Upload
tuwa
View
28
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Evropské vládnutí po eurokrizi a role mezivládních institucí. Robert Zbíral Instituce EU. Ticho před bouří: lisabonská východiska. Rada a ER fakticky jen formalizace tehdejšího stavu a drobné změny Rada osoba stálého předsedy ve FAC „reforma“ hlasování QMV - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
Evropské vládnutí po eurokrizi a role mezivládních institucí
Robert Zbíral
Instituce EU
Ticho před bouří: lisabonská východiska
Rada a ER fakticky jen formalizace tehdejšího stavu a drobné změny
Rada– osoba stálého předsedy ve FAC– „reforma“ hlasování QMV– další posuny spíše nepřímo (větší vliv EP)
ER– získání pozice oficiální instituce– nová funkce stálého předsedy
Střih do bouře: mimořádné události si žádají mimořádné reakce
hlavní teze:
krize v eurozóně výrazně posílila roli mezivládních institucí v integračním procesu
prvky–změny ve struktuře mezivládních orgánů a vztazích mezi nimi–koordinace místo integrace a rozvoj nových oblastí spolupráce–dopady nástupu krizového managementu–dynamika mocenských vztahů mezi státy / politiky–legitimita a kontrola mezivládního rámce
Struktura a vztahy mezivládních institucí
v minulosti: Rada a ER jako propojené nádoby nově: vertikální i horizontální roztříštění mezivládního
spektra– vertikální
• Evropská rada jako exekutivní orgán
• Rada jako legislativní orgán
• spolupráce (včetně přípravy) nepříliš dobrá (GAC a ER jiné předsednictví)
– horizontální• základní dělení: eurozóna a ti mimo (mimo na stálo vs mimo
na dlouho vs nadšení „přibližovači“)– Evropská rada vs eurosummity
» problém „jak se zbavit nechtěných hostů“
– Rada vs euroskupina
• poté řada dalších projektů s různým počtem států– Fiskální kompakt (25), Pakt euro plus (23), Jednotný mechanismus
dohledu (24 či 25), ESM
– vystupování nadnárodní institucí se nijak nerozpadá, mezivládních výrazně
Dopady nástupu krizového managementu v ER
prudký nárůst frekvence setkávání– kolem 10 summitů ročně
– standardní, mimořádné a neformální summity (+od 2012 oficiální eurosummity)
• negativa: mnohdy živelná a zmatená příprava
– Hollande: pravidelně jednou za měsíc? již nenaznačovány obecné vize, ale přijímána konkrétní řešení
– Závěry mnohem obsáhlejší, přímo formulují podobu opatření
– přebírání legislativní iniciativy buď přímo, nebo pomocí úkolování zvláštních skupin odpovědných ER
• Komise často jen poslušně provádí
Van Rompuy: „v krizi nacházíme limity institucí založených na svěřených pravomocích“– EFSF jako akciová společnost vlastněná členy eurozóny
– Fiskální kompakt jako zvláštní mezinárodní smlouva
– dtto ESM (navíc účinný ještě před změnou primárního práva)
Koordinace místo integrace a rozvoj nových oblastí spolupráce
ekonomika a finance dominují programu ER– zahraniční věci nebo bývalý „třetí pilíř“ ustupují do
pozadí– opatření reaktivní i preventivní
jde hlavně o nové oblasti spolupráce– hospodářská a měnová politika (např. čl. 119 SFEU):
role jen pro státy– neutlačuje stávající komunitarizované oblasti
nové způsoby zásahu– dotčeno jádro suverenity států– politická koordinace upřednostněna před legislativou
• často chybí jasný cíl opatření, postačuje snaha o „zlepšení“ či „zabránění nejhoršímu“
Ekonomika jako priorita jednání ER (2007-2013)
Procentuální podíl „ekonomiky“ v Závěrech ER (summity březen, prosinec)
Slovní rozptyl v prohlášení eurosummitu (březen 2011)
Vrůst vlivu velkých států aneb kdo rozhoduje?
prakticky: rozhodují velcí a bohatí– DE jako jasný lídr, FR sekunduje (direktoriát)
• bilaterální (před)summity a následné potvrzování na ER
– UK mimo, jižní křídlo slabé, východ hraje stále druhé housle (snaha Polska?)
– stejné podmínky pro malé i velké státy? (Španělsko vs Irsko a Řecko)
formálně: posuny v rozhodovacích mechanismech– demontáž práva veta, obrácené většiny (FK)– ESM: hlasy dle finanční síly (pro většinu stačí 5 MS ze
17, DE sama blokace) ale: posun od vůle států k vůli hlav států a vlád
– také viděno u upřednostnění neformálního charakteru vyjednávání
Osobnostní vztahy jako klíčový parametr ER
hlavy států a vlád– Merkelová: zprvu pasivní přístup, pak aktivní mezivládní linie (BVerfG, FDP, něm.
voliči) + Sarkozy: následuje něm. pozici, osobnostně neoblíbený -> Merkozy– kritika ze strany Junckera, únor 2012 a dopis 12 (Merkozy mimo)– po zvolení Hollanda nadšení, větší podpora hosp. růstu (Rajoy, Monti)
role stálého předsedy– Corbett: „předseda musí být dobrý honák krav“– Van Rompuy využil krize jako příležitosti
• hlavním zdrojem moci čas– pozitiva
• osobnostní vlohy pro tvorbu kompromisu; administrativně výkonný (dobrý kabinet); získáno také předsednictví eurosummitů
– negativa• dle některých přílišná obhajoba pozic tandemu; malá šance na skutečnou
iniciativu vůči státům– větší manévrovací prostor po odchodu Sarkozyho
předseda Komise (Barosso)– v ER slabá pozice (malý stát, špatné vztahy s jinými státníky)– slušně vychází s Van Rompuym, koordinace postupu (pondělní snídaně)
předseda EP (Schulz)– drtivá kritika vystupování ER, snaha o získání trvalého místa u stolu
Otázka legitimity a kontroly ER
optimistický pohled: největší legitimita z institucí EU– praxe: občané i trhy čekali (a věřili v) pouze na zásahy ER
– projednávaná opatření mají přímý dopad na vnitrostátní politiku (pády vlád atd.)
pesimistický pohled: netransparentnost, nulová kontrola, nadvláda silných– tlak na jednotu upozaďuje soutěž politických myšlenek
– stávají se některé státy protektoráty jiných?• přesun autority ne na EU, ale na jiné země
kontrola ER– nár. parl. vyžadují informace a diskuzi, nikde neurčován mandát
– EP: stálý tlak na zvýšení vlivu, používání proxy nástrojů (rozpočet, jmenování)
• kontrola ER nepřímo prostřednictvím kontroly nových rolí Komise?
– Soudní dvůr: ve své podstatě ER u přímých žalob stále mimo jurisdikci
• ale C-370/12 Pringle: přezkum rozhodnutí prostřednictvím předběžné otázky
Tlak mezivládního přístupu vs komunitární metoda
kritici:– narušení institucionální rovnováhy– oslabuje se obhajoba některých zájmů
realisté:– dosah komunitární metody neohrožen– komunitární metoda (diskuze, vyvažování) nevhodná pro krizi
postavení Komise– ztráta exkluzivity, ER nabývá exekutivní dominance
• příklad přípravy six-packu
– v řadě záležitostí ale zisk nových pravomocí (FK, semester)• její role spíše implementační a kontrolní (strážkyně dohod)• důležitá odbornost a neutralita: jaká míra politizace (vůči státům i EP?)
postavení EP– často na vedlejší koleji, ale bojuje
• příklad války o Schengenský hodnotící mechanismus, posun v pojetí jednotného mechanismu dohledu
akce a reakce v „konfliktu“ obou přístupů – FK jako budoucí součást primárního práva, předseda Komise jako člen
euro summitů
Zhodnocení efektivity mezivládního rámce v krizi
vytvoření neuvěřitelně složitého a propleteného systému pro řešení a prevenci krizí
optimista– bezprostřední nebezpečí zažehnáno– politici jednají, ukázali vůli zachránit euro
• řada rozhodnutí šla odvážně za rámec „možného“
pesimista– kvantitativní výzkumy naznačují velmi malý dopad
rozhodnutí summitů na trhy (Smeets a Zimmermann 2013)– další odcizení EU od občanů, hrozba tlaků na odchod /
rozpad realista
– schopnost reagovat pouze při zásadním tlaku z vnějšku– u řady nových nástrojů přetrvává dojem makulatury
• skutečné ovlivnění (omezení) vnitrostátní politiky všech zemí?
Výhled do budoucna
FR-DE tandem možná kritizovaný, ale dostaneme se někam bez něj?
jaký bude přechod ER do pokrizové fáze?– Van Rompuy a obracení pozornosti k zahraniční
politice, organizace monotématických summitů další rozvoj vícerychlostní integrace nebo
konsolidace dělení jádro/periferie?– eurozóna jako pevná koalice při rozhodování?
jaké osobnosti ve vedení po roce 2014?– vyvinuly se už zvyklosti u obsazení či nikoli?