7/23/2019 Incidencia Tributaria de Costos

http://slidepdf.com/reader/full/incidencia-tributaria-de-costos 1/14

Costos, precios y

cotizacionesinternacionalesArbués Pérez Espinoza

La presente guía contiene casos resueltos deEspecialista en Logística Internacional (ELI), laasignatura de Costos, Precios y CotizacionesInternacionales, es recomendable que los estudiantestengan el solucionario de todos los casos resueltos

(*) Sr. Arbués Pérez Espinoza. Miembro de laComisión de Acreditación Internacional de ACBSP,Coordinador Pedagógico en la Escuela de NegociosInternacionales USMP, irector E!ecuti"o deIE#$%P&, 'acilitador del Programa uta Eortadorade P&MPEU+

Casosresueltos paraEspecialistaen LogísticaInternacional

7/23/2019 Incidencia Tributaria de Costos

http://slidepdf.com/reader/full/incidencia-tributaria-de-costos 2/14

CASO No. 1: AGICOLA PE! SA Estructura y proyecci!n de costosEs una empresa que planea producir y e"portar pi"iento pi#uillo, laempresa tiene los siguientes presupuestos y requerimientos en costo,gastos, desea determinar su rentabilidad#

A$os Producci!n de

PimientoPiquillo

%astosAdmini

strati&os y

E"portaci!n'

*ateriaprima

importada

*P+m' CI

*ateria

primadirectalocal '

Costomano

deobradirecta '

Costosindirectos

abricaciones '

Costos +I

Espa$a '

(u)

Costosde +I

'A'(u)

(-).//0

-0,///c1s#

2.// 3,452#.-

-3/// -.///

4/// -#5 -#0

(.).//5

-6,///c1s#

-#0 -#6

(2).//6

-4,///c1s#

-#6 -#3

(0).//3 -7,///c1s# -#6 -#7

(5).//4

.-///c1s#

-#5 .#/

S!P!ES$OS-# El margen de ganancia es del -58 del precio de e"portaci!n 9: Callao.# La ;orma de pago de los préstamos es a tra&és de 5 cuotas

constantes(<C)2# Los arc=i&os >1os son >nanciados por préstamos de C9I+E, con pagos

anuales de 5 a$os y un a$o de gracia sin acumulaci!n

(???#co>de#com#pe )0# Los acti&os >1os tienen una depreciaci!n de 5 a$os y el método es lineal#5# Los insumos importados no est@n a;ectos a IEB (s!lo a CD)6# La partida arancelaria de pimiento piquillo no est@n en la lista de

e"cepciones para solicitar +ra?bac simpli>cado, consulte manual deprocedimiento ???#ausa#com#pe 

%A$OS-# *onto de in&ersi!n en costo >1o tangible ' .5,/// (período cero).# Falor de &enta en el mercado local '5#6/ (.//4)2# Precio de re;erencia en el mercado americano '3#//Gc1a# CI *iami0# Precio de re;erencia en Espa$a '6#5/Gc1a# CI :ilbao

5# Los cotos de la mano de obra incluyen los bene>cios sociales6# InHaci!n proyectada para los 5 a$os es de 28 anual3# +e&aluaci!n proyectada para los 5 a$os es de .#684# El 3/8 del Costo 9perati&o tiene derec=o a crédito >scal7# asa de interés e;ecti&o anual -.8-/#Impuesto a la renta .38 anual (sector agroindustrial si =ay rein&ersi!n

de la utilidad), sistema de pagos a cuenta.8 mensual del &alor de las&entas

--#Arancel AdG&alorem en el Per para materia prima importada 78 CI-.#Arancel AdG&alorem en 'A es cero (LC, ???#usitc#go& ), mientras que

en Espa$a es reducido a /8 (%PA) =ttpGGe"port=elp#europa#eu

PEG!N$AS-# +etermine los siguientes indicadores CD, IEB, PC-, PC., <C

2

7/23/2019 Incidencia Tributaria de Costos

http://slidepdf.com/reader/full/incidencia-tributaria-de-costos 3/14

.# Elabore el programa de ;abricaci!n y el Estado de Pérdidas y%anancias

2# Elabore el programa de in&ersi!n general y el estado de pérdidas yganancias

0# +etermine los ingresos e"traordinarios a tra&és de C y +ra?bacimpli>cado

5# +etermine la tasa de rentabilidad anual (considerando el total deutilidad)6# +etermine si con&iene e"portar a cualquiera de los dos países ('A o

Espa$a, a que IC9E<* o que continué la &enta local)

C'A+<9 # -Costos >nancieros (en ' proyectado)

PE<I9+9P<EA

*9A*9<IJACI

KIE<EE(

) C'9A/ .5,///

-

.5,///(

).

-7,367#-0 5.2/#46 2,/// 4,.2/#46

2-2,7-/#5

4 5,454#56 .,23. 4,.2/#460 3,204#77 6,56-#57 -,667#.3 4,.2/#465 / 3,204#74 44-#44 4,.2/#46

() e considera periodo de gracia sin acumulaci!n, () oincluye el I, seguro de desgra&amen, portes

C'A+<9 # .

Costos de abricaci!n (en ' proyectado)<':<9 - . 2 0 5+epreciaci!n 5,/// 5,/// 5,/// 5,/// 5,///

9tros costosIndirectos deabricaci!n (PC-)

4,/// 4,444#43 7,436#5/ -/,732#43 -.,-72#-6

 otal de Costos deabricaci!n -2,/// -2,444#43 -0,436#5 -5,732#43 -3,-72#-

6

C'A+<9 #2Costos de In&ersi!n otal

(en ' proyectado)<':<9 / - . 2 0 5

In&ersi!n total .5,///

52,36/#//

6.,-27#33

63,045#52

32,0-5#.-

37,77.#5/

a# In&ersi!n >1a .5,///

//#// //#// //#// //#// //#//

b# In&ersi!n9perati&a(in&ersi!n Fariable)

// 52,36/#//

6.,-27#33

63,045#52

32,0-5#.-

37,77.#5/

*P +nacional(PC-) -3,///#// -4,444#45 ./,743#56 .2,2-7#03 .5,7-/#06

3

7/23/2019 Incidencia Tributaria de Costos

http://slidepdf.com/reader/full/incidencia-tributaria-de-costos 4/14

*P +importada(PC.)

4,56/#//

7,032#./ -/,042#4.

--,6/.#.5

-.,04/#//

*ano de obradirecta(PC-)

-.,///#//

-2,222#2/

-0,4-0#35

-6,0//#4/

-4,.47#30

Costos indirectos#de ;abricaci!n M

-2,///#//

-2,444#43

-0,436#5/

-5,732#43

-3,-72#-6

b.1. Costos &ePro&ucci'n

()*(+).))

(*((,-.

+1*1+.+/

+0*/(+./

0-*//./+

%astosAdministrati&os yde E"portaci!n(PC-)

2,.//#//

2,555#55 2,75/#6/

0,247#55

0,433#.6

%astos inancierosM

/#// 2,///#// .,23.#2/

-,667#.3

44-#44

b. Costo &eGesti'n

/*)).))

+*(((.((

+*/.)

+*)(,.,

(*0(.1-

C'A+<9 # 0

Esta&o &e Ganancias 2 Pér&i&as(en ' proyectado)PE<I9+9 / - . 2 0 5FEA 9: 62,.03#/

632,-/5#6-

37,270#30

46,23/#42

70,-/4#42

C999PE<AIF9

52,36/#//

6.,-27#33

63,045#52

32,0-5#.-

3,77.#5/

'ILI+A+:<'A

7,043#/6 -/,765#40

--,7/7#.-

-.,755#6.

-0,--6#2.

I*P'E9ALA <EA

.,56-#5- .,76/#34 2,.-5#07 2,074#/. 2,4--#0-

'ILI+A+EA 6,7.5#55 4,//5#/6 4,672#3. 7,053#6- -/,2/0#7.

C'A+<9 #5%e3oluciones tributarias por co"pras locales NCN 456

(en ' proyectado)C9*P9EE / - . 2 0 5C9*P# C9AC'<A

23,62.#//

02,073#40

03,.27#43

5-,27/#60

55,770#35

E (-78) 3,-5/#/4 4,.60#57 4,735#54 7,360#.. -/,627#//

I*P'E9 A LA<EA

.,56-#5- .,76/#34 2,.-5#07 2,074#/. 2,4--#0-

LI*IE +EC9*PEACIK

-.,/-6#70

-2,47/#/3

-5,/45#//

-6,0-/#06

-3,44/#64

C 0,544#53 5,2/2#4- 5,36/#/7 6.66#./ 6,4.3#6/() +# -.6N70N E (<eglamento de otas de Crédito egociable),

C'A+<9 o# 6 Co"ponentes &e la ganancia(en ' proyectado)

%anancia / - . 2 0 5

<+A (589:)

2,-6.#25 2,655#.4 2,767#30 0,2-4#50 0,3/5#00

C 0,544#53 5,2/2#4- 5,36/#/7 6,.66#./ 6,4.3#6/4

7/23/2019 Incidencia Tributaria de Costos

http://slidepdf.com/reader/full/incidencia-tributaria-de-costos 5/14

'ILI+A+EA

6,7.5#55 4,//5#/6 4,672#3. 7,053#6- -/,2/0#7.

'ILI+A+ 9AL

-0,636#04

-6,760#-6

-4,0.2#55

./,/0.#25

.-,423#75

<EA:ILI+A+

/#.32/// /#.32/// /#.32/// /#.32///

/#.32///

() o considera el incremento del +ra?bac a 48, por medidatemporal ./-/#

Cua&ro No. 0: 7alance general(en ' proyectado)

PE<I9+9 / - . 2 0 5ACIF9

PAIF9

PA<I*9I9

Caso o# .# CALJA+9 PE<' AC# E&aluaci!n de <egímenes AduanerosProductor y e"portador de calzados presenta los siguientes datos#

P<I*E< C'A+<9 +EALLE +E L9 I'*9 I*P9<A+9+'A ECOA A+' E<I

E+EC<IPCI9 CAI+A+ FAL9< CI

'nitario en '--/4 .-#/2#-

..25 /- Cuero de

:ecerro2,/2.#5/

P. .#45

--/4 .-#/2#-

.

.25 /. Cremallera de

ylon

4// *ts# /#0/

E%'+9 C'A+<9 +EC<IPCI9 +E LA EBP9<ACI9EE<IE PA<I+A

A<ACELA<IA

+EC<IPCI9 +ELP<9+'C9

 ALLA CAI+A+PA<E

FAL9< 9:'nitario

/- 60/2#5-#// Calzado de cuero paradamas

26 -,/// ' -2#5/

/. 60/2#5-#// Calzado de cuero parabebes

-5 5// ' 6#5/

/. 60/2#5-#// Calzado de cuero parabebes

.- -,/// ' 3#//

 E<CE< C'A+<9 +EE<*IACI9 +EL FAL9< CI +E C9'*9 +EI'*9 I*P9<A+9

P<9+'C9 A EBP9<A< I'*9

AC9< +E C9'*9

E9EBCE+EECG FAL9<

Calzado para bebes concremallera, alla -5

a) Cuero de becerrote$ido

-#// P.GPA< /#/5 p.GPA<

b) Cremallera de

ylon

/#06 *tsGPA< /#/0 *tsGPA<

Calzado para bebe sincremallera, alla .-

a) Cuero de becerrote$ido

-#-/ P.GPA< /#/5 P. GPA<

5

7/23/2019 Incidencia Tributaria de Costos

http://slidepdf.com/reader/full/incidencia-tributaria-de-costos 6/14

9A e solicita restituci!n s!lo en la erie . (Calzado para bebe)

PEG!N$AS:a) +emostrar si cumple las condiciones técnicas para solicitar <+Ab) A cu@nto asciende la restituci!n simpli>cada de los derec=os

arancelarios N <+A (+ra?bac impli>cado) que le correspondería a éstaempresa#

c) Cu@les son los requisitos y procedimientos para obtener dic=a restituci!n(+ra?bac simpli>cado)#

d) i la empresa =ubiese ingresado cuero y cremalleras por el <égimende Admisi!n emporal para el Per;eccionamiento Acti&o, Duéprocedimientos realizaría, =asta la regularizaci!nQ

e) Asumir que las cremalleras y cueros =ubiesen sido nacionales y quelos precios y cantidades de e"portaci!n son los mismos y el nicoimportado son los pasadores por un &alor CI de .// y éstas =an sidoutilizados en los calzados de e"portaci!n#

;) E&aluar en términos econ!micos la <+A, es con&eniente para laempresa, o pierde el Estado#

CASO No./: A$8OS SAC: Inci&encia tributaria en las operaciones &eco"ercio e9terior'na empresa e"portadora de productos agroindustriales, =ace lassiguientes compras nacionales importadas así como &entas locales y ale"terior, para lo cual tiene las siguientes operaciones#

%atos &el "es &e Setie"bre &el )1-.Falor de las e"portaciones CA de esp@rragos ;rescos

  (en ca1as de pl@stico)' -7,7//

Falor de las e"portaciones CA de conser&a de esp@rragos(en ;rascos de &idrio)

' -.,///

Falor de &entas locales de esp@rrago en conser&agra&adas (en ;rasco)

' 7,///

Falor de las &entas locales no gra&adas (;resco, enatados)

' 2,///

Compras locales gra&adas (&inculada con el giro) ' .2,///

Compras locales no gra&adas ' .,///Compra de ca1as de pl@stico corrugado (importados) ' 4,///CI

Compra de ;rascos de &idrio para los esp@rragos enconser&a Admisi!n emporal para el Per;eccionamiento

Acti&o

' 0// CI

Pago a Agencia de Aduana por la importaci!n ' .//

Pago &e co"isi'n al broer 58 del &alorde e"portaci!n

%atos &e los ;lti"os 1 "eses Fentas gra&adas ' -./,/// E"portaciones ' -4/,/// Fentas no gra&adas ' 7/,///%atos a&icionales Las ca1as de pl@stico corrugado =a sido importado por otra empresa

'*AC A Los tributos para la importaci!n de ca1as de pl@stico corrugadoAdG&alorem 68 , +A ' 2/ (e"onerada desde ./-0), I%F R -68 y

6

7/23/2019 Incidencia Tributaria de Costos

http://slidepdf.com/reader/full/incidencia-tributaria-de-costos 7/14

I*PR .8S Percepci!n anticipada e"onerada

• istema de Pago a Cuenta de Impuesto a la <enta .8S• Límite de Compensaci!n -48 del &alor 9: de las e"portaciones• *es de la operaci!n (compra&enta) etiembre del ./-0#

PEG!N$AS:

a) +eterminar la C, si es que correspondeQc) +eterminar el monto del +ra?bac, si es que le correspondeQd) +etermine el total de tributos que debe pagar la empresa AO9 AC a la'A#e) Dué ocurre si el AdG&alorem /8 (desde .//4) para las ca1as de pl@sticocorrugado

Caso o# 0# $e9til E9port S.A. $e"a: Estructura &e costos 2 <=aci'n &eprecios

La empresa $e9til E9port S.A, es una PT*E que tiene planeado e"portar

sus productos, apro&ec=ando las pre;erencias comerciales que concedeEstados 'nidos, cuya Partida Arancelaria es 6./06.//// Pantalones largosde algod!n (denim),

In>or"aci'n &e "erca&o

e obser&a el auge del sector te"til peruano, así mismo una demandacreciente para prendas de &estir de algod!n, e"til E"porta A# iniciar@ suse"portaciones en los pr!"imos meses y tiene interés en >1ar un preciocompetiti&o, =ay &arios competidores en el mercado, destacando opy opA, as=ion 'topia AC, Industrias ettalco A, e"tiles Camones A,

+e&anlay Peru AC, Adem@s se obser&a que los principales mercados sonEstados 'nidos, Fenezuela, Ecuador, :rasil, C=ile# El precio de e"portaci!noscila entre ' .6#// a ' 2.#// 9: Callao# Considerando la capacidadde producci!n y el requerimiento de los clientes, se =a decidido e"portar5// unidades de pantalones largos de algod!n al mercado orteamericano,las cuales se en&iaran en ca1as de cart!n corrugado de -/ unidades cadauno, los pantalones poseen las siguientes características modelos &ariadosSprincipalmente colores 1u&eniles, material algod!n (denim), talla 24, con 0etiquetas el mismo que se adecua a las regulaciones del mercadoorteamericano#

Principales empresas e"portadoras Principales mercados

internacionalesEmpresa 8Far

--N-/8Part#--

 9PT 9P A  .-68 -68AOI9 '9PIA#A#C# 

578 -08

I+'<IAEALC9 #A# 

N558 -/8

C99<CI9 EBILFIAT #A#C# 

N3/8 78

CAAL9%9 #A#C  -/38 38PE<' AOI9#A#C# 

78 28

*ercado

8Far--N-/

8Part#--

9:N--(miles')

Estados'nidos

N248

6/8 -5,6/4#76

Fenezuela

358 .68 6,442#46

Ecuador .-.8

.8 605#-7

:rasil 45/8 .8 6//#.0C=ile 58 .8 5.3#6.

7

7/23/2019 Incidencia Tributaria de Costos

http://slidepdf.com/reader/full/incidencia-tributaria-de-costos 8/14

EBP9<ACI9 EI*P9<ACI9 E ULCO### 

.6448 28

 EBILE CA*9E#A# 

/8 .8

+EFALAT PE<'#A#C# 

738 .8

9tras Empresas (002) NN -78

Argentina

.738

.8 003#65

*é"ico .38 -8 ..7#3.Canad@ -/5

8/8 -.6#52

Colombi

a

N

548

/8 -.5#3/

9trosPaíses(0/)

 NN 08 74-#2.

uente 'AGIICEBPerspecti3as &el "erca&o internacional

La empresa e"portadora =a iniciado todos los procedimientos sugeridos enel Plan de *areting, =a creado su p@gina ?eb, pertenece a los gremiosempresariales, =a iniciado contacto con los organismos de promoci!n deimportaciones (IP9), est@ en las redes sociales, aparece en los buscadores yen Alibaba, PE<'*A<VEPLACE#

Oa recibido propuesta de compra a >rme de un cliente orteamericano?as@ion Line Corp# quien o;reci! 2 alternati&as de compra en di;erentesIncoterms a) '.5#// 9: Callao, b) ' .7#// CI :altimore c) ' 2.#//++P Almacén 0:, de la empresa importadora, naturalmente la empresae"portadora quiere obtener alta rentabilidad y minimizar los riesgos queimplica los negocios internacionales, adem@s la empresa quiere obtener-/8 de ganancia con la intenci!n de iniciar un negocio duradero concontratos de representaci!n#

Principales 1) países i"porta&ores Principales 1) países e9porta&oresW País 8Far-/N/7

8Part-/

 otalImp#./-/(millon')

- Estados'nidos 

.58 228 -,-4-#5/

. Alemania  .-8 -/8 236#.72 <eino

'nido 2-8 48 .35#34

0 rancia  -48 68 .--#-35  Xap!n  -8 58 .--#.56 Espa$a  -58 58 -36#6/3 Oong

Vong 228 08 -.5#7.

4 Italia  08 08 -56#467 Países

:a1os 248 28 76#32

5- Per  078 /8 -#.29trosPaíses(7/)

.08 472#-3

W País 8Far-/N/7

8Part-/

 otalE"p#./-/(millon')

- C=ina  008 6-8 -,762#-3.  urquía  -08 58 -47#472 Alemania  .08 08 -55#4-0 Oong Vong 2.8 08 -02#075 :élgica  N--8 28 -65#/7

6 Espa$a  N0/8 .8 -60#733 rancia  38 .8 30#..4 ri Lana  58 .8 32#237 Polonia  738 -8 22#50./ Per  -48 -8 .6#70

9trosPaíses (3.)

-58 57.#73

uente 'AGIICEB

8

7/23/2019 Incidencia Tributaria de Costos

http://slidepdf.com/reader/full/incidencia-tributaria-de-costos 9/14

In>or"aci'n &el rea &e Pro&ucci'n

Los requerimientos de materias primas, otros materiales, personal y otroscostos de ;abricaci!n est@n e"presados en el siguiente cuadro# Por ser unapeque$a empresa =a decido elaborar su estructura de costos por cadaunidad de pantal!n, algunas acti&idades son tercerizadas, como losser&icios de corte y marcado de los bultos, adem@s por la disponibilidad de

pocas m@quinas su capacidad de producci!n es de -,5// prendasmensuales, la empresa elabora la cotizaci!n para 5// unidades segn laplaneaci!n de su e"portaci!n#

Costos unitarios+EC<IPCI9 C99 en '*ateria prima 0#// G'nid*ano de obra directa 2#// G'nid%astos indirectos 4//#//%astos indirectos de ;abricaci!n .#// G'nid%astos generalesadministrati&os

-///#//

%astos logísticos internos 5//#//%astos de e"portaci!n -5//#//Etiquetado para la e"portaci!n .#// G'nidEnca1ado -#// GCa1aEmbala1e -#5/ GCa1a*arca1e de bultos -#// G Ca1aPaletizado y contenedorizado './/#//GC ./

Yuente +epartamento de Producci!n

In>or"aci'n &el rea &e Co"ercio E9teriorLa empresa =a solicitado cotizaci!n a di&ersas entidades que inter&ienen enel proceso operati&o de e"portaciones, así como a los operadores logísticos(agencias de aduana, terminales de almacenamiento, bancos, empresasaseguradoras, agencias de carga), los mismos que ;ueron seleccionadoutilizando criterios preNestablecidos, cada uno de ellos =an en&iado supro;orma y se decido por el pro&eedor m@s competiti&o, la intenci!n es=acer 2 embarques mensuales, éstas in;ormaciones =an sido recopiladaspor un Asistente de Comercio E"terior#

Costos &irectos para ca&a e"bar#ue

Estiba en el localdel &endedor '-#// Gca1a erminal dealmacenamiento

'.//#//GC ./Y

Contrato de carga(booing)

'-//#//Gembarque

Estiba en el Puerto '4/#// GC ./Ylete internacional ' .,///#//GC

./Y+escarga en destino ' -//#//GC ./

Y

%astos deimportaci!n 2//#//GImportaci!n ransporte interno '.2/#//GC ./

Costos 3ariables ' costos in&irectos

+espac=o Aduanero(Agencia de Aduana) '.5/ Z /#58del precio de&enta

Comisi!n bancaria(Crédito+ocumentario)

' -5/ Z /#2/8del &alor dee"portaci!n

Comisi!n de segurosEC<EB (<iesgo alcliente)

/#58 del preciode &enta

Comisi!n del broer 08 del precio detransacci!n

eguro internacional(<iesgo a la carga) /#58 del &alorC<

9

7/23/2019 Incidencia Tributaria de Costos

http://slidepdf.com/reader/full/incidencia-tributaria-de-costos 10/14

en destino YArancel AdGFalorem /8Impuesto al FalorAgregado

-/8 CIc

c Costos, sir&e para distinguir los Incoterms de costos#

$AEA:?i=aci'n &e precios

a# Elabore una estructura de costos est@ndarb# +etermine el precio de e"portaci!n en 9: AP* erminal Callao,

Incoterms[./-/c# +etermine el precio de e"portaci!n en CI :altimore,

Incoterms[./-/d# +etermine el precio de e"portaci!n en ++P Almacén o# 0:,

Incoterms[./-/Negociaciones internacionales

a# Cu@l de los clientes nos con&iene desde el punto de &ista rentabilidadb# E&ale a los clientes con otras &ariables (riesgo, modalidad de pago,

prestigio del importador)c# Elabore una ponderaci!n entre &ariables cuantitati&as y cualitati&as#Li"itaciones

a# Dué metodología se utilizar@ cuando se incrementan los costos segnla inHaci!n en 58 (IEI ./-.) mensual y la de&aluaci!n en N-08(:C<P ./-.)# actor de Proyecci!n de Costos (PC)

b# Dué metodología se emplea para cuanti>car demoras durante elproceso producti&o, proceso logístico y la gesti!n de lase"portaciones# Costos de Inmo&ilizaci!n de Capital (CIV)#

c# C!mo se incorpora otros costos >1os tangibles e intangibles en laestructura de costos Costos :asados en Acti&idades (A:C)

d# C!mo se incorpora las de&oluciones tributarias en la >1aci!n deprecios de e"portaci!n# +ra?bac y otas de Crédito egociable(C)#

e# Due ocurre cuando la empresa tenga una ;uente de >nanciamiento deC9I+E (<C)#

;# C!mo se incorpora los costos >1os y &ariables en la >1aci!n de preciosde e"portaci!nQ

g# C!mo se elabora los estados >nancieros, partiendo de la estructurade costosQ

10

7/23/2019 Incidencia Tributaria de Costos

http://slidepdf.com/reader/full/incidencia-tributaria-de-costos 11/14

Caso No. (: Agroper; SAC. Proceso &e unitarizaci'n &e carga 2estructura &e costos logísticos

Agroper; SA# Productor y e"portador de mangos, =a recibido propuesta de

compra a >rme de 2 empresas americanas, 7io>ac@ Corp# o;rece pagar' 5#4/GC1 9: CallaoS Agro>oo& Inc# o;rece pagar ' 6#2/GC1 CI*iamiS%istributors Batc@ Inc, o;rece pagar ' 3#7/GC1 ++P Almacén# La

11

7/23/2019 Incidencia Tributaria de Costos

http://slidepdf.com/reader/full/incidencia-tributaria-de-costos 12/14

cantidad solicitada es de 0/ *, en ca1as (C1) de pl@stico corrugado tipotelesc!pica, con medidas de 0/ cm, 2/ cm, -/ cm (L"A"Al), con resistenciaal peso de -//Vgs (desde arriba), con peso bruto de 5VgrsGca1a cuyo costototal acondicionado del producto es '/#4/GVgs, =a solicitado cotizaci!n aun 9perador Logístico quien le en&i! la siguiente propuesta#

 VARIABLES CON$ ) CON$ -)

Características &e lasuni&a&es &etransporte

Fol .4*2Capacidad -7,4// Vg*6#/4".#20".#02 mt

Fol 56 *2Capacidad .4,/// Vgs#* --#.. ".,20".#02mt

?lete internacional ' .,-// CLGCL(incluye los dem@srecargos)

' .,4// CLGCL(incluye los dem@srecargos)

Ser3icio &e &espac@oa&uanero

'.//GC Z /#28 9: ' .4/GC Z /#28 9:

$ransporte interno enorigen

' 2/ G* ' 2/G*

%atos a&icionales:-# Cada unidad de transporte debe utilizar la paleta est@ndar de 4/ "-./ " -/ cm (base), con capacidad de 40/ Vgs# (tolerancia de 58) ypeso tara de 4 gs#

.# Por el tiempo de demora que implica el transporte marítimo, serequiere un espacio &acío de 0 m2  en ;orma de una (\ en el mediom@s largo o cruce) para &entilaci!n

2# Costo de almacenamiento ' -./G C 0/Y y '4/GC ./]0# Comisi!n bancaria por apertura y negociaci!n de cartas de crédito

' -./ Z /#68 del &alor de &enta5# La p!liza de seguro internacional es /#58 del --/8 del &alor C<6# El seguro EC<EB por el riesgo cliente nos cobra /#58 del &alor de

transacci!n3# Los costos directo en destino es ' -/ G* (almacena1e, Hete

interno)4# El AdG&alorem en 'A es cero por el AP+EA, mientras que el IFA es

-08 CI7# El margen de ganancia del e"portador es -/8 del &alor de

transacci!nPEG!N$A:

a) Elabore el proceso de unitarizaci!n con gr@>cos, calcule los espacios&acíos (E&) y los espacios de utilizaci!n (Eu)

b) +etermine la cantidad de ca1as de mango por cada unidad de

transporte, optimizando espacios y respetando las capacidades,c) +etermine la cantidad de unidades de transporte (C) requeridospara embarcar las 0/ * #

d) +eterminar el precio de e"portaci!n 9: Callaoe) +etermine el precio de e"portaci!n CI *iami;) +etermine el precio ++P *iamig) Cu@l de las 2 propuestas nos con&iene, conteste con el pro>t (margen

de maniobra)

12

7/23/2019 Incidencia Tributaria de Costos

http://slidepdf.com/reader/full/incidencia-tributaria-de-costos 13/14

13

7/23/2019 Incidencia Tributaria de Costos

http://slidepdf.com/reader/full/incidencia-tributaria-de-costos 14/14

14