Gradski program za mlade Grada Karlovca od 2015. do 2018 ... · sport (45%), formalno obrazovanje (38%) te slobodno vrijeme i hobije (40%). Najmanje razvijenim područjima smatraju

Gradski program za mladeGrada Karlovca

od 2015. do 2018. godine



Karlovac, 2015.

Nakladnik: CARPE DIEM udruga za poticanje i razvoj kreativnih i socijalnih potencijala djece, mladih i odraslih, Karlovac

Za nakladnika: Aleksandra Podrebarac

Urednik: Aleksandra Podrebarac

Grafički urednik: Marko Pekić, RADAR

Karlovac, 2015.

Ova publikacija je ostvarena uz financijsku potporu Europske komisije. Ova publikacija odražava isključivo stajalište autora publikacije i Komisija se ne može

smatrati odgovornom prilikom uporabe informacija koje se u njoj nalaze.

1

Obrazovanje i informiranje mladih 13

2

Aktivno sudjelovanje mladih, izgradnja civilnog društva i mobilnost 23

3

Zapošljavanje i stambeno osamostaljivanje 31

4

Socijalna politika i zdravlje mladih 43

5

Kultura mladih, slobodno vrijeme i sport 53

�

Gradski program za mlade Grada Karlovca 2015. – 2018.Gradski program za mlade Grada Karlovca 2015. – 2018.

Gradski program za mlade Grada Karlovca 2015. – 2018. Gradski program za mlade Grada Karlovca 2015. – 2018.

�

Gradski program za mlade Grada Karlovca 2015. – 2018.

Donošenjem 2. Gradskog programa za mlade u razdoblju od 2015. do 2018. godine, Grad Karlovac nastojao je definirati svoje aktivnosti spram mlade populacije te poboljšati polo-žaj mladih u lokalnoj zajednici.

Strateški smo definirali ciljeve, mjere i zadatke koje ćemo provoditi u suradnji s par-tnerima, a u cilju unaprjeđenja kvalitete života. Sukladno tome, Grad će u ovoj strategiji za mlade upotrijebiti energiju svojih upravnih odjela te stručnih kadrova kao i financijske mogućnosti.

Kroz identitet mladih utvrđen je njihov društveni potencijal te se nastoji pružiti podrška u sazrijevanju i integraciji u društvo kako bi aktivno doprinosili pozitivnim druš-tvenim promjenama.

Kako je populacija mladih od 15 do 30 godina (njih oko 10 000) najraznovrsnija druš-tvena skupina sa svim svojim specifičnostima u razmišljanju, obrazovanju i zapošljavanju, neizostavan su dionik društvene scene našega Grada.

Ovaj Gradski program za mlade je plod istraživanja provedenog upravo na navedenoj populaciji te je iznjedrio ciljeve koji su unutar njega definirani, a pred nas stavljaju iza-zov.

Gradski program za mlade trebamo shvatiti kao odgovor na interpretaciju problema koje definiraju upravo mladi te kao zadatak koji nam u zalog stavljaju sve buduće gene-racije.

Gradonačelnik Grada KarlovcaDamir Jelić, prof.

�



�

O gradskom programu za mlade

Proces izrade Gradskog programa za mlade započeo je istraživanjem potreba mladih grada Karlovca. Istraživanje se sastojalo od kvantitativnog i kvalitativnog dijela i provodilo se od rujna 2013. do veljače 2014. godine. Kvalitativni dio sastojao se od 8 fokus grupa na kojima je preko 100 sudionika iznosilo svoje mišljenje o temama od interesa mladih. Uz fokus grupe proveli su se intervjui s 37 osoba koje rade s mladima te sa 7 predstavnika Grada Karlovca koji se kroz svoj rad bave s mladima. Nakon razgovora, napravljeno je anketno istraživanje koje je uz pomoć mladih volontera obuhvatilo ukupno 311 ispitanika. Teme u istraživanju većinom su se poklapale s temama prošlih istraživanja o mladima, prošlim Gradskim programom za mlade te su nadopunjene novim saznanjima dobivenim kroz kvalitativni dio. Uzorak se sastojao od 49% muškaraca i 51% žena, prema dobi 36% mladih od 15 do 19 godina, 32% od 20 do 24 godine te 31,9% mladih od 25 do 29 godina. Anketa je obuhvatila 29% srednjoškolaca, 31% studenata, 28% zaposlenih i 12% nezaposlenih.

Treba napomenuti da je 28% ispitanika znalo što je Gradski program za mlade, a njih 23% je upoznato s njegovim postojanjem i provedbom u Karlovcu. Mladi su najzaintere-siraniji za glazbene događaje (72%), edukaciju o informatici (61%), o spolno prenosivim bolestima (57%), profesionalnoj orijentaciji (57%), filmskim festivalima za mlade (55%) te njih polovina za aktivnosti kao što su pomoć u učenju, pisanje CV-a, treninzi i razmjene na lokalnoj i nacionalnoj razini, samozapošljavanje. Nešto manji broj, njih 40% posto zain-teresirano je za edukaciju o tome kako osnovati udrugu, pisati projekte te volontirati u udrugama, a 22% je zainteresiran za vjerske susrete mladih.

Percepcija razvijenosti područja od interesa mladih pokazuje da najbolje ocjenjuju sport (45%), formalno obrazovanje (38%) te slobodno vrijeme i hobije (40%). Najmanje razvijenim područjima smatraju pak zaposlenje mladih (65%), poduzetničku klimu (54%) i mogućnosti za stambeno osamostaljivanje (50%) te javni prijevoz (49%). Razvijenost neza-visne kulture mladi smatraju osrednjom, s tendencijom prema nedovoljnoj razvijenosti. Neformalno obrazovanje tek njih 15% smatra razvijenim, što pokazuje da je potrebno razvijati taj segment, posebno ako usporedimo s 38% percepcije razvijenosti formalnog obrazovanja. Možemo zaključiti da je najpotrebnije raditi na zapošljavanju, poduzetništvu i mogućnostima stanovanja te raditi na usporednom razvijanju neformalnog i formalnog obrazovanja, dok se aktivizam, civilno društvo i nezavisna kultura trebaju razvijati u skladu s dosadašnjim razvojem i tendencijom rasta. Socijalnu politiku, odnosno pomoć kod određenih životnih situacija, većina mladih ne percipira problematičnom jer nije izložena tim situacijama, ali oni mladi koji imaju neke od navedenih potreba (osobe s inva-liditetom, problematične obitelji, mladi roditelji) puno jasnije pokazuju da je to područje važno.

Većina ispitanika je ocijenila da Karlovac ima dovoljno prostora za sport i treninge (75%), polovica da ima prostora za kazalište i plesne predstave te radionice i edukativne aktivnosti. Oko 30% smatra da ima dovoljno mjesta za izlaske, koncerte i druženje mladih. Najmanje mladih smatra da ima dovoljno poslovnih prostora za mlade (22%) te mjesta za prikazivanje filmova (16%).

Kada govorimo o aktivnosti mladih, uvijek govorimo o aktivnoj manjini i pasivnoj

�


većini, tako je i velik dio mladih sudjelovao na izborima (73%) ili potpisivao peticiju (55%), dok je 14% sudjelovalo u radu udruga, a 11% u radu podmlatka političke stranke. Ipak njih 35% je dosad volontiralo. Zanimljivo je da bi njih 59% volontiralo i 53% se uključilo u rad humanitarne inicijative u svrhu rješavanja problema u zajednici, ali bi se tek 16% uključilo u rad političke stranke, odnosno 30% u rad udruga. Rezultati pokazuju da će se mladi prije uključiti kao dio neke inicijative ili kratkoročno djelovati, no učlaniti se u neku od opcija unutar kojih bi mogli djelovati kontinuirano.

Udruge i civilno društvo se smatraju osrednje razvijenima, 80% ispitanika je čulo za Centar za mlade te njih 65% za Info centar za mlade. Poznavanje udruga i njihovog rada u skladu je s njihovim javnim radom, medijskim istupima i obimom članstva samim time. Tek 8% ispitanika smatra da je ponuda sadržaja za mlade zadovoljavajuća i kvalitetna, dok njih 55% zapravo smatra da je zadovoljavajuća, ali nedovoljno kvalitetna te da ovisi o dijelu godine. S obzirom da su mladi najviše zainteresirani za pojedine programe nezavisne kul-ture i aktivni su u njima, područje nezavisne kulture je potrebno održavati na trenutnom nivou i razvijati ga dalje, jer je upravo to područje inkubator aktivizma mladih, dobivanja kompetencija te moguće zapošljivosti koje može dalje utjecati i na druga područja.

Najbolje uvjete za bavljenje sportom imaju mladi koji se žele baviti nogometom, košar-kom, rukometom i tenisom te teretanom, a najmanje oni koji se žele baviti ekstremnim sportovima (78%) te plivanjem (83%) što i pokazuje nedostatak infrastrukture za bavljenje tim sportovima. Najvećim problemima smatraju nedostupnost sporta za sve mlade zbog članarina koje se plaćaju ili previsokog najma za dvorane i prostore. Trenutne prostore za rekreativno bavljenje sportom bi trebalo urediti i bolje se brinuti o njima.

Najvećim se problemima mladih smatraju ovisnost o alkoholu (75%), nedovoljna fizička aktivnost (74%) te ovisnost o drogama i poremećaji u ponašanju, a kao najmanje probleme smatraju spolne bolesti, nebrigu o reproduktivnom zdravlju i loše mentalno zdravlje. Njih 81% smatra da javni prijevoz nije dovoljno razvijen, posebno onaj prigradski. S obzirom na planove za budućnost, 19% mladih bi sigurno ostalo živjeti u Karlovcu, 27% ne bi ostalo živjeti, a ostalih 54% nije sigurno u svoju konačnu odluku. Većina bi napustila Karlovac zbog zaposlenja ili obrazovanja. Mladi ne percipiraju isključenost osoba s invaliditetom i marginaliziranih skupina kao značajan problem, ali ga percipiraju i smatraju da treba djelovati kako bi se ti problemi riješili.

Mladi se najviše informiraju putem interneta koji smatraju najboljim izvorom infor-macija, a potom preko društvenih mreža i prijatelja, dok najmanje u školama i putem Info centra za mlade koji bi trebao biti vidljiviji široj skupini mladih. Dublja analiza pokazuje da oni mladi koji su uključeni u rad udruga, više i koriste Centar za mlade i Info centar za mlade kao izvor informacija. Zanimljivo je da se tek oko 20% mladih smatra dovoljno ili u potpunosti informiranima o temama od njihova interesa. Zaključak je da bi se trenutne načine informiranja trebalo zamijeniti onima koji su prilagođeniji mladima, a to su inter-net, društvene mreže te kontakt licem u lice.

Mobilnost mladih pokazuje da je vrlo mali broj mladih sudjelovao u nekom obliku akademske mobilnosti (7%), volontiranja u drugim gradovima i inozemstvu (6%), pro-gramima neformalnog obrazovanja (13%). Poznavanje programa mobilnosti kao što su Youth in Action, Erasmus i EVS pokazuje da manje od 25% mladih zna za te programe. Ipak, 46% mladih je koristilo neki oblik programa neformalnog obrazovanja, a njih 88% je

Gradski program za mlade Grada Karlovca 2015. – 2018. Gradski program za mlade Grada Karlovca 2015. – 2018.

�


zainteresirano za neformalne programe obrazovanja i željeli bi biti informiraniji o njima. Smatraju da nisu dovoljno informirani o programima neformalnog obrazovanja i htjeli bi da ih ima više i da su im dostupniji, posebno unutar institucija formalnog obrazovanja kao oblici izvannastavnih aktivnosti i sl.

Istraživanje je pokazalo da se najviše treba raditi na zapošljavanju, poduzetništvu i stanovanju mladih koji se poimaju vrlo nerazvijenima jer su to osnove za daljnji kvalitet-niji život mladih osoba. Civilno društvo, nezavisna kultura i aktivizam mladih smatraju se osrednje razvijenima te su velik potencijal za daljnje razvijanje mladih, njihovo osposo-bljavanje i povećanje kompetencija kroz neformalno obrazovanje koje se sve više koristi kao alat učenja, posebno u sferi civilnog društva. Budući da su upravo u tom području mladi najaktivniji, najviše se uključuju i najviše volontiraju u udrugama i njihov rad nipo-što ne treba podcijeniti, niti zapostaviti u kreiranju lokalne politike. Informiranost mladih treba posebno razvijati jer je okosnica svih potencijalnih promjena i aktivnosti koje se mogu donijeti novim Gradskim programom za mlade. Formalno obrazovanje, sport i slo-bodno vrijeme mladih smatraju se najbolje razvijenima od svih područja, ali to ne znači da su dovoljno razvijena, te treba i dalje raditi na njima kako bi bila razvijenija.

Pero Desović

10



12



13

Obrazovanje i informiranje

mladih

Lokalne politike za mlade neizmjerno su važne na nekoliko razina.

Kao prvo, kreiranje lokalnih politika za mlade daje par excellence priliku gradskim vlastima da komuniciraju s mladima na strukturiran, koherentan i relevantan način. Ako je želja gradskih vlasti da uistinu kreiraju program koji će biti bitan, uključiv i koji će doni-jeti kvalitetne promjene za život i djelovanje populacije mladih u nekom gradu li općini, gradski ili općinski program za mlade je (još uvijek) jedan od najboljih načina da se tako nešto napravi.

Strateško razmišljanje o bilo kojoj populaciji je neobično važno jer takav način razmi-šljanja (dakle, onaj koji osigurava da se stvari neće odrađivati ad hoc i da se o toj populaciji promišlja dugoročno) zasigurno jamči kvalitetnije pomake od onog nestrukturiranog i kratkoročnog koji osigurava da se riješe samo akutni problemi ili pitanja, da se popularno rečeno, ugasi vatra tamo gdje trenutno gori.

Program za mlade jamči da se u nekoj lokalnoj zajednici može pratiti napredak i da se može uvidjeti koliko je volja gradskih vlasti samo načelna, a koliko je realna. Praćenjem ispunjavanja mjera i ciljeva koje jedan program propiše u zadanim vremenskim okvirima je najbolji pokazatelj napretka i evolucije jedne zajednice ili, kako to nažalost katkada biva, nazatka i brojanja koraka unazad.

Koliko sam imala prilike biti uključena u nastajanje ovog Gradskog programa za mlade, po svemu sudeći njegova je kreacija krenula u dobrom smjeru. Uključile su se udruge mla-dih i za mlade, centri i klubovi koji se bave mladima, stručnjaci koji su pomagali u procesu donošenja mjera i ciljeva za određena područja te konačno, bili su uključeni sami mladi.

Područje za koje sam ja imala priliku pomoći, bilo je ono koje se ticalo edukacije i informiranja mladih te se na tu radionicu uistinu odazvao velik broj mladih ljudi koji su htjeli tu temu promišljati u kontekstu svojega grada te donijeti najbolje moguće mjere koje će učiniti iskorak ili pomak u navedenom području.

Načelo po kojem smo radili jest da svi ciljevi i mjere koje se donesu odgovaraju potre-

1�


bama mladih ljudi u Karlovcu, ali da isto tako budu SMART (specific, measurable, attaina-ble, relevant, time-bound), odnosno da budu specifični, mjerljivi, dostižni, relevantni te smješteni u realne vremenske okvire, tj. u one okvire koji su dohvatljivi gradskim vlastima i svim njihovima partnerima u provedbi.

Rezultat mojeg rada s tim mladima je bio, osim donošenja konkretnih ciljeva i mjera, i razumijevanje da se ono što se traži, mora tražiti razumno, u skladu s potrebama i mogućnostima, ali da se isto tako treba i mora zahtijevati da se potom, ti zahtjevi uvaže i provode.

Kvalitetne politike za mlade, bilo da se radi o nacionalnoj ili lokalnima, moraju biti donesene u suglasju s mladim ljudima na koje se te politike odnose, inače se pišu za ladice i skupljanje prašine.

Ovaj je Gradski program za mlade, gledajući proces nastajanja, zasad na dobrom putu, ali ono što je ključ jest da se njegova provedba pomno prati te da sami mladi budu uklju-čeni u tu provedbu putem lokalnih udruga, savjeta mladih, učeničkih vijeća i sl. Kreiranje i usvajanje jednog programa je tek prvi od brojnih koraka njegove realizacije te se nadam da će implementacija ovog programa biti jednako uspješna kao i njegova kreacija.

Mirela Travar

Ciljevi

Podržavati programe neformalnog obrazovanja u školama i na Veleučilištu (15)

Osiguravati i promovirati mogućnosti stipendiranja učenika i studenata (16)

Poticati izvannastavne aktivnosti u srednjim školama (17)

Poboljšati infrastrukturu informiranja mladih (17)

1.

2.

3.

4.

Gradski program za mlade Grada Karlovca 2015. – 2018. 1. Obrazovanje i informiranje mladih

1�


1. Podržavati programe neformalnog obrazovanja u školama i na Veleučilištu

MJERA 1. Jačanje međusektorske suradnje u području neformalnog obrazovanja

NOSITELJ Grad Karlovac, UO za društvene djelatnosti

SURADNICI U PROVEDBI

srednje škole, Veleučilište, udruge mladih i za mlade, HZZ

ROK PROVEDBE ZADACI

2015. i kontinuirano Osigurati suradnju između nositelja formalnog i neformalnog obrazovanja putem međusobnog i kontinuiranog informiranja o programima neformalnog obrazovanja

2015. i kontinuirano Organizirati info dane o programima neformalnog obrazovanja jednom godišnje

2015. i kontinuirano Osigurati otvorenost školskih prostora neformalnim obrazovnim sadržajima

INDIKATORI PROVEDBE

Indikatori ishoda

Povećana prisutnost neformalnih obrazovnih sadržaja u institucijama formalnog obrazovanja

Mladi su informiraniji i imaju bolji pristup programima neformalnog obrazovanja

Indikatori rezultata

Broj informativnih kampanja i promotivnih materijala u svrhu promocije

Održani info dani jednom godišnje

Broj programa i nositelja neformalnog obrazovanja održanih unutar školskih prostora godišnje

Broj korisnika godišnje

›

›

›

›

›

›

MJERA 2. Podržavanje udruga, pojedinaca i institucija koje provode programe neformalnog obrazovanja



udruge mladih i za mlade, obrazovne institucije

ROK PROVEDBE ZADACI

2015. i kontinuirano Izraditi kriterije za dodjelu sredstava za neformalno obrazovanje u sklopu rada udruga

2015. i kontinuirano Na godišnjoj razini raspisati natječaj za programe/projekte udruga koje provode programe neformalnog obrazovanja

2015. i kontinuirano Promovirati cjeloživotno učenje i osigurati uvjete za kontinuirano stjecanje znanja i vještina mladih

1�


INDIKATORI PROVEDBE

Indikatori ishoda

Razvijen sustav podrške udrugama mladih i za mlade koje provode programe neformalnog obrazovanja


Povećanje broja projekata koji se odnose na neformalno obrazovanje

Broj financiranih projekata

Ukupan iznos dodijeljenih potpora

›

›

›

›

2. Osiguravati i promovirati mogućnosti stipendiranja učenika i studenata

MJERA 1. Povećavanje broja stipendija za deficitarna zanimanja za učenike i studente i uvođenje stipendije za povratak u sustav formalnog obrazovanja te afirmiranje statusa umjetnika kod bodovanja



HZZ

ROK PROVEDBE ZADACI

2015. i kontinuirano Osigurati godišnja sredstava u proračunu za stipendiranje učenika i studenata za deficitarna zanimanja i učenika i studenata koji su zbog socijalnog statusa prekinuli formalno školovanje

2015. i kontinuirano Uskladiti Pravilnik o stipendiranju i odrediti kvote i kriterije

2015. i kontinuirano Na godišnjoj razini provesti natječaj za stipendiranje učenika i studenata

INDIKATORI PROVEDBE

Indikatori ishoda

Povećan broj stipendija za deficitarna zanimanja za učenike i studente


Broj dodijeljenih stipendija učenicima i studentima deficitarnih zanimanja

›

›

MJERA 2. Prezentiranje mogućnosti stipendiranja u obrazovnim institucijama



Karlovačka županija, srednje škole, udruge mladih i za mlade, Institut za razvoj obrazovanja

ROK PROVEDBE ZADACI

2015. i kontinuirano Uključiti škole u aktivno i kontinuirano informiranje mladih o stipendijama

2015. i kontinuirano Održati prezentacije natječaja stipendiranja u obrazovnim institucijama koje obrazuju učenike za deficitarna zanimanja


1�


INDIKATORI PROVEDBE

Indikatori ishoda

Mladi su informirani o postojanju i mogućnostima stipendiranja za srednjoškolsko i visokoškolsko obrazovanja na lokalnoj, županijskoj i nacionalnoj razini


Broj informativnih kampanja, doseg kampanje

Broj održanih prezentacija, broj korisnika

›

›

›

3. Poticati izvannastavne aktivnosti u srednjim školama

MJERA 1. Podržavanje izvannastavnih aktivnosti u srednjim školama koje su od interesa za lokalnu zajednicu



Karlovačka županija, srednje škole, udruge

ROK PROVEDBE ZADACI

2015. i kontinuirano Osigurati prostor i uvjete za rad udrugama koje organiziraju izvannastavne aktivnosti za mlade unutar obrazovnih institucija

INDIKATORI PROVEDBE

Indikatori ishoda

Poboljšani uvjeti za rad udruga mladih i za mlade unutar obrazovnih institucija u svrhu pružanja izvannastavnih aktivnosti


Broj programa i broj korisnika, broj udruga

›

›

4. Poboljšati infrastrukturu informiranja mladih

MJERA 1. Osiguranje korištenja gradskih prostora i potpore Info centru za mlade



Info centar za mlade

ROK PROVEDBE ZADACI

2015. i kontinuirano Dodijeliti adekvatan prostor za rad Info centra za mlade u Karlovcu

2015. i kontinuirano Osigurati stavku u Gradskom proračunu za aktivnosti Info centra za mlade

INDIKATORI PROVEDBE

Indikatori ishoda

Osigurani uvjeti za individualan rad Info centra za mlade kroz prostorne i financijske resurse


Dodijeljen prostor za rad Info centra za mlade

Dodijeljena sredstva za rad Info centra za mlade

›

›

›

1�


MJERA 2. Poboljšanje vidljivosti Info centra za mlade i Info vodiča za mlade



Info centar za mlade

ROK PROVEDBE ZADACI

2015. i kontinuirano Promovirati Info centar za mlade putem kampanja

2015. i kontinuirano Promovirati Info vodič za mlade putem kampanja

2015. i kontinuirano Zapošljavanje voditelja Info centra za mlade

2015. Informativni portal sa sadržajima za mlade učiniti naslovnom stranicom wifi mreže u Karlovcu

INDIKATORI PROVEDBE

Indikatori ishoda

Poboljšana vidljivost i doseg Info centra za mlade i Info vodiča za mlade na razini grada kroz kampanje i promociju na internetu

Zaposlena osoba za vođenje Info centra za mlade i Info vodiča za mlade čime je osigurano kontinuirano i profesionalno praćenje događanja u gradu, a samim time i informiranje mladih


Broj kampanja, objavljenih članaka

Sufinanciran udio u plaći zaposlenih osoba na pozicijama voditelja Info centra za mlade i Info vodiča za mlade

›

›

›

›

MJERA 3. Razvijanje međusektorske suradnje u području informiranja mladih



Info centar za mlade, Centar za mlade, gradski mediji, gradske institucije

ROK PROVEDBE ZADACI

2015. i kontinuirano Uključiti gradske institucije u suradnju s Info centrom za mlade radi dostave podataka o aktivnostima od interesa za mlade

2015. i kontinuirano Poticati informacijsko umrežavanje organizatora događanja i aktivnosti za mlade kroz Info centar za mlade

INDIKATORI PROVEDBE

Indikatori ishoda

Grad Karlovac, institucije, udruge mladih i za mlade i drugi relevantni akteri potpuno i pravovremeno informiraju Info centar za mlade o svojim aktivnostima koje uključuju mlade

Sve potrebne informacije za mlade centralizirane i diseminirane kroz informacijske kanale Info centra za mlade


Povećan broj institucija i organizacija koje adekvatno komuniciraju s Info centrom za mlade

Broj članaka i objava kroz Info vodič za mlade

Procijenjeni doseg na dnevnoj, mjesečnoj i godišnjoj razini

›

›

›

›

›


1�


MJERA 4. Uspostavljanje info točaka Info centra za mlade



Info centar za mlade, UO za imovinsko pravne poslove i upravljanje imovinom

ROK PROVEDBE ZADACI

2015. i kontinuirano Postaviti mobilne info točke i oglasne ploče na mjesta od interesa mladima (škole, kolodvore, okupljališta mladih)

2015. i kontinuirano Koordinirati volontere zadužene za info točke za mlade

INDIKATORI PROVEDBE

Indikatori ishoda

Poboljšan direktan i indirektan sustav informiranja mladih putem postavljanja info točaka na mjesta od interesa mladima te koordinacija volontera koji rade na info točkama i uređuju ih


Broj info točaka

Broj članaka, plakata, brošura

Broj korisnika, broj volontera (mjesečno, godišnje)

›

›

›

›

20



22



23

Aktivno sudjelovanje

mladih, izgradnja civilnog drustva

i mobilnost

Već duže vrijeme na mlade se gleda kroz dva pristupa: kao “resurs” i kao “problem”. Ipak, bez obzira na ova dva pristupa, na mlade je potrebno gledati kao na one građane kojima je potrebna društvena integracija, a ona se postiže kroz adekvatne društvene uvjete. Upravo osiguravanje tih uvjeta jedan je od preduvjeta kako potaknuti mlade da i oni učine svoj dio. Jedan od bitnih načina je da postanu aktivni sudionici u društvu, bilo da govorimo o izgradnji civilnog društva, mobilnosti ili volonterstva koji kao “zajednički nazivnik” imaju upravo – aktivnog građanina.

Prema istraživanju Vlaste Ilišin i prof. dr. sc. Vedrane Spajić Vrkaš “Potrebe, problemi i potencijal mladih u Hrvatskoj” porastao je broj mladih koji su aktivni u različitim tipo-vima organizacija i to s 33% na 53%. Također, istraživanje je pokazalo da većinu mladih za članstvo u organizacijama, udrugama ili skupinama, motivira mješavina altruističkih, socijabilnih i utilitarnih motiva. Na ovo ih navodi potreba da rade nešto korisno, upoznaju i druže se s novim ljudima te steknu nova znanja i vještine. Što se tiče mobilnosti, još uvijek su najviše izraženi motivi za putovanjem.

Aktivizam mladih obično podrazumijeva samoorganiziranje kroz formalne grupe – najčešće udruge mladih ili za mlade, no također možemo vidjeti kako raste i njihovo uključivanje u neformalne inicijative i to kroz različite akcije te sudjelovanje u raznim projektima. No s druge strane, iako postoje mnoge mogućnosti za aktivizam mladih, mladi još uvijek radije odabiru druge načine za provođenje slobodnog vremena ili pak uopće nisu informirani o mogućnostima koje im se nude na području aktivizma mladih. Volonterstvo

2�


je jedna od komponenta aktivnog sudjelovanja mladih u društvu. Iako njegovi temelji sežu do samog početka čovječanstva, kod nas se počelo razvijati iz tradicionalnih običaja. No zbog nasljeđa kakvo ima hrvatsko društvo, razvoj i podizanje aktivnosti građana u javnom životu, dosta je težak zadatak. U tom pogledu, velika odgovornost je upravo prebačena na civilno društvo.

Dosadašnje podupiranje udruga mladih i za mlade, njihovih projekata i programa te međusobna suradnja oko dodjeljivanja ili ustupanja prostora za rad, pokazala se kao pri-mjer dobre prakse i održivosti na lokalnom nivou te su preporuke u daljnjem razvijanju i podršci. Upravo na ovaj način, na lokalnoj razini je došlo do povećanja uključenosti mla-dih kroz aktivnu društvenu participaciju. Kao glavni problemi koji se javljaju i iz godine u godinu i pokazuju kod mladih, vezani su uz prostore i uvjete za rad udruga i neformalnih inicijativa. Njih također možemo i povezati s potrebom koja se javlja i kod nezavisne kul-ture, a možemo je i usko povezati jer je kultura mladih također bitan dio za razvoj aktivne participacije.

Aktivno sudjelovanje mladih u društvu kroz izgradnju civilnog društva, poticanje na mobilnost i volonterstvo je područje na kojem je potreban angažman cjelokupne zajed-nice. Ciljevima, mjerama i aktivnostima koje su mladi istaknuli kao potrebu unutar ovog poglavlja, lokalnoj zajednici daju se informacije o potrebi zajedničke suradnje i priorite-tima za sljedeće četiri godine.

Manuela Kasunić

Ciljevi

Poticati i uključiti mlade u volonterske aktivnosti i aktivno sudjelovanje u zajednici (25)

Razviti sustav potpore održivosti Volonterskog centra (27)

Poticati i razvijati sustav potpore udrugama mladih i za mlade (27)

Poticati i razviti sustav potpore mobilnosti mladih (28)

1.

2.

3.

4.

Gradski program za mlade Grada Karlovca 2015. – 2018. 2. Aktivno sudjelovanje mladih, izgradnja civilnog društva i mobilnost

2�


1. Poticati i uključiti mlade u volonterske aktivnosti i aktivno sudjelovanje u zajednici

MJERA 1. Promicanje vrijednosti volontiranja kod mladih



Centar za mlade, Info centar za mlade, Volonterski centar, Savjet mladih, udruge mladih i za mlade

ROK PROVEDBE ZADACI

2015. i kontinuirano Provoditi kontinuirane edukacije o volonterstvu kroz suradnju formalnog i neformalnog obrazovanja

2015. i kontinuirano Unutar natječaja za udruge osigurati sredstva za provođenje Festivala volonterstva

INDIKATORI PROVEDBE

Indikatori ishoda

Kroz natječaje za udruge osiguran prioritet za sufinanciranje Festivala volonterstva na godišnjoj razini

Mlade osobe su educiranije o volontiranju


Održane barem 3 radionice u organizaciji Centra za mlade Grabrik na temu volontiranja i aktivizma mladih

Dodijeljena sredstva za Festival volonterstva

›

›

›

›

MJERA 2. Poticanje inicijativa mladih koje u svoj rad uključuju mlade putem volonterskih aktivnosti



Centar za mlade, Info centar za mlade, Volonterski centar, udruge mladih i za mlade

ROK PROVEDBE ZADACI

2016. i kontinuirano Osigurati inicijativama mladih koje u svoje rad uključuju mlade volontere prostor za sastanke i uvjete za rad

INDIKATORI PROVEDBE

Indikatori ishoda

Osigurana sredstva u proračunu za kontinuirano financiranje inicijativa mladih kroz 3 kruga natječaja za inicijative mladih

Proveden natječaj na godišnjoj razini

Osigurani prostori za rad i sastanke u Centru za mlade Grabrik i drugim mjestima za mlade


Broj financiranih projekata

Ukupna podijeljena financijska sredstva na natječaju

Broj osiguranih prostora

Broj korisnika i sati korištenja

›

›

›

›

›

›

›

2�


MJERA 3. Poticanje mladih na aktivno uključivanje u rad udruga civilnog društva



Centar za mlade, Info centar za mlade, udruge

ROK PROVEDBE ZADACI

2015. i kontinuirano Educirati mlade o civilnom društvu i procesu osnivanja udruge

2015. i kontinuirano Putem radionica, predavanja i sredstvima javnog informiranja informirati mlade o svim mogućnostima uključivanja mladih u aktivnosti civilnog društva

2015. i kontinuirano Osmisliti sustav mentorstva za nove inicijative i organizacije mladih

INDIKATORI PROVEDBE

Indikatori ishoda

Mladi su informirani i educirani o tome kako se uključiti u rad udruga civilnog društva

Mladi se aktivno uključuju u rad udruga civilnog društva


Broj edukacija i radionica, broj korisnika

Broj mentorskih organizacija i mentoriranih organizacija

›

›

›

›

MJERA 4. Poticanje rada Savjeta mladih



Savjet mladih, Gradsko vijeće, Info centar za mlade

ROK PROVEDBE ZADACI

kontinuirano Pravovremeno objaviti natječaj za članove Savjeta mladih

2015. i kontinuirano Promovirati ulogu Savjeta mladih u zajednici

2015. i kontinuirano Educirati članove Savjeta mladih o radu Gradskoga vijeća, gradske uprave i mogućnostima uključivanja u proces donošenja odluka važnih za život i rad mladih ljudi

2015. Povezati Savjet mladih s ostalim savjetima i udrugama mladih i za mlade, pogotovo EU mreža mladih

2015. Ispitati potrebe i mogućnost organiziranja savjetodavnih odbora mladih pri gradskim četvrtima i mjesnim odborima

2016. Javni poziv za članove savjetodavnih odbora pri gradskim četvrtima i mjesnih odbora

INDIKATORI PROVEDBE

Indikatori ishoda

Promoviranje rada Savjeta mladih među mladima

Kontinuiran rad Savjeta mladih u mandatu

Uključivanje rada Savjeta mladih u rad Gradskog vijeća


Broj članova Savjeta mladih na sjednicama, broj sudjelovanja članova Savjeta mladih na sjednicama

Broj prihvaćenih prijedloga Savjeta mladih na Gradskom vijeću

›

›

›

›

›

Gradski program za mlade Grada Karlovca 2015. – 2018. 2. Aktivno sudjelovanje mladih, izgradnja civilnog društva i mobilnost

2�


2. Razviti sustav potpore održivosti Volonterskog centra

MJERA 1. Osiguravanje primjerenog prostora za djelovanje Volonterskog centra

NOSITELJ Grad Karlovac, UO za imovinsko pravne poslove i upravljanje imovinom


Volonterski centar, UO za društvene djelatnosti

ROK PROVEDBE ZADACI

2015. i kontinuirano Dodijeliti prostor za Volonterski centar

2015. i kontinuirano Osigurati sufinanciranje u iznosu od 20% sukladno Odluci Ministarstva socijalne politike i mladih

INDIKATORI PROVEDBE

Indikatori ishoda

Dodijeljen prostor za rad Volonterskog centra te osigurano sufinanciranje


Sufinanciranje rada Volonterskog centra na godišnjoj razini u iznosu od 20%

Napomena: Udio od 20% ne mora nužno biti financijski, nego može biti prostorno i sl.

›

›

3. Poticati i razvijati sustav potpore udrugama mladih i za mlade

MJERA 1. Podržavanje sufinanciranja projekata/programa udruga mladih i za mlade



UO za proračun i financije

ROK PROVEDBE ZADACI

2015. i kontinuirano Osigurati sredstava za sufinanciranje projekata/programa udruga mladih i za mlade u skladu s mogućnostima proračunske godine

2015. i kontinuirano Osigurati godišnje raspisivanje natječaja za projekte/programe udruga mladih i za mlade

2015. i kontinuirano Izraditi prioritetna područja unutar natječaja na godišnjoj razini

INDIKATORI PROVEDBE

Indikatori ishoda

Stvorene pretpostavke za daljnji i kontinuirani rad udruga mladih i za mlade

Na godišnjoj razini se provodi natječaj za sufinanciranje projekata/programa udruga mladih i za mlade

Osigurana su posebna sredstva za natječaj udruga mladih i za mlade


Broj podijeljenih potpora, broj sufinanciranih udruga, količina osiguranih sredstava

›

›

›

›

2�


MJERA 2. Osiguranje sredstava za sufinanciranje Centra za mlade



/

ROK PROVEDBE ZADACI

2015. i kontinuirano Osigurati sredstva za sufinanciranje troškova Centra za mlade u proračunu Grada Karlovca

2015. i kontinuirano Osigurati godišnje raspisivanje natječaja za voditelje Centra za mlade

INDIKATORI PROVEDBE

Indikatori ishoda

Dodijeljena financijska potpora za vođenje Centra za mlade čime se omogućava podržavanje rada udruga mladih i za mlade i pozitivno djelovanje na populaciju mladih u Karlovcu


Osigurana sredstva za sufinanciranje troškova Centra za mlade

Raspisan natječaj na godišnjoj razini

›

›

›

4. Poticati i razviti sustav potpore mobilnosti mladih

MJERA 1. Uspostavljanje sustava potpore mobilnosti mladih

NOSITELJ Grad Karlovac, UO za investicije i EU fondove


UO za društvene djelatnosti, udruge, Veleučilište, Info centar za mlade

ROK PROVEDBE ZADACI

2015. i kontinuirano Promicati važnost stjecanja znanja i vještina mladih kroz njihovo sudjelovanje u programima mobilnosti

2015. i kontinuirano Otvoriti Gradsku upravu i gradske ustanove za mogućnosti volontiranja putem programa mobilnosti u svrhu stjecanja znanja i vještina bitnih za tržište rada (EVS)

2015. i kontinuirano Osigurati kontinuirani otvoreni natječaj Grada za sufinanciranje mobilnosti (putni troškovi) mladih kroz program Erasmus+ (Mobilnost mladih i osoba koje rade s mladima KA1)

INDIKATORI PROVEDBE

Indikatori ishoda

Mladi poznaju i koriste institucionalne mogućnosti za obrazovanje i usavršavanje u inozemstvu

Mladi iz drugih gradova i inozemstva koriste priliku za usavršavanje i volontiranje u Karlovcu


Dodijeljene potpore za mobilnost u Hrvatskoj i inozemstvu

Broj mladih s područja Karlovca koji su sudjelovali u mobilnosti

Broj mladih iz drugih gradova i inozemstva koji su sudjelovali u mobilnosti u Karlovcu

›

›

›

›

›


30



31

Zaposljavanje, poduzetnistvo

mladih i stambeno osamostaljivanje

Uključenost mladih u tržište rada jedna je od glavnih odrednica integracije mladih u druš-tvo. Kroz mogućnost zaposlenja mladima se otvaraju vrata uspješnom preuzimanju druš-tvenih uloga te se smanjuje rizik od siromaštva. Osamostaljivanje je s tim usko povezano jer uvelike ovisi o materijalnim resursima s kojima mladi raspolažu. Mladi u Hrvatskoj u posljednjih nekoliko godina teško pronalaze svoje mjesto u društvu, što je posljedica gospodarske krize, nedostatka radnih mjesta, ukupnog smanjenja broja zaposlenih i nesi-gurnosti prilikom zaposlenja. Sve to rezultira visokom stopom nezaposlenosti mladih.

Hrvatski zavod za zapošljavanje (HZZ) mladom nezaposlenom osobom smatra osobu u dobi između 15 i 29 godina koja je sposobna ili djelomično sposobna za rad, koja nije u radnom odnosu, aktivno traži posao i raspoloživa je za rad. Dugotrajno nezaposlenom mladom osobom smatra se svaka osoba koja je u evidenciji Zavoda registrirana duže od 6 mjeseci. Pokazatelji (ne)zaposlenosti mladih ukazuju na jako lošu situaciju za mlade na tržištu rada. Zaposlenost mladih pokazuje izraziti pad u razdoblju od 2008. naovamo za sve registrirane dobne skupine mlađe od 30 godina. Broj nezaposlenih mladih u 2014. dostiže brojku od preko 125 tisuća (otprilike trećina ukupne registrirane nezaposlenosti) i smješta Hrvatsku na neslavno treće mjesto u Europskoj uniji po stopi nezaposlenosti mladih u dobi od 15 do 24 godine. Broj nezaposlenih mladih u Karlovcu u dobi od 15 do 29 godina koji su registrirani pri Hrvatskom zavodu za zapošljavanje u stalnom je porastu od 2008. U siječnju 2015. taj broj iznosio je 2932, a za očekivati je da je on znatno veći ako mu se pribroje mladi koji nisu registrirani pri HZZ-u.

Važno je naglasiti da ovakvo stanje ima dugačku povijest i da velika nezaposlenost (mladih) nije nastala samo kao posljedica duboke ekonomske krize koja pritišće hrvatsko gospodarstvo od 2008. Ona je samo osnažila problem, a korijene je moguće naći u slaboj povezanosti obrazovanja i svijeta rada, kontinuiranoj segmentizaciji tržišta rada, unište-

32


nju hrvatskog industrijskog potencijala i nedostatku sveobuhvatnog strateškog pristupa društvenom i ekonomskom razvoju.

Mladi se na tržištu rada susreću s brojnim problemima. Poslodavci vrlo često zahti-jevaju relevantno radno iskustvo, čak i za početničke pozicije, što mlade stavlja u veoma nepovoljan položaj. Država tome želi doskočiti kroz subvencioniranje zapošljavanja mla-dih bez radnog iskustva. Osim toga, veliki raskorak između obrazovnih ishoda i potreba tržišta rada dodatno otežava njihovo zapošljavanje. Neke skupine mladih izložene su posebnom riziku (dugotrajne) nezaposlenosti. Radi se primjerice o mladima koji su preki-nuli školovanje i nisu stekli kvalifikaciju, mladima koji su završili trogodišnje strukovne škole, mladim Romima ili osobama s invaliditetom. Kad su i zaposleni, mladi se često susreću s izrazito niskim primanjima, dugotrajnom radu preko ugovora na određeno vrijeme ili “radom na crno”. Sve to negativno utječe na njihov društveni položaj te im umanjuje životne šanse. Primjerice, onemogućen im je pristup mirovinskom osiguranju ili kreditiranju u svrhu rješavanja stambenog pitanja. Kod roditelja živi preko 60% mladih, a prema istraživanjima, svaki treći bi se želio osamostaliti, ali mu to ne dopuštaju finan-cijske prilike.

Nezaposlenost mladih problem je koji ostavlja posljedice na više razina. Osim često prisutnih negativnih učinaka na psihičko zdravlje pojedinaca, nezaposlenost se može nepovoljno odraziti na njihove dugoročne životne šanse. Moguće je govoriti o “izgublje-noj” generaciji mladih koja će zbog iskustva nezaposlenosti u mladosti imati manje izglede za dugoročno zapošljavanje i karijeru. Veća je vjerojatnost da će ostati “zarobljeni” u donjem dijelu tržišta rada gdje će imati niža primanja ili da će biti dugotrajno nezaposleni i u velikom riziku od socijalne isključenosti. Reperkusije problema nezaposlenosti moguće je osjetiti i na široj društvenoj razini. Neiskorištenost potencijala mladih ljudi umanjuje konkurentnost cjelokupnog gospodarstva, osobito u kontekstu odljeva mozgova, a stva-raju se uvjeti i za društvenu nestabilnost kroz moguće socijalne nemire.

Hrvatska provodi brojne aktivnosti s ciljem povećanja zaposlenosti mladih kroz mjere aktivne politike zapošljavanja i kroz Garanciju za mlade. Te mjere podupiru prelazak mladih iz nezaposlenosti u svijet rada pomoću obrazovanja, stjecanja radnog iskustva na radnom mjestu, kroz javne radove, potpore za zapošljavanje ili kroz poticanje samoza-pošljavanja, a sve kako bi mlada osoba povećala svoje šanse za zaposlenje. Također se dodatno ulaže u profesionalno usmjeravanje i karijerno savjetovanje. Međutim, bez sve-obuhvatnih strukturnih zahvata u tržište rada i sustav obrazovanja teško će se doći do dugoročnih pozitivnih promjena u trendovima.

Anamarija Sočo

Korišteni izvoriHrvatski zavod za zapošljavanje: http://www.hzz.hr/default.aspx

Nacionalni program za mlade za razdoblje od 2014. do 2017. godine: http://www.mspm.hr/novosti/vijesti/ nacionalni_program_za_mlade_za_razdoblje_od_2014_do_2017_godine

Mladi u vremenu krize: http://www.fes.hr/E-books/pdf/MLADI%20U%20VREMENU%20KRIZE.pdf

Country and the hour: road to effective and inclusive implementation of youth guarantee: http://www.mmh.hr/files/ckfinder/files/ Policy%20brief%20on%20Youth%20Guarantee_MMH.pdf

Gradski program za mlade Grada Karlovca 2015. – 2018. 3. Zapošljavanje, poduzetništvo mladih i stambeno osamostaljivanje

33


Ciljevi

Doprinijeti jačanju kompetencija mladih za tržište rada (34)

Olakšati mladima pristup tržištu rada (35)

Osigurati uvjete za razvoj poduzetništva mladih (37)

Poticati stambeno osamostaljivanje mladih (39)

1.

2.

3.

4.

3�


1. Doprinijeti jačanju kompetencija mladih za tržište rada

MJERA 1. Podržavanje osnivanje Centra za informiranje i savjetovanje o karijeri (CISOK)

NOSITELJ Grad Karlovac, UO za poduzetništvo poljoprivredu i turizam


UO za imovinsko pravne poslove i upravljanje imovinom, Hrvatski zavod za zapošljavanje

ROK PROVEDBE ZADACI

2015. i kontinuirano Osigurati prostor za rad Centra za informiranje i savjetovanje o karijeri (CISOK)

2015. i kontinuirano Organizirati tribine, prezentacije i sajam o mogućnostima školovanja i rada u i izvan Hrvatske

2015. i kontinuirano Organizirati radionice s mladima o osvještavanju vlastitih potreba

INDIKATORI PROVEDBE

Indikatori ishoda

Osiguran prostor za rad i djelovanje CISOK-a


Broj održanih tribina, radionica i sajmova

Broj korisnika na mjesečnoj i godišnjoj razini

Statistički pokazatelji HZZ-a

›

›

›

›

MJERA 2. Podržavanje projekata i programa organizacija civilnog društva koji su usmjereni na razvoj kompetencija mladih za tržište rada

NOSITELJ Grad Karlovac, UO za poduzetništvo poljoprivredu i turizam i društvene djelatnosti


udruge, HZZ

ROK PROVEDBE ZADACI

2017. i kontinuirano Osigurati sredstva i raspisati natječaj za financiranje projekata i programa organizacija civilnog društva koji su usmjereni na razvoj kompetencija mladih za tržište rada

2017. i kontinuirano Sufinancirati projekt Job club za mlade

INDIKATORI PROVEDBE

Indikatori ishoda

Osigurana sredstva u proračunu za natječaj za financiranje projekata i programa organizacija civilnog društva koji su usmjereni na razvoj kompetencija mladih za tržište rada

Proveden natječaj na godišnjoj razini

Sufinanciran projekt Job club za mlade


Broj financiranih projekata udruga na godišnjoj razini


Broj održanih radionica unutar Job club-a

Broj korisnika uključenih u projekte

›

›

›

›

›

›

›


3�


2. Olakšati mladima pristup tržištu rada

MJERA 1. Osiguranje sredstava za pokriće troškova nastalih pri traženju posla (putni troškovi, takse, certifikati) za socijalno ugrožene mlade osobe



UO za proračun i financije, HZZ

ROK PROVEDBE ZADACI

2016. i kontinuirano Definirati kriterije za dodjelu sredstava za pokrivanje pokrića troškova nastalih pri traženju posla u skladu s mogućnostima socijalnog programa Grada Karlovca

2016. i kontinuirano Osigurati sredstva u skladu s mogućnostima socijalnog programa Grada Karlovca putem jednokratne pomoći

2016. i kontinuirano Kontinuirano dodjeljivati sredstva kroz godinu putem jednokratne pomoći

INDIKATORI PROVEDBE

Indikatori ishoda

Izrađeni kriteriji za dodjelu sredstava kroz natječaj

Izdvojena sredstva u proračunu za financiranje natječaja


Broj podijeljenih potpora


›

›

›

›

MJERA 2. Promicanje priznavanja i vrednovanja kompetencija stečenih kroz volontiranje i neformalno obrazovanje



Hrvatski zavod za zapošljavanje, udruge, udruga poslodavaca, Županijska komora Karlovac, Obrtnička komora Karlovačke županije

ROK PROVEDBE ZADACI

2015. i kontinuirano Pokrenuti kampanju za promicanje priznavanja i vrednovanja kompetencija stečenih kroz volontiranje i neformalno obrazovanje

INDIKATORI PROVEDBE

Indikatori ishoda

Provedena kampanja za senzibilizaciju javnosti i poslodavaca radi vrednovanja kompetencija stečenih kroz volontiranje pri traženju posla


Broj informiranih, broj i vrsta promotivnih materijala

Statistički pokazatelji HZZ-a

›

›

›

3�


MJERA 3. Osiguravanje partnerstva i sufinanciranje projekata organizacija civilnog društva kroz provedbu “Garancije za mlade’’ i ostalih inicijativa i programa Europske unije

NOSITELJ Grad Karlovac, UO za investicije i europske fondove


HZZ, udruga poslodavaca, Županijska komora Karlovac, Obrtnička komora Karlovačke županije, udruge

ROK PROVEDBE ZADACI

2015. i kontinuirano Podržati i sufinancirati projekte koji se odnose na provedbu “Garancije za mlade’’ i ostale inicijative i programe Europske unije (financijski ili prostorno)

INDIKATORI PROVEDBE

Indikatori ishoda

Osigurana partnerstva i sufinanciranje projekata organizacija civilnog društva kroz provedbu “Garancije za mlade’’ i ostalih inicijativa i programa Europske unije

Osigurana provedba partnerstva na projektima “Garancije za mlade’’


Broj partnerstva

Broj i iznos sufinanciranih projekata

›

›

›

›

MJERA 4. Informiranje i senzibiliziranje poslodavaca i ostalih relevantnih dionika o diskriminaciji mladih na tržištu rada



HZZ, udruge, Županijska komora Karlovac, Obrtnička komora Karlovačke županije, Gospodarsko-socijalno vijeće Karlovačke županije

ROK PROVEDBE ZADACI

2015. i kontinuirano Potaknuti raspravu s ključnim dionicima o problemu nezaposlenosti i diskriminaciji mladih

2015. i kontinuirano Provesti kampanju radi informiranja poslodavaca i ostalih relevantnih dionika o diskriminaciji mladih na tržištu rada

INDIKATORI PROVEDBE

Indikatori ishoda

Poslodavci i drugi relevantni akteri osviješteni su o diskriminirajućim praksama na tržištu rada

Smanjene diskriminatorne prakse prema mladima na tržištu rada u Karlovcu


Broj provedenih rasprava, broj sudionika i korisnika

Broj dionika uključenih u raspravu

Statistički indikatori zapošljivosti mladih i diskriminacije

›

›

›

›

›


3�


3. Osigurati uvjete za razvoj poduzetništva mladih

MJERA 1. Podržavanje projekata i programa organizacija civilnog društva koji su usmjereni na razvoj poduzetničkih vještina i poduzetništva mladih

NOSITELJ Grad Karlovac, UO za poduzetništvo, poljoprivredu i turizam


UO za društvene djelatnosti, HZZ, udruge

ROK PROVEDBE ZADACI

2015. i kontinuirano Omogućiti razvoj sustava potpore edukaciji i razvoju projekata udruga mladih i za mlade u području poduzetništva

2015. i kontinuirano Uspostaviti sustav praćenja sudjelovanja udruga mladih i udruga za mlade u provedbi politika zapošljavanja na svim razinama

2015. i kontinuirano Osigurati uvjete za razmjenu primjera dobre praske

INDIKATORI PROVEDBE

Indikatori ishoda

Razvijen i implementiran sustav podrške i financiranja projekata i programa organizacija civilnog društva koji su usmjereni na razvoj poduzetničkih vještina i poduzetništva mladih

Razvijen sustav praćenja i sudjelovanja udruga mladih i za mlade kod provedbe politika zapošljavanja na lokalnoj, ali i drugim razinama

Implementiran sustav razvijanja i primjene primjera dobre prakse u području razvijanja poduzetništva mladih


Osigurana sredstva za financiranje projekata

Broj dodijeljenih podrški

Evaluirani projekti

Popis primjera dobre prakse

Broj novonastalih poduzetničkih inicijativa mladih direktno proizašlih iz navedenih projekata

›

›

›

›

›

›

›

›

MJERA 2. Osnivanje i osiguravanje rada poduzetničkog inkubatora (uz prethodno ispitivanje potreba te određivanje namjene, opsega i vrste djelatnosti)



Veleučilište u Karlovcu, HGK, HOK, HZZ, strukovne škole, Zajednica tehničke kulture Karlovac

ROK PROVEDBE ZADACI

2015. i kontinuirano Ispitati potrebe karlovačkih mladih poduzetnika za osnivanjem poduzetničkog inkubatora

3�


2015. i kontinuirano Imenovati radne skupinu za izradu projekta poduzetničkog inkubatora koju čine predstavnici Grada i predstavnici udruga, poduzetnika, HZZ-a i drugih relevantnih dionika

2015. i kontinuirano Detektirati prostore pogodne za osnivanje i uspostavu poduzetničkog inkubatora prema detektiranim potrebama

2015. i kontinuirano Izraditi idejno rješenje poduzetničkog inkubatora i osigurati uvjete za izradu projektne dokumentacije (sadržaj, programiranje prostora, ažuriranje procjene potreba...)

2015. i kontinuirano Razvijati modele upravljanja poduzetničkog inkubatora putem radionica i javnog savjetovanja

2016. i kontinuirano Tražiti izvore financiranja za raspisivanje i provedbu projekta poduzetničkog inkubatora

2017. i kontinuirano Raspisivati godišnji ili višegodišnji Natječaj za institucionalnu potporu mladim poduzetnicima u sklopu poduzetničkog inkubatora

INDIKATORI PROVEDBE

Indikatori ishoda

Uspostavljen funkcionalan i adekvatan poduzetnički inkubator prema procjeni potreba budućih korisnika, ali i realnih pokazatelja HZZ-a


Programiran prostor budućeg poduzetničkog inkubatora prema procjeni potreba

Izrađeno idejno rješenje

Aplikacija na natječaje za sufinanciranje (EU fondovi)

Ostvarena suradnja s nadležnim Ministarstvom i strukovnim udrugama i drugim dionicima

›

›

›

›

›

MJERA 3. Poticanje umrežavanja i suradnje mladih poduzetnika s relevantnim dionicima (iskusni poduzetnici, strukovna udruženja, organizacije civilnog društva...)



Obrtnička komora Karlovačke županije, Županijska komora Karlovac

ROK PROVEDBE ZADACI

2015. i kontinuirano Identificirati ključne dionike te uključiti njihove predstavnike u aktivnosti razmjene iskustava

2015. i kontinuirano Osigurati provedbu zajedničkih promidžbenih aktivnosti prema dionicima na tržištu rada, usmjerenih na potporu zapošljavanju i poduzetništvu mladih

2015. i kontinuirano Podržati razvoj partnerstava usmjerenih na razvoj akcijskih planova za zapošljavanje mladih na lokalnoj razini s naglaskom na uspostavu sheme “Garancije za mlade’’

2015. i kontinuirano Podržati razvoj poduzetničkih inicijativa i aktivnosti mladih kroz razmjenu iskustava


3�


INDIKATORI PROVEDBE

Indikatori ishoda

Mladim poduzetnicima je olakšana tranzicija u svijet poduzetništva putem mentorskih odnosa i razmjene iskustava s relevantnim akterima


Popis ključnih dionika i predstavnika

Broj promidžbenih akcija na godišnjoj razini

Broj održanih sastanaka, radionica i tribina

Broj mladih poduzetnika uključenih u inicijativu razmjene iskustava

›

›

›

›

›

MJERA 4. Osiguravanje financijskih sredstava za provedbu natječaja za sufinanciranje projekata mladih poduzetnika početnika



UO za proračun i financije

ROK PROVEDBE ZADACI

2015. i kontinuirano Nadopuniti i izraditi kriterije za dodjelu sredstava za sufinanciranje projekata mladih poduzetnika početnika

2015. i kontinuirano Osigurati godišnje raspisivanje natječaja za sufinanciranje projekata mladih poduzetnika početnika

INDIKATORI PROVEDBE

Indikatori ishoda

Nadopunjeni kriteriji natječaja te kontinuirano provođenje jednom godišnje


Broj odobrenih potpora

Odobreni iznos za potpore

Broj uspješnih poduprtih inicijativa

›

›

›

›

4. Poticati stambeno osamostaljivanje mladih

MJERA 1. Povećanje broja gradskih stanova koji se iznajmljuju mladima kroz otkup i/ili izgradnju te najam

NOSITELJ Grad Karlovac, Povjerenstvo za stanove


UO za poslove gradonačelnika ,UO za imovinsko pravne poslove i upravljanje imovinom

ROK PROVEDBE ZADACI

2015. i kontinuirano Održati projekt subvencioniranja najma stanova u kojem sudjeluju mladi do 30 godina i mladi koji su socijalno ugrožena skupina, te posebno mlade obitelji

2017. i kontinuirano Razvijati projekt i kriterije subvencioniranja otkupa i izgradnje stanova

�0


INDIKATORI PROVEDBE

Indikatori ishoda

Povećan broj gradskih stanova koji su dostupni mladima


Broj stanova iznajmljen mladima i mladim obiteljima, usporedba s prijašnjim stanjem

›

›

MJERA 2. Intenziviranje rješavanja problematike nekorištenih prostora u državnom vlasništvu za potrebe stanovanja i poduzetničkih djelatnosti



UO za društvene djelatnosti

ROK PROVEDBE ZADACI

2015. i kontinuirano Detektirati sve dostupne nekorištene prostore u državnom vlasništvu za potrebe stanovanja i poduzetničkih djelatnosti

2015. i kontinuirano Pokretati inicijative za dodjelu prostora Gradu ili suradnicima u provedbi na korištenje

2015. i kontinuirano Provesti natječaj za najam dobivenih prostora

INDIKATORI PROVEDBE

Indikatori ishoda

Mladima su dostupni prostori u gradskom ili državnom vlasništvu za stanovanje ili poduzetničke inicijative.

Proveden natječaj za najam dobivenih prostora


Broj detektiranih i riješenih nekorištenih prostora

Broj korisnika u najmu

›

›

›

›

MJERA 3. Dodjeljivanje dodatnih bodova na natječaju za dodjelu gradskih stanova za samce koji pristaju na zajedničko stanovanje (poticanje cimerstva)

NOSITELJ Grad Karlovac, UO za poslove gradonačelnika (Povjerenstvo za stanove)


UO za društvene djelatnosti

ROK PROVEDBE ZADACI

2016. i kontinuirano Dopuniti Pravilnik o uvjetima i mjerilima za davanje u najam gradskih stanova s naglaskom na poticanje cimerstva radi održivijeg suživota mladih – dodjeljivanje dodatnih bodova

2015. i kontinuirano Provesti promotivnu kampanju za poticanje cimerstva među mladima u gradskim i privatnim stanovima

INDIKATORI PROVEDBE

Indikatori ishoda

Mladima omogućen suživot te manji troškovi života putem poticanja cimerstva


Broj mladih koji zajednički stanuju u gradskim stanovima putem sustava cimerstva

›

›


�2



�3

Socijalna politika i zdravlje mladih

Na radionici koja je održana u Karlovcu 15. svibnja 2014. sudjelovalo je 20 predstavnika institucija iz područja pravne i socijalne skrbi, organizacija civilnog društva mladih, pred-stavnika vjerskih organizacija i organizacija osoba s invaliditetom te učenika karlovačkih srednjih škola.

Radionica je započela čitanjem poglavlja “Zdravstvena zaštita i reprodukcijsko zdrav-lje te socijalna politika“ iz starog Gradskog programa za mlade Grada Karlovca 2008.-2012. kako bi se kroz diskusiju ustanovilo koje su mjere i do koje razine realizirane, te je li ih potrebno ponovno razmatrati kao bitne za unošenje u novi Program.

Glavni ciljevi bili su:

usvojiti zdrave navike i stilove života kod mladih u Karlovcu, s posebnim naglaskom na preven-tivnim mjerama;

povećati sigurnost mladih u prometu, bez obzira na njihovu ulogu u prometu;

poticati mlade na aktivnu participaciju u edukativnim programima vezanim uz pitanja njihova zdravlja, te odlazak u postojeće savjetodavne servise;

poboljšati kvalitetu života mladih osoba s invaliditetom;

podržati aktivnu participaciju vjerskih zajednica i nadležnih institucija u kreiranju neformalnih sadržaja za mlade koji doprinose duhovnom razvitku mladih ljudi te osnažuju položaj mladih u borbi protiv socijalne isključenosti.

Kod provedbe je naglašavana potreba za većim brojem edukativnih aktivnosti usmje-renih prevenciji svih oblika ovisnosti, zaštiti reproduktivnog i mentalnog zdravlja, psi-hosocijalnom osnaživanju unutar škole, neformalnim programima organizacija civilnog društva i jačanju sustava savjetodavne podrške.

Također, na sličan je način naglašena i potreba djelovanja na području razvoja kulture nenasilja, prevenciji vršnjačkog nasilja i nasilja među i nad mladima općenito. Istaknuto je i kako se na svakom od uočenih izazova treba raditi uz snažno uključivanje i potporu lokalne zajednice, na čemu se može raditi putem javnih kampanja podizanja svijesti i interesa, tj. osvješćivanjem i dodatnom senzibilizacijom.

Svi su prethodno navedeni izazovi i problemi navedeni kao aktualni i danas, što i ne

•

••

••

��


iznenađuje budući da je većina njih duboko ukorijenjena i dijelom je šireg društvenog problema s kojim se ne suočava samo Karlovac, nego on postoji i na nacionalnoj razini, a obuhvaćeni su i prioritetima djelovanja svih europskih razvojnih strategija.

Ono što se u ispitivanju potreba u području socijalne politike i zdravlja mladih ista-knulo kao novost u odnosu na prošli Gradski program za mlade, ne tiče se toliko vrste izazova s kojima se zajednica susreće, nego više pristupa identificiranim pitanjima.

Naglasak je stavljen na nužnost umrežavanja i suradnje u provedbi i planiranju aktivnosti, projekata i programa – umrežavanja i suradnje ne samo unutar istog sek-tora, nego i međusektorski. Ta se suradnja vidi i kao glavnim preduvjetom kako bi se dogodio napredak. Istodobno, važno je jačanje mehanizama potpore mladima i obitelji kroz djelovanje stručnjaka te njezina veća – i financijska i teritorijalna dostupnost (rubni dijelovi grada su u tom smislu zakinuti). Uz to, potrebna je dodatna edukacija i senzi-bilizacija stručnjaka koji rade s mladima u ovom području (psihologa, psihoterapeuta, zdravstvenih djelatnika, osoba koje rade s mladima u organizacijama civilnog društva, centrima za mlade i neformalnim inicijativama), a kako bi se podigla razina kvalitete usluga, i dodatno, korištenjem novih tehnologija, učinila pristupačnijom i prilagođenijom potrebama samih korisnika. Aktivnostima senzibilizacije zajednice o pitanjima kao što su zdravi stilovi života, nenasilje, psihosocijalni razvoj, mentalno zdravlje, prava mladih s manje mogućnosti i drugim važnim pitanjima, potrebno je i dalje raditi na povećanju razine solidarnosti, osjetljivosti i osviještenosti zajednice prema marginaliziranim druš-tvenim skupinama kako bi se povećala socijalna uključenost.

Iako je sigurnost mladih u prometu i dalje jedno od važnih pitanja, nije se postavilo kao prioritet koji je potrebno obraditi kroz Gradski program za mlade, nego kroz ostale strateške dokumente, planove i aktivnosti Grada Karlovca.

Ana Preveden

Ciljevi

Povećati razinu kvalitete života mladih osoba s invaliditetom (45)

Povećati razinu socijalne uključenosti marginaliziranih skupina mladih u Karlovcu (46)

Povećati dostupnost i kvalitetu socijalnih usluga namijenjenih mladima povećanjem povezanosti i umreženosti pružatelja socijalnih usluga u Karlovcu u dijelu planiranja, pružanja usluga i vrednovanja učinaka istih (47)

Usvojiti zdrave navike i stilove života kod mladih u Karlovcu, s posebnim naglaskom na preventivnim mjerama (49)

1.

2.

3.

4.

Gradski program za mlade Grada Karlovca 2015. – 2018. 4. Socijalna politika i zdravlje mladih

��


1. Povećati razinu kvalitete života mladih

osoba s invaliditetom

MJERA 1. Omogućavanje nesmetanog pristupa i kretanja mladim osobama s invaliditetom, osobito u području pristupa mjestima zaposlenja, obrazovanja i drugim područjima socijalnog osnaživanja i integracije

NOSITELJ Grad Karlovac, UO za prostorno uređenje, gradnju i zaštitu okoliša


UO za društvene djelatnosti, udruge, institucije, Centar za socijalnu skrb kroz Obiteljski centar, Savez osoba s invaliditetom Karlovačke županije

ROK PROVEDBE ZADACI

2015. i kontinuirano Prilagoditi arhitektonski javne prostore i prostore za pružanje socijalnih usluga koje mladi koriste kako bi se omogućio nesmetan pristup i kretanje mladih osoba s invaliditetom

2015. i kontinuirano Educirati djelatnike svih pružatelja socijalnih usluga (javnih ustanova i službi, odgojno-obrazovnih institucija, OCD-a i dr.) za pravilno ophođenje s mladim osobama s invaliditetom

INDIKATORI PROVEDBE

Indikatori ishoda

Gradski prostori od interesa mladima prilagođeni pristupu mladim osobama s invaliditetom

Djelatnici koji pružaju socijalne usluge mladima s invaliditetom educirani o pravilnom ophođenju s mladim osobama s invaliditetom


Broj prilagodbi na godišnjoj razini

Broj ustanova koje su prilagođene (postotak s obzirom na 2014.)

Broj educiranih djelatnika i ustanova

Broj edukacija

›

›

›

›

›

›

MJERA 2. Povećanje razine uključenosti mladih osoba s invaliditetom u život lokalne zajednice



udruge, Centar za socijalnu skrb kroz Obiteljski centar, Savez osoba s invaliditetom Karlovačke županije

ROK PROVEDBE ZADACI

2015. i kontinuirano Razviti volonterske programe uključivanja mladih osoba s invaliditetom u inicijative i programe razvoja lokalne zajednice, sukladno njihovim potrebama, mogućnostima i interesima

2015. i kontinuirano Provoditi kampanje podizanja svijesti javnosti lokalne zajednice o pravima, potrebama i mogućnostima mladih osoba s invaliditetom

��


INDIKATORI PROVEDBE

Indikatori ishoda

Povećana razina uključenosti mladih osoba s invaliditetom u programe u zajednici

Povećana svijest javnosti o pravima, potrebama i mogućnostima mladih osoba s invaliditetom


Broj razvijenih programa i inicijativa za mlade osobe s invaliditetom

Broj provedenih kampanja

Broj mladih osoba s invaliditetom uključenih u programe

›

›

›

›

›

2. Povećati razinu socijalne uključenosti marginaliziranih skupina mladih u Karlovcu

MJERA 1. Razvijanje svijesti mladih i lokalne zajednice općenito o potrebama različitih marginaliziranih skupina mladih

NOSITELJ Grad Karlovac, UO za društvene djelatnosti, UO za poduzetništvo i poljoprivredu


ostali upravni odjeli, udruge, Savez osoba s invaliditetom, Centar za socijalnu skrb

ROK PROVEDBE ZADACI

2015. i kontinuirano Provoditi aktivnosti podizanja svijesti mladih i javnosti (okrugli stolovi, javne tribine, prezentacije, parlaonice, performansi, i dr.) o potrebi uključivanja i osiguravanja jednakih mogućnosti za marginalizirane skupine mladih

INDIKATORI PROVEDBE

Indikatori ishoda

Poslodavci, volonteri, osobe koje rade s mladima i javnosti su osvješteniji oko uključivanja mladih pripadnika društveno marginaliziranih skupina u život lokalne zajednice


Razvijen sustav za nagrađivanje i stimuliranje poslodavaca

Broj poslodavaca koji zapošljavaju mlade pripadnike društveno marginaliziranih skupina

Broj volontera

Broj edukativnih aktivnosti

Broj javnih aktivnosti

Broj osnaženih osoba koje rade s mladima za provođenje projekata i programa namijenjenih marginaliziranim skupinama mladih

›

›

›

›

›

›

›

MJERA 2. Osnaživanje mladih za planiranje i provođenje aktivnosti usmjerenih unaprjeđenju kvalitete života marginaliziranih skupina mladih u Karlovcu



��



udruge, Centar za socijalnu skrb

ROK PROVEDBE ZADACI

2015. i kontinuirano Osnažiti osobe koje rade s mladima za provođenje projekata i programa namijenjenih marginaliziranim skupinama mladih

2015. i kontinuirano Osigurati edukaciju i stručnu podršku mladima koji će pružati vršnjačku podršku marginaliziranim društvenim skupinama mladih

2015. i kontinuirano Razviti (mentorske i volonterske) programe potpore i uključivanja društveno marginaliziranih skupina mladih u inicijative razvoja lokalne zajednice, sukladno njihovim potrebama, mogućnostima i interesima

2015. i kontinuirano Provoditi razmjenu iskustava i znanja u području podizanja kvalitete života marginaliziranih skupina mladih te povećati razinu njihove socijalne uključenosti u zajednicu općenito

2015. i kontinuirano Provoditi aktivnosti koje potiču mobilnost i umrežavanje marginaliziranih skupina mladih i osoba koje rade s marginaliziranim skupinama mladih u svrhu osnaživanja

INDIKATORI PROVEDBE

Indikatori ishoda

Godišnje proveden najmanje jedan program edukacije

Uspostavljen funkcionalan sustav intergeneracijskog mentoriranja mladih pripadnika marginaliziranih skupina unutar kojega se mladima pruža podrška, savjetovanje, izmjenjuju iskustva i sl.


Broj educiranih mladih osoba za pružanje vršnjačke potpore

Broj razvijenih mentorskih programa

Broj realiziranih projekata razmjene iskustva i znanja

Broj marginaliziranih mladih i osoba koje rade s mladima koji su sudjelovali u mobilnosti i umrežavanju

›

›

›

›

›

›

3. Povećati dostupnost i kvalitetu socijalnih usluga namijenjenih mladima povećanjem povezanosti i umreženosti pružatelja socijalnih usluga u Karlovcu u dijelu planiranja, pružanja usluga i vrednovanja njihovih učinaka

MJERA 1. Umrežavanje pružatelja socijalnih usluga i usluga zdravstvene zaštite u svrhu povećanja dostupnosti i kvalitete usluga namijenjenih mladima



Zavod za javno zdravstvo, Služba za mentalno zdravlje i prevenciju ovisnosti, Centar za socijalnu skrb kroz Obiteljski centar, udruge, Karlovačka županija

��


ROK PROVEDBE ZADACI

2015. i kontinuirano Organizirati edukacije, tematsko-iskustvene diskusije i aktivnosti planiranja umreženog djelovanja i usklađivanja aktivnosti i sadržaja pružatelja socijalnih usluga mladima

2015. i kontinuirano Oformiti tijelo sastavljeno od predstavnika svih pružatelja socijalnih usluga za mlade sa zadatkom planiranja i praćenja procesa pružanja socijalnih usluga za mlade i razine njihove kvalitete u Karlovcu

INDIKATORI PROVEDBE

Indikatori ishoda

Umreženi pružatelji socijalnih usluga i usluga zdravstvene zaštite putem novooformljenog tijela

Tijelo je poboljšalo sustav pružanja socijalnih i zdravstvenih usluga za mlade

Povećan broj mladih korisnika socijalnih usluga


Broj edukacija i radionica u svrhu razmjene znanja i iskustva

Broj godišnjih sastanaka tijela

›

›

›

›

›

MJERA 2. Osiguravanje sveobuhvatnih usluga informiranja, savjetovanja, edukacije i podrške mladima u Karlovcu u području socijalne politike i zdravstvene zaštite



Savjetovalište za mlade u sklopu “Centra za planiranje obitelji i reproduktivno zdravlje” Opće bolnice Karlovac, Info centar za mlade, udruge, Centar za socijalnu skrb kroz Obiteljski centar, Karlovačka županija

ROK PROVEDBE ZADACI

2015. i kontinuirano

Informirati mlade o uslugama socijalne i zdravstvene zaštite i prava korištenjem novih tehnologija i youth friendly pristupa


Osigurati pristupačnost socijalnih usluga mladima iz rubnih i ruralnih dijelova Karlovca (mobilni timovi, podružnice, kontakt točke i sl.)


Osnovati polifunkcionalan savjetovališni centar za mlade

INDIKATORI PROVEDBE

Indikatori ishoda

Osiguran servis za informiranje, savjetovanje, edukacije i podršku mladih radi što bolje participacije mladih u navedenim programima, a naposljetku i boljih rezultata


Osnovan polifunkcionalan savjetovališni centar za mlade

Broj mladih korisnika, broj sati savjetovanja

›

›

›


��


4. Usvojiti zdrave navike i stilove života kod mladih u Karlovcu, s posebnim naglaskom na preventivnim mjerama

MJERA 1. Educiranje mladih o reproduktivnom zdravlju i osnaživanje rada savjetodavnih službi s ciljem zaštite reproduktivnog zdravlja



Savjetovalište za mlade u sklopu “Centra za planiranje obitelji i reproduktivno zdravlje” Opće bolnice Karlovac, Medicinska škola , Karlovačka županija, Info centar za mlade, udruge

ROK PROVEDBE ZADACI

2015. i kontinuirano Informirati mlade o Savjetovalištu za mlade

2015. i kontinuirano Organizirati edukacije za mlade o reproduktivnom zdravlju, spolno prenosivim bolestima

INDIKATORI PROVEDBE

Indikatori ishoda

Mladi informirani i educirani o reproduktivnom zdravlju te koriste usluge savjetodavnih službi radi poboljšanja vlastitog reproduktivnog zdravlja


Broj provedenih kampanja, edukacija, korisnika

Statistički pokazatelji

›

›

›

MJERA 2. Suzbijanje ovisnosti o alkoholu, cigaretama i drogama, s naglaskom na primarnu i sekundarnu prevenciju kroz edukativne programe i kampanje, kao i pružanje savjetovanja i pomoći, osobito kod tercijarne prevencije



srednje škole, Karlovačka županija, Zavod za javno zdravstvo Karlovačke županije, PU Karlovac

ROK PROVEDBE ZADACI

2015. i kontinuirano Kroz natječaje za financiranje udruga poticati projekte koji se bave prevencijom ovisnosti

2015. i kontinuirano Organizirati edukacije za nastavno osoblje osnovnih i srednjih škola te edukativne sadržaje za učenike srednjih škola o prevenciji ovisnosti sukladno potrebama

2015. i kontinuirano Osigurati edukacije za mlade putem vršnjačkog učenja

2015. i kontinuirano Provoditi informativne kampanje u svrhu suzbijanja ovisnosti

�0


INDIKATORI PROVEDBE

Indikatori ishoda

Mladi manje podložni korištenju sredstava ovisnosti kao što su alkohol, cigarete i droge




›

›

›

MJERA 3. Suzbijanje svih oblika nasilja na i među mladima, s naglaskom na primarnu i sekundarnu prevenciju kroz edukativne programe i kampanje, kao i pružanje savjetovanja i pomoći, posebice kod tercijarne prevencije



srednje škole, Karlovačka županija , Županijski zavod za javno zdravstvo, Općinsko državno odvjetništvo u Karlovcu, stručni suradnici iz škola i institucija koje se bave mladima

ROK PROVEDBE ZADACI

2015. i kontinuirano Kroz natječaje za financiranje udruga poticati projekte koji se bave prevencijom nasilja

2015. i kontinuirano Organizirati edukacije za nastavno osoblje osnovnih i srednjih škola te edukativne sadržaje za učenike škola o prevenciji ovisnosti sukladno potrebama

2015. i kontinuirano Uključiti se u europsku/nacionalnu kampanju protiv nasilja među mladima (“No hate speech’’, “Dislajkam mržnju’’)

2015. i kontinuirano Osigurati edukacije za mlade putem među vršnjačkog učenja

INDIKATORI PROVEDBE

Indikatori ishoda

Mladi manje podložni agresiji i nasilju unutar vršnjačkih grupa

Razvijena senzibilnost među odraslima o nasilju nad mladima (dom, škola, radno mjesto)




›

›

›

›


�2



�3

Kultura mladih, slobodno vrijeme

i sport

Na radionici koja je održana u Karlovcu 8. svibnja 2014. sudjelovalo je 22 kulturnih dje-latnika, učenika karlovačkih srednjih škola, korisnika različitih kulturnih sadržaja, ali i kreatora, članova, volontera i zaposlenika organizacija koje se bave kulturom kao temom, sadržajem i/ili vrstom izričaja, udruga mladih i za mlade te predstavnika donositelja odluka iz područja kulture, sporta, obrazovanja i dr.

Na radionici se najprije krenulo u čitanje poglavlja “Kultura mladih i slobodno vri-jeme“ iz starog Gradskog programa za mlade Grada Karlovca 2008.-2012. kako bi se kroz diskusiju ustanovilo koje su mjere i do koje razine realizirane te je li ih potrebno ponovno razmatrati kao bitne za unošenje u novi Program. Budući da u Operativnom planu nije bilo detaljno definiranih indikatora, zaključeno je kako je većina mjera – ili realizirana gotovo u potpunosti, ili još uvijek predstavlja izazov za zajednicu. Osim toga, radionica je poslu-žila i kao prostor promišljanja i stvaranja novih ideja te rješenja kako bi se u narednom petogodišnjem razdoblju dodatno unaprijedilo ovo područje toliko bitno za ponajprije osobni razvoj mladih.

Tako se, na primjer, prostorna problematika, tj. pitanje adekvatnog prostora za, prije svega, izvođenje kulturnih sadržaja još uvijek postavlja kao veliki problem oko kojega je angažirana zainteresirana javnost, no i dalje se ne nazire rješenje. Također, infrastruk-tura koja stoji na raspolaganju za provođenje kulturnih i sportskih aktivnosti, ali i drugim aktivnostima namijenjenih kvalitetnom provođenju slobodnog vremena mladih u Kar-lovcu, uglavnom nije u dobrom stanju te je potrebno ulagati dodatna sredstva u njezino obnavljanje. Iako se pitanje financiranja i nedostatnog ulaganja u programe i sadržaje pojavilo, nije se iskristaliziralo kao jedan od važnijih problema. Njegovo svrhovito kori-štenje i usmjeravanje je dovoljno kako bi kultura i slobodno vrijeme na području Karlovca bilježili stabilan razvojni napredak. Prisutna je i potreba za uspostavom javno-privatnog partnerstva koje bi svojim djelovanjem obuhvaćalo sve segmente stvaranja – od planira-nja i upravljanja – pa do izvođenja.

Mladi su uglavnom zadovoljni uloženim naporima za uključivanje mladih i onih koji rade na kreiranju kulturnih i drugih sadržaja za slobodno vrijeme mladih u procese dono-

��


šenja odluka i kreiranja politika, najviše onih kulturnih – gdje vide veliki pomak. Također, svi relevantni dionici jesu bolje umreženi u tim nastojanjima, za razliku od stanja zate-čenog 2007. godine, no to je aktivnost na kojoj je potrebno kontinuirano raditi, sve dok ne postane ustaljena praksa – osobito u dijelu protočnosti informacija među dionicima različitih sektora. Potrebno je raditi na izgradnji suradnje kao nezaobilaznog sustava koji unaprjeđuje i održava, a nipošto koči infrastrukturni i programski razvoj nezavisne kul-ture i kulture mladih.

Kod organizacije i provedbe sadržaja osmišljenih u sferi kulture i slobodnog vremena mladih, veliku prepreku predstavljaju nejasne i komplicirane te dugotrajne administra-tivne procedure koje je nužno zadovoljiti.

Iako su realizirane mnoge aktivnosti koje su planirane prošlim Gradskim programom, usmjerenje informiranju mladih koje je ključno za njihovu odluku oko daljnjeg angaži-ranja u lokalnoj zajednici (info centar za mlade, kalendari događanja, info portal), uočeno je kako je strategiju, metode i alate informiranja mladih o mogućnostima i sadržajima koji su njima namijenjeni potrebno dodatno prilagoditi krajnjim korisnicima te joj udahnuti dodanu vrijednost za mlade, ali i kulturnu, sportsku i ostale scene s područja Karlovca. Samo će na taj način biti moguće razlikovati kvalitetne sadržaje od značaja za zajednicu od čisto komercijaliziranih sadržaja koji informiraju, ali ne bude nužno svijest za aktivnim doprinosom i samoangažmanom. Nastavak prakse dobrog međusobnog informiranja i komunikacije je još uvijek važan dio izazova na koji moraju odgovoriti organizacije uklju-čene u kreiranje sadržaja kako se aktivnosti i resursi ne bi bespotrebno “duplali“ te kako bi se osigurala dobra koordinacija i međusobna nadopuna sadržaja i aktivnosti – u svrhu pružanja širokog spektra visokokvalitetnih usluga zainteresiranim građanima.

Ovaj izazov ide ruku pod ruku s još uvijek nezadovoljavajućom razinom uključe-nosti mladih u stvaranje sadržaja i programa, kao i s potrebom promišljene strategije i koordinacije svih aktera u procesu izgradnje publike i njihove identifikacije s prosto-rima i sadržajima koje im ti prostori nude s ciljem osiguravanja održivosti onim bitnijim dijelovima koji tu scenu čine – kreatorima, publici, infrastrukturi/prostoru, sadržaju i programima, kao i financijskoj stabilnosti svega navedenog. Kada govorimo o održivosti, sudionici radionice su prepoznali važnost sljedećega: educiranja ključnih osoba u orga-nizacijama o prikupljanju sredstava iz naših i EU fondova, upravljanja projektnim ciklusom te o potrebi dugoročnog planiranja namjene programa i prostora.

Kada govorimo o isključivo sportskim sadržajima i sadržajima za kvalitetno provođe-nje slobodnog vremena izvan kulture, ponuda je prilično široka, kvalitetna i razno-vrsna. Pojavljuje se pitanje infrastrukture slično onome iz područja kulture, no s nešto manjim negativnim učinkom na kvalitetu.

Naglasak je u diskusijama stavljen na nejasne kriterije, pa posljedično, i netranspa-rentno financiranje rekreativnog sporta, što je problem koji svakako utječe na njegov razvoj i kvalitetu aktivnosti i mogućnosti koje sport nudi mladima. No, kroz ovu će se strategiju teško direktno znatnije moći utjecati na ovaj problem.

Nezainteresiranost mladih i njihova preopterećenost drugim, uglavnom školskim obvezama, je i ovdje zabrinjavajući faktor za one koji sadržaj kreiraju te se izlaz ovome problemu također, kao i u području kulture, nazire u unaprjeđenju strategije infor-miranja, promocije rekreativnog sporta i stvaranja/povezivanja identiteta prostora i

Gradski program za mlade Grada Karlovca 2015. – 2018. 5. Kultura mladih, slobodno vrijeme i sport

��


publike u stalnoj interakciji i stvaranju vrijednosti s kojima se mogu identificirati, a koji istovremeno doprinose i razvitku zajednice.

U skladu s navedenim važnijim zaključcima, postavljeni su sljedeći ciljevi te definirane provedbene mjere i aktivnosti.

Ana Preveden

Ciljevi

Razviti poticajno okruženje za razvoj i djelovanje OCD-a te međusektorsku suradnju u području nezavisne kulture i kulture mladih (56)

Dugoročno djelovati na razvoj publike (58)

Osigurati održivost kvalitete programa u kulturi namijenjenih mladima (59)

Omogućiti aktivno i kvalitetno provođenje slobodnog vremena mladih kroz rekreativni sport (61)

1.

2.

3.

4.

��


1. Razviti poticajno okruženje za razvoj i djelovanje OCD-a te međusektorsku suradnju u području nezavisne kulture i kulture mladih

MJERA 1. Omogućavanje kontinuiranog korištenja gradskih prostora za kulturne sadržaje mladih (javni prostori, knjižnice, dvorane, škole, muzeji, itd.)



UO za poslove gradonačelnika, UO za društvene djelatnosti, gradske kulturne institucije, udruge

ROK PROVEDBE ZADACI

2015. i kontinuirano Donositi preporuke za korištenje prostora postojećih kulturnih i odgojno-obrazovnih ustanova

2015. i kontinuirano Dodijeliti prostore udrugama, inicijativama i ostalim kreatorima kulturnih sadržaja koji djeluju u skladu s definiranim kriterijima za korištenje prostora i provedbu programa.

INDIKATORI PROVEDBE

Indikatori ishoda

Definirani jasni i transparentni kriteriji ustupanja prostora po principu kolaborativnog rada između korisnika i gradskih ustanova

Razvijena suradnja i interdisciplinarnost između sektora kao budući primjer dobre prakse

Povećan broj prostora u vlasništvu Grada dodijeljenih korisnicama za provođenje različitih programa i aktivnosti kulture mladih i za mlade do 2018. u odnosu na 2013. godinu


Broj, vrsta, namjena i veličina prostora, broj organizacija korisnica prostora

Broj i visina potpora, broj organizacija koje su ostvarile potporu

Broj i visina potpora, broj klubova koji su realizirali potpore, broj centara koji su realizirali potpore, broj i vrsta realiziranih programa

›

›

›

›

›

›

MJERA 2. Uspostavljanje učinkovitog i održivog sustava komunikacije na relaciji ustanove – Grad Karlovac – organizacije civilnog društva



ustanove u kulturi, udruge, Info centar za mlade

ROK PROVEDBE ZADACI

2015. i kontinuirano Postaviti info priručnik za organizatore kulturnih sadržaja mladih (na primjer, “Tko je tko – vodič za nadilaženje administrativnih izazova u kulturi“) na internetsku stranicu Grada Karlovca


��


2015. i kontinuirano Osigurati mehanizme komunikacije i konzultacija sa zainteresiranom javnošću u procesima donošenja važnijih odluka u području nezavisne kulture i slobodnog vremena mladih (okrugli stolovi, tribine, javne rasprave, Otvorena vrata gradske kulture – institucija i kulturnih organizacija, internetski obrazac za kontakt)

INDIKATORI PROVEDBE

Indikatori ishoda

Ubrzana i poboljšana komunikacija na relaciji ustanove – Grad Karlovac – organizacije civilnog društva

Više mladih inicijativa ima podršku i jasne kanale komunikacije


Izdan info priručnik za organizatore kulturnih sadržaja mladih (broj)

Održani sastanci na mjesečnoj razini sa zainteresiranom javnošću

Imenovane osobe za kontakt s mladima u svim odjelima i institucijama

Broj mladih osoba u kulturnim vijećima

›

›

›

›

›

›

MJERA 3. Osiguravanje adekvatne programske potpore za organizacije civilnog društva u nezavisnoj kulturi mladih

NOSITELJ UO za društvene djelatnosti


kulturna vijeća Grada Karlovca

ROK PROVEDBE ZADACI

2015. i kontinuirano U sklopu Javnog poziva za definiranje javnih potreba u kulturi voditi računa o raspodjeli sredstava organizacijama civilnog društva u nezavisnoj kulturi mladih

INDIKATORI PROVEDBE

Indikatori ishoda

Povećana proaktivnost mladih za uključivanje u kulturni život grada i rad udruga mladih i za mlade koje se bave kulturnim projektima


Broj udruga i broj dodijeljenih potpora te iznosi godišnje i kumulativno

Broj udruga koje su uspješno ispunile svoje obveze u provođenju i administriranju svojih programskih potpora

Broj i iznosi dodijeljenih potpora po djelatnostima kulturnih vijeća,

Broj organizacija mladih, broj mladih i broj mladih umjetnika uključenih u programe koji su ostvarili potporu

›

›

›

›

›

MJERA 4. Osnivanje društveno-kulturnog centra (DKC) u javno-civilnom partnerstvu

NOSITELJ Grad Karlovac, UO za investicije i EU fondove


UO za društvene djelatnosti, UO za prostorno uređenje, gradnju i zaštitu okoliša, udruge u nezavisnoj kulturi

ROK PROVEDBE ZADACI

2015. i kontinuirano Imenovati radne skupine za izradu projekta DKC-a koju čine predstavnici Grada i predstavnici udruga u nezavisnoj kulturi mladih

��


2015. i kontinuirano Izraditi idejno rješenje DKC-a i osigurati uvjete za izradu projektne dokumentacije (sadržaj, programiranje prostora, ažuriranje procjene potreba...)

2015. i kontinuirano Razviti modele upravljanja DKC-om putem radionica i javnog savjetovanja

2016. i kontinuirano Tražiti izvore financiranja za raspisivanje i provedbu arhitektonsko – urbanističkog natječaja te obnovu i uređenje prostora DKC-a

INDIKATORI PROVEDBE

Indikatori ishoda

Razvijeno javno-civilno partnerstvo i suradnički model upravljanja

Razvijena komunikacija u programiranju i financiranju/uređenju DKC-a


Programiran prostor budućeg DKC-a

Pojačana suradnja organizacija u nezavisnoj kulturi i Grada

Izrađeno idejno rješenje

Aplikacija na natječaje za sufinanciranje (EU fondovi)

Ostvarena suradnja s Ministarstvom kulture, mrežama udruga u nezavisnoj kulturi u Hrvatskoj i drugim koalicijama i javno-civilnim modelima u RH

›

›

›

›

›

›

›

2. Dugoročno djelovati na razvoj publike

MJERA 1. Jačanje identiteta prostora za programe u području kulture mladih



udruge mladih i za mlade, mreže u nezavisnoj kulturi, kulturne institucije

ROK PROVEDBE ZADACI

2015. i kontinuirano Provesti procjenu potreba kreatora i korisnika kulturnih sadržaja kroz javni poziv

2015. i kontinuirano Detektirati prostore koji su namijenjeni kulturi mladih

2015. i kontinuirano Poticati razvijanje vizualnog identiteta prostora za kulturu mladih/ brendiranje

INDIKATORI PROVEDBE

Indikatori ishoda

Obavljena procjena potreba

Detektirani prostori za mlade

Razvijeni identiteti prostora i promotivni materijali


Broj organizacija koje su sudjelovale u kreiranju identiteta prostora javljanjem na javni poziv

Broj detektiranih prostora

Broj distribuiranih promotivnih materijala

›

›

›

›

›

›


��


MJERA 2. Razvijanje svijesti mladih o pripadnosti lokalnoj kulturnoj zajednici

NOSITELJ Grad Karlovac, UO za poslove gradonačelnika


UO za društvene djelatnosti, udruge mladih i za mlade, mreže udruga u nezavisnoj kulturi

ROK PROVEDBE ZADACI

2015. i kontinuirano Provoditi kampanje usmjerene mladima koja će ukazati na značaj pripadnosti i doprinosa kulturnoj zajednici (npr. projekt: Podržavam scenu).

2015. i kontinuirano Unutar info vodiča kreirati i kontinuirano voditi kalendar događanja za mlade

2015. i kontinuirano Osigurati medijski prostor za mlade i nezavisnu kulturu u gradskim medijima: Radio Karlovac, Karlovački tjednik te poticati privatne medije na isto

INDIKATORI PROVEDBE

Indikatori ishoda

Mladi su informirani o djelovanju lokalnih kulturnih aktera te im je razvijena svijest podržavanja njihovog rada (slogan “Jer sam dio scene koju podržavam“)

Osiguran i razvijen informativni i medijski (izvještajni) prostor za kvalitetno i pravovremeno informiranje i izvještavanje o kulturnim programima i akterima


Broj provedenih kampanja i procijenjen broj korisnika, procijenjen doseg medija

Broj objava i članaka unutar Info centra za mlade i medija

Broj popraćenih kulturnih događaja za mlade kroz kalendar Info centra za mlade

›

›

›

›

›

3. Osigurati održivost i kvalitetu programa u kulturi namijenjenih mladima

MJERA 1. Poticanje programske suradnje i umrežavanje kreatora kulturnih sadržaja



ustanove u kulturi, udruge mladih i za mlade, udruge u nezavisnoj kulturi

ROK PROVEDBE ZADACI

2015. i kontinuirano Ispitati i definirati potrebu i interes mladih u smislu sadržaja i programa u području kulture i nezavisne kulture mladih

2015. i kontinuirano Poticati programsko umrežavanje u kreiranju kulturnih sadržaja

2015. i kontinuirano Izraditi bazu korisnika programa u gradskim prostorima i površinama

�0


INDIKATORI PROVEDBE

Indikatori ishoda

Mladi uključeni u rad i djelovanje udruga i institucija koje se bave kulturom


Broj provedenih programa, broj ostvarenih suradnji

›

›

MJERA 2. Osnaživanje ljudskih kapaciteta u području kulture i nezavisne kulture mladih

NOSITELJ UO za društvene djelatnosti, UO za investicije i EU fondove, UO za proračun i financije


ustanove u kulturi, udruge mladih i za mlade, udruge nezavisne kulture

ROK PROVEDBE ZADACI

2016. i kontinuirano Omogućiti međunarodnu razmjenu programa i stručnjaka u kulturi (infrastrukturno i financijski)

2016. i kontinuirano Osigurati sredstva za edukaciju postojećih i novih ljudskih potencijala u području kulture unutar sva tri sektora (sukladno potrebama)

2016. i kontinuirano Osigurati sufinanciranje programa u kulturi financiranih iz EU fondova (npr. kroz javne potrebe u kulturi)

INDIKATORI PROVEDBE

Indikatori ishoda

Stručnjaci i programi u kulturi dobivaju bolju potporu putem financijskih sredstava, infrastrukture te putem edukacija


Broj poduprtih programa i stručnjaka u kulturi

Broj održanih edukacija

Broj sufinanciranih programa

›

›

›

›

MJERA 3. Uključivanje predstavnike kulture mladih u praćenje i provedbu mjera Strategije kulturnog razvoja grada Karlovca



kulturna vijeća Grada Karlovca

ROK PROVEDBE ZADACI

2015. i kontinuirano Uključiti predstavnike kulture mladih u rad tijela zaduženih za praćenje i provedbu mjera Strategije kulturnog razvoja grada Karlovca

2015. i kontinuirano Omogućiti ravnopravno sudjelovanje predstavnika kulture mladih u radu tijela zaduženih za praćenje i provedbu mjera Strategije kulturnog razvoja grada Karlovca.

2015. i kontinuirano Uključiti predstavnike kulture mladih u procese donošenja odluka u provedbi Strategije kulturnog razvoja grada Karlovca


�1


INDIKATORI PROVEDBE

Indikatori ishoda

Predstavnici mladih uključeni u provedbu Strategije kulturnog razvoja grada Karlovca


Broj mladih osoba uključenih u rad kulturnih vijeća i u tijela za praćenje provedbe Strategije kulturnog razvoja grada Karlovca

›

›

4. Omogućiti aktivno i kvalitetno provođenje slobodnog vremena mladih kroz rekreativni sport

MJERA 1. Promoviranje među mladima aktivnosti kvalitetnog provođenja slobodnog vremena u Karlovcu



udruge i klubovi za rekreativno bavljenje sportom, Karlovačka športska zajednica

ROK PROVEDBE ZADACI

2015. i kontinuirano U suradnji s Karlovačkom športskom zajednicom i organizacijama civilnog društva organizirati događanja za promociju aktivnosti slobodnog vremena i sporta među mladima te razmjenu iskustava već postojećih korisnika

2015. i kontinuirano Organizirati edukativne i informativne aktivnosti o važnosti kvalitetnog planiranja i provođenja slobodnog vremena mladih

INDIKATORI PROVEDBE

Indikatori ishoda

Mladi su osvješteniji o mogućnostima i koristima bavljenja sportom i rekreativnim sportom u Karlovcu.

Povećao se broj mladih koji se aktivno bave sportom bilo profesionalno ili rekreativno


Broj promotivnih aktivnosti na godišnjoj razini, broj sudionika po promotivnoj aktivnosti

Broj sportskih klubova koji su se uključili u promociju sporta mladima

Broj sportskih klubova koji su dodali rekreativne sadržaje u postojeće aktivnosti

›

›

›

›

›

MJERA 2. Osiguravanje adekvatne opreme i infrastrukture za provođenje rekreativnih aktivnosti mladih i ostalih aktivnosti za provođenje slobodnog vremena mladih

NOSITELJ Grad Karlovac, UO za prostorno uređenje, gradnju i zaštitu okoliša


UO za društvene djelatnost, klubovi za rekreativno bavljenje sportom, Karlovačka športska zajednica

�2


ROK PROVEDBE ZADACI

2015. i kontinuirano Definirati kriterije za dodjelu gradskih prostora i financijskih sredstava sukladno postignutim rezultatima i obuhvatu korisnika sportskim i rekreativnim udrugama

2015. i kontinuirano Osigurati raspodjelu financijskih sredstava prema definiranim kriterijima za provoditelje rekreativnih i ostalih aktivnosti za provođenje slobodnog vremena mladih

2015. i kontinuirano Sufinancirati nabavu opreme provoditeljima rekreativnih i ostalih aktivnosti za provođenje slobodnog vremena mladih, sukladno postignutim rezultatima i obuhvatu korisnika

2015. i kontinuirano Provoditi akcije saniranja i uređivanja već postojećih i slobodnih gradskih javnih prostora i igrališta uz uključivanje građana i organizacija iz ovog područja djelovanja

2015. i kontinuirano Kontinuirano i pravovremeno se savjetovati s korisnicima o njihovim potrebama ukoliko se izgrađuje novi objekt za rekreativni sport (npr. skate park, uređenje terena i sl.)

INDIKATORI PROVEDBE

Indikatori ishoda

Definirani kriteriji za dodjelu gradskih prostora i financijskih sredstava za provođenje rekreativnih aktivnosti

Osigurana raspodjela financijskih sredstava i nabavka potrebne opreme za rekreativne aktivnosti

Igrališta i tereni za rekreativno bavljenje sportom su obnovljeni i modernizirani te u skladu s potrebama izgrađeni ili uređeni


Broj dodijeljenih prostora i financijskih potpora

Broj sufinanciranih nabavki opreme i raspodjela po kategorijama i vrstama sportova

Broj uređenih, obnovljenih i novoizgrađenih sportskih terena i igrališta za korištenje mladima i građanstvu

Broj adekvatnih javnih savjetovanja s korisnicima u vezi izgradnje novih terena ili adaptacije starih

›

›

›

›

›

›

›


�3




Documents

Gradski program za mlade Grada Karlovca od 2015. do 2018 ... · sport (45%), formalno obrazovanje (38%) te slobodno vrijeme i hobije (40%). Najmanje razvijenim područjima smatraju