El cuele 49

• Consejo Superior de Ingenieros Técnicos de Minas

49nume

ro 2º ÉPO CA 2 0 0 5a g o s t oj u l i o

s e p t i emb r e

EL CUELEEL CUELECATALUÑA Y BALEARES

• El Protocolo de Kioto yel sector de la mineria

• Las Salinas de Peralta de la Sal

• Entrevista al Decano

I N D I C E

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Edita: Área de Comunicación del ColegioRosellón, 214. 6º 1a - Tel. 93 215 13 59 - 08008 BARCELONA - D.L. T-795-94

Diseño y maquetación: Graficas 94 - Materials d’Edició.Preimpresión: Materials d’Edició. Tel. 93 736 22 52Impresión: Graficas 94. Tel. 93 721 54 58Tradución: Laia Galdón Tel. 666 57 89 63

- Distribución gratuita entre colegiados.- Esta publicación se financia en parte con la publicidad y el resto con cargo al capítulo

Revista del Presupuesto de esta corporación. Su finalidad es informar y potenciar la imagen corporativa del Colegio Oficial de la Ingeniería Técnica Minera.

- El colegio no se hace responsable de la opinión expresada ni del contenido de la publicidad.

03 Editorial

04 Junta General Extraordinaria

05 Quien es Quien? Lluís Santamaría Santamaría

06 Consejo Superior de IngenierosTécnicos de Minas

08 Memorial

10 Avance Cursos

11 1ª Jornadas Internacionales de Mineria, Obra Pública,Desarrollo y Población Civil.

12 Alegaciones y Enmiendas.

13 El Suelo, primer condicionante del coste de la vivienda.

14 Estudio de puntos de Interés Geológico y Minero para la creación del parque del sector sureste de lasSierras Marginales Pirenaicas.

16 El Protocolo de Kioto y el sector de la Minería.

18 Cuatro estaciones de la Linea 9

20 Cese de las Actividades en la Mina de Suria deIberpotash S.A.

22 Entrevista al Decano

25 Las Salinas de Peralta de la Sal

26 Publicaciones - Rincón Internet

27 Novela de Entretenimiento

28 Legislación

29 AFAM Asociación Nacional de Fabricantes Mortero

30 Crucigrama - Sopa de letras - Topo Chicho

Portada 1r Premio Concurso Fotografia en Blanco y negro- Título: Cadenas del Primario.

vos y mostrando la realidad profesional que la ingeniería deminas vive en este siglo XXI, que va más alla de la mineríadel carbón. Es una profesión en perfecta armonía con elMedio Ambiente, que vela porque la sociedad disponga de laenergía necesaria para su progreso y de las materias primasminerales, además de facilitar las comunicaciones metropo-litanas y territoriales con menor impacto ambiental gracias alas obras subterráneas, siendo una de las profesiones pio-neras en la prevención de riesgos laborales y la seguridadpara personas y bienes.

Hay pocas profesiones que tengan tal demanda de tituladosuniversitarios: dos ofertas de empleo por cada titulado matri-culado. Esto es un activo importantísimo, que debemos dara conocer, desde nuestro entorno más próximo hasta cual-quier joven que esté en edad de tomar la decisión de cualserá su futuro profesional.

Los hechos demuestran que cuantos más IngenierosTécnicos de Minas hay, más ofertas de trabajo se generan.Así el gran número de colegiaciones que se produjo durantelos años 90, y que en algunos momentos fué visto con pre-ocupación por la posible aparición de una bolsa de paroimportante, se ha traducido en realidad en un aluvión dedemandas de profesionales, generada en gran parte, por labuena actuación profesional de nuestros compañeros.

Este es el camino a seguir, crecer, ser un colectivo con másprofesionales cada día, que estén presentes en todos lossectores de la sociedad, para que esta siga incrementandola demanda de los Ingenieros Técnicos de Minas.

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Recientemente ha finalizado el periodo de matriculación dealumnos para el primer curso de Ingeniería Técnica deMinas en la Escuela de Minas de Manresa. Esta escuelaofrece para este primer curso, un total de 35 plazas que hansido completadas en su totalidad.

35 plazas para cubrir todas las demandas de IngenierosTécnicos de Minas en la basta área de influencia de laEscuela, que incluye Cataluña, las Islas Baleares, Aragón,Andorra y alguna zona de la Comunidad Valenciana, pare-cen, en principio, insuficientes.

Más, cuando en este ejercicio del 2.005 y hasta el mes deseptiembre llevamos más de 60 ofertas de trabajo recibidasen el Colegio, en las que se demandan Ingenieros Técnicosde Minas, para un amplio abanico de puestos de trabajo,que van desde los clásicos trabajos de minería de interior,pasando por la minería a cielo abierto, túneles, obras civiles,oficinas técnicas, topografía, explosivos, riesgos laborales,etc...

Esta disparidad entre la demanda de profesionales por partedel mercado laboral, y la oferta de plazas para cursar losestudios, la debemos analizar conjuntamente con los res-ponsables de la Escuela de Minas de Manresa.

Desde el Colegio, debemos interceder para que este núme-ro de plazas reservadas para estudiar minas en Cataluñaaumente, con el compromiso por nuestra parte de potenciary publicitar estos estudios ante los futuros estudiantes,dando a conocer nuestra profesión en los centros educati-

E D I T O R I A L

DEMANDAS DE PROFESIONALES

S E C C I Ó N I N F O R M A T I V A

JUNTA GENERAL EXTRAORDINARIA

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El orden del día se inició con unas palabras de saludo a los asistentes yagradeciendo su presencia estando en periodo de vacaciones por nues-tro Decano-Presidente, Jacinto López, que después cedió la palabra alSecretario Accidental para dar lectura del acta de la Junta General de 28de Mayo de 2005, la cual una vez leída fue aprobada.

Referente a los cambios habidos en la Secretaría del Colegio, el Decano-Presidente dijo, que da por supuesto que todos están enterados de ladimisión del Secretario D. Rafael Mayoral García, y este tema es el puntoque ha ocasionado convocar la Junta Extraordinaria en esta fecha, con-sidera, que la importancia del mismo justifica la convocatoria; cede lapalabra al Secretario accidental y éste da lectura a la carta cursada porel dimisionario.

A continuación el Decano-Presidente explicá que en la Junta deGobierno convocada y celebrada el 16 de Julio de 2005, propuso comoSecretario Accidental a D. José Antonio Mor Iglesias, el cual fue elegidopor unanimidad, y este a la vez aceptó el cargo. Hace mención a la cartaque el Colegio mando al Sr. Mayoral aceptándole su dimisión y a conti-nuación cede la palabra al Secretario accidental para que de lectura dela misma, una vez leída, el Decano-Presidente pregunta si hay algún

comentario que hacer, todos los asistentes comentan que no, y queaceptan los trámites que se han llevado en este asunto.

Otro punto que se trató, fue el presupuesto de las obras, uno para laantigua sede del Colegio en la Avda. de Roma, el otro en la actual sededel Colegio, calle Rosselló, el Secretario accidental da lectura y se hacencomentarios de los presupuestos recibidos para tal fin.

Las empresas que presentaron los presupuestos para las obras fueron:IMAN CATALONIA, SL. y SAMIVON TECNIC.

Se realiza un estudio comparativo entre las dos ofertas y una vezcomentadas ambas, la empresa seleccionada resulta ser IMAN CATA-LONIA, SL.

Este punto fue aceptado y aprobado por unanimidad.

Por último se anuncia, que sé está preparando un Curso de Diseño deCanteras a celebrar el próximo mes de Octubre.

El pasado 4 de Agosto tuvo lugar la celebración de una Junta General Extraordinaria de colegiados,

cuyo tema principal y el que provocó su convocatoria, fue dar la información de los cambios habidos en la Secretaría

del Colegio, por la causa que todos ya sabéis referente a la dimisión del Secretario D. Rafael Mayoral García,

tema que merece una atención especial.

CONVOCATORIA DE ELECCIONESEL Decano-Presidente, por acuerdo de la Junta de Gobiernodel Colegio, celebrada el 17 de los corrientes, convocaELECCIONES para cubrir los siguientes cargos:

Por el término de cuatro años:Decano-PresidenteTesorero-ContadorVocales 1,3,5 y 7

Por el término de dos años:SecretarioVocal 6 y 8

que tendrán lugar el día 12 de Noviembre de 2005, inicián-dose la votación a las 10:30 horas y el cierre a las 13:30horas, en el domicilio del Colegio, calle Rosselló 214, 6º-1ªEsc. A, de Barcelona, de conformidad con la Normativa elec-toral aprobada por la Junta General Ordinaria de Colegiados

celebrada el 28 de mayo de 2005 y el Calendario electoral aprobado por la Junta de Gobierno

Los candidatos a los cargos de Decano-Presidente,Secretario y Vocales 1,3,5, y 6 deberán ser ejercientes. Paralos cargos de Tesorero-Contador y Vocales 7 y 8 podránoptar los ejercientes y los no ejercientes.

La condición de ejerciente o no, deberá expresarse en elescrito de presentación de candidaturas.

El Censo electoral y, asimismo, la Normativa, Calendario yComisión Electoral quedaran expuestos en el domicilio socialy en cada una de las Delegaciones de Baleares, Girona,Lleida y Tarragona.

José Antonio Mor - Secretario act.

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EL CUELEJULIO - AGOSTO - SEPTIEMBRE 05

1. Lugar y fecha de nacimiento.4 de Febrero de 1.923 en Súria (Barcelona)

2. ¿Dónde vives actualmente?En la Residencia de Santa Teresa de Jornet d’Aitona (Lleida).

3. Escuela donde estudiaste y año de promoción.Escuela de Manresa del año 1944 al 1948, es decir, segundapromoción.

4. ¿Por qué estudiaste Ingeniería técnica de minas?Por que al vivir en una zona minera las empresas del sectortenían un peso muy importante, y poder trabajar era una aspi-ración mayoritaria.

5. Fecha de colegiación.No lo recuerdo.

6. ¿Por qué te colegiaste? ¿Qué esperabas?Siempre he sido partidario de las asociaciones. Nuestro colec-tivo como hemos podido ver ha tenido que salvar muchos obs-táculos que sin el colegio no hubiera podido superar.

7. Antecedentes mineros.Mi padre trabajaba en las minas y murió en un accidente el año1.933.Años después en 1948 me nombraron “Auxiliar de la inspecciónde calidades del carbón y aumento de la producción”, lo que mesupuso el visitar y tomar muestras de más de cuarenta minasde la cuenca del Ebro–Segre, trabajo que desarrollé durante 17años hasta que se suprimió el organismo.

¿Qu i en e s qu i e n?

8. Trabajos que has realizado en tu actividad profesional.El más destacable es el cálculo de un tricable para bajar piedrade una cantera, que fue posible gracias a la consulta de libros,pertenecientes a mi biblioteca, para el cálculo de catenarias,

9. Trabajo actual.Estoy jubilado desde los 69 años.

10. Han cambiado mucho las cosas desde los inicios de laprofesión…Si que han cambiado, sí; solo la formación técnica que recibe unIngeniero técnico ya marca una gran diferencia en este campo.El colegio vela con mucho interés por la formación adecuada delos ingenieros.

11. ¿Qué impresión tienes de El cuele, que te gusta y quecrees que se podría mejorar?Creo que está muy bien y que cumple con su finalidad

12. Podrías comentarnos cómo ves tú el colegio, su vincu-lación con los colegiados, las actividades sociales, los cur-sos técnicos, los seguros, etc...Naturalmente que todo se puede perfeccionar, respecto a estostemas veo que el colegio ha tomado una marcha ascendente.

13. ¿Hay alguna observación que te gustaría hacer llegar alos colegiados?Que asistan a todas las asambleas que convoca el colegio, asícomo al resto de reuniones y cursillos que organiza.

Lluís Santamaría Santamaría


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Dicho Consejo está compuesto por un Presidente,Vicepresidente, Secretario, Tesorero y dos miembros delas Juntas de Gobierno de todos los Colegios que lo com-ponen (Almadén, Aragón, Cataluña y Baleares, PaísVasco, Navarra, Rioja y Soria, Cartagena, Galicia,Huelva, León, Linares, Madrid, Oviedo, y Peñarroya),siendo siempre uno de ellos el Decano-Presidente y elsegundo es nombrado por la Junta de Gobierno y ratifi-cado en Junta General de colegiados de cada Colegio,pudiendo ser o bien el Vicepresidente, Secretario,Tesorero o Vocal, respectivamente. En el caso de nues-tro Colegio de Catalunya y Baleares, aparte del actualDecano – Presidente, Sr. JACINTO LÓPEZ PÉREZ, elsegundo Consejero es el que suscribe, Tesorero –Contador, que lo es desde hace ya Doce años en quesustituí al entonces Secretario Sr. Pedro VELASCO(q.e.p.d.), habiendo sido a propuesta del anterior DecanoSr. CORRAL, así como también por el actual Decano Sr.LÓPEZ.

El número total de Colegiados adheridos al Consejoes de 9.591.-

El sostenimiento del Consejo Superior, situado en Madrid,Calle Don Ramón de la Cruz, nº 88, es a base de aporta-ciones de cada uno de los Colegios componentes, que secalculan según los importes que ingresamos en concepto

CONSEJO SUPERIOR

DE INGENIEROS

TÉCNICOS DE MINAS

Dado el desconocimiento que entiendo acusa la Institución

quisiera aportar a nuestros Colegiados alguna luz en relación con el

Consejo Superior y nuestra presencia en el mismo.

de Visados, teniendo en cuenta, también el número deColegiados que tenemos, todo ello mediante un sistemade reparto denominado “Fórmula de Huelva”, por haber-se aprobado, precisamente, en una reunión llevada acabo en dicho Colegio y que, según los Presupuestosde Gastos previstos en el Consejo, que se presentananualmente tras deliberaciones y /o alguna que otradiscusión, se acuerda el abono de dichas aportaciones.

Nuestra contribución al Consejo Superior, realmenteconsta de cantidades muy importantes para nuestraeconomía y que, precisamente desde Cataluña hemosintentado reducir, de forma lógica para todos, año trasaño a la presentación de los Presupuestos durante elcuarto trimestre y que, en algunas ocasiones, lo hemosconseguido.

Realmente lo importante no es lo que pagamos o lo quenos cuesta el Consejo sino lo que se hace, realmente,con el dinero que se aporta aunque, en muchas ocasio-nes, no se vea ni se conozcan los frutos de todo lo quese realiza desde el citado Consejo.

Se celebran, normalmente, tres reuniones anuales: enMarzo, para la presentación del Balance / Inventario, enJunio reunión general para tratar de Asuntos pendientesy en marcha, elecciones de miembros de Gobierno,


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homenajes, etc. y, por ultimo, la de Diciembre para pre-sentar los Presupuestos del año siguiente y cálculo deAportaciones.

Generalmente se realizan dos reuniones en la SedeCentral, en Madrid, y una, que se acostumbra hacer deforma rotativa en uno de los Colegios componentes yque, en muchos casos, se hace para conmemorar algu-na efeméride concreta.

La Junta del Consejo actúa y trabaja, también, medianteComisiones o Áreas de Trabajo: Deontológica,Comunicación e Imagen, Económica, Profesional,Docencia, Industria, etc..

Desde que formo parte como Consejero he visto lle-var a cabo una importante labor en bien de todonuestro Colectivo como pueden ser:

- La Ley de atribuciones profesionales.

- La obtención del nivel A para titulados en IngenieríaTécnica a la Administración Europea.

- Nuevos Estatutos Generales que, desde el año 1957no se habían modificado o puesto al día, necesariospara la confección de nuestros propios Estatutos oReglamento Interior.

- Nuevos Planes de Estudio para las actuales y futurastitulaciones. Actualmente el Plan Bolonia.

- Edición de la Revista Energía y Minas, así comoPágina Web

- Reglamento de Explosivos y modificación del CódigoPenal.

- Estar adheridos al INITE (Instituto de IngenierosTécnicos de España), habiendo ocupado cargos, ade-más de Presidencia y Secretaría de dicha Institución, porparte de los que ocupan estos mismos puestos en nues-tro Consejo.

- Estar adheridos a otras Instituciones como: UniónProfesional, Club de la Minería, Club de la Energía yotros, FEANI, etc. etc.- Solucionar asuntos jurídicos, tanto de Colegiados comoColegios, mediante Asesoría Jurídica que dispone elConsejo.

- Dispone, también, de una Asesoria Contable.

- Intervención a través de diversas Instituciones,Direcciones Generales, Ministerios, Universidades,Organismos Autonómicos y Estatales, etc.

Con este pequeño resumen hemos querido expresar yaclarar los trabajos y acciones que se llevan a cabo ennuestro Consejo Superior que, a nuestro modesto enten-der, son realmente positivas para el bien de todo nuestroColectivo.

Paulí HernándezTesorero - Contador.

Consejero.

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Colegiado de Honor; informe que se aporta a esta Juntade Gobierno de fecha, 4 de octubre de 2003, para elestudio y tramitación que proceda.Desde el primer momento de aceptar esta responsabili-dad de Instructor ya me dí cuenta de que el encargo noera fácil, pues una personalidad de esta categoría huma-na y profesional que concurre en Don Francisco Ortiz noes posible de plasmar en pocas palabras. A continuacióntrataré de advertir algunos de los méritos que en él se dany que, a mi modo de ver, lo hacen merecedor de tal honor.

Como Asesor Jurídico del Colegio es la persona que nosasesora y ayuda con su consejo y dictamen, ilustrandocon su opinión a las personas que sucesivamente se handado cita en las Juntas de Gobierno, casi desde la fun-dación del Colegio, ahora hace cuarenta y seis años,pues el Sr. Ortiz como Abogado en ejercicio de la profe-sión asesora a esta entidad pública prácticamente desdelos albores de la fundación de esta institución. Con esteejercicio de colaboración ha ayudado a darnos a conocernuestras propias bases jurídicas. Sobre todo los compa-

Propuesta de nombramiento “Colegiado de Honor” a

Don Francisco Ortiz Cabrera

En Junta de Gobierno celebrada el dia 17 de mayo de2003, entre otros, se tomó el acuerdo de proponerpara la distinción de Colegiado de Honor al insigneDon Francisco Ortiz Cabrera, Asesor Jurídico de esteColegio.

Durante la sesión el Decano – Presidente, Don JacintoLópez Pérez realizó una breve síntesis de los méritos quea su entender concurren en la figura del Sr. Ortiz para estegalardón. Realizó la propuesta oportuna y tuvo de inme-diato el apoyo y aceptación de los miembros de la Juntade Gobierno, que con voto unánime aprobó la propuesta.Así mismo se me encargó la preparación del informecorrespondiente, preceptivo conforme a lo establecido enal artículo 8 del vigente Reglamento de Honores yDistinciones, de fecha 23 de marzo de 2002, de nuestroColegio, donde se recoge esta distinción propuesta de

M E M O R I A L

- Colg. 536 – Pedro Sánchez Delgado (Agosto 2005)- Hacemos una mención especial al compañero, D. Francisco Ortiz Cabrera,

Asesor Jurídico del Colegio fallecido el día 30 de Septiembre de 2005,publicando un resumen del informe preceptivo para la Propuestade nombramiento “Colegiado de Honor”

Queremos dedicar este espacio a aquellos compañeros con quienes tan buenos momentos

compartimos y hoy nos unimos a su familia por tan sentida perdida.

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ñeros veteranos recordarán que inicialmente aquellosalbores no fueron del todo fáciles, por las propias dificul-tades que suponen crear un órgano colegial nuevo, convocación de elemento cohesionador de todos sus miem-bros y así dar permanente respuesta a nuestros intere-ses profesionales, por lo que la contribución del Sr. Ortizfué de suma importancia.

A lo largo de todo el tiempo sus intervenciones han sidomúltiples y necesarias para la gestión de la propia vidade este Colegio. Ha sido un elemento integrador paracon los nuevos miembros de Juntas que sucesivamentehan ido accediendo a los órganos ejecutivos a lo largo deestas cuatro décadas. En el Sr. Ortiz han tenido una refe-rencia constante a la hora de actuar dentro de los ámbi-tos de legalidad en la que se tiene que desarrollar lalabor de gobierno de este Colegio. En su papel de ase-sor jurídico nos ha dispensado sucesivas colaboracio-nes, tratando de guiar en todo momento a nuestra insti-tución por el camino de la seguridad jurídica a que esta-mos sujetos como entidad de derecho público.

Esta seguridad jurídica se ha concretado en una doblefunción: por un lado, una acción preventiva, advirtiéndo-nos de las posibles circunstancias que nos podrían hacercaer en la ilegalidad; por otra parte, ha llevado a cabouna función o acción de asesoramiento, advirtiéndonosdentro de la legalidad vigente cuáles eran nuestras posi-bilidades de acción.

También ha participado en la elaboración de redacciónde acuerdos con otras instituciones, proyectos de estatu-tos, acuerdos de juntas, redacción de normativa electo-ral, resoluciones, informes varios..., en general completoasesoramiento en materia de Derecho Civil, Fiscal,Laboral y Administrativo básicamente.

Así, debemos recordar a titulo de ejemplo, concreta cola-boración en la realización de los contratos de compra –venta de las sedes de Barcelona, Lleida, Girona,Tarragona y en Palma de Mallorca recientemente.También en la redacción de la normativa electoral paraelecciones a Juntas de Gobierno, redacción de proyectode Estatuto General – recientemente aprobada enConsejo de Ministros de 25 de julio.

Su labor diaria también ha sido actualizarnos en la legali-dad que nos afecta tanto directa como indirectamente ycomo se deben interpretar dichas normas procedentes dederecho, de órganos administrativos de ámbito estatal,autonómico, locales, incluso de la Comunidad Europea.

Esta experiencia tan amplia en campos tan diversos hasido un requisito esencial para que su asesoria, de la que

hemos disfrutado, haya sido de alta calidad en lo profe-sional, pues es elemento básico el cúmulo de experien-cias útiles del ejercicio a lo largo de tantos años en tanvariadas actividades.

Otro aspecto a destacar estimo que es su entrega leal anuestro Colegio. Esta lealtad a que me refiero nunca debeconfundirse con el consentimiento absurdo de dar el bene-plácito a cualquier propuesta – por no contrariar – aunquesean cosas erradas y/o antijurídicas. El asesor tiene queser leal no solamente con la persona a la que dispensa elasesoramiento, que puede ser transitoria, sino tambiéncon la institución a la que pertenece. El Consejo debe serpara la autoridad que lo requiere a fin de evitar problemasen el presente, como tambien en el futuro.

Es evidente, bajo estos puntos de vista, la eficacia deasesoria jurídica que ha dispensado el Sr. Ortiz a nuestroColegio a lo largo de todos estos años. Labor complejapor tener que conjugar todo el ámbito minero con el jurí-dico. Como ardua y difícil, puesto que poner al alcance deun colectivo técnico tantas instituciones jurídicas no resul-ta nada fácil.

En base a lo argumentado hasta ahora y de acuerdo conlo establecido en el vigente Reglamento de Honores yDistinciones, aprobado en Junta General Ordinaria de 23de marzo de 2002, os propongo a Don Francisco OrtizCabrera como Colegiado de Honor, distinción prevista enel artículo 2º y por entender que es persona que acredita“una actuación de significativa trascendencia para elColegio”, como exige el artículo 4º, también del referidoReglamento.

La distinción será la Placa de Honor, como hace previsiónel artículo 7º.

La concesión corresponderá a la Junta General, a pro-puesta de la Junta de Gobierno siguiendo el trámite pre-venido en artículo 8º y que iniciamos en fecha 17 de mayode 2003, con el acuerdo correspondiente de Junta deGobierno.

Para terminar os quiero recordar que el Sr. Ortiz no sola-mente ha velado por nuestros intereses de forma desin-teresada, sino que incluso se ha llegado a identificar conellos, como un miembro más de nuestro colectivo, al queha brindado continuada amistad, buen hacer, honestidadprofesional y veracidad a lo largo de todos estos años. Espor todo lo cual que entiendo que es de justicia hacerlepertenecer a este Colegio con la distinción de Colegiadode Honor como muestra del agradecimiento que sentimosen la persona de Don Francisco Ortiz Cabrera.

DISEÑO DE CANTERASFechas de celebración de 21 de Octubre al 11 de Noviembre de2005

Avance Cursos


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SE APLAZA - CURSO DE ELABORACIÓN DE PROYECTOSCONSTRUCTIVOS Y DE ACTIVIDADES, CONTROL E INSPECCIÓN,

APLICANDO LA NORMATIVA CONTRA INCENDIOS

Previsto de nuevo para el segundo trimestre de 2006

Los asistentes que estén colegiados, una vez terminado el curso si lo desean podrán acceder al examen de Nivel I. Los requisitos para obtener el Nivel I, pueden verse en el resumen de la IT-003 del tríptico que se envió.Los no colegiados solo podrán examinarse a través de un contrato con una EAC (Entidad Ambiental de Control),cualquier duda consultar en el Colegio.

ANUNCIO DEL III CURSO - A DISTANCIAPrevención de Riesgos Laborales

Especialidades: Seguridad en el Trabajo - Higiene Industrial - Ergonomía PsicosociologíaFecha limite de inscripción 15 de Noviembre de 2005

Inicio del curso 1 de Diciembre de 2005

Lo

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PRIMERAS JORNADAS INTERNACIONALES

DE MINERIA, OBRA PÚBLICA,

DESARROLLO Y POBLACIÓN CIVIL

El pasado 20-24 de septiembre se llevo a cabo lasPRIMERAS JORNADAS INTERNACIONALES DEMINERIA, OBRA PUBLICA, DESARROLLO Y POBLA-CIÓN CIVIL. Las jornadas se desarrollaron enManresa (los días 20 y 21), en Cardona (el 22), enSallent (el 23). Por otro lado el día 24 se realizó unrecorrido por diversos lugares del Bages, para ver suPatrimonio Geológico y Minero.

Las JORNADAS han estado organizadas por la EscuelaUniversitaria Politécnica de Manresa conjuntamente con laSociedad Española para la Defensa del Patrimonio Geológico yMinero (SEDPGYM) y la Federación Iberoamericana deSociedades para la Defensa del Patrimonio Geológico y Minero(FISDPGYM). Además contó con la participación de otras insti-tuciones, gremios y empresas, en especial el Colegio deIngeniería Técnica de Cataluña.

Las JORNADAS se iniciarón el día 20 con una interesante con-ferencia del Dr Oliver Rodés, sobre la calidad de las aguasminerales y de los balnearios. Durante el día 21 intervinieronlos diversos gremios y asociaciones de Cataluña y de otras par-tes de España, entre ellos, un representante del Colegio deIngeniería Técnica de Cataluña. La jornada finalizó con unainteresante mesa redonda sobre el presente y futuro de la mine-ría, con la participación de los gremios, empresarios, sindicatosy otras instituciones, (el Jefe de Mines de Segóvia).

La Jornada del día 22 se llevo a cabo en Cardona, que se ini-ciarón con la recepción oficial en el Ayuntamiento de Cardonadonde se desarrolló la sección sobre minería, patrimonio ymedio ambiente, donde se trataron casos concretos como la

restauración minera en diferentes zonas del país (Ciudad Real,Teruel, Utrillas, Cardona), otros temas que se trataron fueron elpatrimonio minero del NE de Iberia y su restauración, la seguri-dad minera y el aprovechamiento didáctico del patrimonio. Y encorrespondencia con el tema tratado y la restauración minera serealizó una visita a la Montaña de Sal de Cardona. La jornada finalizó con una interesante mesa rodona sobre laminería de la potasa y su recuperación ambiental, la cual tuvo laparticipación activa entre los ponentes y los habitantes deCardona.

La Jornada del día 23 tuvo lugar en SallentLas jornadas iniciaron con la recepción oficial en el Ayuntamientode Sallent donde se desarrollo la sección sobre minería, obrapública y seguridad de la población civil. Esta sección estuvomuy interesante y tuvo la participación de varios ponentes inter-nacionales. Los principales temas que se desarrollaron son laminería y la seguridad civil, el ordenamiento territorial, la subsi-dencia minera y casos concretos como subsidencias en el trende alta velocidad AV, los hundimientos en el barrio de el Carmel,las subsidencias en el casco urbano de Sallent, entre otros. La jornada finalizó con una mesa redonda donde se debatió prin-cipalmente el tema de la subsidencia del barrio La Estación enSallent con la participación activa de la comunidad de vecinos.Las conclusiones de esta mesa redonda generó efectos positi-vos que favorecen a la comunidad de vecinos, que ha sido afec-tada por los problemas de subsidencia.

Josep Mª Mata Perello - Profesor UPC

Los conferencias de la mesa redonda en el municipio de Sallent

Intervención del presidente de la comunidadde vecinos del barrio el Carmel.

Sala de Actos, Casa Torres Amat, de Sallent

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WEB DEL COLEGIO

ALEGACIONES Y ENMIENDASReferente al ANTEPROYECTO DE LEY de creación del INSTITUTO GEOLÓGICO Y GEOFÍSICO DE

CATALUÑA, el Colegio Oficial de Ingenieros Técnicos de Minas de Catalunya y Baleares, propone un

seguido de ALEGACIONES Y ENMIENDAS, las cuales podeis consultar a la página web del Colegio.

A su vez tambien podeis consultar el redactado del nuevo Convenio establecido entre nuestro Colegio y la

Escuela de Manresa - Universidad Politecnica de Catalunya.

www.colegiominas.com

www.col.legimines.com

Podeis visitar y consultar la página web del Colegio.

www.colegiominas.com

www.col.legimines.com

EELL SSUUEELLOO,,PPRRIIMMEERR CCOONNDDIICCIIOONNAANNTTEE

DDEELL CCOOSSTTEE DDEE LLAA VVIIVVIIEENNDDAADesde mediados de los años noventa, la demanda de vivienda enEspaña se encuentra en niveles históricos, especialmente en las gran-des ciudades y en las costas con fuerte potencial turístico, como con-secuencia de la entrada de España en la zona euro, que propicia granafluencia de extranjeros y como consecuencia también de una estabili-dad económica con crecimiento de empleo más la ayuda de tipos deinterés históricamente bajos y su carácter de refugio de inversión antela incertidumbre de los mercados bursátiles.

La adaptación de la oferta a esa enorme demanda ha producido ten-siones en todos los componentes de coste (por ejemplo, los precios dealgunos de los materiales y los costes de personal). A su vez, el preciodel suelo ha ido creciendo enormemente, más que ningún otro compo-nente del coste: más del 100% en esta última década.

La demanda ha crecido tan fuertemente que el aumento de la oferta,con niveles de 650.000 viviendas al año en los últimos 5 años, no hapodido rebajar los precios. Por tanto, si se desea contener los preciosde la vivienda, será preciso eliminar las rigideces que limitan la oferta,entre las que destaca la disponibilidad de suelo urbanizado. De lo con-trario, de seguir con esta tendencia de crecimiento de precios, prontose llegará al colapso cuando la vivienda ya esté casi fuera del alcancede los demandantes, especialmente en las grandes ciudades.

Los promotores, si pudieran, se dirigirían al mercado a comprar suelocada vez que lo necesitaran para no inmovilizar recursos pero, lamen-tablemente, en España las empresas compran suelo en reserva paraunos 5 años por las demoras en las aprobaciones de los instrumentosde planeamiento de desarrollo y en obtener las respectivas licencias deobra. Por lo tanto, la tendencia es de comprar solares, más que suelourbanizable. Esto encarece el producto ya que, a pesar de los bajoscostes financieros, inmovilizar recursos durante el lento proceso deaprobación del planeamiento de desarrollo repercute en el coste.

Hoy por hoy, la única solución eficaz del problema sólo puede conse-guirse liberalizando el suelo, permitiendo que la oferta aumente mucho.Es decir: hay que desarrollar un urbanismo de oferta; hay que estable-cer libre competencia entre los propietarios de distintos suelos.

En un futuro, no sería extraño encontrar que el propietario de un solaren la corona periurbana de cualquier gran ciudad, que piensa que anteso después alguien pagará el precio que él pide, se quede a la esperaporque la edificación se ha ido a un barrio más alejado en el que elsuelo es más barato.

Así, hay que clasificar como urbanizable todo el suelo que no deba serobjetivamente protegido. Con ello se conseguiría la eliminación (relati-va) de la escasez, causa de la carestía, delimitar ámbitos de actuacióny desarrollar normativas para urbanizar. Es decir, sólo si se sabe quése puede hacer en un suelo, cómo y cuándo, ese suelo está en el mer-cado y compite, flexibilizando usos, definiendo sólo usos prohibidos oincompatibles por causas justificadas. Así se anula la posibilidad dehacer excepciones como reclasificaciones o recalificaciones.

También es condición adicional la existencia de la planificación de lasinfraestructuras necesarias. Dicha planificación es previa a los planesde urbanismo, donde se deben incluir también las dotaciones, porsupuesto con financiación pública, para la contención de los precios.Los nuevos desarrollos no deben soportar la financiación de obras delas que todos se beneficiarán.

La agilización administrativa es un requisito esencial para lograr un fun-cionamiento eficiente del mercado, No basta con establecer plazos enla ley, ya que siempre se incumplen. Hay que definir en la ley que elcumplimiento de los plazos es requisito para exigir las obligaciones delurbanizador: cesiones, tasa de licencia, ICIO.

El Estado tiene competencia exclusiva en Derecho Civil, puede y deberegular el derecho de propiedad y se debería avanzar en ese camino,haciendo explícito que las Comunidades Autónomas (en las leyesurbanísticas) o los Ayuntamientos (en los planes) pueden limitar, perono vaciar de contenido, el derecho de propiedad y que las limitacionessólo pueden imponerse si son justificadas y se tiene competencia paraello. Si se logra que el urbanismo sea todo «administración» y nada«política», el problema se desvanecerá. El urbanismo no debería serfuente de financiación para ninguna administración.

Josep Blanch - Delegado Promociones Inmobiliarias


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El Departamento de Ingeniería Minera y Recursos Naturales de la EscuelaUniversitaria Politécnica de Cataluña, y el Ayuntamiento de Cubells, ante elinterés creciente de la población, general y científica, por la conservación yconocimiento del medio, así como por el turismo didáctico e instructivo, pro-pusieron el estudio de la geología y minería del municipio de Cubells y alre-dedores, para la creación del Parque Geológico y Minero del Sector SudOriental de Las Sierras Marginales Pirenaicas y Zonas Adyacentes.

El objetivo del estudio es proporcionar una serie de áreas y puntos de espe-cial interés en el campo de la geología y la minería, con la intención de quese puedan utilizar como eje vertebral en la creación del Parque, de la mismamanera que proporcionar información de los lugares que deberían ponersebajo algún tipo de figura legal, local o regional, para asegurar la conserva-ción de estos.

Como área base se propuso el Municipio de Cubells, que más tarde y en eltranscurso de la realización del proyecto se ha ido ampliando a los deBalaguer, Les Avellanes Santa Linya, el margen meridional de Camarasa,Alòs de Balaguer, la Foradada y el límite occidental de Vilanova de Meià. Laampliación del área de estudio se ha basado en el hecho de que la geolo-gía no tiene unas fronteras físicas establecidas por el hombre, y no sepuede limitar un trabajo de este tipo al perímetro administrativo ya que lainformación representada quedaría coja y sin base

OBJETIVOS GENERALESProporcionar un documento que sirva como instrumento para poner en mar-cha el Parque Geológico y Minero del sector Sur-oriental de las SierrasMarginales y áreas adyacentes, tomando en consideración que pueda ser-vir para una próxima reorganización del territorio para la creación de nue-vos espacios protegidos.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS.1. Crear una metodología para facilitar el reconocimiento de puntos de inte-rés geológico y minero, en base a estudios y publicaciones ya hechas, conlas modificaciones y ampliaciones que se han considerado convenientes.2. Elaborar una base de datos, con el programa Acces 2000, que contiene

ESTUDIO DE PUNTOS DE INTERÉSGEOLÓGICO Y MINERO PARA LA CREACIÓNDEL PARQUE DEL SECTOR SURESTE DE LAS

SIERRAS MARGINALES PIRENAICAStodas las zonas y puntos de interés geológico y minero, donde se relacionala descripción de los espacios con la evaluación de cada uno de ellos.3. Proporcionar un mapa de la región, la comarca de la Noguera, en forma-to Miramon, que facilita la obtención de información, de la misma maneraque se puede utilizar como un instrumento a la hora de promocionar el par-que por medio de la informática.4. Elaborar una topografía del espacio que se ha considerado más conve-niente para situar un mirador, donde se prevé la colocación de mesas expli-cativas.5. Realizar un estudio de las zonas adyacentes al Parque, obteniendo unabase de datos, utilizable para próximas ampliaciones del área de esté.

METODOLOGÍAPrevio a la realización del proyecto se ha hecho un estudio de la bibliogra-fía geológica, minera e histórica de los municipios de Balaguer, LesAvellanes Santa Linya, Camarasa, Alòs de Balaguer, Vilanova de Meià yCubells, municipios que comparten, total o parcialmente, la superficie delparque.

Se ha realizado un estudio detallado sobre el terreno con el propósito deescoger las zonas de mayor interés y las más didácticas, al mismo tiempoque se procura una fácil accesibilidad para todas las personas que podríanestar interesadas en visitar un parque de estas características. De toda elárea estudiada se han seleccionado 13 puntos de interés geológico, 7 pun-tos de interés minero y un punto que se utilizará como mirador.

Se han creado dos tablas de evaluación, basadas en (Cendrero, 1999),para los Puntos de Interés Minero y Geológico, con las que se han evalua-do cada uno de los lugares seleccionados a partir de los datos obtenidos enel campo. Con toda la información generada en las tablas de evaluación yel trabajo de campo se han desarrollado unas fichas descriptivas en unabase de datos con el Programa Acces 2000, para facilitar la consulta, rela-cionar las tablas y poder ampliar la base en el futuro.

En base a la información de las fichas se ha confeccionado un mapa con elprograma Miramon, que facilita información de los espacios seleccionadosclikando encima de un mapa de la comarca de la Noguera y de los munici-pios arriba mencionados.


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CONCLUSIONES1. Del estudio realizado en el Sector Sur Oriental delas Sierras Marginales, se han obtenido un total de22 puntos de Interés Minero y Geológico. De loscuales, trece son Puntos de Interés Geológico,ocho son Puntos de Interés Minero, y uno es unmirador. De éstos, cuatro son Puntos que presen-tan interés minero y geológico.2. Los puntos se han enumerado del número 1 al22, numeración que se ha utilizado como un códigopara la identificación de cada uno de los puntos,tanto en la base de datos, como en el mapa desituación.3. Los Puntos de Interés Geológico (PIG), son lossiguientes: Gipsiarenitas de la Carretera deMontgai (1), Serie estratigráfica de la carretera deCubells a Montgai (2), Yesos de la carretera deCamarasa a Cubells (3), Yesera de Gerb (4),Contacto Eoceno- Keuper de la Foradada (5), SerieEoceno- Cretácico- Keuper de la Foradada (6),Bauxitas de la Font de la Forradella (7), Cañón delSegre (8), Salinas de Vilanova d’en Privà (9), Ofitasde la Ribera (10), Bauxitas del Coll de Porta (11),Sant Salvador de les Espases (12) y la Cantera deMeià (13).4. Los Puntos de Interés Minero (PIM) son: el Hornode Yeso de Cubells (15), la Fábrica de Ladrillos dela carretera de Cubells-Montgai (16), la Fábrica deLadrillos de Balaguer (17), la Yesera de Gerb (18),las Salinas de Vilanova d’en Privà (19), las Bauxitasde la Font de la Forradella (20), las Bauxitas de lasComes (21) y la Cantera de Rúbies (22).5. El Punto de interés del Cobert del Mingo, enMonteró, catalogado con el número (23), es el lugarseleccionado para hacer el mirador, ya que desdeaquí se puede observar casi todo el sector sur-oriental de las Sierras.6. Del lugar seleccionado como mirador se ha rea-lizado una topografía ya que de cara al futuro par-que se colocarían mesas de interpretación de loslugares que desde aquí se observan.7. Con los puntos escogidos por su valor geológicoo minero, se ha hecho un mapa con el programaMiramon, en formato GIS, que indica que lo que hayen cada punto, así como su localización exacta. 8. Cada uno de los PIGs y PIMs ha sido descrito yvalorado, para poder comprobar el interés real quepresentan.9. Del resultado de la evaluación se extrae: - El PIG que más cualidades presenta para serincluido en el Parque, es el Cañón del Segre (8).Por tanto si en un futuro se quisiera ampliar elCatálogo de Puntos de Interés Geológico de laGeneralitat, este sería el lugar más adecuado deesta parte de la comarca de la Noguera.- Los PIGs que presentan mayor sumatorio en ries-gos, son las Bauxitas de la Font de la Forradella (7)y las Salinas de Vilanova d’en Privà (19). Por tanto

estos son los lugares donde se tendrían que realizar las primeras actuaciones para su preser-vación.10. Con todos estos puntos, se ha realizado un mapa geológico donde se han colocado cadauno de los lugares seleccionados.11. A partir de este Proyecto se observa que Les Serres Marginals, en concreto el sector delsur-este, tienen suficiente riqueza geológica y minera,, como para comenzar a pensar en la cre-ación de un Parque Geológico y Minero de cara a un futuro.

Claudia Mesa - Geóloga por UAB e Ing. Min. por EUPM

La Cumbre de Kyoto (diciembre de 1997) concluyó con la adopción delProtocolo de Kyoto, una serie de medidas encaminadas a la reducción deemisiones de gases de invernadero, por los 39 países industrializados inclui-dos los de la antigua URSS. El compromiso obliga a limitar las emisiones con-juntas de seis gases (los llamados de efecto invernadero –GEI-), CO2, CH4,N2O, compuestos perfluorocarbonados (PFC), compuestos hidrofluorocarbona-dos (HFC) y hexafluoruro de azufre (SF6) respecto al año base de 1990 paralos tres primeros gases, y 1995 para los otros tres, durante el periodo 2008-2012, con una reducción global acordada del 5,2% para los países industriali-zados. Las proporciones asignadas según el país, sería la reducción de un 8%para el conjunto de la Unión Europea, un 7% para EEUU y un 6% para japón.Ucrania, la Federación Rusa y Nueva Zelanda se comprometen a mantener susemisiones de 1990.En una fase inicial, el Protocolo no obliga a los países endesarrollo, dadas sus reducidas emisiones por habitante, igual que ocurre conChina e India, pese a ser globalmente grandes potencias contaminadoras. Lospaíses industrializados, con el 20% de la población mundial, son responsablesde más del 60% de las emisiones actuales, y de la práctica totalidad de las emi-siones históricas. Para que el Protocolo de Kyoto entrase en vigor debía ser ratificado por unnúmero suficiente de países y que en conjunto sean responsables del 55% delas emisiones de los países del Anexo I del protocolo. Actualmente, se ha satis-fecho dicha circunstancia, por lo que el 16 de febrero de 2005 ha entrado envigor dicho protocolo.

El llamado "mecanismo de desarrollo limpio" (Clean Development Mechanism)permitirá a los países industrializados disminuir sus esfuerzos domésticos dereducción de emisiones, mediante las actividades realizadas en los países envías de desarrollo. Igualmente, el Mecanismo de Desarrollo Limpio podría ser-vir para ayudar a los países en desarrollo a alcanzar un desarrollo sosteniblecon equidad, dando prioridad a la mejora de la eficiencia energética, a las ener-gías renovables y al transporte colectivo.Varios países de la UE (como Irlanda, Portugal, Holanda, Italia y España) ya hanexpresado su intención de recurrir a éstos mecanismos para alcanzar sus objetivos.La Comunidad Europea y sus Estados miembros ratificaron el Protocolomediante la Decisión 2002/358/CE del Consejo, obligándose a reducir conjun-tamente sus emisiones de gases de efecto invernadero un 8% en el períodoobjetivo, respecto a los niveles de 1990. Los objetivos de limitación de emisio-nes correspondientes a cada Estado miembro en virtud de dicha Decisión sonmuy diferentes, habiéndose acordado que España pueda incrementar sus emi-siones un 15% en el período 2008-2012.El origen de dichos gases es muy variado, pero destacan el sector transporte yel sector energético (particularmente el relacionado con el carbón).Así, las centrales consumidoras de hulla y antracita son las que contribuyen enmayor medida a la emisión de CO2, mientras que las instalaciones más conta-minantes en cuanto a emisiones de SO2 son las que consumen lignito y en lorelativo a las emisiones de NOx, son las centrales que utilizan hulla y antracitaautóctona las que producen mayor proporción de emisiones.

Emisiones de CO2 por sectores.Fuente: UNFCCC. Datos para España

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S E C C I Ó N P R O F E S I O N A L

E L P R O T O C O L O D E K Y O T O YE L S E C T O R D E L A M I N E R Í A

Los países de la zona norte de Europa (excepto Suecia) son los más contami-nantes en materia de CO2, con la emisión a la atmósfera de alrededor de 3 tone-ladas de carbono por habitante y año. Son los países del sur de Europa los quemenos CO2 emiten. Este comportamiento tan desigual entre los Estados miem-bro se debe al mix de tecnologías existente en cada país, en la medida en quehay centrales que producen más CO2 que otras, al grado de desarrollo econó-mico y a las bajas temperaturas registradas en el norte de Europa.A nivel nacional, en todos los sectores de la economía española el incrementode la demanda ha sido mayor que las reducciones de emisiones de cada sector.La industria española es de las más eficientes de Europa, y su intensidad ener-gética ha disminuido paulatinamente en los últimos años. Asimismo, las causaspuntuales del incremento en las emisiones de GEI han sido el incremento en lageneración de energía, el transporte y el sector residencial como causas pun-tuales del incremento en la demanda.

El protocolo de Kyoto tiene una particular incidencia en el sector de la minería.En este sentido existen varias actividades relacionadas con la minería que seven directamente implicadas en el mercado de emisiones, destacando la mine-ría del carbón por su estrecha relación con el sector energético, el más afecta-do por el protocolo de Kyoto.En nuestra economía, ya globalizada, difícilmente se puede hablar de sustan-cias minerales estratégicas, de imprescindible valor para el abastecimiento de laindustria en períodos de emergencia. No obstante, sí que se pueden considerarmaterias primas convenientes para la competitividad de subsectores muyboyantes en la actualidad: industria cerámica, industria de roca ornamental,cementeras, producción de áridos, etc.En la actualidad la actividad minera camina hacia una minería sostenible, dondedicha actividad sea paralela a la elaboración y aplicación de planes de gestiónambiental con las debidas garantías y, también, hacer frente con eficacia a losriesgos ambientales que ineludiblemente aparecen en la actividad minera.También resulta importante señalar el papel de la minería en regiones apartadasde la evolución económica general, sin otras alternativas de desarrollo. La mine-ría, aquí actúa como un verdadero germen de desarrollo económico que inducela llegada de asistencias sociales que fija la población.A propósito del sector energético, el principal problema reside en las grandesinstalaciones de combustión (GIC), aquellas fuentes fijas de combustión conpotencia térmica igual o superior a 50 MW. Los límites de emisión de SO2 y NOx(sustancias procedentes principalmente de las centrales térmicas y de las refi-nerías) a que se encuentran sujetas estas instalaciones de combustión, seencuentran regulados en la Directiva 2001/80/CE del Parlamento Europeo y delConsejo sobre limitación de emisiones a la atmósfera de determinados agentescontaminantes procedentes de grandes instalaciones de combustión. Tanto lasemisiones de SO2, como las de NOx, han experimentado un descenso, comoconsecuencia de la menor utilización del carbón.El impacto del Protocolo de Kyoto en las empresas del sector de generacióneléctrica, está estrictamente ligado a la asignación oficial de derechos de emi-sión y a la naturaleza del futuro mercado de emisiones.En el caso de España, el sector minero presenta diferentes perspectivas. Laminería energética está en franca regresión, carece de competitividad (por cos-tes de producción y calidades). Asimismo, ha tenido históricamente un déficitmedioambiental relacionado con el medio físico y social donde se desenvuelve.La minería metálica, la cual apenas existe en España, se ha mostrado enorme-mente vulnerable a las condiciones económicas del mercado. En cuanto a laminería no metálica, muestra una buena salud financiera, muchas veces com-petitiva por razones de ubicación, pero también por una calidad y eficaz ade-cuación a la demanda y, finalmente, la minería de las rocas de construcción, seencuentra en permanente expansión, derivado de la continua demanda de mate-

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riales de construcción, sin embargo presentan también problemas graves rela-cionados con conflictos ambientales y uso del territorio.Actualmente la generación eléctrica con carbón nacional es clave para la cober-tura de la demanda eléctrica y su colaboración en la autosuficiencia energéticadel país es básica. No obstante, el Plan de la Minería 1997-2005 obliga a unadisminución en el consumo de carbón autóctono, por lo que las emisiones deCO2, NOx y SO2 se reducen globalmente.En relación con la disminución de la producción del carbón, antes del año 1990el carbón nacional ya realizó reducciones, si bien desde 1990 (año de partidapara contabilizar la reducción de emisiones de GEI en relación con el protocolode Kyoto) y hasta 2002, se lleva a cabo una fuerte reducción.Entre 1990 y 2008, después de seguir reduciendo por motivos ambientales laproducción de lignito pardo hasta su desaparición, el sector del carbón habríareducido su producción, cuando menos en un 63% (y en términos de carbonototal en un 51%) sin contar con las reducciones que en los próximos años pue-dan producirse en el resto de carbones. En España, se ha aprobado a través del R.D. 1866/2004 el plan nacional dederechos de emisión, el cual se ha modificado mediante el R.D. 60/2005. Lossectores afectados por Kyoto y que están relacionados de un modo directo oindirecto con la minería son por un lado el sector cerámico, por otro lado el sec-tor del cemento y, principalmente, el sector energético que, fundamentalmenteen España, se basa en energía procedente de centrales térmicas alimentadascon carbón.El objetivo es que las emisiones durante el período 2005-2007 sea igual a lamedia nacional durante 2000-2002 + 3,5% N.Entr. Asimismo, hay que realizar unimportante esfuerzo para la reducción que se plantea para el período 2008-2012, esto es, el promedio del período no debe sobrepasar el 24% de emisio-nes respecto a 1990, el límite para España es del 15% y se tiene un porcentajepara absorción por sumideros de un 2% y un 7% para créditos en el mercadointernacional.No se autoriza el “pool” de instalaciones en el sector eléctrico, así como existeuna asignación imprecisa de derechos a las centrales y desfavorable a las decarbón. La necesidad de adaptarse a la asignación de las cuotas de contami-nación puede conllevar a una menor intensidad en la cobertura de la demandaenergética. En este sentido las centrales térmicas que van a tener más proble-mas para adaptarse a las exigencias de Kyoto son aquellas con más de 25-30años, aquellas centrales que no prevean la incorporación de tecnología anti-contaminante, las centrales térmicas que sean menos eficientes (30-40% segúnel tipo de carbón utilizado). Esto conlleva a que la demanda energética serácubierta por las centrales de ciclo combinado de gas natural y las centrales quevayan cerrando, quedarán en la reserva para cuando haya necesidad de cubrirla demanda energética.Las diferentes asignaciones en sectores relacionados con la minería se recogenen la tabla.La asignación sectorial realizada para el sector eléctrico presumía la asignacióncon cargo a la reserva de nuevos entrantes de varias centrales de ciclo combi-nado que, finalmente, han presentado solicitud de autorización y asignación dederechos en el momento inicial por disponer de todos los permisos y licenciasrequeridas por la normativa aplicable dentro del plazo de solicitud de derechos.Esto ha motivado la necesidad de trasladar parte de la cantidad inicialmente pre-vista en la reserva al conjunto de derechos que se asigna a las instalacionesexistentes.

En el sector cemento, la solicitud de asignación por parte de instalaciones cuyaentrada en funcionamiento futura hacía pensar que se trataba de nuevos entran-tes hizo disminuir la cantidad correspondiente a instalaciones existentes, hastael punto que algunas de ellas disponían en el listado provisional sometido ainformación pública de menos derechos que las emisiones reales que tendríanaplicando las mejores tecnologías disponibles. Para remediar esta situación seprocede a reasignar las cantidades correspondientes a nuevos entrantes y a ins-talaciones existentes. La autorización de emisión es exigible desde el 1 de enero de 2005.

PERSPECTIVAS DE FUTURO

La principal medida de respuesta de las empresas afectadas por el Protocolo deKyoto para la reducción física de las emisiones de GEI es la renovación de tec-nologías, por ejemplo mediante la constante mejora de sus activos por tecnolo-gías más limpias.Los costes relacionados con estas inversiones son altos, pero ésta parece serla única opción disponible en un mercado europeo que tiende hacia el cuidadomedioambiental, y que castigará a aquellas empresas que se mantengan al mar-gen de dicha tendencia.Probablemente, ninguna empresa afectada por la Directiva deje de participar enel mercado internacional de emisiones, ya sea por la necesidad de adquirir per-misos para cubrir excesos, para obtener beneficios de la venta de permisos, osimplemente como base para evaluar los costes de renovación de tecnología. El futuro para reducir las emisiones de CO2 pasa por una mayor inversión enenergías alternativas, como las renovables, que proporcionen energía con elmenor impacto sobre el medio ambiente. Sin embargo, hoy por hoy no son solu-ciones viables. En cuanto a las centrales térmicas, en la actualidad se está apostando muy fuer-te en España por las centrales de ciclo combinado, utilizando gas natural comocombustible, debido a su menor impacto socioambiental.En base a esto, para el sector minero y, en concreto, para el sector del carbón,el futuro a medio-largo plazo que se presenta no es nada alentador. Por ello, lasempresas del sector están lanzando proyectos de I+D+I que puedan contribuir ala valorización de las cuencas mineras del carbón. Algunas propuestas de caraal futuro son la producción de hidrógeno a partir del carbón o proyectos para lacaptura y almacenamiento de CO2. Un ejemplo de estos proyectos que intentanponer en valor el carbón es la central térmica de Elcogas, situada en Puertollano(Ciudad Real). Su tecnología se basa en la gasificación del carbón, proceso enel cual pueden eliminarse los contaminantes antes de la combustión del gas(SO2, NOx,...) y reduce las emisiones de CO2 al quemarse el gas en un ciclocombinado de rendimiento muy elevado. Antes de que sea demasiado tarde, es necesario tomar medidas como la pró-rroga del Plan de la Minería o la apuesta por alternativas económicas sosteni-bles como las energías limpias, el turismo o la industria agroalimentaria.Medidas que deben tener como criterio imprescindible compatibilizar el desarro-llo económico, la diversificación industrial, el reequilibrio territorial y el respetomedioambiental.

Nerea De Francisco Jiménez - Lda. en Ciencias Ambientales

Asignación de emisiones de CO2 a sectores relacionados con la mineríaFuente: R.D. 60/2005, de 21 de enero (BOE nº 19, 22/01/05).

Emisiones de CO2 según el combustible utilizado en centra-les térmicas. Fuente: Comisión Nacional de la Energía


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En el CUELE núm. 42 correspondiente al periodo de

Octubre-Noviembre de 2003, y firmado por Laura Rodas

Fuentes, se publicó en la SECCION PROFESIONAL un

ilustrado reportaje sobre “BESI “, LA TUNELADORA

MAS POTENTE DEL MUNDO PERFORA EL SUBSUELO

BARCELONES. En el mismo se detallaba a grandes ras-

gos un resumen de la obra en sí, pero casi específico

dedicado a la Tuneladora. En el número y reportaje de

hoy, se abarcan los detalles de obra civil correspon-

diente a la recopilación de todos los datos relacionados

con las SEIS PRIMERAS ESTACIONES DE SANTA

COLOMA, cuyo estado a fecha de entonces, se encon-

traban como siguen:

OBRAS INICIADAS:- Can Zam- Singuerlín- Pla de l’Esglesia- Fondo

PENDIENTES DE INICIO:- Santa Rosa- Can Peixauet

Se relatan y documentan algunos aspectos cuantitativos dela obra, específicamente los datos generales de la L9 enSanta Coloma de Gramanet;NUMERO DE ESTACIONES: 6LONGITUD: 4.832 m.INVERSION DEL TRAMO: 302,5 m de EurosCAPTACION DE VIAJEROS EN EL TRAMO: 167.000 v./díaCAP. DE VIAJEROS DE STA. COLOMA: 23.010 entradas/día

Ahorro de tiempo medio según el tipo de locomoción- USUARIOS DEL METRO ACTUAL: 11,9 minutos- USUARIOS DE COCHE ACTUAL: 2,1 minutos

VISITA DE OBRAS ACUATRO ESTACIONES

DE LA LINEA 9 ENSANTA COLOMA DE GRAMANETUna longitud de 42,600 Km. 90.000 millones de viajeros/año

y una inversión total de 2.248 ME

Ahorro total por día laboral- METRO: 33.965 horas- COCHE: 20.726

Si tuviéramos datos fiables para poder cuantificar en Eurosel ahorro por día y por consiguiente anualmente, segura-mente llegaríamos a la conclusión, de que, la inversión encualquier tipo de medio de locomoción y especialmente en elpopular Metro, la inversión que se haga en el desarrollo ymodernidad de éste tipo de infraestructuras normalmente essiempre RENTABLE y bien acogida por el usuario.

Las seis estaciones especificadas anteriormente y cuyasituación y estado de obras están reflejadas en el párrafoanterior traerán consigo los beneficios siguientes:

- Darán un servicio a los barrios del Norte del Municipiolos cuales se prevén experimentarán una fuerte expan-sión urbanística. (véase el crecimiento de número deviviendas).

- Aumentará la conectividad y accesibilidad de Sta.Coloma con los otros medios de transporte y con elresto del Área Metropolitana

Se describe a continuación las características de las cuatrosestaciones que están en construcción:

ESTACION FONDO:CAPTACION DE USUSARIOS DEL BARRIO:2.440 Entradas/díaSE ESPERA UNA GRAN AFLUENCIA POR ENCONTRAR-SE SITUADA EN ZONA RESIDENCIAL.CARACTERISTICAS:2 VESTIBULOS7 ASCENSORES (2 adaptados a personas con movilidad reducida)ESCALERAS MECANICAS CALLE-VESTÍBULOESCALERAS DE EMERGENCIA INDEPENDIENTESCONEXIÓN CON LA L 1.

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ESTACION PL. DE L’ ESGLÉSIA:CAPTACION DE USUARIOS DEL BARRIO:2.420 Entradas/ día.DARA SERVICIO A LA ZONA ALTA DE SANTA COLOMACARACTERÍSTICAS:2 VESTÍBULOS6 ASCENSORES (2 Adaptados a personas con movilidad reducida)ESCALERAS MECÁNICAS CALLE-VESTÍBULO Y2 ASCENSORES DE ALTA CAPACIDAD EN LA SALIDA DEPLAZA DE LOS ENAMORADOS

ESTACION SINGUERLIN:CAPTACION DE USUARIOS: 7.810 entradas/díaDARA SERVICIO A UNA ZONA HISTÓRICAMENTE MALCOMUNICADA. ES UNA ZONA DE ALTA DENSIDAD DEPOBLACIÓNCARACTERÍSTICAS:2 VESTÍBULOS8 ASCENSORES (2 adaptados a personas con movilidad reducida)ESCALERAS MECÁNICAS CALLE-VESTIBULOESCALERAS DE EMERGENCIA INDEPENDIENTES

ESTACION DE CAN ZAM:CAPTACION DE USUARIOS: 1.100 Entradas/díaDARA SERVICIO A LA PARTE BAJA DEL BARRIO DE SIN-GUERLÍN, ASI COMO A LOS BARRIOS OLIVERES Y RIUNORDCARACTERÍSTICAS:1 VESTIBULOASCENSORES ADAPTADOS A PERSONAS COMO MOVI-LIDAD REDUCIDAESCALERAS MECANICA CALLE-VESTÍBULO YVESTÍBULO-ANDENESCALERAS DE EMERGENCIA INDEPENDIENTESESTACION CON ADEN CENTRAL

En la explanada de Can Zam está situado el centro de ope-raciones de éste tramo de la L9. Se encuentran los serviciosgenerales, el pozo de vertido de escombros y las plantas detratamiento ambiental.Será el final de la línea con cocheras y cola de maniobras.Como datos estrictamente curiosos, se acompañan cuatrocroquis esquematizados del montaje de la tuneladora men-cionada en el CUELE 42

Montaje del escudo de la tuneladora a la embocadura del túnel

Montaje de los diferentes vagones de la tuneladora

La obra tiene un interés técnico a la vista de los aconte-cimientos ocurridos, de enorme dimensión, y es por elloque seguiremos los pasos de la ejecución por creerpueda ser fuente de futuros escritos sobre el tema.

ZEUGIRDOR - Ing. Téc. de Minas

Inicio de laembocadura deltúnel por mediosmanuales y vola-duras

Montaje de la tuneladora BESI

Funcionamiento de la tuneladora

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METODOS Y SISTEMASDE EXPLOTACIÓN

El método básico de laboreo ha sido el mismo a través detoda la vida de la empresa, con independencia del tipo mine-ral, configuración del yacimiento, ó medios empleados: cáma-ras y pilares con relleno.La existencia de la Falla del Tordell, con alineación sensible-mente Este-Oeste, ha delimitado y separado la explotación delos dos grupos mineros existentes, ya que nunca se ha con-siderado posible intentar una unión interior de ambas minas,aceptando el riesgo de cruzar transversalmente la falla, pesea que pudiera ser que, en profundidad, en zonas de mayorplasticidad, una tal labor tuviera un riesgo no excesivo.Se recuerda aquí el intenso plegamiento a que han sidosometidas las capas en Súria. Debido a la plasticidad de lassales, es en estos pliegues donde se dan las mayores con-centraciones de mineralización y como consecuencia, esdonde se tiende a establecer las cámaras de explotación. Igualmente hay que tener presentes las cuatro capas existen-tes y que, en los primeros tiempos, la explotación comenzópor la capa “d” –carnalita-, siguiéndose por la capa “c”, contres capas de carnalita o transformada, centrándose y limi-tándose, la explotación , definitivamente , en las capas “a” y“b”, con predominio de silvinita.En Mina Súria, a partir del Pozo I, se accedía a cuatro plan-tas, cuyas galerías en dirección estaban situadas de 50 m en50m, a partir del nivel 227. El arranque se hacia en las plan-tas superiores, por cámaras inclinadas según la pendiente,con diez metros de ancho y explotación ascendente, que serellenaban al terminar la extracción. La separación entrecámaras era, en principio, de 10 m con “cales” poco frecuen-tes de forma que la ventilación no era demasiado buena. Elarranque se hacia mediante explosivos y la perforación pormartillo perforador rotativo de aire comprimido, con barrenashexagonal de 1.20 m y brocas solidarias a la misma, que fue-ron substituidas rápidamente por broncas independientes detres patas, de acero duro, que se afilaban diariamente enexterior.Al principio, el transporte del mineral arrancado se hacia amano, en vagones pequeños, desde la cámara hasta lamachacadora. Se conseguían leyes medias de 24 % KCL.El relleno se hacia por lo que se llamaba procedimiento “semi-hidráulico”, vertiendo en la parte alta de las cámaras de salprocedentes de aperturas, así como del estrío, de grandescámaras de sal vieja y de los residuos de fabricación. Hacia 1930, se fue sistematizando y racionalizando más la

CESE DE LAS ACTIVIDADESPRODUCTIVAS EN LA MINA DE

SURIA DE IBERPOTASH S.A.(Parte III)

explotación y se comenzó una mecanización incipiente. Paraexplotar una cámara se comenzaba a hacer una “apertura”,chimenea de dimensiones mínimas, que se iniciaba en el pisoinferior, en el vértice del muro, que correspondía en general,al punto más bajo del pliegue, y que subía, siguiendo siemprela marcha del sinclinal y, con las pendientes de las mismas,hasta alcanzar la galería del piso superior. Una vez calada laapertura, se comenzaba la explotación descendente, arran-cando todo lo que es el pliegue explotable y tirando el mineralel mineral al piso inferior por la apertura previamente realiza-da. Para sostenimiento del techo se dejaban pilares de sec-ción aproximadamente circular. El arranque seguía haciéndose, casi exclusivamente, conmaterial neumático, pero con brocas ya mejoradas, de dospatas, aunque entre 1924 y 1932 se comenzaron a probar yamaquinillas perforadoras eléctricas. Entre 1939 y 1940 segeneraliza el uso de maquinillas perforadoras eléctricas,comenzándose por el tipo SIEMENS.El transporte del mineral dentro de las cámaras dependía dela pendiente de éstas, habiendo algunas zonas en que des-cendían por gravedad. Cuando no ocurría así, se colocabacanales metálicos fijos ú oscilantes, primero, y scrapers des-pués que, paulatinamente, fueron sustituyendo a los canales,llegando a existir en determinados momentos hasta 2.000C.V. de potencia en el conjunto de estas máquinas.La localización de los pliegues se hacía por sondeos de 25 m,espaciados 3 m entre sí y hechos desde las galerías de muro.El transporte en las galerías hasta el pozo se realizaba convagones de 500 l que formaban trenes de 30 vagones arras-trados por locomotora diesel. El mineral se trituraba a 10 cm.Antes de ser cargado a los skips. Se generalizó el rellenohidráulico a partir de 1940, utilizándose concentraciones desal del 50 al 66%.La ventilación, hasta que entró en servicio el Pozo IV, se ase-guraba por el Pozo I, dividido en dos comportamientos. Elventilador principal proporcionaba 20 m3/s y 80 mm de depre-sión.En esta segunda etapa, se conseguían leyes del 26% de KCL,trabajando en interior hasta 270 obreros. El método que se viene describiendo hasta aquí, que en elseno de la empresa se ha venido conociendo como el “méto-do convencional”, siguió una evolución en cierto modo natu-ral, adoptando mejoras en el material y en la organización,pero sin cambios radicales. Cuando finalizaban los 60, lasituación era la siguiente:- El acceso a las capas se hacía mediante galerías transver-sales o rampas inclinadas, según que el yacimiento fuera sub-

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horizontal ó inclinado, y la preparación de la explotación sehacía mediante aperturas en capas, siguiendo el eje del sin-clinal de cada uno de los pliegues secundarios. La sección deestas galerías era de 10 m2 y se realizaban con perforacióneléctrica y voladura con explosivos y carga por gravedad óscrapers.- El transporte en galerías se hacia sobre vías de 600 mm deancho y carril de 20 Kg/m hasta la instalación de trituraciónprimaria, que reducían el mineral a tamaños menores de 100mm. Las locomotoras eran Bartz de baterías y potencia 12Kw. Las distancias medias de transporte, en este periodo,eran de 1500/1600 m en Mina 1 y 1000/1100 en Mina 2. ElMineral triturado se hacia llegar a los skips por cintas de 800mm.- Se había avanzada notablemente en la electrificación de lamina, alimentándose desde superficie a 5.000 V y haciéndo-se la distribución en el fondo a 578 V las máquinas de poten-cia superior a 15 C.V., a 220 V, para las perforadoras, ventila-dores secundarios y alumbrado, y a 24 V para el mando a dis-tancia a las máquinas alimentadas a 578 V. - La ventilación estaba asegurada en Mina 1 por un ventiladorde 40 m3/s y 75 mm. C.A. movido por motor de 125 C.V., sien-do el orificio equivalente de la mina de 1.75 m2. EnCabanasas se disponía de un ventilador con 136 C.V. quedaba un caudal de 55 m3/s.- El relleno hidráulico se introducía en la mina en forma depulpa de 1m3. de salmuera por cada 2.5 T de residuos a tra-vés de una red de tuberías de 122 mm de diámetro interior,recogiéndose la salmuera escurrida de los residuos en unared de cunetas que la conducían a unos depósitos de unos4.000 m3, construidos en la sal de muro, desde donde sebombeaban a la superficie.El método convencional anteriormente descrito, había llegadoal límite de sus posibilidades. Por otra parte, cambiaba la geo-metría del yacimiento, por lo que se adopto la mecanizacióntotal de la explotación, basada en:- Perforación con jumbo electrohidráulico.- Carga y transporte desde tajos hasta la trituración primariapor palas de perfil rebajado (“scooptram”).- Transporte en galerías por cintas, desde la trituración hastala tolva del pozo.- Minador continuo coordinado con camiones de transporte,hasta tolva o cintas.

La infraestructura necesaria para la mecanización se resumecomo sigue:- Galerías principales de dirección W-O en sal de muro de 30m2 de sección, tanto para el transporte por cinta y entrada de

aire, como para la de retorno.- Galerías transversales de dirección N-S a partir de las ante-riores, de 24 m2 de sección, y separadas entre sí 200 m, querecortan las capas y delimitan los cuarteles de explotación.- Galerías en capa –aperturas-, siguiendo los ejes anticlina-les y sinclinales de los plegamientos secundarios y trazadosentre transversales consecutivas. Estas labores se realizancon un equipo de minador continuo (Súria) y sección 25 m2,ó con jumbo y pala (Cabanasas) y sección de 20 m2.

En cuanto a la explotación, se realiza a partir de las apertu-ras, abriendo las cámaras entre anticlinales y sinclinales ydejando pilares de 12 m de diámetro y distantes entre sí 20 m(orden de magnitud). El arranque se realiza por perforacióncon jumbos y explosivos, haciéndose el transporte a las esta-ciones de trituración por palas de 8 Tn.La producción diaria de un cuartel es del orden de 700 Tn,siendo la de un equipo de preparación de 700 Tn/d con M.C.,y 350 con J+P.A finales de 1982 el rendimiento sobre el método convencio-nal había aumentado el 2.5 veces, pasando de 7 a 18 t/hom-bre/relevo.Esto es, en esencia, el método de explotación actualmenteen vigor. La mecanización se ha hecho extensiva a todos losservicios auxiliares, transporte de material, explosivo y per-sonal, lo que supone una potente flota de camiones y vehícu-los todo terreno en cada mina. El mantenimiento de todo estematerial, además de propio de explotación y preparación, haobligado a la construcción de talleres y almacenes interioresdotados de todos los medios de reparación y manutención.En lo que se refiere a la ventilación, hubo de ser radicalmen-te mejorada, al introducirse en forma intensiva muchos y muypotentes motores de combustión interna. Así, en M. Súria, seinstaló un ventilador de 1.800 C.V. que suministra un caudalde 200 m2/s, con una depresión de 400 mm de c.d. siendo elorificio equivalente a 4 m2.

Las comunicaciones en el interior también han sufrido unafuerte modernización principalmente con la implantación delcable radiante.

La seguridad y la formación de los trabajadores han estadopresentes de una forma importante y prioritaria en todo el pro-ceso de la modernización.

Santiago Filló - Jefe Minería Grupo Súria. Director Facultativo

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- ¿Cómo se siente uno cuando se levanta por la mañana y se esDecano de un Colegio, pequeño pero no por ello menos impor-tante, de Profesionales de la Ingeniería Técnica Minera?

Me levanto lleno de Orgullo y Responsabilidad. Creo que para cual-quier compañero, para cualquier Facultativo, Perito o IngenieroTécnico de Minas, el poder representar a tanto buen profesional, lellenaría de orgullo, y a mí así me pasa. Poder contribuir desde elcargo de Decano a fortalecer nuestra profesión, a integrarla cada díamás en la sociedad, luchar porque nuestros compañeros tengan lasmismas oportunidades que otros profesionales, mantener las com-petencias profesionales que nos corresponden y para las cualesnuestros compañeros están perfectamente capacitados, y lucharpara recuperar competencias que por diferentes motivos hoy noestán siendo ejercidas por nuestros titulados, procurar que las futu-ras titulaciones universitarias recojan nuestros anhelos, es una granresponsabilidad que día a día intentas llevar, junto con el resto decompañeros de la Junta de Gobierno, Delegados y amigos quesiempre están dispuestos a echarte una mano.

- ¿Qué destacarías de tus cuatro años de decanato, tanto en laparte económica, como en la profesional y social?

Como dice el tópico, que no es tan tópico, reducir cuatro años en cua-tro frases es harto difícil, al menos para los que no dominamos lastécnicas literarias, pero haremos el intento.Creo que estos cuatro años si hay una palabra que pueda represen-tar el trabajo que se ha realizado, esta es: Ilusión. Y esta ilusión hasido de casi todos los miembros de la Junta de Gobierno, de los quehan entrado a formar parte por primera vez y de los que ya estába-mos en la etapa anterior, cuando el colegio estaba tan dignamentepresidido por D. Eugenio Corral, nuestro Decano de Honor, y que nos

dejó un Colegio saneado económicamente, con una amplia variedadde actividades tanto desde el punto de vista social como profesional.

Con semejante herencia, la verdad es que era fácil seguir haciadelante. Económicamente nuestra gestión se ha centrado en la aus-teridad, en el control de gastos, a fin de optimizar cada euro gasta-do en el máximo beneficio para el colegiado. Hemos buscado nue-vas vías de financiación como han sido la obtención de algunas sub-venciones para la realización de cursos, y por ese camino creo queaún tenemos mucho trecho que recorrer. También hemos impulsadoen los nuevos estatutos que el control de las cuentas del colegio, sehaga desde fuera de la Junta de Gobierno, y por primera vez, en lapróxima asamblea se elegirán a tres censores de cuentas entre losasistentes, que podrán revisar el balance de este 2.005, con toda laprofundidad que estimen oportuna.

En el aspecto social hemos continuado los avances existentes, man-teniendo los viajes minero-culturales, así como la celebración denuestra patrona Santa Bárbara, que por primera vez el año pasadocelebramos conjuntamente dos provincias Barcelona y Tarragona,iniciativa que esperamos se repita en próximos ejercicios. Tambiénse continuó con las becas a los alumnos de Minas de la Escuela deManresa. Como principales novedades hemos introducido la beca alos hijos de los colegiados que estudien Ingeniería Técnica de Minasen Manresa, becas que van desde el 30%, hasta el 90% del preciode la matrícula del último año. Hemos suscrito convenios con dosAyuntamientos que cuentan con museos mineros: Cardona y Cercs,que sirven para promocionar nuestra profesión entre los alumnos desecundaria y primaria que los visitan. Hemos mejorado las presta-ciones del seguro de accidente y hospitalización, etc...

En el campo profesional se ha hecho un gran esfuerzo en la organi-

ENTREVISTA AL DECANODEL COLEGIO DE INGENIEROS

TÉCNICOS DE MINAS.


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zación de cursos y jornadas, intentando abarcar el campo másamplio posible a fin de que prácticamente todos los compañerospudieran encontrar la formación que precisan. Hemos apostado porcampos de formación reglada como es el de la Prevención deRiesgos Laborales, que dan competencias profesionales, y del cualeste año se dará el tercer curso. Hemos organizado jornadas con-juntamente con organizaciones empresariales del sector. Se han lle-vado regularmente jornadas formativas a las delegaciones.Prácticamente se ha conseguido que cada mes haya una actuaciónformativa, y esto es un esfuerzo extraordinario para un colectivopequeño como el nuestro.

Por último hay que destacar el importante esfuerzo que se ha reali-zado en la comunicación. Primero desde “El Cuele”; el actual equiporedactor tenía un reto casi imposible de alcanzar, que era dar conti-nuidad a un boletín, que tan sabiamente había creado y mantenidodurante tantos años el querido compañero Luis Fabregat. Se ha con-seguido dar continuidad a la revista, crear un formato muy dinámicoy actual, obtener la colaboración de un gran número de compañerosy compañeras y por primera vez desde el inicio de su publicación, serealizan dos ediciones conjuntas, una en castellano y otra en catalán.También se ha hecho una renovación importante en la página webdel colegio www.colegiominas.com y www.col.legimines.com , que seactualiza periódicamente y en la que cada día hay algún tipo denovedad.

- Supongo que ha habido tanto momentos dulces como amar-gos (Ortiz entre otros)¿Qué nos puedes decir de todos ellos?

Por supuesto que ha habido de todo. Entre los momentos amargos,la irreparable pérdida de Paco Ortiz q.e.p.d., del compañero, delamigo Paco, ha sido unos de los golpes más duros que he recibidoen mis años de Decano. Paco era algo más que el asesor jurídico delcolegio, era el consejero fiel, fiel al colegio, no fiel al decano; sus opi-niones que siempre nos transmitía con toda sinceridad reflejaban loque era bueno para el colegio, independientemente de quién fuera eldecano de turno. Sus 50 años en el oficio, sus casi 50 años en elcolegio, así lo certifican. Las pérdidas de otros compañeros, de otrosamigos, también me han generado mucho dolor; nombrarlos a todossería lo justo, pero quizás no es el momento, aunque sí quiero men-cionar aquí a Miguel Navarra, que fué también decano de este cole-gio y para mi una fuente de sabiduría, que transmitía continuamentesu pasión por nuestra profesión.

Por suerte los momentos dulces han sido mucho más numerosos, ypara mí dulces han sido todos los actos y actividades que he podidocompartir con compañeros: desde las Juntas Generales, a los viajes,pasando por los cursos y hasta la Santa Bárbara. Siempre reco-miendo a todos los compañeros que asistan a estos actos y activi-dades, que en ellos siempre encontrarán un viejo o nuevo amigo, conel que compartirán experiencias y que a la segunda vez que seencuentren serán amigos de toda la vida. Dulces han sido cuandohemos valorado el trabajo bien hecho, cuando tras muchas horas dededicación de muchas personas, ves que los objetivos se han cum-

plido, cuando hemos aprendido de nuestros errores, cuando hemoscompartido una cerveza tras horas de reunión en Juntas de Gobiernoa veces maratonianas.

- ¿Cómo valoras el equipo de colaboradores que has reunido?

Bueno yo creo que no he tenido colaboradores, creo que todos losque hemos estado implicados en la gestión del colegio estos últimoscuatro años éramos un equipo, y como tal todos éramos colaborado-res de todos. Todo lo que he mencionado del logro obtenido en estosaños, como es natural, no hubiera sido posible sin la participaciónactiva de este equipo. El mérito de la saneada economía del colegio como todos sabéis esde Paulí Hernández, nuestro tesorero en los últimos 12 años, que harealizado una gestión extraordinaria, y que difícilmente se podrásuperar. Desde la secretaría primero Rafael Mayoral, y en los últimosmeses José Antonio Mor han hecho fácil la complicada gestión direc-ta del colegio. Los compañeros José Morales y Manuel Godoy hanconseguido que las actividades organizadas por el área social dejencon una sonrisa placentera a todos los que en ellas han participado.El amigo José Antonio Mor, ha conseguido que haya un antes y undespués en la formación del colegio desde su llegada y ha contadocon la valiosa compañía de Joan Perramón y Fernando Cañada. “ElCuele” es lo que es gracias al ímpetu y a la energía de Marina Mas,que ha encontrado un apoyo inestimable en Laura Rodas y en lasaportaciones de Mª Àngels Farrè (todas mujeres). Y por supuestocon todos ellos ha estado siempre Alfonso Blanco.El trabajo de los Delegados también es destacable habiéndose con-seguido una gran armonía entre todos.

-¿El cambio significativo ha consistido en la función que ahoradesempeñan las áreas?

Creo que más que en la función, y como he dicho antes, ha sido enla ilusión con la que se han realizado los trabajos en estas áreas.

-Se comenta que cuesta motivar al colectivo joven. ¿Quizás nose sienten identificados?¿Cuál crees que son las causas de estadesconexión?

Bueno, es que yo no estoy de acuerdo con lo que presupone estapregunta. El colectivo más joven tiene una alta participación en lasactividades del colegio, principalmente en las actividades formativas;si nos entretenemos en buscar la media de edad en estas activida-des, está es muy baja y ha descendido en los últimos años. Tambiénparticipan y reciben mucha información a través de la página web ydel correo electrónico y son los principales usuarios del servicio devisado digital. Quizás lo que se quiere decir es que este colectivotiene una menor participación en las actividades o actos sociales.Creo que a los más jóvenes les cuesta tomar la decisión de partici-par en los actos sociales, al creer que va haber un distanciamientocon los compañeros más mayores, cuando esto es completamenteerróneo, y todos los compañeros que han asistido alguna vez a estosactos, lo saben. Nuestros compañeros mayores, son jóvenes con


más años, están siempre dispuestos a entablar amistad con nuevoscompañeros y a ofrecer sus experiencias. A veces hemos comentado en alguna Junta de Gobierno la idea derealizar actividades sociales encaminadas a este colectivo másjoven, pero la verdad es que no hemos concretado nada, y siemprehan salido las dudas sobre qué tipo de actividades sociales podíaninteresar. Quizás un joven de 35 años ya no tiene los mismos crite-rios que un joven de 45 años, o que otro de 25. Además hay queplantearse si es bueno realizar actividades por tramos de edad odebemos centrarnos en que la barrera de edad no exista, y que todosvean a todos como compañeros y como tales, con más puntos encomún que discrepancias.

- ¿Es difícil integrar profesionales de todo el ámbito estatal?

No, en absoluto, no cuesta nada. Nuestro colegio es muy heterogé-neo en cuanto a la procedencia de los colegiados, pero muy homo-géneo en cuanto a las preocupaciones comunes por la minería quetenemos.

- ¿Qué opinas de la sostenibilidad de la minería en nuestro país?

El futuro de la minería en nuestro país es difícil en cuanto a las explo-taciones mineras y esperanzador en cuanto a las obras subterráne-as. El necesario aprovechamiento de los recursos geomineros esuna actividad con muy mala prensa, y con esto no culpo a la prensa,si no que sólo quiero dejar de manifiesto que es una actividad quemucha gente ve con prejuicios, quizás porque los que estamos impli-cados en ellas no hemos sido capaces de transmitir lo mucho que debueno tiene. Debemos seguir por el camino de la información veraz de la realidadminera, transmitir a la sociedad que los recursos mineros son impres-cindibles para el bienestar social, y que el mantener estas activida-des en nuestro entorno, es ecológicamente lo mejor que podemoshacer. El control mediomabiental existente en todos los países euro-peos sobre las actividades mineras es posible gracias al alto nivelque tiene la sociedad en la que vivimos e imposible de mantener enlos países subdesarrollados o en vías de desarrollo donde, en oca-siones, se quiere que existan las actividades mineras. La recuperación de los espacios ocupados por estas actividadespara la sociedad, una vez finalizadas estas, para nuevos usos indus-triales, agrícolas, forestales o lúdicos, finaliza el ciclo de una activi-dad minera y la integra en el entorno.La recuperación de las competencias totales tras la anulación de laIOS-98, abre una puerta de esperanza en el futuro, que está aumen-tando la demanda de nuestros profesionales en las obras subterrá-neas, y que esperamos en el futuro se vea reforzada por la actuacióndirecta de la administración minera en estas obras.

- En los aspectos legales, ¿ crees que se ha avanzado o hemosido hacia atrás?

Bueno las novedades legales que hemos tenido en estos cuatro

años, como tales novedades cuestan de asimilar. Creo que el cambiode anexo de las actividades mineras en la LIIAA, no ha producido losresultados que se esperaban desde donde se promovió este cambio, yen el tiempo que lleva funcionando se ha detectado una serie de dis-funciones, que estamos seguro la administración ambiental conoce ysubsanará en breve, principalmente en el tratamiento de las activida-des mineras pequeñas y medianas.Más preocupante están siendo las novedades normativas sobre el usode explosivos, que ha creado una gran alarma entre nuestros compa-ñeros, que motivó la creación de una comisión de trabajo, que seentrevistó con el Teniente Coronel de Intervención de Armas, Sr. LópezRubio, que ha sido muy receptivo con nuestras preocupaciones, y quetiene su continuidad en la comisión formada también en el Consejo yde la cual formo parte.Yo suelo ser optimista por naturaleza, e intento buscar la parte positi-va de todo, y aunque en mi opinión los cambios en materia de norma-tiva de explosivos son manifiestamente mejorables, también he vistoun reforzamiento del papel de la figura del director facultativo, que enalgunas ocasiones nos habían insinuado iba a desaparecer, y que asíhabía aparecido en algún borrador del RGNBSM, en el capítulo deexplosivos.

- ¿Cuáles son tus planes de futuro? ¿Y para el Colegio? ¿Cómoves la marcha del Colegio?

- ¿Qué te parece la realidad económica y profesional de laIngeniería Técnica de Minas en Cataluña/España?

Mantener la ilusión por el trabajo, por el trabajo bien hecho. Para el colegio creo que lo mejor es mantener la línea de actuación delos últimos años, y no me refiero sólo a los cuatro últimos, intentandoque cada vez sean más los compañeros que se impliquen en su ges-tión diaria, puesto que esto será lo que le dará un mayor dinamismo, yla llegada de nuevas ideas para actuaciones futuras. El colegio va bien, y va bien porque nuestra profesión va bien. Nuncahabía habido tantos colegiados en Cataluña, nunca hemos tenido tan-tos colegiados activos, nunca hemos tenido tantos campos de actua-ción diferentes, nunca hemos tenido tantas demandas de empleo soli-citando Ingenieros Técnicos de Minas. Cada vez encuentras compa-ñeros en más sitios diferentes, aunque quizás la asignatura pendientees la administración. En los últimos años ha habido bajas de compa-ñeros en la administración de la Generalitat, sobre todo en la adminis-tración minera y medio ambiente, que no han sido aún cubiertas porcompañeros.Somos una profesión con tasa de empleo prácticamente del 100%, yesto también debemos transmitirlo a los jóvenes que están en edad dedecidir cual será su futuro profesional, que conozcan nuestra profe-sión, que es una profesión antigua, tanto como la civilización del hom-bre, que es una profesión moderna, que se adapta con facilidad atodos los retos tecnológicos, que es una profesión versátil capaz de serejercida en múltiples sectores económicos, que es una profesión alservicio de la sociedad. ¿El futuro?¡¡¡ Esplendoroso!!!.

Marina Mas - Ing. Téc. de Minas

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Entre Peralta de la Sal y Calasanz en la Litera (Huesca), donde ladepresión del Ebro entra en contacto con las sierras exteriores delPirineo a más de 500 metros de altitud y a unos 150 Km en línea rectacon el mar Mediterraneo se encuentra el manantial que recorre unlecho marino y alimenta el río Sosa. Las condiciones especiales de lacomarca de la Litera –terrenos salobres y clima caracterizado por vera-nos calurosos y secos- hacen que las salinas de Peralta no sean lasúnicas, pues hay tres complejos más a pocos kilometros que sonCalasanz, Aguinaliu y Juseu.

La explotación ha sido desde la prehistoria, pero los primeros escritosse remontan a 987 tomando su punto álgido en los siglos XVI y XVIIdonde se desarrolla una corriente de explotación de la sal entre Francia y Catalunya, tanto fue el auge que en 1686 se grabó unimpuesto sobre la sal.La temporada salinera se iniciaba el 15 de junio, el dia de san Vito,patrono de los salineros, día que se celebraba una comida de herman-dad y posteriormente se arrojaba sal en el trayecto comprendido entreel salinar y el templo parroquial con la intención de expulsar del pueblolos malos espíritus y asegurarse de una buena cosecha de sal.

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El salinar se encuentra a menos de un kilometro de la villa, sobre unazona bastante llana, una especie de vaguada que recogía las aguassaladas de un cercano manantial. Se necesitaba de la intervenciónhumana para acabar de allanar el terreno y construir las eras en orien-tación al sur, de esta manera recibían mas radiación solar. En un iniciolas canalizaciones eran de troncos de madera entre tres y cinco metrosque recorrían distancias de mas de 300 metros entre el manantial y lasdos balsas artificiales de 8 metros de ancho por 16 de largo por 4 deprofundidad construidas en las zonas mas altas que las instalaciones,por gravedad se distribuía la salmuera a todo el salinar, en un principiopara extraer el agua del manatial se ayudaban de los animales, se diceque el salinar estaba compuesto por 365 eras una por cada día del año,

cada una de ellas es un pequeño espacio cuadrangular, bastante dife-rentes unas de otras en su fondo de canto rodado y los laterales deladrillo. La salmuera de concentración muy alta se dispone en capas depoco espesor, sobre unos 15 centímetros y debido a la acción del sol,enseguida se forma lo que se llama “la flor de la sal” una capa diminu-ta, que por su mayor densidad se va a depositar en el fondo de la era.Como mínimo hay que remover cada dos dias la salmuera de la erapara que la sal que va naciendo no se quede pegada en el fondo, yaque si esto ocurriese, se tendría que recurrir a picos y ganchos pararomper la sal.

En Aragón se llama bater y se tratar de impedir que cuaje la sal antesde tiempo, sirve para mezclar el agua del fondo que se calienta masque la de arriba, operación que facilita la evaporación. El mejor momen-to del dia para efectuarla es el amanecer o el anochecer. El problemamás grave del salinar son las lluvias a destiempo. Cuando llueve, hayque sangrar las salina , es decir, dar salida al agua dulce, esta debidoa su poca densidad, permanecerà arriba, pero habrà que evacuarlarapidamente y volver a introducir en la era más agua salada.

Durante el año solo se necesitaban 4 personas para el mantenimientodel salinar, pero en la recogida mucha gente del pueblo participaba y seefectuaba entre septiembre y octubre. Antes de que llegase la mecani-zación, se hacían cadenas humanas para transportar la sal. A partir de1983 todo sufrió una remodelación, los sistemas de extracción no hanvariado mucho desde entonces,pero las balsas se han impermeabiliza-do con polietileno, las canalizaciones son plastificadas, la extracción sehace con tornillo sinfin aumentando la producción, pero no ha podidoaguantar la competencia debido al poco volumen de extracción y desdeel año 2000 ya no se explota.

La población de Peralta reclama a las instituciones que se declare lazona de interés cultural debido al gran interés geológico, histórico y pai-sajistico.

Cecília Bonet - Ing. Téc. de Minas

L A S S A L I N A S D E P E R A L T A D E L A S A LD e l s i g l o X a l X X I o n c e s i g l o s d e h i s t o r i a c o n l a m o n e d a m á s a n t i g u a y v a l i o s a “ l a s a l ”

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S E C C I Ó N D I V U L G A T I V A

EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTALLa expansión de la cultura tecnológica de nuestra sociedadproduce efectos evidentes en el medio físico y el entornohumano. Algunos de estos efectos són percibidos como inde-seables, por la qual se clasifican de impactos ambientales.La necesidad de estudiar las consequencias que las grandesinfrastucturas públicas y privadas tienen en el ambiente hagenerado una heramienta de marcado caracter científico yinterdiciplinar capaz, en último termino, de mediatizar y corre-gir el proceso de planificación y toma de decisiones para laexecusión de los proyectos con consequencias ambientales.

EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTALPere Riera

RECUPERACIÓN DE ESPACIOS DEGRADADOSDomingo Gómez Orea

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RECUPERACIÓN DE ESPACIOS DEGRADADOS

Este libro constituye el tercer pilar de la gestión ambiental: elcurativo, que junto con el preventivo y el corrector, cierra la ya clá-sica trilogía de enfoques orientados a conseguir una elevadacalidad ambiental. Los enfoques preventivo y corrector están ple-namente aceptados por la sociedad y operan a través de instru-mentos ya consolidados, cual son la Evaluación de ImpactoAmbiental para el primero y los Sistemas Normalizados deGestión Ambiental (ISO 1400, EMAS,...) para el corredor.

http://www.consejominas.org

http://www.afam-morteros.com

http://www.lector.net/phyfeb99/verne.htm

http://www.aragonesasi.com/huesca/peraltadecalasanz/peraltadelasal.php

http://www.peraltadelasal.com/RIN

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Julio Verne (Nantes, 1828- Amiens, 1905), escritor francés famoso por sus novelas de aven-turas y de anticipación científica, nació en el seno de una familia acomodada. Después deestudiar Derecho y trabajar en la Bolsa, su decidida vocación literaria lo llevó a abandonar loque probablemente hubiera sido una vida segura de la mano de su padre, célebre abogadode profesión. Tras unos fallidos intentos como autor teatral y colaboraciones con relatos deviajes fantásticos, el éxito sin precedentes que logró con su novela Cinco semanas en globo(1863) ya no lo abandonaría en sucesivas publicaciones, haciendo de él uno de los escrito-res más populares de su época. Entre sus obras más famosas destacan Viaje al centro de laTierra (1864), De la Tierra a la Luna (1865), Los hijos del capitán Grant (1867), Veinte milleguas de viaje submarino (1870), La vuelta al mundo en ochenta días (1873), La isla miste-riosa (1874) y Miguel Strogoff (1876).

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El verano ha sido prolífero en lo que a buscar libros relacionados con la minería se refiere y han caído en mis manos porcasualidad dos perlas negras de la literatura de ficción, ambas obras de Julio Verne.Sabiendo de la existencia de Las Indias Negras intenté localizar una edición de la novela, tarea imposible hasta hace pocotiempo cuando por fin encontré editado por una editorial sevillana, el libro que teneis a vuestra disposición en la bibliotecadel colegio a partir de ahora. La otra obra a la que haré referencia El Volcán de Oro, me llegó a las manos en un mercadillo de libros de ocasión, fuerala casualidad o el destino creo de rigor incluir ambas obras en este Cuele 49. Recordar que todos los libros a los que se ha hecho referencia hasta la fecha en esta sección o se haga en el futuro, losteneis disponibles en la biblioteca del colegio.

El título del libro se lo debe a las minas de Inglaterra. Novela concebida como himno altrabajo, al desarrollo industrial y a sus agentes mineros. Aquí se combinan las aventu-ras (prendidas de un planteamiento de intriga, que enfrenta a la familia minera de losFord con el viejo Silfax, antiguo nazareno o penitente) con largos alegatos de tipo his-tórico, científico, técnico o literario y no podía faltar en Verne, un elemento emparenta-do con el actual género de la ciencia-ficción: la descripción de la fantástica ciudad deVillacarbón, Coal City, asentada en las entrañas de la tierra a 1500 pies bajo la super-ficie del condado de Stirling. Asombro de turistas y lugar idóneo para la vida y hacien-das de los mineros que deciden vivir allá abajo en compañía de la familia del capatazSimón Foro cuando, agotados los filones de la mina Dochart, en Aberfoyle (Escocia),deciden quedarse a vivir para siempre en sus profundidades. Demostrando así unafidelidad rayana con lo inaudito. Y todo por adorar al carbón, que es el móvil principaldel libro.

LAS INDIAS NEGRAS (Les Indes noires, 1877)Julio Verne – Molino

NOVELA

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*Agradecemos la colaboración de “El Cau Ple de Lletres”


Los compromisos que ataban al editor de la novela, que limitaban su obra al géne-ro científico de anticipación, lo obligaron a posponer este proyecto literario hastasolo seis años antes de su muerte. Después, las manipulaciones que sufrió la obraanularon su cara más audaz, la que criticaba las desaforadas ambiciones de sutiempo. Ahora, por fin, podemos leer el texto original.El volcán de oro, recorrer el Gran Oeste canadiense junto a la caravana de dosintrépidos primos de Montreal, conocer sus peripecias frente a osos, bandidos ymíticos animales, sentir lar crudeza del clima de Alaska, descubrir la miseria de lavida en las minas y las consecuencias de esa enfermedad histórica que fue la fie-bre del oro…Imposible imaginar obra así de la pluma de Julio Verne.

EL VOLCAN DE OROJulio Verne – Alfaguara

S E C C I Ó N D I V U L G A T I V A

SELECCIÓN DE DISPOSICIONES LEGALES PUBLICADAS EN EL BOE Y DOG

(del 1-15 de julio de 2005)

NORMALIZACIÓN RESOLUCIÓN 7/06/2005, de la D.G.D.I. Publica la relación de normas europeas ratificadasNormas europeas-españolas Durante el mes de mayo de 2005 como normas españolas.

Normas UNE anuladas R. 7/06/2005, de la D.G.D.I.. Publica la relación de normas UNE anuladas durante el mes deBOE 157, de 2/07/2005 mayo de 2005.

Normas UNE aprobadas R.7/06/2005, de la D.G.D.I.. Publica la relación de normas UNE aprobadas durante el mes BOE 159, de 5/07/2005 De mayo de 2005

SEGURIDAD SOCIAL R.D. 753/2005, de 24 de junio. Establece un nuevo plazo de opción para la cobertura de las Régimen Especial Autónomos contingencias profesionales de los trabajadores incluidos en el Régimen Especial de la

Seguridad Social de Trabajadores por cuenta propia o Autónomos.

ORDEN TAS 2213/2005, de 29 de junio. Amplía plazo de elección de bases de cotización enBOE 165, de 12/07/2005 El Régimen Especial de Trabajadores por cuenta propio o Autónomos dentro del ejercicio 2005.

JURADO DE EXPROPIACIÓN (CAT) LEY (CAT) 9/2005, de 7 de julio, del JURADO DE expropiación de Cataluña.

AYUDAS Y SUBVENCIONES

ACTIVIDADES MINERAS RESOLUCIÓN de 6/07/2005, de la Secretaría General de Energía, por la que se efectúa Convocatoria para el año 2005, de las subvenciones a la explotación e investigación geológico-

Minera y a las actividades mineras de medio ambiente no energéticasBOE 165, DE 12/07/2005

TRASPORTE DE CARBÓN R. 1/07/2005, del Instituto para la Reestructuración de la Minería del Carbón y DesarrolloAlternativo de las Comarcas Mineras, por la que se convocarán las ayudas al transporte de

Boe 167, DE 14/07/2005 Carbón autónomo entre cuencas mineras correspondientes a las anualidades 2004 y 2005.

NOMBRAMIENTOS

Departamento TRI (CAT) R. TRI 2051/2005, de 13 de junio, de nombramiento de Dª. M. Carme Brugués Ardiaca, yDª. Anna Francés Gomis como secretarias del Consejero del Departamento de Trabajo e

DOGC 4419, de 5/07/2005 Industria, de la Generalitat de Cataluña.

SELECCIÓN DE DISPOSICIONES LEGALES PUBLICADAS EN EL BOE Y DOGC(del 1-15 de septiembre de 2005)

POLVORINES AUXIALIARES RESOLUCIÓN DE 24/08/2005, de la D.G. Política Energética y Minas. Aprueba el CriterioCriterios Técnicos Técnico para establecer las condiciones técnicas mínimas que deben cumplir los polvorines BOE 219, de 13/09/2005 Auxiliares de distribución, del art. 190 del Reglamento de Explosivos.

TREBALL i INDUSTRIA CAT) DECRET 190/2005, de 13 de septiembre, de reestructuración parcial delDOGC 4470, DE 15/09/2005 d’Indústria i Treball, de la Generalitat de Catalunya.

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Instituto Eduardo Torroja, EMO, etc. - Optimizar los seguros obligatorios y voluntarios dentro de un marco cor-porativo. - Impulsar y velar por los intereses del sector en el plano normativo (CódigoTécnico de la Edificación, Instrucción para la Recepción de Morteros,Normas UNE, Normas Europeas, Riesgos Laborales, Medio Ambiente,...) - Asesorar individual y colectivamente en aspectos técnicos, económicos,administrativos, fiscales, etc. - Plantear iniciativas y estrategias que beneficien colectivamente a los aso-ciados. - Obtener y divulgar información estadística, económica, tecnológica o decualquier otro interés. - Emitir publicaciones, manuales técnicos, dictámenes. - Organizar seminarios, conferencias, foros de debates... - Informar periódicamente sobre actividades en curso, internas o externas. - Crear estructuras temporales o permanentes que solventen las coyuntu-ras emergentes. - Defender los intereses socio-laborales a nivel colectivo.

RELACION DE MIEMBROS ACTUALES DE AFAMAsociadosARGOS DERIVADOS DEL CEMENTO (PREALPA, S.L.)ARIDOS BOFILL, S.A.BETON CATALAN, S.A.CALCINOR S.A.CALES GRANADA S.A.CANTERAS DE ALAIZ, S.A. (PORTLAND VALDERRIVAS)CEMENTOS ALFA S.A. CEMENTOS CAPA, S.L. (FINANCIERA Y MINERA)CEMENTOS PORTLAND VALDERRIVAS, S.A.CEMENTOS Y MORTEROS DEL CENTRO, S.L.EUROPEA DE MORTEROS, S.A. (GRUPO MARESA)FORMIGONS I ÀRIDS S.A.GALAICA DE MORTEROS S.A. (GRUPO TUDELA VEGUIN)GENERAL DE MORTEROS S.A. (GRUPO TUDELA VEGUIN)GRUPO PUMA S.A.HOLCIM MORTEROS S.A.HORMICEMEX (CEMEX ESPAÑA S.A.)HORMIGONES TABOADELA S.L.HORMIGONES Y MINAS S.A. (FINANCIERA Y MINERA)HORMIGONES Y MORTEROS MARCOS S.A.HORMIGONES Y MORTEROS PREPARADOS S.A. (HYMPSA)INPROCOI S.L.LAFARGE ASLAND S.A.MI MORTERO SECO - 1 S.A.MORTENSA S.A.MORTEROS NOROESTE S.L. (CIMPOR)MORTEROS BIZKOR S.A. (CEMENTOS LEMONA)MORTEROS Y HORMIGONES DE LEON S.A. (GRUPO TUDELA VEGUIN)MORTEROS Y REVOCOS BIKAIN S.A.PAVIMENTOS ASFÁLTICOS SALAMANCA, S.A. (TCT)PREBESEC S.A. (UNILAND)PREBESEC MALLORCA S.A. (UNILAND)PREFABRICADOS ASTURIANOS S.A. (GRUPO TUDELA VEGUIN)PROMOTORA MEDITERRANEA -2 S.A. (C. MOLINS)READYMIX ASLAND S.A.TECNOCEM, S.LXIMOR MORTEROS, S.A.

AdheridosCOPSA / M-TEC S.A. / RAUTE PRECISION OY. / TOLSA S.A. / CEMOSA

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g r e m i o s y a s o c i a c i o n e s


El sector del mortero industrial produce en torno a 20 millones de toneladas ennuestro país, de las que AFAM representa el principal porcentaje, casi el 90%.

Está constituida por empresas dedicadas a la producción de MorteroIndustrial Seco, a granel y ensacado de todo el país (MiembrosAsociados).

También pertenecen a AFAM: distribuidores, fabricantes de materias pri-mas, fabricantes de maquinaria, instaladores, instituciones vinculadas,laboratorios, etc (Miembros Adheridos).

VALORES DE AFAM

AFAM desde su creación se define como una asociación abierta, participa-tiva y proactiva en las necesidades de sus Miembros. Se presenta como unservicio pensado especialmente para cubrir el vacío existente en la repre-sentación, información, defensa, iniciativa, y objetivos de los fabricantes deMortero Seco y servicios relacionados con este sector a nivel nacional

Asociación abierta: Asociación donde tienen cabida todos los fabricantes deeste sector con independencia de su tamaño. Receptiva a la colaboracióncon otras asociaciones e instituciones, AFAM trabaja en pro de satisfacerobjetivos e intereses comunes.Asociación participativa: Todos los órganos de la Asociación están integra-dos por asociados que expresan libremente su voz y voto. La presencia desus representantes en los distintos Comités, Juntas, etc., garantiza su par-ticipación directa en las estrategias y decisiones de AFAM.Asociación proactiva: atenta a las necesidades planteadas por sus miem-bros o a circunstancias de toda índole que se presenten coyunturalmente.Resolver y anticiparse a los requerimientos sectoriales se convierte en unadirectriz clave de la Asociación.

ESTRUCTURA

El órgano máximo de gobierno de AFAM es la Asamblea General que inte-gra a todos sus asociados y se convoca anualmente.Los miembros de la Asamblea eligen su representación en la JuntaDirectiva, constituida actualmente por el Presidente de AFAM, y catorceVocales elegidos cada cuatro años.Estos órganos se facultan y regulan los Estatutos de la Asociación.AFAM está coordinada por el Director General que ejecuta las decisionesadoptadas y gestiona la Asociación.

ACTIVIDADES

Nuestra labor recoge las expectativas de los asociados y plantea iniciativaspropias que beneficien nuestro sector en muy diversos ámbitos. Estamossiempre abiertos a recibir nuevas sugerencias y nos convertimos en elmejor interlocutor para desarrollarlas.Algunos de nuestros objetivos son:

- Representar a los Asociados ante las distintas intituciones autonómicas,nacionales y europeas. - Participar en entidades públicas y privadas, organismos reguladores ycentros de investigación tales como Ministerio de Fomento, AENOR,

H U M O R - PA S A T I E M P O S

CRUCIGRAMA

HORIZONTALES1.Ciudad de la provincia de Cádiz cerrada a los del Sur.- Ciudad colega de la anterior en los problemas.- Vale por dos. 2. Al revés, 500 hojas de papel.- Libro conmuchos mapas.-Tormenta tropical muy dañina. 3. Alabo.- Que no te hagan pasar por él.- Al revés, dirijo una reunión. 4. Símbolo del aluminio.- Al revés, lo dan conla oreja tras una buena faena.- Antes del mediodía.- No es mío ni tuyo.- El alemán asiente. 5. Al revés, comunidad musulmana ahora bien tratada por las autori-dades en Irak pero aquí le falta un pie.- Símbolo del uranio.- Inicio de Roma.- Al revés, pueblo de Huesca próximo a Ordesa. 6. Ora.- Al revés, tasa acumulada deinterés anual.- Sociedad Anónima.- Al revés, cien por diez. 7.- Al revés, ligera de cascos.- Hace teatro.- Estado norteamericano, cuya capital suena a cemento. 8.-Esta fea costumbre de los países poderosos en la ONU ha perdido las vocales.-Siglo primero.- Símbolo del oxígeno.- Choza india sudamericana.- Parque naturalen Almería sin pata. 9. Primeras vocales.-Hacia.-Prefijo que viene del griego.-Emana pero con letras enredadas. Este. 10. Al revés, son como espadas, sin cabe-za.- A este grito de alegría de Pascua se le ha caído parte del ala.- Al revés, río catalán muy industrial. 11. Principio del río.- Primera cancillera alemana.- Al revés,título de caballero.- Esta revista nuestra ha perdido algo. 12. Símbolo del yodo.- Al revés, comunidad autónoma con denominación de origen.- Flor heráldica.- Vancon una de arena, 13. Buscaba su casa.- Principio de la angustia.- Personaje radiofónico que suena poco.- Al revés, Amnistía Internacional.14.Para el carro.-RealClub de Tenis Barcelona.- Huracán tristemente famoso. 15. Tomaría un color poco definido.- Al revés, grito. 16. Al revés, de poca estatura y le falta una ene.-Símbolodel nitrógeno.- Limpiaba.- Al revés, venga ya.VERTICALES1.Este arquitecto ha levantado el Palacio de las Artes de Valencia.- Hay que prevenirlo, en el trabajo de las minas y en todos. 2. Suavizantes.- La Ley israelita. 3.Unión Sindical Obrera.- Levantar la bandera.- Al revés, quise a alguien.- Prefijo que significa lo contrario de algo. 4. Pronombre personal.- Al revés, lo produce elaliento cuando hace frío.- Irse lejos. 5. Antigua voz de mando en los cuarteles.- A este diario madrileño se le ha perdido la primera letra.-Símbolo del yodo.- Una delas edades prehistóricas. 6. Vocal repetida.- Primera letra.- País asiático muy afectado por un terremoto reciente. 7. País africano que muchos toman como caminopara salir de la miseria.- Terminación verbal.- Símbolo del bromo. 8. No podrá participar en el Mundial de Fútbol 2006.- Antiguo Testamento.- Al revés, hice algo muyrecomendado este año en España.- Segunda letra.- Terminación de pretérito imperfecto de la 2ª y 3ª. 9. Llave de la llave.- Nombre de político catalán muy estatu-tario.- Cincuenta.- Director de cine muy galáctico. 10. Al revés, estatua de la Isla de Pascua.- Fosfato de uranio, abundante en Extremadura .-Matrícula de España.11. Alucinógeno muy peligroso.- Campeón.- Satélite europeo fracasado.- Inicio de Antonio. 12. Cincuenta.- Esta capital también fue muy castigada por el terremo-to.- Antiguo Mercado en Barcelona. 13.Antigua ciudad bíblica.- Primera vocal.-Conjunción disyuntiva.- En América, se paga para obtener favores fiscales. 14Infusión.- Uno del grupo de presión que domina una sociedad.- Símbolo del sodio. 15. Mineral que se encuentra en Osona.- A esta copatrona de Barcelona se le hadesordenado el nombre. 16. Instituto Nacional de Previsión Agraria.-Intégrate.- Final de etapa.- Comunidad Europea.

SOLUCIONES CUELE Nº 48

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F I N A C I A C I O N C AR T I C O O N R T Z E A U R A NA E C O L A C E C I L I A N D AG R E C T T R I P A R T I T OA I N I Q U E L I N R R L O R D

C

C O B A L T O A O P A L I N OB A C N E U I B N E O C A S A RE L O I D E S A T S I A N O B AS A N T A E M X I A R E T N A CC I S A E L O N D R E S R A S RA S T L A L D D R I B A H I E LN L A I L O M R U T R I A E S I

R T O G R A F I A A B L A I RA D O R R A O G R I M A L D I R

I N I A B A N A R A R T S A LA P O S T A T A L A L S A C I A

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SOPA DE LETRAS

BUSCA EL NOMBRE DE DIEZ ESTILOSDE ARTE Y CON LAS LETRAS QUE QUE-DEN TRAS DESCUBRIR ÉSTOS, TE QUE-DARÁ UNA FRASE.

SOLUCIONES CUELE Nº48:MIERES, REOCIN, FIGOLS, BELMEZ, SURIA, CARDONA, SALLENT, RIOTINTO, ALMADEN, LINARES, MEQUINENZA, BELLMUNT, ARIÑO.

FRASE: DIOS AYUDA A LOS QUE SE AYUDAN A SI MISMOS, LA DECLARACIÓN DE INDEPENDENCIA NORTEAMERICANA


TOPO - CHICHO

Como la copa de la arcilla era la raza mineral, el hombrehecho de piedras y de atmósfera,limpio como los cántaros, sonoro.

Pablo NERUDA, del “Canto General”

Documents

El cuele 49