auch sie müssen ihreprivaten und beruflichen Verpflichtungen abstimmen.
Vom „guten Willen“
zum „Erfolgsfaktor Familie“
• Teilnahme am Bundeswettbewerb„Erfolgsfaktor Familie 2005“
2004
2004 2005 2006 2007 2008
01 05 09 12 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10
Januar• Beginn der Kooperation mit Kindergarten „Fridolin“ in PotsdamMärz• Durchführung des ersten AuditierungsworkshopMai• Auszeichnung der DKB Immobilien AG als familienfreundliches
Unternehmen im Rahmen des Bundeswettbewerbs„Erfolgsfaktor Familie 2005“
September• DKB Immobilien AG erhält Grundzertifikat zum audit
berufundfamilie® der gemeinnützigen Hertie-Stiftung• Ausbildungsplätze für Mitarbeiterkinder• Angebot zu „Beruf und Familie“
1. DKB Immobilien AG-Staffellauf für die Mitarbeiterinnen undMitarbeiter der gesamten Unternehmensgruppe
2005
2004 2005 2006 2007 2008
01 05 09 12 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10
Vom „guten Willen“
zum „Erfolgsfaktor Familie“
03
Dezember• Beteiligung am Bundeswettbewerb „Erfolgsfaktor Familie 2008“• preiswerte Massagen• Haushaltservice (Reinigung von privaten Wohnräumen)
2007
2004 2005 2006 2007 2008
01 05 09 12 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10
Vom „guten Willen“
zum „Erfolgsfaktor Familie“
2006 Dezember• Erweiterung der flexiblen Arbeitszeit• Angebot von Heimarbeitsplätzen• Kooperation mit Kieser-Training AG
Januar-März• Einheitliche betriebliche Altersversorgung in der
DKB Immobilien AG-Gruppe
• DKB Immobilien AG lässt Tochterunternehmenvon der Beruf & Familie gGmbH der gemeinnützigen Hertie-Stiftung hinsichtlich Vereinbarkeit von Berufund Familie auditieren
2008
2004 2005 2006 2007 2008
01 05 09 12 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10
Vom „guten Willen“
zum „Erfolgsfaktor Familie“
April• Workshop zur Re-Auditierung der DKB Immobilien AG zur
weiteren Verbesserung der Vereinbarkeit von beruflichen undprivaten Interessen der Beschäftigten
• Würdigung der familienbewussten Personalpolitik der DKBImmobilien AG durch das Land Brandenburg sowie desVerbandes Berlin-Brandenburgischer Wohnungsunternehmene.V. bei der IHK Potsdam
2008
2004 2005 2006 2007 2008
01 05 09 12 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10
Vom „guten Willen“
zum „Erfolgsfaktor Familie“
Mai• Auszeichnung im Rahmen des Bundeswettbewerbs
„Erfolgsfaktor Familie 2008“ als familienfreundlichesUnternehmen
• Sonderpreis „Betriebliche Kinderbetreuung“ in derKategorie „Kleine Unternehmen“
Juni• Überreichung von Zertifikatsurkunden zum audit
berufundfamilie® an die gesamte DKB ImmobilienAG-Gruppe
2008
2004 2005 2006 2007 2008
01 05 09 12 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10
Vom „guten Willen“
zum „Erfolgsfaktor Familie“
2004 2005 2006 2007 2008
01 05 09 12 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10
Die Sozialcharta derDKB Immobilien AG-Gruppe
Verankerung unserer familienbewusster Personalpolitik
Die KernelementeIn der Sozialcharta verpflichten wir uns und unsereWohnungsgesellschaften unter anderem:
• zum Verzicht auf Luxusmodernisierungen undEigenbedarfskündigungen,
• zum lebenslangen Wohnrecht für über 60-jährige,behinderte und schwerbeschädigte Menschen,
• zur Beachtung der lokalen / regionalen Mietspiegel alsObergrenze für Mietanpassungen bei bestehendenMietverhältnissen und
• zum Vorrang von Wohnungsverkäufen an Mieterinnenund Mieter
• zur guten Vereinbarkeit von Beruf und Familie für dieMitarbeiterinnen und Mitarbeiter
Einklang von Familie und Beruf beider DKB Immobilien AG
Arbeitszeit – Arbeitsorganisation – Arbeitsort
flexible Tages- und Wochenarbeitszeit
• Bandbreite der Arbeitszeit von 6 bis 23 Uhr von Montag bisSonnabend
• Wochenarbeitszeit 40 Stunden, freie Wahl der Arbeitstagemit Gewährleistung der Arbeitsfähigkeit der einzelnenBereiche/Teams
• Erstellen der Urlaubspläne in den Teams unter Beachtungfamiliärer Angelegenheiten (zum Beispiel Schulferien)
• familienorientierte Besprechungszeiten
Einklang von Familie und Beruf beider DKB Immobilien AG
Teilzeitmodelle und Heimarbeitsplätze
• Teilzeitmodelle nutzen derzeit sechs Beschäftigte (einMitarbeiter, fünf Mitarbeiterinnen)
• Heimarbeitsplätze unter Bereitstellung der Technik(Notebook, Internet)
• Altersteilzeitmodelle
Einklang von Familie und Beruf beider DKB Immobilien AG
Informations- /Kommunikationspolitik –Personalentwicklung
• mehrmals im Monat Newsletter für alle Mitarbeiterinnenund Mitarbeiter der DKB Immobilien AG-Gruppe
• regelmäßig erscheinende Mitarbeiterzeitung
• Kontakthalteprogramm
• Ausbildungs- und Praktikumsplätze für Mitarbeiterkinderin Gruppenunternehmen
Einklang von Familie und Beruf beider DKB Immobilien AG
Entgeltbestandteile und geldwerte Leistungen –Service für Familie
• Betreuung der Mitarbeiterkinder in Potsdam in einemKindergarten (derzeit 10 Mitarbeiterkinder)
• Sonderurlaub unter Fortzahlung des Gehalts, z. B. beieigener Hochzeit, Geburt oder Eheschließung der Kinder,Umzug, bei Todesfällen in der Familie
• Arbeitsunterbrechungen bei akuten familiären Notfällen
• finanzielle Zuschüsse wie betriebliche Altersvorsorge undEssengeld
Betriebliche Kinderbetreuung –Beispiel Potsdam
Kooperation mit Potsdamer Kinderhaus „Fridolin“ seitJanuar 2005
• keine Warteliste
• Altersgruppe 0-6 Jahre
• Kernbetreuungszeiten 6:00 bis 20:00 Uhr
• im Notfall 24-Stunden-Betreuung, auch am Wochenende
• individuelle Kinderbetreuung auch zu Hause
• keine Schließung der Einrichtung in den Ferien
• gute Erreichbarkeit der Einrichtung
Spezieller Familiensupport bei derDKB Immobilien AG
Versicherungen• kostenlose Krankenzusatz- und Unfallversicherung• preiswerte Höherversicherung
DKB-Vorteile• kostenloses Giro- und VisaCardkonto,• Sonderrabatte bei Veranstaltungen• zinsgünstige Darlehen
Freizeiteinrichtungen• preiswerte Hotelübernachtungen,• Massagen (derzeit am Standort Potsdam)• Fitnessclub
Haushaltsservice• günstiger Reinigungsservice• Restaurantgutscheine
Nächste Schritte zur besserenVereinbarkeit von Familie und Beruf
• Sozialleistungen überregional vereinheitlichen, z. B. beiVersicherungen, betrieblicher Altersversorgung
• Angebot von Vorruhestands- bzw. Altersteilzeitregelungen
• Hilfe bei Pflege von Angehörigen (Belegplätze oderKooperationen mit häuslichen Pflegediensten)
• Ausbau des Kinderbetreuungsangebots (Kinderbetreuungan anderen Standorten, Ferienbetreuung)
• Gesundheitsmanagement ausbauen
Familie: Eine Investition in die Zukunft!