doraco

doMO

raTIO

coNTINUO

Charakterystyka firmy 6Ludzie 10

Informacje ekonomiczne 16Kapitał 18Nieruchomości 22Logistyka 24

Realizacje 28Nagrody 62Zaufali nam 64

DOMO – w języku łacińskim znaczy tyle, co pokonywać, przezwyciężać, porządkować. Nieprzypadkowo właśnie to słowo współtworzy nazwę naszej firmy. Za najważniejsze osiągnię-cia uważamy te realizacje, które uchodzić mogły za szczególnie trudne. Każdą z nich traktujemy jako wyjątkowe wyzwanie. Rozwiązujemy trud-ności dzięki przemyślanej strategii, doskonałej kondycji finansowej oraz doświadczonej i profe-sjonalnej kadrze.

Źródło naszego sukcesu to pasja, z jaką przystę-pujemy do pracy. Najważniejszy jest zawsze ten projekt, który mamy właśnie wykonać.

Charakterystyka firmyLudzie

6 7

wzrostu, realizowana przez Korporację Budowlaną DORACO opiera się na trzech solidnych filarach. Są to:4generalne wykonawstwo projektów inwestycyjnych,4deweloping mieszkań,4działalność inwestycyjna.

Te uzupełniające się, choć różne formy działalności, zapewnia-ją firmie dynamiczny rozwój, wolny od kaprysów koniunktury w branży budowlanej.

Generalne wykonawstwo jest tym obszarem, na którym Kor-poracja odniosła swoje pierwsze znaczące sukcesy, kierując się maksymą: wielkie dzieła biorą się z pojedynczych wysiłków. W tej dziedzinie firma stała się liderem na Pomorzu, a w Polsce należy do ścisłego grona liczących się wykonawców. Zakres na-szej aktywności jest szeroki: od budownictwa przemysłowego i renowacji obiektów zabytkowych poprzez budowę hoteli, ban-ków, biurowców i centrów handlowych, aż do wykonawstwa obiektów służby zdrowia, oświaty i specjalistycznych budowli hydrotechniki morskiej i śródlądowej, a także inwestycji z za-kresu ochrony środowiska.

Naczelna zasada, którą kierujemy się w naszej działalności, brzmi:

Budujemy z myślą o przyszłości.

Naszym Klientom indywidualnym oferujemy wygodne, bez-pieczne i estetyczne mieszkania, wykonane według oryginal-nych projektów architektonicznych. Inwestycje są oszczędne i przyjazne środowisku. Zawsze też uwzględniamy indywidual-ne potrzeby Klientów, dzięki czemu stają się oni współtwórca-mi swoich domów. W trosce o komfort i czas Klientów, DORA-CO Developing pomaga przy finansowaniu zakupu mieszkań, proponuje profesjonalną aranżację wnętrz.

Korporacja Budowlana DORACO Spółka z o.o. rozpoczęła działalność w roku 1991, szybko stając się cenioną firmą w sek-torze budowlano-inwestycyjnym. Kapitał doświadczeń, świet-na kadra oraz innowacyjność połączone z perfekcją wykonania sprawiły, że DORACO jest wiarygodnym partnerem dla krajo-wych i zagranicznych kontrahentów. Profesjonalizm i wysoka jakość usług potwierdzone są certyfikatami Systemu Zarządza-nia Jakością ISO 9001, AQAP 2110 i ISO 14000, a także presti-żowymi wyróżnieniami. Jednak najważniejszą z nagród zawsze będzie satysfakcja naszych Klientów i stabilny wzrost firmy.

Dobra marka DORACO znana jest już także poza granicami Polski. Wyzwaniem dla DORACO stał się rynek bliskowschod-ni, analizowany obecnie przez naszych ekspertów. Strategia

Siedziba Zarządu

odrestaurowany własnymi siłami zabytkowy Dworek Saltzmanna w Gdańsku Oliwie

CharakterystykaFirmy

8 9

Dalekowzroczny plan inwestycyjny jest gwarancją doskona-łych wyników firmy. Dzięki stałym nadwyżkom finansowym DORACO może realizować duże i zarazem kosztowne przed-sięwzięcia. Te z kolei – starannie przygotowane i przemyślane – stale podnoszą wartość firmy. Niezmiernie ważnym elemen-tem strategii inwestycyjnej jest pozostawianie większości zy-sku netto w Spółce. Przywiązujemy duże znaczenie do realiza-cji inwestycji ze środków własnych.

Korporacja DORACO specjalizuje się w budowie apartamen-towców oraz powierzchni komercyjnych. DORACO jest także udziałowcem Hotelu Haffner w Sopocie, który jest jedną z wi-zytówek bałtyckiego kurortu.

Korporacja Budowlana DORACO Sp. z o.o. należy do grupy kapitałowej Hass Holding Ltd, której obroty przekraczają 600 mln zł a działalność koncentruje się na branży żeglugo-wej, budowlanej oraz działalności inwestycyjnej.

Efektem bardzo dobrej sytuacji finansowej Korporacji jest działalność w wielu branżach

DORACO odnosi sukcesy w branży budowlano-inwestycyjnej

10 11

38%pracownicy fizyczni

12%pracownicy umysłowi

z wykształceniemśrednim

50%pracownicy umysłowi

z wykształceniemwyższym

stanowiska techniczne

stanowiskaadministracyjne

stanowiskazajmowane przez

kobiety

stanowiskazajmowane przez

mężczyzn

72%

28%

57%

43%

Największym kapitałem Korporacji są jej pracownicy. Większość z nich pracuje w firmie od początku jej ist-nienia i dzięki konsekwentnemu systemowi szkoleń, sta-nowią dziś zespół profesjonalnych fachowców. Kultura pracy, solidność i terminowość – wszystko to jest moż-liwe dzięki doskonałej koordynacji działań wyspecjalizo-wanych, własnych brygad budowlanych, instalacyjnych i wykończeniowych. DORACO dba o ludzi, a dzięki temu – ludzie dbają o DORACO. Poczucie komfortu i bez-pieczeństwa pracy oraz przejrzysty, zachęcający system motywacyjny są u nas na pierwszym miejscu. To dlatego pracownicy utożsamiają się z firmą, aby była postrzegana przez Klientów i Partnerów jako profesjonalny i wiary-godny kontrahent. Budując wizerunek firmy, mają poczu-cie współodpowiedzialności za jej los i chętnie angażują się w powierzone zadania.

Ludzie

12 13

kadra technicznaz uprawnieniami

budowlanymi

18 %13 %

33 %

36 %

staż pracy w latach

0 - 2 2 - 5 5 - 10 10 +

74%

26%

Spółkę DORACO tworzą harmonijnie ze sobą współ-pracujące zespoły. Przekazywanie wiedzy i umiejętności opiera się na sprawdzonej relacji mistrz-uczeń. Dobre, koleżeńskie kontakty przekładają się na umiejętność działania w zespole, skuteczne rozwiązywanie trudnych zadań oraz twórczą atmosferę pracy.

Dzięki istnieniu w Spółce Zakładowego Funduszu Świad-czeń Socjalnych możliwe jest dofinansowanie wypoczyn-ku pracowników i ich rodzin, udziału w imprezach inte-gracyjnych i wydarzeniach kulturalnych, a także – zakupu świątecznych upominków. Pracownicy korzystają również z pożyczek na cele mieszkaniowe. W trosce o  zdrowie i kondycję fizyczną pracowników, DORACO zapewnia im dostęp do różnych form aktywności fizycznej (w tym ba-sen, fitness, zabiegi regeneracyjne) oraz opiekę medyczną w niepublicznym zakładzie opieki zdrowotnej. Polityka kadrowa oraz przyjazne relacje wewnątrz firmy zostały za-uważone przez niezależnych ekspertów, którzy przyznali Spółce tytuł „Pracodawca Roku” oraz Godło Promocyjne „Teraz Polska”.

Nasi pracownicysą najcenniejszym kapitałem

16 17

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

62 78

146133 135

10372

81111

154

216 209

151

215219

2014 2015 2016

200*220*

230*

w mln zł

prognoza *

2013

180

Przychody- dane historyczne

i prognozaod 2013 roku

Od początku istnienia Korporacji Budowlanej DORACO sprawny organizm firmy zapewnia doskonałą kondycję ekonomiczną. Przemyślane inwestycje, zdolność uprze-dzania wahań koniunktury i działania w zmiennych wa-runkach otoczenia – zagwarantowały Spółce stabilny wzrost i rozwój. Dlatego właśnie DORACO jest dziś ce-nioną firmą budowlaną oraz inwestorem i deweloperem.Wiedza i racjonalne decyzje kadry zarządzającej są źró-dłem stabilnej rentowności i płynności finansowej. Dzięki temu DORACO jest wiarygodnym i pożądanym klientem każdego banku, gwarantując wysoką zdolność obsługi za-dłużenia. Wypracowane przez nas nadwyżki, a także do-stęp do narzędzi finansowych i ubezpieczeń, umożliwiają efektywną działalność inwestycyjną. Silna finansowa po-zycja DORACO pozwala pomagać inwestorom w pozy-skiwaniu środków na finansowanie projektów.

Zarząd Korporacji i jej Wspólnicy przywiązują dużą wagę do trafnego szacowania ryzyka w realizacji kontraktów. W portfelu firmy znajdują się projekty skomplikowane, o  wysokim stopniu zaawansowania technicznego – za-pewniające dodatni wynik ekonomiczny.

Informacjeekonomiczne

18 19

O solidnych fundamentach Spółki świadczy jej wysoki kapitał własny. Składa się na to m.in. nowocześnie wyposażona baza sprzętowa oraz budynki administracyjne wraz z działką w cen-trum Gdańska. Korporacja DORACO jest ponadto właścicie-lem wielu atrakcyjnych nieruchomości w centrum Gdańska, Sopocie, a także kilkudziesięciohektarowego obszaru w bez-pośrednim sąsiedztwie obwodnicy Trójmiasta.

Wyrazem przywiązania do tradycji jest siedziba zarządu firmy. To zabytkowy dworek w Oliwie, pieczołowicie odrestaurowa-ny z dużą dbałością o detal i charakter epoki.Kapitał

Na gustowną aranżację siedziby zarządu składają się m.in.

cenne antyki

20

Budynek mieszkalno-usługowy FREGATA w Gdańsku

Nowoczesna i funkcjonalna architektura Biblioteki

Uniwersytetu Gdańskiego

Hotel Haffner zapewnia odpoczynekw luksusowych warunkach

21

22

Karwieńskie Błotapow. terenu 2,68 ha podzielona na 23 działki

o pow. od 960 do 1565 m 2

Kowale gmina Kolbudy pow. terenu 41,8 ha

Gdańsk-Oruniapow. terenu 4928 m 2

Gdańsk-Oliwaul. Opacka, pow. terenu 1,83 ha

Gdańsk-Morenaul. Warneńska, pow. terenu 1,8371 ha

Gdańsk-Matemblewopow. terenu 4388 m 2

Iławaul. Sienkiewicza, pow. terenu 5,65 ha

23

24

Logistyka

Doskonałe wyniki na wszystkich polach działalności Spół-ki są zasługą m.in. przemyślanych działań logistycznych. Dobra logistyka to proces, który ma swój precyzyjny rytm i tempo. Tworząc go, bierzemy pod uwagę także działania logistyczne kontrahentów, co daje w efekcie harmonijną współpracę.

Planowanie wszystkich inwestycji uwzględnia zawsze czte-ry wymiary realizacji:

czas,koszt całkowity,jakość,ryzyko. Oznacza to, że przy każdym przedsięwzięciu sporządza się: szczegółowy harmonogram inwestycji i prac;budżet, uwzględniający wszelkie możliwe koszty, ich eliminację oraz zysk, rozumiany nie jako pochodna realizacji, ale jako cel wyrażony konkretną cyfrą;plan jakości, będący zestawieniem kluczowych momentów inwestycji i procesów technologicznych;opis ryzyka, przewidzianego przed przystąpieniem do inwestycji, uwzględniający działania zapobiegawcze.

Działania logistyczne usprawnia zintegrowany system in-formatyczny, z którego korzystają wszyscy pracownicy we wszystkich oddziałach Spółki. Mamy dostęp do najnow-szych technologii, materiałów i metod, a przy tym wiemy, jak efektywnie je wykorzystać, uwzględniając specyfikę wykonywanych zadań.

Sukces tkwiw zarządzaniu procesami

Teraz PolskaLogistyk Roku

25

26

Dobrze zorganizowane zarządzanie wyszkolonymi

kadrami gwarantuje korporacji sukces

Strategia firmy zakłada podejmowanie aktywności na no-wych rynkach, często pozornie niezwiązanych z branżą bu-dowlaną. Efektem takiej polityki jest działalność w branży hotelarskiej oraz na rynku nieruchomości. Doświadczenia i zyski zdobywane w jednej z dziedzin wykorzystywane są w pozostałych. Chroni to Spółkę przed stagnacją, dostar-cza wciąż nowych bodźców do działania i podtrzymuje dynamikę firmy.

27

CONTINUO – znaczenie tego łacińskiego słowa:od samego początku, bez przerwy – zwraca uwagę

ponad dwudziestoletnie doświadczenie. Pozwala ono realizować nam najtrudniejsze projekty, uwzględniające

z cenniejszych form kapitału firmy, bo pozwala optymistycznie myśleć o jej przyszłości.

indywidualne potrzeby Klienta. Doświadczenie to jedna

trwać dalej,

nie ustępować. Wyrażają one nasze przeświadczenia

stoi Korporacja Budowlana DORACO. Jesteśmy przekonani, że ich realizacja przyniesie satysfakcję

Wybrane realizacjeNagrodyZaufali Nam

30

WYBRANEREALIZACJE

obiekty użyteczności publicznej

centra handlowo-usługowe

obiekty przemysłowe i hydrotechniczne

obiekty służby zdrowia i oświaty

obiekty ochrony środowiska

banki i biurowce

renowacja obiektów zabytkowych

hotele i restauracje

osiedla mieszkaniowe

31

32 33

NowyTerminal Portu

LotniczegoGdańsk

NowyTerminal PortuLotniczegoGdańsk

34 35

Terminal PortuLotniczego

Gdańsk

Terminal PortuLotniczegoBydgoszcz

36 37

Amber ExpoMTG SA

Gdańsk

Amber ExpoMTG SAGdańsk

38 39

Centrum Handlowe Galeria Rumia

CentrumHandlowo--RozrywkoweGaleriaEmka S.A.w Koszalinie

40 41

GaleriaSłupsk

CentrumHandlowo-UsługoweCITY FORUM II KREWETKAw Gdańsku

42 43

BibliotekaUniwersytetu

Gdańskiego

WydziałElektronikiTelekomunikacjii InformatykiPolitechnikiGdańskiej

44 45

Nowa Pakownia- Hotel Gdańsk

Nowa Pakownia- Hotel Gdańsk

46 47

Park Hotelw Szczecinie

Zespółparkowo-pałacowy

w Krokowej

Hotel Haffnerw Sopocie

48 49

Dworek Saltzmannaw Gdańsku

DworekSaltzmannaw Gdańsku

50 51

Biurowiec firmyBIG BANK GDAŃSKI

w Toruniu

Biurowiec firmyCENTROMOR

w Gdańsku

Biurowiec ZMPG Gdynia

52 53

Terminal rudowyPort Północny

Gdańsk

Bałtycki Port Nowych TechnologiiPomorska Specjalna Strefa Ekonomiczna

54 55

FalochronTerminalu LNG

w Świnoujściu

Kompleksowa przebudowa Nabrzeża WOC II w Gdańsku

Modernizacjai rozbudowaOśrodkaPochylniowegoWULKANw StoczniSzczecińskiej S.A.

56 57

Zakład utylizacji w Starogardzie

Gdańskim

Oczyszczalnia ścieków

WSCHÓDw Gdańsku

Oczyszczalnia ścieków WSCHÓDw Gdańsku

58 59

Centrum Konferencyjne Borsk

Budynek z apartamentami

w Juracie

OsiedleOLSZYNY PARKw Warszawie

KAMIENICZKI SOPOCKIEw Sopocie

Osiedle KARLIKOWO w Sopocie

60 61

Budynki biuroweFolwark Saltzmanna

Gdańsk

Budynek mieszkalno-usługowyFREGATAw Gdańsku

62 63

Nagrody

Doświadczenia, umiejętności i gotowość do przezwyciężania wyzwań sprawiły, że działalność firmy zyskała uznanie

opiniotwórczych gremiów. Jego wyrazem są liczne nagrody.

64 65

Zaufali Nam

Miasto Gdańsk, Prezydent Miasta Gdańska

Wojewoda Gdański

Wojewódzki Konserwator Zabytków w Gdańsku

Prezydent Miasta Świnoujścia

Powiat Stargardzki, Zarząd Powiatu

Gmina Miasto Elbląg, Prezydent Miasta Elbląg

Urząd Gminy w Pszczółkach

Prezydent Miasta Tczew, Urząd Miejski w Tczewie

Gdańskie Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej Sp. z o.o.

Saur Neptun Gdańsk SA

Zakład Utylizacyjny Sp. z o.o., Gdańsk

Dyrekcja Rozbudowy Miasta Gdańska

Spółka Wodna „Morena III”

Spółka Wodno-Ściekowa „Wisła”

Biuro Architektury Regionalnej w Gdańsku

Biuro Usług Promocyjnych Sp. z o.o. w Sopocie

Miejski Ogród Zoologiczny Wybrzeża

Rejonowy Zarząd Inwestycji w Słupsku

Północna Dyrekcja Okręgowa Kolei Państwowych

Zakład Inwestycji Organizacji Traktatu Północno-atlantyckiego, Warszawa

Dowództwo Marynarki Wojennej, Logistyka

Departament Infrastruktury Ministerstwa Obrony Narodowej

Gospodarstwo Pomocnicze Urzędu Rady Ministrów, Warszawa

Wojskowy Rejonowy Zarząd Kwaterunkowo – Budowlany Gdynia

Uniwersytet Gdański

Politechnika Gdańska

Sopockie Szkoły Autonomiczne

Szkoła Podstawowa nr 85 i Gimnazjum nr 48 w Gdańsku-Jasieniu

Zarząd Morskich Portów Szczecin i Świnoujście SA

Zarząd Morskiego Portu Gdańsk SA

Zarząd Morskiego Portu Gdynia SA

Zarząd Portu Morskiego Kołobrzeg Sp. z o.o.

Morski Terminal Masowy Gdynia

Gdynia Container Terminal SA

Port Lotniczy Gdańsk Sp. z o.o., Zarząd Portu Lotniczego im. Lecha Wałęsy w Gdańsku

Port Lotniczy Bydgoszcz SA

Park Hotel Business & Pleasure, Szczecin

Hotel Haffner

Navo Investment Sp. z o.o.

Stocznia Szczecińska SA, Stocznia Szczecińska Porta Holding SA

Akademia Medyczna w Gdańsku

Samodzielny Publiczny Szpital Kliniczny nr 1 Akademii Medycznej w Gdańsku

Państwowy Szpital Kliniczny nr 3 w Gdańsku

Klinika Chorób Nerek Instytut Chorób Wewnętrznych Akademii Medycznej w Gdańsku

Wojewódzki Szpital Zespolony w Gdańsku

Medycyna Rodzinna Sp. z o.o., Warszawa

Samodzielny Publiczny ZZOZ w Stargardzie Szczecińskim

PKO Bank Polski

Pekao Development Sp. z o.o.

BIG Bank Gdański SA

Narodowy Bank Polski Oddział Okręgowy w Gdańsku

Narodowy Bank Polski Oddział Okręgowy w Elblągu

Spółdzielczy Bank Ludowy w Elblągu

Solidarność Chase D.T. Bank SA

Doraco Developing Sp. z o.o.

Budimex SA

Polimeni International Rumia Sp. z o.o.

Polimeni International Słupsk Sp. z o.o.

Budimex Dromex SA Oddział Zachodni Poznań

Skanska SA

Selgros Sp. z o.o.

Polska AKF Sp. z o.o.

Przedsiębiorstwo Usług Inwestycyjnych Eko-Invest SA

66 67

Zaufali Nam

P.Z. LLentabhallen

Centromor SA

Makro Cash and Carry Polska SA

Polnord SA

Delphi Poland Sp. z o.o.

Delphi Automotive Systems Poland Sp. z o.o., Kraków

Energopol-Szczecin SA

HGV Sp. z o.o.

Ster-Projekt SA

Lotos Paliwa Sp. z o.o.

Polska Telefonia Cyfrowa Sp. z o.o.

Centrum Pierwszej Sprzedaży Ryb – Aukcja Rybna w Ustce

EMKA SA

SAI Streich – Planen + Bauen, SAI – Planen + Bauen GmbH, Bielefeld

Towarzystwo Obrotu Nieruchomościami Długie Ogrody Sp. z o.o.

HILTI (Poland) Sp. z o.o.

A.G.I.B. Euro-Invest Sp. z o.o.

GPRD Skanska SA

Nexum Sp. z o.o.

Elektromontaż Gdańsk SA

REDA Sp. z o.o. Przedsiębiorstwo Inwestycyjnych Usług Inżynierskich

Weinhaus Jakob Gerhardt Polonia Sp. z o.o.

EDEKA Polska Sp. z o.o.

Renk Pomorskie Hurtowe Centrum Rolno-Spożywcze SA

TREFL

Zakłady Urządzeń Chłodniczych i Klimatyzacyjnych „KLIMOR” Sp. z o.o.

McDonald’s Polska Sp. z o.o.

Budimex Poznań SA

Coca Cola CCA Amatil Polska

Coca Cola Poland Ltd.

Przedsiębiorstwo Produkcyjno-Usługowe RADOX Sp. z o.o.

Chińsko-Polskie Towarzystwo Okrętowe SA

ELZAM Przedsiębiorstwo Produkcyjno-Usługowe SA

„Zamek” Sp. z o.o.

Rafineria Gdańska SA

Kino-Vision Sp. z o.o.

KERS-Pol Sp. z o.o.

Casinos Poland LTD

Fundacja Europejskie Spotkania Kaszubskie Centrum Kultury Krokowa

Parafia Matki Boskiej Różańcowej w Karsinie

Wspólnota Mieszkaniowa Osiedle Marii Ludwiki w Sopocie

Wspólnota Mieszkaniowa Karlikowo

Wydanie 3, Gdańsk 2014

80-338 Gdańskul. Opacka 12, Poland tel. (+48) 58 552 12 83fax (+48) 58 552 02 78www.doraco.pl