Embed Size (px)
Citation preview
استراتيجية الهيئة االتحادية للموارد البشرية
الحكومية 2017 – 2021
التوجه العام
ما هي أهم المجاالت التي ستركز عليها الجهة على المستوى االستراتيجي؟
ما هي أبرز التحديات التي ستقوم الجهة بمعالجتها؟
ما هو التوجه االستراتيجي العام الذي ستسلكه الهيئة االتحادية
للموارد البشرية الحكومية خالل الدورة االستراتيجية الرابعة؟
ستقوم الهيئة االتحادية للموارد البشرية الحكومية بالتركيز على خلق بيئة عمل تنافسية عالميًا في الموارد البشرية
وتمكين كفاءات حكومية مبتكرة تساهم في تحقيق رؤية االمارات 2021 وخلق بيئة
عمل تؤهل حكومة االمارات الستقطاب افضل الكفاءات والمواهب.
1. التركيز على تطوير وتطبيق افضل النظم والسياسات في الموارد البشرية الحكومية.
2. التركيز على التحول اإللكتروني والذكي لنظم الموارد البشرية الحكومية.
3. ترسيخ ثقافة االبتكار واالبداع في مختلف مجاالت الموارد البشرية الحكومية.
4. خلق بيئة عمل سعيدة ومحفزة لرأس المال البشري للمساهمة في تحقيق رؤية االمارات
.2021
5. تعزيز مكانة الدولة عالميًا في مختلف مجاالت الموارد البشرية الحكومية.
1. رفع كفاءة نظم الموارد البشرية واالستثمار االمثل لها على مستوى الحكومة االتحادية.
2. استثمار الكفاءات وادارة وتطوير
المواهب الحكومية.
3. تحقيق التناغم والرضا الوظيفي وخلق بيئة عمل سعيدة لموظفي الحكومة االتحادية.
4. نشر والتعريف بأفضل ممارسات الموارد البشرية الحكومية في دولة االمارات عالميًا.
26استراتيجية الهيئة االتحادية للموارد البشرية الحكومية 2017 – 2021
الرؤية2021 - 2017
كفاءات حكومية سعيدة و مبتكِرة تقود دولة االمارات للريادة العالمية
27استراتيجية الهيئة االتحادية للموارد البشرية الحكومية 2017 – 2021
الرسالة2021 - 2017
تحقيق التناغم الوظيفي و تعزيز تنافسية دولة االمارات من خالل تمكين
الكفاءات الحكومية وتعزيز االنتاجية واالستثمار االمثل للنظم و الحلول
المبتكرة لرأس مال بشري
28استراتيجية الهيئة االتحادية للموارد البشرية الحكومية 2017 – 2021
القيم المؤسسية
1. الوالء و االنتماء
2. النزاهة والمهنية
3. القيادة و روح الفريق
4. االصرار و المثابرة
5. المشاركة و التعاون
29استراتيجية الهيئة االتحادية للموارد البشرية الحكومية 2017 – 2021
األهداف االستراتيجية التي ستسعى الهيئة إلى تحقيقها خالل الدورة االستراتيجية الرابعة
تطوير وتطبيق منظومة تشريعية متكاملة إلدارة رأس المال البشري في
الحكومة االتحادية
مبادرات (6)نشاط (53)
تعزيز وتطوير رأس المال البشري في الحكومة
االتحادية لتحقيق الريادة العالمية
مبادرات (8)نشاط (24)
خلق بيئة عمل سعيدة ومحفزة لرأس المال
البشري الحكومي
مبادرات (4)نشاط (12)
الهدف الثالثالهدف الثانيالهدف االول
30استراتيجية الهيئة االتحادية للموارد البشرية الحكومية 2017 – 2021
الهدف االستراتيجي األول
تطوير وتطبيق منظومة تشريعية متكاملة إلدارة رأس المال البشري في الحكومة االتحادية
التطبيق الذكي
قاعدة البيانات ESB اإلحصائية الموحدة
نظام التقارير الذكية التنبؤية forecasting(تدعم توجهات المستقبل)
نظام التعليم االلكتروني النظمة الموارد البشرية
مجموعات العمل المتعددة Multiple Business Group
BI نظام التقارير الذكية
تعزيز التكنولوجيا واالنظمة الذكية للموارد البشرية
التدوير الوظيفي (Re-Deployment)
سياسة انظمة خيارات العمل
دليل عمليات الموارد البشرية
تطوير نظم عمل رأس المال البشري
تحديث دليل تحسين الموارد HR BSC - البشرية
نظام تقييم وتوصيف الوظائف
نظام التخطيط االستراتيجي للقوى العاملة
ادارة ممكنات الموارد البشرية في الحكومة االتحادية
تعزيز تطبيق نظم رأس المال البشري
31استراتيجية الهيئة االتحادية للموارد البشرية الحكومية 2017 – 2021
الهدف االستراتيجي األول
تطوير وتطبيق منظومة تشريعية متكاملة إلدارة رأس المال البشري في الحكومة االتحادية
دراسة تحسين خيارات الخدمة الممتدة في الحكومة االتحادية
الية توثيق افضل ممارسات الموارد البشرية الحكومية
ونشرها عالميًا
دراسة تعهيد الخدمات المساندة في الحكومة
االتحادية
تحديث دراسة االنتاجية في الحكومة االتحادية
الدراسات المستقبلية والبحوث لرأس المال البشري
تعزيز الشراكات مع الجهات الحكومية في الدولة
تعزيز الشراكات مع القطاع الخاص في الدولة
تعزيز الشراكات العالمية في مجال الموارد البشرية
تعزيز العالقة مع الشركاء
اإلطار العام لمصفوفة قياس االنتاجية في
الحكومة االتحادية
متابعة ونشر نتائج قياس مصفوفة االنتاجية في الحكومة االتحادية
بالتنسيق مع مكتب رئاسة مجلس الوزراء ووزارة المالية
مصفوفة االنتاجية في الحكومة االتحادية
32استراتيجية الهيئة االتحادية للموارد البشرية الحكومية 2017 – 2021
الهدف االستراتيجي الثاني
تعزيز وتطوير رأس المال البشري في الحكومة االتحادية لتحقيق الريادة العالمية
متابعة خطط التوطين في الحكومة االتحادية
بمتابعة برنامج رعاية خريجي الثانوية العامة (مسار)
استشراف تحديات التوطين ووضع البرامج المستقبلية
المناسبة
اطار ادارة المواهب البشرية في الحكومة االتحادية
بنك المهارات الحكومية
برنامج شهادات الموارد البشرية الحكومية المهنية
والتخصصية
إدارة المواهب البشرية الحكومية
متابعة تطبيق نظام قدرات
مركز «قدرات» لقياس قدرات موظفي الحكومة االتحادية
تقييم قدرات الموظفين في الحكومة االتحادية
( قدرات)
توسيع قاعدة شركاء التدريب المفضلين وتنويعها
مقترح الكلية االتحادية للتدريب
شركاء المعرفة المفضلون (معارف)
33استراتيجية الهيئة االتحادية للموارد البشرية الحكومية 2017 – 2021
الهدف االستراتيجي الثاني
تعزيز وتطوير رأس المال البشري في الحكومة االتحادية لتحقيق الريادة العالمية
متابعة تنفيذ دورات الجائزة وفئاتها
متابعة تطبيق الجائزة
جائزة االمارات للموارد البشرية
دليل استرشادي ألشكال التدريب
تحديث نظام التدريب والتطوير
التدريب والتطوير
المؤتمر الدولي للموارد البشرية
منتدى الموارد البشرية اإللكتروني
نادي الموارد البشرية
معارض التدريب والتطوير
منصات المعرفة المستقبلية في الموارد البشرية الحكومية
تحديث نظام إدارة االداء الوظيفي
متابعة تطبيق نظام إدارة االداء الوظيفي
مراجعة وتطوير بنك االهداف الوظيفية
إدارة األداء الوظيفي
34استراتيجية الهيئة االتحادية للموارد البشرية الحكومية 2017 – 2021
الهدف االستراتيجي الثالث
خلق بيئة عمل سعيدة و محفزة لرأس المال البشري الحكومي
اطالق دراسات السعادة والرضا الدورية بالتنسيق مع مكتب
رئاسة مجلس الوزراء
بطاقة سعادة الموظف Happy Score Card
دليل استراتيجيات إدارة التغيير وثقافة العمل الحكومي
دليل السعادة وبيئة العمل االيجابية للموظفين في
الجهات االتحادية
تعزيز بيئة الحياة االيجابية والسعيدة
دليل الخدمة المجتمعية للموظف الحكومي
متابعة تطبيق دليل الخدمة المجتمعية في
الحكومة االتحادية
التنمية االجتماعية المستدامة للموظف الحكومي
توسيع شبكة برنامج امتيازات لموظفي
الحكومة االتحادية
تحديث ومتابعة تطبيق برنامج امتيازات على مستوى
الحكومة االتحادية
برنامج امتيازات (الخصومات لموظفي
الحكومة االتحادية)
35استراتيجية الهيئة االتحادية للموارد البشرية الحكومية 2017 – 2021
الهدف االستراتيجي الرابع
ضمان تقديم كافة الخدمات اإلدارية وفق معايير الجودة
والكفاءة والشفافية
الهدف االستراتيجي الخامس
ترسيخ ثقافة االبتكار في بيئة العمل
المؤسسي
36استراتيجية الهيئة االتحادية للموارد البشرية الحكومية 2017 – 2021
