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LA MOTIVACION ADRIAN CARVAJAL

La motivacion

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Page 1: La motivacion

LA MOTIVACIONADRIAN CARVAJAL

Page 2: La motivacion

CONCEPTOS BASICOS DE LA MOTIVACION• Contenido

• Definicion de la motivacion

• Primeras teorias de la motivacion

• Teorias contemporaneas de la motivacion

• Integracion de las teorias contemporaneas de la mptivacion

• Vinculacion de las teorias de la motivacion de la cultura

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CONCEPTOS BASICOS DE LA MOTIVACION

• “Son procesos que dan cuanta de la intensidad, direccion y persistencia del esfuerzo por conseguir una meta”

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PRIMERAS TEORIAS DE LA MOTIVACION

• Teoria X y teoria Y

Teoria X

Los seres humanos son perezosos que deben ser motivados a través del castigo y que evitan las responsabilidades.

Teoria Y

El esfuerzo es algo natural en el trabajo y que el compromiso con los objetivos supone una recompensa y, que los seres humanos tienden a buscar responsabilidades.

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PRIMERAS TEORIAS DE LA MOTIVACION• Teoria de la jerarquia de necesidades de Maslow

 Este autor identificó cinco niveles distintos de necesidades, dispuestos en una estructura piramidal, en las que las necesidades básicas se encuentran debajo, y las superiores o racionales arriba.Autorealiz

acion

Autonomia

Estima

Relacion Social

Seguridad

Primarias (Alimentacion, vestido, vivienda, etc)

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TEORIA DE DOS FACTORES

Insatisfaccion

(desmotivacion)

No Satisfaccion

Satisfaccion(Motivacion)

Fatores de

HigieneCondiciones de

TrabajoCalidad de supervisión

SalarioPoliticas de la

compañíaSeguridad laboral

Factores de

MotivacionOportunidades de

asensoReconocimientoResponsabilidad

LogrosTrabajo desafiante

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TEORIAS CONTEMPORANEAS DE LA MOTIVACION

• Teoria ERC

Crecimiento

• Se centran en el desarrollo y crecimiento personal.

Relacion

• Interacciones sociales con otros, apoyo emocional, reconocimiento y sentido de pertenencia al grupo.

Existencia

• Se corresponden con las necesidades fisiológicas y de seguridad.

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TEORIAS CONTEMPORANEAS DE LA MOTIVACION

Logro

Poder

Afiliacion

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TEORIA DE LA EVALUACION COGNOCITIVA

• Cuando se recompensa a un empleado con recompensas extrínsecas cuando presenta un comportamiento deseado para la organización, se reduce el interés de dicho trabajador por las recompensas intrínsecas del trabajo en sí mismo.

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TEORIAS CONTEMPORANEAS DE LA MOTIVACION

• Teoria del reforzamiento

La teoría de reforzamiento de B.F. Skinner sostiene que para la motivación de los empleados no es necesario ni entender sus necesidades

• Contrapunto a la teoría de la fijación de metas

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TEORIAS CONTEMPORANEAS DE LA MOTIVACION

• Teoria de flujo y la motivacion intrinsecas

FlujoMotivacion Intriseca

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LAS CAPACIDADES Y LAS OPORTUNIDADES

Desempeno

Motivacion

oportunidad

Capacidad