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Maria Rita Fiasco - Executive Development Programme | www. istud.it

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Maria Rita Fiasco - Executive Development Programme | www. istud.it

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WEBINAR: Formarsi per trasformarsi

Executive Development Programme #79 5 aprile h. 17,00

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Benvenuti!

WEBCAST Formarsi per trasformarsi - Maria Rita Fiasco, 5 aprile 2016

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Qualche parola su di me

Laurea in Economia all' Università Sapienza di Roma e specializzazione in marketing management (SDA Bocconi). Co-founder e Presidente di Gruppo Pragma Srl (Roma-Milano-Trieste), società che offre da oltre 20 anni consulenza e servizi nel digital learning e nel corporate knowledge management. Ha fondato e contribuito e far nascere nel tempo diverse imprese in settori innovativi. Alla fine del 2012 ha co-fondato in AREA Science Park (Trieste) Intoote, start-up innovativa specializzata nello sviluppo di agenti dialoganti e nella gestione della conoscenza basati su NLP (Natural Language Processing), Prima di Gruppo Pragma, ha operato in ruoli manageriali in Pirelli e in aziende del gruppo Telecom Italia. E' membro della Faculty di Istud Business School e direttore dell’ Executive Development Programme. Vicepresidente Assinform per l’area PMI e Start-up. Ha pubblicato articoli e brevi saggi sul tema dell'innovazione e del corporate knowledge management.

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Dal 1970 al fianco delle organizzazioni per accompagnare

l’evoluzione e la crescita del management italiano verso una moderna “cultura gestionale”

Oltre 60.000 dirigenti e quadri, circa 3.000 neolaureati

hanno frequentato i programmi di formazione e master Istud Centinaia di professionisti, operanti nel mondo della formazione e della ricerca si sono formati all’ISTUD dagli anni settanta ad oggi.

Qualche parola su Istud: da oltre 40 anni con le imprese

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A ruoli di responsabilità complessa

A Manager di diverse funzioni

Operations BU/UO Responsabili di progetti complessi

Aziende italiane e multinazionali che operano in diversi settori di business

A chi ci rivolgiamo

R.AmministrazioneeOrganizzazione

R.BusinessLine

R.Produzione

R.Stabilimento

AD/DirettoreGeneraleR.ProgettiSpeciali

R.BusinessUnit

DirettoreMarketing

R.OperationsR.Technology

R.CorporateCommunicationDirettoreVendite

R.BUFormazione

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Dick Fosbury - Città del Messico, 1968)

Chi se lo ricorda?

Il cambiamento che stiamo vivendo, la trasformazione di tutte le cose

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Prima delle Olimpiadi 1968 Città del Messico, si saltava così poi è arrivato Forsbury

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• Le organizzazioni e le persone devono riuscire a vivere il futuro, immaginare ora il mondo che sarà

• I manager dovranno promuovere collaborazione e networking, incentivare l’innovazione collaborativa, sviluppare e consolidare la fiducia all’interno e all’esterno, vivere l’apprendimento continuo, guidare persone e business nel cambiamento dirompente e inedito

• E’ necessario diffondere e far crescere una vera e propria cultura dell’innovazione, del digitale, nuove forme di accountability e una più ampia visione della sostenibilità

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L’obiettivo, la nostra sfida

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Il percorso

4 gg 4 gg 4 gg

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FOCUS SUL MODULO 1 Definire il business. Competitività e sostenibilità

WEBCAST Formarsi per trasformarsi - Maria Rita Fiasco, 18 febbraio 2016

COSTRUIRE LA LEARNING COMMUNITY

LE FUNZIONI DELLA LEADERSHIP CON LE QUALI MISURARSI

Che cosa ci si attende da un leader?

PRIMA ARRIVARE IN AULA Fast Assessment on line

Questionario di autoriflessione

DEFINIRE IL PROPRIO BUSINESS E IL CONTESTO COMPETITIVO

Evoluzione del pensiero strategico

Blue Ocean Strategy

BUSINESS MODEL GENERATION

Approccio integrato all’azienda e alla strategia

Evoluzione dei modelli di business

MODELLI DI BUSINESS MODEL

Valutazione dei modelli affermati e di quelli emergent

DALLA STRATEGIA ALLA SUA IMPLEMENTAZIONE

Gli strumenti per mettere in pratica e trasferire la strategia: modello OGSM

e modelli virali

MERCATI COME CONVERSAZIONI

Branding, positioning, segmentation nei mercati digitali

INNOVAZIONE COME PROCESSO CONTINUO

Elementi di innovazione sistematica

LA STRATEGIA ECONOMICO-FINANZIARIA

Concetti di base e strumenti di analisi

MARKETING NELL’ERA DIGITALE

Clienti digitali e prosumer Social media marketing

Reputation, iconic branding

NUOVE SFIDE Sostenibilità, responsabilità sociale,

Accountability CSR come scelta strategica di

creazione di valore

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Il percorso

4 gg 4 gg 4 gg

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Executive coaching

• Si aggiunge alla formazione d’aula

• Due sessioni di coaching fra un modulo e l’altro del programma

• Percorso di consapevolezza e di autosviluppo

Opzione coaching negli Elective (learning by

doing/learning by thinking)

• 5 sessioni di coaching supplementari

• rappresentano il naturale proseguimento del percorso iniziato con le due sessioni di coaching effettuate nell’ambito del programma.

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In tutti i moduli sono previsti interventi di testimoni e relatori esterni. Nelle recenti edizioni sono intervenuti in testimonianza Top Manager di aziende, tra le quali: Coca Cola, Dompé, Sapio, BravoSolutions, Amiat, B&C Swiss, Halldis, Bellco, Indesit, LinkedIn, Cisco, Findus, Halldis, Pirelli, Zambon, BFT, Vetrya, Global Compact Network, Arol Tra i guest speaker, nelle ultime edizioni, abbiamo ospitato: • Antonio Calabrò, direttore Cultura Pirelli, sul tema: “Legalità e Business” • Sergio Manghi, ordinario di sociologia all’Università di Parma, sul tema “Sostenere l’insostenibile” • Carlo Sini, ordinario di filosofia teoretica all’Università Statale di Milano, sul tema “etica e fiducia” • Luca Failla, senior partner di LabLaw sul tema delle relazioni industriali • Gian Guido Oliva, Aegis Media sul tema della comunicazione in situazioni di crisi • Ivo Pezzuto, economista e docente dell’Università Cattolica del Sacro Cuore sul tema della crisi finanziaria globale • Antonio Roversi, ordinario del Politecnico di Milano, sul tema del Lean Management • Alberto Giusti, start upper e business angel, sui temi della digital transformation • Marco Frey, presidente di Global Compact Network Italia sui temi della sostenibilità e di Cop21

Testimoni aziendali e Guest

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Faculty & Team

RENZO RIZZO

I help clients develop and execute impeccable marketing projects.

From strategy definition through to market implementation, we team

up with internal resources and collaborate with the best external

agencies to make things happen

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Metodologie attive

• Learning Community

• Lezioni interattive e “capovolte”

• Discussioni guidate

• Analisi di casi

• Esercitazioni in buddy group

• Learning by teaching

Supporto della Web Learning Room, accessibile anche da mobile

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Prossima edizione #79 - 2016

I modulo: 10-13 maggio II modulo: 21-24 giugno III modulo: 20-23 settembre

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Fondazione ISTUD Strada Nazionale del Sempione Oltrefiume, 25 28831 Baveno (VB) Tel. 0323 933 801 Fax 0323 933 805 email: [email protected] [email protected]

Grazie per l’attenzione!

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