Informe de gestión comité directivo

3Ra

1

I

NF

OR

ME

DE

GE

STI

ÓN

A J

ULI

O 2

01

4

Tabla de Contenido

Carta del Director

Unidad Coordinadora

Comité Directivo – Miembros y Funciones

Capítulo 1. Gestión Estratégica del Proyecto………………

Capítulo 2. Gestión Administrativa...……………………….

Capítulo 3. Gestión Financiera…………………………….

Capítulo 4. Aspectos Relevantes de la Gestión………….

Capítulo 5. Puntos Sometidos para la Aprobación

del Comité Directivo…………………………...

Anexos…………………………………………………………

2

CARTA DEL DIRECTOR

Es muy grato dirigirme a ustedes para presentar los avances en la gestión del proyecto de la Tercera Comunicación Nacional de Cambio Climático ante la CMNUCC durante el período Enero a Junio de 2014. Este informe es presentado en el marco del primer Comité Directivo del proyecto; además de hacer una presentación de las generalidades del proyecto, presenta los avances en los temas técnicos, administrativos y financieros. Adicionalmente pone a consideración del comité algunos puntos para su aprobación que se consideran importantes para la ejecución del mismo. El desarrollo del proyecto es fundamental para el País dado que las comunicaciones Nacionales son la principal fuente de información y conocimiento técnico para apoyar la toma de decisiones de las instituciones, los sectores, las regiones y otros interesados, en materia de cambio climático en Colombia, de modo que se contribuya a la construcción de un futuro sostenible que mejore el bienestar humano de los colombianos. Agradecemos su permanente participación y compromiso con este proyecto de país para el logro de los objetivos propuestos.

OMAR FRANCO TORRES Director General IDEAM

3

ESTRUCTURA OPERATIVA

4 DOCUMENTOS FINALES TCN Y

BUR

Comité Directivo TCN/BUR

IDEAM, PNUD, MADS, MRE, DNP Comité de

Seguimiento TCN/BUR IDEAM, PNUD, MADS, DNP Unidad

Coordinadora TCN/BUR

Asesor de promoción y alineación política

y sectorial

COORDINADOR

ASIST. ADM Y FINANC.

LIDER ADAPTACIÓN LIDER MITIGACION (GEI). ASESOR COMUNICACIONES

ASISITENTE TÉCNICO BUR

DIVULGACIÓN, PUBLICACIÓN,

PRENSA

CIRCUSNTANCIAS

NACIONALES

INVENTARIO NACIONAL GEI

Sistema Nacional de

Gestión INGEI

MITIGACIÓN VULNERABILI

DAD Y ADAPTACIÓN

OTRAS ACTIVIDADES

PARA IMPLEMENTAR LA CMNUCC

5

UNIDAD COORDINADORA PROYECTO TERCERA COMUNICACIÓN NACIONAL DE CAMBIO CLIMÁTICO

Javier Eduardo Mendoza

Coordinador 3Ra Comunicación

Nacional

Deisy Johanna Parra

Asistente Administrativa y

Financiera

Ana Derly Pulido

Líder de Mitigación e INGEI

Líder de Vulnerabilidad y

Adaptación

Asesor de Comunicaciones

6

El Comité Directivo estará conformado por un representante del Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible

(MADS), en su calidad de Punto Focal Operacional del GEF en Colombia y dada su función misional como rector

de la política ambiental; el Ministerio de Relaciones Exteriores de Colombia, como Punto Focal ante la CMNUCC;

el IDEAM como agencia de ejecución del proyecto, el Departamento Nacional de Planeación, con su mandato

misional de contribuir al diseño, formulación, implementación, seguimiento y evaluación de las propuestas de

políticas públicas y, el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo –PNUD- como Agencia

Implementadora del GEF.

MIEMBROS DEL COMITÉ DIRECTIVO

María Laura Rojas. Asesora de Coordinación de Asuntos Ambientales

Alexander Martínez M. Subdirector de Desarrollo Ambiental Sostenible

Rodrigo Suarez . Director de Cambio Climático.

Jimena Puyana E. Oficial de Desarrollo Sostenible

Omar Franco T. Director General

Ejecutivo

Oferente Senior

Beneficiario Senior

Beneficiario Senior

Beneficiario Senior

7

1. Orientar la Implementación del proyecto de acuerdo con las políticas nacionales y promover

la incorporación de los temas relativos al cambio climático a las políticas sectoriales. Es la

instancia máxima de toma de decisiones en torno al desarrollo del proyecto y estará

presidido por el Director General del IDEAM como Director del Proyecto.

2. Será el responsable de aprobar las decisiones claves del manejo del proyecto y tendrá un

papel crítico para asegurar la calidad técnica, transparencia financiera y el impacto global de

desarrollo del proyecto.

3. Tomar decisiones, en particular cuando se requiere la guía del Director del Proyecto.

4. El Comité Directivo del proyecto juega un papel crítico en el monitoreo y evaluación del

proyecto mediante el aseguramiento de la calidad de estos procesos y productos, utilizando

evaluaciones de desempeño para el mejoramiento continuo, rendición de cuentas y

aprendizaje.

5. El Comité Directivo también se asegura que los recursos requeridos sean comprometidos

totalmente, arbitra en cualquier conflicto que surja en el proyecto, o negocia una solución a

cualquier problema con partes externas. Adicionalmente aprueba las asignaciones y

responsabilidades del Director del Proyecto y cualquier delegación de sus responsabilidades

relacionadas con el proyecto.

6. Basándose en el Plan Anual de Trabajo (PAT), el Comité Directivo del proyecto también

puede considerar la aprobación de los planes trimestrales (de ser requerido) y también

aprueba cualquier desviación de los planes originales.

FUNCIONES DEL

COMITÉ

DIRECTIVO

1

Para asegurar la rendición de

cuentas sobre los resultados del

proyecto, las decisiones del Comité

Directivo serán tomadas según

estándares que aseguren la

gerencia de resultados de

desarrollo, la mayor rentabilidad,

justicia, integridad, transparencia y

competencia internacional efectiva.

En casos en que no pueda llegarse

al consenso al interior del Comité

Directivo, la decisión final será del

responsable del proyecto por parte

del PNUD.

8

CAPÍTULO 1 GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL PROYECTO

Elaborar y presentar un documento de Tercera Comunicación Nacional de Cambio Climático

de Colombia ante la Convención Marco de las Naciones Unidas para el Cambio climático

(CMNUCC) y ante el país, con información coherente, transparente, comparable y flexible,

teniendo en cuenta las circunstancias nacionales específicas de Colombia y que sirva como

referente para los tomadores de decisión en el país.

OBJETIVO GENERAL

9

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1 Producir un inventario nacional de

las emisiones antropogénicas por

las fuentes y la absorción

antropogénica por los sumideros de

todos los gases de efecto

invernadero no controlados por el

Protocolo de Montreal.

2 Elaborar un reporte general de

las medidas que haya adoptado

o prevea adoptar Colombia para

implementar la Convención, en

los temas de mitigación,

vulnerabilidad y adaptación al

cambio climático

3 Reportar otra información que Colombia

considere pertinente para el logro del

objetivo de la Convención y apta para ser

incorporada en la comunicación,

incluyendo acciones de generación de

conocimiento sobre cambio climático para

públicos diferenciados.

COMPONENTES TÉCNICOS DEL PROYECTO

1 Circunstancias

nacionales

2 Inventario Nacional

de Emisiones y

absorciones de

gases de efecto

invernadero

3 Medidas de

mitigación

4 Vulnerabilidad y

Adaptación

5 Información y

conocimientos

relevantes para el

logro de la

Convención

10

COMPONENTE RESULTADOS ESPERADOS SEGÚN PRODOC

Circunstancias Nacionales

Describir las prioridades, los objetivos y las circunstancias de desarrollo regional y

nacional en relación con el cambio climático y sus efectos adversos, actualizados

para el periodo 2008-2014. El componente tendrá una visión nacional con

enfoque regional

Inventario Nacional de Emisiones y

absorciones de gases de efecto

invernadero

Elaborar un inventario nacional de emisiones antropogénicas por fuentes, y la

absorción por los sumideros de todos los Gases de Efecto Invernadero GEI, para

los años 2005, 2008 y 2010 utilizando las Directrices del IPCC de 2006.

Medidas de mitigación

Informar sobre los programas que contengan medidas para mitigar el cambio

climático, con relación a las fuentes de emisiones antropogénicas y la absorción

por los sumideros de los GEI.

Vulnerabilidad y Adaptación

Reportar y proporcionar un mejor entendimiento sobre la vulnerabilidad y los

impactos del cambio climático en Colombia y la adaptación al mismo. El resultado

esperado es reportar la vulnerabilidad nacional al cambio climático y la

variabilidad climática, con ventanas regionales.

Información y conocimientos

relevantes para el logro de la

Convención

Reportar información adicional que contribuya al logro de la CMNUCC. Contendrá

entre otros asuntos la implementación de los resultados y el progreso de la

“Estrategia de educación, participación y sensibilización de públicos” adelantada

durante la SCN y los avances obtenidos por esta estrategia hasta la fecha de

publicación de la TCN y un resumen del avance de la implementación del

Technology Needs Assessment (TNA). Igualmente, un análisis de las dificultades,

limitaciones y carencias relacionadas con necesidades financieras, técnicas y de

capacidad, para implementar la Convención y preparar las Comunicaciones

Nacionales.

Gestión del proyecto Realizar una gestión eficiente, eficaz y efectiva de los recursos asignados para el

cumplimiento de los objetivos del proyecto

ESTRUCTURA GENERAL DEL PROYECTO

11

12

PRESUPUESTO DEL PROYECTO

GEF US$ 2.000.000

IDEAM

(cash) US$258.741,01

(Especie) US$1.373.847

Presupuesto Total

US$3.632.588,01

AVANCE TÉCNICO A LA FECHA POR COMPONENTE DEL PROYECTO

13

COMPONENTE PRINCIPALES AVANCES

TÉCNICOS

% AVANCE

Información y conocimientos relevantes para el logro

de la Convención

Artículo 6 (educación, formación de públicos): Planeación primeras mesas nacionales y regionales

5%

Inventario Nacional de Emisiones y

absorciones de gases de efecto

invernadero

Selección de variables, búsqueda de información y cálculo (base 2010) de los módulos agricultura y USCUSS (bosques) según metodología IPCC 2006.

15%


Revisión preliminar acciones de mitigación en Colombia

5%


1. Escenarios de CC: RCP 2.6; 4.5; 6; 8.

2. Corrección de escenarios de precipitación.

3. Corrección topográfica escenarios de temperatura.

4. Propuesta metodológica para regionalización de los escenarios de CC.

5%

14

CAPÍTULO 2

GESTIÓN ADMINISTRATIVA

COMPONENTE AVANCES DE GESTIÓN % AVANCE

Circunstancias Nacionales Elaboración TORs consultor circunstancias nacionales

Inventario Nacional de

Emisiones y absorciones de

gases de efecto invernadero

• Contratación del líder de Mitigación (UC-TCN)

• Contratación consultor módulo agricultura

• Contratación consultor módulo USCUSS (bosques)

• Selección de una firma consultora para módulos energía,

residuos y procesos industriales.

• Convocatoria para contratación de consultor módulo USCUSS

(otras CV)

• Elaboración ToRs consultor georeferenciación plantaciones

SNIF

• Elaboración ToRs consultor cálculo de incertidumbre de

módulos INGEI

• Contratación de un asesor de alto nivel para alineación política

y sectorial del proyecto

Medidas de mitigación • Elaboración TORs consultor revisión acciones de mitigación


• Contratación consultor espacialización escenarios CC

• Convocatoria para contratación líder de adaptación (UC-TCN)

• Elaboración ToRs asesor de comunicaciones (UC-TCN)

Información y conocimientos

relevantes para el logro de la

Convención

• Contratación consultora Artículo 6 (educación, formación de

públicos)

Gestión del proyecto

• Contratación del Coordinador del proyecto

• Contratación de la asistente administrativa y financiera

• Convocatoria para compra de equipos de computo

15

10%

50%

10%

15%

25%

75%

16

CAPÍTULO 3

GESTIÓN FINANCIERA

PLAZO DE EJECUCIÓN

DEL PROYECTO

36 meses (2014 – 2016)

RECURSOS

US$ 3.632.588,01

ESTRUCTURA GENERAL DEL PRESUPUESTO (2014 – 2016)

17

Circunstancias Nacionales

COMPONENTE

1 50.444,00

PRESUPUESTO US$

GEF 50.444,00

FUENTE DE LOS

RECURSOS

Inventario Nacional de Emisiones y absorciones de gases de efecto invernadero

COMPONENTE

2 502.786,20

PRESUPUESTO US$

GEF 451.478,00

IDEAM 51.308,20

FUENTE DE LOS

RECURSOS


COMPONENTE

3 160.736,00

PRESUPUESTO US$

GEF 160.736,00

FUENTE DE LOS

RECURSOS

ESTRUCTURA GENERAL DEL PRESUPUESTO (2014 – 2016)

18


COMPONENTE

4 1.144.693

PRESUPUESTO US$

GEF 1.071.231

IDEAM 73.462

FUENTE DE LOS

RECURSOS

Información y conocimientos relevantes para el logro de la Convención

COMPONENTE

5 170.007

PRESUPUESTO US$

GEF 134.935

IDEAM 35.072

FUENTE DE LOS

RECURSOS

Gestión del proyecto

COMPONENTE

6 230.074,81

PRESUPUESTO US$

GEF 131.176,00 98.898,81 IDEAM

FUENTE DE LOS

RECURSOS

19

PRESUPUESTO AÑO 2014

GEF US$ 649.452,00

IDEAM

128.911,70

Presupuesto Total

US$778.363,70

Resumen por línea presupuestaria año 2014

20

Cuenta Presupuestal Descripción Valor (USD)

71300 Local Consultants 483.340,05

71400 service contract 164.130,00

72500 Supplies 10.635,00

74100 Audit 2.946,00

75100 GMS 6.138,65

72800 Office equipment 61.177,00

74500 Operational

miscellaneous expenses 32.380,00

75700 Workshops and meetings 17.617,00

TOTAL 778.363,70

21

EJECUCIÓN PRESUPUESTAL

Valor expresado en dólares

FUENTE APROPIADO COMPROMETIDO PAGADO % EJECUCIÓN

GEF

649.452,00

97.858,19

13.112,70

15,07%

IDEAM

128.911,70

123.022,13

21.683,07

95,43%

TOTAL

778.363,70

220.880,32

34.795,77

28,38%

22

CAPITULO 4

ASPECTOS RELEVANTES DE LA GESTIÓN

23

1. Trabajo con los profesionales de la EPA

(Environmental Protection Agency) de los EE.UU,

para la sistematización del Inventario Nacional de

Emisiones de Gases de Efecto Invernadero.

2. Participación de la Líder de Mitigación en el

Taller Mesoamericano de Capacitación para los

Inventarios de Emisiones y Planes de Mitigación en el

Sector Agricultura, Uso de la Tierra, Cambio de Uso

de la Tierra y Silvicultura. Organizado por la FAO en

San José Costa Rica.

3. Definición de una propuesta metodológica para

adelantar la regionalización de los escenarios de

cambio climático.

LOGROS

24

1. Retraso en los procesos de contratación debido a

demoras administrativas

2. El proceso de contratación de los consultores de la

unidad coordinadora ha tomado mucho tiempo.

(Coordinador: mes de Junio; Líder Mitigación mes de

Mayo).

DIFICULTADES

25

1. TRASLADO ENTRE CUENTAS, MODIFICACIÓN CRONOGRAMA ACTIVIDADES, REVISIÓN

PRESUPUESTAL.

2. DELEGACIÓN DE AUTORIDAD PARA QUE EL IDEAM PUEDA REALIZAR PROCESOS DE

COMPRA DE BIENES Y SERVICIOS HASTA POR 20.000 USD, SIN IR EN CONTRAVÍA CON

LOS PRINCIPIOS DEL PNUD.

3. SOLICITUD PARA LA REVISIÓN Y AJUSTE DE LOS INDICADORES DE PRODUCTO Y

RESULTADO PROPUESTOS EN EL DOCUMENTO DE PROYECTO.

CAPITULO 5

PUNTOS SOMETIDOS PARA LA APROBACIÓN DEL COMITÉ DIRECTIVO

Traslados entre Cuentas

Gastos

Misceláneos

27% Viajes

30% Materiales de divulgación y comunicación

Componente 2

Inventario Nacional

de Gases de Efecto

Invernadero -GEI

Se propone al Comité Directivo abrir dos cuentas en el

componente 2 y trasladar los recursos de la cuenta gastos

misceláneos a esas dos nuevas cuentas (ver anexo 1 para

más detalle)

Traslados entre Cuentas

Se propone al Comité Directivo que en el componente 4 se traslade el 29% de los recursos de la

cuenta local consultants a office equipment; y el 87% de los recursos de la cuenta gastos misceláneos

a la cuenta Materials and Distribution (ver anexo 1 para más detalle)

Local

Consultants

29% Office

equipment

4. Vulnerabilidad

Gastos

Misceláneos

87% Materials

and distribution

Ingreso de Recursos IDEAM

4. Vulnerabilidad

5. Otras actividades

para el cumplimiento

de la convención

6. Gestión del

proyecto

U$129.829,3

El IDEAM requiere desembolsar los recursos de la contrapartida por (U$ 129.829,3) en el año 2014

Asesor comunicaciones.

Profesional para los temas

complementarios que

apoyan la implementación

de la CMNUCC en Colombia.

Consultor de apoyo a la

realización de las mesas

técnicas del proyecto

TCN.

Se solicita la modificación en el cronograma de actividades para poder comprometer los recursos de los componentes 4, 5 y

6 del proyecto en el año 2014.

DESFASES 2014

5. Objetivos UNFCCC

6. Gestión del proyecto

2. Inventario Nacional GEI

3. Medidas de Mitigación

4. Vulnerabilidad

1. Circunstancias

Nacionales 5.867

395.541

29.177

257.786

0

89.993

2014 Actual

0

100.210

0

0

0

0

Trasladado a 2015 0

104.898

16.412

54.006

0

0

Trasladado a 2016 5.867

190.433

12.765

203.780

11.550**

98.898

2014 Ajustado

*

*Estos valores corresponden a los pagos que se realizarán en el año 2014.

**El traslado de los recursos de IDEAM del año 2016 al año 2014, es por U$35.072, los cuales se comprometerán en 2014, aunque la

proyección de pagos para este año es de U$11.550.

DESFASES 2014

TOTAL 778.364

2014 Actual

7.672

Trasladado a 2015 247.398

Trasladado a 2016

523.294

2014 Ajustado

IDEAM

TOTAL

GEF 348.848

174.446

523.294

Año 2014

Ajustado 792.566

84.295

876.861

Año 2015

Ajustado 858.586

0

858.586

Año 2016

Ajustado 2.000.000

258.741

2.258.741

Total (USD)

PRESUPESTO AJUSTADO*

* Ver Detalle en cuadro presupuesto ajustado para aprobar.

26

Actualmente la delegación de autoridad para que el IDEAM pueda realizar procesos de compra de

bienes y servicios está por US$ 5.000, se solicita al comité directivo el aumento del valor de esta

delegación a US$15.000 especialmente para la actividad de viajes, de tal forma que se pueda

contratar a un proveedor de tiquetes aéreos y realizar todos los tramites administrativos al interior

del IDEAM agilizando así la expedición de los mismos.

2. DELEGACIÓN DE AUTORIDAD PARA QUE EL IDEAM PUEDA REALIZAR

PROCESOS DE COMPRA DE BIENES Y SERVICIOS HASTA POR 20.000 USD, SIN

IR EN CONTRAVÍA CON LOS PRINCIPIOS DEL PNUD

27

Indicadores de resultado actualmente contenidos en el PRODOC:

• A diciembre de 2015, publicado y disponible en el portal de cambio climático, un documento de Circunstancias

Nacionales, prioridades de desarrollo nacional en el contexto del cambio climático.

• A junio de 2015, se cuenta con el inventario nacional de GEI disponible para consulta en el portal de cambio

climático.

• A junio de 2015, un documento de medidas nacionales y sectoriales de mitigación compiladas y evaluadas en el

contexto de la Estrategia Colombiana de Desarrollo Bajo en Carbono, publicado en el portal de cambio climático.

• A diciembre de 2015, un documento con el análisis de la amenaza actual y de la vulnerabilidad sectorial y regional

al cambio climático. Análisis de los escenarios futuros de cambio climático para Colombia 2011-2100. Avances en

la implementación del Plan Nacional de Adaptación al CC y compilación de los planes de adaptación sectoriales y

territoriales.

• A junio de 2016, un documento final de la TCN Publicado en medio físico y digital (CD, y USB) y presentado ante la

CMNUCC y dos resúmenes ejecutivos en español e inglés, publicados para público general y tomadores de

decisión.

3. SOLICITUD PARA LA REVISIÓN Y AJUSTE DE LOS INDICADORES DE

PRODUCTO Y RESULTADO PROPUESTOS EN EL DOCUMENTO DE PROYECTO.

Producto de la revisión de los indicadores propuestos en el documento de proyecto y dado los retrasos y ajustes

técnicos realizados en la ejecución del mismo, se le solicita al comité directivo que permita realizar una nueva versión

que sea más acorde con el desarrollo actual del proyecto.

28

Indicadores de producto:

• A diciembre de 2014, un documento de implicaciones del desarrollo nacional, regional y local para abordar el cambio climático

publicado en el portal de cambio climático.

• A diciembre de 2014, un documento publicado en portal de cambio climático, con la descripción detallada de los acuerdos

institucionales y marco de política, para apoyar la implementación de las obligaciones de Colombia ante la CMNUCC.

• A junio de 2014, un documento con el análisis de la tendencia de las emisiones GEI para el período 1990-2008, publicado en el

portal de cambio climático.

• A diciembre de 2014, un documento con el Inventario nacional de GEI presentado ante la CMNUCC.

• A junio de 2015 se cuenta con el diseño del Sistema de Información del Inventario de GEI

• A junio de 2015 se cuento con un documento que presenta la descripción de la implementación de la ECDBC; resultados y

NAMAS.

• A junio de 2015, un documento con el diagnóstico de la dinámica económica de cada uno de los sectores involucrados en los

módulos, del Inventario, publicado en el portal de cambio climático.

• A junio de 2015, un documento para tomadores de decisiones, con el reporte de indicadores de emisiones de GEI publicado en el

portal de cambio climático.

• A junio de 2015 un documento con la descripción de la participación de Colombia en los mercados de carbono.

• A junio de 2015 un documento con la descripción de los avances en la Estrategia REDD en el país.

• A junio de 2014, un documento publicado en el portal de cambio climático con el análisis de clima presente (1981-2010) y cambio

climático para el período 2011-2040 y del escenario futuro para 2011-2100.

• A diciembre de 2015 un documento publicado en el portal de cambio climático, con el análisis de la vulnerabilidad nacional al

cambio climático para el período 2011-2040, con información mejorada (mayor resolución).

• A diciembre de 2015 un documento publicado en el portal de cambio climático que compile los resultados de los proyectos

adelantados a la fecha en el tema de vulnerabilidad y adaptación al cambio climático a nivel nacional, regional, local, sectorial y por

recursos.

• A diciembre de 2015, un documento con la descripción del Plan Nacional de Adaptación al Cambio Climático y compilación de

planes de adaptación sectoriales y territoriales.

• A diciembre de 2015 se cuenta con un documento con información, conocimientos adicionales y lecciones aprendidas, así como

información relacionada con capacidad técnica y necesidades financieras para la gestión del cambio climático.

• A junio de 2016 se cuenta con el documento final de la TCN publicado en el portal de cambio climático.

29

ANEXOS

30

PRESUPUESTO GENERAL DEL PROYECTO (Vigente a la fecha)

1 Detalle del Traslado entre Cuentas

2 Adelanto de Actividades con recursos IDEAM

3

DETALLE DE LOS DESFASES

4 PRESUPUESTO AJUSTADO PARA APROBAR

5 PLAN OPERATIVO 2014 AJUSTADO

6

ComponentesGEF Outcome/Atlas

ActivityFuente Donante

cuenta de

Presupuesto

Descripción

Presupuesto

Atlas

Año 2014 Año 2015 Año 2016 Total (USD)

62000 10003 -GEF 71300Local

Consultants

- 31.765,00 - 31.765,00

62000 10003 -GEF 75700

Workshops

and

meetings

3.514,00 2.647,00 2.647,00 8.808,00

62000 10003 -GEF 72500 Supplies - 326,00 - 326,00

62000 10003 -GEF 72800Office

equipment 2.353,00 - - 2.353,00

62000 10003 -GEF 74500

Operational

miscellaneou

s expenses

- 7.192,00 - 7.192,00

5.867,00 41.930,00 2.647,00 50.444,00

5.867,00 41.930,00 2.647,00 50.444,00

62000 10003 -GEF 71300Local

Consultants 313.189,00 102.559,00 415.748,00

62000 10003 -GEF 75700

Workshops

and

meetings

11.750,00 2.353,00 14.103,00

62000 10003 -GEF 72500 Supplies 5.156,00 5.156,00

62000 10003 -GEF 74500

Operational

miscellaneou

s expenses

16.471,00 16.471,00

346.566,00 104.912,00 - 451.478,00

3007101132 -

IDEAM 71300

Local

Consultants 2.643,05 2.221,90 48.864,95

3007101132 -

IDEAM 71400

Service

contract 44.000,00

3007101132 -

IDEAM 75105 GMS 2.332,15 111,10 2.443,25

48.975,20 2.333,00 - 51.308,20

395.541,20 107.245,00 - 502.786,20

1. Circunstancias

nacionales

Outcome 1:

National

Circumstances,

updated national

development

priorities in the

context of climate

change (ACTIVITY1)

2. Inventario Nacional

de Gases de Efecto

Invernadero -GEI

. Outcome 2:

National GHG

inventory for the

years 2005, 2008

and 2010

(ACTIVITY2)

PRESUPUESTO GENERAL DEL PROYECTO

Vigente a la fecha

sub-total GEF

Total Resultado 1

sub-total GEF

Total Resultado 2

sub-total IDEAM 7%



cuenta de

Presupuesto

Descripción

Presupuesto

Atlas


62000 10003 -GEF 71300Local

Consultants 28.177,00 100.484,00 10.554,00 139.215,00

62000 10003 -GEF 75700

Workshops

and

meetings

- 4.706,00 - 4.706,00

62000 10003 -GEF 72500 Supplies - 1.157,00 - 1.157,00

62000 10003 -GEF 74500

Operational

miscellaneou

s expenses

1.000,00 2.170,00 723,00 3.893,00

62000 10003 -GEF 72800Office

equipment - 11.765,00 - 11.765,00

29.177,00 120.282,00 11.277,00 160.736,00

29.177,00 120.282,00 11.277,00 160.736,00

62000 10003 -GEF 71300Local

Consultants 132.221,00 455.202,00 303.468,00 934.891,00

62000 10003 -GEF 71400Service

contract 44.000,00

62000 10003 -GEF 72800Office

equipment 58.824,00 58.824,00

62000 10003 -GEF 75700

Workshops

and

meetings

2.353,00 2.353,00 4.706,00

62000 10003 -GEF 71600 Travel 11.943,00 11.943,00 23.886,00

62000 10003 -GEF 72500 Supplies 5.479,00 5.479,00 10.958,00

62000 10003 -GEF 74500

Operational

miscellaneou

s expenses

14.909,00 18.445,00 4.612,00 37.966,00

257.786,00 491.069,00 322.376,00 1.071.231,00

3007101132 -

IDEAM 71300

Local

Consultants 46.642,86 23.320,95 69.963,81

3007101132 -

IDEAM 75105 GMS 7% 2.332,14 1.166,05 3.498,19

- 48.975,00 24.487,00 73.462,00

257.786,00 540.044,00 346.863,00 1.144.693,00

3. Medidas de

mitigación

Outcome 3: National

and sectorial

mitigation measures

compiled and

evaluated in the

context of the

Colombian Low

Carbon

Development

Strategy (ACTIVITY3)

4. Vulnerabilidad

Outcome 4: Sectorial

and regional

vulnerability to

climate change in

Colombia, evaluated

according to

improved

methodologies

(ACTIVITY4)

sub-total GEF

Total Resultado 3

sub-total GEF

sub-total IDEAM

Total Resultado 4



cuenta de

Presupuesto

Descripción

Presupuesto

Atlas


62000 10003 -GEF 71300Local

Consultants - - 88.318,00 88.318,00

62000 10003 -GEF 75700 workshops - - 2.647,00 2.647,00

62000 10003 -GEF 72100

Contractual

services -

companies

- - 35.294,00 35.294,00

62000 10003 -GEF 72500 Supplies - - 1.613,00 1.613,00

62000 10003 -GEF 74000

Operational

miscellaneou

s expenses

- - 7.063,00 7.063,00

- - 134.935,00 134.935,00

3007101132 -

IDEAM 71300

Local

Consultants - - 33.401,90 33.401,90

3007101132 -

IDEAM 75105 GMS7% - - 1.670,10 1.670,10

- - 35.072,00 35.072,00

- - 170.007,00 170.007,00

62000 10003 -GEF 71300Local

Consultants 7.110,00 30.779,00 54.448,00 92.337,00

62000 10003 -GEF 71200International

consultants 15.000,00 15.000,00 30.000,00

62000 10003 -GEF 74100 Audit 2.946,00 2.946,00 2.947,00 8.839,00

10.056,00 48.725,00 72.395,00 131.176,00

3007101132 -

IDEAM 71300

Local

Consultants 10.441,24 7.618,10 94.189,34

3007101132 -

IDEAM 71400

Service

contract 76.130,00

3007101132 -

IDEAM 75105 GMS 3.806,50 522,06 380,91 4.709,47

79.936,50 10.963,30 7.999,01 98.898,81

89.992,50 59.688,30 80.394,01 230.074,81

TOTAL GEF 649.452,00 806.918,00 543.630,00 2.000.000,00

TOTAL IDEAM 128.911,70 62.271,30 67.558,01 258.741,01

TOTAL GENERAL 778.363,70 869.189,30 611.188,01 2.258.741,01


Project

Management

(ACTIVITY6)

Total Resultado 5

5. Objetivos UNFCCC

Outcome 5: Other

information and

knowledge relevant

for compliance with

the UNFCCC

objectives

(ACTIVITY5)

sub-total GEF

sub-total IDEAM

Total Resultado 6

sub-total GEF

sub-total IDEAM

Award ID: 00073934

Project ID: 00086514

Project title:Formulación de la Tercera Comunicación

Nacional de Cambio Climático de Colombia ante la

CMNUCC

Implementing partner: PNUD - IDEAM

Project Outcome/Atlas Activity Budget descriptionTotal Inicial

(USD)Total Final (USD) Diferencia

Porcentaje de

Cambio Observaciones

74500Operational miscellaneous

expenses 16.471,00 6.971,00 (9.500,00) 58%

Se trasladan $4.500 para la cuenta 71600 (viajes) y 5.000 para la cuenta

74215 (Materials and distribution)

71600 viajes - 4.500,00 4.500,00 27%Con parte de los recursos liberados del rubro 74500 por (4.500) se abre el

rubro 71600 para contratar una agencia de viajes

74215 Materials and distribution - 5.000,00 5.000,00 30%Con parte de los recursos liberados del rubro 74500 por (5.000) se abre el

rubro 74215 para elementos de divulgación y comunicación

Sub Total Outcome 2 16.471,00$ 16.471,00$ -$ 0%

71300 Local Consultants 132.221,00 93.314,00 (38.907,00) 29%Se trasladan $38.907 al rubro 72800 para poder comprar 5 blades para

enclouster

72800 Office equipment 58.824,00 97.731,00 38.907,00 29%Con los recursos liberados del rubro 71300 se requieren $38.907 para

realizar la compra de 5 blades para vulnerabilidad


expenses 14.909,00 2.000,00 (12.909,00) 87%

Se trasladaron recursos por valor de $12.909 al rubro 74215 (Materials

and distribution) en el año 2014: 4000, 2015:4000 y 2016: 4909

74215 Materials and distribution - 12.909,00 12.909,00 87%Con los recursos liberados del rubro 74500 se abre el rubro 74215 para

elementos de divulgación y comunicación

Sub Total Outcome 3 205.954,00$ 205.954,00$ -$ 0%

Outcome 4: Sectorial and regional vulnerability to climate change in Colombia, evaluated according to improved methodologies (ACTIVITY4)

Fuente GEF

Detalle del Traslado entre Cuentas

Fuente GEF

Outcome 2: National GHG inventory for the years 2005, 2008 and 2010 (ACTIVITY2)

Award ID: 00073934


Project title:Formulación de la Tercera Comunicación

Nacional de Cambio Climático de Colombia ante la

CMNUCC


Project Outcome/Atlas Activity Budget descriptionTotal Inicial

(USD)Total Final (USD) Observaciones

71400 service contract - 69.963,81

Se requiere adelantar actividades con la fuente de los recursos de IDEAM,

de acuerdo al desembolso realizado; se trasladan los recursos del año

2015 y 2016 al año 2014 por valor de 69.963,81. Con estos recursos se

contratará al asesor de comunicaciones.

71300 Local Consultants - 33.401,90



2016 al año 2014 por valor de 33.401,90. Con estos recursos de contratará

al profesional para los temas complementarios que apoyan la

implementación de la CMNUCC en Colombia.

71300 Local Consultants - 18.059,34



2015 y 2016 al año 2014 por valor de 18.059,34; con estos recursos se va

a contratar al consultor de apoyo a la realización de las mesas técnicas del

proyecto TCN.

Adelanto de Actividades con recursos IDEAM


Fuente IDEAM

Outcome 5: Other information and knowledge relevant for compliance with the UNFCCC objectives (ACTIVITY5)

Fuente IDEAM

Project Management (ACTIVITY6)

Fuente IDEAM

Award ID: 00073934


Project title:Formulación de la Tercera Comunicación Nacional de

Cambio Climático de Colombia ante la CMNUCC


Project Outcome/Atlas Activity Budget description Total Inicial (USD) Total Final (USD) Diferencia Observaciones

71300 Local Consultants 215.628,00 81.578,00 (134.050,00)

El saldo que queda después de hacer el traslado entre cuentas, es de 215,628; el

valor de los pagos que se van a hacer este año es de $81.578 razón por la cual

se desfasa para el año 2015: U$ 34.050 y 2016: U$100.000 el valor total de

desfase es de 134.050

72100 Contractual Services - Companie 97.561,00 48.781,00 (48.780,00) Este año se realizarán pagos por 48.781; el saldo correspondiente, es decir,

48.780 se trasladan al año 2015.

75700 Workshops and meetings 11.750,00 8.823,00 (2.927,00) Se trasladan 2.927 de la cuenta 75700 para el año 2016, dado que se requiere

Talleres y mesas de trabajo por este componente para el año 2016


expenses 16.471,00 3.000,00 (13.471,00)

Este rubro se redistribuyó de la siguiente manera: Se trasladaron recursos al año

2015 por valor de $2.000, al año 2016 por valor de $1.971.

71400 Contractual services 44.000,00 29.352,00 (14.648,00)

Por este rubro se contrató al líder INGEI; Analizando los pagos que se realizarán

al consultor en el año 2014, se efectuarán pagos por U$ 29.352 quedando un

saldo para pagar en el año 2015 por (U$14.648 )

71300 Local Consultants 28.177,00 0 (28.177,00) Se Trasladan U$28.177 al año 2016

72800 Office equipment 11.765,00 11.765,00 Se requiere completar el pago de la adquisición de equipos de computo.

71300 Local Consultants 132.221,00 17.815,00 (114.406,00)

El saldo que queda después de hacer el traslado entre cuentas, es de $93.314; el

valor de los pagos que se van a hacer este año es de $17.815; razón por la cual

se desfasa el valor de 75.499


Outcome 2: National GHG inventory for the years 2005, 2008 and 2010 (ACTIVITY2)

Fuente GEF

Fuente IDEAM

Outcome 3: National and sectorial mitigation measures compiled and evaluated in the context of the Colombian Low Carbon Development Strategy (ACTIVITY3)

Fuente GEF


Fuente GEF

Fuente IDEAM

Award ID: 00073934


Project title:Formulación de la Tercera Comunicación Nacional de

Cambio Climático de Colombia ante la CMNUCC


Project Outcome/Atlas Activity Budget description Total Inicial (USD) Total Final (USD) Diferencia Observaciones


71400 service contract - 28.954,40 28.954,40

Se requiere adelantar actividades con la fuente de los recursos de IDEAM, de

acuerdo al desembolso realizado; se trasladan los recursos del año 2015 y 2016

al año 2014 por valor de 69.963,81; con estos recursos se va a contratar al

asesor de comunicaciones, contemplando el valor de los pagos que se van a

realizar este año, el valor de AWP que queda en el año 2014 es de 28.955 y el

desfase de 41.009 se paga en el año 2015.

71300 Local Consultants - 11.000,00 11.000,00

Se requiere adelantar actividades con la fuente de los recursos de IDEAM, de

acuerdo al desembolso realizado; se trasladan los recursos del año 2016 al año

2014 por valor de 33.401,90; con estos recursos se va a contratar al Consultor

local componente 5 para el tema de análisis de variabilidad climática en

Colombia, contemplando el valor de los pagos que se van a realizar este año, el

valor de AWP que queda en el año 2014 es de 11.000 y el desfase de 22.402 se

paga en el año 2015.

75105 GMS 7% - 550,00 550,00 Porcentaje de administración varía con el movimiento de los recursos

71300 Local Consultants 7.110,00 - (7.110,00) Se trasladan estos recursos para el año 2015 a la cuenta 71400

74100 Audit 2.946,00 - (2.946,00) En el año 2014 no se van a realizar auditorias, se redistribuyen los recursos en

los años 2015 (por valor de 1.473) y 2016 (por valor de 1.473)

71300 Service contract - 18.059,00 18.059,00 Se requiere adelantar esta actividad para contratar facilitador

Project Management (ACTIVITY6)

Fuente GEF

Fuente IDEAM

Outcome 5: Other information and knowledge relevant for compliance with the UNFCCC objectives (ACTIVITY5)

Fuente IDEAM



cuenta de

Presupuesto

Descripción

Presupuesto

Atlas

Año 2014

Actual Ajustes

Año 2014

Ajustado Año 2015 Actual Ajustes

Año 2015

Ajustado

Año 2016

Actual Ajustes

Año 2016

Ajustado Total (USD)

62000 10003 -GEF 71300Local

Consultants - - - 31.765,00 31.765,00 - - 31.765,00

62000 10003 -GEF 75700Workshops and

meetings 3.514,00 3.514,00 2.647,00 2.647,00 2.647,00 2.647,00 8.808,00

62000 10003 -GEF 72500 Supplies - - 326,00 326,00 - - 326,00

62000 10003 -GEF 72800Office

equipment 2.353,00 2.353,00 - - - - 2.353,00

62000 10003 -GEF 74500

Operational

miscellaneous

expenses

- - 7.192,00 7.192,00 - - 7.192,00

5.867,00 - 5.867,00 41.930,00 41.930,00 2.647,00 2.647,00 50.444,00

5.867,00 - 5.867,00 41.930,00 - 41.930,00 2.647,00 - 2.647,00 50.444,00

62000 10003 -GEF 71300Local

Consultants 215.628,00 (134.050,00) 81.578,00 102.559,00 34.050,00 136.609,00 100.000,00 100.000,00 318.187,00

62000 10003 -GEF 72100Contractual

services 97.561,00 (48.780,00) 48.781,00 48.780,00 48.780,00 - 97.561,00


meetings 11.750,00 (2.927,00) 8.823,00 2.353,00 2.353,00 2.927,00 2.927,00 14.103,00

62000 10003 -GEF 72500 Supplies 5.156,00 5.156,00 - - 5.156,00

62000 10003 -GEF 74500

Operational

miscellaneous

expenses

16.471,00 (13.471,00) 3.000,00 2.000,00 2.000,00 1.971,00 1.971,00 16.471,00

62000 10003 -GEF 71600 viajes - 4.500,00 4.500,00 62000 10003 -GEF 74215 Materials and distribution - 5.000,00 5.000,00

346.566,00 (189.728,00) 156.838,00 104.912,00 84.830,00 189.742,00 - 104.898,00 104.898,00 451.478,00

3007101132 -

IDEAM 71300

Local

Consultants 2.643,05 2.643,05 2.221,90 2.221,90 - 4.864,95

3007101132 -

IDEAM 71400 Service contract 44.000,00 (14.647,72) 29.352,28 14.647,72 14.647,72 - 44.000,00

3007101132 -

IDEAM 75105 GMS 2.332,15 (732,39) 1.599,77 111,10 732,39 843,48 - - - 2.443,25

48.975,20 (15.380,11) 33.595,10 2.333,00 15.380,11 17.713,10 - - - 51.308,20

395.541,20 (205.108,11) 190.433,10 107.245,00 100.210,11 207.455,10 - 104.898,00 104.898,00 502.786,20


de Gases de Efecto

Invernadero -GEI

. Outcome 2:

National GHG

inventory for the

years 2005, 2008

and 2010

(ACTIVITY2) sub-total GEF

sub-total IDEAM 7%

Total Resultado 2

PRESUPUESTO AJUSTADO PARA APROBAR

1. Circunstancias

nacionales

Outcome 1:

National

Circumstances,

updated national

development

priorities in the

context of climate

change (ACTIVITY1)

sub-total GEF

Total Resultado 1



cuenta de

Presupuesto

Descripción

Presupuesto

Atlas

Año 2014

Actual Ajustes

Año 2014


Año 2015

Ajustado

Año 2016

Actual Ajustes

Año 2016


62000 10003 -GEF 71300Local

Consultants 28.177,00 (28.177,00) - 100.484,00 100.484,00 10.554,00 28.177,00 38.731,00 139.215,00


meetings - - 4.706,00 4.706,00 - - 4.706,00

62000 10003 -GEF 72500 Supplies - - 1.157,00 1.157,00 - - 1.157,00

62000 10003 -GEF 74500

Operational

miscellaneous

expenses

1.000,00 1.000,00 2.170,00 2.170,00 723,00 723,00 3.893,00

62000 10003 -GEF 72800Office

equipment - 11.765,00 11.765,00 11.765,00 (11.765,00) - - - 11.765,00

29.177,00 (16.412,00) 12.765,00 120.282,00 (11.765,00) 108.517,00 11.277,00 28.177,00 39.454,00 160.736,00

29.177,00 (16.412,00) 12.765,00 120.282,00 (11.765,00) 108.517,00 11.277,00 28.177,00 39.454,00 160.736,00

62000 10003 -GEF 71300Local

Consultants 132.221,00 (114.406,00) 17.815,00 455.202,00 (100.000,00) 355.202,00 303.468,00 175.499,00 478.967,00 851.984,00

62000 10003 -GEF 71400 Service contract 44.000,00 44.000,00 - - 44.000,00

62000 10003 -GEF 72800Office

equipment 58.824,00 38.907,00 97.731,00 - - 97.731,00


meetings 2.353,00 2.353,00 - 2.353,00 2.353,00 4.706,00

62000 10003 -GEF 71600 Travel - 11.943,00 11.943,00 11.943,00 11.943,00 23.886,00

62000 10003 -GEF 72500 Supplies 5.479,00 5.479,00 5.479,00 5.479,00 - 10.958,00

62000 10003 -GEF 74500

Operational

miscellaneous

expenses

14.909,00 (12.909,00) 2.000,00 18.445,00 18.445,00 4.612,00 4.612,00 25.057,00

62000 10003 -GEF 74215Materials and

distribution 4.000,00 4.000,00 4.000,00 4.000,00 4.909,00 4.909,00 12.909,00

257.786,00 (84.408,00) 173.378,00 491.069,00 (96.000,00) 395.069,00 322.376,00 180.408,00 502.784,00 1.071.231,00

3007101132 -

IDEAM 71300

Local

Consultants 28.954,59 28.954,59 46.642,86 (5.633,59) 41.009,27 23.320,95 (23.320,95) - 69.963,86

3007101132 -

IDEAM 75105 GMS 7% 1.447,73 1.447,73 2.332,14 (281,68) 2.050,46 1.166,05 (1.166,05) - 3.498,19

- 30.402,32 30.402,32 48.975,00 (5.915,27) 43.059,73 24.487,00 (24.487,00) - 73.462,05

257.786,00 (54.005,68) 203.780,32 540.044,00 (101.915,27) 438.128,73 346.863,00 155.921,00 502.784,00 1.144.693,05

3. Medidas de

mitigación

Outcome 3: National

and sectorial

mitigation measures

compiled and

evaluated in the

context of the

Colombian Low

Carbon

Development

Strategy (ACTIVITY3) sub-total GEF

Total Resultado 3

4. Vulnerabilidad

Outcome 4:

Sectorial and

regional

vulnerability to

climate change in

Colombia, evaluated

according to

improved

methodologies

(ACTIVITY4)

sub-total GEF

sub-total IDEAM

Total Resultado 4



cuenta de

Presupuesto

Descripción

Presupuesto

Atlas

Año 2014

Actual Ajustes

Año 2014


Año 2015

Ajustado

Año 2016

Actual Ajustes

Año 2016


62000 10003 -GEF 71300Local

Consultants - - - - 88.318,00 88.318,00 88.318,00

62000 10003 -GEF 75700 workshops - - - - 2.647,00 2.647,00 2.647,00

62000 10003 -GEF 72100

Contractual

services -

companies

- - - - 35.294,00 35.294,00 35.294,00

62000 10003 -GEF 72500 Supplies - - - - 1.613,00 1.613,00 1.613,00

62000 10003 -GEF 74000

Operational

miscellaneous

expenses

- - - - 7.063,00 7.063,00 7.063,00

- - - - - - 134.935,00 - 134.935,00 134.935,00

3007101132 -

IDEAM 71300

Local

Consultants - 11.000,00 11.000,00 - 22.401,90 22.401,90 33.401,90 (33.401,90) - 33.401,90

3007101132 -

IDEAM 75105 GMS7% - 550,00 550,00 - 1.120,10 1.120,10 1.670,10 (1.670,10) - 1.670,10

- 11.550,00 11.550,00 - 23.522,00 23.522,00 35.072,00 (35.072,00) - 35.072,00

- 11.550,00 11.550,00 - 23.522,00 23.522,00 170.007,00 (35.072,00) 134.935,00 170.007,00

62000 10003 -GEF 71300Local

Consultants 7.110,00 (7.110,00) - 30.779,00 7.110,00 37.889,00 54.448,00 54.448,00 92.337,00


consultants - 15.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00 30.000,00

62000 10003 -GEF 74100 Audit 2.946,00 (2.946,00) - 2.946,00 1.473,00 4.419,00 2.947,00 1.473,00 4.420,00 8.839,00

10.056,00 (10.056,00) - 48.725,00 8.583,00 57.308,00 72.395,00 1.473,00 73.868,00 131.176,00

3007101132 -

IDEAM 71300

Local

Consultants 18.059,34 18.059,34 10.441,24 (10.441,24) - 7.618,10 (7.618,10) - 18.059,34

3007101132 -

IDEAM 71400 Service contract 76.130,00 76.130,00 - - 76.130,00

3007101132 -

IDEAM 75105 GMS 3.806,50 902,97 4.709,47 522,06 (522,06) - 380,91 (380,91) - 4.709,47

79.936,50 18.962,31 98.898,81 10.963,30 (10.963,30) - 7.999,01 (7.999,01) - 98.898,81

89.992,50 8.906,31 98.898,81 59.688,30 (2.380,30) 57.308,00 80.394,01 (6.526,01) 73.868,00 230.074,81

TOTAL GEF 649.452 (300.604) 348.848 806.918 (14.352) 792.566 543.630 314.956 858.586 2.000.000

TOTAL IDEAM 128.912 45.535 174.446 62.271 22.024 84.295 67.558 (67.558) - 258.741

TOTAL GENERAL 778.364 (255.069) 523.294 869.189 7.672 876.861 611.188 247.398 858.586 2.258.741


Project

Management

(ACTIVITY6)

sub-total GEF

sub-total IDEAM

Total Resultado 6

5. Objetivos UNFCCC

Outcome 5: Other

information and

knowledge relevant

for compliance with

the UNFCCC

objectives

(ACTIVITY5)

sub-total GEF

sub-total IDEAM

Total Resultado 5



cuenta de

Presupuesto

Descripción

Presupuesto Atlas POA 2014

62000 10003 -GEF 71300Local

Consultants -


meetings 3.514,00

62000 10003 -GEF 72500 Supplies -

62000 10003 -GEF 72800Office

equipment 2.353,00

62000 10003 -GEF 74500

Operational

miscellaneous

expenses

-

5.867,00

5.867,00

62000 10003 -GEF 71300Local

Consultants 81.578,00

62000 10003 -GEF 72100Contractual

services 48.781,00


meetings 8.823,00

62000 10003 -GEF 72500 Supplies 5.156,00

62000 10003 -GEF 74500

Operational

miscellaneous

expenses

3.000,00

62000 10003 -GEF 71600 viajes 4.500,00 62000 10003 -GEF 74215 Materials and distribution 5.000,00

156.838,00

3007101132 -

IDEAM 71300

Local


3007101132 -

IDEAM 71400 Service contract 29.352,28

3007101132 -

IDEAM 75105 GMS 1.599,77

33.595,10

190.433,10

PLAN OPERATIVO 2014 AJUSTADO

1. Circunstancias

nacionales

Outcome 1:

National

Circumstances,

updated national

development

priorities in the

context of climate

change (ACTIVITY1)

sub-total GEF

Total Resultado 1


de Gases de Efecto

Invernadero -GEI

. Outcome 2:

National GHG

inventory for the

years 2005, 2008

and 2010

(ACTIVITY2) sub-total GEF

sub-total IDEAM 7%

Total Resultado 2



cuenta de

Presupuesto

Descripción


62000 10003 -GEF 71300Local

Consultants -


meetings -

62000 10003 -GEF 72500 Supplies -

62000 10003 -GEF 74500

Operational

miscellaneous

expenses

1.000,00

62000 10003 -GEF 72800Office

equipment 11.765,00

12.765,00

12.765,00

62000 10003 -GEF 71300Local


62000 10003 -GEF 71400 Service contract 44.000,00

62000 10003 -GEF 72800Office

equipment 97.731,00


meetings 2.353,00

62000 10003 -GEF 71600 Travel -

62000 10003 -GEF 72500 Supplies 5.479,00

62000 10003 -GEF 74500

Operational

miscellaneous

expenses

2.000,00

62000 10003 -GEF 74215Materials and

distribution 4.000,00

173.378,00

3007101132 -

IDEAM 71300

Local


3007101132 -

IDEAM 75105 GMS 7% 1.447,73

30.402,32

203.780,32

3. Medidas de

mitigación

Outcome 3: National

and sectorial

mitigation measures

compiled and

evaluated in the

context of the

Colombian Low

Carbon

Development

Strategy (ACTIVITY3) sub-total GEF

Total Resultado 3

4. Vulnerabilidad

Outcome 4: Sectorial

and regional

vulnerability to

climate change in

Colombia, evaluated

according to

improved

methodologies

(ACTIVITY4)

sub-total GEF

sub-total IDEAM

Total Resultado 4



cuenta de

Presupuesto

Descripción


62000 10003 -GEF 71300Local

Consultants -

62000 10003 -GEF 75700 workshops -

62000 10003 -GEF 72100

Contractual

services -

companies

-

62000 10003 -GEF 72500 Supplies -

62000 10003 -GEF 74000

Operational

miscellaneous

expenses

-

-

3007101132 -

IDEAM 71300

Local


3007101132 -

IDEAM 75105 GMS7% 550,00

11.550,00

11.550,00

62000 10003 -GEF 71300Local

Consultants -


consultants -

62000 10003 -GEF 74100 Audit -

-

3007101132 -

IDEAM 71300

Local


3007101132 -

IDEAM 71400 Service contract 76.130,00

3007101132 -

IDEAM 75105 GMS 4.709,47

98.898,81

98.898,81

TOTAL GEF 348.848

TOTAL IDEAM 174.446

TOTAL GENERAL 523.294

5. Objetivos UNFCCC

Outcome 5: Other

information and

knowledge relevant

for compliance with

the UNFCCC

objectives

(ACTIVITY5)

sub-total GEF

sub-total IDEAM

Total Resultado 5


Project

Management

(ACTIVITY6)

sub-total GEF

sub-total IDEAM

Total Resultado 6

3Ra

31

Documents

Informe de gestión comité directivo