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Maria Rita Fiasco - Executive Development Programme | www. istud.it
WEBINAR: Formarsi per trasformarsi
Executive Development Programme #79 5 aprile h. 17,00
Benvenuti!
WEBCAST Formarsi per trasformarsi - Maria Rita Fiasco, 5 aprile 2016
Qualche parola su di me
Laurea in Economia all' Università Sapienza di Roma e specializzazione in marketing management (SDA Bocconi). Co-founder e Presidente di Gruppo Pragma Srl (Roma-Milano-Trieste), società che offre da oltre 20 anni consulenza e servizi nel digital learning e nel corporate knowledge management. Ha fondato e contribuito e far nascere nel tempo diverse imprese in settori innovativi. Alla fine del 2012 ha co-fondato in AREA Science Park (Trieste) Intoote, start-up innovativa specializzata nello sviluppo di agenti dialoganti e nella gestione della conoscenza basati su NLP (Natural Language Processing), Prima di Gruppo Pragma, ha operato in ruoli manageriali in Pirelli e in aziende del gruppo Telecom Italia. E' membro della Faculty di Istud Business School e direttore dell’ Executive Development Programme. Vicepresidente Assinform per l’area PMI e Start-up. Ha pubblicato articoli e brevi saggi sul tema dell'innovazione e del corporate knowledge management.
WEBCAST Formarsi per trasformarsi - Maria Rita Fiasco, 5 aprile 2016
Dal 1970 al fianco delle organizzazioni per accompagnare
l’evoluzione e la crescita del management italiano verso una moderna “cultura gestionale”
Oltre 60.000 dirigenti e quadri, circa 3.000 neolaureati
hanno frequentato i programmi di formazione e master Istud Centinaia di professionisti, operanti nel mondo della formazione e della ricerca si sono formati all’ISTUD dagli anni settanta ad oggi.
Qualche parola su Istud: da oltre 40 anni con le imprese
WEBCAST Formarsi per trasformarsi - Maria Rita Fiasco, 5 aprile 2016
A ruoli di responsabilità complessa
A Manager di diverse funzioni
Operations BU/UO Responsabili di progetti complessi
Aziende italiane e multinazionali che operano in diversi settori di business
A chi ci rivolgiamo
R.AmministrazioneeOrganizzazione
R.BusinessLine
R.Produzione
R.Stabilimento
AD/DirettoreGeneraleR.ProgettiSpeciali
R.BusinessUnit
DirettoreMarketing
R.OperationsR.Technology
R.CorporateCommunicationDirettoreVendite
R.BUFormazione
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Dick Fosbury - Città del Messico, 1968)
Chi se lo ricorda?
Il cambiamento che stiamo vivendo, la trasformazione di tutte le cose
WEBCAST Formarsi per trasformarsi - Maria Rita Fiasco, 5 aprile 2016
Prima delle Olimpiadi 1968 Città del Messico, si saltava così poi è arrivato Forsbury
8 WEBCAST Formarsi per trasformarsi - Maria Rita Fiasco, 5 aprile 2016
• Le organizzazioni e le persone devono riuscire a vivere il futuro, immaginare ora il mondo che sarà
• I manager dovranno promuovere collaborazione e networking, incentivare l’innovazione collaborativa, sviluppare e consolidare la fiducia all’interno e all’esterno, vivere l’apprendimento continuo, guidare persone e business nel cambiamento dirompente e inedito
• E’ necessario diffondere e far crescere una vera e propria cultura dell’innovazione, del digitale, nuove forme di accountability e una più ampia visione della sostenibilità
9 WEBCAST Formarsi per trasformarsi - Maria Rita Fiasco, 5 aprile 2016
L’obiettivo, la nostra sfida
Il percorso
4 gg 4 gg 4 gg
WEBCAST Formarsi per trasformarsi - Maria Rita Fiasco, 5 aprile 2016
FOCUS SUL MODULO 1 Definire il business. Competitività e sostenibilità
WEBCAST Formarsi per trasformarsi - Maria Rita Fiasco, 18 febbraio 2016
COSTRUIRE LA LEARNING COMMUNITY
LE FUNZIONI DELLA LEADERSHIP CON LE QUALI MISURARSI
Che cosa ci si attende da un leader?
PRIMA ARRIVARE IN AULA Fast Assessment on line
Questionario di autoriflessione
DEFINIRE IL PROPRIO BUSINESS E IL CONTESTO COMPETITIVO
Evoluzione del pensiero strategico
Blue Ocean Strategy
BUSINESS MODEL GENERATION
Approccio integrato all’azienda e alla strategia
Evoluzione dei modelli di business
MODELLI DI BUSINESS MODEL
Valutazione dei modelli affermati e di quelli emergent
DALLA STRATEGIA ALLA SUA IMPLEMENTAZIONE
Gli strumenti per mettere in pratica e trasferire la strategia: modello OGSM
e modelli virali
MERCATI COME CONVERSAZIONI
Branding, positioning, segmentation nei mercati digitali
INNOVAZIONE COME PROCESSO CONTINUO
Elementi di innovazione sistematica
LA STRATEGIA ECONOMICO-FINANZIARIA
Concetti di base e strumenti di analisi
MARKETING NELL’ERA DIGITALE
Clienti digitali e prosumer Social media marketing
Reputation, iconic branding
NUOVE SFIDE Sostenibilità, responsabilità sociale,
Accountability CSR come scelta strategica di
creazione di valore
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Il percorso
4 gg 4 gg 4 gg
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Executive coaching
• Si aggiunge alla formazione d’aula
• Due sessioni di coaching fra un modulo e l’altro del programma
• Percorso di consapevolezza e di autosviluppo
Opzione coaching negli Elective (learning by
doing/learning by thinking)
• 5 sessioni di coaching supplementari
• rappresentano il naturale proseguimento del percorso iniziato con le due sessioni di coaching effettuate nell’ambito del programma.
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In tutti i moduli sono previsti interventi di testimoni e relatori esterni. Nelle recenti edizioni sono intervenuti in testimonianza Top Manager di aziende, tra le quali: Coca Cola, Dompé, Sapio, BravoSolutions, Amiat, B&C Swiss, Halldis, Bellco, Indesit, LinkedIn, Cisco, Findus, Halldis, Pirelli, Zambon, BFT, Vetrya, Global Compact Network, Arol Tra i guest speaker, nelle ultime edizioni, abbiamo ospitato: • Antonio Calabrò, direttore Cultura Pirelli, sul tema: “Legalità e Business” • Sergio Manghi, ordinario di sociologia all’Università di Parma, sul tema “Sostenere l’insostenibile” • Carlo Sini, ordinario di filosofia teoretica all’Università Statale di Milano, sul tema “etica e fiducia” • Luca Failla, senior partner di LabLaw sul tema delle relazioni industriali • Gian Guido Oliva, Aegis Media sul tema della comunicazione in situazioni di crisi • Ivo Pezzuto, economista e docente dell’Università Cattolica del Sacro Cuore sul tema della crisi finanziaria globale • Antonio Roversi, ordinario del Politecnico di Milano, sul tema del Lean Management • Alberto Giusti, start upper e business angel, sui temi della digital transformation • Marco Frey, presidente di Global Compact Network Italia sui temi della sostenibilità e di Cop21
Testimoni aziendali e Guest
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Faculty & Team
RENZO RIZZO
I help clients develop and execute impeccable marketing projects.
From strategy definition through to market implementation, we team
up with internal resources and collaborate with the best external
agencies to make things happen
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Metodologie attive
• Learning Community
• Lezioni interattive e “capovolte”
• Discussioni guidate
• Analisi di casi
• Esercitazioni in buddy group
• Learning by teaching
Supporto della Web Learning Room, accessibile anche da mobile
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Prossima edizione #79 - 2016
I modulo: 10-13 maggio II modulo: 21-24 giugno III modulo: 20-23 settembre
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Fondazione ISTUD Strada Nazionale del Sempione Oltrefiume, 25 28831 Baveno (VB) Tel. 0323 933 801 Fax 0323 933 805 email: [email protected] [email protected]
Grazie per l’attenzione!
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