AKTUELLES

NEUKUNDE MARS

PHARMA & HEALTHCARE

50 JAHRE WIEN

DIALOG magazin für kunden & mitarbeiter

ausgabe 05.2015

Ein erfolgreiches & ereignisreiches Jahr 2014/15

Aktuelles aus dem Unternehmen S.0550 Jahre Schachinger Wien S.10Logistik-Tools für Pharma|Healthcare S.12Kundenportrait - Firma MARS S.16Kundenportrait - Firma PRILLINGER S.18Wir über uns S.20

Wirtschaftlich erfolgreichDie Schachinger Holding und ihre Branchenlogistiktöchter waren nach einem recht erfolgreichen Jahr 2013/14 auch im aktuellen Jahr 2014/15 ökonomisch sehr erfolgreich. Schon während der vorangegangenen Jahre konnten wir die Früchte unserer konsequenten Fokussierung auf Bran-chenlogistik ernten. Auch hat der im selben Zeitraum gelungene Übergang von der zweiten auf die dritte Gene-ration einen markanten Beitrag zur Ergebnisentwicklung im Speziellen, als auch zur Gesamtdynamik des Unterneh-mens bewirkt. Wir möchten dies gerne als gutes Omen für die Zukunftsentwicklung unserer Unternehmensgruppe sehen.

50 Jahre Schachinger Wien Das Jahr 2014 markiert für uns das 50jährige Bestehen unseres Wiener Hauses und beginnt 2015 mit weite-ren Meilensteinen: Im Februar 2015 eröffneten wir für unseren renommierten Neukunden MARS einen neuen, großen marken & frische-Standort in Wiener Neudorf/NÖ (s.S.05). Unsere pharma/healthcare star-tet im Herbst 2015 im Zuge einer Neuausrichtung und Modernisierung ein weiteres technologisch hochwerti-ges Pharmacenter (s.S.05).

Erstmalig wird mit Herrn Thomas Peklar als Spartenge-schäftsführer (Warehousing & Logistics) ein Boardmit-glied seinen Hauptsitz in Wien beziehen. Wir erwarten uns gerade dadurch eine weitere Aufwertung unserer logistischen Aktivitäten im Großraum Wien. (s.S.04)

Zukunftsfähigkeit sichernDie Bedürfnisse und Wünsche unserer Kunden sind für uns ein ständiger Auftrag, kundenorientierte und ganz-heitliche Logistiklösungen zu entwickeln.

Getreu unserem langjährigen Motto „Tradition des Fort-schritts“ werden „Innovationen & Erneuerungsfähig-keit“, „Streben nach operativer Exzellenz“ und „nach-haltiges Agieren in allen Unternehmensbereichen“ eine solide Basis für unsere Zukunftsfähigkeit sichern. Mit freundlichen Grüßen Max Schachinger III Holdinggeschäftsführer Peter Overkamp Holdinggeschäftsführer Max Schachinger sen. Beiratsvorsitzender

Sehr geehrte Kunden!Liebe Leser! Ein ereignisreiches 2014/2015Das per Ende März zu Ende gegangene Wirtschaftsjahr 2014/15 war sowohl für das Unternehmen als auch für die Familie Schachinger ein ereignis- und erfolgreiches Jahr.

Im April 2014 erhielten Vater & Sohn zu sehr unterschied-lichen Anlässen jeweils hohe Auszeichnungen (für den Va-ter: Ehrenpreis Entrepreneur - Lebenswerk der WKO/Spar-te Verkehr & für den Sohn: Nachhaltigkeitspreis Logistik von BVL D & A).

Das 75ste Jubiläum unserer Unternehmensgruppe im Juli 2014 war ein passender Anlass, den Übergang von der zweiten zur dritten Generation zu vollziehen.

Unser neues Warehouse LT1 in Hörsching mit seinen ökologischen & ökonomischen Bestwerten ermöglichte uns eine starke mediale Präsenz. Darüber hinaus brachte 2014/15 auch sehr erfreuliche namhafte Kundenzugänge und führ-te zur Einrichtung dreier weiterer wichtiger Logistik- zentren in Linz und Raum Wien. Einen visuellen Überblick über das Jahr 2014/15 erhalten Sie in der Grafik auf (s.S.03)

Neue FührungsstrukturZwischen den drei Gesellschaftern (Dr. Schachinger, Max Schachinger III & Heidi Barker-Schachinger) kam zu ei-ner weiteren Übertragung von Firmenanteilen. Sohn Max wurde als geschäftsführender Mehrheitsgesellschafter bestellt. Der Sohn folgt dem Vater. Mit der neuen Gesell-schafter- und Führungsstruktur weiß Dr. Schachinger sein Erbe in den besten Händen und bringt der dritten Generati-on sein größtes Vertrauen entgegen.

Nach der bisherigen Holding-Geschäftsführung zu dritt werden künftig Max Schachinger III und Peter Overkamp mit ihren unterschiedlichen Geschäftsbereichen die Holding gemeinsam führen.

Durch die Bestellung eines neuen Spartengeschäftsfüh-rers (s.S.04) kommt es im Board zu einer Erweiterung und Verstärkung. Holding-Geschäftsführer & Sparten-geschäftsführer werden im gemeinsamen Board auch künftig unseren erfolgreichen Weg als Branchenlogistiker sicherstellen.

Der Beirat wurde 2014 umgestaltet und besteht nunmehr künftig aus Max Schachinger sen. (Vorsitz), Heidelinde Barker-Schachinger und zwei externen Experten. Sie alle werden gemeinsam unsere Geschäftsführung & unser Board proaktiv unterstützen.

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Logistikpreis 2014 für Lebenswerk(WKO/Sparte Verkehr: Hermes Logistikpreiswurde an Max Schachinger sen. verliehen.

Nachhaltigkeitspreis der BVL A & D 2014 wurde an Max Schachinger III und sein Team für „LT1“ verliehen.

Staatspreis 2015 für Architektur und Nach-haltigkeit wurde an Max Schachinger III und die Architekten PoppePrehal verliehen.

Einige Neukunden

Neue Standorte

Neue Führung

Auszeichnungen

pharma & healthcare Hagenbrunn NÖ Hightech & high value/ E-Commerce Linz marken & frische Wiener Neudorf

marken & frische pharma/ healthcare marken & frische

Max Schachinger III & Peter Overkamp als Holdinggeschäftsführer mit Max Schachinger sen. Beiratsvorsitzender

Thomas Peklar Geschäftsführer der Sparte Warehousing & Logistics

Klaus AhamerLeiter der Branche Baulogistik

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Aktuelles

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Der neue attraktive Linzer Standort im Industriegebiet Linz Stadthafen ging im April 2015 in Betrieb und wird für einige bestehende sowie neue Kunden bis Sommer/Herbst 2015 hochgefahren. Er ist somit eine wertvolle Ergänzung für unseren bestens bekannten Logistikpark in Hörsching.

Eine Expansion in diese Richtung ergibt sich speziell für Kunden mit kleinteiligen, sehr breiten Sortimenten aus den Bereichen high tech-, high value goods, & Promotion-materialien - alles auch mit einem Fokus auf den starken Trend zu E-Commerce.

Eine solide Basis für neue, innovative & wachstumsstarke Bereiche mit Fokus auf hightech- & high value goods sowie E-Commerce ist durch eine attraktive Bündelung neben-stehender Fakten gewährleistet. Die SCHACHINGER Branchenlogistik erfährt dadurch sicherlicheine interessante & zukunftsweisende Erweiterung.

SCHACHINGER kehrt nach Linz zurück...Expansion für high tech - & high value goods, Promotionmaterial & E-Commerce auf 30.000m².

Thomas Peklar verstärkt als neuer Spartengeschäftsführer für Warehousing & Logistics unser Führungsteam/BOARD

Vorteile des neuen Linzer Standortes: Kapazitäten: ° ca. 30.000 m2 Hallen- & Kommissionierflächen° über 100.000 Artikel aus hightech-, promotion- & high value goods

Günstige logistische Lage & Infrastruktur:

° wichtige Autobahn- und Bahnanschlüsse° attraktiver Frachtflughafen in Linz/Hörsching° Nähe Linzer Stadthafen/Kombiterminal sowie Kombiterminals Wels & Enns

° tägliche Versandanbindung über DPD Hub & Netz in Hörsching mit attraktiven cut-off Zeiten. ° 80 % der österreichischen Empfänger sind mit Same-day-Service erreichbar

Ausstattung bietet Vorteile: ° automatisches Palettenhochregallager für Nachschub° versandspezifische Ausstattung der Kommissionierebenen° Anbindung an Hörschinger IT-Infrastruktur° High Security-Standard mit Videoüberwachung° geschultes, branchenspezifisches Fachpersonal

Im Zuge der Veränderung in unserer Holding-Geschäfts-führung (ab Juli 2014, s.S.02) kommt es zusätzlich ab April 2015 zu einer Erweiterung der Spartengeschäftsführer und somit zu einer Verstärkung unseres BOARDS (Holding-Ge-schäftsführer & Spartengeschäftsführer).

Thomas Peklar (Jg. 1970) hat ab 01.04.2015 die Geschäfts-führung der Sparte Warehousing & Logistics übernom-men und ist somit für die Branchen marken & frische, pharma/healthcare und künftig verstärkt für die Ent- wicklung der Branche hightech verantwortlich.Herr Peklar ist somit Mitglied unseres Boards und wird als einziges Board-Mitglied sein Domizil in Wien haben.

Durch seine Berufserfahrung in Wien & CEE-Nachbarstaa-ten wird er über seine Spartenverantwortlichkeit hinaus ei-nen verstärkten Fokus auf Schachinger Agenden im Groß-raum Wien haben und dies in Abstimmung mit seinen Kollegen im Board.

Für Schachinger war auch entscheidend, dass Herr Peklar zuvor 18 Jahre bei der Österreich-Tochter eines bekannten, großen deutschen Kontraktlogistikers tätig war, dort wertvolle Erfahrungen sammeln konnte und Führungsver-antwortung innehatte. Dazu gehörten nach Projekten in Westeuropa in weiterer Folge auch die Verantwortung für A, CZ, H, SK & UA.

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Neues marken & frische Center in Wiener Neudorf als Erweiterung zu Hörsching & Stockerau

NEUES Pharma/Healthcare Center Hagenbrunn ü als Zwilling zum Pharma-Hauptstandort Simmering

Festigung der Position als Marktführer in ÖsterreichIm Sinne der angestrebten Erweiterung & Modernisie-rung wird SCHACHINGER healthcare im Herbst 2015 ein neu errichtetes Lager in Hagenbrunn (NÖ) in Betrieb neh-men. Dieses bietet die Perspektive einer ausreichenden Wachstumsreserve einerseits, anderseits die Möglich-keit, die Kapazitäten von bisher 3 auf nunmehr 2 Stand-orten zu bündeln.

Auf 7.000m² mit einer Lagerkapazität von 15.000 Pa-lettenstellplätzen (ambient und cold chain) und großzü-gigen Kommissionierflächen werden zukünftig Arznei-mittel und Medizinprodukte GDP-konform gelagert bzw. manipuliert.

Zahlen & Fakten Hagenbrunn° ~ 7.000 m2 hightech Hallenfläche

° 15.000 PP ambient & cold chain

° ~ 5.000 Artikel° GDP konforme Manipulation

° ISO 9001, ISO 14001, AMBO

Zahlen & Fakten Wr. Neudorf° Kapazität: 16.000 Palettenplätze

° Fläche: 8.000 m²

° Standort: Bahnanschluss° Kunde: Mars

° Aufträge: 3.000 p.m.° Wareneingang PAL 11.000 bis 13.000 p.m.

° Anlieferungen: 20 % Bahn / 80 % LKW

° Warenausgang PAL 11.500 bis 13.500 p.m.

° Picks: 300.000 p.m.

° Mitarbeiter: 40

° Tourenausgang: 18-25 LKW‘s täglich

° Zus. Dienstleistung: Copacking

Schachinger marken & frische: In Wiener Neudorf (NÖ)wurde für den neuen Großkunden MARS im Februar 2015 ein Standort mit rund 16.000 temperaturge- führten Palettenplätzen in Betrieb genommen. Von großem Vorteil war der Start mit qualifiziertem Fachpersonal, das aus der Region rekrutiert und übernommen wer-den konnte. Die Anlage liegt unmittelbar an einer A2- Abfahrt und hat einen leistungsfähigen Gleisanschluss.

Neukunde AGRANA - marken & frischeSchachinger Cargomax konnte bereits im Dezember 2013 AGRANA-Teilladungstransporte von Fertigprodukten für Süd- und Ostösterreich für sich gewinnen.

Schachinger marken & frische startete im Februar 2014 zusätzlich mit der Lagerung von ~ 2.500 Paletten abge-packter Zuckersorten in Stockerau.

Die Schachinger marken & frische ist somit erster Part-ner für die AGRANA Zucker GmbH im Bereich der out-gesourcten Lagerlogistik in Österreich.

Im Mai 2014 übernahm die Schachinger marken & frische zusätzlich die Auslieferung der in Stockerau gelagerten Produkte an den organisierten Handel.

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Erfolgreiche Kooperation mit METRO - marken & frische

Die erste Zeit der Zusammenarbeit zwischen etablier-ten Unternehmen bedeutet viel Neues zu lernen, Her-ausforderungen zu meistern und innerhalb der Partner-schaft zusammen zu wachsen.

Umso mehr freut es uns, dass wir nunmehr sehr erfolg-reiche 1 1/2 Jahre der Zusammenarbeit mit METRO ver-künden können.

Mit unserem zentralen Standort Linz/Hörsching und der idealen Infrastruktur in Form des nachhaltigen Hoch- regallagers LT1 können wir gezielt auf die Bedürfnis-se von METRO eingehen. Für den international täti-gen Konzern, mit 12 Großmärkten die Nummer 1 am österreichischen C & C – Markt, bedeutet die Zusam-menarbeit mit einem österreichischen Familienunter-nehmen auch eine verstärkte lokale Verankerung.

Durch die hohe Flexibilität und stark nachhaltige Aus-richtung von Schachinger Logistik steht auch einer künftigen Erweiterung der Zusammenarbeit nichts im Wege.

Die AGRANA Beteiligungs-AG ist ein österreichischer Nahrungsmittelkonzern mit Sitz in Wien. AGRANA er-zeugt mit Zucker & Stärke sogenannte Fruchtzuberei-tungen und Fruchtsaftkonzentrate sowie Bioethanol.

Die AGRANA Zucker GmbH, als einziger Zuckerher-steller Österreichs, betreibt Zuckerfabriken in Tulln und Leopoldsdorf mit einer Produktionskapazität von über 400.000 Tonnen p.a.. Die Produkte werden hauptsächlich an die weiterverarbeitende Lebensmittelindustrie ver-kauft. Dem Endkonsumenten ist sie insbesonders durch die Marke „Wiener Zucker“ bekannt.

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Pharmakunde MERCK - healthcareMerck ein führendes Unternehmen für innovative und hochwertige Hightech-Produkte in den Bereichen Phar-ma und Chemie. Mit seinen vier Sparten Merck Serono, Consumer Health, Performance Materials und Merck Millipore erwirtschaftete Merck im Jahr 2013 Gesamt- erlöse von rund 11,1 Mrd €. Rund 39.000 Mitarbeiter arbeiten für Merck in 66 Ländern daran, die Lebens- qualität von Patienten zu verbessern, den Erfolg sei-ner Kunden zu steigern und einen Beitrag zur Lösung globaler Herausforderungen zu leisten.

Merck ist das älteste pharmazeutisch-chemische Un-ternehmen der Welt – seit 1668 steht das Unternehmen für Innovation, wirtschaftlichen Erfolg und unternehme-rische Verantwortung. Die Gründerfamilie ist bis heute zu ~70 Prozent Mehrheitseigentümerin des Unternehmens. Merck beschäftigt in Österreich an den Standorten Spittal/Drau und in Wien ca. 420 Mitarbeiter. Das La-ger für den österreichischen Markt wurde in der Vergan-genheit am Merck-Standort in 1140 Wien mit eigenem Personal betrieben.

Seit 2009 gab es schon mehrfach Überlegungen sei-tens Merck hinsichtlich der Vergabe der Logistik an einen externen Spezialisten, und im Herbst 2013 fiel schließlich als Folge einer Ausschreibung die Ent-

Logistik ohne Nebenwirkungen - Medical Logistic Parcel Service

Die Medical Logistic Parcel Service GmbH, ein Unterneh-men der Schachinger Logistik erweitert ihr Produktport-folio um:Sameday & Express für Versender der Pharma- und Ge-sundheitsindustrie. Der GDP konforme Sprinterfuhrpark mit den von der Pharmaindustrie geforderten Temperatur-bereichen: Ambient (15-25°C) und Cold Chain (02-08°C), ist qualifiziert und mit einem permanenten Temperaturmo-nitoring ausgestattet.

Sameday-Zustellung Montag - FreitagVormittag - Ihre Aufträge werden täglich bis 09:00 Uhr abgeholt und taggleich bis längstens 13:00 Uhr innerhalb Wiens beim Empfänger zugestellt.

Nachmittag - Ihre Aufträge werden täglich bis 13:00 Uhr abgeholt und taggleich bis längstens 18:00 Uhr innerhalb Wiens beim Empfänger zugestellt.

Express-Zustellung Montag - FreitagFür wirklich eilige und wichtige Sendungen mit kurzen Reaktionszeiten steht unseren Kunden zusätzlich der Express-Lieferservice täglich von 07:00 Uhr bis 18:00 Uhr innerhalb Österreichs zur Verfügung.

scheidung pro Outsourcing zu Gunsten Schachinger healthcare, dem Branchenspezialisten im Schachinger Konzern. Die Umstellung erfolgte per Mai 2014. Ein Teil des Merck-Lagerpersonals wurde von Schachinger über-nommen.

Schachinger healthcare betreut für Merck das Öster-reich-Lager mit dem vollen Warehousing-Spektrum, an-gefangen bei der Übernahme der Warenanlieferungen bis hin zur Kommissionierung und Versandabwicklung von im Durchschnitt 140 Sendungen pro Tag. Der Trans-port zu Krankenhäusern, öffentlichen Apotheken und anderen Abnehmern wie z.B. Fertilitätszentren wird über Schachinger TRCplus abgewickelt.

Rechenzentrum WIENER KAV - techlogSchachinger techlog konnte im September 2014 einen erfolgreichen und prestigeträchtigen Projektabschluss verbuchen: Die Übersiedlung des Rechenzentrums des Krankenanstalten Verbundes der Gemeinde Wien (KAV) wurde durch Schachinger techlog im Oktober 2014 erfolg-reich abgeschlossen.

Dieser verantwortungsvolle Auftrag wurde im August letzten Jahres seitens KAV an Schachinger techlog ver-geben. Der Projekt-Zeitraum wurde mit August 2014 bis Oktober 2014 anberaumt. Die gesamte Projektmann-schaft (Projektleiter Werner Lassmann und Wolfgang Achs) konnte diese sensible Übersiedlung erfolgreich – und vor allem ohne jegliche Beanstandung - umsetzen und abschließen.

Logistische Serviceleistungen im Projekt:° Transport von rd. 480 IT-Komponenten (unverpackte Serverracks oder Einzelkomponenten) ° Abholung und Lieferung frei Verwendungsstelle (d.h. inkl. Abtragen und Vertragen vom/zum Aufstellungs platz)° Transportweg innerhalb Wiens in das neue RZ in Wien 3° Übersiedlung in 10 Tranchen innerhalb von 12 Wochen° Leistungserbringung tagsüber und/oder nachts° Sämtliche Transporte mit Security-Überwachung ° Versicherungswert „All-Risks“: EUR 20 Mio.° Bereitstellung eines Back-up Konzeptes, bei Ausfall eventueller Rücktransport (z.B. bei techn. Problemen im neuen RZ)

Sehr gute Reputation am österreichischen Markt...„Erwähnenswert bei der Auftragsvergabe war, dass Schachinger techlog aufgrund seiner sehr guten Repu-tation am österreichischen Markt und der erfolgreichen Abwicklung ähnlich gelagerter Projekte (z.B. Übersied-lung Rechenzentrum ÖBB) zur Erstellung eines Logis-tikkonzeptes eingeladen wurde. Dies zeigt, welchen ho-hen Stellenwert Schachinger techlog mittlerweile am österreichischen Markt erreicht hat.“ führt Andreas Fida - kaufmännischer Projektverantwortlicher - aus.

Die Liste an Auszeichnungen wird länger...Die nachhaltige Strategie Schachingers und die daraus entstandenen Projekte wie der LT1 und die Green Score Card wurden in den letzten Monaten mit einer Vielzahl von Preisen bedacht. Zusätzlich wurde auch das inno-vative Wirken von Max Schachinger III ausgezeichnet.

Das aktuell wohl innovativste Logistikgebäude Öster-reichs, der Leuchtturm 1 (LT1) am Standort Hörsching bei Linz, stößt auf großes Interesse in der Fachwelt und hat bis dato 7 nationale und internationale Preise errun-gen.

Die FM Energy-Environment Challenge 2015, der Ener-giestar 2014, der oberösterreichische und nationale Holzbaupreis, der GBB Award und am prestigeträchtigs-ten der Staatspreis Architektur und Nachhaltigkeit, so hoch dekoriert wurde der LT1 auf der nationalen Ebene.

Besonders stolz ist die Schachinger-Geschäftsführung aber nach wie vor auf den Nachhaltigkeitspreis der Bundesvereinigung Logistik 2014, der auch die perfekt geplanten Logistikabläufe im LT1 würdigt. Zusätzlich zum hoch dekorierten LT1 konnte SCHACHINGER bei der Corona 2015 der IV Oberösterreich mit seiner Nachhaltigkeitsstrategie Green Score Card reüssieren.

Die Auszeichnung in Bronze zeigt deutlich, dass nachhal-tiges Engagement auch in der Industriebranche Anerken-nung findet.

Abgerundet wird die positive Außenwirkung der Schachingergruppe durch das Engagement Max Schachingers III in vielen nationalen und internationa-len Gremien. Dafür wurde ihm Anfang März im Rahmen des Forum Green Logistics der Pacemaker-Award verlie-hen.

Einige unserer Auszeichnungen04|14 Nachhaltigkeitspreis BVL A & D

06|14 Planetary Award für Zivilengagement01|15 Staatspreis für Architektur

03|15 Corona03|15 Pacemaker Award

04|15 FM Energy Environment Challenge

05|15 ECO-Performance Award

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Das Dreieck der Logistik bestehend aus Preis, Zeit und Qualität wird bei Schachinger Logistik um die Dimension Nachhaltigkeit erweitert. Damit wollen wir negative Aus-wirkungen unserer Geschäftstätigkeit auf die Umwelt minimieren und so unsere Vorreiterrolle weiter stärken.

Lebendige Nachhaltigkeit: top down - bottom upDie Realisierung unserer Nachhaltigkeitsziele entsteht durch die enge Zusammenarbeit zwischen unserem en-gagierten Management und motivierten Mitarbeitern.

Nachhaltigkeit wird zum ProgrammBereits 2011 wurde mit dem Programm „way forward“ der Grundstein für ein systematisches Programm gelegt. Ab 2012 ermöglichte ein festgelegtes Kennzahlensystem die Fortschritte im Nachhaltigkeitsmanagement laufend zu überprüfen. Wir starteten mit 15 priorisierten Maßnah-men und haben diese mittlerweile auf 30 erweitert.

Nachhaltigkeit: Unser Alleinstellungsmerkmal

2.438 to CO2 durch Verwendung von

Ökostrom an Schachinger

Standorten160 to Spritspartraining für LKW Fahrer

989 to CO2 Einsparung durch Einsatz von 31 % Biodiesel bei

Eigenfuhrpark

8 to CO2 durch Spritspartrainings für

40 Mitarbeiter29 to CO2 spart unser LT1 Gebäude / Jahr im Vergleich

zu altem Bestand

35 to CO2 durch LED Umstellung in

Paketlagerhalle

4 to CO2 durch Kompensation

von Druckunterlagen

Bestehendes weiterführen, neue Ansätze und Ideen aufnehmenNachhaltigkeit muss im Operativen gelebt werden, dem-entsprechend decken unsere 5 NH-Streams wesentliche Bereiche des Unternehmens ab. Erweitert haben wir das Nachhaltigkeitsprogramm um 4 zukunftsträchtige Pers-pektivenfelder.

Beständige WeiterentwicklungDer aktuelle Stand der Kennzahlen-Erfüllung und die ak-tuelle Agenda des NH-Teams werden laufend an das Ma-nagement berichtet und dadurch beständig weiterentwi-ckelt.

CO2 Einsparungen 2013

50 Jahre Schachinger Wien

Schachinger Logistik im Großraum Wien/NÖ

Unsere Entwicklung in WienSchon in den 50er Jahren erbrachte Schachinger mit Spedi-tionspartnern Transport & Speditionsdienstleistungen im Wiener Raum.1964 wurde das erste eigene Speditionsbüro im 3. Wiener Bezirk eingerichtet. In den folgenden Jahrzehnten wurde aufgrund des stark wachsenden Kapazitätsbedarfs mehr-mals übersiedelt bzw. erweitert: Unsere Umschlagsläger starteten in Wien-Matzleinsdorf, führten uns nach Wien Liesing/Ketzergasse, dann ein Wechsel nach Liesing/Siebenhirtenstraße. 1989 erfolgte der Kauf der Anlage Simmering/Schemmerlstr, die durch große Investitionen zu einem Logistikzentrum mit Schwerpunkt healthcare ausgebaut wurde. Große Erweiterungen erfolgten 2008 in Stockerau und 2015 durch die beiden Standorte Hagen-brunn & Wiener Neudorf.

Einige Highlights aus den letzten 20 Jahren

° Pharma/Healthcare: Diese Branche hatte ihren Start 1995 mit dem ersten Pharma-Outsourcing Großkunden BAYER ° Automotive: Seit Mitte der 80er Jahre - Werkseröffnung Aspern - ist OPEL (GM) einer unserer namhaften Kunden im Bereich Automotive. Seite Ende der 90er Jahre führen wir dort die kompetente CCC-Abteilung (~10 Personen) ° Marken & Frische: 2008 erfolgte der Neubau Stockerau und diente damals dazu, primär den langjährigen Kunden MANNER von Linz/Hörsching (wo Manner von 1998 -2008 logistisch betreut wurde) nach Wien zu über- siedeln.

2015: zwei neue Wiener Großstandorte ° Schachinger marken & frische: In Wiener Neudorf (NÖ) wurde für den neuen Großkunden MARS im Februar 2015 ein Standort mit rund 16.000 temperatur- geführten Palettenplätzen in Betrieb genommen. Die Anlage liegt unmittelbar an einer A2-Abfahrt und hat einen leistungsfähigen Gleisanschluss. (s.S.05) ° Schachinger heathcare: In Hagenbrunn (NÖ) Die geplante Neuausrichtung der 3 bisherigen Wiener Pharma-Standorte führte zu einem künftigen Fokus auf den bestens bekannten Pharma-Hauptstandort Simmering und die Inbetriebnahme eines neuen, technologisch sehr hochwertigen Pharma-Standortes ab Herbst 2015 (s.S. 05)

Schachinger Logistikplattformen im Großraum Wien/NÖ Unsere größeren Logistikzentren in Simmering, Stockerau (NÖ), Wiener Neudorf (NÖ) und Hagenbrunn (NÖ) sind zusammen mit den Standorten in Liesing, Aspern und Tribuswinkel unverzichtbare Bestandtei-le der gesamten Schachinger Branchenlogistik. Sie alle sind Plattformen und Drehscheiben für unsere Logis-tikaktivitäten in Ostösterreich und den angrenzenden CEE-Staaten. ° Plattform für unsere Branchen: Pharma -& Healthcare, Marken & Frische, Hightech Automotive, Baulogistik, Agrarlogistik, Pharma-Networks & Techlog ° Brückenfunktion West-EU und CEE Staaten ° Plattformen für Inbound West-EU & CEE mit anschl. Distribution in A, CEE & West-EU ° Große Kundennähe - durch gerade in Wien niederge- lassenen Hauptsitze wichtiger österreichischer Groß- betriebe sowie internationaler Konzerntöchter.

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Standorte Simmering, Hagenbrunn Stockerau, Wiener Neudorf, Liesing, Aspern, Tribuswinkel

Kapazitäten 70.000 m² Lagerflächen mit 80.000 PP hightech, temp. geführt

Mitarbeiter ~ 190 Mitarbeiter branchenspezifische Fachkräfte

Fuhrpark ca. 1/4 des Eigenfuhrparks sowie unserer Outsourcing- Transport- partner ( ca. 200 von 800EH) in Wien/NÖ

Zertifizierungen ISO 9001 / 14001 IFS Logistics höheres Niveau GMP, GDP & AMBO

LOGISTIKZENTREN MARKEN & FRISCHEStockerau NÖ Wiener Neudorf NÖWarehousing & Distribution

Hightech Palettenplätze: 45.000Zertifizierungen: IFS Logistics

höherer StandardISO 9001:2008/ ISO 14001:2004

Temperaturführung

für Warehousing & Distribution 14°C - 18°C

LOGISTIKZENTREN PHARMA & HEALTHCARESimmering Wien (& Liesing)Hagenbrunn NÖWarehousing & Distribution

Hightech Palettenplätze: 35.000Zertifizierungen: AMBO & GDP

ISO 9001:2008/ ISO 14001:2004Temperaturführung lt. AMBO/GDPWarehousing ambient 15°C -25°C

cold chain 02°C - 08°C

Distribution ambient 10°C - 25°C cold chain 02°C - 08°C

Logistikzentrum high techSimmering WienWarehousing & Distributionhigh tech Logistikflächen: 10.000 m²2-Mann-Premium Distribution & Mehrwertdienst-leistungen - Eigenfuhrpark

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DISPOZENTRENAspern Wien automotive CCC OpelTribuswinkel NÖ Agrar & Cargo

Geschichte der Schachinger healthcare...

Die Anfänge der Logistikaktivitäten von Schachinger für die Pharmabranche reichen in das Jahr 1995 zurück, als Bayer Austria den Schachinger-Konzern mit der Be-treuung ihrer Arzneimittellagerung und -distribution be-auftragte. Durch weitere Kundenaquisitionen sowie die Übernahme des Mitbewerbers LCD Life Care Distribution 2004 entstand SCHACHINGER healthcare, der füh-rende Pharmalogistiker Österreichs.

Namhafte Pharma- und Healthcare-Unternehmen wie Bayer, Roche, Boehringer Ingelheim, MSD, Stada und andere vertrauen seit vielen Jahren auf die Expertise von Schachinger. Mit der Firma Merck konnte Anfang 2014 ein weiterer Big Player der Pharmabranche als Kunde ge-wonnen werden.

Eine kürzlich durchgeführte Branchenbefragung durch ein logistik-affines Beratungsunternehmen stellte ein-mal mehr den makellosen Ruf der Schachinger health-care als qualitätsbewussten, flexiblen Partner mit einem erfahrenen Team unter Beweis.

Zukunftsweisenden Standortstrategie für Schachinger healthcare in WienWährend der letzten 10 Jahre wurden von 2 Logistikzen-tren & einem Außenlager der Kernmarkt Österreich und 30 weitere Länder in Osteuropa & Asien versorgt.

Künftig müssen einem „steigenden Kapazitätsbedarf“ einerseits sowie „verschärften Branchenanforderungen“ andererseits, einer fortschreitenden „Internationalisie-rung“ entsprochen werden: Und dies qualitativ & quanti-tativ. Dabei stehen „Environment-Health-Safety“ sowie „Hightech-Gebäudeausstattungen“ im Vordergrund. Das SCHACHINGER healthcare Team hat im Herbst 2014 die Basis für eine zukunfstweisende Pharma-Healthcare Strategie für den Standort Wien & Österreich entwickelt.

Als Ergebnis wird eine Neuausrichtung & Modernisie-rung der bisherigen 3 Standorte angestrebt. Neben dem bestens bekannten Pharma Hauptstandort Simmering wird ab Herbst 2015 ein neues, technologisch sehr hoch-wertiges Pharma-Logistik-Center in Hagenbrunn (NÖ) eröffnet. (s.S.05)

WAREHOUSING

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Order- und Cash-Management

° Auftragsabwicklung: Annahme und elektronische Erfassung der telefonischen oder per Fax/e-Mail über- mittelten Kundenbestellungen bzw. direkte Über- nahme der Großhandels-Bestellungen via EDI° Fakturierung im Namen des jeweiligen Kunden auf Basis der im EDV-System hinterlegten Preise und Konditionen° Bearbeitung von Gutschriften° Debitoren-Buchhaltung, Mahnwesen, Abwicklung Bankeinzug° Management Information System (Datawarehouse) mit web-basiertem Administrationsinterface und Excel Benutzer-Frontend (Pivot-Tabellen/Charts)AUSZUG AUS UNSEREN DIENSTLEISTUNGEN

Warehousing

° Warenübernahme und Wareneingangskontrolle inkl. Musterzug, Auswertung Temperaturlogger etc.° Lagerung gemäß den produktspezifischen Anforderungen° Kommissionierung inkl. Kontrolle° Versandabwicklung: Übergabe der Sendungen an die Abholer bzw. beauftragten Transporteure° Kennzeichnung von Ärztemustern° Logistik für Suchtgifte, psychotrope Stoffe, Studienware, Gefahrgüter, Zytostatika° Retourenbearbeitung° Werbematerial-/Marketing-Logistik, Mailings° Management von Chargenreservierungen° Rund-um-die-Uhr Notfallbereitschaft° Konfektionierung von Setartikeln, Verkaufs-Displays und Starterpacks° ARA-Abrechung, Intrastat-Meldungen° Exportabwicklung° Supply-Chain-Management und Beschaffung

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Logistik-Tools für Pharma- Healthcare

° 20 Jahre Erfahrung in Pharmalogistik Marktführer in Österreich ° Dienstleistungen als Pre-Wholesaler: Warehousing, Order-to-cash, Distribution „aus einer Hand“ ° Warehousing in 2 (3) Logistikzentren / Wien Distribution über 4 nationale Verteilplattformen ° 35.000 GDP-konforme Palettenstellplätze ° Zentralläger für 30 Länder in Mittel- und Osteuropa sowie Asien ° 180 Mitarbeiter (davon 100 TRCplus) ° 440.000 Aufträge mit 1,65 Mio Zeilen p.a.

Daten & Fakten

Distribution von Pharma- & Healthcare-Produkten mit SCHACHINGER TRCplus auf hohem Niveau

Pharmaprodukte sind hochsensible Waren, die mit aller-größter Sorgfalt unter Einhaltung internationaler Regeln und gesetzlicher Vorschriften hergestellt, gelagert und transportiert werden müssen.

In unserem Pharma-Network SCHACHINGER TRCplus wird durch Temperature Range Control ein sehr hohes Leistungsniveau garantiert. TRCplus profitiert von einem Jahrzehnt nationaler & internationaler Erfahrungen im logistischen Umfeld für Transporte temperatursensibler, pharmazeutischer Produkte.

Sensible Distributionslogistiklösungen garantieren kon-trollierte Bedingungen mit jederzeit nachvollziehbaren Prozessen, sodass die geforderte Qualität der Produkte dauerhaft sichergestellt werden kann. Validierte Prozes-se, engangierte Mitarbeiter, branchenspezifisch qualifi-ziertes Equipment sowie spezielle Logistiklösungen sind Garant & solide Basis für die Einhaltung aller gesetzlichen Bestimmungen.

DISTRIBUTION

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Es ist das strategische Ziel, unsere führende Marktposi-tion in Österreich zu festigen & auszubauen. Dies umso mehr, weil wir als einziger österreichischer Marktanbieter die beiden Bereiche Warehousing & Distribution als Full Service Provider - alles aus einer Hand - seit vielen Jahren auf qualitativ höchstem Niveau anbieten.

Darunter verstehen wir auch eine proaktive & starke Rol-le als Pre-Wholesaler bei aktuellen Entwicklungen in der Pharmadistribution (wie z.B. Direct-to-Pharmacy).

Ein weiteres Ziel ist, unsere starke österreichische Markt-position in einige CEE Nachbarstaaten zu exportieren.

° Österreichweite, flächendeckende 24h Distribution in einem validierten System gemäß AMBO 2009

° PHARMA NETWORK (TRCplus) mit qualifiziertem Equipment (über 100 Transport Einheiten) und 4 qualifizierten nationalen Umschlagsplattformen für ambient und cold chain (15 -25°C sowie 2 -8°C)

° Paket-/Palettensendungen an alle Empfängergruppen in Österreich: Krankenanstalten, Labors, öffentliche Apotheken, Pharma-Großhändler oder auch nieder- gelassene Ärzte

° Stationsbelieferung in Krankenhäusern

° Terminzustellungen/Zeitfenster

° Beschaffungslogistik

Daten & Fakten

Full Service Provider verknüpft Warehousing, Distribution & Orderhandling• Warehousing mit Lagerhaltung, Kommissionierung, Verpackung und versandfertige Bereitstellung

• Orderhandling mit Auftragserfassung, Fakturierung und Debitoren-Buchhaltung („order-to-cash“)

• Österreichweite 24h Distribution von Pharma- & Healthcare Produkten in einem validierten System

Full Service Provider

Zeitfenster / Terminvarianten der Schachinger TRCplus in den Temperaturbereichen Ambient und Cold Chain

Als Hauptleistung bietet TRCplus eine Paket- und Paletten-zustellung innerhalb von 24 Stunden österreichweit an. Als zusätzliche Express-Varianten werden folgende Zeitfenster angeboten:

1. Zustellung am folgenden Werktag bis 9:00 Uhr (Vorarlberg bis 10:00 Uhr). Für alle Landeshauptstädte bzw. Wr. Neustadt2. Zustellung am folgenden Werktag bis 12:00 Uhr österreichweit3. Zustellung am folgenden Werktag zw. 12:00 & 17:00 Uhr österreichweit4. Zustellung am folgenden Samstag bis 12:00 Uhr österreichweit

SERVICE-ERWEITERUNGHOME DELIVERYAufgrund der Liberalisierungen zum Fernabsatz von Arz-neimitteln mit Start Ende Juni 2015, wodurch auch in Österreich Arzneimittelversandhandel mit OTC Medika-menten (rezeptfrei) möglich wird, ergeben sich Fragen bezüglich der neuen logistischen Versandwege und deren Qualitätsstandards. Schachinger logistik service wird die weitere Entwicklung sehr genau beobachten und plant bei Bedarf eine entspre-chende Service-Erweiterung seines Produktportfolios.

EDV AUF DER HÖHE DER ZEIT: UNSER SYSTEM-ONE Unsere eigens programmierte Software System-One ist perfekt auf die Anforderungen der temperierten Phar-madistribution gemäß AMBO 2009 eingestellt. Diese EDV Plattform deckt in einer Anwendung sowohl unsere Inhouse-Bedürfnisse als auch alle Kunden-Anwendungen per Internet ab. Track & Trace, Ablieferbeleg und umfangreiche Auswer-tungsmöglichkeiten auf der einen Seite und Auftragsein-gaben bis Versandscheindruck auf der anderen Seite ste-hen ohne Installationsaufwand jederzeit zur Verfügung.

Best Practice Service bis hin zum Regal für die FRESENIUS MEDICAL CARE AUSTRIA GmbH

Schachinger TRCplus beliefert für die Fresenius Medical Care täglich die Dialyse-Stationen der österreichischen Krankenanstalten. Die Lieferung der Dialyseflüssigkeits-kanister und Container erfolgt inklusive der Abholung der Waren vom Logistikpartner Grieshaber in Biebesheim (Deutschland) innerhalb von 24 Stunden. Die Kanister werden zusätzlich je nach Gegebenheit eingeschlichtet und nach Ablaufdatum sortiert. Medikamentenbelieferung von Pflegewohnhäusern für den WKAV (Wiener Krankenanstaltenverbund) in Ko-operation mit der VAMED AG

Schachinger TRCplus übernimmt vom Zentrallager im Kaiser-Franz-Josef-Spital die AMBO-konforme Distributi-on in Pflegewohnhäuser und Geriatriezentren. Die Zustellung am selben Tag erfolgt direkt ohne Um-schlagsknotenpunkt und es wird ausschließlich das Versandsubstrat des Auftraggebers transportiert. Dies ermöglicht den Verzicht auf eine Belabelung mit Barcode-Etiketten bei der zentralen Ausgabeapotheke, welche auf den Empfänger ausgerichtete Beschriftungen anwen-det. Die Zustellung und Übernahme wird ebenso auf den hauseigenen Dokumenten bzw. Lieferscheinen bestätigt.Die Zustellung erfolgt mit der Abgabe im zentralen Wa-reneingang oder mit der Feinverteilung in den Stationen/Stockwerken. Diese intralogistische Dienstleistung be- inhaltet auch die Sammlung und Retournierung der lee-ren Mehrwegverpackungen. Beschaffungslogistik für den österreichischen PHARMA-GROSSHANDEL

Mit der Produktvariante Beschaffungslogistik über-nimmt Schachinger TRCplus eine wichtige Rolle in der Medikamenten-Versorgung Österreichs. Schachinger or-ganisiert in den beiden Temperaturbereichen Ambient und Cold Chain bei über 100 Lieferanten/Abholstellen die Warenabholungen ab Werk. Diese Lieferungen werden innerhalb von 24 Stunden, oft schon in derselben Nacht bei den jeweiligen Auftraggebern zugestellt, von diesen sofort bearbeitet & direkt an die Apotheken ausgeliefert.

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Vertragsunterzeichnung MARS - marken & frische

MARS weltweit folgt fünf Prinzipien – Qualität, Verant-wortung, Gegenseitigkeit, Effizienz und Freiheit – dies sind seit Jahrzehnten der Leitfaden für ihre tägliche Ar-beit und ihren Umgang mit Kunden, Geschäftspartnern, der Gesellschaft und der Umwelt.

Die Vertragsunterzeichnung zwischen MARS Austria & Schachinger Logistik war geprägt vom bereits bestehen-den Vertrauen und großer Wertschätzung zwischen den beiden Unternehmen. So wurde die Arbeit des Teams (Schachinger marken & frische) um Herrn Haiden und die unseres IT-Teams besonders hervorgehoben. Dass die Ko-operation mit Schachinger MARS-intern als qualitativer Meilenstein gesehen wird, freut uns besonders.

17.000 temperaturgeführte Palettenplätze werden im neuen zusätzlichen Standort im Großraum Wien logistisch abgewickelt. Wir sehen dieser bedeutenden Kooperation mit einem Weltkonzern mit Freude entgegen.

Schachinger Logistik ist stolz darauf, ab Februar 2015 als Logistikdienstleister für MARS Österreich die Gesamtlogistik in den Bereichen: Warehousing, Co-Packing, Distribution österreichweit durchführen zu dürfen.

MARS Austria ist eine Tochtergesellschaft von MARS In-corporated, einem in Familienbesitz stehenden, globalen Markenartikelhersteller.

MARS, Incorporated USA, dessen Hauptsitz sich in McLean, Virginia, befindet, beschäftigt weltweit mehr als 72.000 Mitarbeiter an 394 Standorten und erwirtschaftet einen Jahresumsatz von über 33 Milliarden US-Dollar.

MARS Austria betreibt eine Schokoladenfabrik in Brei-tenbrunn und eine Heimtiernahrungsfabrik in Bruck/Leitha. 500 Mitarbeiter erwirtschaften in den drei Ge-schäftsbereichen Schokolade, Heimtiernahrung und Le-bensmittel einen Jahresumsatz von rund 400 Millionen Euro.

Karl Szoldatits, Continous Improvement & Data Privacy Manager, im Interview mit Schachinger Logistik.

Warum hat sich MARS für eine Kooperation mit Schachinger Logistik entschieden?Eine umfassende Systemumstellung bei Mars Aust-ria hat uns auch vor die Aufgabe gestellt uns für einen neuen Logistikpartner zu entscheiden. Aus früheren Kontakten wußten wir über die hohe Qualität der Fa. Schachinger im Lager- und Distributionswesen und in ei-nem kurzfristig eingeleiteten Angebotsprozess wurden die Stärken schnell transparent. Ein weiteres Entschei-dungskriterium waren die sehr guten Erfahrungen, die unser Schesterunternehmen WRIGLEYs in der Zusam-menarbeit mit Schachinger gemacht hat.

Was ist aus Ihrer Sicht ein Qualitätsmerkmal von Scha-chinger Logistik?Uns beeindruckt sein Beginn der Zusammenarbeit die hohe Flexibilität, das enorme Committment und die Zu-verlässigkeit hinsichtlich der Vereinbarungen die wir ge-troffen haben. Wir schätzen den strategischen Fit, Scha-chingers Markenartikelansatz und die gute Reputation in der Branche.

Was ist der Geschäftsansatz von MARS? Was steckt hinter den fünf Prinzipien?Die Fünf Prinzipien von Mars - Qualität, Verantwor-tung, Gegenseitigkeit, Effizienz und Freiheit - bilden die Grundlage unserer Unternehmenskultur und spiegeln unseren Geschäftsansatz wider. Sie verbinden uns über geografische Grenzen, Sprachen, Kulturen und Generati-onen hinweg.Unsere Fünf Prinzipien stehen für die Philosophie von Mars und haben die Mars Mitarbeiter durch den Groß-teil der Unternehmensgeschichte geleitet. Wir bemühen uns jeden Tag aufs Neue, unsere Prinzipien in die Tat umzusetzen – durch unsere Arbeit und unsere Bezie-hungen zu Verbrauchern, Kunden, Geschäftspartnern, Gemeinden und Kollegen.

Ihr persönliches Lieblingsprodukt?BOUNTY, im Schokolade Segment, CESAR und SHEBA in der Tiernahrung & UNCLE BENs im Nährmittelbereich.

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Kundenportraits

Mars Petcare mit Hauptsitz in Brüssel, Belgien, ist einer der führenden Anbieter von Heimtier-nahrung und beschäftigt mehr als 33.000 Mit-arbeiter in 50 Ländern. Das Produktsortiment umfasst insgesamt 42 Marken, einschließlich drei Marken mit jeweils einem Umsatz von einer Milliarde Dollar.

Mars Chocolate mit Firmensitz in Mount Olive, New Jersey, USA, ist einer der weltweit führen-den Schokoladenhersteller und beschäftigt mehr als 15.000 Mitarbeiter in 19 Ländern. Dieser Fir-menbereich setzt sich aus insgesamt 34 Marken zusammen, einschließlich fünf weltweiter Mar-ken mit einem Umsatz von jeweils einer Milliarde Dollar.

Mars Food mit Firmensitz in Brüssel, Belgien, hat sich der Herstellung führender Lebensmittel-marken verschrieben, die weltweit an lokale Ge-schmackspräferenzen angepasst werden. Mars Food beschäftigt mehr als 1.700 Mitarbeiter in 10 Ländern und umfasst insgesamt 14 Marken, darunter eine Marke mit einem Umsatz von einer Milliarde US-Dollar.

Wrigley mit Firmensitz in Chicago, Illinois, USA, zählt zu den weltweit führenden Herstellern von Kaugummi und Süßwaren und bereitet Konsu-menten Freude. Wrigley beschäftigt mehr als 17.000 Mitarbeiter in 48 Ländern. Dieser Firmen-bereich setzt sich insgesamt aus 40 Marken zu-sammen, einschließlich zwei weltweiter Marken mit einem Umsatz von jeweils einer Milliarde Dollar.

Prillinger ist ein österreichisches Familienunterneh-men mit Niederlassungen in sieben Ländern Europas – Was ist das Geheimnis Ihres Erfolges?Namhafte Landtechnikhändler sowie Fachwerkstätten schätzen die Verlässlichkeit und den Ersatzteil-Service bei Prillinger. Die persönliche Betreuung der Kunden vor Ort ist für uns eine Selbstverständlichkeit. Bei Prillinger sind Wege kurz: Unsere geschulten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Kundencenter sind erfahren und flexibel zugleich, sie verstehen sich als effiziente Problemlöser.

Eine hohe Lagerverfügbarkeit und eine Auslieferung von mehr als 97 Prozent der eingehenden Bestellungen noch am selben Tag unterstreichen unsere Verlässlich-keit. Als unser Kunde genießen Sie die volle Auswahl über ein breites und umfangreiches Sortiment. Ersatz- und Verschleißteile aus dem Hause Prillinger sind über Nacht lieferbar und damit sofort verfügbar. Auf spezielle Produktwünsche und Sonderbestellungen reagieren wir prompt, indem wir diese einfach und unbürokratisch für unsere Kunden organisieren. Durch die hauseigene Pro-duktion kann Prillinger strategisch wichtige Sortimente anbieten, die sonst kaum mehr beschaffbar sind.

Herr Edlbauer, 2008 haben Sie die Geschäftsführung des Unternehmens übernommen. Viel ist seitdem ge-schehen, auf was sind Sie besonders stolz? Was war aus Ihrer Sicht ein Meilenstein?Wie jedes Unternehmen ist auch Prillinger ständig gefor-dert, sich den Veränderungen am Markt anzupassen. Wir haben daher in den letzten Jahren massiv in neue Sorti-mente investiert und halten derzeit 61.000 verschiedene Ersatzteile für Landmaschinen ständig in Wels auf La-ger. Das entspricht einer Sortimentserweiterung um 50 Prozent in den letzten sieben Jahren.

Hand in Hand damit einhergehend haben wir die Lager-kapazitäten in unserem Zentrallager in Wels massiv er-weitert – einerseits durch eine Erweiterung unseres au-tomatischen Kleinteilelagers und andererseits durch den Zubau einer neuen Halle, die uns Platz für knapp 7.000 zusätzliche Palettenplätze gebracht hat.

Darüber hinaus sind im Fachbodenbereich 4.000 neue Behälterplätze entstanden. In einem neuen Gefahrgut-Lagerraum verfügen wir nunmehr über 500 Paletten-plätze für brennbare und wassergefährdende Stoffe. Ausgebaut haben wir auch die technische Beratung zu den Ersatzteilen und unser Kundencenter um mehrere Techniker aufgestockt.

Nicht zuletzt haben wir durch die Entwicklung eines modernen Webshops unseren Kunden das Suchen und Bestellen der Teile bei Prillinger wesentlich erleichtert. Um die vielen Modernisierungsschritte auch nach au-ßen sichtbar zu machen, haben wir vor drei Jahren un-ser Corporate Design neu gestaltet.

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Kleinteile-Lager Fa. Prillinger

Prillinger, ein äußerst erfolgreiches Familienunternehmen best.parts.service

Ersatzteile mit Serviceplus – was steckt hinter dieser Philosophie?Prillinger unterscheidet sich von anderen Anbietern am Markt durch ein umfassendes Servicepaket, das den Kunden das Arbeiten wesentlich erleichtert. Zum einen sind die Sortimente perfekt für Landtechnik-Reparatur-werkstätten maßgeschneidert. Alle Teile sind umfas-send in Katalogen sowie im Webshop beschrieben und bebildert. Für technische Fragen steht ein Team an Ex-perten am Telefon zur Verfügung. Es sind fast alle Teile ständig auf Lager und daher rasch über Nacht verfügbar. Somit übernimmt Prillinger immer mehr die Lagerhal-tung von Ersatzteilen für Kunden und hilft ihnen, Geld zu sparen. Durch dieses Servicepaket ist es Prillinger auch in den letzten Jahren gelungen, in einem an sich stagnie-renden Markt weiter zu wachsen.

Welche Pläne haben Sie für 2015/2016?Das Jahr 2015 hat mit einer sehr verhaltenen Nachfrage der Landwirte nach neuen Traktoren und Maschinen be-gonnen. Momentan wird also nicht viel investiert. Wir werden unsere Ersatzteil-Sortimente weiter ausbauen und gehen trotz etwas gedämpfter Stimmung in unse-rer Branche von weiterem Wachstum aus. Durch die Ge-schäftsausweitung der letzten Jahre ist nun auch eine Erweiterung des Bereiches Auftragszusammenführung und Verpackung notwendig, die wir heuer im Herbst um-setzten werden.

Prillinger ist bereits seit einigen Jahren Partner der Schachinger Paketlogistik. Warum fiel die Entschei-dung auf unser Unternehmen?Ende der 1990er Jahre hat Prillinger die Zustellung der Er-satzteile mit firmeneigenen Fahrzeugen zu den Kunden eingestellt. DPD ist für Prillinger wichtiger Partner im Be-reich der raschen und zuverlässigen Paketzustellung zu Kunden. Ganz entscheided war und ist die internationale Vernetzung von DPD. So können wir mit einem einzigen Partner nicht nur unsere Kunden in Österreich, sondern auch in den Nachbarländern perfekt bedienen. Die star-ken Saisonschwankungen in unserem Geschäft erfordern von unseren Transportdienstleistern große Flexibilität. Gerade wenn es um kurzfristig notwendige zusätzliche Fahrzeuge geht, zeigt sich DPD sehr unbürokratisch und kundenfreundlich.

Prillinger-Factbox mit Zahlen & FaktenStandorte in 7 Ländern

Österreich (Wels) Deutschland

Schweiz Slowenien

Ungarn Slowakei

Tschechien

Mitarbeiter 220

Umsatz € 60 Mio. kons.

Lagerfläche Wels 17.500 m²Artikelanzahl Wels 61.000 ständig

lagerndAuftragspositionen tägl. ~ 11.000Versandpakete ~ 3.500Lieferfähigkeit ~97%Breites Ersatzteil-Sortiment:

Bodenbearbeitung DIN- und NormteileErntetechnik FahrzeugbauFluidtechnik Forst

Garten GelenkwellenGeräteanbau GrünlandKlimatechnik PflanzenschutzReinigungstechnik SitzeSpielzeug Traktorteile

Weide- und Stalltechnik

Werkstattbedarf

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Mag. Franz EdlbauerGeschäftsführender Gesellschafter

Prillinger Zentrallager - Wels

Wir über unsROLAND GLÖCKLGeschäftsführer der Sparte Parcel & More

Geboren am: 11.09.1962 Bei Schachinger seit: 23 Jahren Bisheriger Werdegang:1988 - 1991: Logistikleiter der FAG1992 - 2001: DPD Depotleitung - SCHACHINGER 2001 - dato: Geschäftsführer der SCHACHINGER Paketdienst 2008 -dato: Mitglied des SCHACHINGER BOARDS

Herr Glöckl, Sie hatten bisher nur 2 Dienstgeber, das ist außergewöhnlich?!Ich bin gerne jemand von der alten Schule. Für mich zäh-len Beständigkeit, Werte und auch Wertschätzung. Für mich steht nicht Gewinnmaximierung an erster Stelle ,sondern Teamgeist und Zusammengehörigkeitsgefühl.

In meiner Sturm und Drang Zeit war ich sowohl aktiver Fußballer als auch später Fußballtrainer und von dieser Zeit bin ich sicherlich geprägt. Ich weiß, dass man nur als Team bzw. gut funktionierende Gemeinschaft wirklich erfolgreich sein kann. Heute sehe ich mich als Trainer ei-nes erfolgreichen & ambitionierten Business-Teams.

Zwischen Erfolg und Misserfolg liegt oft nur ein schmaler Grad. Es ist niemals eine einzelne Person, der man den Erfolg zu verdanken hat, es ist immer die Gruppe, die Ge-meinschaft, das Team.

Worin sehen Sie Ihre Aufgaben als Trainer?Mein Team jeden Tag zu motivieren und die sogenann-ten „Gegner“ spielerisch zu besiegen. Wobei ich hier mein Lebensmotto erwähnen möchte: „Sieg ohne Krieg“. Für mich als Führungsperson ist aber auch weitest- gehende Handlungssicherheit von größter Bedeutung, denn sie steht für Vertrauen und Verlässlichkeit.

Was sind Ihre Stärken? Was macht Sie aus?Ich bin durch meine Vergangenheit positiv gegprägt, konnte ich doch das Stiftsgymnasium in Kremsmünster besuchen. Seit dieser Zeit zählt für mich Harmoniegeist, die Gemeinschaft, das Kollektiv. Es gibt immer eine Lösung für Konflikte, wobei ich stets darauf achte, die Sichtweise von

allen zu betrachten und in Entscheidungen miteinfließen zu lassen.

Führung hat aber immer auch einen strategischen An-satz. Seit Jahren spiele ich leidenschaftlich Skat, bei diesem Spiel gilt es immer mindestens 2 Kartenzüge gedanklich voraus zu sein. Dies ist beruflich ähnlich. Als Führungsperson ist es immer ratsam zu wissen, was kommen könnte.

Was ist Ihnen als Privatmensch noch wichtig?Da gibt es viel. Aber zum Beispiel: Pünktlichkeit. Ich maße es mir nicht an, andere Leute warten zu lassen. Pünkt-lichkeit spiegelt die Achtung gegenüber meinen Mitmen-schen wider. Was haben Sie 2015 konkret vor? 2015 sind für mich von zwei Kernthemen geprägt. Zum einen im Bereich KEP die Erweiterung zu BTC bestmöglich weiterzuentwicklen, zum anderen den Marktplatz Wien für die Logistiktöchter TRCplus und Techlog ordentlich für die Zukunft aufzubereiten.

Beschreiben Sie SCHACHINGER LOGISTIK in Ihren Worten...Die Vision von Schachinger und speziell die der 3. Genera-tion hat einen starken Fokus auf die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens und damit auch auf die Qualität un-serer der Mitarbeiter.

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FRANZ HUEBER - Branchenleiter BaulogistikGeboren: 1951 -Bei Schachinger seit: 2001

PETRA BÖCK - Chefsekretariat Geboren: 1965 - Bei Schachinger seit: 1986

Herr Hueber, Sie sind seit kurzem im wohlverdienten Ruhestand, oft ist dies mit ei-nem lachenden und einem weinenden Auge verbunden. Wie ist es bei Ihnen?Die 14 Jahre im Hause Schachinger waren für mich schön, spannend und herausfor-dernd. Der erste Besuch im Hause Schachinger und das persönliche Gespräch mit Dr. Schachinger beeindruckten mich sehr und dies hinterlässt bis heute positive Züge & Erinnerungen. Die Zusammenarbeit war von Teamgeist geprägt, welcher für die Entwicklung der mir zugeordneten Branche – Baulogistik notwendig war. Mit einem weinenden Auge gehe ich aus dem Hause, weil ich Personen vermissen werde, welche mich seit vielen Jahren positiv & partnerschaftlich begleitet haben und ich einen geliebten Platz meines Leben verlasse. Mit einem lachenden Auge sehe ich der Zeit entgegen, wo ich den Alltag nach den eigenen Vorstellungen und Abstim-mung mit der Familie leben und gestalten kann.

Was sind die Herausforderungen in Ihrem Job? Wie meistern Sie ihn?Wenn ich ganz kurz ein wenig ausholen darf… Ich habe im Jahr 1999 von meiner Vorgän-gerin, Frau Christine Schmachtel – dir mir im Übrigen auch immer ein großes Vorbild war - den Platz im Sekretariat von Herrn Dr. Schachinger übernommen. Meine Tochter war zu dieser Zeit 9 Jahre alt und mit großer Unterstützung meines Mannes war es uns möglich, als Eltern präsent zu sein. Ich hatte damals die Vereinbarung getroffen, in Abwesenheit von Dr. Schachinger auch nicht immer physisch anwesend, aber doch immer erreichbar zu sein. Mit diesem Arrangement war für mich eine großartige Basis gefunden, sowohl meinen Job im Büro als auch meine - für mich sehr wichtige – Aufgabe als Mutter nicht nur zu erledigen, sondern mit großer Freude zu erfüllen.

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Wie beschreiben Sie in kurzen Sätzen Schachinger Logistik?Ich könnte jetzt natürlich aus unseren Broschüren zitieren, aber für mich ist in jedem Falle ganz wesentlich und das gebe ich auch unseren Lehrlingen immer weiter, die mit wenig Begeisterung Vertretung in der Telefonzentrale machen, dem Kunden das Gefühl zu vermitteln, dass wir sein Dienstleister sind. Logistik ist nicht nur unser Job… Schachinger Logistik ist ein ständiges Bestreben, bestmögliche Lösungen für die Anforderungen unserer Kunden zu entwickeln.

Was war für Sie die größte Herausforderung während Ihrer Laufbahn bei Schachinger? Die größte Herausforderung während meiner beruflichen Laufbahn im Hause Schachinger war der ursächliche Aufbau der Branche mit den diversen Firmenübernahmen. Als Leiter der Branche habe ich mich als Unternehmer gesehen, welcher die ganze Verantwortung für den Erfolg sowie den Misserfolg trägt. Welchen künftigen Herausforderungen stellen Sie sich?Die künftige Herausforderung in der Pension ist das Leben entsprechend der neuen Situation zu gestalten. Hobbys und Dinge zu machen, welche bis dato aus beruflichen & zeitlichen Gründen keinen Platz hatten. Den Tagesablauf neu zu ordnen und bewusst die eigene Persönlichkeit zu leben, um geistig und körperlich fit zu bleiben.

Herausforderungen in meinem Job? Soziale Kompetenz, Flexibilität, Ausdauer, z.B. beim Koordinieren von fast aussichtslosen Terminkonstellationen, Fingerspitzengefühl in

vielerlei Situationen und einige andere mehr. Über die Jahre hin wird man auch immer wieder Ansprechperson für Mitarbeiter, die kleine oder größere Probleme auf dem Herzen haben und vielleicht den Schritt Richtung Geschäftsleitung nicht wagen. Zur Beantwortung der Frage, wie ich meinen Job meistere, kann ich nur – auch nach 29jähriger Firmenzugehörigkeit – sagen, es macht immer noch große Freude, für das Unternehmen und die Familie Schachinger tätig zu sein. Die stabile Basis in meinem Leben, die ich als großes und nicht selbstverständliches Glück empfinde, sind mein Mann, der mittlerweile schon ein wenig mehr Zeit hat, mich und unsere Gäste, die wir immer wieder sehr gerne einladen, herrlich bekocht und unsere Tochter, die in diesem Jahr ihr Studium in Stockholm beendet und auf die wir in jeder Hinsicht unglaublich stolz sind.

COUNSELOR NACHHALTIGE LOGISTIK

Ermöglicht wird diese fachlich wertvolle Erweiterung durch die stetig wachsende Anzahl an Mitgliedern. So freut es uns sehr, beim nächsten Treffen zum ersten Mal die Ver-treter von Quehenberger Logistics und Magna begrüßen zu dürfen. Die Außenvertretungsbefugten Günter Heim-buchner (S.Spitz GmbH), Dipl.-Ing. Andreas Bayer (REWE) und Maximilian Schachinger vertreten somit bereits 15 starke und innovative Unternehmen:

Counselor Werner Müller Max Schachinger III

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Der Counselor nachhaltige Logistik ist eine in Europa einzigartige Zusammenarbeit zwischen privaten Lo-gistikbetreibern und der Wissenschaft. Sieben der acht wichtigsten Logistikdienstleister und die größten Han-delsunternehmen Österreichs fördern und beauftragen einen Senior Scientist samt Team an der Universität für Bodenkultur. Fachliche Unterstützung und Führung er-hält der Counselor von Klimaforscherin Helga Kromp-Kolb und den Leitern des Instituts für Produktionswirtschaft & Logistik. Die Idee für den Counselor stammt von Max Schachinger III , der auch die beteiligten Firmen für das Projekt begeisterte und den Bewerbungsprozess beglei-tete.

Herangehensweise und Ziele erklärt Counselor Werner Müller im Interview mit Bernd Winter (Verkehr 43/2014):„Ich sehe mich als Dienstleister. Jenen Firmen, die den CNL und damit mich und ab Dezember eine Assistentin finanzieren, möchte ich einen Mehrwert verschaffen...Als wesentlichen Punkt möchte ich versuchen, dass das Konkurrenzdenken bei der Nachhaltigkeit in der Logistik ausgeschlossen oder zumindest eingegrenzt wird.“„im Gespräch mit den Auftraggebern kam immer wieder Smart Urban Logistics zur Sprache, da der Lösungsdruck in der Stadt für adäquate Lösungen am höchsten ist. Die Städte sollen sauberer werden...das wäre wohl das erste logische Thema in der Bearbeitung.“

Counselor Dipl. Ing. Werner Müller wird mittlerweile von einem kompetenten Team bestehend aus Barbara König Bakk.techn BEd und Mag. Martin Posset unterstützt.

ProduktionsbetriebeS.Spitz GmbHMagna AG

Logistikdienstleistercargo-partner GmbHDPD Direct Parcel Distribution Austria GmbHGebrüder Weiss GmbHLagermax Lagerhaus und Speditions AGÖsterreichische Post AGSchachinger Logistik Holding GmbHQuehenberger Logistics

HandelC+C Pfeiffer GmbHdm drogrie markt GmbH

Hofer KGMETRO Cash & Carry Österreich GmbHREWE International AGSpar Österreichische Warenhandels AG

PRESSESPIEGEL

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Branchenlogistik weitergedacht

Wir haben uns bewusst auf innovative Branchenlogistik ausgerichtet, uns der Nachhaltigkeit verschrieben und damit klar positioniert. Dies in unserer Logistik- Kernregion (A, D & CEE). Renommierte Unternehmen in Europa vertrauen uns.