44
HAZIR GİYİM SANAYİİ SEKTÖR ANALİZİ T.C. Dicle Kalkınma Ajansı Batman Yatırım Destek Ofisi 2011

HAZIR GİYİM SANAYİİ SEKTÖR ANALİZİ

  • Upload
    others

  • View
    17

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: HAZIR GİYİM SANAYİİ SEKTÖR ANALİZİ

HAZIR GİYİM SANAYİİSEKTÖR ANALİZİ

T.C. Dicle Kalkınma AjansıBatman Yatırım Destek Ofisi

2011

Page 2: HAZIR GİYİM SANAYİİ SEKTÖR ANALİZİ

T.C. DİCLE KALKINMA AJANSI

İçindekilerSUNUŞ .......................................................................................................................................................................................... 5

1. DÜNYADA TEKSTİL VE HAZIR GİYİM SANAYİİ ....................................................... 6

2. TÜRKİYE’DE TEKSTİL VE HAZIR GİYİM SANAYİİ ................................................... 7

2.1 Rakamlarla Sektör Analizi ................................................................................................................................... 7

2.2KamuPolitikaları....................................................................................................................................................... 8

2.3Türkiye’deSektörünDoğuSeyriveSosyalYapıyaEtkisi .................................................................. 9

2.4AdıyamanTekstilveHazırGiyimKümesiÖrneği .............................................................................. 10

3. BATMAN’DA TEKSTİL VE HAZIR GİYİM SANAYİİ ................................................ 15

3.1BatmanHazırGiyimİmalatŞirketleri ....................................................................................................... 15

3.2SektörünİstihdamaKatkısı ............................................................................................................................. 17

3.3ŞirketlerininPersonelYapısıveİKPolitikası ........................................................................................ 18

3.4SektörünGeleceği ............................................................................................................................................... 19

3.5OlasıProjeler .......................................................................................................................................................... 23

4. GÜÇLÜ YANLAR – ZAYIF YANLAR ........................................................................... 24

5. STRATEJİLER ............................................................................................................... 25

5.1KısaDönemStratejileri ..................................................................................................................................... 25

5.2OrtaDönemStratejileri .................................................................................................................................... 26

5.3UzunDönemStratejileri ................................................................................................................................... 27

5.4DokuzuncuKalkınmaPlanıAçısındanTemelYansımalar .............................................................. 28

6. KAYNAKÇA ................................................................................................................... 28

EK 1: SEKTÖR ÇALIŞANLARINA UYGULANAN ANKET SONUÇLARI .................... 29

EK 2: 2023 TÜRKİYE İHRACAT STRATEJİSİ HAZIR GİYİM VE

KONFEKSİYON SEKTÖRÜ ÇIKTILARI .............................................................. 31

EK 3: TGSD-ESDH HAZIR GİYİM SEKTÖR ENDEKSLERİ ŞUBAT 2011 ................. 39

İçindekiler

Page 3: HAZIR GİYİM SANAYİİ SEKTÖR ANALİZİ

BATMAN YDO HAZIR GİYİM SANAYİİ SEKTÖR ANALİZİ

303

Sunuş

Tekstil ve hazır giyim sanayii gelişmekte olan ülkelerin ekonomisinde lokomotif sektör olmaözelliğine sahip olup sanayileşme sürecine geçişte etkin rol oynamaktadır. Ayrıca sektörününemekyoğunbirsektörolması,butürülkelerdekiistihdamsorununadailaçtır.Tekstil;elyaftanbaşlayarakiplik,dokuma,örme,boyavebaskıgibisüreçleri,hazırgiyimisebusürecikullanımeşyasınadönüştürecekişlemlerikapsamaktadır.Elyaftaniplikvemamulkumaşakadarolankısımtekstil, kumaştangiyimeşyasıeldeedilenekadarolansüreç isehazırgiyimsektörününiçindedeğerlendirilmektedir.

Ülkemizdetekstilvehazırgiyimsanayiiimalatsanayiiçindeöncüsektörkonumundadır.Tekstilvehazırgiyimsektörü;imalatsanayiiçindeüretim,ihracatveistihdamaçısındanilksıradayeralmaktadır.Ülkeekonomisindebudenlibüyükpayasahipolantekstilvehazırgiyimsanayindemeydanagelecekdalgalanmalaretkisinitümülkeekonomisiüzerindegöstermektedir.

Dünya’datekstil vehazırgiyimsektörlerininBatı’danDoğu’yakaymaeğilimi içerisindeolduğubu dönemde Türkiye sahip olduğu avantajlı konumu koruyarak ve ileri teknoloji kullanımı ilemevcutkonumunubesleyerekbubüyüksektördehakettiğiyereulaşmahedefindedir.Buhedefingerçekleşmesinde tekstil ve hazır giyim sanayiine yönelik teşviklerin yanı sıramevcut tekstilüretimmerkezlerikümelenmeçalışmalarıdabüyükönemtaşımaktadır.

Bu yeni eğilimde ülkemiz tekstil ve hazır giyim sektörünün lider ülkelerinden biri olması; yenirekabetkoşullarınauyumsağlanması,markalaşmaveürünçeşitliliğinisağlamasınınyanındaileriteknolojiüretimtekniklerinikullanımınıbaşarmasıylasağlanabilecektir.Buanlamdaatılacakilkadımlardanbirideülkemiztekstilvehazırgiyimsektörününüretim,kapasitekullanımı,istihdamgibi tüm dinamikleri ile araştırılması,mevcut durumun tespiti, ihtiyaç analizi ve ileriye dönükstratejilerin tespiti önem arz etmektedir. Bu kapsamda Sanayi Genel Müdürlüğü tarafındanortayakonacakolanTekstil,HazırGiyim,DeriveDeriÜrünleriSektörü2011–2014YılıStratejikPlanıhazırlıkaşamasındadır.

Elinizdekibudokümanda,resmikaynaktaramasısonucuoluşanTürkiyegeneligörünümününyanısıraağırlıklıolarakBatmanözelindesahaaraştırmalarısonucuedinilensektöre ilişkinmevcutdurumadayanarakileriyedönükolasıeylemlervurgulanmakistenmiştir.

Batmanmerkezdeyeralaneskitekelbinalarıvehavaalanıbinasını içinealarakoluşanTekstilKent bölgesindeki 7 tanesi üretimde 2 tanesi başlangıç aşamasında olan 9 şirket, Kozluk veBeşiri’de eski tekel binasını kiralayan 2 şirket vemerkez ilçede faaliyet gösteren ve BatmanOrganizeSanayiBölgesi’netaşınacak2şirketileyüzyüzeyapılanmülakat,katılımlıtoplantılarveanket çalışmaları sonucundaBatman ilinde canlananhazır giyim imalatı konusundagenelbirfikirsahibiolunmuştur.Ayrıcabu13şirketarasındanseçilen5şirketinçalışanlarınaanketuygulanmışvesektör içinenönemliunsurolaninsankaynaklarıyapısıaraştırılmıştır.Raporunsonunda Türkiye İhracatçılar Birliği’nin 2011 Nisan ayında yayımladığı “2023 Türkiye İhracatStratejisi’nin Uygulamaya Aktarılması ve Sektörel Kırılımı” raporunun içinde değinilen “HazırGiyimveKonfeksiyonSektörüKritikÇıktıları” ileTürkiyeGiyimSanayicileriDerneği’ninherayyayımladığı “HazırGiyimSektörEndeksleri”bülteninin2011Şubatayıverilerineekolarakyerverilmiştir.

Page 4: HAZIR GİYİM SANAYİİ SEKTÖR ANALİZİ

T.C. DİCLE KALKINMA AJANSIT.C. DİCLE KALKINMA AJANSI

1. DÜNYADA TEKSTİLVE HAZIR GİYİM SANAYİİ

Büyük oranda iş gücündekimaliyetlerin şekillendirdiği tekstil ve hazır giyim sektörü dünya genelinde daha çoksosyalaçıdanazgelişmişülkelerinekonomilerininönemlibirbölümünüoluşturmaktadır.GünümüzdeÇin,Bangladeş,Hindistan,HongKong,Endonezyagibi işgücümaliyetlerininçokdüşükolduğuülkelersektörün imalatkısmındailksıralardayeralmaktadırlar.KonumuitibariyleAvrupaperakendeşirketlerinintercihsebebiolanTürkiye’niniserekabet içinde olduğu segment bu ülkelerden oldukça farklıdır. Yurtiçinde kaliteli işlerin çıkması vemaliyetlerinAvrupaimalatınanazarançokdahadüşükolmasıülkemizidahaüstbirskalayataşımışsaygınperakendeşirketleriningüvenerekişortamıyakaladığıbirpozisyonagelmesinisağlamıştır.

“Dönem itibariyle Kuzey Afrika ülkelerindeki demokrasi dalgası (domino etkisi) sonucu oluşan iç karışıklıklar da hesap edildiğinde Türkiye için konjonktür avantajlarının olduğu söylenebilir.”

HazırgiyimsektörününenbüyükpazarıAmerika’dır.Amerika’yıAlmanyaağırlıklıbirpiyasanınoluşturduğuAvrupaülkeleritakipeder.Avrupaülkelerininriskoranınıpaylaştırarakürüneldeettiğipiyasada,lojistikaçıdangecikmelerinyaşanmasından dolayı ancak 2-3 ay sonrasında raflara yerleşen uzak doğu ürünleri pazarın belli bir kısmınıoluştururkenkıtayayakınKuzeyAfrikaülkeleriileTürkiyepazarındiğerbirkısmınıoluşturmaktadır.BenzerdağılımTürkiyeyurtiçipiyasalarındadageçerlidir.Ülkemizürünlerininkalitesininyanında,Uzakdoğuürünününhızlıdeğişenmodayaayakuyduramamasınavelojistikrisklerekarşınülkemizürünleri,Avrupa’dakiperakendeşirketleriiçinbiremniyetsupabıdır.

Kaynak:TrademapITC-2009

Ülke

ÇinHongKongAlmanya

ABDİtalya

TürkiyeFransaMeksikaEndonezyaG.Afrika

19.789.1459.726.1999.423.6078.464.5486.992.9406.294.2384.491.2874.289.4283.890.1213.729.448

15,77,77,56,75,55,03,63,43,13,0

61,177.090.961

100126.257.792

İlk10ÜlkeToplam

DünyaToplamı

PayYapılan İthalat (1000 $) Ülke

ABDAlmanyaJaponyaİngiltereFransaİtalya

HongKongBelçikaKanadaİsviçre

76.703.63834.461.07427.456.09922.751.499

21.9959.70815.769.70815.059.3589.364.2127.859.2105.417.252

15,77,77,56,75,55,03,63,43,13,0

79,8236.801.591

100296.600.985

İlk10ÜlkeToplam

DünyaToplamı

PayYapılan İthalat (1000 $)

Dünyada En Çok Tekstilİthalatı Yapan İlk 10 Ülke - 2009

Dünyada En Çok Hazır Giyim ve Konfoksiyon İthalatı Yapan İlk 10 Ülke - 2009

Page 5: HAZIR GİYİM SANAYİİ SEKTÖR ANALİZİ

BATMAN YDO HAZIR GİYİM SANAYİİ SEKTÖR ANALİZİ

05

2. TÜRKİYE’DE TEKSTİL VE HAZIR GİYİM SANAYİİ

Krizdenotomotivlebirlikteençoketkilenensektörlerdenbiriolantekstil,2010yılındanitibarenilerlemekaydetmeyebaşlamıştır. 2009 yılını tekstil ihracatında %19 düşüşle kapatan sektör, 2010 yılında ihracat çıtasını yenidenyükseltmiştir.

Kaynak:İstanbulTekstilveKonfeksiyonİhracatçıBirlikleriKayıtRakamları

Kaynak:İstanbulTekstilveKonfeksiyonİhracatçıBirlikleriKayıtRakamları

TürkTekstilveHazırgiyimSektörü,hemyarattığıistihdamhemdeaylık1milyardolarıaşanihracatgeliriyleTürkiyeekonomisininiticigücükonumundadır.SosyalGüvenlikKurumu’nunOcak2010tarihliverilerinegöretekstilvehazırgiyimsektöründetoplam687bin441sigortalıişçiçalıştığıgörülürken,genelanlamdasektördetoplam2,5milyonkişiistihdamedildiğitahminedilmektedir.YineSGKverilerinegöre,tekstilvehazırgiyimSektörü’ndetoplam40bin320işyerikayıtlıdır.

2.1 Rakamlarla Sektör Analizi

TürkiyeGenelİhracatı

Sanayiİhracatı

TarımaDayalıİşlenmişÜrünlerİhracatı

TekstilveHammaddeleriİhracatı

TekstilveHammaddeleriİhracatının

SanayiİhracatındakiPayı%

TekstilveHammaddeleriİhracatının

TarımaDayalıİşlenmişÜrünler

İhracatındakiPayı%

56.778.185

44.587.011

4.101.301

2.984.631

6,7

72,8

64.238.856

52.736.806

4.970.069

3.650.583

6,9

73,5

13,1

18,3

21,20

22,30

2,99

0,96

2009Ocak-Temmuz

1000 $

2010Ocak-Temmuz

1000 $Değişim

%

Genel İhracat Performansı İçinde Tekstil ve Hammaddeleri İhracatının Payı

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2.845

3.060

3.158

3.943

4.952

5.466

6.143

6.363

6.640

5.373

-

7,6

3,2

24,9

25,6

10,4

12,4

3,6

4,4

-19,1

3.213

2.745

3.819

4.665

5.661

5.947

6.352

8.039

7.301

6.297

-

-14,6

39,1

22,2

21,4

5,1

6,8

26,6

-9,2

-13,8

7.256

7.335

8.897

11.178

12.652

13.414

13.551

15.563

15.234

12.856

-

1,1

21,3

25,6

13,2

6,0

1,0

14,8

-2,1

-15,6

256

222

263

406

622

750

1.035

1.516

2.117

2.016

-

-13,3

18,5

54,4

53,2

20,6

38,0

46,5

39,6

-4,8

Tekstil(milyon$)Yıllar İhracat İhracat İhracat İhracatDeğişim% Değişim% Değişim% Değişim%

HazırGiyim(milyon$)

Page 6: HAZIR GİYİM SANAYİİ SEKTÖR ANALİZİ

T.C. DİCLE KALKINMA AJANSIT.C. DİCLE KALKINMA AJANSI

DünyaTicaretÖrgütünün2009yılıuluslararasıticaretistatistikleriraporunagöre2008yılıtoplamdünyatekstilihracatı250,198milyardolarolarakgerçekleşmiştir.Türkiye’nindünyatekstilihracatıiçindekipayı%3,75,AB’ninise%32’dir.Türkiye’detoplamihracatın%7,12’ini,AB’detoplamihracatın%1,4’ünütekstilihracatıteşkiletmektedir.Dünyatekstilithalatının%2,1’iniTürkiye,%31,9’unuAByapmaktadır.

2008yılı toplamdünyahazırgiyim ihracatı361,8milyardolarolarakgerçekleşmiştir.Türkiye’nindünyahazır giyim ihracatı içindeki payı%3,73, AB’nin payı ise%31,1’dir. Hazır giyim ihracatı Türkiye toplamihracatıiçinde%10,3’lük,ABhazırgiyimihracatıABtoplamihracatıiçinde%1,9’likpayoluşturmaktadır.Hazırgiyimdünyaithalatındaülkemizinpayı%0,6iken,AB’ninpayı%47,3dür.Ayrıcaülkemiz,yaklaşık130milyardolarticarethacminesahipdünyaderivederiürünlerisektöründe%1payasahiptir.

aynak:İhracatçıBirlikleriKayıtRakamları

Kaynak:İstanbulTekstilveKonfeksiyonİhracatçıBirlikleriKayıtRakamları

ABÜlkeleriToplamı

DiğerOECDÜlkeleriToplamı

DiğerAvrupaÜlkeleriToplamı

EskiSSCBÜlkeleriToplamı

OrtadoğuÜlkeleriToplamı

AfrikaÜlkeleriToplamı

DiğerAsyaÜlkeleriToplamı

DiğerÜlkelerveBölgelerToplamı

ToplamTekstilİhracatKaydı

1.497.030

120.583

79.727

384.522

278.265

278.028

108.827

237.649

2.984.631

1.684.501

174.866

85.530

594.560

312.209

367.749

145.455

285.713

3.650.583

12,5

45

7,3

54,6

12,2

32,3

33,7

20,2

22,3

50,2

4,0

2,7

12,9

9,3

9,3

3,6

8

100

46,1

4,8

2,3

16,3

8,6

10,1

4

7,8

100

2009Ocak-Temmuz

1000 $İhracatYapılanÜlkeGrubu

2010Ocak-Temmuz

1000 $

2009/2010

Değişim%

Pay

%

Pay

%

ABÜlkeleriToplamı

DiğerOECDÜlkeleriToplamı

DiğerAvrupaÜlkeleriToplamı

EskiSSCBÜlkeleriToplamı

OrtadoğuÜlkeleriToplamı

AfrikaÜlkeleriToplamı

DiğerAsyaÜlkeleriToplamı

DiğerÜlkelerveBölgelerToplamı

ToplamKonfeksiyonİhracatKaydı

5.988.070

349.249

52.156

214.702

269.812

164.213

30.492

355.025

7.423.719

6.703.031

424.992

50.156

296.478

328.725

172.089

40.529

332.497

8.348.497

11,9

21,7

-3,8

38,1

21,8

4,8

32,9

-6,3

12,5

80,7

4,7

0,7

2,9

3,6

2,2

0,4

4,8

100

80,3

5,1

0,6

3,6

3,9

2,1

0,5

4

100

2009Ocak-Temmuz

1000 $

2010Ocak-Temmuz

1000 $

2009/2010

Değişim%

Pay

%

Pay

%

Başlıca Ülke Grupları İtibariyle Türkiye Tekstil İhracat Kaydı

Başlıca Ülke Grupları İtibariyle Türkiye Hazır Giyim ve Konfeksiyon İhracat Kaydı

İhracatYapılanÜlkeGrubu

Page 7: HAZIR GİYİM SANAYİİ SEKTÖR ANALİZİ

BATMAN YDO HAZIR GİYİM SANAYİİ SEKTÖR ANALİZİ

07

Küreselekonomikkrizinakabindeülkelerintoparlanmasürecinegirmesiülkemizdedeöncüsektörkonumundaolantekstilvehazırgiyimsanayiindeolumlugelişmeleriberaberindegetirmiştir.ABülkelerindeolumsuzyönde seyreden ekonomik konjonktürün etkisi ile ülkemizden AB ülkelerine yapılan tekstil ihracatındakiartış,toplamtekstilihracatındayaşananoransalartıştandahadüşükbirseviyedekalmıştır.

Kaynak:İstanbulTekstilveKonfeksiyonİhracatçıBirlikleriKayıtRakamları

Kaynak:İstanbulTekstilveKonfeksiyonİhracatçıBirlikleriKayıtRakamları

Ülke

Ülke

Rusya

İtalya

Almanya

Romanya

İran

Polonya

Bulgaristan

ABD

Mısır

İngiltere

Almanya

İngiltere

Fransa

İspanya

İtalya

Hollanda

Belçika

Danimarka

ABD

İsveç

373.315

296.292

171.875

125.472

113.904

107.868

107.620

107.258

103.647

102.146

1.702.010

943.873

546.575

504.970

356.440

329.675

197.566

196.124

184.946

137.869

12,4

9,8

5,7

4,2

3,8

3,6

3,6

3,5

3,4

3,4

25,3

14,0

8,1

7,5

5,3

4,9

2,9

2,9

2,7

2,0

100

100

3.022.695

6.737.232

DünyaToplamı

DünyaToplamı

Pay

Pay

Yapılan İhracat (1000 $)

Yapılan İhracat (1000 $)

Ülke

Ülke

Çin

ABD

Hindistan

Endonezya

İtalya

Almanya

Pakistan

Suriye

GüneyKore

Yunanistan

Çin

Bangladeş

Hindistan

Sri Lanka

İtalya

Vietnam

Pakistan

Mısır

İsviçre

Fas

674.529

471.492

390.174

249.552

231.288

206.899

187.114

178.479

141.998

134.740

316.639

254.378

93.463

54.248

53.759

28.770

28.711

24.871

21.759

18.284

15,3

10,7

8,9

5,7

5,3

4,7

4,2

4,1

3,2

3,1

28,6

23,0

8,5

4,9

4,9

2,6

2,6

2,2

2,0

1,7

100

100

4.403.373

1.105.919

DünyaToplamı

DünyaToplamı

Pay

Pay

Yapılan İhracat (1000 $)

Yapılan İhracat (1000 $)

Türkiye’den En Fazla Tekstil ve Hammaddeleri İhracatı Yapılan 10 Ülke - 2010 Ocak/Haziran

Türkiye’den En Fazla Hazır Giyim İhracatı Yapılan10 Ülke - 2010 Ocak/Haziran

Türkiye’den En Fazla Tekstil ve Hammaddeleri İthalatı Yapılan 10 Ülke - 2010 Ocak/Haziran

Türkiye’den En Fazla Hazır Giyim İthalatı Yapılan10 Ülke - 2010 Ocak/Haziran

Page 8: HAZIR GİYİM SANAYİİ SEKTÖR ANALİZİ

T.C. DİCLE KALKINMA AJANSI

Personelmaliyetlerindensonrasektörfirmalarınızorasokabilendiğerikimaliyükenerjivevergioranlarıdır.Ağır vergiler, enerji, istihdam gibi girdilerin getirdiği yükler nedeniyle bazı hazır giyim firmalarının yurtdışındafasonüretimyaptırmalarıyerlikonfeksiyonyansanayicilerininkapasitelerindeazalmalaranedenolmaktadır.

Vergi Oranları

2011Temmuzayındanitibarenuygulamayageçirilmeküzeretekstilürünleri ithalinde%20,konfeksiyonürünleriithalinde%30oranındailavegümrükvergisigetirildi.YerliüreticilerikorumakamacıylaDışTicaretMüsteşarlığı’nınaçtığıkorunmaönlemisoruşturmasınaparalelolarakBakanlarKurulu,sözkonusutekstilvekonfeksiyonürünlerininithalatında%20-30arasındailavegümrükvergisiuygulanmasınakararvermiştir.Karar, imalatçınınyüzünügüldürürkendiğertaraftaperakendecilerintepkisiniçekmiştir.Bukararakarşısektördekiöncüperakendeşirketlerinindesatışfiyatlarına21Temmuz’danitibaren%20-30oranındabirzamyapmasıbeklenmektedir.

“Temmuz ayında uygulamaya geçirilecek ek gümrük vergisi ile birlikte perakende-imalatçı dengesinde imalatçının avantaj elde edeceği piyasa için üreticiler tarafından özel bir planlama yapılıp stratejiler belirlenmelidir.”

Teşvikler

TekstilKentiçindefaaliyettebulunanşirketlerdenbirihariçdiğerleribaşlangıçdönemininverdiğisıkıntılarnedeniyle teşvik programlarından yararlanamamaktadırlar. Yeterliliği ispatlamak için gerekli belgeleriedinerekkısazamaniçindedestekprogramlarındanyararlanabilecekbiryapıkazanmalarıiçindekolaylaştırıcıyollarınaçılmasıönemarzetmektedir.Bu tekstil vehazırgiyimsanayi bölgesindeHazineMüsteşarlığıtarafındanverilenYatırımTeşvikBelgesi’ne sahip sadecebir şirket yeralmaktadır.TekstilKentdışındakurulu/kurulacakşirketlerintamamıbubelgeyesahiptir.BubelgeileBölgeselTeşvikSistemi’nde4.bölgedebulunanBatmanilindeyatırımyapan/yapacakiçinşirketler,KDVistisnası,vergiindirimi,sigortaprimi,faizdesteği, yatırımyeri tahsisi vegümrükvergisimuafiyetigibidesteklerdenyararlanabilmektedirler.1 Bu desteklertekstilvehazırgiyimsanayiiçinaşağıdakitablodagösterilenyatırımkonularıveasgariyatırımtutarlarıkapsamındageçerlidir.

2.2 Kamu Politikaları

1http://www.hazine.gov.tr/irj/go/km/docs/documents/Hazine%20Web/Mevzuat/Yeni%20Te%C5%9Fvik%20Sistemi/%C4%B0nteraktif%20Harita.html

*Tekstilsektöründe;kütlüpamukişlemeyatırımlarıvesentetikelyafvesentetikipliküretimineyönelikkompleyeni,tevsi,entegrasyoncinsindekiyatırımlarteşvikedilmez.iplikvedokuma(yünipliği,akıllıveçokfonksiyonlutekniktekstil,halı,tafting,dokunmamış-örülmemişkumaş,çuvalhariç)konularındasadecemodernizasyoncinsindekiyatırımlarteşvikedilir.

17

18

19

*Tekstilürünleriimalatı

Giyimeşyasıimalatı

Derinintabaklanmasıveişlenmesi

Akıllıçokfonksiyonlutekniktekstil

500 Bin TL

500 Bin TL

500 Bin TL

Tekstilinaprelenmesiyatırımlarıiçin15MilyonTL,diğeryatırımkonularında500BinTL

BölgeselTeşviklerdenYararlanacakSektörler AsgariYatırımTutarlarıveKapasiteleriSEKTÖRÜNUS 97 KODU

Bölgesel Teşvik Sistemi Kapsamında Batman İçin Geçerli Tekstil Sektörü Destekleri

Page 9: HAZIR GİYİM SANAYİİ SEKTÖR ANALİZİ

BATMAN YDO HAZIR GİYİM SANAYİİ SEKTÖR ANALİZİ

09

Sektörde işgücüvevergimaliyetlerininyanındadiğeryüksekgirdienerjidir.BatmanMerkez’defaaliyetgösterenveyakınzamandaOSB’yetaşınacakolan ikigiyimfirmasıgeçmişteyaptıklarıbaşvurusonucuenerjidesteğindenyararlanmaktadır.Genelkanaatönümüzdekiyıllardabutürbirdesteğinuygulanmayacağıyönündedir.

2023 yılı için 500 milyar dolar ihracat hacmi ve dünyada en büyük 10 ekonomiden biri olma hedefidoğrultusundaDışTicaretMüsteşarlığı’nabağlı İGEME (İhracatıGeliştirmeEtütMerkezi) ihracat teşvikprogramları düzenlemektedir. Dış ticaret odaklı bu teşvikler, pazar araştırması projesi desteği, pazararaştırmasıraporlarıveistatistiksatınalımıdesteği,elektronikticaretsitelerineüyelikdesteği,sektörelnitelikliticaret heyeti programlarının desteklenmesi, uluslar arası rekabetçiliğin geliştirilmesinin desteklenmesi(eğitimvedanışmanlıkdestekleri),yurtdışıbirim,markavetanıtımfaaliyetlerinindesteklenmesi,yurtdışındagerçekleştirilen fuar katılımlarının desteklenmesi, çevre maliyetlerinin desteklenmesi, Türk ürünlerininyurtdışındamarkalaşması, Türkmalı imajının yerleştirilmesi ve TURQUALITY’nin desteklenmesi, AR-GEdesteği,istihdamyardımıvetasarımdesteğibaşlıklarındaharcamalarınızüzerindenhesaplanan%50-80oranındakarşılıksızmalidesteklerikapsamaktadır.İmalatveticarethanelereyöneliktasarlananbuteşviklerözellikleçevreülkelereihracatyapmaisteğindeolanyeniişadamlarıiçinönemlibirkaynaktır.Ortadoğuülkeleri başta olmak üzere birçok ülke ile ticaret yapma potansiyeli yüksek olan Batman hazır giyimimalatçılarıdaİGEMEdesteklerindenfaydalanarakürünütanıtma,markalaşma,uluslararasıstandartlardaişortamıyaratarakbunutescillemeveperakendecigözündeitibarbulmaimkânınaulaşabileceklerdir.

“Batman’ın sektör öncüleri kalıcı olmak için Ortadoğu’yu hedef alan markalaşma faaliyetleri geliştirmelidir.“

İhracata yönelik devlet yardımlarının temel amacı, firmalarımızın ihracata yönelik faaliyetlerini gereküretim, gereksepazarlamaaşamalarındadestekleyerek, uluslararası pazarlarda karşılaştıkları sorunlarıngiderilmesineyardımcıolmakverekabetgücükazanmalarınaolanaksağlamaktır.2

AyrıcaSanayiveTicaretBakanlığı’nabağlıKOSGEBtarafındandüzenlenenkredifaizdesteği,KOBİprojedesteğitematikprojedesteğigibidestekprogramlarıbulunmaktadır.3

Ülke genelinde 26 Kalkınma Ajansı’nın kurulumuyla bölgesel kalkınma faaliyetlerinin önem kazandığıgünümüzdeMardin,Batman,Şırnak veSiirt illerinde faaliyetgösterenDicleKalkınmaAjansı daüretimodaklıgeriödemesiolmayanmalidestekprogramlarıdüzenleyerekekonomikvesosyalalanlaraetkiedenvetopyekûnkalkınmayakatkısağlayanprojeleridesteklemektedir.

2http://www.igeme.org.tr/fa/section-fa-ndx.cfm3http://www.kosgeb.gov.tr/Pages/UI/b.aspx?ref=17

Page 10: HAZIR GİYİM SANAYİİ SEKTÖR ANALİZİ

T.C. DİCLE KALKINMA AJANSI

Eylül2008’deortayakonanUlusalTekstil,HazırGiyimveDeriSektörüStratejisiülkeninbatısındaki(dahagelişmiş)bölgelerdekiüretimkapasitesinindoğudaki(dahaazgelişmiş)bölgelerinekayaraktekstilinfarklısegmentlerindevedeğerzincirininfarklınoktalarındauzmanlaşanbölgeleröngörmektedir.Bustratejisonteşvikplanıyladesteklenmiştir.BuyeniteşvikplanıfirmalarıüretimleriniveyayenitesisleriniTürkiye’ninazgelişmiş,özellikleGüneydoğuBölgesinetaşımalarıveyakurmalarınıteşviketmektedirvetekstilvehazırgiyimsektörünübubölgelerdekiöncelikliyatırımalanıolarakortayakoymaktadır.

RekabetkoşullarınınİstanbulveBursabaştaolmaküzereülkeninbatıkısmındaşekillenensektörüyavaşyavaş doğuya doğru itmesi ve kamu politikaları son 10 yıldır Gaziantep, Kahramanmaraş, Adıyamanüçgenindetekstilkümelenmesininoluşmasınayolaçmıştır.ŞimdilikbudalganınsondurağıolanBatmanisesektörüöğrenmeaşamasındadır.

İstanbul’da yoğunlaşmış sektörün, daha az gelişmiş yörelerin ekonomik canlılığının artması ve göçünyönünündeğişerekildekinüfusbaskısınınazaltılmasıaçısındanbuildençekilmesiolumluetkiyaratacaktır.Sektör içinönemarzeden işgücümaliyetleriningelişmişkentlerdezamanlafirmayadahaçokmaliyükgetirmesidekatkınıngerçekleşme ihtimalinigüçlendirmektedir.Sektör şimdilik istihdamartışınageçicibir ivme kazandıran ve diğer sanayi faaliyetlerinin büyümesi için zaman kazandıran bir sektör olarakgörülmektedir.BunaekolarakBatman’ın,sektörünkonfeksiyonvehazırgiyimimalatıaşamasındaolanvebuşekildekalmaolasılığıyüksekolanyörelerdenbiriolduğugerçeğinideunutmamakgerekir.AdıyamanOSB’dekikümelenmeörneğinielealdığımızdakarmarjlarınındüştüğüvecazibesiniyavaşyavaşkaybetmeyebaşlayanbiryapıönümüzeçıkacaktır.İlkönceekonomikkalkınmayıbaşlatanardındangelişiminhızlanmasıilebirliktebiranlamdakendiniyoketmeyebaşlayansektör,ekonomikkalkınmayıhazırlayanbirkatalizörolarakGüneydoğuAnadoluBölgesi’ndekonuşlanmıştır.

“İş gücü maliyetlerinin cazibesinin yitirmesi ihtimaline karşı Batman’da hazır giyim sektörü sonrasında edinilen deneyim ile farklı sanayi alanlarının oluşması için de ayrı bir strateji belirlenmelidir.”

Sektörünsosyalyapıyaetkisiyüksektir.Birdönemkadınintiharoranınınyüksekliğiilegündemegelenşehiriçin tekstil sektörü, kamukurumvekuruluşları ilesivil toplumkuruluşlarınında faaliyetleri ilekadınlarıntoplumda kendilerine yer edinmesini sağlayan en önemli araç olmuştur. İlde istihdam yaratarak gelirkapısınınaçılmasıilkgözeçarpanetkiolarakgözüksedeiliçinsektör,kadınlarbaştaolmaküzereinsanlarabirey olma şansı veren, güçlü kişiliklerin oluşmasını sağlayan belki de bazısı için kimliğini bulmasınıkolaylaştıranbiruğraşıolmuştur.ÖzellikleBeşiriveKozlukilçelerindekiüretimtesislerininböylebirortamıhazırlamasıBölge’desektörünekonomikvesosyalaçıdankırsalkalkınmayadaelattığınıngöstergesidir.Merkezilçedekifirmalarındahiservisgüzergâhlarınızamanlailçelerekaydırmaolasılıklarıyüksektir.ZiraBatmanilçelerinintarımadayalıbirgelirhacmibulunmaktadır.Alternatifendüstrilergelişmemiştirvesonyıllarda tarımdan kopan yüksek kadın nüfusun yanında sektördebirçokGüneydoğuAnadolu insanı gizliişsizdir.YakıngelecekiçindeticaretyadasanayiodağıolacakbirBatmanilçesideöngörülmemektedir.Busosyalyapıprojeksiyonuhazırgiyimvekonfeksiyonsektörününuzundönemkalıcıolabileceğiihtimalinigüçlendirmektedir.

“Sektörü büyük bir adımla öteye geçirecek tarıma dayalı işlenmiş ürünlerin değerlendirildiği yatırımlar yapılabilir, fakat bu yatırımların başlangıç maliyetleri oldukça yüksek olduğundan makro bazda ülke ekonomisine katkı sağlayabileceği tartışma konusudur.”

2.3 Türkiye’de Sektörün Doğu Seyri ve Sosyal Yapıya Etkisi

Page 11: HAZIR GİYİM SANAYİİ SEKTÖR ANALİZİ

BATMAN YDO HAZIR GİYİM SANAYİİ SEKTÖR ANALİZİ

11

2005-2010yıllarındaBatmanilindekibenzerbüyümeninyaşandığıAdıyaman’daATEKS(AdıyamanTekstilveHazırGiyimKümesi)adıaltındasektördoğmuşvehızlagelişmiştir.

GAP İdaresi’ne bağlı olan ve zamanında başarılı faaliyetleri ile ses getiren fakat kapatılanGAP-GİDEMuzmanlarınınkolaylaştırıcılıkgöreviniüstlendiği,döneminTOBBTürkiyeHazırGiyimSanayiMeclisBaşkanıUmutOranveGünkarA.Ş.YönetimKuruluBaşkanıKemalGüneş’indebulunduğuBölgedışındandörtkanaatönderininolduğu,AdıyamanValiliği,AdıyamanBelediyesi,AdıyamanTicaretveSanayiOdası,AdıyamanÜniversitesi, Ticaret ve Sanayi İl Müdürlüğü, KOSGEB, sektörel dernekler ve sektörden iş adamlarınınkatılımıyladayerelsahiplenmeningerçekleştirdiğigenişbirekibinbaşarısıolmuştur.

Amacı; “Adıyaman odaklı olmak üzere Gaziantep, Malatya, Kahramanmaraş, Kilis, Mardin, Şanlıurfa veDiyarbakır’ı içerisine alan coğrafi alanda sektörün rekabet gücünü yükseltmek üzere değer zincirindeyeralaneksikoyuncuların tamamlanaraktoplamkatmadeğerinbölgedeyaratılmasıveyerelekonomikkalkınmayakatkıdabulunulması”şeklindebelirlenmiştir.

Kısaveortavadeliprojelerkapsamındayeralanvehayatageçirilmesisağlananprojelereörnekolarak;

•Valiliğindesteğiilehavaalanınınaçılması,•AdıyamanTekstilEğitimMerkezi(ATEM)’ninçokpaydaşlıbirorganizasyonilehayatageçirilerekikiyılda12eğitmen,882araelemanyetiştirilmesi,•“AdıyamanTekstilveHazırGiyimSektörüKümelenmeDerneği”nin(ATEKS)kurulması,•AdıyamanOSB’ninfaaliyetegeçmeküzereaçılması,•ATEKSiçinyolharitasıçalışmasınıntamamlanmasıbelirtilebilir.

2011yılıitibariyleAdıyaman’dahazırgiyimsanayiisektörü80-90adetkadaratölyeninüretimdeolduğubirkapasiteyeulaşmıştır.AdıyamanTekstilveHazırGiyimKümelenmeDerneğiBaşkanıİsmetNedimAçıkgözile yapılanmülakatta şehirde sektörün imajının dramatik bir şekilde bozulmaya başladığı, şehre gelipyatırımyapanşirketlerinyerelpaydaşlarcatitizlikleseçilmesiningerekliliğiortayaçıktı.Özellikleedinilentecrübeleredayanarak;işçininmaaşınıvesigortasınıyatıramayacakçaptaolanveböylecesektörühalkakarşıolumsuzbirşekildetanıtabilecekşirketleryerineçıtayıyükseltecekkapasitedekişirketlerleçalışmanınönemivurgulanmıştır.

Ayrıcaşehir,iplikfabrikasıgibitarımadayalıişlenmişürünlerinanagirdiolduğuyatırımlarınyapılmasıilehazırgiyimsanayiindengenişbirtekstilsahasınınoluştuğubirşehirhalinegelirseBatmançiftçisigörecedahayüksekgetirisiolanendüstriyelürünlereyönelmekonusundadahacesuradımatabilecektir.BöylecetekstilşirketlerisadeceBatman’dandeğilkomşularıMardinveDiyarbakır’dandaişlenmiştekstilhammaddesieldeedebilecektir.Hattaentegreyapılarlagüçleneceksektörşirketleri içinBatman-Mardin-Diyarbakırüçgeniyüksekpotansiyeldir.BahsigeçenyatırımlarhayatageçtiğitakdirdeGAPBölgesiiçinuzunzamandırişlenenbirkonuolantekstilkümelenmesinindiğerbirsacayağıdaBatmanolabilecektir.Fakat iplikfabrikasınınkurulumugibi yatırımlar başlangıçmaliyeti oldukça yüksek olan yatırımlardır ve uzman kanaatine göreÇinveHindistangibigüçlürakiplerinbulunduğurekabetortamındadönemitibariyleTürkiye’ninböylebiryatırımaihtiyacıyoktur.Dolayısıylariskdüzeyininyüksekliğiyatırımınönündekiönemlibirengeldir.YatırımıcazipkılanfaktöriseTürkiye’nindünyadatalebiyükselolanorganikpamukkonusundadünyaliderioluşudur.ŞanlıurfabaştaolmaküzereGAPBölge’sindebaşlayanorganikpamukyetiştirilmesinoktasındakieğitimlervekümelemeçalışmalarıBölge’deorganikpamukendekslibirbüyümeninolabileceğineişarettir.

2.4. Adıyaman Tekstil ve Hazır Giyim Kümesi Örneği

Page 12: HAZIR GİYİM SANAYİİ SEKTÖR ANALİZİ

T.C. DİCLE KALKINMA AJANSI

3. BATMAN’DA TEKSTİL VE HAZIR GİYİM SANAYİİ

Batman’daeskitekelbinalarınınyerinikonfeksiyonfirmalarınınaldığı2010yılıitibariyleyıllardırpetrolileanılan il farklıbirsektörkazanmıştır.Şirketlerinçoğunluğunu İstanbul’da faaliyettebulunanBatmanlı işadamlarıoluşturmaktadır.Şirketlerinkısadönemstratejileriolmaktahedeflerindekiüretimkapasitesineulaşmaları için makine/teçhizat alımına devam etmektedirler. Bu süreçte peyderpey kalifiye personeltemininigerçekleştirmektedirler.Şirketlerinhemenhementamamıbuhedeflerini2011yılısonunakadargerçekleştirmeyiplanlamaktadırlar.

“Şirketler, personel sirkülasyonunu (turnover) sonlandıran bir insan kaynakları politikası oluşturup, uzun dönemi kapsayan ve arz-talep dengesini gözeten bir üretim planlaması yapıp, belirlenen stratejilere sadık kalmalıdırlar.”

Batman merkezde yer alan eski tekel binaları ve havaalanı binasını içine alarak oluşan Tekstil Kentbölgesindeki7tanesiüretimde2tanesibaşlangıçaşamasındaolan9şirket,KozlukveBeşiri’deeskitekelbinasını kiralayan 2 şirket ve merkez ilçede faaliyet gösteren ve Batman Organize Sanayi Bölgesi’negeçecek2şirketileyüzyüzeyapılanmülakatveanketçalışmalarısonucundaBatmanilindecanlananhazırgiyimimalatıkonusundagenelbirfikirsahibiolunmuştur.Ayrıcabu13şirketarasındanseçilen5şirketinçalışanlarınaanketuygulanmışvesektöriçinenönemliunsurolaninsankaynaklarıyapısıaraştırılmıştır.

Şirketlerinişsüreçlerigenellikleklasikhazırgiyimimalatındabulunanşirketlerinkigibidir.Süreceaşağıdakişekildekabacadeğinilmiştir.Bazıürünleriçinnakış/baskıyadayıkamayagerekduyulmaktadır.TekstilKentiçindeyıkama-kurutmaünitesiolantekbirşirketvardır.Kotüretimiyapanşirketiçinbuünitevazgeçilmezdir.Diğerfirmalaryıkamayagerekduyulanürünleriiçinbuşirketleanlaşmalıçalışmaktadırlar.BatmanMerkezilçedebulunanTekstilKentdışındaBeşiri’deyeralantekstilşirketinindeüretimsürecindeyıkamaünitesibulunmaktadır.Eldeedinilenürünler iseağırlıklıolarakpenyetürevleriolupkot,pantolon,gömlek,tişört,eşofmanveiçgiyimürünleridir.

3.1 Batman Hazır Giyim İmalat Şirketleri

TasarımHazır

KumaşDikim PaketKesim

Üretim Süreci

ÜtüKalite

Kontrol

NakışBaskı

YıkamaKurutma

Page 13: HAZIR GİYİM SANAYİİ SEKTÖR ANALİZİ

BATMAN YDO HAZIR GİYİM SANAYİİ SEKTÖR ANALİZİ

13

Tümşirketlerin işyaptığıpazar İstanbul’dur.Şirketlerpazarkonusundahiçbirsıkıntıyaşamamaktadırlar.1600kmuzaklıktakişehrekarayoluileürünlernakledilmektedir.Şirketsahipleriveyöneticilerininİstanbul’dageçmiştefaaliyetgöstermişolmalarındandolayıpiyasayabancıdeğildir.Bazışirketlerinyinebuşehirdeayrıbirüretimtesisibulunmaktadır.Batmanfirmalarınınrekabetiçindeolduklarıyerİstanbulolduğuiçinkendiiçlerindeişbirliğineaçıktırlar.

İhracatçışirketlerdeürünleriniöncelikleİstanbul’agönderipkalitetestindengeçtiktensonraAvrupaşehirlerinegöndermektedir. İhracat ağırlıklı olarakAlmanya’ya yapılmaktadır. Zatengenel olarakAlmanya’yagelentekstilürünleritümAvrupa’yadağıtılmaktadır.Direkihracatgerçekleştirenşirketlerolduğugibiİstanbul’dadistribütörleraracılığıileürünihraçedenhazırgiyimşirketleridemevcuttur.BirBatmanhazırgiyimşirketideAmerikanbirşirketleanlaşmalıçalışmaktaürünlerinikıtayanakletmektedir.

Firmaların hammadde kaynakları ise çeşitlilikgöstermektedir. Genelde kesişim noktası İstanbulve Kahramanmaraş olmakla birlikte firmalar İzmir,Malatya, Adana, İzmir, Bursa ve Uşak’tan hazır kumaştedarik etmektedirler. Bazı firmalara çalışmış olduklarıperakendecitarafındanhazırkumaştedarikedilmektevegönderilmektedir.

Tekstil sektöründe imalatın yanında perakendecide olup ürünlerini satmak oldukça güçtür. Belki de50’den fazla farklı ürün imal edildiği takdirde reyonunudoldurabileceği düşünüldüğünde, Batman şirketleri içinkısaveortadönemdebuyapıyakavuşmalarınıdüşünmekfazla iyimser bir öngörü olur. Fakat son yıllarda önemliişbirliğifırsatlarınınyakalandığıOrtadoğuülkelerinipazarolarakekseneyerleştirenbirperakendecilikstratejisidegeliştirilebilir. Özellikle Irak, Suriye ve İran’ı hedef alantasarımlar ve markalaşma faaliyetleri ile gelecek yıllariçinbirdışticaretaltyapısıkurulabilir.

Başta İstanbul olmak üzere ülkenin batısında faaliyet gösterenfirmalar ayrıcaBatman’da üretim tesisikurmakistemektedirler.GirişimcilerinçoğuBatmanlıolduğuiçinyatırımortamınayabancıdeğillerdir.Dahabirçokgirişimcihazırgiyimimalatıüzerineyatırımyapmakiçinbeklemektedir.DİKABatmanYatırımDestekOfisi’ndegörüşmedebulunulanmevcutşirketsayısıkadarciddigirişimcivardır.Arazitahsisiileyatırımlarınhayatageçeceğidüşünülmektedir.

Batman hazır giyim sanayi firmalarının kalifiye personel eksikliğinden sonra en önemli sorunu enerjimaliyetlerininyüksekliğivesürekliyaşananelektrikkesintileridir.Bazıfirmalarkesintileriönlemekamacıylajeneratörteminetmişlerdir.Diğerbirproblemisefinansmanaerişimnoktasındayaşanmaktadır.Bankalarınrisk oranının düşük olmasına rağmen çoğunlukla önyargılarla açıklanabilecek sebeplerden dolayı kredivermekonusundagönülsüzlerdir.

TümşirketlergibiBatmanfirmalarıiçinilkizlenimçokönemlidir.TekbirşirketinsergileyeceğikötüintibaBatman şirketlerini tümünü etkileyebilecektir. Piyasa şartlarında iş olmayan bir dönemde perakendecifirmanın parçası ortalama 2x lira olan bir ürün için x lira veya altında rakamlar teklif ederek Batmanpiyasasınıdüşürmegirişiminekarşıhazırgiyimşirketitarafındanalınacaktavırönemlidir.Şimdilikkaliteliticaretortamınınyakalandığıildeortayakonulacakkötüimajtümdoğrularıgötürebilir.

Page 14: HAZIR GİYİM SANAYİİ SEKTÖR ANALİZİ

T.C. DİCLE KALKINMA AJANSI

Sektörünkentebukadarçabuknüfuzetmesiekonomikhareketliliğitetiklemiştir.YıllardırTPAOveTÜPRAŞgibipetrolüzerine işleviolankurumların yönverdiği şehir ikincibirdinamiksektör kazanmıştır.Petroleendeksli sanayi yapısından farklı olarakhazırgiyimsanayiininhızlagelişimi sadece kentmerkezi değilkırsal alanda da birçok vatandaşa gelir kapısı olmuştur. Beşiri ve Kozluk ilçelerinde açılmış olan hazırgiyimfabrikalarıservisleriniçevreköyleredegöndermektevekırsalbölgelerdekiekonomikyapıdaşaşırtıcıbirçeşitliliksağlamaktadırlar.Özelliklekırsalkalkınmanınönemininfarkınavarıldığıbudönemdetarımaendeksli gelirebağlı olanbubölgelerin farklı bir alandaendüstrileşmesihemekonomikhemde sosyalaçıdanönemlibirartıdır.Özellikleeğitimprogramlarıylayeteneklerigelişengençnüfus toplumdabireyolmaşansınıbulmaktadır.KısacasıekonomikvesosyalgöstergeleriyleülkegenelindesonsıralardayeralanBatmaniliiçinsektörbüyükbirfırsattır.

Mevcut 15 civarında hazır giyim imalat şirketinin bulunduğu Batman’da seçilen 7 şirket üzerinden birprojeksiyon yapıldığında yıl sonuna kadar 2.000’e yakın bir istihdam potansiyeli olduğu görülmektedir.7 şirketinmevcutpersonel sayısı ve2011yılının sonunakadarplanlamışoldukları kapasiteartırımı ileistihdametmeyidüşündükleriçalışansayısınıgösterentabloaşağıdadır.Tablodabu7şirket,mevcutta150kişidenazve150’dençokkişiyiistihdamedenşirketlerolmaküzereikiyeayrılmıştır.

Bu 7 şirketin bir örneklem oluşturduğunu anımsayıp sektöre girecek yeni firmaların olacağı hesaplarakatıldığında kısa dönemde hazır giyim sanayiinin katlanarak büyüyeceğini ifade etmek iyimserlikolmayacaktır.Dolayısıylabubüyükistihdamhacmini,verimoranınıyükseltecekşekildemerkezilçedışındabulunanilçemerkezlerivekırsalbölgelerdekiişsiznüfusladoldurmakkaçınılmazolacaktır.Tümşirketlerinservishizmetivererekpersonelinulaşımsorununuçözüyorolmasıpersoneliulaşımmaliyetivezahmetindenkurtararaksektörüözelliklekırsalalandaikametedenkişilerecazipgelenbirkonumasokmuştur.

3.2. Sektörün İstihdama Katkısı

0-150kişi

150-300kişi

Toplam

860

2100

2960

370

745

1115

17

18

19

Aralık*

*Personelsayısıdır.Sadeceseçili7şirketverileridir.

HedefMevcut İstihdam

Page 15: HAZIR GİYİM SANAYİİ SEKTÖR ANALİZİ

BATMAN YDO HAZIR GİYİM SANAYİİ SEKTÖR ANALİZİ

15

%52’sinikadınlarınoluşturduğu232tekstilsektörüçalışanınauygulananveDicleKalkınmaAjansıtarafındanyürütülenanketegöre;

•Çalışanların%97’siişlerindenmemnun,•Mevcutişinebaşlamadanöncesektördeçalışanlarınoranı%78,•İşdevamettiğisüreceuzunsüreçalışmayadevamedebileceğinisöyleyenlerinoranı%96,•Mevcutişininyerinekasiyerolarakçalışmayıtercihedebileceğinidüşünenlerinoranıisesadece%18’dir.

Anketsonuçlarınıntamamınaraporunsonundayeralaneklerbölümündeyerverilmiştir.

“Araştırma, ilde yeni olmasına rağmen çalışanların tekstil sektörüne karşı bakışlarının olumlu yönde olduğunu ortaya çıkarmaktadır.”

Anket,firmalarınpersonelsirkülasyonunusonlandırıpsürekliveplanlıeğitimlerlehemişkalitesininartırmasıhemdeçalışanmotivasyonununkorunmasıgerekliliğinivurgulamaktadır.Firmaanketlerindeençokihtiyaçduyulanveteminindezorlukçekilenpozisyonolarakdikişmakinesikullanan,ustabaşıvebantşefininolduğuifadeedilmiştir.

İŞKUR Eğitim Programları

Firmalarla yapılanmülakatlar vefirma sahiplerine uygulanananket sonuçlarınagöreBatman’daki hazırgiyim şirketlerinin en büyük sorunu kalifiye personel bulamamalarıdır. 2007 yılında üretime başlamışolanBatman’daki ilkhazırgiyimfirmasının istihdampotansiyeli veBatmanValiliği’nin kadınlara yönelikgerçekleştirmiş olduğu sosyal kalkınma içerikli projeler el işlerine yatkın genç kadınların keşfine olanaksağlamıştır.ArdındanİŞKURileyapılanişbirliğiprogramlarıilesektörodaklıeğitimlerdüzenlenmişkalifiyepersonel açığı giderilmeye çalışılmıştır. 2010 yılında açılan firmalarla ile birlikte eğitim faaliyetlerininönemidahadaartmıştır.İŞKURileortaklaşaçalışmış5firmahalenedindiğipersoneliçalıştırmayadevametmektedir.ProgramınözündefirmaaldığıpersoneleİŞKURdesteğiileeğitimhizmetisunmaktavealtıaysonundabupersonelinenazyarısınaSGKkayıtlıveistihdamedilmişbirstatükazandırmaktadır.

“Firmaların tamamı İŞKUR ile işbirliği içinde olma konusunda oldukça isteklidir. Bu itibarla İŞKUR faaliyet programlarında geçen eğitim verilecek tekstil sektörü personel sayısının artırılması beklenmektedir.”

2011yılıiçinfirmalarınkapasiteartırmaplanlarıdadüşünüldüğündeBatman’dasektörünpersonelihtiyacımevcudun2yada3katınakadarçıkabilecektir.BudönemdeİŞKURdestekprogramlarıdahadaönemkazanacak özellikle tekstil sektörüne hitap eden eğitim desteklerinin öncelikli ele alınması gerekliliğikaçınılmazolacaktır.

3.3 Şirketlerinin Personel Yapısı ve İK Politikası

Şirketlerin Çalışan Profili

Page 16: HAZIR GİYİM SANAYİİ SEKTÖR ANALİZİ

T.C. DİCLE KALKINMA AJANSI

Bölge’nin sulama ve enerji projesi olan GAP kapsamında Batman ilinin sulama projesi sol sağ sahilsulamaları2012yılındatamamlanacaktır.Dolayısıylasulutarımilepamukürününüretimininyaygınlaşacağıdüşünülürsehazırgiyimsanayii(apparelindustry)kümesininoluşmayabaşladığıBatmanilibirbasamakatlayaraktekstilsektörününtümaşamalarıylabaştansonayaşanacağıbirhalalabilecektir.

İlde TOBB veri tabanında göre 9 adet çırçır fabrikası vardır. Batman’ın yanında Diyarbakır,Mardin veŞanlıurfa’daağırlıklıolaraküretilenpamukyineburalardakiçırçırfabrikalarındaişlendiktensonraGaziantep’eiplikfabrikalarınagönderilmektedir.Batman’dakurulacakbiriplikfabrikasıbuürününBölgedekidağılımındapay sahibi olan birmüşteri olabilecektir. Böylece konfeksiyon (hazır giyim) sektörünün yanında kumaşüretimiilebaştansonaüretimzinciriolangerçekbirtekstilsanayiioluşabilecekakabindekemer,ayakkabı,düğme,fermuarvederifabrikalarıdagelebilecektir.Fakatdönemitibariylefiyatlarınyüksekliğindendolayıpamukürünününyerinemısırıntercihedilmesivesadecebirçırçırfabrikasınınfaalolmasıbuöngörüyüzayıflatmaktadır.

Kısadönemiçingenelkanaatülkegenelindeiplikfabrikasınaihtiyaçduyulmadığıyönündedir.Eylül2008’deyayımlanan“Tekstil,HazırGiyimDeriÜrünleriSektörlerineYönelikStratejikBelge”yegöreTürkiye’deyeniiplikfabrikalarınınkurulmasındanvemevcutlarınsaltkapasiteartırıcıyatırımyapılmasındankaçınılmalıdır.

Diğerbirsenaryodaisezamanlamevcut15civarındaolanve2011yılsonunakadarikikatınakadarartmaihtimali yüksek olan şirketler arasındanmarkalaşan ve kurumsal bir yapı oluşturabilen şirketler ayaktakalabilecekdiğerleriisezamanlasektördenuzaklaşmakzorundakalacaktır.Geçmişörneklerincelendiğindebutürkıpırdanmalarınardından5-10yıliçindebusürecinyaşandığıgörülmektedir.

3.4 Sektörün Geleceği

Tarımsal Sulama

Türkiye İl Bazlı Pamuk İşleme Fabrikası Sayıları

*GAPEylemPlanı’nagöreCeylanpınar-Mardin136km.uzunluğundakianakanal(Kızıltepe-Derik)2012

*BatmanSağveSolsahilsulamaları(2012)

*BatmanIlısuBarajı’naekolarakyapılacakCizreBarajısulamaprojesiileNusaybin,Cizreveİdilİlçeleri(2015)

Kaynak:TOBBsanayiveritabanı

Page 17: HAZIR GİYİM SANAYİİ SEKTÖR ANALİZİ

BATMAN YDO HAZIR GİYİM SANAYİİ SEKTÖR ANALİZİ

17

Tümdünyadayayılançevredeğerleribilinci,Türkiye’ninenbüyükveenönemlisektörüolantekstilsektörünüdederindenetkilemiştir.BatıAvrupaülkelerineözellikleAlmanya’yaihracatyapantekstilsanayicileriiçintekstilmamullerininekolojikolaraküretilmeleriolmazsaolmazbirkoşulhalinegelmişdurumdadır.

Türkiyeekolojiktekstilürünlerininenönemlisiolanorganikpamukkonusundadünyadaliderdurumdadır.Batmanveçevresiiçinsektöründevamlılığıvetekstilkısmınındaişlevlikkazanmasıadınagelecekteorganikpamukyetiştiriciliğininönemlibiretkenolmaihtimalivardır.BukonudaGAPİdaresi’ninönemliçalışmalarıolup Organik Tarım Küme Geliştirme Projesi adı altında organik tekstil sektörü üzerine araştırmalaryapmaktadır.BuçalışmalarınsonucundaGAPBölgesi’ndeŞanlıurfamerkezlibirorganiktekstilkümesininoluşmaihtimaliyüksekgörünmektedir.Ziraşehir,İzmir’densonraorganikpamukkonusundakiliderliğimizisağlayandiğerillerdenbiridir.HazırgiyimsanayiininyenişekillenmesinerağmenhızlabüyüdüğüBatmanilinde,tekstilsektörünündegelişmesiaçısındanorganikpamuküretimininveişlenmesiningerçekleşmesihayaldeğildir.GAPBölgesi’ndeoluşmasıplanlananbukümeninönemlibirparçasıdaBatmanolabilecektir.

GIAAnalizfirmasınınsonaçıkladığıküreselverileregöreorganikpamuküretiminingelecekyıllardagenişyelpazedeüretimvepazarlamahacmineyükselmesibeklenirken,2015yılınakadarDünyaorganiktekstilpazarının19,8milyardolarticarethacmineulaşmaihtimaliyüksektir.BirçokPazararaştırmaraporunagöregelecekteHindistan,TürkiyeveABD’ninhatırısayılırküreselorganikpamuküreticisiolmasıbeklenirken,esasolarak transgenikpamuk, sentetikböcek ilaçvegübrelerininmaliyeti yükseltmesiorganiküretimegeçişigüçleştirebilecektir.

Çevre bilinciyle faaliyet göstermek isteyen firmaların almaları gereken, şirkette ekolojik standartlarınyakalandığını ispat eden ve uluslararası arenada kabul gören etiketler vardır. Türk firmaları tarafındanekolojiktekstilkonusundaençokbilinenetiketAlmanya’dakullanılanekolojiketiketÖko-TeksenstitüleritarafındanverilenÖko-TexStandart100Etiketi’dir.Standartiçingereklikoşullar,tekstilürünütarafındansağlanıyorsa,üreticiyeürünlerini“Öko-Texstandard100’egörezararlımaddeiçermemektedir”şeklindeişaretlemesiimkanıvermektedir.GOTS(GlobalOrganicTextileStandard)Etiketi iseuluslararasıorganiküretim metotlarını denetleme örgütüdür. Sadece minimum %70 pamuk içeren ürünler GOTS’a göresertifikalandırılır.Üretimdekullanılantümkimyasal,boyarmaddeveaksesuarlarınilgiliGOTSstandartlarınauymasıgerekir.OnaylıSertifikasyonfirmalarıtarafındandenetlenenişletmeler,ürünlerisertifikalandırıldıktansonraGOTSetiketinikullanmayahakkazanırlar.5

Dünyanınenbüyükorganikpamuküreticisiolmanınülkeekonomisineolanfaydasınıartırmakiçin,Türkiye’ninaynızamandaDünya’nınenbüyükorganikpamuklutekstilmamulleriüreticisiolmasıgerekmektedir.Çünküasılbüyükkatmadeğerbuüretimzincirindedir.Böyleceülkemizdeüretilentekstilürünlerininimajınadaçokolumlubirkatkısağlanmışolacaktır.

Ekolojik Tekstil ve Organik Pamuk

4Organikpamuk,organiktarımyöntemlerikullanılaraküretilmiş,sentetikgübreveziraimücadeleilaçları(pestisit,fungusit,herbisit,..)kullanılmadaneldeedilmişpamuktur.5GAPOrganikTarımKümeGeliştirmeProjesi-2011

Page 18: HAZIR GİYİM SANAYİİ SEKTÖR ANALİZİ

T.C. DİCLE KALKINMA AJANSI

Organik Pamuk

OrganikPamuktadoğalgübrekullanımısonucutoprakdahadazenginleşmektedir.

Organikpamuktarımındazararlıböceklerlemücadeleiçindoğadakidengedenyararlanılmakta,yabaniotlariçinelleveyamekaniktoplamayolunagidilmektedir.

Organikpamuğunçırçırlanmasındaçırçırmakinesinintemizlenmesiveçırçırlanacakpamukmiktarlarınınfazlaolmamasınedeniylemaliyetdahayüksekolmaktadır.

Organikpamuğunişlenmesindekişininsağlığınıtehditedicibirkimyasaletkiyoktur.

Organikpamuğuneğrilmesindeişletmenintamamentemizlenmesiningetireceğimaliyetvefazlaolmayanpamukmiktarınedeniyleeğirmemaliyetiyüksekolmakta,Organikpamuğuneğrilmesindeişletmenintamamentemizlenmesiningetireceğimaliyetvefazlaolmayanpamukmiktarınedeniyleeğirmemaliyetiyüksekolmaktadır.

Organikpamuğunboyanmasındayüksekfikseözellikli,ağırmetaliçermeyen,pahalıboyakullanımıvekullanılankimyasalların%80-90biyolojikparçalanabilirolmasıyladahaazkirlisuyudoğayaverilmektedir.

Organikpamuğunboyanmasındastandartlardâhilindeseçilenboyalarnedeniylestandartşartlarınıkarşılayanboyarmaddelerleboyamayapılabilmektedir.Budarenkseçiminikısıtlayabilememektedir.

Organikpamuküretimindesentetikreçinelerin(easycareapre–nonıronapre)kullanılmasınaizinverilmemektedir.

Normalpamuktarımındaisebitkininbüyümesi,toprağınbeslenmesi,böceklerinyokedilmesiveyabaniotlarlamücadeleiçintoprakağırkimyasallarileyüklenmektedir.

Normalpamuktarımındaiseinsangücükullanılmadançokdahaucuzamalolansentetikgübreveilaçlarkullanılmakta,bununsonucuolarakyeraltısularıkirlenmektevebiyolojikdengedebozulmalarmeydanagelmektedir.

Normalpamuğunçırçırlanmasındaisemaliyetdahadüşükolmaktadır.

Normalpamuğunişlenmesindeçırçırveiplikişletmelerindeçalışanların,pamuküzerindekalmışkimyasallardanzarargörmeriskivardır.

Normalpamuğuneğrilmesindeiseekstramakinetemizlemeişlemiolmamasıveiplikhanelerarasındakirekabetnedeniyleeğirmemaliyetidüşmektedir.

Normalpamukboyamasındaisemaliyet,renkveperformansagöreseçilebilecekboyalarvekimyasallarorganikpamukboyalarınagöredahaazkısıtlayıcıvedahaazçevredostuolmaktadır.

NormalpamuktaÖkotekslimitleriiçerisindeyeralandeğerlergözönündebulundurularakistediğinizherrengiboyamaşansınızvardır.

Normalpamuküretimindeformaldehitiçerensentetikreçinelerkullanılmaktadır.

Normal Pamuk

Page 19: HAZIR GİYİM SANAYİİ SEKTÖR ANALİZİ

BATMAN YDO HAZIR GİYİM SANAYİİ SEKTÖR ANALİZİ

19

Tekstil ve Hazır Giyim (Konfeksiyon) Sektöründe Tedarik Zinciri

•TekstilKent’insanayibölgesihalinegelmesiiçinyapılacakçalışmalarveardındanbölgeninaltyapıiyileştirmefaaliyetleri•Markalaşmafaaliyetleri(İhracatdestekleri)•Kapasiteartırmaprojeleri(DİKAdestekprogramlarıyadaYatırımTeşvikBelgesi)•İkincibirhazırgiyimimalatalanıoluşturulabilir.Bununiçin100dönümlükhazinearazisinindeğerlendirilmeolasılığıvar.(2.Tekstilkent)•Firmasahipleriveyayetkinidaripersoneleplanlama,

işgeliştirme,performansyönetimi,stratejibelirlemevb.konusundaverilecekeğitimler•İŞKURileortakyürütülecekpersoneleğitimleri•OrtakbirİnsanKaynaklarıPolitikasıoluşturma•Ortadoğuülkelerineişgezisi,ülkelerinticaretmüşavirlikleriileiletişimağıkurma•OrtakbirOrtadoğuPazarStratejisioluşturmak(Bölgeselmarkalaşmafaaliyetleri)•İplikfabrikasıfizibiliteçalışması(Uzundönemiçinkurulmalımıkurulmamalımı?)

3.5. Olası Projeler

HammaddePamukluCotton

İpekYünJüt

Polimer

Makine

Tekstil

Yün İpliği

Kalite KontrolLab.

Boyama

Kimyasal Apre

Montaj

Aksesuar

Kalite Kontrol

Paketleme

Konfoksiyon

Ütü

Kesim

Kumaş Üretim

Kumaş

TasarımModa

Ar-Ge

Taşımacılık

Dağıtım

Aracı

Özel Marka

ToptancıParekendeci

Nihai Tüketici

Page 20: HAZIR GİYİM SANAYİİ SEKTÖR ANALİZİ

T.C. DİCLE KALKINMA AJANSI

4. GÜÇLÜ YANLARZAYIF YANLAR

Türkiye Geneli

Sektörün Güçlü Tarafları ve Fırsatlar

Sektörün Zayıf Tarafları ve Tehditler

•Sektörün,imalatsanayiüretimindeveihracattaiticigüçlerdenbiriolması,

•Türkiye’nin,AvrupaBirliği’nin(AB)Çin’densonraikincibüyüktedarikçisiolması,

•Coğrafikonumnedeniyleihraçpazarlarınayakınlık,

•Türkiye’ninipliktekullanılanteknolojiaçısındanilksıralarıpaylaşması,

•2011Temmuzayındauygulamayageçirilecekithalatayönelikekgümrükvergisi,

•Kalitelihammaddevegirdi,

•Dinamikvegençnüfusunolmasıdır.

•Küreselrekabetinhızlaartması,

•Enerjifiyatlarıveişçilikmaliyetininrakipleregöreyüksekolması,

•AR-GEvemarkalaşmadaeksiklik,

•Kayıtdışılığınönünegeçilememesi,

•Dövizkurlarındakidalgalanma.

Page 21: HAZIR GİYİM SANAYİİ SEKTÖR ANALİZİ

BATMAN YDO HAZIR GİYİM SANAYİİ SEKTÖR ANALİZİ

21

Batman Özeli

Sektörün Güçlü Tarafları ve Fırsatlar

Sektörün Zayıf Tarafları ve Tehditler

•Pazarsıkıntısınınolmaması,

•Sektördekişirketyöneticilerininİstanbultecrübesiİşgücümaliyetlerigörece(ülkeiçinde)düşüklüğü,

•Arazitahsisikolaylaştırılmışolması,

•2011Temmuzayındauygulamayageçirilecekithalatayönelikekgümrükvergisi,

•Bölgeselteşviksistemininbölgeyesağladığıekstraavantajlarınolmasıdır.

•Vergioranları,

•Nakliyemaliyetlerininyüksekliği

•Enerjifiyatlarınınyüksekolması,

•Elektrikkesintileri,

•Mevcutsanayibölgesininfizikialtyapısorunları,

•Finansmanaerişimzorluğu,

•AR-GEvemarkalaşmadaeksiklik,

•Dövizkurlarındakidalgalanma.

•KalifiyePrsoneleksikliği

Page 22: HAZIR GİYİM SANAYİİ SEKTÖR ANALİZİ

T.C. DİCLE KALKINMA AJANSI

5.1 Kısa Dönem Stratejiler

5. STRATEJİLER

1-Tekstil Kent’in Sanayi Bölgesi haline gelmesi için çalışmalar yürütülmesi

2-Tekstil Kent’in fiziki altyapısı iyileştirmesi

3-Mevcut üretimdeki şirketlerin kapasite arttırma projelerini hazırlaması

4- 2011 yıl sonuna kadar istihdam edilecek 2000 kişi için eğitimler düzenlenmesi

23    

 

5. STRATEJİLER  

5.1. Kısa  Dönem  Stratejileri  

 

   

   

   

   

   

   

   

   

23    

 

5. STRATEJİLER  

5.1. Kısa  Dönem  Stratejileri  

 

   

   

   

   

   

   

   

   

23    

 

5. STRATEJİLER  

5.1. Kısa  Dönem  Stratejileri  

 

   

   

   

   

   

   

   

   

23    

 

5. STRATEJİLER  

5.1. Kısa  Dönem  Stratejileri  

 

   

   

   

   

   

   

   

   

Page 23: HAZIR GİYİM SANAYİİ SEKTÖR ANALİZİ

BATMAN YDO HAZIR GİYİM SANAYİİ SEKTÖR ANALİZİ

23

5- Yeni girişimciler için ikinci bir Tekstil Kent alanının oluşturulması ve tanıtımı

6- Ek gümrük vergisinin imalatçıya sağladığı avantajın kullanılması

7-Pazarlama yöntemlerinin çeşitlendirilmesi ve ilgili STK’nın güçlendirilmesi

8-Ortadoğu ülkelerin hedef alan markalaşma faaliyetlerinin yürütülmesi

24    

     

   

   

5.2. Orta  Dönem  Stratejileri  

   

   

   

     

   

       

24    

     

   

   

5.2. Orta  Dönem  Stratejileri  

   

   

   

     

   

       

24    

     

   

   

5.2. Orta  Dönem  Stratejileri  

   

   

   

     

   

       

24    

     

   

   

5.2. Orta  Dönem  Stratejileri  

   

   

   

     

   

       

5.2 Orta Dönem Stratejiler

Page 24: HAZIR GİYİM SANAYİİ SEKTÖR ANALİZİ

T.C. DİCLE KALKINMA AJANSI

9-Batman’ın ve şehirde ivme kazanan sektör tanıtımı

10- İplik ve boyama fabrikası fizibilitesinin hazırlanması

26    

 

5.3. Uzun  Dönem  Stratejileri  

   

   

   

   

   

 

5.4. Dokuzuncu  Kalkınma  Planı  Açısından  Temel  Yansımalar6  

 Türkiye  Tekstil  Sanayii’nin  temel  amacı,  Dünya  tekstil  piyasalarında  (üretimde,  dış  ticarette)  ve  tekstil  ürünlerinden   beklentilerde   meydana   gelen   ve   gittikçe   belirginleşen   büyük   değişimlere   rağmen,  uluslararası  rekabet  gücünü  sürdürebilmek  ve  pazar  payını  korumak,  hatta  artırmaktır.    Türkiye   tekstil   ve   hazır   giyim   sektörü   tedarikçi   ülkeden   piyasa   yapıcı   ülkeye   geçiş   ve   bilgi   bazlı  ürünlerin   üretimine   yöneliş   temel   eksenlerinde   dönüşüm   geçirerek   uluslar   arası   ticaretin   değişen  koşullarına  uyum  sağlamak  durumundadır.  Gerçekleştirilecek  yapısal  değişim  sayesinde  üretimde  ve  ürünlerde   sağlanacak   gelişmelerin   sonucu   olarak,   Türkiye   Tekstil   Sanayii   hacimsel   olarak   büyümez,  hatta  biraz  küçülürken,   cirosu  artacaktır.  Yani  Türkiye  Tekstil   Sanayii  daha  az  üretimle,  ürünle  daha  yüksek  katma  değer  sağlayacaktır.    

                                                                                                                         6  Dokuzuncu  Kalkınma  Planı  Tekstil,  Deri  ve  Giyim  Sanayii  Özel  İhtisas  Komisyonu  Raporu  

11-Organik pamuk üretimi için çiftçinin bilinçlendirilmesi

26    

 

5.3. Uzun  Dönem  Stratejileri  

   

   

   

   

   

 

5.4. Dokuzuncu  Kalkınma  Planı  Açısından  Temel  Yansımalar6  

 Türkiye  Tekstil  Sanayii’nin  temel  amacı,  Dünya  tekstil  piyasalarında  (üretimde,  dış  ticarette)  ve  tekstil  ürünlerinden   beklentilerde   meydana   gelen   ve   gittikçe   belirginleşen   büyük   değişimlere   rağmen,  uluslararası  rekabet  gücünü  sürdürebilmek  ve  pazar  payını  korumak,  hatta  artırmaktır.    Türkiye   tekstil   ve   hazır   giyim   sektörü   tedarikçi   ülkeden   piyasa   yapıcı   ülkeye   geçiş   ve   bilgi   bazlı  ürünlerin   üretimine   yöneliş   temel   eksenlerinde   dönüşüm   geçirerek   uluslar   arası   ticaretin   değişen  koşullarına  uyum  sağlamak  durumundadır.  Gerçekleştirilecek  yapısal  değişim  sayesinde  üretimde  ve  ürünlerde   sağlanacak   gelişmelerin   sonucu   olarak,   Türkiye   Tekstil   Sanayii   hacimsel   olarak   büyümez,  hatta  biraz  küçülürken,   cirosu  artacaktır.  Yani  Türkiye  Tekstil   Sanayii  daha  az  üretimle,  ürünle  daha  yüksek  katma  değer  sağlayacaktır.    

                                                                                                                         6  Dokuzuncu  Kalkınma  Planı  Tekstil,  Deri  ve  Giyim  Sanayii  Özel  İhtisas  Komisyonu  Raporu  

12- Ortadoğu’da parakendeciliğe geçiş

26    

 

5.3. Uzun  Dönem  Stratejileri  

   

   

   

   

   

 

5.4. Dokuzuncu  Kalkınma  Planı  Açısından  Temel  Yansımalar6  

 Türkiye  Tekstil  Sanayii’nin  temel  amacı,  Dünya  tekstil  piyasalarında  (üretimde,  dış  ticarette)  ve  tekstil  ürünlerinden   beklentilerde   meydana   gelen   ve   gittikçe   belirginleşen   büyük   değişimlere   rağmen,  uluslararası  rekabet  gücünü  sürdürebilmek  ve  pazar  payını  korumak,  hatta  artırmaktır.    Türkiye   tekstil   ve   hazır   giyim   sektörü   tedarikçi   ülkeden   piyasa   yapıcı   ülkeye   geçiş   ve   bilgi   bazlı  ürünlerin   üretimine   yöneliş   temel   eksenlerinde   dönüşüm   geçirerek   uluslar   arası   ticaretin   değişen  koşullarına  uyum  sağlamak  durumundadır.  Gerçekleştirilecek  yapısal  değişim  sayesinde  üretimde  ve  ürünlerde   sağlanacak   gelişmelerin   sonucu   olarak,   Türkiye   Tekstil   Sanayii   hacimsel   olarak   büyümez,  hatta  biraz  küçülürken,   cirosu  artacaktır.  Yani  Türkiye  Tekstil   Sanayii  daha  az  üretimle,  ürünle  daha  yüksek  katma  değer  sağlayacaktır.    

                                                                                                                         6  Dokuzuncu  Kalkınma  Planı  Tekstil,  Deri  ve  Giyim  Sanayii  Özel  İhtisas  Komisyonu  Raporu  

24    

     

   

   

5.2. Orta  Dönem  Stratejileri  

   

   

   

     

   

       

5.3 Uzun Dönem Stratejiler

Page 25: HAZIR GİYİM SANAYİİ SEKTÖR ANALİZİ

BATMAN YDO HAZIR GİYİM SANAYİİ SEKTÖR ANALİZİ

25

5.4 Dokuzuncu Kalkınma Planı Açısından Temel Yansımalar 6

Türkiye Tekstil Sanayii’nin temel amacı, Dünya tekstil piyasalarında (üretimde, dış ticarette) ve tekstilürünlerindenbeklentilerdemeydanagelenvegittikçebelirginleşenbüyükdeğişimlererağmen,uluslararasırekabetgücünüsürdürebilmekvepazarpayınıkorumak,hattaartırmaktır.

Türkiyetekstilvehazırgiyimsektörütedarikçiülkedenpiyasayapıcıülkeyegeçişvebilgibazlıürünlerinüretimineyöneliştemeleksenlerindedönüşümgeçirerekuluslararasıticaretindeğişenkoşullarınauyumsağlamakdurumundadır.Gerçekleştirilecekyapısaldeğişimsayesindeüretimdeveürünlerdesağlanacakgelişmelerinsonucuolarak,TürkiyeTekstilSanayiihacimselolarakbüyümez,hattabirazküçülürken,cirosuartacaktır.YaniTürkiyeTekstilSanayiidahaazüretimle,ürünledahayüksekkatmadeğersağlayacaktır.

6DokuzuncuKalkınmaPlanıTekstil,DeriveGiyimSanayiiÖzelİhtisasKomisyonuRaporu

Page 26: HAZIR GİYİM SANAYİİ SEKTÖR ANALİZİ

T.C. DİCLE KALKINMA AJANSI

KAYNAKÇA1.İstanbulTekstilveKonfeksiyonİhracatçıBirlikleriwebsitesihttp://www.itkib.org.tr/default.asp?cid=RAPORLAR

2.T.C.BaşbakanlıkHazineMüsteşarlığıwebsitesi http://www.hazine.gov.tr/irj/go/km/docs/documents/Hazine%20Web/Mevzuat/Yeni %20Te%C5%9Fvik%20Sistemi/%C4%B0nteraktif%20Harita.html

3.İhracatıGeliştirmeEtütMerkeziwebsitesihttp://www.igeme.org.tr/fa/section-fa-ndx.cfm

4.KüçükveOrtaÖlçekliİşletmeleriGeliştirmeveDesteklemeİdaresiBaşkanlığıwebsitesi http://www.kosgeb.gov.tr/Pages/UI/b.aspx?ref=17

5.TrademapITC–2009

6.DİKABatmanYatırımDestekOfisi’nin2011Nisanayıboyuncayürüttüğüfirmasahiplerine uygulanananketlerinsonuçları

7.DİKABatmanYatırımDestekOfisi’nin2011Nisanayıboyuncayürüttüğüsektörçalışanlarına uygulanananketlerinsonuçları

8.29.04.2011tarihindeDİKABatmanYatırımDestekOfisikoordinasyonundagerçekleştirilen “BatmanHazırGiyimSanayiiSektörAnaliziÇalıştayı”

9.2008-2012GAPEylemPlanı

10.Tekstil,HazırGiyimDeriÜrünleriSektörlerineYönelikStratejikBelge–2008

11.TOBBsanayiveritabanıhttp://sanayi.tobb.org.tr/kitap.php

12.GAPOrganikTarımKümeGeliştirmeProjesi–2011

13.GIAAnalizfirmasınınverileri

14.SanayiGenelMüdürlüğü-Tekstil,HazırGiyim,DeriveDeriÜrünleriSektörleri–2010

15.DokuzuncuKalkınmaPlanı-Tekstil,DeriveGiyimSanayiiÖzelİhtisasKomisyonuRaporu–2007

16.TekstilveHazırGiyimSektörününUluslararasıRekabetçilikDüzeyininAnalizi–2008

İ.HakkıERASLAN,İsmailBAKAN,AslıDenizHELVACIOĞLUKUYUCU

17.TürkiyeİhracatçılarMeclisi–2023TürkiyeİhracatStratejisi

18.TürkiyeGiyimSanayicileriDerneği–TGSD-ESDHHazırGiyimSektörEndeksleriŞubat2011 19.KümelenmedeStratejikBaşarıKoşulları–HalukSOYUER

Page 27: HAZIR GİYİM SANAYİİ SEKTÖR ANALİZİ

BATMAN YDO HAZIR GİYİM SANAYİİ SEKTÖR ANALİZİ

27

EK 1:

SEKTÖR ÇALIŞANLARINAUYGULANAN ANKET SONUÇLARI

Demografik İstatistikler 7

7AnketeBeşiriveKozlukilçelerindebulunanfirmaçalışanlarıkatılmamıştır.

Erkek

Cinsiyetiniz?

112 48%

Kadın 120 52%

Evet

Batman’ başka bir ilden mi göç ettiniz?

42 18%

Hayır 190 82%

İdariBölüm

İdare Bölümünde Personel? Usta başı? Tekstil Bölümünde işçi?

13 6%

UstaBaşı

İşçi

8

211

3%

91%

Medeni Haliniz?

58 25%

Bekar

Boşanmış

172

2

74%

1%

Evli

Mezuniyet?

İlkokul

DüzLise

MeslekLisesi

Üniversite

Okumayazmabilmeyen

Ortaokul

106

84

28

2

4

8

46%

36%

12%

1%

2%

3%

22,71

21

18

Yaş Ortalaması

Ortanca

Mod

İkamet ettiğiniz İLÇE ?BismilGercüşKozlukMerkezSasonGenel Toplam

Batman

33

2212

229

Diyarbakır

3

Genel Toplam333

2212

232

İkamet ettiğiniz İL ?

AdanaAlmanyaAntalyaBismil

DiyarbakırİstanbulİzmirMardin

SiirtŞırnakDenizli

Genel Toplam

31113

1822461

42

Batman’a hangi ilden göç ettiniz?

Page 28: HAZIR GİYİM SANAYİİ SEKTÖR ANALİZİ

T.C. DİCLE KALKINMA AJANSI

Sektörel İstatistikler

Evet

Evet

Evet

Tekstil sektöründe daha önce çalıştınız mı ?

İş dışında herhangi bir kursa devam ediyor musunuz?

Burada sizinle birlikte çalışan bir aile yakınınız var mı?

181

58

87

78%

25%

40%

Hayır

Hayır

Hayır

51

174

131

22%

75%

60%

Evet

Aynı maaş şartlarında tekstil dışında başka bir

alanda çalışmayı tercih edermiydiniz?

37 17%

Hayır 184 83%

Evet

İşinizden memunmusunuz?

225 97%

Hayır 6 3%

Evet

Evlenmeniz durumunda bu işte çalışmaya devam etmek istermiydizniz?

169 23%

Hayır 63 27%

Evet

Evet

Evet

Tekstil konusunda kurs aldınız mı?

Herhangi bir eğitim kurumuna devam ediyor musunuz?

Bu işte çalışmaya başlamadan önce işsizmiydiniz?

87

25

146

38%

11%

67%

Hayır

Hayır

Hayır

145

196

72

63%

89%

33%

Bu işe başlamadan önce İŞKUR’la görüştünüz mü ?

Evet 100 49%

Hayır 106 51%

Bu işe İŞKUR tarafından mı yönlendirdiniz ?

Evet 71 34%

Hayır 135 66%

Bu iş nedeni ile Batman’a göç ettiniz mi ? Nereden

Evet 15 6%

Hayır 217 94%

İstanbulİzmirSasonSilvan

Genel Toplam

10311

15

Nereden Toplam

Evet 89 33%

Hayır 143 62%

Evli iseniz eşiniz, nekarsanız evleneceğiniz kişinin bu işten ayrılmanızı talep etmesi durumda bu işten ayrılırmısınız?

Page 29: HAZIR GİYİM SANAYİİ SEKTÖR ANALİZİ

BATMAN YDO HAZIR GİYİM SANAYİİ SEKTÖR ANALİZİ

29

EK 2:

2023 TÜRKİYE İHRACAT STRATEJİSİ HAZIR GİYİM VE KONFEKSİYON SEKTÖRÜ ÇIKTILARI

Türkiye İhracatçılar Meclisi 8

8http://www.tim.org.tr/files/downloads/2023/tim%202023%20ihracat%20stratejisi%20raporu.pdf

Mevcut işiniz yerine, markette kasiyer olmayı tercih edermisiniz ?

Evet 41 18%

Hayır 191 82%

Bu iş devam ettiğiniz sürede siz de çalışmaya uzun süre devam devam eder misiniz ?

Evet 222 96%

Hayır 10 4%

Evet

Bu iş sizin ilk işiniz mi ?

32 18%

Hayır 200 82%

Page 30: HAZIR GİYİM SANAYİİ SEKTÖR ANALİZİ

T.C. DİCLE KALKINMA AJANSI

2008

8,3%

10,3%

52,0%

x3,9

2009

13,20815,740

YıllıkOrtalamaBüyümeOranı2008-2023 YıllıkOrtalama

BüyümeOranı2009-2023

2023

Sektör İhracat Gelir Hedefi

Üretim +

Marka30,0

22,0Organizatör

Ülke

ÖrmeGiyimEşyası DokumaGiyimEşyası Sektör 2023

52,0

22,0

30,0

Alt - Sektörler İhracat Gelir Hedefleri

1-ABÜlkeleri

2-Rusya

3-EskiDoğuBloğuÜlkeleri

4-İran

5-Irak

6-Suriye

7-Ortadoğu

8-Mısır

9-Fas

10-Tunus

11-Cezayir

12-Ürdün

13-Çin

14-Hindistan

15-Meksika

Hedef Pazarlar

13,2

3,12

2000-200910,0

13

52,0

4,19

2009-202310,3

9,54

Hedef Pazarlar

2009

İhracat Geliri (Milyar $)

Dünya Pazar Payı (%)

Yıllık Ortalama Artış Oranı (%)

Türkiye İhracatı Payı (%)

2023

Page 31: HAZIR GİYİM SANAYİİ SEKTÖR ANALİZİ

BATMAN YDO HAZIR GİYİM SANAYİİ SEKTÖR ANALİZİ

31

Değ

işim

Gün

dem

iB

üyüm

e D

inam

ikle

ri /

Ger

eklil

ikle

rD

eğiş

im G

ünde

mi

• M

arka

laşm

ak, t

asar

ım

ve k

olek

siyo

nlar

la

mod

a ya

pıcı

ülk

e

konu

mun

a ge

çiş

• M

evcu

t bi

lgi b

irik

imi

ile “

Ora

gani

zatö

r Ü

lke”

konu

mun

a ge

lmek

• Y

eni t

ekno

lojil

erin

kulla

nım

ı ve

uygu

lam

alar

la

yeni

likçi

ve

çok

fonk

siyo

nlu

ürün

lere

yön

elm

ek

• Ü

reti

m k

apas

ites

inin

mod

erni

zasy

onu

ve

yeni

den

yapı

lanm

ası i

le

veri

mlil

ik a

rtış

ı

Üre

tim

•İhracatbirimfiyatlarıdakigelişim,

•Yurtdışıüretim

yapanfirmasayısı

•Ar-geveÜr-geharcamaları

•Ar-geveÜr-gealanındaçalışanpersonelsayısı

•Kişibaşıüretim

miktarı

Paza

rlam

a -

Satı

ş•Yıllıkortalam

akoleksiyonsayısı

•Uluslararasıkonum

asahipmarkasayısı

•Yurtdışım

ağazasayısı

•Yeniiletişimaraçlarıiletanıtımvepazarlama

kullanımoranı

Ürü

n G

eliş

tirm

e•Yenigeliştirilentasarım

sayısı

•Firm

alardakitasarımcısayısı

•Yenigeliştirilenürünlerlayenipazarlarvekazılan

müşteriler

Lojis

tik

•Tedariksüreleri

•Hedefpazarlarayönelikteslim

atsüreleri

Hiz

met

ler

•Reklamasyonoranı%

•Gerigeleneşyaistatikleri

Hiz

met

ler

•Hazırgiyimsektöründetasarım

ınar-geolarakkabul

edilm

esi

•Sektöründevletyardımlarındanaldığıpay

•Ülkem

izilerakipülkelerinüretim

maliyetlerinin

karşılaştırılması

•Rakipülkelerinuyguladığıdevletdestekleri

Tem

el Y

etki

nlik

ler

•Meslekliseleriveüniversitemezunlarının

istihdamdapayı

•Bilgisayardesteklientegreyönetimsistemi

kullanılması

2009

2013

2018

2023

13,2

Birinci

5YıllıkDönem

İkinci

5YıllıkDönem

Üçüncü

5YıllıkDönem

21

32

5210,3%

12,4%

5,7%

Page 32: HAZIR GİYİM SANAYİİ SEKTÖR ANALİZİ

T.C. DİCLE KALKINMA AJANSI

2023

VİZ

YON

U: R

akip

leri

n Ö

nüne

Geç

erek

, Sür

düle

bilir

İhra

cat

Büy

ümes

i Sağ

lam

ak

İhra

cat

Mily

ar $

(Dün

ya 2

023

öngö

rüsü

740

Mily

ar $

)

Dün

ya il

gili

sekt

ör t

icar

eti

için

de T

ürki

ye’n

inpa

yı %

2008

8,3%

x3,9

2009

13,208

15,740

YıllıkOrtalam

aBüyüm

eOranı

2008-2023

YıllıkOrtalam

aBüyüm

eOranı2009-2023

2023

22,0

Organizatör

Ülk

e

10,3%

52,0%

Üre

tim

+Marka

30,0

x1,3

% 3

,12

2009

2023

10 8 6 4 2 0

% 4

,19

Page 33: HAZIR GİYİM SANAYİİ SEKTÖR ANALİZİ

BATMAN YDO HAZIR GİYİM SANAYİİ SEKTÖR ANALİZİ

33

ÖrmeGiyimEşyası

CAGR

(YıllıkOrtalam

aBüyüm

e-%)

Alt-sektörlerbazındaihracatbüyüklüğündegelecekiddiasıM

ilyar$

ÖrmeGiyimEşyası

2009

2023

Dokum

aGiyimEşyası

Dokum

aGiyimEşyası

Sekt

ör 2

023

52,0

22,0

30,0 +9

%+10%

7,8

30,3

21,7

5,3

Page 34: HAZIR GİYİM SANAYİİ SEKTÖR ANALİZİ

T.C. DİCLE KALKINMA AJANSI

2009

2013

2018

2023

13,2

425

3,11

530

3,96

810

3,95

1240

4,9

Birinci

5YıllıkDönem

İkinci

5YıllıkDönem

Üçüncü

5YıllıkDönem

21

32

5210,3%

12,4%

5,7%

YıllıkOrtalam

aBüyüm

eOranı%

SEKTÖRDÜNYA

TİCARETİ

(Milyar$)

TÜRKİYE’ninSEKTÖR

DÜNYATİCARETİ

İÇİNDEPAYI(M

ilyar$)

İhracatGeliri

Milyar$

*Sektördünyaticaretitahminlerisektörkurulutarafındanrevizeedilmiştir.

Page 35: HAZIR GİYİM SANAYİİ SEKTÖR ANALİZİ

BATMAN YDO HAZIR GİYİM SANAYİİ SEKTÖR ANALİZİ

35

YıllıkOrtalam

aBüyüm

eOranları

(CAG

R-%)

Toplam

DünyaTicareti

SektörünDünyaTicareti

Türkiye’ninToplam

İhracatı

Türkiye’ninSektörİhracatı

Budönemde,ekonomi

tarihindedahaönce

görülmem

işşekilde,Dünya

geliri2kat,Dünyaticareti2,5

katartmıştır.

DünyaMalTicaretiyıllık

ortalamaartışoranı%12,5

olmuştur

Budönemde,“Gelişmekte

olanӟlkelerinetkisinin

artacağıverekabetinçok

yüksekdüzeydeolacağı

öngörülmektedir.

DünyaMalTicaretiyıllık

ortalamaartışoranı

%5düzeyindeolacağı

öngörülmektedir.

Türkiyesektörihracatı,1190’dan(geçmiş18yılda)

mutlak10,5Milyar$artışgerçekleştirmiştir.

2023

Milyar$

2009

2000

1990

1990-2000

2000-2008

2008-2023

13,2

52,0

6,2

2,6

6,8

5,3

5,7

9,3

8,3

18,0

8,0

9,0

12,5

7,5

21,4

10,0

9,4%

9,0%

10,0%

10,3%

Yıll

ık O

rtal

ama

Büy

üme

Ora

nı (

CA

GR

- %

)

-58%

Page 36: HAZIR GİYİM SANAYİİ SEKTÖR ANALİZİ

T.C. DİCLE KALKINMA AJANSI

EK 3:

TGSD-ESDH HAZIR GİYİM SEKTÖR ENDEKSLERİ ŞUBAT 2011

Türkiye Giyim Sanayicileri Derneği 9

9http://www.tgsd.org/index.php?option=com_phocadownload&view=section&id=5&Itemid=248

Page 37: HAZIR GİYİM SANAYİİ SEKTÖR ANALİZİ

BATMAN YDO HAZIR GİYİM SANAYİİ SEKTÖR ANALİZİ

37

Page 38: HAZIR GİYİM SANAYİİ SEKTÖR ANALİZİ

T.C. DİCLE KALKINMA AJANSI

Page 39: HAZIR GİYİM SANAYİİ SEKTÖR ANALİZİ

BATMAN YDO HAZIR GİYİM SANAYİİ SEKTÖR ANALİZİ

39T.C. DİCLE KALKINMA AJANSI

ENDESKLER

BİLEŞİK FAALİYETLER

İTHALAT

FİNANSMAN

İÇ SATIŞ

İHRACAT

ÜRETİM

İSTİHDAM

KARLILIK

GELİR

MALİYET

CİRO

ARALIK

128,44

271,89

147,27

139,99

112,99

105,87

80,02

83,91

115,73

131,82

133,35

OCAK

117,88

254,64

127,16

102,52

95,61

79,87

88,01

124,08

136,07

119,61

ŞUBAT

113,69

258,00

146,64

117,24

102,01

90,43

79,92

87,61

126,09

138,48

119,73

OCAK

Page 40: HAZIR GİYİM SANAYİİ SEKTÖR ANALİZİ

NOTLAR

Page 41: HAZIR GİYİM SANAYİİ SEKTÖR ANALİZİ

NOTLAR

Page 42: HAZIR GİYİM SANAYİİ SEKTÖR ANALİZİ

NOTLAR

Page 43: HAZIR GİYİM SANAYİİ SEKTÖR ANALİZİ

NOTLAR

Page 44: HAZIR GİYİM SANAYİİ SEKTÖR ANALİZİ

Tasarım:

A N K A R ACinnah Caddesi Güneş Sokak 17/2 ÇankayaT| +90 312 466 20 10 F| +90 312 466 20 01

İ S T A N B U LAkatlar Mah. Hare Sokak No: 16 BeşiktaşT| +90 212 284 84 20 F| +90 212 279 91 67

www.fikri-alem.com.tr