Identificarea Concurentilor

7/22/2019 Identificarea Concurentilor

1/16

Colegiul Economic Viilor


2/16

Proiect de obinere a certificatului

de calificare profesional

nivel 3

Profesorndrumtor: Elev:

Popa Florica Nume: Tudorache Andrei Nicolae

Clasa: XII K


3/16

Identificarea

Concurentilorfirmei General Motors


4/16

Cuprins

Argument Concurenta Tipuri de concurenta Crearea avantajului concurenial. Analiza concurenei Strategii concureniale

Studiu de caz General Motors Concluzii Bibliografie.


5/16

Argument

Concurena e factorul determinant, esenial n succesul sau eecul

firmelor. Concurena determin oportunitatea acelor activiti ale unei

firme care pot contribui la performana acesteia,cum ar fi inovaiile, o

cultur unitar sau implementare judicioas. Concurena reprezint un

fenomen deosebit de important pentru viaa economic, dar i pentruviaa social, deoarece ea reprezint factorul care motiveaz, att

afacerile, ct si existena oamenilor. Dac concurena este sau nu

benefic pentru societate se poate afla numai n msura n care, pe

ansamblul economiei, deci la nivel macroeconomic, se nregistreaz o

cretere semnificativ de la o perioad la alta, iar la nivelul unei unitieconomice, deci la nivel microeconomic, se observ ctigarea unei

poziii competitive mai bune fa de perioada anterioar. Se tie c

datorit concurenei existente ntr-o economie de pia vor existantotdeaunai nvingtori dar i nvini.


6/16

Concurenta

Concurenta este rivalitatea comerciala, lupta dusa cu unmijloc economic intre: industriasi, concurenti, monopolianti,tari pt a acapara piata, pt desfacerea unor produse, clientela si

pt obtinerea unor castiguri cat mai mari.Concurena e factorul determinant, esenial n succesulsau eecul firmelor. Concurena determin oportunitatea acelor

activiti ale unei firme care pot contribui la performana

acesteia, cum ar fi inovaiile, o cultur unitar sau

implementare judicioas.


7/16

Concurena reprezint un fenomen deosebit deimportant pentru viaaeconomic, dari pentru viaasocial,

deoarece ea reprezint factorul motor care motiveaz, attafacerile, ct si existena oamenilor. Este cert c omul, decnd se nate ipn moare, va ncerca s se adaptezemediului natural, social i economic n care triete, ceea ce

presupune c va trebui scunoasc ce nseamncompetiia.n primul rnd, va concura cu sine nsui, pentru a-idepilimitele i pentru a se situa ntr-o poziie favorabil nsocietate. Apoi, va trebui s concureze cu ali competitori,evideniindu-i anumite abiliti, care i vor permite situarea

pe opoziieavantajoas.


8/16

Tipuri de concurenta

Concurenta imperfecta:

Oligopol Monopol

Concurenta perfecta


9/16

OligopolOligopolul este unul dintre tipurile de piata existente inprezent in economie. Caracteristica principala care defineste opiata de tip oligopol este aceea ca numarul de firme este suficientde mic, astfel incat fiecare dintre ele stie care ii sunt concurentii

si. in consecinta, se monitorizeaza reciproc si reactioneaza lamasurile luate de alte firme sau chiar numai la presupunerileprivind potentialele masuri ale altor firme.

Oligopolul este o forma a concurentei imperfecte care sedefineste prin existenta unui mic numar de firme care produc siofera bunuri similare sau difentiate si, care, datorita ponderilor pe

care le detin pe piata, au capacitatea sa influenteze formareapretului, in vederea maximizarii profiturilor lor. Cu alte cuvinte,oligopolul reprezinta un sistem de piata in care industriile suntdominate de cateva firme mari, care asigura mai mult de jumatatedin productia unui anumit bun.


10/16

Piaamonopolistic se caracterizeaz prin aceea c oferta provine dela un numrfoarte mare de ageni, fiecare avnd foreconomicredusi

producnd bunuri cu anumite elemente de originalitate sau specificitate n

cadrul genului (grupei) date. Aceastofert se confrunt cu cererea atomizata unui numrmare de cumprtori, fiecare cu o foreconomicredus. Dinperspectiva ofertei,piaamonopolisticntrunete att elemente care oapropie depiaaconcurenialpuriperfect, dari elemente de monopolfragil, slab.

Elementele care o apropie de pia cu concuren pur i perfectsunt: atomicitatea: intrarea/ieirea liber de pe pia pe criterii de eficien

(capitalul fix relativ redus, importana redus a licenelor i brevetelor de

fabricaie .a. faciliteaz procesul de schimbare a profilului i domeniului de

activitate).

Monopol


11/16

- gradul ridicat de concentrare

economica- interdependenta dintre firme

- preturile relativ stabile

Caracteristicile pietei oligopoliste:


12/16

Piaa cu concuren perfect este un tip ideal de pia.Este greu, dac nu imposibil, de gsit n realitate. Metodologiade analiz tiinific este ns astfel construit nct studiazmai nti situaiile perfecte din punct de vedere al condiiilor

care le caracterizeaz, trage concluziile ce se impun, dup caretrece la analiza situaiilor din realitate i compar cu ce sedeosebesc acestea de cazul ideal. i de ce. i ncearc s

neleag ce ar trebui fcut pentru a elimina imperfeciunilerealitiii a ajunge la situaia ideal sau, dacvrei, teoretic.

Aceasta nu se ntmpl numai n tiina economic. De multeori, n fizic se consider un coeficient de frecare zero sau nchimie se lucreaz presupunnd presiunea la nivelul mrii, deilucrurile nu stau aa.

Concurenta perfecta


13/16

Identificarea concurentilor

firmei General MotorsGeneral Motors a fost fondata in anul 1908 de catre W.C. Durant, care

alaturi de Henry Ford au pus bazele industriei automobilistice in America sinu numai.

General Motors reprezinta cea mai mare companie privata cu profilindustrial din lume. Povestea ei domina secolul prezent si include o mare

parte a dezvoltarii moderne a artelor ingineresti.Corporatia multinationala detine un procent important din productia

mondiala de locomotive si produse electrice de uz casnic. Dar GeneralMotors este in principal un producator de automobile fiind reprezentata pe

piata de marci cum ar fi: Chevrolet, Pontiac, Oldmobile, Buick, Cadillac,etc.GM se incadreaza intr-o piata de tip oligopol in care trebuie saconcureze cu marii sai rivali de peste ocean ca Ford,Jeep sau Chrysler.Pentrua se mentine in top GM foloseste un tip de management exclusivist si foarteeficace in acelasi timp.


14/16

In primul rand General Motors foloseste ca distribuitori, dealerii.

Pentru aceasta companie un sistem de distributie stabil format din dealeri esteo conditie necesara pentru progres si stabilitate.

Dealerul realizeaza contactul direct cu consumatorul; el incheiecontractul prin care se vinde automobilul.Pe de alta parte contactulproducatorului este cu dealerul si nu cu consumatorul.

General Motors are peste 1 milion de actionari, in jur de 600.000 deangajati iar profitul are o valoare medie de 1,46 bilioane dolari.

Sloganul companiei General Motors este :We do things in a big way.

Principalii concurenti ai firmei americane General Motors sunt:

1. Ford Motor Company

2. Toyota Motor Corporation

3. Chrysler Group LLC

4. Volkswagen AG.

5. Nissan Motor Corporation Ltd.


15/16

Dupa realizarea acestui proiect, am reusit sa imi insusescmai bine informatiile aflate in liceu despre concurenta.Cunosteamdeja tipurile de concurenta, dar pentru mine acesta a fost un studiumai amplu al acestora.

Am inteles mai bine cum se creeaza avantajul concurentialsi de ce este important in cadrul unei piete.

Acum stiu ce trebuie sa stie o firma despre concurentii ei,stiu cum se face analiza concurentiala si care sunt etapele acesteia.

Am dezvoltat si mai multe idei despre strategiileconcurentiale, intelegandu-le astfel mai bine, pe fiecare in parte.

Din studiul de caz am inteles cat de importanta este

cunoasterea pietei in care activeaza o firma, dar mai ales,importanta cunoasterii concurentilor unei intreprinderi, cunoscandtotul despre concurenti, ne este mai usor sa facem totul in avantajulnostru, deschidem oportunitati si creem puncte forte.

Concluzii


16/16

Bibliografie Marketing International Editura Astra, Bucuresti

Microeconomie, Editura All,Bucuresti

Marketing, Editura ASE, Bucureti

Marketing, Ed. Uranus, ed. a II-a, Bucuresti Oscar Print - Mediul concurential al afacerilor Oscar PrintMarketingul afacerilor www.wikipedia.org www.fordromania.ro
http://www.wikipedia.org/http://www.fordromania.ro/http://www.fordromania.ro/http://www.fordromania.ro/http://www.fordromania.ro/http://www.fordromania.ro/http://www.fordromania.ro/http://www.wikipedia.org/http://www.wikipedia.org/http://www.wikipedia.org/http://www.wikipedia.org/http://www.wikipedia.org/

Documents

Identificarea Concurentilor