Upload
others
View
9
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
ERCİYES ÜNİVERSİTESİ
İLAÇ UYGULAMA VE
ARAŞTIRMA MERKEZİ
(ERFARMA)
Stratejik Planı
2017-2021
38280 Kayseri / Türkiye
Temmuz 2017
2
İÇİNDEKİLER
BİRİM/ÜST YÖNETİCİ SUNUŞU
1. STRATEJİK PLANLAMA SÜRECİ
2. DURUM ANALİZİ
2.1. Tarihsel Gelişimi
2.2. Örgütsel Yapısı
2.3. Yasal Yükümlülükler ve Mevzuat
2.4. Genel Faaliyet Alanları
2.5. Önceki Dönem Stratejik Planların Değerlendirilmesi
2.6. Kurum (Birim) İçi Analiz
2.7. Paydaş Analizi
2.8. Kurumsal GZFT/SWOT
3. GELECEĞE BAKIŞ
3.1. Misyon
3.2. Vizyon
3.3. Temel Değerler
3.4. Amaç, Hedef, Strateji ve Performans Göstergeleri
4. MALİYETLENDİRME
5. İZLEME VE DEĞERLENDİRME
3
BİRİM / ÜST YÖNETİCİ SUNUŞU
Sağlık alanında koruma, tedavi etme veya hastalığın belirti/bulgularını azaltma yönünde etki
elde edilmesi amacıyla kullanılan ilaçların geliştirilmesi, çok disiplinli bir bilgi birikimine
dayanmaktadır. İlaç sektöründe araştırma ve geliştirme (Ar-Ge); kapsamlı yatırımlar gerektiren,
yüksek maliyetli, zahmetli ve uzun bir süreç olmakla birlikte, ülkemizin bu alanda dışa bağımlılığını
azaltmak üzere süratle girişimde bulunulması önem arz etmektedir. Bu sorumluluk
anlayışıyla, Erciyes Üniversitesi'nde ilaç üretimi ve bu alanla ilgili analizlerde yer almak üzere, 2014
yılında Erciyes Üniversitesi Ziya Eren İlaç Uygulama ve Araştırma Merkezi (ERFARMA)
kurulmuştur. Merkez binası, hayırsever Sayın Ziya EREN'in desteği ve Üniversitemiz altyapısı
kaynakları kullanılarak inşa edilmiş olup, diğer tüm yapım işleri Üniversite kaynakları ile
gerçekleştirilmiştir. Merkez binası, 4 kattan oluşmaktadır ve yaklaşık 3000 m2 kullanım alanına
sahiptir. Merkezde; kalite kontrol, formülasyon, tıbbi bitki araştırmaları, mikrobiyoloji, farmakoloji
ve toksikoloji olmak üzere altı birim bulunmaktadır. Altyapı eksiklerinin tamamlanmasında BAP
TSG-2016-6312 kodlu "Doğal Kaynaklı ve Sentetik İlaçların Farmasötik Formülasyon,
Biyoanalitik, Toksisite ve Kalite Kontrol Araştırmaları için Ar-Ge Çalışmaları" başlıklı güdümlü
proje desteğinden yararlanılmaktadır.
Üniversitemizin mevcut araştırma merkezlerinin başarısından ilham alarak kurulmuş olan İlaç
Uygulama ve Araştırma Merkezi, özellikle Marmara Bölgesi'nde yoğunlaşmış olan ve ülkemizin
öncelikli alanlarından ilaç sanayiinin geliştirilmesine katkı sağlamayı ve bu yatırımları ülkemizin
bütününe yaymayı amaçlamaktadır. Merkez'in faaliyete geçmesi ile birlikte, şu ana kadar sağlık
alanında yapılan, üniversitemizdeki yatırımların önemli halkalarından biri daha tamamlanacak ve
geliştirilen ürünlerin formülasyon çalışmaları yapılarak yerli ilaç sanayiine kazandırılacaktır.
Birimimizde belirtilen dönem için planlanan hedeflerin gerçekleşmesi ve bu kapsamda
Üniversitemizin ilerlemesine katkıda bulunması dileğiyle, Erciyes Üniversitesi Ziya Eren İlaç
Uygulama ve Araştırma Merkezi 2017-2021 Stratejik Planını bilgilerinize saygılarımla arz ederim.
Doç. Dr. Yeşim AKTAŞ
MÜDÜR
4
1. STRATEJİK PLANLAMA SÜRECİ
Strateji Daire Başkanlığı'nın 01.06.2017 tarihinde birimlerden 2017-2021 Stratejik Planı'nı
talep etmesi üzerine, Yönetim Kurulu üyeleri derhal bilgilendirilmiş ve Birim Stratejik Planı'na
yönelik değerlendirmeler için hazırlık çalışmaları başlatılmıştır. Stratejik Plan Hazırlama
Komisyonu aşağıdaki şekilde oluşturulmuştur.
Stratejik Plan Hazırlama Komisyonu
Doç. Dr. Yeşim AKTAŞ Müdür
Yrd. Doç.Dr. İffet İpek BOŞGELMEZ Müdür Yardımcısı
Seyfi GÜLSEREN İdari Hizmetler Sorumlusu
Komisyon tarafından Merkez stratejik planı oluşturulurken; Üniversitemiz Stratejik Planı için
ilgili Üst Kurul’un belirlediği “Eğitim-Öğretim”, “Kurumsal Kapasiteyi ve Kültürü Geliştirmek”,
“Bilimsel Araştırmalar ve Uluslararasılaşma” “Toplumsal Hizmetler”, “Çevreye Duyarlı Yönetim
ve Sosyal Sorumluluklar” şeklindeki ana tema başlıkları ile Merkezimizin misyon, vizyon, amaç ve
hedefleri esas alınmıştır. Stratejik plan ile ilgili olarak Yönetim Kurulu üyelerinin görüş ve önerileri
de alınıp düzenlemeler tamamlandıktan sonra, Merkezimizin 2017-2021 Stratejik Planı Rektörlük
makamına arz edilmiştir.
2. DURUM ANALİZİ
2.1. Tarihsel Gelişimi
Erciyes Üniversitesi Ziya Eren İlaç Uygulama ve Araştırma Merkezi (ERFARMA), 2014 yılında
kurulmuş olup, Merkez Yönetmeliği Resmi Gazete’de yayımlanmıştır. Merkez binası, hayırsever
Sayın Ziya Eren desteği ve Üniversitemiz eğitim altyapısı kaynakları kullanılarak inşa edilmiş olup,
diğer tüm yapım işleri Üniversite kaynakları ile gerçekleştirilmektedir.
Merkez binası, 4 kattan oluşmaktadır ve yaklaşık 3000 m2 kullanım alanına sahiptir. Merkezde; kalite
kontrol, formülasyon, tıbbi bitki araştırmaları, mikrobiyoloji, farmakoloji ve toksikoloji olmak üzere
alt birimler bulunmaktadır.
Altyapı ve teknik ekipmanların ihtiyaçlar doğrultusunda tamamlanmasına yönelik çalışmalar,
Üniversitemiz yönetimi ile işbirliği halinde sürdürülmektedir. Merkez bünyesinde 2016 itibariyle,
Merkez’de görevlendirilmiş 2 akademik personel (Müdür: Doç.Dr. Yeşim AKTAŞ, Müdür
5
Yardımcısı: Yrd. Doç.Dr. İffet İpek BOŞGELMEZ) ve 1 idari personel (İdari Hizmetler Sorumlusu:
Seyfi GÜLSEREN) bulunmaktadır. Birimde altyapı ile ilgili işlemler devam etmekte olduğu için,
araştırma ve idari kadrosu ile ilgili yapılanma planlamaları ve işleyişe yönelik hazırlıklar,
Üniversitemiz Yönetimi ile koordineli şekilde sürdürülmektedir.
2.2. Örgüt yapısı
Merkezin yönetim organları; müdür, yönetim kurulu ve danışma kuruludur; her birinin görev, yetki ve
sorumlulukları yönetmelik ile belirlenmiştir. Merkez organizasyon şeması, aşağıda sunulmuştur.
Yönetim, ilaç Ar-Ge çalışmalarında uzmanlaşmış öğretim üyeleri ve Merkez’den yararlanan
akademik birimlerin, öğretim üye ve görevlileri arasından Rektör tarafından oluşturulmaktadır.
Merkez Müdürlüğü’ne Ekim 2014’te görevlendirilen Prof.Dr. Müberra KOŞAR’ın emekli olmasının
ardından, 13 Ekim 2016 tarihi itibariyle Merkez’de görevlendirilmiş 2 akademik personel (Müdür
vekili: Doç. Dr. Yeşim AKTAŞ, Müdür Yardımcısı: Yrd. Doç.Dr. İffet İpek BOŞGELMEZ) ve 1 idari
personel (İdari Hizmetler Sorumlusu: Seyfi GÜLSEREN) bulunmaktadır. Merkez’in kuruluşu ile
oluşturulan ilk yönetim kurulu ve 7 Aralık 2016 tarihi itibariyle görevde bulunan yönetim kurulu
aşağıda sunulmuştur. Yönetim Kurulu; Müdür başkanlığında toplanarak, Merkez’in faaliyetleri,
MERKEZ MÜDÜRÜ
Merkez Müdür Yardımcısı
Merkez Birimi I
(Kalite Kontrol)
Merkez Birimi II
(Formülasyon)
Merkez Birimi III
(Tıbbi Bitki Araştırmaları)
Merkez Müdür Yardımcısı
Merkez Birimi IV
(Farmakoloji)
Merkez Birimi V
(Toksikoloji)
Yönetim
Kurulu
Danışma
Kurulu
Kalite Güvence Sorumlusu
İdari Hizmetler Sorumlusu
Bilgi İşlem Bürosu
Diğer İdari ve
Destek Personel
6
çalışma düzeni, kurum içi ve dışı imkânlardan verimli olarak yararlanılması, paydaşlarla işbirliği
olanakları gibi konuları değerlendirmekte ve öz değerlendirme yapmaktadır. İlaç Ar-Ge konusunda
bilimsel, teknolojik araştırma ve uygulamalarda deneyimi olan, bu alanda bilgi birikiminden
yararlanılabilecek Üniversite içi ve dışından üyelerden oluşan bir Danışma Kurulu da oluşturulacaktır;
bu ekip çalışması anlayışıyla, bölgemiz, ülkemiz ve uluslararası alanda ilerleme kaydedilebilmesine
olanak sağlanacaktır.
ERFARMA Yönetim Kurulu (2015-2016)
Ünvanı/Adı Soyadı Birimi
Prof.Dr. Müberra KOŞAR (Başkan) Eczacılık Fakültesi Farmakognozi Anabilim Dalı
Prof.Dr. Yahya GÜZEL (Üye) Fen Fakültesi Kimya Böl. Fizikokimya Anabilim Dalı
Doç.Dr. M. Betül AYCAN (Üye) Eczacılık Fakültesi Farmakoloji Anabilim Dalı
Doç.Dr. Ayşe EKEN (Üye) Eczacılık Fakültesi F. Toksikoloji Anabilim Dalı
Doç.Dr. Yeşim AKTAŞ (Üye) Eczacılık Fakültesi F. Teknoloji Anabilim Dalı
Doç.Dr. Hamiyet ÜNAL (Üye) Eczacılık Fakültesi Temel Bilimler Anabilim Dalı
Dr. Özgür SOYDAN (Üye) İyi Klinik Uygulama ve Araştırma Merkezi (İKUM)
ERFARMA Yönetim Kurulu (07.12.2016 tarihi itibariyle)
Ünvanı/Adı Soyadı Birimi
Doç.Dr. Yeşim AKTAŞ (Başkan) Eczacılık Fakültesi F. Teknoloji Anabilim Dalı
Prof.Dr. Çağlar ÖZDEMİR (Üye) Tıp Fakültesi Adli Tıp Anabilim Dalı
Prof.Dr. Murat KANBUR (Üye) Veteriner Fakültesi Farmakoloji-Toksikoloji Anabilim Dalı
Doç.Dr. M. Betül AYCAN (Üye) Eczacılık Fakültesi Farmakoloji Anabilim Dalı
Doç.Dr. Ayşe EKEN (Üye) Eczacılık Fakültesi F. Toksikoloji Anabilim Dalı
Doç.Dr.M. Orhan PÜSKÜLLÜ (Üye) Eczacılık Fakültesi F. Kimya Anabilim Dalı
Yrd.Doç.Dr. Zafer SEZER (Üye) Tıp Fakültesi Farmakoloji Anabilim Dalı/İKUM
7
2.3. Yasal Yükümlülükler ve Mevzuat
2.3.1. Kanunlar
- 2809 Sayılı Yükseköğretim Kurumları Teşkilatı Kanunu,
- 2914 Sayılı Yükseköğretim Personel Kanunu,
- 657 Sayılı Devlet Memurları Kanunu,
- 4483 Sayılı Memurlar ve Diğer Kamu Görevlilerinin Yargılanması Hakkında Kanun,
- 4982 Sayılı Bilgi Edinme Hakkı Kanunu,
- 5018 Sayılı Kamu Mali Yönetim ve Kontrol Kanunu,
- 4734 Sayılı Kamu İhale Kanunu,
- 5746 Sayılı Araştırma ve Geliştirme Faaliyetlerinin Desteklenmesi Hakkında Kanun.
2.3.2. Yönetmelikler
─ 6550 Sayılı Araştırma Altyapılarının Desteklenmesine Dair Kanunun Uygulanmasına İlişkin
Yönetmelik,
─ Erciyes Üniversitesi İlaç Uygulama ve Araştırma Merkezi Yönetmeliği,
─ Tıbbi Atıkların Kontrolü Yönetmeliği,
─ Araştırma Altyapıları Bütçe ve Muhasebe Yönetmeliği,
─ Araştırma Altyapıları Satın Alma ve İhale Yönetmeliği.
2.4. Birimin Faaliyet alanları
Merkez temel olarak, aşağıdaki birimlerden oluşmaktadır:
─ Kalite Kontrol-Biyoanalitik Laboratuvarı,
─ Mikrobiyoloji Laboratuvarı,
─ Tıbbi Bitki Araştırmaları Laboratuvarı,
─ Deneme Üretim Laboratuvarı,
─ Farmakoloji Laboratuvarı,
─ Toksikoloji Laboratuvarı.
Merkez’deki tüm çalışmalar, İyi Laboratuvar Uygulamaları (Good Laboratory Practice–GLP)
kurallarına uygun olarak gerçekleştirilecektir.
2.5. Önceki Dönem Stratejik Planların Değerlendirilmesi
Merkezimizin ilk Stratejik Planıdır.
8
2.6. Kurum (Birim) İçi Analiz
2.6.1 Fiziki Kaynaklar
Eğitim Alanları Derslikler
Eğitim Alanı Kapasit e
0–50
(Kişi)
51–75
(Kişi)
76–100
(Kişi)
101–150
(Kişi)
151–250
(Kişi)
Sınıf - - - - -
Bilgisayar Lab. - - - - -
Diğer Lab. 21 - - - -
Toplam 21 - - - -
Toplantı – Konferans Salonları
Kapasitesi
0–50
Kapasitesi
51–75
Kapasitesi
76–100
Kapasitesi
101–150
Kapasitesi
151–250
Kapasitesi
251–Üzeri
Toplantı
Salonu 1 - - - - -
Konferans
Salonu 1 - - - - -
Toplam 2 - - - - -
1.2.8. Diğer Sosyal Alanlar
Adet Alan
(m²)
Kapasite
(Kişi)
Akademik/İdari Personel
Dinleme Odası
1
46
20
Eğitim ve Dinlenme Tesisleri
Sayısı
- - -
Toplam 1 46 20
9
Hizmet Alanları
Hizmet Alanları Ofis Sayısı Alan (m²) Kullanan Kişi
Sayısı
Akademik Personel Hizmet Alanları 2 38 2
İdari Personel Hizmet Alanları 2 25 2
Toplam 4 63 4
Ambar, Arşiv Alanları ve Atölyeler
Adet Alan
(m²)
Ambar Alanları 2 25
Arşiv Alanları 1 65
Toplam 3 90
2.6.2 Teknolojik Kaynaklar
Bilgisayarlar (Donanım Altyapısı)
Adet Toplam
Eğitim
Amaçlı
Hizmet
Amaçlı
İdari
Amaçlı
Araştırma
Amaçlı
Masa Üstü Bilgisayar Sayısı - - 7 - 7
Taşınabilir Bilgisayar Sayısı - - 5 - 5
Toplam - - 12 - 12
Diğer Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar
Cinsi İdari Amaçlı
(Adet)
Eğitim Amaçlı
(Adet)
Araştırma Amaçlı
(Adet)
Projeksiyon 3 - -
Slayt makinesi - - -
Fotokopi makinesi 3 - -
Televizyonlar 2 - -
10
Bilgisayar yazılımları
Cinsi İdari Amaçlı
(Adet)
Eğitim Amaçlı
(Adet)
Araştırma Amaçlı
(Adet)
Farmakokinetik programı - - 1
Toksik madde veritabanı - - 1
İstatistik programı - - 1
2.6.3 Akademik ve İdari İnsan Kaynakları
Akademik Personel
UNVANLAR İTİBARİ İLE AKADEMİK PERSONEL SAYISI
UNVAN -
Profesör -
Doçent 1
Yardımcı Doçent 1
Araştırma Görevlisi -
TOPLAM 2
Merkez’in kendi akademik kadrosu olmayıp, alanla ilgili fakültelerdeki akademik personel
görevlendirilmektedir. Birimde akademik personel görevlendirmesi için; Merkez alt birimlerinin
faaliyet alanında eğitim almış, uzmanlaşmış ve bu konuda bilimsel çalışmalar yapmakta olan,
Üniversitemiz personeli alınması esastır. Merkez Yönetim Kurulu Üyeleri; Eczacılık, Tıp ve Veteriner
Fakülteleri öğretim üyelerinden oluşmaktadır.
Üniversitemizde, akademik personelin araştırma projeleri yapabilmesi ve bilimsel etkinliklere
(kongre, kurs vd) katılması, ilgili uygulama esaslarına göre desteklenmektedir.
Birimimizde yürütülmekte olan bilimsel çalışmalarda kullanılmak üzere temin edilen cihazların hem
kurulumu aşamasında hem de talep edildiğinde, uzmanlar tarafından uygulamalı eğitim verilmekte
olup, personelin ilaç Ar-Ge çalışmaları konusunda bilgi ve görgüsünü artırmak üzere kapsamlı
faaliyetlerin gerçekleştirilmesine de olanak sağlanacaktır.
11
İdari Personel
İdari Personel (Kadroların Doluluk Oranına Göre)
Dolu Boş Toplam
Genel İdari Hizmetler Sınıfı 1 - 1
Teknik Hizmetleri Sınıfı - - -
Sağlık ve Yardımcı Sağlık Hizmetleri Sınıfı - - -
Eğitim ve Öğretim Hizmetleri Sınıfı - - -
Avukatlık Hizmetleri Sınıfı - - -
Yardımcı Hizmetler Sınıfı - - -
Toplam 1 1
2.6.4 Kurum (Birim) Kültürü
Merkezin kuruluş amacı; bireyleri hastalıklara karşı koruma, tedavi etme veya mevcut
hastalığın belirtilerini azaltma yönünde etki sağlamak üzere gerçekleştirilen ilaç araştırma geliştirme
(Ar-Ge) çalışmaları kapsamında, öncelikle Erciyes Üniversitesi bünyesinde ilaçla ilgili araştırma,
deneme üretimi ve ilgili analizlerde yer almaktır. Bu kapsamda; ilaç ile ilgili temel ve uygulamalı
bilimler alanında Üniversitemiz bünyesindeki Ar-Ge faaliyetlerinin koordinasyonuna katkıda
bulunmak, bu faaliyetlerden üretime dönük sonuçlar elde etmek, beşeri, veteriner, zirai ve çevre sağlığı
ilaç sanayisinin gereksinim duyduğu temel araştırmaları yapmak ve konuya ilişkin ulusal mevzuat
çerçevesinde gerek görülen hizmetleri gerçekleştirmek hedeflenmektedir.
Misyonumuz, gelişim süreci içinde; ülkemizin en kapsamlı ve donanımlı Ar-Ge merkezleri ve
özellikle biyoanalitik araştırma merkezleri arasında yerini almak, sektörün gelişimine katkı sağlamak,
referans laboratuvar olmak ve alanında hedeflerini sürekli güncelleyip uluslararası açılımlarda
bulunarak ülkemize katma değer sağlamaktır.
Vizyonumuz, yenilikçi ve mükemmeliyet-odaklı bir araştırma merkezi olarak, ilaç firmalarının
uygulama ve araştırma çalışmalarında sürekli gelişme idealinden hareketle, yüksek kalitede veri
üretmek ve uygulamaya yönelik faaliyette bulunmaktır.
2.6.5 Rekabet Durumu (*Rekabet durumu, birimin alanındaki yeri, benzer merkezlere göre
nispi durumu…)
Ülkemizde özellikle Marmara Bölgesi'nde yoğunluk kazanmış olan ilaç Ar-Ge çalışmaları
konusunda, bölgemizde Merkezimizin faaliyet alanlarında etkinlik göstermekte olan ve yapılanma
itibariyle bu kapsamda çalışabilecek nitelikte bir kurum ve/veya kuruluş bulunmamaktadır.
Sağlık alanında Üniversitemizin yaptığı önemli yatırımlar olan ve Sağlık Bakanlığı'ndan akredite
olarak faaliyete geçen Genom ve Kök Hücre Merkezi (GENKÖK), İyi Klinik Uygulamalar Merkezi
12
(İKUM), Aşı Araştırma ve Geliştirme Uygulama ve Araştırma Merkezi'ni kapsayan sağlık serisinin
bir devamı olacak şekilde, özellikle İstanbul çevresinde yoğunlaşmış olan ve ülkemizin öncelikli
alanlarından ilaç sanayiinin geliştirilmesine katkı sağlamak, bu yatırımları Anadolu'ya yaymak
amacıyla bir İlaç Uygulama ve Araştırma Merkezi kurulmuştur. Merkezimizin tam olarak faaliyete
geçmesi ile birlikte, şu ana kadar sağlık alanında yapılan, yukarıda belirtilen yatırımların önemli
halkalarından biri de tamamlanacak ve geliştirilen ürünlerin formülasyon çalışmaları yapılarak yerli
ilaç sanayiine kazandırılacaktır. Önümüzdeki yıllar için ERFARMA'nın hedeflerinden bir tanesi de
ilaç sanayinin ilaç geliştirmede ihtiyaç duyduğu analizlerin yapıldığı uluslararası akreditasyonu olan
bir merkez olmaktır. Söz edilen amaçlar doğrultusunda ERFARMA, ülke ekonomisine ve bilimsel
gelişimine katkıda bulunacaktır.
Erciyes Üniversitesi Ziya Eren İlaç Uygulama ve Araştırma Merkezi'nin, ilimiz ve
Üniversitemizin mevcut dinamiklerinin harekete geçirilmesi, yeni dinamiklerin kazandırılması,
çevresel, sosyal, kültürel ve ekonomik anlamda işbirlikçi bir çalışmayla bölgedeki hayat standartlarının
yükseltilmesi yönünde katkı sağlaması beklenmektedir. Merkezimizde, doğal kaynaklı ve sentetik
ilaçlarla ilgili temel araştırmalar, farmasötik formülasyon, biyoanalitik, toksisite ve kalite kontrol
araştırmaları için gerekli koşullar sağlanarak;
Kalite Kontrol-Biyoanalitik Laboratuvarı’nda kimyasal, doğal kaynaklı veya biyoteknolojik
ilaçların sisteme girişinden itibaren kalite kontrol çalışmaları gerçekleştirilebilecektir. Bunun
yanı sıra, İKUM'da yürütülen biyoyararlanım ve biyoeşdeğerlik çalışmalarını Üniversitemiz
bünyesinde tamamlamak mümkün olabilecektir.
Mikrobiyoloji Laboratuvarı’nda, Ar-Ge aşamasındaki ilaçların her aşamadaki mikrobiyolojik
testleri gerçekleştirilecek; ayrıca antimikrobiyal ilaçların in vitro etkinlik ve dirençlilik testleri
de yapılabilecektir.
Farmakoloji Laboratuvarı’nda, Erciyes Üniversitesi bünyesindeki diğer araştırma merkezleri
ile koordineli bir şekilde doğal ve sentetik bileşiklerin çeşitli hücre kültürü ortamlarında ve
deney hayvanlarında farmakokinetik ve farmakodinamik özelliklerinin ortaya konulmasının
yanı sıra farmakogenetik çalışmalar da yapılacaktır.
Toksikoloji Laboratuvarı’nda hem Erciyes Üniversitesi bünyesindeki diğer araştırma
merkezleri ile koordineli bir şekilde geliştirilecek ilaçların toksikolojik analizlerinin yapılması
hem de acil servis başvurularında ve adli olgularda ihtiyaç duyulan kalitatif ve kantitatif
analizlerin gerçekleştirilmesi mümkün olacaktır. Özellikle insan ve hayvanlardaki zehirlenme
olgularında zehirlenme etkeni doğru ve hızlı bir şekilde tanımlanabilecek, uluslararası bilgi
13
bankalarından da yararlanılarak tedavinin daha etkin olarak planlanmasına anlık bilgi akışı
sağlamak suretiyle katkı verilebilecektir.
Deneme Üretim Laboratuvarı’nda, kimyasal, doğal kaynaklı ve biyoteknolojik olarak Ar-Ge'si
yapılan ilaçların sıvı, katı, yarı-katı dozaj formlarında deneme üretimleri gerçekleştirilecek; raf
ömürlerinin değerlendirilmesine yönelik çalışmalar yapılabilecektir.
2.7.Paydaş Analizi
Temmuz 2017’ye kadar yapılmış bir paydaş analizi bulunmamakla beraber bundan sonraki
dönemlerde bu konuya yer verilecektir.
14
2.8. Kurumsal GZFT/ SWOT Analizi (PESTLE Fırsatlar /Tehdit, Güçlü/Zayıf Yönler ve SWOT
matrisinde birleştirme )
A. Üstünlükler
- İlaç Uygulama ve Araştırma konusunda bölgede benzer bir merkezin faaliyet göstermemesi,
- Merkez'in yapılandırılmasında; üniversite bünyesindeki ilaç araştırmaları ile ilgili birimler, yerli
ve yabancı ilaç sanayisi, ilaçla ilgili çalışma yapan klinik laboratuvarlar, Ar-Ge
kurum/firmalarıyla işbirliğine açık bir oluşum öngörülmesi,
- Üniversite bünyesindeki diğer araştırma merkezlerinin deneyimlerinden yararlanabilmesi,
- İlaç araştırmaları konusunda, ilgili birimlerde görevli akademik personelin bilgi birikiminin
değerlendirilebilmesi.
B. Zayıflıklar
- Birimin bağımsız bütçesinin bulunmayışı,
- Uzman personel ihtiyacı,
- Binanın fiziki yapılanmasında bazı altyapı eksiklikleri.
GÜÇLÜLÜK
↪ Üniversitemiz Yönetiminin desteği
↪ İlimizdeki hayırseverlerin destekleri
↪ Üniversitemizdeki (ve ülkemizdeki) Ar-Ge Merkezlerinin
deneyimleri
↪ İlaç araştırmaları konusunda Üniversitemizin potansiyeli
(Eczacılık, Tıp, Veteriner Fakülteleri ve alanla ilgili diğer
fakülteler ile İyi Klinik Uygulama ve Araştırma Merkezi
(İKUM)’nin ilaç araştırmaları konusunda gelişmeye açık
olması)
↪ Birimimizde yürütülmekte olan bilimsel çalışmalarda
kullanılmak üzere temin edilen cihazlarla ilgili olarak
uzmanlar tarafından uygulamalı eğitimlerin
gerçekleştirilmesi ve projelere başlanmış olması
↪ Üniversitemizdeki lisans ve lisansüstü düzeydeki
öğrencilerin ilaç Ar-Ge alanına yönelimlerinin umut vaat
etmesi
ZAYIFLIK
↪ Birimin mali imkânlarının kısıtlı olması
↪ Nitelikli teknik personel ihtiyacı
FIRSAT
↪ İlaç sanayinin Marmara Bölgesi dışında da gelişmeye
başlaması
↪ Bölgemizde bu alanda faaliyet gösteren, yapılanması itibariyle
bu kapsamda çalışabilecek nitelikte merkez bulunmayışı
TEHDİT
↪ Yeterli mali destek bulunmasında
güçlüklerle karşılaşılması
↪ Hedeflerimizin zamanında hayata
geçirilmesinde diğer güçlükler
↪ Akademik personelin iş yükü nedeniyle
Birim’e zaman ayırmasındaki güçlükler
15
C. Değerlendirme
Erciyes Üniversitesi Ziya Eren İlaç Uygulama ve Araştırma Merkezi’nde;
• Öncelikle yeni ürün, yöntem ve hizmetler geliştirip ekonomiye destek vererek üniversite-sanayi
işbirliğinin teşvik edilmesi ön plandadır. Endüstrinin ve diğer kurum ve kuruluşların ihtiyaç duyduğu
konularda araştırma ve uygulamalara olanak sağlanacaktır.
• Orta Anadolu’daki en büyük sanayi kentinde kurulmasının avantajı ile; ilaç araştırmaları alanında
yapılacak yatırımlara destek olup, danışmanlık hizmeti vererek, yeni iş alanları açılmasına katkıda
bulunmayı hedeflemektedir. Ar-Ge alanında ilaç sanayi ile SAN-TEZ projeleri gerçekleştirilmesi de
mümkün olabilecektir. Bilgiye dayalı olarak doğal kaynaklarımızın etkin kullanımı ve korunması,
insan kaynakları yönünden üretken ve istihdam yaratan bir hale dönüştürülmesiyle de yarar
sağlanabilecektir. Proje çıktıları kapsamında, Üniversitemiz bünyesindeki Teknopark’ta katma değere
yönelik çalışmalara yön verilebilecektir.
•Merkez’in faaliyetlerini sürdüreceği bina, esasen bir kompleksin parçasıdır; ilerleyen dönemlerde
Üniversitemizin ilaçla ilgili araştırma yapan diğer birimleriyle (örn. İKUM ve Aşı Araştırma ve
Geliştirme Uygulama ve Araştırma Merkezi) koordineli çalışmalar için uygun platform yaratmak üzere
tasarlanmıştır. Merkez'in yapılandırılmasında; üniversitelerin bünyesindeki ilaç araştırmaları ile ilgili
birimler, yerli ve yabancı ilaç sanayisi, ilaçla ilgili biyoyararlanım/biyoeşdeğerlik ve faz çalışmaları
yapan klinik laboratuvarlar, Ar-Ge kurum/firmaları ile işbirliğine açık bir oluşum öngörülmüştür.
Merkez faaliyetleri için gerekli diğer cihazların temin işlemleri tamamlanarak;
biyoyararlanım/biyoeşdeğerlik, biyofarmasötik/biyobenzer ilaç analizleri, kalite kontrol,
mikrobiyoloji, farmasötik formülasyon, bitkisel ilaç araştırmaları, farmakogenetik ve toksikoloji
alanında çalışmalar, yöntem geliştirme ve proje danışmanlığı konularında etkin çalışmalar yürütülmesi
hedeflenmektedir.
• Halk sağlığını tehdit eden pek çok doğal kaynaklı ürünün piyasada bulunduğu ülkemizde, kontrollü,
güvenli ve etkili ürünlerin daha kolay ulaşılır hale getirilmesi ve bu alanda uzman kişilerin söz sahibi
olmasının sağlanması da hedeflenmektedir.
Birimimizin iç değerlendirmesi ile; güçlü, gelişime açık yönleri ve misyon-vizyona yönelik
geliştirilmesi gereken noktaların net olarak ortaya konması mümkün olmaktadır. Üniversitemizin ilaç
uygulama, araştırma çalışmaları alanındaki gelişmeleri yakından takip eden dinamik araştırma
kadrosunun katkıları ve birime yeni makine-teçhizat donanımı temininin, ulusal ve uluslar arası
işbirliği sağlanmasına katkıda bulunması sayesinde birimin üstünlüklerinin artacağı düşünülmektedir.
16
3.GELECEĞE BAKIŞ
3.1 Misyon
Birim misyonu, gelişim süreci içinde; ülkemizin en kapsamlı ve donanımlı Ar-Ge merkezleri ve
özellikle ilaç sektörünün gelişimine katkı sağlamak, biyoanalitik araştırma merkezleri arasında yerini
almak, referans laboratuvar olmak ve alanında hedeflerini sürekli güncelleyip uluslararası açılımlarda
bulunarak ülkemize katma değer sağlamaktır.
3.2.Vizyon
Vizyonumuz, yenilikçi ve mükemmeliyet-odaklı bir araştırma merkezi olarak, ilaç firmalarının
uygulama ve araştırma çalışmalarında sürekli gelişme idealinden hareketle, yüksek kalitede veri
üretmek ve uygulamaya yönelik faaliyette bulunmaktır.
3.3.Temel Değerler
• Atatürk İlkeleri,
• Fırsat eşitliği,
• İfade özgürlüğü,
• Hukukun üstünlüğü,
• İnsan hakları,
• Toplumsal değerler,
• Bilimsel etik kurallar,
• Yaratıcı düşünce,
• Sürekli gelişme,
• Yaşam boyu öğrenme,
• Üretilen bilgi ve hizmette kalite,
• Çalışma Hayatının Kalitesi,
• Katılımcı yönetim anlayışı,
• Çalışanlar, öğrenciler ve diğer paydaşların memnuniyeti,
• Performansa dayalı insan kaynakları değerlendirmesi,
• Çevreye duyarlılık,
• Erciyes Üniversitelilik kimliği,
• Birlikte Yaşama Kültürü,
• Çalışmalarda İşbirliği.
17
Tablo.1: Amaç, Hedef, Strateji ve Performans Göstergeleri
A1. ÖĞRETİM KALİTESİNİ ARTIRMAK VE SÜREKLİ İYİLEŞTİRME SAĞLAMAK
H1.1. Eğitim-öğretime katkı
PG1.1.1. Staj imkânı sunmak
PG1.1.2. Lisans ve lisansüstü düzeyde araştırmalara
danışmanlık vermek
PG1.1.3. Lisans ve lisansüstü düzeyde kariyer planlama
konusunda danışmanlık vermek
A2. KURUMSAL KAPASİTEYİ VE KÜLTÜRÜ GELİŞTİRMEK
H2.1. 2021 yılı sonuna kadar araştırma ve
çalışma ortamlarının tamamının hazır hale
getirilmesi ve gerekli iyileştirmelerin
yapılması
PG2.1.1. Üniversitemiz ilgili birimlerinin desteğini alarak,
fiziki aksaklıkların giderilmesi
PG2.1.2. Araştırmalar için elzem olan makine/teçhizat
altyapısı geliştirme çalışmalarına yönelik proje
PG2.1.3. Akredite laboratuvar kabulü için girişimlerde
bulunmak
H2.2. 2021 yılı sonuna kadar mensupların
sosyal ihtiyaçlarını kampüs içinde
karşılayabilen ortamların oluşturulması ve
geliştirilmesi
PG2.2.1 Dezavantajlı gruplar için uygun tasarlanan
laboratuvar ve ofislerde gerekli görülen iyileştirmelerin
yapılması
H2.3. 2021 yılı sonuna kadar akademik ve
idari personelin nitelik ve niceliksel
gelişiminin sağlanması
PG2.3.1. Yurt dışı eğitime gönderilen akademik personel
sayısı (kişi)
PG2.3.2. Düzenlenen/katılınan hizmet içi eğitim sayısı (adet)
PG2.3.3. Desteklenen veya katılım sağlanan bilimsel
etkinliklerin sayısı
H2.4. 2021 yılı sonuna kadar kurumsal
kültürün geliştirilmesine yönelik çalışmalar
yapılması ve ERÜ aidiyet hissinin artırılması
PG2.4.1. Akademik, idari personel ve öğrencilerin
kaynaşmasına yönelik düzenlenen faaliyet sayısı (adet)
PG2.4.2. Kurumsal Kültürün geliştirilmesi amacıyla
hazırlanan ERÜ logolu ürün çeşidi (adet)
PG2.4.3. Üniversitenin yurt içi ve yurt dışında tanıtım
etkinliklerine katılma sayısı (adet)
A3. BİLİMSEL ARAŞTIRMALARDA VE TEKNOLOJİ GELİŞTİRMEDE DÜNYADA İLK 500
ÜNİVERSİTE ARASINDA YER ALMAK
H3.1. Nitelikli araştırmacı sayısının 2021
Yılı sonuna kadar %100 artırılması
PG3.1.1. Uluslararası ortak araştırma projelerinin sayısı
(adet)
PG3.1.2.Tez projelerinden üretilen ulusal ve uluslararası
yayın sayısı (adet)
PG3.1.3. Üniversitemizde düzenlenen ulusal ve uluslararası
konferans, çalıştay, kongre sergi sayısı (adet)
PG3.1.4. Öğretim elemanlarının ulusal ve uluslararası
bilimsel toplantılara katılım sayısı (adet)
PG3.1.5. TÜBİTAK, Kalkınma Bakanlığı, SANTEZ gibi
kurumlar tarafından desteklenen proje sayısı (adet)
H3.2. Yüksek etki değerlerine sahip yayın ve
araştırmaların sayısını 2021 yılı sonuna kadar
%100 artırmak
PG3.2.1. SCI, SCI-Exp., SSCI, AHCI endekslerine giren
yayın sayısı (adet)
PG3.2.2. Web of Science’ta tarafından dergilerde yapılan
yayınlardan alınan atıf sayısı (adet)
18
H3.3. Merkez etkinliğinin 2021 yılı sonuna
kadar %100 artırılması
PG3.3.1. Ulusal ve uluslararası öncelikli alanlardaki proje
sayısı (adet)
PG3.3.2. Merkez ve sanayi arasında düzenlenen etkinlik sayısı
(adet)
PG3.3.3. Merkezimiz bünyesindeki patent sayısı (adet)
A5. ÇEVREYE DUYARLI YÖNETİM-ÜNİVERSİTE ANLAYIŞINI YERLEŞTİRMEK VE SOSYAL
SORUMLULUK BİLİNCİNİ GELİŞTİRMEK
H5.1. 2021 yılına kadar “Çevreye Duyarlı
Yönetim Modeli” ve Merkez çalışanlarında
çevre bilinci oluşturulması
PG5.1.1. Çevreye duyarlı yönetim modeli (kısa ve uzun
vadeli plan) oluşturulmasının tamamlanma oranı (%)
PG5.1.2. Çevre bilincinin kazanılmasına yönelik düzenlenen
seminer/konferans sayısı (adet)
4. MALİYETLENDİRME
Merkezimize tahsis edilmiş bir bütçe ve döner sermaye kapsamında bütçe dışı bir girdisi olmaması
nedeniyle bildirimde bulunulamamaktadır.
5. İZLEME VE DEĞERLENDİRME
İzleme
Stratejik planda belirlenen hedeflerin gerçekleşme durumlarına ilişkin sistematik izleme ve raporlama
işlemleri; Merkez Stratejik Plan Hazırlama Komisyonu üyelerinin yıllık ve/veya 6 aylık raporları
hazırlaması, Yönetim Kurulu’nca değerlendirme ve gereği halinde Danışma Kurulu’nun görüşü ile
geliştirilmesi şeklinde yürütülecektir. Merkez yıllık faaliyet raporu ve birim iç değerlendirme raporu
da web sayfamızda yayınlanmaktadır.
Değerlendirme
Plan gerçekleşmeleri, yıllık olarak raporlanır. İzleme ve değerlendirme faaliyetleri sonucunda elde
edilen bilgiler kullanılarak geri bildirim işlemi gerçekleştirilir. Stratejik planın gözden geçirilmesi,
hedeflenen ve ulaşılan sonuçların karşılaştırılmasını içerir.