1

LAPORAN

PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI

AGEN PERUBAHAN

BALAI BIOTEKNOLOGI

TAHUN 2019

BALAI BIOTEKNOLOGI

BADAN PENGKAJIAN DAN PENERAPAN TEKNOLOGI

AGUSTUS 2019

2

DAFTAR ISI

DAFTAR ISI ................................................................................................................................. 2

KATA PENGANTAR .................................................................................................................... 3

BAB I PENDAHULUAN ............................................................................................................. 4

BAB II LAPORAN PELAKSANAAN ......................................................................................... 5

BAB III KESIMPULAN ............................................................................................................ 11

LAMPIRAN ................................................................................................................................ 12

3

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Kuasa, yang atas

rahmat-Nya, Agen perubahan atau Agent of Change Balai Bioteknologi telah dapat

menyelesaikan penyusunan program kerja tahun 2019. Program kerja ini disusun untuk

mendukung pelaksanaan Reformasi Birokrasi pemerintah di Balai Bioteknologi.

Agent of Change merupakan agen perubahan yang dibentuk untuk memotivasi

dan menambah semangat gairah kerja dalam pelaksanaan Reformasi Birokrasi. Reformasi

Birokrasi bertujuan untuk menciptakan birokrasi pemerintah yang profesional dengan

karakteristik, berintegrasi, berkinerja tinggi, bebas dan bersih dari KKN, mampu

melayani publik, netral, sejahtera, berdedikasi dan memegang teguh nilai-nilai dasar dan

kode etik pemerintah.

Kami berharap rencana kerja Agent of Change tahun 2019 ini dapat didukung

oleh semua komponen Balai Bioteknologi. Apabila terdapat kekurangan dalam penyajian

dan penyusunan rencana kerja ini kami mohon maaf. Diharapkan masukan dari semua

pihak untuk penyempurnaan program kegiatan tahun 2019.

Penyusun

Agent of Change Balai Bioteknologi

4

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Pemerintah melaksanakan program kegiatan yang dapat memberikan perubahan

ke arah yang lebih baik untuk kesejahteraan rakyat. Salah satu kegiatan adalah Reformasi

Birokrasi yang bertujuan untuk memperbaiki Aparatur Sipil Negara melayani ke arah

yang lebih baik. Nilai-nilai revolusi mental dikembangkan untuk diterapkan pada

pelaksanaan Reformasi Birokrasi.

Nilai-nilai revolusi mental pemerintah yang dijadikan fokus untuk memperbaiki

kinerja aparatur negara adalah nilai Integritas, Etos Kerja dan Gotong Royong (IEG).

Nilai Integritas berkaitan dengan karakter : jujur, dipercaya, berkarakter dan tanggung

jawab. Nilai Etos Kerja berkaitan dengan : kerja keras, daya saing, optimis, inovatif, dan

kreatif. Nilai Gotong Royong berkaitan dengan : kerjasama, solidaritas dan komunal.

BPPT sebagai salah satu instansi pemerintah melaksanakan program Reformasi

Birokrasi dan menerapkan nilai-nilai IEG dalam bentuk nilai CIPTA (Creativity, Integrity,

Professional, Team work, Accountable). Pembentukan Agen Perubahan dilakukan untuk

menunjang pelaksanaan Reformasi Birokrasi di instansi pemerintah. Balai Bioteknologi

sebagai unit kerja dibawah BPPT membentuk tim Agen Perubahan (AoC) dengan SK

No.21 tahun 2019. Berdasarkan SK pengangkatan tersebut AoC balai Bioteknologi

menyusun program kegiatan yang dapat mengadopsi nilai-nilai revolusi mental.

B. Tujuan

Laporan ini dibuat dengan tujuan untuk mendukung pelaksanaan reformasi

birokrasi di Balai Bioteknologi. Diharapkan dengan program - program yang dibuat dan

dijalankan dihasilkan birokrat pemerintah yang profesional dengan karakteristik,

berintegrasi, berkinerja tinggi, bebas dan bersih dari KKN, mampu melayani publik,

netral, sejahtera, berdedikasi dan memegang teguh nilai-nilai dasar dan kode etik

pemerintah.

5

BAB II

LAPORAN PELAKSANAAN

Tim AoC Balai Bioteknologi BPPT dalam pelaksanaannya memiliki 3 program besar yaitu penguatan integritas, peningkatan budaya kerja,

dan peningkatan kinerja. Program besar tersebut diuraikan dalam beberapa program penerapan seperti program rutin harian, program rutin mingguan,

program rutin bulanan, dan program by event. Adapun hasil monitoring dari program AoC beserta tindak lanjutnya pada semester pertama adalah

sebagai berikut :

NO KEGIATAN NILAI JAN FEB MAR APR MEI JUN JUL AGU SEP OKT NOV DES

X REALISASI TINDAK LANJUT

Kegiatan Rutin Harian

1 Lagu Indonesia

Raya

Nasionalisme

Dan Revolusi

Mental

v 1x1 hari

Perlu pengadaan

speaker untuk

pemberitahuan

di gedung

kerekayasaan

2 Mars BPPT

Nasionalisme

Dan Revolusi

Mental

v 1x1 hari

3 Pengumuman Nilai

CIPTA

Nasionalisme

Dan Revolusi

Mental

v 1x1 hari

6

4 Pengumuman Nilai

Revolusi Mental

Nasionalisme

Dan Revolusi

Mental

v 1x1 hari

5

Pengumuman 7

Perintah Harian

Kepala BPPT

Nasionalisme

Dan Revolusi

Mental

v 1x1 hari

6 Doa sebelum

bekerja

Peningkatan

Budaya Kerja

v 1x1 hari

12 Doa setelah bekerja Peningkatan

Budaya Kerja

v 1x1 hari

7 Senam Peregangan Peningkatan

Budaya Kerja

v 2x1 hari

8 Pengumuman

Adzan

Peningkatan

Budaya Kerja

v 2x1 hari

9 Doa Setelah Adzan Peningkatan

Budaya Kerja

v 2x1 hari

10 Ajakan Solat

Berjamaah

Peningkatan

Budaya Kerja

v 2x1 hari

11 Pengumuman

matikan lampu,

Peningkatan

Budaya Kerja

v 1x1 hari

7

matikan AC,dan

kunci pintu sebelum

meninggalkan

ruangan

16 Pengelolaan sosial

media

Peningkatan

Budaya Kerja

v 1x1 hari

Kegiatan Rutin Mingguan

17 Jumat Ceria Peningkatan

Budaya Kerja

v 1x1 minggu

18 Briefing Pagi Peningkatan

Budaya Kerja

v

Min 1x1

minggu

19 Kamis inggris Peningkatan

Budaya Kerja

v 1x1 minggu

Perlu adanya

pembaruan

pemberitahuan

lewat speaker

dengan b.inggris

pada hari kamis

Kegiatan Rutin Bulanan

20 Pengembangan

kompetensi

Peningkatan

Budaya Kerja

v 1x1 bulan

8

pegawai

21 Coffee morning Peningkatan

Budaya Kerja

v 1x1 bulan

22

Presentasi

mahasiswa magang

dan penelitian

Peningkatan

Budaya Kerja

v 1x1 bulan

Kegiatan Rutin Tahunan

23 Kegiatan ramadhan

Nasionalisme

Dan Revolusi

Mental

v 1x1 tahun

24 Kegiatan kartinian

Nasionalisme

Dan Revolusi

Mental

-

Butuh persiapan

konsep kegiatan

untuk tahun

depan

25 Kegiatan semangat

17 agustus

Nasionalisme

Dan Revolusi

Mental

- Butuh persiapan

konsep kegiatan

26 Kegiatan hari jadi

Balai Bioteknologi

Nasionalisme

Dan Revolusi

Mental

- Butuh persiapan

konsep kegiatan

9

Kegiatan by Event

14

Pemasangan

Banner 3S (senyum,

sapa,salam)

Peningkatan

Budaya Kerja

-

15

Pemasangan sticker

aturan pemakaian

attribute pegawai

Peningkatan

Budaya Kerja

v

Pemasangan

minimal 1

gedung 1

sticker

29

Pembentukan

ruang

kreativitas/ruang

publik

Peningkatan

Budaya Kerja

v 2 ruangan

publik

30 Pembuatan baju

kerja

Peningkatan

Budaya Kerja

Perlu finalisasi

design dan

koordinasi

dengan pihak

manajemen

31 Kencleng seribu Peningkatan

Budaya Kerja

v

Pengambilan

uang

kencleng 1x1

10

minggu

32 Green-B Peningkatan

Budaya Kerja

v

Pengelolaan

dan

pemilahan

sampah

Pemantapan

pengembangan

kegiatan bank

sampah Balai

Bioteknologi

33

Pengisian kuisioner

monitoring kegiatan

AoC

Peningkatan

Integritas

v 1x Tindak lanjut

hasil kuisioner

34

Sosialisasi program

Balai Bioteknologi

menuju WBK

Peningkatan

Integritas

v 1x

11

BAB III

KESIMPULAN

Secara umum program AoC di Balai Bioteknologi BPPT telah berjalan dengan

baik walau masih beragam dalam tingkat perkembangan dan ditemukan beberapa kendala

saat pelaksanaanya. Namun demikian, internalisasi dan pengembangan program AoC

masih perlu terus dilakukan, walaupun hal ini tentu tidak mudah dan diperlukan upaya

yang maksimal dan inovatif. Demikian pula pemahaman pegawai bahwa perubahan itu

merupakan suatu keniscayaan dan harus dilakukan serta senantiasa ditingkatkan. Hal

penting selanjutnya yang perlu menjadi perhatian adalah memperkuat pengawalan

pelaksanaan program AoC itu sendiri agar tetap terlaksana dengan baik. Beberapa

program juga perlu dilakukan tindak lanjut dan perencanaan agar semakin maksimal.

Inovasi-inovasi untuk meningkatkan perkembangan kegiatan AoC juga perlu

diperbanyak lagi. Yang paling utama adalah kerjasama dari semua personil Balai

Bioteknologi BPPT untuk saling membantu dan ikut serta dalam terlaksananya program

AoC ini.

Dilaporkan di Tangerang Selatan

Pada Agustus 2019

Ketua AoC Balai Bioteknologi,

Bayu Rizky Maulana, S.Kom

NIP 19920911.201801.1.003

12

LAMPIRAN

REFERENSI :

SK Kepala Balai Bioteknologi No. 21 Tahun 2019 tentang Agen Perubahan Pelaksanaan

Reformasi Birokrasi di Lingkungan Balai Bioteknologi Tahun Anggaran 2019

Susunan personil AoC 2019 :

1. Dr. Agung Eru Wibowo, Apt, M.Si

(Penasehat)

15. Suryani, S.Si

2. Irni Furnawanthi H., S.P, M.Si

(Penanggung Jawab)

16. Fitriana Tiolita, S.Si

3. Bayu Rizky Maulana, S.Kom (Ketua) 17. Aji Wibowo, S.T.P

4. Rismayanti, S.P, M.Si (Wakil Ketua) 18. Fahmi Achmad Saputra, S.T

5. Dr. Catur Sriherwanto, M.Sc

(Wakil Ketua)

19. Fahroziah Assyifa, S.T

6. Gemilang Rahmadara, S.Si (Sekretaris) 20. Lani Hardiany, S.P

7. Nurul Fitri Hanifah, S.P (Sekretaris) 21. Lindu Bawono, A.Md.Kom

8. Dr. Suyanto, M.Eng 22. Nooryanto

9. Dian Japani Puspitasari, S.Si, Apt 23. Ahyar

10. Hendi Saleh Permana, S.Si 24. Wahyudin

11. Nurhayadi,. S.T 25. Nursaadin

12. Sarny Tulak, S.P 26. Afada Naafi’u Fariha, A.Md.Si

13. Ir. Asep Ali 27. Ahmad Yudis Mahardhika, S.P

14. Widodo, S.T 28. Hadi Siswanto

Unit Kerja

a. Nama Lembaga : Balai Bioteknologi, Badan Pengkajian dan

PenerapanTeknologi

b. Nama Pimpinan Lembaga : Dr. Agung EruWibowo, MSi., Apt.

c. Alamat : Gedung 630, Kawasan Puspiptek, Setu, Tangerang

Selatan 15314, Banten

d. Alamat surel : agung.eru@bppt.go.id

e. Telepon : 021-7563120