3
eksperiment: Styrke- hypotesen Et eksperiment hvor du bliver klogere på det, der giver andre styrke. Et eksperiment, der bygger på metoder beskrevet i bogen ”I gang med styrkebaseret ledelse”

eksperiment: Styrke- hypotesenstyrkebaseretledelse.dk/wordpress/wp-content/... · Dette er oplægget til et eksperiment, der handler om at blive klogere på de faktorer der styrker

  • Upload
    others

  • View
    3

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: eksperiment: Styrke- hypotesenstyrkebaseretledelse.dk/wordpress/wp-content/... · Dette er oplægget til et eksperiment, der handler om at blive klogere på de faktorer der styrker

eksperiment:Styrke- hypotesenEt eksperiment hvor du bliver klogere på det, der giver andre styrke.

Et eksperiment, der bygger på metoder

beskrevet i bogen ”I gang med styrkebaseret

ledelse”

Page 2: eksperiment: Styrke- hypotesenstyrkebaseretledelse.dk/wordpress/wp-content/... · Dette er oplægget til et eksperiment, der handler om at blive klogere på de faktorer der styrker

Dette er oplægget til et eksperiment, der handler om at blive klogere på de faktorer der styrker en anden person end dig selv.

Eksperimentet tager udgangspunkt i det periodiske system af motivation og handler om at vurdere hvilke 2-3 karakterstyrker, der især motiverer den person, du har i tankerne.

Ordet hypotese kommer af det græske ord hypotithenai, der betyder " at lægge til grund". En hypotese er således en foreslået forklaring på et fænomen, som man ef-terfølgende kan efterprøve. I dette tilfælde handler det om at stille en hypotese der sigter på at forklare hvornår en given person er indre motiveret.

Indre motivation

Karakterstyrke1

Karakterstyrke2+ =

Den hypotese du skal undersøge er:

gnist.com

Page 3: eksperiment: Styrke- hypotesenstyrkebaseretledelse.dk/wordpress/wp-content/... · Dette er oplægget til et eksperiment, der handler om at blive klogere på de faktorer der styrker

gnist.com

VEJLEDNING TIL EKSPERIMENTET

1. Tænk på en person. hvis karakterstyrker du med fordel kunne lære bedre at kende. Det er typisk en person, hvor du som leder eller kolleger spiller en rolle ift. at sikre styrke, robusthed og handlekraft.

2. Tænk specifikt over personen og hvad vedkommende aktuelt har af udfordringer.

3. Tænk tilbage på situationer, hvor personen har haft det som fisk i vandet. Gerne i en tilsvarende eller lignende udfordring.

4. Brug det periodiske system af motivation og identificer de to-tre karakter- styrker, som du tror er centrale for personens robusthed og handlekraft i den givne situation.

5. Noter, de passager fra det periodiske system, du særligt bider mærke i, ned og opstil på den måde en hypotese, hvor du beskriver den formodning du har om personens karakterstyrker. Suppler gerne med dine egne ord og observationer.

6. Planlæg hvordan du i løbet af de næste 3-4 uger kan efterprøve din hypotese og dermed af- eller bekræfte din formodning om medarbejderens indre moti-vation.

Ekstra:Nogen vælger at sætte sig ned med personen de har i tankerne og selv lade dem vælge de to-tre karakter- styrker, der er centrale for dem.

Styrkebaseret ledelse

MINITEST