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INSTITUT DES HAUTES ÉTUDES DE DÉFENSE NATIONALE
RAPPORT D’ACTIVITÉ2008
PREMIER MINISTRE
2 3
RAPPORT D’ACTIVITÉ IHEDN 2008
Carte d’identitéNom Institut des hautes études de défense nationale
Nom usuel IHEDN
Date de naissance 1936
Statut Établissement public administratif
Autorité Premier ministre
Spécificité Institut de formation
Missions • Donner à des hauts fonctionnaires, des officiers supérieurs et des cadres, français et
étrangers, de tous les secteurs d’activité de la société, une connaissance approfondie
en matière de défense globale.
• Apporter son concours à la promotion des enseignements universitaires de défense.
• Soutenir la poursuite des activités des anciens auditeurs.
• Conduire et susciter des études concernant la défense.
Adresse 13-21, place Joffre 75007 PARIS www.ihedn.fr
4 5
RAPPORT D’ACTIVITÉ IHEDN 2008SOMMAIRE
QUELQUES MOTS DE LA DIRECTION…
I. LES FAITS MARQUANTS DE L’ANNÉE 2008
A. La préparation de la réforme à la suite du rapport d’Alain BauerB. La poursuite de la modernisation de la gestion et du cadre de vieC. Un plus grand rayonnement, en particulier vers l’international
II. LES CINQ AXES STRATÉGIQUES
A. L’excellence dans toutes les formations1. La session nationale
2. Les sessions en région
3. Le choix des intervenants, les programmes et l’élaboration de la documentation
4. La diversification des actions de formation et l’élargissement des publics
B. L’ouverture européenne et internationale1. La consolidation des sessions internationales
2. Les séminaires spécifiques
3. Le Collège européen de sécurité et de défense
4. L’ouverture internationale des sessions nationales et en région
C. L’attractivité des formations au sein du secteur privé
D. Le rayonnement de l’Institut1. Le 1er symposium international de l’IHEDN
2. Les Lundis de l’IHedn
3. Les associations
4. Les trinômes académiques
5. Le site Internet
E. Le pôle de référence pour le soutien à la recherche1. Les colloques et tables rondes
2. Les prix scientifiques et le soutien à la recherche
3. Le centre documentaire
III. L’IHEDN EN CHIFFRES
A. La répartition des journées/auditeursB. Les ressources humainesC. Le budget
6 7
RAPPORT D’ACTIVITÉ IHEDN 2008
2008 a été une année de profonde mutation pour l’Ins-
titut des hautes études de défense nationale. Une année
charnière, au cours de laquelle une réforme profonde de
l’Institut a été engagée, conformément aux orientations
du Président de la République, tout en continuant de
développer la recherche de la performance, en application
de son contrat d’objectifs et de moyens et des délibéra-
tions du conseil d’administration.
Les conclusions du rapport d’Alain Bauer ont permis de
dessiner une nouvelle architecture qui verra le jour en
septembre 2009. Ainsi, le Centre des hautes études de
l’armement (CHEAr) fusionnera avec l’IHEDN et l’Institut
d’études et de recherche pour la sécurité des entreprises
(IERSE) avec l’Institut national des hautes études de
sécurité (INHES).
Deux entités, bien distinctes, toutes deux sous la tutelle
du Premier ministre, ont été définies : l’IHEDN, qui ne
change pas d’identité, sera chargé des questions de dé-
fense, de politique étrangère, d’armement et d’économie
de défense, et l’Institut national des hautes études de
sécurité et de justice (INHESJ) aura, de son côté, compé-
tence en matière de sécurité intérieure, sanitaire, environ-
nementale, économique et de questions judiciaires.
Ces deux établissements seront regroupés à l’École mili-
taire et coordonnés par le Conseil supérieur de la forma-
tion et de la recherche stratégiques (CSFRS).
Comme l’a rappelé le président du conseil d’administra-
tion : « Jamais l’identité et la mission de l’IHEDN n’ont
été mises en cause dans cette année de préparation à de
profonds changements » et cette réforme aboutit donc
à un approfondissement et à un élargissement de son
domaine d’action.
Par ailleurs, l’Institut a continué à sensibiliser de nou-
veaux publics avec le séminaire des sénateurs, le sémi-
naire des référents des correspondants de défense et par
l’organisation de nouveaux colloques et tables rondes.
Un effort particulier a également été mené en faveur
du rayonnement international avec l’organisation d’une
session au profit du George Marshall Center et d’un
premier symposium international sur l’Asie de l’Est. Ce
symposium nous a permis d’expérimenter un partenariat
avec des entreprises privées. Une première réussie, qui
nous a engagés dans une réflexion approfondie sur la
recherche de nouveaux financements.
Le Livre blanc sur la défense et la sécurité nationale a
confirmé le rôle éminent de l’IHEDN et de ses sessions.
Il en a souligné le caractère original et a précisé ses orien-
tations futures : « Renforcer encore sa contribution aux
efforts menés en direction de toutes les catégories socio-
professionnelles » et « Proposer des offres adaptées à des
publics différenciés », de façon à mieux diffuser la culture
de défense et contribuer ainsi à l’adhésion de la Nation.
L’Institut a poursuivi tout au long de cette année 2008
son œuvre de sensibilisation et de rayonnement, que
nous vous invitons à découvrir au travers de ce rapport
d’activité.
Quelques mots de la direction…
Laurent Labaye et Didier Petetin
Général de corps aérien Laurent LABAYE,
directeur de l'IHEDN et Didier PETETIN, préfet,
directeur adjoint de l'IHEDN
8 9
RAPPORT D’ACTIVITÉ IHEDN 2008I. LES FAITS MARQUANTS DE L’ANNÉE 2008
En liaison étroite avec la mission de préfiguration et les
autres instituts, notre priorité a été la rédaction des dé-
crets portant fusion de l’IHEDN et du CHEAr et créa-
tion de l’INHESJ. Ces projets doivent être présentés au
Conseil d’État au cours du premier trimestre 2009.
Dans le même temps, nous avons réfléchi au travers
d’un groupe de travail « Structures » à l’organisation du
nouvel Institut. Celui-ci intégrera les agents du CHEAr
et disposera d’une structure de soutien commune avec
l’INHESJ, afin de mutualiser la gestion administrative et
les actions de rayonnement.
Des réflexions ont été également conduites sur les ques-
tions touchant aux moyens à mettre en œuvre (effectifs,
budget, immobilier). Afin d’étayer ce travail de rappro-
chement des structures, un état des lieux des moyens
dont disposent les diverses entités concernées a été de-
mandé, par le Premier ministre, à une mission de hauts
fonctionnaires.
Parallèlement, l’Institut s’est doté d’un projet pédago-
gique et a piloté un groupe de travail « Formations »,
afin de formuler des propositions visant à créer des
modules communs entre les différentes sessions
nationales. L’objectif recherché est d’impulser une
dynamique de mutualisation tout en maintenant les
spécificités de chaque session.
D’autres groupes ont travaillé au rapprochement des
systèmes d’information et des centres de documenta-
tion, ainsi qu’à la coordination entre les formations à
l’intelligence économique.
Enfin, en vue de l’élargissement des missions de l’Insti-
tut en direction des affaires étrangères, un travail a été
entrepris avec le Quai d’Orsay afin d’engager une coo-
pération, notamment pour la formation des diplomates.
A. LA PréPArATIoN DE LA réformE à LA SuITE Du rAPPorT D’ALAIN BAuEr
Symposium international "Points de vue en partage"france-Japon
10 11
RAPPORT D’ACTIVITÉ IHEDN 2008
Tout en préparant la fusion avec le CHEAr, la direction
a poursuivi la modernisation de la gestion de l’Institut,
en recherchant un meilleur contrôle des dépenses et une
réduction des coûts.
Cette démarche s’inscrit dans le cadre plus général de la
révision générale des politiques publiques (RGPP) et de
la mise en œuvre du contrat d’objectifs et de moyens.
>>>> Cette action s’est traduite en particulier par :
• la recherche du meilleur équilibre possible entre civils
et militaires à l’occasion du renouvellement des agents,
• l’augmentation de notre autonomie financière avec le
développement des recettes propres,
• la rénovation des locaux du 21, place Joffre et de la
partie centrale du château,
• l’adaptation du parc informatique,
• la mise à jour de la gestion des archives.
Au cours de l’année, l’Institut a sensibilisé un plus grand
nombre de personnes, puisque l’on compte cette année
22 597 journées/auditeurs contre 20 190 en 2007.
Un colloque et trois tables rondes ont permis d’aborder
des sujets aussi pertinents que variés : « L’Union euro-
péenne face au terrorisme », « Les conflits en Afrique »,
« La guerre de l’information » ou « Le fleuve, facteur de
coopération ».
L’Institut s’est, par ailleurs, ouvert à de nouveaux publics :
les sénateurs, les responsables de PME en province et les
référents des correspondants de défense dans les conseils
municipaux.
Dans le cadre de la présidence française de l’Union
européenne, l’Institut a, en outre, joué un rôle moteur
au sein du Collège européen de sécurité et de défense
(CESD). C’est ainsi qu’il a accueilli le deuxième module
du cours de haut niveau et a participé à l’organisation
de cinq autres formations dans différentes capitales eu-
ropéennes.
Enfin, ce rayonnement s’est étendu à des publics d’autres
continents avec la session du George Marshall Center
(États-Unis) et le premier symposium international de
l’IHEDN « Points de vue en partage » sur l’Asie de l’Est,
organisé en partenariat avec l’ambassade du Japon.
B. LA PourSuITE DE LA moDErNISATIoN DE LA GESTIoN ET Du CADrE DE vIE
C. uN PLuS GrAND rAYoNNEmENT, EN PArTICuLIEr vErS L’INTErNATIoNAL
I. LES FAITS MARQUANTS DE L’ANNÉE 2008
au 1er septembre 2008L'orGANIGrAmmE DE L'IHEDN
Cabinet
CNE Corinne ZilliADC Agnès PapiermCH Nathalie véronCPL Thierry francavillaflorence AndréBCH fabrice PhaétonNicolas Leclercq
Conseillers
diplomatique : Henri Deniaudjuridique : Gilles de la ménardièrearmement : IGA Nathalie Guillouéconomique : Philippe Hayezterre : CoL A. Lalanne - Bertoudicqmer : Cv Patrick maccaryair : CoL Philippe Charlesgendarmerie : CoL Alain Bertrandréserves : éric Le Grand
Chargés de mission
Comité de liaison Recherche/Formation françois GéréRelations avec Associations/ Corr. DéfenseGB (2S) : michel PerrodonSec : ADC Nelly GosselinPilotage/ProspectiveSophie JacquinTrinômes acad., discoursLaurence varautRecrutement S.N., asociations nationales et thématiques, discoursfranck Guéguéniat
Communication
Linda ThisseSolène Guévelmarc Da Conceicao
Direction de la formation
Direction des Sessions
Direction des formations à l'IE et des Séminaires
Direction des Activités Internationales
Direction de l'Administration Générale
roseline Letteron
BCH Tania DocinDépartement de la Pédagogie et de la Promotion de la RechercheBaptiste ChatréLaurence de WaalChloé de Perry
Centre DocumentaireDominique Bastienmarie-Hélène TerrierChristine Abeillevirginie NiasmeCatherine flachet
CA (2S) Bruno Sarrade
Département de la Session NationaleCol rémy DuvalCNE Damien Beylierfabienne Adelinet
Département des Sessions en RégionCoL A. Lalanne-BerdouticqCDT Thierry LamodièreCNE Pascal Tran HuuADC Denis Protmelle marie Bellay
CoL Alain Bertrand
SCH Nathalie Briffod
Département de l'IEmarjorie Lebrunvirgil Da Silva marquesStéphanie SaïbLinda marie-Jeanne
Département des SéminairesCDT Jean-michel foretLT Bertrand DemandreASP Amandine ufarteSGT Dominique roberti
Henri Deniaud
Jacques WaichCNE Nicolas meunierNoémie AttiaYann Le TroquerSandrine Bozzi
renaud Le moineCf rémy Bergot
ADC Claude vaillantfrançoise BrossaudCNE Plisson-Compagnie
Bureau du PersonnelA.G., et des Financesmaryse Pirioumarianne BouffartiguesADC Nezha HridanemAJ michel Tanzémarc Watzkimarie-José TudelaChristiane PalleschimCH Philippe frayGuillaume Dor
Service des Systèmes d'InformationGuillaume du merlemarc Da Conceicao
myriam Guyot
Bureau des Moyens GénérauxDaniel PrakGEND Loïc LallierJean-Pierre Guardiolamohamed Gallal moussamichel Aykarémilie LefevremAJ Bertrand renouxSm Arnaud PetitCédric CourtoisADC Gilles HébrardAnnick Scipion
Agence comptableHervé ChazeauYolande Lapeyremyriam Guyot
Conseil d'administration
DirecteurGCA Laurent Labaye
Directeur adjointPréfet Didier Petetin
Conseil des Études
Union des Associations de l'IHEDN pour la Défense et la Sécurité
12 13
RAPPORT D’ACTIVITÉ IHEDN 2008
LE CoNSEIL D'ADmINISTrATIoN au 1er novembre 2008
monsieur olivier DArrASoN, président
monsieur francis DELoN, secrétaire général de la défense nationale
monsieur Philippe vITEL, député du Var, représentant le président de l’Assemblée nationale
monsieur Denis BADré, sénateur des Hauts-de-Seine, représentant le président du Sénat
monsieur Christian PIoTrE, secrétaire général pour l’administration, représentant le ministre de la Défense
monsieur michel mIrAILLET, directeur chargé des affaires stratégiques, représentant le ministre de la Défense
monsieur Pierre GrEGorY, vice-chancelier des Universités de Paris, représentant le ministre chargé de l’Enseignement
supérieur
monsieur Pierre moNZANI, directeur de l’Institut national des hautes études de sécurité, représentant le ministre de
l’Intérieur
monsieur Jacques AuDIBErT, directeur des affaires stratégiques, de sécurité et du désarmement, représentant le
ministre des Affaires étrangères
monsieur Jean-Louis rouQuETTE, inspecteur général des finances, directeur, adjoint au secrétaire général, représen-
tant le ministre chargé de l’Économie
monsieur frédéric ALADJIDI, directeur, adjoint du directeur général de l’administration et de la fonction publique,
représentant le ministre chargé de la Fonction publique
monsieur rené oCCHImINuTI, président de l’UNION-IHEDN (union des associations des auditeurs)
Général de corps d’armée (2S) Jean-Paul PErruCHE, personnalité qualifiée (ministre de la Défense)
Amiral Pierrick BLAIroN, major général des armées, personnalité qualifiée (ministre de la Défense)
madame Dominique vErSINI, ancienne auditrice, personnalité qualifiée (SGDN)
monsieur Jean LEvIEuX, ancien auditeur, personnalité qualifiée (SGDN)
Participants avec voix consultative :
Général de corps aérien Laurent LABAYE,
directeur de l’Ihedn
monsieur Hervé CHAZEAu,
trésorier payeur général,
contrôleur budgétaire et comptable ministériel des services
du Premier ministre et agent comptable de l'Institut
Participants sur invitation :
monsieur Didier PETETIN,
préfet, directeur adjoint de l’Institut
monsieur renaud LE moINE,
directeur de l’administration générale de l’Institut
madame Sophie JACQuIN,
chargée de mission auprès du directeur de l'Institut
Le Premier ministre devant la session nationale, en présence d'olivier DArrASoN,
président du conseil d'administrationet du général de corps aérien Laurent LABAYE
14 15
RAPPORT D’ACTIVITÉ IHEDN 2008
Fer de lance de l’Institut, la session nationale s’adresse
à des auditeurs, hauts potentiels, de tous les secteurs
d’activité. Elle couvre la période qui va de septembre à
avril et se tient le vendredi toute la journée et le samedi
matin. À ces journées, constituées de travaux en comité
et de conférences/débats, s’ajoutent des visites, qu’il
est important de comptabiliser dans le déroulement de
cette session et qui exigent une présence assidue des
auditeurs. Les études se déroulent en deux phases de
quatre mois. Dans un premier temps, l’acquisition de
connaissances relatives à la défense et au thème d’étude
de l’année sont intégrées puis, en vue des restitutions
finales, les auditeurs approfondissement leur culture de
défense. Les missions à l’étranger commencent dès la
première période.
Le volume des activités s’échelonne sur 55 demi-
journées de conférences/débats et de travaux en comité
et 30 journées de visites en France et à l’étranger.
La 61e session nationale a commencé le 11 septembre.
Elle compte 96 auditeurs (dont 18 % de femmes) et parmi
eux 9 auditeurs étrangers.
Elle a débuté au moment où la France exerçait la prési-
dence de l’Union européenne et s’investissait dans le
développement d’une politique européenne de sécurité
et de défense. Son thème annuel « L’Union européenne
en quête de sécurité intérieure et extérieure » l’amène à
examiner les grandes questions qui dominent les rela-
tions internationales et les défis qui se posent à notre
pays.
II. LES 5 AXES STRATÉGIQUES
A. L’EXCELLENCE DANS TouTES LES formATIoNS
1. La session nationale
Composition de la 61e session nationale
Répartition des auditeurs de la 61e session nationale par catégories socio-professionnelles
Dans le cadre de son contrat d’objectifs et de moyens, l’Institut a poursuivi les actions à mettre en œuvre d’ici l’année 2010 en s’appuyant sur des indicateurs chiffrés qui permettent d’analyser régulièrement la performance atteinte.
L’objectif de toutes les sessions de l’IHEDN, quel que soit leur format, est de mieux faire connaître et comprendre les enjeux et les moyens de la défense globale de notre pays.
Le haut niveau de la pédagogie, la qualité du recrutement des auditeurs et du choix des conférenciers constituent les principes d’excellence des formations de l’Institut.
Séminaire de rentrée, 61e session nationale à Anglet
relais d'opinion 20
21 %militaires CHEm 31
32 %
fonction publique 21
22 %Secteur économique 24
22 %
16 17
RAPPORT D’ACTIVITÉ IHEDN 2008
2. Les sessions en région
II. LES 5 AXES STRATÉGIQUES
Grâce à un maillage territorial important, les sessions
en région sont à même d’attirer des auditeurs de haut
niveau ayant des responsabilités en province. Elles exis-
tent depuis 1954 et recherchent l’excellence au même
titre que la session nationale.
Les sessions en région se déroulent sur quatre périodes
de quatre jours de travaux, réparties sur cinq semaines,
suivies de deux journées de clôture. Une session en
région alterne des conférences/débats, des visites d’instal-
lations militaires et d’établissements civils concernés par
la défense, ainsi que des séances de travail en comité. Le
thème général des sessions en région est le même que
celui de la session nationale, ce qui permet de créer une
unité entre les auditeurs.
En 2008, l’Institut a organisé une session en Île-de-
France (172e) et trois à caractère « transfrontalier » :
• Lille et Bruxelles (173e session en région),
• Strasbourg et Karlsruhe (174e session en région),
• Rouen/Caen et Southampton (175e session en région).
D’autre part, une journée est systématiquement consa-
crée à l’intelligence économique, au cours de laquelle
sont invités des chefs d’entreprises locaux.
Étude sociologique des sessions en région pour l’année 2008
La 173e session en région Lille/Bruxelles en visite sur la base aérienne de Cambrai
Secteur Sessions en régionSous-total par secteur
Total
172°Paris / IDF
173°Lille / Bruxelles
174°Strasbourg / Karlsruhe
175°Rouen /
Southampton / Caen
Public 26 27 23 24 100
Industrie-Commerce 25 20 10 21 76
Relais d’opinion 13 9 23 13 58
Militaire 17 15 10 12 54
Étranger 1 1 6 1 9
Nb total
d’auditeurs
82 72 72 71 297
Âge moyen 45 43,5 44,9 45,1 44,6
Hommes / femmes
61 / 21
(28%)
65 / 7
(11 %)
55 / 17
(24 %)
62 / 9
(15 %)
243 / 54
(80,5 / 19,5 %)
18 19
RAPPORT D’ACTIVITÉ IHEDN 2008II. LES 5 AXES STRATÉGIQUES
3. Le choix des intervenants, les programmes, l'élaboration de la documentation
Dans le cadre de sa politique d’excellence, l’IHEDN a
toujours fait appel aux meilleurs intervenants. Ce réseau
d’experts est régulièrement renouvelé. Cette exigence se
retrouve également dans le choix des programmes, dans
la définition des thèmes et dans le contrôle du contenu
pédagogique.
De même, la documentation, appui important dans la
formation de l’auditeur et dans l’aide qui lui est apportée,
répond à trois critères :
>>>> Le sérieux
La documentation proposée est diversifiée. Pour les sémi-
naires courts, on privilégie la documentation remise sur
cdrom, qui permet au stagiaire de la conserver facilement
et le cas échéant de la réutiliser.
>>>> La pertinence
La documentation rend compte des événements et des
débats les plus récents. L’utilisation d’Internet est privi-
légiée. Une centaine de documents d’études « Flashdoc »
ont été envoyés par courriel en 2008. D’autre part, l’éphé-
méride hebdomadaire « Keskis’passe » a été transmis aux
auditeurs, pour les sensibiliser à l’actualité politique inter-
nationale et aux questions de défense.
>>>> une interactivité en développement
Les demandes documentaires sont satisfaites dans un
délai très court (24 à 48 heures) avec l’appui du centre
documentaire de l’Institut.
L’interface documentaire « Dokeos » permet aux audi-
teurs de trouver documentation et programmes sur un
espace virtuel commun.
Amphithéâtre foch : un des outils pédagogiques de l'Institut
21
RAPPORT D’ACTIVITÉ IHEDN 2008
L’Institut adapte constamment les séminaires spécifiques en direction de publics ciblés et en organise de nouveaux
afin de toucher un plus grand nombre de secteurs.
Les séminaires jeunesLa formation des jeunes adultes est une préoccupation grandissante de l’Institut. Elle se fait soit directement au
travers de formations spécifiques, soit indirectement au travers de personnes qui jouent un rôle de relais.
>>>> Trois séminaires IHEDN-Jeunes
250 étudiants et jeunes actifs ont suivi des sessions de
6 jours en internat (Paris, Lyon et Rennes) composées
de conférences/débats, travaux de comité et visites.
>>>> Trois séminaires master 2
230 étudiants ont participé à 5 jours de conférences/
débats, de tables rondes et de travaux de comité, venant
de 9 universités, grandes écoles ou instituts d’études
politiques.
>>>> un séminaire grandes écoles
Il a réuni 92 élèves des grandes écoles militaires, d’ingé-
nieurs et de commerce, ainsi que des instituts de sciences
politiques, pour 4 jours de conférences/débats et de
tables rondes.
>>>> un séminaire cohésion nationale
et citoyenneté
Pour la troisième fois, ce séminaire a rassemblé pendant
6 jours une trentaine de responsables locaux (monde
associatif, élus, enseignants, chefs d’entreprises) venant
des quartiers en difficulté sur le thème « Des identités
plurielles à l’identité nationale : l’esprit de défense ».
À l’issue de ce séminaire, les auditeurs ont présenté
10 propositions concrètes en présence du secrétaire
d’État à la Défense et aux Anciens combattants.
4. La diversification des actions de formation et l’élargissement des publics
IHEDN-jeunes Auditeurs Jours Journées / auditeurs
Paris 88 6 528
Lyon 79 6 474
Rennes 83 6 498
Séminaire Master 2 sécurité défense
230 5 1150
Séminaire « Grandes écoles » 92 4 368
Séminaire « Cohésion nationale et citoyenneté »
32 6 192
Séminaire IHEDN-Jeunes en visite à la centrale éléctrique de BuGEY
22 23
RAPPORT D’ACTIVITÉ IHEDN 2008II. LES 5 AXES STRATÉGIQUES
Les séminaires spécialisés
Séminaire des sénateurs
Après avoir organisé l’année précédente un séminaire
destiné aux députés, l’Institut, en coopération avec la
commission des Affaires étrangères de la défense et des
forces armées du Sénat, a pris l’initiative d’un premier
séminaire destiné aux sénateurs. Il s’est tenu au palais
du Luxembourg, en présence du ministre de la Défense.
Séminaire des chefs de cours de zone de défense
Cette expérience a été renouvelée et 28 premiers prési-
dents, procureurs généraux et hauts fonctionnaires du
ministère de la Justice ont été réunis pour 2 jours de
conférences/débats. Les hauts magistrats ont un besoin
croissant d’information et de formation sur les grandes
questions touchant la défense et la sécurité.
Séminaire des référents correspondants défense
En liaison avec les associations régionales de l’UNION-
IHEDN, 130 référents correspondants défense ont été
rassemblés pour 2 jours de conférences/débats. La for-
mation a été très dense, avec une information approfon-
die sur l’organisation territoriale des zones de défense, la
sécurité civile, ainsi que la gestion de crise.
Séminaires et cycles spécifiques Auditeurs Jours Journées / auditeurs
Séminaire « Sénateurs » 40 0,5 20
Séminaire « Chefs de cours de zone de défense » 28 2 56
Séminaire « Référents correspondants défense » 130 2 260
Séminaires des sénateurs en présence du GCA Laurent LABAYE, d'Hervé morIN, ministre de la Défense et de Gérard LArCHEr, président du Sénat
Cycles de sensibilisation à l’intelligence économique
Cadres et dirigeants des secteurs privé et public
7 vendredis consécutifsConférences/débats
illutsrés de cas concrets
Séminaire thématique « Intelligence économique »
Cadres et dirigeants d’entreprises privées et publiques et
hauts responsables de l’administration
2 jours, conférences/débats, retours d’expériences, mises en situationNombre limité de participants
Séminaire thématique « Sécurité économique et protection
du patrimoine »
Cadres et dirigeants des secteurs privé et public
2 jours, 5 conférences
Éléments quantitatifs et qualitatifs
Les séminaires intelligence économiqueL’adaptation des formations aux problématiques des acteurs économiques est une des préoccupations de l’Institut
car, depuis janvier 2008, cet enseignement a été réformé pour répondre à une demande grandissante. La défense des
intérêts économiques de la Nation fait partie intégrante de ses missions.
>>>> Trois cycles de sensibilisation à l’intelligence
économique et stratégique se sont tenus au cours de
l’année.
L’objectif de ce cycle sur 7 vendredis (6 auparavant) est
de sensibiliser aux principales problématiques que revêt
l’intelligence économique : information comme enjeu de
la stratégie, politique publique d’aide aux entreprises, sécu-
rité économique et protection du patrimoine, intelligence
juridique, lobbying, influence et contre influence, etc.
>>>> Sept séminaires thématiques intelligence éco-
nomique
Ils se sont tenus en format restreint : l’objet est de per-
mettre aux cadres de tous horizons professionnels de
s’approprier un sujet particulier mais également des mé-
thodes et des leviers d’action afin de mieux comprendre
les thématiques ciblées. Deux nouveaux sujets ont été
proposés : l’intelligence juridique, d’une part, et l’intelli-
gence économique et les marchés financiers, d’autre part.
>>>> Six séminaires thématiques sécurité écono-
mique et protection du patrimoine (SEPP)
Leur objectif est de permettre aux auditeurs de disposer
d’un éclairage particulier sur les menaces, quelle qu’en
soit la forme, dont ils peuvent faire l’objet. Les thèmes
abordés portent en particulier sur l’information et les
nouveaux risques d’intrusion.
>>>> un séminaire intelligence économique intra -
entreprise
Pour la première fois, un séminaire d’une journée pour un
comité exécutif d’entreprise (14 cadres dirigeants) a eu
lieu à l’École militaire, le programme étant défini en colla-
boration avec l’entreprise et à sa demande. L’expérience a
été un succès et sera développée.
Séminaires et cycles intelligence économique Auditeurs Jours Journées / auditeursCycles de sensibilisation à l’intelligence économique 142 7 994
Séminaires thématiques intelligence économique 86 2 172
Séminaire thématique « Sécurité économique et protection du patrimoine »
166 2 332
Séminaire intelligence économique intra-entreprise 14 1 14
24 25
RAPPORT D’ACTIVITÉ IHEDN 2008
Le secteur international est l’un des domaines où l’Institut s’est particulièrement investi cette année. Les sessions internationales, organisées avec le ministère des Affaires étrangères, ont permis de recevoir 171 auditeurs étrangers, civils et militaires, venant de 106 pays.
Les formations européennes, dans le cadre du Collège européen de sécurité et de défense, ont été nombreuses, en particulier durant la présidence française de l’Union européenne. Par ailleurs, l’Institut s’est impliqué dans l’organisation de séminaires bilatéraux et a tenu son premier grand symposium international sur l’Asie de l’Est, tout en développant ses contacts avec les instituts étrangers, en particulier dans le Golfe et en Extrême-Orient.
Toutes ces actions participent au rayonnement de la France et permettent de renforcer les liens avec les responsables de nombreux pays.
1. La consolidation des sessions internationales
6e session euro-méditerranée (SIEM)Thème : « Enjeux de sécurité dans la Méditerranée de demain : une union entre les deux rives ? »
du 13 au 20 février 2008 à Paris, Marseille et Toulon
B. L’ouvErTurE EuroPéENNE ET INTErNATIoNALE
34 participants venus de 18 États ont pu débattre du projet d’Union pour la Méditerranée, ainsi que des enjeux de
sécurité, en matière de développement et d’économie.
Algérie, Autorité palestinienne, Chypre, Égypte, Espagne, Grèce, Italie, Israël, Jordanie, Liban, Libye, Malte, Maroc, Mauritanie, Portugal, Tunisie, Turquie, Slovénie.
Les auditeurs du fICA en visite à Bruxelles
26 27
RAPPORT D’ACTIVITÉ IHEDN 2008
4e session internationale Asie/Moyen-Orient (SIAMO)Thème : « Les facteurs d’instabilité : quels instruments de sécurité ? » du 15 au 22 avril à Paris
9e forum IHEDN sur le continent africain (FICA)Thème : « Quelles coopérations de défense en Afrique ? » du 1er au 11 juin à Paris et Bruxelles
II. LES 5 AXES STRATÉGIQUES
Arabie Saoudite, Koweit, Bahrein, Qatar, Émirats Arabes Unis, Yémen, Kazakhstan, Tadjikistan, Turkménistan, Inde, Pakistan, Indonésie, Malaisie, Singapour, Thaïlande, Vietnam, Chine, Corée du Sud, Japon, Australie.
36 participants issus de 20 pays ont engagé une réflexion sur les organisations régionales comme facteurs de stabilité
et sur la question de la sécurité énergétique.
Le thème retenu pour cette année a permis aux 72 participants, issus de 48 pays, ainsi que de six organisations
régionales africaines et des institutions européennes, d’engager une réflexion sur la situation géopolitique en Afrique
à l’aide d’exposés sur les visions américaines et européennes des problématiques de ce continent. Cette information
a été complétée par un voyage de 2 jours à Bruxelles.
Algérie, Bénin, Bostwana, Burkina Fasso, Burundi, Cameroun, Cap Vert, Comores, Congo Brazaville, Djibouti, Égypte, Érythrée, Éthiopie, Gabon, Gambie, Ghana, Guinée Conarky, Guinée Équatoriale, Kenya, Lesotho, Liberia, Libye, Madagascar, Malawie, Mali, Maroc, Maurice, Mauritanie, Mozambique, Namibie, Niger, Ouganda, République Centre Africaine, République de Côte d'Ivoire, République Démocratique du Congo, São Tomé et Príncipe, Sénégal, Sierra Leone, Soudan, Somalie, Tanzanie, Togo, Zambie, Zim, USA, Allemagne, Portugal, Grande-Bretagne, Espagne, Italie, Belgique, Pays-Bas.
La 4e session internationale Asie/moyen-orient
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RAPPORT D’ACTIVITÉ IHEDN 2008II. LES 5 AXES STRATÉGIQUES
2 - Les séminaires spécifiques
Séminaires bilatéraux dits « du Plessis » et rencontres avec des instituts homologues enrichissent les relations de l’Institut avec les institutions analogues à l’étranger. Ils mettent en valeur les activités de l’IHEDN et son influence internationale.
>>>> visite d’une délégation de la National Defence university du Pakistan le 5 mai 2008
À la demande de l’ambassade du Pakistan et de l’état-major des armées, l’IHEDN a reçu une délégation de 24
auditeurs de la National Defence University d’Islamabad. Il s’agissait de sa 3e visite à l’IHEDN en 36 mois, ce qui
traduit le souhait des autorités pakistanaises et françaises d’intensifier les relations bilatérales.
>>>> visite d’une délégation du National Defence College du royaume de Thaïlande le 23 mai 2008
À la demande de l’ambassade de Thaïlande, l’IHEDN a organisé en partenariat avec l’EMA/division monde, un sémi-
naire à l’attention de 34 auditeurs du National Defence College, qui a permis de présenter l’IHEDN et la politique de
défense de la France.
Par ailleurs, une coopération a été amorcée avec le Centre d’études internationales et stratégiques de Djakarta
(Indonésie) ainsi qu’avec le Centre des Émirats pour les études et la recherche stratégiques (ECSSR) d’Abou Dhabi.
>>>> Le George marshall Center
Thème : « L’approche française de la lutte anti-terroriste » du 16 au 19 juin 2008 à Paris
60 participants de 37 nationalités, personnalités civiles et militaires de haut niveau, ayant déjà une expérience signi-
ficative dans le domaine de la lutte contre le terrorisme, sont venus s’informer de la politique française de sécurité
et de défense en la matière. Les conférences ont été doublées de visites au groupe d’intervention de la gendarmerie
nationale (GIGN) et à la préfecture de police.
2e session internationale Amérique latine (SIAL)Thème : « Les politiques de défense et de sécurité en Amérique latine » du 2 au 9 octobre 2008 à Paris
29 participants venant de 15 pays ont travaillé sur les thèmes de la sécurité intérieure, de la sécurité économique
et des coopérations de défense en Amérique latine. La SIAL s’est positionnée comme une tribune ouverte aux
réformes françaises et européennes touchant le domaine de la défense. Par ailleurs, les auditeurs ont souhaité créer
une association Amérique latine/IHEDN.
Argentine, Chili, Uruguay, Paraguay, Bolivie, Pérou, Brésil, Colombie, Équateur, Vénezuela, Panama, Salvador, Guatemala, Mexique, Cuba, Haïti, République Dominicaine.
La deuxième session internationale Amérique latine
30 31
RAPPORT D’ACTIVITÉ IHEDN 2008II. LES 5 AXES STRATÉGIQUES
3. Le Collège européen de sécurité et de défense (CESD), dans le cadre de la présidence française.
Les formations dispensées sont destinées à des responsables de haut niveau, afin de parfaire leurs connaissances mais aussi de leur permettre de travailler en réseau.
>>>> Cours de haut niveau Thème : « Les capacités de gestion de crise de l’UE »du 8 au 12 décembre à ParisDeuxième module (d’une série de cinq) du cours de haut niveau, cette formation a réuni à l’École militaire 75 auditeurs issus des États membres de l’UE et des institutions européennes. Les participants, tous hauts responsables dans le domaine de la PESD au sein de leurs administrations respectives, ont travaillé selon la pédagogie de l’Institut : conférences, travaux de comité et visites (Agence spatiale européenne et Operational headquarter EUFOR RCA-TCHAD du Mont Valérien). L’ambition de ce cours est de créer au profit de la PESD un réseau européen de décideurs.
>>>> Cours d’orientation Thème : « La politique européenne de sécurité et de dé-fense » du 14 au 19 septembre 74 participants civils et militaires des États membres de l’UE en charge des dossiers PESD se sont retrouvés à Bruxelles. Des pays candidats, des pays tiers et des orga-nisations internationales étaient également invités. Ce cours a permis de mettre à jour les connaissances des auditeurs sur la PESD et d’apporter un éclairage particu-lier sur la relation entre l’UE et les Balkans occidentaux.
>>>> Cours pilote du CESD Thème : « La réforme des systèmes de sécurité (RSS) » du 21 au 23 octobre Organisé à la Haye avec les Pays-Bas (Netherland Defence college), ce cours a réuni 47 participants, issus des 27 États membres.
>>>> Séminaire pilote de haut niveau « ESDP leadership and decision making pilot seminar”29 au 31 octobre Il s’est tenu à Rome et a été co-organisé avec l’Italie (Centro di Alti Studi per la Difesa-CASD). Il a réuni 35 participants issus de 19 États membres.
>>>> Cours du CESD Press and Public Information (PPI) Thème : « Partage des modes de communication dans le domaine de la PESD » du 17 au 19 novembre65 participants des États membres se sont réunis à Bruxelles pour partager leurs méthodes de communica-tion dans le domaine de la PESD. Le cours PPI s’adresse aux porte-paroles et officiers, ainsi qu’aux chargés de communication des ministères des Affaires étrangères, de la Défense, et des institutions européennes.
>>>> Cours pilote sur les processus de planification des opérations de l’uEThème : « Le processus décisionnel de planification et de conduite des opérations » du 3 au 5 décembreCe cours a réuni 61 participants civils et militaires à Bruxelles. Très demandé, il est destiné aux planificateurs nationaux susceptibles d’être appelés à renforcer les Operational Head Quarter (OHQ) européens et le centre d’opération, ainsi qu’aux personnels militaires et civils du secrétariat général du conseil et de la commission euro-péenne spécialistes des questions politico-militaires.
Cours du CESD : Press and Public Information
32 33
RAPPORT D’ACTIVITÉ IHEDN 2008
Les 60e et 61e sessions nationales, qui se sont succédées
en 2008, ont confirmé, comme chaque année, l’ouverture
internationale de l’Institut. Le nombre de conférenciers
étrangers a augmenté et chaque session compte environ
10 % d’auditeurs étrangers.
La 60e session nationale s’est rendue en Russie dans le
cadre de l’étude sur la politique spatiale. Au cours de la
grande mission, elle a visité l’Afrique du Sud, a assisté à
une démonstration des forces françaises à Djibouti, puis
a rencontré les représentants de l’Union africaine à Addis-
Abbeba.
Quant à la 61e session, dont le thème est l’Union euro-
péenne, elle a visité les institutions européennes et
l’OTAN et s’est rendue à Rome et à Berlin.
Les sessions en région sont généralement transfrontalières. Les auditeurs ont ainsi pu se rendre à Bruxelles, Karlsruhe
et Southampton. Les programmes étaient transnationaux et les conférenciers provenaient des pays visités. Les confé-
rences portaient sur des sujets généraux mais aussi sur des problématiques régionales.
4. L’ouverture internationale des sessions nationales et en région
Répartition par pays des auditeurs étrangers de la 61e session nationale
La 60e session nationale en russieLa 60e session nationale à Djibouti
La 175e session en région en visite à Southampton
CoNGo, 1
PoLoGNE, 1
ITALIE, 1
ALLEmAGNE, 2
roYAumE-uNI, 1 SLovAQuIE, 1
ESToNIE, 1
ESPAGNE, 1
II. LES 5 AXES STRATÉGIQUES
34 35
II. LES 5 AXES STRATÉGIQUES
Les séminaires traitant de l’intelligence économique sont
particulièrement attractifs pour les cadres du secteur
privé. C’est ainsi que les cycles de sensibilisation ont
compté 49 % d’auditeurs venant des entreprises. Pour les
séminaires « Sécurité économique et protection du pa-
trimoine », ce chiffre atteint 53 % contre 34 % en 2007.
Les séminaires thématiques d’approfondissement sont
encore plus demandés, avec 64 % d’auditeurs du secteur
privé contre 53 % l’année dernière. Le choix des théma-
tiques et l’approche pédagogique, axée sur les retours
d’expérience, répondent bien à l’attente des auditeurs qui
peuvent ainsi bénéficier d’expertises publiques et privées.
Pour la session nationale, l’Institut recherche des
candidats ayant les profils les plus variés. Dans la 61e
session, on trouve aussi bien des cadres d’entreprises
cimentières, de la grande distribution ou du secteur
agricole que des responsables d’industries de l’arme-
ment ou d’établissements financiers. Une place par-
ticulière est faite aux dirigeants de petites entreprises
et aux professions libérales.
Pour les sessions en région, le secteur privé repré-
sente plus de 40 % et les entreprises locales sont
nettement majoritaires par rapport aux grandes so-
ciétés. Des efforts sont faits pour recruter en priorité
des cadres de PME et c’est l’un des objectifs que la
direction fixe aux présidents d’associations régionales
dans les lettres de mission qui leurs sont adressées.
L’une des innovations de l’année 2008 est la mise
en place, conformément au contrat d’objectifs, d’une
journée destinée aux PME dans chaque session en
région. C’est ainsi qu’à Caen, un partenariat avec
la chambre régionale de commerce et d’industrie a
permis d’inviter une trentaine de responsables d’entre-
prises à suivre les conférences sur l’intelligence écono-
mique qui étaient organisées pour les auditeurs.
Enfin, l’Institut cherche à diversifier l’origine de ses
conférenciers. Les intervenants issus du secteur privé
sont particulièrement nombreux dans les conférences
sur l’intelligence économique et leur proportion tend
à croître dans les autres formations, pour atteindre
35 % dans certaines sessions en région. Cette diver-
sité est l’une des forces de la pédagogie de l’IHEDN.
C. L’ATTrACTIvITé DES formATIoNS Au SEIN Du SECTEur PrIvé
L’Institut ne se limite pas à la formation d’auditeurs issus du secteur public. Il doit réunir des responsables appartenant aux différents secteurs d’activité de la Nation « En vue d’approfondir en commun leur connaissance des grands problèmes de défense », et le Livre blanc lui demande de « Renforcer encore sa contribution aux efforts menés en direction de toutes les catégories socio-professionnelles ».
Privé Public
0
20
40
60
80
100
47 %
53 %
51 %
49 %
36 %
64 %
46 %
54 %
Séminaires thématiques
"Sécurité Économique et Protection du Patrimoine"
(SEPP)
Cycle de sensiblisation à l'intelligence économique
Séminaires thématiques intelligence économique
TOTAL
Intervenant lors d'une conférence sur l'intelligence économique
Répartition des auditeurs entre les secteurs public et privé
36 37
RAPPORT D’ACTIVITÉ IHEDN 2008II. LES 5 AXES STRATÉGIQUES
Le succès des « Lundis de l’IHedn » ne se dément pas. Un lundi par mois, l’amphithéâtre Foch à l’École militaire
est le lieu où il faut être, pour tous ceux qui s’intéressent aux questions de défense et de société.
Le public est composé de spécialistes et non spécialistes. Neuf invités se sont succédés durant l’année, devant une
assistance qui a pu aller jusqu’à 1 000 personnes. Un système de visio-conférence a également permis d’être relié à
des auditeurs de la Réunion et de Toulouse.
2. Les Lundis de l’IHedn
D. LE rAYoNNEmENT DE L’INSTITuT
Thème : « Tendances stratégiques en Asie de l’Est »
du 12 au 13 novembre à Paris
À l’occasion du 150e anniversaire des relations franco-
japonaises, le président du conseil d’administration et
l’ambassade du Japon à Paris ont été à l’initiative de ce
premier symposium international de l’IHEDN.
Il a traité des « Tendances stratégiques en Asie de l’Est ».
21 conférenciers français et d’Extrême-Orient ont parti-
cipé à 4 tables rondes portant sur les stratégies en Asie
de l’Est, les développements économiques, les ques-
tions de sécurité et le rôle des institutions régionales
dans cette zone. Les principaux centres de recherches
de 9 États asiatiques ont participé à ces travaux, ainsi
que l’UE et le Royaume-Uni.
170 personnes ont suivi les débats de la journée du
13 novembre, ouverts par le secrétaire d’État à la
Défense et aux Anciens combattants. Des partenariats
ont été établis avec plusieurs entreprises privées pour
l’organisation du symposium, préfigurant ainsi les
relations public/privé qui vont peu à peu s’instaurer à
l’Institut.
Ouvert sur le monde, l’Institut innove en permanence au travers de nouvelles formations, de nouveaux publics et de nouvelles façons de communiquer. Dans cette dynamique, il dispense largement la culture de défense.
1. Le 1er symposium international de l’IHEDN « Points de vue en partage » France-Japon
21 janvier 2008 L’Europe : qu’apporte le nouveau traité ? Alain Lamassoure
18 février 2008 Le journalisme et les crises : objet ou sujet ? Jean Lacouture
17 mars 2008Les métamorphoses de la légitimité
démocratiquePierre rosanvallon
14 avril 2008Convaincre sans manipuler : une compétence
démocratique essentiellePhilippe Breton
19 mai 2008L’oTAN en Afghanistant ou le traité du vain
combat ? Dynamiques de crises et Pratiques de contre-insurrection dans la guerre afghane
Gilles Dorronsoro
9 juin 2008La france en Afrique : présence, coopération,
opérationsGénéral Emmanuel Beth
13 octobre 2008 La place de la science au XXIe siècle olivier rey
17 novembre 2008 Psychologie du terrorisme Boris Cyrulnik
15 décembre 2008Quelle politique européenne pour le président
Barack obama ?André Kaspi
Japon, Chine, Indonésie, Malaisie, Philippines,
Singapour, Union-européenne, Royaume-Uni
Boris CYruLNIK, invité des Lundis de l'IHedn
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RAPPORT D’ACTIVITÉ IHEDN 2008II. LES 5 AXES STRATÉGIQUES
Depuis plus de vingt ans, les trinômes académiques
organisent des journées de formation à la défense
globale au profit des agents de l’Éducation nationale
et des étudiants des Instituts universitaires de forma-
tion des maîtres (IUFM). Ils sont un des vecteurs du
lien Armée-Nation et le fruit d’une collaboration entre la
Défense, l’Éducation nationale et les associations régio-
nales IHEDN. Les opérations trinômes (123 conférences
et visites en 2007-2008) se déroulent tout au long de
l’année scolaire dans les académies. Dans le cadre du
« Parcours de citoyenneté », les enseignants ont pour
devoir de dispenser la culture de défense, en particulier
en classes de troisième et de première.
>>>> www.education.gouv.fr
(rubrique « De la maternelle au baccalauréat, dispositif
interministériel »)
Le réseau des relais défense de l’enseignement supé-
rieur, chargés d’informer les étudiants sur les études de
défense et les différentes formes d’engagement au pro-
fit du lien Armées-Nation, se met en place. Plusieurs
trinômes ont engagé cette année des actions de forma-
tion à leur intention.
>>>> www.enseignementsup.recherche.gouv.fr
Depuis 2004, les actions des trinômes sont soutenues
financièrement par la direction de la mémoire du patri-
moine et des archives (DMPA, ministère de la Défense),
au travers de l’Union des associations, qui répartit
60 000 euros annuels selon les projets présentés, au
cours d’une « Commission pour l’esprit de défense » qui
se réunit deux fois par an.
>>>> www.defense.gouv.fr/educadef
Le 30 mai, le ministre de l’Éducation nationale a rendu
hommage à leur action, dans le cadre d’une rencontre
organisée à l’Institut de France, avec le concours de
l’académie des sciences morales et politiques. La même
académie a remis solennellement le premier prix Valmy
(récompensant une action citoyenne) au trinôme de
Lorraine.
>>>> www.eduscol.education.fr
Les 39 associations (loi 1901) d’auditeurs sont au
cœur de la vie de l’IHEDN. Fédérées au sein de l’UNION-
IHEDN pour la défense et la sécurité, elles regroupent
10 000 personnes formées dans les différentes sessions,
qui constituent un réseau de citoyens à même de diffuser
l’esprit de défense ([email protected]).
L’association nationale des auditeurs (AA-IHEDN) est
composée des auditeurs des 60 sessions nationales. Les
32 associations régionales regroupent les auditeurs des
différentes sessions selon des critères géographiques.
Il existe aussi des associations thématiques réunissant les
auditeurs issus des séminaires spécialisés et des sessions
internationales.
Dans le cadre de sa mission, l’Institut continue de
former et d’informer les auditeurs au travers de trois
rendez-vous annuels.
>>>> La journée des présidents d’associations
Les réflexions qui se font dans les ateliers orientent les
travaux de l’année. En 2008, ils ont porté sur l’organi-
sation des sessions en région, le soutien à apporter
aux associations, l’évolution de l’IHEDN après la publi-
cation du rapport d’Alain Bauer, l’évolution des études et
du « Forum des auditeurs ».
>>>> Le séminaire d’actualisation des connaissances
En octobre, devant 180 personnes, trois débats se sont te-
nus, portant sur « Les grands enjeux du renseignement »,
« Le passage du concept de lien Armée-Nation à celui de
cohésion nationale et citoyenneté » et « Le Livre blanc ».
>>>> Le forum des auditeurs s’est déroulé à Versailles.
Il a permis de rendre compte des travaux des auditeurs
sur les deux thèmes de l’année : l’espace extra-atmosphé-
rique et la dangerosité de la remilitarisation.
4. Les trinômes académiques3. Les associations
Institut de france, remise du prix valmy au trinôme de Lorraine
Inauguration du buste de Pierre SCHWEB, en présence de Jean-marie BoCKEL, secrétaire d'état à la Défense et aux Anciens combattants, de rené oCCHImINuTI, président de l'uNIoN-IHEDN
et de Jean-raphaël NoTToN, président de l'AA-IHEDN
40 41
RAPPORT D’ACTIVITÉ IHEDN 2008II. LES 5 AXES STRATÉGIQUES
Dans « Les formations », l’internaute retrouve de fa-
çon très précise les renseignements et l’actualité de notre
enseignement. Chaque formation y est détaillée avec,
pour la plupart, la possibilité d’une inscription en ligne.
Les travaux des auditeurs des sessions et séminaires y
sont archivés. Cette rubrique reste la plus visitée du site.
« Les enseignements de défense » regroupent plusieurs
thématiques à destination de ceux qui sont intéressés
par la recherche dans les questions de défense. Cette
rubrique décline les financements, les prix scientifiques,
les programmes de soutien et les publications que
l’Institut peut apporter aux étudiants-chercheurs. C’est
un contact privilégié avec la promotion de l’aide à la
recherche et vers le monde académique.
« Le portail de défense » propose exclusivement des
liens vers d’autres sites Internet, traitant les principaux
aspects des thématiques étudiées à l’IHEDN. Sa fonction
consiste à orienter et à faciliter la recherche en fournissant
un lien direct vers ces sites sélectionnés avec précision,
soit environ 810 répertoriés. Une démarche fondée sur
trois objectifs principaux : répondre aux besoins et aux
attentes des utilisateurs actuels et potentiels, nous po-
sitionner de façon originale et complémentaire vis-à-vis
de portails déjà existants, avec toujours l’exigence de la
qualité des sites proposés et le souci de constituer un
soutien à la recherche.
Si la page d’accueil se concentre essentiellement sur
l’actualité de l’Institut, elle est également très interactive,
puisqu’elle permet un accès direct aux pages dédiées aux
différentes associations ainsi qu’à l’agenda qui a été mis
en place à leur intention. De même, la plate-forme de
travail « Dokeos », activée il y a déjà cinq ans, constitue,
pour les auditeurs des sessions ou séminaires en cours,
un pôle d’échange et de référencement pour leurs travaux.
Les visites sur ce site sont en constante augmentation.
Durant l’année 2008, nous avons atteint le chiffre de
230 000 connections.
5. Le site Internet
La politique éditoriale du site Internet de l’Institut consiste à être, dans son ensemble, une « vitrine » réac-
tive de son activité et de la culture défense.. Les trois axes majeurs de notre mission sont développés au
travers des rubriques : « Les formations », « Les enseignements de défense » et « Le portail de défense ».
E. LE PÔLE DE référENCE Pour LE SouTIEN à LA rECHErCHE
Les tables rondes sont une des manières de mettre en
valeur les chercheurs. Leur public est en croissance
continue.
Trois tables rondes « Conflits et politique en Afrique »,
« Le fleuve, facteur de coopération ? » et « Guerre de
l’information et lutte informatique : état des lieux et enjeux »
ont été organisées, parfois en partenariat avec le Centre
d’études et de recherche de l’enseignement militaire
supérieur (CEREM), ainsi qu’un colloque sur « L’Union
européenne face au terrorisme ».
1. Les colloques et les tables rondes
L’IHEDN est un lieu de débats d’idées qui doit valoriser la recherche française par divers moyens. Il participe au soutien, aux rencontres et à l’expression des chercheurs.
Table ronde "Guerre de l'information"
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RAPPORT D’ACTIVITÉ IHEDN 2008
2. Les prix scientifiques et le soutien à la recherche
Catégorie doctorat treize candidats se sont présentés.
Xavier PACrEAu : 1er prix (5000 e)
« La légitime défense préventive »
Paris II Panthéon-Assas
Catégorie master 2 recherche quarante-deux candidats se sont présentés
Thibault de GuILLEBoN : 1er prix (4000 e)
« La géopolitique du gaz et la maîtrise des risques
en Europe : la stratégie de Gazprom ou les ambi-
tions du Kremlin » - Paris II Panthéon-Assas
Khadidja GuEBACHE : 2e prix (2000 e)
« La place de l’Iran et de la Syrie sur la scène inter-
nationale depuis l’arrivée au pouvoir de messieurs
Mahmoud Ahmadinedjad et Bachar Al-Assad » -
Paris II Panthéon-Assas
Les lauréats des prix scientifiques
Le centre documentaire est la mémoire de l’Institut. Près
de 8 000 ouvrages, 225 revues françaises et étrangères,
56 000 documents répertoriés dans la base documentaire,
ont justifié le déplacement de 1 700 chercheurs en 2008.
Le fonds s’étend à tous les aspects de la défense globale
et suit l’actualité militaire, économique, culturelle, civique.
Toutes les archives depuis l’origine (y compris celle du
Collège des hautes études de défense nationale) y sont
rassemblées. Le centre va se rapprocher du centre docu-
mentaire de l’École militaire (CDEM) dans le cadre de la
réorganisation de la recherche stratégique française.
Le programme de soutien annuel,
d’un montant de 31 500 euros, a été attribué à
14 étudiants en thèse parmi 66 candidatures
présentées. Le nombre de candidats est en
augmentation. Les jeunes lauréats sont réunis
périodiquement et forment un vivier de chercheurs.
3. Le centre documentaire
II. LES 5 AXES STRATÉGIQUES
remise des prix aux lauréats
Les prix scientifiques sont une des expressions des liens existants entre l’IHEDN et le monde universitaire et de la
recherche. Depuis dix ans, la recherche française est soutenue à travers ces distinctions, décernées par un jury de
treize personnes composé d’universitaires et de personnalités qualifiées.
44 45
RAPPORT D’ACTIVITÉ IHEDN 2008
III. L'IHEDN EN CHIFFRES
B. LES RESSOURCES HUMAINES
origine des agents et des militaires Nombre(2)
fonctionnaires (civils) 29Services du Premier ministre 5
Ministère de la Défense (civils) 13
Ministère de l’Intérieur, de l’Outre mer et des Collectivités territoriales 2
Ministère des Affaires étrangères 1
Ministère de l’Économie, de l’Industrie et de l’Emploi 1
Ministère de l’Écologie, de l’Énergie, du Développement durable et de l’Aménagement du territoire 2
Ministère de l’Éducation nationale 3
Ministère du Travail, des Relations sociales, de la Famille et de la Solidarité 1
CNRS 1
militaires 31Armée de terre 24
Armée de l’air 2
Marine nationale 3
Gendarmerie nationale 2
Contractuels et ouvriers d’état 22
ToTAL 82
Personnel de l’IHEDN 2008 (1)
(1) pour 75 agents rémunérés(2) y compris 7 agents mis à disposition sans remboursement
Auditeurs Jours Journées / auditeurs
Session nationaleFin de la 60e
Début de la 61e
9896
3526
34302496
Sessions en région172e Île-de-France173e Bruxelles174e Strasbourg - Karlsruhe175e Rouen - Caen
82727272
18181818
1476129612961296
Actions au profit des anciens auditeursSéminaire des référents correspondants défenseJournée des présidentsSéminaire d’actualisationForum des auditeurs
130130180150
2212
260260180300
Sessions internationalesSessions euro-méditerranéeAsie Moyen-OrientFICAGeorge Marshall CenterSIALSéminaires du PlessisPakistanThaïlandeCollège européen de sécurité et de défense (CESD)Cours de haut niveauCESD orientationPPI (Press end Public Information)PlanificationCours pilote RSS (La Réforme des Systèmes de Sécurité)Séminaire pilote
3436726029
2434
757465614735
88
1148
1/21/2
553333
272288792240232
1217
375370195183141105
Séminaires et cycles intelligence économiqueCycles de sensibilisation à l’intelligence économiqueSéminaires thématiques intelligence économiqueSéminaire thématique « Sécurité économique et protection du patrimoine »Séminaire intelligence économique intra-entreprise
14286
16614
7221
94417233214
Séminaires ciblésSénateursCohésion nationale et citoyennetéChefs de cours de zone de défense
403228
0,562
2019256
IHEDN-JeunesParisLyonRennesGrandes écolesMasters 2 Sécurité - Défense
88798392
230
66645
528474498368
1150
Tables rondesConflits et politique en AfriqueLe fleuve, facteur de coopération ?La guerre de l’informationColloquesL’Union européenne face au terrorismeSymposium international « Asie de l’Est »Les Lundis de l’IHedn
8097
120
356170
6447
0,50,50,5
11
0,25
4048,5
60
356170
1612
ToTAL 2008 22 597
ToTAL 2007 20 190
A.
LA R
ÉPA
RT
ITIO
N D
ES J
OU
RN
ÉES
/ A
UD
ITEU
RS
LES RESSOURCES HUMAINES DE L'IHEDN EN 2008
PERSONNEL CIvIL MILITAIRES
Catégorie C19
37 %
Sous-officiers14
45 %
Catégorie A25
49 %
officiers14
45 %
Catégorie B7
14 %
militaires du rang 3
10 %
46 47
RAPPORT D’ACTIVITÉ IHEDN 2008III. L’IHEDN EN CHIFFRES
C. LE BUDGET
LES RESSOURCES DE L'IHEDN : 11,2 Me
Sout
ien
des
min
istè
res*
* Le soutien des ministères se répartit en3,1 M€ apportés par la Défense en personnel et moyens,0,2 M€ par l’Intérieur et0,2 M€ par les Affaires étrangères en personnel
Subv
entio
n ré
mun
érat
ion
Subv
entio
n A
ctiv
ités
et fo
nctio
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* Le soutien des ministères se répartit en3,1 M€ apportés par la Défense en personnel et moyens,0,2 M€ par l’Intérieur et0,2 M€ par les Affaires étrangères en personnel
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* Le soutien des ministères se répartit en3,1 M€ apportés par la Défense en personnel et moyens,0,2 M€ par l’Intérieur et0,2 M€ par les Affaires étrangères en personnel
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DÉPENSES PAR ACTIvITÉS
DÉPENSES
Charges de personnel
Activités et fonctionnement
Investissements
Soutien des ministères*
Subvention rémunérations
Subvention activités et fonctionnement
Produits de l'Institut
Autres produits dont taxe
d'apprentissage
* Le soutien des ministères se répartit en 3,1 Me apportés par la Défense en personnel et moyens, 0,2 Me par l'Intérieur et 0,2 Me par les Affaires étrangères en personnel.
Session nationale
Sessions en région
relations avec les associations
Sessions internationales
Autres séminaires et stages
63 %35 %
2 %
30 %
27 %22 %
19 %
2 %
48 49
RAPPORT D’ACTIVITÉ IHEDN 2008
le personnel de l'IHEDN
Crédits photographiques
Jean-François De Vos : « L’École militaire sous la neige » - 2e de couverture.Jacques Robert, DMPA : paragraphe associations.
Asmp - Brigitte Eymann : Trinômes académiques. Photographie prise à l’Institut de France.Service communication de l’IHEDN
50 INSTITUT DES HAUTES ÉTUDES DE DÉFENSE NATIONALE
13-21, place Joffre, Paris VIIe • BP 41-00445 Armées • www.ihedn.fr