LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAHdishub.wonogirikab.go.id/download/file/LKJIP_FIX.pdfbaik sebagaimana yang diamanatkan dalam Inpres Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja

LAPORAN KINERJA

INSTANSI PEMERINTAH

DINAS PERHUBUNGAN KABUPATEN WONOGIRI

TAHUN 2017

DINAS PERHUBUNGAN KABUPATEN WONOGIRI

Jl. R. Mas Said No.2 Wonogiri

KATA PENGANTAR

Dengan memanjatkan puji syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa atas Rahmat

dan Karunianya maka penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Tahun

Anggaran 2017 pada Dinas Perhubungan Kabupaten Wonogiri telah dapat terselesaikan.

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Tahun Anggaran 2017 ini dibuat

sebagai bentuk komitmen nyata dari Dinas Perhubungan Kabupaten Wonogiri dalam

mengimplementasikan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) yang

baik sebagaimana yang diamanatkan dalam Inpres Nomor 7 Tahun 1999 tentang

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan

Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman

Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah .

Penyusunan LKjIP merupakan wujud pertanggungjawaban pejabat publik kepada

masyarakat tentang kinerja lembaga pemerintah selama satu tahun anggaran yang ada pada

Dinas Perhubungan yang telah diukur,dievaluasi, dianalisis dan dijabarkan dalam bentuk

LKjIP.

Tujuan penyusunan LKjIP untuk mengabarkan penerapan Rencana Strategis

(Renstra) dalam pengimplementasikan tugas pokok dan fungsi dalam usaha mencapai

keberhasilan dalam meningkatkan Kualitas kinerja yang diharapkan serta untuk

mewujudkan good govermance yang transparan dan Akuntable.

Kami menyadari bahwa dalam penyusunan LKjIP Dinas Perhubungan Kabupaten

Wonogiri Tahun Anggaran 2017 ini masih jauh dari kesempurnaaan , maka oleh karena itu

kritik, saran, dan masukan kami harapkan demi kesempurnaan LKjIP yang kami susun ini

Wonogiri, .................................

KEPALA DINAS PERHUBUNGAN

KABUPATEN WONOGIRI

ISMIYANTO,SH,MH

Pembina Utama Muda

NIP. 19611001 199203 1 003

i

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ........................................................................................................ i

DAFTAR ISI ....................................................................................................................... ii

RINGKASAN EKSEKUTIF .............................................................................................. iii

BAB I PENDAHULUAN ...................................................................................... 1

A. Latar Belakang ....................................................................................... 1

B. Landasan Hukum .................................................................................. 2

C. Maksud dan Tujuan ................................................................................ 3

D. Gambaran Umum Organisasi .................................................................

E. Susunan Kepegawaian dan Sapras .........................................................

F. Sistematika .............................................................................................

3

4

9

BAB II PERENCAAN KINERJA..... ...................................................................... 11

A. Rencana Strategis ................................................................................... 11

B. Rencana Kinerja Tahun 2017 .................................................................

C. Perjanjian Kinerja Tahun Anggaran 2017...............................................

18

22

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA .................................................................. 24

A.Capaian Kinerja Organisasi..................................................................... 24

B. Akuntabilitas Kinerja ............................................................................. 24

C. Realisasi Anggaran………………………….......................................... 26

D. Akuntabilitas Keuangan ......................................................................... 34

E. Capaian Kinerja ...................................................................................... 40

BAB IV PENUTUP .................................................................................................. 44

ii

IKHTISAR EKSKUTIF

Dinas Perhubungan Kabupaten Wonogiri pada tahun 2017 telah melaksanakan 12

(dua belas) Program SKPD dan 93 (sembilan puluh tiga) Kegiatan, seluruh kegiatan

tersebut meliputi: 5 program di setiap SKPD dengan 35 Kegiatan, pada Urusan

Perhubungan ada 7 (tujuh) Program dengan 57 (lima puluh tujuh) Kegiatan, serta Urusan

Otonomi Daerah ada 1 (Satu) Program dengan 1 (satu) Kegiatan. Adapun sebagai bagian

dari Rencana kinerja Tahun 2017 menetapkan 2 (dua) Kebijakan yang harus

diaktualisasikan dalam Program dan Kegiatan yang nyata dan dapat diaplikasikan oleh para

pelaksana Kegiatan.

Dinas Perhubungan Kabupaten Wonogiri secara bertahap mewujudkan sistem

pelayanan yang lebih baik, efisien dan efektif, hal tersebut sesuai dengan Visi Dinas

Perhubungan, Komunikasi dan Informatika. Guna mewujudkan visi dimaksud ada 2 (dua)

prioritas Pembangunan yaitu :

1. Meningkatkan penyelenggaraan sistem transportasi secara komprehensif dan terpadu

dari berbagai aspek yang melibatkan instansi terkait dan peningkatan keselamatan lalu

lintas demi kelancaran aksesibilitas pelayanan yang terpadu.

2. Pengembangan Tehnologi Informatika dan Penyelenggaraan sistem informasi

elektronika dalam rangka penyajian data dan informasi untuk penentuan kebijakan dan

pelayanan masyarakat

Guna mencapai tujuan dan sasaran tersebut pada tahun 2016, Dinas Perhubungan,

Komunikasi dan Informatika telah melaksanakan 128 kegiatan dengan anggaran sebesar

Rp. 19.843.642.750,- (Sembilan belas milyar delapan ratus empat puluh tiga juta enam ratus

empat puluh dua ribu tujuh ratus lima puluh rupiah) Hasil dari pelaksanaan program dan

kegiatan tersebut, berdasarkan hasil monitoring dan evaluasi menunjukan capaian kinerja yang

rata-rata tercapai sesuai dengan target yang ditetapkan.

iii

Adapun tujuan dan sasaran yang ingin dicapai dalam Pembangunan Jangka

Menengah bidang Perhubungan dan bidang Komunikasi dan Informatika yakni

meningkatkan keberdayaan pemerintah dan masyarakat Wonogiri sehingga memiliki

kemampuan, ketangguhan serta keunggulan guna melangsungkan kehidupan dalam persaingan

masyarakat global yang ditandai dengan :

1. Terciptanya penyelenggaraan sistem transportasi yang efektif dan efisien.

2. Tercapainya peningkatan penyediaan sarana dan prasarana serta pelayanan bidang

perhubungan yang menjangkau ke seluruh pelosok daerah Kabupaten Wonogiri.

3. Peningkatan kuantitas dan kualitas prasarana/ sarana perhubungan serta

mengembangkan manajemen perhubungan yang handal;

4. Peningkatan aksesibilitas masyarakat terhadap pelayanan perhubungan (darat).

5. Peningkatan Pendapatan Asli Daerah (PAD) Kabupaten Wonogiri melalui sektor

perhubungan,

6. Melaksanakan pengembangan sistem informasi secara sistemik, realistis dan terukur

7. Membangun jaringan informasi dan pelayanan publik yang memiliki kualitas yang tidak

dibatasi oleh sekat, ruang dan waktu;

8. Mewujudkan sistem manajemen proses kerja yang transparan dan efisien serta memperlancar

transaksi dan layanan antar lembaga pemerintah;

9. Membangunan e –Goverment di Pemerintah Kabupaten Wonogiri;

10. Meningkatkan Pelayanan Data dan Informasi bagi Pimpinan Pemerintah Kabupaten

Wonogiri, Dinas/Instansi dan Publik yang lebih cepat dan tepat

11. Mengembangkan Kapasitas SDM di Pemerintah Daerah disertai dengan meningkatkan e-

literacy

12.Peningkatan kualitas SDM pelaksana pelayanan sebagai kerangka / pondasi

terwujudnya visi dan misi;

13.Peningkatan kualitas pelayanan publik.

SASARAN

Adapun sasaran yang hendak dicapai dalam mendukung tujuan pencapaian visi

dan misi sampai tahun 2016 Sebagaimana telah ditetapkan di dalam Rencana Strategis

Tahun 2011-2015, Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kabupaten Wonogiri

telah melaksanakan berbagai kegiatan strategis. Seluruh kegiatan tersebut direncanakan

sebagai bagian dari Rencana Kinerja tahun-tahun sebelumnya dalam mencapai sasaran

kinerja.

iv

Secara rinci tingkat capaian seluruh sasaran adalah sebagai berikut :

Tingkat Capaian Kinerja SKPD

NO SASARANNILAI CAPAIAN

KINERJA1 2 3

1. Terwujudnya Belanja Tidak Langsung. 84,78 %

2. Terwujudnya Pelayanan Administrasi Perkantoran 79,93 %

3. Terwujudnya Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur. 98,31 %

4. Meningkatnya Disiplin Aparatur 99,08 %

5. Meningkatnya Kapasitas Sumber Daya Aparatur 77,28 %

6.Meningkatnya Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

99,67 %

7.Terwujudnya Pembangunan Prasarana dan FasilitasPerhubungan.

94,89 %

8.Terwujudnya Rehabilitasi dan Pemeliharaan Prasarana danFasilitas LLAJ

98,77%

9. Terwujudnya Peningkatan Pelayanan Angkutan 86,25 %

10. Terwujudnya Pembangunan Sarana dan PrasaranaPerhubungan.

90,91 %

11. Terwujudnya pengendalian dan Pengamanan Lalu Lintas.93,01 %

12. Terwujudnya Peningkatan Kelaikan Pengoperasian KendaraanBermotor

99,68 %

13. Terwujudnya Peningkatan dan Pengembangan PenglolaanKeuangan Daerah.

98,77 %

14. Terwujudnya Pengembangan Komunikasi, Informasi dan MediaMassa

91,15 %

15. Terwujudnya Fasilitasi Peningkatan SDM Bidang Komunikasidan Informasi

85,39%

16. Meningkatnya Informasi Dengan Mass Media 91,96 %

17. Meningkatnya Kualitas Pelayanan Informasi94,69 %

18. Terwujudnya Fasilitasi Komunikasi dan Informasi Publik 97,73 %

19. Terwujudnya Peningkatan Layanan Pos. 75,46 %

20.Terwujudnya Penataan Pengawasan dan Pengendalian Telekomunikasi

36,53 %

Rata-rata nilai capaian kinerja sasaran: 81,84 %

v

Hasil Pengukuran Kinerja menunjukkan bahwa rata rata capaian kinerja 20 sasaran

adalah 81,84 %. Keberhasilan ini disumbangkan oleh 13 ( tiga belas) yang mencapai di

atas 90,00 % dan selebihnya dibawah 86,00 % dan ada 1 (satu) sasaran yang berada di

bawah 50,00 % yaitu Sasaran ke-20 (Dua puluh). Secara garis besar pada tahun 2016

terjadi penurunan dari segi rata-rata sebesar (1,61 % ) dalam pelaksanaan Kegiatan.

Dari Dana Rp. 19.843.642.750,- (Sembilan belas milyar delapan ratus empat

puluh tiga juta enam ratus empat puluh dua ribu tujuh ratus lima puluh rupiah ) dapat

terealisasi sebesar Rp.17.587.082.701,- ( Tujuh belas milyar lima ratus delapan puluh

tujuh juta delapan puluh dua ribu tujuh ratus satu rupiah).

Dalam 20 sasaran yang ada pencapaian target kinerja masing-masing sasaran pada

dasarnya 13 sasaran telah mencapai nilai capaian kinerja di atas rata-rata, yaitu 90,91 %

dan 7 dibawah rata-rata 84,78%, dalam pelaksananaannya hampir tidak terdapat suatu

hambatan, maka dapat disimpulkan bahwa pelaksanaan kinerja Dinas Perhubungan

Komunikasi dan Informatika Kabupaten Wonogiri dapat berjalan sesuai dengan program

kerja dan rencana stratejik yang telah ditetapkan, walaupun masih perlu adanya

peningkatan dan penyempurnaan. Jadi secara keseluruhan dibandingkan dengan

pelaksanaan Tahun Anggaran 2015 , maka pada tahun 2016 terjadi penurunan yakni

sekitar (1,61 %) untuk rata rata capaian kinerjanya.

Dalam pelaksanaan tugas Program SKPD, Urusan Perhubungan dan Urusan

Komunikasi dan Informatika masih diperlukan adanya sumber daya manusia yang mampu

menjalankan tugas–tugas yang telah ditetapkan dalam tugas pokok dan fungsi masing-

masing bagian dan seksi- seksi. Sumber daya manusia yang rendah kualitas maupun

kuantitasnya dapat menghambat kelancaran pelaksanaan tugas, sehingga tidak dapat

mencapai hasil secara optimal.

Saran, Tindak Lanjut

Hambatan maupun permasalahan kinerja yang ada pada Dinas Perhubungan

Komunikasi dan Informatika akan disikapi secara arif dan bijaksana oleh pimpinan

dan semua jajarannya.

program kerja yang kurang atau belum sesuai dengan harapan baik dari Renstra atau Renja

perlu ditingkatkan agar dapat berdaya guna dan berhasil guna serta efektif dan efisien.

Dalam pelaksanaan kegiatan agar Tetap diupayakan adanya jalinan kemitraan dengan

berbagai pihak untuk ikut berpartisipasi secara aktif dalam mendukung terealisasinya program

Dinas.

vi

DINASPERHUBUNGAN

KABUPATENWONOGIRI

LKjIP

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Mengacu pada Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang

Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014

Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587)

sebagaimana telah beberapa kali diubah, terakhir dengan Undang-Undang

Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua atas Undang-Undang Nomor

23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 5679) dan Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang

Perimbangan Keuangan Pusat dan Daerah memberikan kewenangan kepada

Daerah Provinsi/Kabupaten/Kota untuk mengurus dan memajukan untuk

meningkatkan daerahnya sendiri. Hal tersebut dimaksudkan agar

mempercepat terwujudnya kesejahteraan masyarakat melalui peningkatan

pelayanan, dan pemberdayaan peran serta masyarakat.

Dalam pelaksanaan kegiatannya Dinas Perhubungan Kabupaten

Wonogiri mengacu pada peraturan perundangan yang berlaku maupun SOP

yang ada, yang menjadi acuan bagi pelaksanaan tugas pokok maupun fungsi

dari masing-masing bidang dalam rangka memberi pelayanan kepada

masyarakat dengan baik dan benar.

Untuk mewujudkan tata kelola dan tata kerja urusan Perhubungan

yang efektif dan efisien, maka perlu disusun suatu perencanaan yang matang

dengan mempertimbangkan keadaan yang ada serta memprediksikan keadaan

yang akan datang dengan berbagai dukungan dengan meminimalisir kendala

maupun hambatan yang ada.

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah TA. 2017 1

DINASPERHUBUNGAN

KABUPATENWONOGIRI

LKjIP

B. Landasan Hukum

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Dinas Perhubungan

Kabupaten Wonogiri Tahun 2017 dilandasi dengan dasar hukum sebagai

berikut:

1. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan

Keuangan Daerah (Lembaran Negara Tahun 2005 Nomor 140,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4578);

2. Instruksi Presiden Nomor 29 tahun 1999 tentang Sistem Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah;

3. Peraturan Pemerintah Nomor 6 tahun 2008 tentang Laporan Keuangan

dan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;

4. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan

Reformasi Birokrasi Nomor 29 tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan

Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah;

5. Peraturan Daerah Kabupaten Wonogiri Nomor 13 tahun 2016 tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Wonogiri;

6. Peraturan Daerah Kabupaten Wonogiri Nomor 23 Tahun 2016 tentang

Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Kabupaten Wonogiri Tahun

Anggaran 2017;


DINASPERHUBUNGAN

KABUPATENWONOGIRI

LKjIP

7. Peraturan Bupati Wonogiri Nomor 58 Tahun 2016 tentang Susunan,

Kedudukan dan Tata Kerja Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten

Wonogiri;

8. Peraturan Bupati Wonogiri Nomor 62 Tahun 2016 tentang Penjabaran

Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Kabupaten Wonogiri Tahun

Anggaran 2017;

9. Peraturan Bupati Wonogiri Nomor 64 Tahun 2016 tentang Pedoman

Penatausahaan Keuangan Kabupaten Wonogiri Tahun Anggaran 2017.

C. Maksud dan Tujuan

Maksud dan tujuan dari penyusunan Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah (LKjIP) Tahun 2017 Dinas Perhubungan Kabupaten Wonogiri

adalah:

1. Untuk mengetahui pencapaian kinerja sasaran Perangkat Daerah

sebagaimana yang telah ditetapkan dalam Renja Perangkat Daerah;

2. Sebagai acuan untuk perencanaan kegiatan di tahun mendatang,

khususnya dalam perencanaan kinerja di tahun mendatang;

3. Sebagai bukti akuntabilitas kepada publik atas penggunaan sumber daya

dan dana dalam rentang waktu satu tahun.

D. Gambaran Umum Organisasi


DINASPERHUBUNGAN

KABUPATENWONOGIRI

LKjIP

Pembentukan Organisasi Dinas Perhubungan Kabupaten Wonogiri

berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Wonogiri Nomor 13 tahun 2016

tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Wonogiri.

Dalam pelaksanaan kegiatannya Dinas Perhubungan Kabupaten

Wonogiri diatur lebih lanjut dalam Peraturan Bupati Wonogiri Nomor 58

Tahun 2016 tentang Susunan, Kedudukan dan Tata Kerja Organisasi

Perangkat Daerah Kabupaten Wonogiri.

Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Perhubungan sesuai Peraturan

Bupati Wonogiri Nomor 81 Tahun 2016 tentang Tugas Pokok dan Fungsi

Dinas Perhubungan Kabupaten Wonogiri adalah sebagai berikut:

TUGAS POKOK :

Melaksanakan urusan pemerintahan daerah bidang Perhubungan

berdasarkan asas otonomi daerah dan tugas pembantuan yang ditugaskan

kepada Daerah

FUNGSI :

1. Perumusan kebijakan teknis pelaksanaan urusan pemerintahan bidang

perhubungan;

2. Penyelenggaraan sebagian urusan pemerintahan bidang perhubungan;

3. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan penyelenggaraan urusan pemerintahan

bidang perhubungan;

4. Pelaksanaan administrasi Dinas dalam penyelenggaraan urusan

pemerintahan bidang perhubungan;


DINASPERHUBUNGAN

KABUPATENWONOGIRI

LKjIP

5. Pelaksanaan fungsi kesekretariatan Dinas;

6. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan

tugas dan fungsinya.

E. Susunan Kepegawaian dan Sapras

1. Kepegawaian

Sub Bagian Umum dan Kepegawaian untuk Sumber Daya

Manusia (SDM) pada Dinas Perhubungan Kabupaten Wonogiri sampai

dengan tanggal 31 Desember 2017 adalah sebanyak 148 orang dengan

berbagai latar belakang pendidikan, pengalaman kerja, dan status

kepegawaian dengan rincian pada Tabel I.01 sebagai berikut:

Tabel I.01

Tingkat Pendidikan dan Status Pegawai

PENDIDIKAN PNSPP 31 /HONDA

KONTRAK WIYATABHAKTI

JUMLAH

SDSMPSLTAD ID IID IIID IVS 1S 2

12

31-311

149

--1-----

23

64-16-81

--------

35

96-471

2210

TOTAL 62 1 85 - 148Sumber : Kasubag Umum & Kepegawaian,2017.

a. Kepangkatan

Golongan IV : 5 orang

Golongan III : 27 orang

Golongan II : 29 orang


DINASPERHUBUNGAN

KABUPATENWONOGIRI

LKjIP

Golongan I : 1 orang

PP 31 : 1 orang

Honda : - orang

Tenaga Kontrak : 85 orang

Wiyata Bhakti : - orang

Jumlah : 148 orang

b. Pendidikan Penjenjangan

SPAMEN : 1 orang ( Diklat Pim I )

SPAMA : 1 orang ( Diklat Pim II )

ADUMLA : 3 orang ( Diklat Pim II )

ADUM : 8 orang ( Diklat Pim II )

c. Pendidikan Teknis

Manajemen Kepeg. : - orang

Bidang Perhubungan : 36 orang

PU : - orang

d. Struktur Organisasi

Struktur Organisasi Dinas Perhubungan Kabupaten

Wonogiri berdasarkan Peraturan Bupati Wonogiri Nomor 58 Tahun

2016 tentang Susunan, Kedudukan dan Tata Kerja Organisasi

Perangkat Daerah Kabupaten Wonogiri berada dan

bertanggungjawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah serta

dipimpin oleh seorang Kepala, kemudian dalam menjalankan

tugasnya dibantu oleh 1 (satu) Sekretaris dengan 2 (dua) Kepala Sub


DINASPERHUBUNGAN

KABUPATENWONOGIRI

LKjIP

Bagian, dan 2 (dua) Kepala Bidang dengan 6 (enam) Kepala Seksi

serta dibantu oleh 2 (dua) Kepala UPT dengan 2 (dua) Kepala Sub

Bagian Tata Usaha (TU).

Adapun Susunan Struktur organisasi Dinas Perhubungan,

Komunikasi dan Informatika Kabupaten Wonogiri dapat diuraikan

sebagai berikut:

1) Kepala Dinas

2) Sekretaris dibantu oleh Kepala Sub Bagian:

a) Kepala Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan

b) Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

3) Kepala Bidang Angkutan, Teknik Sarana dan Prasarana dibantu

Oleh Kepala Seksi:

a) Kepala Seksi Angkutan

b) Kepala Seksi Pengujian Kendaraan Bermotor

c) Kepala Seksi Sarana dan Prasarana

4) Kepala Bidang Lalu Lintas dibantu Oleh Kepala Seksi:

a) Kepala Seksi Manajemen dan Rekayasa Lalu Lintas

b) Kepala Seksi Lalu Lintas Angkutan Sungai, Danau dan

Penyeberangan

c) Kepala Seksi Keselamatan Jalan

Disamping itu pada struktur organisasi Dinas Perhubungan

Kabupaten Wonogiri terdapat Unit Pelaksana Teknis (UPT) yang

bertanggung jawab langsung kepada Kepala Dinas yang dapat

diuraikan sebagai berikut:


DINASPERHUBUNGAN

KABUPATENWONOGIRI

LKjIP

1) Kepala Unit Pelaksana Teknis Pengelola Terminal dibantu oleh

Kepala Sub Bagian:

Kepala Sub Bagian Tata Usaha Pengelola Terminal

2) Kepala Unit Pelaksana Teknis Perparkiran dibantu oleh Kepala

Sub Bagian:

Kepala Sub Bagian Tata Usaha Perparkiran

Agar lebih jelas garis komando yang ada pada Dinas

Perhubungan Kabupaten Wonogiri dapat dilihat pada Bagan Struktur

Organisasi yang ada pada gambar di bawah ini:

Gambar I.01Susunan Perangkat Organissasi Aparatur Dinas Perhubungan Kabupaten Wonogiri


DINASPERHUBUNGAN

KABUPATENWONOGIRI

LKjIP

2. Sarana dan Prasarana

Didalam kelancaran pelaksanaan tugas keseharian yang ada

pada Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Kabupaten

Wonogiri didukung sarana dan prasarana yang meliputi Kantor dan

beberapa alat bengkel dan alat ukur yang menempati areal seluas 5.250

m² seperti pada Tabel I.02 sebagai berikut:

Tabel I.02

Alat Bengkel dan Alat Ukur Lainnya

No. Nama Alat Jumlah Kondisi

1. Generator 1 unit Baik


DINASPERHUBUNGAN

KABUPATENWONOGIRI

LKjIP

2. Air Compressor 1 unit Baik

3. Diesel Smoke Tester 1 unit Baik

4. CO/HC Tester 1 unit Baik

5. Head Light Tester 1 unit Baik

6. Sound Level Meter 1 unit Baik

7. Axle Load Meter 1 unit Baik

8. Side Slip Tester 1 unit Baik

9. Braker Tester 1 unit Baik

10. Speedo Meter Tester 1 unit Baik

11. Pit Wheel Suspension 1 unit Baik

12. Tint Tester 1 unit Baik

Alat- alat Pendukung meliputi :

1. Alat Pengukur Tekanan Udara

1 unit Baik

2. Alat Pengukur Dimensi 1 unit Baik

Sumber : Bidang Angkutan, Teknik Sarana dan Prasarana, 2017

Disamping itu didukung pula dengan adanya kendaraan dinas

baik berupa armada darat mapun perairan didalam menunjang kelancaran

pelaksanaan tugas keseharian yang dalam implementasinya banyak

dipergunakan untuk koordinasi diluar daerah serta pelayanan anak

sekolah. Adapun inventarisasi kendaraan yang ada pada Dinas

Perhubungan Kabupaten Wonogiri seperti Tabel I.03 berikut ini :

Tabel I.03

Inventaris Kendaraan

No. Nama Kendaraan Jumlah Kondisi

1. Toyota Inova G 1 Unit Baik


DINASPERHUBUNGAN

KABUPATENWONOGIRI

LKjIP

2. Toyota Kijang Kapsul LSX 1 unit Kurang Baik

3. Toyota Kijang Pickup 1 unit Tidak Baik

4. Isuzu NKR 71 (Bus Sekolah) 1 unit Baik

5. Toyota Kijang KF 40 1 unit Kurang Baik

6.Toyota Kijang Super LG KF 52

1 unit Kurang Baik

7. Suzuki ST 100 1 unit Kurang Baik

8. Toyota Hilux Pickup 2.0 8 unit Kurang Baik

9. Isuzu Pickup Turbo 1 unit Baik

10. Isuzu NHR 55 (Crane) 1 unit Kurang Baik

11. Kapal Spead Boat 2 unit Kurang Baik

12. Kendaraan Bermotor Roda 2 24 unit14 Baik

10 Kurang Baik

13.Toyota Kijang SPR LG KF 83

1 unit Baik

Sumber : Kasubag.Umum & Kepegawaian, 2017.

F. Sistematika

Dalam penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) ini

mengkomunikasikan pencapaian kinerja Dinas Perhubungan Kabupaten

Wonogiri pada Tahun 2017. Selanjutnya Capaian Kinerja (performance

results) tahun 2017 tersebut diperbandingkan dengan Rencana Kerja

(performance plan) tahun 2017 sebagai tolok ukur keberhasilan tahunan

Dinas Perhubungan Kabupaten Wonogiri.

Analisis atas capaian kinerja terhadap rencana kinerja ini akan

memungkinkan diidentifikasikannya sejumlah celah kinerja (performance

gap) bagi perbaikan kinerja di masa datang. Dengan pola pikir seperti itu

maka sistematika penyajian Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP)

Dinas Perhubungan Kabupaten Wonogiri Tahun 2017 adalah sebagai berikut:


DINASPERHUBUNGAN

KABUPATENWONOGIRI

LKjIP

Kata Pengantar

Ikhtisar Eksekutif

BAB I Pendahuluan

Bab ini berisi: Pendahuluan, menjelaskan tentang latar belakang

penulisan laporan, landasan hukum penulisan laporan, Maksud dan

Tujuan , Gambaran umum Organisasi, Susunan Kepegawaian dan

Sarpras, Sistematika penulisan laporan.

BAB II Perencanaan Kinerja

Bab ini berisi: Rencana Strategis Tahun 2016–2021, dan

Perencanaan Kinerja Tahun 2017, serta Perjanjian Kinerja Tahun

Anggaran 2017.

BAB III Akuntabilitas Kinerja

Bab ini berisi: Pengukuran Kinerja, Akuntabilias Kinerja, Evaluasi

dan Analisis Akuntabilitas Kinerja, Akuntabilitas Keuangan.

BAB IV Penutup

Bab ini berisi: Kesimpulan, Saran dan Tindak Lanjut.


DINASPERHUBUNGAN

KABUPATENWONOGIRI

LKjIP

BAB II

PERENCANAAN KINERJA

A. Rencana Strategis

Perencanaan Kinerja juga merupakan bagian dari Rencana strategis

(Renstra) merupakan proses sistematis yang berkelanjutan dari pembuatan

keputusan yang berisiko, dengan memanfaatkan sebanyak-banyaknya

pengetahuan antisipatif, mengorganisasi secara sitematis usaha-usaha

melaksanakan keputusan tersebut, dan mengukur hasilnya melalui umpan

balik yang terorganisasi dan sistematis.

Untuk mengukur kinerja instansi pemerintah diperlukan perencanaan

strategis dengan sistem akuntabilitas yang baik dan juga diperlukan instrumen

yang dapat dipertanggungjawabkan sebagai pijakan dalam pelaksanaan tugas.

Dalam perencanaan yang strategis instansi Pemerintah merupakan

integrasi antar keahlian sumber daya manusia dan sumber daya lainnya agar

mampu menjawab tuntutan perkembangan lingkungan strategik, nasional,

global serta tetap berada dalam tatanan sistem manajemen nasional.

Dinas Perhubungan Kabupaten Wonogiri agar mampu eksis dan

unggul dalam persaingan yang semakin ketat dalam lingkungan yang berubah

sangat cepat, suatu instansi pemerintah harus selalu melakukan perubahan ke


DINASPERHUBUNGAN

KABUPATENWONOGIRI

LKjIP

arah perbaikan. Perubahan tersebut disusun dalam suatu pola yang sistematik

dalam wujud perencanaan strategis dengan tahapan yang konsisten dan

berkelanjutan, sehingga dapat meningkatkan akuntabilitas dan kinerja yang

berorientasi pada pencapaian hasil yang maksimal dan optimal.

Rencana Strategis Dinas Perhubungan Kabupaten Wonogiri Tahun

2016–2021 telah dilakukan review. Komponen-komponen Renstra dapat

dilihat seperti tersebut dibawah ini:

1. Visi

“Terwujudnya sistem pelayanan perhubungan yang handal”

Pelayanan perhubungan, diindikasikan oleh penyelenggaraan

transportasi yang aman, selamat, nyaman, terpelihara, mencukupi

kebutuhan, dan menjangkau seluruh wilayah Kabupaten Wonogiri

dengan kondisi angkutan yang prima.

Pelayanan Perhubungan yang Handal, diindikasikan oleh

penyelenggaraan transportasi dan distribusi informasi yang efisien, harga

terjangkau oleh semua lapisan masyarakat, ramah lingkungan,

berkelanjutan, dan dilayani oleh sumber daya manusia yang profesional

dan produktif. Transportasi mempunyai dua fungsi utama yaitu mobilitas

dan aksesibilitas. Fungsi mobilitas dilihat dari pembangunan dapat

mempercepat proses pembangunan, sedangkan fungsi aksesibilitas dalam

pembangunan terwujud dalam hal pemerataan pembangunan,

mengurangi kesenjangan (disparitas) antarwilayah, dan kesenjangan

sosial ekonomi. Permitaan transportasi merupakan turunan (derived) dari

kebutuhan aktivitas sosial ekonomi. Berdasarkan pengertian fungsi

tersebut, Dinas Perhubungan ingin menjadi Perangkat Daerah yang

melayani dan mewujudkan kemudahan mobilitas pengguna angkutan dan

distribusi barang/jasa di dalam wilayah Kabupaten maupun antar

kabupaten.


DINASPERHUBUNGAN

KABUPATENWONOGIRI

LKjIP

2. Misi

‘’Mewujudkan sistem pengelolaan perhubungan yang handal’’

Dalam upaya mengurangi tingkat kecelakaan lalu lintas, upaya yang

dilakukan tidak saja bertumpu kepada penyediaan fasilitas keselamatan

dan keamanan, namun peningkatan kualitas SDM transportasi, dan

sosialisasi kepada stakeholder, yang merupakan satu kesatuan sub sistem

dalam sistem pelayanan prima.

3. Tujuan

‘’Meningkatkan pengelolaan dan pelayanan bidang perhubungan’’

Yang didukung oleh SDM transportasi yang berkompeten, proses

pelayanan yang efektif dan efisien, serta prasarana dan fasilitas

transportasi guna mendukung perwujudan Wonogiri lebih tertib, aman

dan nyaman, sejalan dengan perwujudan peningkatan akses daerah yang

moda transportasinya kurang, khususnya daerah terpencil sehingga

diharapkan dapat meningkatkan akses arus tarnportasi yang lancar, aman

dan nyaman sesuai ketentuan yang berlaku.

4. Sasaran

Sasaran pembangunan Dinas Perhubungan Kabupaten Wonogiri Tahun

2016 – 20021 adalah:

a. Meningkatnya Pelayanan Sektor Perhubungan;

b. Meningkatnya Keselamatan dan Keamanan Transportasi.

5. Strategi

Didalam mewujudkan visi dan menjalankan misi, serta mencapai tujuan

dan sasaran seperti tersebut di atas, ditempuh melalui 2 (dua) strategi

pokok pembangunan perhubungan:


DINASPERHUBUNGAN

KABUPATENWONOGIRI

LKjIP

a. Strategi Peningkatan Penyelenggaraan Perhubungan

Strategi pokok ini diarahkan untuk penataan penyelenggaraan

perhubungan dan penataan sistem transportasi lokal Kabupaten

sejalan dengan dinamika perubahan lingkungan strategis melalui

peningkatan profesionalitas Sumber Daya Manusia, optimalisasi

pelayanan uji kendaraan bermotor secara berkala dalam kerangka

menjamin keamanan dan keselamatan lalu lintas, pemutahiran

database transportasi, pembinaan manajemen penyedia jasa

angkutan, upaya aksi tertib lalu lintas dan perparkiran, manajemen

rekayasa, amdal lalin, dan penyusunan kajian teknis rencana umum

sistem transportasi sebagai bahan acuan kebijakan dan pembangunan

perhubungan.

b. Strategi Pembangunan Perhubungan

Strategi pembangunan perhubungan diarahkan untuk meningkatkan

kapasitas dan kualitas pelayanan termasuk keselamatan dan

keamanan dalam kerangka penyediaan aksesibilitas masyarakat di

perkotaan maupun perdesaan di seluruh pelosok Kabupaten

Wonogiri. Strategi penanganan keselamatan melalui manajemen

aman, sistem aman, masyarakat aman, kendaraan aman, dan jalan

aman (Safety Management; Safety System; Safety People; Safety

Vehicle dan Safety Road). Strategi pembangunan perhubungan

menurut bidang sebagai berikut:

1) Bidang Lalu Lintas

Strategi manajemen dan rekayasa lalu lintas diarahkan dalam hal

perumusan kebijakan teknis, penyelenggaraan pelaksanaan

kebijakan, evaluasi dan pelaporan penyelenggaraan urusan

pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah dan tugas

pembantuan yang ditugaskan kepada Daerah. Dalam hal


DINASPERHUBUNGAN

KABUPATENWONOGIRI

LKjIP

keselamatan jalan diperlukan konsep penyelenggaraan

keselamatan jalan melalui inspeksi keselamatan jalan dan

perlengkapan jalan, melakukan sosialisasi peraturan lalu lintas

serta melaksanakan kegiatan ketertiban, pengaturan dan

pengawasan lalu lintas. Di ranah lalu lintas angkutan sungai,

danau dan penyeberangan dilaksanakan tugas pengaturan dan

pengawasan keselamatan pelayaran perahu, pemantauan,

pencatatan/pendataan dan pelaporan angkutan penumpang dan

barang, perahu yang beroperasi di sungai dan atau danau. Dari

sisi regulasi dilaksanakan penyusunan kebijakan teknis Bidang

Lalu Lintas yang meliputi penetapan rencana induk dan

DLKR/DLKP pelabuhan pengumpan lokal, penetapan rencana

induk dan DLKR/DLKP untuk pelabuhan sungai dan danau,

pemberdayaan keselamatan Lalu Lintas ASDP, serta

pemeliharaan dan perbaikan fasilitas pengawasan keselamatan

LLASDP. Selain itu penataan penyelenggaraan perparkiran

dilaksanakan melalui kegiatan pemutahiran database dan

pembangunan gedung dan atau emplasemen parkir melalui

peran swasta dalam pembangunan dan pengoperasian.

2) Bidang Angkutan, Teknik, Sarana dan Prasarana

Strategi pembangunan angkutan diarahkan untuk melakukan

penataan dan penyelenggaraan pembinaan jasa penyedia

angkutan melalui kegiatan kegiatan penyelenggaraan ijin

insidentil serta rekomendasi ijin usaha dalam kerangka

pengendalian ketersediaan angkutan, penyelenggaraan

penyuluhan dalam kerangka peningkatan manajemen penyedia

jasa angkutan, kegiatan pemutahiran data base angkutan dalam

kerangka mengantisipasi perubahan lingkungan strategis. Selain

itu penyusunan regulasi dalam kerangka mengantisipasi

kebijakan konversi BBM dan gratifikasi angkutan umum.


DINASPERHUBUNGAN

KABUPATENWONOGIRI

LKjIP

Dalam hal pembangunan sarana dan prasarana perhubungan

diarahkan untuk melakukan penataan dan peningkatan

penyelenggaraan perhubungan dengan tetap memperhatikan

kondisi keuangan pemerintah melalui kegiatan pembangunan

terminal di Pusat Kegiatan Lokal (PKL) sesuai hirarki sistem

pusat dalam rencana struktur ruang wilayah Kabupaten dalam

rangka pembangunan sistem jaringan lalu lintas, rehabilitasi dan

pembangunan prasarana perhubungan lainnya meliputi jembatan

penyeberangan, shelter, dan pangkalan angkutan.

Penyelenggaraan kegiatan pengujian kendaraan bermotor

dilakukan secara berkala untuk mengontrol kelaikan jalan

kendaraan bermotor angkutan orang maupun barang. Kemudian

dalam hal pengelolaan terminal dilakukan upaya-upaya

terciptanya keterpaduan dan sinkronisasi peningkatan

pengelolaanan terminal se-Kabupaten Wonogiri serta

pembangunan terminal di Kecamatan Karangtengah dan

Paranggupito.

6. Kebijakan

a. Kebijakan Umum

Kebijakan umum dalam penyelenggaraan dan pembangunan

perhubungan meliputi hal sebagai berikut:

1) Mendukung kelancaran pergerakan penumpang dan distribusi

barang / jasa dalam kerangka pengembangan konektivitas

intrawilayah maupun interwilayah;

2) Meningkatkan keselamatan dan keamanan transportasi untuk

memberikan pelayanan kepada pengguna jasa transportasi;

3) Mendorong partisipasi peran swasta dalam penyediaan sarana

angkutan dengan memperhitungkan tingkat pelayanan supaya


DINASPERHUBUNGAN

KABUPATENWONOGIRI

LKjIP

tetap terjaga efisiensi, memperhitungkan daya beli masyarakat,

serta memperhatikan kepentingan penyedia jasa angkutan

(operator) terkait jaminan kelangsungan usaha;

4) Meningkatkan kualitas sumber daya manusia transportasi guna

mewujudkan penyelenggaraan perhubungan yang efektif dan

efisien;

5) Meningkatkan partisipasi peran masyarakat terhadap layanan

perhubungan.

b. Arah Kebijakan

1) Bidang Lalu Lintas

a) Meningkatkan kelancaran pelayanan angkutan Transportasi

yang terpadu serta ramah lingkungan;

b) Membangun sistem transportasi yang terintegrasi dengan

rencana tata ruang;

c) Mendukung peningkatan peran angkutan perkeretaapian

sebagai transportasi massal untuk konektivitas interwilayah;

d) Meningkatkan keselamatan lalu lintas jalan secara

komprehensif dan terpadu dari berbagai aspek (pencegahan,

pembinaan dan penegakan hukum, penanganan lokasi

rawan kecelakaan);

e) Meningkatkan kinerja peraturan dan kelembagaan melalui

penataan sistem transportasi wilayah Kabupaten melalui

penyusunan Rencana Induk Jaringan Lalu Lintas Angkutan

Jalan, dan penyusunan Sistem Tatanan Transportasi Lokal

(TATRALOK);

f) Meningkatkan kelancaran dan kenyamanan lalu lintas.


DINASPERHUBUNGAN

KABUPATENWONOGIRI

LKjIP

2) Bidang Angkutan, Teknik, Sarana dan Prasarana

a) Meningkatkan kondisi pelayanan prasarana pusat simpul

transportasi;

b) Meningkatkan prasarana perhubungan lainnya:

pembangunan jembatan penyeberangan dan shelter serta

fasiltas parkir di perkotaan;

c) Meningkatkan keselamatan lalu lintas melalui pengujian

kelaikan sarana perhubungan.

7. Analisis Lingkungan Strategis (SWOT)

a. Kekuatan (Strength)

1) Kuantitas sumber daya manusia;

2) Peraturan perundang-undangan yang berlaku;

3) Aksesbilitas Pelayanan transportasi ke seluruh wilayah;

4) Transportasi sebagai pendukung peningkatan PAD;

5) Tersedianya sarana dan prasarana tranportasi;

6) Tersedianya sarana pengujian kendaraan bermotor.

b. Kelemahan (Weaknesses)

1) Kualitas sumber daya manusia yang belum memadai;

2) Keterbatasan sarana prasarana perhubungan;

3) Keterbatasan anggaran;

4) Kurangnya sinkronisasi kelembagaan;


DINASPERHUBUNGAN

KABUPATENWONOGIRI

LKjIP

5) Belum memadainya sarana dan prasarana transportasi;

6) Belum optimalnya pemanfaatan teknologi informasi untuk

pengujian kendaraan bermotor.

c. Peluang (Opportunities)

1) Mobilitas masyarakat yang tinggi;

2) Kuantitas pengusaha angkutan;

3) Letak geografis Kabupaten Wonogiri yang berada dalam simpul

antara Provinsi DIY dan Provinsi Jawa Timur;

4) Pengembangan moda Kereta Api;

5) Adanya angkutan perairan darat di Waduk Gajah Mungkur;

6) Stabilitas nasional.

d. Tantangan (Threats)

1) Rendahnya disiplin masyarakat dalam berlalu lintas;

2) Daya saing para pengusaha angkutan dari Wonogiri yang masih

rendah;

3) Pengaruh kondisi geografis wilayah Kabupaten Wonogiri yang

berliku-liku dan bergunung-gunung berpengaruh terhadap sektor

transportasi;

4) Bidang kelautan yang belum dikelola secara optimal;

5) Perbedaan elevasi permukaan air waduk cukup tajam;

6) Kondisi politik, ekonomi, keamanan dan ketertiban.

B. Rencana Kinerja Tahun 2017


DINASPERHUBUNGAN

KABUPATENWONOGIRI

LKjIP

Setiap sasaran strategis Dinas Perhubungan Kabupaten Wonogiri

dijabarkan lebih lanjut ke dalam sejumlah program. Sedangkan dalam setiap

program terdiri dari sejumlah kegiatan yang memiliki kesamaan perspektif

dikaitkan dengan maksud, tujuan, dan karakteristik program. Penetapan program

diperlukan untuk memberikan fokus pada penyusunan kegiatan dan pengalokasian

sumber daya organisasi. Dengan demikian kegiatan merupakan penjabaran lebih

lanjut dari program. Oleh karena itu perlu ditetapkannya suatu rencana kinerja

yang dikemas dalam suatu program dan kegiatan, sebagai berikut:

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

a. Penyediaan jasa surat menyurat

b. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

c. Penyediaan Jasa peralatan dan perlengkapan kantor

d. Penyediaan Jasa jaminan Barang Milik Daerah

e. Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan

Dinas/Operasional

f. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

g. Penyediaan Alat Tulis Kantor

h. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

i. Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan

Kantor

j. Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

k. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan

l. Penyediaan makanan dan minuman

m. Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Keluar Daerah


DINASPERHUBUNGAN

KABUPATENWONOGIRI

LKjIP

n. Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah

o. Penyediaan Jasa Tenaga Kerja Non Pegawai

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

a. Pengadaan perlengkapan gedung kantor

b. Pengadaan peralatan gedung kantor

c. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional

d. Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung kantor

e. Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor

f. Pemeliharaan rutin/berkala mebeleur

g. Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor

h. Pembangunan halaman/tempat parkir/taman/pagar/gapura

3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur

a. Penyusunan Data Kepegawaian

4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

a. Pendidikan dan Pelatihan Formal

b. Penilaian Angka Kredit Pejabat Fungsional

c. Peningkatan SDM

5. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan

Keuangan

a. Penyusunan laporan keuangan semesteran

b. Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun


DINASPERHUBUNGAN

KABUPATENWONOGIRI

LKjIP

c. Penyusunan Rencana Kerja SKPD

d. Pelaporan dan Evaluasi Pelaksanaan Kegiatan

e. Pengelolaan Administrasi Keuangan

f. Penyusunan LKjIP

g. Penyusunan RKA/RKA Perubahan dan DPA/DPPA

h. Review Renstra Perangkat Daerah 2016-2021

6. Program Pembangunan Prasarana dan Fasilitas Perhubungan

a. Pemeliharaan alat-alat angkutan apung bermotor

b. Pemeliharaan garasi kapal/rumah kapal

c. Rehabilitasi/Pemeliharaan Ruang Tunggu Penumpang Kapal di

Cakaran

d. Operasional Penyelenggaraan Perparkiran

e. Inventarisasi Kantong Parkir se-Kabupaten Wonogiri

f. Rakor Pengelolaaan Perparkiran

g. Kerjasama Subosukowonosraten

h. Fasilitasi Pembangunan Lintasan Tidak Sebidang Kretek Bang

(Pengadaan Tanah)

i. Pembuatan SIM Pelayanan Pengujian Kendaraan Bermotor

j. Pemilihan Pelajar Pelopor Lalu Lintas

k. Fasilitasi Pengelolaan Perparkiran

l. Pembangunan Terminal Tipe C

m. Rehabilitasi/pemeliharaan Terminal se Kabupaten Wonogiri


DINASPERHUBUNGAN

KABUPATENWONOGIRI

LKjIP

n. Rehabilitasi/pemeliharaan Taman terminal non Bus

o. Pengamanan Aset Terminal se Kabupaten Wonogiri

p. Review Penyusunan DED Terminal Paranggupito

q. Meterisasi Lampu Penerangan Jalan Umum

r. Pembangunan Lampu PJU Tenaga Surya (Banprov)

s. Operasional dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Lampu

Penerangan Jalan

t. Pengadaan Lampu Penerangan Jalan Umum

u. Penyusunan DED LPJU se Kabupaten Wonogiri

v. Pemeliharaan Lampu Penerangan Jalan

7. Program Rehabilitasi dan Pemeliharaan Prasarana dan Fasilitas

LLAJ

a. Rehabilitasi/pemeliharaan Prasarana Balai Pengujian Kendaraan

Bermotor (Kalibrasi alat)

b. Rehabilitasi/Pemeliharaan repiter

c. Pemeliharaan Alat Komunikasi Radio

d. Pemeliharaan Perlengkapan Jalan Keselamatan LLAJ

8. Program Peningkatan Pelayanan Angkutan

a. Pengendalian dan pengawasan angkutan jalan

b. Wahana dan Tata Nugraha


DINASPERHUBUNGAN

KABUPATENWONOGIRI

LKjIP

c. Opersional Bus sekolah

d. Pengadaan striker angkutan umum

e. Pembangunan,Pemeliharaan dan Penyelenggaraan Pos Terpadu

f. Pelayanan Penerbitan Ijin Insidentil, Rekomendasi Angkutan Barang

Umum dan Rekomendsi Perpanjanagan Ijin Trayek dan Kartu

Pengawasan AKDP dan AKAP

g. Penyusunan Raperda Penyelenggaraan Perhubungan Kabupaten

Wonogiri

9. Program Pembangunan Sarana dan Prasarana Perhubungan

a. Pengadaan/Pemasangan Guardrail

b. Pengecatan zona Perparkiran

c. Pengadaan Radio Komunikasi

d. Pengadaan dan Pemasangan perlengkapan Jalan keselamatan LLAJ

10. Program Pengendalian dan Pengamanan Lalu Lintas

a. Penyelenggaraan Angkutan Lebaran, Natal dan Tahun Baru

b. Penyelenggaraan Operasi Laik Jalan

c. Penyelenggaraan Survey Bidang Perhubungan

d. Pemilihan AKUT

e. Operasional pos terpadu

f. Pengendalian Dermaga Wisata dan Dermaga Kapal Kerja

g. Sosialisasi Peraturan Lalu lintas

h. Pembinaan Teknis dan Operasional Para Petugas Parkir


DINASPERHUBUNGAN

KABUPATENWONOGIRI

LKjIP

i. Operasional ketertiban,kelancaran, keselamatan terminal

j. Forum Lalu-Lintas dan Angkutan Jalan

k. Pengawasan Kapal dan perahu Nelayan di Area WGM

l. Monitoring dan Evaluasi Perlengkapan Jalan Keselamatan LLAJ

m. Penyelenggaraan Car Free Sunday

n. Pengawasan dan Pengendalian Perparkiran

o. Pengawasan dan Pengendalian Terminal

p. Pembangunan/Perbaikan Halte

q. Bantuan Angkutan Lebaran

11. Program Peningkatan Kelaikan Pengoperasian Kendaraan

Bermotor

a. Penyelenggaraan Inventarisasi Kendaraan Bermotor wajib Uji

(KBWU) dan Perahu

b. Pendataan pelaksanaan kegiatan perbengkelan karoseri dan sekolah

mengemudi

c. Penyelenggaraan Uji Kendaraan Bermotor

12. Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan

Daerah

a. Penyediaan Cetak Karcis dan Benda-benda Berharga.

C. Perjanjian Kinerja Tahun Anggaran 2017

Sebagai bentuk pertanggungjawaban Organisasi Perangkat Daerah

(OPD) Dinas Perhubungan Kabupaten Wonogiri terhadap pelaksanaan


DINASPERHUBUNGAN

KABUPATENWONOGIRI

LKjIP

kegiatan Tahun Anggaran 2017 maka dibuat Perjanjian Kinerja Tahun

Anggaran 2017 yang berisi target pencapaian sebagai berikut:

1. Meningkatnya Pelayanan Sektor Perhubungan

Pencapaian sasaran strategis yang pertama ini dilihat melalui indikator

kinerja berupa Indikator Kepuasan Masyarakat (IKM) dengan target nilai

pada Tahun 2017 adalah 73 (tujuh puluh tiga).

2. Meningkatnya Keselamatan dan Keamanan Transportasi

Pencapaian sasaran strategis yang kedua ini dilihat melalui indikator

kinerja berupa Indeks Keselamatan Lalu Lintas dengan target nilai pada

Tahun 2017 adalah 0,00015 atau bisa dijabarkan target angka kecelakaan

adalah 15 (lima belas) orang kecelakaan per-100.000 (seratus ribu) orang.


DINASPERHUBUNGAN

KABUPATENWONOGIRI

LKjIP

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

A. Capaian Kinerja Organisasi

Sebagaimana telah ditetapkan di dalam Rencana Strategis Tahun

2016-2021, untuk Tahun 2017 Dinas Perhubungan Kabupaten Wonogiri telah

melaksanakan berbagai kegiatan strategis. Seluruh kegiatan tersebut


DINASPERHUBUNGAN

KABUPATENWONOGIRI

LKjIP

direncanakan sebagai bagian dari Rencana Kinerja tahun-tahun sebelumnya

dalam mencapai sasaran kinerja. Penetapan Indikator Kinerja pada tingkat

sasaran dan kebijakan merupakan persyaratan bagi pegukuran kinerja. Kinerja

yang dipakai adalah target kinerja yang ditetapkan pada awal tahun melalui

perencanaan kinerja (perfomance plan). Selanjutnya pada akhir tahun 2017

target kinerja tersebut dibandingkan dengan realisasinya, sehingga diketahui

celah kinerja (performace gap). Dalam memberikan penilaian tingkat capaian

kinerja setiap indikator dilakukan dengan menggunakan skala pengukuran

dengan 4 (empat) kategori seperti Tabel III.01 sebagai berikut:

Tabel III.01Skala Pengukuran Tingkat Capaian Kinerja

No. Rentang Capaian Kategori Capaian

1. 90% - 100 % Sangat baik

2. 80 % - 89 % Baik

3. 50 % - 79 % Cukup Baik

4. < 49 % Kurang

B. Akuntabilitas Kinerja

Berdasarkan capaian indikator kinerja sasaran yang telah ditetapkan

dalam Renstra Dinas Perhubugan Kabupaten Wonogiri secara umum Sangat

Baik. Hal ini tercermin pada hasil Penetapan Pencapaian Sasaran dengan

indikator kinerja sasaran yang menggunakan capaian outcome dan rata-rata

realisasi pada setiap indikator kinerja sasaran melampaui 94,69% (sangat

baik). Namun demikian sasaran yang berkategori sangat baik itu perlu

dipertahankan dan ditingkatkan dikemudian hari. Apabila dibandingkan

dengan tahun sebelumnya rata-rata Nilai Capaian Kinerja meningkat dari nilai

rata-rata untuk Tahun 2016 mencapai 92,25 % meningkat pada Tahun 2017


DINASPERHUBUNGAN

KABUPATENWONOGIRI

LKjIP

menjadi 94,69%. Meningkatnya angka tersebut merupakan hasil dari kerja

optimal dan komitmen dari jajaran Pimpinan dan Staf pada Dinas

Perhubungan Kabupaten Wonogiri untuk mewujudkan Program Kerja

Pemerintah Kabupaten Wonogiri secara maksimal.

Secara rinci tingkat capaian seluruh sasaran seperti Tabel III.02

adalah sebagai berikut:

Tabel III.02Tingkat Capaian Kinerja SKPD

NO SASARAN PROGRAMNILAI CAPAIAN

KINERJA1 2 3

1. Terwujudnya Pelayanan Administrasi Perkantoran. 85,98 %

2.Terwujudnya Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur.

92,20 %

3. Meningkatnya Disiplin Aparatur. 100,00 %

4. Meningkatnya Kapasitas Sumber Daya Manusia. 97,42 %

5.Meningkatnya Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan.

99,74 %

6.Terwujudnya Pembangunan Prasarana dan FasilitasPerhubungan.

94,96 %

7.Terwujudnya Rehabilitasi dan PemeliharaanPrasarana dan Fasilitas LLAJ

98,46 %

8. Terwujudnya Peningkatan Pelayanan Angkutan. 84,04 %

9.Terwujudnya Pembangunan Sarana dan PrasaranaPerhubungan.

98,71 %

10.

Terwujudnya pengendalian dan Pengamanan LaluLintas.

96,43 %

11.

Terwujudnya Peningkatan Kelaikan PengoperasianKendaraan Bermotor.

99,50 %

12.

Terwujudnya Peningkatan dan PengembanganPengelolaan Keuangan Daerah.

72,12 %

Rata-rata nilai capaian kinerja sasaran:94,69 %

Sumber : Kasubag Perencanaan dan Keuangan, 2017


DINASPERHUBUNGAN

KABUPATENWONOGIRI

LKjIP

Hasil Pengukuran Kinerja menunjukkan bahwa rata rata capaian

kinerja dari 12 (dua belas) Sasaran Program adalah 94,69%. Keberhasilan ini

disumbangkan oleh 9 (sembilan) Sasaran Program yang mencapai nilai 90%

s/d 100% dan 80% s/d 89% ada 2 (dua) Sasaran Program, masih terdapat

1 (satu) Sasaran Program yang berada pada nilai 50% s/d 79%. Kegiatan

penyediaan cetak karcis memiliki serapan yang terendah disebabkan mulai

tahun 2017 terdapat pemisahan Tipe Terminal, untuk hak pengelolaan

Terminal Kabupaten Wonogiri adalah Terminal Tipe C saja. Secara garis

besar pada tahun 2017 terjadi peningkatan dari segi rata-rata keseluruhan.

Peningkatan jumlah Anggaran pada tahun 2017 secara signifikan terjadi

setelah masuknya kegiatan Lampu Penerangan Jalan Umum (LPJU) dari

Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri kepada Dinas Perhubungan

Kabupaten Wonogiri.

C. Realisasi Anggaran

Dalam mengevaluasi dan menganalisis akuntabilitas kinerja selalu ada

keterkaitan antara program dan kebijakan dalam mewujudkan sasaran dan

tujuan yang hendak dicapai dari Visi dan Misi yang telah ditetapkan dalam

Rencana Strategis (RENSTRA).

Evaluasi dan analisis ini dapat diketahui tingkat efisiensi dan

efektifitas baik biaya maupun tenaga serta waktu bila dibandingkan dengan

target dari sasaran yang akan diwujudkan.

Keterbatasan kemampuan baik Sumber Daya Manusia (SDM) dan

sumber dana akan berpengaruh terhadap kinerja, namun demikian dengan

kemampuan dan komitmen yang tinggi dari semua jajaran Dinas

Perhubungan Kabupaten Wonogiri sehingga semua rencana program kegiatan

yang memungkinkan untuk dijalankan dapat dilaksanakan.


DINASPERHUBUNGAN

KABUPATENWONOGIRI

LKjIP

Hal ini sangat terkait dengan kerjasama antara stakeholder yang ada

khususnya sektor swasta yang turut berpartisipasi dalam kegiatan di Dinas

Perhubungan Kabupaten Wonogiri.

Pengukuran capaian kinerja dilakukan dengan menggunakan metode

perbandingan capaian kinerja sasaran dengan jalan membandingkan antara

rencana kinerja (performance plan) yang diinginkan dengan realisasi kinerja

(performance result ) yang dicapai oleh organisasi.

Secara umum Dinas Perhubungan Kabupaten Wonogiri telah dapat

melaksanakan tugas pokok dan fungsinya yang menjadi tanggung jawab

organisasi, secara keseluruhan rata–rata capaian kinerja pada Tahun 2017

adalah sebesar 94,69%. Dalam usaha mencapai sasaran, Dinas Perhubungan

Kabupaten Wonogiri menetapkan 2 (dua) Indikator Sasaran yang dijabarkan

dalam 12 (dua belas) program serta 91 (sembilan puluh satu) kegiatan yang

merupakan indikator kinerja dalam pencapaian target sasaran. Pencapaian

target kinerja seperti nampak dalam tabel berikut ini:

Tabel III.03Tabel Indikator Sasaran yang dicapai Pada Tahun 2017

No. Indikator Sasaran Tahun 2017 Capaian

Target(%)

Target Realisasi

1 2 3 4 51 Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah(Penilaian dariInspektorat)a. Program Pelayanan

Administrasi Perkantoran

815.720.000 701.341.955 85,98%

b. Program Peningkatan Sarana dan PrasaranaAparatur

240.160.000 238.249.000 99,20%

c. Program Peningkatan Disiplin Aparatur

3.000.000 3.000.000 100,00%

d. Program Peningkatan 16.000.000 15.586.500 97,42%


DINASPERHUBUNGAN

KABUPATENWONOGIRI

LKjIP

No. Indikator Sasaran Tahun 2017 Capaian

TargetTarget Realisasi

1 2 3 4 5Sumber Daya Aparatur

e. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

63.000.000 62.834.875 99,74%

f. Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah

150.000.000 108.182.000 72,12%

2 Indeks kepuasanmasyarakata. Program Peningkatan

Pelayanan Angkutan306.000.000 258.255.270 84,40%

b. Program PeningkatanKelaikanPengoprasianKendaraan Bermotor

413.000.000 410.939.900 99,50%

3 Indeks keselamatan lalulintas bagi angkutanumum yang melayanitrayek di dalamKabupatena. Program

pembangunan saranadan PrasaranaPerhubungan

150.000.000 148.070.500 98,71%

b. ProgramPembangunanPrasarana dan saranaFasilitas Perhubungan

18.061.879.000

17.151.141.627

94,96%

c. Program Rehabilitasidan PemeliharaanPrasarana danFasilitas LLAJ

482.960.000 475.526.985 98,46%

d. ProgramPengendalian danPengamanan LaluLintas

1.649.504.000 1.590.590.995

96,43%

Jumlah 22.351.223.000

21.128.994.607

94,69%


DINASPERHUBUNGAN

KABUPATENWONOGIRI

LKjIP

Dari 2 (dua) indikator tersebut nampak bahwa ke-9 (sembilan)

program tersebut berhasil mencapai 90%-100%, 2 (dua) indikator mencapai

dibawah 90%,dan 1 (satu) indikator mencapai dibawah 79 % serta 1 (satu)

indikator.

Dalam pelaksanaannya kategori capaian kinerja rata-rata sangat baik.

Hal ini juga menunjukkan bahwa masyarakat Kabupaten Wonogiri melalui

sektor Perhubungan telah terselenggara dengan baik diantaranya adalah:

1. Secara menyeluruh dalam pelaksanaan kinerja telah terpenuhinya data-

data dalam bidang perhubungan;

2. Meningkatnya sarana dan prasarana bidang perhubungan dengan

bertambahnya kegiatan Lampu Penerangan Jalan Umum (LPJU), serta

meningkatnya sarana pelayanan masyarakat pencari surat Uji Kendaraan

Bermotor yang berdampak pada meningkatnya kesadaran masyarakat

dalam berlalu lintas.

Permasalahan atau kendala yang ditemui dalam pencapaian kinerja

dan pelaksanaan kegiatan Tahun 2017, antara lain:

1. Kurangnya SDM yang mempunyai latar Pendidikan Teknis khususnya

pelayanan di bidang kepegawaian dan keuangan;

2. Terbatasnya dana dalam menunjang operasional pelayanan kegiatan di

bidang perhubungan;

3. Masih Kurangnya kelengkapan fasilitas administrasi dan peralatan

kantor;

4. Masih adanya data yang dinamis bidang perhubungan yang belum

berjalan dengan baik;

5. Masih adanya sarana dan prasarana pendukung kegiatan perhubungan

yang tidak memadai;


DINASPERHUBUNGAN

KABUPATENWONOGIRI

LKjIP

6. Masih rendahnya kesadaran pengguna jalan terhadap peraturan berlalu

lintas.

7. Kurangnya kesadaran masyarakat dalam membantu memelihara, menjaga

dan merawat sarana dan prasara Perhubungan;

8. Ketersediaan dana yang kecil dari dari perencanaan plafon yang

dianggarkan;

9. Terbatasnya personil pelaksana kegiatan yang berlatar belakang

pendidikan Teknis Perhubungan.

Dalam rangka mewujudkan visi dan menjabarkan misi Dinas

Perhubungan Kabupaten Wonogiri, maka program dan kegiatan di Tahun

2017 adalah:

1. PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN

a. Penyediaan Jasa Surat Menyurat

b. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

c. Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor

d. Penyediaan Jasa Jaminan Barang Milik Daerah

e. Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan

Dinas/Operasional

f. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

g. Penyediaan Alat Tulis Kantor

h. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

i. Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan

Kantor

j. Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor


DINASPERHUBUNGAN

KABUPATENWONOGIRI

LKjIP

k. Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan

l. Penyediaan Makanan dan Minuman

m. Rapat - rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah

n. Rapat - rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah

o. Penyediaan Jasa Tenaga Kerja Non Pegawai

2. PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA

APARATUR

a. Pengadaan perlengkapan gedung kantor

b. Pengadaan peralatan gedung kantor

c. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas / operasional

d. Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung kantor

e. Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor

f. Pemeliharaan rutin/berkala meubeleur

g. Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor

h. Pembangunan halaman/tempat parkir/taman/pagar/gapura

3. PROGRAM PENINGKATAN DISIPLIN APARATUR

a. Penyusunan data kepegawaian

4. PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA

APARATUR

a. Pendidikan dan Pelatihan Formal

b. Penilaian Angka Kredit Pejabat Fungsional

c. Peningkatan SDM


DINASPERHUBUNGAN

KABUPATENWONOGIRI

LKjIP

5. PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEM

PELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN

a. Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran

b. Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun

c. Penyusunan Rencana Kerja SKPD

d. Pelaporan dan Evaluasi Pelaksanaan Kegiatan

e. Pengelolaan Administrasi Keuangan

f. Penyusunan LKj IP

g. Penyusunan RKA/RKA Perubahan dan DPA/DPPA

h. Review Renstra Perangkat Daerah 2016 -2021

6. PROGRAM PEMBANGUNAN PRASARANA DAN FASILITAS

PERHUBUNGAN

a. Pemeliharaan alat-alat angkutan apung bermotor

b. Pemeliharaan garasi kapal/rumah kapal

c. Rehabilitasi/Pemeliharaan Ruang Tunggu Penumpang Kapal di

Cakaran

d. Operasional Penyelenggaraan Perparkiran

e. Inventarisasi Kantong Parkir se Kabupaten Wonogiri

f. Rakor Pengelolaan Perparkiran

g. Kerjasama Subosukowonosraten

h. Fasilitasi Pembangunan Lintasan Tidak Sebidang Kretek Bang

(Pengadaan Tanah)


DINASPERHUBUNGAN

KABUPATENWONOGIRI

LKjIP

i. Pembuatan SIM Pelayanan Pengujian Kendaraan Bermotor

j. Pemilihan Pelajar Pelopor Lalu Lintas

k. Fasilitasi Pengelolaan Perparkiran

l. Pembangunan Terminal Type C

m. Rehabilitasi/Pemeliharaan Terminal Se-Kabupaten Wonogiri

n. Rehabilitasi/ Pemeliharaan Taman Terminal non Bus

o. Pengamanan Asset Terminal se Kabupaten Wonogiri

p. Review Penyusunan DED Terminal Paranggupito

q. Materisasi Lampu Penerangan Jalan Umum

r. Pembanguanan Lampu PJU Tenaga Surya ( Banprov)

s. Operasional dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Lampu

Penerangan Jalan

t. Pengadaan Lampu Penerangan Jalan Umum

u. Penyusunan DED LPJU se Kabupaten Wonogiri

v. Pemeliharaan Lampu Penerangan Jalan

7. PROGRAM REHABILITASI DAN PEMELIHARAAN PRASARANA

DAN FASILITAS LLAJ

a. Rehabilitasi/pemeliharaan prasarana balai pengujian kendaraan

bermotor (kalibrasi alat)

b. Rehabilitasi/pemeliharaan repiter

c. Pemeliharaan Alat Komunikasi Radio

d. Pemeliharaan Perlengkapan Jalan Keselamatan LLAJ


DINASPERHUBUNGAN

KABUPATENWONOGIRI

LKjIP

8. PROGRAM PENINGKATAN PELAYANAN ANGKUTAN

a. Pengendalian dan Pengawasan Angkutan Jalan

b. Operasional Bus Sekolah

c. Pengadaan Stiker Angkutan Umum

d. Pembangunan, Pemeliharaan dan Penyelenggaraan Pos Terpadu

e. Pelayanan Penertiban Ijin Insidentil, Rekomendasi Angkutan Barang

Umum dan Rekomendasi Perpanjangan Ijin Trayek dan Kartu

Pengawasan AKDP dan AKAP

f. Penyusunan Raperda Penyelenggaraan Perhubungan Kabupaten

Wonogiri

9. PROGRAM PEMBANGUNAN SARANA DAN PRASARANA

PERHUBUNGAN

a. Pengadaan/Pemasangan Guardril

b. Pengecatan Zona Perparkiran

c. Pengadaan Radio Komunikasi

d. Pengadaan dan Pemasangan Perlengkapan Jalan Keselamatan LLAJ

10. PROGRAM PENGENDALIAN DAN PENGAMANAN LALU LINTAS

a. Penyelenggaraan angkutan lebaran natal dan tahun baru

b. Penyelenggaraan Operasi Laik Jalan

c. Penyelenggaraan Survey Bidang Perhubungan

d. Pemilihan AKUT

e. Operasional Pos Terpadu


DINASPERHUBUNGAN

KABUPATENWONOGIRI

LKjIP

f. Pengendalian Dermaga Wisata dan Dermaga Kapal Kerja

g. Sosialisasi Peraturan Lalu Lintas

h. Pembinaan Teknis dan Operasional Para Petugas Parkir

i. Operasional Ketertiban , Kelancaran, Keselamatan Terminal

j. Forum lalu-lintas dan angkutan jalan

k. Pengawasan Kapal dan Perahu Nelayan di Area WGM

l. Monitoring dan Evaluasi Perlengkapan Jalan, Keselamatan LLAJ

m. Penyelenggaraan Car Free Sunday

n. Pengawasan dan Pengendalian Perparkiran

o. Pengawasan dan Pengendalian Terminal

p. Pembangunan/ Perbaikan Halte

q. Bantuan Angkutan Lebaran

11. PROGRAM PENINGKATAN KELAIKAN PENGOPERASIAN

KENDARAAN BERMOTOR

a. Penyelenggaraan inventarisasi kendaraan bermotor wajib uji

(KBWU) dan perahu

b. Pendataan pelaksanaan kegiatan perbengkelan, karoseri dan sekolah

mengemudi

c. Penyelenggaraan Uji Kendaraan Bermotor

12. PROGRAM PENINGKATAN DAN PENGEMBANGAN

PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH


DINASPERHUBUNGAN

KABUPATENWONOGIRI

LKjIP

a. Penyediaan Cetak Karcis dan Benda-benda Berharga

D. Akuntabilitas Keuangan

Kegiatan Dinas Perhubungan Kabupaten Wonogiri dalam upaya

meningkatkan PAD ada beberapa cara, salah satunya adalah menyediakan

sarana dan prasarana jalan yang memadai sebagai penghubung antar daerah

untuk memperlancar roda perekonomian di Kabupaten Wonogiri.

Tidak semua kegiatan mendapatkan anggaran dalam APBD

Kabupaten Wonogiri. Kegiatan–kegiatan yang tidak mendapatkan plafon

anggaran dapat dilaksanakan dengan bekerjasama dengan pihak ketiga/swasta

yang ada yang mempunyai komitmen dan respon terhadap kegiatan dalam

urusan perhubungan selagi kerjasama itu menguntungkan kedua belak pihak.

Berkaitan dengan perihal tersebut, sebagai bentuk akuntabilitas

keuangan Dinas Perhubungan Kabupaten Wonogiri sesuai dengan APBD

dapat dilihat uraian sebagai bentuk dari realisasi penggunaan APBD tersebut.

Tabel : III.04

Realisasi APBD Tahun Anggaran 2017

No.

Kegiatan Anggaran Realisasi %

1 2 3 4 51 PROGRAM PELAYANAN

ADMINISTRASI PERKANTORAN 815.720.000 701.341.955 85,98%Penyediaan Jasa Surat Menyurat 2.000.000 1.998.000 99,90%Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik 170.000.000 129.061.640 75,92%Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor 1.500.000 - 0,00%Penyediaan Jasa Jaminan Barang Milik Daerah 1.000.000 - 0,00%


DINASPERHUBUNGAN

KABUPATENWONOGIRI

LKjIP

No.


1 2 3 4 5Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan PerizinanKendaraan Dinas/Operasional 9.000.000 8.754.825 97,28%Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor 40.000.000 38.980.000 97,45%Penyediaan Alat Tulis Kantor 25.000.000 25.000.000

100,00%

Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan 45.000.000 45.000.000

100,00%

Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor 3.000.000 3.000.000

100,00%

Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor 10.000.000 10.000.000

100,00%

Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan 2.500.000 2.500.000

100,00%

Penyediaan Makanan dan Minuman 25.000.000 24.832.500 99,33%Rapat - rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah 70.000.000 69.925.490 99,89%Rapat - rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah 15.000.000 14.565.500 97,10%Penyediaan Jasa Tenaga Kerja Non Pegawai 396.720.000 327.724.000 82,61%

2 PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR 240.160.000 238.249.000 99,20%Pengadaan perlengkapan gedung kantor 63.160.000 62.290.000 98,62%Pengadaan peralatan gedung kantor 20.000.000 19.955.000 99,78%Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas / operasional 70.000.000 69.788.000 99,70%Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung kantor 10.000.000 10.000.000

100,00%

Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor 5.000.000 5.000.000

100,00%

Pemeliharaan rutin/berkala meubeleur 2.000.000 1.985.000 99,25%


DINASPERHUBUNGAN

KABUPATENWONOGIRI

LKjIP

No.


1 2 3 4 5Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor 45.000.000 44.451.600 98,78%Pembangunan halaman/tempat parkir/taman/pagar/gapura 25.000.000 24.779.400 99,12%

3 PROGRAM PENINGKATAN DISIPLIN APARATUR 3.000.000 3.000.000

100,00%

Penyusunan data kepegawaian 3.000.000 3.000.000

100,00%

4 PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA APARATUR 16.000.000 15.586.500 97,42%Pendidikan dan Pelatihan Formal 8.000.000 7.680.000 96,00%Penilaian Angka Kredit Pejabat Fungsional 3.000.000 3.000.000

100,00%

Peningkatan SDM 5.000.000 4.906.500 98,13%5 PROGRAM

PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEMPELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN 63.000.000 62.834.875 99,74%Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran 5.000.000 4.997.500 99,95%Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun 6.000.000 6.000.000

100,00%

Penyusunan Rencana KerjaSKPD 8.000.000 7.999.350 99,99%Pelaporan dan Evaluasi Pelaksanaan Kegiatan 10.000.000 9.999.500

100,00%

Pengelolaan Administrasi Keuangan 17.000.000 17.000.000

100,00%

Penyusunan LKj IP 6.000.000 5.977.900 99,63%Penyusunan RKA/RKA Perubahan dan DPA/DPPA 6.000.000 5.861.925 97,70%Review Renstra Perangkat Daerah 2016 -2021 5.000.000 4.998.700 99,97%

6 PROGRAM PEMBANGUNAN PRASARANA DAN FASILITAS PERHUBUNGAN

18.061.879.000

17.151.141.627 94,96%

Pemeliharaan alat-alat angkutan apung bermotor 10.000.000 10.000.000

100,00%


DINASPERHUBUNGAN

KABUPATENWONOGIRI

LKjIP

No.


1 2 3 4 5Pemeliharaan garasi kapal/rumah kapal 10.000.000 10.000.000

100,00%

Rehabilitasi/Pemeliharaan Ruang Tunggu Penumpang Kapal di Cakaran 5.000.000 5.000.000

100,00%

Operasional Penyelenggaraan Perparkiran 264.800.000 264.799.000

100,00%

Inventarisasi Kantong Parkirse Kabupaten Wonogiri 15.000.000 14.605.000 97,37%Rakor Pengelolaan Perparkiran 10.000.000 9.820.800 98,21%Kerjasama Subosukowonosraten 8.000.000 7.778.000 97,23%Fasilitasi Pembangunan Lintasan Tidak Sebidang Kretek Bang (Pengadaan Tanah) 20.000.000 19.916.450 99,58%Pembuatan SIM Pelayanan Pengujian Kendaraan Bermotor 50.000.000 48.499.900 97,00%Pemilihan Pelajar Pelopor Lalu Lintas 30.000.000 26.921.400 89,74%Fasilitasi Pengelolaan Perparkiran 10.000.000 9.838.400 98,38%Pembangunan Terminal Type C 10.000.000 3.699.500 37,00%Rehabilitasi/Pemeliharaan Terminal Se-Kabupaten Wonogiri 100.000.000 97.060.000 97,06%Rehabilitasi/ Pemeliharaan Taman Terminal non Bus 5.000.000 5.000.000

100,00%

Pengamanan Asset Terminal se Kabupaten Wonogiri 10.000.000 9.828.750 98,29%Materisasi Lampu Penerangan Jalan Umum 500.000.000 488.891.800 97,78%Pembanguanan Lampu PJUTenaga Surya ( Banprov)

15.154.079.000

14.377.258.500 94,87%

Operasional dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Lampu Penerangan Jalan

300.000.000 242.596.900 80,87%Pengadaan Lampu Penerangan Jalan Umum

1.000.000.000 963.934.227 96,39%


DINASPERHUBUNGAN

KABUPATENWONOGIRI

LKjIP

No.


1 2 3 4 5Penyusunan DED LPJU se Kabupaten Wonogiri 200.000.000 196.850.000 98,43%Pemeliharaan Lampu Penerangan Jalan

350.000.000 338.843.000 96,81%7 PROGRAM REHABILITASI

DAN PEMELIHARAAN PRASARANA DAN FASILITAS LLAJ 482.960.000 475.526.985 98,46%Rehabilitasi/pemeliharaan prasarana balai pengujian kendaraan bermotor (kalibrasi alat) 412.960.000 408.804.600 98,99%Rehabilitasi/pemeliharaan repiter 5.000.000 5.000.000

100,00%

Pemeliharaan Alat Komunikasi Radio 5.000.000 5.000.000

100,00%

Pemeliharaan Perlengkapan Jalan Keselamatan LLAJ 60.000.000 56.722.385 94,54%

8 PROGRAM PENINGKATAN PELAYANAN ANGKUTAN 306.000.000 258.255.270 84,40%Pengendalian dan Pengawasan Angkutan Jalan 125.000.000 124.692.002 99,75%Operasional Bus Sekolah 50.000.000 47.686.893 95,37%Pengadaan Stiker AngkutanUmum 10.000.000 9.960.800 99,61%Pembangunan, Pemeliharaan dan Penyelenggaraan Pos Terpadu 25.000.000 15.088.000 60,35%Pelayanan Penertiban Ijin Insidentil, Rekomendasi Angkutan Barang Umum dan Rekomendasi Perpanjangan Ijin Trayek dan Kartu Pengawasan AKDP dan AKAP 15.000.000 14.565.000 97,10%Penyusunan Raperda Penyelenggaraan Perhubungan Kabupaten Wonogiri 81.000.000 46.262.575 57,11%

9 PROGRAM PEMBANGUNAN SARANA

150.000.000 148.070.500 98,71%


DINASPERHUBUNGAN

KABUPATENWONOGIRI

LKjIP

No.


1 2 3 4 5DAN PRASARANA PERHUBUNGANPengadaan/Pemasangan Guardril 25.000.000 24.555.000 98,22%Pengecatan Zona Perparkiran 15.000.000 14.915.500 99,44%Pengadaan Radio Komunikasi 10.000.000 10.000.000

100,00%

Pengadaan dan Pemasangan PerlengkapanJalan Keselamatan LLAJ

100.000.000 98.600.000 98,60%10 PROGRAM

PENGENDALIAN DAN PENGAMANAN LALU LINTAS

1.649.504.000

1.590.590.995 96,43%

Penyelenggaraan angkutan lebaran natal dan tahun baru 130.000.000 103.528.500 79,64%Penyelenggaraan Operasi Laik Jalan 25.000.000 24.889.475 99,56%Penyelenggaraan Survey Bidang Perhubungan 25.000.000 24.997.110 99,99%Pemilihan AKUT 25.000.000 21.686.000 86,74%Operasional Pos Terpadu 30.000.000 28.406.750 94,69%Pengendalian Dermaga Wisata dan Dermaga Kapal Kerja 10.000.000 9.997.000 99,97%Sosialisasi Peraturan Lalu Lintas 15.000.000 14.650.000 97,67%Pembinaan Teknis dan Operasional Para Petugas Parkir 30.000.000 29.937.900 99,79%Operasional Ketertiban , Kelancaran, Keselamatan Terminal 350.000.000 327.604.000 93,60%Forum lalu-lintas dan angkutan jalan 20.000.000 19.200.000 96,00%Pengawasan Kapal dan Perahu Nelayan di Area WGM 10.000.000 9.968.000 99,68%Monitoring dan Evaluasi Perlengkapan Jalan, Keselamatan LLAJ 15.000.000 14.635.000 97,57%Penyelenggaraan Car Free Sunday 92.000.000 90.878.650 98,78%


DINASPERHUBUNGAN

KABUPATENWONOGIRI

LKjIP

No.


1 2 3 4 5Pengawasan dan Pengendalian Perparkiran 108.664.000 108.214.750 99,59%Pengawasan dan Pengendalian Terminal 10.000.000 9.903.750 99,04%Pembangunan/ Perbaikan Halte 45.000.000 43.672.500 97,05%Bantuan Angkutan Lebaran 708.840.000 708.421.610 99,94%

11 PROGRAM PENINGKATAN KELAIKANPENGOPERASIAN KENDARAAN BERMOTOR 413.000.000 410.939.900 99,50%Penyelenggaraan inventarisasi kendaraan bermotor wajib uji (KBWU) dan perahu

10.000.000 10.000.000100,00

%Pendataan pelaksanaan kegiatan perbengkelan, karoseri dan sekolah mengemudi 5.000.000 5.000.000

100,00%

Penyelenggaraan Uji Kendaraan Bermotor 398.000.000 395.939.900 99,48%

12 PROGRAM PENINGKATAN DAN PENGEMBANGAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH 150.000.000 108.182.000 72,12%Penyediaan Cetak Karcis dan Benda-benda Berharga 150.000.000 108.182.000 72,12%

Sumber : Kasubag Perencanaan dan Keuangan, 2017

E. Capaian Kinerja

Capaian Kinerja merupakan tolok ukur keberhasilan suatu kegiatan

yang dapat menjadi acuan untuk kegiatan-kegiatan yang akan datang serta

merupakan pembanding dari kegiatan-kegiatan yang telah dilaksanakan pada

tahun sebelumnya sehingga dikemudian hari akan didapatkan suatu

pelaksanaan program kegiatan yang lebih baik dan akuntabel. Untuk


DINASPERHUBUNGAN

KABUPATENWONOGIRI

LKjIP

mendapatkan gambaran prosentase pelaksanaan kegiatan pada tahun ini dapat

dilihat pada tabel dibawah ini :

Tabel III.05Pencapaian Kinerja Dinas Perhubungan

Kabupaten Wonogiri Tahun Anggaran 2016 dan 2017

No. Indikator ProgramNilai Capaian Kinerja (%)

Tahun2016

Tahun2017

Selisih

1 2 3 4 5

1.Terwujudnya Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

79,93 85,98 6,05

2.Terwujudnya Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

98,31 99,20 0,89

3.Terwujudnya Program Peningkatan Disiplin Aparatur

99,08 100,00 0,92

4.Terwujudnya Program Peningkatan Sumber Daya Aparatur

77,28 97,42 20,14

5.Terwujudnya Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

99,67 99,74 0,07

6.Terwujudnya sarana dan prasarana Fasilitas Perhubungan yang berkondisi baik.

94,89 94,96 0,07

7.Terwujudnya sarana dan prasarana Fasilitas LLAJ yang berkondisi baik serta kenyamanan berkendaraan.

98,77 98,46 -0,31

8.Terwujudnya ketertiban Pelayanan yang optimal dibidang angkutan kendaraan bermotor.

86,25 84,40 -1,85

9.Tersedianya sarana lalulintas yang memadai serta tertib dan kenyamanan berlalulintas kendaraan bermotor

90,91 98,71 7,8

10.

Terwujudnya Pengendalian dan pengamanan Lalulintas yang memenuhi standar keamanan dengan SDM yang memadai

93,01 96,43 3,42

11.

Terwujudnya data kendaraan bermotor Wajib uji dan meningkatnya kegiatan perbengkelan, karoseri dan sekolah pengemudi

99,68 99,50 -0,18


DINASPERHUBUNGAN

KABUPATENWONOGIRI

LKjIP

No. Indikator ProgramNilai Capaian Kinerja (%)

Tahun2016

Tahun2017

Selisih

1 2 3 4 5

12.Terwujudnya Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah

98,77 72,12 -26,65

Rata-rata Capaian Kinerja 92,25 94,69 2,44

Melihat tabel tesebut diatas menunjukan bahwa pencapaian kinerja

pada Dinas Perhubungan Kabupaten Wonogiri dalam kategori Sangat Baik

dengan capaian jumlah rata-rata 94,69% dibandingkan tahun 2016 pencapaian

kinerja naik rata-rata sekitar 2,44% .

Namun demikian ada sebagian program kegiatan yang pencapaian

kinerjanya dibawah tahun 2016 yaitu pengadaan cetak karcis terminal

dikarenakan adanya kebijakan dari Kementrian Perhubungan dalam hal

pengelolaan terminal yang berdampak pada penyerahan sebagian pengelolaan

terminal ke Pusat dan Pemerintah Provinsi Jawa Tengah. Akan tetapi dilihat

keseluruhan pencapaian kinerja dalam Tahun Anggaran 2017 banyak

kegiatan yang penyerapannya diatas Tahun Anggaran 2016.

Perbandingan pencapaian kinerja yang dilaksanakan Dinas

Perhubungan Kabupaten Wonogiri antara Pencapaian kinerja tahun 2016

dibandingkan dengan Pencapaian kinerja tahun 2017 dapat dilihat dalam

grafik sebagai berikut:

Grafik Perbandingan Capaian Kinerja Tahun 2017 dengan Capaian

Kinerja Tahun 2016


DINASPERHUBUNGAN

KABUPATENWONOGIRI

LKjIP

Capaian kinerja Dinas Perhubungan Kabupaten Wonogiri Tahun

Anggaran 2017 apabila dibandingkan dengan Perjanjian Kinerja Tahun

Anggaran 2017 dapat dijabarkan sebagai berikut:

1. Meningkatnya Pelayanan Sektor Perhubungan

Pencapaian sasaran strategis yang pertama ini dilihat melalui indikator

kinerja berupa Indikator Kepuasan Masyarakat (IKM) dengan target nilai

pada Tahun 2017 adalah 73, sedangkan dalam pelaksanaanya telah

dilakukan survey kepuasan masyarakat pada Bidang Angkutan, Teknik,

Sarana dan Prasarana khususnya pada Seksi Pengujian Kendaraan

Bermotor dengan hasil nilai 79,99. Dilihat dari hasil nilai rata-rata pada

survey kepuasan masyarakat tersebut dapat disimpulkan bahwa pengguna

layanan Pengujian Kendaraan Bermotor mempunyai persepsi yang baik

terhadapa layanan Pengujian Kendaraan Bermotor pada Dinas

Perhubungan Kabupaten Wonogiri.

2. Meningkatnya Keselamatan dan Keamanan Transportasi


0

20

40

60

80

100

120

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Chart Title

2016 2017

DINASPERHUBUNGAN

KABUPATENWONOGIRI

LKjIP

Pencapaian sasaran strategis yang kedua ini dilihat melalui indikator

kinerja berupa Indeks Keselamatan Lalu Lintas dengan target nilai pada

Tahun 2017 adalah 0,00015 atau bisa dijabarkan target angka kecelakaan

adalah 15 (Lima belas) kejadian kecelakaan per-100.000 (seratus ribu)

populasi penduduk, adapun angka kecelakaan pada tahun 2017

berdasarkan data dari Satuan Lalu Lintas Polres Wonogiri sebanyak 491

kejadian dengan jumlah korban luka ringan 489 orang, luka berat

sejumlah 1 orang, serta korban meninggal dunia sejumlah 90 orang.

Sedangkan data jumlah penduduk di Kabupaten wonogiri pada tahun

2016 menurut data dari Badan Pusat Statistik adalah 951.975 orang.

Apabila data kecelakaan di Kabupaten Wonogiri pada tahun 2017

dibandingkan dengan data jumlah penduduk Kabupaten Wonogiri tahun

2016 adalah 0,00052. Dari hasil nilai indeks kecelakaan pada Tahun

2017 tersebut dapat disimpulkan bahwa angka kecelakaan masih

terbilang ditinggi mengacu pada target indeks angka kecelakaan nasional

yang dipakai sebagai acuan indeks angka kecelakaan Kabupaten

Wonogiri.

BAB IV

PENUTUP

A. Kesimpulan

Dinas Perhubungan Kabupaten Wonogiri yang mempunyai tugas

pokok menyusun kebijakan, mengkoordinasikan dan melaksanakan urusan

pemerintah dibidang Perhubungan, yang mempunyai fungsi sebagai

pelayanan dibidang Perhubungan kepada masyarakat. Agar pelaksanaan tugas

dan fungsi dapat berjalan secara optimal maka diperlukan pengelolaan

Sumber Daya Manusia, Sumber dana dan sarana prasarana secara efektif dan

seefisien mungkin.


DINASPERHUBUNGAN

KABUPATENWONOGIRI

LKjIP

Dengan memperhatikan uraian dan beberapa data diatas, maka secara

umum Dinas Perhubungan Kabupaten Wonogiri telah dapat melaksanakan

tugas pokok dan fungsinya yang menjadi tanggung jawab organisasi, secara

keseluruhan dengan rata–rata capaian kinerja pada Tahun 2017 adalah sebesar

94,69%. Dalam usaha mencapai sasaran, Dinas Perhubungan Kabupaten

Wonogiri menetapkan 2 (dua) Sasaran yang dijabarkan dalam 12 (dua belas)

Program dan secara keseluruhan terdiri dari 91 (sembilan puluh satu) kegiatan

yang merupakan indikator kinerja dalam pencapaian target sasaran.

Dalam pencapaian target kinerja dari 12 (dua belas) Sasaran Program

adalah 94,69%. Keberhasilan ini disumbangkan oleh 9 (sembilan) Sasaran

Program yang mencapai nilai 90% s/d 100% dan 80% s/d 89% ada 2 (dua)

Sasaran Program, masih terdapat 1 (satu) Sasaran Program yang berada

pada nilai 50% s/d 79%. Kalau dibandingkan dengan tahun 2016 yang

mencapai 92,25%, maka kegiatan Tahun 2017 berdasarkan sasaran dengan

kriteria Sangat Baik.

Melihat prosentase sasaran kegiatan yang ada maka dapat disimpulkan

bahwa pelaksanaan kinerja Dinas Perhubungan Kabupaten Wonogiri dapat

berjalan sesuai dengan program kerja yang telah ditetapkan, walaupun masih

perlu adanya peningkatan dan penyempurnaan. Dan konsistensi dari segenap

pelaksana Kegiatan terhadap pelaksanaan dokumen perencanaan.

B. Saran

1. Pemenuhan kebutuhan Sumber Daya Manusia (SDM) yang kompeten di

bidang Perhubungan yang bisa dilakukan dengan mengadakan kerjasama

perekrutan SDM dengan instansi Sekolah Tinggi Transportasi baik darat,

laut, maupun udara.

2. Program kegiatan yang kurang atau belum sesuai dengan harapan dalam

Renstra atau Renja perlu ditingkatkan agar dapat berdaya guna dan berhasil

guna yang lebih maksimal.


DINASPERHUBUNGAN

KABUPATENWONOGIRI

LKjIP

3. Pembuatan Rencana Anggaran Belanja (RAB) agar dapat dipercepat pada

awal tahun anggaran sehingga tidak menghambat pelaksanaan pekerjaan.

4. Kerjasama maupun kemitraan dengan berbagai pihak untuk ikut

berpartisipasi secara aktif dalam mendukung terealisasinya program dinas.

C. Penutup

Demikian Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Tahun 2017

Dinas Perhubungan Kabupaten Wonogiri, yang mana dalam hal penyusunan

laporan ini diampu oleh Dinas Perhubungan Kabupaten Wonogiri. Kami

menyadari bahwa dalam penyusunan laporan ini masih banyak terdapat hal

yang kurang sempurna, maka kami siap menerima saran dan kritik yang

bersifat membangun agar penyusunan LKjIP ke depan akan lebih baik.

Wonogiri, Januari 2018

KEPALA DINAS PERHUBUNGANKABUPATEN WONOGIRI

ISMIYANTO, S.H., M.H.Pembina Utama Muda

NIP. 19611001 199203 1 003


Documents

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAHdishub.wonogirikab.go.id/download/file/LKJIP_FIX.pdfbaik sebagaimana yang diamanatkan dalam Inpres Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja