Gesundheit. Gemeinsam. Gestalten. - PremiQaMed · 2020-06-30 · Emotionale Intelligenz Teil I wie auch Teil II. ... Einführung und Überblick in das Gesundheitswesen Österreich

WIR WACHSEN. GESTERN, HEUTE UND MORGEN.

PremiQaMed Academy 2020Gesundheit. Gemeinsam. Gestalten.

Voll Kraft Mit Herz Am Puls

Antonia Hoffstaedter

Haben Sie Feedback, Anregungen oder Wünsche? Dann melden Sie sich doch einfach persönlich bei uns!

[email protected] (0)1/586 28 40 DW 214

[email protected] (0)1/586 28 40 DW 253

Danijela Brkic

PremiQaMed Academy 2020

Liebe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, liebe Führungskräfte,

wie auch in den letzten Jahren, orientiert sich das Angebot der PM Academy an Ihrem persönlichen und schriftlichen Feedback, Ihren Wünschen und den aktuellen Themen. Neben bereits etablierten Seminaren, haben wir eine Auswahl arrangiert, die Sie bestmöglich in Ihrem Arbeitsalltag, wie auch persönlich, unterstützen soll.

Dieses Jahr steht die PM Academy unter der großen Überschrift „PM Academy goes digital“ – sie wird modern und digital. Die Präsenz- seminare werden wie gehabt fortgeführt und in Zukunft durch eLearning Module, wie z.B. das DSGVO Modul, ergänzt.

Die inhaltlichen Schwerpunkte der PM Academy liegen in diesem Jahr auf dem Team, der eigenen Gestaltungskraft und dem Umgang mit Veränderung – passend zu unserem Claim: Gesundheit. Gemeinsam. Gestalten.

Nutzen Sie hierfür das Angebot an Seminaren wie Team-Kooperation: Konfliktprävention & -regelung, Gesund Altern und Arbeiten oder Emotionale Intelligenz Teil I wie auch Teil II.

Für alle Führungskräfte bietet der neue Katalog mit den Seminaren Führen im Generationenmix oder Fit im Recruiting und Employer Branding eine Auswahl, um mit den aktuellen Themen bestmöglich umzugehen. Zusätzlich finden Sie auf den letzten Seiten auch eine Übersicht mit Coaching und Trainer Profilen.

Wir freuen uns, wenn auch Sie das ein oder andere Seminar dabei unterstützt, weiterhin mit Herz und voll Kraft am Puls der Zeit zu bleiben.

Herzlichst Ihr Human Resources

„DIE ZUKUNFT GEHÖRT DENEN, DIE AN DIE WAHRHAFTIGKEIT IHRER TRÄUME GLAUBEN“

(ELEANOR ROOSEVELT)

Impressum Herausgeber PremiQaMed Group, Für den Inhalt verantwortlich: Mag. Danijela Brkic, Antonia Hoffstaedter BSc., Konzept & Grafik: Mauritz Design, Fotos: Istockphoto, Fotolia.com, Shutterstock, Druckfehler und Änderungen vorbehalten.

Zur besseren Lesbarkeit wurde auf geschlechtsneutrale Formulierungen verzichtet. Es sind jedoch immer beide Geschlechter im Sinne der Gleichbehandlung angesprochen.

3VORWORT2 VORWORT

INHALTSVERZEICHNIS

VORWORT 3

ALLGEMEINE INFORMATION 6

Anmeldung

Anmeldefrist und Stornobedingungen 6

Erfolgreiche Teilnahme 7

Fortbildungsstunden 7

Förderungen 7

Veranstaltungsorte 8

FACHWISSEN 10

Medizinisches Fachwissen 11

Erste Hilfe Refresher/Verwaltung 12

Einführung und Überblick in das Gesundheitswesen Österreich 13

Projektmanagement PremiQaMed 14

Datenschutz-Grundverordnung im Klinikalltag 15

Diabetestage in der PKG 16

Projektmanagement Vorbereitung/Zertifizierung 17

IT Seminare (Word, Excel, ...) 18

KOMMUNIKATION 19

Team-Kooperation: Konfliktprävention & -regelung 20

Telefontraining 21

Freispiel – Stellvertretung aktiv gestalten! 22

SELBSTMANAGEMENT 23

Achtsamkeitstraining 24

Emotionale Intelligenz Teil I 25

Emotionale Intelligenz Teil II 26

Emotionales Immunsystem 27

Die Kunst der Wirksamkeit 28

Gesund Altern und Arbeiten 29

FÜHRUNGSKRÄFTE 30

Führen im Generationenmix 31

Schwierige Führungssituationen erfolgreich meistern 32

Fit im Recruiting und Employer Branding 33

Leading Alpha: Führungstraining mit Pferden 34

Leaders Act® Gemeinsam etwas bewegen 35

TEAMBUILDING 36

Teamentwicklung mit dem DISG-Profil 37

COACHING UND BERATUNG 38

Infoveranstaltung 39

Unser Trainer & Coaching Pool 41

5INHALTS- VERZEICHNIS

4 INHALTS- VERZEICHNIS

ALLGEMEINE INFORMATION

Anmeldung

Voraussetzung

Das Seminarprogramm steht allen Mitarbeitern der PremiQaMed Group zur Verfügung.

Sie finden den PM Academy Katalog auch im Intranet.

Kostenübernahme

Klären Sie mit Ihrer Führungskraft ab, welche Kosten übernommen werden und ob der

Veranstaltungsbesuch im Rahmen der Dienstzeit erfolgen kann.

Die Kosten für die IT Seminare und Projektmanagement Zertifizierung/Vorbereitung

werden nicht über die PM Academy abgerechnet, sondern von den Betrieben/Kliniken

direkt übernommen.

Teilnehmerzahl

Die Mindest-Teilnehmerzahl ist direkt beim Seminar angeführt. Bei einer geringeren

Teilnehmeranzahl bemühen wir uns, das Seminar anzupassen, um es trotzdem zu

ermöglichen.

Zielgruppen

Grundsätzlich ist eine interdisziplinäre Durchmischung nicht nur bereichernd sondern

auch erwünscht.

Anmeldung für PM Academy Seminare

Besprechen Sie mit Ihrer direkten Führungskraft, welches Seminar für Sie passend

ist. Für die Teilnahme benötigen Sie die Zusage der Führungskraft sowie die Freigabe

durch das zuständige Mitglied der Kollegialen Führung. Die Anmeldung erfolgt ab

2020 über die PM Academy Plattform (academy.pmm.local). Weitere Informationen

finden Sie in Ihrem Intranet. Für Rückfragen stehen Ihnen Frau Brkic oder Frau

Hoffstaedter unter 01/586 28 40 gerne zur Verfügung.

Anmeldung für Projektmanagement Zertifizierung/Vorbereitung

1. Wählen Sie ein passendes Seminar auf www.nextlevelconsulting.com aus.

2. Voraussetzung für die Anmeldung ist die Freigabe von Ihrem Vorgesetzten.

3. Buchen Sie Ihr Seminar direkt online mit jeweiligen Web-Code (Details siehe Seite 17)

oder per Mail an Herr Markus Felder unter [email protected].

Anmeldung für IT Seminare

1. Wählen Sie ein passendes Seminar auf www.tectrain.at laut aktueller Liste aus.

2. Voraussetzung für die Anmeldung ist die Freigabe von Ihrem Vorgesetzten.

3. Auf der Online-Buchungsplattform www.tectrain.at geben Sie den Kurstitel ein

und klicken auf den gewünschten Termin.

4. Füllen Sie das Formularfeld aus und senden Sie das Formular ab.

5. Sie erhalten eine Anmeldebestätigung von tecTrain per Mail.

6. Die Preiskonditionen sind bei tecTrain im System hinterlegt und werden bei der

Anmeldung automatisch abgezogen und bestätigt.

7. Die Rechnung wird direkt an Ihre Klinik/Ihren Betrieb versendet.

8. Für Seminare am Standort Salzburg kontaktieren Sie bitte die tecTrain-

Zentrale unter: 0316 422 966-0

Anmeldefrist und Stornobedingungen PM Academy Seminare

Die genaue Anmeldefrist entnehmen Sie bitte direkt den Seminarinhalten. Die

Anmeldung sollte spätestens 6 bis max. 4 Wochen vor dem Termin stattfinden,

damit keine Stornogebühren entstehen.

Sobald der Mitarbeiter angemeldet ist, ist die Teilnahme verpflichtend. Bei Ver-

hinderung ist für Ersatz zu sorgen. Nach Ablauf der Anmeldefrist werden die Seminarkosten der entsprechenden Stelle verrechnet.

Erfolgreiche Teilnahme

Ihre Teilnahme war erfolgreich, wenn Sie vollständig anwesend waren und eine

Teilnahmebestätigung erhalten haben. Im Sinne eines kontinuierlichen Verbes-

serungsprozesses bitten wir Sie, uns Ihr Feedback mitzuteilen. Zum Erfolg jedes

Seminares tragen jeder Teilnehmer und die persönlichen Fallbeispiele bei.

Die Verpflegung ist bei den Seminaren angegeben.

Fortbildungsstunden in der Pflege

Durch die erfolgreiche Teilnahme an den PM Academy Seminaren besteht die

Möglichkeit, sich die Fortbildungen anrechnen zu lassen.

Förderungen

Das AMS, der Europäische Sozialfonds (ESF) und der Wiener Arbeitnehmerförde-

rungsfonds (WAFF) fördern diverse Kurse. Die Information über geförderte Kurse

und deren Bewilligungsvoraussetzungen finden Sie im Internet u.a. auf

www.ams.at oder www.erwachsenenbildung.at. In jedem Fall muss die Einreichung

des Förderantrags vor Beginn der Aus- und Weiterbildung erfolgen.

6 ALLGEMEINE INFORMATION 7ALLGEMEINE

INFORMATION

VERANSTALTUNGSORTE

WIEN magdas Hotel • Social Business der Caritas der Erzdiözese Wien Laufbergergasse 12, 1020 Wien • Tel.: +43 720 02 88 • www.magdas-hotel.at

Ein Hotel wie kein zweites!

Sie werden schnell merken, dass irgendwas anders im magdas Hotel ist. Von Küchenchef bis Auswanderer – es arbeiten hier Menschen aus 14 Nationen mit den unterschiedlichsten Lebensgeschichten und sozialen Hintergründen. Jeder einzelne von ihnen macht diesen Ort einzigartig. Das magdas Hotel ist Österreichs erstes Social Business Hotel. Es löst soziale Probleme mit wirtschaftlichen Mitteln.

Anfahrt mit dem Auto/Parken Es gibt 10 Stellplätze vom Hotel aus: € 13,- pro Tag (das Hotel liegt in einer Kurzpark-zone von 09:00-22:00 Uhr – Kosten € 2,10 pro Stunde). Die Stellplätze werden nach dem first come first serve Prinzip vergeben.

Anfahrt mit dem Zug

Ankunft Wien Hauptbahnhof

Angekommen am Hauptbahnhof nehmen Sie die Straßenbahnlinie 0 (Richtung Praterstern)/ Haltestelle Franzensbrücke.

Seminare in der PremiQaMed Management Services Heiligenstädter Str. 46-48, 1190 Wien / 3. Stock oder Seminarraum EG1 oder EG2

9ALLGEMEINE INFORMATION8 ALLGEMEINE

INFORMATION

Barbara Scarr-Aberle

MEDIZINISCHES FACHWISSENGrundlagen: Medizinische Terminologie (Kurs-Nr.: 101)

TERMIN/E Do, 16. April, Do, 23. April und Di, 28. April 13.00 - 17.00 Uhr (Seminar besteht aus 3 Teilen)

ORT PMM WU Besprechungsraum

ANMELDEFRIST Do, 19. März

TEILNEHMER min. 8 / max. 12

KOSTEN max. EUR 165,- je nach TN-Anzahl

ZIEL

Sie verfügen über einen Wortschatz in der medizinischen Fachsprache.Sie können medizinische Fachbegriffe schreiben und verstehen.Sie wissen, wie Sie Ihr Wissen erweitern können.

ZIELGRUPPE

Für Einsteiger in das Gesundheitswesen, Mitarbeiter aus dem Verwaltungs- bereich, Mitarbeiter, die täglich mit medizinischen Fachbegriffen arbeiten, jedoch über keine Ausbildung diesbezüglich verfügen.

INHALTE

• Prinzipien und Elemente der Fachsprache• Lateinische und griechische Wortstämme• Bindevokale und Bindeformen, Nachsilben, Vorsilben• Medizinische Fachgebiete• Grundbegriffe des Bewegungsapparates, Herz- und Kreislaufsystems, des Atmungssystems, Blutes und des Abwehrsystems, Verdauungssystems, Harnsystems, der Geschlechtsorgane• Grundbegriffe der Arzneimittelkunde• Abkürzungen und Lernkontrollen

METHODIK

• Kurze theoretische Inputs• Fallbeispiele, Übungen

VORTRAGENDE/R

Dr. med. univ. Barbara Scarr-Aberle Hat 1995 an der Medizinischen Universität Wien promoviert. Der berufliche Schwerpunkt liegt in Vortragstätigkeiten auf dem Gebiet der Medizin und im Unterricht in Pflegeschulen.

FACHWISSEN

Medizinisches Fachwissen Seite 11Erste Hilfe Refresher/Verwaltung Seite 12Einführung und Überblick in das Gesundheitswesen Österreich Seite 13Projektmanagement PremiQaMed Seite 14Datenschutz-Grundverordnung im Klinikalltag Seite 15Diabetestage in der PKG Seite 16Projektmanagement Vorbereitung/ Zertifizierung Seite 17IT Seminare (Word, Excel, ...) Seite 18

FACHWISSEN 11FACHWISSEN10

ERSTE HILFE REFRESHER/VERWALTUNGGelerntes wiederbelebt (Kurs-Nr. 102)

ZIEL

Die Basic Tools in Erste Hilfe werden noch einmal näher gebracht. Der Sinn besteht darin, Beteiligten Angst vor der Erste-Hilfe-Leistung zu nehmen und sie in die Lage zu versetzen, adäquate Maßnahmen im Zuge der Erstversorgung einzuleiten.

ZIELGRUPPE

Mitarbeiter aus der Verwaltung

INHALTE

• Rettungskette • Basismaßnahmen • Stabile Seitenlage • Notfallcheck • Atemkreislaufstillstand

VORTRAGENDE/R

Niklas Krautschneider Diplomierter Gesundheits- und Krankenpfleger/Privatklinik Döbling

TERMIN/E Di, 21. April

9.00 - 13.00 Uhr, PMM Besprechungs-

raum Groß

Mi, 13. Oktober 9.00 - 13.00 Uhr,

PMM WU Besprechungsraum

ANMELDEFRIST Di, 24. März

Di, 15. September


KOSTEN max. EUR 75,-

je nach TN-Anzahl

Doris Kraushofer Edith LachingerJürgen Hufnagl

EINFÜHRUNG UND ÜBERBLICK IN DAS GESUNDHEITSWESEN ÖSTERREICH(Kurs-Nr. 103)

TERMIN/E Do, 19. März 13.00 - 17.00 Uhr

Do, 5. November 13.00 - 17.00 Uhr


ANMELDEFRIST Do, 5. März Do, 15. Oktober

TEILNEHMER min. 5

KOSTEN keine

ZIEL

Die Teilnehmer erhalten einen einführenden Überblick über das Gesundheitswe-sen in Österreich und die PremiQaMed Group. Speziell für neue Mitarbeiter und Quereinsteiger aus anderen Branchen ist die Teilnahme empfehlenswert.

ZIELGRUPPE

Alle Mitarbeiter

INHALTE

• Struktur und Aufgabenverteilung im Gesundheitswesen• Öffentliche/private Krankenanstalten• Berufsgruppen• Finanzierung und Ausgaben• PremiQaMed Group, Kennzahlen, Kundengruppe• Wesentliche Gesetze

METHODIK

• Kurze theoretische Inputs • Fallbeispiele

VORTRAGENDE/R

Mag. (FH) Doris Kraushofer, Prozess- & Projektmanagement/PremiQaMed Group

Mag. (FH) Jürgen Hufnagl, Controlling & Buchhaltung/PremiQaMed Group

Mag. Edith Lachinger, Recht & Compliance/PremiQaMed Group

Niklas Krautschneider

13FACHWISSEN12 FACHWISSEN

PROJEKTMANAGEMENT PREMIQAMEDGrundlagen und Werkzeuge (Kurs-Nr. 104)

ZIEL

Die Teilnehmer kennen das Projektmanagement der PremiQaMed und können die wichtigsten Standardwerkzeuge anwenden.

ZIELGRUPPE

Alle Mitarbeiter

INHALTE

• Projekt – was ist das? • Warum Projektmanagement? • Ablauf von Projekten • Projektmanagement – Begriffe & Werkzeuge

METHODIK

Inputs, praktische Beispiele und Übungen, Erfahrungsaustausch

VORTRAGENDE/R

Mag. (FH) Doris Kraushofer Prozess- & Projektmanagement/PremiQaMed Group

TERMIN/E Do, 23. April

9.00 - 17.00 Uhr, PMM Besprechungs-

raum Groß

Do, 8. Oktober 9.00 - 17.00 Uhr,

PMM WU Besprechungsraum

ANMELDEFRIST Do, 2. April

Do, 17. September

TEILNEHMER min. 5

KOSTEN keine

Doris Kraushofer Ingo Mayr

DATENSCHUTZ-GRUNDVERORDNUNG IM KLINIKALLTAGPraxisbeispiele (Kurs-Nr. 105)

TERMIN/E Do, 2. April oder

Do, 17. September, 9.00 - 13.00 Uhr, PMM WU Besprechungsraum

Do, 5. Mai, 9.00 - 13.00 Uhr, PKG - Turnsaal Ordination Ost

Di, 9. Juni, 12.00 - 17.00 Uhr, PKWD – Großer Besprechungsraum

ANMELDEFRIST Do, 5. März Do, 20. AugustDo, 9. AprilDo, 14. Mai

TEILNEHMER min. 5

KOSTEN keine

ZIEL

Lernen Sie in diesem praxisnahen Szenarientraining in welchen Situationen Sie Auskünfte erteilen bzw. Unterlagen aushändigen dürfen, oder wann Sie unbedingt Vorgesetzte einbeziehen müssen.

ZIELGRUPPE

Alle Mitarbeiter

INHALTE• Praktisches Szenariotraining für den Umgang mit telefonischen und

persönlichen Anfragen von Patienten, insbesondere durch• Angehörige• Besucher• Behörden• Lieferdienste• Gesundheitsdienstleistern

• Wie kann bzw. muss der Anfragende seine Identität nachweisen?• Wann dürfen Auskünfte erteilt und Unterlagen ausgehändigt werden?• Wie kann im Sinne der Kundenorientierung dennoch eine Lösung im Sinne des

Patienten erreicht werden?

METHODIK

Anhand von Praxisbeispielen wird das richtige Verhalten im Spannungsfeld zwischen Datenschutz und Kundenorientierung vermittelt und gefestigt. Dabei werden neben alltäglichen auch weniger übliche Szenarien durchgespielt, damit diesen im Arbeitsalltag der „Überraschungseffekt“ genommen wird.

VORAUSSETZUNG

Dieses Szenarientraining setzt grundlegendes Datenschutzwissen aus dem eLearning Modul DSGVO voraus.

VORTRAGENDE/R

Mag. (FH) Ingo Mayr, MSc, BSc Datenschutzbeauftragter/PremiQaMed Group


TERMIN/E Mi, 1. April

9.00 - 16.30 Uhr

Mi, 30. September 9.00 - 16.30 Uhr

ORT PKG - Turnsaal Ordination Ost

ANMELDEFRIST Mi, 4. März

Mi, 2. September

ANMELDUNG UNTER: [email protected] oder

[email protected]

TEILNEHMER max. 30

KOSTEN keine

DIABESTESTAG IN DER PRIVATKLINIK GRAZ RAGNITZ(Kurs-Nr. 106)

ZIELGRUPPE

Ärzte und Pflegepersonal

INHALTE

09:00-12:00 Uhr: Barbara Semlitsch, MSc

Aus dem Alltag der Diabetesberatung für Ärzte und Pflege- personen – Anpassung Insulintherapie – Gesetzliche Grund- lagen GuKG, Überblick Insuline/Insulintherapie, Hypoglykämie – Symptome, Ursachen, Behandlung, Insulinapplikation/Insulin- dosisanpassung in der medizinischen Behandlung

12:00-13:00 Uhr: Pause

13:00-16:30 Uhr: Prim. Prof. Dr. Raimund Weitgasser

Aus der Wissenschaft & Medizin – Hintergrund, Fakten und Wissenswertes Neues und Aktuelles zur Diagnose und Therapie der Diabetesformen – Klären medizinischer Fakten rund um die Behandlung der Diabetesformen – Medikation und neueste Studienergebnisse – Bedeutung für die Behandlung und Zu-gangsmöglichkeiten Prävention und Therapie diabetesbeding-ter Folgeerkrankungen (z.B. Gefäß- & Nervenschädigungen, …)

METHODIK

Impulsvorträge, Praxisbeispiele

VORTRAGENDE/R

Prim. Prof. Dr. Raimund Weitgasser, Leiter des Kompetenzzentrums Diabetes Privatklinik Wehrle-Diakonissen, Stellvertretender Ärztlicher Direktor Privatklinik Wehrle Diakonissen, Experte Endokrinologie und Stoffwechselerkrankungen

Barbara Semlitsch, MSc, DGKP, Vorsitzende des Verbandes Österreichischer DiabetesberaterInnen

KOMMUNIKATION 17

ORT Wien, Salzburg, Linz, Graz Umgebung

UNTERLAGEN je nach Seminar

TEILNEHMER max. 12

KOSTEN 5% Ermäßigung auf alle next academy Trainings

ANMELDUNG Einfach Webcode auf www.nextlevelconsul-ting.com eingeben oder per E-Mail an: Markus Felder (academy@nextlevel consulting.com) anmelden.

Projekte planen & starten (Dauer: 3 Tage, Webcode: D09): Ein Projekt selbst-ständig planen und die geeigneten organisatorischen Rahmenbedingungen für die Umsetzung des Projekts schaffen.

Projekte steuern & abschließen (Dauer: 2 Tage, Webcode: D10): Ein Projekt pro-aktiv steuern und es zu einem erfolgreichen Ende bringen.

Leadership in Projekten (Dauer: 2 Tage, Webcode: D11): Das Projektteam ohne hierarchische Macht und formelle Kompetenz effektiv führen.

IPMA® Level D oder C – Zertifizierungsvorbereitung (Dauer: 1 Tag, Webcode: D47): Prüfungssimulation, erforderliche Prüfungsinhalte kennenlernen und Projektmanagement-Themen wiederholen / vertiefen, Feedback auf schriftliche Arbeit (Level C).

ZIELGRUPPE

Alle Mitarbeiter, die Projekte leiten (werden) oder in Projekten mitarbeiten, Pro-jektassistenz, Zertifizierungskandidaten IPMA

INHALTE

• Entwicklung PM-Methoden, Kompetenzen (Hard Facts)• Entwicklung Verhaltenskompetenzen (Soft Facts)• Vorbereitung zur Zertifizierung nach IPMA (International Project Management

Association)

METHODIK

Inputs mit vielen Beispielen aus der Praxis, Arbeiten an konkreten realen Projekten / Fallbeispielen, Feedback & Reflexion, Erfahrungsaustausch

VORTRAGENDE/R

Mag. Manfred Pfeifer, Geschäftsführer, Trainer und Coach bei der next level academy

Dr. Sabine Reithofer-Reinhardt, MIM, Trainerin, Senior Consultant

PROJEKTMANAGEMENT VORBEREITUNG/ZERTIFIZIERUNG(Kurs-Nr. 107)

Raimund Weitgasser

Barbara Semlitsch


KOMMUNIKATION

Team-Kooperation: Konfliktprävention & -regelung Seite 20Telefontraining Seite 21Freispiel – Stellvertretung aktiv gestalten! Seite 22

ANMELDUNG

Siehe bitte Anmeldeprozess

auf Seite 7

IT SEMINARE (WORD, EXCEL, ...)Die tecTrain GmbH bietet Ihnen im Zuge der Zusammenarbeit mit der PremiQaMed Group öffentliche Seminare zu speziellen Konditionen an. (Kurs-Nr. 108)

VORTRAGENDE/R

tecTrain GmbH Die tecTrain GmbH zählt mit Standorten in Graz und Wien zu Österreichs führenden Anbietern für Aus- und Weiterbildung in den Bereichen IT und Business Skills.

Bernd Brandl Einer unserer Lead-Trainer im Windows Client- und MS Office-Umfeld. Während seiner 8jährigen Tätigkeit im First und Second Level Support bei Neuroth AG und BEKO lernte Herr Brandl die Problemfälle und Schwierigkeiten eines IT-Anwenders im Umgang mit Windows und Office umfassend kennen. Dieses erlangte Know-how bringt er seit 2006 als MS Office-Trainer erfolgreich in seine Kurse ein, wodurch die Teilnehmer in den Genuss praxisnaher Trainings kommen und stets mit besten Feedbacks Ihre Zufriedenheit zum Ausdruck bringen.

MICROSOFT OFFICE LISTENPREIS PQM-PREISMS Excel – Basis (2 Tg.)MS Excel – Aufbau (2 Tg.)MS Excel – Automatisierung mit Makros (1 Tg.)MS Excel – VBA Programmierung (2 Tg.)MS Excel – Formeln und Funktionen (1 Tg.)MS Excel – BI mit Pivot und Power-Pivot (2 Tg.)MS Excel für Controller

€ 420,-€ 420,-€ 285,-€ 650,-€ 285,-€ 650,-€ 650,-

€ 340,-€ 340,-€ 220,-€ 550,-€ 220,-€ 550,-€ 550,-

MS Word – Basis (1 Tg.)MS Word – Aufbau (1 Tg.)

€ 285,-€ 285,-

€ 220,-€ 220,-

MS PowerPoint – Basis (1 Tg.)MS PowerPoint – Aufbau (1 Tg.)

€ 285,-€ 285,-

€ 220,-€ 220,-

MS Outlook – Basis (1 Tg.)MS Outlook – Aufbau (1 Tg.)MS Outlook – Effizientes Arbeiten (0,5 Tg.)

€ 285,-€ 350,-€ 185,-

€ 220,-€ 220,-€ 150,-

MS Teams – Einführung für AnwenderMS Office für Assistenz und Sekretariat (2 Tg.)

€ 350,-€ 420,-

€ 280,-€ 350,-

MS Project – Basis (2 Tg.)MS Project – Aufbau (2 Tg.)

€ 450,-€ 590,-

€ 380,-€ 450,-

ADOBE LISTENPREIS PQM-PREISAdobe Photoshop – Basis (2 Tg.)Adobe Photoshop – Aufbau (2 Tg.)

€ 450,-€ 550,-

€ 380,-€ 380,-

Adobe Illustrator – Basis (2 Tg.)Adobe Illustrator – Aufbau (2 Tg.)

€ 450,-€ 550,-

€ 380,-€ 380,-

Adobe InDesign – Basis (2 Tg.)Adobe InDesign – Aufbau (2 Tg.)

€ 450,-€ 550,-

€ 380,-€ 380,-

Bernd Brandl

KOMMUNIKATION 1918 FACHWISSEN

TELEFONTRAININGGewinnender „Draht“ zum Gesprächspartner – näher geht’s nicht! (Kurs-Nr. 110)

ZIEL

• Optimierung der Kommunikationsfähigkeiten• Aktive und effektive Telefonate• Erleichterung im Umgang mit schwierigen Gesprächspartnern• Praxistransfer – Jeden Tag ein bisschen richtiger!

ZIELGRUPPE

Alle Mitarbeiter

INHALTE

• Souveränes Auftreten – die eigene Telefonwirkung optimieren• Ihre Stimme sagt mehr als 1000 Worte• Die Kraft der Sprache• Wertschätzend kommunizieren – Abschied von Stresswörtern• Einsatz gezielter Fragen – kurz, konkret, klar• Am Punkt bleiben – aktive und effiziente Gesprächsgestaltung• Sicherheit im Umgang mit unterschiedlichen Gesprächspartnern• Reaktionen kennen und darauf vorbereitet sein• Argumentieren unter Stress – Abgrenzungsmöglichkeiten• Der letzte Eindruck bleibt – professioneller Abschluss• Vom Know-How zum Do-How – Übungen mit Analyse

METHODIK

Theoretische Inputs, Reflexionsübungen in Einzel- und Gruppenarbeit, praktische Beispiele und Demonstrationen, Diskussionen

VORTRAGENDE/R

Burgi Altenthaler Weil jeder Mensch anders ist. Professionell, individuell und praxisorientiert bei Training und Coaching.

TERMIN Do, 27. Februar 9.00 - 17.00 Uhr

Di, 20. Oktober 9.00 - 17.00 Uhr

ORT Seminarraum EG1

ANMELDEFRIST Do, 30. Jänner Di, 22. September


KOSTEN max. EUR 250,- (inkl. Seminarverpflegung) je nach TN-Anzahl

Monika Herbstrith-Lappe

TEAM-KOOPERATION: KONFLIKTPRÄVENTION & -REGELUNG Auch schwierige Gespräche souverän führen (Kurs-Nr. 109)

Unterschiedliche Interessen und Sichtweisen sowie daraus resultierende Konflikte sind normaler Bestandteil der täglichen Zusammenarbeit in Teams – und zwischen Teams erst recht. Es zahlt sich aus, Spannungsfelder unterschiedlicher Interessen frühzeitig anzusprechen, denn es ist viel einfacher Missverständnisse im Ansatz auszuräumen, Konflikte inhaltlich zu regeln und gemeinsame Lösungen zu finden, als im Nachhinein erhitzte Konflikte zu deeskalieren.

ZIEL

Erfahren Sie Haltungen und griffige Tools, die das gemeinsame und gegenseitige Verständnis innerhalb und zwischen den Teams erleichtern. Eignen Sie sich hoch-wirksame Methoden an, die Sie in kritischen, konfliktträchtigen Situationen in der Gesprächsführung bestärken.

ZIELGRUPPE

Alle Mitarbeiter

INHALTE

• Innerhalb und zwischen Teams: das Verbindende fördern und das Trennende überwinden

• Konstruktiver Umgang mit Unterschiedlichkeit: vom Konflikt- zum Synergie- potenzial

• Souveränität wahren – auch in schwierigen, konfliktträchtigen Gesprächen• Eigene Standpunkte vertreten und auf Standpunkte anderer eingehen• Verständnis auf der Beziehungs- und Konsequenz auf der Sach-Ebene• Konflikte frühzeitig wahrnehmen, ansprechen und konstruktiv regeln• Konfliktträchtige Kommunikationsfallen erkennen und meistern• Der Eskalation von Konflikten entgegensteuern und für Deeskalation sorgen• Zurück auf die Sachebene: kluger Umgang mit Emotionen und Stress im Konflikt• Konstruktiver Umgang mit Widerständen, Killerargumenten und Untergriffen• Lösungsschritte, Vereinbarungen und Ergebnissicherung der Konfliktregelung

VORTRAGENDE/R

Mag.a Monika Herbstrith-Lappe Geschäftsführerin Impuls & Wirkung – Herbstrith Management Consulting GmbH, ursprünglich Mathematikerin und Physikerin, jetzt Keynote Speaker, High Per-formance Coach, Management Consultant, vielfach „Trainer of the Year“, An der Donauuniversität Krems hat sie die Universitätslehrgänge Qualitäts-, Prozess- und Veränderungsmanagement mitgestaltet. Autorin der beiden Bücher „leistungs-stark & lebensfroh“ sowie des Buches „Tauchen im Ozean des Lebens“ www.MonikaHerbstrith-Lappe.com

TERMIN Di, 12. Mai

9.00 - 17.00 Uhr

ORT mag das Hotel

Laufbergergasse 12 1020 Wien

ANMELDEFRIST Fr, 3. April


KOSTEN max. EUR 250,- (inkl. Seminarverpflegung)

je nach TN-Anzahl

Burgi Altenthaler

KOMMUNIKATION 21KOMMUNIKATION20

SELBSTMANAGEMENT

Achtsamkeitstraining Seite 24Emotionalle Intelligenz Teil I Seite 25Emotionalle Intelligenz Teil II Seite 26Emotionales Immunsystem Seite 27Die Kunst der Wirksamkeit Seite 28Gesund Altern und Arbeiten Seite 29

FREISPIEL – STELLVERTRETUNG AKTIV GESTALTEN! (Kurs-Nr. 111)

Vorgesetzte sind einer Vielzahl von täglichen und strategischen Herausforderungen ausgesetzt. Viele davon geschehen „ungeplanter und unvorhergesehener Weise“. Häufig wird dabei der Rolle ihrer Stellvertretung nur ungenügende Aufmerksamkeit gewidmet. Jedoch gerade eine aktiv gestaltete und situativ angepasste Stellver- treterfunktion kann Freiräume schaffen, Irritationen reduzieren und das Selbst- bewusstsein der Stellvertreter stärken.

• Was sind die Herausforderungen an meine Stellvertretungsfunktion?• Welche Gestaltungsräume gibt es?• Wie kann ich mit meiner Rolle als Stellvertretung klarer umgehen?

Diese Fragestellungen stehen im Zentrum dieses praxisorientierten Seminars.

ZIEL

• Weiterentwicklung der Stellvertretungsrolle• Ausschöpfen von Handlungsspielraum und Reduktion von Missverständnissen• Stärkung der Beziehung zwischen Leitung und Stellvertretung• Erfahrungsaustausch und Kollegiale Beratung• Inspirierende Tage erleben

ZIELGRUPPE

Stellvertreter

INHALTE

• Grundlagen der Führung und meine Rolle als Stellvertretung• Die Stellenbeschreibung „Stellvertretung“• 3-Säulen erfolgreicher Führung: Besonders „Koordinierungsgespräche“• Rangdynamisches Modell („Status“) und Konfliktfelder• „Meine Stellvertretungskompetenz“ als Prozessziel• Umgehen mit Führungswidersprüchen und Loyalität• Modell der Einflusskreise• Klarheit finden Klarheit geben• Führungslandkarte ®• Ansatzpunkte für Stellvertretung: Teambesprechung, Urlaub, Schwerpunkt-

themen, Mitarbeiterführung• Kollegiale Beratung und Fallarbeit

VORTRAGENDE/R

Ing. Mag. Werner Rauchenwald Diplomierter Persönlichkeitscoach und Wirtschaftstrainer, Humortherapeut, „Brain-Surfing“ Mastertrainer, Buchautor, Leiter des Institut für Führungskompetenz und Motivation; Ausbildungs- und Lehrgangsleiter, Teamentwickler, Projektentwickler

TERMIN Di, 19. Mai und

Di, 15. September 9.00 - 17.00 Uhr

(Seminar besteht aus 2 Teilen)

ORT mag das Hotel


ANMELDEFRIST Di, 21. April



je nach TN-Anzahl

Werner Rauchenwald

KOMMUNIKATION22 23SELBST- MANAGEMENT

EMOTIONALE INTELLIGENZ TEIL IKlugheit der Gefühle (Kurs-Nr. 113)

Emotionale Intelligenz lässt sich lernen! Hier erfahren Sie die 10 besten Methoden, um Ihre Emotionale Intelligenz zu steigern.

ZIEL

Emotionale Intelligenz ist kein Schicksalsgeschenk, sondern eine Kombination aus Einzelfähigkeiten, die erlernbar sind. Dieses Seminar hilft Ihnen, anhand einer klaren Struktur und Methode, an der Klugheit Ihrer Gefühle zu arbeiten.

ZIELGRUPPE

Alle Mitarbeiter

INHALTE

• Sie lernen die 4 Hauptkomponenten von Emotionaler Intelligenz kennen • Emotionale Intelligenz Matrix (Selbstbewusstheit, Selbstmanagement, Soziales

Bewusstsein, Soziale Fähigkeiten)• Rationale vs emotionale Empathie – wie kann ich als rationaler Mensch ohne die

berühmte Intuition aus dem Bauch, trotzdem Empathie aufbauen• Die 10 besten Methoden, um Ihre Emotionale Intelligenz zu steigern• Resilienz und Widerstandskraft stärken• Wie kann ich meine Emotionen besser kontrollieren oder zumindest besser

artikulieren

METHODIK

Videos, Kurze methodische Inputs, Fallbeispiele

VORTRAGENDE/R

MMag. Alexandra Sock MBA, MSc Studium der Romanistik (Italienisch, Französisch, Spanisch), Studium der Wirtschaftspädagogik und BWL, MBA in Human Capital Management an der FH Konstanz, MSc in Unternehmensführung und Wirtschaftsberatung, Moderatorin, Konfliktmediatorin

TERMIN/E Mi, 29. April 9.00 - 17.00 Uhr

ORT mag das Hotel Laufbergergasse 12 1020 Wien

ANMELDEFRIST Mi, 1. April



ACHTSAMKEITSTRAININGAchtsamkeit und Selbstfürsorge (Kurs-Nr. 112)

TERMIN/E Do, 12. März, Do, 19. März und Do, 26. März jeweils

9.00 – 13.00 Uhr (Seminar besteht aus 3 Teilen)

ORT Seminarpraxis

Pfarrwiesengasse Pfarrwiesengasse 24/Top 1

1190 Wien

ANMELDEFRIST Do, 13. Februar

TEILNEHMER min. 14


je nach TN-Anzahl

Es kommt vor, dass man an seine Grenzen stößt. Die Folgen können Erschöpfung, anhaltende Müdigkeit bis hin zu Erkrankung und Burnout sein. Die in uns angelegten und erworbenen Resilienzfaktoren, die den Umgang mit schwierigen Situationen erleichtern, sind uns bei langanhaltendem Stress nicht zugänglich.

ZIEL

Ein liebevoller Blick auf sich selbst, Hintergrundwissen über das Zusammenspiel zwischen Gedanken, Emotionen und körperlichen Reaktionen und wissenschaftlich er-probte Achtsamkeitsübungen, helfen, die eigenen Ressourcen einzusetzen und besser mit herausfordernden Situationen umzugehen.

ZIELGRUPPE

Alle Mitarbeiter

INHALTE

• Was Stress in Ihrem Gehirn und Körper bewirkt und wodurch er wirklich ausgelöst und auch vermindert wird.

• Wie Sie nicht länger Ihren Emotionen „ausgeliefert“ sind, sondern sich bewusster entscheiden können, wie Sie, auch in herausfordernden Situationen im Team oder mit Patienten, reagieren wollen.

• Wie Sie Ihre Resilienzfaktoren erkennen und gezielt einsetzen können.• Was Selbstfürsorge bedeutet und wie sie gelingt.

Das Training besteht aus drei Einheiten. Die Tage zwischen den Modulen dienen der Umsetzung des Erlernten. Erfahrungen, Fragen und Erfolgserlebnisse können jeweils beim nächsten Modul reflektiert und vertieft werden.

METHODIK

Neurowissenschaftliche Impulse, Achtsamkeitsübungen, Einzel-, Zweier- und Klein- gruppenübungen mit anschließender Reflexion im Plenum, Video-Inputs

VORTRAGENDE/R

Susanne Strobach, MSc Leiterin der Achtsamkeits-Akademie www.achtsamkeits-akademie.at & Initiatorin des ersten Masterstudienlehrgangs „Achtsamkeit in Bildung, Beratung und Gesund-heitswesen“ in Österreich, Expertin der AFNB – Akademie für neurowissenschaftliches Bildungsmanagement.

Mag. Sabine Griesebner Klinische- und Gesundheitspsychologin, Systemische Familientherapeutin, Trauma-therapeutin, Entwicklung von Achtsamkeitsfokussierter Stressregulation© (AFSR©) www.ifare.at

Susanne Strobach

Sabine Griesebner

Alexandra Sock

25SELBST- MANAGEMENT

SELBST- MANAGEMENT24

EMOTIONALES IMMUNSYSTEMEmotionales Immunsystem stärken für nachhaltig-gesundes Engagement (Kurs-Nr. 115)

Für die einen anspornende Herausforderung und für die anderen krankma-chender Stress: Der Unterschied besteht in der mentalen und regenerativen Stresskompetenz. Bei gleichem oder sogar weniger Einsatz mehr bewirken – und das auf freudvoll-gesunder Basis: Kluges Hirnmanagement auf Basis neuester Erkenntnisse der Neurowissenschaft macht es möglich.

ZIEL

Erfahren Sie Prinzipien und Methoden der souveränen Selbststeuerung, um auch in stressigen und kritischen Situationen nachhaltig-GESUNDE Leistungsstärke zu erbringen – in Ausgewogenheit zwischen engagierter Identifikation & empa-thischer Distanz.

ZIELGRUPPE

Alle Mitarbeiter

INHALTE

• (Trotzdem) Gut drauf sein, wenn es drauf ankommt: Selbst-Fürsorglichkeit und kluge Selbststeuerung als Voraussetzung, um anderen helfen zu können

• Nachhaltig-gesunde Leistungsstärke in heiter-souveräner Gelassenheit• Glück & Zufriedenheit, Lebensfreude & Humor, Zuversicht & Selbstvertrauen

sind trainierbar und der beste Nährboden für Erfüllung & Erfolg • Mentale & regenerative Stresskompetenz• Entkatastrophisieren kritischer Situationen

METHODIK

Merk-würdiges Storytelling mit Metaphern, Sprüchen und Humor zur nachhalti-gen Verankerung von Lösungsansätzen, Übungen aus dem Mentaltraining und der Erlebnispädagogik, Fallbeispiele. Die Teilnehmer erhalten das Buch „leis-tungsstark & lebensfroh“ zum Vertiefen und Teilen ihrer Erkenntnisse

VORTRAGENDE/R

Mag.a Monika Herbstrith-Lappe Geschäftsführerin Impuls & Wirkung – Herbstrith Management Consulting GmbH, ursprünglich Mathematikerin und Physikerin, jetzt Keynote Speaker, High Performance Coach, Management Consultant, vielfach „Trainer of the Year“, An der Donauuniversität Krems hat sie die Universitätslehrgänge Qualitäts-, Pro-zess- und Veränderungsmanagement mitgestaltet. Autorin der beiden Bücher „leistungsstark & lebensfroh“ sowie des Buches „Tauchen im Ozean des Lebens“ www.MonikaHerbstrith-Lappe.com

TERMIN/E Do, 25. Juni 9.00 - 17.00 Uhr


ANMELDEFRIST Do, 28. Mai



EMOTIONALE INTELLIGENZ TEIL IIErhöhen Sie Ihre Sozialkompetenz und verbessern Sie Ihre Kommunikation (Kurs-Nr. 114)

TERMIN Mi, 13. Mai

9.00 - 17.00 Uhr

Di, 29. September 9.00 - 17.00 Uhr

ORT mag das Hotel


ANMELDEFRIST Di, 14. April

Di, 1. September



je nach TN-Anzahl

Alexandra Sock

ZIEL

Ziel ist es, die Emotionen in der Beziehungs- und Gesprächsgestaltung besser zu verstehen und bewusster damit umzugehen.

Die Teilnehmer

• schulen ihr Zuhörverhalten und ihren Blick für die Gefühle anderer.• entwickeln ihre emotionale Ausdrucksfähigkeit systematisch weiter.• lernen Informationen, die uns Emotionen liefern, besser zu „lesen“ und in der

Kommunikation zielgerichtet zu nutzen.

ZIELGRUPPE

Voraussetzung: erfolgreiche Teilnahme am Seminar Emotionale Intelligenz Teil I

Alle Mitarbeiter

INHALTE

• Emotionale Entwicklung- der positive Umgang mit anderen• Beziehungskompetenzen aufbauen – Beziehungen bewusst gestalten: wahr-

nehmen – zuhören – verstehen – agieren• Durch eigene Verhaltensmuster und bewusste Aktionen die gewünschten

Reaktionen bewusst gestalten• Emotionale Intelligenz vs soziale Intelligenz• Bewusstes „Lesen“ des andreren

METHODIK

Kurze methodische Inputs

VORTRAGENDE/R


Monika Herbstrith-Lappe

SELBST- MANAGEMENT26 27SELBST-

MANAGEMENT

TERMIN Do, 18. Juni 9.00 - 17.00 Uhr


ANMELDEFRIST Mi, 20. Mai



GESUND ALTERN UND ARBEITENMit der Kraft der Erneuerung in die Jahre kommen. Spielräume für Kraft und Motivation. (Kurs-Nr. 117)

Das gesunde, produktive und sinnerfüllte Altern am Arbeitsplatz. Viele Faktoren kann man dabei nicht, manche kaum und andere doch sehr stark beeinflussen, um gesund am Arbeitsplatz in die Jahre zu kommen. Dieser Impulstag wird Sie dabei unterstützen, eigenen Handlungsspielraum zu erkennen und diesen in den eigenen Arbeitsalltag bzw. in Ihre persönliche Gesundheitsstrategie zu integrieren. Langfris-tig denken und täglich handeln!

ZIEL

• Bewusstseinsbildung zum Thema Arbeit und Selbstkompetenz• Ableitung von Ansatzpunkten zur Förderung des eigenen Wohlbefindens• Gemeinsam einen inspirierenden Tag erleben

ZIELGRUPPE

Alle Mitarbeiter

INHALTE

• Modell der Einflusskreise• Die Bedeutung von Zielen im Kontext der Gesundheit (Gesundheitsziele)• Vom Probleme lösen zum Ziele erreichen• Mein Tagesablauf: Motivation! Energie! Konzentration! Wie stärken?• Eine Strategie entwickeln: Worauf es besonders ankommt!• Leben, Lieben, Lernen, Lachen, Laufen• Meine persönliche Gesundheitsstrategie• Methodenschnuppern: Motivation, Energie, Konzentration• Erfahrungsaustausch und Kollegiale Beratung

METHODE

Kurzinputs, Einzel- Gruppenarbeiten, Gedankenreisen, Übungen, Spiele

VORTRAGENDE/R


DIE KUNST DER WIRKSAMKEITSelbstwert, Selbstvertrauen, Selbstverantwortung (Kurs-Nr. 116)

TERMIN Do, 15. Oktober

9.00 - 17.00 Uhr

ORT mag das Hotel


ANMELDEFRIST Do, 17. September



je nach TN-Anzahl

Teams und Mitarbeiter sehen sich zunehmend Veränderungen gegenüber, die Plan-barkeit nimmt ab, Flexibilität und Mobilität fordern ihren Preis. Häufig unbemerkt kann dadurch eine „Welt des Funktionieren müssens“ entstehen, sich den „Befindlichkei-ten anderer Menschen ausgesetzt fühlens“ oder eine Welt, wo das Gespür für den eigenen Selbstwert und der Stolz auf die eigene Arbeit verloren geht.

ZIEL

• Erlernen wie Sie Dinge ändern, die Sie ändern können und Dinge anzunehmen, die Sie nicht ändern können

• Die Grenzen Ihrer Selbstverantwortung erkennen• Verbesserung des eigenen Selbstwertes als Basis für eigenen Stolz und Freude• Negative Emotionen rascher abbauen zu können und mehr innere Freiheit empfinden

ZIELGRUPPE

Alle Mitarbeiter

INHALTE

• Modell der Einflusskreise• „Innere Bilder“ und ihre selbstinszenierende Wirkung (BrainScripts)• Schmerzkörper (negative Erinnerungen, Stress auslösende Personen oder Situatio-

nen) loslassen – mit „Faster EFT“ nach Robert Smith• Problem-Trancens: Was das Gehirn macht und der Körper tut• Übungen, u.a. Anker setzen, Innere Orte der Kraft, Kraftquellen, Stop-Look-Go, uva• Eigene Grenzen besser erkennen können: Was geht, was geht nicht.• Selbstwahrnehmung und Präsenz• Sich-selbst-erfüllende-Prophezeiungen: „Ich habe es ja gewusst“– die Kraft der

eigenen Gedanken. Wer Gedanken ändert ändert Menschen.• Management by FISH: Was man von einem Fischmarkt lernen kann.

METHODE

Kombination von Wissensvermittlung, erlebnisorientierten Erfahrungen, körperliche und geistige Entspannung und (Selbst-)Reflexion

VORTRAGENDE/R


Werner Rauchenwald Werner Rauchenwald

29SELBST- MANAGEMENT28 SELBST-

MANAGEMENT

FÜHRUNGSKRÄFTE

Führen im Generationenmix Seite 31Schwierige Führungssituationen erfolgreich meistern Seite 32Fit im Recruiting und Employer Branding Seite 33Leading Alpha: Führungstraining mit Pferden Seite 34Leaders Act® Gemeinsam etwas bewegen Seite 35

TERMIN/E Mi, 22. April 9.00 - 17.00 Uhr

Mi, 30. September 9.00 - 17.00 Uhr


ANMELDEFRIST Mi, 25. März Mi, 2. September



FÜHREN IM GENERATIONENMIX Digitalisierung, Generationenmanagement und Wandel in der Arbeitswelt (Kurs-Nr. 118)

Im Erwerbsprozess treffen aktuell vier Generationen (und nicht die ALTEN und die JUNGEN) aufeinander, die sich stark in ihrer Arbeitsweise, Kommunikation, dem Umgang mit Technik und Medien sowie der grundsätzlichen Einstellung zum Leben unterscheiden. Für die Führungskräfte bedeutet das, dass sie im Durchschnitt auf vier Generationen eingehen müssen.

ZIEL

Ziel ist es, Führungskräften zu allen derzeit aktuellen Themen von Leadership und Führung einen Überblick plus die besten und praktikabelsten Methoden zu vermitteln.

ZIELGRUPPE

Alle Führungskräfte

INHALTE

• Generationengerechtes Arbeiten – was bedeutet das und was kann die Führungs-kraft tun?

• Älterwerden, Alter und Lebensphasen – warum unsere Führungskräfte das alles nutzen sollen und vor allem wie

• Digital productivity – wie nutze ich digitale Medien und gibt es eventuell noch etwas besseres?

• Digitalisierung – was ist das und inwiefern beschäftigt mich das• Verstanden werden in einer diversen Welt

METHODIK

• Videos• Kurze methodische Inputs• Fallbeispiele und -studien

VORTRAGENDE/R


Alexandra Sock

FÜHRUNGS- KRÄFTE 3130 FÜHRUNGS-

KRÄFTE

SCHWIERIGE FÜHRUNGSSITUATIONEN ERFOLGREICH MEISTERN(Kurs-Nr.: 119)

Führungskräfte sehen sich vor allem in kritischen Führungssituationen der Heraus-forderung gegenüber, wie sie professionell agieren sollen. Eines ist jedoch klar: Je länger diese Situationen andauern, desto schwieriger sind sie zu lösen.

ZIELE

• Reflexion schwieriger Führungssituationen und Entwicklung konkreter Ansatz-punkte

• Mehr Sicherheit im Umgang mit diesen Situationen• Stärkung von Teamgeist und Zusammenarbeit zur Prävention unbequemer

Führungsaufgaben• Aktive Rollenführung und Weiterentwicklung des eigenen methodischen Repertoires• Fallarbeit und Kollegiale Beratung

ZIELGRUPPE

Alle Führungskräfte

INHALTE

• Modell der Einflusskreise• 3 Säulen erfolgreicher Führung zur Stärkung von Teamgeist und Zusammenarbeit• Die 2 Kardinalfehler der Führung und Auswirkungen auf „Wollen und Können“ der MA• Eisbergmodell, negative Emotionen und Auswirkungen• Blinder Fleck und Feedbackgespräche, Kritikgespräche• Konstruktives Umgehen mit eigenen/fremden Emotionen• Situatives Führen und Exitstrategien bei „innerer Kündigung“• Soziale Dynamik zwischen Menschen verstehen und konstruktiv gestalten• Konflikte ansprechen, Krisen verhindern• Kollegiale Beratung und Tipps

METHODIK

Kurzinputs, Einzel- Gruppenarbeiten, Demonstrationen, Übungen, BrainSurfing®

VORTRAGENDE/R


TERMIN Di, 16. Juni

9.00 - 17.00 Uhr

ORT mag das Hotel


ANMELDEFRIST Di, 19. Mai



je nach TN-Anzahl

TERMIN Mi, 25. März 9.00 - 13.00 Uhr


ANMELDEFRIST Do, 27. Februar



FIT IM RECRUITING UND EMPLOYER BRANDINGRecruiting und Employer Branding. 1/2 Tag alles was Sie dazu wissen müssen (Kurs-Nr.: 120)

ZIELE

Ziel ist es, Führungskräften und jenen Mitarbeitern, die im Bewerbungsprozess ein-gebunden sind, zu allen derzeit aktuellen Themen von Recruiting und Employer Bran-ding einen Überblick plus die besten und praktikabelsten Methoden zu vermitteln.

ZIELGRUPPE

Führungskräfte und Betroffene, die jetzt und in Zukunft Bewerber interviewen.

INHALTE

• Der Bewerbungsprozess und worauf man besonders im Interview achten soll

• Wie kann ich in kurzer Zeit möglichst viel über meinen Gesprächspartner herausfinden

• Die besten Fragen (vor allem solche auf die der Bewerber nicht vorbereitet ist)

• Der rote Faden durch den Recruitingprozess – wie wollen wir als Unternehmen auftreten und wie geht das im Einzelnen

• Employer Branding – was ist es, was kann es und wie wird es bei PremiQaMed gelebt

• Checklisten und Erprobtes in kurzer knackiger Form zum nachmachen und personalisieren

METHODIK

• Videos• Kurze methodische Inputs• Fallbeispiele und -studien

VORTRAGENDE/R


Werner Rauchenwald Alexandra Sock


KRÄFTE

LEADING ALPHA: FÜHRUNGSTRAINING MIT PFERDENDas Pferd als Feedbackgeber menschlichen Führungsverhaltens (Kurs-Nr.: 121)

Durch die hautnah erlebten Führungssituationen mit den Pferden, haben Sie die Mög-lichkeit herauszufinden, wie flexibel und kreativ Sie in der Auswahl Ihrer Kommunika-tions- und Führungsinstrumente in der Arbeit mit unterschiedlichen Charakteren sind.

ZIEL

Sie erweitern den Handlungsspielraum in Ihrer Führungsarbeit und entwickeln konkrete Ideen und Lösungsansätze für Mitarbeiter- oder Teamsituationen in Ihrem Führungsumfeld. Sie lernen, wie Sie ein Arbeitsklima herstellen, in dem bestmögliche Leistung, Kommittment und Engagement ermöglicht wird.

ZIELGRUPPE

Führungskräfte

INHALTE

• Schärfung Ihrer Führungsqualitäten hinsichtlich der Einschätzung von Führungs- situationen und den daraus notwendigen Handlungsbedarf

• Anwenden neuer Führungsmodelle und –instrumente• Einschätzung und Umgang mit unterschiedlichen Charakteren in realen Führungs-

situationen• Klarheit und Bewusstsein über persönliche Stärken und Potenziale• Umgang mit Raum und Grenzen in der Führung• Die Säulen des Leistungsmanagements: Leistungspotenziale fördern und fordern• Die Phasen im Führungsprozess: Wo kann ich effizienter und wirksamer werden?

METHODIK

Mit Leading Alpha werden alle Lernkanäle angesprochen (kognitiv, emotional, kinäs-thetisch, auditiv).• Theoretische Inputs und interaktiver Austausch• Praxis mit den Pferden• Videoanalysen

VORTRAGENDE/R

Univ.Lekt. Dr. Elisabeth Proksch Geschäftsführende Gesellschafterin, Seniorberaterin und Wirtschaftscaoch Arbeitsschwerpunkte: Organisationsberatung insbesondere bei Change-Prozessen, Managementtrainings, Teamentwicklung, Studium der Sportwissenschaften und Management, Lektorat an der Universität Wien, ehemals aktive Turnierreiterin im Dressursport, Pferdeexpertin

Mag. Irene Staringer Klinische und Gesundheitspsychologin, Biofeedbacktherapeutin, Ausbildung in körper-orientierten Behandlungsverfahren und Traumatherapie. Sie arbeitet mit Klienten im Einzelsetting in Ihrer Praxis sowie mit Gruppen- und Teams im Rahmen des Leading Alpha Programms. Mag. Staringer hat eine Ausbildung in der Natural Horsemanship Methode, Pferdeexpertin

TERMIN/E Fr, 25. September

9.00 - 18.00 Uhr

ORT Reitstall Sonntal

in Sittendorf oder Reitstall Gut Fabricius

bei Rannersdorf

ANMELDEFRIST Fr, 28. August

TEILNEHMER min. 10

KOSTEN max. EUR 410,- (inkl.

Seminarverpflegung) je nach TN-Anzahl

Werner Rauchenwald

LEADERS ACT® – GEMEINSAM ETWAS BEWEGEN! (Kurs-Nr.: 122)

Das Kerngeschäft der Führung und Zusammenarbeit ist Entscheiden! Wer bessere Entscheidungen trifft oder herbeiführen kann, sorgt für bessere Ergebnisse. Als Führungskraft oder Projektleiter befindet man sich permanent in Entscheidungs- situationen: Selten ist man sich dieser Tatsache – mangels unmittelbarem Ergebnis- feedback – bewusst:

• Was tun oder nicht tun oder zuerst tun oder später tun?• Wann denken oder nicht denken oder wie denken?• Individuelle Vorteile oder kollektiver Gewinn?• Energie oder Erschöpfung?• Konfrontation, Status und Kooperation?

Wer fachlich gut ist, muss dies auch bei der Zusammenarbeit und Entscheidungs-findung einbringen können, sonst entstehen Konflikte oder es werden schlechtere Entscheidungen getroffen.

ZIELGRUPPE

Führungskräfte und Projektleiter

INHALTE

• Entscheidungssituationen gestalten und reflektieren• „Perturbation“ eigener Gewohnheiten und daraus Rückschlüsse ziehen• Sicherstellung hochqualitativer Denk- und Kommunikationsräume• Reflexion des eigenen sozialen Status: Macht, Vertrauen und Irritation• Ansatzpunkte auffinden und Transfer in den Führungsalltag

METHODIK

• Arbeitsaufträge und Übungen alleine, in Klein- und Großgruppen• Reflexionsjournal• Handouts und theorethische Inputs

VORTRAGENDE/R


TERMIN/E nach Vereinbarung

ORT nach Vereinbarung

TEILNEHMER nach Vereinbarung

KOSTEN nach Vereinbarung

Elisabeth Proksch

Irene Staringer


KRÄFTE

TEAMENTWICKLUNG MIT DEM DISG-PROFIL (Kurs-Nr.: 123)

TERMIN/E nach Vereinbarung

ORT nach Vereinbarung

TEILNEHMER nach Vereinbarung

KOSTEN nach Vereinbarung

TEAMBUILDING

Teamentwicklung mit dem DISG-Profil Seite 37

ZIEL

Das Ziel einer echten Teamarbeit sind positive Ergebnisse und nicht die Über-einstimmung um jeden Preis. Effektive Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Teammitgliedern verwirklichen. Das Ziel erfolgreicher Teamarbeit in die Praxis umsetzen.

ZIELGRUPPE

Führungskräfte und Teams

INHALTE

• Stärken der einzelnen Teammitglieder herausarbeiten • Durch die Matrix von DISG Stärken und Schwächen von Teams erkennen und

gemeinsam an der Verbesserung arbeiten• An gemeinsamen Ergebnissen arbeiten und die Ergebnisqualität verbessern• Konfliktpotenziale und Reibungsverluste abbauen und für den Teamerfolg

nutzen

METHODIK

Teamworkshop, vor dem Workshop DISG Persönlichkeitsanalyse, Diskussion im Team über Teamstärken und –potenziale, Erarbeitung eines gemeinsamen Maß-nahmenplans, um die Teamarbeit zu stärken

VORTRAGENDE/R


Alexandra Sock

TEAMBUILDING 37TEAMBUILDING36

CONSENTIV – COACHING UND BERATUNG Vielleicht kennen Sie eine Situation, wie diese...

BERUFLICH

• Ich tu mir total schwer beim Nein-Sagen – und es wird alles zu viel....

• Ich fühle mich von meinem Chef nicht verstanden. Egal was ich sage, ich komme nicht durch.

• Ich fühle mich im Team ausgegrenzt. Keiner redet mit mir.

• Das Unternehmen hat sich verändert, früher war alles anders. Ich weiß nicht, ob ich noch am richtigen Arbeitsplatz bin.

• Ich dachte ich werde befördert und nun sitzt mir meine Kollegin vor der Nase.

• Mein Mitarbeiter hatte Burn Out und kommt nun zurück. Das Team ist verunsichert? Was soll ich tun?

• Schlechte Stimmung im Team? – was nun?

• Die Arbeit ist viel, ich denke ich bin überfordert.

• Ich bin unkonzentriert, schlafe schlecht – manchmal fange ich einfach zu weinen an – was ist mit mir los?

PRIVAT

• Unser Kind hat in der Schule Schwierigkeiten. Wie sollen wir weiter machen?

• Meine Beziehung ist im Eimer...

• Meine Tochter ist 15 Jahre. Sie ist mir gegenüber respektlos und ich habe die Kontrolle über sie verloren...

COACHING UND BERATUNG

Ihr Partner für Coaching und Beratung Seite 39Unser Trainer & Coaching Pool Seite 41

Die PremiQaMed Group unterstützt ihre Mitarbeiter mit einem anonymen, individuellen und kostenfreien Coachingangebot – für berufliche und private Zwecke!

Consentiv, unser langjähriger Partner, bietet Coaching, Beratung und Information für alle Mitarbeiter und die mit diesen im selben Haushalt lebenden Personen.

Mediation für Teams bis zu vier Personen (ohne Freigabe und kostenfrei direkt zu buchen)

38 COACHING & BERATUNG 39COACHING &

BERATUNG

INFO- VERANSTALTUNG

TERMIN/E Mi, 1. April

12.30 – 13.00

ORT Seminarraum EG 1

ANMELDEFRIST Keine Anmeldung

erforderlich

• Mein Vater ist vor Kurzem verstorben.

• Ich brauche jemanden zum Reden.

• Mein Kind sitzt dauernd vor dem PC. Ich bin voll berufstätig. Was soll ich machen, damit mir das Kind nicht computersüchtig wird?

• Wir möchten uns trennen. Wie sagen wir es unseren Kindern?

• Mein Bruder ist Alkoholiker, darf ich mittrinken?

• Ich wünsche mir ein Kind. Für meinen Partner passt das noch nicht. Was soll ich tun? Wie damit umgehen?

• Seit der Geburt unseres Kindes sind wir nur noch Eltern. Uns ist die Mann-Frau-Beziehung abhandengekommen.

Kontaktieren Sie consentiv unter: T: +43 1 585 38 81 Mo - Fr: 8.00 - 18.00 Uhr Mail: [email protected]

Sie vereinbaren einen Beratungstermin mit einem geeigneten Coach und erhalten ein SMS mit dem Datum und der Uhrzeit der Beratung, sowie dem Namen des betreuenden Coaches.

Die Beratung ist für Sie kostenfrei, die gesamten Kosten übernimmt die PremiQaMed Group.

Wo: Wien, St. Pölten, Linz, Graz, Salzburg, Innsbruck

Näheres unter www.consentiv.com

UNSER TRAINER & COACHING POOL

Sie finden auf den folgenden zwei Seiten eine Auswahl an Trainer und

Coaching Profilen. Gerne stehen wir Ihnen bei Fragen zur Seite.

Mag. Beate DanczulSchwerpunkte: Unternehmensberatung, Konfliktmoderationen,

Coaching für das Top Management, Seminare, Vorträge und

Workshops

+43 676 897566600

[email protected]

www.consentiv.com

Univ. Lekt. Dr. Elisabeth Proksch Schwerpunkte: Prozessorientierte Beratung mit den Schwer-

punkten: Strategie und Vision, Unternehmenskultur, Strukturen

und Prozesse, Führung und Team

+43 664 3139537

[email protected]

www.prokschconsult.at

Mag. Ing. Werner RauchenwaldSchwerpunkte: Stärkung der Führungskompetenz, Teament-

wicklung motivieren, Umgehen mit herausfordernden Situatio-

nen, Selbstmanagement, Konfliktmanagement

+43 664 1624886

[email protected]

www.ifum.eu und www.wirtschaftscoach.at

MMag. Alexandra SockSchwerpunkte: Führungskräftetraining, Prozessmanagement,

Kommunikation, HR Beratung und interkulturelle Trainings

+43 699 15241798

[email protected]

www.sock-consulting.at

40 COACHING & BERATUNG 41COACHING &

BERATUNG

Roswitha Riepl MScSchwerpunkte: Im Coaching bin ich Ihr konstruktiv-kritischer Sparringpartner:

Gemeinsam erarbeiten wir konkrete neue Schritte.

+43 676 3284400

[email protected]

www.roswitha-riepl.at

Harald LasserSchwerpunkte: Transaktionsanalyse in Kombination mit Drama Dynamiken:

Führungskräfte, Beschwerde- & Konfliktmanagement, SELBST-Management

+43 664 8490832

[email protected]

www.wollen.at

Dr. Nina Haas (osb Wien)Schwerpunkte: Strategie- und Organisationsentwicklung, Führungskräfte-

entwicklung, Change Management, Projekt- und Prozessmanagement

+43 664 2421088

[email protected]

www.osb-i.com

Dr. Christiane Müller (osb Wien)Schwerpunkte: Zukunftsfähige Führungssysteme, Führungskräfteentwicklung,

Unterstützung im Change, Entwicklung Sensibilität und Responsiveness in der

Digitalisierung

+43 664 2312769

[email protected]

www.osb-i.co

42 COACHING & BERATUNG

PremiQaMed Management Services GmbHHeiligenstädter Straße 46–481190 Wien, AustriaT: +43 1 586 28 40-0F: +43 1 586 28 40-900

academy.pmm.local [email protected]

Documents

Gesundheit. Gemeinsam. Gestalten. - PremiQaMed · 2020-06-30 · Emotionale Intelligenz Teil I wie auch Teil II. ... Einführung und Überblick in das Gesundheitswesen Österreich