Informe de Gestión 2018. Asamblea General OrdinariaCon el fin de realizar una asamblea organizada ágil y concreta como es el deseo de todos, Contador, Revisora Fiscal y Administradora

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Informe de Gestión 2018.

Asamblea General

Ordinaria

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“Nosotros debemos pensar que somos una de las

hojas de un árbol, y el árbol es toda la humanidad.

No podemos vivir los unos sin los otros, sin el árbol.”

Paul Casals.

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CIUDADELA PARQUE CENTRAL DE OCCIDENTE II

CONSEJO DE ADMISTRACIÓN 2018

TORRE 1 MIGUEL CAMACHO TORRE 2 FABIAN MARTIN

SANDRA RODRIGUEZ TORRE 3 CAROLINA HURTADO TORRE 4 CLAUDIA MONTAÑEZ TORRE 5 NORA SOTO TORRE 6 CARLOS NEIRA TORRE 7 GILBERTO BARRIOS TORRE 8 JOSE MARIA SOLER TORRE 9 RAUL PANCHE

EQUIPO ADMINISTRATIVO

REVISORA FISCAL STELLA GONZALEZ

REPRESENTANTE LEGAL NUBIA LUCIA GALVIS SANCHEZ

CONTADOR EDWING HERNANDEZ

ASISTENTE ADMINISTRATIVA Y CONTABLE ANGELICA GOMEZ

BOGOTA 31 de marzo de 2019.

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Bogotá, marzo 12 de 2019 Señores Copropietarios Ciudadela Parque Central de Occidente II Ciudad

CONVOCATORIA ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA CIUDADELA PARQUE CENTRAL DE OCCIDENTE 2 AÑO 2019

Dando cumplimiento al Reglamento de Propiedad Horizontal del Conjunto Ciudadela Parque Central de Occidente 2 y de acuerdo a la ley 675 de 2001, en mi calidad de Representante Legal me permito citarlos en primera convocatoria a la ASAMBLEA GENERAL ORDIANARIA DE COPROPIETARIOS

que sesionara el día Domingo 31 de marzo de 2019. Registro de ingreso : 3:00 p.m. a 3:30 p.m. Inicio de asamblea : 3:30 p.m. Lugar : Salón Comunal Barrio Villa Amalia Avda. Calle 72 No. 110-13

ORDEN DEL DIA:

1. VERIFICACION DEL QUOROM.

1. ELECCION PRESIDENTE Y SECRETARIO DE ESTA ASAMBLEA. 2. LECTURA Y APROBACION DEL ORDEN DEL DIA 3. ELECCION COMITÉ VERIFICADOR DEL ACTA DE ESTA ASAMBLEA 4. PRESENTACION DE INFORMES;

a. Dictamen Revisoría Fiscal b. Informe de gestión de Consejo y Administración

5. PRESENTACION Y APROBACIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS AÑO 2018. 6. PRESENTACION Y APROBACION PRESUPUESTO AÑO 2019. 7. ELECCION DE:

a. Consejo de Administración b. Comité de convivencia

8. ELECCION DE REVISOR FISCAL. 9. PROPOSICIONES Y VARIOS. 10. CIERRE.

Agradecemos su puntual asistencia. Atentamente; Firmado en Original

NUBIA LUCIA GALVIS SANCHEZ. REPRESENTANTE LEGAL / ADMINISTRADORA De no existir el quorum reglamentario 51% de los coeficientes de la copropiedad, se convocará a una nueva reunión que se realizará el tercer día hábil siguiente a esta convocatoria, miércoles 3 de abril de 2019 a las 8:00pm, en el salón social del conjunto, en el cual se sesionará y decidirá válidamente con un número plural de propietarios, cualquiera que sea el porcentaje de coeficientes de copropiedad representados. Art 41 ley 675 de 2001.

RECUERDE QUE LA NO ASISTENCIA, GENERA SANCION DE UNA CUOTA DE ADMINISTRACION PLENA.

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REGLAMENTO ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA CIUDADELA PARQUE

CENTRAL DE OCCIDENTE 2 - AÑO 2019

JUSTIFICACIÓN CONVOCATORIA: La ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA, se convoca por intermedio del representante legal de la copropiedad quien se encuentra ejerciendo sus facultades otorgadas por el numeral 1 del artículo 51 de la Ley 675 de 2001, la cual se debe promover de conformidad a las disposiciones del artículo 37 de la misma norma, la cual tiene consonancia con el Reglamento de Propiedad Horizontal vigente que consta en la Escritura Pública No. 1685 de 2011 de la Notaría 24 de Bogotá D.C., instrumento último que en su artículo 55 define de la siguiente manera la ASAMBLEA GENERAL DE PROPIETARIOS: Es el órgano supremo de la expresión de la voluntad de la copropiedad y de la persona jurídica denominada EL CONJUNTO RESIDENCIAL “CIUDADELA PARQUE CENTRAL DE OCCIDENTE – SEGUNDA ETAPA – PROPIEDAD HORIZONTAL”. Está compuesta por los propietarios de los bienes de uso privado, o sus representantes o delegados, reunidos en el quórum y las condiciones previstas en la ley y en el reglamento de propiedad horizontal. Todos los propietarios de bienes privados que integran el conjunto tendrán derecho a participar en sus deliberaciones y a votar en ellas. El voto de cada propietario equivaldrá al porcentaje del coeficiente de copropiedad del respectivo bien privado, solo cuando se trate de decisiones de tipo económico, las demás se regirán por la regla un voto por cada unidad privada. Las decisiones tomadas de acuerdo a las normas legales y reglamentarias serán de obligatorio cumplimiento para todos los propietarios, tenederos y poseedores a cualquier título, incluso los disidentes y ausentes, para el administrador y demás órganos, y, en lo pertinente para los usuarios y ocupantes del conjunto. De conformidad a la Ley 675 de 2001 y la Escritura Pública No. 1685 de 2011 de la Notaría 24 de Bogotá D.C., la Asamblea podrá desarrollarse con los propietarios de bienes privados, por sus representantes o por sus delegados, destacando que el Reglamento de Propiedad Horizontal de la copropiedad, NO RESTRINGE la posibilidad de convocar a todos los propietarios o sus representantes ante la existencia de la figura de los delegados por bloques, es decir no existe restricción legal válida para desarrollar la asamblea solamente con los delegados que representan los intereses de cada torre, razón por la cual, en esta ocasión se ha optado por desarrollar la ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA con los propietarios de bienes privados o sus representantes debidamente facultados por medio de poder escrito, ajustado a las disposiciones del artículo 74 y de la Ley 1564 de 2012. Las reuniones de asamblea de copropietarios deben desarrollarse dentro de un ambiente democrático, participativo y de respeto. Con la finalidad de dar celeridad y lograr estos objetivos, se procede a establecer el siguiente reglamento: 1. En el evento que el propietario o titular de un apartamento no pueda asistir a la Asamblea, podrá

delegar su representación mediante poder escrito a una persona mayor de edad y ninguna persona podrá representar a más de tres (3) apartamentos (incluido su inmueble). Se adjunta el formato para su diligenciamiento el cual será entregado al momento de ingresar a la misma. Estos poderes deberán ser llevados a la administración en horario de atención para colocar el sello respectivo, hasta el día 22 de marzo. No tendrán validez los poderes que no tengan el sello, que no estén debidamente firmados. Quien otorgue el poder (poderdante) deberá hacerlo a persona determinada (apoderado), no se aceptan poderes en blanco o a persona indeterminada. Los arrendatarios pueden representar únicamente el apartamento en que residen.

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2. Señor arrendatario en su calidad de tenedor del bien, es su responsabilidad dar aviso de esta convocatoria a los propietarios o inmobiliarias, por cuanto es usted solidario con la obligación de satisfacer la respectiva multa que se imponga por la falta de comparecencia a la Asamblea General Ordinaria.

3. Únicamente se permitirá la entrada de una (1) persona por apartamento a la Asamblea.

(Favor no traer niños).

4. Verificación del Quórum: se realizará a las 3:30 p.m. Recomendamos llegar con anticipación para registro de la firma en la lista de asistencia a la Asamblea en donde recibirá un control electrónico con la identificación de su apartamento que servirá de instrumento de votación en las deliberaciones. Este control debe entregarse al culminar la asamblea. En caso de pérdida del control digital tiene un costo de $250.000 el cual será facturado a su cuenta de cobro de la copropiedad, adicional si no es entregado al final de la asamblea, se considerará ausente para todos los efectos y generará su respectiva sanción.

5. Una vez la revisara fiscal cierre el registro no se permitirán más inscripciones, se recomienda

llegar a tiempo. Una vez establecido el tiempo se da por generada la multa de inasistencia equivalente a un canon de administración vigente.

6. El Administrador, los miembros del Consejo de Administración, el Revisor Fiscal y

cualquier otro empleado del Conjunto, no podrá representar a ningún copropietario.

7. Las decisiones adoptadas de acuerdo con las normas legales y reglamentarias, son de obligatorio cumplimiento para todos los copropietarios, inclusive para los ausentes o disidentes, para el Administrador y demás órganos de administración, y en lo pertinente, para los usuarios y ocupantes del Conjunto.

8. Uso de la palabra: quienes deseen hacer uso de la palabra deben dirigirse al Presidente de la

Asamblea el cual la concederá o la negará manifestando el motivo. Antes de hacer el uso de la palabra, se debe identificar con el nombre, calidad en la que actúa, interior y apartamento, para poder tomar nota en el acta.

9. En cuanto a PROPOSICIONES Y VARIOS, sólo se permitirán las intervenciones que fueron

presentadas por escrito y con antelación a la administración, DE ACUERDO A LA TABULACION PREVIAMENTE REALIZADA, por cualquiera de los medios y canales de comunicación validos de la copropiedad.

10. Se respetará cada intervención sin interrupciones. El tiempo máximo para cada una de las

intervenciones será máximo de tres minutos (3) minutos con derecho a una réplica. EL CUAL SERA CONTROLADO POR UN RELOJ.

11. Voto: La votación se realizará por el coeficiente de acuerdo al consenso de la Asamblea,

utilizando su dispositivo electrónico. Esta votación se ira reflejando automáticamente en el Video Beam, el cual será auditado por la señora Revisora Fiscal.

Nota: Al intervenir el expositor lo hará en forma breve, clara, concisa, respetuosa y moderada, evitando las discusiones y el lenguaje ofensivo o violento, se dirigirá a la Asamblea y no a las personas de manera particular, ni entablará diálogos o polémicas; mientras que alguien esté interviniendo, no podrá ser interrumpido salvo por una moción de orden del Presidente de la Asamblea. Los Asambleístas no podrán sabotear las intervenciones, deben respetar la opinión aun cuando no estén de acuerdo con ella.

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Con el fin de realizar una asamblea organizada ágil y concreta como es el deseo de todos, Contador, Revisora Fiscal y Administradora atenderán sus inquietudes los días 21 Y 22 DE MARZO DE 8:00AM A 1:00PM, para que los copropietarios puedan ejercer el derecho de inspección; estamos anexando informes de; estados financieros, presupuesto, adicional en la oficina de administración se encuentran los libros contables, actas de asamblea General y de consejo. En el desarrollo de la asamblea no se dará respuesta a preguntas particulares o inquietudes que no hayan sido presentadas con antelación los días 21 y 22 de marzo de 2019, por lo que se tramitaran como derecho de petición y se resolverán de fondo de conformidad a las disposiciones de la Ley 1755 de 2015. 12. Señor copropietario y/o asambleísta, para su registro es indispensable identificarse con la cédula

de ciudadanía.

13. El formato diligenciado de proposiciones y varios se recibirán hasta el día 17 de marzo en el siguiente Link https://goo.gl/forms/1G2OWTGoSatDZMF62

14. Podrán ser elegidos miembros del consejo, delegados y comité de convivencia quienes sean

propietarios y estén a PAZ Y SALVO por todo concepto con la administración.

15. Señor Residente para su comunidad absténgase de llevar vehículo.

“Señor copropietario recuerde que su asistencia es valiosa para la toma de decisiones no permita que otros decidan por usted, su opinión, sus ideas

son muy importantes y este será el escenario para hacerlas conocer”. Cordialmente, Firmado en Original

NUBIA LUCIA GALVIS SANCHEZ REPRESENTANTE LEGAL / ADMINISTRADORA

https://goo.gl/forms/1G2OWTGoSatDZMF62

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Señores: COPROPIETARIOS Y ASAMBLEISTAS. Ciudadela Parque Central de Occidente II. La Ciudad. Referencia: INFORMES ASAMBLEA GENERAL DE PROPIETARIOS 2019. Adjunto a la presente remitimos para la Asamblea General de propietarios:

c. Dictamen Revisoría Fiscal. d. Informe de Gestión de Consejo y Administración. e. Informe de gestión de recaudo cartera morosa f. Estado de situación financiera. g. Estado de resultado integral. h. Estados de resultados. i. Notas a los estados financieros. j. Ejecución presupuestal 2018. k. Proyecto de presupuesto año 2019. l. Cartera a diciembre 31 de 2018. m. Formato Poder.

Cordialmente, Firmado en Original

NUBIA LUCIA GALVIS SANCHEZ REPRESENTANTE LEGAL / ADMINISTRADORA

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Stella González Bayona Contador Público Titulado

DICTAMEN DEL REVISOR FISCAL

A LOS ESTADOS FINANCIEROS DEL CONJUNTO CIUDADELA PARQUE CENTRAL DE OCCIDENTE 2 P.H.

SOBRE LAS OPERACIONES DEL AÑO 2018

Bogotá, D. C., 01 de marzo de 2019 Señores Asamblea General Ordinaria de Propietarios “CONJUNTO CIUDADELA PARQUE CENTRAL DE OCCIDENTE 2 P.H”. Ciudad

Respetados asambleístas:

En calidad de revisor fiscal y en cumplimiento de lo ordenado por la ley 43 de 1990, los

artículos 207 y 209 del Código de Comercio y demás normas legales complementarias, me

permito presentarles el informe sobre las operaciones del realizadas durante la vigencia 2018.

1. ALCANCE:

Para la elaboración del presente informe y el examen sobre los campos competentes a la

revisoría fiscal, se han puesto en práctica las Normas de Auditoría y de Aseguramiento de la

Información Generalmente Aceptadas en Colombia, las cuales requieren una previa

planificación para ser llevada a cabo y obtener una seguridad razonable y confiable sobre la

situación financiera del Conjunto Ciudadela Parque Central De Occidente 2 P.H. Esto

incluye tener oportunamente la información necesaria para la realización de mis funciones,

el constatar y verificar que las cifras contenidas en los estados financieros estén debidamente

soportadas, documentadas y procesadas contablemente; estos procedimientos utilizados

fueron bajo pruebas sobre la totalidad de los documentos.

He examinado los estados financieros del Conjunto Ciudadela Parque Central De Occidente

2 P.H. para el período comprendido entre el 01 de enero al 31 de diciembre de 2018, con sus

correspondientes políticas contables, notas y revelaciones, los cuales están bajo la

responsabilidad de la administradora Nubia Lucia Galvis y del contador Edwing Hernández,

quien los preparó conforme a lo ordenado en las Normas de Información Financiera para

Pymes establecidas en el decreto 3022 de 2013, compilado en el Decreto Único

Reglamentario 2420 de 2015, y la Orientación Técnica No.15 y demás pronunciamientos

del Consejo Técnico de la Contaduría Pública para la propiedad horizontal.

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2. CAMPOS EXAMINADOS Y OPINION:

En relación con el concepto de Revisoría Fiscal y en cumplimiento de las funciones

consagradas en la ley, expongo ante los respetados asambleístas el resultado de la auditoría

integral realizada, arrojando los siguientes resultados:

2.1 AUDITORIA FINANCIERA:

El principal objetivo es verificar que los estados financieros del, comprendidos por El Estado

de la Situación Financiera, Estado Integral de Ingresos y Egresos, Estado de Ejecución

Presupuestal y las Revelaciones; cumplan y contengan razonablemente los hechos y

operaciones económicas de la entidad. Todos los elementos de los estados financieros

muestran que la contabilidad se lleva conforme a las normas legales, a la técnica contable y

aplicando bases uniformes con las del año anterior.

2.1.1 INFORME DE GESTION:

El informe de gestión ha sido preparado por la administración del para dar cumplimiento a

las disposiciones legales y no forma parte de los estados financieros examinados por esta

revisoría fiscal, para lo cual emito mi opinión de acuerdo a lo establecido en el parágrafo

tercero del artículo 38 de la ley 222 de 1995.

2.1.2 EFECTIVO Y EQUIVALENTE AL EFECTIVO:

En el Conjunto Ciudadela Parque Central De Occidente 2 P.H. los recaudos y pagos de

obligaciones, se realiza a través de las cuentas bancarias que se tienen en el Banco Av villas.

El Conjunto Ciudadela Parque Central De Occidente 2 P.H. tiene activas una cuenta

corriente y una cuenta de ahorros, las cuales arrojan el siguiente saldo a 31 de diciembre de

2018:

➢ Cuenta Corriente av villas $47.223.130,63, con la cual se realizan los pagos a

proveedores y contratistas mediante cheques, así como el pago de las obligaciones

tributarias a la Dian.

➢ Cuenta de Ahorros av villas $15.823.790,80, donde se monetiza el valor correspondiente

al fondo de imprevistos con un saldo pendiente por monetizar a 31-12-2018 la suma de

$13.743.804; a la fecha de este informe el saldo del fondo de imprevistos se encuentra

monetizado hasta el 31 de diciembre de 2019.

➢ Todas las cuentas bancarias se encuentran debidamente conciliadas mensualmente y

registran los saldos expresados en los respectivos extractos bancarios expedidos por el

Banco.

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2.1.3 CARTERA:

En el año 2018 se efectuó la revisión de la cartera y se recomienda incluir la totalidad de los

inmuebles en la cartera para hacer el cobro a la constructora de los apartamentos no

entregados, se realizó una reunión con Ar la cual tuvo como logro el pago total de la deuda

con intereses, a la fecha se realiza el cobro mensual. Lo cual no se realizó en años anteriores

razón por la cual la cartera presentada no se ajustaba a la realidad.

El comportamiento de la cartera por cuotas de administración durante el año 2018 refleja un

aumento de $25.759.561,67, reiterando que en años anteriores no se tenía incorporado en el

saldo de cartera los apartamentos a cargo de A.R.

2.1.4 OTRAS CUENTAS POR COBRAR:

En el año 2018 se efectuó la renovación de la póliza sobre la cual se evaluaron varios asesores

y el asesor que venía con el conjunto se comprometió al pago de la indemnización sobre el

arreglo de las motobombas, valor bastante alto y no aprobado por la Asamblea de

copropietarios.

A la fecha de este informe ha sido imposible que la asesora entregue un informe sobre las

reclamaciones radicadas ante la aseguradora para conocer y revelar en los estados financieros

las posibles sumas que el conjunto podrá recaudar por los daños ocurridos. Adicionalmente

para conocer si estos sobrecostos van a repercutir en el cobro de la póliza por los siniestros

reclamados en la próxima vigencia.

Se recomienda hacer un análisis en compañía de la aseguradora sobre los siniestros cobrados

y que han sido pagados al conjunto o a personas del conjunto directamente sin ser el conducto

regular. Solicitud ya elevada a la aseguradora sin recibir respuesta sobre el tema.

2.1.5 CUENTAS POR PAGAR:

Las cuentas por pagar a 31 de diciembre ascienden a $98.964.799 valor que disminuyo con

referencia al año anterior en $51.125.200. Valor que tiene respaldo en los saldos en bancos.

2.1.6 EJECUCIÓN PRESUPUESTAL:

La ejecución presupuestal tuvo un excedente de $120.950.327, el cual se presenta por la

gestión de la administración en el uso de los recursos y teniendo en cuenta su obligación del

ART. 51 de la ley 675 y al ART. 76 del reglamento de P.H. , que obliga al administrador

cuidar y vigilar los bienes comunes, así como evitar un detrimento patrimonial. Lo cual se

ve reflejado en los valores de mantenimientos efectuados comparados con el año anterior.

Todos los gastos de la ejecución presupuestal se realizaron dentro de las necesidades del

conjunto.

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Por lo anterior se recomienda tener contratos separados por equipos con personas

especializadas lo cual permite tener un mantenimiento preventivo y no correctivo de los

mismos y respalda al conjunto frente a cualquier reclamo ante la aseguradora.

Para lo cual se realizó un comparativo de los gastos efectuados en los últimos dos años y que

son de importancia relativa para el conjunto y de suma importancia.

Los trabajos realizados se realizaron con tres cotizaciones que fueron analizadas por el

consejo de administración y la administración velo por que los precios y calidades fueran los

mejores para el conjunto y que permita la valorización del mismo.

La ejecución se ve afectada por un valor de $68.059.035 por mantenimiento de motobombas

el cual impacto el flujo de caja del conjunto y para tener en cuenta el valor gastado en el

mantenimiento de las motobombas se relacionan así:

Por lo anterior se recomienda que los gastos aprobados por asamblea sean con valores ciertos

y con cotizaciones comparables sobre los trabajos a realizar, para evitar sobrecostos, lo

anterior debido a que a pesar del dinero invertido, las motobombas no se encuentran a un

100% de funcionamiento y se necesita más inversión para dejarlas a punto de su

funcionamiento.

VALOR APROBADO EN ASAMBLEA FONDO DE IMPREVISTOS 67.805.269

VALOR EJECUTADO EN EL AÑO 2018 NO PRESUPUESTADO 68.059.035

TOTAL INVERSION MOTOBOMBAS AÑO 2018 135.864.304

RELACION MMTO MOTOBOMBAS

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CUENTA 2018 2017 DIFERENCIA

SEGUROS COPROPIEDAD 92.237.744 58.811.203 33.426.541

ASEO 163.977.955 151.944.194 12.033.761

VIGILANCIA 635.400.000 593.573.846 41.826.154

ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO 5.083.080 4.339.750 743.330

ENERGIA ELECTRICA 176.781.070 192.377.958 -15.596.888

TELEFONO 3.462.007 3.912.113 -450.106

FUMIGACION 860.000 0 860.000

MTTO DE ASCENSORES 69.624.682 166.340.101 -96.715.419

MTTO CÁMARA DE VIDEO 130.000 540.000 -410.000

MTTO PUERTAS ENTRADA TR 3.853.165 2.970.001 883.164

MTTO JARDÍN 7.434.460 9.917.686 -2.483.226

MTTO MOTOBOMBAS 28.397.664 28.500.412 -102.748

MTTO SUB ESTACION ELECTRICA 0 1.836.170 -1.836.170

MTTO EXTINTORES 1.611.660 3.040.000 -1.428.340

CERRAJERA Y CANDADOS 2.007.400 62.441.112 -60.433.712

SEÑALIZACION AREAS COMUNES 11.279.334 959.700 10.319.634

MTTO CITOFONÍA Y CONTROL ACCESO 1.022.220 0 1.022.220

MTTO TANQUE AGUA 450.000 0 450.000

MTT CAJAS LLUVIAS/NEGRAS E INYECCION 9.478.400 0 9.478.400

ASCENSORES REPUESTOS 35.467.592 0 35.467.592

BOMBILLOS ELECTRICOS Y FERRETERIA 17.274.711 14.060.883 3.213.828

MTTO PREVENTIVO 2 PLANTAS ELECTRI 8.970.060 0 8.970.060

REPARACIONES LOCATIVAS 10.987.231 27.972.556 -16.985.325

OBRAS NO PRESUPUESTADA MMTO MOTOBOMBAS 68.059.035 0 68.059.035

COMPUTACIÓN, LICENCIAS SOFTWARE 6.826.991 2.935.970 3.891.021

INSTALACION CCTV 0 1.425.000 -1.425.000

MTTO PREVE PUERTA TALANQUERA 4.880.500 0 4.880.500

DECORADO NAVIDAD 9.844.000 0 9.844.000

DOTACION BASICA OFICINA Y RECEPCION 4.364.000 3.512.650 851.350

ACTIVIDADES CULTURALES-DIA NIÑOS-NAVIDA 3.719.700 4.406.226 -686.526

ELEMENTOS DE ASEO 19.952.303 11.159.708 8.792.595

ELEMENTOS DE CAFETERIA 2.542.970 2.066.097 476.873

PAPELERIA Y FOTOCOPIAS 5.861.299 2.827.704 3.033.595

COMBUSTIBLES PLANTAS ELECTRICAS 2.852.776 0 2.852.776

GASTOS DE ASAMBLEAS 3.842.099 6.634.714 -2.792.615

INTERESES CONDONADOS 0 14.357.620 -14.357.620

COMPRA TARJETAS Y LLAVERO ACCESO 0 460.000 -460.000

COSTAS Y PROCESOS JUDICIALES 0 1.330.377 -1.330.377

COSTOS Y GASTOS DE EJERCICIOS ANTERIORE 6.271.043 1.900.900 4.370.143

CONDONACION INT. MORA AÑOS ANTERIORES 0 9.416.458 -9.416.458

DESCUENTOS NO APLICADOS 0 277.266 -277.266

COMPARATIVO GASTOS REPRESENTATIVOS AÑO 2018-2017

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2.2 AUDITORÍA DE CUMPLIMIENTO:

Se realizó la revisión de la documentación que estuvo a mi alcance relacionada con el

conjunto, verificando que se cumplieran todos los aspectos legales y normativos.

➢ No se cumplió con la Norma Técnica Colombiana NTC 5926-1 sobre la certificación

de los ascensores, debido a la NO aprobación por parte del consejo durante el año

2018, y por ser de un mayor valor se necesitaba aprobación del consejo de

administración, para el año 2019 a la fecha de este informe ya se está adelantando el

proceso de certificación, se debe tener en cuenta que las normas emitidas por las

diferentes entidades son de obligatorio cumplimiento y no se debe exponer al

conjunto a una sanción.

➢ El consejo de administración es un ente de control y no de ejecución, razón por la

cual se debe cumplir con lo ordenado por el reglamento y la asamblea en cuanto al

cumplimiento de las normas y al mantenimiento que permita mantener el conjunto. ➢ Se cumplió con el inicio del SG SST ordenado por el decreto 1072 de 2015 y en la

resolución No.1111 del 2017 de Ministerio de trabajo. ➢ No se cumplía con el valor real de la póliza de áreas comunes, se encontraba

infrasegurada, Por lo cual para la toma de la póliza del año 2018-2019 se cumplió con

lo ordenado por la ley ART. 15 de la ley 675 de 2001, El Seguro Obligatorio de

Bienes Comunes es la herramienta ineludible que tienen todos los edificios o

conjuntos sometidos al régimen de propiedad horizontal y que les ayuda a proteger

los bienes de la copropiedad contra los riesgos de incendio y terremoto, con el fin de

garantizar la reconstrucción total de los mismos, cumple con el avaluó del conjunto

y a valor real de reconstrucción. ➢ No se ha dado cumplimiento al ART. 56-57-58-59 sobre la representación ante la

asamblea, nombramiento y duración del cargo, delegados de bloque y funciones de

los delegados. 2.2.1 CORRESPONDENCIA, LIBROS Y CONTRATOS:

➢ La correspondencia se organizó en el año 2018 ya que no se encontraba nada

en debido orden, ni la administración anterior hizo entrega de ningún

documento, razón por la cual en este periodo se organizó y quedo

debidamente empastadas y marcadas, ordenadas cronológicamente y

archivadas.

➢ Los documentos y soportes de las cuentas contables y operaciones

económicas se encuentran en sus correspondientes consecutivos, archivados

por meses.

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➢ El libro de actas de consejo de administración NO se encontraba al día, no

estaban impresas, razón por la cual se pusieron al día (hasta donde se pudo

evidenciar) y a la fecha de este informe se encuentran organizadas en forma

cronológica. ➢ El libro de actas de Asambleas, están enumeradas y organizadas por fecha de

realización.

➢ Se constató la existencia de la póliza de seguros generales de áreas comunes

con vigencia hasta Agosto de 2019. Se recomienda realizar un avalúo para

conocer el valor de la copropiedad y así mismo adquirir la póliza. Para que

siempre este en valor real de reconstrucción.

➢ Se revisaron los contratos sobre los cuales se hicieron varias

recomendaciones y se solicitó que ningún contrato quede con cláusula de

renovación automática. Así como se solicitaron las pólizas que respalden los

mismos, recomendación que fue cumplida por la administración.

2.2.2 APORTES A SEGURIDAD SOCIAL Y PROTECCION INDUSTRIAL:

La administración del conjunto y esta revisoría, verifican que los contratistas independientes

cumplan con los pagos a la seguridad social y aportes parafiscales, así como los de los

profesionales independientes. Para ello, a cada factura o cuenta de cobro adjuntan copias de

las correspondientes planillas de pago a los operadores constituidos para tal fin. Se sugiere a

la administración, que haga el mismo requerimiento para aquellos prestadores de servicios

ocasionales y que eventualmente realizan labores en el conjunto, así como los certificados

vigentes de trabajo en alturas o de manipulación eléctrica (Resolución No.003673 del 2008

emitida por el Ministerio de Protección Social). Esto para evitar cargas médicas o

indemnizaciones al en caso de algún accidente dentro de la copropiedad.

Así mismo para el pago de las facturas sobre los contratos firmados se exige la presentación

del pago de aportes mensuales.

La copropiedad en el año 2018 NO está en la obligación de cumplir con el pago de aportes

de la seguridad social y aportes parafiscales, por no tener empleados a cargo.

Como política de la copropiedad finalmente se debe restringir la elaboración de contratos

y/o ordenes de servicios cuando los proveedores no aporten la afiliación y pago al sistema de

seguridad social documento que debe exigir el consejero encargado de firmar los cheques

absteniéndose de autorizar pagos si este documento no se anexa como soporte a la cuenta de

cobro.

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2.2.3 LEGALIDAD DEL SOFTWARE CONTABLE:

El Conjunto está utilizando el software administrativo y contable Sisco, el cual se encuentra

debidamente licenciado por la empresa Desystec, garantizando la correspondiente legalidad.

En relación con lo ordenado en la Ley 603 de 2000 sobre derechos de autor, manifiesto que

la administración ha cumplido con su obligación de utilizar software licenciado legalmente.

2.2.4 OBLIGACIONES TRIBUTARIAS:

El Conjunto Ciudadela Parque Central De Occidente 2 P.H. es agente retenedor, razón por

la cual efectúa las respectivas retenciones en la fuente, el momento del pago o abono en

cuenta de servicios o compras realizadas, teniendo en cuenta las bases y tarifas de retención

(Artículo 368 del Estatuto Tributario). Durante el año 2018, el cumplió con la obligación de

hacer las retenciones a que hubo lugar, e hizo la correspondiente presentación y pago de las

mismas mensualmente a la Dian. Así como la presentación de medios magnéticos a la Dian

y a la SHD.

2.2.5 CONTROL AMBIENTAL, HIGIENE Y SEGURIDAD:

➢ Durante el año 2018 se hizo la recarga de los extintores dependiendo de su tiempo

estimado de carga.

➢ Se debe continuar con la implementación del SG-SST, de acuerdo a lo establecido

en el decreto 1072 de 2015 y en la resolución No.1111 del 2017 de Ministerio de

trabajo, que en artículo 10 contempla cinco fases para su adecuación, transición y

aplicación.

➢ La copropiedad debe dar cumplimiento a la certificación de ascensores la cual debe

realizarse cada año y se debe dejar presupuestado.

➢ Se debe cumplir con el lavado del tanque mínimo 2 veces en el año con su certificado

de acuerdo con Los decretos 1843/91, 1575/07 y las resoluciones 2190/91, 4143/93

reglamentan las condiciones para el mantenimiento, lavado y desinfección

de tanques de almacenamiento domiciliario de agua potable; Además se refieren a la

periodicidad y al control de las empresas que realizan actividades de lavado y

desinfección.

2.2.6 FONDO DE IMPREVISTOS:

De igual manera para dar cumplimiento al artículo 35 de la Ley 675 de 2001, referente al

fondo de imprevistos el cual está destinado para atender obligaciones imprevistas del

conjunto, estos recursos a 31 de diciembre de 2018 no se encontraban totalmente

monetizados. A la fecha de este informe se encuentra total mente monetizado hasta 31 de

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diciembre de 2019. Es decir, en la cuenta del fondo de imprevistos queda disponible la suma

de $47.846.899.

Este rubro solo se puede disponer por orden de la Asamblea para imprevistos.

2.3 AUDITORIA DE GESTIÓN:

2.3.1 ACTOS DE LA ADMINISTRACION:

La administradora del conjunto señora Nubia Lucia Galvis, ha desarrollado sus funciones de

acuerdo con su experiencia y conocimientos en propiedad horizontal, ejecutando el

presupuesto de ingresos y gastos con prudencia, y dando alcance a las necesidades prioritarias

del conjunto. Dentro de las operaciones económicas y contractuales desarrolladas por la

administradora, y auditadas por esta revisoría, no se evidencian actos de malos manejos de

los recursos económicos ni materiales, que llegaren a causar un detrimento patrimonial para

la copropiedad.

En cada reunión de consejo de administración, la administradora presentaba su informe de

gestión mensual, sobre el cual los consejeros hacían seguimiento y sugerían mejoras futuras.

2.3.2 ACTOS DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION:

Los miembros del Consejo de Administración electos en el año 2018, en su primera reunión

cumplieron con el nombramiento de los diferentes cargos y a partir de ese momento se

realizaron las reuniones mensuales. En estas reuniones se revisaron las actas de las

actuaciones y decisiones tomadas en reuniones anteriores, se trataron temas relacionados con

la gestión de la administración, necesidades del conjunto, se presentaron y se hizo

seguimiento a los estados financieros, informe de revisoría fiscal y la ejecución presupuestal.

Esta revisoría evidenció que el consejo de administración elegido en el año 2018, a pesar de

los inconvenientes presentados al interior del mismo cumplió con las normas de control

interno para la toma decisiones. Por último, aunque los reglamentos de propiedad horizontal

y las asambleas faculten en determinados casos a los Consejos de Administración para

celebrar ciertos contratos, es necesario saber que este es un órgano asesor, intermedio entre

el administrador y la asamblea. Pero en ningún momento sus decisiones pueden suplir las

que surgen de la asamblea, y con mayor razón las que exigen un quórum especial, siendo

propias e indelegables la mayoría de sus funciones.

Por lo anterior se debe mantener lo recomendado que todos los trabajos se realicen con

mínimo tres (3) cotizaciones, lo cual permite evaluar lo más conveniente para el conjunto.

Así mismo recomiendo tener en cuenta:

➢ El Consejo de Administración toma las determinaciones “necesarias en orden a que

la persona jurídica cumpla sus fines, tal como lo señala el Art. 55 de la ley 675 de

2001.

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18


➢ El Consejo debe establecer ciertas políticas de contratación que no se presten para

dudas en lo que se refiere a las contrataciones que se realicen.

➢ El Consejo de Administración no debe, ni puede extralimitarse en sus funciones, no

interferir con las decisiones que le corresponden a la Asamblea General, ni realizar

las funciones que le corresponden al administrador, según el ART. 51 de la Ley 675

de 2001.

➢ Se recomienda crear un manual interno para el manejo del consejo de administración

que permita actuar en legalidad e impedir que las buenas actuaciones de los

propietarios que trabajan ad honorem se vean cuestionados por consejeros que no

asisten a todas las reuniones o cuando asisten sus votos son negativos y no permiten

avanzar en la gestión tanto del consejo como de la administración, por esta razón se

recomienda que se evalué el nombramiento y el tiempo de permanencia en el consejo

de administración de los miembros que han actuado en detrimento de la copropiedad.

2.3.3 AUDITORIA DE CONTROL INTERNO:

En relación con el control interno, mi alcance y resultado de las pruebas efectuadas y

evaluadas a las operaciones registradas en los libros y los actos de los administradores del

Conjunto Ciudadela Parque Central De Occidente 2 P.H. me permiten conceptuar que se

mantiene un alto nivel de control sobre los recursos económicos, ya que todos los ingresos

corrientes y extraordinarios son recaudados mediante cuentas bancarias y la administración

no recibe dineros en efectivo por pagos de expensas comunes.

Así mismo, los compromisos con proveedores y terceros son pagados mediante cheques con

autorización de un miembro del consejo y de la administradora, con sus correspondientes

facturas y soportes. Se ha observado medidas adecuadas de control interno y de conservación

y custodia de sus bienes y de los de terceros que pueden estar en su poder, atendiendo

oportunamente las recomendaciones que sobre el particular ha emitido el suscrito revisor

fiscal.

Así mismo, el Código de Comercio establece en el artículo 209 la obligación de

pronunciarme sobre el cumplimiento de normas legales e internas y sobre lo adecuado del

control interno.

Por lo tanto, en el curso del año y en forma permanente, informé a la administración y al

consejo sobre los principales comentarios y sugerencias derivados de mi revisión, emitiendo

informe de control mensual y seguimiento, junto con las observaciones a los estados

financieros y a la situación administrativa.

Emití las cartas de control interno en forma mensual, evaluando el proceso documental de

pagos y archivos anexos a los mismos.

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2.3.3.1. Políticas de control interno: Solicito de manera especial que la Asamblea General

de la copropiedad oriente y por intermedio del consejo de administración se apruebe los

siguientes procedimientos de control interno, con un enfoque para evitar posibles conflictos

de interés en los procesos de adquisición de bienes y servicios y gestión de evidencia de los

productos que ingresan a la administración de la copropiedad.

2.3.3.1.1. Prohibir en todos los casos en la adquisición de bienes y servicios, la participación

directa y / o indirectamente de cualquier copropietario y / o residente del conjunto a título de

proveedor. Situación muy diferente cuando se presentan orientaciones y recomendaciones

en proyectos específicos en aportes de conocimiento y experiencia para lograr eficiencia y

calidad en los bienes y servicios propuestos.

3. CONCLUSION:

Esta conclusión se ha formado con base en las pruebas practicadas para establecer si el

conjunto ha dado cumplimiento a las disposiciones legales y estatutarias, y a las decisiones

de la asamblea, y si mantiene un sistema de control interno que garantice la efectividad y

eficiencia de las operaciones, la confiabilidad de la información financiera y el cumplimiento

de las leyes y regulaciones aplicables. Las pruebas efectuadas, especialmente de carácter

cualitativo y cuantitativo, fueron desarrolladas por mí durante el transcurso de mi gestión

como revisor fiscal para el periodo.

En mi opinión los estados financieros fueron tomados fielmente de los libros y adjuntos a

este informe y dictamen, presentan fidedignamente la situación financiera del El

CONJUNTO CIUDADELA PARQUE CENTRAL DE OCCIDENTE 2 P.H. a diciembre

31 de 2018, están libres de manifestaciones erróneas importantes relevantes que puedan

afectar la razonabilidad de los mismos, así como los resultados de sus operaciones. Por todo

lo expuesto anteriormente, emito mi concepto favorable a los estados financieros del

CONJUNTO CIUDADELA PARQUE CENTRAL DE OCCIDENTE 2 P.H. con corte a

diciembre 31 de 2018.

En Los estados financieros con fecha de corte a diciembre 31 de 2017, NO fueron

dictaminados por mí y en su oportunidad se presentó la salvedad sobre la coadministración

que evidencio la revisoría en su momento.

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20


Agradezco a la asamblea la oportunidad que me brindo en este año, para prestar los servicios

de Revisoría Fiscal. Deseándoles muchos éxitos en los proyectos a realizar para valorizar la

copropiedad.

Recomiendo que los propietarios que sean elegidos consejeros lleven las reuniones con todo

el respeto que permitan discutir los diferentes conceptos, opiniones que se dan por el cuerpo

colegiado que se trata. Así mismo deben tener la Autoridad Moral suficiente para poder

representar dignamente a la comunidad de copropietarios que los ha elegido.

Cordial saludo,

STELLA GONZALEZ BAYONA Revisor Fiscal TP. 63054-T. CONJUNTO CIUDADELA PARQUE CENTRAL DE OCCIDENTE 2 P.H.

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ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA CIUDADELA PARQUE CENTRAL DE OCCIDENTE 2 - AÑO 2019

INFORME DE GESTION PERIODO MARZO A DICIEMBRE DE 2018

Reciban un cordial saludo de parte del cuerpo administrativo de la copropiedad, en este primer año de gestión, queremos agradecerles a todos y cada uno la confianza depositada en nosotros para poder sacar adelante los proyectos y necesidades de toda nuestra comunidad, que nos han permitido poner a flote nuestro conjunto, atendiendo las diferentes problemáticas que se presentaron durante la ejecución del año y los que se nos entregaron al recibir la administración, con dedicación y paciencia que han permitido ir solucionando una a una, con el fin de que la gestión administrativa cada día sea mejor. Un especial agradecimiento a los miembros del consejo de administración que han apoyado y creído en este proceso, que no han cedido ante las presiones y luchan por que prevalezca el interés de la comunidad, protegiendo su patrimonio y el de todos en general. El Consejo estableció una reunión mensual con una intensidad horaria de 3 a 5 horas para tratar asuntos de tipo administrativo, legal, financiero y operativo del conjunto. Y las reuniones extraordinarias a las que se dieran lugar.

CONTRATOS ACTUALES: Las siguientes son personas – jurídicas y naturales – que prestan sus servicios para el funcionamiento y mantenimiento del conjunto. Para Los contratos grandes, el consejo de administración diseño un manual de contratación para dar transparencia a todas las contrataciones realizadas por el conjunto.

No. PROVEEDOR SERVICIOS PRESTADOS Fecha Vencimiento

1 Nubia LuciaGalvis Sanchez Representante Legal / Administradora 31-may-19

2 Angelica Gomez Asistente Contable y Administrativa 31-may-19

3 Eduwin Hernandez Contador 31-jul-19

4 Dora Stella Gonzalez Revisoria Fiscal Hasta la Asamblea Ordinaria

5 Casa Laser Servicios Generales (6 ase. 1 jard, 1 tode, 1 Coor) 21-oct-19

6 Vigiaser Ltda Vigilancia- Monitoreo, Instalacion de Camaras 15-ene-20

7 Engicorp Lifts Mantenimiento de Ascensores 15-feb-20

8 Engicorp Lifts Certificado de Ascensores 30-abr-19

9 Sisco Mantenimento Software Contable 31-dic-19

10 Dr. Jose Miguel Gomez Abogado Mutuo Acuerdo

11 Dr. Ivan Prodo Abogado Mutuo Acuerdo

12 Chubb de Colombioa Poliza Zonas Comunes 17-ago-19

CONTRATOS VIGENTES

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SITUACION ECONOMICA:

La copropiedad a pesar de venir de un periodo de pérdida financiera del año 2017,

durante el año 2018 tuvo un comportamiento fluido en su flujo de efectivo ya que se

lograron cubrir todas y cada una de la obligaciones y necesidades que requerían el día

a día dentro del funcionamiento administrativo. Todo esto se ve reflejado en los estados

financieros y en la ejecución presupuestal. Durante el 2018 se realizó verificación de

cuentas con la CONSTRUCTORA AR con el fin de establecer los pagos de

administración por parte de ellos, encontrando valores pendientes por liquidar, situación

que se ajustó realizando el respectivo cobro teniendo como resultado tres pagos, 23 de

febrero de 2018, $ 36.113.807, cubría expensas comunes a Dic /2017, 30 de noviembre

de 2018, $12.412.818 cubre expensas comunes de enero a agosto / 2018, enero 1 de

2019, $3.089.184 cubre expensas de sept a dic/2018. Así mismo se realizaron

operaciones financieras a través de giros de cheques, para seguridad del conjunto

y la administración, se evitó las transferencias electrónicas, no se recibe efectivo en

las instalaciones de la administración. El recaudo por parqueadero de visitantes se viene

consignando en la cuenta del conjunto mes a mes, el recaudo total del año 2018 fue de

$21.231.000. De igual manera para dar cumplimiento al artículo 35 de la Ley 675 de

2001, referente al fondo de imprevistos el cual está destinado para atender obligaciones

no presupuestadas del conjunto, estos recursos se encuentran debidamente

aprovisionados y depositados conforme corresponde, hasta el 31 de diciembre de

2019.

Hubo ingresos por la alquiler de salón social y de parqueadero de motos y la realización

de la feria empresarial, parqueadero de visitantes, algunos de estos recursos se

utilizaron para cubrir necesidades como la adecuación de sillas, mesas e instalación de

películas frots en las ventanas del gimnasio y salón social, se realizaron otras compras

tales como una fotocopiadora, 5 archivadores, un tablero vidrio templado, 3 escritorios

en madera, equipo de soldadura, sillas de oficina entre otras. Por otro lado, se ha hecho

gestión para la recuperación de cartera con propietarios morosos, a través de

administración y dos Abogados informe que encontraran adjunto. En general durante el

periodo del 2018 no existieron dificultades financieras, ni hubo necesidad de solicitar

préstamo a proveedores para cubrir otros gastos del conjunto que pudieran afectar a la

copropiedad.

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SITUACIÓN JURÍDICA:

1. La copropiedad NO TUVO Representación Legal vigente del 01 de enero de 2018, al

30 de abril de 2018 meses en los que se realizaron transacciones a diferentes

proveedores, tomando diferentes decisiones sin contar con un administrador delegado,

a esta administración llegó un fallo de acción de tutela en la cual solicitan respuesta por

vía de derecho de petición, en la cual se da respuesta que para esa fecha el conjunto

no contaba con representación Legal vigente.

2. Actualmente el conjunto no tiene demandas, ni querellas registradas ante alcaldía o

ente de regulación de contradicciones por parte de entes conocidos.

3. El conjunto Ciudadela Parque Central de Occidente Etapa 2, se encuentra agotando

el procedimiento de rigor para la reclamación de la garantía de las obras de

conformidad a la Ley 1480 de 2011, documentado en debida forma la gestión,

con el fin de contar con el sustento jurídico necesario ante una eventual demanda

a la Constructora AR por acabados en áreas comunes, tuberías, conectores aguas

lluvias, parqueaderos entre otros.

Así también el conjunto Ciudadela Parque Central de Occidente Etapa 2, tiene en

proceso de seguimiento administrativo y eventualmente judicial, a la empresa SOS

SOLUCIONES por emergencias realizadas en las cubiertas del conjunto, ya que según

la empresa, los elevados costos no justificados del servicio ya se encuentran avalados

por la póliza de zonas comunes (Chubb de Colombia), por el valor de

$86.753.530.oo, tema bastante delicado, porque no se realizó el debido proceso por

cuenta de la asesora que suministro la póliza, y se realizaron procesos sin contar con el

aval de la representación legal de la copropiedad, aprobación de presupuestos y obras

a desarrollar, cantidades de obra y demás afines al servicio prestado, alegando el

contratista que estas se realizaron presuntamente con la anuencia de algunos miembros

del consejo de administración, conforme consta en las actas de las diferentes reuniones

y en los audios de cada una de ellas.

4. La Ciudadela Parque Central de Occidente Etapa 2, tiene en proceso de demanda a

los propietarios de los apartamentos relacionados a continuación por medidas

cautelares en el incumplimiento de las expensas comunes (Cuotas de Administración.),

con cada uno de los abogados de la copropiedad de la siguiente manera:

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Dr. José Miguel Gomez

INMUEBLE DEUDA INMUEBLE DEUDA

30903 $ 19.541.381 80203 $ 13.013.609

41704 $ 6.478.022 91601 $ 3.157.098

60202 $ 2.629.267 91502 $ 3.856.711

61602 $ 1.545.100 91603 $ 6.460.632

71102 $ 4.908.540 91804 $ 1.249.491

72104 $ 3.703.509

Dr. Iván Alexander Prado


10301 $ 5,126,500.00 61003 $ 3,203,400.00

10704 $ 11,786,700.00 61302 $ 1,756,400.00

11302 $ 24,104,950.00 61801 $ 19,296,027.00

20201 $ 16,122,080.00 71402 $ 2,868,000.00

20404 $ 7,939,416.00 71502 $ 3,630,000.00

21701 $ 7,672,256.00 71602 $ 3,254,300.00

22101 $ 9,202,151.00 71803 $ 13,723,720.00

30602 $ 6,284,427.00 72102 $ 3,123,500.00

32001 $ 3,373,741.00 80904 $ 8,172,630.00

32101 $ 2,007,600.00 81003 $ 2,377,300.00

40603 $ 6,795,614.00 90404 $ 4,711,400.00

40904 $ 8,403,200.00 91302 $ 4,424,100.00

41204 $ 5,266,800.00 92102 $ 7,712,300.00

41302 $ 5,308,800.00 92104 $ 2,722,400.00

51302 $ 4,415,200.00

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SITUACION ADMINSTRATIVA:

Durante la vigencia 2018 se realizaron las actividades propias de administración a

continuación enumerare las más relevantes.

• El 9 de septiembre de 2018, esta administración recibe el Gimnasio por parte

de la Constructora AR., a pesar de la constante insistencia de algunos

miembros del consejo, para que esta administración detuviera la

construcción de este.

• Se entregaron las nuevas fichas de parqueadero para mejorar el protocolo

de ingreso al conjunto por la entrada vehicular.

• Se adjudica al apto 903 torre 1, por 6 meses parqueadero de discapacitados

de acuerdo a la ley, esta adjudicación se encuentra jurídicamente soportada,

en protección a los derechos de las personas en estado de discapacidad

(Sentencia de Tutela T062/18). El costo del parqueadero es de $150.000 el

cual es facturado mes a mes.

• Se realiza la recuperación del parqueadero de visitantes No. 167, que por

años estaba siendo ocupado sin generar ningún ingreso al conjunto y de

acuerdo al mandato de la asamblea de junio 16 de 2018. Esta recuperación

fue efectiva.

• Se realizó el cambio de la celda de 450 KVA con sistema SF6 para mejorar

los picos de voltaje existente de las torres 1-2-3-8-9, ESTE CAMBIO NO

GENERO NINGÚN COSTO.

• Se realiza la reparación y reconstrucción general del parque para niños de 5

a 12 años.

• Se adquiere el parque en madera para los niños de 2 a 5 años.

• Se realizó la implementación del Sistema de Gestión de Salud y Seguridad

en el trabajo.

• Se realiza el cambio total de las puertas de entrada de las torres 4 y 7.

• Instalación de iluminación durante el 2018 en los sótanos, parqueaderos,

pisos de las torres tanto escaleras de emergencia como pasillos comunales

para ser más específicos se cambiaron interruptores por sensores, de igual

manera se cambiaron las rosetas convencionales o porta bombillos por

paneles led.

• Instalación de reflectores en la perimetral con el fin de mejorar la iluminación

del conjunto.

• Puesta en funcionamiento del Parqueadero de Motos, en el mes de octubre

del año 2018, brindando seguridad y control con cámaras de seguridad para

dejar evidencia de ingreso de los residentes y su frecuencia de uso.

• Instalación de películas frots en toda la ventanearía del Gimnasio y Salón

Social con el fin de mejorar la seguridad del salón social.

• Puesta en marcha del salón social por lo tanto se realizaron las adecuaciones

de la cocina.

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• Se realizó la señalización de la ubicación del parqueadero de visitantes, uso

del parque infantil, zonas verdes responsabilidad de los tenedores de

mascotas.

• Adecuación de la caseta de los vigilantes

• Se realiza el enchape del piso de la recepción.

• Se realiza el cambio de la grifería lavamanos baños Salón social, arreglo del

baño de los guardas de seguridad.

• Se instalan las rejillas faltantes en sótanos

• Se realizó el cambio de la puerta de ingreso al parqueadero de visitantes.

• Se realiza la adecuación de apertura de la puerta entre la torre 7 y 8.

• Se realiza aseo en las cubiertas de todas las torres.

• Se realiza el cambio de los 19 domos rotos en plazoleta.

• Adecuación y cambio de canecas para los excrementos de las mascotas

ubicados en los shut de basuras y zona verde.

• Se reconstruyo tapa de aguas lluvias sótano 2.

• Se gestionó ante la empresa de CODENSA la seguridad de las cajas de los

contadores de la luz de los apartamentos.

• Se realiza las brigadas de aseo de los cuartos de los medidores de gas.

• Se realiza el cambio de algunas baldosas de los ascensores.

• Adecuación de Jardines, en el mes de noviembre se adquirieron más

especímenes para el jardín con el fin de embellecer las áreas comunes.

• Se realizó el mantenimiento de pintura al ingreso del conjunto ya que este generaba más impacto visual.

• Lavado de Sótanos, Torres, Recepción y Entrada del conjunto, se han realizado 5 campañas de limpieza y desmanchado de parqueaderos y de áreas comunes.

• Adquisición de Equipo de Soldadura, Durante el año se presentaron daños constantes en el cerramiento perimetral de las barras metálicas, dada la demora, la falta de disponibilidad y el costo de los ornamentadores en el sector, la administración tomo la decisión de adquirir un equipo de soldadura y de seguridad para esta actividad.

• La presentación y pago de la retención en la fuente se hizo mes a mes entre las fechas estipuladas.

• La contabilidad de la copropiedad se encuentra procesada, archivada, empastada hasta el mes de Diciembre 2018.

• Se presentó la información exógena ante la Dian dentro de los tiempos estipulados.

• Se adecuaron los Shut de basura pintándolos y realizando la señalización con el fin de ir educando los sitios de acopio.

• Se implementó el registro de los copropietarios con sus respectivas hojas de vida, este registro de copropietarios está contemplado en la Ley 675 de 2001.

• Se realizaron dos fumigaciones por la administración y una con Casa laser como valor agregado.

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• Se adecuo del cuarto del personal de aseo.

• En pro de mejorar la comunicación entre la administración y todos los

residentes y/o propietarios del conjunto se diseñó la página Web, para el

manejo de la información de la copropiedad.

MANTENIMIENTOS:

Se realizaron los mantenimientos a los equipos con los que cuenta en servicio el conjunto de la siguiente manera:

1. La empresa PROSYTEC SAS, en enero 23 del año 2018 se firmó el contrato 031, realizo el mantenimiento correctivo de las electrobombas que suministran el agua a todas las torres y a las bombas inyectoras del conjunto, siendo el veedor de todos estos trabajos el señor Raúl Panche delegado en su momento, de igual forma Prosytec entrega un informe que reposa en la oficina de administración de estos trabajos realizados en los meses de enero y febrero de 2018. El cual tuvo un costo de $145.033.915; lamentablemente en la actualidad PERSISTE la emergencia en las motobombas de la copropiedad, y las garantías ofrecidas por PROSYTEC; no fueron aplicadas, razón por la cual esta administración cambio de proveedor para las reparaciones de las emergencias que se han venido presentando, relegando al contratista avalado por la administración y consejo de administración de años anteriores, como resultado de dicho cambio, se evidencio que el mantenimiento realizado no fue el más acertado para que abarcara el 100% como se requería, al día de hoy, se requiere una inversión adicional y definitiva en las motobombas, para su adecuado funcionamiento al 100 %, que asciende a la suma de $ 114. 547.884 de acuerdo a la cotización adjunta, para lo que se promoverá una contratación transparente, sin favorecimiento de terceros, y contando con los respaldos de asegurador necesario para la garantía y manejo de anticipo, interventoría debidamente capacitada y certificada, así como la veeduría necesaria de un experto de la comunidad con experiencia en estos temas, en la oficina reposan los documentos firmados.

2. Se realiza mantenimiento correctivo a las plantas eléctricas, por parte de la empresa Dieselectros SAS, con la cual se logra que las mismas se optimicen en su funcionamiento y rendimiento.

3. Citofonia: La red de citofonia del conjunto ha presentado fallas generalizadas que se han tratado de solucionar durante los últimos meses, en razón de lo anterior este proyecto queda para desarrollar con el nuevo consejo y la administración.

4. Ascensores: Estos equipos son parte fundamental de la copropiedad, por lo cual la empresa

de mantenimiento Engicorp Lifts realiza los correspondientes mantenimientos preventivos, además de los correctivos que fuesen necesarios por imprevistos tales como picos de voltaje, inundaciones, etc.

En pro del cumplimiento de lo ordenado por la ley en materia de transporte vertical, se procedió a realizar la solicitud de certificación de los elevadores a través de la empresa OITEC, en

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donde se revisaron los elevadores, se requirieron ciertos mantenimientos puntuales para certificar los mismos, esta administración y el consejo realizo el proceso de convocatoria de acuerdo al manual de contratación para la respectiva certificación, la empresa que se ganó la convocatoria es la misma que está realizando el mantenimiento de los ascensores Engicorp Lifts. Por valor de $ 74.854.262 incluido el IVA, forma de pago 50% a la firma del contrato (febrero 8/2018) $37.427.131, y seis cuotas mensuales iguales por valor de $ 6.237.856. Que serán facturadas una vez haga entrega final de los trabajos contratados.

5. Red de alcantarillado: Se realiza el mantenimiento correctivo a la red de alcantarillado, sondeando las tuberías e inspección de cajas del todo el conjunto.

6. Red contraincendios; en mi periodo administrativo, se solicitó al Arquitecto Carlos Villamil, todos los informes y actas de entrega de la copropiedad; Actas de recibido de parte de administraciones anteriores de zonas comunes, Red Contra Incendios, Citofonia, Planos de la constructora, el cual a la fecha no ha han llegado a la oficina de administración, ni físicas ni por correo electrónico. Por ende esta administración propone en presupuesto 2019 llevar a cabo la materialización de manera urgente la misma.

PÓLIZA ZONAS COMUNES:

1. Esta administración evidencia que la copropiedad se encontraba infra asegurada en el

periodo comprendido entre el 2017/07/17 hasta el 2018/07/14, por lo que solamente se encontraban amparados 12 pisos por torre en virtud de la póliza de seguros, por un valor de prima de $69.942.519.

Se realiza el avaluó por UNILONJAS, de la copropiedad, documento fundamental en la suscripción de la póliza para la vigencia 2018-2019, para evitar incurrir en el Seguro Insuficiente o Infra seguro. Se suscribió póliza de seguros todo riesgo con un cubrimiento del 100% de las áreas comunes, con la aseguradora CHUBB SEGUROS DE COLOMBIA, a través de los mismos asesores en seguros CONALSEG. Con una vigencia de 2018/08/17 hasta 2019/08/17 por valor de $ 120.471.299. 2. Por medio de la póliza de áreas comunes, se realizó una emergencia en el cuarto de

bombas sótano uno y dos, cambio de flanches en las cubiertas, emergencia realizada por la empresa SOS reparaciones enviada a cubrir la emergencia en el conjunto por la señora asesora Gloria Rojas, esta empresa realizó la reclamación por valor de $86.753.530 , ante la aseguradora, de acuerdo a lo informado por la asesora cuando la aseguradora realizara el pago este a su vez debería ser reembolsado a la empresa SOS soluciones.

Esta administración procede a realizar cotizaciones para avalar el costo de la emergencia, el cual se evidencia que estos costos están elevados en más del 70% del valor real del mantenimiento. 3. Se realizó una reclamación por presunto hurto en el vehículo del señor Raúl Panche,

se realiza el pago por parte de la aseguradora CHUBB SEGUROS DE COLOMBIA con cheque a nombre del mismo, en vía directa entre la aseguradora y el propietario por valor de $8.127.936

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Esta administración recomienda se realice un seguimiento detallado de las reclamaciones y pagos de la aseguradora de la copropiedad para evitar el pago de lo no debido y el enriquecimiento sin justa causa de terceros afectando la póliza de la copropiedad, y en caso de considerarse necesario, se deberán agotar las instancias judiciales a las que haya lugar.

SERVICIO DE VIGILANCIA:

Se solicitaron varios conceptos jurídicos sobre las opciones de terminación del contrato de Vigilancia con VIGIASER LTDA, ya que por intermedio de la administración de años anteriores se suscribió contrato por cuatro (4) años. De acuerdo a las constantes fallas en seguridad, se solicita al nuevo consejo y a la administración continuar con el proceso que corresponde para poder finalizar el contrato con la empresa, en base a las diferentes posiciones jurídicas que versan en los informes de los profesionales consultados, que se encuentran en el archivo de la copropiedad.

ACTIVIDADES DE INTEGRACION:

Para la buena convivencia en el conjunto y la integración de la comunidad, se realizaron, con el apoyo del consejo de administración las siguientes actividades.

✓ Celebración fiesta de Halloween con los niños del conjunto. ✓ Feria Artesanal ✓ Iluminación navideña del conjunto, realización de la novena navideña. ✓ Inauguración del parque de los niños ✓ Show de socialización de manual de convivencia

CONTABILIDAD

1. Estados Financieros Los estados financieros han sido presentados mes a mes al Consejo de Administración, Revisoría Fiscal para su respectiva aprobación y dictamen. 2. Facturación: Mensualmente se remite a cada copropietario la respectiva factura,

recordando el pago de la obligación por concepto de expensas comunes, de igual forma se está remitiendo los recibos de caja de los pagos realizados por cada apto, así mismo los propietarios que presentan mora en más de tres cuotas se les está informando sobre la importancia de estar al día con el fin de evitar cobros jurídicos que vayan en detrimento del ingreso de los residentes.

Adicional se ha usado la cuenta de cobro como medio de comunicación para informar sobre; como se debe realizar el pago para los apartamentos del piso 1 al piso 9, incrementos del

31

12% para el año 2018 y su correspondiente retroactivo, incremento aprobado para 2019 a partir del 01 de enero, entre otros. 3. Jornadas de normalización de cuentas: Con el fin de disminuir las cuentas por

identificar, se realizaron 5 jornadas de normalización de cuentas, se publica en cada cierre de mes un comunicado con la relación con el fin que los propietarios se acerquen a la oficina de administración con los respectivos soportes de pago para poder realizar los ajustes correspondientes, esto con el fin de depurar cartera, y tener una contabilidad saneada.

CONVIVENCIA:

- Nos permitimos invitar a los dueños de las mascotas a cumplir con el manual de convivencia y con el nuevo código de la policía, con el fin de evitar sanciones.

- De acuerdo al manual de convivencia, no está permitido tender ropa, tapetes, alfombras, y otros objetos en ventanas, así como en zonas verdes y zonas comunales del conjunto.

- No está permitido sacudir tapetes, sabanas o cobijas por las ventanas.

- Los trabajos en fines de semana, recuerde que son hasta las 12:00 pm. el día sábado.

-Concientizar a sus hijos para proteger las áreas comunes y privadas (como zonas comunes, jardineras, rayar paredes, recuerde que el responsable por las acciones de los menores son los padres.

- El manejo de las basuras ha mejorado, favor no enviar a menores de edad a botar la basura ya que ellos la depositan fuera del shut, incumplir genera sanción.

- No está permitido parquear vehículos en parqueaderos que no les corresponden, parquear fuera de la demarcación ocasionando incomodidad para la salida o entrada de los vehículos de al lado.

- Si usted es fumador favor no arrojar las colillas de cigarrillo en los sifones centrales de las plazoletas.ni las cenizas en las zonas comunes. Por Ley y convivencia no está permitido fumar en zonas comunes ya en estos lugares se encuentran niños y personas que merecen respeto y no hacerlos fumadores pasivos.

32

ORGANIGRAMA

33

INFORME DE CARTERA La cartera a 31 de diciembre de 2018, presenta una mora por el valor de $493.190.695 discriminada por conceptos y valores adeudados por torre.

conceptocodigo nombre _1_30 _31_60 _61_90 _mas_90 total

C01 13050501 CUOTAS DE ADMINISTRACION $ 42.184.234 $ 33.617.956 $ 23.912.180 $ 224.046.395 $ 323.760.765

C03 13050503 PARQUEADERO $ 0 $ 0 $ 0 $ 1.031.470 $ 1.031.470

C04 13050504 EXTRAORDINARIA $ 0 $ 0 $ 0 $ 655.193 $ 655.193

C05 13050505 DEPOSITO $ 0 $ 0 $ 0 $ 105.287 $ 105.287

C06 13050506 HONORARIOS DEMANDAS COBROS JURIDICOS$ 13.685.122 $ 0 $ 0 $ 0 $ 13.685.122

C07 13050507 HONORARIOS COBRO PREJURIDICO $ 0 $ 0 $ 0 $ 1.825.260 $ 1.825.260

C08 13050508 SANCION INASISTENCIA ASAMBLEA -$ 6.310.426 $ 0 $ 0 $ 13.157.020 $ 6.846.594

C10 13050510 COSTAS PROCESALES $ 2.253.777 $ 250.000 $ 0 $ 5.062.311 $ 7.566.088

C11 13050511 RETROACTIVO $ 0 $ 0 $ 0 $ 20.300.076 $ 20.300.076

C12 83952512 INTERESES DE MORA $ 7.524.200 $ 6.997.100 $ 6.392.800 $ 95.577.740 $ 116.491.840

C13 13050513 ASIGNACION PARQ MOTO $ 953.000 $ 0 $ 0 -$ 30.000 $ 923.000

$ 493.190.695

CARTERA DISCRIMINADA A 31 DE DICIEMBRE

TOTAL

34

1. Acuerdo de pago con la Administración 2018- 2019

2. Informe Recaudo Cartera Abogados:

La copropiedad cuenta con los servicios profesionales de dos abogados, con el fin de garantizar una efectiva recuperación de cartera ya sea por vía judicial y extrajudicial, de primera mano se cuenta con los servicios del doctor JOSE MIGUEL GOMEZ, quien ha adelantado una gestión favorable para la copropiedad, cuyo resultado se evidencia en la siguiente gráfica.

TORRE APARTAMENTOFECHA DE ACUERDO

DE PAGO VALOR DE DEUDA

RECAUDADO A FEBRERO

2019

CUMPLIO EL

ACUERDO

INCUMPLIO

ACUERDO OBSERVACIONES

10402 14/07/2018 2.091.400$ $3.035.000 FELIZ TERMINO

11804 0107/2018 988.700$ 1.662.300$ CUMPLIO PERO DESDE DICIEMBRE VUELVE A DEBER

21003 20/10/2018 2.007.500$ 643.000$ realizo pago por valores diferentes al acuerdo de pago

21602 01/09/2018 3.158.300$ 3.320.450$ va cumpliendo

31004 27/10/2018 1.190.520$ 1.867.800$ FELIZ TERMINO


31402 01/06/2018 8.548.992$ 3.600.000$ realizo pago por valores diferentes al acuerdo de pago

40503 08/09/2018 1.065.800$ 1.565.000$ debe administraciones a la fecha


40703 05/07/2018 1.558.300$ 3.048.000$ FELIZ TERMINO



41401 06/07/2018 1.262.200$ 1.916.000$ pago hasta noviembre/ debe desde diciembre a la fecha

41602 01/07/2018 2.829.733$ 4.712.033$


52101 21/09/2018 2.032.980$ 2.050.000$ realizo pagos diferentes/ no aldia con cuotas de administracion

60201 05/06/2018 2.281.400$ -$ no cumplio debe a la fecha / abogado

60402 06/06/2018 1.453.880$ 2.762.900$ al dia hasta diciembre 2018


71302 04/09/2019 4.742.700$ 1.823.000$ solo pago la primera y segunda cuota


71904 07/05/2018 1.918.197$ 4.483.200$ FELIZ TERMINO

80704 01/07/2018 7.749.900$ 7.780.000$

81002 01/07/2018 9.224.610$ 10.325.000$ PAGOS PARCIALES

90101 09/08/2018 1.637.204$ 2.745.300$ FELIZ TERMINO

90204 05/06/2018 764.400$ 2.774.200$ FELIZ TERMINO

90502 25/07/2018 1.498.000$ 3.084.600$ se puso al dia en el mes de noviembre/ pendiente admon de feb y ma

91503 05/09/2018 2.117.000$ 3.109.800$ FELIZ TERMINO

81.921.040$ $80.074.483VALOR POR ACUERDOS DE PAGO RECAUDO POR PARTE DE LA ADMINISTRACION

ACUERDOS DE PAGO CON LA ADMINISTRACIÓN 2018

35

Ante el alto nivel de morosidad de la copropiedad y la imperiosa necesidad de recuperar el capital adeudado a la copropiedad, el pasado mes de octubre de 2018, en virtud de las disposiciones del Reglamento de Propiedad Horizontal – Escritura Pública No. 1685 de 2011 de la

42%

26%

16%

11%

5%

RETIRAR DEMANDA

EN CURSO

SE RADICÓ MEDIDA CAUTELAR EN INSTRUMENTOSPÚBLICO

ENTRO AL DESPACHO EL DÍA 29 DE ENERO DE 2018 -OFICIO DE COMPENSACIÓN

INADMITEN DEMANDA, OFICIO DE COMPENSACIÓN, SERADICÓ 4 MARZO

$ 20.641.785,00

$ 5.786.365,00

$ 13.013.609,00

$ 51.491.038,00

$ 27.101.601,00

EN CURSO ENTRO AL DESPACHOEL DÍA 29 DE ENERO DE

2018 - OFICIO DECOMPENSACIÓN

INADMITEN DEMANDA,OFICIO DE

COMPENSACIÓN, SERADICÓ 4 MARZO

RETIRAR DEMANDA SE RADICÓ MEDIDACAUTELAR EN

INSTRUMENTOSPÚBLICO

36

Notaría 24 de Bogotá D.C., y con el ánimo exclusivo de incrementar el recaudo de la cartera morosa de la copropiedad, se delego en cabeza del doctor IVÁN ALEXANDER PRADO CORTÁZAR y su equipo de trabajo, la gestión de recobro de un porcentaje de la cartera, la cual tuvo inicio el pasado 12 de octubre de 2018, profesional quien, a la fecha del 31 de diciembre de 2018, entregó informe satisfactorio para la copropiedad por el resultado de la gestión encomendada a su equipo de trabajo, con un total recaudado de $64.038.325.oo, divididos en pagos de contado, acuerdos de pago y conducta concluyente, conforme se puede observar en las gráficas siguientes.

La gestión encargada al profesional en derecho, se enmarco en la necesidad de persuadir a la mayor cantidad posible de morosos de la

oct-1828%

nov-1825%

dic-1847%

Capital Recaudado por mesesOctubre - Noviembre - Diciembre 2018

oct-18 nov-18 dic-18

$- $5.000.000 $10.000.000 $15.000.000 $20.000.000 $25.000.000

CONTADO OCT

FINANCIAMIENTO OCT

CONTADO NOV

FINANCIAMIENTO NOV

CONTADO DIC

FINANCIAMIENTO DIC

Recaudo Cartera Morosa12 de octubre a diciembre 2018

37

copropiedad e incentivar el pago de las facturas vencidas, lo que se evidencio de manera favorable para la capacidad económica de la copropiedad, aplicando estrategias de comunicación escrita, publicidad gráfica en zonas de accesos y elevadores, correos electrónicos, mensajes de texto y whatsapp, destacando que el resultado es más que satisfactorio, toda vez que la mayoría del recaudo se ha logrado de pago de contado y los costos del cobro han sido pagados en su totalidad por los morosos, según lo establecido por el artículo 41 de la Escritura Pública 1685 de 2011 de la Notaría 24 de Bogotá D.C. y el artículo 1629 del Código Civil Colombiano. De la gestión realizada a 31 de diciembre de 2018, se espera un recaudo adicional durante el año 2019, calculado de manera real y demostrable por la suma de $35.553.863.oo, cifra que resulta de los valores que se recaudarán como resultado de la financiación de la obligación. Cabe la aclaración, que el cálculo propuesto del recaudo futuro de la cartera morosa, no incluye el valor de la expensa de administración, es decir, se incorporó en el valor de financiación la correspondiente expensa, pero la copropiedad contara de manera paralela con el recaudo efectivo de dicho rubro conforme a la facturación mensual.

$64.038.325

$35.553.863

$- $10.000.000 $20.000.000 $30.000.000 $40.000.000 $50.000.000 $60.000.000 $70.000.000

Recaudo Dic/18

Recaudo Dic/19

Resultado Gestión Año 2018

38

En complemento de la gestión y ante la necesidad de recuperar los valores adeudados a la copropiedad, se faculto al profesional en derecho, para que adelantara nuevas actuaciones judiciales de la cartera entrega, por lo que se encuentra siendo ejecutadas por juzgado un capital de $204.784.912 representados de la siguiente manera:


10301 $ 5,126,500.00 61003 $ 3,203,400.00

10704 $ 11,786,700.00 61302 $ 1,756,400.00

11302 $ 24,104,950.00 61801 $ 19,296,027.00

20201 $ 16,122,080.00 71402 $ 2,868,000.00

20404 $ 7,939,416.00 71502 $ 3,630,000.00

21701 $ 7,672,256.00 71602 $ 3,254,300.00

22101 $ 9,202,151.00 71803 $ 13,723,720.00

30602 $ 6,284,427.00 72102 $ 3,123,500.00

32001 $ 3,373,741.00 80904 $ 8,172,630.00

32101 $ 2,007,600.00 81003 $ 2,377,300.00

40603 $ 6,795,614.00 90404 $ 4,711,400.00

40904 $ 8,403,200.00 91302 $ 4,424,100.00

41204 $ 5,266,800.00 92102 $ 7,712,300.00

41302 $ 5,308,800.00 92104 $ 2,722,400.00

51302 $ 4,415,200.00

39

De los procesos calificados para proceder por vía de la jurisdicción ordinaria, se encuentran tan solo cuatro (4) inmuebles que han accedido a un acuerdo de pago, y los otros se encuentran en el correspondiente trámite de conformidad a lo dispuesto en la Ley 1564 de 2012 y la Ley 675 de 2001.

DERECHOS DE AUTOR

En relación con lo ordenado en la Ley 603 de 2000 sobre derechos de autor, manifiesto que la administración ha cumplido con su obligación de utilizar software licenciado Legalmente.

ESTA ADMINISTRACIÓN EN PRO DEL MEJORAMIENTO DEL CONJUNTO Y EN ARAS DE LA VERDAD ADMINISTRATIVA, SUGIERE SE REALICE UNA AUDITORÍA COMPLETA DE LAS DIFERENTES GESTIONES ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES DE LOS ÚLTIMOS 5 AÑOS ATRÁS. CON EL FIN DE DAR RESPUESTAS ACERTADAS A TANTAS INTERROGANTES QUE EXISTEN.

ACUERDO DE PAGO12%

RADICADAS CON MEDIDAS

CAUTELARES30%

EN TRAMITE DE RADICACION

58%

ACTUACIONES JUDICIALES

ACUERDO DE PAGO RADICADAS CON MEDIDAS CAUTELARES EN TRAMITE DE RADICACION

40

PRESENTACION Y APROBACIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS AÑO 2018

Estados financieros CIUDADELA PARQUE CENTRAL DE OCCIDENTE ETAPA II NIT 900.446.257 Al 31 de diciembre de 2018 y 2017 a. ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA b. ESTADO DE RESULTADO INTEGRAL c. ESTADOS DE RESULTADOS d. NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS e. EJECUCIÓN PRESUPUESTAL 2018 Y PRESUPUESTO 2019.

41

NOTAS DIC - 31 -18 DIC - 31 -17

ACTIVOS

Activos Corrientes

Caja 4.1.1 1.000.000 1.083.800

Bancos 4.1.1 63.046.921 78.347.428

Inversiones 4.1.2 - 57.301.895

Cartera Propietario 4.1.3 384.508.597 354.152.635

Consignaciones por Identiicar 4.1.3 (14.944.092) (21.163.340)

Total Activo corriente 433.611.426 469.722.418

Activos no Corrientes

Propiedad Planta y Equipo 4.1.4 99.684.643 116.554.370

Diferidos 4.1.5 76.360.434 41.332.845

Total Activos No corrientes 176.045.077 157.887.215

Total del activos 609.656.503 627.609.633

PASIVOS Y PATRIMONIO

Pasivos corrientes 5.1

Honorarios - 4.258.000

Servicio de Mantenimiento - 6.567.075

Servicios Públicos 14.547.975 19.133.153

Seguros 67.050.478 28.121.187

Otros 17.366.346 92.010.584

Acreedores Oficiales 706.000 2.506.000

Acreedores Varios 20.944.440 40.944.444

Total Pasivos Corrientes 120.615.239 193.540.443

Pasivos no Corrientes

Cuotas Administración 5.1,1 18.440.880 14.787.534

Ingresos Recibidos por Anticipado 5.1.2 8.584.989 33.647.977

Total Pasivos No corrientes 27.025.869 48.435.511

Total pasivo 147.641.108 241.975.954

Patrimonio 6.0Fondo de Imprevistos ley 675/01 29.567.594 71.683.369

Reservas Ocasionales- cuota Extra Zona Comun 11.117.717 13.570.553

Excedente o Déficit Del Periodo 120.950.327 40.877.186

Ganancias Acumuladas 300.379.757 259.502.571

Total patrimonio 462.015.395 385.633.679

Total pasivo y patrimonio 609.656.503 627.609.633

Cuenta transitoria de intereses 4.1.3 116.491.840 83.285.361

Activo 609.656.503 627.609.633

Pasivo 147.641.108 241.975.954

Patrimonio 462.015.395 385.633.679

Pasivo + Patrimonio 609.656.503 627.609.633

NUBIA LUCIA GALVIS SANCHEZ

ADMINISTRADORA

CIUDADELA PARQUE CENTRAL DE OCCIDENTE ETAPA IINIT:900.446.257

ESTADO DE SITUACION FINANCIERA - Comparativo A:

Cifras expresadas en pesos

EDWING HERNANDEZ ANGULO

Contador Publico

STELLA GONZALEZ BAYONA

REVISORA FISCAL

T.P. 63.054-TTP 117398-T

*Ver dictamen adjunto

42

NOTAS DIC-31-18 NOTAS DIC-31-17

Ingresos ordinarios 7.1 1.842.781.725,00 7.1 1.592.944.367,33

Descuento pronto pago administracion 7.1 (132.972.098,33) 7.1 (93.145.505,00)

Total Ganancia Bruta 1.709.809.626,67 1.499.798.862,33

Gastos operacionales 8.1 1.600.345.327,00 8.1 1.517.052.573,00

Utilidad Operacional 109.464.299,67 (17.253.710,67)

Otros Ingresos 7.1.1 29.679.777,71 7.1.1 80.413.785,58

Gastos no operacionales 8.1.1 18.193.750,00 8.1.1 22.282.888,99

Excedente del periodo 120.950.327,38 40.877.185,92

T.P. 63.054-T

EDWING HERNANDEZ ANGULO

Contador Publico

TP 117398-T

CIUDADELA PARQUE CENTRAL DE OCCIDENTE ETAPA IINIT:900.446.257

ESTADO DE RESULTADOS INTEGRAL COMPARATIUO A :

Cifras expresadas en pesos


ADMINISTRADORA

STELLA GONZALEZ BAYONA

REVISORA FISCAL


S a ld o a l 0 1 d e E n e ro d e 2 0 17 71.683.369 259.502.571 13.570.553 344.756.493

Exced en te d el p eriod o 40.877.186 40.877.186

S a ld o a l 3 1 d e d ic ie m b re d e 2 0 17 71.683.369 259.502.571 40.877.186 13.570.553 385.633.679

Exced en te d el p eriod o (42.115.775) 0 120.950.327 -2.452.836 76.381.716

Tran s lad o d e S ald os - Execen tes año An terior 40.877.186 -40.877.186 0

S a ld o a l 3 1 d e d ic ie m b re d e 2 0 18 29.567.594 300.379.757 120.950.327 11.117.717 462.015.395


ADMINISTRADORA

TP 117398-T T.P. 63.054-T

E x c e d e n te s d e l

E je rc ic io

Re s e rv a s

O c a s io n a le s

EDWING HERNANDEZ ANGULO STELLA GONZALEZ BAYONA

Contador Publico REVISORA FISCAL

CIUDADELA PARQUE CENTRAL DE OCCIDENTE ETAPA II

NIT. 900.446.257

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO POR LOS AÑOS

TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2018 Y 2017

(Cifras expresadas en pesos colombianos)

T o ta lFo n d o d e Im p re v is to sE x c e d e n te s

Ac u m u la d o s


43


POLÍTICAS CONTABLES Y NOTAS EXPLICATIVAS A LOS ESTADOS

FINANCIEROS PARA EL AÑO TERMINADO A 31 DE DICIEMBRE DE

2018.

(Cifras expresadas en pesos colombianos)

1. INFORMACIÓN GENERAL El Conjunto Ciudadela Parque Central de Occidente Etapa II, es una entidad de derecho privado sin

ánimo de lucro organizado en propiedad horizontal y conformado por 756 apartamentos, 660

parqueaderos y 387 depósitos, el conjunto se encuentra ubicado en la diagonal 77b No.129 - 11en la

ciudad de Bogotá D.C. Es de naturaleza civil , legalmente constituida mediante personería jurídica de

acuerdo a escritura pública No.1685 del 29 de marzo de 2011, otorgada por la Notaria 24 del círculo

notarial de Bogotá, es persona jurídica de naturaleza civil, regida por la Ley 675 de 2001, y Registro

Único Tributario No.900.446.257-5 su reglamento de Propiedad horizontal en concordancia con la

anterior, no contribuyente de impuestos nacionales y de industria y comercio en relación con las

actividades propias de su objeto social, como lo establece el artículo 33 de la Ley 675 y no

contribuyente del impuesto sobre la renta y complementarios, según el Decreto 2623 de diciembre 17

de 2014 literal b); sin embargo dentro de sus obligaciones fiscales esta la presentación de información

exógena nacional y distrital y adicionalmente es agente de retención en la fuente.

2. DECLARACIÓN DE CUMPLIMIENTO CON LAS NIIFS PARA LAS PYMES Los estados financieros de El Conjunto Ciudadela Parque Central de Occidente Etapa II, entidad

individual, correspondientes a los años terminados el 31 de diciembre de 2018 y 2017, han sido

preparados de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera para las

Pequeñas y Medianas Entidades (IFRSs, por sus siglas en inglés, para las PYMES) emitidas por el

Consejo Internacional de Normas de Contabilidad (IASB por sus siglas en inglés) y adoptadas en

Colombia mediante el Decreto 3022 del 27 de diciembre de 2013. Estos estados financieros se

presentan en pesos colombianos, que es también la moneda funcional del conjunto residencial.

3. RESUMEN DE POLÍTICAS CONTABLES

3.1 Consideraciones generales

Las principales políticas contables que se han utilizado en la preparación de estos estados financieros

individuales se resumen a continuación. Estas políticas contables serán utilizadas a lo largo de todos

los períodos presentados en los estados financieros.

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3.2. Efectivo y equivalentes al efectivo

OBJETIVO Coincidir el saldo contable del rubro Bancos con los valores que aparecen en los extractos emitidos

por las entidades bancarias y entidades similares que administren recursos del Conjunto Ciudadela

Parque Central de Occidente Etapa II, en cuentas corrientes o de ahorros y fondos de inversión y

demás recursos que cumplan la definición de efectivo.

ALCANCE Esta política será de aplicación al efectivo y sus equivalentes, originado en el recaudo de los conceptos

de contribuciones a expensas comunes, en las cuantías determinadas por la asamblea general de

propietarios, como: cuotas de administración; cuotas extraordinarias; intereses; cobros por utilización

de zonas comunes (salones sociales y similares), así como por el rendimiento de depósitos bancarios

a corto plazo.

RECONOCIMIENTO Se reconocerán como efectivo los valores recibidos por el recaudo empresarial o por cualquier otro

medio, de parte de los propietarios, arrendatarios o de terceros relacionados.

Se reconocerá como saldo en bancos el efectivo mantenido en instituciones financieras debidamente

autorizadas por la Superintendencia Financiera.

MEDICION El Efectivo comprenderá la caja general y la caja menor, así como los depósitos bancarios a la vista,

en cuentas corrientes y de ahorro, en moneda nacional.

3.3. Inversiones

RECONOCIMIENTO Están representadas en títulos valores, como: CDT.

3.4. Deudores o Cuentas por Cobrar

RECONOCIMIENTO En la copropiedad son generadas principalmente por el recaudo de cuotas o expensas y servicios

comunes, a cargo de los propietarios de inmuebles y usuarios de zonas y bienes comunes. Los

conceptos más usuales son: cuotas de Administración ordinarias y extras; intereses moratorios,

sanciones y uso de servicios comunes. Eventualmente puede haber deudas a cargo de los propietarios

y usuarios, por conceptos diferentes, o de terceros, como: empleados, administradores, proveedores

y otros, que se registran por separado de las primeras y pueden corresponder a: anticipos,

reclamaciones a compañías de seguros y rendición de cuentas.

3.5. Propiedad, planta y equipo

OBJETIVO Prescribir el tratamiento contable de los bienes de la copropiedad que conforman la propiedad planta

y equipo (PPE); conocer la información acerca de la inversión que tiene Conjunto Ciudadela Parque

Central de Occidente Etapa II en este rubro, así como los cambios que se hayan producido en ésta.

45

Depreciación La copropiedad definió utilizar el método de línea recta y las siguientes vidas útiles, sin perjuicio que

un peritaje técnico determine lo contrario en cada caso:

Tipo de Activo Vida Útil Valor Residual

Maquinaria y Equipo Entre 1 y 15 años Entre el 0% y 5%

Muebles y Enseres Entre 5 y 10 años Entre el 0% y 5%

Equipos de Cómputo Entre 2 y 5 años Entre el 0% y 5%

Presentación En el estado de situación financiera, la copropiedad presentará la propiedad, planta y equipo como

activos no corrientes.

3.5. Activos diferidos o gastos pagados por anticipado

RECONOCIMIENTO El único gasto anticipado que registrará la copropiedad corresponde al valor de la prima de la póliza

de seguro de áreas comunes, junto con sus demás coberturas. Los pagos adelantados a proveedores y

contratistas, por otros conceptos, se registrarán como anticipos en la correspondiente cuenta.

3.6. Obligaciones financieras

Registra los créditos o sobregiros concedidos por las entidades financieras al Conjunto; no obstante,

la copropiedad no incurrirá en estos pasivos, salvo que lo autorice la Asamblea. No se entenderán

como tal los llamados “sobregiros contables”, que no tienen cabida, puesto que los cheques girados

sin fondos y aquellos no entregados, o no cobrados, no corresponden a un sobregiro real y se

registrarán como gastos por pagar, en la correspondiente cuenta.

3.7. Acreedores o cuentas y gastos por pagar

RECONOCIMIENTO Corresponde a valores causados a cargo del Conjunto y a favor de terceros, por la adquisición de

bienes o servicios recibidos de proveedores usuales, principalmente: honorarios, aseo, vigilancia,

mantenimientos y servicios públicos, prestados en el mes y pagaderos generalmente en los primeros

días del mes siguiente, así como las cuotas adecuadas a la compañía de seguros.

3.8. Ingresos diferidos

RECONOCIMIENTO Comprende las cuotas de administración y demás expensas comunes pagadas anticipadamente por

los propietarios.

46

3.11. Otros pasivos – Depósitos recibidos

RECONOCIMIENTO Registra las sumas recibidas, generalmente de los propietarios, para atender compromisos en los

cuales la copropiedad actúa como recaudador; los más usuales son: honorarios de abogado, cuotas

extraordinarias, y, cuando no se lleva como Reserva Patrimonial, la cuenta correlativa del Fondo de

Imprevistos, mencionada en el grupo de Efectivo.

3.11. Reservas

RECONOCIMIENTO Representan recursos retenidos por el conjunto, tomados de sus excedentes, con el fin de satisfacer

requerimientos legales, estatutarios u ocasionales.

3.11. Resultados del ejercicio

RECONOCIMIENTO Comprende el valor del excedente o déficit obtenido por el ente económico al cierre de cada ejercicio,

como consecuencia de la diferencia entre ingresos y egresos, también reflejada en la ejecución

presupuestal y constituyen un aumento o disminución patrimonial para la copropiedad.

3.12. Resultados de ejercicios anteriores

RECONOCIMIENTO Y MEDICION. Los Resultados de ejercicios anteriores, bien seas Excedentes o Déficits, se registrarán por su valor

neto, en una cuenta denominada “Resultados acumulados”.

REVELACION Será opcional revelar en Notas a los EF, los resultados individuales de los diferentes años que

conforman el valor neto de los resultados acumulados.

3.12. Ingresos

RECONOCIMIENTO Los ingresos representan flujos de entrada de recursos, en forma de incrementos del activo o

disminuciones del pasivo, o una combinación de ambos, que generan incrementos en el patrimonio,

devengados por la causación de expensas comunes como: las cuotas de administración, y cobros

autorizados por: sanciones, multas e intereses de mora, y los demás que estén autorizados por

estatutos o Reglamento de Propiedad Horizontal.

3.13. Gastos

RECONOCIMIENTO Representan los flujos de salida de recursos, en forma de disminuciones del activo o incrementos del

pasivo o una combinación de ambos, que generan disminuciones del patrimonio, incurridos en las

actividades propias de la administración de la copropiedad, realizadas durante un período, que no

47

provienen de retiros de capital o de excedentes, sino de los rubros asignados en el presupuesto

ordinario aprobado por la Asamblea General de Propietarios.

4. Notas Explicativas a los Estados Financieros a diciembre 31 de 2018

4.1 ACTIVOS

4.1.1 Efectivo y equivalentes de efectivo

El efectivo y equivalentes de efectivo al 31 de diciembre de 2018 y 2017 incluyen los siguientes

componentes:

La cuenta de Ahorros maneja el fondo Restringido del Fondo de Imprevistos.

4.1.2 Inversiones

La copropiedad uso el CDT, dando cumplimiento a la decisión de la asamblea Extraordinaria del año

2017 para el pago del trabajo realizado en las Motobombas. Para el 2018 no Existen CDT.

4.1.3 Deudores

Está conformada por las deudas a cargo de los propietarios y residentes, cuya discriminación se

muestra a continuación:

Las consignaciones por identificar corresponden en su mayoría a pagos realizados a través de la

plataforma ACH, se solicita que los copropietarios realicen la transferencia mediante el portal

AVVILLAS.

ACTIVO dic-18 dic-17 Variación %

DISPONIBLE 64.046.921,43 79.431.227,72 -19%

INVERSIONES 0,00 57.301.895,00 -100%

DEUDORES 369.564.505,00 332.989.295,33 11%

DIFERIDOS 76.360.434,00 41.332.845,00 85%

PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO 99.684.643,00 116.554.370,00 -14%

TOTAL 609.656.503,43 627.609.633,05 -3%

DISPONIBLE dic-18 dic-17 Variación %

Caja General 0 83,800 -100%

Caja Menor 1,000,000.00 1,000,000.00 0%

Banco AV Villas Cta Cte No 067035477 47,223,130.63 75,338,396.63 -37%

Banco AV Villas Cta Ahorro No 446736394 15,823,790.80 3,009,031.09 426%

TOTAL 64,046,921.43 79,431,227.72 -19%

INVERSIONES dic-18 dic-17 Variación %

Cdt Banco Av Villas (CDT) 0.00 57,301,895.00 -100%

TOTAL 0.00 57,301,895.00 -100%

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4.1.4 Propiedad, planta y equipo

El movimiento de las propiedades, planta y equipo para los años 2018-2017 es el siguiente:

Relación del montaje del sistema de CCTV, su costo total fue de $86.248.448 de los cuales la

copropiedad aporta $26.248.448 y la empresa de vigilancia aporta $60.000.000 los cuales amortizara

con el cumplimento del contrato por 3 años (2017, 2018 y 2019),

DEUDORES dic-18 dic-17 Variación %

Cartera Propietarios 384.508.597,00 354.152.635,33 9%

Consignaciones Por Identificar -14.944.092,00 -21.163.340,00 -29%

TOTAL 369.564.505,00 332.989.295,33 11%

CARTERA dic-18 dic-17 valor Variación %

CUOTAS DE ADMINISTRACION 323.760.765,00 304.557.136,00 19.203.629,00 6,31%

PARQUEADERO 1.031.470,00 1.510.327,00 (478.857,00) -31,71%

EXTRAORDINARIA 655.193,00 2.429.466,00 (1.774.273,00) -73,03%

DEPOSITO 105.287,00 141.387,00 (36.100,00) -25,53%

HONORARIOS DEMANDAS COBROS JURIDICOS 13.685.122,00 18.224.383,00 (4.539.261,00) -24,91%

HONORARIOS COBRO PREJURIDICO 1.825.260,00 4.720.543,00 (2.895.283,00) -61,33%

SANCION INASISTENCIA ASAMBLEA 6.846.594,00 13.168.430,00 (6.321.836,00) -48,01%

COSTAS PROCESALES 10.779.430,00 8.533.463,00 2.245.967,00 26,32%

RETROACTIVO 20.300.076,00 867.500,00 19.432.576,00 2240,07%

ASIGNACION PARQ MOTO 923.000,00 - 923.000,00 100,00%

ANTICIPOS COBROS DE CARTERA 4.596.400,00 - 4.596.400,00 100,00%

TOTAL 384.508.597,00 354.152.635,00 30.355.962,00 8,57%

INTERESES SOBRE DEUDAS 116.491.840 83.285.361 33.206.479 39,87%

MAQUINARIA Y EQUIPO dic-18 dic-17 Variación %

Maquinaria y Equipo 9.609.260 9.609.260 0%

EQUIPO DE OFICINA (MUEBLES Y EQUIPO) dic-18 dic-17 Variación %Muebles y Enseres 17.140.800 10.590.999 62%Equipo 646.120 646.120 0%

Total 17.786.920 11.237.119 58%

EQUIPO DE COMPUTACION Y COMUNIACIÓN dic-18 dic-17 Variación %

Equipo de procesamiento de datos 8.736.100 5.761.100 52%

Cámaras de Televisión 33.148.400 33.148.400 0%

CCTV 89.769.460 89.769.460 0%

Total Eq. Computacion y Comunicación 131.653.960 128.678.960 2%

DEPRECIACIÓN ACUMULADA dic-18 dic-17 Variación %

Maquinaria y Equipo -3.214.594,00 -2.317.498,00 39%

Equipo de Oficina -689.280,00 -525.120,00 31%

Depreciación Acumulada -26.124.608,00 -19.847.840,00 32%

Equipos de computación y comunicación -29.337.015,00 -10.280.511,00 80%

TOTAL -59.365.497,00 -32.970.969,00 80%

TOTAL PROPIEDAD PLANTA Y QUIPO dic-18 dic-17 Variación %

TOTAL 99.684.643,00 116.554.370,00 -14%

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4.1.5 Diferidos El valor del avaluó Zona Común es de 101.447.324.433,78 y la póliza Chubb Seguros Colombia S.A

No 38139, por valor de $120.471.299 con una cobertura de Daño Material de 108.859.291.894 de

zona Común y Privada. Con vigencia hasta el 17/08/2019.

5. PASIVOS Registra el valor adeudado por la copropiedad:

5.1 Cuentas por pagar Registra el valor adeudado por la copropiedad por los bienes recibidos que al cierre del ejercicio

quedaron pendientes por pagar, tal como se detalla a continuación:

Servicios públicos; Telmex Colombia $247.145 y Codensa SA $14.300.830

CONCEPTO NOTA NOTA

TRASLADO Y MONTAJE DEL CCTV 4,1,4 60.000.000

TRASLADO Y MONTAJE DEL CCTV 4,1,4 26.248.448

APORTE COOPROPIEDAD -26.248.448

VALOR AMORTIZADO VIGIASER LTDA 2/3 AÑOS 7,1,1 39.055.560

SALDO POR AMORTIZAR A ENERO 15 DE 2020 5,1 20.944.440

DIFERIDOS dic-18 dic-17 Variación %

Póliza Seguros Comunes 76,360,434.00 41,332,845.00 85%

PASIVO dic-18 dic-17 Variación %

Cuentas por pagar 98.964.799 150.089.999 -34%

Retención en la Fuente 706.000 2.506.000 -72%

Acreedores Varios 20.944.440 40.944.444 -49%

Diferidos 18.440.880 14.787.534 25%

Otros Pasivos 8.584.989 33.647.977 -74%

TOTAL PASIVO 147.641.108 241.975.954 -39%

COSTOS Y GASTOS POR PAGAR dic-18 dic-17 Variación %

Honorarios 0 4.258.000 -100%

Servicios de Mantenimiento 0 6.567.075 -100%

Servicios Públicos 14.547.975 19.133.153 -24%

Seguros 67.050.478 28.121.187 138%

Otros 17.366.346 92.010.584 -81%

TOTAL 98.964.799 150.089.999 -34%

50

Otros (Galán Acosta Osvaldo – saldo $788.750, Vigiaser Ltda $1.658.726, Reembolso

Diciembre $957.573, Verdeceres MS SAS $2.064.562, Vertitec tecnología Saldo acuerdos

2016,2017 6.271.043, Carmenza García CH cobrado en Enero de 2019 $360.000 y chubb de

Colombia CH cobrado en Enero de 2019 $5,265.692.

5.1.1 Diferidos

Ingresos recibidos por anticipados.

5.1.2 Otros Pasivos Corresponde a honorarios demandas cobros pre jurídicos $2.910.427, costas procesales $4.046.942 y

por daños, reclamos de propietarios $1.627.620 por daños con la talanquera.

6. PATRIMONIO Representa la reserva del fondo de imprevistos, reservas ocasionales los excedentes del ejercicio

Acumulados y los excedentes del ejercicio.

ACREEDORES VARIOS dic-18 dic-17 Variación %

Acreedores Oficiales 706.000 2.506.000 -72%

Acreedores Varios 20.944.440 40.944.444 -49%

TOTAL 21.650.440 43.450.444 -50%

DIFERIDOS dic-18 dic-17 Variación %

Cuota de Administración 18.440.880,00 14.787.534,00 25%

TOTAL 18.440.880,00 14.787.534,00 25%

OTROS PASIVOS dic-18 dic-17 Variación %

Ingresos Recibidos para Terceros 8.584.989,00 33.647.977,00 -74%

TOTAL 8.584.989,00 33.647.977,00 -74%

PATRIMONIO dic-18 dic-17 Variación %

Reservas Fondo de Imprevistos 29.567.594,00 71.683.369,00 -59%

Reservas Ocasionales- cuota Extra Zona

Comun 11.117.717,00 13.570.553,00 -18%

Excedentes de Ejercicios Anteriores 300.379.757,05 259.502.571,13 16%

Excedente del Ejercicio 120.950.327,38 40.877.185,92 196%

TOTAL 462.015.395,43 385.633.679,05 20%

51

7. INGRESOS Los ingresos de la propiedad horizontal están integrados por las cuotas con los cuales contribuyen los

copropietarios para sufragar los gastos de funcionamiento y mantenimiento del conjunto, a través de

cuotas ordinarias, intereses moratorios y todos aquellos que se obtengan de la explotación económica

de los bienes comunes como parqueadero. Las contribuciones a expensas comunes son determinadas

en su cuantía por la asamblea y una vez aprobadas constituyen una obligación inexcusable de los

copropietarios así no hayan participado en la asamblea o votado en contra. Ley 675 de 2001.

7.1 Ingresos Operacionales

Corresponde a los valores causados durante la vigencia del año 2018 correspondiente a las cuotas de

administración y los descuentos por pronto pago.

7.1.1 Otros Ingresos

El rubro de otros ingresos corresponde reintegro de costos y gastos de Vigiaser $20.000.004, donación

compras adicionales $875.000 Casa Laser, Engicor y Vigiaser además se tienen ingresos de Ejercicios

anteriores - aprovechamientos $196.658.

Otras actividades (descuentos comerciales condicionados ENGICORPLIFTS SAS $1.919.820,

reconocimiento cobro tarjeta a Vertitec por valor de $4.105.500.

8. GASTOS

8.1 Gastos operacionales Corresponde a erogaciones necesarias causadas por la administración y la prestación de servicios

comunes requeridos para la existencia, seguridad y conservación de los bienes comunes del conjunto.

Para estos efectos se entenderán esenciales los servicios de administración, mantenimiento,

reparación, reposición, aseo, vigilancia y servicios públicos.

INGRESOS dic-18 dic-17 Variación %

Operacionales 1.709.809.626,67 1.499.798.862,33 14%

No Operacionales 29.679.777,71 1.123,92 2640638%

TOTAL 1.739.489.404,38 1.499.799.986,25 16%

NO OPERACIONALES dic-18 dic-17 Variación %

Ventas de Tarjetas de Acceso 2,872,350.00 -98%

INTERESES BANCARIOS 1,577,058.71 471,988.66 -100%

Reintegro de Otros Costos 21,071,662.00 29,536,561.00 -29%

Indemnizaciones Seguros 1,003,500.00 47,454,142.00 -98%

Otras Actividades de la Comunidad 6,025,320.00 77,620.00 7663%

AJUSTE AL PESO 2,237.00 1,123.92 99%

TOTAL 29,679,777.71 80,413,785.58 -63%

52

➢ Del rubro de Aseo y Vigilancia corresponde a (Vigilancia $635.400.000 y Aseo

$163.977.955).

➢ Mantenimiento Construcciones y Edificaciones (Fumigación $860.000, Mtto

Ascensores $69.624.682, Mtto Cámara de Video $130.000, Mtto Puertas $3.853.165,

Mtto Jardín $7.434.460, Mtto Motobombas $28.397.664, Mtto Extintores $1.611.660,

Cerrajería y Candados $2.007.400, Señalización Áreas comunes $11.279.334, Mtto

control de Acceso $1.022.220, Mtto Tanque de Agua $450.000, Mtto Cajas de Aguas-

Lluvias-Negras $9.478.400, Repuestos Ascensores $35.467.592, Bombillos,

Materiales Eléctricos $17.274.711, Mtto Preventivo dos Plantas $8.970.060 y

Reparaciones locativas $10.987.231. $68.059.035 Mayor Valor Obra Motobomba no

presupuestado 2018.

GASTOS dic-18 dic-17 Variación %

Operacionales Administración 1.600.345.327,00 1.517.052.573,00 5%

No Operacionales 18.193.750,00 22.282.888,99 -18%

TOTAL 1.618.539.077,00 1.539.335.461,99 5%

OPERACIONALES DE ADMINISTRACION dic-18 dic-17 Variación %

Asesoría Jurídica 1.935.840,00 0,00 100%

Asesoría Técnica 9.000.000,00 0,00 100%

Hon. Revisor Fiscal 14.960.002,00 14.400.000,00 4%

Hon. Contador 18.680.002,00 17.976.000,00 4%

Administración 92.454.914,00 79.140.000,00 17%

Impuestos Asumidos 138.000,00 825.000,00 -83%

Seguro Vida Colectiva 92.237.744,00 58.811.203,00 57%

Aseo Y Vigilancia 799.377.955,00 745.518.040,00 7%

Acueducto y Alcantarillado 5.083.080,00 4.339.750,00 17%

Energía Eléctrica 176.781.070,00 192.377.958,00 -8%

Telefono 3.462.007,00 3.912.113,00 -12%

Correo Portes y Telegramas 18.750,00 4.500,00 317%

Notariales 112.597,00 83.582,00 35%

Mtmiento Construcciones y Edificaciones 208.848.579,00 318.578.621,00 -34%

Obras no Presupuestadas 68.059.035,00 0,00 100%

Mtmiento Equipo de Computación 6.826.991,00 2.935.970,00 133%

Reparaciones Locativas- Puertas Talanquera 4.880.500,00 1.425.000,00 242%

Depreciaciones 26.394.528,00 16.077.018,00 64%

Gto de Representación 17.927.700,00 7.918.876,00 126%

Elementos de Aseo y Cafeteria 22.495.273,00 13.225.805,00 70%

Útiles, Papeleria y Fotocopias 5.861.299,00 2.827.704,00 107%

Taxis y Buses 2.928.466,00 749.800,00 291%

Combustibles y Lubricantes 2.852.776,00 0,00 100%

Otros 19.028.219,00 35.925.633,00 -47%

TOTAL 1.600.345.327,00 1.517.052.573,00 5%

53

• Gastos de Representación y Representaciones; Decoración Navideña $9.844.000, Dotación

Oficina $4.364.000 y Día de los niños $3.719.700.

• Elementos de Aseo y Cafetería; Elementos de Aseo $19.952.303 y Elementos de Cafetería

$2.542.970.

• Otros; Fondo de imprevistos $15.186.120 y Gastos de Asamblea $3.842.099.

8.1.1 Gastos No operacionales

Nota; los originales están firmados en Administración.

NO OPERACIONALES dic-18 dic-17 Variación %

Gastos Bancarios "Recaudo Referenciado" 11.922.707,00 9.357.887,99 27%

Gastos Extraordinarios 6.271.043,00 12.925.001,00 -51%

TOTAL 18.193.750,00 22.282.888,99 -18%


ADMINISTRADORA

EDWING HERNANDEZ ANGULO STELLA GONZALEZ BAYONA

Contador Publico REVISORA FISCAL

TP 117398-T T.P. 63.054-T


1


PRESUPUESTO AÑO 2019

Y EJECUTADO DICIEMBRE 2018

PRESUPUESTO 2018

PRESUPUESTO EJECUTADO

PRESUPUESTO 2019 X MES

PRESUPUESTO EJECUTADO 2019 X MES

INGRESOS

1 Cuota de Administracion 1.724.462.756 1.732.487.859

152.327.543

1.827.930.521

2 Intereses Cuota Administración 0 55.476.666 -

3 Parqueaderos 0 21.231.000 800.000 9.600.000

4 Inasistencia Asamblea 0 22.686.300 -

5 Depositos 0 7.400 -

6 Alquiler Salon comunal 0 3.250.000 -

7 Intereses Bancarios 0 1.577.058 -

8 Donaciones 0 875.000 -

9 Recuperaciones 0 21.200.162 -

10 Aprovechamientos 0 6.027.557 -

11 Asignacion Parqueadero Motos 0 2.760.000 -

12 Descuento por Pronto Pago -170.195.567 -134.588.098 -15.232.754 -182.793.052

TOTAL INGRESOS 1.554.267.189 1.732.990.904 137.894.789 1.654.737.469

2

GASTOS FIJOS

13 Aseo 163.987.257 163.977.955 15.550.295,00 186.603.540

14 Vigilancia 654.462.000 635.400.000 56.127.004,00 673.524.048

15 Asesoria Juridica 6.400.000 0 1.000.000 12.000.000

16 Revisoria Fiscal 14.960.000 14.960.002 1.321.467 15.857.600

17 Asesoria Contable 18.680.000 18.680.002 1.650.067 19.800.800

18 Asesoria Tecnica 0 9.000.000 - -

19 Interventoria Obras 12.000.000 0 600.000 7.200.000

20 Administracion 93.000.000 92.454.914 5.459.000 65.508.000

21 Asistentes Administrativos (3) 0 0 4.541.000 54.492.000

22 Seguro Integral de la copropiedad 72.000.000 92.237.744 10.039.275 120.471.299

TOTAL GASTOS FIJOS 1.035.489.257 1.026.710.617 0 96.288.107 1.155.457.287

GASTOS VARIABLES

23 SERVICIOS

24 Diseño Pagina Web 4.200.000 0 350.000 4.200.000

25 Acueducto y alcantarillado 4.800.000 5.083.080 450.000 5.400.000

26 Energia Electrica 204.000.000 176.781.070 15.000.000 180.000.000

27 Telefono 3.850.000 3.462.007 300.000 3.600.000

28 Correo 120.000 18.750 2.000 24.000

TOTAL SERVICIOS 216.970.000 185.344.907 0 16.102.000 193.224.000

3

MANTENIMIENTO Y REPARACIONES

29 Fumigacion 2.004.000 860.000 125.000 1.500.000

30 Mantenimiento de Ascensores 89.548.881 69.624.682 6.500.000 78.000.000

31 Certificacion Ascensores 0 0 6.880.778 82.569.339

32 Ascensores Materiales 42.000.000 35.467.592 4.500.000 54.000.000

33 Mtto Camaras de Video 6.000.000 130.000 250.000 3.000.000

34 Mtto Puertas de Entrada Acceso Principal y Torres. 3.000.000 3.853.165

350.000 4.200.000

35 Mtto Jardin 3.360.000 7.434.460 700.000 8.400.000

36 Mtto Zona Recreativa 0 0 4.844.633 58.135.600

37 Mtto Motobombas 21.800.000 28.397.664 3.000.000 36.000.000

38 Mtto Cubierta de las Torres 10.800.000 0 2.750.000 33.000.000

39 Mtto Sub Estacion Electrica 7.200.000 10.520.060 600.000 7.200.000

40 Mtto Extintores 3.600.000 1.611.660 300.000 3.600.000

41 Cerrajeria y Candados 4.800.000 2.007.400 200.000 2.400.000

42 Señalizacion de Areas Comunes 4.800.000 11.279.334 1.000.000 12.000.000

43 Mtto Citofono Control de Acceso 8.640.000 1.022.220 1.133.333 13.600.000

44 Mtto Control de Acceso 0 0 5.000.000 60.000.000

45 Mtto Tanque De Agua 7.440.000 450.000 333.333 4.000.000

46 Mtto Cajas Lluvias/Negras e Inyeccion (44) 7.932.000 9.478.400

1.100.000 13.200.000

4

47 Bombillos Electricos y Ferreteria 10.800.000 17.274.711 1.000.000 12.000.000

48 Reparaciones Locativas 13.320.000 9.437.231 1.110.000 13.320.000

49 Domo Entrada Peatonal 0 0 2.916.667 35.000.000

50 Obras no Presupuestadas 0 68.059.035 - -

51 Computacion, Licencias Software 5.700.000 6.826.991 650.000 7.800.000

52 Mtto Preventivo puerta Talanquera VH 3.120.000 4.880.500 250.000 3.000.000

TOTAL MANTENIMIENTO Y REPRACIONES 255.864.881 288.615.105 45.493.745 545.924.939

OTROS EGRESOS

53 Gastos Legales 120.000 112.597 10.000 120.000

54 Impuestos Asumidos 0 138.000 1 12

55 Dotacion Basica Oficina 6.000.000 4.364.000 400.000 4.800.000

56 Actividades Culturales (Niño-Madre-Padre-Navidad) 4.800.000 13.563.700

400.000 4.800.000

57 Elementos de Aseo 11.520.000 19.952.303 1.700.000 20.400.000

58 Elementos de Cafeteria 2.400.000 2.542.970 300.000 3.600.000

59 Papeleria y Fotocopias 3.000.000 5.861.299 500.000 6.000.000

60 Cmbustible Planta Electrica 9.600.000 2.852.776 300.000 3.600.000

61 Movilizacion Urbana 756.000 2.928.466 300.000 3.600.000

62 Gastos de Asamblea 4.500.000 3.842.099 350.000 10.000.000

63 Depreciaciones 26.394.528 -

5

64 Gstos Bancarios 12.000.000 8.152.115 800.000 9.600.000

65 Intereses 3.770.592 350.000 4.200.000

66 Gastos Ejercicios Anteriores 6.271.043 - -

TOTAL OTROS EGRESOS 54.696.000 100.746.488 0 5.410.001 70.720.012

TOTAL GASTOS 1.563.020.138 1.601.417.117 163.293.853 1.965.326.238

FONDO IMPREVISTOS LEY 675 701 15.630.201 15.186.120 1.523.275 18.279.305

GRAN TOTAL DE GASTOS 1.578.650.339 1.616.603.237 164.817.129 1.983.605.543

EXCEDENTE O DEFICIT -24.383.150 116.387.667 -26.922.339 -328.868.074

328.868.074

OBSERVACIONES

INGRESOS QUE NO ESTABAN PRESUPUESTADOS

RENGLONES 2,3,4,5,6,7,8

GASTOS QUE YA SUPERARON EL 100%

RENGLON 16,1824,25,26,31,34,36,38,39,44,46

obras adicionales rubros 31,36,44,49

235.704.939

del flujo de caja de caja de Febrero se pueden generar

1

CARTERA A 31 DE DICIEMBRE de 2018

TORRE/APTO NOMBRE DEL PROPIETARIO _1_30 _31_60 _61_90 _mas_90 TOTAL

150 HERNANDEZ TORO YAMILE $1.000 $0 $0 $0 $1.000

10101 VILLAREAL CARLOS/MARLENY LIZARAZO DIAZ

$189.800 $0 $0 $0 $189.800

10603 SANCHEZ JULIA LUCILA $47.600 $0 $0 $0 $47.600

10901 MONCADA IVAN $24.000 $0 $0 $0 $24.000

10903 ABELLO YOHANA $58.800 $0 $0 $0 $58.800

11003 ALFONSO LEIDY $124.000 $0 $0 $0 $124.000

11402 MARTINEZ ANGELICA $1.324.000 $0 $0 $0 $1.324.000

11703 CORTES MARIA -$124.000 $0 $0 $0 -$124.000

11803 NESLEY SANCHEZ GARCIA $7.000 $0 $0 $0 $7.000

11901 VILLAMARIN OLGA $38.200 $0 $0 $0 $38.200

12001 SUAREZ MARTHA -$153.000 $0 $0 $0 -$153.000

12102 QUIJANO JESUS -$27.000 $0 $0 $0 -$27.000

12104 MORA IVAN -$152.000 $0 $0 $0 -$152.000

20101 BEDOYA M YULIETH /MUÑETON G. LIBARDO

-$162.000 $0 $0 $0 -$162.000

20204 GARCIA MUÑOZ AIDA CAROLINA $45.000 $0 $0 $0 $45.000

20302 BEDOYA MARIN RICARDO -$124.000 $0 $0 $0 -$124.000



20504 CRUZ CAMILO $14.490 $0 $0 $0 $14.490

20601 RODRIGUEZ SANDRA $102.800 $0 $0 $0 $102.800

20802 QUINTERO EDNA $30.000 $0 $0 $0 $30.000

20904 AVILA SINDY $26.700 $0 $0 $0 $26.700

21201 USSA JAIME $3.777 $0 $0 $0 $3.777

21204 GALVIS SOSSA MARIA/RUBIO YURI $113.800 $0 $0 $0 $113.800

21702 HOYOS TAFUR JUDITH -$115.600 $0 $0 $0 -$115.600

21802 NIÑO BERNAL CARLOS/QUIJANO MERY

$124.000 $0 $0 $0 $124.000

21803 LAVERDE ELKIN -$124.000 $0 $0 $0 -$124.000

21804 BORBON LOPEZ JENNY $73.400 $0 $0 $0 $73.400

22001 Mayerly Castillo $124.000 $0 $0 $0 $124.000

22102 HERNANDEZ VIVIANA -$124.000 $0 $0 $0 -$124.000

22103 MOSQUERA AZUCENA -$155.000 $0 $0 $0 -$155.000

30102 ACOSTA OSCAR -$124.000 $0 $0 $0 -$124.000

30503 CARLOS ALBERTO PEÑA $60.000 $0 $0 $0 $60.000

31001 ESTEVEZ LILIAN CAROLINA $6.500 $0 $0 $0 $6.500

31003 RAMIREZ EDGAR -CASTAÑEDA NISMA

$250 $0 $0 $0 $250

31504 RAUL EDUARDO PEREZ -$152.000 $0 $0 $0 -$152.000

2

31602 ORLANDO ROBERTO ACERO LAROTA

$12.000 $0 $0 $0 $12.000

31802 GUZMAN ALONSO -$153.000 $0 $0 $0 -$153.000

31904 AURA RICO GUALTEROS -$65.900 $0 $0 $0 -$65.900

32103 PEREZ JIMMY GONZALO -$9.000 $0 $0 $0 -$9.000

32104 PENAGOS BRAHYAN -$124.000 $0 $0 $0 -$124.000

40204 MADROÑERO ELVER $167.500 $0 $0 $0 $167.500

40302 RIAÑO JORGE -$108.000 $0 $0 $0 -$108.000

40304 HORTA LAGUNA LUISA FERNANDA

$199.000 $0 $0 $0 $199.000

40501 DUQUE VICTOR GOMEZ NUBIA -$30.000 $0 $0 $0 -$30.000

41202 ECHEVERRY R ADRIANA M./ LOPEZ M. JUAN G.

-$251.000 $0 $0 $0 -$251.000

41503 DE TORRES MARIA $11.000 $0 $0 $0 $11.000

41701 ORDOÑEZ JUAN / TAPIAS Q. MARTHA

-$230.000 $0 $0 $0 -$230.000

41802 PEÑA WILLIAM -$24.126 $0 $0 $0 -$24.126

41904 ABREO C. LEONARDO A. -$1.000 $0 $0 $0 -$1.000

42003 ERNESTO SUPELANO ESCOBAR -$204.000 $0 $0 $0 -$204.000

42004 URREA JHON/CUESTAS ANYULY -$203.000 $0 $0 $0 -$203.000

42102 RUIZ OSORIO EDGAR ORLANDO $3.200 $0 $0 $0 $3.200

50102 CARREÑO PAULO / GARZON SANDRA CATALINA

$130.600 $0 $0 $0 $130.600

50104 HOMEZ H LUIS ALFONSO/SANCHEZ CAS

$8.800 $0 $0 $0 $8.800

50601 MESA EVANGELISTA/ZULMA PULIDO

$3.000 $0 $0 $0 $3.000

51204 PEÑA CARLOS $194.000 $0 $0 $0 $194.000

51303 MARTINEZ CLEVES WILLIAM $12.000 $0 $0 $0 $12.000

51403 MORENO SOLANO FLAVIO RAUL -$289.000 $0 $0 $0 -$289.000

51903 CORZO ZAMBRANO NEYLA XIMENA

-$224.000 $0 $0 $0 -$224.000

60303 OMAR LORENZO GONZALEZ -$212.000 $0 $0 $0 -$212.000

60304 SILVIA LOPEZ MARIO HENDRIE -$10.000 $0 $0 $0 -$10.000

60403 NINI JOHANA TAMAYO $196.000 $0 $0 $0 $196.000

60501 XAVIER LEONARDO PEDRAZA $800 $0 $0 $0 $800

60603 HEIMER SAUL GUERRERO/ALID LOPEZ DELGADO

-$196.000 $0 $0 $0 -$196.000

60704 CESAR ANDRES CEPEDA SANCHEZ

$182.000 $0 $0 $0 $182.000

61004 ELIANA LISETH MORALES -$100 $0 $0 $0 -$100

61402 MAGDA CARRILLO -$1.250 $0 $0 $0 -$1.250

61403 DIEGO NEGRETS/GUSTAVO NEGRET

$5.000 $0 $0 $0 $5.000

61603 JAIME RODRIGO AVILA -$198.000 $0 $0 $0 -$198.000

61804 CARLOS MENDOZA/MARIA C. -$200.000 $0 $0 $0 -$200.000

62101 STIVEN ANGEL SANCHEZ $132.000 $0 $0 $0 $132.000

62104 ALEXANDER HERRERA CALVACHE $50 $0 $0 $0 $50

70103 JORGE PEREZ/LINDA TORRES -$600 $0 $0 $0 -$600

70302 CARLOS ALBERTO BOLIVAR $1.000 $0 $0 $0 $1.000

3

70502 ELSY JIMENEZ CORTES $200 $0 $0 $0 $200

70503 MARCELA CRUZ / CARLOS JIMENEZ

-$220.000 $0 $0 $0 -$220.000

70701 LILIANA PATRICIA DELGADO -$196.000 $0 $0 $0 -$196.000

70804 YEISON ESCUCHA $223.000 $0 $0 $0 $223.000

70903 ORLANDO HERNANDEZ SIERRA $11.850 $0 $0 $0 $11.850

70904 LUZ YOLANDA NEIRA LATORRE -$8.300 $0 $0 $0 -$8.300

71001 MARISOL ARANGO/GUILLERMO GARCIA

$30.000 $0 $0 $0 $30.000

71002 GILBERTO BARRIOS CESPEDES $10.000 $0 $0 $0 $10.000

71301 GUSTAVO HERRERA -$198.000 $0 $0 $0 -$198.000

71303 CAROLINA RODRIGUEZ $32.000 $0 $0 $0 $32.000

71304 BEDOYA VASQUEZ SANDRA MILENA

$30.000 $0 $0 $0 $30.000

71403 OMAR ENRIQUE TERAN MENDEZ 79465052

$3.000 $0 $0 $0 $3.000

71701 WILLIAM CRUZ MORENO -$199.000 $0 $0 $0 -$199.000

72001 ANA QUIROZ -$184.000 $0 $0 $0 -$184.000

80101 PIMIENTO GIOVANNY $5.500 $0 $0 $0 $5.500

80204 MOLINA LACOMBE MARIBEL DEL SOCORRO

$10.000 $0 $0 $0 $10.000

80402 GARCIA DE TORRES AURA MARINA

-$42.500 $0 $0 $0 -$42.500

80603 SANTAMARIA KAROL $195.000 $0 $0 $0 $195.000

81202 BARRERA CRUZ PAULINA $30.000 $0 $0 $0 $30.000

81203 RAMIREZ GELVER MAURICIO $12.250 $0 $0 $0 $12.250

81701 AYA SERRATO ELIZABETH $220.000 $0 $0 $0 $220.000

82003 HILARION ROLANDO-PEREZ CAROLINA

$1.000 $0 $0 $0 $1.000

90203 SOLANGER HERNANDEZ VALENCIA

$218.000 $0 $0 $0 $218.000

90502 RODRIGUEZ DOLLY VIVIANA $375.000 $0 $0 $0 $375.000

90703 GIRALDO ESPINOSA SANDRA MERCEDES

$40.760 $0 $0 $0 $40.760

90704 SALINAS LUIS GABRIEL -$218.000 $0 $0 $0 -$218.000

90904 SARMIENTO MARIA DEL ROSARIO -$15.500 $0 $0 $0 -$15.500

91104 MEJIA ROSA LUCIA $231.700 $0 $0 $0 $231.700

91202 GUTIERREZ CAROL Y/O RAMIREZ GABRILE

$195.000 $0 $0 $0 $195.000

91301 CRUZ CLARA CONSUELO -$198.000 $0 $0 $0 -$198.000

91303 LAGUNA WILLIAM- SANCHEZ KELLI $220.000 $0 $0 $0 $220.000

91401 CARLOS HERNAN OVALLE MARIN -$22.000 $0 $0 $0 -$22.000

91604 MANTILLA BOADA LUIS ALBERTO -$220.000 $0 $0 $0 -$220.000

91803 LARRIAZABA CLARA BEATRIZ $129.600 $0 $0 $0 $129.600

91804 ANGEL GOMEZ RAUL $314.650 $0 $0 $0 $314.650

91904 BERMUDEZ MIGUEL -$235.000 $0 $0 $0 -$235.000

92001 MARTIN DIEGO-GAMEZ -$23.000 $0 $0 $0 -$23.000

10104 MORALES PINEDO DIANA JUDIT $187.000 $115.000 $0 $0 $302.000

10304 OSPINA CLAUDIA $0 -$1.000 $0 $0 -$1.000

4

10504 MARTINEZ NESTOR $160.000 $16.000 $0 $0 $176.000

10601 ALMENDRALES ALVARO $217.842 $1.510.058 $0 $0 $1.727.900

11701 RIVERA JACKELINE $0 $8.000 $0 $0 $8.000

20203 SILVA JOHN ROBERT $159.000 $7.700 $0 $0 $166.700

31503 MUÑOZ SUAREZ ADRIANA $0 $7.000 $0 $0 $7.000

31701 ELKIN AVENDAÑO HERNADEZ $154.000 $124.000 $0 $0 $278.000

40102 AR CONSTRUCTORA $221.900 $216.000 $0 $0 $437.900

41501 MARIN GOMEZ JULIO CESAR $383.200 $226.600 $0 $0 $609.800

42103 AR CONSTRUCTORA $188.000 $188.000 $0 $0 $376.000

50204 SABOGAL CUPITRA HERMES $261.000 $231.000 $0 $0 $492.000

51103 RUIZ WILSON $236.000 $178.500 $0 $0 $414.500

52002 AR CONSTRUCTORA $165.000 $165.000 $0 $0 $330.000

60404 NANCY LOAIZA RAMIREZ $195.000 $59.050 $0 $0 $254.050

61902 MAGDALENA PINZON RODRIGUEZ $223.000 $6.100 $0 $0 $229.100

71101 JOSE HERRERA $203.000 $57.350 $0 $0 $260.350

80802 AIDA SUJEI PERDOMO BONILLA $233.000 $23.000 $0 $0 $256.000

82102 FIGUEREDO GERMAN-MOLINA YENNY

$0 $60.100 $0 $0 $60.100

90302 PARDO ALVARO $0 $8.500 $0 $0 $8.500

91901 MONROY MURCIA JAIR EULIT $9.000 $21.000 $0 $0 $30.000

99999 AR CONSTRUCCIONES S.AS. $0 $1.970.976 $0 $0 $1.970.976

42001 AR CONSTRUCCIONES $260.600 $254.400 $122.500 $0 $637.500

51002 RODRIGUEZ C. CARLOS A. / POSSO H. KAREN

$217.300 $211.600 $205.000 $0 $633.900

61303 SILVA RODRIGUEZ HECTOR EDWARD

$209.900 $199.000 $199.000 $0 $607.900

61504 JUAN GARZON/ $208.400 $200.000 $105.500 $0 $513.900

452 MORRENO VALENICA ANDREA $6.300 $6.300 $6.300 $273.000 $291.900

641 QUIJANO SANTAMARIA MARTHA $55.000 $55.000 $55.000 $55.000 $220.000

10102 Alejandro Moreno M. $30.000 $103.300 $34.700 $102.000 $270.000

10103 GODOY MONTAÑO DIANA LUCERO $35.800 $0 $0 $91.000 $126.800

10202 CIFUENTES DE LOS RIOS YEIMY P $124.000 $124.000 $124.000 $567.200 $939.200

10301 APONTE JUANITA $451.000 $197.700 $194.300 $3.638.500 $4.481.500

10303 MADRIGAL MONICA $121.100 $0 $0 $60.200 $181.300

10403 GONZALEZ YOLANDA $178.200 $174.800 $171.400 $2.312.700 $2.837.100

10501 FORERO RUTH $92.000 $0 $0 $12.000 $104.000

10502 ALVAREZ RICHARD $150.400 $147.000 $156.600 $824.100 $1.278.100

10701 SANTAMARIA JOSELIN $44.400 $0 $0 $3.800 $48.200

10703 BELTRAN MORERA ANGELA MIREYA

$152.000 $101.700 $0 $266.500 $520.200

10704 MELO JORGE $286.800 $283.400 $280.000 $10.034.200 $10.884.400

10801 GONZALEZ ROSA $161.200 $152.000 $162.400 $127.500 $603.100

10802 ALDANA JENNIFER $0 $0 $0 $155.000 $155.000

10804 ROJAS P LAURA N. / PEREZ L. CARLOS A.

$144.200 $140.800 $142.500 $589.000 $1.016.500

5

10904 VARGAS PEÑA JOSE FRANCISCO $164.700 $161.300 $157.900 $1.448.500 $1.932.400

11001 CASTILLO SANTIAGO ZULLY YADIRA

$172.900 $168.500 $160.000 $252.600 $754.000

11102 HERNANDEZ GIOVANNY $140.400 $137.000 $133.600 $443.800 $854.800

11203 HERRERA SANTANDER MARIO FRANCISCO

$132.000 $27.200 $0 $80.000 $239.200

11302 GOMEZ GUSTAVO $461.000 $456.800 $452.500 $21.298.250 $22.668.550

11304 HERNANDEZ WILSON $228.400 $224.100 $219.800 $2.860.800 $3.533.100

11401 MENDEZ EDWIN $124.000 $124.000 $124.000 $130.200 $502.200

11404 PARRA EDWIN $156.200 $152.800 $149.400 $1.161.000 $1.619.400

11502 MELO CESAR $134.200 $130.800 $124.000 $124.000 $513.000

11503 ROBAYO NUBIA AMPARO $165.600 $163.400 $163.000 $206.500 $698.500

11604 CASALLAS CARLOS $179.800 $167.000 $167.000 $124.600 $638.400

12002 ANDRES FELIPE RAIGOSO//GINNA PAOLA GARZO

$153.200 $149.800 $146.400 $507.800 $957.200

20102 RAMIREZ CLARO MARTIN EDUARDO

$48.000 $0 $0 $77.600 $125.600

20201 CARDONA ANDRES $337.400 $334.000 $330.600 $14.065.880 $15.067.880

20303 BEDOYA MARIN RICARDO -$3.700 $0 $0 $64.700 $61.000

20404 BARRAGAN NELLY $213.900 $210.500 $207.100 $6.624.416 $7.255.916

20502 LOPEZ VANEGAS MARTHA $128.000 $0 $0 $15.200 $143.200

20803 ORJUELA ADRIANA ROCIO $141.900 $138.500 $151.400 $654.600 $1.086.400

21001 NARANJO LILIANA $124.000 $124.000 $0 $4.700 $252.700

21003 SIERRA GLADYS $124.000 $124.000 $124.000 $1.571.500 $1.943.500

21101 PARDO OSCAR $0 $0 $0 $6.200 $6.200

21102 GONZALEZ MIGUEL ANTONIO $67.000 $0 $0 $124.000 $191.000

21103 CAMPOS LINA $124.000 $124.000 $124.000 $312.200 $684.200

21403 RUEDA CARLOS $139.200 $124.000 $124.000 $168.900 $556.100

21502 MONTAÑA GARCIA ALEX $164.000 $7.800 $0 $56.100 $227.900

21503 MORA SUSA YADIRA FERNANDA $0 $0 $0 $11.000 $11.000

21602 CARDENAS M. MARIA LILIA $180.000 $176.100 $155.000 $484.150 $995.250

21603 HERNANDEZ WILLIAM $31.000 $0 $0 $81.000 $112.000

21701 REYES JOIS SNID $240.100 $236.700 $233.300 $6.199.856 $6.909.956

21703 FERNANDEZ BERENICE $0 $0 $0 $209.400 $209.400

21901 CHACON IZQUIERDO MAGDA VICTORIA

$834.525 $179.800 $176.400 $1.158.900 $2.349.625

21903 PINEDA YESICA $138.500 $67.600 $0 $78.000 $284.100

21904 NIÑO MARIA LUISA $0 $52.500 $0 $52.800 $105.300

22101 JIMENEZ LUISA $296.000 $291.900 $287.700 $7.586.551 $8.462.151

30101 MARTINEZ ALEJANDRO $168.400 $164.200 $155.000 $166.532 $654.132

30103 MARY TORO VILLEGAS $124.000 $0 $0 $3.400 $127.400

30201 LOPEZ YOBANNY $154.000 $124.000 $124.000 $174.000 $576.000

30203 MURILLO MIRIAM $153.200 $149.800 $146.400 $1.080.000 $1.529.400

30301 DELGADO RODRIGUEZ ALBERTO/ROJAS ANGELA M

$124.000 $124.000 $124.000 $1.141.000 $1.513.000

30302 GOMEZ MARTHA $158.000 $16.000 $0 $16.000 $190.000

6

30304 HUERTAS JUAN CARLOS $144.000 $140.600 $137.200 $583.200 $1.005.000

30403 MARTINEZ JAVIER $30.000 $0 $0 $59.000 $89.000

30501 BAQUERO OLGA $100.900 $0 $0 $8.400 $109.300

30602 LOZANO EDUARDO $222.000 $218.600 $215.200 $4.920.627 $5.576.427

30703 CHACON YENNY $124.000 $124.000 $124.000 $1.160.300 $1.532.300

30704 ZULETA SUGEY $124.000 $0 $0 $12.050 $136.050

30803 NAVARRO IVAN $0 $0 $0 $0 $0

30804 MENDEZ JUDTH $124.000 $124.000 $124.000 $1.804.450 $2.176.450

30901 CARDONA LONDOÑO MARIA IDALBA

$198.300 $0 $0 $88.200 $286.500

30903 GUEVARA MAURICIO $1.390.539 $383.700 $380.300 $18.719.710 $20.874.249

31002 QUINTANA MARTHA $0 $0 $0 $5.300 $5.300

31004 DIAZ VICTORIA - DIAZ WILLIAM $166.700 $174.300 $0 $192.720 $533.720

31102 COPETE JAVIER -$56.000 $0 $0 $35.200 -$20.800

31103 BERMUDEZ JAIRO y CAICEDO SANDRA

$144.200 $140.800 $137.400 $541.400 $963.800

31104 CLAUDIA CATALINA MEJIA LOPEZ $155.000 $135.700 $0 $257.000 $547.700

31201 VASQUEZ EDGAR/ DIANA CARRILLO

$167.700 $163.500 $168.100 $217.713 $717.013

31202 CUBIDES S MELBA MARCELA/ ROZO JASOND

$0 $0 $0 $14.500 $14.500

31204 VELASQUEZ RIGOBERTO/VELASQUEZ PAULA ANDR

$159.200 $155.800 $152.400 $1.395.430 $1.862.830

31401 ROA JOSE A. -$47.400 $0 $0 $78.000 $30.600

31402 REYES ROGELIO $252.300 $247.900 $243.500 $6.179.292 $6.922.992

31403 CAMPOS DIGNA PATRICIA $0 $0 $0 $123.000 $123.000

31501 CRUZ BARRAGAN JAVIER $153.000 $195.700 $0 $7.900 $356.600

31502 CESAR AUGUSTO RIVERA DOMINGUEZ

$144.600 $141.200 $137.800 $615.600 $1.039.200

31704 GONZALEZ TRIANA JOHN ALEXANDER

$160.000 $24.000 $0 $104.400 $288.400

31803 JORGE ADOLFO LOPEZ RUEDA $183.000 $65.000 $0 $3.700 $251.700

31804 DIANA MARCELA ACERO G. $66.000 $0 $0 $96.000 $162.000

31903 JORGE ADOLFO LOPEZ $103.000 $0 $0 $74.800 $177.800

32001 BENAVIDES BORDA DIANA CAROLINA

$180.500 $177.100 $173.700 $2.259.241 $2.790.541

32101 CAMILO MOLANO QUINTERO $124.000 $124.000 $124.000 $1.116.000 $1.488.000

32102 VIVIANA RODRIGUEZ/HASSAN CARLOS

$14.000 $0 $0 $52.894 $66.894

40101 AZA ROSA TULIA/ LEANDRO QUICERO

$418.000 $326.200 $320.600 $6.441.700 $7.506.500

40104 MORENO SONIA / MACHADO EDGAR

$0 $0 $0 $265.000 $265.000

40404 CARRIÚN SANTOS ANA CECILIA/VIRGüEZ ANDRE

$237.500 $231.600 $225.700 $514.800 $1.209.600

40503 VELANDIA S. YONNY / VARÓN C. SONIA

$128.000 $0 $0 $800 $128.800

40602 FACUNDO RINCON RODRIGO $226.000 $226.000 $226.000 $637.400 $1.315.400

40603 MENDEZ JAIME / GOMEZ LIZ $570.800 $388.600 $383.200 $7.468.614 $8.811.214

40702 ALIADOS S.A. S. $249.700 $243.500 $237.300 $789.400 $1.519.900

40703 Guevara Licerio / Rodriguez Eymy $107.700 $0 $0 $122.600 $230.300

7

40704 JOSE YECID HERREÑO LOPEZ $0 $0 $0 $169.000 $169.000

40803 RODRIGUEZ CHAPARRO MARTIN EMILIO

$232.100 $226.500 $220.800 $130.547 $809.947

40901 ALDANA A. MANUEL G / MELO M. ANGELA L.

-$19.050 $0 $0 $19.050 $0

40902 GOMEZ PAULO / URREGO EUGENIA

$0 $0 $0 $150.000 $150.000

40904 LARA MAURA /SOLANO MAURICIO $652.000 $326.400 $320.800 $6.037.300 $7.336.500

41001 GUEVARA LIBIA / GARANTO ESTEVE

$246.700 $240.500 $234.200 $226.900 $948.300

41002 SIERRA FABIAN / ESCALLAN PAOLA

$290.400 $283.300 $281.900 $577.700 $1.433.300

41004 Pinzon Jorge $266.900 $261.100 $261.100 $1.938.100 $2.727.200

41204 SANDOVAL MUÑOZ FRANCK ALBERTO

$308.200 $272.700 $267.200 $3.234.300 $4.082.400

41302 FONSECA LAMBANA AURORA $566.200 $309.800 $303.400 $3.099.300 $4.278.700

41304 CARDENAS GIOVANNI / FLAUTERO GINA

$224.400 $228.700 $199.000 $518.800 $1.170.900

41401 GOMEZ ALEXANDER/ CARRERA FANNY

$268.400 $255.100 $255.100 $68.900 $847.500

41403 MURILLO G. JESUS / MURILLO G. VIVIAN

$20.800 $0 $0 $20.900 $41.700

41502 LABORATORIO INTERDISA LTDA $289.000 $259.000 $41.900 $176.200 $766.100

41602 VARGAS NELSON $300.600 $264.200 $257.900 $898.333 $1.721.033

41703 CRUZ HERMEL $139.000 $0 $0 $104.700 $243.700

41704 LOSADA YOHANA A. $771.062 $353.200 $347.200 $6.644.534 $8.115.996

41803 ZEQUERA JUAN $371.700 $366.000 $360.400 $7.249.141 $8.347.241

41903 OCHOA PAREDES CARLOS $0 $0 $0 $127.700 $127.700

42104 PEDRAZA SEGURA EDUARDO ANDRES

$0 $0 $0 $107.726 $107.726

50201 MANGANES CARLOS/MANGANES CINTHIA

$209.900 $199.000 $199.000 $199.000 $806.900

50402 PINTO CLAUDIA $199.000 $0 $0 $90.700 $289.700

50501 TOVAR CAROL $52.400 $0 $0 $126.000 $178.400

50502 PEREZ EDUAR / ROA YEIMI $301.600 $296.000 $290.400 $3.969.000 $4.857.000

50604 CASTELBLANCO ISRAEL $0 $0 $0 $149.700 $149.700

50701 MENDEZ ERIKA/ QUIÑONES SAMIR -$30.800 $0 $0 $126.000 $95.200

50702 GUEVARA BELQUIS $211.600 $206.300 $206.300 $342.000 $966.200

50703 VIASUS DIANA $14.900 $0 $0 $138.100 $153.000

50801 RIVERA ELKIN / BERNAL YURY $0 $0 $0 $42.800 $42.800

51001 RUEDA SALAZAR EDGAR CECILIO $204.000 $5.300 $0 $132.000 $341.300

51104 ZAPATA HECTOR / DAZA OMAIRA $200 $0 $0 $600 $800

51302 GOMEZ JAMPIERE $271.800 $516.100 $260.400 $2.480.200 $3.528.500

51603 MEJIA AMAYA ANDRES $274.400 $280.300 $301.400 $1.454.300 $2.310.400

51802 MELO V. CHRISTIAN / MOJICA L. JESSICA P.

$240.400 $234.800 $229.100 $980.300 $1.684.600

51803 CARRILO LUIS FELIPE $1.857.750 $338.100 $379.600 $5.335.300 $7.910.750

52001 PABON RICARDO / YEPES CAROLINA

$0 $0 $0 $25.250 $25.250

52101 Gonzalez Cristian $235.400 $259.900 $105.180 $132.000 $732.480

52102 BELTRAN WILCHES DANIEL $202.000 $202.000 $162.500 $132.000 $698.500

60101 SANDOVAL GENEY MAYISELA $29.900 $0 $0 $214.360 $244.260

8

60201 CARLOS QUINTANA $316.900 $310.700 $304.500 $3.934.700 $4.866.800

60202 GIOVANNY CABRERA MEJIA $609.765 $245.900 $239.700 $477.400 $1.572.765

60203 ELIZABETH RICO/JAIME RINCON $200.000 $25.500 $0 $110.300 $335.800

60502 SANDRA MILENA SANABRIA $237.300 $231.200 $225.000 $23.000 $716.500

60601 SIERRA MESA RAUL / DIAZ AMAYA ANA E.

$225.000 $0 $0 $45.100 $270.100

60604 ERIKA YANET LOZANO $195.000 $175.322 $0 $285.243 $655.565

60703 MERCEDES SERRANO VASQUES $196.000 $196.000 $95.200 $66.200 $553.400

60801 DANIEL VERGARA BUENO/LUIS AMAURY CALVERA

-$131.300 $0 $0 $131.300 $0

60804 LUIS CARLOS PIÑA PARRA $233.600 $228.100 $222.500 $866.300 $1.550.500

60901 BLANCA CECILIA HERNANDEZ $242.800 $248.900 $242.600 $6.300 $740.600

60903 INGRID ESPERANZA BAUTISTA $0 $0 $0 $199.000 $199.000

61002 GREGORIO LIZARAZO $241.000 $0 $0 $65.200 $306.200

61003 CRUZ LEON JOSE /GARZON PULIDO LUZ DAR

$245.700 $240.100 $234.600 $1.675.600 $2.396.000

61103 HILBANOVER RODRIGUEZ HENAO $250.300 $244.900 $250.900 $1.273.800 $2.019.900

61104 ANA DABERBA GARCIA $800 $0 $0 $200 $1.000

61202 MARTHA VARGAS /ANDREA DIAZ $218.000 $218.000 $218.000 $502.850 $1.156.850

61203 KELLY PEREZ $200.000 $96.100 $0 $126.000 $422.100

61204 LUZ DOLLANY FALLA $400.700 $195.000 $33.400 $163.000 $792.100

61302 ANA MAYORGA $225.000 $225.000 $225.000 $766.000 $1.441.000

61404 JONY FLOREZ/YENNY BEJARANO $264.800 $259.300 $253.800 $2.388.700 $3.166.600

61503 GLADYS PEREX MAHECHA $202.000 $202.000 $0 $180.000 $584.000

61601 SANDRA GRANADOS/CORREDOR CESAR

$0 $0 $0 $148.950 $148.950

61602 EDILBERTO ALBA AVELLA $408.990 $257.300 $251.400 $2.029.900 $2.947.590

61604 PINZON CLAUDIA $202.000 $34.000 $0 $98.000 $334.000

61703 JUAN GOMEZ/MIGUEL GOMEZ $240.500 $235.100 $229.700 $949.700 $1.655.000

61801 DIANA CASTELLANOS $490.900 $484.700 $478.600 $16.288.927 $17.743.127

61802 FRANZ GABRIEL MOLANO $1.220.076 $455.700 $449.700 $13.885.220 $16.010.696

62002 DOMINGO FERNANDO SUAREZ $30.000 $0 $0 $39.100 $69.100

70102 ANGULO WILLIAM -$146.000 $0 $0 $129.000 -$17.000

70202 FRANCIS GONGORA GUAJE $510.300 $280.300 $274.900 $2.004.254 $3.069.754

70203 HELENA RIAÑO /JORGE LOPEZ $84.700 $0 $0 $144.000 $228.700

70504 DIANA MILENA CASTILLO LONDOÑO

$241.900 $235.900 $229.900 $599.800 $1.307.500

70602 MONICA ANDREA SABOGAL $210.600 $210.600 $0 $29.400 $450.600

70603 LUIS FERNANDO MARIN ALFONSO $141.800 $0 $0 $144.000 $285.800

70703 ALEXANDRA CHAVARRO S $218.000 $0 $0 $4.100 $222.100

70801 ANDREA TIJARO PEREZ $222.400 $217.000 $211.600 $706.200 $1.357.200

70902 NOHORA LILIANA RUBIO $232.300 $226.800 $221.300 $631.300 $1.311.700

71102 WILSON RICARDO HURTADO $494.482 $284.900 $296.700 $4.258.340 $5.334.422

71104 MARISOL SALDAÑA RUIZ $0 $0 $0 $146.900 $146.900

71203 WILSON ALONSO GUARIN $234.200 $228.000 $0 $23.000 $485.200

9

71302 JORGE PEREZ/ JEIMI ZORRO $202.000 $202.000 $202.000 $3.139.700 $3.745.700

71402 DIANA CAROLINA MORENO $241.400 $235.900 $230.500 $1.366.400 $2.074.200

71502 WILSON ANTONIO PEÑA $504.100 $256.100 $256.800 $2.187.400 $3.204.400

71504 ANA ELVIA BARRERA// MARIANO ESTELA PEREZ

$247.600 $223.000 $223.000 $432.800 $1.126.400

71601 JUAN PABLO RAMIREZ $258.600 $252.900 $247.200 $19.500 $778.200

71602 HEYDI VANESSA PERNETT $254.400 $248.900 $243.400 $2.111.400 $2.858.100

71603 YESMIT JOHANA ARCINIEGAS $222.000 $0 $0 $1.500 $223.500

71604 NARCISO SANCHEZ/GINA MORENO

$573.700 $481.300 $475.200 $15.730.800 $17.261.000

71703 NELSON YATE-DIANA DUQUE $220.000 $0 $0 $165.000 $385.000

71704 JOHN RINCON $614.103 $222.000 $222.000 $738.060 $1.796.163

71803 HUGO ALEXANDER VARGAS $747.300 $404.900 $398.900 $10.863.020 $12.414.120

71904 LUISA FERNANDA ARDILA// LUIS EDUARDO ROB

$252.100 $255.800 $256.800 $327.997 $1.092.697

72102 ANDREA CATALINA RAMIREZ $250.600 $245.100 $239.500 $1.566.000 $2.301.200

72103 MARTIN GORDILLO JHON ALEXANDER

$256.700 $250.400 $244.200 $783.500 $1.534.800

72104 MARTHA JEANNETHE CRUZ PERDOMO

$453.655 $327.000 $320.700 $3.493.100 $4.594.455

80203 MALAVER FREDY-ALAPE LUZ $1.164.914 $419.300 $413.900 $13.488.780 $15.486.894

80401 MIRIAM HERRERA BASQUEZ $444.258 $163.300 $0 $152.000 $759.558

80502 TORO ALBA LUCY $428.560 $294.100 $288.000 $3.106.000 $4.116.660

80504 GALINDO NORA-GALINDO PEDRO $206.700 $196.000 $45.200 $84.200 $532.100

80601 ALEJANDRO MARTINEZ BONET $0 $0 $0 $220.000 $220.000

80703 ACEVEDO SANDRA MILENA $214.100 $208.600 $203.000 $750 $626.450

80704 VALDES PARADA WILLIAM $208.900 $198.000 $198.000 $150.000 $754.900

80803 ACUÑA LIBARDO ALBERTO $207.000 $127.400 $0 $43.500 $377.900

80901 PUERTO OSORIO NELLY / FAJARDO JAIRO

$0 $0 $0 $12.900 $12.900

80902 SILVA ORTIZ ARLES $67.800 $0 $0 $368.000 $435.800

80904 BEJARANO JEIMY $658.700 $317.000 $311.500 $5.848.530 $7.135.730

81002 SERRANO DILMA CECILIA $251.500 $288.900 $0 $152.610 $693.010

81003 DELGADILLO WILMER $230.800 $225.200 $219.700 $938.700 $1.614.400

81004 CAÑON CARTAGENA EDGAR JEOVANY

$0 $0 $0 $11.000 $11.000

81101 ARCE CAROL $222.000 $0 $0 $15.200 $237.200

81104 MORENO EDUAR-MOREMO MICHEL

$213.700 $208.000 $0 $21.000 $442.700

81301 CORDERO LIBARDO-BARRAGAN JALKH

$5.263.496 $473.500 $467.200 $12.434.220 $18.638.416

81304 MEDINA LEON CARLOS-LINARES ANA

$205.300 $195.000 $179.500 $126.000 $705.800

81403 RODRIGUEZ MAHECHA ALEJANDRA DEL PILAR

$0 $0 $0 $126.000 $126.000

81501 ACEVEDO RAMIREZ HERNAN MAURICIO

$1.084.775 $326.500 $320.100 $3.351.900 $5.083.275

81503 CAPACHO SANDRA- CRUZ URIEL $370.615 $261.900 $256.400 $654.400 $1.543.315

81602 CELIS LUIS ORLANDO Y/O HERNANDEZ LEONILD

$235.900 $229.900 $224.000 $356.000 $1.045.800

81704 AURA GUEVARA /LUIS GARZON $205.700 $195.000 $195.000 $126.000 $721.700

10

81804 GUTIERREZ DAVID-BARRETO SULMA

$198.000 $30.000 $0 $73.300 $301.300

81902 LONDOÑO MARIA MARLENY $241.300 $235.200 $229.100 $239.800 $945.400

81904 LOZANO MONICA-GOMEZ CESAR $219.200 $213.600 $206.000 $408.600 $1.047.400

82002 MARCELO GIOVANNI NAVARRO HERNANDEZ

$0 $0 $0 $2.550 $2.550

82103 MARIN NARLEY YULET $206.000 $206.000 $174.400 $206.000 $792.400

90101 CLAVIJO CAROLINA $217.100 $222.700 $75.700 $127.504 $643.004

90104 SANTAMARIA DANIEL-PLAZA YENNY

-$68.500 $0 $0 $68.000 -$500

90204 ALVAREZ DE ARROYO ROSA MARIA

$0 $0 $0 $144.000 $144.000

90401 ANGELA BIBIANA MARTINEZ LOZADA

$100.000 $0 $0 $114.000 $214.000

90404 LOPEZ BENAVIDES LUIS HERVER $288.700 $282.700 $276.700 $2.921.000 $3.769.100

90501 MELO YURI $112.700 $0 $0 $17.100 $129.800

90601 SOTOMAYOR MARIA-GARCES DANIEL

$2.000 $0 $0 $11.000 $13.000

90701 MEJIA PIÑA DIANA $196.000 $196.000 $92.600 $322.000 $806.600

90802 ROA GOMEZ MARTHA $207.500 $207.800 $0 $126.200 $541.500

91002 GARZON LUISA YAMILE $198.000 $109.900 $134.900 $151.900 $594.700

91103 AREVALO ROSA $235.000 $141.400 $0 $238.700 $615.100

91204 DURAN HERNANDEZ ADRIANA -$14.900 $0 $0 $144.000 $129.100

91302 CHAVEZ QUINTERO RUTH STELLA $509.900 $254.500 $249.200 $2.561.900 $3.575.500

91502 RAMIREZ RIAÑO JOSE $459.475 $296.800 $291.400 $4.362.400 $5.410.075

91503 LEGUIZAMON LUIS ALBERTO/ANA ROSA

$407.270 $232.000 $232.000 $457.400 $1.328.670

91601 MARTINEZ PEÑA AMANDA $286.422 $0 $0 $202.000 $488.422

91603 EDWIN ZAMBRANO /JANNIN VELANDIA

$768.282 $363.400 $357.200 $6.598.730 $8.087.612

91701 MELO EDGAR $0 $0 $0 $63.000 $63.000

91903 SERRANO TIBADUIZA ANA LUZ MILA

$10.000 $224.000 $0 $87.500 $321.500

92003 JUAN MIGUEL GUTIERREZ PARRA $9.900 $0 $0 $144.000 $153.900

92102 SOLAQUE DIEGO $224.000 $224.000 $224.000 $5.602.900 $6.274.900

92104 GIOVANNI PEÑA HOYOS $289.300 $282.700 $276.200 $1.601.700 $2.449.900

TOTAL CARTERA $493.190.695

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ELECCIÓN CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN: El Consejo de Administración será conformado por un número impar y con sus suplentes en el mismo número, quienes estén interesados en participar, deberán estar al día por todo concepto con la administración y no tener sanciones o llamados de atención, así mismo tener compromiso para asistir a las reuniones y participar en las actividades del conjunto. Los demás requisitos para ser integrante del consejo de administración se encuentran en el Manual de Convivencia y Reglamento de Propiedad Horizontal. COMITÉ DE CONVIVENCIA: El Comité de Convivencia es el encargado de velar por el bienestar y el cumplimiento de las normas establecidas en el manual de convivencia y de colaborar con las actividades de integración y participación en el conjunto, así mismo apoyar los procesos de sorteo y asignación de parqueaderos. Estará integrado por un número impar de tres (3) o más personas. Cumplir con los mismos requisitos para el Consejo.

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Bogotá. D.C. Marzo______ de 2019 Señores Primera Convocatoria Asamblea Ordinaria CIUDADELA PARQUE CENTRAL DE OCCIDENTE II REF: PODER DE REPRESENTACION ASAMBLEA ORDINARIA DE MARZO 2019. Yo .___________________________________________identificado (a) con cedula de ciudadanía No ._____________________expedida en ___________en calidad de propietario (a) o Representante legal del APTO. _______ TORRE ._________confiero PODER AMPLIO Y SUFICIENTE, al señor (a) _________________________CC. No. _______________________ para que me represente con derecho a VOZ Y VOTO UNICA Y EXCLUSIVAMENTE, en las deliberaciones con motivo de la asamblea ordinaria de marzo 2019, para la cual fui convocado(a) Mi apoderado tiene las facultades con VOZ Y VOTO, de proponer, decidir, y aprobar en la asamblea de acuerdo a lo establecido en la ley 675 de 2001, reglamento de propiedad horizontal y demás normas concordantes. FIRMA DEL COPROPIETARIO FIRMA DEL REPRESENTANTE C.C. C.C. NOTA: LOS PODERES DEBEN LLEVARSE A LA OFICINA DE ADMINISTRACION EN HORARIO DE ATENCION, CON EL FIN DE SER VALIDADOS CON SELLO, HASTA EL DIA 22 DE MARZO, RECUERDEN QUE DEBEN LLEVAR ESTE PODER DEBIDAMENTE SELLADO POR LA ADMINISTRACION A LA ASAMBLEA DE LO CONTRATIO NO SERAN VALIDOS.

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Informe de Gestión 2018. Asamblea General OrdinariaCon el fin de realizar una asamblea organizada ágil y concreta como es el deseo de todos, Contador, Revisora Fiscal y Administradora