Informační databáze mezinárodních organizací a jejich význam pro ekonomické aktivity

subjektů Moravskoslezského kraje

doc. Ing. Josef Fiala, CSc.PhDr. Magda Habrmanová, CSc.

Ing. Eva Šimečková

Struktura materiálu

Členění studijní opory– Hospodářská komora České republiky– Poradenská síť Enterprise Europe Network– Podnikání v Evropské unii– Podnikání v České republice– Případové studie – úspěšné případy podpory

podnikání

Charakteristika současnosti

Současnost jako dynamická doba je charakteristická dvěma vlastnostmi– globalizace světové ekonomiky a společnosti– Znalostní charakter dnešní společnosati

Cíl studijní opory

• Přehlednou formou předložit informace včetně odkazů na další informační zdroje.

• Jejich shromáždění do jednoho dokumentu představuje „ucelenou kuchařku“ pro podporu ekonomických aktivit subjektů Moravskoslezského regionu nejen uvnitř tohoto regionu, celé České republiky, ale především směrem do Evropy.

Hospodářská komora ČR

Hospodářská komora České republiky– zastupuje podnikatelskou veřejnost na základě

zákona č. 301/1992 Sb. o HK ČR a AK ČR– podporuje všechny podnikatelské oblasti mimo

zemědělství, potravinářství a lesnictví – má vytvářet příležitosti pro podnikání, prosazovat

a podporovat opatření, která přispívají k rozvoji podnikání v ČR a tím i k celkové ekonomické stabilitě státu

Hospodářská komora ČR

• od roku 2004 je Hospodářská komora ČR povinným připomínkovým místem podnikatelské legislativy.

• Hospodářská komora České republiky chrání zájmy svých členů sdružujících se prostřednictvím sítě regionálních komor a začleněných živnostenských společenstev.

Hospodářská komora ČR

• sdružuje téměř 14 000 členů (právnických i fyzických osob)

• členové jsou organizovaní v 66 regionálních a 84 oborových asociacích HK ČR

• v čele komory stojí prezident volený přímo sněmem Hospodářské komory ČR

• činnost komory řídí představenstvo Hospodářské komory ČR

Hospodářská komora ČR

struktura volených orgánů HK ČR

Prezident HK ČR

• zastupuje Hospodářskou komoru navenek • jedná jejím jménem • v době nepřítomnosti zastupuje prezidenta HK

jím pověřený viceprezident HK nebo jiný jím pověřený člen představenstva HK

• prezident a viceprezidenti tvoří pracovní orgán – prezídium

Představenstvo HK ČR

• řídící orgán Hospodářské komory České republiky

• rozhoduje o všech záležitostech, pokud nejsou zákonem, statutem, jednacím řádem či usnesením sněmu hospodářské komory vyhrazeny jinému orgánu hospodářské komory

• za svou činnost odpovídá sněmu hospodářské komory

Dozorčí rada HK ČR

• kontrolní orgán Hospodářské komory České republiky

• za svou činnost odpovídá sněmu hospodářské komory a podává mu zprávy o své činnosti

• činnost dozorčí rady řídí její předseda volený tajným hlasováním ze členů dozorčí rady komory

Smirčí komise HK ČR

• orgán Hospodářské komory České republiky • je zřízena k předcházení obchodním sporům

mezi členy hospodářské komory• má 9 členů, kteří jsou voleni sněmem vždy na

dobu tří let• smírčí komisi komory svolává její předseda

Sněm Hospodářské komory ČR

• nejvyšší orgán Hospodářské komory České republiky

• je tvořen všeobecnou sněmovnou složenou ze zástupců okresních komor a sněmovnou společenstev složenou ze zástupců společenstev

• sněm komory svolává představenstvo komory nejméně jednou ročně

Struktura komorové sítě HK ČR

Regionální část HK ČR

V regionální části je HK ČR tvořena:• 14 krajskými komorami (KHK)• 2 regionálními (RHK)• 49 okresními komorami (OHK)Regionální komory spravují dohromady 26 oblastních kanceláří (OBK)Komory jsou zastoupeny v 72 městech ČR

Oborová část HK ČR

Oborová část nebo-li profesní unie Hospodářské komory České republiky je v současné době tvořena 83 živnostenskými společenstvy:• v profesní unii Obchod a cestovní ruch je sdruženo 7

organizací• v profesní unii Průmysl a doprava je sdruženo celkem 17

organizací• v profesní unii Služby pro podnikání je sdruženo celkem 29

organizací• v profesní unii Stavebnictví, technická zařízení a technická

řemesla je sdruženo celkem 30 organizací

Poradenská síť EEN

Poradenská síť Enterprise Europe Network:• iniciativa Evropské komise• pomáhá malým a středním podnikům plně

rozvinout jejich potenciál a inovační kapacitu• cílem je zajistit větší konkurenceschopnost

podniků tím, že jim poskytuje kvalitní a cenově dostupné služby

Poradenská síť EEN

Iniciativa je obousměrná:• v jednom směru síť pomáhá malým a středním

podnikům v Evropě a některých třetích zemích• v druhém směru pak slouží jako cesta,

prostřednictvím které získává Evropská komise názory, zkušenosti a připomínky podnikatelů

Poradenská síť EEN

Poradenská síť Enterprise Europe Network:• má téměř 600 kontaktních míst (hospodářské

komory, vysoké školy, výzkumné ústavy, inovační centra)

• má více než 3 000 zkušených pracovníků v 51 zemích

• největší síť poskytující poradenství a služby podnikům

Poradenská síť EEN

Základní statistické údaje:• v letech 2008 – 2011 bylo zorganizováno více

než 19 000 akcí s více než 750 000 účastníky• 60 000 podnikatelů se zúčastnilo více než 4

000 mezinárodních dvoustranných jednání a obchodních misí

• členové sítě poskytli více než 100 000 poradenství k podnikání

Poradenská síť EEN

Financování Enterprise Europe Network:• podpora z Rámcového programu EU

pro konkurenceschopnost a inovace • v České republice navíc podpora z prostředků

Ministerstva průmyslu a obchodu České republiky

• jelikož jsou služby v ČR dotovány ve výši 100 %, mohou je podnikatelé využívat bezplatně

Podnikání v Evropské unii

• zaměření na možnosti podnikání v prostředí Evropské unie, na jeho náležitosti od zahájení podnikání, přes získávání prostředků, plnění povinností vůči řídícím a kontrolním orgánů jednotlivých států až po poslední fázi podnikání, kterou je jeho ukončení

• přehlednou formou jsou zpracovány informace včetně odkazů na další informační zdroje

Vaše Evropa, vaše obchodní příležitost

Průvodce podnikáním v Evropě je rozdělen do 8 okruhů• Jak začít?• Chod podniku• Expanze• Výhody trhu EU• Inovace• Odpovědné podnikání• Financování a podpora• Jak podnikání ukončit?

Jak začít?

Členění okruhu:• zahájení podnikání– jednotná kontaktní místa

• převzetí podniku– zajištění přístupu k financím– zvýšení informovanosti a podpora poradenství– zajištění průhlednosti trhu pro převody podniků– příznivé nastavení daňových systémů

Chod podniku

Členění okruhu:• účetnictví– mezinárodní účetní standardy– přizpůsobení účetních systémů malým podnikům

• daně– přímé zdanění– nepřímé zdanění

pokračování

Chod podniku

• zaměstnanci– pracovní trh EU– pracovníci vyslaní do zahraničí– uznávání odborných kvalifikací– sociální zabezpečení– dodržování minimálních pravidel v sociální oblasti

• statistiky• finanční problémy

Expanze

Členění okruhu:• obchodní partneři– evropská hospodářská zájmová sdružení– evropské družstevní společnosti

• pobočky– druhy vedlejších provozoven– Požadavky– jednotná kontaktní místa

pokračování

Expanze

• fúze– akvizice a fúze– kontrola spojování podniků

• podnikání za hranicemi EU– mezinárodní obchodní politika– cla

Výhody trhu EU

Členění okruhu:• prodej zboží– volný pohyb zboží– omezení– nový právní rámec– harmonizace– vzájemné uznávání– kontaktní místa pro výrobky

pokračování

Výhody trhu EU

• poskytování služeb– směrnice o službách

• hospodářská soutěž– antimonopolní opatření– státní podpora

• veřejné zakázky– zadávání veřejných zakázek v EU– mezinárodní předpisy

Inovace

Členění okruhu:• zkušenosti odjinud– získávání poznatků– předávání poznatků

• výzkum• duševní vlastnictví

Odpovědné podnikání

Členění okruhu:• životní prostředí– systém obchodování s emisemi– nakládání s odpady– ekodesign energetických spotřebičů– REACH– integrovaná prevence a omezování znečištění

pokračování

Odpovědné podnikání

• sociální oblast– nediskriminace– rovnost žen a mužů– bezpečnost a ochrana zdraví při práci– pracovněprávní vztahy

• udržitelný rozvoj– sociální odpovědnost podniků– životní cyklus výrobků

pokračování

Odpovědné podnikání

– ekoznačka– systém řízení podniků a auditu z hlediska životního

prostředí– akční plán pro ekologické inovace– iniciativa rozhodujících trhů– akční plán pro udržitelnou spotřebu a výrobu a

udržitelnou průmyslovou politiku– iniciativa Small Business Act– evropská cena za ochranu ŽP pro podnikatele– odborná příprava a zvyšování kvalifikace

Financování a podpora

Členění okruhu:• jak zajistit finance– nepřímá podpora– přímá podpora

• jak zajistit podporu– pomoc podnikům– komunikace s podniky

Jak podnikání ukončit?

Členění okruhu:• převod– zajištění přístupu k financím– zajištění informovanosti a podpora poradenství– zajištění průhlednosti trhů pro převody podniků– příznivé nastavení daňových systémů

• likvidacepokračování

Jak podnikání ukončit?

• úpadek a nový začátek– platební neschopnost– jednodušší a rychlejší úpadkové řízení– nový začátek po úpadku

Podnikání v České republice

Pro tuto část byly zvoleny čtyři oblasti:• založení podniku• účetnictví• sociální oblast• úpadek a nový začátek

Případové studie

Pro dokumentaci byly zvoleny tři případové studie – úspěšné případy podpory podnikání:• nová technologie typu“pay by weight“ pro

racionální nakládání s odpady• systém pro optimalizaci provozu vozidel a

strojů v odpadovém hospodářství• PROFITABILITY – inovační metoda rozvoje

lidských zdrojů

Nová technologie typu“pay by weight“ pro racionální nakládání s

odpadyPůvodce technologie: Botek Systems AB,

Švédsko• Příjemce technologie: VISCON, s.r.o., Česká

republika

Systém pro optimalizaci provozu vozidel a strojů v odpadovém hospodářství

Původce technologie: Xtrack, sp. z o.o, PolskoPříjemce technologie: VISCON, s.r.o., Česká

republika

PROFITABILITY – inovační metoda rozvoje lidských zdrojů

Původce technologie: Aislinn, s.r.o., Slovenská republika

Příjemce technologie: Personnel Development Training-Praha, s.r.o., Česká republika