Full Business Plan Ver.02

Business Plan - MOTREN

Prepared by CV. Tanno Industries Asia 1

A. EXECUTIVE SUMMARY

Kota Bandung

Kota Bandung memiliki karakteristik utama sebagai kota tujuan wisata. Jenis wisata kuliner

dan wisata belanja merupakan identitas tersendiri bagi kota ini. Pusat-pusat perbelanjaan

dengan ciri khas tertentu juga mulai memperoleh tempat di pasar konsumennya. Bahkan,

akhir-akhir ini wisata kesehatan juga menjadi aktifitas penting bagi wisatawan/pendatang

yang berkunjung ke Bandung. Pusat-pusat kecantikan, perawatan kulit, klinik mata, dll mulai

tumbuh dan berkembang.

a. Area Kuliner yang Menyenangkan b. Aktifitas Anak Muda di Tempat

Nongkrong

c. Aktifitas Belanja Produk Turunan d. Ikon Jembatan Pasupati

Selain itu, pusat-pusat pendidikan tinggi ternama juga menjadi ikon utama kota Bandung,

antara lain Institut Teknologi Bandung, Universitas Padjajaran, Universitas Parahyangan,

Universitas Maranatha, Institut Teknologi Nasional, dll. Mahasiswa-mahasiswa dari luar kota

Bandung mendominasi beberapa perguruan tinggi tersebut.

Iklim cuaca yang menyenangkan menjadi pilihan bagi wisatawan/pendatang untuk

menghabiskan waktu berlibur dan bersantai di kota Bandung. Event-event tertentu menjadi

ajang yang diselenggarakan untuk menarik pendatang ke kota Bandung.



e. Iklim Cuaca yang Sejuk dan Topografi Bandung yang Khas

Kota Bandung memiliki prasarana penghubung jalan dalam kota yang relatif tidak

sekompleks kota Besar, seperti kota Jakarta. Pusat-pusat tempat tujuan relatif tidak berjauhan.

Daerah-daerah wisata di sekitar kota Bandung juga relatif mudah untuk dicapai, seperti

daerah wisata Lembang, Tangkuban Perahu, Ciwidey, Pengalengan, dll.

f. Daerah Pusat Perbelanjaan g. Ruang Terbuka yang Menawan di Bandung

Infrastruktur Penghubung

Jalan Tol Cipularang merupakan infrastruktur penting yang menghubungkan kota Jakarta –

Bandung. Sarana transportasi umum, seperti shuttle bus menjadi pendukung utama bagi

infrastruktur tol Cipularang tersebut. Shuttle bus memberi kemudahan bagi



wisatawan/pendatang untuk berhelat di kota Berbunga ini. Selain itu, sarana transportasi

massal, seperti kereta api dan bus juga memberikan kontribusi penting bagi kehadiran

wisatawan/pendatang ke Bandung. Tak kalah penting, kendaraan pribadi yang sudah tak

terhitung lagi jumlahnya mendatangi kota ini.

h. Berkah Tol Cipularang

Lebih kurang 50.000 wisatawan melawat kota Paris van Java setiap pekannya. Kemacetan tak

terelakkan sepanjang jalan menuju pusat-pusat aktifitas hiburan di kota Bandung.

Dampaknya, sektor jasa memainkan peran penting terbesar dalam perekonomian kota

Bandung, yakni 50,9 %. Sektor jasa yang berkembang tersebut antara lain, hotel, restoran, dan

factory outlet. Untuk itu, para wisatawan perlu didukung oleh kemudahan transportasi di

dalam kota Bandung itu sendiri. Sarana-sarana transportasi perlu tersedia untuk pergerakan

wisatawan dari satu tempat ke tempat lainnya.

i. Salah Satu Obyek Wisata Alam di Sekitar Kota Bandung



MOTREN

Oleh karena itu, jasa penyewaan kendaraan merupakan peluang yang terus berkembang dan

menguntungkan bagi pelayanan pendukung wisatawan/pendatang di kota Bandung. Salah satu

prospek yang cerah di kota Bandung adalah jasa penyewaan kendaraan roda dua (sepeda

motor). Motren menjadi brand image untuk penyewaan sepeda motor di kota Bandung. Alat

transportasi ini memiliki karakter yang sesuai dengan daerah kota Bandung. Target market

penyewaan Motren adalah wisatawan/pendatang, mahasiswa yang beraktifitas di Bandung,

dan penduduk kota Bandung yang pada waktu-waktu tertentu membutuhkan mobilitas dengan

kendaraan sepeda motor Motren.

Apa yang menjadi keunggulan Motren adalah pilihan lain jasa penyewaan kendaraan selain

jasa penyewaan kendaraan roda empat yang ada selama ini. Harga penyewaan Motren relatif

terjangkau, antara Rp 50.000 – Rp 75.000 per hari. Pool penyewaan yang akan ditempatkan di

lokasi yang strategis, seperti dekat dengan daerah sarana penghubung Jakarta – Bandung (area

travel/shuttle bus, stasiun kereta api, bus) atau lokasi yang mudah dijangkau oleh angkutan

kota lainnya.

Objektifitas

1. Menyewakan 15 – 20 unit kendaraan roda dua pada masa awal operasi.

2. Menyewakan 30 unit kendaraan roda dua dalam waktu 6 bulan.

3. Efisiensi tingkat penyewaan sebesar 70% dalam 1 bulan per unit skuter.

4. Mencapai angka pendapatan penyewaan sebesar Rp 15.000.000 – Rp 20.000.000

pada bulan-bulan pertama beroperasi.

Misi

Misi Motren adalah menyediakan pelayanan penyewaan kendaraan roda dua di dalam kota

Bandung. Misi ini juga mencakup kepada penyewaan kendaraan roda dua yang berkualitas

dengan harga terjangkau bagi konsumen.



B. ASPEK ORGANISASI

Motren merupakan proposal rencana bisnis yang disusun oleh CV. Tanno Industries Asia.

Bidang usaha Motren dapat digolongkan sebagai usaha rental dan transportasi.

Struktur Organisasi

Motren membutuhkan pengelolaan manajemen yang handal dan terampil. Tidak saja

menyediakan unit-unit kendaraan roda dua yang siap sewa, tetapi Motren juga harus mampu

melayani dan memberikan kepuasan kepada konsumen dalam hal-hal kemudahan

penyewaannya. Karena bisnis ini rawan dengan risiko tindak kejahatan, manajemen juga

dituntut untuk membangun sistem penyewaan yang dapat mengurangi risiko seperti pencurian

unit Motren sendiri.

Rencana personalia yang utama dan strategis saat ini adalah staff administrasi dan teknisi

motor. Masing-masing memiliki tanggung jawab sebagai berikut:

a. Staff Administrasi:

- Melayani konsumen yang datang ke pool untuk menyewa unit Motren

- Mencatat kas penjualan dari tiap sewa unit Motren

- Kontrol waktu penyewaan oleh konsumen

- Pengarsipan data konsumen yang menyewa unit Motren

b. Teknisi Motor/Petugas Lapangan:

- Memeriksa kondisi unit Motren baik sebelum disewakan, maupun sesudah

dikembalikan ke pool Motren

- Stand by call untuk hadir di lokasi tempat unit Motren mengalami kerusakan

yang sedang disewa dan digunakan oleh konsumen

- Membantu staff administrasi melayani konsumen di pool penyewaan Motren

Manajemen

Selain itu, tim manajemen menjadi bagian penting dalam mengendalikan beroperasinya bisnis

ini sesuai dengan perencanaan yang ada. Tim Manajemen akan bertanggung jawab dalam

mempromosikan jasa Motren, merencakan upaya-upaya strategis bagi pertumbuhan usaha

Motren, dan mencapai target keuntungan usaha ini.

Manajemen Motren akan dilaksanakan oleh:

1. …

2. …



C. ASPEK PASAR

Market yang menjadi perhatian utama Motren berkembang seiring adanya kemudahan

wisatawan/pendatang mengakses kota Bandung dari wilayah Jakarta.. Market penting juga

adalah pertumbuhan masyarakat pendatang di kota ini yang rata-rata adalah berstatus

pelajar/mahasiswa. Kebutuhan akan kemudahan mobilitas dalam mencapai suatu tempat

merupakan hal penting bagi wisatawan/pendatang pada suatu daerah tujuannya. Oleh karena

itu, sarana transportasi menjadi kebutuhan yang utama bagi beberapa pendatang yang

menghabiskan waktu di kota Bandung untuk jangka waktu sesaat atau relatif tidak menetap.

Wisatawan/Pendatang62.5 %

Mahasiswa Perguruan Tinggi25 %

Konsumen Lainnya12.5 %

j. Market Analysis Motren

Market Trend

Tren market dari peluang bisnis ini adalah pasar yang relatif tidak berubah dan predictable

setiap masa. Jumlah wisatawan yang didominasi oleh turis lokal, seperti penduduk Jakarta dan

sekitarnya. Pendatang untuk event-event atau keperluan tertentu yang berada di Bandung pada

jangka waktu sesaat atau tidak menetap. Pasar tersebut diperkirakan tidak mengalami

perubahan yang signifikan kedepannya. Bandung telah menjadi pilihan kota untuk bersantai,

refreshing, berlibur ataupun berwisata bagi penduduk sekitarnya (Jawa Barat) dan termasuk

Jakarta. Namun, peran pemerintah untuk meningkatkan fasilitas umum dan pemeliharaan

keindahan kota Bandung juga perlu menjadi perhatian demi mempertahankan image kota

Bandung sebagai kota wisatanya. Beberapa catatan lain yang menarik dan kreatif terangkum

sebagai bahan pertimbangan bisnis ini adalah:

1. Wisatawan adalah orang-orang Jakarta yang berkunjung ke kota Bandung untuk

mencari suasana kota yang berbeda dan jauh dari suasana hiruk pikuk megapolitan

Jakarta. Bandung menjadi pilihan untuk menghabiskan waktu bersantai dan

berbelanja.

2. Pendatang merupakan eksekutif/profesional muda (fresh graduate dari perguruan

tinggi kota Bandung) yang bekerja di Jakarta atau kota-kota lainnya. Mereka adalah

pendatang kota Bandung yang masih memiliki ikatan emosi yang kuat dengan kota



asal tempat kuliah mereka. Mereka memiliki aktifitas yang erat dengan aktifitas sosial

berkumpul dengan teman-teman sepermainan.

3. Mahasiswa di kota Bandung yang tidak memprioritaskan memiliki kendaraan di kota

ini. Namun, pada waktu-waktu tertentu menuntut mereka untuk memiliki kendaraan

guna memudahkan mobilitas aktifitas insidental mereka. Contohnya adalah

mahasiswa cowok yang ingin berjalan-jalan dengan ceweknya, mengharuskan sang

cowok memiliki kendaraan untuk kenyamanan kencannya yang mencari-cari tempat

tongkrongan asyik.



D. ASPEK PRODUK DAN JASA

Produk dan Jasa

Jasa layanan utama Motren adalah penyewaan sepeda motor dalam kota. Skuter yang akan

disewakan memiliki berbagai macam merk yang disesuaikan dengan yang popular di

masyarakat, antara lain Yamaha MIO dan Honda VARIO. Selain itu, Motren juga akan

menyediakan beberapa pilihan sepeda motor lain, seperti sepeda motor 4 Tak, Honda Supra.

k. Yamaha MIO l. Honda VARIO

Produk dan Jasa Pendukung

Produk dan jasa pendukung menjadi perhatian utama dalam penyewaan Motren. Jasa

pendukung tersebut antara lain:

1. Mobile Technician, staff handal untuk siap sedia mendatangi unit Motren yang

disewa pelanggan dan mengalami kerusakan di tempat.

2. Box installation, wadah yang diinstalasikan di unit Motren untuk konsumen yang

menginginkan wadah penyimpanan barang yang aman.

3. Website Motren, salah satu media informasi untuk mempromosikan penyewaan

Motren dan bagaimana cara praktis menggunakan jasa Motren bagi konsumen.

Teknologi Pendukung dan Yang Akan Datang

Teknologi pendukung merupakan bagian penting dalam penyewaan Motren. Teknologi

pendukung yang direncanakan tersebut adalah GPS Mapping. Alat ini merupakan salah satu

alat untuk mengetahui keberadaan unit-unit Motren di lokasi penyebaran. Alat ini menjadi

alat kendali untuk mengantisipasi kemungkinan terjadinya pencurian unit Motren.



Standar Operasional Prosedur

1. Teknisi memeriksa kondisi unit Motren sebelum dan setelah disewakan.

2. Wajib Registrasi terlebih dahulu 24 jam sebelum penyewaan melalui website Motren,

hal ini untuk meningkatkan saling kepercayaan di antara konsumen dan pengelola

Motren.

3. Konsumen yang akan menyewa diwajibkan memiliki SIM C.

4. Konsumen meninggalkan salinan kartu identitas diri baik KTP, maupun SIM (C).s

5. Charge per day minimal Rp 50.000, weekend Rp 75.000. Dibayar di muka ketika

telah dilakukan transaksi penyewaan.

6. Konsumen diwajibkan untuk memelihara unit Motren dari segi keamanan dan

terjadinya kerusakan.

KONSUMEN MOTREN

E-REGISTER

m. Jalur E-Register and Rent Unit Motren oleh Konsumen



E. ASPEK KEUANGAN

Bisnis Motren membutuhkan dana sebesar Rp 36.500.000 sebagai investasi awal. Dengan

memperhitungkan risiko usaha efektif pada masa 2 bulan pertama sebesar 50% dari rencana

yang ada di business plan, maka dana cadangan yang dibutuhkan adalah Rp 17.000.000. Dana

cadangan dibutuhkan untuk menutupi 50% dari biaya operasional usaha. Total kebutuhan

dana awal adalah Rp 53.500.000.

Uraian tentang rencana pendananaan dapat dilihat pada halaman berikut.

RENCANA PENDANAAN

Cash Inflow 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Unit Sewa 20; Efisiensi Sewa 20 hari/bulan 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400

Pendapatan Sewa 20,000,000 20,000,000 20,000,000 20,000,000 20,000,000 20,000,000 20,000,000 20,000,000 20,000,000 20,000,000

Pendapatan Lain-lain

Hutang Investasi

Total Cash Inflow 0 20,000,000 20,000,000 20,000,000 20,000,000 20,000,000 20,000,000 20,000,000 20,000,000 20,000,000 20,000,000

Cash Outflow

Investasi :

Perizinan 4,500,000

Sewa Tempat (1 tahun) 15,000,000

Rehabilitasi Tempat 3,000,000

Pembelian Kendaraan dengan Sistem Kredit (20 Unit) 14,000,000

Promosi 2,000,000

Kebutuhan Investasi Awal 36,500,000

Depresiasi

Kendaraan 583,333 583,333 583,333 583,333 583,333 583,333 583,333 583,333 583,333 583,333

Biaya Pokok Produksi

Expenses

Biaya Gaji Karyawan 3,000,000 3,000,000 3,000,000 3,000,000 3,000,000 3,000,000 3,000,000 3,000,000 3,000,000 3,000,000

Biaya Gaji Manajemen 2,000,000 2,000,000 2,000,000 2,000,000 2,000,000 2,000,000 2,000,000 2,000,000 2,000,000 2,000,000

Telekomunikasi 150,000 150,000 150,000 150,000 150,000 150,000 150,000 150,000 150,000 150,000

Biaya Listrik & Air 150,000 150,000 150,000 150,000 150,000 150,000 150,000 150,000 150,000 150,000

Leasing Kendaraan 20 Unit 10,000,000 10,000,000 10,000,000 10,000,000 10,000,000 10,000,000 10,000,000 10,000,000 10,000,000 10,000,000

ATK 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000

Perawatan Alat Kerja 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000

Biaya Lain - lain 250,000 250,000 250,000 250,000 250,000 250,000 250,000 250,000 250,000 250,000

Total Cash Outflow 36,500,000 17,233,333 17,233,333 17,233,333 17,233,333 17,233,333 17,233,333 17,233,333 17,233,333 17,233,333 17,233,333

Cash Flow Netto -36,500,000 2,766,667 2,766,667 2,766,667 2,766,667 2,766,667 2,766,667 2,766,667 2,766,667 2,766,667 2,766,667

Cash Flow Kumulatif -36,500,000 -33,733,333 -30,966,667 -28,200,000 -25,433,333 -22,666,667 -19,900,000 -17,133,333 -14,366,667 -11,600,000 -8,833,333

11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400

20,000,000 20,000,000 20,000,000 20,000,000 20,000,000 20,000,000 20,000,000 20,000,000 20,000,000 20,000,000 20,000,000 20,000,000 20,000,000 20,000,000

20,000,000 20,000,000 20,000,000 20,000,000 20,000,000 20,000,000 20,000,000 20,000,000 20,000,000 20,000,000 20,000,000 20,000,000 20,000,000 20,000,000

583,333 583,333 583,333 583,333 583,333 583,333 583,333 583,333 583,333 583,333 583,333 583,333 583,333 583,333

3,000,000 3,000,000 3,000,000 3,000,000 3,000,000 3,000,000 3,000,000 3,000,000 3,000,000 3,000,000 3,000,000 3,000,000 3,000,000 3,000,000

2,000,000 2,000,000 2,000,000 2,000,000 2,000,000 2,000,000 2,000,000 2,000,000 2,000,000 2,000,000 2,000,000 2,000,000 2,000,000 2,000,000

150,000 150,000 150,000 150,000 150,000 150,000 150,000 150,000 150,000 150,000 150,000 150,000 150,000 150,000

150,000 150,000 150,000 150,000 150,000 150,000 150,000 150,000 150,000 150,000 150,000 150,000 150,000 150,000

10,000,000 10,000,000 10,000,000 10,000,000 10,000,000 10,000,000 10,000,000 10,000,000 10,000,000 10,000,000 10,000,000 10,000,000 10,000,000 10,000,000

100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000

1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000

250,000 250,000 250,000 250,000 250,000 250,000 250,000 250,000 250,000 250,000 250,000 250,000 250,000 250,000

17,233,333 17,233,333 17,233,333 17,233,333 17,233,333 17,233,333 17,233,333 17,233,333 17,233,333 17,233,333 17,233,333 17,233,333 17,233,333 17,233,333

2,766,667 2,766,667 2,766,667 2,766,667 2,766,667 2,766,667 2,766,667 2,766,667 2,766,667 2,766,667 2,766,667 2,766,667 2,766,667 2,766,667

-6,066,667 -3,300,000 -533,333 2,233,333 5,000,000 7,766,667 10,533,333 13,300,000 16,066,667 18,833,333 21,600,000 24,366,667 27,133,333 29,900,000

Documents

Full Business Plan Ver.02