دليل الخدمات المقدمةللمؤسسات الصغيرة والمتوسطة في سلطنة عمان

الفهر�س

املر�سوم ال�سلطاين باإن�ساء الهيئة العامة لتنمية املوؤ�س�سات ال�سغرية واملتو�سطة

مقدمة

من نحن؟

اأهداف الهيئة

اخت�سا�سات الهيئة

موقعنا

امل�ستفيدون من خدمات الهيئة العامة لتنمية املوؤ�س�سات ال�سغرية واملتو�سطة

دور وم�ساهمة امل�سروعات ال�سغرية واملتو�سطة يف االقت�ساد الوطني

ندوة تنمية املوؤ�س�سات ال�سغرية واملتو�سطة

ماذا نقدم ؟

اأوال :الربامج التدريبية التوعوية

ثانيا :االإ�ست�سارات

ثالثا : اخلدمات

رابعا :برنامج �سمان القرو�س

خام�سا :تراخي�س االأعمال االإنتاجية الفردية داخل املنزل

�ساد�سا :مركز ت�سخي�س االأعمال

�سابعا : تنمية االقت�ساد االأخ�سر

ثامنا : معر�س وموؤمتر املوؤ�س�سات ال�سغرية واملتو�سطة

اأرقام وخمططات

معلومات تهمك

اأوال : املوقع االإلكرتوين للهيئة العامة لتنمية املوؤ�س�سات ال�سغرية واملتو�سطة

ثانيا : املوقع االإلكرتوين لوزارة التجارة وال�سناعة )واجهة امل�ستثمر(

ثالثا: ت�سهيالت املحطة الواحدة

رابعا : امللكية الفكرية

خام�سا : اخلطوات االأوىل مل�سروع ناجح

دليل الخدمات المقدمةللمؤسسات الصغيرة والمتوسطة في سلطنة عمان

�ساد�سا: اإ�سدارات الهيئة العامة لتنمية املوؤ�س�سات ال�سغرية واملتو�سطة

نحن بانتظارك

اجلهات الداعمة للموؤ�س�سات ال�سغرية واملتو�سطة

الهيئة العامة لل�سناعات احلرفية

املوؤ�س�سة العامة للمناطق ال�سناعية )املركز الوطني لالأعمال(

بنك التنمية العماين

الهيئة العامة لرتويج االإ�ستثمار وتنمية ال�سادرات

وزارة ال�سياحة

غرفة جتارة و�سناعة عمان

جمل�س البحث العلمي

�سندوق تنمية م�سروعات ال�سباب )�سراكة(

جروفن عمان

موؤ�س�سة الزبري

جمموعة تاول

جمموعة �سعود بهوان تويوتا

برنامج اجناز عمان

البنوك التجارية

بنك م�سقط

بنك �سحار

البنك الوطني العماين

بنك عمان العربي

بنك ظفار

جهات متويلية اخرى

قائمة املكاتب اال�ست�سارية

6

مر�سوم �سلطاينرقم )2013/36(

باإن�ساء الهيئة العامة لتنمية املوؤ�س�سات ال�سغرية واملتو�سطة واإ�سدار نظامها.

نحن قابو�س بن �سعيد �سلطان عمان

بعد الطالع على النظام الأ�سا�سي للدولة ال�سادر باملر�سوم ال�سلطاين رقم 96/101 وعلى نظام الهيئات واملوؤ�س�سات العامة ال�سادر باملر�سوم ال�سلطاين رقم 91/116،

وعلى املر�سوم ال�سلطاين رقم 2005/102 بتحديد اخت�سا�سات وزارة التجارة وال�سناعة واعتماد هيكلها التنظيمي،

وعلى املر�سوم ال�سلطاين رقم 2007/19 باإن�ساء مديرية عامة بوزارة التجارة وال�سناعة،وعلى املر�سوم ال�سلطاين رقم 6/ 2013 باإن�ساء �سندوق الرفد واإ�سدار نظامه،

وبناًء على ما تقت�سيه امل�سلحة العامة؛ر�سمنا مبا هو اآٍت:

املادة االأوىل تن�ساأ هيئة عامة ت�سمى " الهيئة العامة لتنمية املوؤ�س�سات ال�سغرية واملتو�سطة" تتبع وزارة التجارة وال�سناعة.

املادة الثانيةاملايل بال�ستقالل وتتمتع العتبارية، ال�سخ�سية واملتو�سطة ال�سغرية املوؤ�س�سات لتنمية العامة للهيئة يكون الثابتة واملنقولة واإدارتها والت�سّرف فيها، ويعمل يف �ساأنها باأحكام اأهلّية متلك الأم��وال والإداري، وتكون لها

النظام املرفق.

املادة الثالثةلها يف اإن�ساء فروع واملتو�سطة حمافظة م�سقط، ويجوز ال�سغرية املوؤ�س�سات لتنمية العامة الهيئة يكون مقر

املحافظات بقرار من جمل�س اإدارتها .

املر�سوم ال�سلطاين باإن�ساء الهيئة العامة لتنمية املوؤ�س�سات ال�سغرية واملتو�سطة

7

املادة الرابعة اللوائح والقرارات الالزمة املوؤ�س�سات ال�سغرية واملتو�سطة العامة لتنمية الهيئة اإدارة ي�سدر رئي�س جمل�س لتنفيذ اأحكام النظام املرفق بعد اعتمادها من جمل�س اإدارة الهيئة، واإىل اأن ت�سدر ت�سري على الهيئة القوانني والنظم التي تخ�سع لها وحدات اجلهاز الإداري للدولة فيما مل يرد ب�ساأنه ن�س خا�س يف النظام املرفق ومبا

ل يتعار�س مع اأحكامه .

املادة اخلام�سةوامل��وج��ودات واملخ�س�سات الخت�سا�سات واملتو�سطة ال�سغرية املوؤ�س�سات لتنمية العامة الهيئة اإىل ت��وؤول املتعلقة باملديرية العامة للموؤ�س�سات ال�سغرية واملتو�سطة بوزارة التجارة وال�سناعة، كما ينقل اإليها موظفو تلك املديرية بذات درجاتهم املالية. ويكون اإعمال مقت�سى الأيلولة وفًقا لالآلية التي يتم التفاق عليها بني

الرئي�س التنفيذي للهيئة ووزير التجارة وال�سناعة.

املادة ال�ساد�سة يلغى كل ما يخالف هذا املر�سوم والنظام املرفق اأو يتعار�س مع اأحكامهما .

املادة ال�سابعة ين�سر هذا املر�سوم يف اجلريدة الر�سمية، ويعمل به من تاريخ �سدوره .

�سدر يف: 20 من رجب �سنة 1434 ه�املوافق : 30 من مايو �سنة 2013م.

قابو�س بن �سعيد�سلطان عمان

8

مقدمة

التنمية وحتقيق القت�سادية التنمية تعزيز يف ب���ارز دوراً واملتو�سطة ال�سغرية امل�����س��روع��ات تلعب امل�ستدامة وزيادة ن�سبة م�ساهمتها يف الناجت املحلي الإجمايل، ويف ال�سلطنة ت�سكل امل�سروعات ال�سغرية واملتو�سطة ما يزيد على 90% من حجم الن�ساط القت�سادي، وقد مت تق�سيم امل�سروعات ال�سغرية اإىل �سغرى و�سغرية ومتو�سطة، وبناء على ذلك مت اإقرار التعريف التايل للموؤ�س�سات ال�سغرى وال�سغرية

واملتو�سطة:

1- موؤ�س�سات �سغرى: هي موؤ�س�سات يرتاوح عدد العمالة فيها من ) 1- 4( عمال ومبيعات �سنوية حتى 25.000 ريال عماين.

2- موؤ�س�سات �سغرية: هي موؤ�س�سات يرتاوح عدد العمالة فيها ما بني ) 5 – 9( عمال ومبيعات �سنوية م��ا بني ) 25.000 – 250.000( ريال عماين.

3- موؤ�س�سات متو�سطة: هي موؤ�س�سات يرتاوح عدد العمالة فيها ما بني ) 10 – 99( عامل ومبيعات �سنوية ما بني ) 250.000 – 1.500.000( ريال عماين.

وتتميز املوؤ�س�سات ال�سغرى وال�سغرية ب�سهولة التاأ�سي�س؛ لأنها يف اأغلب الأحيان تكون موؤ�س�سات فردية اأو �سركات �سغرية، وميكنها ال�ستفادة من املواد اخلام املتوفرة ومنتجات ال�سناعات الأخرى وتقدمي الإداري��ة الإج���راءات ببع�س القيام تاأ�سي�سها فيتطلب املتو�سطة املوؤ�س�سات اأم��ا ، الب�سيطة اخلدمات

والقانونية ب�سبب حاجتها اإىل راأ�س املال الكبري والتكنولوجيا املتطورة.

الأه��داف وحتقيق القت�سادية التنمية عملية يف حا�سم ب��دور واملتو�سطة ال�سغرية املوؤ�س�سات تقوم الإمنائية الأ�سا�سية، وينبع هذا الهتمام من دورها املتزايد يف خلق فر�س عمل جديدة ، وم�ساهمتها يف

زيادة الناجت املحلي الإجمايل وقدرتها على البتكار والتجديد. .

بناء على ذلك اهتمت ال�سلطنة بقطاع املوؤ�س�سات ال�سغرية واملتو�سطة وقد توج ذلك ب�سدور املر�سوم واملتو�سطة ال�سغرية املوؤ�س�سات لتنمية العامة املديرية باإن�ساء واخلا�س )2007/19( رقم ال�سلطاين بوزارة التجارة وال�سناعة ثم �سدور املر�سوم ال�سلطاين رقم )2013/36( واخلا�س باإن�ساء الهيئة العامة لتنمية املوؤ�س�سات ال�سغرية واملتو�سطة واإ�سدار نظامها من اأجل و�سع ا�سرتاتيجية �ساملة لتنمية قطاع

املوؤ�س�سات ال�سغرية واملتو�سطة يف ال�سلطنة.

9

من نحن؟

تاأ�س�ست الهيئة العامة لتنمية املوؤ�س�سات ال�سغرية واملتو�سطة باملر�سوم ال�سلطاين رقم 2013/36م وذلك بتاريخ 20 رجب 1434 هـ املوافق 30 مايو 2013 م .

اأهداف الهيئة

1- تنمية وتطوير املوؤ�س�سات والتخطيط والتن�سيق والرتويج النت�سارها ومتكينها من احل�سول على ما حتتاجه من متويل وخدمات بالتن�سيق مع اجلهات احلكومية واخلا�سة املعنية.

2- غر�س ثقافة ريادة االأعمال والعمل احلر لدى النا�سئة وال�سباب .3- تعزيز دور املوؤ�س�سات يف توفري فر�س العمل املتعددة واملتجددة لل�سباب العماين .

اإدارتها اإن�ساء وتنفيذ امل�سروعات اخلا�سة بهم والريادة يف 4- م�ساعدة رواد ورائدات االأعمال على املبادرة يف وتنميتها .

5- تعزيز القدرة التناف�سية للموؤ�س�سات القائمة .6- زيادة قدرة املوؤ�س�سات على حتقيق قيمة م�سافة لالقت�ساد الوطني ، وامل�ساهمة يف التنويع االقت�سادي ، ودعم

االبتكار ، وا�ستخدام التقنيات احلديثة .

اخت�سا�سات الهيئةللهيئة يف �سبيل حتقيق اهدافها ممار�سة الخت�سا�سات التية :

1- اإعداد ا�سرتاتيجية طويلة املدى تت�سمن اخلطط وال�سيا�سات اخلا�سة بتنمية املوؤ�س�سات يف اإطار ال�سرتاتيجية الوطنية ال�ساملة للتنمية التي ي�سعها املجل�س العلى للتخطيط ، ورفعها اىل جمل�س الوزراء لالعتماد.

، املعنية اجلهات مع بالتن�سيق املوؤ�س�سات وتطوير لنمو امل�سجعة التنظيمية البيئة توفري على العمل -2والنظم القوانني ، ومراجعة املوؤ�س�سات باأن�سطة ال�سلة ذات القوانني وذلك من خالل اقرتاح م�سروعات

والجراءات املعمول بها يف هذا ال�ساأن.

3- اإعداد اخلطط والربامج التنفيذية الالزمة لتحقيق اهداف الهيئة بالتن�سيق مع اجلهات املعنية.

قدرتها وتعزيز ، تطويرها بهدف للموؤ�س�سات والقانونية والداري���ة والفنية املالية ال�ست�سارات تقدمي -4التناف�سية ، ومتكينها من تقدمي منتجات عالية اجلودة.

5- العمل على اإنهاء اإج��راءات ح�سول املوؤ�س�سات على الرتاخي�س واملوافقات الالزمة ملمار�سة ان�سطتها ، بناء

10

يتفرغ التي املوؤ�س�سات املقدمة من للطلبات الولوية يف هذا اخل�سو�س اعطاء ، مع ا�سحابها على طلب اأ�سحابها لإدارتها.

6- ت�سجيع التكامل بني املوؤ�س�سات وال�سركات الكربى من جانب ، وال�سناعات املغذية واخلدمات امل�ساندة من جانب اآخر.

7- العمل على ت�سويق وترويج منتجات وخدمات املوؤ�س�سات داخل وخارج ال�سلطنة من خالل تنظيم املعار�س وامل�ساركة فيها بالتن�سيق مع اجلهات املعنية.

لن�سطة الداعمة املعلومات توفري على ق��ادر ات�سالت مركز مع متكامل الكرتوين معلومات نظام بناء -8املوؤ�س�سات وجمالت عملها.

9- اإعداد �سجل خا�س باملوؤ�س�سات يت�سمن بيان حجمها واأن�سطتها القت�سادية وعدد ونوعية العمالة فيها.

10- اإن�ساء مراكز وحا�سنات اأعمال للموؤ�س�سات يف خمتلف حمافظات ال�سلطة ، واإ�ستثمارها واإدارتها من قبل الهيئة اأو القطاع اخلا�س وفقا ملا تقرره الهيئة.

يتوافق مع التناف�سية وتطوير منتجاتها وخدماتها مبا املوؤ�س�سات لرفع قدرات اإن�سا مراكز متخ�س�سة -11اأف�سل املقايي�س العاملية.

12- تنظيم دورات تدريبية وتاأهيلية لرواد ورائدات العمال ومديري املوؤ�س�سات لتزويدهم باملهارات ال�سا�سية لإدارة وت�سغيل موؤ�س�ساتهم وفقا لأف�سل املمار�سات العاملية.

13- و�سع الآلية الالزمة بالتن�سيق مع جمل�س املناق�سات احلكومية املختلفة للموؤ�س�سات ، وذلك مبا ل يتعار�س مع احكام القوانني والتفاقيات النافذة يف ال�سلطنة.

14- التن�سيق مع �سندوق الرفد لت�سهيل ح�سول رواد ورائدات العمال واأ�سحاب املوؤ�س�سات على التمويل الالزم لإن�ساء وتو�سعة موؤ�س�ساتهم.

15- و�سع الآلية الالزمة بالتن�سيق مع البنك املركزي العماين ل�سمان زيادة الت�سهيالت الئتمانية املقدمة لهذه التجارية ال��ق��رو���س م��ن العماين امل��رك��زي البنك م��ن املعتمدة الن�سبة وتخ�سي�س ، للموؤ�س�سات

املوؤ�س�س�سات.

16- التن�سيق مع اجلهات املعنية لو�سع اخلطط الالزمة لتطوير راأ�س املال املبادر يف املوؤ�س�سات.

17- متثيل ال�سلطنه يف الجتماعات الإقليمية والدولية املتعلقة مبجالت عمل الهيئة.

11

موقعنا

خريطة موقع الهيئة العامة لتنمية املوؤ�س�سات ال�سغرية واملتو�سطة

امل�ستفيدون

امل�ستفيدون من خدمات الهيئة

1- جميع املواطنني العمانيني ممن تتوافر لديهم الرغبة يف حتقيق الدخل وحت�سني الظروف املعي�سية من خالل تاأ�سي�س م�سروع جديد، اأو تطوير م�سروع قائم.

واملتو�سطة من خالل �سقل ال�سغرية امل�سروعات اإدارة واملعرفة حول اكت�ساب اخلربة اأو موؤ�س�سة ترغب يف 2- كل فرد مهارات اأ�سحاب امل�سروعات والعاملني لديهم لتح�سني الكفاءة والفاعلية.

3- الراغبون يف التعرف على الفر�س اال�ستثمارية املتاحة يف املجتمعات املحلية.

الهيئة العامةلتنمية املوؤ�س�سات ال�سغرية واملتو�سطة

12

دور وم�ساهمةامل�سروعات ال�سغرية واملتو�سطة يف االقت�ساد الوطني

جرت العادة اأن يتم قيا�س دور امل�سروعات ال�سغرية واملتو�سطة وم�ساهمتها يف االقت�ساد من خالل ثالثة معايري

رئي�سية هي: امل�ساهمة يف الت�سغيل، واالإنتاج، وح�ستها من العدد الكلي للمن�ساآت االقت�سادية.

وتظهر اأهم املزايا لهذه املن�ساآت فيما يلي:

تعترب املن�ساآت ال�سغرية واملتو�سطة اجلهة املكملة واملغذية للمن�ساآت الكبرية.•تعترب هذه املن�ساآت امل�سدر الرئي�سي لتوفري الوظائف يف االقت�ساديات املتقدمة والنامية على حد �سواء.•تعترب هذه املن�ساآت البذور االأ�سا�سية للم�سروعات الكبرية.•متتاز هذه امل�سروعات باأنها توفر بيئة عمل مالئمة؛ حيث يعمل �ساحب امل�سروع والعاملون جنبًا اإىل جنب •

لتحقيق م�سلحتهم امل�سرتكة.هذا النوع من امل�سروعات ي�ساعد يف تطوير وتنمية املناطق االأقل حظًا يف النمو والتنمية وتدين م�ستويات •

الدخل وارتفاع معدالت الباحثني عن عمل.تعترب هذه امل�سروعات من املجاالت اخل�سبة لتطوير االإبداعات واالأفكار اجلدية.•

13

ندوة تنمية املوؤ�س�سات ال�سغرية واملتو�سطة

مقدمة تنفيذا للتوجيهات ال�سامية ملوالنا ح�سرة �ساحب اجلاللة ال�سلطان قابو�س بن �سعيد املعظم – حفظه اهلل ورعاه – عقدت ب�سيح ال�ساخمات يف والية بهالء مبحافظة الداخلية ندوة " تنمية املوؤ�س�سات ال�سغرية واملتو�سطة " خالل الفرتة من 9 اإىل 11 ربيع االأول عام 1434 هـ املوافق 21 اإىل 23 يناير 2013م من اأجل تعزيز الدور الهام لهذه املوؤ�س�سات ذات القدرة على توفري فر�س العمل املتعددة واملتجددة لل�سباب وت�سجيعهم على اإن�ساء وتنفيذ امل�سروعات اخلا�سة بهم ، التي حتقق تطلعاتهم ومتكنهم من امل�ساهمة يف جهود التنمية التي ت�سهدها ال�سلطنة ، وتاأكيدا على اأهمية هذه املوؤ�س�سات ، و�سعيا لالإ�ستفادة من قدرتها على امل�ساهمة يف النمو والتنويع االإقت�سادي، ودعم االإبتكار، وا�ستخدام التقنيات ، وتوفري الفر�س لل�سباب العماين القادر على املبادرة الإن�ساء االأعمال ،

والريادة يف اإدارتها وتنميتها .حماور الندوة

1- ثقافة ريادة االأعمال .2- الدعم والفر�س املتاحة .

3- الت�سريعات والقوانني واالإجراءات .4- التمويل واالإ�ستثمار.

قرارات الندوة

اول : ثقافة ريادة العمال : 1- اعتماد وتنفيذ برنامج لتدريب موظفي القطاع احلكومي من ذوي العالقة والتعامل املبا�سر مع القطاع اخلا�س لتعزيز فكر ريادة االعمال لديهم ولتح�سني تعاملهم وت�سهيل وتطوير االجراءات املتعلقة باملوؤ�س�سات ال�سغرية واملتو�سطة مبا يحقق تقدمي اأف�سل اخلدمات لتمكني هذه املوؤ�س�سات من اأداء دورها التنموي، على اأن تتم املبا�سرة يف تنفيذ هذا االجراء خالل الن�سف

الثاين من هذا العام .2- ال�سماح ملوظفي احلكومة الراغبني يف ان�ساء وادارة موؤ�س�ساتهم اخلا�سة بالتفرغ لها مع اال�ستمرار يف �سرف رواتبهم ملدة �سنة

وفقا ل�سوابط حمددة يتم اعتمادها خالل هذا العام . وتنفيذا لها الداعمني واالفــراد واجلهات واملتو�سطة ال�سغرية املوؤ�س�سات ت�ستهدف عال مب�ستوى �سنوية جائزة تخ�سي�س -3

اعتبارا من عام 2014 م

14

ثانيا : الدعم والفر�س املتاحة : باملوارد واملتو�سطة ورفدها ال�سغرية املوؤ�س�سات بتنمية وتطوير اداريا وماليا تعنى تاأ�سي�س موؤ�س�سة حكومية م�ستقلة -1املالية والب�سرية الكافية بحيث تدرج حتت مظلتها برامج الدعم الفني احلكومية احلالية املتعلقة بهذه املوؤ�س�سات وان

يكون من بني اخت�سا�ساتها االآتي :

اأ. تقدمي اال�ست�سارات املالية والفنية واالدارية بهدف تطوير قدرات هذه املوؤ�س�سات ومتكينها من تقدمي منتجاتها بجودة عالية.

ب . بناء نظام معلومات اإلكرتوين مع مركز ات�سال قادر على توفري املعلومات الداعمة الن�سطتها وجماالت عملها . ج . اإعداد �سجل خا�س باملوؤ�س�سات التي يتفرغ اأ�سحابها الإدارتها وت�سيري اأعمالها .

د . مراجعة القوانني والنظم املتعلقة بال�سيا�سات واالجراءات مبا يكفل تنمية هذه املوؤ�س�سات . هـ . م�ساندة املوؤ�س�سات القائمة مبا يكفل تطويرها وتنميتها .

اأعمال وحا�سنات للموؤ�س�سات ال�سغرية اأرا�س منا�سبة يف خمتلف حمافظات ال�سلطنة لبناء مراكز 2 . تخ�سي�س قطع واملتو�سطة، يتم ا�ستثمارها من قبل احلكومة اأو القطاع اخلا�س، وعلى اأن تدار من خالل موؤ�س�سات متخ�س�سة يف اإدارة

هكذا مرافق .

واملتو�سطة ال�سغرية املوؤ�س�سات قبل من ال�ستثمارها انتفاع بعقود وجتارية و�سناعية زراعية اأرا�س قطع تخ�سي�س .3مبوجب ا�سرتاطات يحددها املجل�س االأعلى للتخطيط ووزارة االإ�سكان .

4. تخ�سي�س ما اليقل عن 10% من قيمة اإجمايل امل�سرتيات واملناق�سات احلكومية املختلفة للموؤ�س�سات ال�سغرية واملتو�سطة على اأن يقوم جمل�س املناق�سات بتنفيذ االإجراءات وال�سوابط الكفيلة بتحقيق ذلك خالل الن�سف االأول من هذا العام .

للموؤ�س�سات ال�سغرية ال�سركات املنفذة للم�ساريع الكبرية بتخ�سي�س ن�سبة التقل عن 10% من قيمة املناق�سة اإلزام .5واملتو�سطة مع اإعطاء االأولوية لتلك امل�سجل موقع عملها يف املحافظة التي ينفذ فيها امل�سروع .

ت�سهم يف �سقل بهم اأندية خا�سة تاأ�سي�س االأعمال من رواد لتمكني نهاية عام 2015م قبل اإجــراءات عملية اتخاذ . 6جتاربهم وتعزز تبادل اخلربات فيما بينهم .

ثالثا : الت�سريعات والقوانني والإجراءات : 1 . تطوير وحت�سني اإجراءات املحطة الواحدة بوزارة التجارة وال�سناعة مبا يخدم املوؤ�س�سات ال�سغرية واملتو�سطة بحيث

يتم االنتهاء من تقدمي كافة خدماتها اإلكرتونيا مع نهاية هذا العام . 2 . مراجعة القوانني املنظمة للتناف�سية ومنع االحتكار واإعالن االإفال�س مبا يحقق احلماية للموؤ�س�سات ال�سغرية واملتو�سطة،

على اأن يتم اإدخال التعديالت املقرتحة بناء على هذه املراجعة خالل عام 2014م . 3. احت�ساب مالك املوؤ�س�سة املتفرغ الإدارتها من �سمن ن�سب التعمني وكذلك اأفراد اأ�سرته )الزوجة واالأبناء يف �سن العمل(

املتفرغني للعمل فيها وامل�سجلني بالتاأمينات االجتماعية .

15

4. تطبيق نظام يق�سي بقيام املوؤ�س�سات اخلا�سة بكافة درجاتها بتحويل رواتب موظفيها اإىل ح�ساباتهم اخلا�سة يف البنوك التجارية وذلك بالتن�سيق بني وزارة القوى العاملة والبنك املركزي العماين على اأن يبداأ التطبيق مع بداية عام 2014م .

رابعا : التمويل وال�ستثمار :1. مراجعة �سيا�سات وقوانني واإجراءات التمويل مبا يتنا�سب وال�سيا�سات الهادفة اإىل تنمية املوؤ�س�سات ال�سغرية واملتو�سطة،

بحيث يتم رفع نتائج هذه املراجعة اإىل اجلهات املخت�سة قبل نهاية هذا العام .2. زيادة الت�سهيالت االئتمانية اإىل املوؤ�س�سات ال�سغرية واملتو�سطة من خالل البنوك التجارية عرب جمموعة من التدابري ومنها تخ�سي�س ن�سبة يف حدود 5% من القرو�س التجارية للموؤ�س�سات ال�سغرية واملتو�سطة وو�سع اإجراءات ت�سهل منح

القر�س مبا يتنا�سب مع حجم تلك املوؤ�س�سات .واملتو�سطة على ال�سغرية املوؤ�س�سات ت�سهيل ح�سول العماين مبا ي�سمن التنمية لبنك الداخلي النظام اإعادة هيكلة .3

القرو�س وتخ�سي�س �سمانات الرهون، على ان يتم االنتهاء من هذه الهيكلة خالل هذا العام .4. و�سع خطة تنفيذية لتطوير قطاع راأ�س املال امل�ساهم املبا�سر امل�سرتك يف املوؤ�س�سات ال�سغرية واملتو�سطة خالل هذا

العام وبحيث يبداأ العمل باخلطة التنفيذية خالل عام 2014 .5. تو�سيع ن�ساط مكتب املعلومات االئتماين بالبنك املركزي العماين لي�سمل ر�سد الو�سع االئتماين للموؤ�س�سات واالأفراد مبا ي�سهم يف توفري معلومات ت�ساعد على تقييم خماطر منح القر�س للموؤ�س�سات ال�سغرية واملتو�سطة على اأن يتم ذلك

خالل هذا العام.6. و�سع اآلية ت�سمن ت�سريع �سداد الدفعات املالية للموؤ�س�سات ال�سغرية واملتو�سطة املرتبطة مب�ساريع مع االجهزة احلكومية

املختلفة على اأن يتم تفعيل هذه االآلية خالل الن�سف االأول من هذا العام .

القرارات التي حتتاج اإىل املزيد من الدرا�سه :1ـ بث حزمة برامج اإعالمية اقت�سادية تفاعليةومتنوعة، تخت�س بغر�س ثقافة العمل احلر من خالل القنوات التلفزيونية

القائمة اأو من خالل اإطالق قناة تلفزيونية اقت�سادية.

التعليم املدر�سي وا�ستخدام و�سائل حديثة لغر�س التعليمية يف ـ ت�سمني ريادة االأعمال يف املناهج الدرا�سية والربامج 2ثقافة ريادة االأعمال يف �سفوف النا�سئة.

3ـ تقدمي مقرر درا�سي يف ريادة االأعمال للطلبةيف خمتلف موؤ�س�سات التعليم العايل، ودعم تنفيذ اأن�سطة طالبية بالتعاون مع القطاع اخلا�س يف جمال ريادة االأعمال.

اإىل واالبتكارات االأفكار اهتماماته حتويل بني من العلمي،ليكون البحث لالبتكار حتت مظلة جمل�س مركز تاأ�سي�س ـ 4منتجات واأعمال جتارية

16

ماذا نقدم؟

اأوال : الربامج التدريبية التوعوية

ثانيــــا : االإ�ست�سارات

ثالثــــا : اخلدمات

رابعـــــا: برنامج �سمان القرو�س

خام�سا: تراخي�س االأعمال االإنتاجية الفردية داخل املنزل

�ساد�سا : مركز ت�سخي�س االأعمال

�سابعـــا: تنمية االقت�ساد االأخ�سر

ثامنــــا: معر�س وموؤمتر املوؤ�س�سات ال�سغرية واملتو�سطة

17

اأوال: الربامج التدريبية والتوعوية:

1- الدروات التاأ�سي�سية )تطوير مهارات امل�ستثمر، اإدارة امل�ساريع، املحا�سبة، املوارد الب�سرية، وال�سوؤون القانونية(.2- التدريب والتاأهيل يف جماالت متخ�س�سة ح�سب احتياجات املوؤ�س�سة.

3- تنظيم الندوات وور�س العمل.4- تنظيم زيارات ميدانية لرواد االعمال اإىل ال�سركات الكبرية.

5- الدورات التدريبية والزيارات اخلارجية.6-برامج التوجيه لل�سركات ال�سغرية واملتو�سطة.

7- ن�سر الوعي وثقافة ريادة االعمال.

18

الربامج التدريبية التوعويةاإح�سائيات الربامج التي نفذتها الهيئة العامة لتنمية املوؤ�س�سات خالل ال�سنوات ال�سابقة

االإجنازات

عام عام2010معام 2011معام 2012محتى 17 نوفمرب 2013م2009

مج ربا

د العد

امل�ساركني

مج ربا

د العد

امل�ساركني

مجربا

د العد

امل�ساركنيمج

رباال

كنيسار

امل�

مج ربا

ال

كنيسار

امل�

كورذ

اث اإن

وع جم

امل

كورذ

اث اإن

وع جم

امل

كورذ

اثاإن

وعجم

امل

الربامج التي نظمتها

الهيئة للم�ستثمرين

خارج ال�سلطنة

574478215153000000000

الربامج التي نفذتها اأو

�ساركت فيها الهيئة

2071746411812788282417062498512552240331018241104

الربامج التوعوية

التي نفذتها الهيئة

للموؤ�س�سات التعليم العايل

2164157939239178311178226404341071659

الربامج التوعوية

التي نفذتها الهيئة

للمدار�س

339100139203483481011527538510989393

حلقات العمل

املنظمة من قبل الهيئة

9117

الربامج التي نفذتها

الهيئة بالتعاون

مع اال�سكوا للجهات ذات

العالقة باالإقت�ساد االأخ�سر

6212472597647513900000000

45108565618314713531653300645117412192393292526403156املجموع

خطة تدريب الهيئة العامة

19

جمموع الفعاليات والربامج التي نفذتها الهيئة

20

الربامج التدريبية التوعويةمناذج من برامج مت تنفيذها خارج ال�سلطنة

املحــــــــــــاورالدولة املنفذةتاريخ االنعقادجمال الدورة

تقنية املعلومات

GRE

29يونيو - 6 يوليو 2012م

جمهورية �سنغافورة

�سهولة االأعمال يف اآ�سيا.•

ا�سرتاتيجيات منذجة االأعمال.•

خارطة طريق االأعمال.•

زيارات ميدانية.•

عر�س خربات من �سركات �سنغافورية وماليزية.•

و�سع ا�سرتاتيجية لكل �سركة من ال�سركات امل�ساركة للتدريب.•

تن�سيق الزهور وتغليف الهدايا وت�سنيع

احللويات

1 - 7 اأكتوبر مملكة هولندا2012م

التعريف ب�سركة نيهام الدولية املنفذة للربنامج.•

طرق البدء مب�سروع �سغري.•

زيـــــــــــــــــــــــــارات مـــــــيـــــــدانـــــــيـــــــة لـــــــكـــــــل مـــــــــــن مــــ�ــــســــنــــع لبيع م�سنع اأكــرب Aalsmeer flower auctionDe Bosrand املتخ�س�سة لبيع الزهور يف العامل و�سركة

م�ستلزمات احلدائق.

ور�سة تطوير املوؤ�س�سات ال�سغرية واملتو�سطة

وربطها باأحدث الو�سائل الرتويجية يف قطاع

ال�سياحة وتنمية ال�سلوكيات الريادية الأ�سحاب ال�سركات

ال�سغرية واملتو�سطة )اأمربيتك (

26يناير - 3فرباير 2013م

اململكة االأردنية الها�سمية

الأ�سحاب • الــريــاديــة وال�سلوكيات الــقــدرات بناء عمل ور�ــســة ال�سركات ال�سغرية واملتو�سطة.

جولة �سياحية اإىل اأهم املناطق ال�سياحية يف االأردن.•

ربط ال�سركات العمانية ال�سغرية واملتو�سطة بال�سركات االأردنية •واخلرباء .

21

املحــــــــــــاورالدولة املنفذةتاريخ االنعقادجمال الدورة

الربنامج الدويل االأ�سباين

7 – 13 اإبريل 2013

اململكة االأ�سبانية

وبلد مبدريد الت�سنيفات خمتلف من اأ�سبانية مطاعم زيارة -1الوليد .

2- زيارة للمعر�س الدويل لالأكالت االأ�سبانية مبدريد .

3- زيارة لل�سوق التقليدي املطور مبدريد.

4- زيارة املدر�سة الدولية لفنون الطهي ببلد الوليد

5- التعرف على التقنيات احلديثة الإدارة املطاعم.

االأ�سبانية لتنمية املطاعم الداعمة نقا�سية مع اجلهات 6- جل�سة ببلد الوليد.

الربنامج التدريبي للروؤو�ساء التنفيذين للموؤ�س�سات ال�سغرية واملتو�سطة العمانية

10-14 يونيو 2013م

جمهورية كوريا اجلنوبية

املميزة املناف�سة ل�سمان ال�سامل الت�سخي�س حمــا�ــســرة -1للموؤ�س�سات ال�سغرية والتو�سطة.

2- زيارة ميدانية ملوؤ�س�سة اإنفوبيا ) ت�سنيع منتجات طبية تقنية ( .

3- االإطالع لنظام احلا�سنات يف كوريا وزيارة ميدانية لها وزيارة مل�ساريع حمت�سنه ) م�ساريع ت�سنيع واإعادة تدوير للطاقة ( .

نظامها على واالإطـــالع Hepce ملوؤ�س�سة ميدانية زيـــارة -4االإداري واجلانب التقني يف الت�سنيع .

واالإطالع اإت�ساالت �سركة SK Telecom ل�سركة زيارة -5على حلول االإت�ساالت امل�ستقبلية لل�سركة .

6- زيارة ل�سركة �سام�سوجن .

وخدماته SBTI التدريبي املركز عن تعريفي حما�سرة -7للموؤ�س�سات ال�سغرية واملتو�سطة يف كوريا وخارج كوريا والربامج

التدريبية وزيارة ملرافق املعهد .ال�سغرية املوؤ�س�سات يف والتطوير البحث مو�سوع مناق�سة -8ومتيزها املوؤ�س�سات تطوير يف واأهميتها والكبرية واملتو�سطة

وتطورها.

22

املحــــــــــــاورالدولة املنفذةتاريخ االنعقادجمال الدورة

الربنامج التدريبي يف جمال مقاوالت البناء

والت�سييد

25-29اأغ�سط�س جمهورية ال�سني2013م

يف امل�ساريع بـــاإدارة يرتبط ومــا ا�سا�سيات حــول حما�سرات .1االإن�ساءات

2. زيارات للمباين ال�سديقة للبيئة واملواد امل�ستخدمة فيهااإقامة ور�سة عمل حول االإدارة الفعالة يف املوؤ�س�سات ال�سغرية .3واملتو�سطة والكبرية واالإ�سرتاتيجيات املتبعة يف قطاع املقاوالت

يف ال�سني )Grand River Valley projects(ل زيـــارة .4

م�ساريع االإن�ساءات يف جوانزو )بانيو(5. زيارة م�ساريع بناء ومقابلة املقاولني

6. زيارة ل�سركة �ساين م�سنع للمعدات الثقيلة اخلا�سة يف البناء وزيارة ل�سركة موناليزا م�سنع لل�سرياميك

7. زيارة �سركة )global market( ال�سوق العاملي

الربنامج التدريبي يف ور�س ال�سيانة وقطع

الغيار

28 �سبتمرب - 5 اكتوبر 2013م

اململكة املتحدة الربيطانية

امل�ساريع ادارة ا�سرتاتيجيات و 1- حما�سرة تعريفية عن االدارة ال�سغرية واملتو�سطة يف �سوق قطاع ال�سيارات .

2- ور�سة عمل عن نظريات حتليل ال�سوق .3- حما�سرة عن ا�سرتاتيجيات حتقيق االرباح وعن ا�سرتاتيجيات

الت�سويق مع بع�س االمثلة النظرية.4- جل�سة نقا�سية لتجارب بع�س ال�سركات.

ال�سيارات يف االأعمال يف جمال �سيانة 5- حما�سرة الحتاد رواد مدينة بري�ستول .

الإ�سالح الفنية الور�س من عدد يف العمل اآلية على االطــالع -6ال�سيارات.

بع�س لتجارب اأمثلة مع الت�سويق عن تطبيقية عمل ور�سة -7ال�سركات.

8- حما�سرة ل�سركة CIP املتخ�س�سة يف تطوير وتنمية اخلدمات للموؤ�س�سات.

9- االطالع على اآلية العمل يف " ور�سة اأم اند دي الفنية الإ�سالح ال�سيارات ".

10- ور�سة عمل عن التمويل البنكي للم�ساريع واملوؤ�س�سات ال�سغرية واملتو�سطة مع اأمثلة لتجارب بع�س ال�سركات.

قطاع يف ال�سركات من ملجموعة خمتلفة بــزيــارات القيام -11�سيانة وبيع قطع غيار ال�سيارات.

23

املحــــــــــــاورالدولة املنفذةتاريخ االنعقادجمال الدورة

الربنامج التدريبي يف جمال مقاوالت البناء

والت�سييد

25-29اأغ�سط�س جمهورية ال�سني2013م

يف امل�ساريع بـــاإدارة يرتبط ومــا ا�سا�سيات حــول حما�سرات .1االإن�ساءات

2. زيارات للمباين ال�سديقة للبيئة واملواد امل�ستخدمة فيهااإقامة ور�سة عمل حول االإدارة الفعالة يف املوؤ�س�سات ال�سغرية .3واملتو�سطة والكبرية واالإ�سرتاتيجيات املتبعة يف قطاع املقاوالت

يف ال�سني )Grand River Valley projects(ل زيـــارة .4

م�ساريع االإن�ساءات يف جوانزو )بانيو(5. زيارة م�ساريع بناء ومقابلة املقاولني

6. زيارة ل�سركة �ساين م�سنع للمعدات الثقيلة اخلا�سة يف البناء وزيارة ل�سركة موناليزا م�سنع لل�سرياميك

7. زيارة �سركة )global market( ال�سوق العاملي

الربنامج التدريبي يف ور�س ال�سيانة وقطع

الغيار

28 �سبتمرب - 5 اكتوبر 2013م

اململكة املتحدة الربيطانية

امل�ساريع ادارة ا�سرتاتيجيات و 1- حما�سرة تعريفية عن االدارة ال�سغرية واملتو�سطة يف �سوق قطاع ال�سيارات .

2- ور�سة عمل عن نظريات حتليل ال�سوق .3- حما�سرة عن ا�سرتاتيجيات حتقيق االرباح وعن ا�سرتاتيجيات

الت�سويق مع بع�س االمثلة النظرية.4- جل�سة نقا�سية لتجارب بع�س ال�سركات.

ال�سيارات يف االأعمال يف جمال �سيانة 5- حما�سرة الحتاد رواد مدينة بري�ستول .

الإ�سالح الفنية الور�س من عدد يف العمل اآلية على االطــالع -6ال�سيارات.

بع�س لتجارب اأمثلة مع الت�سويق عن تطبيقية عمل ور�سة -7ال�سركات.

8- حما�سرة ل�سركة CIP املتخ�س�سة يف تطوير وتنمية اخلدمات للموؤ�س�سات.

9- االطالع على اآلية العمل يف " ور�سة اأم اند دي الفنية الإ�سالح ال�سيارات ".

10- ور�سة عمل عن التمويل البنكي للم�ساريع واملوؤ�س�سات ال�سغرية واملتو�سطة مع اأمثلة لتجارب بع�س ال�سركات.

قطاع يف ال�سركات من ملجموعة خمتلفة بــزيــارات القيام -11�سيانة وبيع قطع غيار ال�سيارات.

نوع عنوان الدورةاملحــــــــــــاورالربنامج

امل�سروعات ال�سغرية واملتو�سطة

واقعها واآفاق تطورها

اتس�س

ملوؤ�ة ا

ميلتن

ة عام

مج برا

التعريف باأعمال الهيئة العامة لتنمية املوؤ�س�سات ال�سغرية واملتو�سطة. •

الربنامج التمويلي للم�سروعات)برنامج �سمان القرو�س( .•

االأعمال االإنتاجية الفردية داخل املنزل .•

اأهمية املوارد الب�سرية يف املوؤ�س�سات ال�سغرية واملتو�سطة .•

اإعداد درا�سة جدوى اقت�سادية للم�سروعات ال�سغرية.اإعداد الدرا�سات والتخطيط

املوؤ�س�سات ال�سغرية واملتو�سطة

واأف�سل الطرق للتمويل

اأن�سب الطرق للح�سول على التمويل .•

طرق وحتديات وواقع املوؤ�س�سات ال�سغرية واملتو�سطة يف �سلطنة عمان.•

التخطيط اال�سرتاجتي

مفهوم التخطيط واأركانه . �سفات املخططني.

مفهوم الروؤية والهدف . اإعداد خطة �سخ�سية.

�سياغة البيانات لتنفيذ خطة.

تطوير الفر�س اال�ستثمارية للم�ساريع ال�سغرية واملتو�سطة

التعريف بالهيئة. •

درا�سة اجلدوى االقت�سادية )مبدئية وفعلية وتطبيق عملي( .•

الت�سويق يف امل�سروعات ال�سغرية. •

كيف تبداأ م�سروعك.•

التعريف باالأعمال االإنتاجية الفردية داخل املنزل.•

خطوات تاأ�سي�س م�سروعك

اجلاهزية للريادة. حتديد فكرة امل�سروع.

اأبحاث ال�سوق. اإعداد درا�سة اجلدوى.

اختيار اال�سم. اإعداد خطة العمل.

احل�سول على التمويل. تاأ�سي�س امل�سروع.

ت�سغيل امل�سروع.

الربامج التدريبية التوعويةمناذج من برامج مت تنفيذها داخل ال�سلطنة

24

نوع عنوان الدورةاملحــــــــــــاورالربنامج

حملة األف مبادر

ة عام

مج برا

اتس�س

ملوؤ�ة ا

ميمدخل اإىل امل�ساريع ال�سغرية.•لتن

درا�سة اجلدوى للم�سروع.•املوارد الب�سرية.•الت�سويق.•

تنمية املوؤ�س�سات يف جمال امللكية الفكرية

يةـ�س

�سـخــ

لتـــ ا

مجربا

ال

اأهمية امللكية الفكرية لل�سركات املتو�سطة وال�سغرية.•العالمات التجارية والر�سوم والنماذج ال�سناعية.•براءة االخرتاع واالبتكار.•اأ�سرار التجارة.•حق املوؤلف واحلقوق املجاورة.•املعلومات املتعلقة بالرباءات.•الرتخي�س التكنولوجي يف ال�سراكات االإ�سرتاتيجية.•امللكية الفكرية يف االقت�ساد الرقمي.•امللكية الفكرية والتجارة العاملية.•مراجعة ح�سابات امللكية الفكرية.•

برنامج امل�ستثمر �سفات رواد االأعمال عوامل جناح امل�ساريع ال�سغرية

دورة حياة امل�سروع كيف تقيم وتختار فكرة م�سروعك؟ اإعداد درا�سة لو�سائل املعرفة

التغليف والتعبئة

وثائق عن التغليف بعنوان »احلياة يف �سندوق«.• املبادئ االأ�سا�سية للتعبئة والتغليف.•التغليف امل�ستدام.•الكرتون وحلول التغليف امل�ستدام )ال�سناعيني اللبنانيني(•والواليات • االأوروبــي االحتاد من كل العالمات يف وو�سع التغليف قوانني

املتحدة. التعبئة والتغليف للتوزيع والنقل.•

25

املحـــــــاور عنوان الدورة

اأهمية الت�سميم الداخلي "باللغة االإجنليزية"

فهم معاين الت�سميم الداخلي وربطه بالبيئة التجارية•

كيف لهذا الربط اأن يٌعزز من قيٌمة عملك عرب خلق والء العمالء •واالأمانة ومنو العمل التجاري

ما هو الت�سميٌم الداخلي وما عالقته بالعالمة التجار يٌة؟ •

كيٌف يٌتداخل الت�سميٌم الداخلي بالعالمة التجاريٌة خللق بيٌئة عمل •م�سممة ذات هوية قو ية ؟

اأهمية االإعالم والت�سو يٌق

"باللغة االإجنليزية

كيفية اإ�ستخدام االإعالم بطريقة فعالة للو�سول اإىل اجلماهري •

كيفية تطوير الر�سائل ل�سركتك •

فعالية اإ�ستخدام اأكرث من نوع يف االإعالم •

تطوير االإ�سرتاتيجية الت�سويقية •

كيف ت�ساعد االأعمال التجارية املختلفة •

اأهمية القيادة يف مقر العمل " باللغة االإجنليزية "

اأهمية القيادة يف مقر العمل •

ما الذي يجعل القائد فعاال يف مقر عمله ؟•

مل يجب على اأي فرد اأن يعمل حتت قيادتك ؟•

ال�سحة والنظافة " باللغة االإجنليزية "

اأهمية ال�سحة والنظافة لالأعمال املخت�سة باملواد الغذائية •وامل�سروبات

ما هو عالقته ب�سناعة املواد الغذائية امل�سروبات يف �سلطنة عمان •

ما هي القواعد والتنظيمات احلكومية ؟•

متكني املوؤ�س�سات ال�سغرية واملتو�سطة الإدارة تخطيط موارد املوؤ�س�سات ب�سكل فعال و�سهل "

باللغة االإجنليزية "

الو�سع احلايل والتحديات •

الفوائد التجارية •

عر�س مقاطع فيديو حول االأدوات املقرتحة •

ملخ�س عن النتائج واخلطة •

الرتاخي�س والتكلفة •

تابعمناذج من برامج مت تنفيذها خارج ال�سلطنة

26

املحـــــــاور عنوان الدورة

التخطيط االإ�سرتاتيجي " باللغة العربية واالإجنليزية "

كيفية تطوير اإ�سرتاتيجية لعملك التجاري •

اأهمية التخطيط االإ�سرتاتيجي •

الفعالية والفوائد •

مم تتكون االإ�سرتاتيجية لتحقيق عمل جتاري ناجح •

ح�ساب التكلفة والتحكم بها وحتليلها " باللغة العربية "

اأهمية ح�سبان التكلفة •

كيفية التحكم باملالية يف عملك التجارية •

كيفية حتليل التكلفة •

كيف يجعلك هذا التخطيط ت�سبح رجل اأعمال ناجح ؟•

املواد واالأدوات اخلامة "باللغة االإجنليزية "

كيفية اإختيار البائع املالئم •

اأهمية التعامل مع الباعة املالئمني واملزودين يف ال�سناعات الغذائية•

كيف توؤثر وتخف�س النفقة •

ماذا تاأخذ بعني االإعتبار حني ت�سرتي املواد واالأدوات اخلامة لعملك •التجاري

اإدارة امليزانية والتخطيط املايل " باللغة العربية "

اأهمية حتديد امليزانية لعملك التجاري •

كيف تقرر امليزانية املحدده •

ما هو التخطيط املايل •

مهارات التوا�سل والتقدمي "باللغة العربية واالإجنليزية "

اأهمية مهارات التوا�سل الفعالة •

كيف توؤثر هذه املهارات على عملك التجاري•

كيف ت�سبح مقدم جيد •

ماذا تفعل وماذا ال تفعل حني تقدم عر�س �سفهي اأو تتوا�سل الأجل •�سفقه جتاريه

نظام الت�سغيل اآمايل " باللغة العربية واالإجنليزية "

اأهمية احل�سول على نظام ت�سغيل مالئم •

ما هو اآمايل وكيف تدعم عملك التجاري •

اأهمية وكيفية تفعيله يف عملك التجاري •

من الذي ي�ستطيع اإ�ستخدام هذا النظام يف االأعمال التجارية املختلفة •.

27

ثانيًا:اال�ست�سارات:

1- تقييم امل�سروع التجاري وامل�ساعدة يف اإعداد درا�سة اجلدوى االقت�سادية ومراجعتها.2- تطوير خطط العمل، وامل�ساعدة يف اإعداد اال�سرتاتيجيات املنا�سبة.

3- ا�ست�سارات ب�ساأن تاأ�سي�س امل�سروع، واالإجراءات القانونية املطلوبة للبدء يف ممار�سة العمل التجاري.)SWOTS( 4-تخطيط العمل التجاري با�ستخدام حتليل نقاط القوة وال�سعف

5-تقدمي اال�ست�سارات )التجارية، القانونية، االإدارية، الفنية، املالية، والت�سويقية(.6-ا�ست�سارات حول تطوير املنتجات.

7-امل�ساعدة يف تقدمي طلب احل�سول على التمويل والدعم املايل.8-امل�ساعدة يف احل�سول على قرو�س جتارية من خالل برنامج �سمان القرو�س التجارية.

9-امل�ساعدة يف اإقامة �سبكات االأعمال للموؤ�س�سات ال�سغرية واملتو�سطة.10-اإ�سدار ر�سائل تزكية لت�سهيل احل�سول على دعم ورعاية ال�سركات الكبرية.

11-تنظيم حلقات عمل متخ�س�سة لتطوير االأعمال وتنميتها.12-تنظيم زيارات ميدانية للموؤ�س�سات ال�سغرية واملتو�سطة.

ثالثا : اخلدمات:

1- امل�ساعدة يف حتديد هوية ال�سركة )ت�سميم �سعار املوؤ�س�سة(.

االأعمال، بطاقات الر�سمية، الر�سائل مثل: القرطا�سية )ت�سميم للموؤ�س�سة الت�سويقية الهوية ت�سميم -2املغلفات، االإعالنات وغريها(.

3- ت�سميم العالمة التجارية والتعبئة والتغليف للمنتجات.

4- امل�ساعدة يف اإعداد ن�سرة تعريفية باملوؤ�س�سة.

5- الدعم االإعالمي والت�سويقي مبا يف ذلك الت�سويق االإلكرتوين.

6- اإقامة املعار�س واحلمالت الرتويجية للموؤ�س�سات ال�سغرية واملتو�سطة.

7- امل�ساعدة يف اإ�سدار تراخي�س االأعمال االإنتاجية الفردية داخل املنزل.

واملتو�سطة ال�سغرية املوؤ�س�سات وخدمات ملنتجات والت�سويق الرتويج بهدف امللتقيات الإقامة 8- الرتخي�س واالأعمال املنزلية.

9- توفري مكاتب ومنافذ ت�سويقية للموؤ�س�سات ال�سغرية واملتو�سطة من خالل اإن�ساء مراكز وحا�سنات االعمال.

28

رابعًا :برنامج �سمان القرو�س:

يعترب التمويل من اأهم العقبات التي يواجهها اأ�سحاب امل�سروعات ال�سغرية واملتو�سطة من ناحية احل�سول عليه وخا�سة ال�سمانات التي ت�سرتطها املوؤ�س�سات التمويلية الأجل احل�سول على هذه القرو�س، والتي ي�سعب على اأ�سحاب امل�سروعات القرو�س من %50 ل�سمان برنامج طرح مت ذلك على وبناء ال�سابة، امل�سروعات وخا�سة تقدميها واملتو�سطة ال�سغرية املمنوحة للموؤ�س�سات ال�سغرية واملتو�سطة لتوفري راأ�سمال بتكلفة منا�سبة وب�سروط مي�سرة لتنمية قطاع خا�س ي�ساهم يف تنويع م�سادر االقت�ساد العماين، وتوفري وظائف وت�سجيع التوظيف الذاتي وحث املواطنني العمانيني على اإن�ساء امل�ساريع

اخلا�سة مبا يف ذلك تعميق ثقافة العمل احلر.

اإن احلد االأق�سى لقيمة القر�س امل�سموح به ح�سب هذا الربنامج هو -/250،000 ريال عماين وال يجوز اعتماد قرو�س اأكرب، وميكن للموؤ�س�سات ال�سغرية اأو املتو�سطة اأن تقرت�س لتمويل م�سروع واحد فقط يف املرة الواحدة، ويجوز لها اأن تتلقى اأن ال يتجاوز احلد االأق�سى اأن�سطة خمتلفة يف �سكل ت�سهيالت ائتمانية متغرية لراأ�س املال العامل ، على قرو�سًا لتمويل لقيمة القرو�س امل�سمونة وملقرت�س واحد )-/250،000( ريال عماين، ويبلغ احلد االأق�سى لن�سبة �سمان القر�س %50 وال يجوز اأن يتجاوز )-/125،000 (ريال عماين وهو احلد االأق�سى لقيمة ال�سمان املقدم ، وقد �سارك اثنان من البنوك

التجارية العمانية يف الربنامج خالل مرحلته التجريبية هما بنك عمان العربي وبنك م�سقط.

اأهم �سروط التقدم للربنامج:1- موؤ�س�سة تهدف اإىل الربح .

2- اأن يكون مالك امل�سروع عماين اجلن�سية .

3- مقر ال�سركة اأو املوؤ�س�سة �سلطنة عمان .

4- اأن يكون مالك امل�سروع متفرغا الإدارة م�سروعه اإذا كان موؤ�س�سة فردية .

5- اإذا كان امل�سروع �سركة فاإن ن�سبة ملكية من يتفرغ الإدارة امل�سروع يجب اأن ال تقل عن %51 .

6- م�ساهمة طالب القر�س ال تقل عن 20% من تكلفة امل�سروع �سواء كانت نقدا اأم اأ�سوال عينية جديدة مت امتالكها حديثا، واأن يقدم ما يثبت ذلك .

29

خام�سًا: تراخي�س االأعمال االإنتاجية الفردية داخل املنزل :

الفردية التجارية االأعمال بع�س مزاولة بتنظيم 2011/4م رقم وزاريــا قرارا وال�سناعة التجارة وزارة اأ�سدرت ملزاولة تراخي�س باإ�سدار واملتو�سطة ال�سغرية املوؤ�س�سات لتنمية العامة الهيئة قامت وقد املنزل، داخل االإنتاجية

االأعمال املنزلية وذلك لتقنني االأفراد الذين يزاولون هذه املهنة. ال�سرتاطات :

1- اأن يكون طالب الرتخي�س عماين اجلن�سية 2- اأن ال يقل عمر املتقدم عن ثــمانية ع�سر عاما.

3- اأن ال يكون لدى طالب الرتخي�س ترخي�س اآخر �سادر من جهة خمت�سة بال�سلطنة �سواء بن�ساط جتاري اأو مهني اأو حريف اأو �سناعي.

4- اأن يقت�سر الرتخي�س على ن�ساط واحد فقط.

الأن�سطة امل�سرح مبمار�ستها: 1- تغليف وتعبئة التمور.

2- تن�سيق الزهور الطبيعية وال�سناعية . 3- حت�سري العطور و البخور.

4- تغليف الهدايا. 5- تف�سيل ال�سيل والعباءات واملن�سوجات اليدوية.

6- تنظيم حفالت االأعرا�س واملنا�سبات . 7- الطباعة وت�سوير امل�ستندات.

8- احلناء وت�سفيف ال�سعر والتجميل. 9- اإعداد االأكالت العامة ) لبع�س احلاالت اال�ستثنائية- ذوي الدخل املحدود- ذوي االحتياجات اخلا�سة( ، جتهيز

البهارات والنب ) عام(. 10- تف�سيل وخياطة املالب�س الن�سائية و تاأجري ف�ساتني احلفالت واالأعرا�س .

امل�ستندات املطلوبة :•ن�سخة من البطاقة ال�سخ�سية ون�سخة من ملكية البيت وبطاقة املالك ور�سالة عدم ممانعة من املالك.

••يف حال اإذا كان م�ستاأجر ) ن�سخة من البطاقة ال�سخ�سية للم�ستاأجر و مالك املنزل ، ور�سالة عدم ممانعة من املالك ملزاولة الن�ساط، ون�سخة من عقد االإيجار (.

••ر�سالة تعهد وحمدودية راتب لن�ساط اإعداد االأكالت العامة .••تعبئة ا�ستمارة الرتخي�س ، دفع ر�سوم الرتخي�س ) ثالثة ريال عماين فقط (.

30

�ساد�سًا : مركز ت�سخي�س االأعمال:

هو مركز غري ربحي حتت مظلة الهيئة العامة لتنمية املوؤ�س�سات ال�سغرية واملتو�سطة بالتعاون مع غرفة جتارة و�سناعة عمان وبنك التنمية العماين، ُيعنى بتنمية وتطوير امل�ساريع املبتدئة و القائم منها ، مع تقييم االأفكار املقدمة من �سغار

امل�ستثمرين وتنويرهم مبا ميكن عمله الإجناح هذه امل�ساريع.

هدفنـــا:بناء ودعم تطوير امل�سروعات اجلديدة والقائمة .

خدمات املركز:التن�سيق مع اجلهات املعنية بدعم امل�سروعات ال�سغرية واملتو�سطة. •

تقدمي جمموعة متكاملة من برامج التدريب والندوات وور�س العمل يف خمتلف املجاالت. •

تكوين جمل�س خرباء من رواد االأعمال يف جماالت تخ�س�س خمتلفة يقوم مب�ساعدة اأ�سحاب امل�سروعات ال�سغرية •واملتو�سطة من خالل تقدمي امل�سورة.

تطوير قاعدة معلومات متخ�س�سة يف املجاالت التي حتتاجها امل�سروعات ال�سغرية واملتو�سطة . •

تعزيز وتو�سيع دور املوؤ�س�سات التمويلية يف تقدمي القرو�س للم�ساريع ال�سغرية واملتو�سطة، �سمن �سروط مي�سرة من •حيث فرتة ال�سماح وال�سمانات.

تنظيم املعار�س واإ�سدار كتيبات ومطبوعات اإر�سادية تخدم اأ�سحاب امل�ساريع. •

العنوان:مركز ت�سخي�س االأعمال، الهيئة العامة لتنمية املوؤ�س�سات ال�سغرية واملتو�سطة.

�س.ب:1252 الرمز الربيدي: 111 م�سقط هاتف: 24590278 فاك�س: 24590836

31

�سابعًا : تنمية االقت�ساد االأخ�سر :

ال�سغرية للموؤ�س�سات م�ساندة باإن�ساء مكتب ) )االإ�سكواء اآ�سيا لغربي واالجتماعية االقت�سادية املتحدة االأمم م�سروع جلنة واملتو�سطة يف �سلطنة عمان.تعريف القت�ساد الأخ�سر:

اإعادة ت�سكيل وت�سويب االأن�سطة االقت�سادية لتكون اأكرث م�ساندة للبيئة والتنمية االجتماعية بحيث ي�سكل االقت�ساد االأخ�سر طريقا نحو حتقيق التنمية امل�ستدامة.

الهدف من اإن�ساء املكتب :توفري املعلومات واال�ست�سارات الفنية للموؤ�س�سات ال�سغرية واملتو�سطة التي ترغب يف تطوير منتجاتها و�سبل االإنتاج املتبعة لديها

لتتالءم مع اأهداف التنمية امل�ستدامة ومتكنها من االنخراط يف االقت�ساد االأخ�سر النا�سئ.ي�ستجيب امل�سروع لالهتمام العاملي يف تطوير االقت�ساد االأخ�سر ويتناول التحديات العاملية املرتابطة واملتزامنة: )تغري املناخ،

واالأزمة املالية، اأزمة الطاقة، وندرة املوارد وتزايد ال�سغوط على البيئة (.

مهام مكتب امل�ساندة اخل�سراءم�سح وجمع املعلومات حول فر�س االأعمال اخل�سراء املتوفرة يف ال�سلطنة. •

امل�ساعدة يف اإعداد ال�سيا�سات واال�سرتاتيجيات الوطنية وتطوير القوانني واللوائح والربامج ، مبا يف ذلك توفري فر�س التمويل •االأخ�سر وبرامج الدعم الوطنية والدولية املتاحة.

تطوير معرفة القطاعات االإنتاجية ب�سيا�سات وبرامج التنمية اخل�سراء العاملية واالإقليمية واأف�سل املمار�سات يف هذا املجال. •ت�سهيل ح�سول القطاعات االإنتاجية للموؤ�س�سات على املعلومات املتعلقة بالفر�س الوطنية واملحلية اخل�سراء املتاحة. •

تنظيم دورات لتدريب املدربني وحلقات عمل تتناول موا�سيع ذات �سلة باالقت�ساد االأخ�سر ومنها كفاءة الطاقة، واالإنتاج •واال�ستهالك امل�ستدامني، و�سبل التخفيف من عوائق تغري املناخ والتكيف معه، واالإنتاج االأنظف... الخ بالتعاون مع االإ�سكوا.

• امل�ساهمة يف اإعداد درا�سات حول اأف�سل املمار�سات يف جمال االقت�ساد االأخ�سر.القيام بدور حموري بني اخلرباء واجلهات الوطنية املتخ�س�سة يف تنمية قطاعات االإنتاج اخل�سراء، والتي ميكن للموؤ�س�سات •

ال�سغرية واملتو�سطة اال�ستفادة من خدماتها. التعاون مع االإ�سكوا يف تنظيم دورات التدريب وحلقات العمل الوطنية واإعداد الدرا�سات املذكورة اأعاله، وامل�ساهمة يف اإعداد •ن�سرات تعريفية ومواد ترويجية باأهمية االقت�ساد االأخ�سر . و تاأمني ا�ستدامة عمل املكتب بعد انتهاء مدة امل�سروع )نهاية

عام 2013م( وحتديث املعلومات املتاحة ب�سكل دوري عرب موقع املكتب االإلكرتوين على �سبكة االإنرتنت.

2 1 3

بال�سيا�سات املــعــرفــة تطوير ــتــي تــهــدف اإىل والـــربامـــج الالنهو�س بالقطاعات االإنتاجية التجارب ون�سر اخلــ�ــســراء، واملحلية واالإقليمية العاملية

الناجحة يف هذا املجال.

�سانعي و�سول فر�س زيــادة املتعلقة املعلومات اإىل القرار بــفــر�ــس وخـــيـــارات االإنـــتـــاج االأخ�سر على امل�ستوى الوطني

واملحلي.

ا�سرتاتيجية امل�سروع

ــني املـــــهـــــارات الــفــنــيــة ــس حتــ�وطنية/ �سيا�سات ل�سياغة

حمـــلـــيـــة وبـــــرامـــــج لــتــحــفــيــز االإنتاجية القطاعات وتنمية

اخل�سراء.

32

ثامنًا : معر�س وموؤمتر املوؤ�س�سات ال�سغرية واملتو�سطة :

يعد معر�س وموؤمتر املوؤ�س�سات ال�سغرية و املتو�سطة فر�سة �سنوية للرتويج لهذه املوؤ�س�سات والتقائها مع اجلهات الداعمة واملوؤ�س�سات التعليمية واجلمعيات االأهلية واخلرباء و الهيئات واالأفراد املتعاملني مع هذا القطاع حتت �سقف واحد ، حيث يتم عر�س اخلدمات واملنتجات اأمام الزوار من كافة اجلهات واملواطنني ووا�سعي ال�سيا�سات ب�سكل تفاعلي ، كما يتم مناق�سة و التطوير نحو بيدها االأخذ و لتنميتها لها الدعم واأوجه احللول اإيجاد خمتلف و واملتو�سطة ال�سغرية املوؤ�س�سات ق�سايا التكامل و النجاح، ولتكون مناذج حقيقية لالأجيال القادمة، ويعقد معر�س وموؤمتر املوؤ�س�سات ال�سغرية واملتو�سطة يف �سهر

فرباير من كل عام .

املعر�س االأول : 16-18 فرباير 2009 ميعترب هذا املعر�س هو اأول معر�س يف �سلطنة عمان للموؤ�س�سات ال�سغرية و املتو�سطة، كقاعدة لتطوير هذا املجال الواعد، وتقدمي حزمة من الدعم له من خالل اإتاحة الفر�سة للم�ساركة مع املوؤ�س�سات االأخرى ذات العالقة كاملوؤ�س�سات التمويلية

والقطاع احلكومي و ال�سركاء املحليني، كما اأنه كان فر�سة لعر�س منتجات هذه املوؤ�س�سات و تفاعلها املبا�سر مع الزوار.

املعر�س الثاين : 16-18 فرباير 2010 م بعنوان ) الفر�س والتحديات لقطاع التمويل(بعد النجاح الذي حققه املعر�س و املوؤمتر االأول و مع منو فكرة املوؤ�س�سات ال�سغرية و املتو�سطة ، ركز املعر�س الثاين على التوايل على مو�سوع متويل هذه امل�سروعات و اإظهار اأهميتها ودورها يف االقت�ساد العاملي، �سارك يف هذا املعر�س م�سوؤولو

ال�سركات الكربى و رواد االأعمال من خمتلف اأنحاء العامل.

املعر�س الثالث : 13-15 فرباير 2011 م بعنوان ) االإبداع واالبتكار للموؤ�س�سات ال�سغرية واملتو�سطة(�سكل املعر�س و املوؤمتر الثالث فر�سة لرجال االأعمال العمانيني لال�ستفادة من املحا�سرات واملناق�سات التي تركز على االإبداع واالبتكار والرقي باملوؤ�س�سات ال�سغرية واملتو�سطة من خالل حلقات نقا�س مع املخت�سني، وقد �ساركت اأكرث من 90 �سركة وجهة داعمة للموؤ�س�سات ال�سغرية واملتو�سطة �سجعت اأ�سحاب املبادرات وامل�ساريع ال�سغرية للرتويج ملنتجاتهم واال�ستفادة

من اخلربات املوجودة .

املعر�س الرابع : 13-15 فرباير 2012 م بعنوان )التوظيف الذاتي و التدريب(اإطار املتو�سطة توفريها، يف و املوؤ�س�سات ال�سغرية التي ميكن لقطاع الواعدة الفر�س الرابع على املوؤمتر و ركز املعر�س

توجهات الدولة نحو دعم توظيف املزيد من الباحثني عن عمل.

املعر�س اخلام�س : 11-13 فرباير 2013م بعنوان ) ريادة االأعمال ( يعترب املوؤمتر واملعر�س اخلام�س فر�سة الإجتماع اأ�سحاب االأعمال التجارية يف ال�سلطنة ، حيث مت تبادل اخلربات املحلية اإجتماع فتم للمعر�س بالن�سبة .اأما واملتو�سطة ال�سغرية املوؤ�س�سات مبجال املهتمني من عدد باإ�ست�سافة وذلك والدولية ال�سغرية املوؤ�س�سات لدعم تقدمها التي باخلدمات للتعريف وذللك واملتو�سطة ال�سغرية للموؤ�س�سات الداعمة اجلهات واملتو�سطة . كما يتم عر�س منتجات بع�س امل�ساريع ال�سغرى ) االأعمال املنزلية( واملوؤ�س�سات ال�سغرية، اإىل جانب املعر�س

مت عقد عدد من ور�س العمل وملدة يومني متتاليني.

33

اأرقام وخمططات

اإح�سائيا ت املن�ساآت ال�سغرى وال�سغرية واملتو�سطة يف ال�سلطنة ح�سب املحافظات و نوع الن�ساط حتى �سبتمرب 2013م ) بيانات اأولية ( .

املحافظة

الن�ساط االقت�سادي

ط �سق

م

نةاط

الب

دم �سن

م

رة ظاه

ال

ية خل

لداا

ية رق

ل�س ا

طى و�س

ال

ار ظف

ميي لرب

ا

وع جم

امل

الزراعة واحلراجة

و�سيد االأ�سماك 751862326529401034500

التعدين وا�ستغالل املحاجر

2815142519961315423

ال�سناعات 787369622921333259259263712128180229279التحويلية

اإمدادات الكهرباء والغاز

واملياه2819116103016191140

اإمدادات املياه واأن�سطة

ال�سرف ال�سحي واإدارة النفايات

ومعاجلتها

77334252663423931087831635

15969303522734539618180973824الت�سييد

جتارة اجلملة والتجزئة

واإ�سالح املركبات ذات

املحركات والدراجات

النارية

1937097738402821390668334754618310051738

النقل 17536181639726525130113893379والتخزين

34

املحافظة

الن�ساط االقت�سادي

ط �سق

م

نةاط

الب

دم �سن

م

رة ظاه

ال

ية خل

لداا

ية رق

ل�س ا

طى و�س

ال

ار ظف

ميي لرب

ا

وع جم

امل

اأن�سطة خدمات االإقامة والطعام

354620581393747071380173121542810020

االإعالم 28857311172614919471واالإت�ساالت

االأن�سطة املالية 75025421591121231589491472واأن�سطة التاأمني

االأن�سطة 48793128452807444800العقارية

االأن�سطة املهنية والعلمية

والتقنية 1900502441651472749172893302

اأن�سطة اخلدمات االإدارية

وخدمات الدعم

249778896187248345253552144755

549161529748614425974التعليم

االأن�سطة يف جمال �سحة

االإن�سان والعمل االإجتماعي

498169933556145048927

الفنون والرتفيه والت�سلية

21169411222312627394

اأن�سطة اخلدمات االأخرى

4936334717082711322151192123953714529

3644202253016046126394173غري مبني

50359265731910655510250184751446104276740132735املجموع

امل�سدر املركز الوطني لالإح�ساء واملعلومات

35

عدد املن�ساأت ال�سغرى وال�سغرية واملتو�سطة على ح�سب الن�ساط االإقت�سادي يف ال�سلطنة

36

عدد املن�ساأت ال�سغرى وال�سغرية واملتو�سطةعلى ح�سب املحافظات بال�سلطنة

املجموع املحافظة50359م�سقط

26573الباطنة

1910م�سندم

6555الظاهرة

10250الداخلية

18475ال�سرقية

1446الو�سطى

10427ظفار

6740الربميي

امل�سدر املركز الوطني لالإح�ساء واملعلومات

م�سقط %38

م�سندم 1%الباطنة %20

الظاهرة %5

الداخلية %8

ال�سرقية %14

الو�سطى %1

ظفار %8

الربميي %5

37

عدد �ساحبات االعمالمبحافظات ال�سلطنة لعام 2011

20082009201020112012فرع الغرفة

84289240103381156912804م�سقط

29103351384243814972�ساللة

12881452171520772787نزوى

24532731306239434918�سحار

14001564174420562296�سور

75486599111621481عربي

11611357157020522387ابراء

167189209221255خ�سب

8821003114313381561الربميي

10571224143518102322ر�ستاق

113144167247356هيما

2061323120262163085661222املجموع

امل�سدر غرفة جتارة و�سناعة عمان لعام 2012م

38

معلومات تهمك

اأواًل : املوقع االإلكرتوين للهيئة العامة لتنمية املوؤ�س�سات ال�سغرية واملتو�سطة : www.omansme.gov.om

يعترب املوقع االإلكرتوين للهيئة مرجعا اأ�سا�سيا لكل املوؤ�س�سات ال�سغرية واملتو�سطة وكل باحث عن فكرة م�سروع .اخلدمات املتوفره على املوقع :

1- معلومات عن الهيئة وت�سمل على اأهداف الهيئة واإخت�سا�سات الهيئة وجمل�س اإدارة الهيئة .2- قرارات ندوة �سيح ال�ساخمات .

3- الربامج التدريبية التي مت تنفيذها داخل وخارج ال�سلطنة .4- االإ�سدارات واخلدمات التي تقدمها الهيئة .

5- ت�سجيل ال�سركات حيث تهدف الهيئة العامة لتنمية املوؤ�س�سات ال�سغرية و املتو�سطة من خالل ت�سجيل املوؤ�س�سات التوا�سل معها و تقدمي خدمات الدعم ال�سغرية و املتو�سطة الإعداد قاعدة بيانات لهذه املوؤ�س�سات وذلك لت�سهيل

الفني لها.6- اإعالنات الهيئة واالأخبار: حيث يتم فيه االإعالن عن كل الربامج والفعاليات التي تنفذها الهيئة .

7- ت�سجيل الأ�سحاب االأفكار لتاأ�سي�س امل�ساريع.8- األبوم ال�سور والفيديو لفعاليات الهيئة .

9- مواقع التوا�سل االإجتماعي ) في�س بوك / تويرت / لينكد اإن / يوتيوب ( ..)info@omansme.gov.om( 10- ات�سل بنا

11- اإح�سائيات اإجنازات الهيئة .12- روابط مهمة ) وزارة التجارة وال�سناعة / وزارة القوى العاملة /وزارة املالية / هيئة تقنية املعلومات وجمل�س

البحث العلمي (.

ثانيًا : املوقع االإلكرتوين لوزارة التجارة وال�سناعة )واجهة امل�ستثمر(:www.mocioman.gov.om

يعترب موقع وزارة التجارة و ال�سناعة الواجهة االأ�سا�سية للم�ستثمر و الزائر للت�سفح و االطالع على اخلدمات التي متطلبات يتنا�سب مع و حتديثه مبا تطويره �سبيل الــوزارة يف تبذلها التي اإطار اجلهود احلثيثة الــوزارة يف تقدمها

احلكومة االلكرتونية ومواكبة التطورات يف التكنولوجيا. و يتلخ�س حمتوى املوقع على النحو التايل:

39

اخلدمات االإلكرتونية: 1-خدمة البحث عن االأ�سماء التجارية: تهدف اخلدمة اإىل ت�سهيل البحث عن ا�سم جتاري ومعرفة ما اإذا كان اال�سم

حمجوزا اأم ال. 2-املناق�سات: طرح املناق�سات الداخلية التي تخت�س بوزارة التجارة وال�سناعة.

3- عر�س اإخطارات منظمة التجارة العاملية: عر�س اإ�سعارات الدول االأع�ساء للتجارة العاملية من واإىل ال�سلطنة اخلا�سة .)TPT( والعوائق الفنية اأمام التجارة الدولية )SPS( باتفاقيات االإجراءات ال�سحية وال�سحة النباتية

4- ا�ستمارات طلب حتليل العينات: هذه اال�ستمارة ت�سدرها الهيئة العامة للمعادن وي�ستفيد منها امل�ستثمر لطلب حتليل عينات ح�سب نوع اخلدمة.

5- ا�ست�سارات املوؤ�س�سات ال�سغرية واملتو�سطة: توفر هذه اخلدمة للم�ستثمرين اال�ست�سارة اخلا�سة باملوؤ�س�سات ال�سغرية واملتو�سطة اإلكرتونيا ويتم حتويلها مبا�سرة اإىل اخلبري املخت�س بنوع اال�ست�سارة املطروحة ثم الرد على اال�ست�سارة. 6- طلب اخلرائط اجليولوجية: يتم فيها بيع اخلرائط اجليولوجية الكرتونيا والتي ت�سدرها الهيئة العامة للمعادن .

يتيح لزائر املوقع تقدمي االقرتاحات وال�سكاوي بهدف حت�سني و تطوير اإجراءات العمل يف 7- االقرتاحات وال�سكاوي: الوزارة.

8- دليل املوا�سفات العمانية: يعر�س قائمة املوا�سفات القيا�سية العمانية .

ثالثًا : ت�سهيالت املحطة الواحدة :

ومن عوامل ت�سجيع امل�سروعات امل�سرتكة يف ال�سلطنة، ت�سهيل اإجراءات الرتاخي�س والت�سجيل، حيث يتم اإ�سدارها عرب دائرة خدمات امل�ستثمرين _ املحطة الواحدة بوزارة التجارة وال�سناعة والتي تعترب منوذجًا للخدمات احلكومية االلكرتونية، حيث اأن�ساأت هذه الدائرة لتقدمي خدماتها املميزة للم�ستثمرين يف مكان واحد و من خالل نافذة واحدة، وذلك بالتعاون مع اجلهات احلكومية االأخرى وامل�ساركة يف عمل الدائرة وهي وزارة القوى العاملة و بلدية م�سقط و وزارة البيئة وال�سوؤون املناخية وغرفة جتارة و�سناعة عمان و �سرطة عمان ال�سلطانية ممثلة يف االدارة العامة للجوازات واالإقامة والدفاع املدين .

وتقوم الدائرة املذكورة باإ�سدار الرتاخي�س الالزمة لل�سركات و املوؤ�س�سات بكافة اأنواعها باالإ�سافة اإىل تراخي�س ا�ستقدام العمالة الوافدة و كذلك اإ�سدار تاأ�سريات امل�ستثمرين االأجانب وت�ساريح اإقامتهم وت�ساريح اللوائح التجارية لبلدية م�سقط

و�سهادة االنت�ساب لغرفة التجارة وال�سناعة.

اأيام عمل ح�سب نوع وقد ي�ستغرق اجناز املعامالت من بداية ا�ستالمها حتى اجنازها ما بني ن�سف ال�ساعة اىل ثالثة الطلب و املوافقات ال�سرورية، حيث اأن بع�س املوافقات تتطلب معاينة مبا�سرة من قبل موظفني موؤهلني يتبعون اجلهات امل�ساركة قبل ممار�سة الن�ساط، ويتم اإبالغ امل�ستثمر بالتطورات التي تتم على طلبه اآليًا وذلك بر�سالة ن�سية عرب الهاتف

النقال او من خالل الربيد االلكرتوين اخلا�س به .

40

وبعد �سداد الر�سوم عن طريق نظام الدفع االلكرتوين يقوم امل�ستثمر با�ستالم كافة الرتاخي�س الالزمة من اجلهات املعنية العاملة حتت مظلة الدائرة املذكورة وذلك مبنى الوزارة.

كما انه مت منح �سالحية اإدخال طلبات املعامالت املختلفة عن طريق النظام االلكرتوين للدائرة اىل بع�س مكاتب انهاء املعامالت )مكاتب خدمات �سند( وكذلك مكاتب املحاماة واملكاتب املحا�سبية املنت�سرة يف حمافظة م�سقط وجاري التن�سيق بتو�سيع نطاق العمل على م�ستوى جميع املحافظات بال�سلطنة ، حيث تقوم تلك املكاتب با�ستقبال امل�ستثمرين وتقدمي اخلدمات لهم و ذلك نيابة عن الوزارة كما قامت الوزارة بتد�سني نظام املحطة الواحدة من التجاري ال�سجل جتديد وكذلك وجتديدة التجاري اال�سم حجز من امل�ستثمر باأمكان حيث ))االنرتنت( خالل ومتابعة الطلب املقدم األكرتونيا واأي�سا الدفع االلكرتوين حيث باأمكان امل�ستثمر من ت�سجيل طلبة من خالل االنرتنت

من اأي مكان متواجد به دون الذهاب اىل مبنى الوزارة.

رابعًا : امللكية الفكرية :

ت�سهم امللكية الفكرية يف حتقيق التنمية االقت�سادية من خالل ت�سجيع االبتكارات الوطنية وجذب اال�ستثمار االأجنبي املبا�سر الذي ميثل م�سدرًا رئي�سيًا لنقل التكنولوجيا، كما يعمل نظام امللكية الفكرية اأي�سًا على خلق اإطار ت�ستطيع الدول النامية من خالله امل�ساركة يف االأن�سطة االقت�سادية للعامل املتقدم . ويتم قيا�س فر�س جذب اال�ستثمارات اخلارجية للدول مبدى تطبيقها الأنظمة حماية امللكية الفكرية ، حيث اأنها تعترب عن�سرًا اأ�سا�سيًا ورئي�سيًا بالن�سبة

لقرارات اال�ستثمار يف جماالت البحوث والتطوير.

ومن حيث عالقتها بامل�سلحة العامة فهي تتطلب �سرورة توفري نظام فعال حلماية اأ�سكال امللكية الفكرية ي�سجع على تطوير االبتكارات ، مما يعود بالنفع على املجتمع من خالل تقدمي حلول للم�ساكل التى تطراأ عليه.

وامللكية الفكرية عامل مهم اأي�سًا يف قواعد املعامالت التجارية ال�سريفة بني التجار ، والذي يوؤدى بدوره اإىل حماية امل�ستهلك، وت�سجيع التجار لبناء اقت�ساد وطني زاخر، وبالتايل توفري فر�س عمل من خالل زيادة املبيعات وثقة امل�ستهلكني يف ال�سلع وامل�سرتيات باعتبارها �سلع حممية، واحلماية من ال�سلع املتعدية )املقلدة واملهربة ( التي تاأتى من الدول االأخرى، اإ�سافة اإىل زيادة اال�ستثمارات االأجنبية نتيجة لوجود قاعدة قوية حلماية حقوقهم، وارتفاع عدد

العمالة نتيجة لزيادة اال�ستثمارات.

41

خام�سًا: خطوات بناء م�سروع ناجح :

اخلطوة االأوىل

اخلطوة ال�ساد�سة

اخلطوة الثانية

اخلطوة ال�سابعة

اخلطوة الثالثة

اخلطوة الرابعة

اخلطوة التا�سعة

اخلطوة الثامنة

اخلطوة اخلام�سة

اجلاهزية للريادة

اإعداد خطة العمل

حتديد فكرة امل�سروع

احل�سول على التمويل

اأبحــاث ال�سوق

اإعداد درا�سة اجلدوى

ت�سغيل امل�سروع

مع حتيات مركز ت�سخي�س االأعمال

تاأ�سي�س امل�سروع

اختيار اال�سم

ال�سرب،اتخاذ بالنف�س، الثقة ، الت�سميم : الريادي �سفات القرارات، مواجهة ال�سغوطات، االإقناع، احلكمة، حتمل العواقب .

البحث عن فكرة للم�سروع من م�سادر خمتلفة.•ت�سفية االأفكار وغربلتها.•حتديد الفكرة املنا�سبة.•

1- املدخرات ال�سخ�سية2- العائلة واالأ�سدقاء

3- رعاية حكومية )�سند ..(

4- قر�س 5- م�ستثمر

6- �سريك اأو �سركاء

ال�سوق - املزودون - الزبائن -املناف�سني•درا�سة العر�س والطلب. املعدات ، املناف�سني، متطلبات امل�سروع، •

الرتاخي�س.

درا�سة ال�سوق )اأبحاث ال�سوق مع االأ�سعار( •الدرا�سة الفنية ) متطلبات مراحل اإنتاج(••SWOT - )الدرا�سة املالية )التكاليف واالإهالك

االإ�سراف ال�سخ�سي على امل�سروع. • عدم خلط االأموال ال�سخ�سية مع اأموال امل�سروع.•املحافظة على اجلودة والتطوير امل�ستمر.•

ا�ستخراج تراخي�س •احل�سول على موقع•

�سراء املعدات• ا�ستقطاب القوى العاملة•

مميز .•يو�سح املنتج .•�سهل التذكر.•

مــاذا؟ • من؟•

ميكن تخيله.•اإيجابي.•االهتمام باللون.•

كيف؟•متى؟•

42

�ساد�سًا : اإ�سدارات الهيئة العامة لتنمية املوؤ�س�سات ال�سغرية واملتو�سطة :

ال�سغرية للموؤ�س�سات املــقــدمــة ــات ــدم اخل دلــيــل واملتو�سطة يف �سلطنة عمان:

املوؤ�س�سات لتنمية العامة الهيئة عن نبذة يو�سح �سامل دليل ال�سغرية واملتو�سطة واخلدمات التي تقدمها للم�ستثمرين، ودور كل من اجلهات احلكومية و�سبة احلكومية والبنوك التجارية يف

تنمية املوؤ�س�سات ال�سغرية.

درا�سة اجلدوى: يحتوي على كيفية اإعداد درا�سة اجلدوى االقت�سادية للم�سروع.

برنامج �سمان القرو�س: املوؤ�س�سات الأ�سحاب القرو�س �سمان برنامج يو�سح االإ�سدار لتنمية الــعــامــة الهيئة و�سعته ـــذي وال واملتو�سطة ال�سغرية العماين مب�ساركة التنمية وبنك واملتو�سطة ال�سغرية املوؤ�س�سات

بنك عمان العربي وبنك م�سقط.

كيف تبداأ م�سروعك؟ متنوعة جمموعة مع عملك عالقات بتطوير القيام اإىل حتتاج العمل، امل�سرفيني، النا�س ت�سمل العمالء، امل�سرتين، طاقم من اال�ست�ساريني؛ اأو املحا�سبني املحامني، مثل: املهن واأ�سحاب

باعتبارك مالكًا مل�سروع �سغري.

فريق املوؤ�س�سات ال�سغرية:ي�سم االإ�سدار فريق املوؤ�س�سات املكون من طالب بع�س الكليات

واجلامعات يف ال�سلطنة.

43

حمالت: اإ�سدار اإر�سادي للم�ستثمر ليعينه على تنظيم وحت�سني اأداء حمله التجاري من خالل التوعية بالقوانني واالأنظمة واالأ�سلوب املثايل لتح�سني كفاءة موؤ�س�سته، ويدله كذلك امل�سروع، لبدء �سليمة اقت�سادية اأ�س�س على مرتكزة موؤ�س�سات اإقامة طرق على

ويو�سح له اأهمية درا�سة ال�سوق وتلبية احتياجات الزبائن.

االأعمال التجارية املنزلية: ترخي�س واإجــراءات املنزل يف العمل ومزايا منزيل مب�سروع للبدء ن�سائح يقدم

مزاولة االأعمال االإنتاجية الفردية داخل املنزل.

الربنامج التدريبي للموؤ�س�سات ال�سغرية واملتو�سطة يف جمال تقنية املعلومات ب�سنغافورة لعام 2012م:

يعرف بامل�سرتكني يف الربنامج ونوع اأن�سطتهم وعنوانهم مع املادة العلمية املقدمة.

الربنامج التدريبي للموؤ�س�سات ال�سغرية واملتو�سطة يف جمال تغليف الهدايا وتن�سيق الزهور واحللويات مبملكة هولندا لعام 2012م :يعرف بامل�سرتكني يف الربنامج ونوع اأن�سطتهم وعنوانهم مع املادة العلمية املقدمة.

م�سروعك ال�سغري خطوة بخطوة: يت�سمن تعريف امل�سروع ال�سغري وخ�سائ�سه و�سمات امل�ستثمر، وكيف تولد وتختار

فكرة م�سروعك ال�سغري وتقيم تكاليف البدء يف امل�سروع.

44

درا�سة عن ترخي�س االأعمال االإنتاجية الفردية داخل املنازل : القائم الو�سع والتعرف على املنزلية االأعمال اأ�سحاب الدرا�سة تطوير الهدف من للموؤ�س�سات التي مت ترخي�سها والنجاحات والتحديات التي تواجهها هذه ال�سريحة واي�سا ا�سحاب الرتاخي�س واجلهات احلكومية وموؤ�س�سات املجتمع املدين واملحلي يف

اخلدمات االإ�سافية التي ميكن ت�سمينها .

دليل اأ�سحاب تراخي�س االأعمال االإنتاجية الفردية داخل املنازل: الرتويج هو املنزلية االأعمال تراخي�س ا�سحاب دليل اإعــداد من الرئي�سي الهدف

والتعريف عن طبيعة منتجات اأ�سحاب الرتاخي�س وعناوينهم .

رواد االأعمال امل�ساركني يف الربنامج التدريبي بجمهورية كوريا :كوريا بجمهورية التدريبي الربنامج يف امل�ساركني االأعــمــال بــرواد تعريفي كتيب

اجلنوبية يف جمال االإت�ساالت و االإلكرتونيات الذي مت تنظيمه خالل الفرتة من 10 - 15 /يونيو 2013 م

رواد االأعمال العمانيون يف املجال ال�سياحي :يهدف الكتيب اإىل التعريف باأ�سحاب املوؤ�س�سات ال�سغرية واملتو�سطة الذين �ساركوا من الفرتة خالل الها�سمية االأردنية " باململكة "االأمربيتك التدريبي الربنامج يف

1/26-2013/2/3م .

45

مكتب م�ساندة االإقت�ساد االأخ�سر :االقت�ساد م�ساندة املكتب يقدمها التي االأ�سا�سية اخلدمات على للتعرف يهدف

االأخ�سر الأ�سحاب املوؤ�س�سات ال�سغرية واملتو�سطة .

رواد االأعمال العمانيون ) قطاع املقاوالت ( واملتو�سطة ال�سغرية املوؤ�س�سات وباأ�سحاب بالربنامج التعريف اإىل الكتيب يهدف الذين �ساركوا يف الربنامج التدريبي بجمهورية ال�سني خالل الفرتة من 25 - 29

�سبتمرب 2013م يف جمال مقاوالت البناء والت�سييد.

رواد االأعمال العمانيون ) �سيانة �سيارات وقطع الغيار ( الذين واملتو�سطة ال�سغرية املوؤ�س�سات باأ�سحاب التعريف اإىل الكتيب هذا يهدف 5 – �سبتمرب 28 من الفرتة خالل املتحده باململكة التدريبي الربنامج يف �ساركوا

اأكتوبر 2013م يف جمال �سيانة ال�سيارات وقطع الغيار (.

رواد االأعمال العمانيون ) املطاعم واملقاهي(:يهدف الكتيب اإىل التعريف باأ�سحاب املوؤ�س�سات ال�سغرية واملتو�سطة الذين �ساركو والذي 2013م ابريل 13-7 الفرتة خالل باأ�سبانيا الدويل التدريبي الربنامج فى

ا�ستهدف ا�سحاب املطاعم واملقاهي.

46

نحن بانتظارك

•الهيئة العامة لتنمية املوؤ�س�سات ال�سغرية واملتو�سطةالهاتف : 24590497فاك�س : 24590836

�س.ب : 1252 ، الرمز الربيدي : 111 م�سقط www.omansme.gov.om :املوقع االإلكرتوين

•مكتب القائم باأعمال الرئي�س التنفيذي للهيئة العامة لتنمية املوؤ�س�سات ال�سغرية واملتو�سطةرقم الهاتف : 24210006

رقم الفاك�س : 24593822

•مدير عام الربامجرقم الهاتف : 24210011رقم الفاك�س : 24593822

•مكتب مدير عام تنمية املوؤ�س�سات ال�سغرية واملتو�سطة

هاتف : 24210007فاك�س : 24590836

47

اجلهات الداعمةللموؤ�س�سات ال�سغرية واملتو�سطة

الهيئة العامة لل�سناعات احلرفية

املوؤ�س�سة العامة للمناطق ال�سناعية )املركز الوطني لالأعمال(

بنك التنمية العماين

الهيئة العامة لرتويج الإ�ستثمار وتنمية ال�سادرات

وزارة ال�سياحة

غرفة جتارة و�سناعة عمان

جمل�س البحث العلمي

�سندوق تنمية م�سروعات ال�سباب )�سراكة(

جروفن عمان

موؤ�س�سة الزبري

جمموعة تاول

جمموعة �سعود بهوان تويوتا

برنامج اإجناز عمان

البنوك التجارية

بنك م�سقط

بنك �سحار

البنك الوطني العماين

بنك عمان العربي

بنك ظفار

48

اخلدمات املقدمة من الهيئة العامة لل�سناعات احلرفية

1- تقدمي الدعم املادي للحرفيني بعدة اأ�سكال تتمثل يف )دعم نقدي، اأالأالأت ، اأدوات م�ساندة لالإنتاج ، مواد خام ..... ( .

2- اإ�سدار تراخي�س مزاولة حرفة للحرفيني االأفراد .

3- اإ�سدار تراخي�س م�ساريع حرفية .

4- رعاية احلرفيني باإ�سراكهم يف خمتلف املعار�س املحلية واخلارجية .

5- اإن�ساء مراكز تدريب حريف متخ�س�سة لتدريب فئة ال�سباب على مزاولة خمتلف اأنواع احلرف العمانية مبهارة عالية .

6- تاأهيل احلرفيني من الرواد االأوائل اأو من اأ�سحاب التجمعات االأهلية و�سقل مهاراتهم بتح�سني قدراتهم ومعارفهم املهنية.

7- ن�سر الوعي الثقايف يف املجتمع حول اأهمية احلرف واأثرها املبا�سر على اإبراز الهوية الوطنية واالفتخار باملوروث الثقايف ونقل املعرفة املرتبطة بها لالأجيال القادمة .

8- منح حماية امللكية الفكرية للمنتجات ال�سناعية �سواءًا التي تكون �سمن )امللك العام( وت�سجيل با�سم الهيئة اأو اأ�سحاب االبتكارات اجلديدة من االأفراد احلرفيني اأو اأ�سحاب امل�سروعات احلرفية .

9- ابتكار ت�ساميم مطورة واإنتاجها حرفيًا ذات نفع جمايل للزينة اأو ا�ستخدام نفعي .

10- ت�سويق وترويج املنتجات احلرفية من خالل منافذ �سل�سلة )البيت احلريف العماين( التابعة للهيئة .

العنوان : www.paci.gov.om : املوقع االإلكرتوين

اأرقام الهواتف :24525800 - 24525953 -24525951 - 24525950

اأرقام الفاك�سات :24525895 – 24525839 - 24525838

�س . ب : 818 - ر . ب : 130 الغربة – �سلطنة عمان

الهيئة العامة لل�سناعات احلرفية

49

50

انطالقالوطني املركز ويعد 2012 عام يف ال�سناعية للمناطق العامة املوؤ�س�سة مظلة حتت لالعمال الوطني املركز ان�ساء مت العمرية، حيث ميثل العمانيني على خمتلف �سرائحهم النا�سئة من امل�ساريع و املبادرات بيئة خ�سبة الأ�سحاب لالأعمال القيمة ذات واخلدمات العينية الت�سهيالت لتقدمي االأ�سا�سي الرافد مبثابة فهو اأعمالهم؛ لتطوير انطالق نقطة املركز املركز اىل م�ساندة ويهدف ال�سناعية. املناطق كافة الروابط مع لتعزيز يعترب �سرحًا �سناعيًا مهمًا وانه امل�سافة كما ا�سحاب املبادرات واالفكار التجارية من خريجي الكليات واجلامعات لتطوير هذه االفكار اىل م�ساريع جتارية مربحة. هذا

وقد مت ت�سميم املركز من اأجلبناء ثقافة ريادة االعمال عن طريق التوجيه والتدريب•�سقل مهارات ومفاهيم ادارة امل�ساريع التجارية من النواحي الت�سويقية و املالية واالدارية•خلق �سبكات وانظمة ربط بني ا�سحاب امل�ساريع يف احلا�سنة و ال�سركات الكبرية•

خدمات يهدف املركز اإىل ت�سهيل ودعم منو االأفكار التجارية القابلة لال�ستثمار وحتويلها اإىل م�ساريع ناجحة، وكذلك بناء مهارات توفري اإىل باالإ�سافة ومهنية، بكفاءة وم�ساريعهم موؤ�س�ساتهم الإدارة وتوجيههم تدريبهم خالل من االأعمال اأ�سحاب اأ�سا�سيات ُيعد من االإداري واخلدمات اال�ست�سارية الذي اإيجاد امل�ساحات املكتبية، وتقدمي الدعم الت�سهيالت من خالل

جناح وا�ستمرارية امل�ساريع اجلديدة. اال�ست�سارات املتعلقة باإدارة االأعمال التجارية• اال�ست�سارات املالية والقانونية • برامج تنظيم امل�ساريع• التدريب والتوجيه• الت�سويق وترويج امل�ساريع•

تخطيط يعمل املركز الوطني لالأعمال على احت�سان امل�ساريع املتعلقة باال�ست�سارات والتدريب وتكنولوجيا املعلومات واالت�ساالت، كما يقدم خدمات الدعم لل�سناعات وال�سركات يف حمافظة م�سقط، واإىل جانب ذلك، �سوف يتم ان�ساء حا�سنات االأعمال يف �سحار والتي �سرتكز على خدمات الدعم واملنتجات التي تعزز منطقة �سحار ال�سناعية. كما �سرتكز حا�سنات االأعمال نزوى ال�سلة يف منطقة ال�سركات ذات لوجود عدد من وذلك والغاز النفط نزوى على خدمات ان�ساوؤها يف �سيتم التي

ال�سناعية.تعاون

الالزمة الدعم لتقدمي خدمات واخلا�س العام القطاعني �سركاء من مع اإىل جنب لالأعمال جنبًا الوطني املركز يعمل لل�سركات املحت�سنة كالهيئة العامة لتنمية املوؤ�س�سات ال�سغرية واملتو�سطة ، والبنوك التجارية، و�سندوق تنمية م�سروعات ال�سباب )�سراكة(، وهيئة تقنية املعلومات، وغرفة جتارة و�سناعة ُعمان، ووزارة القوى العاملة، باالإ�سافة اإىل اجلهات التي

ت�سكل جزءًا من املجل�س اال�ست�ساري للمركز.

املركز الوطني لالأعمال

51

للتوا�سل مع املركز الوطني لالأعمال�س.ب 200 ، الرمز الربيدي: 124 ، الر�سيل ، �سلطنة عمان

هاتف : 24170700 فاك�س : 24155402

www.nbc.om :ال�سفحة االلكرتونيةinfo@nbc.om : الربيد االلكرتوين

52

ي�ساهم بنك التنمية العماين م�ساهمة فعالة يف التنمية االقت�سادية التى ت�سهدها ال�سلطنة من خالل دوره يف متويل امل�ساريع االقت�سادية ، و دعم املبادرات الفردية يف كل حمافظات ال�سلطنة ، حيث يقوم البنك مبنح قرو�س مدعومة الفائدة ملختلف القطاعات االقت�سادية و ال تزيد ن�سبة الفائدة التي يدفعه املقرت�س عن 3 باملائة ، ويبلغ احلد االق�سى للتمويل مليون ريال عماين ، كما يقدم البنك متويل بدون فائدة لفئة �سغار

امل�ستثمرين و احلرفيني املتفرغني الدارة اأعمالهم ، و بحد اأق�سى 5 اآالف ريال عماين للقر�س الواحد .

منتجات بنك التنمية العماين

القرو�س التنموية : قرو�س متو�سطة و طويلة االأجل لتمويل اقامة اأو تو�سعة م�ساريع يف قطاعات : )الزراعة والرثوة احليوانية ، الرثوة ال�سمكية ، ال�سناعة، التعليم وال�سحة ، خدمات �سياحية ومهنية وخدمات عامة ، تقنية املعلومات(.

منتج مو�سمي : قرو�س ق�سرية االأجل لتمويل دورة زراعية النتاج حما�سيل بع�س املنتجات املو�سمية من اخل�سراوت ، ي�سمل مبلغ التمويل تكاليف اإعداد االر�س حتى احل�ساد والت�سويق ، و التمويل ي�سمل اأي�سا متويل الزراعة بالبيوت املحمية .

بتمويل ُيعنى ، كما القائمة للم�ساريع الت�سغيلية اليومية من امل�ساريف لتغطية االحتياجات االأجل ت�سهيالت ق�سرية : العامل املال راأ�س منتج املخزون والذمم املدينة.

و م�ستقبلهم لتاأمني املوؤ�س�سات و االأفراد لدى االدخار عادة ت�سجيع اإىل يهدف العماين التنمية بنك من الثابتة للودائع منتج : اإزدهار منتج للم�ساهمة يف تنمية امل�ساريع االقت�سادية يف عمان مبختلف جماالتها.

امل�ستندات االأ�سا�سية للتقدم بطلب القر�س

�سورة من الرتخي�س وال�سجل التجاري واملوافقات ال�سادرة من اجلهات املخت�سة �سواء بالن�سبة للم�سروع اجلديد اأو القائم.. 1امل�ستندات الر�سمية التي حتدد ال�سكل القانوين للم�سروع.. 2امل�ستندات املتعلقة بثالث عرو�س اأ�سعار من �سركات توريد اأو جهات متخ�س�سة يف توريد االأ�سول املطلوب متويلها ، على اأن يو�سح كل عر�س . 3

اأ�سعار هذه االأ�سول وموا�سفاتها الفنية.درا�سة جدوى اإقت�سادية )للم�ساريع التي تزيد تكلفتها عن 100 األف ريال عماين(.. 4

�سروط االنتفاع بالقرو�س

يقوم البنك بتمويل ما ن�سبته 50% من التكلفة كحد اأق�سى اإذا كان موقع امل�سروع يف نطاق حمافظة م�سقط و 56% اإذا كان امل�سروع يقع خارج . 1نطاق حمافظة م�سقط.

احل�سابات املدققة بالن�سبة للم�ساريع القائمة عن ثالث ال�سنوات املالية املا�سية.. 2تقدمي �سمانات منا�سبة تغطي خماطر امل�سروع.. 3

بنك التنمية العماين

53

54

روؤية الهيئة:تعزيز القدرة التناف�سية لل�سلطنة.

ر�سالة الهيئة:املنتجات من ال�سادرات وتنمية واالأجنبية، الوطنية االإ�ستثمارات وتنمية جذب خالل من الوطني باالإقت�ساد النهو�س العمانية غري النفطية واخلدمات. وميكن حتقيق ذلك بدعم �سيا�سات اإقت�ساد ال�سوق احلر والتي ت�سمن �سيادة القانون، ال�سيا�سات وتطوير العامل دول جميع مع واخلدمات لل�سلع الطوعي والتبادل التجارية التعامالت اإختيار حق وحماية

واملمار�سات املتعلقة بالتمويل وحماية حقوق امللكية الفكرية وت�سهيل وتطوير اإجراءات ممار�سة االأن�سطة التجارية. الهيئة العامة لرتويج االإ�ستثمار وتنمية ال�سادرات كانت تعرف باإ�سم املركز العماين لرتويج االإ�ستثمار وتنمية ال�سادرات والذي تاأ�س�س مبوجب مر�سوم �سلطاين يف يناير 1997م، مت تغيري م�سمى املركز العماين اإىل الهيئة العامة وذلك مبوجب

مر�سوم �سلطاين رقم 2011/52 يف 27 مار�س 2011 م.لتطوير واالأجنبية املحلية االإ�ستثمارات م�ساهمة زيادة اإىل ال�سادرات وتنمية االإ�ستثمار لرتويج العامة الهيئة تهدف اخلطط االإ�سرتاتيجية لتنويع م�سادر الدخل القومي وتنمية ال�سادرات العمانية غري النفطية، وذلك بهدف حت�سني امليزان

التجاري لل�سلطنة.

الرتويج لالإ�ستثمار:يف جمال ترويج االإ�ستثمار تقوم الهيئة باالآتي :

تقدمي املعلومات اخلا�سة مبناخ اال�ستثمار ، القوانني ، االإجراءات.•تنظيم برامج زيارات وترتيب اجتماعات للم�ستثمرين.•م�ساعدة امل�ستثمرين للح�سول على املوافقات احلكومية املختلفة. •مراجعة مقرتحات امل�سروعات املقدمة من امل�ستثمرين وتقدمي الن�سح لهم ب�ساأن ا�سرتاتيجية الدخول املالئمة لبدء •

العمل.م�ساعدة امل�ستثمرين يف التعرف على ال�سركاء املحتملني. •تنظيم اللقاءات اأو امل�ساركة يف الندوات يف خمتلف الدول من اأجل التعريف بال�سلطنة كوجهة ا�ستثمارية.•تنظيم ندوات حملية وبرامج ت�سجيعية ملبادرات القطاع اخلا�س من اأجل الرتويج للفر�س اال�ستثمارية.•

تنمية ال�سادرات :تقوم املديرية العامة لتنمية ال�سادرات باالأعمال التالية :

و�سع اال�سرتاتيجية العامة لتنمية ال�سادرات يف اإطار ال�سيا�سة العامة للدولة واإعداد اخلطط الالزمة لتنفيذها ومتابعتها •واإجراء الدرا�سات والبحوث يف جمال تنمية ال�سادرات، وب�سفة خا�سة الت�سويقية منها.

اإتاحة املعلومات الالزمة للم�سدرين وامل�ستوردين عن املنتجات العمانية من خالل تنظيم الندوات وور�س العمل لهم.•اأو • ال�سريك االأجنبي للتعرف على الو�سائل املمكنة العمانيني وامل�ستوردين االأجانب بكافة تقدمي امل�ساعدة للم�سدرين

الوطني املحتمل. تنظيم املعار�س املتخ�س�سة وامل�ساركة فيما يعقد منها للرتويج للمنتجات العمانية.• اإن�ساء وتطوير قاعدة بيانات ومعلومات متعلقة بت�سدير املنتجات العمانية واإتاحتها على املوقع االإلكرتوين للهيئة.• تقدمي معلومات ال�سوق للم�سّدرين و ن�سر معلومات الت�سدير للم�سّدرين .•

الهيئة العامة لرتويج االإ�ستثمار وتنمية ال�سادرات

55

�سندوق بريد : 25 وادي الكبري الرمز الربيدي: 117 �سلطنة ُعمان

هاتف: 24623300 - 24623333 – 968املديرية العامة لرتويج ال�ستثمار: 24623343 -24623350

فاك�س: 24623331املديرية العامة لتنمية ال�سادرات: 24623364 -24623365

فاك�س: 24623334املديرية العامة لل�سون الدارية واملالية: 24623325 -24623340

فاك�س: 24623335www.paiped.comاملوقع الإلكرتوين

56

قائمة بالأن�سطة الفندقية التي يتم ترخي�سها من قبل وزارة ال�سياحةفنادق.•ا�سرتاحات.•�سقق فندقية.•خميمات �سياحية.•املطاعم ال�سياحية .•

قائمة بالأن�سطة ال�سياحية التي يتم ترخي�سها من قبل وزارة ال�سياحة:ن�ساط اإدارة املن�ساآت الفندقية وال�سياحية .•ن�ساط تنظيم املهرجانات .•مكاتب ال�سفر وال�سياحة.•ن�ساط تنظيم رحالت �سياحية.•ن�ساط التعامل مع ال�سركات االأجنبية لت�سويق اأوتبادل اأ�سابيع اقت�سام الوقت.•ن�ساط ت�سيري قوارب �سياحية .•ن�ساط الغو�س.•ريا�سات مائية.•األعاب ت�سلية . •ن�ساط ا�ستقدام الفرق الفنية من اخلارج .•ن�ساط تنظيم احلفالت.•النقل ال�سياحي.•

ملزيد من املعلومات ب�ساأن الإ�سرتاطات والجراءات، يرجي الإطالع على املوقع الإلكرتوين للوزارة.ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

�س.ب: 200، مدينة ال�سلطان قابو�س، الرمز الربيدي، 115، تليفون : 24588700، فاك�س: 24492123،www.omantourism.gov.om : موقع الوزارة info@omantourism.gov.om :الربيد االإلكرتوين

وزارة ال�سياحة

57

58

اخلدمات املبا�سرة التي تقدمها غرفة جتارة و�سناعة عمان للموؤ�س�سات ال�سغرية واملتو�سطة :

تنظيم الدورات والربامج التدريبية يف خمتلف املجاالت التي تعنى بتطوير املوؤ�س�سات ال�سغرية واملتو�سطة من النواحي - 1التجارية واالقت�سادية واالدارية واملحا�سبية.

تعميم الربامج التدريبية التي ت�سلها من اجلهات املختلفة )�سواء كانت موؤ�س�سات حكومية او موؤ�س�سات دولية( اىل - 2�سركات القطاع اخلا�س.

توفري املعلومات االقت�سادية والبيانات واملوؤ�سرات االح�سائية وكذلك بيانات التجارة اخلارجية.- 3

توفري الكتب واملراجع والدوريات والن�سرات واالدلة والكتالوجات التجارية وال�سناعية املحلية والعاملية .- 4

تزويد رجال االعمال بعناوين امل�سدرين وامل�ستوردين- 5

خدمات اال�ست�سارات االقت�سادية.- 6

خدمات اال�ست�سارات القانونية.- 7

الرد على اال�ستف�سارات القانونية حول خمتلف القوانني واللوائح املنظمة لالقت�ساد العماين- 8

معاجلة اخلالفات التجارية - 9

توفري املعلومات حول فر�س اال�ستثمار يف ال�سلطنة وفر�س الت�سدير للخارج.- 10

التنظيم واالإعداد مل�ساركة القطاع اخلا�س يف املعار�س املحلية والدولية.- 11

توفري فر�س التعاون التجاري واال�ستثماري مع امل�ستثمرن االجانب من خالل ا�ستقبال الوفود التجارية ودعوة القطاع - 12اخلا�س لعقد اللقاءات الثنائية مع ممثلي ال�سركات واملوؤ�س�سات.

تنظيم وعقد ور�س العمل والندوات واملوؤمترات املتخ�س�سة والتي من �سانها رفع امل�ستوى املعريف لرجال االعمال من - 13خمتلف اجلوانب املرتبطة للعمل التجاري احلر.

العنوان :�س.ب 1400 روي ، الرمز الربيدي 112، �سلطنة عمان

هاتف:24763700فاك�س: 24708497

occi@chamberoman.com : الربيد االإلكرتوين

غرفة جتارة و�سناعة عمان

59

60

برنامج دعم االبتكار التعليمي

نهدف اإىل غر�س ثقافة ريادة االأعمال ومتكني الطلبة والطالبات الكت�ساب قدرات ريادية وابتكارية، والتي ميكن اأن تكون لها على املدى املتو�سط والبعيد اإ�سهامات وا�سحة املعامل يف قطاع ال�سناعة والتجارة ب�سكل خا�س و�سوق العمل

ب�سكل عام.

االأهداف الرئي�سية للربنامج:

يهدف الربنامج اإىل حتقيق اأهداف رئي�سية حول مفهوم التعليم الريادي متمثلة فيما يلي:

غر�س ثقافة الريادة واالبتكار واملبادرة لدى طلبة مدار�س التعليم االأ�سا�سي. •

بناء القدرات االبتكارية والريادية لدى طلبة مدار�س التعليم االأ�سا�سي.•

رعاية اجلانب االإبداعي لدى م�سريف االأن�سطة االبتكارية ورعاية الطلبة املوهوبني وتقييم االأن�سطة وتدريب امل�سرفني •على املهارات الريادية واالبتكارية.

دعم وتوجيه ال�سيا�سات الرتبوية للرتكيز على املفاهيم واملهارات الريادية واالبتكارية يف االأنظمة الرتبوية.•

توفري بيئة متخ�س�سة الحت�سان املبادرات الطالبية يف اجلوانب الريادية واالبتكارية. •

توفري مكان مالئم للتدريب على اأ�سا�سيات ا�ستخدام املهارات االأ�سا�سية يف العملية االبتكارية والريادية.•

تنظيم ور�س عملية تطبيقية للتدريب على مهارات اإدارة امل�ساريع االبتكارية والريادية يف املجاالت املختلفة.•

على • لعر�سها ت�سويقي منتج اإىل حتويلها ميكن والتي العملية التطبيقات اأهم حتوي منا�سبة وبيئة مكان توفري الرعاة.

توفري بيئة ت�ساعد على تنفيذ م�سابقات علمية وريادية بني املدار�س. •

الرقي باأ�سلوب االإبداع واالبتكار و�سوال اإىل الواجب الوطني واالإح�سا�س بامل�سوؤولية.•

جمل�س البحث العلمي

61

للتوا�سل: جمل�س البحث العلمي، برنامج دعم البتكار التعليميهاتف رقم: 24509888

www.trc.gov.om :املوقع الإلكرتوينhttps://www.facebook.com/Ibticar.Oman

62

وتطوير تنمية بهدف )98/76( رقم ال�سلطاين الـمر�سوم مبوجب اأن�سئت مغلقة عامة م�ساهمة �سركة هي �سراكة الـموؤ�س�سات ال�سغرية والـمتو�سطة يف ال�سلطنة، وتقدم خدمات الدعم الـمايل واالإداري، وكذلك ت�سعى اإىل ن�سر التوعية

مببداأ ريادة االأعمال يف ال�سلطنة.اخلدمات االأ�سا�سية:

1- ن�سر التوعية باأهمية تنمية الـموؤ�س�سات ال�سغرية و الـمتو�سطة، 2- خدمات تطوير االعمال.

3- الدعم الـمايل: اأ. القرو�س.

ب. اخل�سم على الفواتري. ج. �سراكة )الـم�ساركة يف راأ�س الـمال(

ال�سروط العامة:1- قيمة اال�ستثماربني 10،000 ريال اإىل 200،000 ريال عماين

2- اأ�سحاب مبادرات عمانيون مع تقدمي خطة عمل قابلة للتطبيق، و لديهم الـمهارات الكافية الإدارةاالأعمال. 3- االأعمال التي من �ساأنها توفري فر�س العمل والـم�ساهمة يف تنمية الـمجتمع الـمحلي.

4- الـم�ساريع التي تكون قادرة على اإنتاج الـمنتجات واخلدمات التي تتمتع فيها مبيزة تناف�سية، ولديها قدرة على حتقيق اأرباح.

ما الذي مييز �سراكة:1- �سندوق وطني خم�س�س للـموؤ�س�سات ال�سغرية والـمتو�سطة يف ال�سلطنة.

2- االإعفاء من �سريبة الدخل ملدة 5 �سنوات. 3- حلول مالية م�سممة خ�سي�سا لتنا�سب احتياجات ال�سركات ال�سغرية والـمتو�سطة، وفريق مهني داخلي للتوجيه

والدعم.4- معنية بتنمية الـمجتمع.

5- الدعم الـم�ستمر.

العنــــوان: الـمكتب الرئي�سي)اخلوير 33(

�س ب1354، روي، ر ب112�سلطنةعمان

هاتف:24479300 )+968( فاك�س:24481105 )+968(

www.sharakah.om :املوقع االإلكرتوين info@sharakah.om :الربيد االإلكرتوين

�سندوق تنمية م�سروعات ال�سباب )�سراكة(

63

64

ك�سركة متويل رائدة وخمت�سة يف قطاع املوؤ�س�سات ال�سغرية واملتو�سطة ،فاإن جروفن عمان تنظر اإىل تطويرال�سركات ال�سركات على وتركزجروفن �سمولية. نظرة النا�سئة االأ�سواق لالإ�ستثماريف القابلة احلجم واملتو�سطة ال�سغرية لل�سركات االأولية واملراحل مرحلةاالإنطالق الكايف،اإعتبارًامن بالدعم الحتظى والتي املخاطرالعالية ذات القليلة ال�سخ�سية وامل�ساهمات املحدود العملي وال�سجل الغريكافية ال�سغريةواملتو�سطة،وتتغلب على معوقات اخلربات وال�سمانات املحدودة من خالل توفريامل�ساعدة لتطويراالأعمال والتمويل املنا�سب على مدى مدة ترتاوح بني2-7 �سنوات .

الهدف :ال�سعي لتحقيق عوائد مل�ستثمرين اوم�ساهمينا وموظفينا وخللق ثروة ووظائف ومنواإقت�سادي وتطويراإجتماعي م�ستدام يف

االأ�سواق التي نعمل فيها.

طبيعة العمل :جروفن عمان هي �سركة متخ�س�سة يف تطويرومتويل امل�ساريع وتركزعلى تقدمي الدعم التمويلي وكذلك امل�ساهمة يف راأ�س

املال لل�سركات ال�سغرية واملتو�سطة احلجم والتي التلقى الدعم الكايف من م�سادرالتمويل التقليدية.

اخلدمات املقدمة :تقوم اإ�سرتاتيجية جروفن على توفريالتمويل املنا�سب مع تقدمي امل�ساعدة املطلوبة من دعم فني وتوجيهي لتطويرالعمل ن�سبة كبريمن ب�سكل وتزيد خماطرامل�سروع من تقلل املتكاملة االإ�سرتاتيجية العمل،وهذه خطة يف حمددة كماهي

جناحه،كمات�سهم اأي�سا يف تطويراملهارات الفردية وتزيدالعائداملايل والتطويري للمجتمع.تقدم جروفن عمان حلواًل منا�سبة من خالل ت�سكيلة من اأدواتا لتمويل،والتي تت�سمن قرو�س االآجلة وامل�ساهمة يف راأ�س املال والتي يرتاوح من40000ر.ع اإىل760000ر.ع، وبتحليل التدفق النقدي املقرتح للم�سروع تقوم جروفن بهيكلة ت�سهيالت

مالية تعك�س االإحتياجات الفعلية لكل م�سروع.

�سروط االإ�ستفادة من الربنامجاالإداري. امل�سروع وفريق لعمل �ساحبا من •امل�سداقية،واملقدرة،واالإلتزام

للم�سروع. والفني املايل واإمكانيةالنجاح للم�سروع اقت�سادية جدوى •وجود امل�سروع. هيكلة تاأثريعلى له �سيكون امل�سروع تكاليف يف اأو املال راأ�س للم�ساهمةيف والقابلية اأخرى �سمانات •وجود

ومبااأن جروفن هي ممول يعتمدعلى اإمكانيات النجاح فاإنها تاأخذ بعني االإعتبارالطلبات التي تفتقر ال�سمانات الكافية. ولكن وجود�سمانات �سوف يكون له تاأثريعلى هيكلة التعامل املايل.

جروفن عمان

65

العنوان :جروفن عمان

�س.ب: 1405 ، رمز بريدي: 130هاتف:24697122، 24697949

فاك�س: 24697323info.oman@grofin.com

www.grofin.com

66

مركز الزبري للموؤ�س�سات ال�سغرية هو اأحداأهم املبادرات املنبثقة من روؤية "جمموعة الزبري" اال�سرتاتيجية ذات ال�سلة مب�سوؤوليتهم االجتماعية نحو جمتمعنا العماين، والتي تعك�س اإميان املجموعة مبدى اأهمية املوؤ�س�سات ال�سغرية يف النهو�س

باالقت�ساد الوطني العماين.

اإن مركز الزبري هو اأكرث من جمرد حا�سن للموؤ�س�سات ال�سغرية، اإنه مركز حمرتف يتميزبتنوع املعرفة فيه وتعدد خرباته املرتاكمة من خالل دعمه وتوا�سله باملوؤ�س�سات ال�سغرية، و�سبكة ات�ساالته و�سركائه اال�سرتاتيجيني حمليا ودوليا. وكما ي�ستثمراملركزعنا�سر قوة جمموعة الزبريمن اأجل جعل بيئة االأعمال يف ال�سلطنة م�سجعة وداعمة للموؤ�س�سات ال�سغرية،

وحمفزة للمبادرات الواعدة.

ولهذا قام املركز بفتح باب االن�سمام لع�سويته اأمام اأ�سحاب االأفكار التجارية املبتكرة واملوؤ�س�سات ال�سغرية ليقدم لهم االمتيازات التالية:

1. اال�ستفادة من خربات موظفي املركز فى جمال اخلدمات اال�ست�سارية ويف جمال االأعمال والتفاعل معهم مبا�سرة اأو عرب الربيد االإلكرتوين يف جميع اال�ستف�سارات ذات ال�سلة ، والدرو�س االدارية ، اإلخ.

2. احل�سول على اأدوات اإدارية من مناذج خطط عمل وهياكل التنظيم ودرا�سات اجلدوى.

3. ح�سور الربامج والفعاليات واالأن�سطة االجتماعية والتعليمية للموؤ�س�سات ال�سغرية مثل الدورات التدريبية وور�س العمل ولقاءات التعارف واإدارة جممع القدرات واملواهب.

العالقة ذات الق�سايا خمتلف خلدمة والو�سوح املهنية من العالية الدرجة ذات واملن�سورات البحوث على 4. االطالع باالأعمال الفردية واملوؤ�س�سات ال�سغرية، وبيئة عملهما.

5. اال�ستفادة من قنوات التوا�سل والتعارف بني اأ�سحاب املوؤ�س�سات ال�سغرية.

6. اال�ستفادة من ال�سراكات اال�سرتاتيجية.

7. فتح قنوات التوا�سل بني املوؤ�س�سات ال�سغرية وبني امل�ستثمرين وال�سركات ذات ال�سيت.

8. اال�ستفادة من العرو�س واملزايا احل�سرية التي تقدمها ال�سركات املتعاونة مع املركز واملهتمة باملوؤ�س�سات ال�سغرية.

9. مكاتب جمهزة لالأعمال.

10.العديد من اخلدمات االأخرى.

للمزيد من املعلومات، يرجى االت�سال مبوظفينا على24527777)968+( info@zubairsec.org اأوالتوا�سل عن طريق الربيد االلكرتوين

مركز الزبري للموؤ�س�سات ال�سغرية

67

68

اكت�ست حلة زاهية من االجنازات العزيزة قد الثالث واالأربعني املجيد والذي جتئ ذكراه وبالدنا الوطني بالعيد احتفاء يف كافة املجاالت االقت�سادية والعمرانية ، وتنفيذا لتوجيهات ح�سرة �ساحب اجلاللة ال�سلطان قابو�س بن �سعيد �سلطان عمان املفدى الرامية لالرتقاء باالإن�سان العماين وتطوير قدراته يف كافة املجاالت ، تت�سرف جمموعة تاول �سمن روؤيتها

االإ�سرتاتيجية اخلا�سة بامل�سئولية االجتماعية اأن تقدم م�سروعها الرائد :“ �سركة اأجيال امل�ستقبل الدولية �س.م.م “

يهدف امل�سروع اإىل : امل�ستقبل اأجيال “�سركة مابني م�سرتكة ملكيتها تكون احلجم ومتو�سطة �سغرية امل�سئولية حمدودة �سركات تاأ�سي�س -1الدولية �س.م.م ، وال�ساب �ساحب امل�سروع ح�سب الن�سب التي يتم االتفاق عليها ،2- اإيجاد فر�س التوظيف الذاتي بعيدا عن جماالت التوظيف التقليدية ،3-توفري عدد من الوظائف للمواطنني باالإ�سافة اإىل �ساحب امل�سروع ،4- الدعم املايل

والفني واالإداري للم�ساريع ال�سغرية واملتو�سطة مبا يعود بالفائدة على االقت�ساد الوطني ككل .

تقوم ال�سركة بتقدمي الدعم لكل �ساب عماين تتوفر لديه ال�سروط الآتية : 1- اأن يرتاوح عمره بني 22 – 35 عاما ،2- اأن يكون حا�سال على �سهادة الدبلوم العام كحد اأدنى ،3- اأن يكمل الدورة التدريبية التاأهيلية بنجاح اإذا دعت احلاجة اإىل ذلك ،4- تقدمي فكرة متكاملة للم�سروع مدعومة بدرا�سة اأولية ،5- اأن يتفرغ �ساحب امل�سروع الإدارة امل�سروع ،6- اأن تكون ن�سب التعمني يف امل�سروع ح�سب ما هو متبع لدى وزارة القوى العاملة،7-

اأن ال يكون لدى مقدم الطلب م�سروع اآخر اأو اأن ال يكون م�ستفيدا من برنامج مماثل من اأية جهة اأخرى . ماذا يقدم لك امل�سروع :

70% من راأ�سمال ال�سركة املقرتحة بحد اأق�سى ، مع توفري خدمات املحا�سبني والتدقيق الدوري كل �ستة اأ�سهر .•تقدم �سركة اأجيال امل�ستقبل برنامج تدريبي جماين متكامل ال تقل مدته عن 3 اأ�سهر يف خمتلف نواحي اإدارة املوؤ�س�سات. •بعد جناح امل�سروع ويف خالل خم�س �سنوات تكون االأولوية لل�ساب امل�ستثمر يف امتالك احل�س�س اململوكة ل�سركة اأجيال •

امل�ستقبل بقيمة تف�سيلية يتم االتفاق عليها يف حينه .

كيفية تقدي���م الطلبات : الذي يرغب يف والن�ساط ، امل�سروع ، يحدد فيه فكرة الدولية �س.م.م امل�ستقبل اأجيال اإىل �سركة 1.تقدمي طلب كتابي

ممار�سته ،2- اإرفاق تفا�سيل وافية عن امل�سروع �سروط اأخرى :

1.اجتياز املقابلة التي جتريها ال�سركة بنجاح 2.اإكمال الدورة التدريبية املذكورة اأعاله بنجاح

3.االإ�سراف على درا�سة اجلدوى االقت�سادية للم�سروع اأو املنتج مب�ساعدة �سركة اأجيال امل�ستقبل �س.م.م

التمويل :توفر �سركة اأجيال امل�ستقبل �س.م.م راأ�سماال للم�ساريع ال�سغرية واملتو�سطة يف حـــــــــــدود -/50000 ) خم�سون األف ريال عماين فقط ( لكل م�سروع ، ح�سب نوع وحجم الن�ساط ، ويتوقف ذلك على موافقة جمل�س اإدارة �سركة اأجيال امل�ستقبل

�س.م.م .

جمموعة تاول

69

70

اإلتزام بدعم منو امل�سروعات ال�سغرية واملتو�سطة بعملية حتديد ا اإهتماًما خا�سً بهوان �سعود تويل جمموعة ، الواعدة الُعمانية املواهب تنمية نحو م�سوؤوليتها من كجزء

وتطوير امل�سروعات ال�سغرية واملتو�سطة يف كافة اأنحاء ال�سلطنة.

الفر�سمتا�ًسيا مع التوجيهات والروؤية ال�سامية ملوالنا ح�سرة �ساحب اجلاللة ال�سلطان قابو�س بن �سعيد املعظم ، فاإن جمموعة �سعود بهوان م�ستمرة يف توفري الدعم املهني لرواد اأعمال جدد من الُعمانيني من اأجل تاأ�سي�س م�سروعات جتارية متنوعة يف جمال قطاع ال�سيارات والتي ت�سمل : جتارة جتزئة قطع الغيار ، بيع وتركيب االإطارات ، بيع وتركيب البطاريات ، مراكز

الت�سحيم ، بيع وتركيب االإك�س�سوارات

اأ�سكال الدعم الذي توفره جمموعة �سعود بهوان، وهنا �ستقوم املجموعة بتقدمي العديد من ال�سعوبات اأو متو�سط جديد �سيكون لديك ك�ساحب م�سروع جتاري �سغري الدعم ال�سامل لت�ساعدك على جتاوز تلك ال�سعوبات الإجناح م�سروعك. و قد ت�سمل اأوجه امل�ساعدة التي تقدمها املجموعة التدريب املهني ، الت�سهيالت امل�سرفية التوجيه وامل�ساعدة يف احل�سول على ، العامة مبا فيها درا�سة اجلدوى امل�سورة للموظفني ، االإر�ساد يف جمال البيع ، توفري املخزون املبدئي بنظام الدفع االآجل مع �سروط ت�سعريية خا�سة ، دعم يف عملية

اجلرد ، االإمداد والتموين ، معدات تغيري االإطارات ، معدات تغيري الزيوت ، اختيار ا�سم العالمة والت�سويق

كيفية التقدم بالطلب:اأواًل يجب اأن ي�سع رائد االأعمال اجلديد خطة مل�سروعه التجاري بحيث تكون �ساملة الأكرب قدر من التفا�سيل للم�ساعدة يف تقييم العر�س مبا يف ذلك فكرة امل�سروع التجاري ، املوقع ، التفا�سيل املالية ، املوارد املتاحة ، جماالت الدعم املطلوبة ،

على اأن متثل تلك التفا�سيل جزًءا من العر�س ال�سامل الذي يتقدم به.

يتم اإر�سال الطلب اإىل العنوان التايل :مديرخلية ت�سجيع امل�سروعات ال�سغرية واملتو�سطة

جمموعة �سعود بهوان

�س.ب 3168 ، الرمز الربيدي 112 روي- �سلطنة ُعمان

، sbgroup@omantel.net.om :اأو عرب الربيد االإلكرتوين اإىل العنوان التايل

عناية: مديرخلية ت�سجيع امل�سروعات ال�سغرية واملتو�سطة ، اأو فاك�س رقم 24561631

مبادرة جمموعة �سعود بهوان لت�سجيع رواد االأعمال الُعمانيني

71

72

التعريف بربنامج اإجناز عمانبرنامج اإجناز عمان هو جزء من برنامج "Junior Achievements" املوؤ�س�سة العاملية غري الربحية والتي تاأ�س�ست عام 1919م ، وتعمل يف اأكرث من 123 دولة حول العامل ، وي�سارك فيها اأكرث من 100 مليون �ساب. ويعتمد الربنامج على دعم القطاع اخلا�س لقطاعات التعليم املختلفة �سواء يف املدار�س، اجلامعات و املراكزالتدريبية ، خا�سة يف الفئة العمرية ما بني )11-25( عام.ويندرج برنامج اإجناز عمان اأي�سا �سمن موؤ�س�سة اإجناز العرب )املكتب االإقليمي للمنظمة االأم(

والذي انطلق ن�ساطه يف الوطن العربي يف اململكة االأردنية الها�سمية عام 2004م.

اأهداف الربنامج1-بناء وتنمية مهارات ال�سباب للعب دور موؤثر وفاعل يف تطوير االقت�ساد الوطني.

2-تعزيز قدرات ال�سباب يف ميادين الثقافة املالية، اجلاهزية ل�سوق العمل و ريادة االعمال.3-تبني اإبداعات ال�سباب وت�سجيع روح املبادرة لديهم.

4-تعريف ال�سباب بفر�س العمل املتاحة يف ال�سوق املحلي والدويل.5-اإيجاد نوع من ال�سراكة بني القطاع العام واملوؤ�س�سات التعليمية والتدريبية وموؤ�س�سات و�سركات القطاع اخلا�س يف جمال

تقدمي خدمات التوجيه واالإر�ساد املهني لل�سباب والعمل على تعزيزها وتطويرها.

احلقائب التي يقدمها الربنامج باللغة العربية:1- اموايل م�ستقبلي

2- حقيبة االهداف املهنية 3- حقيبة االقت�ساد من حويل

4- حقيبة م�سروع العمر5- حقيبة كيف اأكون رائدًا مبجتمعي

6- حقيبة جولة يف ال�سوق 7- يوم يف ظل عامل

8- حقيبة اأخالقيات العمل.9- حقيبة مهارات النجاح

10- حقيبة اأعمال ال�سفر وال�سياحة.11- قيادي ناجح.

12- كيفية عمل البنوك13- حقيبة مع�سكر االأبتكار

14- حقيبة ال�سركة 15- برنامج ابداء م�سروعك .

برنامج اإجناز عمان

73

PO Box 413, Muscat 113,Omanmobile: +968 99445377

shabib@injaz-arabia.orgwww.injazalarab.org

74

برنامج " الوثبة " من بنك م�سقط يدعم املوؤ�س�سات ال�سغرية واملتو�سطة

يهدف ايل االأهتمام بامل�ساريع ال�سغرية واملتو�سطة وتوفري التمويل الالزم لها الأهمية دورها يف االآقت�ساد الوطني ، قام بنك م�سقط باإن�ساء ق�سم م�ستقل لالأعمال التجارية ال�سغرية واملتو�سطة لالإئتمان والت�سويق ويقدم الق�سم قرو�س مالية ت�سل

اإىل 400،000 ريال عماين .هذا ويقوم الق�سم بتقدير اإحتياجات طالبي القرو�س ، وتقييم املخاطر ، وهيكلة برنامج القر�س ، والت�سديقات ، واملراقبة واملتابعة واالإ�سراف على الت�سهيالت االإمتانية املقدمة للم�ساريع ال�سغرية واملتو�سطة يف خمتلف الفروع ويعمل بهذا الق�سم فريق من مدراء عالقات الزبائن لتقدير احتياجات املوؤ�س�سات التجارية ال�سغرية واملتو�سطة ، وي�سم الق�سم املذكور منتجات

نقدية وغري نقدية منها :- متويل املعدات .

- متويل امل�ستحقات .- متويل م�ستحقات نقاط البيع .

- متويل راأ�س املال العامل.- متويل العقود .

- متويل الواردات.

مركز " الوثبة "

من املبادرات املهمة التي اطلقها بنك م�سقط موؤخرا اأفتتاح مركز " الوثبة " لتنمية املوؤ�س�سات ال�سغرية واملتو�سطة باملقر الرئي�سي للبنك يف مرتفعات املطار والذي يوفر عدد من الت�سهيالت واخلدمات باملجان ومن بينها غرفة اجتماعات جمهزة رواد يحتاجها قد التي الت�سهيالت من وغريها واالنرتنت والفاك�س الطباعة خدمات مثل واالمكانيات االجهزة باحدث االعمال يف بداية حت�سريهم الن�ساء موؤ�س�سة خا�سة بهم . وميكن التوا�سل واال�ستفادة من خدمات املركز عرب االت�سال على دائرة املوؤ�س�سات ال�سغرية واملتو�سطة بالبنك من خالل الربيد االلكرتوين alwathbahzone@bankmuscat.com او

االت�سال املبا�سرة على الدائرة باملقر الرئي�سي للبنك

العنوان:دائرة متويل امل�ساريع ال�سغرية واملتو�سطة ) الوثبة (.

�س.ب 134 ، الرمز الربيدي 112 روي هاتف : 24768336- 24767336 فاك�س : 24793042 - 24796963

alwathbah@bankmuscat.com :الربيد االإلكرتوينwww.bankmuscat.com :العنوان االإلكرتوين

بنك م�سقط

75

J04199_AlWathbah_SinglePage_AR_A4_OL.ai 1 11/6/13 4:10 PM

76

اخلدمات امل�سرفية لل�سركات

مازالت اخلدمات امل�سرفية لل�سركات تعد املحرك الرئي�سي للنمو الكبري الذي ي�سهده بنك �سحار منذ تد�سني عملياته، حيث �سجلت هذه االدارة - التي تعد االأهم يف جممل عمليات البنك- منوًا ملحوظًا فيما يتعلق باالأ�سول و الدخل و

ودائع العمالء املتنوعة.

تتوزع اإجنازات اخلدمات امل�سرفية لل�سركات على اأربع اأق�سام م�سرفية عاملة حتت مظلتها و تت�سمن : ق�سم اخلدمات امل�سرتكة، ق�سم اخلدمات القرو�س و امل�ساريع املتو�سطة، وحدة متويل ال�سركات الكربى، ق�سم لل�سركات امل�سرفية

امل�سرفية لل�سركات النا�سئة، وق�سم املتخ�س�س بقطاع ال�سركات ال�سغرية و املتو�سطة.

و يف اإطار دعم النمو الذي ي�سهده قطاع املوؤ�س�سات ال�سغرية و املتو�سطة يف ال�سلطنة، يقدم الق�سم املخ�س�س بذلك يف بنك �سحار و التابع الدارة اخلدمات امل�سرفية لل�سركات، جمموعة �ساملة و متكاملة من احللول امل�سرفية التي تلبي احتياجات هذه املوؤ�س�سات التي ترتاوح عوائدها ال�سنوية ما بني 250،000 األف ريال اإىل 5 ماليني ريال عماين، كما يقدم بالتعاون مع ق�سم اخلدمات امل�سرفية لل�سركات النا�سئة، جمموعة من املنتجات املالية و اخلدمات امل�سرفية التف�سيلية، الفائدة اأ�سعار و املعامالت تخلي�س يف ال�سرعة مع ترتافق التي و احتياجاتهم تلبية بهدف امل�سممة باالإ�سافة اإىل تخلي�س معامالتهم عرب نافذة خدماتية واحدة خم�س�سة لرواد االأعمال و اأ�سحاب امل�ساريع، و ذلك ال�سركات املوؤ�س�سات و اإىل فئة املوؤ�س�سات ال�سغرية لتنمو با�ستقرار و تنتقل ال�سركات و اأمام بهدف متهيد الطريق

االأكرب، االأمر الذي نفخر يف بنك �سحار اأن نكون جزءًا منه.

اأيًا كانت االحتياجات امل�ستقبلية لقطاع املوؤ�س�سات ال�سغرية و املتو�سطة، �سواًء على �سعيد تعزيز راأ�س املال، اأو تو�سعة االأعمال، اأو حتديث اآليات العمل، فاإن ق�سم املوؤ�س�سات ال�سغرية و املتو�سطة من بنك �سحار �سي�ستمر يف تقدمي حلول النا�سئة لل�سركات امل�سرفية ق�سم اخلدمات مع تعاونه اإىل باالإ�سافة االحتياجات، تلك كل لتلبية مالية خم�س�سة اأعلى مع اأعمالها و انتقالها لت�سنيف لتقدمي اخلدمات اال�ست�سارية لل�سركات كٍل ح�سب جمالها و ذلك ل�سمان منو

ت�سهيالت مالية ت�سل اإىل 7،500 مليون ريال عماين.

العاملة املختلفة اق�سامه لها عرب املر�سومة االأهداف اأن حتقق لل�سركات امل�سرفية اإدارة اخلدمات ا�ستطاعت لقد حتت مظلته و التي تلتقي عند هدف واحد يتلخ�س يف تقدمي خدمات راقية و فعالة للزبائن من ال�سركات، االأمر الذي يرتجم الهدف اال�سرتاتيجي للبنك يف "تقدمي باقة �ساملة من املنتجات و اخلدمة لكافة القطاعات مع توفري عرو�س

جذابة و فريدة لكٍل منها".

بنك �سحار

77

78

اإىل اأننا نتفهم حاجتها اأهمية امل�ساريع ال�سغرية واملتو�سطة القت�سادنا كما اإننا يف البنك الوطني العماين ندرك مدى احتياجات اأن اأي�سا ندرك اإننا وتطورها. منوها لدعم اال�ستجابة و�سريعة مريحة م�سرفية خدمات على احل�سول فاإن عرو�سنا وخدماتنا لذا ال�سركات، احتياجات وخ�سائ�س واملتو�سطة تختلف عن ال�سغرية امل�سروعات وخ�سائ�س

تكون دائما مبنية على اأ�سا�س فهم هذه ال�سفات الفريدة.

اإن عالقة البنك الوطني العماين مع ال�سركات ال�سغرية واملتو�سطة ال تقت�سر على القرو�س فح�سب، لكنها تنتهج مدخال ال�سغرية املوؤ�س�سات وتدريب املهارات تنمية على و للحياة الكاملة بالدورة مرتبطة عالقات على الرتكيز مع �سامال، اإىل- ت�سل قرو�س ملنح تاأ�سي�سها مت �سغريةوالتي جتارية وحدة باإن�ساء البنك قيام يف ذلك انعك�س وقد واملتو�سطة.

/300،000 ريال لل�سركات ال�سغرية واملتو�سطة.

امل�سرفية االحتياجات لتلبية املنتجات من �ساملة جمموعة العماين الوطني بالبنك ال�سغرية التجارية الوحدة توفر املختلفة لل�سركات ال�سغرية واملتو�سطة بدءا من احل�ساب اجلاري، اإىل اإدارة التعليمات االأ�سا�سية، واخلدمات امل�سرفية لل�سركات عرب االإنرتنت )S@ma(- والتي توفر للعميل خدمة م�سرفية مريحة واآمنة ويف متناول اليد، وحلول راأ�س املال العامل، مثل ال�سحب على املك�سوف، وخطابات االعتماد، وخطابات ال�سمان، والتمويل، والقرو�س الأجل ... وذلك ملقابلة

خطط امل�ساريع للتو�سع.

الأ�سحاب الالزم التمويل توفر Tijarati(والتي )جتارتي امل�سرفية اخلدمة بطرح العماين الوطني البنك قام وقد ال�سركات ال�سغرية واملتو�سطة لتنمية اأعمالهم، وم�ساعفة فر�سهم وحتقيق اأحالمهم.

ملعرفة املزيد عن عر�س )جتارتي Tijarati(بالبنك الوطني العماين وغريه من العرو�س املقدمة من الوحدة التجارية املنتج، وم�ستنداته بيانات بتقدمي �سي�سره م�ساعدتك وذلك والذي باأقرب فرع من فروعنا، ال�سغرية، يرجى االت�سال

وعرو�سه.

كبديل عن ذلك، ميكنك االت�سال اأي�سا على:الوحدة التجارية ال�سغرية بالبنك الوطني العماين، املنطقة التجارية، روي،

مركز االت�سال الهاتفي: 80077077هاتف: 24778558/ 24778557،

فاك�س: 24778555،www.nbo.co.om :موقع اإلكرتوين

البنك الوطني العماين

79

اتصل بمديري عالقات المؤسسات الصغيرة لدينا على ا�رقام ٨٥٥٧ / ٨٥٥٨ / ٢٤٧٧٨٥٥٣أو اتصل بنا على الرقم المجاني ٧٧٠٧٧ ٨٠٠، أو تفضل بزيارة أقرب فرع للبنك الوطني العماني

للتعرف على مزيد من الحلول التي ستساعدك على تطوير نشاطك التجاري.

"تجارتي" ، نافذة الخدمات المصرفية، التي توفر الحلول المصرفية للمؤسسات

الصغيرة في سلطنة عمان تحت سقف واحد.

إننا في البنك الوطني العماني ملتزمون بمساعدة المؤسسات القائمة، مثل مؤسستك، على النمو في سلطنة ُعمان.

لذا، يسرنا أن نقدم لك ”تجارتي للخدمات المصرفية“، شريكك التجاري ا�مثل.

يشمل عرض ”تجارتي للخدمات المصرفية“ ما يلي:

حسابات جارية للمؤسسات ¢نجاز معامالتك اليومية.

تمويل رأس المال العامل على شكل سحب على المكشوف ، أو تمويل أوامر شراء ، أو خصم كمبيالت أو قروض قصيرة ا�جل.

قروض محددة ا�جل لتوسيع النشاط التجاري وشراء ا�صول.

خدمات غير نقدية - مثل خطابات االعتماد وخطابات الضمان.

البنك الوطني الُعماني يقدم لك الدعم

ويساعدك في تحقيق أحالمك.

تطبق الشروط وا�حكام.

80

بنك عمان العربي يد�سن منتج “طموحي” دعما للموؤ�س�سات ال�سغرية واملتو�سطة

املوؤ�س�سات. حيث �سرح لهذه واملتو�سطة دعما ال�سغرية للموؤ�س�سات “طموحي” موؤخرا منتج العربي بنك عمان د�سن ال�سغرية املوؤ�س�سات بدور العربي عمان بنك من اإميانا باأنه للبنك التنفيذي الرئي�س ع�سقالن، عبدالقادر الفا�سل/ اإيجاد فر�س عمل جديدة اأي�سا يف وامل�ساهمة العماين االقت�ساد تعزيز ومنو بدرجة كبرية يف امل�ساهمة واملتو�سطة يف للقوى العاملة الوطنية، ودعما للجهود احلكومية الهادفة اإىل خلق قطاع خا�س قوي ي�ساهم يف تنمية االقت�ساد املحلي، قام البنك، وبعد درا�سة متكاملة، بطرح منتج “طموحي” لتقدمي اخلدمات امل�سرفية للموؤ�س�سات ال�سغرية واملتو�سطة. احلكومي بن�سبة 50 % وهو برنامج م�سرتك مع وزارة “�سمان القرو�س” “اإن البنك م�ساهم بربنامج واأ�ساف قائال: التجارة وال�سناعة وبنك التنمية العماين و�سمم خ�سي�سًا لت�سجيع روح املبادرة لدى ال�ساب العماين ممن ميتلكون افكارًا

جتارية ويبحثون عن را�س املال املطلوب للبدء يف م�ساريعهم اخلا�سة او الذين يرغبون بتو�سعة م�ساريعهم القائمة”.

كما اأكد على ذلك الفا�سل/ ر�ساد جعفر ال�سيخ – رئي�س دائرة اخلدمات امل�سرفية لالأفراد، حيث قال: “لقد قمنا باإن�ساء املتعلقة الطلبات بدرا�سة تتكون من فريق متكامل متمر�س واملتو�سطة ال�سغرية للموؤ�س�سات امل�سرفية دائرة اخلدمات واأو�سح ان “بنك عمان العربي يعترب من باحل�سول على التمويل الالزم لبدء وتو�سعة امل�ساريع ال�سغرية واملتو�سطة”. البنوك الرائدة التي تقدم التمويل الالزم لهذه املوؤ�س�سات، لذلك فهو يبذل اجلهد املطلوب يف �سبيل دعم هذه املوؤ�س�سات

ال�سغرية واملتو�سطة والعمل جنبا اإىل جنب مع احلكومة لتحقيق اأهداف التنمية”.“منتج باأن واملتو�سطة ال�سغرية للموؤ�س�سات امل�سرفية اخلدمات دائرة رئي�س – البلو�سي غالم الفا�سل/ واأ�ساف املنتج يوفر بحيث واملتو�سطة ال�سغرية للموؤ�س�سات واملنا�سب الالزم التمويل لتقدمي خ�سي�سا �سمم قد “طموحي”

احللول املالية ال�سرورية واملنا�سبة للم�ساريع املرتبطة بهذه املوؤ�س�سات.

كما اأردف قائاًل: “ب�سكل عام، فاإن احل�سول على التمويل الالزم يف الوقت املنا�سب لدعم امل�ساريع ال�سغرية واملتو�سطة هو املفتاح االأ�سا�سي لتحقيق اال�ستفادة الق�سوى من الفر�س التجارية ونحن يف بنك عمان العربي نوفر العديد من احللول

املالية املبتكرة �سمن منتج “طموحي” والتي ميكن اأن ت�ساهم يف اإجناح امل�ساريع التجارية.

اجلدير بالذكر اأن بنك عمان العربي من البنوك املحلية الرائدة يف تقدمي اخلدمات امل�سرفية لالأفراد واملوؤ�س�سات وذلك من خالل فروع ومكاتب البنك الـ 60 املنت�سرة يف جميع اأنحاء ال�سلطنة.

بنك عمان العربي

81

دليل الخدمات المقدمةللمؤسسات الصغيرة والمتوسطة في سلطنة عمان

82

اإ�ستلهاما من الروؤية احلكيمة حل�سرة �ساحب اجلاللة ال�سلطان قابو�س بن �سعيد املعظم- حفظه اهلل– يف تعزيز قطاع املوؤ�س�سات ال�سغرية واملتو�سطة وت�سجيع رواداالأعمال ملوا�سلة م�سريتهم وتنمية اأعمالهم، وتزامنا مع توجيهات باإنعقاد ندوةاملوؤ�س�سات ال�سغرية واملتو�سطة ب�سيح ال�ساخمات بوالية بهالء ،يفخر بنك ظفار باالإعالن عن جاللته

اإفتتاح �ستة مراكز للخدمات امل�سرفية التجارية املتخ�س�سة يف خمتلف حمافظات ال�سلطنة.

مراكز اخلدمات التجارية من بنك ظفارتقدم اأحدث ماتو�سل اإليه القطاع امل�سريف التجاري و�ست�ساهم يف التنمية االإقت�سادية وتطويرمهارات رواداالأعمال واإعدادهم لي�سبحوا قادرين على اإن�ساء �سركات �سغرية ومتو�سطة من خالل

تقدمي االإ�ست�سارات واحللول املالية.

�سهولة ومرونة يف اخلدمات واحل�سابات امل�سرفيةاحل�سابات امل�سرفية لل�سركات اأ�سبحت اأكرث مرونة من خالل ا�ستخدام اخلدمات امل�سرفية عرب االإنرتنت ما ي�سهل

من اإدارة اأعمالك التجارية حيث ال يتطلب اأن تكون حما�سبًا لتتمكن من اإدارة املوارد املالية الأعمالك التجارية.

االإقرا�س وخيارات البطاقات لزيادة حجم تدفقاتك النقديةمع التغريات التي تتطراأ على اأعمالك التجارية فقد حتتاج اإىل بع�س امل�ساعدة املالية ملوا�سلة النمو والتطور يف اأعمالك اأو قد تبحث عن و�سيلة ل�سبط م�سروفات موظفيك. بنك ظفار يوفر لك ت�سكيلة من اخليارات املالية املرنة والتي ت�سمل

بطاقات اإئتمانية جتارية، رهونات عقارية، ت�سهيالت ال�سحب على املك�سوف وخيارات متويل تعتمد على احتياجاتك.

حلول اخلدمات امل�سرفية التجارية من بنك ظفارال�سراءاملحلي اأمر •متويل

االإ�سترياد •متويل املك�سوف على •ال�سحب

البيع ملنافذ املوؤجلة النقدية امل�ستحقات •متويل العقود •متويل

العقاري •التمويل املعدات •متويل

املال راأ�س اأ�سول •متويل املجانية التجارية امل�سرفية •االإ�ست�سارات

عنوان املكتب الرئي�سي:بنك ظفار، املكتب الرئي�سي، الطابق ال�ساد�س. �س.ب: 1507، الرمز الربيدي 112، روي، �سلطنة عمان.

خط امل�ساعدة: 24790466 حمول: 631، 683، 623

بنك ظفار

83

84

جهات متويلية اأخرى

بنك اأبوظبي الوطنيwww.nbad.com

ت: 24761000 ف: 24798969

بنك بريوتwww.bankofbeirut.comت:24720999 ف: 24698769

بنك ملي اإيرانwww.bmi.co.ae

ت: 24815145 ف: 24815183

بنك �سادرات اإيرانwww.bank-saderat-iran.com

ت : 24833923 ف: 24836478

حبيب بنك املحدودwww.habibbank.com

ت:24817163 ف : 24815827

بنك بروداwww.bankofbaroda.comت: 24817373 ف: 24817308

�ستيت بنك اوف انديا www.statebankofindia.com

ت: 24704232 ف: 24704026

بنك HSBC عمان www.hsbc.co.om

ت: 24799920 ف: 24704241

بنك نزوى www.banknizwa.om

ت: 24655001 ف: 24649028

85

قائمة املكاتب االإ�ست�ساريةواملتخ�س�سة يف اإعداد درا�سة جدوى للم�سروع

عنوان املكتب املكتب

االعمال املتقدمة لال�ست�سارات املالية واالدارية

هاتف )مكتب( : 24792173

فاكس : 24792175

ص ب: 698 ر ب: 133 الخوير

مقبول ح�سني مو�سى يو�سف لتدقيق احل�سابات

هاتف )مكتب( : 24701098/24799350

فاكس : 24701098

ص ب: 385 ر ب: 114 الحى التجاري روي

)Grant Thornton ( مكتب ابو متامهاتف )مكتب( : 24571320 ، نقال : 95488976

فاكس : 24571324

ص ب: 57 ر ب: 118 الوطية

هورث ماك والغزايل �س م م هاتف )مكتب( : 24813989/83/87 ، نقال : 99358152

فاكس : 24813915

ص ب: 971 ر ب: 131

نواة امل�ستقبل لال�ست�سارات االقت�سادية واالدارية

نقال : 96675033

ص ب: 785 ر ب: 130

www.futurcore.com

جند لال�ست�سارات املحا�سبية وتدقيق احل�سابات

هاتف )مكتب( : 24667655 ، نقال : 98520404

فاكس : 24667788

ص ب: 395 ر ب: 118

ssidairi@hotmail.com

86

عنوان املكتب املكتب

اخلالدية لال�ست�سارات املالية هاتف )مكتب( : 24498975 ، نقال : 99229700

فاكس : 24498947

ص ب: 785 ر ب: 130

مور�سون م�سقط هاتف )مكتب( : 24799334 /24799195

فاكس : 24799193

ص ب: 2123 ر ب: 112 روي

)بي دي اأو( جواد حبيب لال�ست�سارات االقت�سادية واالدارية واملالية

هاتف )مكتب( : 24567322

فاكس : 24563272

ص ب: 1176 ر ب: 112 روي

دار اخلربة لال�ست�سارات املالية واالقت�سادية واالدارية

هاتف )مكتب( : 24707035 ، نقال : 98161105

فاكس : 24707045

ص ب: 1788 ر ب: 114

االمتياز لال�ست�سارات االقت�سادية هاتف )مكتب( : 23292157 نقال : 99498959

فاكس : 23292153

ص ب: 134 ر ب: 211

ابن حيان لال�ست�سارات االقت�سادية واملالية واالدارية

هاتف )مكتب( : 24700235

فاكس : 24700972

ص ب: 502 ر ب: 112

احلمداين لتدقيق احل�سابات

هاتف : 24475420 نقال : 99351116 - 98559132

ص . ب 575 ، الرمز البريدي : 130

abuhamza1217@hotmail.com : اإليميل

abuomar1217@yahoo.com

تابع قائمة املكاتب االإ�ست�ساريةواملتخ�س�سة يف اإعداد درا�سة جدوى للم�سروع

احلقوق حمفوظة للهيئة العامة لتنمية املوؤ�س�سات ال�سغرية واملتو�سطة