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HOSPITAL DE ANTOFAGASTA NOVIEMBRE 2014 1 1. ANTECEDENTES GENERALES DE LA CONCESIÓN Proyecto: Hospital de Antofagasta Presupuesto Estimativo Neto: UF 5.300.000 Organismo Administrador: Coordinación de Concesiones de Obras Públicas del MOP Mandantes: Ministerio de Salud Subsecretaría Redes Asistenciales Servicio Salud Antofagasta Nombre del Concesionario: Sociedad Concesionaria Salud Siglo XXI S.A. Decreto de Adjudicación: Decreto Supremo Nº 141 de 26.02.2013 Fecha de Inicio Concesión: 21 de junio de 2013 Plazo de Concesión: 30 semestres corridos desde la autorización de pagos de subsidios Desarrollo Proyecto Definitivo: 300 días desde el inicio de la concesión Inicio de Obras 2 er trimestre de 2014 Plazo de la Puesta en servicio provisoria de la obra (PSP): 2° trimestre de 2017 Puesta en Servicio Definitiva (PSD): 2° semestre año 2018 Inspector Fiscal: Hernán Marambio Monteverde Asesoría a la Inspección Fiscal: Zañartu Ingenieros Consultores SpA DESCRIPCION DEL PROYECTO El contrato de concesión “Hospital de Antofagasta” comprende la construcción de un establecimiento de alta complejidad en el que se entregará atención hospitalaria y ambulatoria. Tendrá una capacidad de 671 camas, y se ubicará en la II Región, en la ciudad de Antofagasta. Emplazamiento Área de Concesión El proyecto comprende: desarrollo del Proyecto Definitivo, construcción de las obras definidas en dicho Proyecto Definitivo, provisión de Mobiliario Clínico y No Clínico, Equipamiento Médico, Equipamiento Industrial y mobiliario asociado a la infraestructura, y la explotación de Servicios Básicos, Servicios Especiales Obligatorios, y Servicios Complementarios que se indican a continuación: Servicios Básicos: - Aseo y Limpieza General - Gestión Integral de Residuos Hospitalarios - Control Sanitario de Vectores - Gestión de Ropería y Guardarropía - Alimentación de Pacientes y Funcionarios - Mantenimiento y Operación de la Infraestructura - Adquisición y Reposición de Mobiliario No Clínico - Administración y Mantenimiento de Mobiliario No Clínico Servicios Especiales Obligatorios: - Cafetería - Seguridad y Vigilancia - Estacionamiento de Funcionarios y Visitas - Adquisición y Reposición de Equipamiento Médico y Mobiliario Clínico - Administración y Mantenimiento de Equipamiento Médico y Mobiliario Clínico - Servicio de Infraestructura Tecnológica Servicios Complementarios - Alimentación a Público en General - Estacionamiento para Público en General - Instalación y Explotación de Máquinas Dispensadoras - Área Multiservicio.

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1. ANTECEDENTES GENERALES DE LA CONCESIÓN

Proyecto: Hospital de Antofagasta

Presupuesto Estimativo Neto: UF 5.300.000

Organismo Administrador: Coordinación de Concesiones de Obras Públicas del MOP

Mandantes: Ministerio de Salud Subsecretaría Redes Asistenciales Servicio Salud Antofagasta

Nombre del Concesionario: Sociedad Concesionaria Salud Siglo XXI S.A.

Decreto de Adjudicación: Decreto Supremo Nº 141 de 26.02.2013

Fecha de Inicio Concesión: 21 de junio de 2013

Plazo de Concesión: 30 semestres corridos desde la autorización de pagos de subsidios

Desarrollo Proyecto Definitivo: 300 días desde el inicio de la concesión

Inicio de Obras 2er trimestre de 2014

Plazo de la Puesta en servicio provisoria de la obra (PSP):

2° trimestre de 2017

Puesta en Servicio Definitiva (PSD):

2° semestre año 2018

Inspector Fiscal: Hernán Marambio Monteverde

Asesoría a la Inspección Fiscal: Zañartu Ingenieros Consultores SpA

DESCRIPCION DEL PROYECTO

El contrato de concesión “Hospital de Antofagasta” comprende la construcción de un establecimiento de alta complejidad en el que se entregará atención hospitalaria y ambulatoria. Tendrá una capacidad de 671 camas, y se ubicará en la II Región, en la ciudad de Antofagasta.

Emplazamiento Área de Concesión

El proyecto comprende: desarrollo del Proyecto Definitivo, construcción de las obras definidas en dicho Proyecto Definitivo, provisión de Mobiliario Clínico y No Clínico, Equipamiento Médico, Equipamiento Industrial y mobiliario asociado a la infraestructura, y la explotación de Servicios Básicos, Servicios Especiales Obligatorios, y Servicios Complementarios que se indican a continuación: Servicios Básicos:

- Aseo y Limpieza General - Gestión Integral de Residuos Hospitalarios - Control Sanitario de Vectores - Gestión de Ropería y Guardarropía - Alimentación de Pacientes y Funcionarios - Mantenimiento y Operación de la Infraestructura - Adquisición y Reposición de Mobiliario No Clínico - Administración y Mantenimiento de Mobiliario No

Clínico Servicios Especiales Obligatorios:

- Cafetería - Seguridad y Vigilancia - Estacionamiento de Funcionarios y Visitas - Adquisición y Reposición de Equipamiento Médico y

Mobiliario Clínico - Administración y Mantenimiento de Equipamiento

Médico y Mobiliario Clínico - Servicio de Infraestructura Tecnológica Servicios Complementarios

- Alimentación a Público en General - Estacionamiento para Público en General - Instalación y Explotación de Máquinas

Dispensadoras - Área Multiservicio.

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Para el desarrollo y revisión del proyecto definitivo, se dispone del modelo BIM (Building Information Model) que permite la integración tridimensional de los proyectos de arquitectura, estructura y especialidades. Es destacable la inclusión, en el hospital, de aisladores sísmicos como parte integrante de la estructura, que disipa la propagación de energía, ante sismos de gran magnitud, reduciendo así los riesgos de daños. BENEFICIOS DEL PROYECTO

El hospital beneficiará a una población usuaria de 260 mil personas de la Región de Antofagasta, al que se agrega la demanda de alta complejidad desde Arica a Copiapó (Macrozona Norte). Entre los beneficios del proyecto se encuentra el aumento de la disponibilidad de camas en la región, con infraestructura hospitalaria y equipamiento médico de alto nivel y alta complejidad. Permitirá reducir las brechas de atención, fortaleciendo la cartera de servicios de:

Pacientes Críticos Neonatología e Infantil

Cirugía Vascular, Otorrino, Oncología, Oftalmología, Plástica-Reparadora, y Urología, entre otros.

Imagenología: Resonador; Ecotomógrafo Doppler; Tomografía axial computada.

Unidades Hemodiálisis

Medicina Nuclear

Litotripsia extracorpórea LOCALIZACION DEL NUEVO HOSPITAL

El terreno donde se construye el nuevo hospital se emplaza en un área de aproximadamente 50.400 m2 de superficie total, en el sector norte de Antofagasta. Deslinda por el norte con Monte Grande, por el sur con Víctor Jara, por el este con Azapa y por el oeste con Pedro Aguirre Cerda.

2. PRINCIPALES HITOS OCTUBRE 2014

2.1 VISITA DE LA MINISTRA DE SALUD

La Ministra de Salud, Dra. Helia Molina, realiza una visita al terreno donde se construye el nuevo Hospital de Antofagasta, el día 27 de noviembre de 2014. Le acompañan el Intendente de la Segunda Región, los Seremis de Obras Públicas y Salud, junto a las nuevas autoridades del Servicio de Salud de Antofagasta, junto a representantes de la comunidad, de los funcionarios del hospital actual, más vecinos y futuros usuarios. Recorre el lugar y realiza anuncios a la comunidad. La visita se desarrolla con normalidad y se prolonga por alrededor de una hora. La Sociedad Concesionaria estuvo representada por sus máximas autoridades y dispuso de un sector habilitado para este evento. 2.2 PERMISO DE EDIFICACIÓN

La Sociedad Concesionaria mediante carta GG-IF N° 0341, de 21 de noviembre de 2014, ingresa una copia del expediente entregado a la DOM de la Ilustre Municipalidad de Antofagasta, para la obtención del Permiso de Edificación del Hospital de Antofagasta. 2.3 PROGRAMA DETALLADO DE TRABAJO

La Sociedad Concesionaria a través de carta GG-IF N° 0300, de 28 de octubre de 2014, hace ingreso del nuevo programa detallado de construcción de las obras. Este fue observado por la Inspección Fiscal mediante Ord. IF N° 377, de 13 de noviembre 2014 y respondido mediante carta de la Sociedad Concesionaria GG-IF N° 345, de 28 de noviembre 2014 haciendo entrega de un nuevo programa detallado de construcción. Actualmente está en revisión por la Asesoría a la Inspección Fiscal. 2.4 ENTREGA DEL PROYECTO DEFINITIVO

La Sociedad Concesionaria mediante carta GG-IF N° 309, de 30 de octubre de 2014 hace ingreso del Proyecto Definitivo. 3. AVANCE FÍSICO DE LA OBRA

De acuerdo con lo informado por la Sociedad Concesionaria, al 29 de noviembre DE 2014, la construcción de la obra lleva un avance físico del 5,40%, siendo el proyectado un 7,00%. Respecto al mes anterior implica un aumento de 1,64% (5,4% a nov. - 3,76% a oct.). Respecto a la variación septiembre-octubre la actividad aumentó considerablemente en este periodo, pasando de un aumento de 0,23% a un aumento de 1,64% mencionado. En cuanto al cuadro de ponderadores, la Sociedad Concesionaria haciendo uso del derecho expresado en su carta GG-IF N° 0180 de 16 de junio de 2014, que estaba relacionado con la tramitación de la Resolución DGOP N° 2746, mediante carta GG-IF N° 302, de 28 de octubre de 2014, presentó una nueva propuesta de ponderadores la cual una vez analizada y evaluada por la Comisión de Peritos Tasadores. Esta propuesta fue autorizada por la Inspección Fiscal, mediante Ord. IF N° 403 del 28 de noviembre 2014.

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4. DESARROYO Y EJECUCIÓN DEL PROYECTO

4.1 PROYECTO DE ESTRUCTURAS BAJO AISLADORES

4.1.1 AVANCE DE LAS OBRAS CIVILES EN EJECUCIÓN

De acuerdo con la aprobación otorgada para el inicio de la construcción del Proyecto Bajo Aisladores, la Sociedad Concesionaria ha dado inicio a estos trabajos, teniendo en estos momentos tres frentes de trabajo, los cuales son: • Torre de Hospitalización (TH). • Unidad de Pacientes Críticos (UPC). • Centro de Diagnóstico Terapéutico (CDT). Los trabajos en desarrollo son de excavaciones, relleno con hormigón pobre hasta llegar a nivel de sello de fundación, armado de elementos estructurales (fundación, viga de fundación y columnas) y colocación de hormigón en elementos estructurales. A requerimiento de la Inspección Fiscal, se ha ejecutado el armado y hormigonado de un pilar piloto el cual se encuentra emplazado en la intersección de los ejes 5T y fT del edificio TH, y la Sociedad Concesionaria actualmente trabaja en la ejecución de pilares, capiteles y aplicación de grout en los tres edificios de la Obra. A continuación se muestra el avance en cuanto a enfierradura, hormigón y colocación de grout en los distintos edificios de la obra.

Avance enfierradura Torre Hospitalización TH

Avance enfierradura Unidad de Pacientes Críticos UPC

Avance enfierradura Centro Diagnóstico Terapéutico CDT

Avance en la colocación de hormigón en edificio Torre

Hospitalización TH

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Avance en la colocación de hormigón en edificio Unidad de Pacientes Críticos UPC

Avance en la colocación de hormigón en Centro Diagnostico Terapéutico CDT

Aplicación de Grout en edificio TH

Columnas con Grout en edificio TH

A la fecha la Sociedad Concesionaria ha puesto en obra otra cantidad de dispositivos de aislación sísmica, específicamente 26 aisladores del tipo AS1, 14 aisladores del tipo AS2, 2 deslizadores tipo SL1, 3 deslizadores del tipo SL2 y 9 deslizadores del tipo SL3, los cuales llegaron embalados como se muestra en la imagen.

Plantilla de deslizadores

Muestra de aislador que llegaron a Obra

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4.1.2 AVANCE DE TOPOGRAFÍA DE LAS OBRAS CIVILES EN EJECUCIÓN

Se continúan realizando controles y verificaciones de posicionamiento en planta (coordenadas), altimetría de los trabajos mediante el control de cotas (niveles), además de verificar mediante el uso de una estación total, los plomos de aquellos elementos verticales levantados a la fecha, además de realizar un control minucioso de los elementos que permitirán el montaje de los aisladores y deslizadores sísmicos. Dentro de las actividades desarrolladas se tiene: 1. Control de Sello de Fundación: se continúan controlado en cota en edificios que componen el proyecto (CDT, UPC y TH), además del muro de contención M10, M7. 2. Control de Emplantillados: principalmente su cota de terminación, las variaciones detectadas, las cuales son menores y serán absorbidas por concreto de la zapata. 3. Control de Estructuras: se verifica su concordancia con el proyecto aprobado en lo relativo a su posicionamiento (trazado), además de lo anterior, se desarrolla el control de cotas de coronamiento de pilares y muros, de forma tal de lograr la condición óptima para el montaje ya sea de los aisladores y/o de los deslizadores sísmicos. 4. Control de Post Hormigonados: una vez concluidos los trabajos de hormigonado, sea este del tipo que sea, se efectúa una verificación tanto del posicionamiento como de la cota de los elementos; a la fecha no han sido detectados errores significativos. 5. Control a las Redes de Saneamiento: se verifican controles de posicionamiento y cota de excavaciones, cama de arena, posicionamiento de tuberías, y del emplazamiento de cámaras de inspección para las redes de alcantarillado de aguas servidas, alcantarillado de aguas lluvias y del sistema de drenaje. La principal variación detectada se refiere a un cambio en el trazado de las redes en pos de evitar la instalación dentro de los bulbos de carga de las fundaciones aledañas. 6. Control de Pilares en TH: se realizan controles frecuentes de pre y post hormigonado de los pilares con mangos para aisladores y posteriormente el nivel de grout, cumpliendo de acuerdo a lo indicado por proyecto, el control del montaje de los aisladores, se realizará según programación. 7. Control a Capiteles en CDT: se realizan controles frecuentes de pre y post hormigonado de los capiteles con mangos para aisladores y posteriormente el nivel de grout, cumpliendo de acuerdo a lo indicado por proyecto, el control del montaje de los aisladores, se realizará según programación. 8. Control a Capiteles en UPC: se realizan controles frecuentes de pre y post hormigonado de los capiteles con mangos para aisladores y deslizadores, y posteriormente el nivel de grout, cumpliendo de acuerdo a lo indicado por proyecto, el control del montaje de los aisladores y deslizadores, se realizará según programación.

Control topográfico para toda la obra

4.1.3 CONTROL DE LABORATORIO DE LAS OBRAS CIVILES EN EJECUCIÓN

El laboratorio de autocontrol en este periodo ha realizado aproximadamente 344 controles de densidad de relleno estructural y 5 controles de relleno de zanjas, utilizando el método ASTM D 6938-10 (densidad con densímetro nuclear). Los sectores que fueron controlados son los siguientes: • Sector CDT • Sector UPC • Sector Estacionamiento El laboratorio de autocontrol en este periodo ha realizado aproximadamente 62 muestras de hormigón tipo H-35 a la fecha.

Toma de muestra de hormigón

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5. PROYECTOS SANITARIOS

5.1 PROYECTO NAPAS

El “Proyecto de Napas”, corresponde a la solución definitiva para el desvío de las aguas de napas existentes en los terrenos donde se emplaza el hospital. Se conforma por la recogida de las aguas de napas existentes en el subsuelo bajo la solera y en el trasdós de los muros de contención, para conducirlos al punto de vertido establecido, correspondiente a una cámara de mezcla donde se une con la red de aguas servidas del hospital. Desde ahí son descargados ambos sistemas a la red pública de colectores de Antofagasta, respetando la propuesta incluida en el Proyecto Referencial. AVANCE DE LAS OBRAS EN EJECUCIÓN

Los trabajos presentan un avance menor al de meses anteriores, las faenas ejecutadas durante el presente período de control corresponden a trabajos de instalación de tuberías, instalación de escalines en cámaras de inspección, además de los movimientos de tierra involucrados en los procesos. Debido a las condiciones particulares de la obra, específicamente a algunas interferencias, consistentes éstas principalmente el cruce de cañerías principales con estructuras de hormigón armado (fosos de ascensores), la concesionaria ha propuesto soluciones que involucran cambios de trazado y generación de nuevas cámaras de inspección, situaciones que serán plasmadas en Fichas de Modificación de Proyecto (FMP), las que a su vez conformarán la base de los planos “As Built” tanto de esta, como de las demás especialidades

Escalines instalados en Cámaras de Inspección

5.2. ALCANTARILLADO Y AGUAS SERVIDAS

Se conforma por las descarga de los artefactos que son conducidas a las descargas generales, distribución de cámaras domiciliarias y tuberías principales, para llevar finalmente las aguas servidas hacia la red pública de recolección de aguas servidas, conforme a las descargas autorizadas por Aguas Antofagasta, incluye redes colectoras, ventilaciones, registros, cámaras de distintos tipos AVANCE DE LAS OBRAS EN EJECUCIÓN

Durante el presente período de control, los avances ejecutados se concentran en instalación de escalines en cámaras de inspección, instalación de colectores y sus movimientos de tierra asociados, además del inicio en la instalación de descargas de artefactos en el sector de la sala de residuos. Debido a interferencias con los ductos de las redes eléctricas, específicamente con aquellos que van entre los centros de transformación, se han debido efectuar modificaciones de cotas, además de la instalación de una nueva cámara de inspección. Tanto este como cualquier otra modificación será presentada a la Inspección Fiscal a través de FMP, las cuales se encontrarán referenciadas a los planos de proyecto vigentes, y serán la base para la futura ejecución de los planos “As Built”. Con fecha 28 de noviembre de 2014, la SC entrega mediante la carta GG-IF N° 346 en respuesta al Ordinario N°343, en la cual hacen entrega de fichas como respuesta a las observaciones al Proyecto Sanitario bajo radier de aguas servidas, las cuales se encuentran en proceso de revisión para pronunciamiento. 5.3. AGUAS LLUVIAS

El proyecto de aguas lluvia se conforma por las descargas de las cubiertas, techumbres y pavimentos exteriores del edificio que son conducidas a las descargas generales y tuberías principales, para llevar finalmente las aguas lluvia a un estanque de acumulación para su reaprovechamiento. Incluye los estanques de acumulación, que sean necesarios, de acuerdo a las exigencias de cotas, redes colectoras, ventilaciones, registros y cámaras de Inspección. La solución de aguas lluvia es totalmente independiente del sistema de alcantarillado, formando éste parte de un proyecto específico. La descarga de condensados se conectará a la instalación de aguas lluvia, con la finalidad de reutilizar estás aguas AVANCE DE EJECUCIÓN DE LAS OBRAS

Las actividades desarrolladas durante el presente mes corresponden al montaje de cámaras de inspección, instalación de escalines, y tramos horizontales que corresponden a bajantes de los niveles superiores.

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Se programa el inicio de las pruebas de estanqueidad de las tuberías para la primera semana de diciembre. Nueva cámara de inspección de aguas lluvias por interferencia

con tuberías eléctricas 6. CLIMATIZACIÓN

Las actividades efectuadas en el período comprendido entre el día 03 al 30 de noviembre en esta especialidad se centran fundamentalmente en la revisión del proyecto definitivo recibido en dicha fecha, teniendo como base la planilla entregada en la revisión anterior, la cual tiene 2 fuentes de observaciones: • Observaciones efectuadas por personal del Servicio de Salud (ORD. C4 / N° 2632 del 06 de agosto de 2014) • Observaciones generadas por la Inspección Técnica. Además de esto, se han generado nuevas observaciones por especialidad que han surgido durante los procesos de revisión y observación en terreno. Entre las observaciones más importantes se tienen la solicitud de incorporar todas las campanas de extracción de los diferentes recintos que cuentan procesos en los cuales se generan vapores tóxicos o emanaciones peligrosas, así como también la indicación de ductos de extracciones hacia el exterior. En otro ámbito se han revisado los caudales y comparado con las normas UNE y americanas para verificar su consideración en los cálculos del proyecto. Se ha revisado la coherencia entre las verticales de los shaft de las cañerías y ductos con respecto a la ubicación en planta. La metodología de verificación del proyecto definitivo se basa en la comparación de parámetros de diseño de todas las dependencias según especialidad de acuerdo a las siguientes directrices: • Anexo A dela Bases de licitación. • Normas Chilenas • Normas UNE- ASHRAE y otras. • Guías de Planificación. Minsal. • Normas Técnicas Básicas atención Cerrada.

• Criterios de diseño AIA • Otras citadas en Bases Administrativas. 7. GASES CLÍNICOS

Se revisó el proyecto definitivo de gases clínicos, especialmente los detalles de ingeniería que se refieren a las salas de generación de aire dental, medicinal, vacío y otros. En cuanto a la pasada de la cañería de suministro de oxígeno desde el estanque criogénico hasta la sala de reserva de oxígeno, se ha cambiado de posición desde la parte inferior (eje 2u, hasta aproximadamente 1,35 [m] desde el antepecho hacia abajo, en la parte superior, evitando de esta forma una serie de quiebres, con las consiguientes pérdidas. En reunión con Gerente de Ingeniería de Dominion Tecnologías y representante del Servicio de Salud de Antofagasta Mónica Jaldin, se han analizado los terminales y conexiones de las columnas para pabellones, así como también, los detalles de conexiones eléctricas para su posterior instalación. Se efectúan presentaciones de las empresas Pv Equip y la Dräger sobre columnas de pendant y columnas de gases con simulaciones para verificar cobertura de espacios utilizados y comodidad de operación para el personal. 8. COMBUSTIBLES DE GLP Y PETROLEOS

En cuanto a las pasadas de petróleo y GLP que se encuentran ubicadas en el muro M7 contiguas a los estanques que alimentan los quemadores de calderas y grupos electrógenos, se solicitó que fueran reubicadas desde el eje 2u en la parte inferior del muro a la parte superior, frente al eje 3u, a 1,35 [m] desde el antepecho superior hacia abajo. En cuanto a la revisión de planos se observan las mismas observaciones sobre falta de detalles de ingeniería. En cuanto a la pasada de GLP proveniente desde los estanques que alimentan los servicios de cafetería-cocina y laboratorio, se trasladado la pasada desde el eje 7C al 5C. Revisión general de las tablas de tomas y cajas de válvulas

Vista de pasadas eléctricas y de GLP en el muro M3

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9. TRANSPORTE VERTICAL

Se revisó el avance de fosos de los ascensores de edificios TH, CDT y UPC. Se registra especial avance en el foso del ascensor ubicado en ThA5a, b ejes 3T, 2T con dT y eT, presentando entramado de fierro y preparación para hormigonado. En cuanto a las dimensiones de los fosos de los ascensores se ha decidido por parte de la S.C aplicar un sobre-medida para considerar un margen que permita ajustar cualquier marca de ascensor sin problemas. En el caso del ascensor Th0 (Fig. N°16), se debe poner especial atención en la impermeabilización de las paredes y fondo del foso dada la cantidad de agua existente. Vista de preparación de malla de acero para ascensor ThA5a,b

ubicado en ejes 3T,2T con dT, eT, al 21 de noviembre 10. PROYECTOS ELÉCTRICOS

10.1. INSTALACIONES DE FUERZA Y ALUMBRADO

El proyecto eléctrico continua avanzando en la construcción de la malla de puesta a tierra, se han seguido realizando soldaduras conformando las grillas o reticulado en el edificio CDT, TH y UPC. Así como también se avanzó en la instalación de ductos subterráneos de MT, e instalaciones eléctricas provisorias para faena. Se han realizado entregas parcializadas y protocolizadas de la malla de puesta a tierra, en el edificio CDT, se ha entregado entre los ejes (2C – 7C) y (M3 – hD) en TH entre los ejes (M3 – fT) y (1T – 4T) y en UPC entre los ejes (dU – nU) y (12U – 8U), ha quedado pendiente la instalación de camarillas de registro, las que serán construidas una vez avanzado los radieres de los diferentes edificios. Este mes la I.F., ha solicitado a la Sociedad Concesionaria, realice las medidas definitivas de la Resistividad del terreno, de esta forma se espera la entrega del cálculo definitivo de la malla de puesta a tierra, toda vez que, los cálculos entregados en el proyecto definitivo se han vasado en valores referenciales entregados por el proyecto referencial.

El nuevo avance de los ductos subterráneos de MT para unir el CT1 con el CT2, ha sido entre los ejes (2C – 7C) y (eT – fT), estos han sido tapados parcialmente con arena fina y cubiertos por una capa de hormigón pobre coloreado, de acuerdo a normativa vigente. Se espera su entrega protocolizada para su recepción y autorización de rellenos estructurales. Las instalaciones eléctricas provisorias, han avanzado en la construcción de su malla de puesta a tierra propia, instalación de las Subestación eléctrica, tablero general y construcción de canalizaciones subterráneas para la alimentación a diferentes puntos de la faena, tales como Planta de Hormigón, Grúas e iluminación exterior de la faena Cambio de sentido de los ductos subterráneos de MT entre los ejes eT y fT, a través de una cámara tipo B, para alimentadores

de MT desde CT1 a CT2.

11. MODELO BIM DE COORDINACIÓN

ACTIVIDADES DEL MES

Durante el mes de noviembre se desarrollan las primeras reuniones de coordinación de instalaciones, donde participan los encargados de la coordinación y del sistema BIM, tanto de la Sociedad Concesionaria como de la Asesoría a la Inspección Fiscal. El objetivo de estas reuniones es revisar en conjunto los proyectos de las diferentes especialidades para identificar y resolver de manera anticipada los conflictos que se podrían presentar al ejecutar las instalaciones. En las primeras reuniones se puso el enfoque en solucionar errores y actualizar el modelo BIM del proyecto Bajo Aisladores (en ejecución), de acuerdo a los últimos planos entregados y a las modificaciones que se le han hecho al proyecto en obra. Con la finalidad de incluir en el modelo BIM todas las modificaciones realizadas en obra y de lograr un modelo realmente coordinado sin colisiones, la SC solicita una prórroga para la entrega de la coordinación Bajo Aisladores a través de la carta GG-IF N°0329, del 13 de noviembre de 2014, la cual fue analizada y contestada por la Inspección Fiscal en el oficio Ord. IF N°0401, del 28 de noviembre de 2014. Por otra parte, este mes estuvo dedicado a la revisión de los antecedentes ingresados en la carta GG-IF Nº0309, del 30 de octubre de 2014, correspondiente al Proyecto Definitivo de la Obra Publica Fiscal Hospital de Antofagasta.

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Debido a que la coordinación es un proceso continuo y no podía encontrarse finalizada sin antes definir la totalidad de los proyectos de cada especialidad, la IF había instruido, en el oficio Ord. N°326 del 16 de octubre, a la Sociedad Concesionaria la entrega del modelamiento y la coordinación BIM del edificio hasta nivel 3 en la entrega definitiva, quedando la entrega de la coordinación del resto del proyecto ligada a una calendarización propuesta por la Sociedad Concesionaria, contenida en la carta GG-IF-N°0250 del 28 de agosto de 2014.

Modelo de Estructura y Aguas Lluvias del proyecto Bajo Aisladores con últimas modificaciones de proyecto

12. MODELO PLANIFICACIÓN 4D

ACTIVIDADES DEL MES

Cumpliendo con lo instruido por la Inspección Fiscal en el oficio Ord. IF. N°0330, del 16 de octubre de 2014, la Sociedad Concesionaria hizo entrega del modelo de planificación 4D, junto con la entrega del Proyecto Definitivo, ingresado a través de la carta GG-IF Nº0309, del 30 de octubre de 2014. Este mes se revisó la información contenida en esta carta y se elaboró un informe de observaciones al modelo 4D, que fue adjuntado al oficio Ord. IF N°0402, del 28 de noviembre de 2014. El modelo entregado cumplía con lo solicitado, en cuanto a la inclusión de los ponderadores al modelo y a estar asociado a la última carta Gantt vigente. Dentro de las observaciones realizadas al modelo, se destaca el hecho de que el modelo sólo muestra la secuencia constructiva planeada, sin incluir el avance físico logrado a la fecha.

13. EQUIPAMIENTO MÉDICO Y MOBILIARIO CLÍNICO

ACTIVIDADES RELEVANTES

Mediante Oficio GG-IF N° 314 del 03 de noviembre 2014, la Sociedad Concesionaria comunica que durante el periodo de consultas de la licitación del Equipamiento Médico, y Mobiliario Clínico, en etapa de Construcción, Grupo 1, Familia Instrumental, cinco empresas participantes enviaron consultas, las cuales son de inmediato remitidas para ser aclaradas por el CTAR. Mediante Oficio GG-IF N° 0318 del 05 de noviembre de 2014, la Sociedad Concesionaria informó que durante el periodo de ventas de Bases de Licitación, Grupo 1, Familia Instrumental, 22 empresas adquirieron y retiraron bases. Ellas fueron:

1 ATM

2 B BRAUN

3 MEDIKA S.A.

4 DIPROMED

5 EQUILAB

6 ARQUIMED

7 AUSTRALIS

8 KAPLAN

9 MEDES

10 MEDICAL FACTORY

11 OFTOMED

12 PHARMA INVESTI

13 PV EQUIP

14 PROMEX

15 REICH

16 RUDOLF

17 SASF LTDA.

18 SUPREME VISION EIRL

19 SUMEDICAL

20 SYNTHES

21 TECNIGEN

22 TECNOMEDICAL

Mediante Oficio Ord. IF- GG N° 0368 del 07 de noviembre de 2014, el Inspector Fiscal envía respuestas del CTAR, a Sociedad Concesionaria, en relación a consultas efectuadas por empresas proveedoras en licitación del Grupo 1, Familia Instrumental. A su vez, la Sociedad Concesionaria, mediante oficio GG-IF N° 0325 del 11 de noviembre 2014, informa que en cumplimiento al artículo 3.6 de las Bases de la Licitación, ha enviado a todos los proveedores que adquirieron dichas bases, las respuestas correspondientes. Con fecha 13 de noviembre de 2014, mediante Oficio GG-IF N° 331, la Sociedad Concesionaria remitió al Inspector Fiscal, la documentación necesaria para dar inicio a la segunda licitación, esto es Grupo 2, Familia de Medicina Física y Rehabilitación y mobiliario Clínico. El Inspector Fiscal mediante Oficio Ord. N° 385 del 18 de noviembre, envía al CTAR para su revisión y análisis dicha documentación, consistente de: “Anexo Complementario de las Bases de Concurso para la Adquisición de Equipamiento Médico y Mobiliario Clínico en etapa de

Page 10: HOOSSPPIITTAALL FDDEE A ... de...La visita se desarrolla con normalidad y se prolonga por alrededor de una hora. La Sociedad Concesionaria estuvo representada por sus máximas autoridades

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Construcción, Grupo 2, Familia de Medicina Física y Rehabilitación y Mobiliario Clínico”, Anexo 12 “Listado de Equipos a Ofertar”, Anexo 11 “Fichas de Evaluación” y Anexo 1 “Planilla múltiples tipo equipos/mobiliario. El día 18 de noviembre, tal como se indicó en cronograma de actividades de licitación del Grupo1, Familia Instrumental, se llevó a cabo, la entrega de ofertas técnicas y económicas en la cual participó la empresa contratante Dominion, un representante del Inspector Fiscal y un representante de la Sociedad Concesionaria, dejándose constancia en Acta, que el proceso se efectuó en conformidad con lo establecido en las Bases del Concurso para la Adquisición de Equipamiento Médico y Mobiliario Clínico para el Hospital de Antofagasta, cuyo anuncio de licitación fue publicado el día 20 de octubre de 2014. Quedó constancia además que no hubo incidencias durante el proceso. La Sociedad Concesionaria mediante Oficio GG-IF N° 0336 del 19 de noviembre, envió a la Inspección Fiscal copia de las Ofertas Técnicas y Económicas de la Licitación del Grupo 1, Familia Instrumental, correspondiente a 9 empresas participantes, ellas fueron:

1 Alta Tecnología Médica

2 B Braun Medical s.p.a

3 M Kaplan y Cía. Ltda.

4 Pharma Investi de Chile S.A.

5 Reich de Comercio Exterior Ltda.

6 Rudolf Chile S.A.

7 Supreme Vision Chellarani Kumarasam e.i.r.l.

8 Synthes

9 Tecnigen S.A.

También se adjuntó Acta de finalización del proceso entrega de Ofertas, donde quedó registrado el horario y la persona o medio por la cual se hizo entrega de las ofertas. La Sociedad Concesionaria deberá ahora y en un plazo que no exceda del 5 de enero de 2015, presentar al CTAR a través del Inspector Fiscal, los resultados del proceso de licitación parcial del Equipamiento Médico y Mobiliario Clínico del Grupo N°1, Familia Instrumental. 14. REGLAMENTO DE SERVICIO DE OBRA (RSO)

Esta Inspección Fiscal envió el ORD. N° 391 del 18 de noviembre de 2014 a la Sociedad Concesionaria, donde entrega sus observaciones al Reglamento de Servicio de la Obra entregado a través de carta GG-IF N° 0243 del 20 de agosto de 2014. Se deja constancia que la Inspección Fiscal considera que el desarrollo del RSO no ha estado de acuerdo con lo que se supone un documento de dicha naturaleza. Se le instruye a la Sociedad Concesionaria que en la próxima entrega el documento se identifique como “Reglamento de Servicio a la Obra Hospital de Antofagasta versión 2” y que incorpore una serie de detalles que dicen relación con los aspectos mínimos que deben desarrollar en cada uno de los servicios para comenzar a trabajar en conjunto con la Coordinación Técnica todos los aspectos relativos a la integración y operación de los mismos. En forma paralela, se continúa trabajando en la gestión de dar respuesta a las diversas consultas más específicas sobre los distintos elementos que conforman la entrega de los servicios concesionados, trabajando en conjunto con la Coordinación Técnica y la Sociedad Concesionaria.