Upload
others
View
1
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Havenpolikliniek:
van bedreiging naar kans
6 december 2018 – SRZ Congres
Haven Service BV
Oud Haven/Haven 2.0
Overdracht van zorg vanaf 1/10/17
Intrekken Wtzi per 1/1/18
planvorming
Terug naar het begin: de aanleiding
Veilig gevoel
(Eigen) Regie
Positieve gezondhei
d Topzorg
Klantreis van ouderen
Doelgroep: de oudere inwoner
van Rotterdam Er is sprake van
langs elkaar
heen werkende
professionals
Ik moet losse
afspraken maken
terwijl die ook op
één dag gepland
zouden kunnen
worden
Het kost
onzettend veel
tijd en levert vaak
niet de gewenste
verbetering op in
mijn dagelijks
leven
Ik word
van het
kastje naar
de muur
gestuurd
Eerste ontwerp
Op basis van het onderzoek en werksessies met
zorgverleners, is een eerste ontwerp gemaakt van
Oud Haven.
AMBITIE
‘Oud Haven wordt een proeftuin om een breed aanbod
van zorg en welzijn voor oudere inwoners van het
centrum van Rotterdam op een innovatieve manier en
over de schotten in de keten heen te organiseren. Het
aanbod wordt op zo’n manier georganiseerd dat de
burger centraal staat, de zorg doelmatig en dichtbij is
georganiseerd en intensieve en innovatieve
samenwerking tussen de verschillende partners wordt
gestimuleerd’
Van dromen naar doen!
Veilig gevoel (Eigen) Regie
Positieve gezondheid
Topzorg
Klantreis van ouderen
1 LOKET
OUD HAVEN
Welzijn activiteiten
Vragen rondom Zorg
& Welzijn?
Preventie Leefstijl
monitoring en -coaching
Diagnostiek & behandeling chronische
aandoening
Screening kwetsbaarheid
Maandelijks MDO, evt. SO/geriater op afstand
Vroeg signalering
Virtueel meekijkconsult
met SO of geriater
Aanmelden & Welkom Oud
Haven
Triage | Evt. met
deelnemers op afstand
Lichamelijk onderzoek &
snelle diagnostiek
MDO | Evt. met
deelnemers op afstand
Start behandeling
ELV bedden Faciliteiten en
services zoals een apotheek
E-Health en data monitoring
centrum
Ziekenhuizen
Huisarts en POH
Sub acute zorg voor ouderen
Gegevens uitwisseling Innovaties Infrastructuur
Samenwerkingspartner Governancevorm
Uitkomstgerichte zorg (ICHOM/PROM) Intensieve keten samenwerking
Profesionaliseren dienstverlening serviceteam
Opzetten bedrijfsvoering ”Oud Haven”
Financieringsmodel Pilot/Nieuw DBC/ andere financiering
ICT & Innovatie
Opleiden
Governance
Shared Service Center
Financiering
HOE | Uitwerking door overige thema’s
WAT | Invulling door thema Zorgconcept
Veilig gevoel (Eigen) Regie
Positieve gezondheid
Topzorg
Klantreis van ouderen
Waarom| Oud Haven
Observatie, Behandeling
en/of Diagnostiek
1 regisseur
Concept Oud Haven: van huis naar huis
Scope Oud Haven
Welzijn &
sociaal domein
1,5 lijns: verblijf1e lijn: Huisarts
en POH
1e en 2 lijn: Sub
acute zorgstraat
2e lijn: SEH /
verblijf
Monodisciplinaire
medisch
vraagstuk 1e lijn, niet acuut
Monodisciplinaire
medisch
vraagstuk 2e lijn, niet acuut
Multidisciplinaire
sociaal en medisch
vraagstuk, sub acuut
Multidisciplinaire
sociaal en
medisch vraagstuk, acuut
Welzijn & sociaal
sociaal domein
Huisarts met
wijkverpleegkundige
Medisch specialistHuisarts
met POHHOOFDBEHANDELAAR SEH arts/
medisch specialist
Multidisciplinaire
medisch vraagstuk
2e lijn, niet acuut
Huisarts, SOG,
medisch specialist
Opname ELV bed
2e lijn:
spreekuur1e & 2e lijn
Integraal over-leg
Huisarts, SOG,
medisch specialist
Huisarts, SOG,
medisch specialist
HOOFDBEHANDELAAROUD HAVEN
Sub acute zorg voor ouderen
• vrouw 88 jaar
• alleenstaand, zus in NH
• diacones
• was zelfredzaam, maar krijgt
problemen met lopen
• woont in appartement met trap boven
winkelcentrum
• betrokken buurvrouw met MS
Lukt niet meer; wat is er aan de hand?
Zorgconcept
Sub acute zorg voor ouderen
integrale subacute zorgstraat:
lichamelijk: spierreuma, waarvoor aanvullende onderzoeken nodig en intensieve medicatiebehandeling
psychisch: er blijkt sprake van beginnende dementie
functioneel: kan de ADL wel zelfstandig; boodschappen doen wordt lastig, kan niet zelf naar afspraken; mobiliteit is (naar verwachting) tijdelijk minder
sociaal: alleen; kan niet meer weg, vereenzaamt; er is geen mantelzorger, buurvrouw met chronische ziekte stapt in, maar redt het niet
Plan: een snel en integraal beleid is nodig
Zorgconcept
Bouwsteen: sub acute zorg voor ouderen Sub acuut, multidisciplinair sociaal en medisch vraagstuk
Bouwsteen: sub acute zorg voor ouderen
Doel Het doel is om een crisissituatie voor de kwetsbare ouderen te voorkomen, en daarmee een SEH bezoek met eventueel (langdurige) opname in een ziekenhuis. Doelgroep De doelgroep zijn de kwetsbare ouderen met een (dreigende) ontregeling die kan leiden tot een crisissituatie. De oorzaak van de ontregeling kan op verschillende vlakken liggen. Het is de huisarts die bepaald of er van een ontregeling sprake is. Niet altijd zal de huisarts de oorzaak weten van de ontregeling maar wel verdere specialistische expertise, onderzoek of inventarisatie op verschillende domeinen noodzakelijk achten. Er is sprake van een subacute situatie.
Uitkomsten De bouwsteen realiseert een multidisciplinaire aanpak die vroegsignalering en de mogelijkheid om langer thuis te wonen (zelfredzaamheid) ondersteunt. Er wordt: • sneller geanticipeerd op problemen en integraal gekeken. • naast het medische domein krijgen waarden uit het sociale domein
aandacht en zijn onderdeel van het behandelplan. • de zorg is persoonsgericht. • het concept van positieve gezondheid is integraal onderdeel van de
benadering van de ouderen die Oud Haven bezoeken. De lijnen met de huisarts zijn kort en de huisarts wordt actief betrokken bij de multidisciplinaire bespreking. Ook is de patiënt of diens mantelzorger van deelnemer. Follow up van de zorg in de thuissituatie wordt op deze wijze verbeterd, sluit aan bij de regierol van de huisarts en sluit meer aan bij de situatie en de wensen van de patiënt.
Werkwijze
Nieuw zorgconcept vraagt om ‘nieuwe medewerkers
Opleiden
Ketenopleiding zorgmedewerker van de toekomst
Opleiden door de keten heen wordt ontwikkeld i.s.m. met de verschillende
ketenpartners.
Vervolgens verbreden naar alle deelnemende instellingen.
Opleiden
Opleiden bestaande medewerkers/artsen zorgconcept
Doelgroepen:
Huisartsen
(Wijk)verpleegkundigen
Verzorgenden
Medisch specialisten
Paramedici
POH
Management
Specialist ouderenzorg
Sociaal domein/welzijn
Opleiden
Gedeelde kennis op gebied van positieve gezondheid, verbonden
aan zorgconcept en klantreis
Opleiden
ICT & Innovatie
Verdiepende gesprekken over informatie uitwisseling
Communiceren
Informatie uit systemen
Selecteren en implementeren van een platform waarmee, voor alle geautoriseerde personen in de keten van de patiënt / client, relevantie informatie kan worden gedeeld.
Selecteren en implementeren van platform(en) voor beeldbellen en voor het veilig communiceren met tekstberichten voor alle partijen die actief zijn rond de patiënt/client.
Oprichten van regionaal innovatie lab én innovatie-overleg ten behoeve van de ketenondersteuning ouderenzorg.
ICT & Innovatie
Kritische succesfactoren
• Bestuurlijk commitment
• Partnerschap met gunfactor
• Denk groot maar begin klein
• Urgentiebesef
• Focus vanuit zorg op de juiste plaats
• Organiserend vermogen: benader het als een lean start –up
• Kosten gaan voor de baat uit
• Professionals in the lead
• Een goed idee leidt niet tot succes: het team wel!
Anno nu: in netwerken werken is
de nieuwe manier van samenwerken
Havenpolikliniek/Oud Haven/Haven 2.0