深耕企業文化

創造經營特色

一、主題

主講人：合璧工業（股）公司

詹其力 董事長

日 期: 2012.08.16

HOPPY

創造利潤只是企業經營的過程

創造價值 共生共榮 感謝報恩 回饋社會

才是我們最終經營之目的

智慧ˋ功德ˋ成就

主題:深耕企業文化&創造經營特色1.公司簡介2.經營者之人生處世哲學及價值觀3.經營理念之明確與落實4.禪之5S活動5 滙集中、日、歐美 多國文化5.滙集中 日 歐美 多國文化6.接班繼承原則7.CIS之協輔與活用8.工廠公園化、藝術化、人文化9.『合璧流』經營介紹10.經營成果11.心靈歸處、錢不是一切

副主題:理念經營實務經驗談

1.中小企業連續多年高收益經營實務經驗談

連續25年淨利20%~25% 經營實例

2.中小企業理念經營如何導入與落實

尤其在中 大陸尤其在中國大陸

3.人員流動性大之中國大陸

如何有效防止?

4.中小企業在中國大陸未來如何?

5.75歲高齡(中小企業)為何不退休而繼續奮鬥

前言

第一階段(1970~1979)創立期

第二階段(1979~1987)轉型期

第三階段(1987~1996)專業國際化期

第四階段(1996 2004)多元化 多國化期第四階段(1996~2004)多元化、多國化期

第五階段(2004~)變革再生期

創造利潤，只是企業經營的過程，

創造價值、共生共榮、感謝報恩、回饋社會，

才是我們最終經營之目的

公司概要 本社

社社 名：名： 合璧工業股份有限公司

HOPPY Industrial Co., Ltd.

代代 表表 者：者： 詹其力

所所 在在 地：地： 台灣台北縣三重市仁愛街255巷74號

工場規模：工場規模： 建物: 550坪 土地: 180坪

設設 立：立： 1970年3月15日

資資 本本 金：金： NT 2400萬元

從業員數：從業員數： 45人 ~ 70人

服務項目：服務項目： 空調ˋ電機ˋ電梯ˋ端子台ˋ零組件生產

2.5產業貿易代理

國際化戰略

上海合璧HPS

上海合輝HKS

開発製造販賣

模具.成形

東莞合利美HLM排水器

上海寶貴HOUKI美國聯絡所

日本合璧HPJ

泰國合璧HPT

資訊 販賣(日本向) 販賣（泰國、ASEAN向）

開発製造販賣

台灣合璧HP

異業合作

HOUKI

電氣設備

西安事務所 廣州事務所

關連企業 合璧工業股份有限公司

台台湾湾 台北台北県県三重市仁愛街三重市仁愛街255255巷巷7474号号TEL:+886TEL:+886--22--29852985--3001 FAX:+8863001 FAX:+886--22--29852985--54905490

日本合璧工業株式会社日本日本 横横浜市港北浜市港北区区新新横横浜浜22--1212--16 716 7FFTEL:+81TEL:+81--4545--470470--3881 FAX:+813881 FAX:+81--4545--470470--77607760

上海合璧電子電器有限公司中国中国 上海市上海市嘉定嘉定区区安亭鎮安安亭鎮安暁暁路路318318号号TEL:+86TEL:+86--2121--59505950--5466 FAX:+865466 FAX:+86--2121--59505950--54775477

上海合輝電子元件有限公司中国中国 上海市上海市嘉定嘉定区区安亭鎮安安亭鎮安暁暁路路318318号号11樓樓TEL:+86TEL:+86--2121--59505950--5465 FAX:+865465 FAX:+86--2121--59505950--54785478

東莞市合利美電子電器有限公司東東莞市東坑鎮新門樓第莞市東坑鎮新門樓第44棟棟

TEL:+86TEL:+86--769769--83698369--9008 FAX:+869008 FAX:+86--769769--83698369--90099009

HOPPY Industrial (Thailand) Co., Ltd44F,Thaniya BldF,Thaniya Bld.., 62 , 62 SilomSilom,, Bangkok,ThailandBangkok,Thailand

TEL:+66TEL:+66--22--266266--6427 FAX:+666427 FAX:+66--22--266266--64296429

美國連絡事務所57215721--62 62 Ave S.E., Ave S.E., St.CloudSt.Cloud, MN56304, USA, MN56304, USATEL:+1TEL:+1--320320--743743--2688 FAX:+12688 FAX:+1--320320--743743--33113311

金額

營業額 全社連結

計劃

額

(

億

台幣元)

公司概要 上海合璧

社 名：上海合璧電子電器有限公司

代 表 者：詹其力

所 在 地：中國上海市嘉定區安亭鎮安曉路318號

設 立：1999年10月15日

資 本 金：1,000萬美元

工場規模：土地 29,000m2

從業員數：600人

服務項目：空調、電機、電梯等

端子台、零組件生產

線束加工、電裝盒組立

位置圖 1 位置圖 2

使用滬嘉高速公路請由馬陸出口下、嘉金高速公路請由宝安公路出口下。

上海合璧上海合璧

主要顧客 上海合璧

空調冷凍空調冷凍關關係係富士通將軍(上海,泰國)

大金工業(上海,堺,滋賀,泰國,比利時)、

O.Y.L(馬來西亞),McQuay(深圳)

日立(清水,栃木,蕪湖,廣州,馬來西亞,西班牙,泰國)

菱電機(上海 静岡 英国 泰國 和歌山 中津川)三菱電機(上海,静岡,英国,泰國,和歌山,中津川)、

日本建鐵

松下空調(馬來西亞,印尼,廣州)、

松下環境(名古屋,廣州,北京)

東芝開利(富士,泰國,美的)、夏普(上海,泰國,菲律賓)

三洋(群馬,大連,瀋陽)、三菱重工(名古屋,泰國,江門)

開利(馬來西亞)、飛達仕(蘇州)、瑞智(恵州,東莞)

格力(珠海)、York(無錫)、東元電機(南昌)

主要顧客 上海合璧

電梯關電梯關係係日立電梯日立電梯((水水戶戶,,廣廣州州))、、永大電梯永大電梯((上海上海))、、

三菱三菱電梯電梯((泰國泰國,,上海上海))、、東芝電梯東芝電梯((上海上海,,瀋陽瀋陽))、、

崇友電梯崇友電梯((上海上海))、、FujitecFujitec

配電、電源配電、電源關關係係三菱三菱電機電機((丸丸龜龜,,長崎長崎))、富士電機、富士電機((神神戶戶,,鈴鹿鈴鹿,,無錫無錫,,大連大連))

田村田村((埼玉埼玉,,合肥合肥,,捷克捷克))、安川電機、安川電機((上海上海))、、ULVACULVAC((上海上海))

双信電機双信電機((長野長野))、東元電機、東元電機((無錫無錫))、東洋電機、、東洋電機、北越電研北越電研

電子電子關關係係SSMC(MC(日本日本))、東芝、東芝醫醫療療((大連大連))、、三墾三墾力達力達((江陰江陰))

中達電子中達電子((蘇州蘇州,,上海上海,,東莞東莞))、、山特山特電子電子((深圳深圳))、、

士林電機士林電機((蘇州蘇州))

公司概要 上海合輝

社 名：上海合輝電子元件有限公司

代 表 者：詹其力

所 在 地：中國上海市嘉定區安亭鎮安曉路322號

設 立：2002年02月20日

資 本 金：140萬美元

從業員數：120人

服務項目：精密模具設計、製作

線切割加工

硬化性、熱可塑性成形

主要顧客 上海合輝

連接器連接器 安費諾(Amphenol)、上海AMP、上海Molex

蘇州康碩(ASUS)、伊倍達電子（Hypertronics）

機構部品機構部品 富士通將軍、戸上電機、三協精機 富士通將軍、戸上電機、三協精機

富士電機、台安電機、輪先(美能達）

伊莱克斯、德州儀器(TI)、Bristol (Compressor)

緑安全、福克特(VOCT)、米諾測量儀表(德)

車用部品車用部品 山葉馬達(萌力克)、三葉、佐藤精密(矢崎)

‘70 ‘74 ‘77 ‘80 ‘83 ‘86 ‘89 ‘92 ‘98 ‘04經 營 型 態

經營型態演進

熱硬化成型

空調、家電組件 OEM ODM

空調端子台 組件 OBM

‘08‘95

組件生產 專業國際化 經營多元化成型加工

2.5產業、策略聯盟

空調端子台、組件 OBM

空調組件外銷日本東南亞

電梯、重電、PLC組件開發

多國化、貿易、代理

主要製品 1 端子台

RAC日本向 RAC海外向 PAC用RAC日本向 RAC海外向 PAC用

重電用 配電用 基板用

2600萬個/年

主要製品 2 複合部品

日本向內機帶引出線 日本向內機帶繼電器

中國向內機帶電源線 中國向外機引出線 比流器端子台

海外向內機帶繼電器

主要製品 3 其他

保險絲座 滑動開關 水位開關保險絲座 滑動開關 水位開關

燈座 插座 齒輪盒

主要製品 4 變頻空調控制模組

壁掛用(LCPFC)壁掛用(PAM)

Window用(LCPFC) 壁掛用(LCPFC)

主要製品 ５ 各種電裝盒

遠隔管理控制器(三菱) 室内機電装盒

室内機電装盒室内機電装盒

主要製品 6 空調排水器

壁掛機用揚程1.5/2M

櫃機用5/6M

風機盤管用1.2M

嵌入機用1.2M

主要製品 7 精密模具、成形品

成形品使用例 A

雨刮器馬達成型品

電動窗馬達齒輪盒

鼓風機馬達碳刷座冷凝風扇馬達碳刷板

啓動馬達帽蓋、絶縁線圈

冷凝風扇馬達風扇、接頭

成形品使用例 M

冷凝風扇馬達碳刷板、線圈骨架

成形品応用例 B

真空助力泵POWER PISTON

ABS過濾器ABS過濾器

社內一景

ＮＨＫ廣播体操

禪之５Ｓ活動

7:00 7:30

操

朝會

動

部門檢討會

7:40 17:30

高精度3次元造形

積層厚28μ即時固化之高精度3D光造形機 2011年5月導入

托盤尺寸 300 x 200 x 150mm

造形尺寸 294 x 192.6 x 148.6mm

分辨率 X,Y軸 600 dpi(42μ), Z軸900 dpi(28μ)

成型材料 VeroWhitePlus白, VeroBlue青, VeroBlack黒, VeroGray灰

Durus White白 (PP)

模具生產設備

放電加工機

線切割機

磨床

銑床

成形生產設備

熱可塑成形機熱硬化成形機

1海天320T

1海天250T

2東洋機械台中精機

180T

2Demag100T

3台中精機80T

2東洋機械Demag

50T

4華欽、富強鑫220T

1富強鑫180T

1華欽160T

3富強鑫140T

1富強鑫110T

2華欽80T

標準組裝線

ＣＥＬＬ生

生產線

線

電源線模組

線材壓著

産

生產設備

鉚釘機

自動打端子機

雷射刻印機

溶接機(

點銲、超音波)

低成本自動化設備

各種自自動鎖螺絲機

自動點膠機

自動貼標籤機

低成本自動化設備

顏色選別機

機

総合検査機

冷熱衝撃試験

環境試驗

信賴性試驗設備 1

雷撃模擬試驗

熱循環

温度上昇試験

験

短時間大電流

信賴性試驗設備 2

針焰試驗(GB)

漏電起痕試驗(IEC)

灼熱絲試驗(IEC)

燃燒性試驗(UL)

跌落試驗

耐振動試

耐振動試驗驗

信賴性試驗設備 3

拉伸、壓縮試

驗

彎折試驗

保持力試驗

驗驗試驗

信賴性試驗設備 4

Ｘ線膜厚測定光譜

Ｘ線透視檢查裝

端子壓著斷面分析儀

譜儀

塩水噴霧試験

裝置

信賴性試驗設備 5

能量散射型Ｘ線螢光光譜儀(島津製EDX-700HS) 2005年12月導入

可迅速分析Na-Ｕ之元素(非破壞性)

適合RoHS対象物質(Pb,Cd,Hg,Cr,Br等)之快速分析

一般材料、金属材料中成分元素之定量分析

多層電鍍膜厚分析、可探測至20µm

信賴性試驗設備 6

傅利葉變換紅外線光譜儀(FTIR-8400S) 島津製FTIR-8400S 2006年3月導入

以光譜圖比對方式進行樹脂等高分子材料之鑒別

可迅速分析溴系阻燃劑PBB,PBDE之有無

信賴性試驗設備 7

六價鉻之有無分析

專用試藥專用試藥加入共立理化學

或HACH社之試藥後攪拌

恒溫水槽試料放入純水中加熱使被膜中之Cr6+析出

超音波洗淨洗淨試管

有無判定試料溶液變色時即含有Cr6+

UV比色計精度可達0.01ppm

模具量測設備

投影機

投影機

三次元測定機

三次元測定機

投影機

投影機

高度規

高度規

投影機

投影機

硬度計

硬度計

機機

人才育成

社外顧問：田邊經營、健峰企管、遠大管理、欣泰顧問、EGSYS等

社內顧問：雨宮(技術,品質)、堀內(成形,模具)

中國投資、法律、ERP等

全廠構想圖 公園化、藝術化、人文化

1. 1. 第一第一廠房廠房：：7900m7900m22

１Ｆ：１Ｆ：模具模具、成形工場、事務所、成形工場、事務所

２Ｆ：組２Ｆ：組裝裝、、線束加工線束加工、事務所、事務所

３Ｆ：研究開発部、信頼性試験室、倉庫３Ｆ：研究開発部、信頼性試験室、倉庫

2. 2. 第二第二廠房廠房：：4000m4000m22

１Ｆ：倉庫１Ｆ：倉庫

工廠配置圖

倉庫倉庫

２Ｆ：組立工場２Ｆ：組立工場 （電控（電控盒盒))

３Ｆ：倉庫３Ｆ：倉庫

3. 3. 第三第三廠房廠房：： 11656500m00m22 （（BB11--5F5F,, 計画中）計画中）

4. 4. 招待所招待所: 820m: 820m22、、1414室室

5.5. 餐廳餐廳：： 680m680m22 室内体育室内体育館館 ：：340m340m22

6.6. 幹部社員宿舎幹部社員宿舎: 2500m: 2500m22、、6868室、定員室、定員250250名名

7.7. 一般社員一般社員宿舎宿舎: 4570m: 4570m22、、8585室、定員室、定員680680名名

緑化：緑化：9000m9000m22

工場全景 第一廠房 天人合一： 青翠雪松與廠房

第二廠房 天人合一： 藍天綠野與廠房 生活區生活區

招待所招待所

幹部社員宿舎幹部社員宿舎一般社員宿舎一般社員宿舎

餐廳餐廳・・体育体育館館

CALE

室内体育館 乒乓球室 交誼廳讀書區電腦室

第三工場棟建設

第三第三棟棟：： 116506500m0m22

B1 B1 物流区、駐物流区、駐車場車場1F 1F 合輝合輝 熱可塑熱可塑成形成形、物流区、物流区

2F 2F 合璧合璧 完成品倉庫、電装品ライン完成品倉庫、電装品ライン

3F3F 合璧合璧 生産ライン生産ライン

4F 4F 合璧合璧 部品倉庫部品倉庫

5F5F 綜合綜合エリアエリア （（教室＋教室＋食堂食堂))

第一棟第一棟：：778880m80m22

1F 1F 合輝合輝 熱硬化熱硬化成形成形、金型工場、金型工場

2F 2F 合輝合輝 組立ライン、倉庫組立ライン、倉庫

3F 3F 予備予備

第二棟第二棟:: 3990m3990m22

1F 1F 予備予備 （金型工場、プレス工場）（金型工場、プレス工場）

2F 2F 事務所事務所

3F 3F 予備予備

經營者人生處世哲學與企業文化之關係

經營者處世哲學 (導引) → 價值觀

價值觀 (產生) → 經營理念( )

經營理念 (內化) → 企業文化

合璧創立者:人生處世哲學

發上等願 擇高處立

結中等緣 尋平處住結中等緣 尋平處住

享下等福 往寬處行

合璧創立者:人生處世哲學

發上等願

結中等緣

享下等福

合璧創立者：

人生

擇高處立

尋平處住

往寬處行

生處世哲學

人類文明在2500年前已達高峰；

三個古文明同時達到高峰，

稱之為人類軸心時代。

合璧價值觀之由來

稱之為人類軸心時代

1.中國文明

2.希臘文明

3.印度文明

中國文明

2500年前哲學家孔子在黃河邊思考

價值觀 :1.中國文明

人與人之關係

合璧相對應哲學

誠信、感謝報恩、回饋社會

希臘文明

2500年前哲學家亞里斯多德在愛琴海邊思考

價值觀 :2.希臘文明

人與自然之關係

合璧相對應哲學

真、善、美，共生共榮

印度文明

2500年前宗教家釋迦牟尼在恆河邊思考

價值觀 :3.印度文明

人與天之關係

合璧相對應哲學

天人合一、禪

天人合一、禪人與神印度文明:

釋迦牟尼

三個古文明三個古文明 合璧相對應哲學合璧相對應哲學

合璧之價值觀

希臘文明:

亞里斯多德

人與人人與人

人與自然

中國文明:

孔子

誠信

感謝報恩

回饋社會

真、善、美

共生共榮

合璧之價值觀

合璧之價值觀：

中國文明

孔子

人與人

希臘文明

亞里斯

人與自

印度文明

釋迦牟

人與天 人

誠信、感謝報恩

斯多德

自然

真善美、共生共榮

牟尼

天

天人合一、禪

合璧價值觀:中國文明 - 孔子

中國文明：誠信、感謝報恩、回饋社會 中國文明：誠信、感謝報恩、回饋社會

中國文明：誠信、感謝報恩、回饋社會 合璧價值觀:希臘文明–亞里斯多德

希臘文明：真 善 美、共生共榮 希臘文明：真 善 美、共生共榮

合璧價值觀:印度文明–釋迦牟尼 印度文明：天人合一、禪

印度文明：天人合一、禪 經營理念之明確與落實

新人採用、禪之5S

顧問 後繼者育成

新人採用、禪之5S

顧問 後繼者育成

企業文化

經營理念

企業文化

經營理念理念理念

教育教育顧問、後繼者育成

団塊世代活用、宗教與藝術

顧問、後繼者育成

団塊世代活用、宗教與藝術

VE/VA合理化、自動化、IT化

国際安全規格、改善提案、專利

VE/VA合理化、自動化、IT化

国際安全規格、改善提案、專利

2.5產業、策略聯盟

專業國際化、經營多元化

2.5產業、策略聯盟

專業國際化、經營多元化

教育教育

戰略戰略

戰術戰術

不斷地思考與行動不斷地思考與行動

誠信誠信蛻變蛻變創新卓越創新卓越

經營理念之明確與落實

誠信誠信蛻變蛻變創新卓越創新卓越

創造創造價值價值共生共榮共生共榮

感謝報恩回饋社會感謝報恩回饋社會

經營理念之明確與落實

經營理念的產生

◆過程：松下幸之助精神的啟發

(株)田邊經營顧問公司30年的教導

各大中心廠企業文化的影響

含義：正確之基本信念◆含義：正確之基本信念

經營者正確之人生觀、社會觀、道德觀

世界觀為基礎建立之經營思想體系

◆內容：如何經營 (經營方法)

為何經營 (設立宗旨,經營使命)

利潤分配：

5%：救濟、協助、回饋社會

①目前每年提供約200萬人民幣在全球從事

救濟協助工作。

②目前救濟人數每月約 人 最久 年

經營理念之落實 有形

②目前救濟人數每月約40人，最久28年。

③40年來救濟、協助、回饋社會金額超過

3,000萬人民幣。

25%：幹部分紅 感謝報恩

①大陸主要幹部年終分紅最高15個月 未來入股

②本社主要幹部年終分紅最高150個月 現已入股

禪定

禪之5S

工廠人文化

靈性+感

天人合一

經營理念之落實 無形

工廠藝術化

工廠公園化

工廠學校化

我們是一家人

合璧文化基金會

性+

理性

1)經營理念是經營活動中的思維方式

2)經營理念是經營者的思想和信念

3)經營理念是經營哲學的濃縮

何謂經營理念

4)經營理念是經營者之人生處世哲學(人生觀)

導引出價值觀再產生的

5)經營理念是必須會如何經營及為何經營

(經營的目ˋ的宗旨)

6)經營理念是企業的聖經ˋ佛經ˋ可蘭經

1)顯性理念與隱性理念

2)簡潔的經營理念與宏大的經營理念

經營理念之範疇

3)個人觀ˋ公司觀ˋ社會觀ˋ多元觀ˋ世界觀

人生觀ˋ來世觀理念

4)有名無實的經營理念

經營理念之重要性 經營理念之重要性

經營理念之重要性

1)經營理念是凝聚人心之黏合劑

2)經營理念是企業的基本法

3)經營理念是具體的實踐指南

經營理念之重要性

4)經營理念要體現在經營方針和計劃中

5)營業目標是小愛，經營理念是大愛

6)經營理念可內化為優良企業文化

7)經營理念是吸引一流顧客及一流人才之寶

8)經營理念是企業未來的夢與希望

9)經營理念是決定企業未來之命運

10)經營理念是企業永續經營之聖經ˋ佛經ˋ可蘭經

經營理念之重要性

11)合璧之理念及企業文化極偉大，影響全中國，

實現黃金５年及挑戰未來４０年

1)台灣ˋ中國ˋ日本ˋ全球各地中小企業，大部份

都沒有經營理念，也不知道什麼叫作經營理念

2)日本ˋ台灣部份中小企業有隱性經營理念

3)日本ˋ台灣中，部份企業有簡略性ˋ近觀性之理念

一般企業經營理念之近況

如社訓ˋ社魂ˋ社意ˋ信條ˋ憲章ˋ格言ˋ口號ˋ

標語ˋ五是ˋ五訓ˋ十則ˋ十戒ˋ綱領

4)大企業受到西方資本主義經營是作到最大收益及對

股東交代之影響，經營理念濃度很淡。

5)西方資本主義遇到經濟困境，常有併購之件，

經營理念盪然無存。

(1)每天4:00AM~6:00AM，運動35年，約1.3萬多天

(2)慢跑、急走里程 5~8Km/天=8.8萬Km，約地球2.2圈

(3)27年之汽車：最節儉，最環保

(4)自家舊房子34年未曾重新整修

(5)救濟他人共40年，約NT100萬/月 (私人費用NT2.5萬/月)

合璧經營者之人生處世哲學實例

(6)被救人數：每月約40人，最久28年

(7)斷食最長21天，現每週斷食一天，早午餐吃素

(8)每天以禪作5S，超過38年

(9)與作業員工一起排隊端盤子用餐

(10)日文學習10年(2+8)，英文18年(家教)，泰、西語0.5年

(11)終生無抽煙

(12)出國．工作與旅遊超過300次

合璧經營者之人生處世哲學實例

1. 本社認養400人/17人，電話約3,000次/2010年2. 董事長親自執行事項 2010年度

(1) 出差上海HP:131天/15次 70天/8次(2009年)(2) 公司講課: 8次 約350人(3) 拜訪學校: 4校(4) 音樂講座: 8次 約450人

合璧經營者之人生處世哲學實例

(4) 音樂講座 8次 約450人(5) 會 餐: 25次 約350人(6) 海邊浮潛: 4次 約100人(7) 黃山見學: 1次 約 35人(8) 日本見學: 2次 約 25人(9) 燒 烤: 1次(10)分發紀念幣:約700人次(11)紀念照相: 約700人次(12)關心電話: 直接約200人次，間接3,000人次

合璧經營者之人生處世哲學實例

合璧經營者之人生處世哲學實例 合璧經營者之人生處世哲學實例

合璧經營者之人生處世哲學實例 合璧經營者之人生處世哲學實例

董事長“35年”厚植健康經驗談

1) 運動部份（40歳開始）每天4:00AM~6:00AM運動計 120分a)室内：體操、瑜珈 、拍打 40分b)室外：急走（慢跑）7Km 50分

合璧經營者之人生處世哲學實例

c)氣功等 30分

2) 飲食部份（65歳開始）a)每週斷食1天（最高斷食21天）b)每天早、午餐素食

3) 睡眠部份（40歳開始）a)10:00PM~4:00AM 6小時b)午睡 1小時

禪之5S活動:一般5S活動

5S活動:1960年從日本擴展至全球

目 的:提高效率、效能、形象

◆ 整理 (Seiri)◆ 整理 (Seiri)

◆ 整頓 (Seiton)

◆ 清掃 (Seiso)

◆ 清潔 (Seiketsu)

◆ 躾 (Shitsuke)

禪之5S活動

目的:藉禪滲入5S活動(生活禪)

◆ 美化員工內心，提高品德、氣質

◆ 耕植企業文化之根本

過程: 1974年:開始推動5S活動

1980年:全面強化5S活動

1986年:開始推動禪之5S活動

禪之5S活動 推動重點

淨利5%救濟、回饋社會、25%分配

感謝報恩之理念背景

經營者、幹部以身作則，率先活動

每天2小時古典音樂之陶冶

鼓勵員工日行一善，本社全員加入慈濟

藝術、人文、宗教之感化

朝會之宣導

禪之5S活動 成果

全員自發提早1小時到廠，整理內外環境

全球唯一

達成一般5S之目的，且可持續保持成果

改變員工氣質，提高品德水準

養成員工犧牲奉獻的使命感

配合經營理念之落實及深耕企業文化

提升社會、國家之道德水準

動機與目的:

1) 日本田邊經營顧問公司，多年指導之經驗

2) 提升未來之競爭力

匯集中、日、歐美等多國文化

2) 提升未來之競爭力

3) 產品進入專業國際化期之需要

4) 進入多國化經營之需要

5) 第二代經營接班團隊之需要

過程:

1) 經營者率先學習日文(7年)

及強化英文學習(15年)

2) 接受日本田邊經營顧問公司

匯集中、日、歐美等多國文化

2) 接受日本田邊經營顧問公司

日本經營方式之指導約38年

3) 提升原有幹部之英、日文能力

4) 延聘日本顧問及英、日文專業人員

5) 二代經營團隊多文化之培育

成果:

1) 順利設立:日本、泰國、上海公司

及美國連絡處

匯集中、日、歐美等多國文化

2) 日本顧客佔營業之70%

3) 協助提高營業規模 1.5億 → 20億

4) 2.5次產業之轉型

5) 二代經營團隊之形成

◆ 遵循經營理念、企業文化之精神

◆ 所有權與經營權分開

接班繼承原則

◆ 所有權與經營權分開

◆ 採取團隊經營方式

◎團隊經營模式◎

◆ 經營者之第二代

接班繼承之模式

◆ 公司長期培養之幹部

◆ 專業經理 (本國、國際專業經理)

◆ 繼承公司經營理念與企業文化之能力

◆ 特殊的專業能力

◆ 創造價值之能力

接班者應具備之條件

◆ 創造價值之能力

◆ 國際觀之視野及使命感

◆ 毅力與挑戰的精神

◆ 感恩的心與人文藝術修養

CIS之協輔與活用

企業識別系統

CIS

MI

VIBI形象文化

向外向內

MI:理念識別 VI:視覺識別 BI:行為識別

◆ 融入：生活與工作中

◆ 陶冶：員工氣質、使命感、品德

◆ 表達：處世哲學 價值觀 理念

工廠公園化、藝術化、人文化

◆ 表達：處世哲學、價值觀、理念

◆ 呈現：未來追求之願景與決心

◆ 內化：深耕企業文化

◆ 塑造：企業形象

重點設施：

◆ 六個主題公園與表演台

◆ 雕塑人物 共計18尊

◆ 藝術石刻 共計24個

工廠公園化、藝術化、人文化

◆ 藝術石刻 共計24個

◆ 喬木約18種 約計600棵

◆ 亞喬木約22種 約計6,000棵

◆ 灌木約26種 約計1,500 ㎡

◆ 思源河、靜思小徑

工廠公園化、藝術化、人文化 工廠公園化：天人合一、共生共榮、青翠雪松與廠房

巨人雪松

原產喜

世界三

似十二巨人守護合

樹態雄偉，樹高可喜

馬拉雅山西部

三大庭園觀賞樹種之一

合璧，樹齡可達一五0

0年

可達五0公尺以上

工廠公園化 岸邊垂柳、杜鵑相映 工廠公園化 靜思小徑與思源河

工廠公園化 千年紫薇、盛夏紅花

似癡如醉弱還佳

露壓風欺

誰道花無百日紅

紫薇長放欺

分外斜

放半年花

楊萬里

(

宋)

工廠公園化 百花爭豔、欣欣向榮

工廠公園化 春之氣息、香樟與杜鵑 工廠公園化 恆古銀杏、長青永存

最古老之活化

姿態雄偉，樹

本銀杏樹齡約

發上等願

結中等緣

享下等福

石植物

齡可達二五0

0年

二0

0年

擇高處立

尋平處住

往寬處行

工廠公園化 早春桃花 工廠公園化 嚴冬瑞雪

工廠公園化 六主題公園

君子賦

工廠公園化 六主題公園

春之聲

工廠公園化 六主題公園

夏之憶

工廠公園化 六主題公園

歐洲花園

工廠公園化 六主題公園

東贏風

工廠公園化 六主題公園

靜心園

工廠公園化 六主題公園

表演台

工廠公園化

工廠公園化 工廠公園化

工廠公園化 工廠公園化

工廠公園化 工廠公園化

工廠公園化 工廠公園化

工廠公園化 工廠公園化

工廠公園化 工廠公園化

工廠公園化 工廠公園化

工廠公園化 工廠藝術化、人文化

沈思者泉 維納斯女神

工廠藝術化、人文化

維納斯女神(突尼西亞)

聖母與天使 秋季女神

工廠藝術化、人文化

月亮女神 花神祈禱的少女

工廠藝術化、人文化

維納斯誕生 花神守護神

工廠藝術化、人文化

台灣國小恩師(

一九四五年)

李錦上

工廠藝術化、人文化

台灣國小恩師(

一九四五年)

李錦上

工廠藝術化、人文化

台灣國小恩師(

一

感恩惜福

廣結善緣

九四五年)

劉錦鑄

工廠藝術化、人文化

台北市彰工校友會

人生是舞臺

活著做甚麼

繁華聲色盡

亙古精神在

會

理事長

洪和昌

臺

生活即修行

麼

離開留甚麼

盡

依舊空無回

在

天地永常存

工廠藝術化、人文化

遊子吟

慈母手中線

臨行密密縫

誰言寸草心

孟郊(

唐)

遊子身上衣

意恐遲遲歸

報得三春暉

工廠藝術化、人文化

彰工第五任校長

展布日新

鐘瑞國

博士

工廠藝術化、人文化

彰工第六任校長

其智超優志

力營合璧品

學經得展華

長上親朋齊 長

劉豐旗

志氣昂

品精良

華洋溢

齊讚揚

工廠藝術化、人文化

陳進興

恩師

精益求精

師(

一九五二年)

工廠藝術化、人文化彰工第七任校長(

感恩惜福

西元二○○六~

二○一○)

黃榮文

博士

工廠藝術化、人文化彰工第四任校長(

領航禪師

深潛其力

西元一九九○~

一九九九)

胡正華

博士

工廠藝術化、人文化

彰工第八任校長

合營事業順

璧利民生裕

電品精良揚

子優技術績

長(

西元二○一○起)

蕭瑛星

博士

順隆昌

裕富邦

揚國際

績輝煌

工廠藝術化、人文化

智慧

功德

中華企業研究院

公益德

成就

院基金會

益董事長

陳定國

博士

◆ 人 與 人：甜蜜的家庭

◆ 人與自然：茉莉花

工廠公園化、藝術化：廠歌

◆ 人 與 天：愛的真諦 (廠歌)

原曲：宗教歌曲:愛的真諦

歌詞：詹其力 作詞

東方燦爛文明國度裏 閃爍一顆星

匯集全球 流人才 共同努力奮鬥

工廠公園化、藝術化：廠歌

匯集全球 一流人才 共同努力奮鬥

不斷地思考行動 誠信創新卓越

真善美 天人合一 創造價值共生共榮

邁向全球回饋社會 感謝報恩

愛護我們的合璧 愛護我們合璧

遵循且活用上述6大項特色經營

1) 改善提案活動：持續不斷地進行

2) 顧問群:長期活用及指導

『合璧流』經營介紹

3) 透明式之經營

4) 水壩式之經營

5) 冰山理論之運用

6) 創造價值、共生共榮、感謝報恩、回饋社會

幹部如何展開推動

(1)針對公司之目標、政策、方針活動積極展開

(2)認清幹部三大基本態度

①熱心熱情 ②公司精神理念之認同 ③具有工作能力

(3)落實幹部三大職責

８.合璧魂ˋ合璧人ˋ合璧流之經營秘訣

(3)落實幹部三大職責

①完成目前之工作 ②企劃未來之工作 ③積極培育部屬

(4)提升工作能力

①專業的能力 ②領導的能力 ③行政管理能力

(5)活用自我成長的方法

①人際關係 ②每年100本書

③參加論壇、見學、講習，至少50次/年

幹部如何展開推動

(6)積極活用合璧流之方法、方式

(7)Vision、Ambition、Mission、Passion、

Cooperation、 Execution

８.合璧魂ˋ合璧人ˋ合璧流之經營秘訣

(8)L.C.A 之活用

用心學習 Learning by heart 心で学び

積極改變 Change Activity 積極的チェンジ

馬上行動 Action at once 直ぐ行動

(9)再好一點 Much better モット 良い

８.合璧魂ˋ合璧人ˋ合璧流之經營秘訣

挑戰未來40年

改革再生改革再造

８.合璧魂ˋ合璧人ˋ合璧流之經營秘訣

再好一點Much betterモット 良い

用心學習 Learn by heart 心で学び積極改變 Change actively 積極的チェンジ馬上行動 Act at once 直ぐ行動

価値觀

経営理念 vs. 企業文化.

企業文化

一個組織受到内外部的影

８.合璧魂ˋ合璧人ˋ合璧流之經營秘訣

共 識

理 念 共同語言

響，長期潛移默化所形成

的認同，也就是組織由上

到下所共同認為理所當然

的想法、看法及作法。

同心、同步、同調

多元文化優點之發揮.

1.価値観、精神

理念、文化2.合璧人

８.合璧魂ˋ合璧人ˋ合璧流之經營秘訣

3.合璧流

核心中心(合璧精神˙人˙流)

企業心靈=価値観、理念、文化→大愛公司目標=公司的利益 →小愛

核心中心

多元文化優點發揮

從核心中心發揮

激勵因素 vs.保健因素.

激勵因素(創造因素)

不一樣

令人感動超過顧客的預期競爭優勢

８.合璧魂ˋ合璧人ˋ合璧流之經營秘訣

(創造因素)

保健因素(維持因素)

有特色的

競爭優勢

基本的

必需的

功能性

沒有優勢

８.合璧魂ˋ合璧人ˋ合璧流之經營秘訣

戦略

熱情

洞察力

行動力

８.合璧魂ˋ合璧人ˋ合璧流之經營秘訣

(1)戦略：是洞察力與行動力之間橋樑(2)洞察力：激發戦略靈感

(3)洞察力：我知道，但我不知道 為什麼知道

(4)人有三種人：

①自燃的人 ②點燃的人 ③不可點燃的人

熱情

８.合璧魂ˋ合璧人ˋ合璧流之經營秘訣

８.合璧魂ˋ合璧人ˋ合璧流之經營秘訣序 項目 領導 管理 作者附註

1 思考方式 圓形 方形

2 情境 人對人與群體 人對事與物 管事易管人難，管理是科學，領導是藝術。3 依據 心理 事理、物理

4 比對 相對 絕對 管理有參照標準容易計算，領導有感情成份難加減。5 基準 相知、相惜 標準、規範

6 運用 溝通、鼓勵 教育訓練 管理重視ＩＱ容易傳承，領導重視ＥＱ要靠激勵與天份。7 帶動 工作意願 工作能力

８.合璧魂ˋ合璧人ˋ合璧流之經營秘訣

8 工具 愛心、耐心 技術、制度管理有跡可循容易跟催，

領導要從感性出發來影響。9 程序 雙向互動 PDCA

10 重點 心 直

11 本質 柔性 剛性 領導有彈性，管理本質為剛性，是非分明。12 彈性 有 無

13 動靜 動態 靜態 領導隨機應變，揮灑自如，管理有脈絡可行，前後呼應。14 變異 變化性 一致性

15 應變 權變 不變/應變 領導主導策略與方向，管理跟從目標運行，偶有應變。16 設定 願景/策略 目標/計畫

17 追求 共識/企業文化 績效 領導講求心靈融通，管理注重實體成效。18 全盤性 整體 局部

顧客看得到部份産品、設備廠房、人員

冰山理論

８.合璧魂ˋ合璧人ˋ合璧流之經營秘訣

顧客感覺到部份価値観、理念企業文化

精神 形象

品牌 服務

經營管理名言之學習：Peter F. Drucker

1) 成果、成效與才華無關與行為習慣、基本原則、態度有關

2) 執行力:需要的是Will(意志力)，不是Skill(技術力)

3) 未來無法預測，但未來可以創造的

TOYOTA :變革是一連串不斷地由小改善集合而成的。

８.合璧魂ˋ合璧人ˋ合璧流之經營秘訣

TOYOTA 變革是 連串不斷地由小改善集合而成的。

精神享受＞物質享受，才是好的領導者

精神面:屬感受到的，宗教感恩之心、人文藝術之修鍊、

充份滿足感。

物質面:屬看得到的，愈享受愈空虛。

高希均教授

巧實力:Smart Power (Hard Power,Soft Power)

再窮也要買書，再沒有時間也要看書，房間再擠也要有書桌

Believing in Reading 信任讀書

經營管理名言之學習：唐納薩爾 (Donald Sull)

經營幹部必須經常每天碰面討論，至少每週二次而不是三個月一次，在各場合討論公司各種狀況，觀察是否可以改善，是否有小事情會變成大地震的可能，研究各種可解決方法。多元化之幹部效果更好。

８.合璧魂ˋ合璧人ˋ合璧流之經營秘訣

多元化之幹部效果更好。

管理是管理異常，不是管理正常。

是舖軌道的工作，不是去推火車。

不要只想製造産品，

應將週邊相關的服務與産品一起結合。(2.5産業)

員工認同公司文化後，員工的行為會造成「内在」的獎勵

(Intrinsic reward)而能自發自動做出公司期待的行為。

有形成果：1)空調端子台，全球第一

2)空調排水器，全台灣ˋ東南亞第一

3)2011年度利潤額：全台製造業約第340名

4)2011年度利潤%：全台製造業約第28名

5)創業至今42年 連續豐碩之成果

9.經營成果

5)創業至今42年，連續豐碩之成果

無形成果：1)合璧情ˋ合璧流ˋ合璧魂，滲透全體合璧人

2)禪之5S 全球唯一，影響社會ˋ國家至深至遠

3)創造利潤只是企業經營的過程

創造價值 共生共榮 感謝報恩 回饋社會

才是我們最終經營之目的

未來40年 經營方針

挑 戰 未 來

再 接 再 勵

感 謝 報 恩 回 饋 社 會

創 造 價 值 共 生 共 榮

挑戰目標

使命願景

天人合一

深 耕 企 業 文 化

合璧魂→人生處世哲學→價值觀→經營理念→企業文化

擴 大 強 化 經 營 資 源

業 別 + 據 點 + 顧 客 + 財 務

全 力 培 育 活 用 人 材

選 才 + 育 才 + 用 才 + 留 才

再 接 再 勵

文化精神

經營資源

人材資源

10.心靈歸處 錢不是一切四安：安心、安身、安家、安業

(法鼓山 聖嚴法師)四要：需要、想要、能要、該要四感：感恩、感謝、感化、感動四它：面對它、接受它、處理它、放下它四福：知福、惜福、培福、種福所有權與使用權人生的路有二條：生活的路→物質 (基督教)

生命的路→精神現代人應該精神往上比 物質向下比回歸根本 清平致富（台灣慈濟）

本物主義 (日本本物推動者)感恩能使我們成長報恩能令我們成就

創造利潤只是企業經營的過程

創造價值 共生共榮 感謝報恩 回饋社會

才是我們最終經營之目的

智慧ˋ功德ˋ成就

副主題:理念經營實務經驗談

1.中小企業連續多年高收益經營實務經驗談

連續25年淨利20%~25% 經營實例

2.中小企業理念經營如何導入與落實，

尤其在中國大陸尤其在中國大陸。

3.人員流動性大之中國大陸，

如何有效防止？

4.中小企業在中國大陸未來如何？

5.75歲高齡(中小企業)為何不退休而繼續奮鬥？

☆ 連續25年淨利20%~25% 經營實例

1.中小企業連續多年高收益經營實務經驗談 合璧特殊經營秘訣

利潤分配：

5%：救濟、協助、回饋社會

①目前每年提供約200萬人民幣在全球從事

救濟協助工作。

②目前救濟人數每月約 人 最久 年

經營理念之落實 有形

②目前救濟人數每月約40人，最久28年。

③40年來救濟、協助、回饋社會金額超過

3,000萬人民幣。

25%：幹部分紅 感謝報恩

①大陸主要幹部年終分紅最高15個月 未來入股

②本社主要幹部年終分紅最高150個月 現已入股

禪定

禪之5S

工廠人文化

靈性+感

天人合一

經營理念之落實 無形

工廠藝術化

工廠公園化

工廠學校化

我們是一家人

合璧文化基金會

性+

理性

1)在優越之理念下，感召匯集一流人才，

長期共同奮鬥。

2)在特殊經營模式下，較能吸收全球一流公司

尤其在中國。

1.中小企業連續多年高收益經營實務經驗談連續25年淨利20%~25% 經營實例

＋３～５％

3)多種技能ˋ多據點ˋ眾多一流廠商ˋ選間隙產品

ˋ特殊零組件尤其在中國。

4)差異特殊化之戰略，避免紅海之流血競爭。

5)特色之戰術：禪之5Sˋ自動化ˋ改善提案ˋ效率↑

6)節儉之處世哲學加上水壩式之財務，增加利潤。

＋３～４％

＋２～３％

＋２～３％

＋２～３％

增加＋1２～18％

1)經營者首先確定「未來還要經營幾年?」，從未來計畫未來

，理念經營是為未來，經營者先全心導入。

2)理念經營是經營者之責任與工作，深入思考處世哲學ˋ

價值觀。

2.中小企業理念經營如何導入與落實，尤其在中國大陸

3)在前述之下，思維確立，為何經營ˋ如何經營之理念。

4)參考『合璧流』之方式落實。

5)文化文革之下的中國大陸，倫理道德ˋ誠信ˋ向心力差，

自私ˋ物質慾望大又不滿足。理念經營成效極大，但要落

實，且點點滴滴持續不斷地進行。

1)先確立經營者之人生觀ˋ價值觀，為生意？或為人生功德？

2)先前經營理念之落實有形ˋ無形，極為重要，感召作用。

3)要活用人的慾望層：錢多不是最好的方法

第三層：愛與歸屬感需求是心，不是錢

3.人員流動性大之中國大陸，如何有效防止？

自尊需求

愛及歸屬需求

安全需求

生理需求

4)我們是一家人，展開關心ˋ關懷ˋ關照

5)經營者一起吃飯ˋ荷包蛋ˋ照相等實際長期關照。

3.人員流動性大之中國大陸，如何有效防止？

6)活用合璧流，至各學校演講，闡述理念ˋ願景。

中國國內開發尚有20~30年之時間 (有時間)

國內市場會繼續帶動外人投資 (有機會)

4.中小企業在中國大陸未來如何？

外在

做好特殊經營模式，可捕捉到藍海機會

以理念經營，超越中國大陸中小企業之競爭者

內在

為理念為精神奮鬥，不是單只為金錢ˋ物質工作。

以志業之心態來奮鬥，不是以生意ˋ職業來工作。

把握獲利好機會，為做許多回饋社會ˋ感謝報恩之工作

5.75歲高齡(中小企業)為何不退休而繼續努力奮鬥

把握獲利好機會 為做許多回饋社會 感謝報恩之工作

而奮鬥。

為繼續教育訓練幹部及二代ˋ三代之工作而奮鬥。

理念經營領導者，正如出家人ˋ牧師ˋ神父ˋ禪師等，

奮鬥至圓寂為止。