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2013

Global Entrepreneurship

Monitor Informe ejecutivo

Cataluña 2013

CONTENIDO

1. Presentación y resumen ejecutivo 3 1.1.ElproyectoGEM(GlobalEntrepreneurshipMonitor) 3

1.2.Metodología 5

1.3.Resumenejecutivo 6

1.4.Cuadrodemandointegral 10

2. Valores, percepciones y aptitudes emprendedoras de la población catalana 14 2.1.Percepcióndeoportunidadesdelapoblacióncatalana

ydesusaptitudesparaemprender 16

2.2.Percepcióndelapoblacióncatalanasobrefactoressocioculturales

ysuinfluenciaenelemprendimiento 19

2.3.BenchmarkinginternacionalyporComunidadesAutónomas

sobrelosvalores,percepcionesyaptitudesparaemprender 30

3. Actividad emprendedora y sus características 37 3.1.Indicadoresdelprocesoemprendedor 37

3.2.Dinámicadelaactividademprendedora 44

3.3.Motivaciónparaemprender:Oportunidadversusnecesidad 49

3.4.Benchmarkinginternacionalyporcomunidadesautónomas

delaactividademprendedora 54

4. Perfil de las personas involucradas en el proceso emprendedor 60 4.1.Distribuciónporedad 60

4.2.Distribuciónporgénero 65

4.3.Distribuciónporniveldeeducación 69

4.4.Distribuciónpornivelderenta 73

4.5.Distribuciónporsituaciónlaboral 75

5. Perfil empresarial y aspiraciones de la actividad emprendedora en Cataluña 77 5.1.Aspectosgeneralesdelnegocio 78

5.2.Financiacióndelaactividademprendedoranaciente 81

5.3.ExpectativasdeCrecimiento 83

5.4.Orientacióninnovadora 86

5.5.Orientacióninternacional 90

5.6.Benchmarkinginternacionalyporcomunidadesautónomas

delasaspiracionesdelaactividademprendedora 91

6. El entorno emprendedor 98 6.1.ValoracióndelascondicionesdelentornoparaemprenderenCataluña 100

6.2.Benchmarkinginternacionalsobrelascondicionesdelentorno

paraemprenderenCataluña 102

6.3.Análisisdelosobstáculos,apoyosyrecomendaciones

alaactividademprendedoraenCataluña 104

Bibliografía 109Listado de tablas, figuras y gráficos 112 Listadodetablas 112

ListadodeFiguras 112

ListadodeGráficos 112

Relación de los equipos integrantes de la red GEM España 2013 116

GLOBALENTREPRENEURSHIPMONITORINFORMEEJECUTIVO2013 3

1. Presentación y resumen ejecutivo

1.1. El proyecto GEM (Global Entrepreneurship Monitor)

Elemprendimientosehaconvertidoenunodelostemasquesuscitanmayor

interésentrelosinvestigadoresylasAdministracionesPúblicas,alconstatarse

queesunodelosprincipalesmotoresdedesarrolloeconómicoysocialdeun

país(AudretschyFritsch,2002;Acs,ArmingtonyZhang,2007),tantoporsu

influenciasobreelcrecimientoeconómicocomoenlageneracióndepuestos

detrabajo(StoreyyGreene,2010).

Noobstante, lasdificultadesparaencontrarunadefiniciónprecisadeiniciativa

empresarialhanobstaculizadoduranteañoslaconstataciónempíricadelarela-

ciónentreemprendimientoycrecimientoeconómico,especialmentecuandose

quierenrealizarcomparacionesentrepaíses.Precisamente,lainiciativaempren-

dedoraenglobaunamplioabanicodeactividadesheterogéneasy,generalmente,

aldescribirlasehacecomosifueseunaactividadhomogénea,siendoéstauna

delaslimitacionesdemuchasdelasinvestigacionesrealizadasenestecampo.

Algunosautores,entrelosqueseencuentranlosiniciadoresdelproyectoGEM

(Reynolset al., 2000), aboganpor identificar la iniciativaempresarial con las

primerasetapasdelnegocio,puestoqueaellasseorientanenbuenamedida

laspolíticasdeestímuloalacreaciónydesarrollodeempresas.

Precisamente, el proyecto GEM lo pusieron en marcha en 1999 el Babson

CollegeylaLondonBusinessSchoolconlaparticipacióndediezpaísesconel

objetivodeestablecerunaredinternacionalparaelestudiodelaactividadem-

prendedora,asícomodelosfactoresdelentornoinfluyentesenlageneración

denuevasempresas.

Aesteproyectosehanidosumandolosequiposdeinvestigacióndelasprincipa-

lesuniversidadesdelmundoquetrabajanenestecampo.Así,Españasesumóen

el2000yCataluñaenel2003,siendopioneraanivelautonómicojuntoaAndalucía

yExtremadura,conelobjetivoderealizarunanálisismásdetalladoysusceptible

decomparacionesanivelregional.Enlaactualidad,enelciclo2013,hanparticipa-

do71países,asícomocasitodaslascomunidadesautónomasdeEspaña.LaRed

EspañoladeEquiposRegionalesGEM,conmásde130investigadores,19univer-

sidadesymásde90institucionesconstituyeunpotenterecursoporsucapacidad

deestudio,diagnósticoeinvestigaciónsobrelaactividademprendedora.

4

Todoslosparticipantesenesteproyectooperanbajoelmismomodeloteórico(Figura

1.1),metodología(apartado1.2),homogeneizaciónytratamientodelosdatos,loque

posibilitalacomparacióndelprocesoemprendedor(Figura1.2)enlasdiferenteszonas

geográficas,siendoestehechoelfactormásrelevantedeesteobservatorioanual.

ElproyectoGEMCataluñasehallevadoacaboenelmarcodelObservatoridela

PetitaiMitjanaEmpresa,unainiciativaconjuntaentreelInstitutd’EstudisRegio-

nalsiMetropolitansdeBarcelonayelDepartamentd’EmpresadelaUniversitat

AutònomadeBarcelona,ysurealizaciónhasidoposiblegraciasalpatrociniodel

ÀreadeDesenvolupamentEconòmicLocaldelaDiputaciódeBarcelonayalDe-

partamentd’EmpresaiOcupaciódelaGeneralitatdeCatalunya.

ElpresenteinformeGEMCataluña2013,elundécimodelaserie,brindaallector

laoportunidaddeconocerlaactividademprendedoracatalanadeformarigurosa,

contrastadaycomparativa.Asimismo,esperamosquesirvadepuntodepartida

paraotrosanálisisyreflexionesdeinterés,tantoparalosencargadosdeformular

laspolíticasyprogramasvinculadosalainiciativaemprendedoracomodetodos

aquellosaquienesesteasuntosuscitainterés.

REQUISITOS BÁSICOS-Instituciones-Infraestructura-Estabilidad macroeconómica-Salud y educación primaria

EMPRESAS CONSOLIDADAS EMPRENDIMIENTO CORPORARTIVO

CRECIMIENTO ECONOMICO(Creación de

empleo, innovación

tecnológica)

Encuesta GEM a la población adulta (APS)

Encuesta GEM a expertos (NES)

Contexto social, cultural y político

Otras fuentes de información (GCR)

Otras fuentes de información

EMPRENDIMIENTO INDEPENDIENTEPROMOTORES DE EFICIENCIA-Educación superior y formación-Eficiencia del mercado de bienes -Eficiencia del mercado laboral-Sofisticación del mercado financiero-Adaptación tecnológica-Tamaño del mercado

Nuevas ramas,Crecimiento de empresas

Actitudes-Oportunidades percibidas-Capacidades percibidas

Actividad-Incipiente (early stage)-Persistencia-Salida

Aspiraciones-Crecimiento-Innovación-Creación de valor social

INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO-Acceso a fuentes de financiación-Políticas gubernamentales -Programas públicos-Educación emprendedora-Transferencia de I+D-Infraestructura comercial y legal -Apertura del mercado interno-Infraestructura física-Normas sociales y culturales

Fuente: GEM Global Report (Kelley, Bosma y Amorós, 2011).


TEA (Total Entrepreneurial Activity)

EMPRENDIMIENTO POTENCIAL

Parte de la población de 18-64 años que ha

expresado su intención de emprender en los

próximos 3 años.

ENCUESTA A LA POBLACIÓNDE 18-64 AÑOS DE EDAD (APS)

ENCUESTA A LOS EXPERTOSEN EL ENTORNO PARA EMPRENDER (NES)

FUENTES SECUNDARIAS

• Sirve para obtener los principales indicadores de actividad emprendedora y caracterizarla.• Se realiza entre los meses de Abril y Julio en todas las naciones, regiones o ciudades participantes.• En Cataluña se han entrevistado a 2.000 personas, detallándose en la tabla 1.1 la ficha técnica de la encuesta.

• Sirve para valorar el estado de las principales variables que influyen en el proceso emprendedor y que pueden condicionar su magnitud y características• Cada país, región o ciudad, selecciona una muestra representativa de 36 expertos en 9 condiciones del entorno: financiación, políticas gubernamentales, programas públicos, educación, transferencia de I+D, infraestructura comercial y física, apertura del mercado interno y normas sociales y culturales, que son entrevistados mediante un amplio cuestionario diseñado por GEM. • La encuesta se realiza entre los meses de Marzo y Julio.

• Anualmente GEM recopila información de las más prestigiosas fuentes (FMI, OCDE; Eurostat, ONU, INE, etc.) sobre: desarrollo económico, demografía, mercado laboral, innovación, competitividad, educación y cuantas variables considera relevantes en relación al análisis de la actividad emprendedora.• La recopilación se hace desde Julio a Septiembre, tratando de proporcionar a los equipos el dato más actualizado, junto con las series temporales necesarias.

1

2

3

EMPRENDIMIENTO NACIENTE

Iniciativas que se hallan en fase de despegue durante el último año y no han pagado

salarios por más de 3 meses, sobre la población de 18-64

años de edad.

EMPRENDIMIENTO NUEVO

Iniciativas que se hallan en fase de consolidación:

entre 3 y 42 meses de actividad económica, sobre la población de 18-64 años de edad.

EMPRESAS CONSOLIDADAS

Empresas que han superado las fases anteriores y llevan más de 42 meses operando

en el mercado, sobre la población de 18-64 años de

edad..

ABANDONOS: CIERRES Y

TRASPASOS

1.2. Metodología

ElobservatorioGEMsebasaentresfuentesdeinformaciónquesedetallanen

lafigura1.3.Lasdosprimeras,basadasenherramientasoriginalesdelProyecto,

sonsometidasarigurososcontrolesdecalidadencuantoasutraducciónytrabajo

decampoparaasegurarquelasrespuestasobtenidasentodoslospaísespartici-

pantessoncomparables.Latercerasondatossecundarios,especialmentedetipo

económicoysocial.

6

Laencuestaalapoblaciónadultacatalanaentre18y64añossellevóacabode

acuerdoconlascaracterísticasdelafichatécnicaquesepresentaenlatabla1.1.

Población residente en Cataluña de 18 a 64 años4.901.385 individuos2.000 individuos95,5%±2,19% para el conjunto de la muestraMáxima indeterminación (p=q=50%)Mayo-Julio de 2013Instituto Opinometre

Hombre: 1.006 y Mujeres: 994Urbano: 1790 y Rural: 21018-24: 218; 25-34: 480; 35-44: 533; 45-54: 432; 55-64: 337Barcelona: 1467; Girona: 201; Lleida: 117; Tarragona: 215

Universo:Población objetivo:

Muestra:Margen de confianza:

Error muestral:Varianza:

Período realización de encuestas:Trabajo de campo, grabación y creación bases de datos:

Distribución de la muestraGénero:Ámbito:

Edad:Provincia:

1.3. Resumen ejecutivo

Laintensidaddelaactividademprendedoradeunpaísvendrádeterminadaporun

conjuntodevariables(verFigura1.1.)entrelasquedestacanlosvalores,percep-

ciones,actitudesyaptitudesdelapoblaciónengeneral.Laencuestadelproyecto

GEMincluyeunaseriedepreguntasparavalorarlapercepcióndeoportunidades

ligadasalemprendimientoylavaloraciónporpartedelpropiointeresadodesus

capacidadesparaliderarlacreacióndeunaempresa.

Respectoalaspercepciones,valoresyaptitudesemprendedorasdelapoblación

adultacatalana:

-Catalunyaesunpaísenelque,actualmente,lapercepcióndeoportunida-

desesbaja,casilamitadqueenelrestodelaUE.

-Conunapercepciónaltarespectoasuscompetenciasparaemprender.

-Yconunoscondicionamientossocioculturalesenlosque,apesardeque

emprenderseconsideraunabuenaopciónprofesionalydequeenlosme-

diosdecomunicaciónaparecenhistoriasdeéxitoempresarial,todavíanose

consideraquegenerebuenestatussocialyeconómico;yelmiedoalfracaso

esunfrenoaemprendernuevosnegocios,sobretodoparaquienesnoes-

táninvolucradosendichoproceso.

Siseanalizalaevolucióndeestasvariablesenlosúltimosañosseobservaquela

percepcióndeoportunidadesparaemprendercaefuertementeapartirde2008(se


pasadel35%delapoblaciónadultaenel2008al18,1%enel2013).Porotraparte,

caetambiéndeformanotoriadesde2011laopinióndequeemprenderbrindaesta-

tussocialyeconómico.Estecambiodetendenciadebeserobjetodeseguimiento

porlasrepercusionesqueenelfuturopudieratenersobreladeseabilidaddeiniciar

unaactividademprendedoray,enconsecuencia,sobresuintensidad.

Porotraparte,elproyectoGEMpermitemedirelporcentajedepoblaciónadulta

(Figura1.2):

a)Conintencióndeiniciarenlospróximostresañosunproyectoempresarial

(Emprendedorpotencial).

b)Queenelúltimoañoestáenprocesodeponerenmarchaunaempresa

ylacualhatenidoactividadeconómicaporunperiodoinferioratresmeses

(Emprendedornaciente).

c)Comprometidaeniniciativasempresarialesquellevanfuncionandode3

a42meses(Emprendedornuevo).Lasumadeesteporcentajeyelanterior

constituye,segúnelproyectoGEM,laactividademprendedorapropiamente

dicha(TEA).

d)Enempresasconsolidadas(quellevanmásde42mesesenelmercado)

oenempresasquehancerradoosehantraspasado(Emprendedorconsoli-

dadoyabandonoempresarial).

Enel2013latasadeemprendedorespotencialesdeCatalunya(10.95%)essu-

perioraladelrestodeEspaña(9.04%)einferioraladelrestodelaUE(12.60%).

LaTEAdeCatalunya(sumadelosapartadosbycanteriores)esdel6,6%,por-

centajeprácticamenteigualaldelrestodelaUEy1,6puntosporcentualessu-

perioraldelrestodeEspaña.LadiferenciaconrestodeEspañaseobservatanto

enelsegmentodeempresasnacientescomodeempresasnuevas.

Finalmente,elporcentajedelapoblacióninvolucradaennegociosconsolidadosen

Catalunyaesdel10,1%.EsteporcentajeessuperioraldelrestodeEspaña(8,1%)

yaldelrestodelaUE(6,5%).

Unavezcomentadasestasdiferenciasdenivel,vamosaanalizarlaevoluciónque

estosindicadoresdelaactividademprendedorahantenidoenCatalunya.Desde

2009a2012elporcentajedepersonasconintencióndecrearunaempresapropia

(emprendedorpotencial)creciódiezpuntosporcentuales.Enel2013hadisminui-

docasiunpunto,quedando,portanto,ladiferenciaennuevepuntosporcentuales

decrecimiento.

8

Estecrecimientoenlaintencióndecrearunaempresanosereflejaíntegramente

enelindicadordeemprendedoresnacientes,quepasadel3,8%en2008al4,2%

en2013,nitampocoenlasempresasrealmentecreadasyconmásdetresmeses

defuncionamiento,quehapasadodel4%en2007al2,4%actual.

Latasadeactividademprendedoratotal(TEA)enCataluñasehavistoafectadaen

losúltimosañosporlarecesióneconómica.Elaumentodelaintencióndecrear

unaempresa,apesardequecadavezsepercibanmenosoportunidadesparaello

ylaescasamaterializacióndeestaintención,deberelacionarsedirectamentecon

algunosde losresultadosquesepresentanenel informe,comopuedenserel

incrementodelemprendimientopornecesidad,quecasiel30%delosemprende-

dorespotencialesestánenelparoobienqueelsegmentodeedadconunaTEA

mayoreseldelintervalode45-54años.

Laactividademprendedoracatalanaobtienemejorespuntuacionesentodaslaseta-

pasdelprocesoemprendedorcuandoselacomparaconlamediadeEspaña.En

cambio,sielbenchmarkingesinternacionallaactividademprendedoraenfaseini-

cial(creadasdesdeenero2010ajunio2013)presentalassiguientescaracterísticas:

-Laproporcióndeempresascreadaspornecesidadnohaparadodeaumen-

tardesdeeliniciodelacrisis.LaratioTEApornecesidad/TEAporoportuni-

dad,quepuedeservircomoindicadordelacalidadysostenibilidaddelaacti-

vidademprendedora,sehamultiplicadoporcuatrodesdeel2009,quedando

en2013ligeramentepordebajodelamediadelrestodeEspaña,perocasi

eldobleporencimadeladelrestodeEuropa.

- Es de baja vocación internacional, centrándose mayoritariamente en el

mercadodoméstico.El70%notieneningúnclienteenelexterior.Lamedia

delasdenominadaseconomíasbasadasenlainnovación(EBI)esdel39%.

-Reducidaaspiracióndecrecimiento.Sóloun17.5%esperacrearmásde5

empleosen5años,cuandolamediadelasEBIes26%.

-Apesardeloanterior,hayalgunosdatosqueinvitanaunciertooptimismo

comoesqueCataluñaestáligeramenteporencimadelamediaencuantoa

productocompletamentenovedosoparalosclientes(19.7%,pormediaEBI:

17.4);conusodeunatecnologíademenosde1año(15.09%,pormedia

EBI:11.71%)ydirigidoamercados/segmentosenlosquenohaycompeten-

cia(12.91,pormediaEBI:10.93%).

Laedadmediadelosemprendedorescatalanesesmayorcuandoseencuentran

enfasesmásavanzadasdelprocesoemprendedor.Así,elpromediosemueve


desde los36añosde losemprendedorespotencialeshasta los47añosde los

consolidados.Aunquecontinúaelpredominiodeloshombres(8.3%deTEAmas-

culinofrenteal4.8%delTEAfemeninoen2013),respectoa2012seproduceuna

mayorparticipacióndelasmujeresentodaslasetapasdelprocesoemprendedor.

Undatopositivoquesemantieneenlosúltimosañoses laproporciónrelativa-

mentealtadeemprendedorescatalanesconunniveleducativoalto(entreel31

yel41%dependiendodelafaseenqueseencuentran)asícomoconformación

específicaparaemprender (entreel38yel47%).Noobstante,elpesode las

personasqueestánenelparoenelconjuntodeemprendedorescontinúaconla

tendenciacrecienteobservadaenlosúltimosdosañosyalcanzanivelesconside-

rablesen2013(27%delospotencialesy29%delosnacientes).Esteresultado

reflejaelaumentodelacreacióndeempresaspornecesidad.

Para losexpertosencuestados, lascondicionesdelentornoparaemprendersi-

guensiendopocofavorablesconvalores,noobstante,ligeramentemejoresalos

delañoanterior.Consideranquesedisponedeunabuenainfraestructurafísicay

deservicios,unconsumidorexigentequevaloralainnovaciónyunosprogramas

gubernamentalesque,apesarde lacrisis,estimulany facilitanelprocesoem-

prendedor.Siendolosaspectosamejorarlafinanciación;laburocracia,impuestos

ycostesdelaSeguridadSocial,asícomolaeducaciónemprendedora,sobretodo

enlaetapaescolar.

AlcompararlosresultadosconelrestodepaísesdelaUEincluidosdentrodelgrupo

deeconomíasbasadasenlainnovación,sedetectanoportunidadesdemejoraen

casitodoslosámbitos:legislacióndelapropiedadintelectual,financiaciónparalos

emprendedores,innovaciónempresarial,apoyoalemprendimientodealtopotencial

decrecimiento,dinámicadelmercadointerno,burocraciaeimpuestos,accesoain-

fraestructuracomercialyprofesional,accesoainfraestructurafísicaydeserviciosy

transferenciadeI+D.Resaltarque,prácticamente,enlaúnicacondicióndelentorno

queCataluñaobtieneunapuntuaciónsuperioralamediadelrestodepaísesdela

UEesenlavaloraciónpositivaquerealizanlosexpertosdelosprogramasguberna-

mentales,lamayoríadeloscualessondeámbitolocalyautonómico.

Tantolosobstáculoscomolosapoyosalaactividademprendedoraestánencon-

sonanciacon lascondicionesdelentornoseñaladas.Losprincipalesfrenoshan

sidoeldifícilaccesoalafinanciación,laspolíticasgubernamentalesreferentesa

burocracia,impuestosycuotasseguridadsocial,lasnormassocialesyculturales

asícomoelclimaeconómico.Mientrasque losmayores impulsores fueron los

10

altosnivelesdeeducaciónyformación,elestadodelmercadolaboralqueempuja

haciaelautoempleoylosprogramasgubernamentales.

Finalmente,quisiéramosreiterar,talcomovenimoshaciendodesdehacetiempo,

quelaspolíticasdefomentoalacreacióndeempresasdeberíandeestarcentra-

dasenelterritoriocomofactordedesarrolloendógenoyestarorientadasa los

yacimientosdeempresarios,de loscuales losprincipalesson losuniversitarios

(titulados,investigadores,etc.)ylosdirectivosdeempresa(tantolosqueestánen

activo,comolosprejubiladosoenparo).Yestoesasíporqueenlasociedaddel

conocimientolaspersonasmejorpreparadasparacrearyhacercrecerempresas

basadasennuevastecnologíasy,portanto,devalorañadido,capacesdecompetir

anivelinternacional,ysusceptiblesdecrearpuestosdetrabajoconsalariosaltos,

sonlasqueestántécnicamentecapacitadasysuficientementemotivadas.

Enunaeconomíabasadaenlainnovaciónnoestanimportantelatasadeactivi-

dademprendedoracomosucalidad,esdecir,lacapacidaddecrecereinnovarasí

comodecompetirinternacionalmente.Deaquílanecesidaddelosprogramasde

soportealI+D+iyalainternacionalización,quepotencienlaconsolidaciónycreci-

mientodenuestrasempresas.Y,simultáneamente,reducirlosproblemasparael

accesoalafinanciaciónydesarrollarherramientasdefinanciacióndelcrecimiento

delaempresaquepermitanreducirladependenciadelasinstitucionesinformales.

1.4. Cuadro de mando integral

EnesteapartadoserecogenlosindicadoresmásrelevantesqueofreceelInforme

GEMCataluña2013enformadeCuadrodeMandoIntegraloBalancedScorecard,

siguiendolamismaestructuraqueelInformeGEMEspaña2014paraasífacilitar

comparaciones(Tablas1.2a1.4).Losindicadoresquesepresentanson:

-Losvalores,actitudesyaspiracionesemprendedoresenlapoblación.

-Lastasadeactividademprendedoradeentre0y3.5añosenelmercado(TEA).

-LadistribucióndelTEApordistintascategoríasdelavariable.

-Lavaloraciónmediadelosexpertosdelascondicionesdelentorno..


Valores, actitudes y aspiraciones emprendedoras en la población 2013 2012 Evolución Tiene cierta red social (conoce a emprendedores) 32,3% 32,6% EstablePercibe buenas oportunidades para emprender 18,1% 16,8% AumentaReconoce en sí mismo habilidades y conocimientos para emprender 50,7% 53,8% DisminuyeEl miedo al fracaso es un obstáculo para emprender 45.5% 48.5% DisminuyePiensa que la población catalana posee espíritu competitivo 26.4% 26.7% EstableTiene intención de emprender en los próximos tres años 10,9% 14,1% DisminuyeHa abandonado una actividad para cerrarla o traspasarla o por jubilación 1,75% 2,5% DisminuyeHa actuado como inversor informal o como Business Angel 3,9% 4,9% Disminuye

TEA, tasa de iniciativas de entre 0 y 3,5 años en el mercado sobre población de 18-64 años residente enCataluña 2013 2012 EvoluciónTEA Total 6,6% 7,9% DisminuyeTEA Femenina (sobre total de población femenina de 18-64 años) 4,8% 4,9% EstableTEA Masculina (sobre total de población masculina de 18-64 años) 8,3% 10,8% Disminuye

Distribución del TEA, tomado como 100% 2013 2012 EvoluciónTEA por necesidad (iniciativas creadas por falta de alternativas de empleo) 28,0% 25,0% AumentaTEA por oportunidad (iniciativas que aprovechan un negocio detectado) 66,8% 74,2% DisminuyeTEA por otro motivo (iniciativas creadas por otros motivos) 5,3% 0,7% AumentaTEA del sector extractivo o primario 1,5% 1,8% EstableTEA del sector transformador 20,6% 14,4% AumentaTEA del sector de servicios a empresas 29,9% 32,1% DisminuyeTEA del sector orientado al consumo 48,0% 51,7% DisminuyeTEA sin empleados 47,7% 55,0% DisminuyeTEA de 1-5 empleados 40,9% 37,6% AumentaTEA de 6-19 empleados 5,0% 6,2% DisminuyeTEA de 20 y más empleados 6,5% 1,1% AumentaTEA iniciativas completamente innovadoras en producto o servicio 19,7% 18,0% AumentaTEA iniciativas sin competencia en su principal mercado 12,9% 18,3% DisminuyeTEA iniciativas que utilizan tecnologías de menos de un año en el mercado 15,1% 14,4% AumentaTEA iniciativas que exportan más del 25% 12,1% 17,1% DisminuyeTEA iniciativas con expectativa de más 5 empleados en 5 años 17.5% 9.2% Aumenta

Valoración media de los expertos de las condiciones de entorno (mínimo 1-máximo 5) 2013 2012 Evolución Financiación para emprendedores 1,9 2,0 EstablePolíticas gubernamentales: emprendimiento como prioridad y su apoyo 2,5 2,3 MejoraPolíticas gubernamentales: burocracia e impuestos 2,2 2,5 EmpeoraProgramas gubernamentales 3,1 2,9 MejoraEducación y formación emprendedora etapa escolar 2,1 1,9 MejoraEducación y formación emprendedora etapa post escolar 2,7 2,6 EstableTransferencia de I + D 2,4 2,5 EstableExistencia y acceso a infraestructura comercial y profesional 3,0 2,9 EstableDinámica del mercado interno 2,6 2,6 EstableBarreras de acceso al mercado interno 2,4 2,4 EstableExistencia y acceso a infraestructura física y de servicios 3,6 3,4 MejoraNormas sociales y culturales 2,5 2,6 EstableApoyo al emprendimiento femenino 3,2 3,2 EstableApoyo al emprendimiento de alto potencial de crecimiento 3,0 3,0 EstableValoración de la innovación desde el punto de vista empresarial 3,0 3,0 EstableValoración de la innovación desde el punto de vista del consumidor 3,6 3,4 MejoraValoración del estado de la legislación de propiedad intelectual 2,6 2,7 Estable

12

Valores, actitudes y aspiraciones emprendedoras en la población 2013 2012 EvoluciónTiene cierta red social (conoce a emprendedores) 30,8% 31,1% DisminuyePercibe buenas oportunidades para emprender 16,0% 13,9% AumentaReconoce en sí mismo habilidades y conocimientos para emprender 48,4% 50,4% DisminuyeEl miedo al fracaso es un obstáculo para emprender 47,7% 53,0% DisminuyePiensa que la población catalana posee espíritu competitivo 26,1% 28,1% DisminuyeTiene intención de emprender en los próximos tres años 9,3% 12,0% DisminuyeHa abandonado una actividad para cerrarla o traspasarla o por jubilación 1,9% 2,1% DisminuyeHa actuado como inversor informal o como Business Angel 3,2% 3,8% Disminuye

TEA, tasa de iniciativas de entre 0 y 3,5 años en el mercado sobre población de 18-64 años residente en España 2013 2012 EvoluciónTEA Total 5,2% 5,7% DisminuyeTEA Femenina (sobre total de población femenina de 18-64 años) 4,2% 4,0% AumentaTEA Masculina (sobre total de población masculina de 18-64 años) 6,2% 7,4% Disminuye

Distribución del TEA, tomado como 100% 2013 2012 EvoluciónTEA por necesidad (iniciativas creadas por falta de alternativas de empleo) 29,2% 25,6% AumentaTEA por oportunidad (iniciativas que aprovechan un negocio detectado) 66,8% 72,3% DisminuyeTEA por otro motivo (iniciativas creadas por otros motivos) 4,0% 2,1% AumentaTEA del sector extractivo o primario 3,5% 3,8% Estable TEA del sector transformador 14,9% 18,4% DisminuyeTEA del sector de servicios a empresas 28,0% 25,7% AumentaTEA del sector orientado al consumo 53,6% 52,2% AumentaTEA sin empleados 52,2% 57,1% DisminuyeTEA de 1-5 empleados 39,6% 36,4% AumentaTEA de 6-19 empleados 5,1% 5,7% Disminuye TEA de 20 y más empleados 3,1% 0,8% AumentaTEA iniciativas completamente innovadoras en producto o servicio 14,7% 19,2% DisminuyeTEA iniciativas sin competencia en su principal mercado 11,2% 13,5% DisminuyeTEA iniciativas que utilizan tecnologías de menos de un año en el mercado 12,0% 12,5% Estable TEA iniciativas que exportan más del 25% 9,3% 14,0% DisminuyeTEA iniciativas con expectativa de más 5 empleados en 5 años 14.9% 12,7% Aumenta

Valoración media de los expertos de las condiciones de entorno(mínimo 1-máximo 5) 2013 2012 EvoluciónFinanciación para emprendedores 1,79 2,06 Empeora Políticas gubernamentales: emprendimiento como prioridad y su apoyo 2,34 2,68 Empeora Políticas gubernamentales: burocracia e impuestos 2,01 2,60 EmpeoraProgramas gubernamentales 3,05 2,79 MejoraEducación y formación emprendedora etapa escolar 1,37 1,53 EmpeoraEducación y formación emprendedora etapa post escolar 2,25 2,34 EmpeoraTransferencia de I + D 2,19 2,34 EmpeoraExistencia y acceso a infraestructura comercial y profesional 2,53 3,05 EmpeoraDinámica del mercado interno 2,14 2,79 EmpeoraBarreras de acceso al mercado interno 2,28 2,46 EmpeoraExistencia y acceso a infraestructura física y de servicios 3,91 3,98 EstableNormas sociales y culturales 2,11 2,35 Empeora Apoyo al emprendimiento femenino 2,91 3,13 EmpeoraApoyo al emprendimiento de alto potencial de crecimiento 2,72 2,92 EmpeoraValoración de la innovación desde el punto de vista empresarial 2,86 2,79 MejoraValoración de la innovación desde el punto de vista del consumidor 3,97 3,47 MejoraValoración del estado de la legislación de propiedad intelectual 2,61 2,52 Mejora


Valores, actitudes y aspiraciones emprendedoras en la población 2013 2012 EvoluciónTiene cierta red social (conoce a emprendedores) 32,4% 28,9% AumentaPercibe buenas oportunidades para emprender 18,5% 16,4% AumentaReconoce en sí mismo habilidades y conocimientos para emprender 49,3% 51,1% DisminuyeEl miedo al fracaso es un obstáculo para emprender 45,3% 48,7% DisminuyePiensa que la población catalana posee espíritu competitivo 28,0% 27,2% EstableTiene intención de emprender en los próximos tres años 11,5% 13,5% DisminuyeHa abandonado una actividad para cerrarla o traspasarla o por jubilación 1,70% 2,2% DisminuyeHa actuado como inversor informal o como Business Angel 4,0% 4,5% Disminuye TEA, tasa de iniciativas de entre 0 y 3,5 años en el mercado sobre población de 18-64 años residente en Barcelona 2013 2012 Evolución TEA Total 6,6% 6,5% EstableTEA Femenina (sobre total de población femenina de 18-64 años) 5.7% 3,9% AumentaTEA Masculina (sobre total de población masculina de 18-64 años) 7.8% 9,1% Disminuye Distribución del TEA, tomado como 100% 2013 2012 Evolució nTEA por necesidad (iniciativas creadas por falta de alternativas de empleo) 30,2% 29,9% EstableTEA por oportunidad (iniciativas que aprovechan un negocio detectado) 64,8% 68,9% DisminuyeTEA por otro motivo (iniciativas creadas por otros motivos) 5,0% 1,2% AumentaTEA del sector extractivo o primario 0,0% 0,8% EstableTEA del sector transformador 16,2% 11,2% AumentaTEA del sector de servicios a empresas 33,9% 35,1% DisminuyeTEA del sector orientado al consumo 49,9% 52,9% DisminuyeTEA sin empleados 44,3% 59,0% DisminuyeTEA de 1-5 empleados 44,2% 32,8% AumentaTEA de 6-19 empleados 4,8% 6,1% DisminuyeTEA de 20 y más empleados 6,8% 2,0% AumentaTEA iniciativas completamente innovadoras en producto o servicio 20,2% 16,5% AumentaTEA iniciativas sin competencia en su principal mercado 15,2% 16,2% DisminuyeTEA iniciativas que utilizan tecnologías de menos de un año en el mercado 16,1% 14,2% AumentaTEA iniciativas que exportan más del 25% 14.0% 17.8% DisminuyeTEA iniciativas con expectativa de más 5 empleados en 5 años 19.3% 9.7% Aumenta

14

2. Valores, percepciones y aptitudes emprendedoras de la pobla-ción catalana

Elestudiodelosfactoresqueincidenenladecisióndeponerenmarchaunainicia-

tivaemprendedoraesunodelostemasquetradicionalmentehadespertadomayor

interés entre los investigadores (Shapero, 1982; Ajzen, 1991; Krueger y Brazeal,

1994;Veciana,2002;AreniusyMinniti,2005).

Enlaliteraturaabundantrabajosquedesarrollanmodelossobredichocomportami-

ento,yaseacomofuncióndecreencias(Ajzen,1991);delpotencialemprendedorde

unapersona(KruegeryBrazeal,1994),queVeciana(2002)adaptayamplía;oelmo-

delodeGnyawaliyFogel(1994),queentroncaconeldeShapero(1982),enelcualla

decisióndecrearunaempresaderivadelaspercepcionesdeserdeseableyviable.

Así,sehaconstatadoqueladecisióndeemprenderdependedemúltiplesfacto-

res.Algunossonexternosalemprendedor,comolacoyunturaeconómica,lalegis-

laciónypolíticasgubernamentalesolasmedidasdeapoyo.Otrosdependenmás

delpropioemprendedor,comolosvalores,percepcionesyaptitudes.Encualquier

caso,todosacabanafectando,enmayoromenor intensidad, laprobabilidadde

crearunaempresa.

SiguiendoelmodelodeGnyawaliyFogel(1994),entrelosfactoresquecondicionan

ladecisióndecrearunaempresadestacan(figura2.1):sisepercibenoportunida-

des;siseconsideraquesetienenlashabilidades,conocimientosyexperienciapara

ponerenmarchaunnuevonegocioygestionarlo;y lapredisposiciónacrearuna

empresa,que,asuvez,dependedeunaseriedefactoreseconómicosy,funda-

mentalmente,socioculturales.Laevidenciaempíricaconfirmaquedichosfactores,

mayormentevinculadosconlaspercepcionesdelemprendedor,tienenunimpacto

altamentesignificativoensudecisióndecrearunaempresa(Capellerasetal.,2013)

ElproyectoGEManalizalamayorpartedeestosfactores.Enlospróximosaparta-

dossedesarrollarantresdeellos:lapercepcióndeoportunidades,laposesiónde

habilidadesparacrearygestionarunaempresaylosfactoressocioculturales,tanto

enrelaciónalapoblacióninvolucradaenelprocesoemprendedorcomoparalaque

1Comoalapoblacióncatalananoselepreguntadirectamenteporaspectosdecoyunturaeconómicadelpaís,losfactoreseconómicosquecondicionanlaactividademprendedorasetrataránenelapartado6deestetra-bajo,muyrelevantesenunañoderecesióncomohasidoel2013.

2AlolargodelestudioutilizaremoslasabreviaturasRE,como“restodeEspaña”,esdecir,EspañasinCataluña;yREU,comoabreviaturadepaísesdel restode laUniónEuropea(sinEspaña)coneconomíasbasadasen lainnovación.


noloestá,asícomoparaCataluña,restodeEspaña(RE)yrestodepaísesdelaUE

(RUE)queseconsideran“economíasbasadasenlainnovación”.

UnadelasfortalezasdelproyectoGEMesquepermitecompararlaactividadem-

prendedoraentredistintospaíses.Noobstante,debidoalasdistintascaracterísticas

desusentornos,aveces,esrecomendableclasificarlosenvariosgrupos.Así,el

WorldEconomicForumlohaceentresgrandescategoríasquereflejansusdistintos

estadiosdedesarrolloeconómico:economíasbasadasenfactoresdeproducción,

economíasbasadasenlaeficienciayeconomíasbasadasenlainnovación;situando

aEspaña,yporendeCataluña,enestaúltimacategoríaconlamayoríadelospaíses

europeos,paísesnorteamericanosyalgunospaísesdelesteasiático.Enlosuce-

sivo,cuandosecompareCataluñaconrestodelaUEsecompararáprecisamente

conelconjuntodepaísesdelaUEquesonconsiderados“economíasbasadasen

lainnovación”.

OPORTUNIDAD

CREACIÓN NUEVA EMPRESA

HABILIDADES EN GESTIÓN Y CREA-

CIÓN DE EMPRESAS

FACTORES SOCIO-CULTURALES Y ECONÓMICOS

LEGISLACIÓN Y POLÍTICAS GUBERNAMENTALES

MEDIDAS DE APOYO

CAPACIDAD PARA CREAR

UNA EMPRESA

PROBABILIDAD CREAR

UNA EMPRESA

PROPENSIÓN A CREAR

UNA EMPRESA

16

2.1. Percepción de oportunidades de la población catalana y de sus aptitudes

para emprender

Elprocesoemprendedorpartedelaidentificacióndeunaoportunidaddenegocio.

Elporcentajedepersonasde18-64añosquepercibebuenasoportunidadespara

emprenderenlosseismesesposterioresalmomentodelaentrevistaesdel18.1

%,porencimadelRE(15.6%),peromuypordebajodelRUE(31.1%)(Gráfico2.1).

Cabeseñalarquedesde2008sehaproducidounacaídadecasiveintepuntosen

lapercepcióndeoportunidadestantoenCataluñacomoenelRE,convaloresinfe-

rioresalamitaddelosprevios.Esteresultadosepuedeatribuirengranparteala

percepcióndesfavorablequelapoblaciónhatenidosobrelasituacióneconómica.

Noobstante,Cataluñaapuntaunaligerarecuperaciónestosdosúltimosañosdes-

puésdetocarfondoen2011(16%),conincrementosdeun5%en2012ydeun

8%en2013.

Lapercepcióndeoportunidadesvaríamuchodependiendodesilapersonaestá

onoinvolucradaenelprocesoemprendedor.El31.4%delapoblaciónimplicada

percibeoportunidadesparaemprenderalgúnnegocio,mientrasqueestaproporci-

óncaejustoalamitad,15.5%,paralosnoimplicados(Gráfico2.2).


Otrodelosfactoresrelevantesparaaprovecharlaoportunidadenelmomento

enquesepresenta,tantoparalacreacióndelnegociocomoparasucrecimiento,

eslapercepcióndequeseposeenlosconocimientosyhabilidadesnecesarios

paraello.

Eneste sentido, si bien las actitudes y lasmotivacionesdel emprendedor son

relevantesparaelcrecimiento,susconocimientosy,enconcreto,suniveldeha-

bilidadesdirectivas,parecequetodavíaloesmás.Lasinvestigacionesendiversos

paísesponendemanifiestoqueelcrecimientode lasempresasreciéncreadas

dependeengranmedidadelashabilidadesdirectivasdelempresario,tantodelas

queteníaantesdecrearsuempresacomolasquehayapodidoadquiriratravés

desuexperienciaenladireccióndelanuevaempresa(Baumetal,2001;Colombo

yGrilli,2005y2010)

Lamitaddelapoblaciónadultaentrevistadadeclaratenerhabilidadesycapacida-

desparaemprender,tantoenCataluña(50.7%),comoenelRE(47.9%),situándo-

seporencimadelamediadelRUE(41.2%)ysufriendounligerodescenso(6%)

respectoal2012(Gráfico2.3).Enestaseriesepuedeapreciarcomoalolargode

losañossemantienesuperioresteauto-reconocimientodeaptitudesdelapobla-

cióndeCataluñarespectoaladelREUentornoadiezpuntos.

18

Elsistemaeducativo,lacapacitaciónlaboralyotrasactividadesformativashanpo-

didotenersuefectoenestosresultadossobrelaelevadapercepcióndeauto-efi-

cacia.Ahorabien,esinteresanteremarcarque,enedicionesanterioresdelproyec-

toGEMCataluña,cuandosehapreguntadoalosexpertosporlainterpretaciónde

estos resultados, lamayoríaha indicadoquesonpercepcionessesgadas, fruto

deunaelevadaautoestima.Ellopuedetenerefectospeligrososparalaviabilidad

alargoplazodelasempresasqueestascreen,yaquesuelenserpersonasque,

comoyaconsideranqueposeenlasaptitudes,sonmenospropensasalaprendiza-

je,alaformaciónoacomplementarsusequiposparahacerfrentealascarencias

odebilidadesdelproyectoemprendedor.

Nuevamentelapercepcióndeposesióndeconocimientosyhabilidadesvaríamucho

segúnsiseestáinvolucrado(87.2%)ono(43.4%),siendobastantesestableslas

seriesenestosúltimosdiezaños(Gráfico2.4).Esteresultadotiendeareflejarel

hechoquelosindividuosemprendedorestienenunamayorconfianzaensuspropi-

ashabilidadesparaponerenmarchaunnegocioqueelrestodelapoblación.


2.2 Percepción de la población catalana sobre factores socioculturales y su

influencia en el emprendimiento

Yasehaseñaladoanteriormentequeladecisióndecrearunaempresay,porlo

tanto,latasadeactividademprendedoradependedediversosfactores,entrelos

quedestacanlossocioculturales,asaber:

-Siconoceaempresariosymodelosdereferencia.

-Sieltemoralfracasosuponeunfrenoalacreacióndeempresas.

-Silegustaríaquetodoelmundotuvieraunniveldevidasimilar(“equidad

enlosestándaresdevida”).

-Siseconsideraqueempezarunnegocioesunaopciónprofesionalatrac-

tiva.

-Sieléxitoenunnuevonegociosuponemejorarelprestigioyreconocimi-

entosocial.

-Sienlosmediosdecomunicación,amenudo,aparecennoticiassobrene-

gociosy/oempresariosexitosos(yéticos).

Unadelasformasdeadquirirconocimientoseselaprendizajeatravésdeloex-

perimentadoporotros(vicarious learning).Portanto,seproduceunaprendizaje

empresarialmediantelaexperienciaindirectaoelconocimientoylaobservación

delcomportamientodeotrosemprendedores.Generalmente,serámásfuertecu-

20

antomáspróximossean.Portanto,laexistenciaenlaredsocialdepersonasque

hayancreadoy/ogestionensupropiaempresapuedeinfluirsobreladeseabilidad

ylacredibilidaddelaopcióndeconvertirseenempresario.Deahílaimportancia

delosmodelosdereferenciaydelashistoriasdeéxito.

El conocimiento de empresarios también es relevante desde la perspectiva de

queseincrementasucapitalrelacional,lespermiteaprender(Nahapiet&Ghos-

hal,1998)yconseguirrecursosenelinteriordesusredes(Arenius,2002;Greve

ySalaff,2003).

Enelgráfico2.5semuestralaevolucióndelapercepcióndelaexistenciademo-

delosdereferenciaenCataluña,REyRUEenelperíodo2004-2013.Mientrasque

hacediezañosladiferenciaentreCataluñayRErespectoaREUeraentornoadiez

puntos,actualmentelosvaloressonsimilares(Cataluña32.3%,RE30,5%yRUE

31,2%)yconpequeñasvariacionesrespectoal2012(-1%,-1%y-5%,respectiva-

mente).Aunqueestaconvergencia,adiferenciadelaqueseprodujoen2008,es

debida,fundamentalmente,aladisminucióndelascalificacionesdelRUEdurante

lostresúltimosaños.

Estosdatossonrelevantes,yaquelaexistenciademodelosdereferenciasuele

serunodelosfactoresquemásrefuerzalaspercepcionesdelaspersonasenlo

relativoalemprendimiento.Generalmente,cuandoalguienpróximoalcírculoso-

cialhatenidoéxitoenunnegociooempresa,sepercibecomomásverosímilque

unotambiénlopuedalograr.

Nuevamentelasdiferenciasnosedetectanporzonasgeográficassinoentreinvo-

lucradosynoinvolucrados,siendolavaloracióndelosprimerosprácticamenteel

doblequeladelossegundos,tantoenCataluña(50.3%frentea28.8%)comoen

elRE(50.7%frentea27.5%)(Gráfico2.6).

Porotrolado,elmiedoalfracasoesunfrenoalacreacióndeempresasdebidoa

lapocaseparación,porlomenosenmuchosdelospaíseseuropeos,entreriesgo

personalyriesgodelnegocioyque,encasodequeéstevayamal,elemprende-

dorquedeestigmatizado.LoesenCataluñaenun45.5%(conunadisminución

del6%respecto2012),aunquemenosqueenelRE(48.1%)yenelRUE(46.9%).

Destacar laconvergenciade las tresmedias,especialmenteporel crecimiento

delRUEduranteestostresúltimosaños,yqueenelREsiemprehaestadomás

presentequeenlosotrosterritoriosanalizados(Gráfico2.7).


Señalarquesonlaspersonasquenoestáninvolucradaslasquetienenmástemor

aserestigmatizadasporelfracasodeunposiblenegocio.Denuevo, lasmayo-

resdiferenciassedetectanentrelosinvolucrados(32.2%)yquienesnoloestán

(48.1%), incrementándosedichotemoren losprimerosdesde2004,cuyovalor

erade18.9%(Gráfico2.8).).

22


Lapercepciónsobrelanecesidaddeequidadenlosestándaresdedistribuciónde

larentaoniveldevidaenlasociedadtambiéncondicionalaintencióndeempren-

der.Aveces,envezdepresentarelindicadoranterior,seutilizasucomplementa-

rio(100%menosel%sobrelaequidaddelosestándaresdevida)comoindicativo

delespíritucompetitivodelapoblación.

Precisamentelacrisisdelmercadodetrabajoysuimpactoenlarentadelasfa-

miliashaprovocadoqueEspañasufraunodelosmayoresincrementosdeladesi-

gualdaddelaOCDE(2014),cifrandoenunos2.600€lapérdidamediadeingresos

sufridaporloshogaresespañolesentre2008y2012.Ladramáticadisminucióndel

ingresodisponiblereflejaigualmenteladisparidaddelaproteccióndelosparados,

cuandolatasadedesempleoespañolaes2.5vecessuperioralamediadelaUEy

conunfuerteaumentodelparodelargaduraciónydelriesgoparalasfamiliasde

encontrarseensituacióndepobreza.

EstasituaciónhaprovocadoqueenCataluña,deformasimilaraEspaña,esteindi-

cadorhayaaumentadocatorcepuntosporcentualesdesdeelaño2009al2012.En

el2013CataluñayEspañasehanmantenidoprácticamenteigualal2012,mien-

trasqueelRestodeUEhadisminuidoun6%,situándoseen61.3%(Gráfico2.9).

Esinteresanteseñalarqueestapercepciónesmuchomásestableenlaspersonas

noinvolucradaseniniciativasemprendedorasqueenlasquesíloestán,conver-

giendoestostresúltimosañostodasellasenvaloressimilares,tantoenCataluña

comoenelrestodeEspaña(Gráfico2.10).

24


Elprestigioyelreconocimientosocialasociadosalacreacióndeempresaspue-

denactuartambiéncomounrelevantefactordemotivación,influyendosobreel

costedeoportunidaddeconvertirseenempresario.Laevolucióndelaopiniónde

queemprenderbrindaestatussocialyeconómicoenCataluñayrestodeEspaña

siemprehaestadoentornoadiezpuntospordebajodeEuropa,ensanchándose

estadiferenciaestosdosúltimosañoshastalosveintepuntos,enelcasodeCa-

taluña(48.1%frenteal68.5%delREU),quehasufridoesteañoundescensodel

21%.SimilarespuntuacionesobtieneelRE,53.1%,conundescensorespectoal

añoanteriordel17%(Gráfico2.11).

Laproliferacióndenoticiasnegativas,especialmentedecorrupción,queseasoci-

anbastanteindiscriminadamenteadirectivos,empresariosypolíticos,puedeser

unadelascausasdeestefuerteretroceso.Porotraparte,laprofundidadydura-

cióndelacrisishadeterminadoquemuchasempresassehayanvistoabocadas

alconcursodeacreedores,coneldesprestigioqueestosupone.Precisamente,

elnúmerodeconcursosdeacreedoresquesepresentaronenEspañaen2013

alcanzóunnuevomáximohistóricocon10.949,querepresentóunincrementodel

6.4%respectoal2012.Cataluñacon2.114,el19,3%deltotal,fuelacomunidad

autónomaenlaquesepresentaronelnúmeromáselevadodeconcursos.

Quizásporestosmotivos,precisamenteenquieneshadisminuidomásrespecto

alañoanteriorlavaloraciónqueemprenderbrindaestatussocialyeconómicoes

enlosqueyaestáninvolucradosenelprocesoemprendedordelaprovinciade

Barcelona(-27%,paraquedarseenun42.7%)ydeCataluña(-25%,obteniendoun

44.1%),frenteaun14%enelRE(50.8%)(Gráfico2.12)..

26

Ligadoaladisminucióndelprestigiosocialasociadoaserempresario,estátam-

biénlacaídarespectoal2012delapercepcióndequeemprenderesunabuena

opciónprofesionalenCataluña(-16%),enelRE(-14%)yRUE(-6%),alcanzando

enCataluñaelvalormásbajo(60,3%)enestosúltimosdiezañosydeun62.3%

paralosnoinvolucrados(Gráficos2.13y2.14).


Porúltimo,otrodelosfactoresqueinfluyeessienlosmediosdecomunicación,ame-

nudo,aparecennoticiassobrenegociosy/oempresariosexitosos(yéticos).Encontra-

posiciónaloexpuestoenpuntosanteriores,en2013el52%delapoblacióncatalana

encuestadapercibeque,amenudo,sepublicannoticiassobreeléxitodenuevas

empresasenlosmediosdecomunicación,calificaciónsuperioraladelRE(44.4%)y

RUE(49.7%),hechoquesucedeporsegundoañoconsecutivo(Gráfico2.15).

LomásrelevanteeselfuertecambiodetendenciaenlosúltimostresañosenCata-

luña,desde2010,unodelosañosconunavaloraciónmenor(34.1%),hastaelcitado

52%de2013.Lalabordealgunosprogramasdemediosdecomunicaciónporemitir

tambiénnoticiaspositivasdeemprendedores,lasdeemprendedoresvinculadosa

acontecimientosdegranrepercusióncomoelMobileWorldCongress,entreotros,

puedenhaberprovocadoestamejoría.

Algunosdelosexpertostambiénhanindicadoque,frutodelasensibilizaciónyfor-

mación que se realiza en diferentes ámbitos sobre emprendimiento (incluyendo

tambiénelsocialyelqueadoptalaformadecooperativa),lapoblacióndetectamás

queantesdichasnoticiasenlosmediosdecomunicación.Porejemplo,elvisionado

delvídeo“UndiaCo-“enunarecientepresentaciónpúblicadearacoopprovocó

enmuchosdelosasistentesquefueranconscientesdequelaeconomíasocialy

cooperativalesrodeapositivamenteenmuchodeloquelessucedediariamente.

3ProgramamarcodecooperaciónpúblicoprivadapromovidoporelDepartamentd’EmpresaiOcupacióconlaparticipaciónactivademásde80institucionespúblicasyprivadasimplicadasenlacreaciónycrecimientodeempresasdeeconomíasocialycooperativa.

28

Entodoslosterritorios,laspersonasinvolucradaspercibenenunporcentajealgo

superiorlasnoticiaspositivasquelosquenoloestán.Enlalíneaqueseapuntaba

enelpárrafoanterior,lasdetectanmás,sonmássensiblesynolespasandesa-

percibidas(Gráfico2.16).


Finalmente,señalarqueelproyectoGEMhadiseñadouníndicequepermiteco-

nocerelimpactodelaculturadeapoyoalemprendimientoencadaterritorio.El

índiceestimadoenel2013muestraunadisminuciónrespectoa2012,tantoen

CataluñacomoenelRE(Gráfico2.17).

Enelgráfico2.18,parafacilitarlacomparación,sehanunidoelapoyonuloconel

bajoyelapoyomedioconelalto.EnCataluña,respectoa2012,ésteúltimoíndice

hacaídoun17%(-15%enRE)yelprimerohaaumentadoun34%(23%enRE).

4Dichoíndiceesfrutodelacombinacióndelosresultadosdetresvariables:siemprenderesunabuenaop-ciónprofesional;sibrindaestatussocialyeconómico;ysobresudifusiónenlosmediosdecomunicación.Elíndicecontemplacuatrocategorías:“Nulo”=%delapoblaciónquenorespondióafirmativamenteaningunadelastrespreguntas;“Bajo”=%delapoblaciónquerespondióafirmativamenteaunadelastrespreguntas;“Medio”=%delapoblaciónquerespondióafirmativamenteadosdelastrespreguntas;“Alto”=%delapoblaciónquerespondióafirmativamentealastrespreguntas.

30

2.3 Benchmarking internacional y por Comunidades Autónomas sobre los

valores, percepciones y aptitudes para emprender

Tal y comosehaseñaladoanteriormente,unode lospuntos fuertesdeeste

proyectoesquepermite lacomparaciónentredistintosterritorios.Apesarde

queenlosapartadosanterioresyahemosintroducido losresultadosdelresto

deEspañaydelrestodepaísesdelaUEparatenerunamejorperspectivaala

horadeinterpretarlosdatosdeCataluña,acontinuaciónsepresentaelposicio-

namientodeCataluñarespectoalamediadelasdistintaseconomíasyluegose

comparanlosdatosdelaactividademprendedoraconladeaquellospaísesque

pertenecenaeconomíasavanzadas(Tabla2.1yGráficos2.22y2.23).

Elgráfico2.19 resume laspercepciones, valoresy aptitudesde loscatalanes

respectoaEspañayalrestodepaísesdelaUE,yacomentadosdetalladamente

enlosdosapartadosanteriores:

-Cataluñaesunpaísenelque,actualmente,lapercepcióndeoportunida-

desesbaja,casilamitadqueenelrestodelaUE.

-Conunapercepciónaltarespectoasuscompetenciasparaemprender.


-Yconunoscondicionamientossocioculturalesenlosque,apesardeque

emprender se considera una buena opción profesional y de que en los

mediosdecomunicaciónaparecenhistoriasdeéxitoempresarial,todavía

noseconsideraquegenerebuenestatussocialyeconómico;yelmiedo

alfracasoesunfrenoaemprendernuevosnegocios,especialmentepara

losnoinvolucrados.

32

Noexistiendodiferenciassignificativasentrelaspercepcionesdelaspersonas

deBarcelonaylasdelrestodeCataluña(Gráfico2.20).

Elgráfico2.21presentaelresumenderesultadosdelasmismasvariablessegún

quelapersonaestéinvolucradaonoencualquierfasedelprocesoemprende-

dor.Alrespecto,cabedestacarquelosindividuosqueestánefectivamenteinvo-

lucradosencomparaciónconelrestodelapoblación:

-Percibenmáslaexistenciadeoportunidadesenelentorno.

-Poseenunamayorconfianzaensushabilidadesparaemprender.

-Conocenaotrosemprendedoresenmayoresproporciones.

-Tienenmenormiedoalfracaso.


34

Media 59,56 68,89 31,80 55,87 58,72 75,52 80,19 72,09 Angola 56,67 56,32 42,12 71,59 68,10 66,77 72,64 62,11 Botsuana 65,90 67,44 20,08 45,03 53,93 80,73 83,70 85,57 Filipinas 47,94 68,40 39,23 41,05 63,99 84,86 79,27 86,79 Gana 69,27 85,77 25,56 59,33 56,63 81,64 94,08 82,43 India 41,43 55,78 35,62 38,56 52,29 61,49 70,36 61,39 Irán 40,20 56,47 39,66 46,41 43,21 61,72 78,79 59,83 Libia 52,26 58,63 33,48 28,35 77,20 85,17 84,35 38,21 Malawi 78,90 89,48 17,34 78,23 - - - - Nigeria 84,66 87,04 18,47 79,78 61,35 81,15 61,89 76,53 Uganda 81,10 83,84 17,70 68,90 60,35 88,25 95,29 87,50 Vietnam 36,81 48,65 60,50 57,37 50,13 63,40 81,54 80,54 Media 41,62 51,88 38,30 38,80 63,16 67,86 66,91 61,47 Argentina 39,81 61,62 30,11 35,76 - - - - Bosnia 23,26 50,50 39,47 33,67 90,98 82,27 71,92 39,20 Brasil 50,93 52,62 42,70 37,96 82,76 84,62 82,21 84,07 Colombia 67,70 57,84 35,15 22,85 65,22 90,85 71,36 67,50 Croacia 17,58 47,18 46,03 24,45 74,19 61,47 43,07 42,87 Chile 68,40 59,63 31,41 42,24 - 69,12 67,25 66,32 China 33,07 36,29 35,89 48,35 39,20 69,61 73,53 71,34 Ecuador 57,29 74,27 37,90 37,65 69,16 66,48 67,66 79,09 Eslovaquia 16,10 51,01 44,46 38,77 71,61 49,22 58,53 51,71 Estonia 46,07 39,96 47,78 36,76 56,67 53,21 58,59 40,72 Guatemala 58,78 66,45 34,28 32,45 67,82 86,77 71,47 55,08 Hungría 18,87 37,50 47,88 28,01 67,16 45,67 74,11 28,39 Indonesia 46,68 62,01 41,28 66,95 63,45 70,83 79,84 75,27 Jamaica 51,23 79,14 32,58 44,93 52,32 79,36 80,93 81,68 Letonia 34,80 47,85 42,55 30,98 50,68 61,36 59,48 58,61 Lituania 28,72 35,38 49,36 37,08 67,72 68,63 57,20 47,65 Macedonia 37,15 49,69 41,05 32,93 74,26 69,49 67,89 66,76 Malasia 40,72 27,98 32,26 45,17 35,38 41,83 44,98 62,22 México 53,60 58,52 33,02 56,54 57,19 57,76 62,34 50,77 Panamá 58,73 66,39 27,88 57,89 47,58 64,38 59,24 70,44 Perú 60,96 62,20 26,15 45,99 55,23 70,42 71,21 71,47 Polonia 26,06 51,77 56,34 37,77 69,61 66,81 59,89 58,50 Rumania 28,86 45,87 45,98 28,31 69,73 73,61 72,57 61,31 Rusia 18,19 28,15 40,53 39,32 54,94 65,73 68,02 48,95 Sudáfrica 37,85 42,68 27,15 31,37 60,76 74,02 74,72 78,43 Surinam 50,66 54,55 18,74 43,56 49,91 76,00 77,88 66,65 Tailandia 45,34 44,38 54,85 35,58 79,53 74,52 74,83 77,16 Uruguay 47,90 61,14 29,55 33,08 69,10 58,07 55,97 57,54 Media 34,02 40,97 42,78 30,25 61,22 52,91 66,51 56,32 Alemania 31,30 37,72 48,15 25,01 56,17 49,40 75,23 49,91 Bélgica 31,50 33,85 50,81 18,56 54,82 54,80 52,20 43,86 Canadá 57,35 48,45 37,34 27,96 69,80 60,64 70,13 69,58 Cataluña 18,09 50,73 45,50 32,32 73,60 60,26 48,15 51,98 Corea del Sur 12,73 28,10 44,53 30,65 71,44 51,31 67,80 67,56 Eslovenia 16,06 51,48 41,98 39,30 81,75 57,38 68,10 50,52 España 16,01 48,39 47,70 30,81 73,88 54,31 52,34 45,63 Estados Unidos 47,16 55,74 35,02 27,21 - - - - Finlandia 43,80 33,26 41,11 45,49 69,03 44,30 85,46 68,53 Francia 22,87 33,15 45,31 33,21 53,54 55,30 70,03 41,38 Grecia 13,54 45,99 69,06 24,95 59,01 60,06 65,07 32,42 Irlanda 28,28 43,14 45,33 31,49 78,45 49,62 81,22 59,86 Israel 46,50 36,17 53,33 40,68 47,31 60,61 80,30 49,06 Japón 7,65 12,86 47,37 16,72 43,29 31,30 52,76 57,62 Luxemburgo 45,57 43,28 49,58 35,83 44,37 39,41 70,60 36,31 Noruega 63,67 34,18 33,25 32,36 70,33 49,33 75,48 56,87 Países bajos 32,66 42,38 41,28 34,64 59,84 79,49 66,20 55,19 Portugal 20,24 48,75 48,17 25,54 - - - - Puerto Rico 28,34 53,03 27,43 22,61 50,61 17,93 50,15 68,78 República Checa 23,08 42,59 42,86 23,02 - - 47,78 - Singapur 22,24 24,76 39,83 18,41 60,14 50,94 59,38 75,33 Suecia 64,45 38,80 39,73 37,14 56,18 52,03 71,51 58,55 Suiza 41,52 44,72 35,47 30,01 56,53 40,51 64,96 47,77 Taiwan 42,03 27,22 41,23 35,26 - 72,98 64,45 87,07 Trinidad y Tobago 58,01 75,26 20,94 39,11 68,00 79,54 72,02 61,02

Econ

omía

s ba

sada

s en

fa

ctor

es d

e pr

oduc

ción

Econ

omía

s ba

sada

s en

la e

ficie

ncia

Ec

onom

ías

basa

das

en la

Inno

vaci

ón

Percepciones de la población adulta sobre la cultura y su influencia en el emprendimiento Percepciones de la población adulta sobre sus valores y aptitudes para emprender

Percepción de oportunidades

Conocimientos y habilidades

para emprender

Modelos de referencia

Emprender como buena opción profesional

Emprender brinda estatus social y econó-

mico

Medios de comunicación y emprendi-

miento

Miedo al fracaso como

obstáculo para emprender

Equidad de los estándares

de vida en la sociedad


36


3. Actividad emprendedora y sus características

3.1. Indicadores del proceso emprendedor

Dadalaamplituddelconceptodeiniciativaemprendedoraydelasdificultadesque

entrañasumedición,elproyectoGEMdesagregaelprocesoemprendedorendis-

tintasfasescronológicas.Enconcreto,elproyectoconcibeesteprocesoatravés

dediferentesetapas:desdelaintencióndeemprenderenelfuturopróximohasta

lapuestaenmarchadeunnegocio,lagestióndeunoyaconsolidadoo,incluso,el

abandonorecientedeunaactividadempresarial.Noobstante,abogaporidentificar

lainiciativaempresarialconlasprimerasetapasdelnegocio,puestoqueacostumbra

asersobreéstassobrelasquesuelencentrarlaatenciónlasmedidasdepolíticas

deestímuloalacreaciónydesarrollodelasempresas,lascualesacostumbranaen-

fatizartodoaquelloqueserefierealfomentodelacapacidaddegenerarempresas.

Desdeestaperspectiva,elprincipalindicadordelproyectoGEMeselíndicede

actividademprendedoratotal(Total Entrepreneurial ActivityoTEA),talycomoya

seanticipóenelprimercapítulodeesteinforme.Dichoíndicemideelporcen-

tajedepoblaciónadulta(18-64años)involucradaenlapuestaenmarchadeun

negocioydelquevanaposeeralmenosunapartedelcapital.Índiceque,asu

vez,incluyedostiposdeactividademprendedora:

-Larealizadaporpersonasimplicadasenelprocesodecreacióndeunaini-

ciativaempresarialdurantelosúltimos12mesesyconmenosdetresme-

sesdeactividad,entendiendoporactividadelpagodesalarios,honorarios,

beneficiosoretribuciónenespecie.Aestasse lasdenominaempresas

nacientesostart up.

-Lallevadaacaboenempresasque,habiendosuperadolafaseanterior,

nosuperanlos42mesesdeactividad.Esdecir,conunaactividadde4a

42meses.Enestecasosedenominanempresasnuevasobaby business.

En2013laTEAdeCataluñahasidodel6.61%(Gráfico3.1),disminuyendoun

16%respectoal2012ytruncandolatendenciaalcistadelosdosúltimosaños,

conidénticosporcentajesdedisminuciónparalosemprendedoresnacientesy

losnuevos,quehanobtenidovaloresde4.2%y2.41%,respectivamente.

Porotrolado,unodeloscriteriosbásicosparadetectarlaaceptaciónsocialdela

actividademprendedoraasícomoparatenerunaideaaproximadadelpotencial

empresarialdeunasociedadeslamedicióndelaintenciónemprendedora.En

38

estesentido,elProyectoGEMcalculalaproporcióndelapoblaciónadultaque

dicetenerintencionesdeemprenderactividadesdecreacióndeempresasden-

trodelospróximostresaños.Latasadeemprendedorespotencialesen2013

hasidodel10.94%,quehasupuestouna reduccióndel22%respectoalaño

anterior.Estadisminuciónesrelevanteporquepartedeestaintenciónseacaba

materializandoenelfuturoinmediatoenlacreacióndenuevasempresas.Una

disminucióndelaintenciónemprendedorapuedeserunindicadoranticipadode

unafuturadisminucióndelaactividademprendedora.

Porúltimo, losemprendedoresconsolidados(iniciativasempresarialesdemás

de3,5años)representanel10.1%delapoblaciónadultadeCataluña,manteni-

éndosealmismoniveldelañoanterior.

Lasumade las tasasdeemprendedorespotenciales,en fase inicial y conso-

lidados representan la tasadepoblación adulta deCataluña involucradaenel

procesoempresarial(27.7%),quehadisminuidoenun13.5%respectoal2012.

Latasadepoblaciónadultainvolucradaenelprocesoempresarialactivo,suma

delosemprendedoresenfaseinicialmáslosconsolidados,tambiénseharedu-

cidorespectoal2012enun6.8%,quedandoenel16.71%.

ElobservatorioGEMtambiénmideelabandonodelasiniciativasemprendedoras,

distinguiendoentreelabandonoporventaotraspasodelqueloesporcierreefec-

tivodelaactividad.Respectoal2012,losabandonos(1.75%delapoblaciónadul-

ta)sehanreducidoun30%,siendoladisminucióndelostraspasos(0.25%)deun

41%yladeloscierres(1.4%)deun26%(gráfico3.7).Manteniéndoselatónica

delosúltimosaños,dondelamayoríadelosabandonossuponeelcierredefinitivo.

Los resultadosdel restodeEspañasonsimilaresencuantoacierres (1.4%),

aunquelacifradeabandonosesmayor(1.94%)porqueun0.54%delasperso-

nasloquehacenestraspasarlo(gráfico3.9).

Laprincipal razón tantoenCataluña (54,3%)comoenEspaña (48.8%)de los

abandonoshasidoqueelnegocionoerarentable,seguidoderazonespersona-

les(12.1%),jubilación(9.1%)yproblemasparaobtenerfinanciación(9.1%).

Acontinuación,sepresentanlosresultadosdelprocesoemprendedoren2013

enCataluña,Barcelona,RestodeEspañayEspaña,asícomounoscuadrosresu-

menconlasvariacionesinteranualesparacadaunodelosterritorios,loscuales

ofrecenunaampliavisióndeconjuntodetodalaactividademprendedora.


Tasa de población adulta de Cataluña involucrada en el proceso empresarial: 27.7%(Cambio interanual: -13.5%)

¿Ha cerrado o abandonado una actividad de cualquier tipo incluyendoel autoempleo en los últimos 12 meses?

Esta actividad que ha abandonado ¿ha seguido en funcionamientogestionada por otros?

¿Cuál ha sido el principal motivo para el abandono de esta actividad?

Respuesta afirmativa: 1.75 % de la población de 18-64 años

Tasa real de cierres efectivos: 1,40% de la población de 18-64 años

El negocio no era rentable: 54.3%Razones personales: 12.1%Jubilación: 9.1%Problemas para obtener financiación: 9.1%Un incidente: 6.1%Oportunidad de vender el negocio: 3.2%El cierre fue planificado con antelación: 3.2%Otro trabajo u oportunidad de negocio: 3.0%

Sí (traspaso): 0,35% No: 1,40%

Emprendedores potenciales

10,94%(-22%)

Emprendedoresnacientes

4,2%(-16%)

Emprendedores nuevos2,41%(-16%)

Emprendedores consolidados

10,1%(0%)

Emprendedores en fase inicial(TEA Cataluña)

6,61%(-16%)

40

Actividad Emprendedora Total (TEA) Cataluña 2013(% sobre la población adulta)

Actividad Emprendedora Total (TEA) Barcelona 2013(% sobre la población adulta)

TEA Cataluña: 6.6%Lleida: 8.6%, Barcelona: 6.7%Girona: 6.0%, Tarragona: 5.1%

TEA Barcelona: 6,7%

Emprendedor naciente:(Pago de salarios

≤ 3 meses)


≤ 3 meses)

Emprendedor potencial:(Intención de

emprender en 3 años)



Abandonoempresarial:

(Cierre o traspaso últimos 12 meses)



Empresarioconsolidado:

(Pago de salarios > 42 meses)



% sobre la población adulta (18-64 años)


4,2%

4,5%

10,9%

11,5%

2,4%

2,2%

10,1%

8,9%

1,75%

1,70%

Emprendedor nuevo:(Pago de salarios de 4 a 42 meses)



Actividad Emprendedora Total resto de España 2013(% sobre la población adulta)

Actividad Emprendedora Total (TEA) España 2013 (% sobre la población adulta)

TEA Resto España: 4,9%

TEA España: 5,21%


≤ 3 meses)


≤ 3 meses)















2,9%

3,09%

9%

9,35%

2,1%

2,12%

8,1%

8,39%

1,94%

1,91%



42

Tasa de población adulta de Cataluña involucrada en el proceso empresarial: 27.7 %(Cambio interanual: -13.5%)

Emprendedores en fase inicial (TEA Cataluña)

Tasa de la población adulta de Cataluñainvolucrada en el proceso empresarial activo

Total empresarios


10,94%(-22%)

Exempresarios,Abandonos:

16,71%(-6,8%)

Por cierre:1,40%(-26%)

Por traspaso:0,35%(-41%)


10,10%(0%)


4,2%(-16%)

Emprendedo-res nuevos

6,61%(-16%)

16,75%(-6,8%)

12,51%(-3,1%)

2,41%(-16%)

Tasa de población adulta de Barcelona involucrada en el proceso empresarial: 27.13%(Cambio interanual: -6.6 %)

Emprendedores en fase inicial(TEA Barcelona)

Tasa de la población adulta de Barcelonainvolucrada en el proceso empresarial activo

Total empresarios


11,5%(-15%)


1,70%(-24%)


Por traspaso: 0,27%(-27%)


8,89%(-2%)


4,49%(4%)


6,74%(4%)

15,63%(0,3%)

11,14%(-1,1%)

2,25%(3%)


Tasa de población adulta resto de España involucrada en el proceso empresarial: 22.1%(Cambio interanual: -12.9%)

Emprendedores en fase inicial(TEA resta d’Espanya)

Tasa de la población adulta del resto de España involucrada en el proceso empresarial activo

Total empresarios


9,04%(-23%)


1,94%(-5%)


Por traspaso:0,54%(8%)


8,07%(-5%)


4,2%(-16%)


4,94%(-6%)

13,01%(-5,5%)

10,13%(-5,6%)

2,06%(-8%)

Tasa de población adulta de España involucrada en el proceso empresarial: 22.95 %(Cambio interanual: -13.3%)

Emprendedores en fase inicial(TEA Espanya)

Tasa de la población adulta de Españainvolucrada en el proceso empresarial activo

Total empresarios


9,35%(-22%)


1,91%(-10%)


Por traspaso:0,51%(-1%)


8,39%(-4%)


3,09%(-8%)


5,21%(-8,6%)

13,6%(-5,8%)

10,51%(-5%)

2,12%(-9%)

44

3.2 Dinámica de la actividad emprendedora

En este apartado se presentará y analizará la dinámica emprendedora en estos

últimosdiezaños,desglosando losresultadosparaBarcelona,Cataluña,restode

Españayrestode laUE(talcomosehaexplicadoalprincipiodelapartado2,se

comparaconlospaísesdelaUEconsiderados“economíasavanzadasbasadasen

lainnovación”).

MientrasqueelrestodeUEhamantenidobastanteconstanteelporcentajedeem-

prendedorespotencialesentornoal10-12%,Barcelona,CataluñayrestodeEspaña

nohanalcanzadoestascifrashastael2011,frutodeunincrementosostenidodesde

el2009,salvoelúltimoaño(gráfico3.11).

Enesteperiododecrisis2009-13,Cataluñahapasadodel4.3%al10.94%(conun

picodel14.1%en2012),esdecir,hatenidounincrementodel157%depersonas

queesperabanemprenderenlospróximostresaños.Resultadosqueestánencon-

sonanciaconalgunosquedelosquesepresentaránenpróximosapartados,como

puedenserelincrementodelemprendimientopornecesidad(gráfico3.25);queel

27%delosemprendedorespotencialesestánactualmenteenparo(gráfico4.20),

paralosque,seguramente,lacreacióndelaempresaesunaformadeautoempleo;

oqueelsegmentodeedadquedesde2010hacrecidomásyquetieneunaTEA

mayoreseldelintervalo45-54años(gráfico4.3),quizásunodelosquetengamayo-

resdificultadesparaencontrartrabajoporcuentaajenay,simultáneamente,todavía

muchosañospordelantehastalajubilación.


Elgráfico3.12muestracómolaTEAdeCataluñayBarcelonasehamantenido

prácticamentesiempreporencimadeladelrestodeUEyrestodeEspaña,con

distanciasalgunosañosdevariospuntos,hastaconvergerlastresprimerasen

2013, con una tasa de actividad emprendedora casi dos puntos porcentuales

superioraladelrestodeEspaña.

ParaentendermejorloanterioresinteresantedescomponerlaTEAenactivida-

desnacientesynuevasyanalizarsuevolución(gráfico3.13).Mientrasquelas

nuevasnohandejadodedescenderdesde2006(un46%),pasandodel4.5%

hastael2.4%del2013,lasnacienteshancompensadolacaídaanteriordesde

el2010conunrepuntedel76%.Noobstante,muchasdeestasnacientes,que

tambiénenglobanalaspersonasqueduranteelúltimoañoestánrealizandota-

reasencaminadasalanzarelnegocio,noseacabanconstituyendoenempresa,

talycomopuedeobservarsealnoproducirsealañosiguienteuncrecimientode

lasnuevasacordealdelasnacientesdelañoprecedente.

Alanalizarlasituaciónpordemarcaciones,seobservaqueelelevadoincremento

delaTEAquehuboentre2010y2012enGirona,LleidayTarragonanoseha

mantenidoenelúltimoaño,sinoqueelíndicehadisminuidoconsiderablemente

enlastresdemarcaciones(Gráfico3.14).Aunasí,laTEAdeLleidaen2013está

entredosytrespuntosporcentualesporencimadeladelrestodedemarcacio-

nescatalanas.

46


48

ElporcentajedeemprendedoresconsolidadosenCataluñasehamantenidocasi

siempreporencimadelREyRUE,situándoseestosdosúltimosañosen los

nivelesmásaltos, justoporencimadel10%,superandoen2013en2puntos

porcentualesalREyen3.6alRUE(gráfico3.15).

Desdeel2009latasadeabandonosdeCataluñayREsehamantenidoentorno

al2%(gráfico3.16),conunpicoen2010enelquelaprimerallegóal2.5%y,

talycomosehaseñaladoanteriormente,lamayoría(entornoal80%)deestos

abandonoshasupuestoelcierredelnegocio(gráfico3.17).

Según laEstadísticaMercantildelColegiodeRegistradoresdeEspaña, laex-

tincióndesociedadesaumentóun12,16%respectoa2012,hastaalcanzarlas

26.720 operaciones. Estos datos no coinciden exactamente con los de GEM

porquesólolosemprendedoresquedecidenconstituirunasociedadmercantil

estánobligadosainscribirsunegocioenelRegistroMercantil,mientrasquelos

autónomosno loestán.EnCataluña,porejemplo,no tienensuactividadem-

prendedorainscritaendichoRegistroel66%delosemprendedoresnacientes

yel16%delosnuevos,esdecir,el45%delosemprendedoresenfaseinicial.

Sorprende lacaídadelnúmerodetraspasosdeempresas (gráfico3.18)estos

dosúltimosañosenCataluña(0.3%),situándosemuypordebajotantodeRE

(0.5%)comodeRUE(0.8%).


3.3 Motivación para emprender: Oportunidad versus necesidad

Lacreacióndeunaempresaseasociaenlaliteraturaadosmotivacionesbási-

cas:laoportunidadylanecesidad.

Laprimera,calificadacomopulloporoportunidad,partedelaidentificaciónde

unaoportunidadydelaexplotacióndelaideadenegocio.Cuandoladecisiónde

independizarseresultadefactorespositivos,elfuturoempresarioseve“atraí-

do”porestaperspectivaydeahíquesedenominenpull,reflejandounaltonivel

deempresarialidad.

Lasegunda,denominadapushopornecesidad,consideraqueladecisióndecre-

acióndeunaempresavienedeterminadaporlainexistenciadealternativaspara

lograrunempleoasalariadosatisfactorio,osea,estafaltadealternativas“empu-

ja”alaspersonasaestablecersupropiaempresacomomediodesubsistencia.

Losprimerosinvestigadores(Susbauer,1969;Shapero,1971)pusierondemani-

fiestoque,amenudo,predominanlosfactoresnegativos(desempleo,despido,

bloqueodelapromociónensuempresa,marginaciónsocial,etc.)sobrelosposi-

tivos(ponerenprácticasuspropiasideas,lograrunamayorrealizaciónpersonal

oaprovecharunaoportunidaddenegocio),circunstanciaquehasidoconfirmada

50

posteriormente:EvansyLeighton(1989),Storey(1991),RitsiläyTervo(2002),

ThurikyVerheul (2003)yCapellerasyGenescà(2004).Estosúltimosautores,

trasunexhaustivoanálisisdedoscomarcasdeBarcelona,yaconcluíanhacediez

añosqueelelevadopesode lasmicroempresasyautoempleoendetermina-

dossectores(construcción,comercio,hosteleríaotransporte)parecíaresponder

mayormentealafaltadeoportunidadesdeempleoasalariado(factorespush),es

decir,aunpredominiodelamotivaciónpornecesidad.

Estosdosgruposdefactoresnosólosonimportantesparaexplicarlacreación

de laempresa,sinoquetambiénsehacomprobadoque influyenenelsubsi-

guientecrecimientodelaempresa.Lostrabajossustentadosporlasteoríasdel

capitalhumano (Becker,1975)yel capital relacional,queestudiandemanera

multidimensional los determinantes del crecimiento en diferentes países, su-

gieren que las motivaciones del empresario y las características psicológicas

influyensobreelniveldecrecimiento (Baum et al.,2001;Sadler-Smith,2001;

LittunenyTohmo,2003;WrightyStigliani,2013).Lacreacióndeempresaspor

oportunidad,enoposiciónalacreaciónpornecesidad(Julien,2000;AcsyVarga,

2005;DobbsyHamilton,2007)esunode losprincipalesdeterminantesde la

probabilidaddecrecimiento.

LosresultadosobtenidosporelGEMestosúltimosañosreflejanlapreponde-

ranciadelamotivaciónporoportunidadenCataluñatantoen2013(Gráfico3.19)

comodurante laúltimadécada (Gráfico3.23).El tipodecomportamientoem-

prendedorenlapoblaciónadultacatalanamuestraqueeneltotaldeempresas

en fase inicialdos tercios (66.7%)decideemprenderpor ladeteccióndeuna

oportunidad,yaseapura(41%)oenparte(25.7%).Mientrasqueelporcentaje

deaquellosquehandecididoemprenderpornecesidadhasido28%oporotros

motivos5.3%(Gráfico3.21).

Peromásrelevantequelosvaloresabsolutos,eslaevolucióndeladiferenciaen-

treambos.Siparaanalizarlatendenciautilizamoscomoindicadorlaratioresul-

tantedelcocienteentrelatasadeactividadpornecesidadylatasadeactividad

poroportunidad,éstapuedeservircomoindicadordelacalidadysostenibilidad

delaactividademprendedora.Asípues,amayorratio,menorserálacalidadde

lacreacióndeempresas.Enelgráfico3.25sepuedeapreciarcomodesdeel

2009estaratioparaCataluñahacrecidodeformasostenida,cuadruplicándose

suvalor(de0.11a0.42),quedandoen2013ligeramentepordebajodelamedia

delrestodeEspaña(0.44),perosiendocasieldobledeladelrestodeEuropa

(0.22).EnlaprovinciadeBarcelonaeldeteriorodelacalidadduranteestemismo


periodohasidomásacusado,pasandoelvalordeestaratiode0.06en2009a

0.47en2013.Asípues,estosresultadosconfirmanqueenestosúltimosaños

decrisiseconómicalacreacióndeempresaspornecesidadsehaincrementado

deformaconsiderableentrelosemprendedorescatalanes.

Gráfico 3.19. El proceso emprendedor en Cataluña en el 2013 según el motivo para emprender

Oportunidad pura

Oportunidad en parteO tros motivos

Necesidad

% d

e la

pob

laci

ón d

e 18

-64

años

6%

5%

4%

3%

2%

1%

0%

Naciente (SU)

1,9%

0,9% 0,9%0,7%

0,1%

2,7%

5,1%

2,5%

1,2% 1,3%

1,8%

0,3%

1,7%

0,9%1,2%

0,2%

Nueva (BB) TEA: SU+BB Consolidada (EB)

Gráfico 3.20. El proceso emprendedor en Barcelona en el 2013 según el motivo para emprender

Oportunidad pura

Oportunidad en parte Otros motivos

Necesidad

% d

e la

pob

laci

ón d

e 18

-64

años

6%

5%

4%

3%

2%

1%

0%

Naciente (SU)

2,0%

0,5%

1,1%0,7%

0,1%

2,6%

4,6%

2,5%

0,9% 0,9%

2,0%

0,3%

1,8%

0,8%

1,4%

0,3%

Nueva (BB) TEA: SU+BB Consolidada (EB)

52

Motivación principalpara emprender

TEA=100%

Motivación principalpara emprender

TEA=100%

Necesidad28,0%

Necesidad30,2%

Otros motivos5,3%

Otros motivos5,0%

Oportunidad66,7%

Oportunidad64,8%

Mayorindependencia

35,5%

Manteneringresos14,7%

Aumentaringresos38,2%

Otro caso11,6%

Mayorindependencia

32,6%

Manteneringresos17,4%

Aumentaringresos34,7%

Otro caso15,2%


54

3.4. Benchmarking internacional y por comunidades autónomas de la acti-

vidad emprendedora

Aunqueenlosapartadosanterioresyasehanidointroduciendodatosdelresto

deEspañayEuropaparacontextualizarmejorlosresultadosobtenidosdeCata-

luña,ahorasepresentaránlosresultadosdetalladosdelprocesoemprendedor

enlospaísesGEMenfuncióndesugradodedesarrollo(índicedecompetitivi-

dadglobal).

Tal y comosepuede apreciar en la tabla 3.1, la TEAsuele sermayor cuanto

menoreselniveldedesarrollodelpaís.Enlospaísesenvíasdedesarrollo la

poblaciónadultatienenecesidaddeemprenderdebidoalafaltadeotrasoportu-

nidadesmejores,como,porejemplo,deempleoporcuentaajenaenempresas

oenlafunciónpública.Enlospaísesdeeconomíasbasadasenlosfactoresde

producciónlamediaesde20.89%,pasandoa14.46%enlosdeeconomíasba-

sadasenlaeficienciaya8.11%enlosdeeconomíasbasadasenlainnovación.

Noobstante,esimportantetenerencuentaqueelimpactoeconómicodelem-

prendimientodependemásdesucalidadquedesucantidad.

SalasySánchez-Asín.(2006y2008)remarcanestoúltimo.Elemprendimiento

creabienestarsi losmecanismosdeasignaciónderecursosdirigena lasper-

sonasconmáscapacidadesalospuestosdetrabajodondepuedengenerarlos


efectosdirectoseindirectosmayoressobrelaproductividad.Elnúmeroycali-

daddeemprendedoresenunaeconomíaesunavariableendógena,demanera

quenopuedeestablecerserelacióndecausalidadentremedidascuantitativaso

cualitativasdeemprendimientoycrecimientoeconómico.Lacalidadlaestudian

atravésdelaeducaciónformaldelosemprendedores,llegandoalaconclusión

dequeenEspaña,apesardequelaeducaciónformaldetodoslosocupadosen

losúltimosveinticincoañossehaincrementado,sóloenlosúltimosdiezlade

losemprendedoreshacrecidomásqueladelconjuntodeocupados.Estopuede

suponerunretrasoconsiderableenlaacumulacióndelabasedeemprendedo-

resquedebeaportarloselementoscualitativosqueaseguranelvínculorobusto

entreemprendimientoycrecimientoeconómico.

Elgráfico3.26muestralarelaciónexistenteentrelatasadeactividadempren-

dedorayelniveldedesarrollo,medidoporelPIBpercápita,delospaísespar-

ticipantesenelproyectoGEM.Sepuedeobservarqueesta relaciónadquiere

laformade“U”,aunquenotanacusadacomoenañosanteriores.Tambiénse

puedeapreciarlahomogeneidadexistenteentrelosgruposdepaísessegúnlos

trestiposdeeconomías.

En laseconomíasbasadasen la innovacióndestacanporencimadel10% las

tasasdeEstadosUnidos(12.73%),Canadá(12.19%),Singapur(10.68%)eIsrael

(10.04%),quesonlosque“tiran”delacurvahaciaarriba,encontraposiciónde

lamayoríadepaíseseuropeos.

Cataluñacon6.61%,aligualqueBarcelonacon6.74%,sesitúanprácticamente

alaparquelamediadelrestodepaísesdelaUE(sincontarEspaña)deecono-

míasbasadasenelinnovación(6.90%)ymuyporencimadelrestodeEspaña

(sincontarCataluña),quetieneun4.94%.

EnlacomparaciónautonómicaCataluñaapareceenlosprimeroslugaresento-

daslasetapasdelprocesoemprendedor(gráficos3.27y3.28):terceraenem-

prendedorespotenciales (10.94%); segundaennacientes (4.20%); terceraen

TEA(6.61%);sextaenconsolidados(10.10%);eigualquelamediaespañolaen

cuantoacierres(1.40%).

56

Media 46,66 8,88 12,37 20,89 13,77 9,49 Angola 47,03 8,03 14,68 22,23 8,52 8,81 Botsuana 60,68 11,01 10,17 20,85 3,44 14,93 Filipinas 44,96 12,00 6,73 18,52 6,61 9,36 Gana 41,35 8,45 17,74 25,82 25,93 6,53 India 25,48 5,08 4,86 9,88 10,66 1,41 Irán 30,47 6,78 6,27 12,79 10,86 3,47 Libia 64,08 6,63 4,69 11,15 3,44 5,50 Malawi 70,99 10,06 18,78 28,11 12,03 28,23 Nigeria 41,02 20,01 20,66 39,86 17,51 5,53 Uganda 58,40 5,63 20,00 25,21 36,09 18,10 Vietnam 28,80 4,05 11,45 15,35 16,35 2,50 Media 28,30 8,39 6,38 14,46 7,97 2,92 Argentina 34,89 10,23 6,21 16,17 9,78 3,68 Bosnia 25,24 5,75 4,64 10,34 4,51 3,69 Brasil 29,41 5,12 12,61 17,31 15,44 2,77 Chile 47,32 15,37 9,62 24,33 8,46 5,45 China 16,62 5,23 8,89 14,02 11,04 1,98 Colombia 57,17 13,63 10,34 23,71 5,85 2,96 Croacia 24,09 6,33 1,98 8,27 3,28 2,78 Ecuador 49,44 25,30 13,59 35,97 17,99 6,22 Eslovaquia 20,30 6,11 3,61 9,52 5,39 3,36 Estonia 22,87 8,79 4,54 13,11 5,01 1,30 Guatemala 40,04 7,62 4,85 12,28 5,07 2,44 Hungría 17,35 5,99 3,75 9,68 7,20 2,46 Indonesia 39,65 5,70 20,41 25,52 21,20 1,85 Jamaica 40,22 7,96 6,02 13,75 6,28 5,79 Letonia 26,75 8,09 5,26 13,25 8,84 1,81 Lituania 25,66 6,07 6,35 12,43 8,34 1,80 Macedonia 30,90 3,35 3,53 6,63 7,29 2,53 Malasia 13,33 1,46 5,18 6,60 6,03 1,20 México 23,51 11,90 3,29 14,83 4,18 4,76 Panamá 34,68 15,39 5,25 20,64 3,50 2,78 Perú 38,29 17,84 5,94 23,38 5,42 3,28 Polonia 21,39 5,14 4,34 9,28 6,47 2,59 Rumania 26,82 6,20 4,21 10,13 5,35 3,44 Rusia 4,70 3,05 2,76 5,75 3,41 1,44 Sudáfrica 15,45 6,58 4,05 10,59 2,86 3,92 Surinam 15,22 4,35 1,44 5,80 2,09 0,67 Tailandia 23,49 7,87 10,43 17,66 28,02 2,34 Uruguay 27,71 8,54 5,69 14,08 4,91 2,43 Media 14,85 4,79 3,43 8,11 6,86 1,88 Alemania 8,90 3,07 2,00 4,98 5,07 1,00 Bélgica 9,20 3,06 1,93 4,92 5,94 0,98 Canadá 17,05 7,79 4,70 12,19 8,44 2,64 Cataluña 10.94 4.20 2.41 6.61 10.10 1.75 Corea del Sur 13,64 2,65 4,25 6,85 9,01 1,77 Eslovenia 14,68 3,58 2,87 6,45 5,68 1,92 España 9,35 3,09 2,20 5,21 8,39 1,40 Estados Unidos 16,64 9,16 3,73 12,73 7,49 2,47 Finlandia 9,31 2,75 2,69 5,29 6,65 1,26 Francia 13,73 2,73 1,84 4,57 4,09 1,27 Grecia 8,94 3,25 2,26 5,51 12,60 4,08 Irlanda 14,71 5,55 3,84 9,25 7,50 1,87 Israel 26,71 5,30 4,78 10,04 5,94 3,16 Japón 7,05 2,23 1,49 3,72 5,71 1,15 Luxemburgo 19,24 6,00 2,78 8,69 2,39 1,97 Noruega 6,23 2,90 3,40 6,25 6,15 1,15 Países bajos 10,28 4,67 4,77 9,27 8,68 1,59 Portugal 15,97 4,22 4,16 8,25 7,72 1,73 Puerto Rico 16,76 6,56 1,83 8,28 2,03 1,32 República Checa 15,28 4,89 2,67 7,33 5,26 2,22 Singapur 20,27 6,39 4,43 10,68 4,20 1,86 Suecia 11,02 5,87 2,46 8,25 6,03 1,74 Suiza 11,31 4,55 3,70 8,18 9,96 1,36 Taiwán 29,13 3,28 4,99 8,16 8,28 1,91 Trinidad y Tobago 30,95 11,38 8,50 19,48 11,40 3,37

Econ

omía

s ba

sada

s en

los

fact

ores

de

prod

ucci

ónEc

onom

ías

basa

das

en la

efic

ienc

ia

Econ

omía

s ba

sada

s en

la In

nova

ción

Emprendedor potencial

Emprendedor nuevo

Empresario consolidado

Emprendedor naciente

TEA Abandono empresarial


58


60

4. Perfil de las personas involucradas en el proceso emprendedor

Unodelosaspectosrelevantesalahoradeestudiarelprocesoemprendedores

elanálisisdelperfildelaspersonasinvolucradasenlasdiferentesetapasdelmis-

mo.Enesteapartadoseanalizanlosprincipaleselementosquelodefinen:edad,

género,niveldeeducación,nivelderentaosituaciónlaboral.Acontinuaciónse

presentanlosresultadosdetalladosparacadaunadeellas.

4.1. Distribución por edad

Laedaddelosemprendedoresvaríasegúnlafasedelprocesoemprendedoren

queseencuentran(Tabla4.1).Asílamediadelospotencialesesde36años;la

delosnacientes,nuevosyenfaseinicialde40;subiendolosconsolidadoshasta

47ylosqueabandonana46.Valorestodosellossimilaresalosde2012,alosde

Barcelona(Tabla4.2)yalosdelrestodeEspaña(Tabla4.3).El75%tantodelos

consolidadoscomodelosqueabandonantienemásde40años,mientrasquela

mitaddelosdefaseinicialtienemenosde41años.

El grafico 4.1 muestra la distribución por edades de los distintos tipos de em-

prendedoresidentificadosenCataluñaen2013,siendolasprincipalesvariaciones

respectoalañoanterior:

- Rejuvenecimiento en los emprendedores potenciales en un año por el

mayorpesodelosjóvenesentre18-24años(incrementodel16%al24%),

endetrimento,fundamentalmente,de losde lafranjade25-34años,que

disminuyendel29%al20%.

-Lacaídaenlosnacientesdeloscomprendidosentre45-54añosdel35%al26%.

-Enlosemprendedoresenfaseinicial,loscambiosmássignificativoshan

sido:incrementode18-24enun29%yde35-44enun33%ydisminución

de25-35enun13%,45-54enun12%y55-64enun26%.

Quizáselaspectomásrelevantearesaltarseaelgrancrecimientodesde2010de

losemprendedoresenfaseinicialdeedadcomprendidaentre45-54años(gráfico

4.3),queseintuye,engranmedida,comoformadeautoempleoporlasdificulta-

desderivadasdelaedadparaencontrarempleoporcuentaajena.

Porotraparte,seobservaquelamediadeedaddeloshombresqueemprendenes

superioraladelasmujeresentodaslasetapasdelproceso(Tabla4.4).Encambio,la

edadmediadelasmujeresqueabandonanesligeramentesuperioraladeloshombres.


Alclasificaralosemprendedoresendosgruposdeedades(18-34y35-64años)se

puedeapreciarquelaTEAdelosemprendedoresdemayoredadsemantienepor

encimadeladelosjóvenesenlosdosúltimosaños(Gráfico4.4).Esteaumento

recientedelpesodelosemprendedoresdemásedadtambiénseobserva,aun-

queenmenormedida,enlosdatosdelrestodeEspaña.

LatendenciaenelrestodelaUEesinversa,dadoquelaTEAentrelosjóvenes

emprendedores(7.9%)haaumentadoyactualmentesesitúacasidospuntospor

encimadeladeCataluña(6.0%)yalrededordetrespuntosencomparacióncon

España(5.0%)(Gráfico4.4).

Respectoalaspercepciones,valoresyaptitudesdelaspersonasjóvenesinvolu-

cradasencualquierfasedelprocesoemprendedorenCataluñasilascomparamos

con laspersonasdemásedadtambién involucradas, lasprincipalesdiferencias

sonqueelporcentajedelosprimerosqueconoceaemprendedoresytienemo-

delosdereferenciaesmuchomayor(68%frenteal46%),asícomosupercepción

deoportunidades(44%frenteal28%)(Gráfico4.6).

Media 36 40 40 40 47 46Desviación estándar 12 11 8 10 10 10Mínimo 18 18 19 18 18 21Percentil 05 19 22 27 23 29 29Percentil 10 20 24 29 27 34 34Percentil 25 25 31 32 32 40 40Mediana 37 41 41 41 48 47Percentil 75 44 50 45 47 55 54Percentil 90 51 55 51 53 60 62Percentil 95 55 57 54 57 63 64Máximo 64 61 58 61 64 64

Potenciales Nuevos ConsolidadosNacientes En fase inicial Abandono



62



Mujeres Media 35 39 38 39 45 47 Desviación estándar 12 12 9 11 10 12Hombres Media 37 41 40 41 48 46 Desviación estándar 11 10 8 10 10 10

Potenciales Nuevos ConsolidadosNacientes En fase inicial Abandonament


64


4.2. Distribución por género

EmprenderenCataluñasiguesiendounaactividadenlaquepredominanloshom-

bres,comosepuedeobservarenelgráfico4.7.Noobstante,respectoal2012

hayunamayorparticipacióndelasmujeresentodaslasetapas.Enespecialenlas

nacientes,dondehanpasadoderepresentarel29%deltotalal38%.

LaTEAmasculinahasidodel8.3%ylafemeninadel4.8%.Pero,mientrasquela

delamujersemantuvo(-2%)respectoalañoanterior,ladelhombrecayósignifi-

cativamente(-23%)–especialmente,ladelosjóvenes(Gráfico4.9)-,loqueexplica

elincrementodeparticipacióndelasprimeras(Gráfico4.9).

LaTEAfemeninacatalanasesitúaactualmenteenelmismoniveldelaTEAen

elRUE,dadoelprogresivoaumentoquehatenidoestaúltimaa lo largodelos

últimosaños.LaTEAfemeninaenelRE,queestuvoporencimadeladelRUEa

mediadosdeladécadapasada,estáahoracercadeunpuntoporcentualpordeba-

jo.Esdedestacarelincrementodel45%delúltimoañoenBarcelona,situándose

casiunpuntoporcentualporencimadeCataluña(Gráfico4.10).

Sidistinguimosporgénerolaspercepciones,valoresyactitudesdelaspersonasinvo-

lucradasencualquierfasedelprocesoemprendedor,lasprincipalesdiferenciasesque

66

loshombresconocenamásemprendedoresomodelosdereferenciaquelasmujeres

(54%frenteal44%),unporcentajemayorconsideraquetienehabilidadesparaem-

prender(90%frenteal82%),percibenmásoportunidades(34%frenteal28%)ysu

temoralfracasoesmenor(27%frenteal41%).Porelcontrario,enlasmujeres,como

seacabadeindicar,elmiedoalfracasocomofrenoaemprenderes14puntosporcen-

tualesmayor,consideranqueemprendergeneraunbuenestatussocialyeconómico

(48%frenteal42%)ypercibenmáslashistoriasdeéxitoempresarialqueaparecen

enlosmediosdecomunicación(59%frenteal53%)(Gráfico4.12).


68


4.3 Distribución por nivel de educación

Enentornosdondelainformaciónnoescompleta,comoenlosmomentosdecrea-

cióndeunanuevaempresa,laliteraturaseñalaqueelniveldeestudiostieneunvalor

importantecomoseñaldehabilidadproductiva(Spence,1973;Riley,2002).Deacu-

erdoalateoríadelcapitalhumano,elconocimientoprevioadquiridodesempeñaun

papelmuyrelevanteenelbuendesarrollodelemprendedor,siendodegranutilidad

paraadaptarseanuevassituaciones(Weick,1996);loquejustificalaimportanciade

laeducacióncomofactorclavedeunbuendesarrolloempresarial,sobretodoenel

momentodepuestaenfuncionamientodeunaempresa,dondelaincertidumbrees

elevada.Peronosóloesrelevanteenesemomento,tambiénloesenlaorientaciónal

crecimiento(ColomboyGrili,2009)oalainnovación(Ucbasaranet al.,2008).

La investigacióndeAudretschyKeilbach (2004)yapusodemanifiestoque los

dosprincipalesfactoresqueexplicanelcapitalempresarialy lasdiferenciasdel

desarrolloendógenoentre327comarcasenAlemaniaeranlafuerzalaboralcon

formaciónsuperiorymedia(knowledge workers)ylosinmigrantes.Quecoincide,

engranmedida,conlosresultadosobtenidosporBartik(1989)paradistintoses-

tadosdelosEE.UU.

Mientrasque,araízdelosdistintosestudiosdelaComisiónEuropeadelosaños

ochentaynoventa,lamayoríadelosprogramasdeapoyoalacreacióndeempre-

sashabíanestadoorientadosalosyacimientosdeempleoyalosdesocupados,a

partirdelGreen PaperdelaComisiónEuropea(2003),quefijacomoprimerobje-

tivo“producir”másempresarios,empiezaacambiarelénfasisdelosprogramas

públicos,centrándosebuenapartedeellosenlosfuturosempresariospotencia-

les.Esdecir,cambiardeyacimientosdeempleoayacimientosdeempresarios.

EstenecesariocambiodeénfasisyaeraseñaladoporVeciana(2005)hacecasi

diezaños,subrayandoquelaspolíticasdefomentoalacreacióndeempresasde-

bíandeestarorientadasalosyacimientosdeempresarios,siendolosprincipales

losuniversitarios(titulados,investigadores,etc.)ylosdirectivosdeempresa(tanto

losqueestánenactivocomolosprejubiladosoenparo).Estoesasíporqueen

lasociedaddelconocimiento laspersonasmejorpreparadasparacrearyhacer

crecer empresas basadas en las nuevas tecnologías y, por tanto, de alto valor

añadido,capacesdecompetiranivelinternacionalysusceptiblesdecrearempleo

consalariosaltos,sonlasqueestántécnicamentecapacitadasysuficientemente

motivadas.Deahíquelaspolíticasdefomentoalacreacióndeempresasenlos

últimosañoshayanentradoenlauniversidadyhayanempezadoaserdirigidasa

losuniversitariospara,entreotrasfinalidades,crearempresasllamadasspin-offs.

70

Laimportanciade laformaciónenelnivelde laactividademprendedoratambién

quedapatenteenuntrabajo(Guallarteet al,2011)realizadohacetresañosenelque

seanalizabacómohabíaafectadolacrisisalaspersonasconestudiosuniversitarios

frentealasquenolotenían,comparandounamuestradepoblaciónadultacatalana

delosaños2006-07conotrade2009-10,lasconclusionesalasquesellegason:

-Enépocadecrisis, laspersonasconestudiosuniversitariossonmucho

másemprendedorasquelasquenotienendichaformación,entornoaun

70%más.

-Latasadeactividademprendedoradelosnouniversitarioscaeun40,2%

entreambosperiodos,mientrasqueladelosuniversitariosun23.7%.Por

tanto,lacrisishaafectadoalaTEAdelosqueposeenformaciónuniversita-

riaprácticamentelamitadquealosquenolatienen.

-En losañosdecrisisseproduceun fuerte incrementode las iniciativas

abandonadas:79.5%deaumentoenuniversitariosyun127,3%enlosno

universitarios.Portanto,éstosúltimostienencasicincuentapuntosporcen-

tualesmásdeabandonoquelosuniversitarios.

Últimamentetambiénseestáempezandoaseñalarlaimportanciadelaspersonas

conestudiosmediosdeformaciónprofesional,yexperienciaclaroestá,comouno

delospotencialesyacimientosdeempresarios.

Ladistribuciónporniveldeeducaciónmostradaenelgráfico4.13reflejaqueenel

2013unterceraparte(32%)delosemprendedorespotencialesteníanalgúntipo

deformaciónsuperiordegrado-licenciatura(26%)odepostgrado(6%);porcenta-

jesquelleganal41%paralosemprendedoresnuevosyal38%paralosdefase

inicial.Delocualsepuedeconcluirelelevadocapitalhumanodelosemprende-

doresdeCataluña.

Cuandoseagrupanlosnivelesdeeducaciónentresgrupos(bajo:sinestudiosy

primarios;medio:secundaria;ysuperior:superiorydeposgrado),seapreciaque

lapropensiónaemprenderdurantelaúltimadécadahasidomayor,incrementán-

dosedurantelacrisis,enlaspersonasconunniveldeeducaciónsuperior(apesar

delacaídadel34%delúltimoaño),seguidoadistanciaporlasdeniveleducativo

medioy,finalmente,lasdenivelbajo(gráfico4.15).

Losresultadosqueseobtienenalcombinarlosniveleseducativosconelgéne-

romuestranunaumentoconstantedesde2010de laTEAde loshombrescon

nivelesaltosdeeducaciónformal, llegandoen2013al25%.Sisecombinacon


laedad, losvaloresmayoresdeTEAloobtienenlaspersonasmaduras(18%)y

jóvenesconelevadaformación(12%),mientrasquelosmenoreslosjóvenes(3%)

ymaduros(4%)conniveldeeducaciónbajo.

Respectoalaformaciónespecíficaparaemprender(gráfico4.16),elcolectivoque

declaróestarmás formadoeselnaciente (47%del total),másqueel restode

colectivosqueseencuentranenfasesmásavanzadasdelprocesoemprendedor.

72


4.4 Distribución por nivel de renta

Elgráfico4.17muestralaevolucióndelaTEAparalapoblaciónqueseencuentra

enel tercio inferior,medioysuperiordelnivelde rentadeCataluñaduranteel

periodo2004-2013.Apesardequenoseobservaunpatrónconstante,elnivel

deactividademprendedoradelterciosuperior(salvoen2008)hasidomayoralos

otrosdos,aunqueeldenivelmediohacrecidosignificativamentedesde2010(por

ejemplo,en2012un40%yen2013un5%).Mientrasqueenesteúltimoañoel

nivelaltohadisminuidoun19%yelbajoun12%5.

Enelgráfico4.18sepresentaelnivelderentasegúnlafasedelprocesoenlaque

seencuentraelemprendedor.Si recordamosqueenun54.3%de loscasosel

motivoprincipaldecierredelnegociofuequenoeranrentables,sepuedeenten-

derelaltoporcentajedeemprendedoresqueabandonanconnivelderentaentre

0-10.000€,claramenteinsuficienteparasubsistir.

5Señalarqueenel2013sehacambiadoladefinicióndelostramos,conunincrementode10.000€cadaunodeellos,quedando33%=0-20.000;34-67%:20.000-30.000;67%=másde30.000.

74


4.5 Distribución por situación laboral

Unodelosmayorescambiosenladistribucióndeloscolectivosemprendedores

enel2013porsituaciónlaboralesquecasiel30%delospotenciales(27%)yde

losnacientes(29%)sonpersonasqueestánenelparo(Gráfico4.20).Además,el

porcentajededesempleadosdentrodelgrupodeemprendedoresquehanaban-

donadoelnegocioesaúnmayor(31%).

Elimpactodesde2009deestecolectivoenlaTEAcadavezesmayor,comose

puedeapreciarenelgráfico4.22,conuncrecimientoespectaculardel52%res-

pectoal2012,mientrasquelosempleadosatiempocompletooparcialhancaído

un20%.

Estedatoestaríaensintoníaconelaumentoduranteestosúltimosañosdelacre-

acióndeempresaspornecesidad,dadoqueéstasueleestarasociadaconlafalta

dealternativasparalograrunempleoasalariadosatisfactorio.

Gráfico 4.20. Distribución de los colectivos emprendedores en Cataluña en el 2013 por situación laboral

100%

80%

60%

40%

20%

0%% d

e la

pob

laci

ón d

e 18

-64

sños

Tiempo completo o parcial

Sólo a tiempo parcial Tareas del hogar

Jubilado EstudianteParo, otro caso

31%

19%

2%

29%27%

0%2%4%

14% 17%

0%1%1%2%8%

2%5%4%6%10%

40%

96%

70%

92%

58%

45%

Potenciales Nacientes Nuevos TEA Consolidados Abandonos

76


5. Perfil empresarial y aspiraciones de la actividad emprendedora en Cataluña

Unodelosaspectosrelevantesenelestudiodelademografíaempresarialesel

análisisde losobjetivosyaspiracionesdelaactividademprendedora,especial-

mentelasrelacionadasconelcrecimiento.

Unaformadeexplicarlasdiferenciasenlosnivelesdecrecimientosebasaenla

dotaciónycaracterísticasde los recursosdequedispone laempresa.Esteen-

foquesebasaen lanociónde laempresacomounacombinaciónde recursos

productivosheterogéneos.YaensumomentoPenrose(1959)sosteníaquelosre-

cursosinternossobrantesyquepuedenserutilizadosenactividadesproductivas

distintasdelasactualessonelmotordelcrecimiento.

Losrecursosfinancierosdequedisponelanuevaempresasonnecesariospara

facilitareldesarrollodesusestrategias.Variosautoressugierenque lasrestric-

cionesfinancieraspuedenimpediralasnuevasempresaslograrunniveldecre-

cimiento.Tambiénhayevidenciadeque lasnuevasempresasquecrecenmás

sonlasquefueroncapacesdeacceder,enelmomentodesulanzamiento,aun

mayornúmerodefuentesdefinanciamiento.Enestesentido,algunasempresas

aceleransucrecimientoapartirdelautilizacióndefuentesexternasdefinancia-

ciónprovenientesde instituciones talescomobancos,organismospúblicosy/o

sociedadesdecapitalriesgo(Davidssonet al.,2006).

Sinembargo,algunosautoressugierenqueelcrecimientodelosnuevosnegoci-

osdependeráenmayormedidadelaposibilidaddeobtenerydesarrollaractivos

intangibles,talescomoelknow-howolareputación,yaqueéstossoncomplejos,

ambiguos,difícilesdeimitar,sustituirocompraryposeenmejorespropiedades

paradesarrollarunaventajacompetitivasostenible(Chrismanet al.,1998).

Además,losrecursoshumanosysuscapacidadessoncadavezmásrelevantes

paraexplicarelcrecimientoamedidaquelasempresascrecenentamañoyedad.

Elcapitalhumanoaportadopordirectivosytrabajadoressevuelveunactivoclave

paraeldesarrollodelaempresa.Laevidenciaconfirmaquelautilizacióndeemple-

adoscualificadosestáasociadaconelcrecimientodelasnuevaspymes(Gilbert

et al.,2006).

Otraaproximaciónparaexplicarelcrecimientohacereferenciaalgradodeorienta-

ciónemprendedora(entrepreneurialorientation)delaempresa.Dichaorientación

78

sepuededefinirpartirdelainterrelacióndelastresdimensionessiguientes(Miller,

1983;CovinySlevin,1989):(a)lainnovación,quehacereferenciaalabúsquedade

nuevasrelacionesentrelosrecursosy/oproductosexistentes;(b)laorientación

proactiva,queimplicaunesfuerzoconstanteportomarlainiciativayanticiparsea

losmovimientosdelacompetenciademaneraquelosempresariosesténcons-

tantementerastreandoelentornoparapoderidentificarnuevasoportunidades;y

(c)lapredisposiciónaasumirriesgoselevadosperocontrolados,enelsentidode

queesalgoinevitableencomportamientosinnovadoresyproactivos.

Engeneral,laevidenciaindicaqueexisteunarelaciónpositivaentrelaorientación

emprendedorayelcrecimientopuestoqueseconsideraquelasempresasque

seadelantanasuscompetidoresasumiendoriesgosydesarrollandoinnovaciones

veránsuesfuerzopremiadoenelmercado.Labasede talesargumentosestá

relacionadaconlasventajasdeserelprimeroylatendenciadesacarprovechode

lasoportunidadesemergentes,actitudesimplícitasenlaorientaciónempresarial.

Lasempresasquedesarrollanuncomportamientoemprendedorsoncapacesde

responderrápidamentealoscambiosdelentorno,capitalizandonuevasoportuni-

dadeseconómicas,loquelesfacilitaelcrecimiento.Laproactividadlesconfierela

habilidaddelanzarnuevosproductosalmercadoconanterioridadalacompeten-

cia,locualsuponetambiénunaventajacompetitiva.Noobstante,Davidssonetal

(2006)apuntanqueelefectodelaorientaciónemprendedoraestámoderadopor

lascaracterísticasespecíficasdelentorno,enparticulareldinamismo,porloque

surgelanecesidaddeadaptarlaestrategiaalentorno.

ElproyectoGEMapuntaalgunasrespuestasaestostemas,especialmentelosre-

lativosalasaspiracionesdecrecimientodelosemprendedores,suorientaciónin-

novadora,elusodelasnuevastecnologías,enquétipodemercadosdesarrollansu

actividadocómosefinancia,que,acontinuación,sepresentantantoparaCataluña

como,enelúltimoapartado,anivelinternacionalydecomunidadesautónomas.

5.1. Aspectos generales del negocio

DeacuerdoconlosdatospresentadosenelGráfico5.1,lamayorpartedelasini-

ciativasemprendedorasenfaseinicialpertenecenalsectororientadoalconsumo

(48%),seguidasdelasdedicadasaserviciosaempresas(30%)yatransformación

(21%).Elsectorqueregistramenoractividadeselextractivooprimario(2%).

Unodeloscambiosfundamentalesquesedetectaesqueen2006elpesodelasem-

presasorientadasalconsumoylasdedicadasalatransformaciónerasimilar,mientras

queen2013elporcentajedelasprimerasmásqueduplicaaldelassegundas.


Igualdeacusadoeselcambio,enestecasocaídadelcincuentaporciento,del

sectortransformadorenlosemprendedoresconsolidados,pasandodel47%en

2006al23%en2013.

Laconclusiónfundamentaldelanálisisdelaevolucióndelosemprendedoresenfase

inicialyconsolidadaeselcambioquesehaidoproduciendohacialatercerización.

80

Lasdosvariablesqueconfiguranladimensióndeunanuevaempresasonelnú-

merodetrabajadoresyelvolumendeventas.ElproyectoGEMseocupadelapri-

mera.Aligualqueenañosanteriores,lamayoríasonmicroempresas,pero,desde

laentradadelacrisis,cadavezdemenortamaño(Gráfico5.3).Casiel90%sonde

menosde5trabajadores,siendocasilamitad(48%)sinempleados.Estaopción

deautoempleohapasadodel17%en2005,al56%en2010yalactual48%,igual

cifraqueparalosconsolidados(Gráfico5.4).


5.2. Financiación de la actividad emprendedora naciente

Lafinanciaciónesunadeosfactoresdelentornoquemáscondicionalascaracte-

rísticasdelaactividademprendedora,asícomosusaspiracionesdecrecimiento,

innovación,internacionalizaciónoincorporacióndetecnología;requiriendodistin-

tostiposdefinanciaciónsegúnlafasedesuciclodevida.

Lafinanciaciónde laactividademprendedoranacienteescomplicadasinossa-

limosdelasvíashabituales:lafamilia,losamigosolosinversoresinformales,y

elloesasídebidoaladificultaddeevaluarlacalidadcrediticiadelemprendedor.

Enlasfasesiniciales,sobretodolanaciente,debidoaestaopacidadinformativa

lasempresasexperimentanelevadasdificultadesparaaccedera lasfuentesde

financiaciónexternas“intermedias”,yaseanbancos,businessangelsformaleso

fondosdecapitalriesgo.Además,estosdosúltimosdifícilmenteentranenfases

tempranas;habiéndoseproducidopaulatinamenteunademora voluntariaensu

entrada,inclinándoseporetapasmásavanzadas.

Aloanteriorhayqueañadirqueduranteestosúltimosaños,ademásdeunafinan-

ciacióncaraporlacrisisdeladeudasoberana,larestriccióncrediticiahasidobrutal,

afectandoseriamente,incluso,lafinanciacióndelatesorería,delaspólizasdecrédito.

LosdatosquesepresentanenlaTabla5.1revelanquelasempresaspuestasen

marchaesteañoenCataluñanecesitanenpromediouncapitalsemillade55.600€,

82

aunqueladispersiónalrededordeestamediaesmuyalta,yaqueoscilaentre500

comomínimoy1.000.000comomáximo.Paralaaportaciónpromediodecapital

semilla,lafinanciacióncubiertaporelpropioemprendedorestáentornoal40%

(21.885€),delcualélaportadesubolsillodemediatrescuartaspartes.

Unaseñaldelapotencialmentebajacalidaddemuchasdeestasiniciativasesque

enel50%sucapitalsemillahasidodecomomáximo15.000yenel75%decomo

máximo30.000€.EnBarcelonalascifrassonsimilares,mientrasqueenelresto

deEspañamejoran,20.000y50.000,respectivamente(Tabla5.2).

Enel2013aproximadamente5decada10emprendedoresnacientesaportaron

el100%delcapitalsemillaconfondospropios,mientrasqueen2012habíansido

7decada10.Esteresultado,unidoaladisminucióndelporcentajedepoblación

adultaquehainvertidoennegociosdeterceraspersonasenelúltimoaño,parece

indicarquehamejoradolaposibilidaddeobtencióndefondosajenos,sibienpara

valorarloadecuadamentehayquetenerencuentaqueveníamosdemínimoshis-

tóricos(Gráfico5.5).

Media 55.609 21.885 76 Desviación estándar 148.971 28.289 32 Mínimo 500 0 0Percentil 05 1.000 150 18Percentil 10 1.000 1.000 25Percentil 25 6.000 3.500 50Mediana 15.000 10.000 100 Percentil 75 30.000 30.000 100Percentil 90 130.000 50.000 100Percentil 95 200.000 100.000 100Máximo 1.000.000 130.000 100

Media 51.288 20.520 67Desviación estándar 138.407 34.893 34Mínimo 300 0 0Percentil 05 2.000 500 10Percentil 10 3.000 1.500 20Percentil 25 5.000 3.000 35Mediana 20.000 10.000 75Percentil 75 50.000 25.000 100Percentil 90 100.000 50.000 100Percentil 95 160.000 75.000 100Máximo 1.500.000 400.000 100

Capital total necesario paraarrancar el negocio

Capital total necesario paraarrancar el negocio

Capital semilla aportado por los emprendedores nacientes

Capital semilla aportado por los emprendedores nacientes

Porcentaje del capital semilla aportado por los emprendedores nacientes

Porcentaje del capital semilla aportado por los emprendedores nacientes


5.3. Expectativas de Crecimiento

Elconceptodecrecimientoempresarialserefiereamodificacionesoincrementos

detamañoquepuedenreflejarseenvariablestalescomolasventas,elempleo,la

cuotademercado,elbeneficio,larentabilidadylasinversiones.Enelcasodelas

nuevasempresas,losindicadoresdecrecimientomásrelevantessuelenserlas

ventasyelempleo(Gilbertet al.,2006;Davidssonet al.,2010).

Elcrecimientoenlasventasindicahastaquépuntolosclientesvaloranlosbienes

oserviciosquelaempresaofreceysueleserelindicadorpreferidoporlospropios

empresarios.

Elcrecimientoenelempleoindicauncambioenlacomposiciónorganizativapor

cuantoseincrementanelnúmerodepersonasquetrabajanenlaempresa.Este

indicadordacuentadelacontribucióndelaempresaalasociedad,porloquees

especialmenterelevanteparalosgobiernosyadministracionespúblicas.

Otrosindicadorescomolosbeneficiosolarentabilidad,sibiensonhabitualesen

el caso de las empresas grandes y establecidas, no parecen ser directamente

aplicablescuandoseanalizaelcrecimientodelasnuevasypequeñasempresas.

Además,puedenreflejarotrosaspectosde laempresaapartedesutamañoe,

84

incluso,esposiblequeunanuevaempresaconunelevadoniveldecrecimiento

nogenerebeneficiosonosearentable.

Con independenciadelcriterioutilizadoparasumedición,el crecimientoesun

fenómenoquepresentaunaltogradodeheterogeneidad.Enestesentido,varios

autoreshanpuestoderelievelaexistenciadediferentespatronesdecrecimiento

delasnuevasempresas,poniendounaatenciónespecialalgrupodeempresas

gacelasodealtocrecimiento.Algunosestudioshanreveladolaexistenciadepa-

tronesdecrecimientoempresarialquesondistintosentresíperoqueestánigual-

mentepresentesenpaísesconmarcosregulatoriosdiferentesenelámbitodela

creacióndeempresas(Capelleraset al.,2008).

ElproyectoGEMestudiaelcrecimientoatravésdelaevoluciónesperadadelta-

mañodelaplantillaalcabodecincoaños.TalycomosemuestraenelGráfico5.6,

lasexpectativashanmejoradoenCataluñarespectoal2012,añoenelquesetocó

fondo,enlosemprendedoresenfaseinicial(gráfico5.6):sinempleadoshapasado

del35%al23%;de1-5del43%al47%;de6-19del7%al12%ymásde20em-

pleadosdel2%al5%.Noobstante,unacuartaparteesperadentrodecincoaños

continuarsinempleadosycasilamitadconunaplantillade1a5trabajadores.

Máspreocupantessonlasexpectativasdelosconsolidados(Gráfico5.7),donde

un41%esperanotenerningúnempleadodentrode5añosyun29%entre1y5,

asícomoun19%nosabequépasará.Sóloenun11%deloscasosseesperaque

laempresatengaunaplantillademásde5empleados,cifrasimilaraladimensión

actualdelasempresas.

Porlotanto,laactividademprendedoranotieneperspectivadesercreadorade

empleoamedioplazoyelquecree,comoyasehaseñaladoanteriormente,será

fundamentalmenteenelsectorterciario.


86

5.4. Orientación innovadora

Lainnovaciónesunacaracterísticaesencialdelempresario,quelodistinguede

otrosagenteseconómicosimprescindibles,comolosgestores.Sucapacidadde

innovaciónseconcretaenlaprácticadediversosmodos:desdelaintroducciónde

unnuevobien,hastalacreacióndeunanuevaorganización,pasandopornuevas

fuentesdeaprovisionamiento,nuevosmétodosdeproducción,aperturadenue-

vosmercadosoinnovandoestratégicamenteconunnuevomodelodenegocio.

Portanto,elconceptodeinnovaciónenglobamuchosaspectos,centrándoseel

proyectoGEMen lo relacionadoconelproductooservicioqueseofrecea los

clientes,yaseanuevoparatodosellos,sóloparaunoscuantosoparaninguno.

Esteesunfactorquehamejoradodeformacontinuadesdeel2010enlasinici-

ativasenfaseinicial(Gráfico5.8),esdecir,enaquellascreadasdurantelacrisis

(tienenmenosde3.5 años), situándoseenmejoresnivelesque antesdeésta

(algoinnovadorahapasadodel15%en2009al30%en2013einnovadoradel8%

en2010al20%enlaactualidad)yconstituyendounsíntomapositivodecaraala

mejoradelacalidaddelemprendimientoysucompetitividad.

No obstante, lo anterior no se corrobora en las consolidadas (Gráfico 5.9). Las

innovadorasoalgoinnovadorassehanreducidocasidosterceraspartesdesdela

crisis,mientrasquelasnoinnovadorashanpasadodel68%en2006al88%en

2008,esdecir,9decada10empresasconsolidadasofreceunproductoquenoes

nuevoparaningunodesusclientes.

Estasdiferenciasentreemprendedoresnacientesyconsolidadosencuantoala

novedaddesusproductosyserviciossepuedeexplicarporelhechodequelos

primerospretendenlanzarproductosyserviciosmásnovedososquelosyaexis-

tentesenelmercado.


Además,esmuy importanteque la innovaciónvayaacompañadaporelusode

nuevastecnologías.ComoseapreciaenlosGráficos5.10y5.11,lamayoríade

losemprendedoresseapoyanentecnologíasdemásde5años:68%delosque

estánenfaseinicialy88%delosconsolidados.Enestosúltimossehaidoprodu-

ciendodesdelacrisisunafuerteobsolescenciatecnológicahastaalcanzarlacifra

señalada.

88

Eldatoesperanzadoresqueel15%delosemprendedoresenfaseinicialestaría

utilizandotecnologíasdeúltimageneración(deantigüedadinferioraunaño)yque

desdeel2009,enquesetetocófondo,losemprendedoresqueusantecnologías

demenosde5añosdeantigüedadhanidocreciendodesdeel11%endichoaño

al32%en2013.


Asimismo,losemprendedoresenfaseinicialsehanidodesplazandohaciaactivida-

desquesepercibenconpocacompetencia(Gráfico5.12),del28%en2010al45%

en2013;evitandolasquehaymucha,del60%delasiniciativasen2010al42%en

2013.Mientrasquelaspercepcionessobreelniveldelacompetenciadelosconso-

lidadoshansidoestablesduranteestosúltimosochoaños(Gráfico5.13).

90

5.5. Orientación internacional

Laúltimacaracterísticadelprocesoemprendedorqueseanalizaessugradode

internacionalización.EnelGráfico5.14seobservaquedesdelacrisislosempren-

dedoresenfaseinicialsehancentradoenelmercadodoméstico,situándosedesde

2009losquenoexportanencifrassuperioresal70%.Esdecir,hemospasadode

queenel2008el54%delasempresasdemenosde3.5añosteníaalgúncliente

extranjeroaque,enlaactualidad,sólolotengaun30%.Situaciónsimilarhasucedi-

doconlosconsolidados:del36%en2008al23%en2013(Gráfico5.15).Enambos

casos,estascaídashanafectadomásaaquellasempresasconunniveldeinterna-

cionalizaciónmenor(1-25%),apesardelamejoradel68%respectoal2012(añoen

quesetocófondo,juntoconel2009)enlasdefaseinicial.

Estosdatosdereduccióndelasexportacionesestaríanensintoníaconlacaídadel

saldoexteriorenlaaportaciónalcrecimientodelPIBquesehaproducidodurante

2013,adiferenciadeloocurridoenelperiodo2010-12.EnCataluñalasexportacio-

nes,trascrecerun40%endichoperiodo,lograronsalvarelejercicio2013conun

tímidoavancedel0.1%,debido,especialmente,alaralentizacióndelaeconomía

europeaendichoaño.


5.6. Benchmarking internacional y por comunidades autónomas de las aspira-

ciones de la actividad emprendedora

Latabla5.3presentaportipodeeconomíaypaíslosprincipalesindicadoresdeladis-

tribuciónsectorial,expectativadecrecimiento,orientacióninnovadoraeinternacional

delosemprendedoresenfaseinicial.Mientrasquelosgráficos5.16a5.18muestran

elposicionamientodeCataluñaanivelinternacionalencomparaciónconotraseco-

nomíasbasadasenlainnovación(EBI)ydelasdemáscomunidadesautónomas:por

distribuciónsectorial(transformación,serviciosaempresasyserviciosalconsumo);

productonovedososparatodoslosclientes(completamenteinnovadora);utilización

detecnologíademenosdeunañodeantigüedadyquenoteníancompetencia.

LasprincipalesconclusionesquesepuedenextraerdelaencuestaesqueCataluña

esunaeconomíadondeelsectorterciarioeselquetienemayorpeso(77.9%,me-

diaEBI75.5%ymediaEspaña81.53%),quecuandoselecomparaconlamediade

Españaobtienemejorespuntuaciones,perosielbenchmarkingesinternacionalla

actividademprendedoraenfaseinicial:

-Esdebajavocacióninternacional,centrándosemayoritariamenteenelmerca-

dodoméstico.Espreocupantequeel70%delasempresas(mediaEBI:39%)

notenganingúnclienteenelexterior,ymásconladébildemandainternaexis-

tente,siendolamenororientacióninternacionaldetodoslospaísesdelasEBI.

92

-Tieneescasaaspiracióndecrecimientoenelempleo.Sóloun19%espera

crearmásde5empleosen5años,cuandolamediadelasEBIes26%.

-Noobstanteloanterior,hayalgunosresultadosdelaencuestaquepermiten

ciertooptimismo,comosonqueCataluñaestáligeramenteporencimadela

mediaen:productocompletamentenovedosoparalosclientes(19.7%,por

mediaEBI:17.4);usodeuna tecnologíademenosde1año (15.09%,por

mediaEBI:11.71%)ydirigidoamercados/segmentosenlosquenohaycom-

petencia(12.91,pormediaEBI:10.93%).

Finalmente,enelGráfico5.19,sepresentadeformaagrupadaelposicionamiento

deCataluñaencomparaciónconelrestodeEspañayelrestodelaUEdeecono-

míasbasadasenlainnovaciónquesehaexplicadoenestecapítulo.YenelGráfico

20Barcelonacomparadaconel restodeCataluña,dondesepuedenapreciar las

grandesdiferenciasexistentesentreambosterritoriosentodoslosaspectos.


Media 8,79 16,61 5,28 69,32 18,42 15,67 23,00 61,33 70,24 20,74 5,55 3,47 Angola 0,97 11,61 6,24 81,18 18,23 20,88 34,83 44,29 48,58 28,12 10,53 12,77 Botsuana 13,69 21,40 9,84 55,07 33,10 9,95 22,90 67,15 50,38 37,72 8,33 3,57 Filipinas 13,70 16,06 1,72 68,52 10,84 9,55 12,25 78,19 76,80 16,35 5,66 1,18 Gana 8,16 22,41 3,93 65,49 8,04 16,97 21,36 61,67 83,14 11,24 4,83 0,79 India 8,28 26,75 7,29 57,68 29,24 1,95 19,82 78,23 88,96 8,06 1,90 1,08 Irán 12,79 24,43 8,65 54,14 33,64 19,19 28,02 52,79 53,54 32,10 9,50 4,87 Libia 5,66 9,66 0,69 83,99 1,18 47,98 6,93 45,09 90,53 4,90 2,47 2,10 Malawi 5,41 16,43 5,41 72,75 26,01 9,34 22,54 68,11 64,15 25,96 7,98 1,91 Nigeria 4,06 10,29 5,28 80,37 6,26 25,96 29,14 44,90 65,24 23,48 3,97 7,31 Uganda 19,78 8,61 1,78 69,84 7,35 6,06 8,97 84,97 83,14 12,02 3,61 1,23 Vietnam 4,25 15,03 7,19 73,53 28,66 4,56 46,25 49,19 68,21 28,15 2,32 1,32 Media 8,12 27,35 12,83 51,71 25,17 15,31 27,32 57,37 55,47 30,17 9,03 5,33 Argentina 0,96 26,83 17,57 54,64 25,84 7,20 15,69 77,12 79,26 17,28 2,51 0,95 Bosnia 24,42 30,79 9,72 35,07 35,26 15,66 15,42 68,92 42,57 36,57 12,70 8,16 Brasil 1,07 28,75 7,32 62,86 9,72 0,00 1,21 98,79 98,56 1,04 0,38 0,03 Chile 3,09 24,43 15,06 57,42 35,73 46,72 38,02 15,27 18,53 67,60 10,13 3,74 China 1,74 11,23 10,24 76,78 27,37 16,68 45,98 37,34 77,53 21,65 0,43 0,39 Colombia 8,67 52,18 12,43 26,73 57,51 37,18 46,15 16,68 13,97 71,61 9,63 4,80 Croacia 13,27 22,58 22,30 41,86 30,66 8,05 21,87 70,09 16,09 42,91 21,05 19,94 Ecuador 7,27 16,43 7,90 68,40 18,35 24,77 20,49 54,74 92,92 6,07 0,34 0,67 Eslovaquia 5,48 33,80 24,46 36,25 29,40 7,86 43,58 48,56 12,92 65,94 15,18 5,96 Estonia 6,83 31,83 22,18 39,16 26,72 16,11 33,09 50,80 31,41 42,55 15,24 10,80 Guatemala 0,00 22,82 6,60 70,57 4,22 23,98 38,91 37,11 65,72 26,32 5,23 2,73 Hungría 13,19 26,84 21,53 38,44 26,77 5,91 21,12 72,97 36,83 40,97 16,32 5,89 Indonesia 3,83 11,47 3,60 81,10 4,43 0,20 23,11 76,68 99,09 0,46 0,44 0,00 Jamaica 9,28 40,84 4,67 45,21 6,29 5,22 19,33 75,46 43,41 40,22 6,57 9,80 Letonia 12,13 29,98 23,11 34,78 42,37 14,99 37,02 48,00 32,41 34,18 22,73 10,69 Lituania 7,67 33,49 24,21 34,63 35,55 13,09 30,31 56,60 30,85 43,17 17,10 8,89 Macedonia 13,84 41,50 12,04 32,62 31,09 8,59 17,64 73,77 34,57 36,54 20,26 8,63 Malasia 13,50 15,70 8,13 62,67 14,95 7,79 24,74 67,47 80,20 19,80 0,00 0,00 México 0,42 12,97 5,44 81,17 22,17 9,40 24,82 65,78 90,41 5,02 3,65 0,91 Panamá 1,55 21,77 6,37 70,30 13,28 8,55 14,97 76,48 76,85 19,86 1,61 1,67 Perú 4,61 17,94 4,10 73,35 20,76 20,90 15,12 63,98 65,77 28,36 3,41 2,46 Polonia 5,33 45,32 14,94 34,41 39,05 18,86 45,73 35,41 21,04 55,38 14,05 9,53 Rumania 21,17 21,99 17,78 39,06 43,79 13,58 33,29 53,13 29,64 38,56 20,51 11,29 Rusia 5,28 32,60 12,07 50,05 26,53 10,16 18,89 70,95 91,34 3,01 1,05 4,60 Sudáfrica 7,26 22,66 12,46 57,62 27,62 39,53 28,52 31,95 49,68 24,01 15,45 10,86 Surinam 21,75 43,82 2,61 31,82 5,58 1,27 21,17 77,56 55,26 34,97 7,60 2,17 Tailandia 8,65 15,20 7,69 68,46 16,47 9,83 49,03 41,14 92,89 5,25 1,48 0,37 Uruguay 4,95 30,02 22,67 42,36 27,29 36,56 19,77 43,67 73,52 15,45 7,72 3,32 Media 3,84 20,63 27,80 47,74 26,23 17,42 27,28 55,29 39,03 41,96 11,17 7,84 Alemania 0,05 15,87 30,10 53,97 22,26 14,66 26,07 59,27 45,90 37,97 11,11 5,02 Bélgica 3,49 19,34 28,35 48,83 21,23 21,11 17,23 61,66 27,58 44,00 17,08 11,34 Canadá 3,97 20,22 42,64 33,18 33,66 18,51 29,50 52,00 15,77 69,97 7,17 7,09 Cataluña 1,52 20,60 29,91 47,97 17,53 19.70 30.20 50.10 70.06 17.86 4.04 8.03 Corea del Sur 2,26 31,26 19,49 46,99 27,73 7,42 42,15 50,42 53,81 34,11 8,29 3,78 Eslovenia 3,39 29,66 36,93 30,01 35,25 15,20 32,43 52,38 26,22 47,51 10,75 15,52 España 3,51 14,95 27,94 53,59 14,95 14,71 18,91 66,38 72,79 17,94 4,44 4,84 EEUU 4,03 16,50 37,19 42,28 30,37 18,28 26,29 55,43 15,16 73,57 7,51 3,77 Finlandia 10,46 24,01 26,09 39,45 20,79 14,09 32,09 53,82 59,03 29,98 6,99 4,00 Francia 7,02 17,71 30,10 45,18 21,26 9,79 27,11 63,09 44,99 36,42 12,50 6,09 Grecia 3,35 16,57 27,04 53,03 8,10 17,28 30,61 52,11 44,32 42,59 6,07 7,02 Irlanda 2,38 22,10 20,50 55,03 34,85 27,03 19,06 53,91 40,77 33,71 12,33 13,19 Israel 1,50 13,21 31,91 53,37 29,24 22,27 34,95 42,78 46,87 28,86 11,38 12,89 Japón 1,15 16,48 23,54 58,82 41,76 16,66 38,81 44,53 40,25 48,53 10,12 1,09 Luxemburgo 1,70 16,37 38,42 43,51 19,63 17,15 46,00 36,84 11,75 54,29 19,32 14,64 Noruega 8,33 25,83 35,83 30,00 19,20 8,80 17,60 73,60 60,33 23,14 7,44 9,09 Países bajos 5,30 19,46 32,13 43,11 15,03 21,87 22,21 55,92 46,54 39,12 8,90 5,44 Portugal 10,05 17,53 28,02 44,40 27,10 15,34 30,76 53,90 27,11 43,16 17,73 12,00 Puerto Rico 0,00 31,04 6,77 62,19 13,76 19,90 14,91 65,19 53,14 36,47 7,36 3,04 R. Checa 2,66 27,78 28,20 41,36 27,96 17,52 34,57 47,90 19,65 64,10 11,22 5,03 Singapur 0,88 11,06 25,32 62,74 51,15 11,80 22,43 65,77 12,51 50,78 22,25 14,46 Suecia 4,85 16,31 40,36 38,48 13,99 14,45 31,08 54,47 42,90 34,95 12,57 9,59 Suiza 3,23 14,42 30,96 51,39 16,00 13,82 31,62 54,55 19,34 52,88 20,37 7,41 Taiwán 1,27 17,80 16,29 64,64 52,29 55,37 16,32 28,31 46,94 33,04 10,00 10,02 T. y Tobago 7,24 39,54 2,96 50,27 31,90 5,15 12,07 82,78 63,06 29,86 5,23 1,84

Econ

omía

s ba

sada

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los

fact

ores

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prod

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basa

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efic

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Econ

omía

s ba

sada

s en

la In

nova

ción

Extractivo+ de 5

empleados en 5 años

Expec-tativas

crecimiento

No exportaServicios a empresas

Alta 25-75%Transforma-ción

Distribución sectorial Orientación internacionalOrientación Innovadora

Completa-mente

1-25%Servicios al consumidor

Ninguna 75-100%

94


96


98

6. El entorno emprendedor

Elentornoincluyelaacciónconjuntadevariosgruposdefactores(económicos,

sociales,culturales,políticosuotros)queinfluyensobreeldesarrollodelaactivi-

dadempresarial.Muchasdelasnuevaspymesintentanreducirlainfluenciadelos

factoresdelentornoocupandonichososegmentosespecíficos.Porello,elentor-

nomáspróximoalaempresa(oentornoespecífico)cobraespecialrelevanciaen

elanálisisdelacreaciónyelcrecimientodelasnuevasempresas.

ElproyectoGEMatravésdeunaherramientapropia,laencuestaaexpertos,re-

cogeinformaciónacercadelestadodelosfactoresquelaliteraturaespecializada

identificamásinfluyentesenelcontextoemprendedor.

Llegadosaestepuntoyantesdeproseguirconlosresultadosdelaencuestaa

expertos,comolosfactoresanterioresnohacenreferenciaalcontextoeconómico

deunpaísylamayoríadelaactividademprendedorasedesarrollaenelmercado

nacional,esrelevantecontextualizarlasituacióndeCataluñayEspañaparaenten-

dermejorelprocesoemprendedoracaecidoduranteel2013.

Seestánsufriendoduramente losdesequilibriosgeneradosdurante laetapade

crecimientopreviaalacrisis,quesepuedenresumirenlossiguientes:

-Crecimientoexcesivodelademandanacional,porencimadelcrecimiento

delproducto,queprovocóunelevadodéficitexterioryunelevadonivelde

endeudamientoprivado.

-Elevadostockdeviviendassinvender,padeciendolasconsecuenciasdela

burbujainmobiliaria.

-Pérdidadecompetitividad-costesdesdelaentradadeleurorespectoalos

paísesdelaeurozona.

-Excesivaconcentraciónderiesgosenelsectorinmobiliarioporpartedelas

entidadesfinancieras.

-Crecimientodelgastopúblicoporencimadesunivelsosteniblea largo

plazo.

Caracterizándoselaeconomíaespañolaen2013por:

-ReduccióndelPIBde1,2%,apesardelcrecimientodel0.17%enelcuarto

trimestre.LaaportacióndelademandanacionalalcrecimientodelPIBrestó

2.7puntosporcentuales,sumandoelsaldoexterior1.5puntosporcentuales.


-Estosdatosseexplicanporladisminucióndel2.1%delconsumoprivado,

del2,3%delconsumopúblico,del5.1%de la formaciónbrutadecapital

fijo(elcrecimientodel1.7%dela inversiónenbienesdeequiponopudo

compensareldescensodel9.6%enlainversiónenconstrucción).Porotro

lado,lasexportacionesdebienesyserviciosaumentaronun4.9%ylasim-

portacionessóloun0.4%.Estabalanzatuvounsuperávitdel2.4%delPIBy

ladeporcuentacorrientedeun0.8%,positivoporprimeravezdesde1997.

-Elempleosufrióunacaídadel3.4%(apesardelligerocrecimientodelúlti-

motrimestre)yelparoaumento1.4pphastael26.4%.

-Laproductividadaparentedelfactortrabajoaumentóun2.3%ylaremu-

neracióndelosasalariadoscayóun3.5%,porloqueelexcedentebrutode

explotacióncrecióun1.6%.Elcostelaboralporunidadproducida(CLU),que

tieneencuentalosdosanteriores–costelaboralportrabajadoryproductivi-

dad-,disminuyóun1.6%,siguiendoelprocesodeajustesalarial,dedevalu-

acióninternapararecuperarlacompetitividadperdidadesdelaentradadel

euro;obteniendonivelesdeCLUtodavíaalgosuperioresa lamediade la

eurozonaenlaindustriaymuyaltosrespectoaAlemania.

Unavezrealizadaestabrevedescripcióndelasituacióneconómicadelpaís,nos

centraremosenelanálisisdelentornoquerealizaelproyectoGEMatravésdela

encuestaa36expertos,que,comoyasehaindicado,recogeinformaciónacerca

delestadodelosfactoresquelaliteraturaespecializadaidentificacomodirecta-

menteinfluyentesenlaactividademprendedorayquesedetallanenlatabla6.1.

Los resultadosquesepresentandebendeser tomadosmáscomomediasde

tendenciaquecomovaloresabsolutos.

Encuantoalosaspectosmetodológicos,enelproyectoGEMCataluña2013par-

ticiparon 36 expertos en nueve condiciones del entorno (financiación, políticas

gubernamentales,programaspúblicos,educación,transferenciadeI+D,infraes-

tructuracomercialyfísica,aperturadelmercadointernoynormassocialesycultu-

rales),sobrelasquedieronsuopiniónpormediodeuncuestionariosconescalas

Likertde5puntos(1=completamentefalso,5=completamentecierto).Además,a

travésdedospreguntasabiertas,expresaronlosqueconsiderabanlosprincipales

obstáculosyapoyosalaactividademprendedora.Finalmente,selesplanteóque

reflexionaran sobre tres propuestas que a su juicio serían recomendables para

mejorarelentornoemprendedor.

100

6.1. Valoración de las condiciones del entorno para emprender en Cataluña

Losexpertoscatalanesentrevistadoscontinúanconsiderandoquelascondiciones

delentornoparaemprendersiguensiendopocofavorables,convaloressimilares

alañoanterior.

Comoseobservaenlatabla6.1,lamayoríadevariableshaobtenidounavaloraci-

ónmediainferiora3,siendolascondicionesdelentornoquehanrecibidounapun-

tuaciónmenor:lafinanciaciónparaemprendedores(1.9),laeducaciónyformación

emprendedoraenlaetapaescolar(2.1)ylaspolíticasgubernamentalesasociadas

conlaburocraciaeimpuestos(2.2);quecoincidenconlastrespeorvaloradasen

España,conpuntuaciones,respectivamente,de1.8,1.4y2.0.

TambiénobtienenbajaspuntuacioneslatransferenciadeI+D(2.4),lasbarrerasde

accesoalmercadointerno(2.4),laspolíticasgubernamentalesquepriorizanelem-

prendimientoyloapoyan(2.5),normassocialesyculturales(2.5),lalegislaciónde

lapropiedadintelectual(2.6),ladinámicadelmercadointerno(2.6)ylaeducación

yformaciónemprendedoraenlaetapapostescolar(2.7).

Porotrolado,denuevo,recibenlamejorpuntuaciónlavaloracióndelainnovación

desdeelpuntodevistadelconsumidor(3.6)yelaccesoalainfraestructurafísica

ydeservicios(3.6).

Además,tambiénobtienenunabuenavaloraciónelapoyoalemprendimientofe-

menino(3.2)ylosprogramasgubernamentales(3.1).

Ensuma,segúnlosexpertosencuestados,sedisponedeunabuenainfraestruc-

turafísicaydeservicios,unconsumidorexigentequevaloralainnovaciónyunos

programasgubernamentalesque,apesardelacrisis,estimulanyfacilitanelpro-

cesoemprendedor.Laparteamejorareslafinanciación;laburocracia,impuestos

ycostesdelaSeguridadSocial,asícomolaeducaciónemprendedora,sobretodo

enlaetapaescolar.

Estaúltimasemantienecomounadelasasignaturaspendientes,apesardelos

esfuerzosqueseestánrealizando.Tambiénesciertoqueeslaquesetieneque

trabajarmásalargoplazo.Lasotrasdossonmásurgentes.

Respectoalaspolíticasgubernamentalesasociadasconlaburocraciaeimpues-

tos,elinformePaying Taxes 2014,elaboradoporPwCyelBancoMundial,señala


queEspañaeseltercerpaísdeEuropaen2012conmáscargatributariaparalas

empresas(58.6%:21,2puntoscorrespondenalimpuestosobresociedadesyel

resto,36,8puntos,alascotizacionessociales),sólopordetrásdeItalia(65.8%)y

Francia(64.7%),yporencimadelamediaeuropea(41.1%)

Losgravesproblemasdefinanciaciónqueindicanlosexpertoscoincidenconlos

señaladosenoctubrepasadoporAyuso(2103)desdeelBancodeEspaña,que

constataque,peseaqueelcostedefinanciacióndelasentidadesespañolasha

disminuidodesdeel veranode2012, continúa siendomáselevado que en los

paísesdelncleodelaeurozona,debidotantoalafragmentacióndelosmercados

comunitariosdefinanciacióncomoaldeteriorodelacalidadcrediticiadelospres-

tatarios,que incidenegativamentesobresuscondicionesdeaccesoal crédito.

Además,lasgrandesrefinanciacioneslastanlafinanciaciónalapyme.

Alabancalecuestadiscriminaralosclientespequeñosomedianosquesonsol-

ventesdelosquenoloson,resultandosingularmenteperjudicialenelcasode

compañíasdenuevacreaciónoquetratandeestablecerrelacionescrediticiascon

unnuevoprestamista,porloquelamayoríasufreunascondicionesdefinanciaci-

ónmásrestrictivasdeloqueestaríajustificadoporsusolvencia.

Ayusoacabaremarcandoqueduranteunciertoperiododetiempolafinanciación

crecerámenosqueelPIB,loqueperjudicarásobretodosalaspymes.Yconesca-

socréditoalaspymes,motoresdelempleoennuestropaís,larecuperaciónserá

máslentaymenosrobusta.

102

6.2 Benchmarking internacional sobre las condiciones del entorno para em-

prender en Cataluña

Paralacontextualizacióndelosdatosdelapartadoanterior,acontinuaciónsepre-

senta un benchmarking sobre las condiciones para emprender. Por un lado, la

valoracióndelascondicionesdelentornosegúnlaopinióndelosexpertoseuro-

peosdelaseconomíasbasadasenlainnovación,deEspañaydecadaunadelas

ComunidadesAutónomas(Tabla6.1);y,porotroymásinteresante(Gráfico6.2),la

valoracióncomparativamediadelosexpertosdeCataluña,restodeEspañaydel

restodelaUE.

LosresultadosdeCataluñayrestodeEspañasonbastantessimilares,perores-

pectoalrestodeUEsetienenoportunidadesdemejoraencasitodoslosámbitos:


legislaciónde lapropiedad intelectual,financiaciónpara losemprendedores, in-

novaciónempresarial,apoyoalemprendimientodealtopotencialdecrecimiento,

dinámicadelmercado interno,burocraciae impuestos,accesoa infraestructura

comercialyprofesional,accesoainfraestructurafísicaydeserviciosytransferen-

ciadeI+D.

Es oportuno resaltar que, prácticamente, en la única condición que se obtiene

unapuntuaciónsuperioresenlavaloraciónpositivaquerealizandelosprogramas

gubernamentales,lamayoríadeloscualessondeámbitolocalyautonómico.

104

Financiación para emprendedores 2,5 1,8 1,9 2,3 1,9 1,8 1,8 2,0 1,9 1,9 1,9 2,1 1,9 2,3 1,8 2,2 2,2 Políticas gubernamentales: prioridad y apoyo 2,6 2,3 3,0 2,6 2,6 2,7 2,5 3,0 2,5 2,5 3,0 2,6 2,6 2,6 2,5 2,7 3,1 Políticas gubernamentales: burocracia 2,4 2,0 2,1 2,3 2,2 2,2 2,6 2,3 2,2 2,3 2,2 2,3 2,3 2,3 2,1 2,5 2,5 Programas gubernamentales 2,8 3,1 3,0 3,0 2,9 2,9 3,0 2,7 3,1 3,0 2,9 2,9 2,7 3,0 2,9 3,3 3,3 Educación y formación(etapa escolar) 2,1 1,4 1,7 1,9 1,9 1,9 2,0 1,8 2,1 1,8 1,9 1,7 1,7 1,9 2,2 1,8 1,9 Educación y formación (etapa post escolar) 2,8 2,3 2,5 2,7 3,2 3,0 3,0 2,6 2,7 2,8 2,6 2,5 2,7 2,7 2,8 2,9 2,8 Transferencia de I + D 2,5 2,2 2,5 2,8 2,4 2,3 2,3 2,5 2,4 2,4 2,5 2,6 2,3 2,8 2,5 2,5 2,7 Infraestructura comercial y profesional 3,2 2,5 3,0 3,2 3,0 2,8 3,0 2,8 3,0 3,0 2,9 2,9 3,0 3,2 3,0 2,8 3,4 Mercado interno: dinámica 2,9 2,1 2,4 2,9 2,5 2,7 2,7 2,5 2,6 2,8 2,7 2,5 2,4 2,9 2,8 2,6 2,5 Mercado interno: barreras 2,6 2,3 2,5 2,6 2,4 2,5 2,4 2,3 2,4 2,5 2,4 2,5 2,3 2,6 2,3 2,6 2,8 Acceso a infraestructura física 3,9 3,9 3,8 3,9 3,8 3,8 3,8 3,6 3,6 3,7 3,6 3,8 3,9 3,9 3,9 3,9 4,0 Normas sociales y culturales 2,5 2,1 2,2 2,4 2,5 2,5 2,6 2,4 2,5 2,5 2,5 2,4 2,2 2,4 2,5 2,4 2,7 Percepción de oportunidades 3,2 2,8 3,0 2,7 2,8 2,3 2,7 2,8 3,0 3,0 2,4 2,7 2,8 2,7 2,5 2,8 3,1 Habilidades 2,4 2,0 2,2 2,1 2,2 2,1 2,2 2,0 2,1 2,3 2,3 2,2 2,1 2,1 2,2 2,4 2,5 Motivaciones 3,3 3,1 2,7 3,0 3,0 2,9 3,3 2,7 3,0 3,2 2,6 3,0 2,9 3,0 2,9 2,6 3,1 Valoración propiedad intelectual 3,3 2,6 2,7 2,9 3,1 2,7 2,9 2,6 2,6 2,8 3,0 2,7 2,5 2,9 2,7 3,0 2,9 Apoyo al emprendimiento femenino 3,3 2,9 3,1 3,2 3,2 3,3 3,1 2,9 3,2 3,2 3,3 3,2 2,9 3,2 3,0 3,2 3,2 Apoyo al alto potencial de crecimiento 3,2 2,7 2,8 3,1 2,8 3,0 2,9 2,7 3,0 2,9 2,9 3,0 2,8 3,1 3,1 2,9 3,4 Valoración de la innovación: empresarial 3,3 2,9 3,0 3,3 2,9 2,8 3,2 2,9 3,0 3,2 3,1 2,9 3,2 3,3 3,3 3,2 3,6 Valoración de la innovación: consumidor 3,6 4,0 3,5 3,6 3,4 3,3 3,5 3,6 3,6 3,7 3,5 3,6 3,7 3,6 3,5 3,2 3,7

EXTR

EMAD

URA

MAD

RID

CA

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ARRA

MAD

RID

C

C. V

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CIAN

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EUROPA COMUNIDADES AUTÓNOMAS

PAÍS

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E LA

UE IN

NOV

ACIÓ

N

6.3. Análisis de los obstáculos, apoyos y recomendaciones a la actividad em-

prendedora en Cataluña

Enlaencuestaalosexpertostambiénhayunaseriedepreguntasabiertasenlas

quecadaunodeellospuedemencionarhasta3temasqueconsiderequepueden

serobstáculosalaactividademprendedora,apoyosalamismay,porúltimo,las

recomendacionesparalamejoradelcontextoparaemprenderenCataluña.

Parainterpretarcorrectamentelosdatoshayquetenerpresentequehastael2012

todasestaspreguntaserantotalmenteabiertas;y,apartirde2013,lostrestemas

propuestoshansidopreviamenteclasificadosapartirdeunlistadode21temas

definidosporelequipoGEM-NESinternacionaly,posteriormente,sehaestimado

elporcentajedecadagruposobreeltotalderespuestas.Estoesloquehamoti-

vadoqueenlosgráficos,cuandosepresentalaevolución,enalgunosfactoresno

existanvaloracionesparalos3años.

SegúnsemuestraenelGráfico6.3,lostresprincipalesobstáculosseñaladosen

Cataluñaen2013coincidenconlosdeEspaña:elaccesoalafinanciación(80%),

laspolíticasgubernamentales(40%)ylasnormassocialesyculturales(37%);re-

pitiendoanualmenteenlosprimerospuestos.Seguidosporelclimaeconómico

(34%)ylacrisiseconómica(26%).


Encuantoalosapoyos,talycomoseobservaenelGráfico6.4,losprincipales

hansido:laeducaciónyformación,laelevadacualificacióndelosemprendedores

(40%);elestadodelmercadolaboral(37%);latransferenciadeI+D(34%)ylos

programasgubernamentales(34%).

Remarcarelelevadocrecimientodelainfluenciadelestadodelmercadolaboral,

desdeun6%en2011al37%en2013.Unmercadolaboral-conmuybajaspers-

pectivasdetrabajoporcuentaajena,sobretodoendeterminadasfranjasdeedad

ycualificación;conunparoelevado;conpersonasconfinalizacióndelaprestación

pordesempleo;conprevisionesdeunacrisismuchomáslargadelosesperado;

entreotros-quehaempujadoamuchosaestablecerseporsucuentacomome-

diodesubsistenciayautoempleo.Quecoincideconelcrecimientodelaactividad

emprendedorapornecesidad,quequedabapatenteenelgráfico3.23.

Esinteresanteindicarquelasnormassocialesyculturalesaparecentantocomo

unobstáculo(37%)comounapoyo(26%),señaldeque,seguramente,esunfac-

torestructuralquetodavíalimitaperoqueestácambiandopositivamente.

Lastresprincipalesrecomendacionesparalamejoradelascondicionesdelen-

tornodelaactividademprendedorasonlasmismasqueelañoanterior:apoyo

financiero (60%), políticas gubernamentales (60%) y programas gubernamen-

tales (49%) (Gráfico 6.5). Sin olvidad el seguir perseverando en la educación

yformacióndelapoblación(34%)yenlasnormalsocialesyculturales(23%).

Interesanteremarcarqueeslaprimeravezqueaparecelanecesidaddereducir

lacorrupción(9%).

Llegadosaestepunto,comoalgunasdeestasrecomendacionesparalamejora

delentornodelaactividademprendedorahacenreferenciaaámbitosdeactuación

delospolíticos,acabaremosretomandolaspalabrasrecientesdePaulKrugman

enElPaís(23-3-14)enlasqueseñalaqueunacausaimportantedelfracaso,es-

pecialmenteenEuropa,esloquedenomina“trampadelatimidez”,laconstante

tendenciadelospolíticosconbuenasideasaquedarseamediocaminoalaplicar-

lasyque,generalmente,estatimidezacabasaliendomal,desdeelpuntodevista

políticoe,incluso,económico.

106


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Listado de tablas, figuras y gráficos

Listado de tablas

Taula 1.1.Fichatécnicadelaencuestaalapoblaciónadultacatalana 6Taula 1.2.CuadrodeMandoIntegralGEMCataluña2013 11Tabla 1.3.CuadrodeMandoIntegralGEMEspaña2013 12Tabla 1.4.CuadrodeMandoIntegralGEMBarcelona2013 13Tabla 2.1.Percepciones,valoresyaptitudesparaemprenderdelapoblaciónadultaenel2013portipodeeconomía 34Tabla 3.1.Porcentajedelapoblaciónadultaconintencióndeemprendereinvolucradaennegociosenfaseinicial(TEA),negociosconsolidadosycierresdeactividadempresarialen2013clasificadosportipodeeconomía 56Tabla 4.1.DistribuciónporpromediodeedaddeloscolectivosemprendedoresenCataluñaenel2013 61Tabla 4.2.DistribuciónporpromediodeedaddeloscolectivosemprendedoresenBarcelonaenel2013 61Tabla 4.3.DistribuciónporpromediodeedaddeloscolectivosemprendedoresenrestodeEspañaenel2013 62Tabla 4.4.DistribuciónporpromediodeedaddeloscolectivosemprendedoresfemeninosymasculinosenCataluñaenel2013 62Tabla 5.1.CaracterísticasydistribucióndelcapitalsemillaparaproyectosdenegocionacientesenCataluñaenel2013 82Tabla 5.2.CaracterísticasydistribucióndelcapitalsemillaparaproyectosdenegocionacientesenrestodeEspañaenel2013 82Tabla 5.3.Porcentajedeemprendedoresenfaseinicial(TEA)conexpectativasdecrecimiento,orientacióninnovadorayorientacióninternacionalenel2013.Análisisportipodeeconomía 93Tabla 6.1.ValoracióndelascondicionesparaemprenderenpaísesdelaUniónEuropeabasadosenlainnovación,enEspaña,CataluñayrestodeComunidadesAutónomasenel2013 104

Listado de Figuras

Figura 1.1.ModeloteóricoGEM 4Figura 1.2.ElprocesoemprendedordelproyectoGEM 5Figura 1.3.LasfuentesdeinformaciónquenutrenelobservatorioGEM 5Figura 2.1.Factoresqueincidenenladecisióndecrearunaempresa 15

Listado de Gráficos

Gráfico 2.1.Evolucióndelapercepcióndeoportunidadesparaemprenderenlospróximos6meses 16Gráfico 2.2.Evolucióndelapercepcióndeoportunidadesparaemprenderenlospróximos6mesesdependiendodesiseestáonoinvolucradoenlaactividademprendedora 17Gráfico 2.3.Evolucióndelapercepcióndeposesióndeconocimientosyhabilidadesparaemprender 18Gráfico 2.4.Evolucióndelapercepcióndeposesióndeconocimientosyhabilidadesparaemprenderdependiendodesiseestáonoinvolucradoenlaactividademprendedora 19Gráfico 2.5.Evolucióndelapercepcióndelaexistenciademodelosdereferencia 21Gráfico 2.6.Evolucióndelapercepcióndelaexistenciademodelosdereferenciadependiendodesiseestáonoinvolucradoenlaactividademprendedora 21Gráfico 2.7.Evolucióndelapercepcióndelmiedoalfracasocómounobstáculoparaemprender 22Gráfico 2.8.Evolucióndelapercepcióndelmiedoalfracasocómounobstáculoparaemprenderdependiendodesiseestáonoinvolucradoenlaactividademprendedora 22


Gráfico 2.9.Evolucióndelaopiniónsobrelaequidaddelosestándaresdevida 24Gráfico 2.10.Evolucióndelaopiniónsobrelaequidaddelosestándaresdevidadependiendodesiseestáonoinvolucradoenlaactividademprendedora 24Gráfico 2.11.Evolucióndelaopinióndequeemprenderbrindaestatussocialyeconómico 25Gráfico 2.12.Evolucióndelaopinióndequeemprenderbrindaestatussocialyeconómicodependiendodesiseestáonoinvolucradoenlaactividademprendedora 26Gráfico 2.13.Evolucióndelaopinióndequeemprenderesunabuenaopciónprofesional 26Gráfico 2.14.Evolucióndelaopinióndequeemprenderesunabuenaopciónprofesionaldependiendodesiseestáonoinvolucradoenlaactividademprendedora 27Gráfico 2.15.Evolucióndelaopiniónsobreladifusióndelemprendimientoenmediosdecomunicación 28Gráfico 2.16.Evolucióndelaopiniónsobreladifusióndelemprendimientoenmediosdecomunicacióndependiendodesiseestáonoinvolucradoenlaactividademprendedora 28Gráfico 2.17.Índicedeculturadeapoyoalemprendimiento 29Gráfico 2.18.ÍndicedeculturadeapoyoalemprendimientoenCataluñayrestodeEspaña 30Gráfico 2.19.Percepciones,valoresyaptitudesdeloscatalanesrespectoalrestodeEspañayalrestodepaísesGEMdelaUEimpulsadosporlainnovación 31Gráfico 2.20.Percepciones,valoresyaptitudesdelosbarcelonesesrespectoalaspersonasdelrestodeCataluña 32Gráfico 2.21.Percepciones,valoresyaptitudesdeloscatalanessegúnqueesténinvolucradosonoencualquierfasedelprocesoemprendedor 33Gráfico 2.22.PosicionamientodeCataluñaanivelinternacional(encomparaciónconotraseconomíasbasadasenlainnovación),ydelascomunidadesautónomas,enfuncióndelapercepcióndeoportunidadesyauto-reconocimientodeconocimientosyhabilidadesparaemprenderenel2013 35Gráfico 2.23. PosicionamientodeCataluñaanivelinternacional(encomparaciónconotraseconomíasbasadasenlainnovación),ydelascomunidadesautónomas,enfuncióndelaspercepcionesrelativasalmiedoalfracasoymodelosdereferenciaenel2013 36Gráfico 3.1.ElprocesoemprendedorenCataluña:tasadepoblaciónadultainvolucradaenelprocesoempresarial(emprendedorespotenciales,enfaseinicialyconsolidados) 39Gráfico 3.2.AbandonodelaactividadempresarialenCataluñaenel2013 39Gráfico 3.3.ElprocesoemprendedorenCataluñaenel2013 40Gráfico 3.4.ElprocesoemprendedorenBarcelonaenel2013 40Gráfico 3.5.ElprocesoemprendedorenelrestodeEspañaenel2013 41Gráfico 3.6. ElprocesoemprendedorenEspañaenel2013 41Gráfico 3.7. CuadroresumendelprocesoemprendedorenCataluñaconvariacionesinteranuales 42Gráfico 3.8. CuadroresumendelprocesoemprendedorenBarcelonaconvariacionesinteranuales 42Gráfico 3.9. CuadroresumendelprocesoemprendedorenelrestoEspañaconvariacionesinteranuales 43Gráfico 3.10.CuadroresumendelprocesoemprendedorenEspañaconvariacionesinteranuales 43Gráfico 3.11.Evolucióndelporcentajedelapoblaciónde18-64añosqueesperaemprenderenlospróximos3añosenBarcelona,Cataluña,restoçdeEspañayrestodeEuropaduranteelperiodo2004-2013 44Gráfico 3.12.EvolucióndelíndiceTEAdeBarcelona,Cataluña,restodeEspañayrestodeEuropaduranteelperiodo2004-2013 45Gráfico 3.13.Evolucióndelporcentajedelapoblaciónde18-64añosinvolucradaennegociosnacientesyennegociosnuevosdeCataluñayrestodeEspañaduranteelperiodo2004-2013 46Gráfico 3.14.EvolucióndelíndiceTEApordemarcacionesduranteelperíodo2004-2013 46

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Gráfico 3.15.Evolucióndelporcentajedelapoblaciónde18-64añosinvolucradaennegociosconsolidadosenBarcelona,Cataluña,restodeEspañayrestodeEuropaduranteelperiodo2004-2013 47Gráfico 3.16.Evolucióndelporcentajedelapoblaciónde18-64añosquehaabandonadounnegocioenlosúltimos12mesesduranteelperiodo2004-2013 47Gráfico 3.17.Evolucióndelporcentajedelapoblaciónde18-64añosquehaabandonadounnegocioenlosúltimos12mesesenCataluñaduranteelperiodo2004-2013,desglosadoenlosqueelnegociocontinúa(traspaso)yenlosquesecierra 48Gráfico 3.18.Evolucióndelporcentajedelapoblaciónde18-64añosquehaabandonadounnegocioenlosúltimos12meses,peroquenegociocontinúa(traspaso)enBarcelona,Cataluña,restodeEspañayrestodeEuropaduranteelperiodo2007-2013 49Gráfico 3.19.ElprocesoemprendedorenCataluñaenel2013segúnelmotivoparaemprender 51Gráfico 3.20.ElprocesoemprendedorenBarcelonaenel2013segúnelmotivoparaemprender 51Gráfico 3.21.Distribucióndelaactividademprendedoratotal(TEA)enCataluñaenfuncióndelprincipalmotivoparaemprender 52Gráfico 3.22.Distribucióndelaactividademprendedoratotal(TEA)enBarcelonaenfuncióndelprincipalmotivoparaemprender 52Gráfico 3.23.EvolucióndelíndiceTEAenCataluñaduranteelperiodo2005-2013segúnelmotivoparaemprender 53Gráfico 3.24.EvolucióndelíndiceTEAenCataluña,restodeEspañayrestodeEuropaduranteelperiodo2005-2013segúnelmotivoparaemprenderesporoportunidadopornecesidad 53Gráfico 3.25.EvolucióndelaratioNecesidad/Oportunidadcomoindicativodelacalidaddelemprendimientoduranteelperiodo2005-2013 54Gráfico 3.26.RelacióncuadráticaentreelindicadorTEAyelniveldedesarrollomedidoenPIBpercápitaenel2013 57Gráfico 3.27.PosicionamientodeCataluñaanivelinternacional(encomparaciónconotraseconomíasbasadasenlainnovación),ydelascomunidadesautónomas,enfuncióndelporcentajedeemprendedorespotenciales,nacientes,nuevosdelaspersonasinvolucradasencierresdeempresasenel2013 58Gráfico 3.28.PosicionamientodeCataluñaanivelinternacional(encomparaciónconotraseconomíasbasadasenlainnovación)ydelascomunidadesautónomasenfuncióndelporcentajedeemprendedoresenfaseinicial(TEA)yconsolidados,ydelaspersonasinvolucradasencierresdeempresasenel2013 59Gráfico 4.1.DistribuciónporedaddeloscolectivosemprendedoresenCataluñaenel2013 62Gráfico 4.2.DistribuciónporedaddeloscolectivosemprendedoresenBarcelonaenel2013 63Gráfico 4.3.EvolucióníndiceTEAporedadesenCataluñaduranteelperiodo2003-2013 63Gráfico 4.4.EvolucióndelTEAporedad(18-34añosy35-64)enCataluñayrestodeEspañaenelperiodo2004-2013 64Gráfico 4.5.EvolucióndelTEAdejóvenes(18-34años)enCataluña,restodeEspañayrestoEUenelperiodo2006-2013 64Gráfico 4.6.Percepciones,valoresyaptitudesdelaspersonasjóvenes(18-34años)ymaduras(35-64)involucradasencualquierfasedelprocesoemprendedorenCataluña 65Gráfico 4.7.DistribuciónporgénerodeloscolectivosemprendedoresenCataluñaenel2013 66Gráfico 4.8.DistribuciónporgénerodeloscolectivosemprendedoresenBarcelonaenel2013 66Gráfico 4.9.EvolucióníndiceTEAporgéneroenCataluñaduranteelperiodo2004-2013 67Gráfico 4.10.EvoluciónTEAfemeninoenCataluña,restodeEspañayrestoUEenelperiodo2004-2013 67Gráfico 4.11.EvolucióníndiceTEAporgéneroyedadenCataluñaduranteelperiodo2004-2013 68Gráfico 4.12.Percepciones,valoresyaptitudesdeloshombresymujeresinvolucradosencualquierfasedelprocesoemprendedorenCataluña 68


Gráfico 4.13.DistribucióndeloscolectivosemprendedoresporniveldeeducaciónenCataluñaenel2013 71Gráfico 4.14.DistribucióndeloscolectivosemprendedoresporniveldeeducaciónenBarcelonaenel2013 71Gráfico 4.15.EvolucióníndiceTEAporniveldeeducaciónenEspañaduranteelperiodo2004-2013 72Gráfico 4.16.DistribucióndeloscolectivosemprendedoresenCataluñaenel2013,segúnsicuentaconeducaciónespecíficaparaemprender 72Gráfico 4.17.EvolucióníndiceTEApornivelderentaenCataluñaduranteelperiodo2004-2013 73Gráfico 4.18.DistribucióndeloscolectivosemprendedoresenCataluñaenel2013pornivelderenta 74Gráfico 4.19.DistribucióndeloscolectivosemprendedoresenBarcelonaenel2013pornivelderenta 74Gráfico 4.20.DistribucióndeloscolectivosemprendedoresenCataluñaenel2013porsituaciónlaboral 75Gráfico 4.21.DistribucióndeloscolectivosemprendedoresenBarcelonaenel2013porsituaciónlaboral 76Gráfico 4.22.EvolucióníndiceTEAporsituaciónlaboralenCataluñaduranteelperiodo2009-2013 76Gráfico 5.1.Evolucióndelosemprendedoresenfaseinicial(TEA)enCataluñaporelsectordeactividaddesusproyectosdenegocioenelperíodo2006-2013 79Gráfico 5.2.EvolucióndelosemprendedoresconsolidadosenCataluñaporelsectordeactividaddesusproyectosdenegocioenelperíodo2006-2013 79Gráfico 5.3.Evolucióndelosemprendedoresenfaseinicial(TEA)enCataluñaporeltamañoenempleodesusproyectosdenegocioenelperíodo2004-2013 80Gráfico 5.4.EvolucióndelosemprendedoresconsolidadosenCataluñaporeltamañoenempleodesusproyectosdenegocioenelperíodo2004-2013 81Gráfico 5.5. Evolucióndelporcentajedelapoblaciónde18-64añosquehainvertidoennegociosdeterceraspersonasenlosúltimostresañosenBarcelona,CataluñayrestodeEspañaduranteelperiodo2004-2013 83Gráfico 5.6.Evolucióndelosemprendedoresenfaseinicial(TEA)enCataluñaporeltamañodeempleoesperadoacincoañosenelperiodo2006-2013 85Gráfico 5.7.EvolucióndelosemprendedoresconsolidadosenCataluñaporeltamañodeempleoesperadoacincoañosenelperiodo2006-2013 85Gráfico 5.8.Evolucióndelosemprendedoresenfaseinicial(TEA)enCataluñaporelgradodenovedaddesusproductosyserviciosenelperiodo2006-2013 87Gráfico 5.9.EvolucióndelosemprendedoresconsolidadosenCataluñaporelgradodenovedaddesusproductosyserviciosenelperiodo2006-2013 87Gráfico 5.10.Evolucióndelosemprendedoresenfaseinicial(TEA)enCataluñaporlaantigüedaddelastecnologíasutilizadasenelperiodo2006-2013 88Gráfico 5.11.EvolucióndelosemprendedoresconsolidadosenCataluñaporlaantigüedaddelastecnologíasutilizadasenelperiodo2006-2013 88Gráfico 5.12.Evolucióndelosemprendedoresenfaseinicial(TEA)enCataluñasegúnlacompetenciapercibidaenelmercadoenelperiodo2006-2013 89Gráfico 5.13.EvolucióndelosemprendedoresconsolidadosenCataluñasegúnlacompetenciapercibidaenelmercadoenelperiodo2006-2013 89Gráfico 5.14.Evolucióndelosemprendedoresenfaseinicial(TEA)enCataluñasegúnlaorientacióninternacionalenelperiodo2006-2013 90Gráfico 5.15.EvolucióndelosemprendedoresconsolidadosenCataluñasegúnlaorientacióninternacionalenelperíodo2006-2013 91Gráfico 5.16.PosicionamientodeCataluñaanivelinternacional(encomparaciónconotraseconomíasbasadasenlainnovación),ydelasdemáscomunidadesautónomas,enfuncióndelporcentajedeemprendedoresenfaseinicial(TEA)connegociosenlossectoresdetransformación,serviciosorientadosaempresasyserviciosorientadosalconsumoenel2013 94

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Gráfico 5.17.PosicionamientodeCataluñaanivelinternacional(encomparaciónconotraseconomíasbasadasenlainnovación),ydelasdemáscomunidadesautónomas,enfuncióndelporcentajedeemprendedoresenfaseinicial(TEA)connegociosqueenel2013ofrecíanunproductonuevoparatodoslosclientes,queusabantecnologíasconmenosdeunañodeantigüedadyquenoteníancompetencia 95Gráfico 5.18.PosicionamientodeCataluñaanivelinternacional(encomparaciónconotraseconomíasbasadasenlainnovación),ydelasdemáscomunidadesautónomas,enfuncióndelporcentajedeemprendedoresenfaseinicial(TEA)connegociosqueenel2013teníanmásdel25%desusclientesenelexterioryqueesperabantenermásde5empleadosencincoaños 96Gráfico 5.19.PosicionamientodeCataluñaencomparaciónconlamediadelrestodeEspañaydelrestoUEen2013respectoalasprincipalescaracterísticasdelaactividademprendedoraenfaseinicial(TEA)en2013 97Gráfico 5.20. PosicionamientodeBarcelonaencomparaciónconlamediadelrestodeCataluñaen2013respectoalasprincipalescaracterísticasdelaactividademprendedoraenfaseinicial(TEA)en2013 97Gráfico 6.1. EvolucióndelasvaloracionesmediasdelosexpertosentrevistadossobrecondicionesdelentornoparaenCataluña(periodo2011-2013) 102Gráfico 6.2.ValoraciónmediadelosexpertossobrelascondicionesdelentornoparaemprenderenCataluña,restodeEspañayrestoUEen2013 103Gráfico 6.3.EvolucióndelosobstáculosalaactividademprendedoraenCataluña,segúnlaopinióndelosexpertosentrevistadosenelperiodo2011-2013 106Gráfico 6.4.EvolucióndelosapoyosalaactividademprendedoraenCataluña,segúnlaopinióndelosexpertosentrevistadosenelperiodo2011-2013 107Gráfico 6.5. EvolucióndelasrecomendacionesalaactividademprendedoraenCataluña,segúnlaopinióndelosexpertosentrevistadosenelperiodo2005-2013 108


Relación de los equipos integrantes de la red GEM España 2013

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