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INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS SUPERIORES DE MONTERREY UNIVERSIDAD VIRTUAL Determinación de los Factores de Deserción de Docentes-Alumnos de un Curso sobre Entornos Virtuales de Aprendizaje en la Universidad Surcolombiana TESIS PRESENTADA COMO REQUISITO PARA OBTENER EL TÍTULO DE MAESTRO EN TECNOLOGIA EDUCATIVA Autor: Mijael Brand Prada Asesora Tutora: Mtra. Verónica Salinas Urbina Asesor Titular: Dr. Fernando Jorge Mortera Gutiérrez Neiva, Colombia Mayo de 2008

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INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS SUPERIORES DE MONTERREY

UNIVERSIDAD VIRTUAL

Determinación de los Factores de Deserción de Docentes-Alumnos de un Curso sobre Entornos Virtuales de Aprendizaje en la Universidad Surcolombiana

TESIS PRESENTADA COMO REQUISITO PARA OBTENER EL TÍTULO DE MAESTRO EN TECNOLOGIA EDUCATIVA

Autor: Mijael Brand Prada

Asesora Tutora: Mtra. Verónica Salinas Urbina

Asesor Titular: Dr. Fernando Jorge Mortera Gutiérrez

Neiva, Colombia Mayo de 2008

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DETERMINACIÓN DE LOS FACTORES DE DESERCIÓN DE DOCENTES-

ALUMNOS DE UN CURSO SOBRE ENTORNOS VIRTUALES DE

APRENDIZAJE EN LA UNIVERSIDAD SURCOLOMBIANA

Tesis presentada

por Mijael Brand Prada

ante la Universidad Virtual

del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey

como requisito parcial para optar por el título de

MAESTRO EN TECNOLOGIA EDUCATIVA

Mayo de 2008

Page 3: INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS UNIVERSIDAD VIRTUAL

iii

Dedicatoria

A mis padres y familia, constante fuente de fortaleza para continuar asumiendo retos en

mi vida personal, laboral y académica.

A María Esperanza, mi esposa, por soportar a mi lado y con entereza las dificultades

surgidas durante el desarrollo de esta maestría, incluyendo la pérdida de su mamá.

A John Alexis (q.e.p.d.), joven amigo y compañero en los ratos de solitario trasegar en la

maestría, sobre todo en esta fase final del proyecto.

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iv

Agradecimientos

A la Universidad Surcolombiana, entidad que ha permitido mi crecimiento en el ámbito

docente, conjunto a mis actividades profesionales en Zoología y Medio Ambiente. Por su

mediación y apoyo ha sido posible alcanzar esta meta.

A mi siempre amigo Carlos, por facilitarme los medios y recursos de su compañía,

Eiatec Ltda., utilizados durante la realización de este postgrado.

A los compañeros profesores de la Licenciatura en Ciencias Naturales y Educación

Ambiental, por su animación indeclinable.

Al Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, de quienes he recibido

una de las instrucciones más difíciles pero interesantes de mi actividad docente.

A la asesora tutora, Mtra. Verónica Salinas Urbina, por su permanente orientación y

atención. A su lado, los acertados comentarios del asesor titular, Dr. Fernando Jorge Mortera

Gutiérrez, fueron decisivos para desarrollar la idea fundamental de este trabajo.

A las sinodales, Dra. Yolanda Heredia Escorza y Dra. María Teresa Esquivias Serrano,

por sus revisiones y sugerencias para el mejoramiento del trabajo realizado.

A Norma y Maritza, por su apoyo incondicional durante la aplicación y recuperación de

los instrumentos.

A todas aquellas personas que, de una u otra manera, han permitido y contribuido al feliz

término de esta preparación académica.

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v

DETERMINACIÓN DE LOS FACTORES DE DESERCIÓN DE DOCENTES-

ALUMNOS DE UN CURSO SOBRE ENTORNOS VIRTUALES DE

APRENDIZAJE EN LA UNIVERSIDAD SURCOLOMBIANA

Resumen

Como parte de la política de capacitación a sus profesores de planta, en la Universidad

Surcolombiana se programó un curso diplomatura sobre ambientes o entornos virtuales de

aprendizaje, al cual se inscribieron 104 docentes. Tan solo un mes después de iniciado, el

número de participantes había descendido a 34 y al final del diplomado, a los 6 meses, solo 15

personas terminaron la instrucción.

Para dilucidar este problema, se decidió averiguar los factores que motivaron la

deserción de los docentes a través de una investigación cuantitativa no experimental, con una

orientación transversal o transeccional correlacional-causal. Para ello y de acuerdo a Giroux y

Tremblay (2004) se usó el método de la encuesta por medio de la técnica del sondeo, donde se

generan instrumentos tipo cuestionarios; estos se aplicaron a tres grupos objetivos: Docentes-

alumnos (45), tutores (1) y directivos (1).

Los resultados obtenidos se organizaron y sintetizaron alrededor de cuatro hipótesis de

causas de deserción: 1. Motivaciones de índole personal, que contempla elementos como la

edad y posibles favoritismos al momento de la inscripción al curso; 2. Excesiva carga de

trabajo como producto de compromisos laborales y falta de apoyo institucional; 3. Problemas

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vi

de acceso a la plataforma del curso virtual, sustentado en obstáculos de conectividad a Internet

por parte de los alumnos a través de la infraestructura tecnológica de la USCO; 4. Deficiencias

en las labores tutoriales, tesis que finalmente no pudo comprobarse pero a cambio se mostró

una fuerte evidencia de que las funciones estudiantiles también fueron parte de las razones del

retiro de los docentes.

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vii

Índice de Contenidos

Página

Dedicatorias y agradecimientos............................................................................................iii Resumen ................................................................................................................................. v Índice de contenidos.............................................................................................................vii Índice de tablas y figuras ....................................................................................................... x Introducción ........................................................................................................................... 1 Capítulo 1. Planteamiento del problema............................................................................... 3

1.1 Contexto.......................................................................................................................3 1.2 Definición del problema ...............................................................................................6 1.3 Preguntas de investigación............................................................................................7 1.4 Objetivo general ...........................................................................................................8

1.4.1 Objetivos específicos............................................................................................8 1.5 Justificación .................................................................................................................8 1.6 Beneficios esperados .................................................................................................. 10 1.7 Limitaciones de la investigación................................................................................. 11

Capítulo 2. Marco teórico .................................................................................................... 13

2.1 Tecnologías en la educación actual............................................................................. 13 2.2 La educación a distancia............................................................................................. 17 2.3 Los entornos o ambientes virtuales de aprendizaje – EVA’s ....................................... 22 2.4 El rol del tutor en los entornos virtuales de aprendizaje .............................................. 25

2.4.1 Problemas relacionados con el tutor.................................................................... 29 2.5 El rol de los estudiantes en los entornos virtuales de aprendizaje ................................ 30

2.5.1 Problemas relacionados con los estudiantes (docentes-alumnos)......................... 33 2.6 Dificultades en la implementación de los entornos virtuales de................................... 36

2.6.1 Problemas relacionados con la interactividad en los ambientes virtuales. ............ 38 2.6.2 Problemas relacionados con la organización institucional. .................................. 39

2.7 Síntesis del capítulo.................................................................................................... 40

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viii

Capítulo 3. Metodología....................................................................................................... 42 3.1 Diseño de investigación.............................................................................................. 42 3.2 Contexto socio-demográfico....................................................................................... 44 3.3 Población y muestra ................................................................................................... 46 3.4 Sujetos de investigación ............................................................................................. 48

3.5 Hipótesis de investigación 49 3.6 Instrumentos de investigación..................................................................................... 50 3.7 Procedimiento de investigación .................................................................................. 52 3.8 Análisis de datos ........................................................................................................ 54

Capítulo 4. Análisis de Resultados ...................................................................................... 56

4.1 Resultados obtenidos .................................................................................................. 56

4.1.1 Respuestas de docentes-alumnos. ....................................................................... 57 4.1.2 Respuestas del tutor............................................................................................ 70 4.1.3 Respuestas del directivo. .................................................................................... 73

4.2 Análisis de los datos ................................................................................................... 75 4.2.1 Motivaciones de índole personal......................................................................... 75 4.2.2 Carga de trabajo laboral...................................................................................... 77 4.2.3 Dificultades de acceso a la plataforma del curso virtual. ..................................... 80 4.2.4 Deficiencias en las labores tutoriales. ................................................................. 83

4.3 Interpretación de los datos .......................................................................................... 86 4.3.1 Motivaciones de índole personal......................................................................... 86 4.3.2 Carga de trabajo laboral...................................................................................... 87 4.3.3 Dificultades de acceso a la plataforma del curso virtual. ..................................... 88 4.3.4 Deficiencias en las labores tutoriales. ................................................................. 89

Capítulo 5. Conclusiones y recomendaciones...................................................................... 90

5.1 Discusión ................................................................................................................... 90 5.2 Principales hallazgos .................................................................................................. 93

5.3 Conclusiones 95 5.4 Recomendaciones....................................................................................................... 96

5.4.1 A los docentes-alumnos...................................................................................... 96 5.4.2 A los tutores. ...................................................................................................... 97 5.4.3 A los directivos de la USCO............................................................................... 97 5.4.4 A las investigaciones futuras. ............................................................................. 98

Referencias ........................................................................................................................... 99 Apéndice 1. Esquema de preguntas y fuentes para los instrumentos .............................. 104

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ix

Apéndice 2. Cuestionario de sondeo para docentes-alumnos ........................................... 107 Apéndice 3. Cuestionario de sondeo para tutores............................................................. 112 Apéndice 4. Cuestionario de sondeo para directivos ........................................................ 116 Apéndice 5. Libro de códigos del instrumento de docentes-alumnos............................... 119 Apéndice 6. Libro de códigos del instrumento de tutores................................................. 128 Apéndice 7. Libro de códigos del instrumento de directivos ............................................ 134 Apéndice 8. Respuestas al cuestionario de docentes-alumnos .......................................... 138 Apéndice 9. Resultados de las pruebas χ2 de Pearson para la hipótesis 2 ....................... 143 Apéndice 10. Resultados de las pruebas χ2 de Pearson para la hipótesis 3 ..................... 145 Apéndice 11. Resultados de las pruebas χ2 de Pearson para la hipótesis 4 ..................... 147 Curriculum vitae ……………………………………………………………..……………157

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x

Índice de Tablas y Figuras

Página

Tabla 2.1. Modelo de instrucción universitaria en línea (funciones básicas del tutor) 26 Tabla 3.1. Esquema de las dimensiones y variables consideradas 51 Tabla 4.1. Cantidad de respuestas por ítem para el grupo de docentes-alumnos. Preguntas 1 a 9 57 Tabla 4.2. Cantidad de respuestas por ítem para el grupo de docentes-alumnos. Preguntas 10 a 18 59 Tabla 4.3. Cantidad de respuestas por ítem para el grupo de docentes-alumnos. Preguntas 19 a 27 60 Tabla 4.4. Cantidad de respuestas por ítem para el grupo de docentes-alumnos. Preguntas 28 a 36 62 Tabla 4.5. Cantidad de respuestas por ítem para el grupo de docentes-alumnos. Preguntas 37 a 45 64 Tabla 4.6. Cantidad de respuestas por ítem para el grupo de docentes-alumnos. Preguntas 46 a 54 66 Tabla 4.7. Cantidad de respuestas por ítem para el grupo de docentes-alumnos. Preguntas 55 a 63 67 Tabla 4.8. Cantidad de respuestas por ítem para el grupo de docentes-alumnos. Preguntas 64 a 67 69 Tabla 4.9. Respuestas codificadas del tutor 70 Tabla 4.10. Respuestas codificadas del directivo 73

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Figura 3.1. Ubicación espacial del sitio de estudio 45 Figura 4.1. Proporción de respuestas del tutor a preguntas específicas 72

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1

Introducción

En los años 2001 y 2002 se realizaron algunos diagnósticos sobre el aprovechamiento de

tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC’s) en sus prácticas educativas por

parte de los profesores de planta de la Universidad Surcolombiana, en los que se evidenciaron

insuficiencias en la capacitación docente para la apropiación de estas herramientas.

Con el ánimo de superar escollos de este tipo se programó un curso de capacitación, con

duración de un semestre (Julio de 2006 – Enero de 2007), acerca de ambientes o entornos

virtuales de aprendizaje; a éste se inscribieron 104 docentes, sin embargo la instrucción sólo

fue terminada por 15 de ellos. Esto suscitó el interés por conocer las motivaciones de los

docentes para haber abandonado la capacitación antes de que finalizara.

La literatura menciona diversas razones que sustentan el abandono de un adiestramiento

de esta clase; en este caso, sin embargo, se halló la convergencia de varios aspectos que de

forma simultanea ejercieron influencia para que los profesores decidieran su retiro. Basado en

lo anterior, se presenta el siguiente documento que explica los términos utilizados para la

realización de esta investigación y los resultados obtenidos en ésta.

El primer capítulo del escrito define el problema a resolver, identificando el antecedente

y circunstancias de los actores involucrados; también expone las preguntas de investigación y

los objetivos planteados para esclarecer el impase referido. El acápite segundo hace mención

al soporte teórico que sirve de marco para entender los términos del trabajo, a partir de los

constructos obtenidos de otras investigaciones afines.

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2

En el tercer apartado se explica la metodología utilizada para obtener los datos que hizo

posible la comprobación de las hipótesis planteadas, en concordancia con las preguntas y los

objetivos mencionados en el primer capítulo. Describe también cada uno de los grupos

humanos de interés en esta pesquisa (docentes-alumnos, tutores y directivos).

Los resultados obtenidos son expuestos en el acápite cuarto, organizados tanto en tablas

de frecuencias como en porcentajes dentro del texto explicativo. Asimismo incluye el análisis

de los datos insumos, procesados a través de pruebas estadísticas tipo Chi Cuadrado (χ2) de

Pearson entre pares de preguntas hechas a los docentes-alumnos, además de la interpretación

de estos resultados de acuerdo al marco teórico establecido en el segundo numeral del

documento.

El último aparte del texto contempla elementos como la discusión de los anteriores

aspectos, las conclusiones extraídas del desarrollo del trabajo y las recomendaciones a cada

uno de los actores de interés en este proyecto e investigaciones afines futuras.

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3

Capítulo 1

Planteamiento del Problema

Para entender el problema que desea resolverse, se hace necesario exponer el contexto y

el ámbito de las circunstancias en el cual se sitúan los principales actores involucrados

(docentes-alumnos, tutores y directivas de la Universidad Surcolombiana). En razón a ello, en

este capítulo se identifican los antecedentes de la problemática de interés, la definición del

problema y sus preguntas de investigación relacionadas, los objetivos a lograr, la justificación

al trabajo, los beneficios esperados y las limitaciones de la investigación realizada.

1.1 Antecedentes

La Universidad Surcolombiana (USCO), entidad pública de educación superior ubicada

en la Ciudad de Neiva (Departamento del Huila, Colombia), está constituida por 7 facultades,

31 programas académicos de pregrado y 10 de postgrado. Alberga casi 7.000 estudiantes que

son orientados por aproximadamente 650 docentes (280 de planta y 370 de contratación).

Como parte de sus estrategias de mejoramiento de calidad, la Universidad

Surcolombiana invita a sus docentes a la actualización de conocimientos en diversas áreas,

mismas que también se realizan para profesionales externos bajo las políticas de proyección

social a la comunidad. Una de tales áreas, el procesamiento de datos a través de medios

electrónicos bajo el nuevo esquema de las tecnologías de la información y las comunicaciones,

conocidas como TIC’s, han resultado de interés general en varios gremios, entre ellos el de la

Educación.

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4

En efecto, las instituciones educativas, como resultado de la incorporación de las nuevas

tecnologías de la información y las comunicaciones, han comenzado la adopción de nuevas

estrategias para la enseñanza y el aprendizaje y a modificar sus tradicionales prácticas

pedagógicas. El uso de estos recursos genera importantes transformaciones en los procesos de

enseñanza-aprendizaje facilitando el acceso a la información, la interactividad, la

instantaneidad y la simultaneidad en la comunicación y en los procesos pedagógicos que

incorporan la virtualidad.

El Internet y los desarrollos telemáticos están provocando grandes cambios en los

procesos educativos, los cuales ahora tienen formato abierto, centrado en los estudiantes (no

en el profesor), basado en resultados, interactivo, participativo, flexible ante el currículum y

las estrategias de aprendizaje, y con cierta independencia de las instituciones para que también

pueda darse en el hogar o el sitio de trabajo. Es un reto para los docentes cambiar los métodos

tradicionales basados en el tablero y la tiza por las herramientas tecnológicas que optimizan su

quehacer académico diario.

Uno de los primeros pasos en este sentido se hizo hacia finales del año 2001, cuando en

la USCO se realizó un diagnóstico para saber cuál era el nivel de conocimiento que los

docentes tenían sobre el uso de TIC’s y cuánta aplicación hacían de ellas en sus prácticas

educativas. Para ese momento, el nivel de dominio en informática encontrado fue bajo, sólo el

2 % de los encuestados afirmó presentar un nivel avanzado, el 56 % expresó que su nivel se

consideraba intermedio y el 42 % restante dijo tener escaso o no presentar ningún nivel de

conocimiento del tema.

Acerca del uso que dan al recurso web, éste se asocia básicamente al empleo del correo

electrónico (46 %), un 45 % adicional se apoya en Internet para realizar diferentes tipos de

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5

consultas, mientras que la minoría restante ocupa le red mundial en asuntos comerciales o para

participar en foros de debate (Polanía, 2006).

Un segundo diagnóstico realizado en el año 2002, basado en un proceso autoevaluativo

institucional, evidenció algunos problemas significativos en ese momento para la universidad;

entre tales figuró la insuficiencia de capacitación de los docentes para el aprovechamiento

pedagógico de las tecnologías modernas y de dotación requerida para su aplicación (Grupo de

Planeación Estratégica Aplicada, 2003).

Bajo esta perspectiva, algunos docentes de la USCO programaron un curso-diplomatura

dirigido a profesores de planta (vinculación permanente) de la misma institución. La

propuesta tuvo como propósito capacitar un grupo de maestros en el manejo de TIC’s con

especial énfasis en ambientes (entornos) virtuales de aprendizaje, para ser aplicadas en sus

actividades educativas, posibilitando la articulación entre diferentes estamentos académicos y

comunidades, como contribución al mejoramiento de la calidad de los procesos formativos y

las prácticas educativas de los docentes.

A través del Comité General de Currículo se realizó una convocatoria abierta a todos los

maestros de planta, a la cual solo era necesario manifestar el interés de participación en cada

facultad para quedar inscrito en la diplomatura ofrecida. No se exigió ningún prerrequisito ni

se realizó prueba de admisión alguna para la inscripción al mismo.

Empero, este primer intento de capacitación iniciado con 104 docentes anotados fue

terminado por solo 15 de ellos y, hasta el momento, las razones que soportan las causas de este

comportamiento de deserción aun no han sido abiertamente analizadas por ninguna de las

instancias de la Universidad.

Page 17: INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS UNIVERSIDAD VIRTUAL

6

Lo anterior hace necesario conocer cuáles fueron los factores (personales, educativos,

laborales, sociales, entre otros) que contribuyeron a que el 86 % de los docentes no terminara

esta capacitación. Así, a través de este trabajo se propone investigar esos móviles, con el

ánimo de servir de referencia para hacer una propuesta que permita a los profesores culminar

esta formación.

1.2 Definición del Problema

El curso-diplomatura “Usos educativos de las TIC’s y creación de ambientes virtuales de

aprendizaje” realizó su sesión inaugural el 28 de Julio del 2006, con 104 docentes-alumnos de

distintas facultades de la USCO, los cuales fueron segregados en 5 grupos (4 de 21 personas y

1 de 20) para facilitar su atención por parte de los tutores (1 equipo por guía).

El contenido de la diplomatura incluyó, principalmente, temas referentes a los entornos

virtuales de aprendizaje (orientado a la plataforma Dokeos, que sirvió de interfaz interactiva a

través del enlace http://cevusco.usco.edu.co). Al 4 de Septiembre del mismo año, tan sólo un

mes después de su inicio, el número de participantes activos había descendido a 34 profesores

(correspondiente al 33 % de la cantidad inicial).

Con el paso del tiempo y a pesar de las reiteradas invitaciones de los tutores, los

docentes-alumnos fueron abandonando las actividades del curso, terminando la capacitación

sólo 15 personas (14 % del total de participantes) en Enero de 2007. En el transcurso de la

programación, los retiros se hicieron de manera espontánea; los docentes-alumnos sólo

dejaron de participar en las labores proyectadas, pero no mediaron razón oficial alguna para

eso.

Page 18: INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS UNIVERSIDAD VIRTUAL

7

Al finalizar la experiencia los tutores sólo reportaron causas generales y con falta de

soportes, de manera que no se hizo una evaluación a tono con las circunstancias presentadas.

Se considera entonces, bajo la anterior perspectiva, que el primer curso de capacitación a los

docentes de la USCO en entornos virtuales de aprendizaje ha sido un lamentable fracaso,

considerando el alto porcentaje de deserción de participantes.

La falta de una evaluación profunda y con rigor para prevenir la reincidencia de este tipo

de sucesos es obligatoria para determinar sus causales y realizar los correctivos del caso. Ello

hace imperativo investigar el proceso realizado en este primer intento, con el fin de modelar

nuevos mecanismos y propuestas que permitan culminar la capacitación iniciada en ese

momento.

1.3 Preguntas de Investigación

En consonancia con la definición del problema en el apartado anterior y la necesidad de

dar respuesta a éste, a continuación se exponen las inquietudes que se tomaron como punto de

referencia para este propósito:

¿Por qué la mayoría de profesores (86 %) no terminaron la capacitación ofrecida en

tecnologías educativas sobre ambientes virtuales en la Universidad Surcolombiana?

¿Cuáles factores personales y laborales influyeron en la decisión de abandono de los

docentes-alumnos?

¿Qué factores tecnológicos se relacionan con el hecho de que el curso de capacitación

haya tenido 86 % de deserción de sus participantes?

Page 19: INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS UNIVERSIDAD VIRTUAL

8

¿El seguimiento por parte de los tutores ha sido determinante para los docentes-alumnos

en su decisión de retirada?

1.4 Objetivo General

Establecer los factores (personales, laborales, tecnológicos y de desempeño tutorial) que

se relacionan con la deserción de docentes-alumnos en el curso-diplomatura para la formación

en el uso de tecnologías de la información y la comunicación y la creación de entornos o

ambientes virtuales de aprendizaje, en la Universidad Surcolombiana (USCO).

1.4.1 Objetivos específicos.

- Identificar las motivaciones de índole personal determinantes para que los docentes-

alumnos no continuaran con el desarrollo del curso.

- Establecer la influencia de la carga de trabajo laboral de los docentes-alumnos como causal

de deserción del curso.

- Indagar si el acceso a la plataforma del curso virtual fue una de las razones que motivó el

abandono de las actividades de la diplomatura.

- Determinar si las deficiencias en el desempeño de las labores tutoriales animaron el retiro

de los docentes-alumnos de la instrucción desarrollada.

1.5 Justificación

La implementación de un curso de extensión conlleva la idea del mejoramiento en la

calidad de un servicio que los participantes ofrecen en su medio de trabajo y/o vivienda, con

Page 20: INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS UNIVERSIDAD VIRTUAL

9

mayor razón si éste se relaciona con el aspecto educativo a nivel superior. También demandan

recursos de distintos tipos que deben ser asumidos por las instituciones oferentes, de manera

que debe asegurarse la mayor y mejor participación de los inscritos en el evento.

Es importante considerar también, por supuesto, el área disciplinar sobre el cual versará

la temática del curso, y bien conocido es que las nuevas tecnologías de la información y las

comunicaciones han generado toda una revolución en el ámbito educativo, sobre todo en

relación con el establecimiento de novedosas metodologías para la instrucción y formación a

distancia, como los ambientes o entornos virtuales de aprendizaje.

La Universidad Surcolombiana, única institución pública en la región del sur

colombiano, está interesada en mejorar la calidad educativa profesional en esta zona del país

mediante la incorporación de tecnologías en sus programas académicos. Para ello viene

trabajando en la recontextualización de los proyectos educativos con un enfoque técnico,

orientado hacia la formación de un individuo que aprenda a solucionar problemas de la vida

diaria.

Por igual, las políticas establecidas por la recién posesionada Rectoría de la USCO, en el

sentido de avanzar hacia una internacionalización con calidad y eficiencia de esta alma mater

considera, entre otros, el nuevo paradigma de la educación virtual como una de las estrategias

para lograr dicha meta. A través de estos lineamientos se busca el cumplimiento de una de las

directrices del plan trazado: “Los contenidos académicos del proceso de formación de

ciudadanos profesionales, deben organizarse con base en cursos polivalentes, válidos para

varias carreras, que se puedan ofrecer en las sedes de la Universidad, en diferentes horarios:

matinal, vespertino y nocturno; y en diferentes formas: Presencial, semipresencial, a distancia,

virtual, etc.; atendiendo las características metodológicas del curso.” (Cerquera, 2007, p. 4).

Page 21: INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS UNIVERSIDAD VIRTUAL

10

Con ello se pretende lograr la formación integral de profesionales versátiles competentes

para abordar los problemas reales del desarrollo de la región y del país y ampliar de manera

significativa la cobertura, mejorando la calidad de los servicios de la USCO y contribuyendo a

resolver el problema de la exclusión, crítico en nuestra sociedad.

Por otra parte y aunque ha sido la única vez que se ha ofrecido un curso relacionado con

entornos virtuales de aprendizaje, la realización de algunos trabajos académicos en el marco

de la Maestría en Tecnología Educativa del TEC han evidenciado varios inconvenientes que

tienen que ver con la capacidad de asumir retos, como la implantación de la modalidad virtual

en la entidad; entre ellos cabe destacar la deficiente capacidad tecnológica ofrecida por la

USCO, sobre todo en términos de continuidad y rapidez en la navegación por Internet a través

de la red interna (por extensión, el servicio domiciliario es aun más complicado).

Por medio de la presente investigación se abre una oportunidad de comprobar y sustentar

este tipo de inconvenientes ante la comunidad universitaria, en pos de su mejoramiento para

los futuros procesos que se avizoran en los nuevos planes institucionales.

1.6 Beneficios Esperados

El principal beneficio esperado con los resultados del presente trabajo es la definición de

las causas que originaron la deserción de los profesores-alumnos del curso-diplomatura. En el

corto plazo, esto ayudará a la organización de futuros eventos temáticos de este tipo, en razón

de dar mejores criterios de selección de participantes y condiciones en las cuales deben ser

desarrollados los mismos.

Page 22: INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS UNIVERSIDAD VIRTUAL

11

A nivel institucional, se espera que la Universidad Surcolombiana inicie el proceso de

capacitación requerido en sus lineamientos para avanzar a la proyección internacional con

calidad y eficiencia, de acuerdo a lo establecido en las nuevas políticas rectorales que regirán

el destino de la USCO en el periodo 2007-2011. En este mismo sentido, se espera que la

USCO implemente programas de actualización y mejoramiento de todos aquellos aspectos

considerados como relevantes para la puesta en marcha de los nuevos modelos de educación

virtual.

En el ámbito personal, se busca sentar las bases para el inicio de un proceso de

evaluación y mejoramiento permanente de los cursos de capacitación internos y externos de la

entidad, orientado a ofrecer las mejores calificaciones de calidad a nivel local y regional, sobre

todo en el área de las tecnologías educativas dirigidas a nuevas plataformas de ambientes o

entornos virtuales de aprendizaje – EVA’s.

1.7 Limitaciones de la Investigación

El presente trabajo busca la definición de causales de abandono del curso por parte de

los participantes directos (docentes-alumnos) de los cuales se espera obtener razones de

distinta índole, entre ellas laborales, tecnológicas, personales y de desempeño de los tutores,

como las de mayor importancia.

El alcance planteado para la propuesta es el desarrollo de un diagnóstico que identifique

y defina las causas y relaciones que motivaron el retiro de los docentes en el primer curso de

capacitación en ambientes virtuales de aprendizaje. No se contemplan otras fases adicionales

en razón a restricciones en el factor temporal.

Page 23: INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS UNIVERSIDAD VIRTUAL

12

Entre las principales limitantes de la propuesta se contó la imposibilidad de acceso a las

personas (docentes-alumnos y tutores) que se inscribieron y/o participaron en la diplomatura

objeto de la investigación, especialmente por los compromisos y disponibilidad de tiempo de

éstas que hizo difícil la entrega y posterior recuperación de instrumentos.

Luego de finalizada la instrucción y ante los resultados obtenidos en el número de

participantes que terminaron la experiencia, además de la renovación del personal por el

cambio de rectoría, se procedió a la reasignación de funciones de los equipos servidores que

soportaron la plataforma del curso. No fue posible obtener ayuda del entonces administrador

de la página web para tener acceso al espacio virtual utilizado, imprescindible para analizar el

diseño instruccional implementado.

Respecto del autor, fue crítico el tiempo necesario para el desarrollo de las actividades

exigidas, habida cuenta de su actual condición académica en el TEC y las responsabilidades

laborales contraídas con anterioridad. Por lo mismo, solo se ha contemplado la realización de

un diagnóstico, dejando en stand by las siguientes etapas que debería tener un trabajo de esta

índole.

Page 24: INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS UNIVERSIDAD VIRTUAL

13

Capítulo 2

Marco Teórico

El aprendizaje es un proceso complejo que requiere de diversas disciplinas y enfoques

para su entendimiento y de múltiples habilidades profesionales para apoyar su desarrollo, en

esa medida lo es también el sistema educativo en que se apoya (Peters, 2002). Esta es la base

del referente teórico que sustenta todas las modalidades de estudio y, por tanto, también son el

soporte para explicar las posibles causas de abandono de un curso.

En particular para los entornos virtuales de aprendizaje y como referente inicial, es

importante comprender el impacto de las tecnologías de la información y la comunicación

sobre la educación, razón por la cual el presente marco teórico abre con tal temario; ello dará

las pautas para entender las características básicas de la educación a distancia, mismas que a

su vez servirán de base a la presentación de los ambientes virtuales de aprendizaje.

A partir de este ítem se desglosa los principales componentes y actores involucrados en

la educación virtual, haciendo mención de su importancia y de los problemas relacionados con

ellos. Al final del capítulo, se resume la información soporte en un mapa conceptual que

muestra, de manera gráfica, las relaciones entre los elementos considerados.

2.1 Tecnologías en la Educación Actual

Educar por medios formales y convencionales, atendiendo a satisfacer las múltiples

demandas de la sociedad, es hoy prácticamente inviable; las tendencias actuales de la

educación se podrían sintetizar en masificación, diversidad de contenidos y combinación

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14

estudio-trabajo, empero, la organización educativa tradicional no puede dar cumplida

respuesta a estos planteamientos (Sarramona, 1981 citado por García, sin fecha). En los

sistemas educativos de los países desarrollados, por ejemplo, los niveles inferiores (enseñanza

básica y media) están suficientemente atendidos, pero a partir de la década de los años sesenta,

la universidad tradicional, la educación de adultos, la actualización profesional, etc., no logran

establecer una moderna infraestructura y organización que atienda a la explosiva demanda

(García, sin fecha).

La tesis del aprender a aprender y de la educación permanente, que conllevan a nuevas

oportunidades educativas para el adulto, establecieron nuevas referencias teórico-conceptuales

para responder a ese reto; a su vez, el desarrollo de los medios de comunicación y el

afianzamiento de la tecnología educativa, en cuanto a equipos y enfoques innovativos de

diseño instruccional. Esta convergencia de demandas educativas y aperturas tecnológicas y

conceptuales generó, en la década del 70, la educación a distancia y soporta ahora su

expansión institucional y programática (Cruz y García-Guadilla, 1978).

La sociedad moderna está experimentando cambios muy profundos en lo tecnológico y

social, por lo que se le ha denominado revolución informática; ésta es caracterizada por los

desarrollos en tecnologías de información y por la integración de los complejos sistemas que

se extienden a lo largo del mundo. Los impactos de esta revolución afectan a individuos,

instituciones y gobiernos, alterando lo que ellos hacen, cómo lo hacen y cómo se relacionan

unos con otros (Office of Technology Assessment, 1982 citado por Lara, 2004).

Esta revolución es una gran promesa para la educación, ya que la tecnología en la

comunicación, imagen y procesamiento de datos, está evolucionando a la velocidad de la luz

mientras se vuelve más barata y confiable; sin embargo no hay que olvidar que la tecnología

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15

no es una actividad educacional, sino una herramienta. Las tecnologías pueden ser efectivas si

son diseñadas e implementadas deliberadamente para permitir a los estudiantes el lograr un

aprendizaje y colaboración (de Moura, 1998, citado por Lara, 2004).

Reffell y Whitworth (2002 citados por Lara, 2004) hablan sobre cómo la tecnología

contribuye con los alumnos a trabajar de dos maneras básicas:

1. Como ayuda a la productividad y eficiencia: Las tareas tediosas, difíciles o que requieren

habilidades especiales, pueden ser hechas simplemente con las tecnologías informáticas.

Ejemplos de esto son: La preparación de reportes y tareas con procesadores de palabras y

actividades especializadas como análisis y manipulación de imágenes.

2. Como un conducto de dominio de información: Internet reduce el tiempo y los recursos

necesarios para acceder a datos e información; estos conductos informativos siempre

existieron en la formación de comunidades epistémicas, la biblioteca es un ejemplo claro

de ello.

En este mismo sentido, Edling (2000) dice que el uso de la tecnología ayuda al

estudiante a que aprenda más rápido, y bajo condiciones adecuadas la tecnología:

- Acelera, enriquece y profundiza las habilidades básicas.

- Motiva y atrae a los estudiantes al aprendizaje.

- Conecta las escuelas con el mundo.

Por otro lado, Ching y Cheng (2001 citados por Lara, 2004) hacen referencia a cuatro

aspectos importantes en los cuales la tecnología puede contribuir al desarrollo de la educación

en un ambiente basado en tecnología (TI):

1. La tecnología computacional ha revolucionado la velocidad y el acceso a la información.

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16

2. Las TI hacen posible medir la teoría y evaluar las tareas durante el proceso de auto-

aprendizaje.

3. Permiten pasar de una evaluación a través de papel y lápiz a una rica presentación

multimedial.

4. Las TI rompen las barreras de la distancia para acceder a la educación y crear conectividad

con más aprendices. Cuando los alumnos, maestros, familiares y expertos pueden ser

conectados a través de TI, habrá más oportunidades para generar interacciones sociales,

compartir experiencias e información.

Empero, las nuevas tecnologías también ocasionan problemas en el campo educativo,

por razones que poco tienen que ver con las decisiones intencionales de los maestros. Entre

tales inconvenientes, uno de los principales es que las instituciones no pueden elegir que las

tecnologías sean o no relevantes para la educación, sin embargo resultan indispensables para la

práctica de la enseñanza; entonces se debe analizar qué significa pensar sobre las nuevas

tecnologías en la educación, eludiendo su mera selección y posibles usos (Burbules y Callister,

2001).

Para Dewey (citado por Burbules y Callister, 2001) la indagación, la comunicación, la

construcción y la expresión representaban los intereses básicos de todo aprendiz. Bruce y

Levin tomaron estas categorías para confeccionar una taxonomía que captara la variedad de las

“tecnologías de la información” (citados por Burbules y Callister, 2001, p. 18).

El resultado es una visión multifacética de las actividades de enseñanza y aprendizaje

que pueden ser sustentadas por tecnologías nuevas; éstas constituyen un entorno -un espacio,

un ciberespacio- en el cual se producen las interacciones humanas. Así, la Red se describe

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17

como un espacio público, donde la gente actúa e interactúa; en el ámbito educativo es un

territorio potencial de colaboración.

En la reforma educativa las nuevas tecnologías, como el ordenador, juegan un papel

pequeño si no cambian al mismo tiempo otras prácticas y relaciones educacionales. La

capacidad de transformación no es algo intrínseco a la tecnología; imaginar que lo es,

constituye lo que se denomina “el sueño tecnocrático” (Burbules y Callister, 2001, p. 23).

Tales elementos son de primordial importancia para esta investigación en virtud de

señalar aquellos aspectos que serán beneficiados con la mediación tecnológica, destacando sus

ventajas frente a la modalidad presencial tradicional e impulsando la implementación de este

tipo de herramientas, especialmente en un medio social que se caracteriza por el uso ligero y

vanal de tales recursos informáticos.

Asimismo se busca que el uso de los avances tecnológicos en un curso, como la

diplomatura de la USCO, promueva y/o mejore la eficiencia en la adopción de este tipo de

reformas tecno-educativas, conllevando a que los docentes superen limitaciones (relacionadas

con sus concepciones acerca de la enseñanza y el aprendizaje) y restricciones impuestas por su

entorno de labores inmediato, en concordancia con lo que expresan Juárez y Waldegg (2005).

2.2 La Educación a Distancia

La educación a distancia es una modalidad mediante la cual se transfieren informaciones

cognoscitivas y mensajes formativos a través de vías que no requieren una relación de

contiguidad presencial en recintos determinados (Guedez, 1984 citada por García, 1993).

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18

Es una actividad sistemática, planeada, que comprende la selección, la preparación

didáctica y la presentación de materiales de enseñanza al igual que la supervisión y el soporte

al aprendizaje del estudiante, el cual es logrado haciendo un puente para la distancia física,

entre estudiante y el maestro por medio de un soporte técnico apropiado (Delling, 1986 citada

por Keegan, 1994).

La educación a distancia es una estrategia educativa basada en la aplicación de la

tecnología informática sin las limitaciones del lugar, tiempo, ocupación o edad de los

estudiantes. De hecho, surge como una necesidad del desarrollo personal y constituye una

alternativa condicionada por las características de los alumnos a quienes va dirigida.

Para muchos la educación a distancia ha sido descrita como una tecnología disruptiva,

pues al mismo tiempo que se considera una innovación no peligrosa para las instituciones

establecidas, representa una nueva forma de aprendizaje y enseñanza (Archer, Garrison y

Anderson, 1999 citados por Wilson, 2002), especialmente en las categorías superiores

(universitaria y corporativa).

La tecnología proporciona los medios necesarios para llevar a cabo la interacción entre

las personas que asisten a una clase a distancia; de hecho, hoy se incrementan las tecnologías

de información interactiva y estas son pronto adoptadas por los profesores de esta modalidad

educativa (Moreno, 2005; Sherry, 1996 citado por Salinas, 2001). Steiner (1995 citado por

Salinas, 2001) agrupa tales tecnologías en dos tipos básicos: De forma (sincrónicas y

asincrónicas) y de interacción (una dirección, un sitio-múltiples sitios; doble dirección, sitio-

sitio; comunicación parcial en doble sentido, en múltiples puntos; doble sentido, múltiples

puntos).

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19

En forma complementaria, Moreno (2005), Nevárez (2005) y Salinas (2001) establecen

varios elementos (estrategias) que de forma dinámica se correlacionan entre sí para lograr un

aprendizaje efectivo en la educación a distancia; ellos son:

1. Ambito educacional: La educación a distancia debe ser planeada por un grupo de expertos

enfocados al objetivo del curso, por tanto deben considerarse objetivos claros, correcta

estructuración del curso, buen diseño del curso, planeación del material que se cubrirá en

la sesión interactiva, producción del curso y planeación de las actividades a realizar.

2. Mejoramiento de la labor docente: Se requieren profesores idóneos para este modo de

estudio, por lo que es necesaria la preparación del docente para impartir su clase en cada

sesión, implementar cursos de capacitación a docentes, compartir rutinas con otros

profesores y tener dominio de las tecnologías que utilizará en las sesiones.

3. Enfoque al alumno: Los esfuerzos del equipo docente deben orientarse al aprendizaje

efectivo de los alumnos; para ello es fundamental entender el perfil del alumno, el país

donde habita y las habilidades a desarrollar.

4. Tipo de curso: Cada curso tiene sus propias características e identidad, cada uno de ellos

requiere entonces de una planeación individual en materia de interacción y tecnologías de

información. Esto conlleva a tener en cuenta las necesidades de software específico, de

bibliografía especializada y abundante, de la participación activa del profesor en cuanto su

experiencia, y asesoría presencial (del titular u otra persona experta en el tema).

5. Humanización de la educación a distancia: En esta modalidad, el estudiante mantiene

sentimientos de soledad al estar alejado de sus profesores y compañeros, lo que lleva

implícito usar los medios tecnológicos adecuados (aprovechándolos al máximo en materia

de interacción), usar tecnología de videoconferencia en sedes distintas, tener opciones de

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20

uso de múltiples medios de comunicación, contar con profesores en todo momento y que

sean responsables, inmediatez en la comunicación, espacios de socialización dentro de la

página del curso, y evitar la pérdida de comunicación por la cantidad de estudiantes.

6. Interacción: En la educación a distancia existen oportunidades y necesidades de tiempo,

capacidad crítica, analítica, etc.; esto incluye la mejora de la interactividad entre profesores

y alumnos (a través de la planeación de la forma en que se motivará la interacción en el

curso, comunicación con el alumno cuando lo necesite, asegurar que la actividad de

aprendizaje se de exitosamente y motivación de una participación activa por parte del

estudiante) y la mejora de la interactividad entre alumnos (con trabajo colaborativo,

actividades grupales, espacios de socialización, espacios de discusión e intercambios

culturales).

7. Retroalimentación: Esencial para que el estudiante se sienta acompañado durante su

proceso de enseñanza-aprendizaje. Considera la importancia del diseño del curso

(actividades, contenido, guía, etc.) y de una retroalimentación rápida y oportuna, el

compromiso del docente para cumplir con la retroalimentación, la sensibilidad del profesor

para darse cuenta de si los alumnos están entendiendo las nociones, el número de

profesores en concordancia con el número de alumnos para ofrecer un buen servicio y

atención completa, la disponibilidad de medios tecnológicos, la propuesta de fechas límites

para entrega de retroalimentación de actividades de aprendizaje.

8. Tecnología: La existencia de las tecnologías es la que permite la educación a distancia,

pero no debe caerse en que las personas deben estar a disposición de éstas, sino las

tecnologías a disposición de la gente. Para ello es indispensable la capacitación del

personal que proporciona el servicio de apoyo de utilización de las tecnologías, la igualdad

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21

de tecnologías e infraestructura en todas las sedes, la formación de profesores y alumnos

para el uso de tecnologías y la variedad de las mismas.

En este punto debe resaltarse que aun hoy día, existe un uso diferencial de Internet a nivel

mundial, insuficiente sobre todo en aquellos países en vías de desarrollo (como la mayoría

de latinoamericanos, incluyendo Colombia), soportado principalmente en la deficiente

infraestructura de telecomunicaciones, los proveedores de servicios de Internet y los

proveedores de contenidos para Internet (Castells, 2001).

El mismo autor señala la existencia de un atraso considerable entre la inversión en

hardware tecnológico y conectividad on line, por un lado, y la inversión en la formación

de profesores y la contratación de expertos en tecnología, por otro. Más todavía, aunque se

disponga de la tecnología adecuada se “carece de profesores capacitados para utilizarla

eficazmente y tampoco goza del nivel pedagógico y la organización institucional necesaria

para introducir nuevas capacidades de aprendizaje.” (Castells, 2001, p. 287).

El auto-estudio o aprendizaje autodirigido se constituye también en un elemento

importante de la educación a distancia en todas sus modalidades. En consonancia con lo

expresado por Knowles (1975), las personas que toman la iniciativa de su aprendizaje

(estudiantes proactivos) aprenden más cosas y mejor que aquellas personas pasivas en este

aspecto (estudiantes reactivos); un alumno proactivo tiene más determinación y motivación

para aprender, tiende a retener y hacer uso de lo aprendido durante un mayor tiempo, si se

compara con un alumno reactivo.

En relación con la investigación propuesta, estas características de la educación a

distancia señalan varios de los puntos críticos para el éxito de una materia o curso, algunos de

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22

los cuales pasan desapercibidos al momento de planificar la organización e implementación de

las capacitaciones a los distintos estamentos de la sociedad, sobre todo universitarios.

2.3 Los Entornos o Ambientes Virtuales de Aprendizaje – EVA’s

Las instituciones universitarias se han caracterizado casi siempre por impartir una

educación superior mediante la metodología presencial; hasta hace unos 50 años era

impensable un estudiante que no asistiera a las aulas universitarias y que no estuviera en

relación inmediata, espacial-temporalmente, con el profesor.

Apenas desde hace unos 25 años se ha a venido aplicando en Colombia la metodología

de educación a distancia a la educación superior; pero sin ni siquiera asimilar este paso de la

presencialidad a la distancia, el nuevo milenio (gracias al milagro de las nuevas tecnologías)

impone a las instituciones de educación el desafío de la educación superior virtual (Ministerio

de Educación Nacional de la República de Colombia, 2002).

Este tipo de educación, la que indudablemente es la educación del futuro, está soportada

por las nuevas realidades tecnológicas: Las redes informáticas, la tecnología digital, las

telecomunicaciones, la multimedia, el ciberespacio, la internet, que se van popularizando y

que permite que simplemente con la adquisición de un computador cualquier persona pueda

entrar al ambiente virtual, es decir, a estar en continua intercomunicación con personas o

grupos sin importar la distancia o el tiempo.

Los ambientes basados en web se consideran ahora importantes instrumentos educativos

(Farrel, 1999; Schrum, 2000 citados por Morgado, Yonezawa y Reinhard, 2002), y varios de

estos entornos pueden ser aplicados en la educación a distancia por su capacidad de

Page 34: INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS UNIVERSIDAD VIRTUAL

23

implementación a través de herramientas de comunicación sincrónicas y asincrónicas, tales

como el chat, listas y foros de discusión, y el correo electrónico, bien sea que se ofrezcan de

manera integrada o no en un solo paquete de software (McAnally-Salas, 2005; Morgado,

Yonezawa y Reinhard, 2002).

Estmond (1998 citado por Morgado, Yonezawa y Reinhard, 2002) y Pérez y Rueda

(2005) proponen tres distintos tipos o grupos de tecnologías con diversos impactos en el

proceso enseñanza-aprendizaje:

1. Educación remota tradicional suplementada con actividades basadas en Internet, en el cual

el proceso educativo está basado en material impreso, auto-estudio por parte del alumno y

uso de Internet como fuente de apoyo (correo electrónico, chateo y conferencias). En este

grupo la tecnología es poco importante.

2. Conferencia basada en computador, en el cual este aparato juega un rol central en la

comunicación y el proceso de educación, aunque puede ser usado material impreso como

apoyo; se provee al estudiante comunicación sincrónica y asincrónica (a través de chat,

foros y tableros), siendo importante los conocimientos informáticos y la comunicación

escrita. Demanda gran interacción entre los alumnos y entre los estudiantes y el docente.

3. Cursos virtuales, que se aceptan como una extensión del tipo anterior pero en el que

Internet es la única fuente del material de enseñanza; involucra estrategias de aprendizaje

constructivista y creación de comunidades de aprendizaje. Este es el esquema bajo el cual

se presenta el curso de capacitación docente en la USCO, objeto del presente estudio; el

mismo se apoya en un instrumento infovirtual conocido como Entorno o Ambiente Virtual

de Aprendizaje – EVA, de acuerdo a la definición establecida por Suárez (2005).

Page 35: INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS UNIVERSIDAD VIRTUAL

24

En particular con los cursos virtuales, Peters (2002) menciona dos métodos básicos de

desarrollo de esta modalidad: El aprendizaje regulado (heterónomo) y el aprendizaje auto-

dirigido y autónomo. En el primero de ellos los maestros planean el proceso de aprendizaje lo

más que les sea posible, articulando y presentando el contenido a aprender, controlando su

curso mediante las intervenciones, de manera que se garanticen buenos resultados bajo una

teoría de aprendizaje por exposición (con un esquema de estímulo-respuesta) y construcción

social del conocimiento, a través de la discusión/reflexión (Bates y Poole, 2003).

El segundo método todavía se halla en proceso de consolidación. Con el aprendizaje

digitalizado “se están abriendo oportunidades completamente desconocidas que se basan en

tecnologías de computadoras, medios, redes e hipertexto/hipermedios. Una de ellas es el

desarrollo intensificado del aprendizaje autónomo como aprendizaje autoplaneado, auto-

organizado y autovalorado.” (Peters, 2002, p. 78), con paradigmas básicos como aprendizaje

por descubrimiento e investigación.

Por su parte un EVA, como herramienta, permite encaminar y controlar una forma de

actividad externa, acción que depende de la forma en que tecnológica y pedagógicamente está

constituida para operar durante el proceso de aprendizaje. Un EVA regula la propia actividad

de quien usa la herramienta, modificando sus marcos de pensamiento a partir de situaciones

específicas derivadas de la propia estructura de acción tecnológica desde donde inclusive, se

puede seguir generando otras formas de pensar y actuar.

Por tanto un EVA, a través de su entramado tecnológico, brinda una forma de operar

externamente durante el proceso de aprendizaje, así como la posibilidad de modificación

interna a partir de esa misma forma de plantear el aprendizaje. Desde una perspectiva

Page 36: INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS UNIVERSIDAD VIRTUAL

25

pedagógica, hay que advertir que aprender dentro de los márgenes de virtualidad debe suponer

además, que esa virtualidad también conforma estructuralmente a la persona (Suárez, 2005).

2.4 El Rol del Tutor en los Entornos Virtuales de Aprendizaje

De acuerdo a Paulsen (1998 citado por Pérez y Luna, 2005) los elementos claves para el

buen desempeño de un docente-tutor en línea se relacionan con las técnicas instruccionales

usadas y el estilo pedagógico del profesor, a quien se “concibe como un constructo multi-

facético donde sobresalen su orientación filosófica y la percepción de su rol como maestro.”

(p. 68).

Entre los actuales modelos de enseñanza en línea se destacan el de Paulsen (1998 citado

por Pérez y Luna, 2005) y el de Duchastel (1997 citado por Pérez y Luna, 2005). El primero

se denomina modelo de enseñanza basada en la comunicación mediada por computadora

(CMC - based teaching system) y propone que la enseñanza en este medio se basa en una

interrelación de factores sobre los estudiantes, actividades y técnicas pedagógicas adecuadas,

de acuerdo a los contenidos del curso y el contexto institucional; resalta también las funciones

pedagógicas del tutor y la optimización de recursos de Internet en la enseñanza virtual.

El segundo, el modelo de instrucción universitaria y que se relaciona estrictamente a

nivel pedagógico, parte de la riqueza de información proveída la actividad por el medio para el

desarrollo de las estructuras cognitivas de los estudiantes en los distintos campos del

conocimiento; argumenta y fundamenta su propuesta en los cambios de las funciones del tutor.

Este cambio se refiere al paso de una educación universitaria centrada en el profesor a una

centrada en el estudiante, optimizando la capacidad de Internet para la enseñanza, de donde

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26

resultan las funciones básicas del docente universitario en línea, conforme se muestra en la

tabla siguiente:

Tabla 2.1

Modelo de instrucción universitaria en línea (funciones básicas del tutor)

Función en línea Función en el medio tradicional

Especifica metas a seguir Especifica contenidos a aprender Acepta diversidad de resultados (productos del aprendizaje)

Demanda resultados comunes (los mismos productos del aprendizaje)

Solicita producción de conocimientos Solicita comunicación de conocimientos

Evalúa el nivel del producto Evalúa el nivel de conocimientos

Construye equipos de aprendizaje Trabaja con individuos y con subgrupos

Promueve comunidades globales Trabaja a nivel local

Fuente: Duchastel, 1997 citado por Pérez y Luna, 2005, p. 69.

Este modelo de instrucción universitaria enfatiza la apertura del tutor hacia la aceptación

de una diversidad de fuentes relacionadas con los contenidos de su materia en particular, una

diversidad de productos individuales y colectivos del aprendizaje y, por ende, de parámetros y

sistemas de evaluación, mayor diversidad de participantes en su curso y, sobre todo, una

disposición a formar parte de una comunidad de aprendizaje con un rol que demanda mayores

esfuerzos y tiempo, en relación con el medio tradicional de enseñanza.

En adición, Tapscott (1998) enfatiza al docente como recurso y consultor para sus

estudiantes, facilitador y guía del proceso de aprendizaje, aunque los nuevos medios enfaticen

Page 38: INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS UNIVERSIDAD VIRTUAL

27

la experiencia centrada en el alumno. Cabero (2006), por su parte, hace más explícitas las

funciones de un tutor virtual, como a continuación se muestra:

1. Técnicas: Relacionadas con aspectos relativos a la comprensión y utilización eficaz tanto

del entorno virtual de formación como de las diferentes aplicaciones que sean necesarias

manejar en el desarrollo de la acción formativa. Incluyen las siguientes actividades:

- Asegurarse que los alumnos comprenden el funcionamiento técnico del entorno

telemático de formación.

- Dar consejos y apoyo técnico.

- Realizar actividades formativas específicas.

- Gestión de los grupos de aprendizaje que forme para el trabajo en la red.

- Incorporar-modificar nuevos materiales al entorno formativo.

- Mantenerse en contacto con el administrador del sistema.

2. Académicas: Vinculadas con cuestiones didácticas de los diferentes elementos que son

parte del proceso enseñanza-aprendizaje en un entorno formativo a través de la red. En

estas se incluyen las siguientes actividades:

- Dar información, extender, clarificar y explicar los contenidos presentados.

- Supervisar el progreso de los estudiantes y revisar las actividades realizadas.

- Responder a los trabajos de los estudiantes.

- Asegurarse que los alumnos están alcanzado el nivel adecuado.

- Formular preguntas para sondear los conocimientos que poseen los estudiantes y

descubrir las posibles inconsistencias y errores que vayan teniendo.

- Diseñar actividades para facilitar la comprensión de la información y su transferencia.

- Diseñar actividades y situaciones de aprendizaje de acuerdo a un diagnóstico previo.

Page 39: INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS UNIVERSIDAD VIRTUAL

28

- Introducir el tema de debate y relacionarlo con los anteriores.

- Resumir, en los debates en grupos, las aportaciones de los estudiantes.

- Resolver las posibles dudas surgidas de la lectura de los materiales didácticos o en la

realización de las actividades.

3. Organizativas: Debiendo estar perfectamente planificadas, estas funciones establecerán

aquellas cuestiones relativas a la estructuración, explicación y ejecución de las diferentes

acciones que se llevarán a cabo en el proceso formativo. Incluyen las siguientes

actividades:

- Establecer el calendario del curso, tanto de forma global (comienzo y final) como

específica (fecha de entrega de las diferentes actividades y trabajos).

- Explicar las normas de funcionamiento dentro del entorno: Criterios de evaluación,

exigencias, nivel de participación requerido, etc.

- Presentar las normas de funcionamiento para establecer contactos con el profesor-tutor.

- Mantener contacto con el resto del equipo docente y organizativo, haciéndoles llegar

rápidamente los problemas detectados a nivel de contenidos, de funcionamiento del

sistema o de administración.

- Organizar el trabajo en grupo y facilitar la coordinación entre los miembros.

4. Orientadoras: Ofrecer asesoramiento personalizado a los participantes del curso on line en

aspectos relacionados con las diferentes técnicas y estrategias de formación constituye un

aspecto imprescindible a desarrollar bajo estas funciones, con el propósito fundamental de

guiar y asesorar al estudiante en el desarrollo de la acción formativa. Incluye las siguientes

actividades:

- Facilitar técnicas de trabajo intelectual para el estudio en la red.

Page 40: INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS UNIVERSIDAD VIRTUAL

29

- Dar recomendaciones públicas y privadas sobre la calidad del trabajo que se está

desarrollando en la red.

- Asegurarse que los alumnos trabajan a un ritmo adecuado.

- Motivar a los estudiantes hacia el trabajo.

- Informar a los estudiantes sobre su progreso y facilitarle estrategias de mejora y cambio.

- Aconsejar al estudiante para el seguimiento de cursos posteriores.

5. Sociales: Orientadas a todos aquellos aspectos socio-emocionales que el tutor deberá tener

en cuenta tanto para integrar a los alumnos al entorno formativo como para crear un

ambiente de trabajo positivo. Incluye las siguientes actividades:

- Dar la bienvenida a los estudiantes que participan en el curso en red.

- Facilitar la creación de grupos de trabajo.

- Incitar a los estudiantes para que amplíen y desarrollen los argumentos presentados por

sus compañeros.

- Integrar y conducir las intervenciones, sintetizando, reconstruyendo y desarrollando los

temas que vayan surgiendo.

- Animar y estimular la participación.

- Dinamizar la acción formativa y el trabajo en la red.

- Sancionar.

- Facilitar la creación de un entorno social positivo.

2.4.1 Problemas relacionados con el tutor.

El acelerado cambio tecnológico requiere especialistas y expertos que deben ser

seleccionados y formados en un sistema educativo en plena expansión (Hinojal, 1991, citado

Page 41: INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS UNIVERSIDAD VIRTUAL

30

por Boral, 1998). El conocimiento del medio y las oportunidades que ofrece son esenciales

para el éxito de la labor docente en línea; el tutor requiere practicar las habilidades requeridas

para optimizar su potencial, en un contexto que considere sus necesidades de conocimiento y

su relación con las didácticas específicas de su campo de especialización (Fernández, 1995

citado por Pérez y Rueda, 2005).

Estas habilidades, de acuerdo a Hiltz (1990 citado por Pérez y Rueda, 2005) se toman y

afinan con la experiencia. Sin embargo, debido a la novedad y complejidad del entorno, los

tutores generalmente carecen de formación especializada para impartir sus cursos por estos

medios virtuales, además de requerirse la sistematización de recursos para formalizar las

estrategias de formación con carácter más permanente (Pérez y Rueda, 2005).

Se debe poner especial énfasis en la capacitación del tutor, ya que en gran medida

depende de él la introducción de cambios en el proceso educativo y en la selección del tipo de

tecnologías que deben emplearse para el desarrollo de las actividades educativas (Knupfer,

1993 citado por Ugaz, 2000).

Por su parte, Esteve (1998) enfatiza varios aspectos de influencia negativa común entre

los docentes; ellos son: Falta de identidad profesional, obstáculos en la comunicación y la

interacción con los pupilos, falta de disciplina, confusión en el contenido de las asignaturas e

impertinencia entre los contenidos y el nivel educativo al que éste se dirige.

2.5 El Rol de los Estudiantes en los Entornos Virtuales de Aprendizaje

El elemento básico en todo hacer educativo es el destinatario del mismo y en función del

que se estructura todo el proceso, el alumno (que, en este caso particular, también deberá

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31

considerarse como el docente-alumno). Conocer su desarrollo psicológico, estilos de

aprendizaje, motivaciones, etc., resulta entonces imprescindible para el buen desempeño de la

acción de educar.

Los sistemas de enseñanza a distancia se han establecido generalmente para atender a

una población adulta que aprende y se manifiesta de manera diferente al niño, adolescente o

joven, habituales usuarios de las realizaciones convencionales. En contraposición al de estas

instituciones educativas, el alumno a distancia es un individuo generalmente maduro con una

historia vivencial llena de experiencias, conocimientos, capacidades, hábitos, actitudes,

conductas e interés en participar en su propio proceso de formación, características éstas que

condicionan, filtran y, previsiblemente, mejoran los futuros aprendizajes (García, 1992).

El mismo autor considera que la metodología para motivar y enseñar a estos individuos

ha de ser diferenciada de la utilizada en la enseñanza convencional. Este alumno, de

características específicas de adulto que trata de aprender, ha de hacerlo a distancia, por lo que

habrá de recorrer la mayor parte del proceso de forma autónoma e independiente.

Esto potenciará, precisamente, su capacidad para aprender por sí mismo y su autonomía

a la hora de marcarse metas a largo, medio y corto plazo; por lo tanto, estas metas pueden

hacer referencia a:

- La consecución y priorización de objetivos de aprendizaje.

- La secuenciación de los contenidos.

- La selección de recursos adecuados a objetivos y contenidos.

- La programación del cuándo y cómo de la evaluación.

- La adecuación de los aprendizajes a su tiempo, ritmo y estilo de aprender.

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32

En los nuevos entornos virtuales los estudiantes deben desarrollar sus habilidades de

autoinstrucción y convertirsen en alumnos autónomos, y realizar también actividades antes

desconocidas, como la recuperación rápida y administración de datos, escogencia de fuentes

entre un sinnúmero de opciones, exploración y navegación de hipertextos relacionados entre

sí, aprendizaje a través del uso de modelos y simulaciones, colaboración con otros estudiantes

en una comunidad de construcción de conocimientos, además de conocer compañeros de

estudio en línea (Peters, 2002).

Ya en particular referencia a los docentes en su rol de estudiantes, Cabero, Duarte y

Barroso (1997 citados por López, 2004) afirman que lo que realmente importa de la calidad

del producto educativo es la formación permanente de los profesores (vistos en este aparte

como estudiantes) y no tanto la adquisición y actualización de la infraestructura. Para ellos los

medios no sustituirán a los profesores; lo que sí sucederá es que sus papeles o funciones

cambiarán a medida que las cosas se modifiquen, los profesores se convertirán en diseñadores

de situaciones mediadas de aprendizaje, en diagnosticadores de las habilidades y necesidades

de sus alumnos, así como en reformuladores y adaptadores del proyecto educativo en el que se

encuentren.

Cabero (2006) menciona que para desenvolverse en la sociedad del futuro, los alumnos

deberán poseer nuevas capacidades, como la adaptabilidad a un ambiente que se modifica

rápidamente; saber trabajar en equipo; aplicar propuestas creativas y originales para resolver

problemas; capacidad para aprender, desaprender y reaprender; saber tomar decisiones y ser

independiente; aplicar las técnicas del pensamiento abstracto; saber identificar problemas y

desarrollar soluciones.

El mismo autor propone varias destrezas adicionales, como:

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33

- Saber cuándo hay necesidad de obtener información.

- Trabajar con diversas fuentes y códigos.

- Dominar las sobrecargas de información.

- Evaluar la información y discriminar su calidad.

- Organizar la información.

- Habilidad para exponer los pensamientos.

- Ser eficaz en el uso de la información para dirigir los problemas.

- Saber comunicar a otros la información hallada.

2.5.1 Problemas relacionados con los estudiantes (docentes-alumnos).

Muchos de los nuevos desarrollos en la educación ponen una gran responsabilidad sobre

los estudiantes para que lleven la iniciativa de su propio aprendizaje; los alumnos que entran a

estos programas sin haber aprendido las habilidades del aprendizaje autodirigido abordan la

experiencia con ansiedad, frustración y, generalmente, fracaso, haciendo extensivo estos

sentimientos a sus tutores. Y conexo a lo anterior está el fenómeno de un nuevo mundo, en el

cual su única característica estable es el cambio constante; ello tiene implicaciones muy

arraigadas y profundas para la educación y el aprendizaje (Knowles, 1975).

Una primera implicación es que ya no puede definirse el propósito de la educación como

la simple transmisión de conocimientos, sino también desarrollar la habilidad de investigar;

cuando una persona abandona la escuela debe tener la capacidad de continuar adquiriendo

nuevas nociones, fácil y hábilmente durante el resto de su vida. La segunda implicación tiene

que ver con el pensar que el aprendizaje solo se da en la escuela, siendo que se aprende de

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34

todo lo que se hace (experiencia de aprendizaje); cualquier institución o persona se convierte

en un recurso para aprender, dentro o fuera de las entidades educativas.

La última implicación es que ya no es adecuado equiparar aprendizaje con juventud,

dado que aquel es un proceso que ocurre durante toda la vida de una persona (Cebrián, 1998;

Knowles, 1975); el aprendizaje primario, durante la juventud, proporciona las habilidades para

investigar, mientras que después de la escolaridad se centra en adquirir conocimientos,

comprensión, actitudes y valores para vivir adecuadamente un mundo en constante cambio.

Actualmente, la mayor parte de los profesores que ofrecen sus servicios docentes no fue

capacitada para pasar su vida profesional junto con aparatos electrónicos; los nuevos tiempos

los están obligando a actualizarse (Williams, 2000 citado por López, 2004). Para Baskin

(1985 citado por López, 2004), por el “misterio” que encierra el uso de las computadoras,

algunos profesores (docentes-alumnos) están siendo intimidados o son escépticos hacia el uso

de esta herramienta.

El poder mismo que encierra una computadora refuerza la idea en gran parte del

personal docente, de que el aprendizaje de la computadora es difícil, y más aún su

incorporación dentro de las actividades de clase. Para algunos profesores, el uso de la

computadora está asociado con el desarrollo de habilidades matemáticas o con algún tipo de

programación; la “jerga” que a menudo se utiliza hace más complejo su manejo y aprendizaje.

Cierto grupo de profesores (docentes-alumnos) puede llegar a pensar que ya es tarde

para ingresar a un mundo poco conocido, en donde ellos dejan de ser los “expertos” en su

campo, para convertirse en los “alumnos de la clase de computación”. Muchos pueden sentirse

tan poco familiarizados con el nuevo papel de “alumnos” que deben asumir, que les incomoda

la posición de principiantes o neófitos en una actividad en las que muchas veces su propios

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35

alumnos están mejor preparados; les puede embargar un sentimiento de inferioridad ante el

estrés tan fuerte que llegan a sentir. La reacción de algunos profesores ante este sentimiento

puede ser de rechazo en alto grado, criticando de manera visceral la incorporación de estas

nuevas tecnologías dentro y fuera del salón de clase (López, 2004).

Para Dusick y Yildirim (2000), otros factores que se convierten en barreras para que los

profesores se integren al uso de la tecnología, está la falta de conocimiento sobre el uso del

software disponible, así como del manejo básico del hardware; lograr su dominio implica

tiempo, el cual no siempre está disponible.

En una encuesta realizada por Wright y Custer (1998 citado por Lara, 2004) a 119

profesores, se obtuvo que sólo al 34,4% les agrada enseñar por el empleo de la tecnología

mientras que 31,8% de los docentes obtiene frustraciones en su labor cotidiana por aspectos

relacionados con el uso de la tecnología, tales como:

- Falta de recursos para equipos, accesorios y facilidades (19,5%).

- Falta de entendimiento y soporte en tecnología educativa por parte de los directivos de la

institución (9,9%).

- Estrés y tiempo requerido para aprender cambios tecnológicos (1,2%).

- Falta de soporte técnico suficiente para aprender el uso de nuevas tecnologías (0,6%).

- Confusión entre aspectos vinculados a la computadora y educación (0,6%).

Portilla (2006 citado por Castañón y Montalvo, 2006) realizó un estudio en la

Universidad de Xalapa, allí demostró la falta de conocimiento de la tecnopedagogía de los

docentes. Menciona que las habilidades que les permiten a los docentes contextualizar y

adaptarse a los cambios de la actualidad no recobra un verdadero significado siendo que son

elementos que dan acceso a las innovaciones, a la construcción y reconstrucción de

Page 47: INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS UNIVERSIDAD VIRTUAL

36

conocimientos, a generar actitudes y aptitudes para enfrentar los constantes movimientos y

avances de la ciencia y tecnología en la sociedad.

Sus resultados sobre la formación docente, en tecnopedagógica, sociopedagogía,

psicopedagogía, especialización e investigación, indican que la formación en tecnopedagógica

y sociopedagogía apenas llegan a un 2.6%, siendo esto una realidad no aceptable, estando en

estos tiempos tan competitivos.

2.6 Dificultades en la Implementación de los Entornos Virtuales de

Aprendizaje

El uso de tecnologías en la educación es una condición necesaria para ser líder en el

Siglo XXI; sin embargo, a pesar de todos los beneficios que ésta da a la enseñanza, a los

maestros y alumnos, uno de los retos principales es cómo incorporarlas en las instituciones

como herramientas educativas (Joia, 2000).

Parte de las fallas en la implementación de los ambientes virtuales de aprendizaje son los

factores no técnicos (Martinsons y Chong, 1999 citados por Lara, 2004; McAnally-Salas,

2005), pues muchas buenas iniciativas tienen serias dificultades, resistencias y frustraciones en

su ejecución, en las cuales se relacionan factores determinantes como los pedagógicos y los

humanos.

Uno de los mayores obstáculos es la carencia de un profundo entendimiento de la

naturaleza y procesos del desarrollo y sustento de las tecnologías de la información y las

comunicaciones (TIC’s) sobre el autoaprendizaje, y de la importancia de los ambientes de

Page 48: INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS UNIVERSIDAD VIRTUAL

37

redes sociales para propiciar el autoaprendizaje en niveles individuales y grupales (Mok y

Cheng, 2001 citados por Lara, 2004).

De manera práctica, algunas experiencias aplicadas en la educación virtual muestran que

ciertos factores afectan el desempeño de los alumnos, tanto de manera positiva como negativa.

Un ejemplo de ello fue expuesto por Cárdenas (1999), quien evaluó la suficiencia académica

de 190 usuarios docentes de un programa virtual de maestría en México.

De acuerdo a los resultados, los factores más importantes que favorecieron el desempeño

académico de los usuarios fueron el contar con la tecnología necesaria (solo el 50% de la

muestra), material impreso, habilidades para el estudio y aprendizaje independientes, así como

para el manejo del equipo, comunicación en los grupos de discusión y deseos de superación

personal.

Los factores que afectaron negativamente fueron fallas diversas en el sistema de

comunicación remoto, el no contar en casa y/o trabajo con la tecnología necesaria (ya que el

50% de la muestra no tiene estos recursos), carga académica excesiva (no se toma en cuenta el

entorno sociocultural de los usuarios, aspectos laborales, familiares, económicos, etc.), la

retroalimentación de los profesores fue considerada como nula, escasa, tardía o inútil, así

como la manifestación de un sentimiento de despersonalización (los maestros no buscan otras

alternativas de comunicación).

De manera particular para la República de Colombia, un estudio acerca de los problemas

generales que se detectaron con respecto a la formación de profesores en la educación superior

(Díaz, 2000) se puede resumir así:

- Resistencia de los docentes para recibir formación pedagógica.

- Resistencia a los procesos formativos diferentes a los de la disciplina o profesión, en

Page 49: INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS UNIVERSIDAD VIRTUAL

38

general y a los de la asignatura, en particular.

- Falta de acceso a medios de información pedagógica.

- Subvaloración de la formación pedagógica.

- Carencia de políticas y criterios que orienten la formación de los profesores.

- Falta de coherencia entre las políticas de las instituciones y sus programas de formación.

- Bajo compromiso institucional y directivo con la formación y capacitación de los

profesores.

2.6.1 Problemas relacionados con la interactividad en los ambientes virtuales.

La falta de interacción entre estudiantes y docentes es mayormente notoria en los cursos

en línea, pues los alumnos no tienen horarios ni lugares específicos y únicos para acceder al

material de estudio ni para realizar las actividades de aprendizaje. Al respecto, Blanchard

(1989 citado por Contreras, Pérez y Favela, 2005) menciona que la falta de interacción directa

entre los alumnos y profesores es una seria limitación de los cursos virtuales, aunque esto se

compensa con los beneficios de la eliminación de la distancia geográfica y temporal.

Si bien las principales carencias o limitantes están centradas en la comunicación y las

interacciones estudiante-estudiante y estudiante-docente (Barnes, 1998 citado por Contreras,

Pérez y Favela, 2005), éstas pueden influenciar de manera positiva o negativa los resultados

académicos obtenidos por los estudiantes. En efecto, Gunawardena (1995 citado por

Contreras, Pérez y Favela, 2005) y Gunawardena y Zittle (1997 citados por Contreras, Pérez y

Favela, 2005) mencionan que, además de las interacciones formales, las informales tienen

gran importancia al proporcionar los medios para el establecimiento de una presencia social

favorable para el aprendizaje.

Page 50: INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS UNIVERSIDAD VIRTUAL

39

Dado que la integración social es un factor importante que sirve de preludio y sostén al

aprendizaje, las herramientas electrónicas proporcionan un medio para fomentar y desarrollar

la cohesión grupal; así, todos los estudiantes, sin distinciones de ningún tipo (clase social,

edad, sexo, color, religión, impedimentos físicos, etc.), tienen la misma oportunidad de

interactuar con sus compañeros de clases.

Sin embargo, las herramientas asincrónicas son deficientes considerando el tiempo

requerido por el instructor o los alumnos para responder a una inquietud planteada, pudiendo

ser una razón para que el interés del estudiante decaiga en razón a la demora para obtener una

respuesta, al tiempo que aumenta su sentimiento de frustración y soledad (Contreras, Pérez y

Favela, 2005). Por su parte, los instrumentos sincrónicos requieren la coincidencia temporal

de los participantes para realizar una sesión específica.

2.6.2 Problemas relacionados con la organización institucional.

La educación virtual, como lo señala Holmberg (1981 citado por Casas, 1987), está más

centrada en el aprendizaje y en el estudiante y, requiere además, que diversos componentes de

las instituciones educativas de nivel superior contribuyan de manera continua, coordinada y

eficientemente, al proceso de aprendizaje.

La creación del material instruccional y la definición de las estrategias de aprendizaje;

los procedimientos de evaluación del rendimiento académico, los apoyos y orientaciones para

el aprendizaje activo; la generación, almacenamiento, cruce, interpretación y aplicación de las

múltiples informaciones institucionales, etc., son elementos concurrentes y fuertemente

entrelazados e interdependientes, por lo que su comportamiento individual tiene importantes

repercusiones en el éxito o fracaso del proceso global del aprendizaje.

Page 51: INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS UNIVERSIDAD VIRTUAL

40

Esto exige a las instituciones universitarias contar con una estructura sistémica, que en

lo posible utilice el enfoque de sistemas en la mayoría de programas y operaciones (Casas,

1987). Sin embargo, el origen y rápida expansión de la modalidad virtual (y de la educación a

distancia en general) promovida por las universidades, particularmente latinoamericanas, se ha

realizado sin una fase experimental y sin pausas evaluativas (Cruz y García-Guadilla, 1978;

Mortera, 1999).

Desde sus inicios, el movimiento de la educación a distancia presentó un aceptable

respaldo gubernamental, pero al mismo tiempo ha evidenciado una gran debilidad: Carencia

de identidad. “Sin un perfil característico definido y adaptado a nuestro medio, la educación a

distancia fue presentada por la dinámica socio-política como solución al comportamiento

matricular, y fue inscrita, para tal efecto, en la normativa y en la práctica de los sistemas

educativos vigentes.” (Cruz y García-Guadilla, 1978, p. 44).

Otros problemas para su pleno desarrollo se relacionan con su imposibilidad de llegar a

todos los sectores de la población, hecho que se sustenta en la insuficiente cantidad de

instituciones oferentes de este tipo de estudio. Lo anterior obedece a los altos costos que se

deben pagar por la inversión en el corto plazo para estar al día con la tecnología requerida, de

acuerdo a lo afirmado por Mortera (1999).

2.7 Síntesis del Capítulo

A manera de resumen, a continuación se muestran las principales relaciones entre los

conceptos básicos contenidos en el presente capítulo.

Page 52: INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS UNIVERSIDAD VIRTUAL

41

Estrategias educativas

EVA’s

TIC’s

Son

Basadas en

Internet

Donde

Unica fuente de

material de enseñanza

Es

Apoyan Educación a distancia

Nivel superior

De

Revolución de sociedad

moderna Soportan

Herramienta educativa

Como

De

Interacción Forma

Según

Tipo Constructivistas

Basadas en

Aprendizaje regulado o

heterónomo

Aprendizaje autodirigido y

autónomo

Alumno proactivo

Crean

Diseño instruccional

Orientado

Tutores Estudiantes

Objetos del hacer

educativo

Son

Son

Colectivos Individuales

Donde Donde

Orientadores y

facilitadores

Son

Formación especializada

Con En

Pueden evidenciar

Factores de deserción

Varios

De tipo

Laboral Personal

Ciertos

Desempeño Tecnológico

Page 53: INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS UNIVERSIDAD VIRTUAL

42

Capítulo 3

Metodología

En esta parte se describen los pasos seguidos para responder a las preguntas planteadas y

resolver el problema de investigación que interesa en este caso. En primer lugar, el diseño de

la investigación dio el marco de soporte para el proyecto en sí mismo, mencionando el

enfoque, alcance y tipo de propuesta hecha, además del método y la técnica que se usó para

dar respuesta al problema. A continuación aparece el contexto sociodemográfico del lugar

donde se desarrolló el problema a solucionar.

Paso seguido, se describe la población de interés para el proyecto y la forma de obtener

la muestra que se usó para recoger los datos insumos, sobre los cuales se hizo una breve reseña

que muestra sus características más relevantes. Luego aparece la definición y soporte de los

instrumentos usados para obtener la información primaria, explicando el procedimiento para

su aplicación dentro del desarrollo de la propuesta.

Al final se indican los métodos para el tratamiento y análisis matemático de los datos

obtenidos, con el fin de concluir sobre los resultados hallados durante el proceso de la

investigación.

3.1 Diseño de Investigación

A partir de la necesidad de responder a las preguntas e hipótesis planteadas para aclarar

el problema definido, la investigación se orientó a un enfoque cuantitativo, en el cual se

establece la medición y el análisis de datos con cifras (Giroux y Tremblay, 2004) y en virtud

Page 54: INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS UNIVERSIDAD VIRTUAL

43

que las determinantes identificadas podían ser expresadas en tales términos. El alcance fue de

tipo correlacional, donde se asocian las variables mediante patrones predecibles para una

población o grupo; en otras palabras, en este tipo de estudio se busca conocer la relación que

pueda existir entre dos o más variables en un contexto particular (Hernández, Fernández y

Baptista, 2006).

El diseño de investigación se consideró de tipo no experimental, habida cuenta que no

hubo manipulación de ninguno de los determinantes pues la situación ya ocurrió (el curso-

diplomatura se realizó entre Julio de 2006 y Enero de 2007); como mencionan Hernández,

Fernández y Baptista (2006), en una investigación no experimental solamente se observan los

fenómenos para después analizarlos, pero no se puede influir en ellos. En adición, se tuvo una

orientación tipo transversal o transeccional correlacional-causal, dado que se pretende situar

las relaciones entre un conjunto de variables en un momento dado.

Para recabar la información útil se usó el método de la encuesta, que consiste en medir

comportamientos, pensamientos o condiciones objetivas de la existencia de los participantes, a

fin de establecer relaciones de asociación entre un fenómeno y sus determinantes, conforme lo

plantean Archester (2005 citado por Hernández, Fernández y Baptista, 2006) y Giroux y

Tremblay (2004).

La encuesta recolecta datos de numerosos individuos para entender a la población o

universo al que representan (McMurtry, 2005 citado por Hernández, Fernández y Baptista,

2006); Houston (s.f., citado por Hernández, Fernández y Baptista, 2006) define a la encuesta

como un método sistemático que recolecta información de un grupo seleccionado de personas

mediante preguntas, con un alcance descriptivo y/o correlacional-causal.

Page 55: INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS UNIVERSIDAD VIRTUAL

44

La técnica de recolección y análisis de datos escogido fue el sondeo, en el que se

interroga una muestra del grupo de interés para obtener informes acerca de toda la población

(Giroux y Tremblay, 2004).

3.2 Contexto Socio-Demográfico

De acuerdo al Grupo de Planeación Estratégica Aplicada (2003), la Universidad

Surcolombiana (USCO) es una entidad pública que tiene su área de influencia sobre la región

del sur de Colombia, conformado por los departamentos del Putumayo, Tolima, Caquetá y

Huila; la población de este sector es de 3 millones de personas, más o menos, que representan

el 7% de la población total del país.

Afirman también que el 70% de los estudiantes son provenientes del Departamento del

Huila, razón por la cual éste sigue siendo la región objetivo de la USCO. El 60% de la

población huilense es de tipo urbana y el 40% rural; el 75% pertenece a estratos sociales y

económicos bajos (1 y 2) y solo el 2% a categorías altas (5 y 6); el 23% relativo a estratos

medios (3 y 4) constituyen una clase media que tiende a debilitarse por el empobrecimiento

general de la sociedad.

El 20% de la población del Huila (200.000 jóvenes) está en un rango de edad entre 10 y

19 años, y son la demanda potencial por educación superior durante los próximos 5 años; el

10% de la población (100.000 adolescentes) está matriculada en los niveles de educación

media y secundaria, lo cual significa que otros 100.000 chicos no tuvieron acceso a este nivel

de educación. De cada 100 alumnos de los niveles media y secundaria, 77 se gradúan como

Page 56: INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS UNIVERSIDAD VIRTUAL

45

bachilleres; en otras palabras, habrá un promedio anual de 13.000 bachilleres huilenses en los

próximos 5 años (Grupo de Planeación Estratégica Aplicada, 2003).

La misma fuente cita que en el año 2000, 6.185 bachilleres solicitaron cupo para cursar

estudios superiores en el Departamento, pero solo 3.673 de ellos (59,4%) fueron aceptados; la

USCO tuvo la mayor demanda en este momento (54%) y la UNAD (Universidad Nacional

Abierta y a Distancia, otra institución pública) obtuvo el valor más bajo (5%), mostrando la

baja preferencia por la educación superior a distancia en esta parte del país. En total, los entes

públicos (USCO y UNAD) absorbieron el 59% de los nuevos estudiantes ese año.

A manera de guía ilustrativa, en la figura siguiente se muestra la posición geográfica del

Departamento del Huila y su capital, la Ciudad de Neiva, sede principal de la USCO; otras

sedes de la institución se localizan en los municipios de La Plata, Garzón y Pitalito.

Figura 3.1. Ubicación espacial del sitio de estudio. Fuente: Polanía et al., 2005.

Page 57: INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS UNIVERSIDAD VIRTUAL

46

Desde el punto de vista institucional, la Universidad Surcolombiana está constituida por

7 facultades, con 31 programas académicos presenciales de pregrado y 10 de postgrados, de

tipo presencial y semipresencial, todos en modalidad de horarios diurno y nocturno. Alberga

260 personas en el área administrativa y 6.700 estudiantes, aproximadamente, los cuales son

orientados por casi 650 docentes, 280 de planta y 370 de contratación (Polanía, 2006).

Se entiende que un profesor de planta es un docente vinculado a término indefinido y

dedicación exclusiva y total a la institución; presenta estabilidad laboral segura, con derechos

legales como seguridad social y pensional. Realiza actividades de docencia, investigación,

proyección social y administrativas.

Un profesor de contratación o cátedra es un docente que se vincula por periodos iguales

a un semestre académico y tiempo de dedicación máximo de 14 horas semanales, para prestar

servicios exclusivos de docencia en aquellos programas académicos que lo requieran; son

asignados por un coordinador (docente de planta) de acuerdo al perfil profesional requerido

por la institución.

En cuanto al número de docentes de planta por facultad y de acuerdo a la página web de

la USCO (2006), la distribución es la siguiente: Artes, 4; Ciencias Exactas y Naturales, 6;

Ciencias Sociales y Humanas, 9; Derecho, 10; Educación, 69; Economía y Administración,

30; Ingeniería, 64; Salud, 92.

3.3 Población y Muestra

El estudio contempló tres tipos básicos de actores: Docentes-alumnos, tutores y

directivas, en el marco de la realización de un curso de capacitación en entornos virtuales de

Page 58: INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS UNIVERSIDAD VIRTUAL

47

aprendizaje. Para el primer conjunto, si bien el curso fue iniciado por 104 docentes-alumnos,

en este caso se considera como población de interés al total que salieron de la capacitación y

no terminaron (89 profesores).

El tamaño de la muestra de este grupo se determinó a través del procedimiento sugerido

por Hernández, Fernández y Baptista (2006, p. 243), quienes utilizan las siguientes relaciones

matemáticas para su cómputo:

n’ s2 n = ---------------- n’ = ------ s2 = p (1 – p) V2 = se2 1 + (n’ / N) V2 Donde:

- n, tamaño de la muestra.

- n’, tamaño de la muestra sin ajustar.

- N, tamaño de la población de interés.

- s2, varianza de la muestra.

- V2, varianza de la población al cuadrado.

- p, porcentaje estimado de la muestra (0,9).

- se2, cuadrado del error estándar (el error estándar es definido por el investigador).

El cálculo de las fórmulas anteriores se realizó con ayuda del programa estadístico

STATS (integrado en el CD que acompaña al texto de estos autores), usando los siguientes

parámetros:

- Tamaño de la población: 89

- Error máximo aceptable: 5%

- Nivel de confianza: 95% (usual en las ciencias sociales, de acuerdo a los citados autores).

Page 59: INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS UNIVERSIDAD VIRTUAL

48

El resultado para el cómputo del tamaño de la muestra es 73 docentes-alumnos, los

cuales se tomaron como muestras aleatorias simples debido a que cada uno de los elementos

de la población tiene la misma probabilidad de ser escogido. En cuanto al método de

selección, el marco muestral estuvo fundamentado en la lista de nombres de los docentes-

alumnos que no terminaron el curso de capacitación, y fueron elegidos al azar por medio de

una tabla de números aleatorios.

Como tutores del curso participaron cinco profesores, mismos que se tomaron como

población y muestra para el segundo colectivo de interés. El tercer tipo de actor, directivas,

son las encargadas de implementar algunos procesos de capacitación para los demás entes

universitarios; en el caso del curso objeto de estudio fue la Dirección General de Currículo

(http://portal.usco.edu.co:8080/portal/portal/pagina.jsp?id=70&index=1) la unidad encargada

de su programación y ofrecimiento a los docentes de planta.

Al momento de la realización del curso problema, la Dirección General de Currículo

estaba bajo la tutela del Dr. Hipólito Camacho Coy, quien participó como representante único

del gremio de directivos para este estudio.

3.4 Sujetos de Investigación

Los docentes-alumnos presentan características socioculturales de desarrollo intermedio

y calidad de vida ubicada en clases sociales media y media-alta, en parte sustentado por los

ingresos mensuales que en promedio oscilan entre dos y cuatro millones de pesos (US$ 1.000

a US$ 2.000, aproximadamente). La edad promedio de los docentes inicialmente inscritos es

de 47 años, con estado civil casados en un 90%. La mayoría presenta títulos de pregrado en

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49

distintas áreas médicas y de licenciatura (por tanto están adscritos a las facultades de Salud y

Educación, respectivamente) y postgrados a nivel de maestrías; la experiencia es de más de 20

años en el ejercicio docente.

Las mismas características pueden ser generalizadas y extendidas al grupo de tutores (en

su mayoría pertenecientes a la Facultad de Ciencias Exactas y Naturales) e, inclusive, al

representante del colectivo de directivos responsables del curso-diplomado, licenciado de la

Facultad de Educación con título de Maestría.

3.5 Hipótesis de Investigación

En concordancia con el problema, las preguntas, objetivos y antecedentes considerados

para esta investigación, a continuación se plantean las siguientes hipótesis de soporte:

1. La edad y las relaciones de amistad fueron motivaciones de índole personal determinantes

para que los docentes-alumnos no continuaran con el desarrollo del curso.

2. La desaprobación de descarga de tiempo laboral a los docentes-alumnos se considera una

de las causas de peso que impidió la terminación del curso de capacitación.

3. Los problemas de conectividad y de acceso a Internet a través de la infraestructura

tecnológica de la Universidad Surcolombiana para la participación en la plataforma del

curso virtual, fue una de las razones que motivó el abandono de las actividades de la

diplomatura.

4. Las deficiencias en el desempeño de las labores y actividades desarrolladas por los tutores

animaron la deserción de los docentes-alumnos de la instrucción.

Page 61: INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS UNIVERSIDAD VIRTUAL

50

3.6 Instrumentos de Investigación

Para la elaboración de los instrumentos se partió de un modelo de triple entrada que

plantea las preguntas a incluir en los cuestionarios y las fuentes que pueden responder a tales

inquietudes (Hernández, Fernández y Baptista, 2006), conforme se muestra en el Apéndice 1.

La generación de este modelo tuvo en cuenta la orientación dada por el marco teórico dado en

el Capítulo 2; a partir de este esquema se produjeron los instrumentos de obtención de datos,

uno para cada fuente identificada (docentes-alumnos, tutores y directivo, correspondientes a

los apéndices 2 a 4, respectivamente).

El esquema fundamental de las dimensiones y variables consideradas se relacionan en la

Tabla 3.1 siguiente. Habida cuenta que los profesores mantienen poco espacio disponible

durante el tiempo laboral, se consideró conveniente utilizar instrumentos tipo cuestionarios, en

su mayoría con preguntas cerradas para facilitar la respuesta del encuestado y algunas abiertas

pero de fácil resolución.

En cuanto al número de reactivos, la encuesta de docentes-alumnos incluyó 67 ítems, la

de tutores 46 y la del directivo, 27 preguntas; todas ellas fueron formuladas y distribuidas de

acuerdo al esquema de la mencionada tabla y del Apéndice 1.

Luego de la elaboración de los instrumentos para cada uno de los grupos, se realizó una

prueba piloto que mostró las bondades de los mismos en términos de confiabilidad y validez

total, de acuerdo a lo mencionado por Messick (1995, 1989, 1988 citado por Hernández,

Fernández y Baptista, 2006); la prueba piloto se hizo con el grupo de tutores del curso en

cuestión y con el profesor exdirectivo, a los cuales se les consideró de los más interesados en

los resultados de la presente investigación.

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51

Tabla 3.1

Esquema de las dimensiones y variables consideradas

Dimensiones Variables

Datos básicos Personal

Formación académica Experiencia laboral al momento de la realización del curso Laboral Responsabilidades laborales al momento de la realización del curso Capacidad de manejo de equipos computacionales al momento de la realización del curso Posesión de equipos computacionales al momento de la realización del curso

Tecnológica

Acceso a Internet al momento de la realización del curso Cursos de capacitación en informática realizados al momento de la realización del curso Interés en el curso de EVA’s Razones de abandono del curso – Tipo ámbito educacional Razones de abandono del curso – Tipo enfoque al alumno Razones de abandono del curso – Tipo interactividad Razones de abandono del curso – Tipo labor tutorial Razones de abandono del curso – Tipo labor estudiantil Razones de abandono del curso – Tipo soporte tecnológico Razones de abandono del curso – Tipo apoyo institucional

Aprendizaje

Razones de abandono del curso – Tipo diseño instruccional

Una vez ajustados los instrumentos, se buscó de manera presencial a cada una de las

personas de los tres grupos objetivos para presentar formalmente los fines perseguidos y

entregar el cuestionario. La aplicación del instrumento (y en razón a la cantidad y tipo de

respuestas que se persiguen) se hizo de forma individual autoadministrada, dejando a criterio

del encuestado el mejor momento para su diligencia.

Page 63: INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS UNIVERSIDAD VIRTUAL

52

Previo a la entrega del cuestionario, se le explicó al docente el interés de su participación

en el proyecto y el tiempo requerido para contestar el instrumento. Se dejó un plazo de 3 días

antes de recoger el formulario resuelto, al cabo de los cuales se recuperaron para su manejo y

tratamiento matemático.

3.7 Procedimiento de Investigación

El procedimiento detallado de la realización del proyecto incluyó los pasos enumerados

a continuación:

1. Identificación del problema: De entre las posibilidades problemáticas ofrecidas por la

USCO de interés para la maestría en curso, el fracaso de la capacitación a los docentes de

planta en los entornos virtuales de aprendizaje conjugó varios problemas que se vivencian

en el alma mater y dio la oportunidad de hacerlos evidentes. Entre tales debe mencionarse

la falta de planeación para la selección de los participantes a un curso de este tipo y la

ineficiente infraestructura tecnológica ofrecida por la institución.

2. Revelación del problema: Luego de seleccionada la línea de trabajo, se identificó el

problema en el Capítulo 1 y se expuso bajo los términos descritos en el Capítulo 2, marco

teórico que sustenta el proyecto.

3. Definición del método, técnica e instrumentos para obtener los datos de cuyo análisis se

pueda responder a las preguntas de investigación planteadas. Incluyó la elaboración, la

codificación a priori y la prueba piloto.

4. Proceso de recolección de los datos insumos: Parte de identificar los actores o unidades

muestrales (73 docentes-alumnos, 5 tutores y 1 directivo), de acuerdo a la definición

Page 64: INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS UNIVERSIDAD VIRTUAL

53

realizada en los capítulos anteriores y la aplicación del instrumento corregido y ajustado.

Se conformaron 2 frentes de trabajo para abordar a cada una de las personas de interés, las

cuales fueron buscadas en su sitio de labores, dedicando varios minutos para explicarle en

qué consiste la investigación y la importancia de su participación en ésta; a la entrega del

cuestionario se hizo una breve revisión del mismo y se acordó un plazo máximo de 3 días

para devolver la encuesta diligenciada. La recuperación del instrumento fue ejecutada en

el mismo lugar de su entrega.

5. Ordenamiento de los datos recogidos: En esta parte se extrajeron los resultados obtenidos a

través de los instrumentos recuperados (45 cuestionarios de docentes-alumnos, 1 de tutor y

1 de directivo) y se organizaron en una matriz, previa codificación a posteriori de aquellas

respuestas logradas de preguntas abiertas.

6. Tratamiento matemático: La matriz fue usada como base para el cómputo de las

estadísticas requeridas (porcentajes, tablas de frecuencias y estadígrafos inferenciales como

Chi Cuadrado de Pearson); con estos resultados se obtuvo el insumo para analizar los

nuevos datos obtenidos. Los porcentajes y tablas de frecuencias se utilizaron para ilustrar

la manera en que las personas de interés respondieron a las preguntas de los instrumentos;

el estadígrafo por su parte, se usó como referencia de contraste de hipótesis.

7. Interpretación de datos: Los resultados obtenidos del tratamiento matemático de los datos

originales fueron contrastado con la información del marco teórico (Capítulo 2) para la

generación de las conclusiones y respuestas a las preguntas planteadas inicialmente.

Page 65: INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS UNIVERSIDAD VIRTUAL

54

3.8 Manejo de los Datos

Dado que los instrumentos incluyeron preguntas con respuestas codificadas, éstas fueron

tratadas numéricamente como escalas tipo Likert, conforme lo establecen Hernández,

Fernández y Baptista (2006); de esta forma fue posible organizar una matriz de datos base u

originales en una hoja de cálculo electrónico (MS Excel). En este caso, las filas de la matriz

contenían las respuestas de cada una de las encuestas, mientras las columnas mostraban las

respuestas codificadas a cada una de las preguntas de la encuesta.

Una vez ordenados los datos (sobre todo de los docentes-alumnos), el tratamiento

matemático incluyó el análisis por medio de estadísticas descriptivas univariadas (tablas de

frecuencias y porcentajes relativos) para resumir los resultados de los instrumentos, obtenidos

por medio de MS Excel.

El compendio de tal ordenamiento, colocado en las tablas 4.1 a 4.8, muestra la cantidad

de personas que respondieron en cada caso (frecuencia) a cada una de las preguntas

(columnas); la primera columna de esta tabla (identificada como “Código”) representa la

codificación de las posibles respuestas a cada ítem, según se describe en el Apéndice 5 (libro

de códigos del instrumento de docentes-alumnos).

También se obtuvieron estadísticas bivariadas, particularmente tablas de contingencia

(dos por dos) basadas en pruebas Chi Cuadrado (χ2) de Pearson, para hallar la relación entre

pares de preguntas que denotasen un interés especial. En este caso no debe olvidarse que, en

razón a que las respuestas contrastadas en pares provienen del mismo grupo de encuestados,

los datos están correlacionados y por lo tanto no son independientes; ello justifica el uso de un

estadígrafo de distribución libre como χ2 de Pearson (Downie y Heath, 1973 citados por

Page 66: INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS UNIVERSIDAD VIRTUAL

55

Daniel, 2002). Las pruebas se realizaron por medio del programa Statistical Package for the

Socials Sciences (SPSS), versión 12.

El contraste de hipótesis realizado con las pruebas χ2 de Pearson usó los niveles de

significancia (α) del 5 y 1 % (0,05 y 0,01 respectivamente) para aceptar o rechazar las

hipótesis estadísticas nulas planteadas; en estos casos, los valores contrastados son las

probabilidades (P) obtenidas de las pruebas Chi Cuadrado. Así, el rechazo de una hipótesis

nula se expresa de las siguientes formas:

− P < α= 0,05 (es lo mismo que α= 0,05 > P), rechazo al 5 %.

− P < α= 0,01 (es lo mismo que α= 0,01 > P), rechazo al 1 %.

Para el tutor y el directivo, debido al bajo número de participantes (1 en cada caso), no

se realizaron cálculos estadísticos como los aplicados para los docentes-alumnos. Así, las

respuestas y afirmaciones de estos participantes sirvieron como apoyo al análisis y a lo

expresado por los profesores.

Page 67: INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS UNIVERSIDAD VIRTUAL

56

Capítulo 4

Análisis de Resultados

En este capítulo se exponen los principales resultados obtenidos a través de la aplicación

de encuestas a cada uno de los grupos de interés (docentes-alumnos, tutores y directivas de la

Universidad Surcolombiana – USCO), además de su correspondiente análisis para la solución

de la problemática planteada alrededor de los factores de deserción del curso de capacitación

en ambientes o entornos virtuales de aprendizaje (EVA’s), orientado a los profesores de planta

de esta institución pública de educación superior.

En concordancia con el numeral 3.3 (Población y Muestra) del capítulo anterior, se

entregaron 73 cuestionarios a los docentes-alumnos seleccionados, 5 a tutores y 1 al directivo

de la USCO. De estas cantidades, finalmente se recuperaron 45 instrumentos de docentes-

alumnos (61,6 %), 1 de tutores (20 %) y 1 de directivo (100 %).

Estas encuestas se constituyeron en la base a partir de la cual se construyó este aparte de

resultados y desde ellos se realiza el análisis presentado en adelante, referidos al desarrollo de

una metodología cuantitativa.

4.1 Resultados Obtenidos

Como producto de la organización de los datos recogidos a través de los instrumentos

aplicados y recuperados, a continuación se muestran los resultados obtenidos ordenados en

tablas de frecuencias que facilitan su comprensión para la interpretación posterior. La

Page 68: INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS UNIVERSIDAD VIRTUAL

57

definición de los códigos para las respuestas en cada pregunta de las tablas de frecuencias, está

en referencia al libro de códigos de cada uno de los grupos de interés en el estudio.

4.1.1 Respuestas de docentes-alumnos.

En particular para este grupo-objetivo de estudio, enseguida se menciona la manera en

que respondieron 45 profesores a las preguntas descritas; los datos originales de respuestas se

exponen en el Apéndice 8. Debido a que el código responde a diferentes significados para

cada ítem, su interpretación en la tabla de frecuencia debe hacerse de acuerdo a lo descrito en

el Apéndice 5 (libro de códigos del instrumento de docentes-alumnos).

Tabla 4.1

Cantidad de respuestas por ítem para el grupo de docentes-alumnos. Preguntas 1 a 9

Código A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 A8 A9

1 4 17 24 1 7 35 1 2 28

2 3 28 3 1 10 3 3 3 8

3 9 NA 7 7 7 NA 10 1 NA

4 8 NA 3 0 7 NA 21 7 NA

5 7 NA NA 19 3 NA 1 13 NA

6 3 NA NA 1 1 NA NA 3 NA

7 NA NA NA 3 NA NA NA 4 NA

8 NA NA NA 1 NA NA NA NA NA

9 NA NA NA 5 NA NA NA NA NA

99 11 0 8 7 10 7 9 12 9 NA: No aplica para este caso.

Page 69: INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS UNIVERSIDAD VIRTUAL

58

De acuerdo a ésta, la mayoría de docentes-alumnos (24,4 %) omitió el dato de la edad

(ítem A1); en las categorías siguientes y en orden descendente se incluye aquellos que tienen

entre 46 y 50 años (20 %), seguidos de los que tienen de 51 a 55 (17,7 %) y entre 56 a 60 años

de edad (15,6 %); en su mayoría (62,2 %), el sexo de los profesores es masculino, y la calidad

del estado civil corresponde a casados (53,3 %), con una clase siguiente repartida entre

quienes no contestan esta pregunta (17,8 %) y los solteros (15,6 %).

El título profesional (ítem A4) del grupo principal (42,2 %) es de licenciatura (en

diferentes áreas), por lo que están asociados a carreras pedagógicas; el título profesional lo

obtuvieron entre 1976 y 1980 (22,2 %), y un grupo con igualdad de importancia no respondió

a este requerimiento. Casi en su totalidad (77,8 %) egresaron de una institución pública.

Todos tienen algún título de postgrado (ítem A7), magíster (varias áreas del saber) en su

mayoría (46,7 %), aunque no puede afirmarse nada de quienes evadieron el interrogante (20

%). La categoría principal (28,9 %) obtuvo el título entre 1996 y 2000, recibido a través de

una institución pública (62,2 %).

En cuanto a experiencia docente (ítem A10, Tabla 4.2), la mayoría (22,2 %) enseña

desde hace 26-30 años, pero en la categoría siguiente en abundancia hay un buen número de

profesores que no respondió a esta cuestión (17,8 %); el siguiente nivel lo comparten las

categorías 16 a 20 y 21 a 25 años de experiencia en la docencia (15,5 %). La mayoría de

profesores (31,1 %) estaban adscritos a la Facultad de Educación y un segundo grupo

pertenecía a la Facultad de Salud (24,4 %).

Al momento del ofrecimiento del curso de capacitación en la USCO, la mayor parte de

profesores (73,4 %) no desempeñaban cargos distintos a la docencia (ítem A12), pero la

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59

mayoría (22,2 %) no mencionó la cantidad de años en éste; ligeramente por debajo de la

anterior categoría, otros respondieron entre 1 y 5 años (20 %), y entre 11 y 15 años (13,4 %).

Tabla 4.2

Cantidad de respuestas por ítem para el grupo de docentes-alumnos. Preguntas 10 a 18

Código A10 A11 A12 A13 A14 A15 A16 A17 A18

1 2 2 1 9 5 4 23 1 0

2 2 1 0 2 9 2 2 5 5

3 4 1 33 9 7 16 0 3 27

4 7 2 2 5 8 3 2 9 2

5 7 14 NA 3 4 2 0 3 NA

6 10 6 NA 6 2 0 1 2 NA

7 5 11 NA 1 NA 4 1 2 NA

8 NA NA NA NA NA NA NA 1 NA

9 NA NA NA NA NA NA NA NA NA

99 8 8 9 10 10 14 16 19 11 NA: No aplica para este caso.

Muchos (22,2 %) decidieron no mencionar cuántas asignaturas estaban bajo su

orientación (ítem A14), otras clases (en orden descendente de frecuencia) afirmaron tener 2

(20 %), 4 (17,7 %), 3 (15,6 %), 1 (11,1 %), 5 (8,9 %) y 6 materias (4,5 %). La mayoría de

docentes-alumnos (35,6 %) dedicaba entre 16 y 20 horas/semana al desarrollo de sus

asignaturas en el momento que se realizaba el curso de capacitación; sin embargo, otro

importante grupo no respondió a esta pregunta (31,1 %).

Page 71: INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS UNIVERSIDAD VIRTUAL

60

En referencia a las actividades extraclases (ítem A16), el grupo principal (51,1 %)

afirmó que tenían entre 1 y 5 tareas adicionales, sin embargo el siguiente orden en importancia

(35,6 %) no emitió ningún concepto al respecto. Esta última categoría (42,2 %) tampoco dio

respuestas sobre la cantidad de horas semanales dedicadas a tales actividades extraclases,

mientras que el orden siguiente en abundancia (20 %) menciona entre 16 y 20 horas/semana.

La mayoría de docentes-alumnos (60 %) expresó tener normales conocimientos en

cuanto al manejo del PC (ítem A18; esto incluye el manejo típico de una PC: Diferenciar

hardware y software, encender y apagar el aparato, distinguir periféricos de entrada y salida),

mientras otro importante grupo decidió no contestar este ítem (24,4 %).

Tabla 4.3

Cantidad de respuestas por ítem para el grupo de docentes-alumnos. Preguntas 19 a 27

Código A19 A20 A21 A22 A23 A24 A25 A26 A27

1 0 0 1 0 9 12 2 4 10

2 7 5 10 10 17 15 0 14 12

3 26 26 20 21 4 3 0 2 1

4 1 2 2 3 3 2 31 2 0

5 NA NA NA NA 0 0 0 NA NA

6 NA NA NA NA NA NA 1 NA NA

7 NA NA NA NA NA NA NA NA NA

8 NA NA NA NA NA NA NA NA NA

9 NA NA NA NA NA NA NA NA NA

99 11 12 12 11 12 13 11 23 22 NA: No aplica para este caso.

Page 72: INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS UNIVERSIDAD VIRTUAL

61

Caso similar ocurre con los conocimientos acerca de Windows (ítem A19, Tabla 4.3),

tales como iniciar y terminar programas, gestionar archivos, cerrar el sistema operativo y

colocar imágenes de fondo en el escritorio (57,7 %) y Word (57,8 %), que incluye la

recuperación de documentos ya creados, la salvaguarda de éstos, impresión y formateado de

las páginas.

En cuanto a Excel y navegadores de Internet (ítems A21 y A22), hay tendencia al

comportamiento de los anteriores (44,5 y 46,7 %, respectivamente), excepto que aparece una

tercera categoría importante que incluye profesores con bajos conocimientos en estos temas

(26,7 y 24,4 % de forma respectiva), tales como no tener claridad acerca de las referencias

absolutas y relativas, aplicación de funciones de cálculo básicas, creación de gráficas,

búsquedas temáticas en Internet, uso de correo electrónico y chateo.

Una buena cantidad de profesores (37,8 %) afirmó que participa cada vez que puede en

cursos de capacitación en Informática (ítem A23), pero la siguiente clase en abundancia (26,7

%) corresponde a los que dejaron sin solución a este reactivo; en importancia siguen aquellos

que nunca toman este tipo de instrucción (20 %). Un comportamiento similar se observa en

las respuestas dadas a la pregunta de frecuencia de participación en cursos de ambientes o

entornos virtuales de aprendizaje, EVA’s (33,3 %), si bien la diferencia entre la segunda y

tercera categoría no es tan acusada (28,9 y 26,7 %, respectivamente).

Muchos de los encuestados (68,9 %) respondieron que su principal motivación para

tomar el curso de EVA’s (ítem A25) se fundamentó en el deseo de mejoramiento de su praxis

docente, mientras otro pequeño grupo (24,4 %) decidió no responder esta pregunta. En cuanto

al grado de satisfacción, la segunda clase importante (31,1 %) dijo que se sintió parcialmente

satisfecha con el curso; el grupo primario (51,1 %) no respondió a esta cuestión.

Page 73: INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS UNIVERSIDAD VIRTUAL

62

En el tiempo promedio de las sesiones dentro de la plataforma del curso (ítem A27), la

segunda clase en abundancia menciona tiempos de entre 1 y 2 horas (26,7 %), seguidos de los

que mantuvieron sesiones menores a 1 hora diaria (22,2 %); la mayoría (48,9 %) no respondió.

Tabla 4.4

Cantidad de respuestas por ítem para el grupo de docentes-alumnos. Preguntas 28 a 36

Código A28 A29 A30 A31 A32 A33 A34 A35 A36

1 2 12 7 16 3 19 15 11 9

2 4 13 10 5 16 6 9 11 12

3 4 NA 2 NA 3 NA NA NA NA

4 4 NA 1 NA 1 NA NA NA NA

5 3 NA NA NA NA NA NA NA NA

6 NA NA NA NA NA NA NA NA NA

7 NA NA NA NA NA NA NA NA NA

8 NA NA NA NA NA NA NA NA NA

9 NA NA NA NA NA NA NA NA NA

99 28 20 25 24 22 20 21 23 24 NA: No aplica para este caso.

En complemento, la regularidad de participación en el curso (ítem A28, Tabla 4.4)

incluyó frecuencias de 2, 3 y 1 día/semana (8,9 % cada una), además de varias participaciones

realizadas durante los fines de semana (6,7 %); de nuevo, el grupo principal (62,2 %) no

afirmó nada. Muchos docentes (55,6 %) omitieron proporcionar información y conforman la

primera clase en abundancia; entre los que declararon, pocas veces (22,2 %) tuvo acceso al

Page 74: INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS UNIVERSIDAD VIRTUAL

63

curso desde la casa (ítem A30) y un tercer conjunto (15,6 %) dijo que nunca entraron al

estudio desde sus hogares.

En adición y respecto de la frecuencia de acceso al curso desde la oficina (ítem A32), la

mayoría no respondió (48,9 %), el segundo grupo en abundancia (35,5 %) accedió pocas

veces. Este mismo nivel señaló que la capacitación tuvo objetivos definidos (42,2 %), si bien

hubo pocas diferencias con el número de datos obtenidos de la categoría que no respondió

(44,4 %), y que la planeación del mismo estaba enfocada hacia los objetivos planteados (33,3

%); a esta última pregunta, el 46,7 % de docentes-alumnos no contestó.

Empero, ese segundo grupo dividió sus opiniones acerca de que el curso estaba

correctamente diseñado y estructurado (ítem A35), pues una mitad (24,4 %) afirmó que sí pero

la otra dijo que no (el 51,1 % de encuestados no afirmó nada); de manera complementaria,

para ellos (26,7 %) los materiales dispuestos no fueron los adecuados, en tanto el 53,3 %

restante no se expresó al respecto.

Si bien la clase más abundante (55,6 %) dejó sin información la inquietud relacionada

con los mecanismos de selección para ingresar al curso (ítem A37, Tabla 4.5), el conjunto de

la siguiente categoría (35,6 %) explicitó que no se aplicó ningún tipo de prueba como requisito

de entrada.

Aparte de quienes no respondieron (55,6 %), la mayoría de docentes-alumnos (28,9 %)

tuvo sentimientos de soledad con sus compañeros (ítem A38), mientras el correo electrónico

fue la herramienta de interactividad más usada entre ellos (22,2 %, sin considerar el 57,8 %

que no respondieron). Por igual, la mayoría (33,3 %) sintió sentimientos de soledad con sus

tutores y, nuevamente, el correo electrónico fue la herramienta de interactividad más frecuente

con éstos (22,2 %; tampoco tiene en cuenta el 60 % de quienes no se expresaron).

Page 75: INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS UNIVERSIDAD VIRTUAL

64

Tabla 4.5

Cantidad de respuestas por ítem para el grupo de docentes-alumnos. Preguntas 37 a 45

Código A37 A38 A39 A40 A41 A42 A43 A44 A45

1 16 13 5 15 3 5 3 3 3

2 1 7 10 6 10 3 4 2 3

3 0 NA 0 NA 0 5 1 0 3

4 0 NA 4 NA 4 4 4 13 6

5 1 NA 0 NA 1 3 4 NA 2

6 2 NA 0 NA 0 NA 1 NA 1

7 NA NA NA NA NA NA 1 NA NA

8 NA NA NA NA NA NA 1 NA NA

9 NA NA NA NA NA NA 1 NA NA

99 25 25 26 24 27 25 25 27 27 NA: No aplica para este caso.

En relación con la labor de sus tutores, la opinión de los docentes-alumnos es similar en

lo referente a la función técnica de aquellos (ítem A42); así, la segunda clase importante (22,2

%) señaló como menos destacadas la comprensión del entorno formativo y la realización de

actividades específicas, mientras el nivel siguiente (8,9 %) señaló la gestión de los grupos de

aprendizaje; un último colectivo (6,1 %) dividió opiniones entre dar consejos y apoyo técnico,

y la incorporación-modificación de los materiales del entorno formativo, como las funciones

menos destacadas.

Las funciones académicas menos destacadas de los tutores (ítem A43) son, para el

segundo grupo de respuestas más abundante (26,7 %), la supervisión del progreso de los

Page 76: INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS UNIVERSIDAD VIRTUAL

65

estudiantes, la formulación de preguntas para sondear conocimientos y diseño de actividades

para facilitar la comprensión de la información; el conjunto siguiente en importancia (6,7 %)

mencionó el dar información, extender, clarificar y explicar los contenidos presentados. El

55,6 % de los encuestados no se refirió a este tema.

En la parte organizativa (ítem A44), la función menos destacada fue justamente, la

organización del trabajo por parte de los tutores (28,9 %), mientras que la motivación hacia el

trabajo se presentó como la función orientadora menos evidente (13,3 %); en ambos casos, la

proporción de abstinencia en las respuestas fue del 60 %.

En el aspecto social (ítem A46, Tabla 4.6), el dinamizar la acción formativa y el trabajo

en la red (13,4 %), seguida de la integración y conducción de las intervenciones (8,9 %), y la

animación y estímulo en la participación (8,9 %), se escogieron como menos destacadas; el

57,8 % de los docentes-alumnos no manifestaron nada al reactivo.

Al requerimiento de si las anteriores deficiencias influyeron en la decisión de abandono

(ítem A47), la segunda categoría importante de docentes-alumnos (13,3 %) respondió de

manera neutral (ni en desacuerdo, ni en acuerdo). La mayoría (64,4 %) prefirió evadir la

pregunta.

Referente a la labor estudiantil, muchas veces el 33,4 % de encuestados experimentaron

dificultades para obtener información (ítem A48) y para trabajar con diversas fuentes y

códigos (ítem A49), siendo resistentes a responder el 51,1 y 53,3 % de los alumnos, de manera

respectiva.

El 20 % de docentes-alumnos pocas veces tuvo problemas para dominar la sobrecarga de

información (ítem A50), aunque un tercer grupo (15,5 %) advirtió muchas veces estos

obstáculos; en este ítem, el 53,3 % de encuestados se abstuvo de responder. El mismo

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66

segundo grupo en abundancia respondió que pocas veces asumieron inconvenientes para

evaluar información (28,9 %), organizar información (22,3 %) y exponer el pensamiento (20

%); 53,3 % no respondieron a estos requerimientos.

Tabla 4.6

Cantidad de respuestas por ítem para el grupo de docentes-alumnos. Preguntas 46 a 54

Código A46 A47 A48 A49 A50 A51 A52 A53 A54

1 0 3 0 1 3 0 2 6 2

2 2 2 6 5 9 13 10 9 8

3 0 6 15 15 7 6 7 5 7

4 4 3 1 0 2 2 2 1 3

5 4 2 NA NA NA NA NA NA NA

6 6 NA NA NA NA NA NA NA NA

7 1 NA NA NA NA NA NA NA NA

8 2 NA NA NA NA NA NA NA NA

9 NA NA NA NA NA NA NA NA NA

99 26 29 23 24 24 24 24 24 25 NA: No aplica para este caso.

En las dificultades para hacer eficiente el uso de la información (ítem A54), la segunda

clase (17,8 %) dice que pocas veces tuvo molestias al respecto, mientras una tercera categoría

(15,6 %) manifestó que muchas veces percibieron tales apuros; dejaron de responder el 55,6 %

de los encuestados. Muchas veces tuvieron dificultades para comunicar la información

Page 78: INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS UNIVERSIDAD VIRTUAL

67

hallada (20 %), aunque un tercer grupo afirmó tenerlas en pocas ocasiones (15,6 %); un

importante número de docentes-alumnos (55,6 %) evitó la pregunta (ítem A55, Tabla 4.7).

Tabla 4.7

Cantidad de respuestas por ítem para el grupo de docentes-alumnos. Preguntas 55 a 63

Código A55 A56 A57 A58 A59 A60 A61 A62 A63

1 2 1 6 2 6 0 2 2 19

2 7 5 12 6 12 0 11 12 0

3 9 8 2 11 1 3 6 5 NA

4 2 11 1 5 5 10 4 2 NA

5 NA NA NA NA NA 11 NA NA NA

6 NA NA NA NA NA NA NA NA NA

7 NA NA NA NA NA NA NA NA NA

8 NA NA NA NA NA NA NA NA NA

9 NA NA NA NA NA NA NA NA NA

99 25 20 24 21 21 21 22 24 26 NA: No aplica para este caso.

A la cuestión de dificultades para disponer de tiempo (ítem A56), el orden principal

(44,4 %) no dio respuesta al ítem, la segunda clase importante (24,5 %) dijo tener siempre

problemas para dedicar espacio a la capacitación, mientras un tercer grupo de profesores (17,8

%) afirmó que muchas veces sintió estas dificultades. En esencia, los citados obstáculos se

relacionan con compromisos de diversa índole que impidieron el desarrollo de las actividades

del curso de capacitación.

Page 79: INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS UNIVERSIDAD VIRTUAL

68

El 26,7 % de docentes-alumnos dijo que pocas veces tuvieron dificultades para manejar

el PC (ítem A57), aunque 53,3 % no respondió; en cambio el 24,4 % dijeron que muchas

veces soportaron dificultades de acceso a Internet (46,7 % no afirmaron nada). 26,7 %

aseveró que pocas veces comunicaron tales deficiencias a sus tutores, mientras un 46,7 % dejó

la pregunta sin respuesta alguna. En adición la segunda clase (24,4 %), que respondió

“Totalmente de acuerdo” al cuestionamiento sobre la influencia de estas fallas en su decisión

de abandono del curso, superó ligeramente al tercer orden en abundancia (22,2 %) que

respondió “De acuerdo”; 46,7 % de profesores evitó la pregunta.

Una proporción de 24,5 % de docentes-alumnos pocas veces contó con acceso a Internet

desde la oficina (ítem A61), mientras 48,9 % no afirmó nada. Para el 26,7 % de profesores la

velocidad de navegación en Internet pocas veces fue adecuada para el trabajo en el curso; la

primera clase en abundancia (53,3 %) no dio contestación a estas inquietudes.

Un importante grupo (42,2 %) contestaron que no hubo tiempo de descarga laboral por

parte de la institución para realizar el curso (ítem A63); el conjunto restante (57,8 %) evadió

este ítem. Eso, a su vez, está encadenado a que la mayoría de docentes-alumnos haya

preferido no haber contestado si usó o no el tiempo asignado (68,9 %, ítem A64, Tabla 4.8) y a

las dos siguientes preguntas sobre si el tiempo asignado fue suficiente (80 %) y causas de por

qué no usaron este tiempo (85,6 %).

Por otra parte, al requerirse causas de abandono no mencionadas en el cuestionario (ítem

A67), varios de ellos (24,4 %) afirmaron ser inscritos al curso por terceras personas pero no se

les notificó de su participación en éste; el grupo en mención corresponde al segundo tipo en

abundancia, detrás de quienes no proporcionaron información (28,9 %). El tercer nivel de

abundancia en respuestas afirmó tener carencia de tiempo (20 %).

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69

Tabla 4.8

Cantidad de respuestas por ítem para el grupo de docentes-alumnos. Preguntas 64 a 67

Código A64 A65 A66 A67

1 4 4 2 11

2 10 3 NA 4

3 NA 2 NA 9

4 NA NA NA 2

5 NA NA NA 6

6 NA NA NA NA

7 NA NA NA NA

8 NA NA NA NA

9 NA NA NA NA

99 31 36 43 13 NA: No aplica para este caso.

También otros docentes-alumnos argumentaron tener deficiencias en su conexión a

Internet para desarrollar las actividades de la instrucción (13,3 %). Otro pequeño grupo de

profesores dijo que se inscribieron al curso pero finalmente no asistieron a ninguna de las

sesiones (8,9 %) y el orden menos importante en número de respuestas adujo tener problemas

en el manejo de TIC’s (4,5 %).

Conocidos los resultados de las 45 encuestas de docentes-alumnos, a continuación se

exponen las respuestas del tutor y directivo de la Universidad Surcolombiana.

Page 81: INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS UNIVERSIDAD VIRTUAL

70

4.1.2 Respuestas del tutor.

Para hacer comparable las respuestas del único tutor que respondió el instrumento, éstas

se han codificado en los mismos términos usados para los docentes-alumnos; sin embargo, el

número de las preguntas no son coincidentes entre las encuestas (Tabla 4.9). El libro de

códigos para este caso se halla en el Apéndice 6 (libro de códigos del instrumento de tutores).

Tabla 4.9

Respuestas codificadas del tutor

Pregunta T1 T2 T3 T4 T5 T6 T7 T8 T9

Código 3 2 99 4 3 1 3 5 1

Pregunta T10 T11 T12 T13 T14 T15 T16 T17 T18

Código 4 1 4 1 2 1 1 7 2

Pregunta T19 T20 T21 T22 T23 T24 T25 T26 T27

Código 2 1 4 1 4 1 1 4 3

Pregunta T28 T29 T30 T31 T32 T33 T34 T35 T36

Código 3 3 3 3 3 3 3 3 3

Pregunta T37 T38 T39 T40 T41 T42 T43 T44 T45

Código 2 2 3 3 2 4 6 3 99

Pregunta T46 T46

Código 3 4

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71

La edad del tutor (ítem T1) es 48 años; de sexo masculino, no respondió a la calidad de

su estado civil. Es profesional en Estadística y el título lo obtuvo en 1985 de una institución

de carácter público. Tiene título de postgrado como Especialista, logrado en 1999 a través de

una entidad pública.

Tenía 20 años de experiencia docente (ítem T10) al momento de la realización del curso

de capacitación y laboraba en la Facultad de Ciencias Exactas y Naturales de la USCO. En

ese momento se desempeñaba como Jefe de Programa de Estadística, cargo que ocupaba desde

hacía 5 años; tenía 2 asignaturas bajo su orientación, a las que dedicaba 8 horas/semana. Sus

labores extraclases eran 4, las que le demandaban 32 horas/semana.

A la pregunta sobre la frecuencia de ofrecimiento de cursos en Informática (ítem T18)

dijo hacerlo cada vez que podía, misma respuesta que dio al requerimiento sobre frecuencia de

ofrecimiento de cursos en EVA’s. Siempre accedió a la plataforma del curso desde su casa, al

igual que lo hacía desde la oficina.

A su consideración, menos del 25% de los docentes-alumnos participantes en el curso

tenían las suficientes competencias en hardware y software requeridos (ítem T24, Figura 4.1),

y no se aplicó ningún mecanismo de selección de los profesores al momento de la inscripción.

El principal medio de interacción que utilizó con sus alumnos fue el foro del curso.

En cuanto a la labor estudiantil (preguntas T27 – T36, Figura 4.1), mencionó que

muchas veces (entre 50 y 75 % de las ocasiones) los docentes-alumnos presentaron problemas

en varias de sus funciones (obtención de información, trabajo con diversas fuentes, dominio de

sobrecarga de información, evaluación y organización de información, exposición del

pensamiento y uso eficiente de la información), aunque pocas veces (entre 25 y 50 % de las

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72

ocasiones) notó que éstos tuviesen dificultades en el acceso a Internet. Pocas veces (entre 25 y

50 % de las ocasiones) sus alumnos le comunicaron si experimentaban estos obstáculos.

Muchas veces (entre 50 y 75 % de las ocasiones) contó con acceso a Internet desde la

oficina (ítem T39, Figura 4.1) y muchas veces (entre 50 y 75 % de las ocasiones) la velocidad

de navegación fue adecuada para su trabajo en el curso. Por igual, considera que la calidad de

los equipos de la USCO para ofrecer soporte tecnológico es buena, con la capacidad suficiente

para brindar cobertura a los usuarios dentro del entorno universitario.

En cuanto al enfoque de aprendizaje dado al curso (ítem T42) afirmó que éste tenía una

mezcla de conductismo, cognitivismo y constructivismo; además señaló que el conductismo es

el principal modelo instruccional implementado pero no se aplicaron todos los pasos de este

diseño, tampoco respondió al cuestionamiento siguiente.

0% 25% 50% 75% 100%

T24

T27 a T36

T37 a T38

T39 a T40

Pre

gunt

as

Figura 4.1. Proporción de respuestas del tutor a preguntas específicas.

Al requerimiento de señalar otras causas de abandono del curso, por parte de los docentes-

alumnos (ítem T46), indicó la carencia de tiempo y las dificultades en el manejo de las

Page 84: INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS UNIVERSIDAD VIRTUAL

73

herramientas tecnológicas (ver las respuestas de los docentes-alumnos a las preguntas A18 –

A22).

4.1.3 Respuestas del directivo.

Igual que en los casos anteriores, las respuestas de esta encuesta se codificaron en los

mismos términos de los otros cuestionarios (Tabla 4.10), pero el número de las preguntas no

son coincidentes con ellas; el libro de códigos para este caso se localiza en el Apéndice 7.

Tabla 4.10

Respuestas codificadas del directivo

Pregunta D1 D2 D3 D4 D5 D6 D7 D8 D9

Código 4 2 2 5 3 1 4 4 1

Pregunta D10 D11 D12 D13 D14 D15 D16 D17 D18

Código 7 5 2 1 2 3 5 5 1

Pregunta D19 D20 D21 D22 D23 D24 D25 D26 D27

Código 4 3 2 2 4 1 1 5 3

Pregunta D27

Código 5

Page 85: INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS UNIVERSIDAD VIRTUAL

74

La edad del directivo (ítem D1) es 52 años; sexo masculino y estado civil separado. Es

Licenciado en Educación Física, título que obtuvo en 1981 de una entidad educativa de

carácter público; posee título de Maestría, conferido en 1991 por una institución pública.

Al momento de la realización del curso (ítem D10) contaba con 33 años de experiencia

docente y laboraba en la Facultad de Educación con el cargo de Director General de Currículo,

cargo en el que se desempeñaba hacía 3 años. Bajo su orientación tenía 2 asignaturas que le

demandaban 16 horas/semana; además cumplía con 24 actividades extraclases que le exigían

24 horas/semana.

Accedía a Internet desde la oficina (ítem D18) de manera permanente y muchas veces

(entre 50 y 75 % de las ocasiones) la velocidad de navegación fue adecuada para su trabajo;

por igual, consideró que la calidad de los equipos de la USCO para el soporte tecnológico es

buena (en términos de cobertura dentro de la institución). Cada vez que puede ofrece cursos

de Informática a los docentes de la Universidad; anualmente posibilita la apertura de cursos de

ambientes o entornos virtuales de aprendizaje – EVA’s.

A los docentes-alumnos que participaron en el curso de capacitación objeto del presente

trabajo no se les aplicó ningún tipo de mecanismo de selección (ítem D24), tampoco se les

asignó tiempo de descarga laboral. Desde su posición, el curso de interés se evaluó por los

tutores a cargo una vez fue concluido y los aspectos relevantes de ésta, que soportan la

deserción de los profesores, son los problemas de conectividad a Internet y la falta de tiempo.

Page 86: INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS UNIVERSIDAD VIRTUAL

75

4.2 Análisis de los Datos

En este aparte se confrontan los resultados obtenidos de las distintas fuentes (docentes-

alumnos, 45; 1 tutor y 1 directivo de la Universidad Surcolombiana), teniendo en cuenta la

distribución de datos según el planteamiento de hipótesis del numeral 3.5 del presente

documento.

4.2.1 Motivaciones de índole personal.

Estas incluyen aspectos relacionados con el elemento personal como motivadores de

deserción del curso de capacitación ofrecido. En concordancia, las preguntas referidas en este

aparte son:

− A1, edad.

− A10, años de experiencia docente.

− A23, frecuencia de participación en cursos de Informática.

− A24, frecuencia de participación en cursos de entornos virtuales de aprendizaje, EVA’s.

− A25, motivación para tomar el curso de EVA’s.

− A37, mecanismo de selección para el ingreso al curso.

− A67, causas no consideradas en la encuesta.

Aunque todos los 45 docentes-alumnos encuestados dejaron de responder varios ítems,

este hecho simplemente indica el valor que se le confiere a este tipo de procesos; lo anterior

está parcialmente fundamentado en la edad de los profesores, muchos de los cuales (el 60 %)

han pasado la barrera de los 45 años. Por igual, la mayoría (48,9 %) cuenta con por lo menos

Page 87: INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS UNIVERSIDAD VIRTUAL

76

16 años de experiencia docente, habiendo conformado ya una “personalidad” que identifica

sus acciones en el campo laboral y, por supuesto, personal.

La frecuencia de participación en cursos de Informática (ítem A23) para un entorno

universitario que requiere capacitación permanente, se considera baja (cada vez que se puede,

que en la práctica se debería traducir en un curso por lo menos anual, de acuerdo a lo dicho

por el 37,8 % de docentes-alumnos encuestados), concordante con lo expuesto por el directivo

en el ítem D22. Debido a las ocupaciones laborales, los docentes participarían sobre todo en

aquellos cursos de capacitación que se programen en la misma USCO; por la tanto, aquellos

conocimientos adquiridos sobre manejo de computadores personales (PC’s) solo pudieron

obtenerlos a través de la experiencia propia.

Tampoco debe perderse de vista que el curso de capacitación ofrecido sobre los entornos

virtuales de aprendizaje, en este caso, era el primero en ofrecerse. Esto apoya la idea de que

los profesores tenían deficiencias en el manejo de aparatos y sistemas computacionales para el

nivel requerido al momento de la instrucción en la diplomatura.

Por otra parte, el ítem A67 (causas de deserción no mencionadas hasta el momento en la

encuesta) resalta varios factores, tales como “Se inscribió pero no asistió ninguna vez” y

razones de “Carencia de tiempo” (28,9 % de las respuestas conjuntas). De acuerdo a la Tabla

4.3, la mayoría de participantes (68,9 %) se inclinaron por la misma motivación para querer

cursar la diplomatura (mejoramiento de la praxis docente), lo cual resulta incoherente con lo

señalado en la pregunta A67.

El factor de mayor incidencia identificado en el mismo ítem (“Le inscribieron y no le

notificaron”, respuesta dada por 24,4 % de los docentes-alumnos) deja entrever la ligereza con

que se toman estos procesos de capacitación. Si la inscripción no la hizo el mismo interesado,

Page 88: INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS UNIVERSIDAD VIRTUAL

77

es obvio que ésta la realizaron personas cercanas al entorno laboral del profesor, por ejemplo a

través de superiores inmediatos, compañeros de oficina, etc., lo cual denota preferencias y

amiguismos en este sentido.

Lo anterior puede apoyarse con las respuestas dadas al ítem A37, en las que 35,6 % de

docentes-alumnos dijo que no se aplicó ningún mecanismo de selección de participantes; la

misma razón dieron el tutor (ítem T25) y directivo (ítem D24) encuestados. En adición a lo

anterior, el directivo confirmó la falta de una evaluación más formal del curso por parte de la

misma entidad universitaria (ítem D26), pues ésta solo se realizó al final de la capacitación por

parte de los tutores a cargo.

4.2.2 Carga de trabajo laboral.

En este ítem se consideran elementos relacionados con las actividades laborales hechas

normalmente en la Universidad Surcolombiana (USCO) y su injerencia en el desarrollo de las

actividades del curso de ambientes o entornos virtuales de aprendizaje, EVA’s. Las preguntas

consideraras fueron:

− A15, horas/semana de dedicación a materias.

− A17, horas/semana de dedicación a labores extraclases.

− A27, tiempo promedio de participación en las sesiones del curso.

− A28, regularidad de participación en las sesiones del curso.

− A56, dificultades para disponer de tiempo.

− A63, horas/semana de descarga de tiempo laboral aprobado.

− A67, causas no consideradas en la encuesta.

Page 89: INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS UNIVERSIDAD VIRTUAL

78

De acuerdo a las respuestas obtenidas, los alumnos que respondieron a las preguntas

tenían entre 32 y 40 horas/semana dedicadas a labores docentes al momento de la realización

del curso de capacitación. Si se considera que la máxima carga laboral que la USCO da a los

profesores de planta es 40 horas/semana (equivalentes a 8 horas diarias de trabajo durante 5

días), las cuales deben llenar por reglamento de manera obligatoria, se entiende que la mayoría

de ellos tenía dificultades de tiempo para dedicar a las actividades de la instrucción en EVA’s.

Esta idea de falta de tiempo está soportada en las respuestas dadas a las preguntas A28

(regularidad de participación en el curso) y A56 (dificultades para la disposición de tiempo

para el curso), especialmente, en las que se sustenta la segunda hipótesis del numeral 3.5 del

Capítulo 3 (la desaprobación de descarga de tiempo laboral a los docentes-alumnos se

considera una de las causas de peso que impidió la terminación del curso de capacitación).

Una tabla de contingencia basada en la prueba Chi Cuadrado (χ2) de Pearson entre estos dos

interrogantes plantea los siguientes elementos:

− H0 estadística: No hay relación entre las variables.

− H1 estadística: Existe algún tipo de dependencia entre las variables.

− χ2 de Pearson= 55,48; 20 g.l. (ver Apéndice 9).

− α= 0,05 > P= 0,000 < α= 0,01. No debe aceptarse H0.

Se denota entonces que la falta de tiempo para dedicar a la instrucción estuvo reflejada

en la frecuencia de acceso a la plataforma del curso virtual. Igualmente, el cruce de datos

entre las preguntas A56 (dificultades para la disposición de tiempo para el curso) y A63

(tiempo de descarga laboral asignado para las actividades de la instrucción) a través de una

prueba χ2 de Pearson muestra:

Page 90: INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS UNIVERSIDAD VIRTUAL

79

− H0 estadística: No hay relación entre las variables.

− H1 estadística: Existe algún tipo de dependencia entre las variables.

− χ2 de Pearson= 21,09; 4 g.l. (ver Apéndice 9).

− α= 0,05 > P= 0,000 < α= 0,01. No debe aceptarse H0.

En este caso se resalta la importancia de la falta de descarga laboral como posible

obstáculo para superar las dificultades de tiempo dedicado a la instrucción.

Estas inquietudes expuestas por los docentes-alumnos quedan igualmente afirmadas en

las respuestas de la pregunta A67 (razones de abandono no consideradas en la encuesta),

ubicando la carencia de tiempo (en el 20 % de los casos) como razón fundamental para no

culminar el curso de interés. En apoyo a lo anterior el tutor encuestado, a través de la pregunta

T46 (equivalente al ítem A67, ver Apéndice 3), resaltó este elemento como factor importante

de deserción de la diplomatura.

La encuesta diligenciada por el directivo de la USCO también confirmó la negativa de

asignación de tiempo de descarga a los docentes-alumnos como apoyo a la realización de la

capacitación (ítem D25 del Apéndice 4), además de revalidar la carencia de tiempo como

factor decisorio en la continuidad del ejercicio de capacitación (pregunta D27 del Apéndice 4).

4.2.3 Dificultades de acceso a la plataforma del curso virtual.

El conjunto de preguntas relacionadas en este ítem consideran aspectos que tienen que

ver con las dificultades de acceso a la plataforma del curso de EVA’s. A continuación se

enlistan tales cuestiones:

− A18, conocimientos sobre el PC.

Page 91: INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS UNIVERSIDAD VIRTUAL

80

− A19, conocimientos sobre Windows.

− A20, conocimientos sobre Word.

− A21, conocimientos sobre Excel.

− A22, conocimientos sobre navegadores.

− A30, frecuencia de acceso al curso desde la casa.

− A32, frecuencia de acceso al curso desde la oficina.

− A57, dificultades para manejar el PC.

− A58, dificultades para acceder a Internet.

− A61, acceso a Internet desde la oficina.

− A62, velocidad de navegación en Internet desde la oficina.

− A67, causas no consideradas en la encuesta.

De acuerdo al resumen de respuestas mostrado en las tablas 4.1 a 4.8 de frecuencias y

para responder a la tercera hipótesis planteada en el numeral 3.5 del Capítulo 1 (los problemas

de conectividad y de acceso a Internet a través de la infraestructura tecnológica de la

Universidad Surcolombiana para la participación en la plataforma del curso virtual, fue una de

las razones que motivó el abandono de las actividades de la diplomatura), debe tenerse en

cuenta varios aspectos mencionados a renglón seguido.

Todos los 45 docentes-alumnos dejaron de responder a varias de las preguntas en los

instrumentos; aun así, este grupo se consideró para el tratamiento matemático de los pares de

interés. En esencia, parece ser que las dificultades de acceso a la plataforma del curso no se

debieron a problemas en el manejo de la PC, como queda claro al cruzar las preguntas A18 y

A57 por medio de una prueba Chi Cuadrado (χ2) de Pearson:

Page 92: INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS UNIVERSIDAD VIRTUAL

81

− H0 estadística: No hay relación entre las variables.

− H1 estadística: Existe algún tipo de dependencia entre las variables.

− χ2 de Pearson= 20,15; 12 g.l. (ver Apéndice 10).

− α= 0,05 < P= 0,064 > α= 0,01. Se acepta H0.

Varias otras de las respuestas dadas por los docentes-alumnos, en el sentido de no tener

obstáculos en el manejo de herramientas computacionales (hardware y software), apoyan esta

idea. Desde este punto de vista, el llamado de atención hecho por el tutor en las preguntas T24

(proporción de alumnos con suficientes competencias informáticas para el desarrollo del

curso) y T36 (dificultades observadas en sus alumnos para el manejo del PC) es incompatible

con el resultado de la prueba anterior y con las afirmaciones hechas por los profesores-

alumnos en los instrumentos, sobre todo en relación con las cuestiones a la capacidad de

manejo del PC (A18 – A22).

Quizás la apreciación hecha por el tutor en ese sentido se haya fundamentado en el

grupo de los 11 docentes-alumnos (24,4 %) que afirmaron tener conocimientos insuficientes

acerca de los navegadores de Internet (ítem A22).

En cuanto a dificultades de acceso a Internet, se buscó alguna relación entre los ítems

A22 (conocimientos sobre navegadores) y A58 (dificultades de acceso a Internet) a través de

una prueba Chi Cuadrado (χ2) de Pearson, encontrando lo siguiente:

− H0 estadística: No hay relación entre las variables.

− H1 estadística: Existe algún tipo de dependencia entre las variables.

− χ2 de Pearson= 24,95; 12 g.l. (ver Apéndice 10).

− α= 0,05 > P= 0,015 > α= 0,01. Solo al nivel del 5 %, no debe aceptarse H0.

Page 93: INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS UNIVERSIDAD VIRTUAL

82

Estos resultados apuntan a la existencia de problemas en el acceso al servicio de la red

mundial. Dado que pocas veces (entre 25 y 50 % de las ocasiones) el 22,2 % de docentes-

alumnos accedieron al curso desde la casa (ítem A30), se suponía que lo harían desde la

oficina (ítem A32) pero esto tampoco pasó así, pues además que la mayoría no respondió la

pregunta, otros más (35,5 %) contestaron que ingresaron pocas veces (25 a 50 % de las

ocasiones) a la plataforma.

Al comparar las preguntas A32 (frecuencia de acceso al curso desde la oficina), A58

(dificultades para acceder a Internet) y A61 (acceso a Internet desde la oficina) se halló que

sus respuestas eran coherentes entre sí, pues coincidieron en señalar las bajas ocasiones de

acceso al curso desde la oficina.

El tutor, por su parte, mencionó que siempre (75 a 100 % de las ocasiones) tuvo acceso a

la plataforma del curso desde la oficina (ítem T23, frecuencia de acceso desde la oficina, y

T39, posibilidad de acceso a Internet desde la oficina) y muchas veces (50 a 75 % de las

veces) la velocidad de navegación en Internet fue justa para sus labores (ítem T40).

A todas luces, estas apreciaciones contradicen lo expuesto por los docentes-alumnos, es

decir, desde el punto de vista del tutor los problemas de acceso al curso se deben a la falta de

preparación en el manejo de recursos TIC’s, mas no al acceso a Internet a través de la

infraestructura de la USCO; esta opinión es reforzada en las respuestas dadas a las preguntas

T41 (calidad de los equipos de la Universidad para ofrecer soporte tecnológico) y T46 (causas

de retiro no mencionadas en la encuesta).

La opinión del directivo en cuanto al acceso a Internet desde la oficina (preguntas D18 a

D21), en este caso, es afín a lo mencionado por el tutor. Empero, la respuesta al ítem D27 que

dio esta misma persona es acorde a lo expresado por los docentes-alumnos, pues la única

Page 94: INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS UNIVERSIDAD VIRTUAL

83

evaluación que realizaron los mismos tutores al final del curso, señalan los problemas de

conectividad como una de las posibles razones de abandono por parte de los profesores.

4.2.4 Deficiencias en las labores tutoriales.

Este aparte toma en cuenta los elementos que atañen al desarrollo mismo del curso de

capacitación; en términos del cuestionario aplicado, considera las siguientes preguntas:

− A26, grado de satisfacción al realizar el curso.

− A33, objetivos del curso definidos.

− A34, planeación del curso enfocada a los objetivos.

− A35, curso correctamente diseñado y estructurado.

− A36, materiales adecuados.

− A38, sentimientos de soledad con sus compañeros.

− A39, herramienta de interactividad de uso más frecuente con sus compañeros.

− A40, sentimientos de soledad con sus tutores.

− A41, herramienta de interactividad de uso más frecuente con sus tutores.

− A42, función técnica menos destacada de sus tutores.

− A43, función académica menos destacada de sus tutores.

− A44, función organizativa menos destacada de sus tutores.

− A45, función orientadora menos destacada de sus tutores.

− A46, función social menos destacada de sus tutores.

− A47, tales deficiencias en los tutores influyeron su decisión de abandono.

− A48, dificultades para obtener información.

Page 95: INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS UNIVERSIDAD VIRTUAL

84

− A49, dificultades para trabajar con diversas fuentes.

− A50, dificultades para dominar la sobrecarga de información.

− A51, dificultades para evaluar información.

− A52, dificultades para organizar información.

− A53, dificultades para exponer el pensamiento.

− A54, dificultades para hacer eficiente el uso de la información.

− A55, dificultades para comunicar información.

− A59, comunicó dificultades a tutores.

− A60, estas deficiencias influyeron su decisión de abandono del curso.

En concordancia con los resultados mostrados en las tablas 4.1 a 4.8 de frecuencias y en

relación con la cuarta hipótesis planteada para este caso en el numeral 3.5 del Capítulo 3 (las

deficiencias en el desempeño de las labores y actividades desarrolladas por los tutores

animaron la deserción de los docentes-alumnos de la instrucción), se mencionan varios

elementos como a continuación se discute.

El grado de satisfacción del 31,1 % de los docentes-alumnos que respondieron el ítem

A26 apenas se considera parcial, sustentado en ciertos hechos; por ejemplo, tanto los objetivos

del curso (A33) como la planeación enfocada a los objetivos (A34) estaban claramente

definidos y eran acordes con lo requerido, sin embargo no pasó igual con el diseño y

estructuración del curso (A35) y los materiales utilizados en las sesiones interactivas (A36).

A pesar que la instrucción solo ha sido parcialmente satisfactoria (ítem A26) y se han

señalado las funciones tutoriales menos destacadas, sorprende la respuesta del ítem A47 (las

deficiencias en las labores tutoriales influyeron la decisión de abandono del curso) en la cual

Page 96: INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS UNIVERSIDAD VIRTUAL

85

no están ni de acuerdo ni en desacuerdo. Una prueba Chi Cuadrado (χ2) de Pearson que

relaciona estas preguntas muestra los siguientes datos:

− H0 estadística: No hay relación entre las variables.

− H1 estadística: Existe algún tipo de dependencia entre las variables.

− χ2 de Pearson= 27,50; 20 g.l. (ver Apéndice 11).

− α= 0,05 < P= 0,122 > α= 0,01. Debe aceptarse H0.

De lo anterior se desprende una fuerte evidencia que apunta a que las funciones del tutor

fueron llevadas a cabo dentro de los parámetros esperados para este caso.

En cuanto a labores estudiantiles (ítems A48 – A55), las respuestas señalan ciertos

niveles de conflictos en las funciones indagadas, con frecuencias de dificultades que variaron

entre pocas (25 a 50 % de las ocasiones) y muchas veces (50 a 75 % de las veces), además del

grupo que no respondió a éstas. La confrontación de los ítems A26 (grado de satisfacción en

el curso) y A60 (las deficiencias en las labores estudiantiles influyeron la decisión de retiro del

curso) a través de una prueba Chi Cuadrado (χ2) de Pearson, mostró lo siguiente:

− H0 estadística: No hay relación entre las variables.

− H1 estadística: Existe algún tipo de dependencia entre las variables.

− χ2 de Pearson= 23,10; 12 g.l. (ver Apéndice 11).

− α= 0,05 > P= 0,027 > α= 0,01. Solo al nivel del 5 % debe no aceptarse H0.

Estos resultados sugieren que las funciones estudiantiles pueden ser causas de abandono

del curso-diplomatura realizado en la USCO, dado que no se cumplieron varios elementos

tales como la obtención de información, el trabajo con diversas fuentes y códigos, la sobre-

Page 97: INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS UNIVERSIDAD VIRTUAL

86

carga de información, el uso eficiente de la información y la comunicación de la información

hallada.

Las respuestas del tutor al respecto (ítems T27 - T34), también apoyan esta tesis.

4.3 Interpretación de los Datos

A continuación se realiza la interpretación de los resultados, confrontados a la luz del

marco teórico definido en el Capítulo 2.

4.3.1 Motivaciones de índole personal.

Este aparte introduce un elemento sociocultural no considerado en los demás numerales

siguientes, en referencia a la importancia con la cual se valoran ciertos eventos (como los

cursos de capacitación) en el entorno nativo de estas personas. En el caso particular de la

geografía huilense, en relación con el resto del territorio colombiano, el opita (habitante del

Departamento del Huila) es considerado como una persona con características peculiares que

lo identifican como tal.

Una de estas cualidades es su despreocupación natural por las cosas. Al respecto, Tovar

(2000 citado por Iriarte y Olaya, 2003) menciona que la tradición pastoril de la economía del

opita los invitaba a esperar mansa y pacientemente la reproducción de su ganado, de lo cual se

fomentaba el ocio y la holgazanería, elemento que se ha mantenido hasta nuestros días. Esto

sustenta ciertos comportamientos reflejados en los cuestionarios, particularmente el dejar de

haber respondido a las preguntas (ver las tablas 4.1 a 4.8 y el Apéndice 8).

Page 98: INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS UNIVERSIDAD VIRTUAL

87

Otra manifestación de lo anterior se hizo evidente al momento de recuperar las encuestas

entregadas, pues los profesores que no devolvieron el cuestionario (28 de 73) argumentaron

variados tipos de excusas para justificar la no devolución de éstas, o simplemente no fue

posible localizarlos después.

Por otra parte, si bien los docentes-alumnos todavía no pueden considerarse de avanzada

edad (ítem A1), sí tienen el suficiente tiempo de estadía laboral y madurez personal para

considerar que las tecnologías de la información y las comunicaciones han evolucionado tanto,

que hacen sentirlos rezagados en este sentido, como lo sustentan López (2004), Dusick y

Yildirim (2000).

Recuérdese que 15,6 % de docentes-alumnos tenían rangos de edades entre 56 y 60 años

y conformaron un grupo que prácticamente ya estaba listo para su retiro pensional (como en

efecto se comprobó al momento de entregar los instrumentos, pues algunos de ellos ya habían

sido dados de baja por esta causa). Participantes así seguramente estaban despreocupados de

los posibles avances y conocimientos que pudiesen haber adquirido en la instrucción.

Asimismo, la falta de un mecanismo de selección y la ausencia de un proceso evaluativo

durante el avance del curso han podido ser factores fundamentales para que los profesores-

alumnos se sintieran relajados de participar o no en las labores programadas del diplomado.

4.3.2 Carga de trabajo laboral.

De acuerdo a lo que mencionan Moreno (2005), Nevárez (2005) y Salinas (2001), entre

los elementos (estrategias) que de forma dinámica se correlacionan entre sí para lograr un

aprendizaje efectivo en la educación a distancia, la interactividad es uno de los factores que se

vuelven importantes; el tiempo, en este caso, se convierte un elemento de necesidad.

Page 99: INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS UNIVERSIDAD VIRTUAL

88

Por igual, la obligación de cumplir los compromisos laborales y la ausencia de tiempo de

descarga para dedicar a la diplomatura se convierten en barreras para que los profesores se

integren al uso de la tecnología como herramienta de enseñanza y aprendizaje; como afirman

Dusick & Yildirim (2000) y Wright & Custer (1998 citado por Lara, 2004), lograr el dominio

de las TIC’s implica tiempo, el cual no siempre está disponible.

En complemento la falta de apoyo institucional, en este caso representada en la negativa

de la Universidad Surcolombiana de asignar tiempo de descarga laboral para que los docentes-

alumnos pudiesen desarrollar las actividades del curso, se constituye en otro de los factores

básicos por las cuales los profesores no pudiesen terminar la capacitación, de acuerdo a lo que

expresa Díaz (2000) en particular referencia al sistema educativo colombiano de nivel superior

y profesional.

Un estudio realizado por Russell y Schneiderheinze (2005 citados por Juárez y Waldegg,

2005) sobre los problemas de los profesores al adoptar una reforma tecno-educativa, afirma

que la adopción de este tipo de transformaciones se obstaculiza, entre otras, por la dificultad

de los profesores para comprender la potencialidad que les ofrece un foro en su desarrollo

profesional y por las limitaciones para resolver problemas de su entorno de enseñanza

inmediato.

4.3.3 Dificultades de acceso a la plataforma del curso virtual.

Muchos autores han señalado la trascendencia del manejo de las PC como elemento

central en los procesos de enseñanza-aprendizaje, pero también hay que considerar que la

tecnología en la comunicación, imagen y procesamiento de datos evoluciona a la velocidad de

la luz. Entre tales Cárdenas (1999), Lara (2004) y López (2004) hacen mención a este aspecto.

Page 100: INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS UNIVERSIDAD VIRTUAL

89

En particular referencia a las dificultades de acceso a Internet, Castells (2001) apoya este

tipo de problemas como uno de los elementos más importantes en la imposibilidad de avanzar

en un aprendizaje efectivo en la educación a distancia.

4.3.4 Deficiencias en las labores tutoriales.

Existe una fuerte evidencia que apunta a que las funciones del tutor fueron llevadas a

cabo dentro de los parámetros esperados para este caso, en concordancia con lo que señalan

autores como Pérez y Luna (2005) y Cabero (2006).

Los resultados obtenidos en cuanto a las funciones estudiantiles sugieren que éstas

pueden ser causas de abandono del curso-diplomatura realizado en la USCO, dado que no se

cumplieron los elementos mencionados por García (1992), López (2004) y Cabero (2006). Las

respuestas del tutor al respecto, también apoyan esta tesis; se resaltan especialmente aquellas

dificultades para la obtención de información, el trabajo con diversas fuentes y códigos, y los

problemas para la comunicación de la información.

Page 101: INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS UNIVERSIDAD VIRTUAL

90

Capítulo 5

Conclusiones y Recomendaciones

El presente acápite recoge la valoración y comparación de los hallazgos en relación con

las preguntas, objetivos e hipótesis planteadas en la investigación, enfatizando la aceptación o

rechazo de estas últimas. En complemento se generan varias recomendaciones dirigidas a los

actores definidos en este trabajo y también a las futuras pesquisas, afines con este estudio.

5.1 Discusión

Los resultados obtenidos en esta investigación responden adecuadamente a las tres

primeras preguntas planteadas en el numeral 1.3 del Capítulo 1. El 86 % de los docentes-

alumnos no terminó la capacitación debido a un efecto multifactorial de agentes personales, de

carga de trabajo laboral, de dificultades de acceso a la plataforma del curso virtual y de

deficiencias en las labores estudiantiles que debían desarrollar durante la capacitación.

Entre los elementos laborales se cuenta especialmente la falta de tiempo debido a las

ocupaciones que demanda el trabajo en el ámbito de la Universidad Surcolombiana, mientras

que los factores personales incluyen la avanzada edad de los profesores (el 60 % contaban con

al menos 45 años y 15,6 % tenían entre 56 y 60 años) y preferencias personales en el momento

de la inscripción al curso, pues 24,4 % de los docentes-alumnos mencionó haber sido inscritos

pero no avisados de su participación en el curso ofrecido.

Los factores tecnológicos se relacionan con las dificultades de acceso a la plataforma del

curso virtual, donde el principal aspecto resaltado es la insuficiente capacidad de conectividad

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a Internet a través de la infraestructura tecnológica de la USCO, evidenciado con una prueba

χ2 de Pearson (24,95; 12 g.l.; α= 0,05 > P= 0,015 > α= 0,01).

Respecto del cuarto ítem, los datos apuntan a que el seguimiento de los tutores no ha

sido un factor determinante para los docentes-alumnos en su decisión de retirada del curso de

capacitación, como lo muestra el análisis respectivo (numeral 4.2.4 anterior); ocurre lo

contrario con el apoyo institucional, en este caso representado en la no aprobación de tiempo

de descarga laboral para que los maestros pudiesen desarrollar las actividades de la

instrucción.

Considerando los objetivos, éstos fueron cubiertos de manera suficiente con los datos

obtenidos de las encuestas y en los diferentes análisis realizados a partir de éstos, todos los

cuales se muestran en el Capítulo 4. Ellos fueron cumplidos durante el desarrollo de este

trabajo, resaltando que el objetivo general y el primer específico integraron diversos elementos

(causas multifactoriales de deserción) evidenciados a lo largo de la investigación.

En cuanto a la opinión de los tutores respecto de los factores que consideran afectaron el

proceso de capacitación, se resalta especialmente la falta de tiempo de dedicación a las labores

del curso y las dificultades de acceso a Internet, mencionadas como respuestas al ítem T46 del

instrumento aplicado.

En este sentido, el último de los objetivos quedó resuelto a través de la pregunta D27

que justamente afirma la realización de una evaluación por parte de los tutores al término del

curso, destacando la falta de tiempo de los docentes-alumnos y los problemas de conectividad

a la plataforma virtual como raíces fundamentales de la deserción de los profesores.

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92

En concordancia con lo anteriormente expuesto, las tres primeras hipótesis fueron

aceptadas atendiendo las evidencias surgidas a partir del análisis de los resultados y las

pruebas estadísticas aplicadas. En efecto, las motivaciones de índole personal fueron

determinantes para que los docentes-alumnos no continuaran con el desarrollo del curso,

fundamentado en la edad de los profesores y la ligereza con la cual se toman estos procesos.

La carga de trabajo laboral de los docentes-alumnos se considera una de las causas de

peso que impidió la terminación del curso de capacitación, entre otras, por la carencia de

tiempo (en el 20 % de los casos) como razón fundamental para no culminar el curso de interés.

En soporte a esto el tutor encuestado, a través de la pregunta T46, resaltó este elemento como

factor importante de deserción de la diplomatura.

A lo anterior se suma la negativa de asignación de tiempo de descarga a los docentes-

alumnos como apoyo a la realización de la capacitación (ítem D25 del Apéndice 4), por parte

de las directivas de la Universidad Surcolombiana.

Las dificultades de acceso a la plataforma virtual también fue una razón que motivó el

abandono de las actividades de la diplomatura, sobre todo por los inconvenientes de acceso a

Internet a través del servicio prestado en las instalaciones de la Universidad Surcolombiana,

deficientes en buenas velocidades de navegación (según se ha desprendido del análisis de

varias de las preguntas hechas a los docentes-alumnos).

Sin embargo la cuarta suposición (las deficiencias en las labores tutoriales animaron la

deserción de los docentes-alumnos de la instrucción desarrollada) debió no ser aceptada bajo

los términos expresados en ésta. En este caso los mismos resultados demostraron la razón que

finalmente justifica tal rechazo.

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93

Esta se relaciona con el incumplimiento de las funciones de los alumnos, sustentado en

la confrontación de los ítems A26 (grado de satisfacción en el curso) y A60 (las deficiencias

en las labores estudiantiles influyeron la decisión de retiro del curso) a través de una prueba

Chi Cuadrado (χ2) de Pearson (23,10; 12 g.l.; α= 0,05 > P= 0,027 > α= 0,01).

5.2 Principales Hallazgos

En referencia con los factores de deserción de docentes-alumnos del curso diplomatura

en ambientes o entornos virtuales de aprendizaje, realizado como capacitación a profesores de

planta de la Universidad Surcolombiana (USCO), se identificaron y definieron cuatro tipos

básicos de elementos que actuaron de manera conjunta, por lo que se consideran como

multifactoriales: Motivaciones de índole personal, carga de trabajo laboral de los docentes-

alumnos, dificultades de acceso a la plataforma del curso virtual y deficiencias en las labores

tutoriales.

Las motivaciones de índole personal incluyen aspectos como la edad de los profesores

participantes, de los cuales el 60 % contaban con al menos 45 años y 15,6 % tenían entre 56 y

60 años, estando ya próximos a obtener su pensión laboral. Con una personalidad ya definida,

sobre todo los del segundo grupo y la falta de un mecanismo de selección para el ingreso a la

instrucción, su participación en el curso no representaba presión alguna para ellos.

Un segundo aspecto apoya la idea de preferencias personales en el momento de la

inscripción al curso y la ligereza con la cual se toman estos procesos de capacitación, fundado

en las respuestas de 24,4 % de los docentes-alumnos en el sentido de haber sido inscritos pero

no avisados de que fueron dados de alta en éste.

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94

De forma paralela a lo anterior, el comportamiento de los resultados anteriores denota un

componente sociocultural no considerado en principio, relativo a la importancia con la que se

valoran ciertos eventos en el entorno natural de los docentes-alumnos participantes. Este

agente, cuya base es la tradición pastoril de la economía del habitante huilense, genera hábitos

de desapego, despreocupación y hasta desdén con las cosas, conducta que se reflejó (entre

otras) en la cantidad de encuestas recuperadas (45 de 73 que se entregaron para llenado) y en

el número de respuestas diligenciadas.

Este mismo comportamiento aplicó para el caso de los tutores, pues se esperaba la

participación de todos ellos (5) en esta investigación; sin embargo, solo 1 respondió y

devolvió la encuesta.

En cuanto a carga de trabajo laboral, los docentes-alumnos retirados del curso carecían

del tiempo necesario para realizar las actividades programadas de éste, dadas las exigencias

que al respecto tiene la USCO (40 horas/semana de trabajo). La falta de apoyo institucional,

expresada en este caso como la no aprobación de tiempo de descarga para que los profesores

participantes respondieran a los compromisos del diplomado, es otro de los factores de

deserción hallado en este estudio.

Respecto de las dificultades de acceso a la plataforma del curso virtual, el principal

aspecto resaltado es la insuficiente capacidad de conectividad a la red mundial a través de la

infraestructura tecnológica ofrecida por la USCO, habida cuenta de las recurrentes menciones

en este sentido. A pesar de las contradictorias apreciaciones entre los docentes-alumnos y el

tutor acerca de las dificultados de los primeros en el manejo de las computadoras personales

(PC’s), la evidencia señala que ésta no es una razón de peso en los motivos de abandono de los

profesores.

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95

El último tipo de factor, las deficiencias en las labores tutoriales, constituyó la hipótesis

no comprobada en esta investigación, pues las funciones estudiantiles se evidenciaron como

potenciales aspectos importantes que actuaron como motivadores de abandono del curso por

parte de los docentes-alumnos. A pesar del grado de satisfacción parcial con el desarrollo de

la instrucción, expresado por los docentes-alumnos, sí estuvieron conformes con el desempeño

de sus tutores (de acuerdo a la respuesta expresada en este caso particular, en relación con esta

pregunta).

La falta de un mecanismo de selección y de un proceso evaluativo continuo durante el

avance del curso que evidenciara estos aspectos, sirvió para ocultar tales problemas a todos los

grupos de interés.

5.3 Conclusiones

Los docentes-alumnos que no terminaron su capacitación en el curso sobre ambientes o

entornos virtuales de aprendizaje soportan su retiro en 4 causas básicas que bien pueden ser

tratadas como de tipo multifactorial, habida cuenta de su manifestación simultanea durante el

desarrollo de la instrucción:

1. Causas personales.

2. Carencia del tiempo requerido para las actividades de la instrucción.

3. Dificultades de acceso a la plataforma del curso a través del servicio ofrecido por la

USCO, sitio de trabajo de los participantes.

4. Funciones estudiantiles no desarrolladas cabalmente, de acuerdo a las exigencias de la

diplomatura.

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96

Las causas personales involucran la edad, preferencias y amiguismos cuya consecuencia

es la falta de compromiso con el desarrollo de estos cursos.

Los factores laborales de importancia incluyen los compromisos propios de sus labores y

la falta de descarga académica por parte de la institución.

El principal factor tecnológico identificado es el acceso difícil a Internet, a través de la

infraestructura tecnológica de la Universidad Surcolombiana.

El seguimiento por parte de los tutores no ha sido determinante para la decisión de

retirada de los docentes-alumnos. Más bien ha sido fundamental la imposibilidad de

desarrollar los elementos del rol de estudiante.

5.4 Recomendaciones

A partir de la ejecución de esta investigación se identificaron varios aspectos que deben

ser mejorados al futuro para permitir que los cursos de capacitación en ambientes o entornos

virtuales de aprendizaje alcancen el impacto deseado en la comunidad universitaria. En

seguida se mencionan estos elementos.

5.4.1 A los docentes-alumnos.

Si bien las evidencias señalaron que este grupo no presentó dificultades en el manejo de

herramientas computacionales, es obvio que este aspecto debe mejorarse aun más. Dado el

alto grado de avance tecnológico al respecto, los profesores deben procurar tener un mínimo

de conocimientos que incluya los aspectos básicos de Internet y el software de navegación (sea

Opera, Internet Explorer o Firefox) tales como el eficiente manejo del correo electrónico, Chat

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97

y, por supuesto, plataformas virtuales para el aprendizaje (Moodle y Dokeos principalmente,

por su amplio uso en nuestro medio).

5.4.2 A los tutores.

La rigurosidad en los procesos es un elemento que bien puede ser un factor de calidad en

cualquier curso. Es deseable generar un mecanismo de selección de los alumnos inscritos o el

perfil requerido para la participación en un curso como el ofrecido en ambientes virtuales de

aprendizaje, de manera que se tenga una relativa uniformidad en la teoría y práctica necesaria

para desarrollar las actividades de la instrucción.

De igual forma, es necesario realizar evaluaciones más frecuentes (autoevaluativas y

coevaluativas por lo menos, siquiera en 2 momentos de la instrucción) como mecanismo de

seguimiento al proceso enseñanza-aprendizaje de los actores involucrados.

No está de más sugerir el mejoramiento de los aspectos mencionados por los docentes-

alumnos en referencia con las funciones tutoriales, aun si la evidencia presentada no las señaló

como factores responsables de la deserción de profesores en el curso de capacitación.

5.4.3 A los directivos de la USCO

Es imperativo generar procesos organizados de capacitación al profesorado, de manera

que se optimicen los recursos destinados a este fin de acuerdo a las necesidades y proyectos

trazados por la administración central universitaria, en concordancia con los lineamientos

rectorales actualmente vigentes. Eso incluye la definición de perfiles o mecanismos para la

mejor selección de los participantes en cursos de este tipo.

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98

La Universidad Surcolombiana debe procurar la actualización de su infraestructura

tecnológica para la prestación de servicios de acceso a Internet, sobre todo dentro de sus

instalaciones. No se trata solo de la cobertura a beneficiarios sino también de la velocidad de

navegación y el ancho de banda para soportar una gran cantidad de usuarios al mismo tiempo

(condición requerida en los cursos virtuales); este es un problema que persiste actualmente,

produciendo frustración y desespero cuando se intenta “entrar” a la red mundial.

5.4.4 A las investigaciones futuras.

A partir de un antecedente como el expuesto en esta investigación, los trabajos futuros

deberán ser más estrictos en el control de entrega, diligenciamiento y recuperación de

instrumentos, sobre todo cuando los grupos objetivo tienen disponibilidad limitada de tiempo.

Aunque este proyecto se ajustó a la cantidad mínima de encuestas de docentes-alumnos

requeridas en un estudio cuantitativo correlacional, de acuerdo a los términos de Hernández,

Fernández y Baptista (2006), quedó por fuera el 38,4 % de los cuestionarios entregados que

bien podrían mejorar la calidad de las observaciones hechas.

Otro aspecto a mejorar es la adición de una fase para la generación de un diseño de curso

que permita a los profesores terminar la capacitación iniciada, superando los inconvenientes

detectados en esta pesquisa.

Page 110: INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS UNIVERSIDAD VIRTUAL

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104

Apéndice 1

Esquema de Preguntas y Fuentes para los Instrumentos

Docente-alumno Tutor Directivo Fuentes e

Instrumentos Dimensiones/Indicadores/Preguntas Sondeo Sondeo Sondeo DIMENSION PERSONAL Datos básicos - Edad - Género - Estado civil

X X X

X X X

X X X

Formación académica - Título de pregrado - Año en que obtuvo el título - Tipo de establecimiento de egreso (público/privado) - Ultimo título de postgrado obtenido - Año en que obtuvo el título - Tipo de establecimiento de egreso (público/privado)

X X X X X X

X X X X X X

X X X X X X

DIMENSION LABORAL Experiencia laboral al momento de la realización del curso - Años de experiencia docente - Facultad en que laboraba - Cargo que desempeñaba - Tiempo (años) que llevaba en el cargo

X X X X

X X X X

X X X X

Responsabilidades laborales al momento de la realización del curso - Cantidad de asignaturas bajo su orientación - Tiempo de dedicación total (horas/semana) - Actividades extraclases - Tiempo de dedicación total (horas/semana)

X X X X

X X X X

X X X X

DIMENSION TECNOLOGICA Capacidad de manejo de equipos computacionales al momento de la realización del curso - Grado de conocimiento sobre la conformación y

manejo de equipos PC - Grado de conocimiento sobre manejo de Windows - Grado de conocimiento sobre manejo de Word - Grado de conocimiento sobre manejo de Excel

X X X X

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105

- Grado de conocimiento sobre manejo de navegadores de Internet

X

Cursos de capacitación en informática realizados al momento de la realización del curso - Frecuencia de capacitación en cursos de informática - Frecuencia de ofrecimiento de cursos de informática - Frecuencia de capacitación en cursos de EVA’s - Frecuencia de ofrecimiento de cursos de EVA’s

X

X

X

X

X

X DIMENSION DE APRENDIZAJE Interés en el curso de EVA’s realizado - Motivación para tomar este curso - Grado de satisfacción al realizar este curso - Tiempo promedio de mantenimiento en el curso - Regularidad de participación en el curso

X X X X

Acceso al curso de EVA - Acceso al curso desde la casa - Frecuencia de acceso al curso desde la casa - Acceso al curso desde la oficina - Frecuencia de acceso al curso desde la oficina

X X X X

X X X X

X X

Competencias en Informática de los docentes-alumnos - Proporción de docentes-alumnos competentes en

Informática para desarrollar el curso

X

Razones de abandono del curso de EVA’s – Tipo ámbito educacional - Objetivos básicos claramente definidos - Planeación de actividades enfocada a los objetivos

fundamentales del curso - Correcta estructuración del curso - Materiales adecuados para las sesiones interactivas

X

X X X

Razones de abandono del curso de EVA’s – Tipo enfoque al alumno - Mecanismos de selección al momento de inscripción

X

X

X Razones de abandono del curso de EVA’s – Tipo interactividad - Sentimientos de soledad de sus compañeros - Herramientas de interactividad con sus compañeros - Sentimientos de soledad con sus tutores - Herramientas de interactividad con sus tutores

X X X X

X

Razones de abandono del curso de EVA’s – Tipo labor tutorial - Función técnica menos destacada - Función académica menos destacada - Función organizativa menos destacada

X X X

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106

- Función orientadora menos destacada - Función social menos destacada - Anteriores influyen decisión de abandono

X X X

Razones de abandono del curso de EVA’s – Tipo labor estudiantil - Dificultades de obtención de información - Dificultades con diversas fuentes y códigos - Dificultades con sobrecarga de información - Dificultades con evaluación y discriminación de

información - Dificultades de organización de información - Dificultades de exposición de pensamientos y

puntos de vista - Dificultades de eficiencia en uso de información

para dirigir problemas - Dificultades de comunicar información hallada - Dificultades en disposición de tiempo para el curso - Dificultades en manejo del PC - Dificultades en acceso a Internet - Comunicación de dificultades a tutores

X X X

X X

X

X X X X X X

X X X

X X

X

X X X X X X

Razones de abandono del curso de EVA’s – Tipo soporte tecnológico - Acceso a Internet - Velocidad de navegación - Calidad de equipos de soporte tecnológico

X X

X X X

X X

Razones de abandono del curso de EVA’s – Tipo apoyo institucional - Tiempo de descarga académica para realizar el curso - Uso del tiempo asignado - Suficiencia del tiempo asignado - Causas del no uso del tiempo

X X X X

X

Razones de abandono del curso de EVA’s – Tipo diseño instruccional - Enfoque de aprendizaje del curso - Modelo de diseño instruccional implementado - Implantación de los pasos del diseño instruccional

X X X

X X X

Razones de abandono del curso de EVA’s – Tipo evaluación del desarrollo - Frecuencia de evaluación del curso - Aspectos relevantes de la evaluación

X X

Razones de abandono del curso de EVA’s – Otras causas no consideradas - Causas adicionales de abandono no mencionadas

X

X

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107

Apéndice 2

Cuestionario de Sondeo para Docentes-Alumnos

Universidad Virtual Programa Bolívar Escuela de Graduados en Educación Convenio TEC-USCO Estimado(a) docente. El presente cuestionario recogerá información relacionada con su participación como alumno en el curso-diplomatura sobre usos educativos de las TIC’s y creación de ambientes virtuales de aprendizaje, realizado en la USCO por iniciativa de la Dirección General de Currículo, entre finales de Julio de 2006 y Enero de 2007. Estos datos serán usados como insumos para el proyecto de tesis “Definición de los factores de deserción de docentes-alumnos de un curso sobre E.V.A. en la Universidad Surcolombiana”, requisito para optar al título de Maestro en Tecnologías Educativas; asimismo tendrán carácter confidencial, solo de interés para el proyecto en mención. De antemano agradezco su colaboración y ayuda por responder al cuestionario, y por la honestidad de sus respuestas. Responsable: Mijael Brand Prada, Licenciatura en Ciencias Naturales y Educación Ambiental, Facultad de Educación.

DIMENSION PERSONAL

DATOS BASICOS 1. Edad (en años): _______ 2. Género: 1. Femenino 2. Masculino 3. Estado civil: ______________________ FORMACIÓN ACADEMICA 4. Titulo de pregrado: ___________________________ 5. Año en que obtuvo el titulo: _______ 6. Tipo de establecimiento de egreso: 1. Público 2. Privado 7. Ultimo título de postgrado: __________________________ 8. Año en que lo obtuvo: _______ 9. Tipo de establecimiento de egreso: 1. Público 2. Privado

DIMENSION LABORAL

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EXPERIENCIA LABORAL AL MOMENTO DE LA REALIZACION DEL CURSO 10. Años de experiencia docente: ________ 11. Facultad en que laboraba: ________________________ 12. Cargo que desempeñaba: ______________________________________ 13. Tiempo (años) que llevaba en el cargo: _______ RESPONSABILIDADES LABORALES AL MOMENTO DE LA REALIZACION DEL CURSO 14. Cantidad de asignaturas bajo su orientación: _______ 15. Tiempo de dedicación total a las asignaturas (horas/semana): _______ 16. Cantidad de actividades extraclases distintas: _______ 17. Tiempo de dedicación total a las actividades extraclases (horas/semana): _______

DIMENSION TECNOLOGICA

CAPACIDAD DE MANEJO DE EQUIPOS COMPUTACIONALES AL MOMENTO DE LA REALIZACION DEL CURSO 18. Grado de conocimiento sobre la conformación y manejo de equipos PC: 1. Ninguno 2. Bajo 3. Normal 4. Avanzado 19. Grado de conocimiento sobre manejo de Windows: 1. Ninguno 2. Bajo 3. Normal 4. Avanzado 20. Grado de conocimiento sobre manejo de Word: 1. Ninguno 2. Bajo 3. Normal 4. Avanzado 21. Grado de conocimiento sobre manejo de Excel: 1. Ninguno 2. Bajo 3. Normal 4. Avanzado 22. Grado de conocimiento sobre manejo de navegadores de Internet: 1. Ninguno 2. Bajo 3. Normal 4. Avanzado CURSOS DE CAPACITACION EN INFORMATICA REALIZADOS AL MOMENTO DE LA REALIZACION DEL CURSO 23. Frecuencia de participación en cursos de Informática: 1. Nunca 2. Cada vez que puede 3. Semestral 4. Anual 5. Bianual 24. Frecuencia de participación en cursos de entornos virtuales de aprendizaje: 1. Nunca 2. Cada vez que puede 3. Semestral 4. Anual 5. Bianual

DIMENSION DE APRENDIZAJE

INTERES EN EL CURSO DE ENTORNOS VIRTUALES DE APRENDIZAJE REALIZADO 25. Motivación para haber tomado este curso (escoja solo una opción): 1. Tenía disponibilidad de tiempo 2. Le representaba mejora en el salario 3. Podía aspirar a un mejor cargo laboral 4. Le permitiría mejorar su práctica docente 5. Mejoraría su autoestima frente a sus compañeros y estudiantes 6. Otra: __________________________________ 26. Grado de satisfacción al realizar este curso: 1. Nada satisfactorio 2. Parcialmente satisfactorio

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3. Suficientemente satisfactorio 4. Completamente satisfactorio 27. Tiempo promedio de duración de sus sesiones dentro de la plataforma: 1. Menos de 1 hora 2. Entre 1 y 2 horas 3. Entre 2 y 4 horas 4. Más de 4 horas 28. Regularidad de participación en el curso: 1. Diariamente 2. Cada 2 días 3. Cada 3 días 4. Semanalmente 5. Cada fin de semana ACCESO AL CURSO DE AMBIENTES VIRTUALES DE APRENDIZAJE 29. Accedía al curso de ambientes virtuales desde la casa: 1. Sí 2. No 30. Frecuencia de acceso al curso desde la casa: 1. Nunca 2. Pocas veces 3. Muchas veces 4. Siempre 31. Accedía al curso de ambientes virtuales desde la oficina: 1. Sí 2. No 32. Frecuencia de acceso al curso desde la oficina: 1. Nunca 2. Pocas veces 3. Muchas veces 4. Siempre RAZONES DE ABANDONO DEL CURSO – AMBITO EDUCACIONAL 33. Considera que los objetivos del curso estaban claramente definidos: 1. Sí 2. No 34. La planeación de las actividades estaba enfocada a los objetivos del curso: 1. Sí 2. No 35. El curso estaba correctamente diseñado y estructurado: 1. Sí 2. No 36. Los materiales usados fueron adecuados para las sesiones interactivas realizadas: 1. Sí 2. No RAZONES DE ABANDONO DEL CURSO – ENFOQUE AL ALUMNO 37. Mecanismo de selección aplicado al momento de su inscripción al curso: 1. No se aplicó ninguno 2. Prueba escrita de conocimientos 3. Prueba práctica de conocimientos 4. Prueba teórico-práctica de conocimientos 5. Entrevista 6. Otra: ________________________________ RAZONES DE ABANDONO DEL CURSO – INTERACTIVIDAD 38. Tuvo sentimientos de soledad con sus compañeros durante el curso: 1. Sí 2. No 39. Herramienta más frecuentemente usada como medio de interactividad con sus compañeros: 1. De ningún tipo 2. Correo electrónico 3. Chateo 4. Foro del curso 5. Telefonía 6. Otra: ________________________________ 40. Tuvo sentimientos de soledad con sus tutores durante el curso: 1. Sí 2. No 41. Herramienta más frecuentemente usada como medio de interactividad con sus tutores: 1. De ningún tipo 2. Correo electrónico 3. Chateo 4. Foro del curso 5. Telefonía 6. Otra: ________________________________ RAZONES DE ABANDONO DEL CURSO – LABOR TUTORIAL 42. Función técnica menos destacada de su tutor (escoja solo una opción): 1. Asegurarse que los alumnos comprenden el funcionamiento técnico del entorno de formación 2. Dar consejos y apoyo técnico 3. Realizar actividades formativas específicas 4. Gestionar los grupos de aprendizaje formados para el trabajo en la red 5. Incorporar-modificar materiales al entorno formativo 43. Función académica menos destacada de su tutor (escoja solo una opción): 1. Dar información, extender, clarificar y explicar los contenidos presentados 2. Supervisar el progreso de los estudiantes y revisar las actividades realizadas

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3. Responder a los trabajos de los estudiantes 4. Formular preguntas para sondear los conocimientos que poseen los estudiantes y descubrir las posibles inconsistencias y errores que vayan teniendo 5. Diseñar actividades para facilitar la comprensión de la información y su transferencia 6. Diseñar actividades y situaciones de aprendizaje de acuerdo a un diagnóstico previo 7. Introducir el tema de debate y relacionarlo con los anteriores 8. Resumir, en los debates en grupos, los aportes de los estudiantes 9. Resolver las posibles dudas surgidas de la lectura de los materiales didácticos o en la realización de las actividades 44. Función organizativa menos destacada de su tutor (escoja solo una opción): 1. Establecer el calendario del curso, tanto de forma global (comienzo y final) como específica (fecha de entrega de las diferentes actividades y trabajos) 2. Explicar las normas de funcionamiento dentro del entorno: Criterios de evaluación, exigencias, nivel de participación requerido, etc. 3. Presentar las normas de funcionamiento para establecer contactos con el profesor-tutor 4. Organizar el trabajo en grupo y facilitar la coordinación entre los miembros 45. Función orientadora menos destacada de su tutor (escoja solo una opción): 1. Facilitar técnicas de trabajo intelectual para el estudio en la red 2. Dar recomendaciones públicas y privadas sobre la calidad del trabajo que se está desarrollando en la red 3. Asegurarse que los alumnos trabajan a un ritmo adecuado 4. Motivar a los estudiantes hacia el trabajo 5. Informar a los estudiantes sobre su progreso y facilitarle estrategias de mejora y cambio 6. Aconsejar al estudiante para el seguimiento de cursos posteriores 46. Función social menos destacada de su tutor (escoja solo una opción): 1. Dar la bienvenida a los estudiantes que participan en el curso en red 2. Facilitar la creación de grupos de trabajo 3. Incitar a los estudiantes para que amplíen y desarrollen los argumentos presentados por sus compañeros 4. Integrar y conducir las intervenciones, sintetizando, reconstruyendo y desarrollando los temas que vayan surgiendo 5. Animar y estimular la participación 6. Dinamizar la acción formativa y el trabajo en la red 7. Sancionar 8. Facilitar la creación de un entorno social positivo 47. Esas deficiencias de su tutor influyeron su decisión de abandono del curso: 1. Totalmente en desacuerdo 2. En desacuerdo 3. Ni de acuerdo, ni en desacuerdo 4. De acuerdo 5. Totalmente de acuerdo RAZONES DE ABANDONO DEL CURSO – LABOR ESTUDIANTIL 48. Tuvo dificultades para obtener información: 1. Nunca 2. Pocas veces 3. Muchas veces 4. Siempre 49. Tuvo dificultades para trabajar con diversas fuentes y códigos: 1. Nunca 2. Pocas veces 3. Muchas veces 4. Siempre 50. Tuvo dificultades para dominar la sobrecarga de información: 1. Nunca 2. Pocas veces 3. Muchas veces 4. Siempre 51. Tuvo dificultades para evaluar y discriminar la información: 1. Nunca 2. Pocas veces 3. Muchas veces 4. Siempre 52. Tuvo dificultades para organizar la información:

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1. Nunca 2. Pocas veces 3. Muchas veces 4. Siempre 53. Tuvo dificultades para exponer su pensamiento y puntos de vista: 1. Nunca 2. Pocas veces 3. Muchas veces 4. Siempre 54. Tuvo dificultades para hacer eficiente el uso de información para dirigir problemas: 1. Nunca 2. Pocas veces 3. Muchas veces 4. Siempre 55. Tuvo dificultades para comunicar la información hallada: 1. Nunca 2. Pocas veces 3. Muchas veces 4. Siempre 56. Tuvo dificultades para disponer de tiempo suficiente para las actividades del curso: 1. Nunca 2. Pocas veces 3. Muchas veces 4. Siempre 57. Tuvo dificultades para manejar adecuadamente el PC: 1. Nunca 2. Pocas veces 3. Muchas veces 4. Siempre 58. Tuvo dificultades para tener acceso a Internet: 1. Nunca 2. Pocas veces 3. Muchas veces 4. Siempre 59. Comunicó estas dificultades a sus tutores: 1. Nunca 2. Pocas veces 3. Muchas veces 4. Siempre 60. Estas deficiencias influyeron su decisión de abandono del curso: 1. Totalmente en desacuerdo 2. En desacuerdo 3. Ni de acuerdo, ni en desacuerdo 4. De acuerdo 5. Totalmente de acuerdo RAZONES DE ABANDONO DEL CURSO – SOPORTE TECNOLOGICO DE LA USCO 61. Contó con acceso a Internet en la oficina: 1. Nunca 2. Pocas veces 3. Muchas veces 4. Siempre 62. La velocidad de navegación en Internet fue adecuada para su trabajo en el curso: 1. Nunca 2. Pocas veces 3. Muchas veces 4. Siempre RAZONES DE ABANDONO DEL CURSO – APOYO INSTITUCIONAL 63. Tiempo de descarga académica aprobado para realizar el curso (horas/semana): ______ 64. Utilizó el tiempo asignado para el curso: 1. Sí 2. No 65. Si responde “Sí”, el tiempo asignado fue suficiente: 1. Sí 2. No 3. No aplica 66. Si responde “No”, mencione causas de por qué no lo usó: _________________________________ RAZONES DE ABANDONO DEL CURSO – OTRAS CAUSAS NO CONSIDERADAS 67. Si cree que existen causas de abandono del curso que no se han mencionado, anótelas aquí: Fecha de diligenciamiento:

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Apéndice 3

Cuestionario de Sondeo para Tutores

Universidad Virtual Programa Bolívar Escuela de Graduados en Educación Convenio TEC-USCO Estimado docente. El presente cuestionario recogerá información relacionada con su participación como tutor en el curso-diplomatura sobre usos educativos de las TIC’s y creación de ambientes virtuales de aprendizaje, realizado en la USCO por iniciativa de la Dirección General de Currículo, entre finales de Julio de 2006 y Enero de 2007. Estos datos serán usados como insumos para el proyecto de tesis “Definición de los factores de deserción de docentes-alumnos de un curso sobre E.V.A. en la Universidad Surcolombiana”, requisito para optar al título de Maestro en Tecnologías Educativas; asimismo tendrán carácter confidencial, solo de interés para el proyecto en mención. De antemano agradezco su colaboración y ayuda por responder al cuestionario, y por la honestidad de sus respuestas. Responsable: Mijael Brand Prada, Licenciatura en Ciencias Naturales y Educación Ambiental, Facultad de Educación.

DIMENSION PERSONAL

DATOS BASICOS 1. Edad (en años): _______ 2. Género: 1. Femenino 2. Masculino 3. Estado civil: ______________________ FORMACIÓN ACADEMICA 4. Titulo de pregrado: ___________________________ 5. Año en que obtuvo el titulo: _______ 6. Tipo de establecimiento de egreso: 1. Público 2. Privado 7. Ultimo título de postgrado: __________________________ 8. Año en que lo obtuvo: _______ 9. Tipo de establecimiento de egreso: 1. Público 2. Privado

DIMENSION LABORAL

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EXPERIENCIA LABORAL AL MOMENTO DE LA REALIZACION DEL CURSO 10. Años de experiencia docente: ________ 11. Facultad en que laboraba: ________________________ 12. Cargo que desempeñaba: ______________________________________ 13. Tiempo (años) que llevaba en el cargo: _______ RESPONSABILIDADES LABORALES AL MOMENTO DE LA REALIZACION DEL CURSO 14. Cantidad de asignaturas bajo su orientación: _______ 15. Tiempo de dedicación total a las asignaturas (horas/semana): _______ 16. Cantidad de actividades extraclases distintas: _______ 17. Tiempo de dedicación total a las actividades extraclases (horas/semana): _______

DIMENSION TECNOLOGICA

CURSOS DE CAPACITACION EN INFORMATICA DICTADOS AL MOMENTO DE LA REALIZACION DEL CURSO 18. Frecuencia de ofrecimiento de cursos de Informática: 1. Nunca 2. Cada vez que puede 3. Semestral 4. Anual 5. Bianual 19. Frecuencia de ofrecimiento de cursos de entornos virtuales de aprendizaje: 1. Nunca 2. Cada vez que puede 3. Semestral 4. Anual 5. Bianual

DIMENSION DE APRENDIZAJE

ACCESO AL CURSO DE AMBIENTES VIRTUALES DE APRENDIZAJE 20. Accedía a la plataforma del curso de ambientes virtuales desde la casa: 1. Sí 2. No 21. Frecuencia de acceso al curso desde la casa: 1. Nunca 2. Pocas veces 3. Muchas veces 4. Siempre 22. Accedía a la plataforma del curso de ambientes virtuales desde la oficina: 1. Sí 2. No 23. Frecuencia de acceso al curso desde la oficina: 1. Nunca 2. Pocas veces 3. Muchas veces 4. Siempre COMPETENCIAS EN INFORMATICA DE LOS DOCENTES-ALUMNOS 24. Proporción de docentes-alumnos con suficientes competencias en hardware y software para desarrollar el curso: 1. 0 – 25 % 2. 25 – 50 % 3. 50 – 75 % 4. 75 – 100 % CAUSAS DE RETIRO DE SUS ALUMNOS – ENFOQUE AL ALUMNO 25. Mecanismo de selección aplicado al momento de la inscripción al curso: 1. No se aplicó ninguno 2. Prueba escrita de conocimientos 3. Prueba práctica de conocimientos 4. Prueba teórico-práctica de conocimientos 5. Entrevista 6. Otra: ________________________________ CAUSAS DE RETIRO DE SUS ALUMNOS – INTERACTIVIDAD 26. Principal herramienta usada como medio de interactividad con sus alumnos: 1. De ningún tipo 2. Correo electrónico 3. Chateo 4. Foro del curso

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5. Telefonía 6. Otra: ________________________________ CAUSAS DE RETIRO DE SUS ALUMNOS – LABOR ESTUDIANTIL 27. Fueron evidentes las dificultades en sus alumnos en cuanto a obtener información: 1. Nunca 2. Pocas veces 3. Muchas veces 4. Siempre 28. Fueron evidentes las dificultades en sus alumnos en cuanto a trabajar con diversas fuentes y códigos: 1. Nunca 2. Pocas veces 3. Muchas veces 4. Siempre 29. Fueron evidentes las dificultades en sus alumnos en cuanto a dominar la sobrecarga de información: 1. Nunca 2. Pocas veces 3. Muchas veces 4. Siempre 30. Fueron evidentes las dificultades en sus alumnos en cuanto a evaluar y discriminar la información: 1. Nunca 2. Pocas veces 3. Muchas veces 4. Siempre 31. Fueron evidentes las dificultades en sus alumnos en cuanto a necesidad de organizar la información: 1. Nunca 2. Pocas veces 3. Muchas veces 4. Siempre 32. Fueron evidentes las dificultades en sus alumnos en cuanto a exponer su pensamiento y puntos de vista: 1. Nunca 2. Pocas veces 3. Muchas veces 4. Siempre 33. Fueron evidentes las dificultades en sus alumnos en cuanto al hacer eficiente el uso de información para dirigir problemas: 1. Nunca 2. Pocas veces 3. Muchas veces 4. Siempre 34. Fueron evidentes las dificultades en sus alumnos en cuanto a comunicar la información hallada: 1. Nunca 2. Pocas veces 3. Muchas veces 4. Siempre 35. Fueron evidentes las dificultades en sus alumnos en cuanto a disponer de tiempo suficiente para las actividades del curso: 1. Nunca 2. Pocas veces 3. Muchas veces 4. Siempre 36. Fueron evidentes las dificultades en sus alumnos en cuanto a manejar adecuadamente el PC: 1. Nunca 2. Pocas veces 3. Muchas veces 4. Siempre 37. Fueron evidentes las dificultades en sus alumnos en cuanto tener acceso a Internet: 1. Nunca 2. Pocas veces 3. Muchas veces 4. Siempre 38. Sus alumnos le comunicaron este tipo de dificultades: 1. Nunca 2. Pocas veces 3. Muchas veces 4. Siempre CAUSAS DE RETIRO DE SUS ALUMNOS – SOPORTE TECNOLOGICO DE LA USCO 39. Contó con acceso a Internet en la oficina: 1. Nunca 2. Pocas veces 3. Muchas veces 4. Siempre 40. La velocidad de navegación en Internet fue adecuada para su trabajo en el curso: 1. Nunca 2. Pocas veces 3. Muchas veces 4. Siempre 41. Calidad de los equipos usados en la USCO para ofrecer soporte tecnológico: 1. Mala (tecnología obsoleta) 2. Buena 3. Excelente (tecnología de punta) CAUSAS DE RETIRO DE SUS ALUMNOS – DISEÑO INSTRUCCIONAL DEL CURSO 42. Enfoque de aprendizaje dado al curso: 1. Conductista 2. Cognitivista 3. Constructivista 4. Mezcla de enfoques 43. Modelo de diseño instruccional implementado en el curso: 1. No sabe 2. Dick y Carey 3. ADDIE 4. Morrison-Ross-Kemp 5. AcAd 6. Otro: _______________________________

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44. Se implantó todos los pasos del diseño escogido: 1. No aplica 2. Sí 3. No 45. Si responde “No”, explique brevemente el diseño usado: __________________________________ CAUSAS DE RETIRO DE SUS ALUMNOS – OTRAS CAUSAS NO CONSIDERADAS 46. Si cree que existen causas de abandono del curso que no se han mencionado, anótelas aquí: Fecha de diligenciamiento:

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Apéndice 4

Cuestionario de Sondeo para Directivos

Universidad Virtual Programa Bolívar Escuela de Graduados en Educación Convenio TEC-USCO Estimado docente. El presente cuestionario recogerá información relacionada con su participación como directivo en el curso-diplomatura sobre usos educativos de las TIC’s y creación de ambientes virtuales de aprendizaje, realizado en la USCO por iniciativa de la Dirección General de Currículo, entre finales de Julio de 2006 y Enero de 2007. Estos datos serán usados como insumos para el proyecto de tesis “Definición de los factores de deserción de docentes-alumnos de un curso sobre E.V.A. en la Universidad Surcolombiana”, requisito para optar al título de Maestro en Tecnologías Educativas; asimismo tendrán carácter confidencial, solo de interés para el proyecto en mención. De antemano agradezco su colaboración y ayuda por responder al cuestionario, y por la honestidad de sus respuestas. Responsable: Mijael Brand Prada, Licenciatura en Ciencias Naturales y Educación Ambiental, Facultad de Educación.

DIMENSION PERSONAL

DATOS BASICOS 1. Edad (en años): _______ 2. Género: 1. Femenino 2. Masculino 3. Estado civil: ______________________ FORMACIÓN ACADEMICA 4. Titulo de pregrado: ___________________________ 5. Año en que obtuvo el titulo: _______ 6. Tipo de establecimiento de egreso: 1. Público 2. Privado 7. Ultimo título de postgrado: __________________________ 8. Año en que lo obtuvo: _______ 9. Tipo de establecimiento de egreso: 1. Público 2. Privado

DIMENSION LABORAL

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EXPERIENCIA LABORAL A OCTUBRE DE 2006 10. Años de experiencia docente: ________ 11. Facultad en que laboraba: ________________________ 12. Cargo que desempeñaba: ______________________________________ 13. Tiempo (años) que llevaba en el cargo: _______ RESPONSABILIDADES LABORALES A OCTUBRE DE 2006 14. Cantidad de asignaturas bajo su orientación: _______ 15. Tiempo de dedicación total a las asignaturas (horas/semana): _______ 16. Cantidad de actividades extraclases distintas: _______ 17. Tiempo de dedicación total a las actividades extraclases (horas/semana): _______

DIMENSION TECNOLOGICA

ACCESO A INTERNET AL MOMENTO DE LA REALIZACION DEL CURSO 18. Accedía a Internet en la oficina: 1. Sí 2. No 19. Frecuencia de acceso a Internet desde la oficina: 1. Nunca 2. Pocas veces 3. Muchas veces 4. Siempre 20. La velocidad de navegación en Internet desde la oficina fue adecuada para su trabajo: 1. Nunca 2. Pocas veces 3. Muchas veces 4. Siempre 21. Calidad de los equipos usados en la USCO para ofrecer acceso a Internet: 1. Mala (tecnología obsoleta) 2. Buena 3. Excelente (tecnología de punta)

DIMENSION DE APRENDIZAJE

CURSOS DE CAPACITACION EN INFORMATICA OFRECIDOS AL MOMENTO DE LA REALIZACION DEL CURSO 22. Frecuencia de ofrecimiento de cursos de Informática a los docentes de planta: 1. Nunca 2. Cada vez que puede 3. Semestral 4. Anual 5. Bianual 23. Frecuencia de ofrecimiento de cursos de entornos virtuales de aprendizaje a los docentes de planta: 1. Nunca 2. Cada vez que puede 3. Semestral 4. Anual 5. Bianual APOYO AL CURSO – ENFOQUE AL ALUMNO 24. Mecanismo de selección aplicado al momento de la inscripción de los docentes-alumnos: 1. No se aplicó ninguno 2. Prueba escrita de conocimientos 3. Prueba práctica de conocimientos 4. Prueba teórico-práctica de conocimientos 5. Entrevista 6. Otra: ________________________________ APOYO AL CURSO – SOPORTE INSTITUCIONAL 25. Tiempo de descarga académica aprobado a los docentes inscritos para realizar el curso (horas/semana): ______ APOYO AL CURSO – EVALUACION DEL DESARROLLO 26. Frecuencia de evaluación del curso realizado: 1. Nunca 2. Mensual 3. Bimensual 4. Trimensual 5. Final del curso 27. Si se hizo evaluación, mencione los aspectos relevantes que soporten los motivos de retiro de los

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118

docentes participantes: Fecha de diligenciamiento:

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119

Apéndice 5

Libro de Códigos del Instrumento de Docentes-Alumnos

Variable Item Categorías Códigos Columna Datos básicos Edad 36-40

41-45 46-50 51-55 56-60 61-65 No responde

1 2 3 4 5 6 99

A1

Género Femenino Masculino No responde

1 2 99

A2

Estado civil Casado(a) Separado/divorciado Soltero(a) Unión libre No responde

1 2 3 4 99

A3

Formación académica

Título de pregrado Administrador de empresas Contador Público Enfermero Estadístico Licenciado (varias áreas) Médico Psicólogo Químico Ingeniero No responde

1 2 3 4

5 6 7 8 9 99

A4

Año en que obtuvo el título 1971-1975 1976-1980 1981-1985 1986-1990 1991-1995 1996-2000 No responde

1 2 3 4 5 6 99

A5

Tipo de establecimiento de egreso

Público Privado No responde

1 2 99

A6

Ultimo título de postgrado Administrador hospitalario

1

A7

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120

Variable Item Categorías Códigos Columna Doctor (varias áreas) Especialista (varias áreas) Magister (varias áreas) Revisor fiscal No responde

2

3

4 5 99

Año en que obtuvo el título 1976-1980 1981-1985 1986-1990 1991-1995 1996-2000 2001-2005 2006-2007 No responde

1 2 3 4 5 6 7 99

A8

Tipo de establecimiento de egreso

Público Privado No responde

1 2 99

A9

Experiencia laboral Años de experiencia docente

1-5 6-10 11-15 16-20 21-25 26-30 31-35 No responde

1 2 3 4 5 6 7 99

A10

Facultad donde laboraba Ciencias Exactas Comunicación Social Derecho Economía Educación Ingeniería Salud No responde

1 2 3 4 5 6 7 99

A11

Cargo que desempeñaba Decano Director General de Currículo Docente Jefe de Programa No responde

1

2 3 4 99

A12

Años en el cargo 1-5 6-10 11-15 16-20 21-25 26-30 31-35

1 2 3 4 5 6 7

A13

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121

Variable Item Categorías Códigos Columna No responde 99

Responsabilidades laborales

Cantidad de asignaturas bajo su orientación

1 2 3 4 5 6 No responde

1 2 3 4 5 6 99

A14

Horas/semana de dedicación

6-10 11-15 16-20 21-25 26-30 31-35 36-40 No responde

1 2 3 4 5 6 7 99

A15

Cantidad de actividades extraclases

1-5 6-10 11-15 16-20 21-25 26-30 31-35 No responde

1 2 3 4 5 6 7 99

A16

Horas/semana de dedicación

1-5 6-10 11-15 16-20 21-25 26-30 31-35 36-40 No responde

1 2 3 4 5 6 7 8 99

A17

Capacidad de manejo de PC

Conocimientos sobre PC Ninguno Bajo Normal Avanzado No responde

1 2 3 4 99

A18

Conocimientos sobre Windows

Ninguno Bajo Normal Avanzado No responde

1 2 3 4 99

A19

Conocimientos sobre Word Ninguno Bajo Normal

1 2 3

A20

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122

Variable Item Categorías Códigos Columna Avanzado No responde

4 99

Conocimientos sobre Excel Ninguno Bajo Normal Avanzado No responde

1 2 3 4 99

A21

Conocimientos sobre navegadores

Ninguno Bajo Normal Avanzado No responde

1 2 3 4 99

A22

Capacitación en Informática

Frecuencia de participación en cursos de Informática

Nunca Cada vez que puede Semestral Anual Bianual No responde

1 2 3 4 5 99

A23

Frecuencia de participación en cursos de EVA’s

Nunca Cada vez que puede Semestral Anual Bianual No responde

1 2 3 4 5 99

A24

Interés en el curso de EVA’s

Motivación Disponibilidad de tiempo Mejor salario Mejor cargo laboral Mejor praxis docente Mejor autoestima Cambio en carga académica No responde

1 2 3 4 5

6 99

A25

Grado de satisfacción Nada satisfactorio Parcialmente satisfactorio Suficientemente satisfactorio Completamente satisfactorio No responde

1

2

3

4 99

A26

Tiempo promedio de sesiones

Menos de 1 hora Entre 1 y 2 horas Entre 2 y 4 horas Más de 4 horas No responde

1 2 3 4 99

A27

Page 134: INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS UNIVERSIDAD VIRTUAL

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Variable Item Categorías Códigos Columna Regularidad de

participación Diariamente Cada 2 días Cada 3 días Semanalmente Cada fin de semana No responde

1 2 3 4 5 99

A28

Acceso al curso de EVA’s

Acceso desde la casa Sí No No responde

1 2 99

A29

Frecuencia de acceso Nunca Pocas veces Muchas veces Siempre No responde

1 2 3 4 99

A30

Acceso desde la oficina Sí No No responde

1 2 99

A31

Frecuencia de acceso desde la oficina

Nunca Pocas veces Muchas veces Siempre No responde

1 2 3 4 99

A32

Razones de abandono – Educacional

Objetivos definidos Sí No No responde

1 2 99

A33

Planeación enfocada a objetivos

Sí No No responde

1 2 99

A34

Curso correctamente diseñado y estructurado

Sí No No responde

1 2 99

A35

Materiales adecuados Sí No No responde

1 2 99

A36

Razones de abandono – Enfoque al alumno

Mecanismo de selección No se aplicó ninguno Prueba escrita Prueba práctica Prueba teórico-práctica Entrevista Curso introductorio No responde

1 2 3

4 5 6 99

A37

Razones de abandono – Interactividad

Sentimientos de soledad con compañeros

Sí No No responde

1 2 99

A38

Herramienta más frecuente De ningún tipo 1 A39

Page 135: INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS UNIVERSIDAD VIRTUAL

124

Variable Item Categorías Códigos Columna de interactividad con compañeros

Correo electrónico Chateo Foro del curso Telefonía Presencialidad No responde

2 3 4 5 6 99

Sentimientos de soledad con tutores

Sí No No responde

1 2 99

A40

Herramienta más frecuente de interactividad con tutores

De ningún tipo Correo electrónico Chateo Foro del curso Telefonía Presencialidad No responde

1 2 3 4 5 6 99

A41

Razones de abandono – Labor tutorial

Función técnica menos destacada

Comprensión del entorno formativo Consejo y apoyo Actividades formativas Gestión de grupos Incorporar materiales No responde

1 2

3 4 5 99

A42

Función académica menos destacada

Dar información Supervisar progreso Responder a trabajos Formular preguntas Actividades de comprensión Actividades de aprendizaje Introducir al debate Resumir aportes Resolver dudas No responde

1 2 3 4

5

6 7 8 9 99

A43

Función organizativa menos destacada

Establecer calendario Explicar normas Presentar normas Organizar trabajo No responde

1 2 3 4 99

A44

Función orientadora menos destacada

Facilitar técnicas Dar recomendaciones Asegurarse del ritmo Motivar a estudiantes Informar a alumnos Aconsejar a alumnos

1 2 3 4 5 6

A45

Page 136: INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS UNIVERSIDAD VIRTUAL

125

Variable Item Categorías Códigos Columna No responde 99

Función social menos destacada

Dar bienvenida Facilitar creación de grupos Incitar a ampliar argumentos Integrar y conducir intervenciones Animar participación Dinamizar acción formativa Sancionar Facilitar entorno social No responde

1

2

3

4 5

6 7

8 99

A46

Deficiencias influyeron decisión de abandono

Totalmente en desacuerdo En desacuerdo Ni uno, ni otro De acuerdo Totalmente de acuerdo No responde

1 2 3 4

5 99

A47

Razones de abandono – Labor estudiantil

Dificultades para obtener información

Nunca Pocas veces Muchas veces Siempre No responde

1 2 3 4 99

A48

Dificultades para trabajar con diversas fuentes

Nunca Pocas veces Muchas veces Siempre No responde

1 2 3 4 99

A49

Dificultades para dominar sobrecarga de información

Nunca Pocas veces Muchas veces Siempre No responde

1 2 3 4 99

A50

Dificultades para evaluar información

Nunca Pocas veces Muchas veces Siempre No responde

1 2 3 4 99

A51

Dificultades para organizar información

Nunca Pocas veces Muchas veces

1 2 3

A52

Page 137: INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS UNIVERSIDAD VIRTUAL

126

Variable Item Categorías Códigos Columna Siempre No responde

4 99

Dificultades para exponer pensamiento

Nunca Pocas veces Muchas veces Siempre No responde

1 2 3 4 99

A53

Dificultades para hacer eficiente uso de información

Nunca Pocas veces Muchas veces Siempre No responde

1 2 3 4 99

A54

Dificultades para comunicar información

Nunca Pocas veces Muchas veces Siempre No responde

1 2 3 4 99

A55

Dificultades para disponer de tiempo

Nunca Pocas veces Muchas veces Siempre No responde

1 2 3 4 99

A56

Dificultades para manejar PC

Nunca Pocas veces Muchas veces Siempre No responde

1 2 3 4 99

A57

Dificultades para acceder a Internet

Nunca Pocas veces Muchas veces Siempre No responde

1 2 3 4 99

A58

Comunicó dificultades a tutores

Nunca Pocas veces Muchas veces Siempre No responde

1 2 3 4 99

A59

Deficiencias influyeron decisión de abandono

Totalmente en desacuerdo En desacuerdo Ni uno, ni otro De acuerdo Totalmente de acuerdo No responde

1 2 3 4

5 99

A60

Razones de Contó con acceso a Internet Nunca 1 A61

Page 138: INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS UNIVERSIDAD VIRTUAL

127

Variable Item Categorías Códigos Columna abandono – Soporte tecnológico de USCO

en oficina Pocas veces Muchas veces Siempre No responde

2 3 4 99

Velocidad de navegación Nunca Pocas veces Muchas veces Siempre No responde

1 2 3 4 99

A62

Razones de abandono – Apoyo institucional

Horas/semana de descarga aprobado

0 1 No responde

1 2 99

A63

Utilizó el tiempo asignado Sí No No responde

1 2 99

A64

Tiempo asignado fue suficiente

Sí No No aplica No responde

1 2 3 99

A65

Causas de por qué no lo usó No aplica No responde

1 99

A66

Razones de abandono – Otras causas

Causas no mencionadas Le inscribieron y no le notificaron Se inscribió pero no asistió ninguna vez Carencia de tiempo Problemas en manejo de TIC’s Fallas en conexión a Internet No responde

1

2 3

4

5 99

A67

Page 139: INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS UNIVERSIDAD VIRTUAL

128

Apéndice 6

Libro de Códigos del Instrumento de Tutores

Variable Item Categorías Códigos Columna Datos básicos Edad 36-40

41-45 46-50 51-55 56-60 61-65 No responde

1 2 3 4 5 6 99

T1

Género Femenino Masculino No responde

1 2 99

T2

Estado civil Casado(a) Separado/divorciado Soltero(a) Unión libre No responde

1 2 3 4 99

T3

Formación académica

Título de pregrado Administrador de empresas Contador Público Enfermero Estadístico Licenciado (varias áreas) Médico Psicólogo Químico Ingeniero No responde

1 2 3 4

5 6 7 8 9 99

T4

Año en que obtuvo el título 1971-1975 1976-1980 1981-1985 1986-1990 1991-1995 1996-2000 No responde

1 2 3 4 5 6 99

T5

Tipo de establecimiento de egreso

Público Privado No responde

1 2 99

T6

Ultimo título de postgrado Administrador hospitalario

1

T7

Page 140: INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS UNIVERSIDAD VIRTUAL

129

Variable Item Categorías Códigos Columna Doctor (varias áreas) Especialista (varias áreas) Magister (varias áreas) Revisor fiscal No responde

2

3

4 5 99

Año en que obtuvo el título 1976-1980 1981-1985 1986-1990 1991-1995 1996-2000 2001-2005 2006-2007 No responde

1 2 3 4 5 6 7 99

T8

Tipo de establecimiento de egreso

Público Privado No responde

1 2 99

T9

Experiencia laboral Años de experiencia docente

1-5 6-10 11-15 16-20 21-25 26-30 31-35 No responde

1 2 3 4 5 6 7 99

T10

Facultad donde laboraba Ciencias Exactas Comunicación Social Derecho Economía Educación Ingeniería Salud No responde

1 2 3 4 5 6 7 99

T11

Cargo que desempeñaba Decano Director General de Currículo Docente Jefe de Programa No responde

1

2 3 4 99

T12

Años en el cargo 1-5 6-10 11-15 16-20 21-25 26-30 31-35

1 2 3 4 5 6 7

T13

Page 141: INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS UNIVERSIDAD VIRTUAL

130

Variable Item Categorías Códigos Columna No responde 99

Responsabilidades laborales

Cantidad de asignaturas bajo su orientación

1 2 3 4 5 6 No responde

1 2 3 4 5 6 99

T14

Horas/semana de dedicación

6-10 11-15 16-20 21-25 26-30 31-35 36-40 No responde

1 2 3 4 5 6 7 99

T15

Cantidad de actividades extraclases

1-5 6-10 11-15 16-20 21-25 26-30 31-35 No responde

1 2 3 4 5 6 7 99

T16

Horas/semana de dedicación

1-5 6-10 11-15 16-20 21-25 26-30 31-35 36-40 No responde

1 2 3 4 5 6 7 8 99

T17

Cursos dictados Frecuencia de cursos de Informática

Nunca Cada vez que puede Semestral Anual Bianual No responde

1 2 3 4 5 99

T18

Frecuencia de cursos de entornos virtuales de aprendizaje

Nunca Cada vez que puede Semestral Anual Bianual No responde

1 2 3 4 5 99

T19

Page 142: INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS UNIVERSIDAD VIRTUAL

131

Variable Item Categorías Códigos Columna Acceso al curso de EVA’s

Acceso al curso desde la casa

Sí No No responde

1 2 99

T20

Frecuencia de acceso desde la casa

Nunca Pocas veces Muchas veces Siempre No responde

1 2 3 4 99

T21

Acceso al curso desde la oficina

Sí No No responde

1 2 99

T22

Frecuencia de acceso desde la oficina

Nunca Pocas veces Muchas veces Siempre No responde

1 2 3 4 99

T23

Competencias de los alumnos

Proporción de alumnos competentes

0 – 25 % 25 – 50 % 50 – 75 % 75 – 100 % No responde

1 2 3 4 99

T24

Causas de retiro – Enfoque al alumno

Mecanismo de selección No se aplicó ninguno Prueba escrita Prueba práctica Prueba teórico-práctica Entrevista Otra No responde

1 2 3

4 5

99

T25

Causas de retiro – Interactividad

Principal herramienta con sus alumnos

De ningún tipo Correo electrónico Chateo Foro del curso Telefonía Otra No responde

1 2 3 4 5

99

T26

Causas de retiro – Labor estudiantil

Dificultades para obtener información

Nunca Pocas veces Muchas veces Siempre No responde

1 2 3 4 99

T27

Dificultades para trabajar con diversas fuentes

Nunca Pocas veces Muchas veces Siempre No responde

1 2 3 4 99

T28

Page 143: INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS UNIVERSIDAD VIRTUAL

132

Variable Item Categorías Códigos Columna Dificultades para dominar

sobrecarga de información Nunca Pocas veces Muchas veces Siempre No responde

1 2 3 4 99

T29

Dificultades para evaluar información

Nunca Pocas veces Muchas veces Siempre No responde

1 2 3 4 99

T30

Dificultades para organizar información

Nunca Pocas veces Muchas veces Siempre No responde

1 2 3 4 99

T31

Dificultades para exponer pensamiento

Nunca Pocas veces Muchas veces Siempre No responde

1 2 3 4 99

T32

Dificultades para hacer eficiente uso de información

Nunca Pocas veces Muchas veces Siempre No responde

1 2 3 4 99

T33

Dificultades para comunicar información

Nunca Pocas veces Muchas veces Siempre No responde

1 2 3 4 99

T34

Dificultades para disponer de tiempo

Nunca Pocas veces Muchas veces Siempre No responde

1 2 3 4 99

T35

Dificultades para manejar PC

Nunca Pocas veces Muchas veces Siempre No responde

1 2 3 4 99

T36

Dificultades para acceder a Internet

Nunca Pocas veces Muchas veces Siempre No responde

1 2 3 4 99

T37

Alumnos le comunicaron Nunca 1 T38

Page 144: INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS UNIVERSIDAD VIRTUAL

133

Variable Item Categorías Códigos Columna estas dificultades Pocas veces

Muchas veces Siempre No responde

2 3 4 99

Causas de retiro – Soporte tecnológico de la USCO

Contó con acceso a Internet en oficina

Nunca Pocas veces Muchas veces Siempre No responde

1 2 3 4 99

T39

Velocidad de navegación Nunca Pocas veces Muchas veces Siempre No responde

1 2 3 4 99

T40

Calidad de los equipos de la USCO

Mala Buena Excelente No responde

1 2 3 99

T41

Causas de retiro – Diseño instruccional

Enfoque de aprendizaje del curso

Conductista Cognitivista Constructivista Mezcla de enfoques No responde

1 2 3 4 99

T42

Modelo de diseño implementado

No sabe Dick y Carey ADDIE Morrison-Ross-Kemp AcAd Conductista No responde

1 2 3 4 5 6 99

T43

Se implantó todos los pasos del diseño escogido

No aplica Sí No No responde

1 2 3 99

T44

Si “No”, explique el diseño No aplica No responde

1 99

T45

Causas de retiro – Otras

Mencione causas no expuestas

Le inscribieron y no le notificaron Se inscribió pero no asistió ninguna vez Carencia de tiempo Problemas en manejo de TIC’s Fallas en conexión a Internet No responde

1

2 3

4

5 99

T46

Page 145: INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS UNIVERSIDAD VIRTUAL

134

Apéndice 7

Libro de Códigos del Instrumento de Directivos

Variable Item Categorías Códigos Columna Datos básicos Edad 36-40

41-45 46-50 51-55 56-60 61-65 No responde

1 2 3 4 5 6 99

D1

Género Femenino Masculino No responde

1 2 99

D2

Estado civil Casado(a) Separado/divorciado Soltero(a) Unión libre No responde

1 2 3 4 99

D3

Formación académica

Título de pregrado Administrador de empresas Contador Público Enfermero Estadístico Licenciado (varias áreas) Médico Psicólogo Químico Ingeniero No responde

1 2 3 4

5 6 7 8 9 99

D4

Año en que obtuvo el título 1971-1975 1976-1980 1981-1985 1986-1990 1991-1995 1996-2000 No responde

1 2 3 4 5 6 99

D5

Tipo de establecimiento de egreso

Público Privado No responde

1 2 99

D6

Ultimo título de postgrado Administrador hospitalario

1

D7

Page 146: INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS UNIVERSIDAD VIRTUAL

135

Variable Item Categorías Códigos Columna Doctor (varias áreas) Especialista (varias áreas) Magister (varias áreas) Revisor fiscal No responde

2

3

4 5 99

Año en que obtuvo el título 1976-1980 1981-1985 1986-1990 1991-1995 1996-2000 2001-2005 2006-2007 No responde

1 2 3 4 5 6 7 99

D8

Tipo de establecimiento de egreso

Público Privado No responde

1 2 99

D9

Experiencia laboral Años de experiencia docente

1-5 6-10 11-15 16-20 21-25 26-30 31-35 No responde

1 2 3 4 5 6 7 99

D10

Facultad donde laboraba Ciencias Exactas Comunicación Social Derecho Economía Educación Ingeniería Salud No responde

1 2 3 4 5 6 7 99

D11

Cargo que desempeñaba Decano Director General de Currículo Docente Jefe de Programa No responde

1

2 3 4 99

D12

Años en el cargo 1-5 6-10 11-15 16-20 21-25 26-30 31-35

1 2 3 4 5 6 7

D13

Page 147: INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS UNIVERSIDAD VIRTUAL

136

Variable Item Categorías Códigos Columna No responde 99

Responsabilidades laborales

Cantidad de asignaturas bajo su orientación

1 2 3 4 5 6 No responde

1 2 3 4 5 6 99

D14

Horas/semana de dedicación

6-10 11-15 16-20 21-25 26-30 31-35 36-40 No responde

1 2 3 4 5 6 7 99

D15

Cantidad de actividades extraclases

1-5 6-10 11-15 16-20 21-25 26-30 31-35 No responde

1 2 3 4 5 6 7 99

D16

Horas/semana de dedicación

1-5 6-10 11-15 16-20 21-25 26-30 31-35 36-40 No responde

1 2 3 4 5 6 7 8 99

D17

Acceso a Internet al momento del curso

Acceso a Internet desde la oficina

Sí No No responde

1 2 99

D18

Frecuencia de acceso Nunca Pocas veces Muchas veces Siempre No responde

1 2 3 4 99

D19

Velocidad de navegación Nunca Pocas veces Muchas veces Siempre No responde

1 2 3 4 99

D20

Page 148: INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS UNIVERSIDAD VIRTUAL

137

Variable Item Categorías Códigos Columna Calidad de los equipos de la

USCO Mala Buena Excelente No responde

1 2 3 99

D21

Cursos de capacitación ofrecidos

Frecuencia de cursos de Informática

Nunca Cada vez que puede Semestral Anual Bianual No responde

1 2 3 4 5 99

D22

Frecuencia de cursos de entornos virtuales de aprendizaje

Nunca Cada vez que puede Semestral Anual Bianual No responde

1 2 3 4 5 99

D23

Apoyo al curso – Enfoque al alumno

Mecanismo de selección No se aplicó ninguno Prueba escrita Prueba práctica Prueba teórico-práctica Entrevista Otra No responde

1 2 3

4 5

99

D24

Apoyo al curso – Soporte institucional

Horas/semana de tiempo de descarga aprobada

0 1 No responde

1 2 99

D25

Apoyo al curso – Evaluación

Frecuencia de evaluación del curso realizado

Nunca Mensual Bimensual Trimensual Final del curso No responde

1 2 3 4 5 99

D26

Si se hizo, aspectos relevantes de la evaluación

Le inscribieron y no le notificaron Se inscribió pero no asistió ninguna vez Carencia de tiempo Problemas en manejo de TIC’s Fallas en conexión a Internet No responde

1

2 3

4

5 99

D27

Page 149: INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS UNIVERSIDAD VIRTUAL

138

Apéndice 8

Respuestas Codificadas al Cuestionario de Docentes-Alumnos

Respuestas Encuesta A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 A8 A9 A10 A11 A12 A13 A14 A15

E1 1 2 1 5 5 1 4 7 2 3 5 3 1 5 3 E2 4 1 2 5 1 1 4 2 1 7 5 3 6 2 2 E3 3 2 1 9 3 1 4 7 1 4 6 3 3 3 5 E4 4 2 1 5 3 1 4 4 2 6 5 3 4 5 3 E5 4 2 4 5 3 1 3 5 1 5 5 4 1 3 1 E6 4 2 1 5 5 2 4 7 1 5 5 3 2 5 99 E7 99 2 1 5 2 1 2 5 99 6 1 1 1 1 1 E8 6 2 3 5 2 1 4 4 1 2 5 3 2 3 7 E9 3 2 4 5 2 1 4 2 1 7 1 3 5 2 3 E10 2 1 1 5 4 1 3 4 1 4 5 3 3 1 1 E11 2 2 1 5 4 1 3 4 1 4 5 3 3 4 3 E12 5 1 1 5 2 1 4 4 1 6 5 99 99 99 99 E13 4 2 1 5 2 1 4 5 1 5 5 3 5 4 3 E14 6 2 2 5 2 2 99 99 99 7 5 3 7 1 4 E15 99 2 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 E16 1 1 1 3 3 1 3 5 2 1 7 3 1 2 3 E17 99 1 99 3 2 1 4 5 1 6 7 3 6 4 3 E19 4 1 3 3 2 1 4 99 1 99 99 99 99 99 99 E20 3 1 1 3 3 1 4 5 1 4 7 3 4 1 4 E21 5 1 3 3 1 1 1 4 1 6 7 3 6 1 3 E22 3 1 1 3 2 1 4 99 1 5 7 3 4 2 3 E23 99 2 1 5 99 1 99 99 2 6 5 3 6 4 7 E24 3 1 4 3 3 1 4 5 1 4 7 3 4 2 3 E29 3 2 1 7 99 1 3 6 1 3 7 3 1 3 3 E30 99 2 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 E31 1 2 3 7 5 1 3 6 2 2 7 3 1 2 5 E32 3 1 2 6 4 1 3 6 1 3 7 3 3 3 2 E33 99 1 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 E34 2 1 3 5 4 1 4 4 1 3 7 3 3 2 3 E35 99 2 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 E36 99 2 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 E37 99 1 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 E38 5 2 3 5 4 1 3 5 2 6 5 3 3 6 3 E39 5 2 1 2 1 2 5 3 2 7 4 4 1 4 3 E40 3 2 1 1 4 1 4 7 1 6 4 3 1 4 3 E41 5 2 1 5 99 1 4 99 1 4 3 3 4 6 99 E42 6 2 1 5 1 1 4 1 1 5 5 3 6 4 99 E43 4 2 1 9 3 1 3 5 1 4 6 3 3 2 1 E44 4 1 1 8 2 1 3 5 1 5 6 3 3 2 3 E45 5 2 1 9 1 1 4 5 1 6 6 3 6 5 7 E46 3 2 1 9 4 1 4 5 1 7 6 3 3 3 4 E47 99 1 1 5 1 1 2 1 1 5 2 3 5 3 99 E48 99 2 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 E49 5 1 3 7 1 1 2 2 1 6 7 3 99 99 99 E50 1 2 1 9 6 1 4 5 2 1 6 3 1 4 7

Page 150: INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS UNIVERSIDAD VIRTUAL

139

Respuestas Encuesta A16 A17 A18 A19 A20 A21 A22 A23 A24 A25 A26 A27 A28 A29 A30

E1 1 2 3 3 3 3 3 3 3 4 2 2 2 1 2 E2 1 6 3 3 4 3 3 1 1 4 99 99 99 99 99 E3 1 3 4 3 3 3 4 1 2 4 1 2 99 2 1 E4 1 4 3 3 3 3 2 2 2 4 2 2 1 1 2 E5 6 8 2 2 2 2 3 2 2 4 99 2 99 99 99 E6 1 99 3 3 3 2 3 2 2 4 2 1 2 1 2 E7 1 6 3 3 3 3 2 2 2 4 99 99 99 1 99 E8 1 4 3 4 4 4 4 4 4 4 1 3 1 2 99 E9 1 4 3 3 3 3 3 2 2 4 2 2 4 2 1 E10 1 7 2 3 99 2 2 2 1 4 1 99 99 2 1 E11 1 4 3 3 3 3 3 2 2 4 2 1 3 1 2 E12 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 E13 1 1 3 3 3 3 3 2 1 4 99 99 3 2 99 E14 99 4 2 2 2 2 2 1 1 1 99 99 99 99 99 E15 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 E16 1 5 3 3 3 3 2 2 2 1 2 1 4 2 2 E17 2 2 3 2 3 2 3 2 2 4 4 99 99 99 99 E19 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 E20 1 3 3 2 2 2 2 99 99 4 4 2 99 2 99 E21 1 99 3 3 3 3 2 3 3 4 2 2 2 1 2 E22 2 4 3 3 3 3 3 4 2 4 2 2 3 1 3 E23 4 4 3 3 3 99 3 4 4 4 3 2 5 1 4 E24 99 99 3 3 3 3 3 2 2 4 2 1 99 1 2 E29 1 5 3 2 3 3 3 2 2 4 2 1 99 1 2 E30 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 E31 1 5 3 2 3 1 2 1 1 4 2 1 4 1 2 E32 1 2 3 3 3 3 3 2 2 4 2 2 2 1 3 E33 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 E34 99 99 2 2 2 3 3 1 1 4 2 1 5 2 99 E35 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 E36 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 E37 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 E38 1 99 2 3 2 2 2 2 2 4 99 1 5 2 1 E39 1 4 3 3 3 2 2 2 2 4 3 2 99 2 2 E40 1 2 4 3 3 3 3 3 3 4 2 2 4 2 1 E41 1 99 3 3 3 2 3 2 99 4 99 1 99 2 1 E42 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 E43 7 7 3 3 3 2 3 1 1 4 99 99 99 99 99 E44 1 4 3 3 3 3 3 2 1 4 99 99 99 99 99 E45 99 99 3 3 3 3 3 3 1 4 99 99 99 99 99 E46 4 2 3 3 3 4 4 1 1 4 1 1 3 2 1 E47 99 99 3 3 3 3 3 1 1 6 99 99 99 99 99 E48 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 E49 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 E50 1 3 3 3 3 3 3 1 1 4 99 99 99 99 99

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140

Respuestas Encuesta A31 A32 A33 A34 A35 A36 A37 A38 A39 A40 A41 A42 A43 A44 A45

E1 1 2 1 1 1 1 1 1 4 1 4 1 1 2 2 E2 99 99 1 1 1 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 E3 1 2 1 2 2 2 1 1 1 1 4 3 5 2 1 E4 1 3 2 2 2 2 1 1 99 1 99 5 8 1 4 E5 1 2 1 1 99 1 1 99 2 2 2 1 4 4 4 E6 99 2 1 1 1 1 6 1 1 2 2 1 2 99 6 E7 99 99 1 1 1 1 5 99 99 99 99 99 99 99 99 E8 1 4 1 2 2 2 1 1 2 1 2 4 9 4 2 E9 1 2 1 1 1 1 1 1 2 2 2 4 2 4 3 E10 2 1 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 E11 1 2 1 99 99 99 1 2 4 2 4 2 6 4 4 E12 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 E13 1 2 1 1 99 99 1 1 4 1 4 4 4 4 4 E14 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 E15 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 E16 1 2 1 1 2 2 6 1 1 1 1 1 1 4 4 E17 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 E19 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 E20 99 99 1 1 1 1 1 1 2 99 99 99 99 99 99 E21 99 2 1 1 1 1 2 2 2 1 2 3 4 1 1 E22 2 2 1 2 1 2 1 2 2 1 2 4 4 4 2 E23 1 3 99 99 99 99 99 99 99 99 99 3 3 4 3 E24 1 3 2 2 2 2 99 2 99 2 99 99 99 99 99 E29 2 1 1 1 1 1 1 2 2 1 5 5 5 4 3 E30 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 E31 2 1 1 1 2 2 1 2 2 2 1 3 5 4 99 E32 1 2 1 1 2 2 1 1 2 1 2 2 1 4 5 E33 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 E34 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 E35 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 E36 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 E37 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 E38 1 2 1 1 2 2 1 1 1 1 1 3 99 99 99 E39 2 2 2 2 1 1 99 99 99 99 99 99 99 99 99 E40 1 2 2 2 2 2 1 1 4 1 2 2 2 4 4 E41 99 99 1 1 1 99 99 99 99 1 99 99 7 99 99 E42 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 E43 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 E44 1 2 2 2 2 2 1 1 1 1 2 5 5 4 5 E45 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 E46 1 2 2 2 2 2 99 2 2 1 2 1 2 1 1 E47 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 E48 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 E49 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 E50 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99

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141

Respuestas Encuesta A46 A47 A48 A49 A50 A51 A52 A53 A54 A55 A56 A57 A58 A59 A60

E1 5 3 3 3 2 2 2 3 2 3 2 2 3 2 5 E2 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 4 99 3 1 4 E3 5 99 3 3 4 3 1 1 3 1 3 1 3 2 5 E4 8 4 3 3 2 2 2 3 3 3 3 2 3 4 4 E5 5 3 3 3 2 2 2 2 2 3 3 2 2 2 3 E6 7 1 3 3 3 2 3 3 3 3 4 2 4 2 4 E7 99 1 99 99 99 99 99 99 99 99 4 99 99 99 5 E8 6 5 4 1 1 2 3 1 3 3 1 1 3 4 5 E9 6 3 2 2 3 3 3 3 3 3 3 2 3 2 5 E10 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 E11 6 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 2 4 E12 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 E13 8 1 3 3 2 3 1 1 99 99 4 99 3 2 5 E14 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 E15 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 E16 2 3 3 3 2 2 3 1 1 2 3 3 4 1 3 E17 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 E19 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 E20 99 99 3 99 99 99 99 99 99 99 4 1 4 3 5 E21 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 99 E22 4 3 3 3 2 2 3 2 3 2 2 1 1 2 3 E23 5 4 2 2 1 2 2 2 2 2 2 2 1 2 4 E24 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 E29 6 99 3 3 1 2 2 1 1 1 4 2 4 4 5 E30 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 E31 99 99 3 3 3 3 3 2 4 3 4 4 3 2 5 E32 4 4 2 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 4 E33 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 E34 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 E35 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 E36 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 E37 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 E38 6 99 3 3 3 4 4 4 4 4 3 3 4 1 5 E39 99 99 2 2 2 2 2 2 2 2 4 2 2 4 4 E40 6 5 3 3 3 2 2 2 2 2 4 2 3 4 4 E41 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 4 99 3 1 4 E42 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 E43 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 E44 4 2 2 3 4 4 4 1 4 4 4 1 2 1 4 E45 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 E46 4 99 3 3 3 3 2 2 2 3 2 1 2 1 5 E47 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 E48 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 E49 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 E50 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99

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142

Respuestas Encuesta A61 A62 A63 A64 A65 A66 A67

E1 2 1 1 99 99 99 99 E2 2 99 99 99 99 99 3 E3 4 2 1 99 99 99 99 E4 3 2 1 2 99 99 5 E5 4 2 1 99 1 99 3 E6 2 2 99 2 3 1 4 E7 99 99 99 99 99 99 3 E8 4 4 1 99 99 99 5 E9 2 2 1 99 99 99 3 E10 99 99 99 99 99 99 3 E11 2 2 1 2 2 99 99 E12 99 99 99 99 99 99 2 E13 1 99 1 99 99 99 5 E14 99 99 99 99 99 99 3 E15 99 99 99 99 99 99 1 E16 2 2 99 99 99 99 2 E17 99 99 99 99 99 99 99 E19 99 99 99 99 99 99 3 E20 2 2 1 2 99 1 99 E21 2 1 99 2 99 99 99 E22 1 3 1 2 1 99 5 E23 2 4 99 1 2 99 99 E24 99 99 99 99 99 99 5 E29 4 2 1 99 99 99 5 E30 99 99 99 99 99 99 1 E31 2 2 1 2 1 99 99 E32 3 3 1 1 3 99 99 E33 99 99 99 99 99 99 1 E34 99 99 99 99 99 99 2 E35 99 99 99 99 99 99 1 E36 99 99 99 99 99 99 1 E37 99 99 99 99 99 99 1 E38 3 2 99 1 99 99 4 E39 3 3 1 2 99 99 3 E40 2 2 1 2 1 99 99 E41 99 99 1 2 99 99 99 E42 99 99 99 99 99 99 1 E43 99 99 1 99 99 99 3 E44 3 3 1 99 99 99 99 E45 99 99 99 99 99 99 1 E46 3 3 1 1 2 99 2 E47 99 99 99 99 99 99 99 E48 99 99 99 99 99 99 1 E49 99 99 99 99 99 99 1 E50 99 99 99 99 99 99 1

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143

Apéndice 9

Resultados de las Pruebas χ2 de Pearson para la Hipótesis 2

Hipótesis: La desaprobación de descarga de tiempo laboral a los docentes-alumnos se

considera una de las causas de peso que impidió la terminación del curso de capacitación.

Tabla de contingencia A28 * A56 Recuento

A56 1,00 2,00 3,00 4,00 99,00 Total

1,00 1 0 1 0 0 2 2,00 0 2 1 1 0 4 3,00 0 2 1 1 0 4 4,00 0 0 2 2 0 4 5,00 0 1 1 0 1 3

A28

99,00 0 0 2 7 19 28 Total 1 5 8 11 20 45

Pruebas de chi-cuadrado

Valor gl Sig. asintótica

(bilateral) Chi-cuadrado de Pearson 55,483(a) 20 ,000Razón de verosimilitud 44,407 20 ,001Asociación lineal por lineal 16,467 1 ,000N de casos válidos

45

a 28 casillas (93,3%) tienen una frecuencia esperada inferior a 5. La frecuencia mínima esperada es ,04.

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144

Tabla de contingencia A56 * A63 Recuento

A63 1,00 99,00 Total

1,00 1 0 12,00 3 2 53,00 6 2 84,00 8 3 11

A56

99,00 1 19 20Total 19 26 45

Pruebas de chi-cuadrado

Valor gl Sig. asintótica

(bilateral) Chi-cuadrado de Pearson 21,094(a) 4 ,000Razón de verosimilitud 24,731 4 ,000Asociación lineal por lineal 19,981 1 ,000N de casos válidos

45

a 7 casillas (70,0%) tienen una frecuencia esperada inferior a 5. La frecuencia mínima esperada es ,42.

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145

Apéndice 10

Resultados de las Pruebas χ2 de Pearson para la Hipótesis 3

Hipótesis: Las dificultades de acceso a la plataforma del curso virtual fue una de las razones

que motivó el abandono de las actividades de la diplomatura.

Tabla de contingencia A18 * A57 Recuento

A57 1,00 2,00 3,00 4,00 99,00 Total

2,00 0 1 1 0 3 5 3,00 5 10 1 1 10 27 4,00 1 1 0 0 0 2

A18

99,00 0 0 0 0 11 11 Total 6 12 2 1 24 45

Pruebas de chi-cuadrado

Valor gl Sig. asintótica

(bilateral) Chi-cuadrado de Pearson 20,153(a) 12 ,064Razón de verosimilitud 24,089 12 ,020Asociación lineal por lineal 12,359 1 ,000N de casos válidos

45

a 17 casillas (85,0%) tienen una frecuencia esperada inferior a 5. La frecuencia mínima esperada es ,04.

Tabla de contingencia A22 * A58 Recuento

A58 1,00 2,00 3,00 4,00 99,00 Total

2,00 0 2 2 3 3 10 3,00 2 3 7 2 7 21 4,00 0 1 2 0 0 3

A22

99,00 0 0 0 0 11 11 Total 2 6 11 5 21 45

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146

Pruebas de chi-cuadrado

Valor gl Sig. asintótica

(bilateral) Chi-cuadrado de Pearson 24,951(a) 12 ,015Razón de verosimilitud 29,218 12 ,004Asociación lineal por lineal 16,208 1 ,000N de casos válidos

45

a 17 casillas (85,0%) tienen una frecuencia esperada inferior a 5. La frecuencia mínima esperada es ,13.

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147

Apéndice 11

Resultados de las Pruebas χ2 de Pearson para la Hipótesis 4

Hipótesis: Las deficiencias en el desempeño de las labores y actividades desarrolladas por los

tutores animaron la deserción de los docentes-alumnos de la instrucción.

Tabla de contingencia A26 * A47 Recuento

A47 1,00 2,00 3,00 4,00 5,00 99,00 Total

1,00 0 0 0 0 1 3 42,00 1 1 5 2 1 4 143,00 0 0 0 1 0 1 24,00 0 0 0 0 0 2 2

A26

99,00 2 1 1 0 0 19 23Total 3 2 6 3 2 29 45

Pruebas de chi-cuadrado

Valor gl Sig. asintótica

(bilateral) Chi-cuadrado de Pearson 27,502(a) 20 ,122Razón de verosimilitud 26,288 20 ,157Asociación lineal por lineal 6,500 1 ,011N de casos válidos

45

a 28 casillas (93,3%) tienen una frecuencia esperada inferior a 5. La frecuencia mínima esperada es ,09.

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Tabla de contingencia A26 * A60 Recuento

A60 3,00 4,00 5,00 99,00 Total

1,00 0 0 3 1 42,00 2 5 4 3 143,00 0 2 0 0 24,00 0 0 1 1 2

A26

99,00 1 3 3 16 23Total 3 10 11 21 45

Pruebas de chi-cuadrado

Valor gl Sig. asintótica

(bilateral) Chi-cuadrado de Pearson 23,096(a) 12 ,027Razón de verosimilitud 22,390 12 ,033Asociación lineal por lineal 9,696 1 ,002N de casos válidos

45

a 16 casillas (80,0%) tienen una frecuencia esperada inferior a 5. La frecuencia mínima esperada es ,13.