Lares atiende a personas mayores, dependientes, con ... · Diseño y maquetación Senda Editorial, S.A. Redacción Inmaculada Moya Pérez ... un espacio inclusivo para todos y todas

Lares atiende a personas mayores, dependientes, con discapacidad y en riesgo de excLusión

bajo eL prisma de La gestión soLidariaNº59

octubre

www.laresfederacion.org

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SUMARIO

Edita Lares Federación

DirectorJuan Ignacio Vela Caudevilla

Redactora JefeInmaculada Moya Pérez

Consejo de Redacción José Manuel Olmedo VillarejoMª Pilar Celimendiz Lamuela Elena Díaz GordejuelaFélix Torres RibasTomás Villar BermudezAlfonso Herreros del RíoJorge Sainz AlasJosé Manuel Llario EspinosaMª del Pilar Rodríguez VillarealManuel Merino PastorLeonardo Galán PedrosaMaría Celina Rey DiéguezCarmen Victoria Ruiz de ToroBelén Pachón CrespoEduardo Mateo MirandaSara Alba CorralSergio Cañellas FayosJosé Mª Gallardo Villares

ColaboradoresFrancisco AbadMarcos de CastroAntonio Molina Schmid

Diseño y maquetaciónSenda Editorial, S.A.

RedacciónInmaculada Moya Pé[email protected]

Administración y Publicidad Lares FederaciónC/ Ríos Rosas, 11 Of. 4 - 28003 MadridTelf.: 914 422 225 - Fax: 914 428 [email protected]. laresfederacion.org

Producción e impresión Imprenta Roal

Depósito Legal M- 46395-2002ISSN 1695-1433

Carta bienvenida presidente de Lares 4

Actualidad 5 - 6

Lares y Asociaciones 8 - 9

20 Aniversario Lares 10 - 12

XII Congreso Lares 16 - 23

Experiencias Lares para el Bien Común 24 - 35

Formación Lares 36 - 39

Reflexiones Lares 40 - 45

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oplan vientos nuevos en Lares. Aire fresco que ha abierto nuestras puertas de par en par y ha dejado a la intemperie nuestras mentes, dándoles la frescura de lo nuevo, de lo innovador.

Para que seamos capaces de transformar nuestras organizaciones, adaptándolas a una sociedad que debe avanzar para convertirse en un espacio inclusivo para todos y todas.

Vivimos sumidos, desde hace tiempo, en un proceso de evolución constante que nos ha permitido adaptarnos a las necesidades y demandas de las personas. Hay quien lo podría llamar de ‘revolución del sector’ o ‘nuevo paradigma’. Sea cual sea la denominación, estos cambios nos han de hacer captar necesidades y ofrecer respuestas para que los cuidados pasen a ser el tratamiento de las vulnerabilidades de las personas.Profesionales con el conocimiento y las habilidades que exige la praxis de su intervención; familias y sociedad implicados en construir y ser espacio inclusivo en su entorno; mayores empoderados al frente sus propias decisiones… Todos al servicio de la persona. Desde la solidaridad y generosidad, manteniendo una relación de subsidiaridad de los unos hacia los otros, para construir el Bien Común.Lares nació hace 20 años para dar respuesta a las necesidades de muchas entidades que, a la sombra de Iglesia, trabajaban en centros y residencias, atendiendo mayoritariamente a personas mayores en situación de grave vulnerabilidad. 20 años después, Lares abre sus puertas y su mente para poder acoger y acompañar a las entidades en su actual realidad, en nuevo contexto social, con un marco normativo distinto, en el que un nuevo pilar del Estado - el del Bienestar - se desarrolla gracias a la Ley de Promoción de la Autonomía Personal y Atención a las Personas en Situación de Dependencia. El proyecto Lares nos implica a todos y a todas y a él debemos aportar lo mejor de nosotros mismos. Cuento, como siempre, con vuestro apoyo. El XII Congreso Nacional de Lares nos hace reflexionar sobre el Bien Común: “ese conjunto de condiciones de la vida social que hace posible para las asociaciones y cada uno de sus miembros, el logro más pleno y más fácil de la propia perfección”. El Bien Común hecho actitud para el otro. Eso es lo que esperamos en lares 20 años después: esta actitud positiva y receptiva no puede por menos que hacer que nos sintamos orgullosos. Si te acercas a nuestro XII Congreso Nacional Lares, “La Gestión para el Bien Común”, me encantará poder saludarte personalmente. Si no puede ser recibe, igualmente, mi sincero deseo de Paz y Bien.

Abrir las puertas, abrir la mente

Juan Ignacio Vela, director y presidente de Lares

octubre 5

Actualidad

El Imserso organizó los pasados 4 y 5 de octubre en su sede el taller “El factor de la organización terri-

torial en la gestión y provisión de cuidados de larga duración en Europa”. En él se dieron cita gestores pú-blicos y privados, profesionales y expertos del ámbito de los cuidados de larga duración (CLD) que analizaron y debatieron los diferentes modelos de gestión en al-gunos países de la Unión Europea: España, Alemania, Eslovenia, Austria y Suecia.

El director general del Imserso, César Antón, inauguró el encuentro y recordó “que los cuidados de larga du-ración están en constante cambio y deben estar siem-pre en contacto con las demandas de la sociedad”. Asimismo, destacó la importancia del intercambio de conocimientos para corregir posibles errores o desvia-ciones y, sobre todo, conocer y aprender de otros mo-delos. “En España, el principio inspirador de los CLD

es que ante una misma situación de necesidad de cui-dados, la prestación tiene que ser la misma. Pero no es fácil, porque cada persona es distinta y tanto las estructuras administrativas como los desarrollos nor-mativos de las comunidades autónomas también son diferentes. Por ello, es importante cohesionar y coor-dinar la prestación de estos servicios para corregir los desequilibrios”, añadió Antón.

La consejera de Igualdad y Políticas Sociales, María

José Sánchez Rubio, desta-caba el “nuevo avance en materia social” en Andalucía que supondrá la Ley de Ser-vicios Sociales “que se cen-tra en la ciudadanía y que consolidará y blindará, aún más, el sistema público de servicios sociales en Andalu-

cía”. Hacía estas declaraciones en una visita insti-tucional a Santa Fe (Granada) el 27 de septiembre.

Sánchez Rubio remarcaba que la Ley de Servicios Sociales introduce por primera vez la perspectiva

Andalucía: Ley de Servicios Sociales y Comité de Ética

Cuidados de larga duración

deontológica para lo cual se creará el primer Comi-té de Ética de los Servicios Sociales de Andalucía y se promoverá también la elaboración de un código de ética profesional y otro para los proveedores del Sistema Público de Servicios Sociales. Se trata de garantizar los derechos de las personas sin discrimi-nación alguna con respecto a la autonomía, perso-nalidad, dignidad e intimidad de cada una de ellas.

La consejera adelantaba que su departamento tiene previsto elaborar “La estrategia de ética”, una vez que el parlamento apruebe la Ley de Servicios So-ciales. Para llevar a cabo esta iniciativa, está prevista la constitución de un grupo redactor integrado por expertos, colegios profesionales y entidades con experiencia en esta área, entre otros.

Hogar accesible, inteligente y sostenible

Fundación ONCE y el Real Patronato de la Discapa-cidad, adscrito al Ministerio de Sanidad, Servicios

Sociales e Igualdad, ha creado un espectacular es-pacio expositivo itinerante que recorrerá España. Se trata de “La Casa Accesible Inteligente y Sostenible”.

Esta iniciativa permite conocer las últimas soluciones técnicas y tecnológicas en materia de accesibilidad en el ámbito de la construcción y dotación de mobi-

liario, que permiten contribuir a la consecución de la accesibilidad universal para todas las personas, tanto en sus hogares como en otros espacios públicos y privados.

El espacio expositivo reproduce en 140 metros cua-drados una vivienda familiar al uso con cocina, un dormitorio, una sala de estar y un aseo, entre otras estancias donde se han incorporado soluciones de

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Comunidad de Madrid: mejor prevenir la dependencia

La Comunidad de Madrid ha ampliado en más de 2.500 plazas la oferta de programas e iniciativas

que promocionan el envejecimiento activo y la pre-vención de la dependencia destinadas a su población mayor.

Lo anunciaba el consejero de Políticas Sociales y Fa-milia, Carlos Izquierdo, en la presentación del nuevo plan de actividades previstas para los 32 Centros de Mayores de la Agencia Madrileña de Atención Social que tuvo lugar el 7 de octubre.

“Vamos a potenciar aquellos programas más cen-trados en la promoción de la salud de los mayores e implantar nuevas iniciativas para prevenir y retardar aquellas situaciones generadoras de dependencia”, ha afirmado Izquierdo.

Así, el Plan de Promoción del envejecimiento activo contempla reforzar aquellas actividades que ya se ofertaban en los Centros de Mayores, dirigidas a la acción física y preventiva, como yoga o gimnasia de mantenimiento.

También se va a reforzar el “Programa específico de recuperación, mantenimiento y potenciación de la ca-pacidad física”, impartido por profesionales expertos en rehabilitación, para mantener la funcionalidad de los mayores y mejorar su situación física.

Asimismo, el consejero ha anunciado que “se va a im-plantar un Programa de Detección y Recuperación del

Deterioro Funcional y Cognitivo Leve”, una iniciativa para hacer una detección precoz de los signos de de-terioro que en ocasiones aparecen entre las personas mayores, ofreciendo ejercicios para mantener y mejo-rar las funciones mentales y ofrecer estrategias para contrarrestar esos déficits.

Por último, se ha presentado un programa que ya ha contado con una experiencia piloto, dirigido a un co-lectivo de mayores que, sin ser dependientes para las actividades básicas de la vida diaria, sí carecen de las condiciones óptimas para participar en la vida de los Centros de Mayores en igualdad con respecto a los demás usuarios.

avisos para personas con discapacidad auditiva, so-luciones de accesibilidad en la puerta de la vivienda y soluciones de seguridad como el detector de caídas,

avisos de asistencias, etc.. Dinamizadores especializa-dos demostrarán a los visitantes las novedades y sus aplicaciones.

Día Mundial del Alzheimer 2016

El 21 de septiembre, la Confederación Española de Asociaciones de Familiares de Personas con

Alzheimer y otras Demencias (CEAFA), celebró Día Mundial del Alzheimer, evento instituido por la Orga-nización Mundial de la Salud (OMS) y auspiciado por Alzheimer’s Disease Internacional (ADI) en 1994.

Todos los actos organizados tenían un doble obje-tivo: por un lado sensibilizar a la sociedad española acerca de esta “epidemia del siglo XXI” y de sus con-secuencias sociosanitarias. Por otro desarrollar una campaña de educación sanitaria dirigida a promover la prevención de esta patología, que afecta a más de 4,5 millones de personas en España, entre quienes la

padecen directamente y sus familiares cuidadores.

El lema elegido ha sido “El valor del cuidador” para poner de relieve la ta-rea de uno de los protagonistas principales y de mayor valor que aparecen en la atención a quien sufre directa-mente tanto la enfermedad como sus efectos.

CEAFA afirma que el Alzheimer es un problema glo-bal del que nadie está a salvo y del que la sociedad en su conjunto debería tomar conciencia con un triple propósito: prevenir la aparición de la enfermedad, que ocasionan la enfermedad de Alzheimer y otras demen-cias en pacientes, cuidadores, familias y sociedad.

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y AsociacionesLares

Certificado de Calidad para Grupo Lares

Desde el mes de septiembre, Lares Federación, La-res Fundación y Lares Asociación disponen ya del

Certificado de Gestión de la Calidad conforme con los requisitos de la norma UNE-EN ISO 9001:2015.

La certificación es aplicable a las actividades de di-seño e impartición de formación e información a los miembros asociados y gestión de subvenciones para el desarrollo de programas dentro del ámbito social de ayuda a la dependencia.

Implantación de calidad y certificación • Lares Comunidad Valenciana• Mª José Mor Pons, secretaria técnica y responsable

de Calidad

Decidir cuál es el mejor momento para certificar un centro, ya sea bajo la Norma UNE-EN-ISO 9001,

ya sea en otro tipo de estándares, supone preguntar-nos si nuestro centro realmente estará preparado.

Los centros Lares CV recientemente han decidido certificar sus sistemas de gestión según la Norma ISO 9001 con apoyo de la Asociación durante 2016, hasta llegar a este momento los centros Lares CV han re-corrido un largo camino que ha facilitado este último paso.

En 2008 la Asociación, con ayuda de los integrantes de un Comité de Calidad, formado directores de cen-tros, profesionales de todas las áreas, y el Responsable de Calidad Lares CV junto con la ayuda de una empre-sa consultora, generó la documentación que serviría de base para implementar el Sistema Básico de Cali-dad (SBC) promovido por la Conselleria de Bienestar Social. El resultado fue la elaboración del Sistema de Calidad Lares CV (en adelante SCL), sistema propio, unificado y diferenciador, que mejoraba el propuesto por la Administración.

Posteriormente y durante los siguientes años, el SCL inicial fue mejorado, incorporando sugerencias detec-tadas tanto por los centros así como por el personal de la Oficina y por la entidad colaboradora. El sistema se ajustaba a las necesidades reales de los centros, a nuevos requisitos legales, así como a otro tipo de novedades derivadas de la Administración, siendo un sistema de gestión dinámico.

En el año 2012, y para otorgar mayor rigor a las au-ditorías, se elaboró un check list que además de incluir todos y cada uno de los aspectos del SCL, establecía una puntuación de corte (70 %) que permitía comparar a los centros y recibir un distintivo todos aquellos que lo superaron.

Durante el año 2015, la Asociación constituyó un departamento de calidad propio de la asociación y cofinanció parte del programa para que los centros adheridos disfrutaran de bonificación en las visitas preparatorias de consultoría que permitieran adaptar sus sistemas a la Norma de referencia.

Fruto de la adaptación de los sistemas, durante 2016 los centros decidieron certificarse siendo el resultado: 17 centros certificados, 9 en proceso de certificación y 5 centros que mantienen el sistema SCL, aunque con visos a certificarse en un futuro. Esto quiere decir que cerca de un 70 % de los centros Lares CV son gestio-nados teniendo en cuenta parámetros de calidad.

LARES Fundación presenta: “Lectura Fácil en los centros de mayores” Es el proyecto de Lares Fundación para fomentar y

mantener el hábito lector entre las personas mayo-res, uno de los colectivos más afectados por las dificul-tades lectoras.

Con la puesta en marcha de iniciativas relacionadas con Lectura Fácil en los centros de mayores se facilitará y estimulará la lectura como vehículo de comunicación, información, formación o de ocio.

Se presentó - con el apoyo de la Asociación Lectura Fácil de Madrid - el pasado 19 de septiembre en la Biblioteca Eugenio Trías del parque del Retiro de Ma-drid. Los profesionales pudieron conocer las activida-des concretas que están programadas para este año 2016, la selección de obras en lengua española adap-tadas a Lectura Fácil, talleres formativos en residencias para cuidadores/as, pruebas piloto en residencias de mayores o dotación de material de Lectura Fácil, etc.

El proyecto Lectura Fácil es una manera de ofrecer

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a los mayores materiales de lectura, audiovisuales y multimedia elaborados con especial cuidado para que puedan leerlos y com-prenderlos personas con dificultades lectoras y/o de comprensión.

El concepto y desarrollo de Lectura Fácil tiene su origen en los países nórdi-cos y data de la década de los 70. Su objetivo es satis-facer las necesidades de

personas con dificultades de lectura o de comprensión lectora, de manera que puedan disfrutar de la lectura, tener acceso a la cultura y a la información, enrique-ciendo su calidad de vida.

Una jornada de presentación del proyecto para acer-car a todas las personas interesadas Lectura Fácil, sus aplicaciones, y se explicarán las actividades concretas que se están desarrollando y se desarrollarán durante este año 2016 (selección de obras en lengua española adaptadas a Lectura Fácil, talleres formativos en resi-dencias para cuidadores/as, pruebas piloto en resi-dencias de mayores o dotación de material de Lectura Fácil)

Lectura Fácil es un proyecto cofinanciado por el Mi-nisterio de Educación, Cultura y Deporte.

Lares Andalucía en el Parlamento Andaluz

El 5 de septiembre, el presidente de Lares Andalucía, José Manuel Olmedo Villarejo, acompañado de la

secretaria técnica, Maribel Botija, comparecieron ante la Comisión de Igualdad y Políticas Sociales del Parla-mento de Andalucía, para presentar la postura de La-res-Andalucía al Proyecto de Ley de Servicios Sociales de Andalucía, al que calificaron de esperanzador y po-sitivo para las instituciones Lares, “siempre que en su

desarrollo, se cumplan los conceptos que el proyecto contiene”.

Durante el tiempo máximo establecido para la inter-vención “expusimos nuestro parecer y conclusiones institucionales alcanzadas” ante los diputados de los distintos partidos políticos con representación en el Parlamento de Andalucía. Una vez concluido el turno de palabra, ese tiempo, los representantes de Lares Andalucía se sometieron a las preguntas y cuestiones planteadas por los distintos portavoces.

Los representantes de Lares Andalucía mostraron su satisfacción por el reconocimiento implícito que se de-mostraba con esta convocatoria a la labor centenaria llevada a cabo por los servicios Lares.

Nuevos tiempos, nueva imagen para Lares Desde que la XXVIII Asamblea General Extraordi-

naria de Lares Federación - celebrada en Madrid el 24 de mayo de 2016 - rediseñara el perfil de Lares como entidad, han cambiado muchas cosas. Han cam-biado los Estatutos, que se aprobaron en ese mismo foro, que abren la actuación de Lares a personas ma-yores, dependientes, con discapacidad o en riesgo de exclusión.

Y ese cambio nuclear se ha plasmado necesariamente en la lectura de su logotipo:

Y el logotipo mismo que ha evolucionado. El cuerpo de “su casita” aparece ahora solo perfilado, representando la casa abierta que que-remos ser, preparada para recibir a los nuevos colec-tivos a los que queremos atender: además de a ma-yores, a dependientes, discapacitados y personas en riesgo de exclusión social.

Las tres entidades se alinean bajo este concepto.

Y en coherencia con la nueva realidad de Lares un nuevo lema, donde la persona, en singular, es el centro del mensaje. Porque es el centro de nuestros esfuerzos.

COMPROMISO Y SOLIDARIDADCON LA PERSONA

octubre10

Y lo celebró con un día de encuentro y convi-vencia, donde hubo tiempo para todo:

Para dar gracias y rezar por lo construido en estos 20 años de historia de Lares y por los nuevos proyectos que ya están en camino.

Eucaristía en la Parroquia Santa María del Monte Carmelo.

El pasado 28 de septiembre Lares celebraba su 20 Aniversario y quiso hacerlo con-tando con todas las personas que han sido arte y parte de esta entidad que surgió, como las grandes cosas, de los profesionales reunidos en la Federación española de religiosos/as sanitarios/as – FERS- un 8 de junio de 1996.

Para dar la bienvenida a todos los amigos de Lares.

Juan Vela, presidente de Lares y anfitrión, daba las gracias a los

presentes “en este día en el que hemos querido parar máquinas y dedicar un tiempo a mirar con re-

trospectiva, pero también con pers-pectiva, qué ha pasado, a dónde nos han llevado estos 20 años”.

octubre 11

Lares y Asociaciones

Para reflexionar junto con Lofti En Ghandouri y su con-ferencia sobre la osadía, la creatividad como fórmula para superar nuevos retos. La reflexión estaba especialmente diri-gida a personas que gestionan personas, el rasgo distintivo de los profesionales de Lares.

Para recordar y dar las gracias por su tarea a los profesio-nales que se pusieron al frente de esta entidad, sentando las bases y marcando el camino que ha permitido a Lares cumplir 20 años, atendiendo a los mayores con centros y servicios de gestión solidaria donde la persona está en el centro de todas las tareas, de todos los trabajos

Y, también, para sorprender…El Mago Juanky, de la Fundación Abracadabra, actuó para los invitados de Lares y además de sorprender ayudó con sus trucos a presentar ras-gos de la nueva imagen de Lares.

octubre12

Lares quiere dar las gracias con el corazón a las personas y las entidades que han colaborado altruistamente en la celebración de su 20 Aniversario. ¡Gracias por las oraciones, por el lugar, por la profesionalidad, por el talento y la destreza!

- Parroquia Santa María del Monte Carmelo. - Fundación Botín.- Fundación Abracadabra.- Fernando de Haro, Cadena Cope.

A los presidentes y presidenta que han marcado el rumbo, han inspirado una determinada forma de actuar, de crecer, de reivindicar y de proyectar, y siempre como aportación voluntaria:

• Hno. José Luis Fonseca Bravo, O.H. (1997-2000).• P. Salvador Pellicer Casanova, M. I. (2000-2008).• Hna. Antonia Ortiz Ruiz, F.M.N. (2008-2009).• Hno. José Ignacio Santaolalla Sáez, M.I. (2009-2013).• P. Julián de Armas Rodríguez (2013-2015).

A la voluntaria y en nombre de los volunta-rios:

• Anuncia Alvarez, ‘ Sor Estrella’ como representante de todos los voluntarios y voluntarias que con su trabajo desin-teresado mejoran la vida de todos los que vivimos y trabajamos en Lares.

A los secretarios generales, que han est ado al fren-te de Lares desde su creación en 1996:

• Javier Boronat Martín (1997-2000). • Pablo Martín Calderón (2000-2004). • José Ramón Solanillas Vilá (2004-2006). • Francisco Salinas Ramos (2007-2011).

A las empresas que nos han apoyado a través de su política de responsabilidad social corporativa:

• UMAS, Mutua de seguros y SERAL, Restaura-ción integral para residencias y centros de día.

Reconocimientos 20 Aniversario

octubre 13

Organizar el funeralLas personas acostumbran a dejar todo para el último momento. Y entonces llegan las temidas prisas. En un

momento como la pérdida de un ser querido, no haber previsto el sepelio puede desatar el caos. Para combatirlo, Grupo Mémora ofrece Electium. Desde su lanzamiento, más de 1.000 personas han confiado en el servicio funerario

en vida. Según el índice NPS del servicio Electium, 9 de cada 10 familiares recomendaría el servicio.

Confianza. Juan Mateo Soria se confiesa un gran creyente del servicio.

Seguridad. Pilar Piñero López se siente más tranquila tras contratar Electium.

Práctico. Viriato G. Martínez ha querido ahorrar problemas a la familia.

JUAN PILAR VIRIATO

Una despedida a medida

Dejarlo todo bien atado

Personalizar el último adiós

“Soy Juan Mateo Soria y no puedo dejar de expresar, en nombre de toda mi familia, la satisfacción por los servicios

recibidos tras la muerte de mi madre. Conocí gracias a un anuncio de prensa la existencia de Electium, así que cuando le fue diagnosticado un proceso oncológico, decidimos acercarnos a conocer mejor en qué consistía. Tras conversar con nuestra madre, y enseñarle lo que Elec-tium nos ofrecía, decidimos firmar los papeles y organizar su despedida teniendo en cuenta lo que ella quería. Desde el primer momento ya nos satisfizo su funcionamiento y se corroboró más aún cuando llegó la defunción de mi madre ya que todo sucedió como habíamos previsto. Haber sido precavidos nos ha ayudado a estar más tranquilos, mejor organizados y así, hemos evitado realizar un funeral precipitado. No han dejado de darnos facilidades y nos hemos encontrado con un gestor muy profesional que nos ha orientado en todo momento. Estoy seguro de que cuando falleció mi padre hace 18 años, si hubiésemos contado con esta prestación, hubiésemos vivido su pérdida con menos estrés

Pudimos elegir todo tipo de detalles en base al recuerdo de mi madre. Desde el féretro, pasando por las flores, hasta la música. Por ejemplo, esco-gimos una canción en honor a su nombre como es el Ave María, de Schubert; la ópera tosca, E lucevan le stelle, de Giacomo Puccini; o la popular canción, El valle del río Rojo. Además, quisimos hacer honor a su tierra natal, Soria, con el poema Cantares de Antonio Machado. Una ceremonia emotiva gracias a la tranquilidad de haberlo deja-do todo preparado. No tengo ninguna duda de que llegado el momento contrataré Electium para mí. Así se lo he hecho saber a todos mis amigos. Soy un gran creyente de Electium”.

“Soy Pilar Piñero López. Tengo 72 años, y en mi opinión, es fantástico poder con-tar con Electium. Tanto mi marido como

yo estamos muy contentos por haber encontrado un servicio de estas características: empezando por el trato de sus trabajadores, pasando por la seriedad de la compañía, y acabando en la variedad de opciones que nos ofrecieron para afrontar con tranquilidad el tránsito. Encontramos el servicio después de que mi marido me plantea-ra la necesidad de empezar a pensar en nuestro último viaje; después de conocer las opciones que nos ofrecía Electium no dudamos un instante en adquirirlo.

Es muy importante no dejarles a nuestros hijos la carga de preparar nuestro propio funeral. Es un momento muy crítico, en el que los nervios reinan, y dejarles a cargo de esta problemática sería un mal trago para ellos. Preferimos dejarlo todo bien arreglado. Nuestros hijos nos han entendido a la perfección, creen que es una decisión muy buena y la van a respetar llegado el momento. Incluso uno de ellos nos comentó que cuando le tocara lidiar con la misma situación contrataría el servi-cio. Para nosotros es importante dejar el sepelio organizado como hemos querido, sin ningún tipo de presión. Los gestores del servicio nos han ayudado mucho en la elección, y me han permi-tido conocer toda su oferta en primera persona: desde las flores, pasando por los recordatorios, la capilla, la misa, y hasta poder elegir un ataúd con puntilla. Mi gestor me dijo que pedía demasiado pero me gusta irme al cielo bien, ¡que los Santos me vean estupenda! No debe dar miedo acercarse a Electium porque la muerte es un hecho real como la vida misma. La tranquilidad de dejarlo todo preparado es muy importante. Ahora ya lo tenemos todo arreglado; el resto viene solo”.

“Soy Viriato García Martínez, tengo 83 años y un buen día decidí acercarme a Electium, de Grupo Mémora, después

de comprobar, tras la muerte de mi esposa, los problemas con los que tuvimos que lidiar para organizar el funeral en unos momentos tan complicados.

Hasta que no llega la muerte de un ser querido, desconocemos los inconvenientes burocráticos que se generan alrededor de una defunción. Por este motivo, no debemos eludir este tipo de dificultades: tenemos la obligación de afron-tarlas ya que pueden presentarse en cualquier momento. Lo único cierto es que hoy estamos aquí, pero mañana ya no lo sabemos. La verdad es que hay una cuestión de fondo: he querido ahorrarles quebraderos de cabeza a mis herederos para que no tengan que organizar la ceremonia mientras estén viviendo el duelo de mi pérdida. Por ello me acerqué a Electium donde ofrecen un servicio impecable con el valor añadido de contar con grandes profesionales que te asesoran a la perfección; por si esto fuera poco, sus servicios se amoldan a mis pretensiones e ideas.

Después de haber escogido Electium, he infor-mado a mi hijo de todos los detalles de mi funeral para que, una vez llegue, solo tenga que presidir la ceremonia. No deberá preocuparse de nada más. Sinceramente, he tenido la oportunidad de decidir por mí mismo el tipo de ceremonia: el ataúd, las flores, así como todo aquello que deseo para mi despedida. Por ejemplo, quiero destacar que, gracias a Electium, en mi funeral, una fotografía del mar presidirá el recordatorio que se haga a mi persona. Esto me causa una gran emoción ya que soy un gran enamorado del mundo marítimo y me genera un enorme placer que se me relacione en esos momentos con una de mis pasiones”

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Mantenemos una relajada charla con Christian Gimeno Ström, director de Electium, la primera marca que, bajo el paraguas del primer grupo funerario de España y Portugal, Grupo Mémora, ofrece la posibilidad de organizar nuestro funeral en vida, decidiendo cada detalle. Hablamos de qué es Electium y de todas sus claves.

La muerte es un hecho natural de la vida, sin embargo la gente suele mostrarse reacia a hablar de ella. En este contexto, ¿cómo surge Electium? Sí, es cierto, es un tema del que cuesta hablar. Pero, por otro lado, se plantea la paradoja de que en España, a pesar de todo, hay 20 millones de seguros de decesos. En los últimos años, hemos ido teniendo, cada vez más, peticiones de personas que querían contratar en vida su servicio funerario de manera personalizada. Lo que hemos hecho es dar respuesta a esas peticiones. A pesar de que es un tema que cuesta afrontar, si pensamos en ello sólo cinco minutos la conclusión es contundente: mejor dejarlo solucionado, es lo mejor para la familia.

En otras culturas la muerte es motivo de celebración. Desde Electium, ¿qué consejos brindan para superar los sentimientos negativos que nos asaltan ante la idea de morir? En nuestra cultura, la muerte no es motivo de celebración y es difícil llegar a esto, ya que se trata de cuestiones culturales muy arraigadas. Lo que sí está claro es que la muerte forma parte de la vida, es una etapa más. Una forma de disfrutar aún más plenamente de la vida es no ignorar el hecho de que la muerte es inevitable y, por lo tanto, cuando llega una edad dejarlo todo decidido y organi-zado. Esto aporta tranquilidad para la persona, los familiares y, en su caso, los cuidadores que estén a su cargo. Además, nosotros no podemos evitar la muerte, pero sí molestias, incidencias, problemas… tanto para las familias como para los cuidadores.

Tomar la decisión de preparar nuestro funeral puede sonar extraño… ¿Por qué deberíamos organizar nuestro entierro con antelación? ¿Cuáles son las ventajas de un adiós organizado? La razón de mayor peso es la tranquilidad propia y la de nuestros seres queridos. Cuando una persona ha dedicado toda su vida a la gente que quiere, lo que más desea es evitarles o suavizarles, en la medida en que le sea posible, momentos duros. Electium le ayuda en este objetivo, ya que evita que sus seres queridos tengan que tomar deci-siones o hacer frente a gastos en unos momentos

Christian Gimeno Ström | Director de Electium - Grupo Mémora

“Dejarlo todo bien resuelto ayuda tanto a los familiares de las personas

mayores como a sus cuidadores”

emotivamente duros. Además, un adiós organizado posee ventajas que no ofrece un seguro: todo será tal cual desea la persona que lo contrata: música, lecturas, imágenes, lugar de reposo, esquela, recor-datorios, etc. En definitiva, decidir sobre su adiós, tal y como se deciden muchas cuestiones que afectan a nuestra vida, sin aceptar imposiciones. ¿Qué servicios o paquetes funerarios podemos contratar con Electium? ¿Qué se puede elegir y qué no? ¿Por dónde deberíamos empezar? ¿Hay algún tipo de requisito o condición? Quien contrata Electium puede elegir y decidir lo que desee, no hay límites. Normalmente, lo que las personas quieren dejar decidido con mayor frecuencia es el tipo de ceremonia, el tanatorio, cremación o inhumación, y el lugar de reposo. No existe ninguna condición, bueno, sólo una: no disponer de un seguro de deceso.

¿Electium ofrece alguna otra ventaja además de la personalización? Sí. Toda persona que contrate Electium, dispondrá de Vitae+, que ofrece descuentos exclusivos en un cuadro médico privado. Además, también dispondrá de un servicio telefónico de atención personalizada ante cualquier duda relacionada con su salud. Otra importante ventaja de Electium es que la persona no sólo llevará a término sus deseos en lo que a su despedida se refiere, en cualquier momento podrá modificar su contrato o, incluso, cancelarlo.

La tranquilidad de dejarlo todo preparado es muy importante, así como saber que estamos en buenas manos. ¿Quiénes son los profesionales que están detrás de Electium? El líder funerario en España y Portugal: Grupo Mémora. Hay mu-chos detalles, dudas que pueden surgir, gestiones a realizar antes y después de un fallecimiento. Por eso, entendemos que somos los profesionales funerarios quienes debemos asesorar, despejar las dudas y acompañar a las familias cuando llegue el momento.

Supongamos que una persona está ingresada en fase terminal, ¿puede contratar Electium?Es un caso habitual, sobre todo con personas mayores que se encuentran en residencias y hospitales. Los familiares saben que su ser querido se encuentra en la fase final de la vida y empiezan a hacerse preguntas sobre qué es necesario hacer, qué desea esta persona que se haga, etc. En estos casos, la familia también puede contratar un servi-cio Electium. Con sólo llamarnos, uno de nuestros gestores les visitará y les informará, aconsejará y asesorará para que estén siempre seguros de que toman la mejor decisión. Así, cuando llegue el momento todo estará decidido y será Electium, junto con Grupo Mémora, quien se encargará de organizarlo y llevarlo todo a término según los de-seos expresados contractualmente. De esta forma, Electium no sólo aporta tranquilidad a quien nos contrata y a su familia, también a sus cuidadores.

Por último, llegado el momento ¿cómo hay que proceder? Dado que los detalles del servicio ya se han decidido previamente por el propio contratante, lo único que debe hacer la familia o los cuidadores es llamarnos. Nosotros cumpliremos con la voluntad de la persona.

949 22 10 85 / 902 027 995www.electium.es







JUAN PILAR VIRIATO














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octubre16

• Bienvenida.• Objetivos.• Evento Cero CO2.

• Comité de Honor.• Comité Científico.• Comité Organizador.

• Bienvenida e inauguración institucional.• Programa día 19.• Guía de Talleres.

• Programa día 20. • Programa social. • Programa día 21.

• Comunicaciones Científicas.• Premios Lares.

• Histórico de congresos Lares. • El Congreso en los medios de comunicación.

• Exposición comercial.

Sumario

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octubre 17

BienvenidosComo no podía ser de otra manera, quiero abrir las páginas especiales de esta revista 59 dedicadas al XII Congreso Lares, dándoles las gracias por acudir a la cita Lares de Toledo.

Todos los que hemos tomado parte en los trabajos de concepción y organización de este Congreso estamos encantados del éxito de esta convocatoria, que ha batido records de inscripción. Y es que se trata de un congreso con un programa diferente, que entraña cierto grado de osadía. Por primera vez, hemos dejado a un lado la atención y nos hemos centrado en la gestión. Pero aún hemos ido más allá, añadiendo un rasgo crucial: trabajaremos sobre la idea de “La Gestión para el Bien común”. Porque de la misma forma que del congreso de Salamanca en 2014 destilamos la inspiración para la definición de un modelo de atención propio, tenemos ahora la oportunidad de identificar qué apor-tamos en nuestro territorio y cómo podemos ampliar esa influencia positiva.

Siéntanse libres de aportar opiniones, conocimiento, de cuestionarse principios, de hacer preguntas, de establecer lazos profesionales y personales. Todo con el objeto de incorporar a nuestro quehacer diario una nueva visión de la gestión que supere los muros de nuestros centros para incidir más y mejor en nuestro entorno.

Bienvenidos a “La Gestión para el Bien Común”. Comité Organizador

El objetivo general del Congreso queda formulado en su lema: “La Gestión para el Bien Común”, que orienta, vincula y supedita al bien común, la gestión de cualesquiera de los procesos y recursos disponi-bles.

En ese contexto, Lares, en su XII Congreso, se plantea los siguientes objetivos particulares:

• Reflexionar sobre el sentido y horizonte de la ges-tión de los centros Lares, de cómo debe ser enten-dida y de qué retos debe afrontar, en la situación actual y en las tendencias a futuro de los servicios sociales.

• Incorporar en la gestión y en todas las dimensio-nes de su actividad las mejores prácticas, así como los elementos diferenciadores que le son propios y exigibles, como instituciones nacidas de y para la solidaridad.

• Proyectar hacia la sociedad modelos de gestión fundamentados en el valor de las personas destina-tarias de los servicios, y en el reconocimiento del valor añadido que aportan las personas que los lle-van a cabo.

• Fundamentar la gestión de nuestros servicios en los valores del rigor y la transparencia, y en la adecua-ción cualitativa y cuantitativa de los recursos huma-nos precisos para el mejor servicio a las personas.

• Fomentar la cultura de la implicación y colabora-ción de la sociedad organizada y solidaria en los es-pacios de responsabilidad pública, y la aceptación, reconocimiento y apoyo de dicha implicación y co-laboración por parte de la Administración Pública.

Objetivos del XII Congreso Evento CeroCO2

El XII Congreso Nacional Lares ha sido reconocido con la Etiqueta EVENTO CeroCO2 de la iniciativa CeroCO2 de ECODES, gracias a acciones de reducción y compen-sación de las emisiones a la atmósfera, asociadas a las fases de preparación y desarrollo del evento.

La huella de carbono del XII Congreso Nacional Lares se compensa mediante el proyecto de ‘Mejora de prácti-cas de agricultura orgánica con comunidades indígenas’, en Guatemala. El objetivo de este proyecto es fortalecer las capacidades de producción y de adaptación al cam-bio climático de las comunidades indígenas de Nahualà y Renacimiento, en el suroeste del país centroamericano.

Este proyecto genera importantes beneficios medioambientales y sociales para las comunidades indí-genas que van más allá de la adaptación y mitigación al cambio climático, mejorando sus condiciones de vida y preservando la biodiversidad.

octubre18

COMITÉS

COMItÉ DE HONORRepresentantes de instancias del Estado, de las comunida-des autónomas y de Toledo como ciudad anfitriona, vincula-dos con la atención a la dependencia, son invitados a formar parte de este Comité. Su aceptación se convierte en símbo-lo del apoyo institucional a iniciativas como el XII Congreso Lares. Cabe destacar la aceptación de S.M. La Reina Doña Sofía como presidenta de Honor.

Miembros:• S.M. La Reina Doña Sofía, presidenta de Honor.• Excma. Sra. Dña. Fátima Bánez García, ministra de Em-

pleo y Seguridad Social.• Excmo. Sr. D. Emiliano García Page, presidente de la

Junta de Castilla-La Mancha.• Excmo. Sr. D. Gregorio Jesús Fernández Vaquero, pre-

sidente de las Cortes de Castilla-La Mancha.• Ilma. Sra. Dña. Milagros Tolón Jaime, alcaldesa de Tole-

do.• Mons. D. Braulio Rodríguez Plaza, Obispo Primado de

Toledo.• Rvdmo. Sr. D. Ángel Fernández Collado, Obispo Auxiliar

de Toledo.• Excma. Sra. Dña. Soledad Becerril, Defensora del Pue-

blo.• Excma. Sra. Dña. Susana Camarero, secretaria de Estado

de Servicios Sociales e Igualdad.• Ilmo. Sr. Álvaro Gutierrez Prieto, presidente de la Dipu-

tación de Toledo.• Excma. Sra. Dña. María José Sánchez Rubio, consejera

de Igualdad, Salud y Políticas Sociales de Andalucía.• Excma. Dña. María Victoria Broto, consejera de Ciuda-

danía y Derechos Sociales de Aragón.• Excma. Dña. Eva Díaz Tezanos, vicepresidenta y conse-

jera de Universidades e Investigación Medio Ambiente y Política Social de Cantabria.

• Excma. Sra. Dña. Alicia García Rodríguez, consejera de Familia e Igualdad de Oportunidades de Castilla y León.

• Excma. Sra. Dña. Aurelia Sánchez Navarro, consejera de Bienestar Social de Castilla-La Mancha.

• Excma. Sra. Dña. Dolors Bassa i Coll, consejera de Tra-bajo, Asuntos Sociales y Familias de la Generalitat de Ca-talunya.

• Excmo. Sr. D. Carlos Izquierdo Torres, consejero de Po-líticas Sociales y Familia de la Comunidad de Madrid.

• Excmo. Sr. D. José María Vergeles Blanca, consejero de Sanidad y Políticas Sociales de Extremadura.

• Excmo. Sr. D. José Manuel Rey Varela, consejero de Po-lítica Social de la Xunta de Galicia.

• Excmo. Sr. D. Conrado Escobar de las Heras, consejero de Políticas Sociales, Familia, Igualdad y Justicia del Go-bierno de La Rioja.

• Excmo. Sr. D. Miguel Laparra Navarro, vicepresidente y consejero de Derechos Sociales del Gobierno de Navarra.

• Excmo. Sr. D. Angel Toña, consejero de Empleo y Políti-cas Sociales del Gobierno Vasco.

• Excma. Sra. Dña. Violante Tomás Olivares, consejera de Familia e Igualdad de Oportunidades de la Región de Murcia

• Excmo. Sr. D. César Antón, director general del Imserso.

COMItÉ CIENtíFICOSu misión ha sido velar y promover la mejora continua y la calidad científica-técnica de las actividades desarrolladas y productos del Congreso. Entre sus funciones están orientar y garantizar la idonei-dad y actualidad de los contenidos del Congreso, asesorar sobre la metodología a seguir para el desarrollo y coordinación de los con-tenidos y la elaboración de las bases de las Comunicaciones Cientí-ficas y su valoración.

Miembros: • D. José Manuel Llario Espinosa, presidente de ACESCAM. • D. Manuel Merino Pastor, presidente de Lares Euskadi y director

Fundación Aspaldiko.• D. Gregorio Gómez Bolaños, director provincial Bienestar Social

de Toledo.• D. Pedro Manuel Sanchez Jurado, SEGG Castilla-La Mancha.• D. Rodrigo Gutierrez Fernández, director general de Calidad y

Humanización de la asistencia sanitaria - Consejería Sanidad de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha.

• D. Patricio Fuentes Maltés, secretario gral. de Cáritas Diocesana de Málaga y de la Residencia el Buen Samaritano en Churriana, Málaga.

• D. Juan Ignacio Vela Caudevilla, presidente de Lares Federa-ción.

• D. José Mª Gallardo Villares, secretario general de Lares Fede-ración.

• Dña. Mª Angeles Sánchez Trillo, secretaria general de ACES-CAM.

COMItÉ ORGANIzADOREl Comité Organizador está formado por una representación de la Junta Directiva de ACESCAM, encabezada por su presidente auto-nómico y su secretaría técnica, además de un equipo de la Secretaría General de la Federación encabezado por su presidente y el secre-tario general. Sus funciones son definir todos los aspectos que sean necesarios para la organización del Congreso, así como elaborar una propuesta de programa y otra de presupuesto y realizar las gestio-nes oportunas, y encargar o contratar gestiones a terceros para la organización y desarrollo del Congreso.

Miembros:• D. Juan Ignacio Vela Caudevilla, presidente. • D. José Manuel Llario Espinosa, vicepresidente.• Dña. Mª Ángeles Sánchez Trillo, coordinadora en ACESCAM.• Dña. Esther Arenas Alonso, coordinadora en ACESCAM.• D. Jesús López Hijón, coordinador en ACESCAM.• Dña. Diony Sanchez Trillo, coordinadora en ACESCAM. • Dña. Mª José Martínez Valenciano, miembro de Junta Directiva

de ACESCAM.• Dña. Rosalía Fernández de Soto, Junta Directiva de ACESCAM.• Dña. Pilar Panadero Estada, Junta Directiva de ACESCAM. • Dña. Eva Mª Parra de la Torre, Junta Directiva de ACESCAM. • D. José Ignacio Gómez López, Junta Directiva de ACESCAM.• D. José Mª Gallardo Villares, Coordinador en Lares Federación. • Dña. Inmaculada Moya Pérez, Coordinadora en Lares Federa-

ción.• Dña. Teresa Robledo Robledo, Coordinadora en Lares Federa-

ción.• Dña. Adela Zugasti Laíz, Coordinadora en Lares Federación.

octubre 19

El acto de bienvenida es un momento muy especial para la asociación Lares anfitriona, ACESCAM. Es tiempo de acogida, de presentación e, incluso, de sorpresa. ¿Qué se ha preparado? ¿Qué pueden esperar los congresistas? La organización es impermeable en este punto y nada trasciende. Dejemos pues que la jornada se inicie y veamos qué sucede.

En cuanto al acto de inauguración institucional, representantes del Gobierno central y del Gobierno autonómico, donde la consejería con competencias en el ámbito social tiene un papel clave, participan en el acto de inauguración oficial. Toledo, ciudad anfitriona, también envía a uno de los máximos representantes de la ciudad como sucede con el Obispado de Toledo.

BIENvENIDA E INAuGuRACIóN INStItuCIONAL

PROGRAMA

19/10/2016 PRIMER DÍA

8:30-9:30 Entrega de acreditaciones (Hall Principal, Planta 0). 9:30-10:00 Acto de bienvenida (Auditorio, Planta -2). 10:00-11:30 Ponencia inaugural: “Construir el Bien Común. Empeño, gestión y utopía” Ponente: D. Pedro Jaramillo Rivas. Doctor en Teología Bíblica, Delegado episcopal de Caritas Guatemala. Vicario de Pastoral, Archidiócesis de Guatemala. Modera: José Manuel LLario Espinosa, Presidente de ACESCAM. 11:30-12:15 Pausa - Café - Visita Exposición Comercial (Espacio Zocodover, Planta - 2). 12:15-13:00 Acto de apertura Institucional (Auditorio, Planta -2). 13:00-14:30 Ponencia “La gestión social de nuestras empresas. Hacia un futuro sociosanitario” Ponente: D. José Ignacio Quemada. Director Médico Hospital Aita Menni. Modera: Juan Ignacio Vela Caudevilla, Presidente de Lares Federación. 14:30 Almuerzo de trabajo trabajo (Sala Toledo, Planta -2).

Mañana

Tarde 16:30-19:30 TALLERES 16:00 - 17:30 1ª sesión 17:30 - 18:30 Pausa - Café - Visita Exposición Comercial. (Espacio Zocodover, Planta -2). 18:00 - 19:30 2ª sesión 20:00 Cóctel de bienvenida. Real Colegio de las Doncellas Nobles. Plaza del Cardenal Silíceo, s/n.

tALLERES

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Gestión del desarrollo de servicios y la implicación con el entorno. (Sala GrecoA, Planta 0).

Gestión 2.0 de la Comunicación. (Sala Greco B, Planta 0).

Gestión del proceso del final de la vida. (Sala Miradero, Planta -2).

Gestión de la relación del Centro con el cliente/ familia. (Auditorio, Planta -2).

La gestión del entorno y ambientes laborales. (Sala Greco C2, Planta 0).

La gestión de la relación con las Instituciones públicas. (Sala Greco D1, Planta 0).

La gestión del liderazgo. (Sala Greco C1, Planta 0).

La gestión del cambio organizacional. (Sala Greco D2, Planta 0).

octubre20

PROGRAMA SOCIAL

Mañana

Tarde

20/10/2016 SEGUNDO DÍA

21/10/2016 TERCER DÍA

9:00-9:15 Saludo y enmarque de la jornada congresual. (Auditorio, Planta -2) 9:15-10:30 Comunicaciones del Congreso. (Auditorio, Planta -2) 10:30-11:00 Café. Visita Exposición Comercial (Espacio Zocodover, Planta -2) 11:00- 11:45 Charla – Coloquio (Auditorio, Planta -2) “Lo Público y el Tercer sector. Gestión de una colaboración”. César Antón entrevistado por el periodista Cristóbal Cabezas. 11:45 -12:45 Presentación del Estudio: (Auditorio, Planta -2) “Valoración de la carga de trabajo de auxiliares/cuidadoras en Residencias de Personas Mayores. Construcción del Modelo Referencial” y del programa informático desarrollado para mejorar la gestión de las cargas de trabajo de las cuidadoras. Ponentes: Mikel Aguirrezábal y Alex Gómez, de Lares Euskadi, entidad promotora del Estudio y del programa. 12:45-13:15 Entrega de Premios LARES (Auditorio, Planta -2) 13:45-14:00 Conclusiones y acto institucional de clausura del XII Congreso Lares. (Auditorio, Planta -2) 14:00 Cóctel de clausura. (Espacio Zocodover, Planta -2)

COMuNICACIONES y PREMIOS

9:30-9:45 Saludo y enmarque de la jornada congresual. (Auditorio, Planta -2) 9:45-11:45 Ponencia Coral 1: (Auditorio, Planta -2) “La gestión de la relación de confianza”. Desde perspectivas complementarias (la gestión de los recursos humanos, la profesional, y el voluntariado), y a partir de experiencias habidas, se aportarán claves para una exitosa gestión del Valor añadido de las personas en el servicio a otras personas. 11:45-12:30 Pausa - Café. Visita Exposición Comercial (Espacio Zocodover, Planta – 2) 12:30-14:30 Ponencia Coral 2: “La gestión del valor añadido de las personas”. Desde tres perspectivas complementarias (la gestión de los recursos humanos, la profesional y el voluntariado), y a partir de experiencias habidas, se aportarán claves para una exitosa gestión del Valor añadido de las personas en el servicio a otras personas. 14:30-16:15 Almuerzo de trabajo. (Sala Toledo, Planta -2).

18:00-21: 00 Programa Social.

PROGRAMA SOCIAL19 de octubre a las 20:00 horas. Cóctel de Bienvenida en el Real Colegio de Doncellas Nobles (Plaza del Cardenal Silíceo, s/n. Toledo).20 de octubre, a partir de las 18:00 horas. De 18:00 a 19:30 horas. Los congresistas pueden elegir entre estas dos opciones:

1. Paseo guiado por Toledo.2. Visita a la Sacristía de la Catedral de Toledo y Concierto de Órgano en el Coro de la Catedral.

De 19:30 a 20:30 horas. Eucaristía en la Catedral de Santa María de Toledo Primada de España, presidida por el Excmo y Rvdmo. Sr. D. Braulio Rodríguez Plaza, Arzobispo de Toledo Primado de España.21:15 horas: cena de Hermandad. Hotel Eurostars Palacio Buenavista (Calle de los Concilios, 1. Toledo). 21 de octubre a las 14:00 horas. Cóctel de clausura. Palacio de Congresos. Sala Zocodover, planta 2.

octubre 21

El Comité Científico del XII Congreso de Lares ha invitado a los profesionales a participar presentando comunicacio-nes científicas y/o técnicas y que se enmarquen en el lema “La gestión para el Bien Común”, en el marco de las po-nencias o en talleres programados.

Atención a personas mayores en fragilidad • Juan Ignacio Pozo.• Fundación Hurkoa (San Sebastián). Lares Euskadi.

El Código Ético como instrumento de calidad asistencial para la atención sociosanitaria a personas mayores en centros re-sidenciales

• Álvaro Mosquera, M.J. Goikoetxea, M.L Zurbanobeaskoe-txea, B. Pablos.

• Fundación Aspaldiko( Portugalete, Vizcaya) Lares Euskadi.Con ojos de mayor pero mirada joven. Un Proyecto Interge-neracional Educativo Solidario entre la residencia y los cole-gios del municipio

• Álvaro Mosquera, M. Jauregui, S. Acero.• Fundación Aspaldiko.( Portugalete, Vizcaya) Lares Euskadi.• Modalidad oral.• Maite Sagristá González.• Suara cooperativa. (Barcelona) CSSCC.

Gestión de la relación con el entorno: proyecto E-L-A. • Paula Ocampo Rodríguez.• Residencia Paz y Bien Tui (Pontevedra).

La garantía de un entorno seguro para las personas mayores por parte de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado.

• Lourdes Miguel Sáez.• Facultad de Ciencias Sociales y Jurídicas. Universidad Cató-

lica de Ávila.

Programa “Nos importa lo que sientes”. Gestionando un bienestar común

• Montserrat Vila Pla e Inmaculada Vilar Serrano.• Residencia Muro. Alcoy (Alicante). Lares Comunidad Valen-

ciana.Dinámicas de coaching creativo, descubriendo nuevas for-mas de interrelación humana y de gestión del cuidado a los mayores en los centros

• Esther Rodríguez Muñoz y María Ester Muñoz González.• Residencia San Pedro de Alcantara. (Arenas de San Pedro.

Ávila). Lares Castilla y León. Gestión de una residencia para trabajar sin sujeciones

• José Ignacio Val de Santos y Sara Martínez de Pedro.• Residencia Ntra. Sra. de la Soledad y del Carmen. (Colmenar

Viejo). Lares Madrid. Soluciones Globales de Higiene y Bienestar

• Jose Tortosa Maroto.• DISARP SA. (Daimus. Valencia).

Prevención y Actuación Contra el Maltrato a Personas Mayo-res en Centros Residenciales

• Secretaría General de ACESCAM.• ACESCAM (Tomelloso. Ciudad Real).

Versatilidad como calidad en la Atención• Equipo Técnico de Intervención Directa. • Complejo Asistencial Ntra. Sra. del Carmen. (Fundación Car-

men Arias). (Socuéllamos. Ciudad Real). ACESCAM La integración de los jóvenes en la atención de los mayores. A propósito de la experiencia: Proyecto “PAS a PAS”

• Nieves Costa Cardona.• Centro Asistencial Nativitat Nuestra Señora (Barcelona).

CSSCC.

Premio LARES de la Ciencia 2016“Plan Dignifica” de la Consejería de Sanidad de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha. El Plan Digni-

fica nace para dotar de humanización a los centros sanitarios públicos de Castilla - La Mancha y surge de la necesidad de convertir al paciente en el eje del sistema sanitario.

Premio LARES de la Comunicación 2016Vicente Romero Ramírez. Director de la Residencia Paz y Bien (Tuy, Pontevedra). Se trata de uno de los nombres

destacados del periodismo español. Ha asistido como enviado especial a los principales acontecimientos mundiales de las últimas décadas. Su trayectoria sitúa la capacidad de hacernos sensibles a la realidad de nuestro mundo.

Premio LARES a la vida Activa 2016Rafael Torres Ugena. Su compromiso por el sector primario y por el sector agroalimentario como sector estra-

tégico de Castilla-La Mancha, creador de riqueza y empleo en los pueblos, ha quedado plasmado en multitud de proyectos innovadores desarrollados a lo largo de su extensa vida profesional. Cabe destacar que la suya, es una vida entregada al servicio y que ha antepuesto intereses personales para apostar por el bien común.

Premio LARES del Servicio 2016Hna. Mª Lourdes Carreira Mónico. Ha sido presidenta de ACESCAM en el periodo comprendido entre 1999 - 2008

y vicepresidenta de LARES Federación, contribuyendo de forma importante al desarrollo y consolidación del movi-miento asociativo en Castilla - La Mancha.

PREMIOS Lares 2016

COMuNICACIONES y PREMIOS

COMuNICACIONES CIENtíFICAS y tÉCNICAS

octubre22

HISTORIA CONGRESOS LARES

LA HIStORIA DE LOS CONGRESOS LARES

Se celebran desde 1990 bienalmente. El último tuvo lugar en Salamanca en el mes de mayo de 2014 bajo el lema El valor de la cada persona. La inspiración de un Modelo.

Recorrido por los congresos Lares: • 2012. Zaragoza. “El arte de cuidar”.• 2010. Pamplona. “Calidad en el Empleo, Calidad en la Atención”.• 2008. Madrid. “La sociedad con los mayores. Los mayores hablan”. • 2007. Bilbao. “De la experiencia y la solidaridad a la excelencia”.• 2005. Toledo. “Evolución de los servicios de atención a los mayores en situación de dependencia. Presente y futuro del sector solidario”.• 2004. Santander. “La atención a la dependencia: un derecho de las personas”.• 2002. Barcelona. “Progreso y técnica al servicio de las personas”.• 2001. Valencia. “Más profesionales, más humanos”.• 2000. Sevilla. “Damos valor a la vida del mayor”• 1999. Madrid. “Al servicio del mayor”.

Desde que se eligiera la ciudad de Toledo como sede del con-greso y se decidieran el lema y los objetivos de esta cita Lares, los medios de Castilla-La Mancha y la prensa especializada en mayo-res y dependencia han seguido informativamente la progresión en la organización.

Para los medios de comunicación de Toledo, y a modo de pre-sentación, el Comité Organizador convocó el 8 de junio una rue-da de prensa en la sede de la Consejería de Bienestar Social de la JCCLM, que contó con la presencia y el aval de la consejera Au-relia Sánchez Navarro y de los miembros de su equipo vinculados a la atención a mayores y dependientes.

Cope, Europa Press, ABC, 20 Minutos, El Digital de castilla La Mancha, La Tribuna de Albacete son algunos de los medios re-gionales que recogieron la noticia.

Por su parte, en los medios del sector de la Dependencia se han publi-cado, además de informa-ciones puntuales entrevis-tas a Juan Vela, presidente de la Federación Lares en la que el Congreso era el foco infor-mativo. Es el caso de Entre Mayores, que publicaba entrevistas al presidente en sus números de julio y septiembre. Balance Sociosa-nitario dedicará en el número coincidente con la celebración del congreso una amplia información sobre la programación.

Por primera vez, el XII Congreso nacional de Lares ha conse-guido cerrar convenios de colaboración con diferentes medios de comunicación de Castilla-La Mancha con el objetivo de dar

EL XII CONGRESO EN LOS MEDIOS

una mayor difusión al evento desde el mismo momento en que se anunció que Toledo sería la ciudad anfitriona.

El Digital de Castilla-La Mancha, Castilla-La Mancha Media, Radio Televisión Diocesana y cadena COPE Castilla-La Mancha, han sido los medios que están trabajando con Lares Federación y ACESCAM ofreciendo una amplia cobertura del congreso con diferentes entre-vistas a sus responsables.

Para los medios de comunicación propios de Lares la cita de To-ledo ha sido el motor durante estos meses. La Revista Lares 58

volvía a editarse en papel y sus páginas centrales se convertían en un cuadernillo monográfico. De la misma forma, en esta edi-ción 59, número especial Con-greso, la revista amplía la infor-mación del programa: publica las comunicaciones científicas presentadas, los nombres de los galardonados con los premio Lares y una guía de la exposi-ción comercial.

La página web www.laresfe-deracion.org cambió su plata-forma tecnológica y su diseño para convertirse en referente de consulta para congresistas

y empresas. Además permitió la inscripción online. Las cuentas de Facebook y Twitter han difundido las novedades del congreso y han promovido la inscripción de participantes que ha alcanzado una cifra récord.

Como sucedió en los congresos de Salamanca y Zaragoza, un equipo de televisión grabará toda la actividad dentro del Palacio de Congresos que permitirá difundir los contenidos a través del canal de You Tube de que dispone Lares.

octubre 23

EXPOSICIÓN COMERCIAL

octubre24

ExperienciasLares para el Bien Común

En este IV Encuentro Regional de Personas Mayores que se celebró el 29 de septiembre, Acescam ha

conseguido superar el récord de asistencia de otros años, siendo más de 300 mayores los que disfrutaron de esta jornada tan especial.

Los centros de Acescam volvían a reunirse para cele-brar el Día Internacional de las Personas Mayores. Un día en el pretende reivindicar la figura del Mayor en la Sociedad y poner en valor su contribución diaria.

Más de 300 mayores procedentes de los centros resi-denciales de Acescam repartidos por toda la Comuni-dad acudieron a la cita. Y es que no se trataba de un día cualquiera. Lo que se fraguaba entre las paredes del Hotel Beatriz de Albacete era un auténtico home-naje en el que tanto los mayores, como los profesio-nales de los centros que los acompañaban pudieron

Acescam reúne a más de 300 mayores de Castilla-La Mancha

Las asociaciones de Lares celebraron el Día Internacional de las Personas Mayores

Como cada año, el 1 de octubre se celebró el Día Internacional de las Personas Mayores que, en esta edición, se dedicó a concien-ciar contra la discriminación de las personas de edad, centrándose en desterrar los estereotipos negativos y las ideas falsas acerca del envejecimiento. Diferentes asociaciones de Lares organizaron eventos para apoyar la igualdad de oportunidades entre las personas de todas las edades y poner en valor la contribución de los mayores en la sociedad.

Actualmente, en España más de 8 millones de personas tienen más de 65 años y representan el 20 % de la población y para 2060 se prevé que alcance los 16 millones de personas, lo que constituirá un tercio de la sociedad española. El envejecimiento de la población es una conquista social, pero también un fenómeno que presenta retos a todas las sociedades. Conozcamos las iniciativas de Lares Castilla-La Mancha, Lares Murcia y Lares Aragón.

disfrutar de un amplio programa de actividades y es-pectáculos.

Cuando todos hubieron llegado, dio comienzo la Eu-caristía a cargo del Vicario General de Albacete, Don Luis Enrique Martínez Galera, y concelebrada por Don Alfonso González Ortega, Director de Residencia San Francisco de Asís, y Don José Manuel Llario Espinosa, Presidente de Acescam.

Tras el desayuno, se procedía al acto de inauguración que contó con la presencia de la consejera de Bienes-tar Social de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha, Aurelia Sánchez Navarro, el Delegado de la Junta en Albacete y la Directora Provincial de Bienes-tar Social en Albacete.

La Consejera quiso compartir parte de esta jornada con todos nosotros . En sus palabras, puso de mani-fiesto el compromiso de la Consejería con los Mayo-res, a los cuales agradeció su contribución a la socie-dad y el legado que nos han dejado. También felicitó a Acescam por la colaboración que mantiene con las Administraciones, afirmando que no se entiende la ta-rea diaria sin dos palabras, sin los dos ejes principales en nuestra gestión: la Solidaridad y el Compromiso Social.

El resto de la mañana, hasta la hora de la comida, es-tuvo repleta de actividades, desde el novedoso Taller de Terapia con Animales hasta los talleres de Música y Baile, Juego de Mesa Gigante y Risoterapia, que es siempre uno de los más solicitados. Además, durante la comida no acabó la fiesta ya que se contó con la presencia de la Tuna que, como cada año, levantó de sus asientos a jóvenes y mayores.

Todos pudieron conocer de primera mano las ma-nualidades elaboradas por los usuarios de los centros residenciales de Acescam. A lo largo del hall, se ex-pusieron multitud de trabajos que los propios centros llevaron al encuentro.

octubre 25

Convivencia de los centros de Lares Murcia

El pasado día 30 de septiembre los mayores que viven en las residencias asociadas a Lares Murcia

estuvieron de fiesta, otra vez.

Con motivo de la celebración del día de las personas mayores el 1 de octubre, Lares Murcia convocó a los mayores, cuyas condiciones funcionales y cognitivas les permitiera, a una fiesta en su honor. Durante el transcurso del acto se entregaron diplomas a las per-sonas presentes con más edad, las cuales recogieron el galardón con evidente emoción y agradecimiento. También estuvieron acompañadas por todas las fami-lias que pudieron desplazarse al lugar, y cuyas condi-ciones laborales y personales lo hicieran posible.

El lugar de reunión fue la residencia Ntra Señora de Fátima en Molina de Segura, en la que los mayores y sus familias pudieron disfrutar de sus jardines y de un excelente aperitivo-comida al terminar el acto, tras el cual volvieron a su lugares de origen. Recor-demos que hubieron mayores procedentes de Cieza (Residencia Mariano Marín-Blázquez), Villanueva del Río Segura (Residencia Santa Isabel–Mensajeros de la Paz Murcia), Santo Angel (Residencia El Amparo), San Pedro del Pinatar (Residencia San Pedro–Mensajeros de la Paz Murcia), Lorca (Residencia San Diego), Car-tagena (Residencia Virgen del Mar–Mensajeros de la Paz Murcia), La Alberca (Residencia Hogar de Betania), San Javier (Residencia San José), Mazarrón (Residen-cia La Purísima), Rincón de Seca (Residencia Hogar de Nazaret) y Águilas (Residencia San Francisco), además

de los que ya estaban en Molina de Segura (Residen-cia Ntra Sra de Fátima).

Además al acto acudieron representantes de la Con-sejería de Familia e Igualdad de Oportunidades, en concreto la consejera Dª Violante Tomás Olivares, la cual tuvo palabras de afecto y agradecimiento a nues-tros mayores por los valores que nos han transmitido, su papel esencial en el actual Estado de Bienestar, y ser portadores de elementos culturales y morales esenciales para dar sentido a la vida. Como viene siendo habitual la consejera Violante Tomás se mos-tró interesada en todo momento por conocer de pri-mera mano las inquietudes y preocupaciones del sec-tor no lucrativo de atención a personas mayores en residencias y centros de día en la Región de Murcia.

Lares Aragón y su XvII Encuentro de Mayores

Un año más, los centros Lares de Aragón han ce-lebrado el tradicional encuentro de mayores que

organiza la Asociación con motivo del 1º de octubre, Día del Mayor. El lema elegido para el encuentro de este año ha sido “Lares, camino de misericordia”.

Hizo un día estupendo que permitió a quienes lle-garon más temprano dar un paseo por la Plaza de El Pilar antes de que empezara la Eucaristía.

Al finalizar, el grupo se dirigió al Parque de Atraccio-nes de Zaragoza donde tuvo lugar una comida fan-tástica que estuvo animada por un grupo de jotas de Pedrola, que dejó mejor sabor de boca aún a los asis-tentes. Y para finalizar, baile, animado por la orquesta Júbilo que acompaña el Encuentro de Mayores Lares desde hace muchos años.

octubre26

Calor Familiar

• Residencia San Eugenio• (Sevilla). Lares Andalucía• María Victoria Usero Fuentes

En el sevillano barrio de Pío XII y dentro del distrito Macarena, se encuentra la Parroquia de las Flores,

que goza de gran prestigio en Sevilla. Tiene la parro-quia residencia de mayores, jardín de infancia y salón de tercera edad, todos muy apreciados por los vecinos.

El conjunto funciona como una institución sin ánimo de lucro. Pero lo que más aprecian nuestros mayores es el trato familiar que les dispensamos los trabajadores, que al estar fuera de su casa supone para ellos (y para todos) un problema de adaptación en algunos casos difícil de solventar.

Los 30 residentes se encuentran en un estado de sa-lud aceptable ya que este centro es una residencia de válidos. Ellos participan en actividades como el Belén Viviente para Navidad, en la celebración del día de San Eugenio, en la que se invita a sus familiares a una comida de hermandad. Colaboran en actividades de repostería en Semana Santa. Para la Feria celebramos nuestra particular cena del pescaíto, ellas con sus man-tones y flores en el pelo, ellos encorbatados y con sus mejores galas. También se relacionan con los niños del Jardín de Infancia en actividades de Cuentacuentos e incluso desayunando juntos. Hay otras actividades, son los talleres, como Corte y Confección, Memoria, Ma-nualidades, Conocer Sevilla, Gimnasia personalizada... Importante es el voluntariado. Varias personas ayudan desinteresadamente en sus ratos libres, como el enfer-mero, el “manitas”, una señora que cose...

Distinto es el caso del Jardín de Infancia. Niños re-cién llegados a la vida que son la alegría de todos,

Mayores, sabiduría y un recetario de cocina• Centro Asistencial San Roque• (Villalón de Campos, Valladolid). Lares Castilla y León

Desde hace unos años, tres residencias de la tercera edad: R. San José de Sahagún (León), R. San Ro-

que (Villalón de Campos, Valladolid) y la Fundación Raudense de la Tercera Edad (Roa Burgos), realizamos de manera conjunta una actividad de videoconferen-cia con nuestros residentes.

En este periodo, además de hacer grandes amigos a través de la pantalla, hemos tenido la suerte de ha-cerlos en persona realizando encuentros en cada una de las tres residencias. Así hemos podido conocernos, aprender diferentes formas de hacer y trabajar de nuestros compañeros, prestarnos apoyo, aportar ideas y desarrollar cada semana un montón de actividades de todo tipo.

alegría que se aprecia con su algarabía a las horas de entrada y salida. Ellos no lo saben, pero son el relevo generacional y desde esa edad ya se relacionan con los mayores.

En conjunto, somos una “pequeña gran familia” que funciona bajo la dirección de nuestro párroco don Ig-nacio Jiménez Sánchez-Dalp que con su verbo tiene la feligresía entusiasmada y llena la iglesia con la cele-bración de la Santa Misa. Mantenemos el trato directo y permanente con los mayores tratando de propor-cionarles el calor familiar necesario para su bienestar y nos satisface solucionar sus problemas que para eso estamos y ellos nos muestran su cariño.

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Experiencias Lares para el Bien Común

Uno de esos proyectos ha sido la elaboración en cada centro de un libro de recetas. La idea había surgido de una actividad que se desarrolla en nuestro centro sobre la cocina típica de cada zona.

No quisimos que solo participasen los residentes, por lo que pedimos a familiares y trabajadores que nos contasen aquellas recetas que recordaban de su niñez, que hacían sus padres o abuelos e incluso que hoy en día siguen cocinando.

El resultado va más allá del propio recetario. El pro-ceso ha sido tan valioso y fructífero como el resultado final.

Se han organizado tertulias en torno a la cocina y mesa de nuestros mayores y se han implicado a los tres pi-lares de nuestros centros (residentes, trabajadores y familia) en una actividad compartida.

Copla, la memoria de un pueblo• Fundación Hogar de Ancianos Jesús Nazareno• (Cabeza del Buey. Badajoz). Lares Extremadura• Antonio Bermudo, director • Mamen Luna, trabajadora social

Finalmente, no se ha tratado solo de elaborar un “Re-cetario”, sino de involucrar a todo el centro en un pro-yecto, realizar una actividad que ha generado ilusión en residentes y trabajadores. De esperar con ilusión que la cocinera del centro o los propios residentes hagan esas recetas que tanto les gustan para comer, merendar o tomar un café,..

Hemos conseguido reunir, para difundir la sabiduría de nuestros mayores, para no perder ese tesoro tan im-portante.

Los beneficios han superado cualquier expectativa ini-cial. Sentirse útiles, enseñar lo que uno sabe tan bien hacer, recordar tiempos pasados y, sobre todo, tener una meta a corto plazo como ha sido la creación de ese libro de recetas del que han sido los protagonistas, ha mantenido a nuestros residentes animados y ocupados una temporada y el resultado ha sido genial.

Orgullosos de su obra la han regalado a familiares y amigos. Y se sienten con ilusión de comenzar un nuevo proyecto con los compañeros de videoconferencia.

Cada experiencia que compartimos juntos es enrique-cedora para residentes, familiares y profesionales de los centros. Os animamos al resto de residencias Lares a realizar este tipo de actividades en vuestras casas. ¡Merece la pena!

Donde hay emoción hay arte, donde hay arte hay vida, donde hay vida hay esperanza, donde hay

esperanza hay redención. (Luis A. Ferre).

Este podría ser un breve resumen de la tarde del pa-sado 10 de junio en esta residencia extremeña, en la que la conocida cantante cacereña especializada en el género de la copla, Pilar Boyero y el pianista Pe-dro Monty, nos acompañaron con el concierto “Copla, Memoria de un Pueblo III”, patrocinado por la Funda-ción Caja Badajoz.

Una novedosa iniciativa que hizo que los mayores pu-dieran disfrutar de un magnífico espectáculo que en otras condiciones les hubiera sido imposible, convir-tiendo el centro en un modesto teatro, pero con los mejores y más entregados espectadores.

Alrededor de 120 personas entre residentes, familia-res y trabajadores pudieron disfrutar del magnífico espectáculo que transformó el centro y sobretodo lo colmó de emoción y sentimiento acercando la música a aquellos con mayores dificultades de movilidad, sa-cándolos de su rutina diaria y abriendo una puerta al recuerdo con todas esas canciones que han marcado sus vidas.

Hoy, cuando todavía en cualquier rincón del centro se escuchan las melodías de coplas tan conocidas como Capote de grana y oro de Juanita Reina o María la portuguesa de Carlos Cano, es entrañable recordar la expresión emocionada y el brillo en los ojos de los mayores durante el concierto mientras Pilar Boyero y Pedro Monty los deleitaban con la banda sonora de sus vidas cantándoles al oído y brindándoles caricias en sus mejillas que les llegaban al alma.

No hay palabras para agradecer toda la emoción, hue-lla y cariño que ha quedado en el centro y en cada uno

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de los que pudimos estar presentes, porque las cosas hechas desde el corazón calan en lo más profundo de las personas y son las que perduran en el tiempo y nuestra memoria.

La relajación como terapia • Residencia Ntra. Sra. de los Dolores• (Córdoba). Lares Andalucía• Laura Corredera, psicóloga

Uno de los talleres con más éxito en nuestra residen-cia es el de “Terapia de Relajación”. Cada semana

realizamos una de estas sesiones grupales con el fin último de mejorar la calidad de vida de nuestros resi-dentes. Todos los integrantes que formamos el equipo técnico de este centro consideramos muy importante llevar a cabo esta terapia por los numerosos benefi-cios que aporta tanto a nivel psicológico como físico, ayudando a disminuir los niveles de ansiedad o estrés, mejorando los problemas relacionados con el sueño o mejorando el estado de ánimo.

La relajación muscular, el entrenamiento en respira-ción, la relajación mediante imaginación o la relajación autógena son algunas de las técnicas que se llevan a cabo en estas sesiones. Es necesario por tanto que, para desarrollarlas correctamente, los residentes par-ticipantes mantengan conservadas la capacidad de imaginar, de concentrarse, de percibir las propias sen-saciones corporales, de comprender instrucciones y de llevarlas a cabo. Así pues, para un mayor beneficio de los efectos positivos que la relajación ofrece, se da prioridad en esta terapia a aquellos residentes con un deterioro cognitivo no superior al GDS3 o GDS4.

Muchos de ellos ya están apreciando las numerosas y diversas ventajas que esta terapia de relajación ofre-ce a largo plazo, pues son ya 6 meses los que llevan practicando y aprendiendo con mucho interés y entu-siasmo los distintos procesos y métodos (no siempre fáciles), necesarios para alcanzar una relajación profun-da. Los participantes ya conocen cuales son las condi-ciones más idóneas para un óptimo desempeño y las tienen en cuenta a la hora de elegir la ropa y el calzado que ponerse para asistir al taller, la manera de sentarse en las sillas o incluso la técnica para respirar correcta-mente. Por supuesto, el lugar donde practicamos la relajación es una sala tranquila, libre de interrupciones o ruidos, con una temperatura media y una luz tenue. Además, para facilitar un estado de relajación lo más intenso posible se usan diversos recursos como músi-ca relajante acorde a cada una de las técnicas llevadas a cabo.

Esta iniciativa no solo ha llamado la atención de nues-tros residentes sino también de sus familiares, los cuá-les han podido asistir en alguna ocasión a una de estas sesiones y han comprobado cómo sus padres, tíos u otros parientes disfrutan a la vez que mejoran su salud. Y es que no son pocas las alteraciones que se han vis-to mejoradas, tras varios análisis por parte del equipo técnico de esta residencia, gracias a esta práctica con-tinuada. Problemas de hipertensión, altos niveles de colesterol, patologías relacionadas con el sistema in-munitario, insomnio, sentimientos de angustia provo-cada por ciertas enfermedades, trastornos ansioso-de-presivos o problemas de autoestima fueron algunas de las complicaciones más frecuentes que se detectaron antes de iniciar este programa.

Desde esta residencia animamos a los demás centros Lares a proponer este tipo de terapias entre sus usua-rios ya que brinda multitud de ganancias a todos los niveles y no resulta demasiado dificultosa su implan-tación.

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taller Aprende a usa el teléfono móvil • Residencia San Martín de Porres• (Miajadas, Cáceres) Lares Extremadura• Susana Sanz, directora

Los mayores de la residencia quieren estar a la úl-tima en el uso de las nuevas tecnologías. Muchos

disponen de teléfonos móviles para poder comunicar-se con sus familiares y algunas manejan el ordenador para navegar por Internet.

En julio en esta residencia se realizó un “Taller para aprender a usar el teléfono móvil”, en el que parti-cipan un grupo de 6 residentes que disponen de te-léfonos móviles y que desean saber cómo manejarlo para hacer llamadas, utilizar la memoria de contactos, conocer las diferentes funciones,

Este curso fue impartido por la técnico del Nuevo Cen-tro de Conocimiento, Sandra Báez, que se ha ofrecido a enseñar a los mayores de la residencia como sacar partido a su teléfono móvil. La metodología del taller será muy práctica y totalmente individualizada, de ma-nera que a cada residente se le enseñará a utilizar su propio modelo de móvil.

Desde hace ya dos años, entre las actividades sema-nales del centro se ofrece el Taller “Preparadas para la Vida Moderna” impartido por una profesora del CEPA (Centro de Educación Permanente de Adultos) en el que han participado 16 residentes.

Abuelos canguro, abuelos para todo • Fundación Objetivo 1 (Vértice Salud) • (Málaga). Lares Andalucía • Tania Cañas Montañés, directora

Además del trabajo de atención directa cuidando a personas mayores dependientes para mejorar

su calidad de vida en nuestro centro de día, en Vérti-ce Salud también realizamos proyectos encaminados a fomentar el envejecimiento activo y prevenir la de-pendencia. Es el Programa de Envejecimiento Activo y Saludable del centro.

Actualmente, hemos detectado que el aumento de la esperanza de vida, unido a la crisis económica, ha complicado la conciliación entre la vida laboral y fami-liar, y cada vez más padres requieren que los abuelos sean quienes cuidan de sus nietos varias horas al día.

Pero la línea entre el disfrute de poder pasar tiempo con los nietos y el agobio de una excesiva responsa-bilidad en su cuidado es muy pequeña y por ello de-cidimos poner en marcha este programa preventivo, gracias a una subvención de la Consejería de Igualdad y Políticas Sociales de la Junta de Andalucía.

El objetivo es proporcionar técnicas para que cuidar de los nietos sea una actividad placentera y saludable, evitando que se convierta en una carga para la perso-na mayor. Para ello, y durante varios meses vamos a intervenir con mayores que quieran participar en los grupos que formaremos en nuestras instalaciones, los centros de salud de Málaga y los centros de mayores de la ciudad.

En las sesiones trataremos técnicas de afrontamiento del estrés, señales de alerta a tener en cuenta en la salud del abuelo cuidador, estrategias de autocuida-do, conductas perjudiciales para la salud, técnicas de relajación…Incidiremos en que la educación de los niños es una responsabilidad de los padres y que los abuelos simplemente pueden aconsejar, establecer reglas, fijar horarios y tareas facilitando la convivencia, promover la comunicación, etc.

Además, trabajaremos las habilidades socio-emocio-nales para mejorar la aceptación de la situación y su bienestar personal, reduciendo considerablemente la sintomatología depresiva y de ansiedad y sobrecarga. Nuestros profesionales trabajarán con los abuelos la

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identificación de los estados emocionales, la motiva-ción, y la identidad personal.

Y sobre todo, les insistiremos en la importancia de rea-lizar actividades de ocio y tiempo libre que añadan ca-lidad de vida a sus días fomentando el envejecimiento activo. Porque para que los abuelos cuiden, deben sa-ber cuidarse también.

III Olimpiadas Geriátricas

• Residencia Hospital Jesús Nazareno• (Hinojosa del Duque. Córdoba). Lares Andalucía• Ana Belén Luna, trabajadora social

En el año 2013 surgió la idea de crear una jornada de convivencia entre las distintas residencias del Va-

lle de los Pedroches (comarca situada en la provincia de Córdoba que conforma el territorio más al norte de Andalucía), con el objetivo de fomentar las relaciones sociales entre residentes de las distintas localidades de la comarca. Así surge la idea y se pone en marcha la iniciativa de crear las Olimpiadas Geriátricas del Valle de los Pedroches.

El acuerdo recoge fijar una cita anual aprovechando el 1 de octubre, Día Internacional de las personas mayo-res, con una sede que rota entre las localidades parti-cipantes.

Y en el 2016 les ha correspondido el papel de anfitrio-nas a las residencias de Hinojosa del Duque que serán quienes las organicen y las lleven a cabo.

Con este encuentro tratamos de promover la parti-cipación recíproca de las residencias así como de la comunidad local. También conlleva a promocionar un envejecimiento activo, evitar el aislamiento social,

¡Enhorabuena campeones!• Residencia Para Personas Mayores Virgen del Rosario• (Roquetas de Mar, Almería). Lares Andalucía • Mª Concepción Rubí Benavides, trabajadora social

Este centro almeriense ha celebrado este año la V Edición de sus Olimpiadas de Mayores, una activi-

dad que se ha consolidado como uno de los eventos con más tirón en el centro.

Este año se ha batido el record de participantes con 50 residentes-olimpistas. También, el centro ha contado con la implicación de la mayoría del equipo humano, especialmente con los departamentos de Psicología, Fisioterapia, Terapia Ocupacional y Trabajo Social.

Estas V Olimpiadas de Mayores, que han tenido lugar del 8 al 12 de agosto, incluyen un conjunto de prue-bas físicas y cognitivas adaptadas según las caracterís-ticas de los equipos.

Se han realizado actividades lúdicas interviniendo los aspectos psico, físico y social en actividades como: Bolos, Carrera de andaderas y de sillas de ruedas, Tiro al blanco, Encesta-conos y Juega al parchis y dominó.

Algunas de las pruebas se han diseñado para que los mayores demuestren sus destrezas de acuerdo a sus capacidades: Lanzamiento de palo, La Diana con pis-tola de agua, Esponjas donde hay que estrujar y llenar un cubo de agua con una esponja, pasándolo de una persona a otra. …

proporcionar entretenimiento y diversión, identificar y construir su propia identidad, así como fomentar una participación entre su grupo de iguales.

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Con esta serie de actividades se persiguen objetivos como:

El incremento de las relaciones sociales entre todos los residentes y en un ámbito diferente a la rutina diaria; ofrecer a los participantes unas jornadas de valioso in-terés lúdico donde se fomenta la animación y la afec-tividad entre todos. Potenciar las habilidades físicas y cognitivas de los residentes en su vida diaria promo-viendo una mejora de su rendimiento físico y funcional y estimular el espíritu competitivo y de compañerismo.

En el acto de clausura, que tuvo lugar el día 12 de agosto en la Sala de Terapia Ocupacional, la Dirección del centro procedió a la entrega de medallas de oro, plata y broce, respectivamente a los ganadores de cada actividad.

Además, se hizo una mención especial a los partici-pantes del centro, por su esfuerzo y dedicación a lo largo de la semana en todas las pruebas, ya que las su-peraron todas con éxito. Esperamos poder participar el próximo año y mejorar las puntuaciones obtenidas.

Feria de San Gregoriopara todos

• Residencia Virgen de las Angustias• (Alcalá del Río. Sevilla). Lares Andalucía • Rocío Moreno Espino, trabajadora social y animadora sociocultural

Como cada año el pasado 6 de septiembre, se ce-lebró en nuestro centro el tradicional “Pescaíto”,

en homenaje a la feria de San Gregorio de esta loca-lidad.

El salón fue decorado por los profesionales del cen-tro, de tal manera que representaba a la perfección

una caseta de feria; no faltaban farolillos por el techo, ni mantones colgados y, por supuesto, claveles rojos por todas partes. Todos los mayores, junto con sus fa-miliares, así como todos los trabajadores del centro, fuimos partícipes de un almuerzo especial, risas y mu-cha familiaridad.

Posteriormente, se cambió el escenario donde se de-sarrolló el almuerzo por otro muy diferente. Tuvimos la suerte de contar con dos grandes artistas, Ana María Gil y Joaquín Pavón; ex- concursantes del programa “Se llama Copla”. Ambos, con su actuación inmejo-rable y carácter cercano y cariñoso, supieron llegar al corazón de todos los presentes: personas mayores, fa-miliares y profesionales.

Como profesional de la Residencia Virgen de las An-gustias, no me cabe sino agradecer a todos los asis-tentes por este día tan especial. En primer lugar, a nuestros mayores, por mostrarnos todo el sentimiento que guardan. Por reír y llorar de alegría y emoción con cada detalle y por enseñarnos como, algunas demen-cias cognitivas borran muchos recuerdos, pero no les borra la ilusión por vivir este día y por oírles cantar canciones que, pese a sus achaques, continúan recor-dando a la perfección.

También quería agradecer mis compañeras y compa-ñeros. Por la alegría, entusiasmo y colaboración que han mostrado a la hora de preparar y desarrollar toda esta jornada. Cómo por un día, todos nos olvidamos de las funciones específicas que desarrollamos en el día a día y trabajamos unidos en todo momento.

Y para finalizar, y no por ello menos importante, me gustaría resaltar el papel de los familiares de nuestros residentes. Un papel que, por suerte, vemos que me-jora día a día. Pudimos ver una gran implicación por su parte a la hora de la comida, cómo fueron los primeros en emocionarse al escuchar la copla, a la vez que ani-maban a sus seres queridos.

A todos ellos y a todos los que vivimos este Gran Día… Gracias.

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Suplementos nutricionales en el anciano

Dr. Andrés López GómezEspecialista en Endocrinología, Metabolismo y Nutrición

Entendemos por suplementos nutricionales ciertos com-puestos alimenticios (vitaminas, minerales, aminoácidos, ácidos grasos…), especialmente utilizados cuando la die-ta oral habitual, por causas orgánicas o causas funciona-les, es claramente insuficiente.

En este tipo de población, los ancianos, con mucha fre-cuencia vamos a encontrar dificultades para poder apor-

tar una dieta con el valor nutritivo adecuado, por problemas dentales, de masticación, deglución, absorción e, incluso, por situaciones anómalas derivadas de inconvenientes sociales (aislamiento, de orden económico, etc.). Es decir, es una población de auténtico riesgo nutricional y que, desgraciada-mente, a veces la alimentación oral cotidiana no es suficiente para garantizar un aporte nutricional suficiente. Esto nos puede llevar a modificar la textura de la dieta en un intento de mejorar, adecua-damente, el aporte nutricional; pero, si a pesar de estas medidas, no lo logramos, podemos pensar que está indicado el aporte de suplementos nutricionales.

Así pues, una vez hecha una completa valoración clínica y nutricional de la persona implicada y enterados de los pertinentes consejos dietéticos, podemos iniciar el aporte de los suplementos nu-tricionales. Recordemos que el reparto energético de Principios Inmediatos en un anciano no difiere mucho de la población en general: hidratos de carbono 55-60 %, proteínas: 1-1,25 g/Kg/día y lípidos un 30 %. Se recomienda, además, 20-25 g/día de fibra y una ingesta de agua de, aproximadamente, 2 l/día.

Tanto el horario de administración, como el tipo de suplemento (sabor, consistencia, etc.) y la tem-peratura de la toma se establecerá de acuerdo con la opinión del personal responsable, familiares y del propio interesado; pero teniendo en cuenta que es de vital importancia el evitar la disminución del consumo normal de alimentos por vía oral.

Aunque en la actualidad no disponemos de literatura científica que avale con estricto rigor científico la utilidad de estos produc-tos, se podría considerar que pueden ser particularmente útiles, en ocasiones concretas, en ancianos con peso bajo y pueden ser reco-mendables en ancianos con pérdida de peso. Por el contrario, son de escasa utilidad en ancianos con peso normal o sobrepeso que llevan una dieta oral claramente insuficiente. Por consiguiente, po-demos pensar en su empleo cuando la ingesta oral de un anciano sea insuficiente para conservar su estado nutricional o para conse-guir mejorar una situación dietética deficitaria. Pensando siempre, efectivamente, que no existe ningún tipo de contradicción para su uso.

Fuente: Tratado de Nutrición

Tanto el horario de administración, como el tipo de suplemento y la temperatura de la toma se establecerá de acuerdo con la

opinión del personal responsable, familiares y del propio interesado

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¿Conoces tu región?

• Residencia Santa Isabel• (Torrejoncillo. Cáceres ). Lares Extremadura• Mª Lourdes Manzano Cerro, administradora

Con motivo de la celebración del día de la Comu-nidad de Extremadura que se conmemora el 8 de

septiembre, la residencia puso en marcha un concurso titulado ¿Eres buen extremeño? Los residentes tenían que identificar a qué pueblos de la comunidad per-tenecían diferentes imágenes, además de contestar diversas preguntas sobre dichos populares o costum-bres de nuestra tierra. Por supuesto, las personas que más preguntas acertaron recibieron un premio muy merecido.

Ese mismo día hubo un encuentro de convivencia en el patio del centro donde residentes, familiares y tra-bajadores compartimos anécdotas, risas y tapas típi-cas de Extremadura.

Mayores a la piscina municipal• Residencia San Martín de Porres • (Miajadas, Cáceres). Lares Extremadura• Susana Sanz, directora

Los mayores organizaron una excursión a la piscina municipal para disfrutar del agua y aliviar así los ri-

gores del calor del verano.

‘Día a día activos’, proyecto premiado

• Residencia Juan Crisóstomo Mangas• (Rute. Córdoba). Lares Andalucía

Esta residencia ha sido galardonada con una men-ción especial en la VI Edición de los Premios Per-

sonas Mayores que concede la Junta de Andalucía en la categoría de mejor proyecto de envejecimiento ac-tivo 2016. El reconocimiento ha sido para el programa ‘Nuestro Día a Día Activos’.

La directora del centro, Olalla Odriozola Larreategui señaló que “la residencia está muy implicada con el envejecimiento activo, saludable y dinámico. Es im-portantísimo tener un proyecto de vida en el que primen la ilusión y la alegría. Siempre a pesar de las limitaciones físicas, grado de dependencia y la edad que uno pueda tener. Siempre se puede mejorar, creer y planear una vida en la que primen la dignidad, la solidaridad, la autonomía, la socialización, la salud, la

Un grupo de 12 residentes prepararon sus toallas, sombreros y algunos juguetes veraniegos: pistolas de agua, churros… para pasar la mañana en las instalacio-nes que desde el ayuntamiento han cedido a los más mayores. Allí coincidieron con los mayores del Centro de Día Municipal AFEAM y fue una alegría para todos poder estar juntos disfrutando de la piscina y de los juegos en el agua.

Después de refrescarse, jugar con la pelota y los chu-rros, tomar un zumito fresco, recogieron sus toallas y regresaron a la residencia muy contentos y satisfechos después de esta actividad de ocio.

octubre 35


visita de la Consejera de Igualdad y Políticas Sociales

• C.R.P.M. Ntra. Sra. del Perpetuo Socorro• (Santa Fe. Granada). Lares Andalucía • Sara E. Cecilia Fernández, trabajadora social

El 23 de septiembre el centro recibió la visita de la consejera de Igualdad y Políticas Sociales de la

Junta de Andalucía, Mª José Sánchez Rubio, acompa-ñada por la directora general de Personas Mayores, Miriam Burgos Rodríguez, del delegado territorial de Igualdad, Salud y Políticas Sociales en Granada, Higi-nio Almagro Castro y de representantes del equipo de Gobierno del Ayuntamiento de Santa Fe.

En su visita, la consejera se interesó especialmente por las innovaciones que el centro ha ido incorporando y

felicidad y el amor. Una vida en la que envejecer sea simplemente envejecer y que la sabiduría, experiencia y el conocimiento sirvan como aliados para desarrollar y proyectar una vida llena de colores”.

El acto estuvo presidido por la consejera de Igualdad y Políticas Sociales de la Junta de Andalucía, María José Sánchez Rubio. También les acompañó a dicho evento la delegada de Igualdad, Salud y Políticas Sociales de Córdoba, María de los Ángeles Luna Morales.

A los premios también acudió Sara Cobos García, tra-bajadora social y coordinadora de los programas que se realizan en la residencia, que explicó que el proyecto es reflejo de la programación anual de actividades del centro. El premio, según su opinión, les ha sido otor-gado por perseguir mantener a los mayores “activos” día a día, y por reflejar un envejecimiento de bienestar.

que está poniendo en marcha con el único objetivo de hacer que los residentes tengan una buena calidad de vida, dignidad y humanidad. Es importante destacar que esta residencia ha sido la primera en gozar de la Acreditación de Calidad por la SEGG. Además es un centro con O Sujeciones gracias a un sistema de dise-ño propio.

Presenciaron algunas de las actividades que se vienen llevando a cabo, resaltando la Arteterapia en su recién inaugurada Sala de Terapias Expresivas, Gerontogim-nasia y Juegos Lúdicos, Terapias individualizadas y otras muchas dinámicas que forman parte de la agen-da de actividades del centro. También recorrieron la sala de Cine inaugurada en el mes de marzo, y la Sala Snoezelen, a que en breve entrará en funcionamiento.

La comitiva mantuvo un encuentro con los miembros del Comité de Ética Asistencial del centro, pionero en la constitución un órgano que sirve como herramienta consultiva para la resolución de conflictos éticos de re-sidentes, familiares y trabajadores.

La Consejera mostró gran interés por la iniciativa ma-nifestando la necesidad de recoger recomendaciones a partir de la experiencia para valorar la posibilidad de incluir en la nueva Ley de Servicios Sociales una enmienda donde se estipule la creación de Comités y su acreditación. También recibió la Tarjeta nº 1 de “Amigos del Centro Perpetuo Socorro”, iniciativa co-munitaria mediante la cual, residentes, familiares y tra-bajadores pueden obtener descuentos en más de 20 comercios de Santa Fe y poblaciones cercanas.

Para valorar el interés despertado en la consejera, bas-ta decir que lo que estaba programado como una visita de 40 minutos se prolongó hasta casi las tres horas…

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De nuevo, Lares ofrece a los profesionales de la dependencia la posibilidad de cursar

su Diploma de Especialización Universitaria en Gestión de residencias y otros servicios para personas mayores.

Lares Federación organiza este Diploma de Es-pecialización Universitaria conjuntamente con la Facultad de Educación Social y Trabajo Social Pere Tarrés de la Universidad Ramón LLull de Barcelona.

La formación, de 30 créditos ECTS, está dirigida a aquellos profesionales que deseen orientar su carrera a la gestión de centros y servicios para las personas mayores. Esta formación se realizan al 90 % online, combinando el uso de la Plata-forma Virtual con sesiones presenciales en Ma-drid, un fin de semana cada 15 días.

El objetivo es ofrecerles herramientas para diri-gir centros, coordinar equipos de trabajo para servicios de la tercera edad y dar respuesta a las actuales necesidades de la sociedad ante el envejecimiento de la población.

Este Diploma de Especialización Universitaria está homologado por la Comunidad de Madrid y permite la inscripción de los profesionales en su registro de Directores de Centros de Servicios Sociales.

Formación

Lares Fedaración

Diploma Lares de Especialización universitaria

Certificado de profesionalidad Lares

Lares Fundación

En los meses de septiembre y octubre, la Fun-dación Lares ha iniciado dos nuevas edicio-

nes de su curso oficial “Atención sociosanitaria a personas dependientes en instituciones so-ciales”. Se trata del curso oficial para que gero-cultores y auxiliares obtengan el certificado de profesionalidad que se exigirá en el 2017 para trabajar en centros de personas mayores y/o de-pendientes.

La Fundación Lares imparte este curso en su centro de formación acreditado por la Comuni-dad de Madrid, que está ubicado en la residen-cia Lares Nuestra Señora del Monte Carmelo en el centro de Madrid.

Son 370 horas de formación presencial y 80 ho-ras de prácticas no laborales en centros de La-res, que deben realizar todos aquellos alumnos que no puedan acreditar experiencia profesio-nal en este sector. El precio es de 950 euros y la Fundación Lares permite fraccionar su pago para facilitar el acceso al curso.

La Federación Lares ofrece a los profesionales de sus centros un precio especial de 2.310 € más 80 € de tasas de matrícula. Además, el pago se pue-de fraccionar y esta acción formativa es bonifica-ble a través de la Fundación Tripartita. Infórmate en 91 442 22 25.

octubre 37

“Música para despertar” en centros residenciales

Lares Aragón

La residencia aragonesa pionera en la implan-tación de este proyecto ha sido la Residencia

y Geriátrico San Eugenio en el barrio de Torre-ro-La paz en Zaragoza. Posteriormente, otra re-sidencia donde se implantó fue en la Fundación Hospital Almau en (Pedrola).

Durante los meses de septiembre, octubre y no-viembre, serán cinco residencias de Lares Ara-gón que se unirán al proyecto.

Música para despertar utiliza la preservación de la memoria musical y la capacidad de sentir emociones en las personas afectadas por la en-fermedad de Alzheimer y deterioros cognitivos. El resultado es muy positivo, tanto en residentes como en sus familiares que ven como sus seres queridos, reaccionan positivamente al escuchar la música de su vida.

Nuevo centro de formación acreditado

Lares Aragón

La Residencia Fundación Hospital Almau de Pedrola (Zaragoza) ha finalizado con éxito el

proceso de acreditación como centro de for-mación para la impartición del curso oficial para la obtención del certificado de profesionalidad Atención Sociosanitaria a Personas Dependien-tes en Instituciones Sociales.

El 80 % de los alumnos que han obtenido su cer-tificado en Lares ha encontrado empleo. El pro-grama de prácticas en centros propios facilita el contacto con residencias.

Lares Fundación inicia cursos de forma regular en horario de mañana y de tarde. Para conocer las fechas de inicio de cursos basta con llamar al 91 442 22 25 o consultar www.laresfundacion.org.

octubre38

Jornada “Mi casa” para centros

Lares Castilla y León

Castilla y León está siendo pionera en la im-plantación de un nuevo modelo residencial,

basado en unidades de convivencia, conocido como “EN MI CASA”. La filosofía del modelo y los aspectos relativos a la organización del mismo, se han regulado en la nueva normativa autonómica aprobada el 5 de febrero de 2016 “Decreto 2/2016, de 4 de febrero, de autoriza-ción y funcionamiento de los centros de carác-ter social para la atención a personas mayores en Castilla y León”.

Como motivo de este nuevo cambio organiza-tivo desde Lares Castilla y León han organiza-do una jornada formativa en Valladolid, el 21 de septiembre de 2016, bajo el título “Mi casa en los centros de Lares Castilla y León”.

El objetivo de la Jornada era que las residen-cias Lares fuesen conocedoras de las distintas experiencias piloto que se han venido desarro-llando en otros centros asociados, respecto al Nuevo Modelo de Atención.

Para el desarrollo de la Jornada, la Asociación contócon la colaboración de 4 residencias aso-ciadas, pioneras en la implantación del modelo En Mi Casa: Residencia Virgen de los Remedios (Sotillo de la Adrada. Ávila); Residencia Nues-tra Señora de Cantonad (Villasana de Mena. Burgos); Residencia Hogar San José (Sahagún. León) y Centro Asistencial San Roque (Villalón de Campos. Valladolid)

La jornada tuvo una gran acogida por parte de los centros de Lares Castilla y León, participan-do alrededor de 110 profesionales, con la re-presentación de la mayoría de las residencias asociadas, quienes agradecieron esta Jornada y la valoraron de manera muy positiva y enri-quecedora, una vez finalizo la misma.

Se trata de un nuevo recurso formativo para La-res Aragón en el que podrá impartir el certifica-do que permite la profesionalización definitiva de los gerocultores implicados, directamente, en la atención a los mayores, dependientes, dis-capacitados y en riesgo de exclusión social que son atendidos en centros Lares.

octubre 39

Formación

Implantación del programa “No Sujetes”

Lares Comunidad Valenciana

Ángela Tormo Bartual, psicóloga y Coordinadora de programas en Lares CV

En el año 2015 Lares Comunidad Valenciana inició el programa “No sujetes”, en colabo-

ración con la Asociación Dignitas Vitae.

Un total de 29 centros se adhirieron al proyecto, convencidos de la necesidad de implantar un sistema de control de sujeciones que contribuya a mantener el trato digno y de calidad que pro-porcionamos a nuestros mayores dependientes.

En concreto, en el presente ejercicio se ha de-sarrollado la Fase I de Sensibilización y Forma-ción. Más de 400 alumnos se inscribieron en los diferentes cursos organizados por Lares CV para directores, responsables de sujeciones, técni-cos y auxiliares. Este gran número de alumnos refleja el interés con el que nuestros centros acogieron el programa.

Durante este año 2016 Lares CV ha continua-do colaborando con los centros en la retirada de sujeciones implementando en los centros el programa No Sujetes.

Un total de 27 centros de Lares CV han aborda-do la Fase II del proyecto denominada “Implan-

tación y Asesoramiento”, cuyos objetivos son el estudio de casos, la valoración de alternativas, la planificación de la intervención, el desarro-llo de pautas de intervención, la implantación de un nuevo protocolo de caídas y el estable-cimiento de criterios de control farmacológico.

Durante esta etapa los equipos de los centros están trabajando intensamente para generar alternativas viables tanto para las sujeciones químicas y mecánicas existentes como para las futuras. Esto implica, no solo un cambio en la metodología del cuidado de las personas ma-yores, sino un cambio de enfoque y de cultura en el que, sin perder la eficiencia de la institu-ción, la atención a la persona y a su individua-lidad se encuentra en el foco de atención de la organización.

Finalizadas ambas fases los centros pasarán a la Fase III de Evaluación y Acreditación en la que obtendrán el sello que acredita la implantación del programa por parte de la Asociación Digni-tas Vitae, entidad a la que Lares CV ha confiado el proyecto.

Gracias a la implantación de este programa, in-tegrado dentro de una perspectiva más global derivada del Modelo de Atención Integral Cen-trada en la Persona, nuestros centros piensan seguir avanzando en el proceso de humaniza-ción de la atención, respetando íntegramente la individualidad y la dignidad y la autonomía de cada persona mayor.

Nuestros centros piensan seguir avanzando en el proceso de humanización de la atención,

respetando íntegramente la individualidad y la dignidad y la

autonomía de cada persona mayor

octubre40

Reflexiones

Antonio Molina SchmidAbogado. Asesor Jurídico de la Federación LARES

Pienso que se puede decir que el bienestar de una sociedad

se mide en el alcance y la calidad de sus servicios sociales, sobre todo, cuando éstos logran ir más allá de ser meros servicios asisten-ciales y se convierten en garantía de los derechos fundamentales. Y me parece evidente que el mode-lo de gestión de estos servicios no es indiferente, sino que determina el tipo de atención que reciben los ciudadanos. En cuanto que, en las modernas sociedades occiden-tales, le encomendamos al poder público la responsabilidad sobre el bienestar de la comunidad, pode-mos afirmar que los servicios socia-les deben ser públicos. Ahora bien, como sabemos, titularidad pública no significa necesariamente ges-tión también pública. De hecho, durante las últimas décadas, el po-der público, reduciendo la gestión directa de servicios, ha acudido cada vez más a entidades priva-das para que, por encargo suyo y con dinero público, gestionen es-tos servicios. Entonces, me atrevo a afirmar que la pregunta clave es

El futuro de nuestros servicios sociales. Su gestión a través de conciertos sociales

cómo debe articularse esta “co-laboración público-privada” para obtener los mejores resultados: ¿Sólo buscando eficiencia econó-mica, sin más, o yendo más allá, persiguiendo un auténtico Bienes-tar Social?

Actualmente, nos encontramos en un momento clave, histórico, en lo que se refiere al futuro del modelo español de servicios so-ciales, porque, consecuencia de nuestra integración en la Unión Europea, el Estado debe transpo-ner ahora la Directiva 2014/24/UE, sobre contratación pública. Y se-gún cómo se haga esto, resultará que la gestión de servicios socia-les públicos por entidades priva-das deberá articularse siempre y necesariamente como un contrato público más, o, por el contrario, podrá consolidarse el novedoso planteamiento no contractual que han iniciado ya algunas Comuni-dades Autónomas, como Baleares o Murcia, a través de la figura del “concierto social”. Contrato públi-co o concierto social, pues, esta es la cuestión. Por ello, es absoluta-mente esencial que la futura Ley

de Contratos del Sector Público, llamada a trasponer la citada Di-rectiva Europea, no impida que las Comunidades Autónomas, que son las competentes en materia de servicios sociales, puedan se-guir acudiendo a los conciertos sociales, como modalidad de co-laboración público-privada fuera del ámbito de la normativa sobre contratos públicos. Creo que no estoy dramatizando si afirmo que hay mucho en juego para todos nosotros, como nación.

Los primero que hay que resaltar

es que no es inevitable utilizar las fórmulas contractuales clásicas de la contratación pública a la hora de gestionar determinados servi-cios públicos. Por el contrario y aunque lamentablemente no pue-do entrar ahora en el análisis eu-ropeo comparado, la experiencia nos dice que se pueden conseguir mejores resultados en términos de eficacia y garantía de derechos con sistemas del tipo de los con-ciertos sociales.

En España, las empresas mercan-tiles, en general, están defen-diendo que la gestión de todos los servicios públicos, incluidos los servicios sociales, deba re-girse por la libre concurrencia y competencia, basándose en el precio como criterio primero y fundamental. Esta idea, que está llevando a la marginación del Ter-cer Sector, sin ánimo de lucro, en la contratación pública, no se corresponde con el Derecho de la Unión Europea, a pesar de que es cierto que nuestras normativas administrativas hayan, hasta aho-ra y salvo tímidos intentos en al-gunas Comunidades Autónomas, considerado que la gestión de los servicios sociales deba contra-tarse igual que una obra pública, como una carretera o una vía fe-rroviaria. En cambio, lo que aquí, en definitiva, se pretende es que la gestión de los servicios sociales públicos se articule a través de un sistema más parecido al plantea-miento del concierto educativo, que funciona desde hace tiempo en el ámbito de la enseñanza.

Parece muy razonable que deter-minados servicios públicos, como los servicios sociales, que prestan cuidados a personas vulnerables –en situación de dependencia, de exclusión social o con disca-pacidad– no deban ser tratados bajo las reglas de la contrata-ción pública, pues, éstas, por su propia naturaleza, se basan en la libre concurrencia y competitivi-

Los Conciertos Sociales no

constituyen Contratos del Sector Público

octubre 41

dad, dirigiéndose, sobre todo, a la reducción del coste. Sirven para garantizar una eficaz gestión de los fondos públicos, a la hora de cuidar parques y jardines o man-tener una web pública, pero las normas de la contratación pública no pueden garantizar plenamente una gestión eficaz de los derechos constitucionales de las personas vulnerables. La prueba de esta incompatibilidad entre normativa de contratación pública y gestión de servicios sociales garantes de derechos es que no hay apenas rastro de elementos que permitan vincularlos con dicha normativa. No hay más que leer el artículo 1 de la todavía vigente Ley de Con-tratos del Sector Público. Allí se dice: “La presente Ley tiene por objeto regular la contratación del sector público, a fin de garantizar que la misma se ajusta a los prin-cipios de libertad de acceso a las licitaciones, publicidad y transpa-rencia de los procedimientos, y no discriminación e igualdad de trato entre los candidatos, y de asegu-rar, en conexión con el objetivo de estabilidad presupuestaria y con-trol del gasto, una eficiente utili-zación de los fondos destinados a la realización de obras, la adquisi-ción de bienes y la contratación de servicios mediante la exigencia de la definición previa de las necesi-dades a satisfacer, la salvaguarda de la libre competencia y la selec-ción de la oferta económicamente más ventajosa.” Es decir, los prin-cipios que destacan son “estabili-dad presupuestaria”, “control de gasto” y “oferta económicamente más ventajosa”. Alguien podría decir que también se menciona la “eficiencia” en relación con las necesidades a satisfacer, pero de-berá aceptar que resulta un princi-pio de perfiles vagos, frente al del precio, que se traslada de forma contundente.

La gestión pública de los servicios sociales requiere de otros criterios,

Salud y EconomíaUna reflexión sencilla a partir de mi experiencia y preocupación diaria

Rafael Luque MuñozEconomista social. Gerente de la Fundación Benéfico Social Hospital Santo Cristo de los Remedios de La Rambla (Córdoba). Es Tesorero de Lares Andalucía y miembro del Consejo de Economía de Lares Federación.

Las entidades no lucrativas, para nosotros con el añadido de soli-

darias (Lares), han experimentado un importante auge en España en los últimos años. La mayoría de su legislación es de reciente aparición. Entre esta novedosa normativa, nos encontramos la resolución de 26 de marzo de 2013, del Instituto de Con-tabilidad y Auditoría de cuentas, por la que se aprueba el Plan de Con-tabilidad de las entidades sin fines lucrativos.

La contabilidad de las entidades no lucrativas pretende que las cuentas anuales –potenciadas en su amplia y rica memoria contable- se formulen con claridad, expresando la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la entidad.

La información contable es sin duda una gran herramienta para que los gestores desarrollen su actividad desde parámetros de eficacia y efi-ciencia. La correcta utilización de esta información sirve, entre otros,

como el de la mejor calidad en la atención y cuidados. Pienso que debemos partir de una reflexión ético-jurídica sobre a qué tipo de destinatarios van dirigidos los ser-vicios y qué es lo que se pretende conseguir. Es una reflexión tan im-portante, como la de la evolución desde servicios meramente asis-tenciales hacia servicios basados en la garantía de derechos y en la inclusión social.

Lo que se propugna es algo que encaja perfectamente en el mar-co de la Directiva 2014/24/UE, sobre contratación pública, que, en materia de servicios sociales, da libertad a los Estados miem-bros, para optar por fórmulas no contractuales, como es la fórmula del concierto social que ya existe en algunas Comunidades Autó-nomas españolas. En el concierto social, los servicios son prestados bajo un régimen de autorización o acreditación, sujeto a los princi-pios de transparencia, publicidad y no discriminación. De esta for-ma, todos los operadores intere-sados, sin ánimo de lucro o em-presas mercantiles, tienen acceso a gestionar los servicios, siempre y cuando cumplan determinadas condiciones. Este planeamien-to no existe en la vigente Ley de Contratos del Sector Público, ya que, cuando habla de “concier-tos”, por ejemplo, en su artículo 277, se está refiriendo a otra cosa muy diferente, a auténticos “con-tratos”. Consecuentemente y para evitar discusiones, sería muy importante excluir a los concier-tos sociales del ámbito de esa ley.

En los conciertos sociales, es la Administración Pública la que fija el precio, lo que le permite tener el control sobre el coste. Y la de-cisión final es del usuario o de su familia, porque, una vez que la Administración Pública ha reco-nocido el derecho a la prestación, son éstos los que eligen el servi-cio.

octubre42

para controlar y planificar mejor nuestras actividades, programas y proyectos sociales, además de para realizar estudios de viabilidad, eva-luación, análisis de desviaciones, etc. La contabilidad es el primero de los pasos para la estabilidad econó-mica.

Si lo contamos de otra forma, dire-mos que una correcta contabilidad y su cabal comprensión de lo que la misma desprende no nos proporcio-nará de por sí el éxito, al igual que un correcto chequeo médico y su correspondiente interpretación de resultados no nos proporcionará el bienestar. Eso sí, ambos análisis nos sirven como paso inicial, previo e im-prescindible para la correcta y preci-sa toma posterior de decisiones que nos lleven, en ambos casos… “a go-zar de salud”, o sea, a la permanen-cia en el tiempo…

De igual manera podríamos abun-dar, pero el medio y el espacio no me lo permiten, en la comparación entre el profesional gestor y el pro-fesional médico…, pues a todos nos gusta que en caso de necesidad nos atienda, primero, alguien que sea médico, y no otra profesión, y segundo y si fuere posible, el mejor médico que haya, ¿o no?, bien… ahora les dejo el símil a su intelec-ción.

Y les añado una última comparación, médicos habrá buenos y menos buenos, pero –en general- a nadie se le ocurre echarle la culpa de las enfermedades que padecemos, al contrario, son los profesionales a los que acudimos para remediarlas. Pues economistas y gestores, igual, los hay buenos y malos, pero estos- en general- no tienen la culpa de las crisis (sea de dimensión macro o micro), al contrario, son a los que deberíamos acudir para tratar de re-mediarlas.

Volviendo al tema que nos ocupa, diremos que lo más importante pues para la empresa no es tanto el obte-ner beneficio sino, insisto, en el he-

cho de la permanencia en el tiempo, indudablemente, si permanecemos es porque en algún momento hemos generado los suficientes recursos que han producido los suficientes beneficios para que continuemos con la consecución y sostenibilidad de nuestros fines y objetivos sociales.

Me resulta fascinante (y lo felicito ya desde aquí) y perdonen mi deforma-ción de economista, el título de “la gestión para el bien común”, pues el término gestión no está asociado solo a la economía -aunque a veces yo tiendo a confundirlo-, por lo que estoy seguro que en sus congresistas conclusiones encontraremos muchas ideas que nos lleven a mejorar nues-tra larga e intensa labor de servicio a las personas mayores más desasisti-das, ajenos a todo interés lucrativo, desde la solidaridad y la correcta gestión social con la que tratamos de trabajar en nuestro día a día, y desde la confianza en nuestros profundos valores humanistas y cristianos.

¿Qué estamos haciendo con el Mediterráneo?

Marcos de Castro SanzExpresidente de CEPES. Confederación Empresarial Española de Economía Social.

La Comisión Española De Ayuda Al Refugiado (CEAR) ha lanza-

do un vídeo titulado “Rescatemos #NuestroMediterráneo” al cumplir-se un año de la muerte de Aylan, ese niño que aparecía invadido por las olas en la playa, sin vida, que tanto escándalo y malestar público generó. CEAR pretende denunciar que, desde entonces, todo sigue igual y las muertes, que continúan produciéndose en el Mediterráneo, son constantes con la plena pasivi-dad de Europa.

“Un año después de la muerte Aylan, la Unión Europea sigue sin ofrecer otra alternativa a las perso-nas que huyen de la guerra y que tienen que jugarse la vida en el mar emprendiendo una travesía mortal. Desde entonces, se calcula que más de 400 niños y niñas habrían per-dido la vida en el Mediterráneo”, dice CEAR. En lo que llevamos del año 2016 han muerto 3.165 perso-nas (más niños muertos, sin fotos para que el silencio acompañe su oscuridad y abandono). La razón, coincide con la pasividad política. Este tema no entra en los discursos de los políticos y la población asen-tada (apoltronada?) no tiene interés en que se hable de ello ni que se

Pero no olvidemos nunca la impor-tancia de contribuir a perfeccionar también la toma en consideración de la gestión económica de las en-tidades sin fines lucrativos tan nece-saria precisamente por el papel que las mismas desempeñan, tanto por su relevancia en términos sociales como desde el punto de vista de su participación en la economía.

Tuve la oportunidad de expresarme así parecido no hace tanto ni tan lejos, para seguir siendo solidarios hay que seguir siendo referentes en lo social pero no menos fuertes en lo económico, sirva el ejemplo del buen samaritano… <<jamás hubiera realizado buenas obras si no hubiere tenido una bolsa>>.

La información contable es sin duda

una gran herramienta para que los gestores

desarrollen su actividad desde parámetros de eficacia y eficiencia

octubre 43

Reflexiones

asuman soluciones eficaces. Acaba de aparecer en algunos medios la noticia de que Alemania está con-mocionada porque 9.000 niños re-fugiados han desaparecido, incluso se teme que hayan caído en manos de bandas especializadas en tráfico humano. Qué oscuros caminos nos llevan a estas situaciones, ocultas en el consciente colectivo?

Somos el fruto de un modelo so-cial desintegrado, donde los que tienen, tienen cada vez más, y los que no tienen, tienen cada vez me-nos, y son más. Mientras, la gue-rra sigue y muchos, cada vez más, recurren al impulso de huir de una muerte miserable en medio de las bombas, polvo y destrucción. Pero se encuentran, en su huida, con los muros de una sociedad que no desea ser molestada. Son los mu-ros que hemos puesto en nuestras fronteras. El filósofo polaco Zyg-munt Bauman dice que vivimos en dos mundos paralelos y diferen-tes: “el mundo on-line y el mun-do of-line”. Lo dice refiriéndose a la gran cantidad de tiempo que se pasa delante de las pantallas y no ante las personas. También es aplicable a la realidad social, ol-vidada (of-line) por otra realidad virtual (on-line) que nos hace dar la espalda a los desgarros huma-nos. Decía el Papa Francisco en Lampedusa, cuando fue allá, como expresión simbólica para rechazar la permisividad social ante el dra-ma de la inmigración: “¿Quién de nosotros ha llorado por la muerte de estos hermanos y hermanas, de todos aquellos que viajaban sobre las barcas, por las jóvenes madres que llevaban a sus hijos, por estos hombres que buscaban cualquier cosa para mantener a sus familias? Somos una sociedad que ha olvi-dado la experiencia del llanto... La ilusión por lo insignificante, por lo provisional, nos lleva hacia la indi-ferencia hacia los otros, nos lleva a la globalización de la indiferencia”, oficiando la misa en una patera

como altar. Todo un símbolo de protesta contra el olvido social.

Se puede vivir en una “nube” ol-vidando que fuera de ella la gen-te muere, escapa de guerras, pasa hambre… y se les cierra el paso con fronteras y alambradas espinosas a los que huyen de la muerte mise-rable. El Ex Presidente de Uruguay, José Múgica, decía que hay que combatir el hambre y la pobreza, porque esto no es un problema de África o de los países pobres, es un problema de la humanidad. No se tiene en la política actual esta visión global de una sociedad en la que no se puede ser indiferente (o no se debería ser indiferente) con lo que pase a los demás, pues la humani-dad es una familia que “viaja en el mismo avión, si este se cae todos perdemos” (contaba un indígena mexicano). Los que estamos en la

nube y no queremos ser molesta-dos por el hambre, por la guerra (que hace ricos a los señores que la potencian) o por la miseria que a tantos afecta, delegando el proble-ma en quien lo soporta sin recursos, estamos colaborando con los inte-reses de quienes se enriquecen con estas miserias. Deberíamos forzar soluciones para un mundo mejor.

Dónde están los políticos que, más que los ciudadanos, tiene el poder aportar soluciones en lugar de ba-rreras? España se comprometió a acoger a 16.000 inmigrantes y has-ta la fecha solo ha admitido 201. Por qué la lentitud? No por falta de posibilidades: Barcelona, Madrid, el Gobierno Valenciano, A Coruña, Pamplona, Zaragoza, Las Palmas de Gran Canaria, Eibar, Málaga, Huel-va, Córdoba, Cádiz… ofrecieron es-

pacios acondicionados para recoger refugiados, pero el Ministro de Inte-rior les advirtió que este tema era competencia exclusiva del Gobier-no Central, a la vez que opinaba que entre los que huyen de la miseria podría haber terroristas. El resulta-do es la ridícula cifra de acogida de refugiados que mal viven en medio de un mar de dolor y escarnio, pa-ralizados en campos sin condiciones dignas, desprotegidos ante el frio o la lluvia. La última noticia sobre este tema (El Plural, 5/9/2016) es que en el campo de Katsikas ha empezado el frío. Y la lluvia. Es el peor cam-po de refugiados de Grecia. Unas 1.200 personas, entre ellas 500 ni-ños, subsisten en unas condiciones de vida infrahumanas. En las últimas semanas, el campo se ha visto inun-dado provocando que las tiendas de campaña, en las que las familias habitan, en pocos minutos estuvie-ran encharcadas. Sólo las piedras sirven de aislamiento con la tierra. Cada vez que esto ocurre, volunta-rios y refugiados salen con piquetas, cubos y palas y se ponen a trabajar en el mismo instante que empiezan los torrenciales, intentando que el agua y el viento no destrocen las vi-viendas de tela.

Dónde queda la política, entendi-da como doctrina del gobierno de los Estados, que busca una socie-dad compuesta por personas libres, en condiciones de vida digna para todos, y resuelve los problemas que plantea la convivencia colecti-va? Dónde queda la política como quehacer ordenado al bien común? Decía Keynes que “la fuerza de los intereses creados suele ser más exagerada si se la compara con la invasión gradual de las ideas”. Los intereses creados no dejan espacio para que las políticas públicas reme-dien el drama de las personas refu-giadas. Incluso la palabra está mal utilizada, EL ROTO, en una de sus viñetas, decía “por qué nos llaman refugiados si nos dejan a la intem-perie?”.

La Unión Europea sigue sin ofrecer otra

alternativa a las personas que huyen de

la guerra

octubre44

La economía plateada como Nuevo Movimiento Económico Francisco AbadFundador y director de la Fundación Empresa y Sociedad([email protected])

Tengo la suerte de

estar en el equipo inter-nacional que está ponien-do en marcha la revolución silenciosa de

los Nuevos Movimientos Econó-micos (NMES). Aunque es un foro de foros de carácter permanente y vocación de medio plazo, nos pon-dremos de largo en abril, en una especie de congreso a la vez para expertos y abierto a quien quiera formular propuestas, no protestas. El foco es el futuro, no la historia de lecciones aprendidas, y el carácter no es científico sino prospectivo.

El lema de Congreo Lares de este año sugiere uno de los grandes NEMS: la Economía del Bien Co-mún. Parte de unos criterios que representan valores humanos (confianza, honestidad, responsa-bilidad, cooperación, solidaridad, generosidad, compasión…) y se concreta en un modelo a construir entre todos los interesados para que la actividad económica sirva al bien común.

Hay otros, entre los que los más conocidos son la Economía Circu-lar, la Colaborativa, la Verde, Azul o Naranja. Por ejemplo, la Econo-mía Circular propone el cambio de una economía lineal (producir, usar y tirar) hacia un modelo circular, tal y como ocurre en la naturaleza, donde todo se recicla. O la Eco-nomía Colaborativa, en la que se comparten e intercambian bienes

y servicios a través de plataformas digitales considerando que no es ne-cesario tener en propiedad todo lo que usamos. O la Naranja, en torno al conjunto de actividades encade-nadas que permiten que las ideas se transformen en bienes y servicios culturales, cuyo valor determina su contenido de propiedad intelectual.

El foco es el futuro, no la historia de

lecciones aprendidas, y el carácter no es científico sino

prospectivo

Servicio de Farmacia en las residencias de la Región de Murcia: el cinismo institucional en su máxima expresión

Lares Murcia

Tras la aparición en el anterior nú-mero de la Revista Lares (núm.

58) del artículo sobre la puesta en marcha en la Región de Murcia del servicio de farmacia en las residen-cias de personas mayores y disca-pacitados, desde Lares-Murcia que-remos dar, por alusiones, nuestra versión en lo que se refiere a este asunto.

En enero del año 2014, tras una se-rie de reuniones “de trabajo” con responsables de la Administración Pública de Sanidad de la Comu-nidad Autónoma de la Región de Murcia (en adelante CARM), salió publicado el decreto nº 2/2014, de 24 de enero, por el que se desarro-lla la regulación de los servicios de farmacia y depósitos de medica-mentos y productos sanitarios de los centros sociosanitarios de la Región de Murcia. Aparentemente, esta norma venía a resolver un problema que NUNCA ha existido, por varias razones que intentaremos resumir brevemente.

En primer lugar, las residencias de personas mayores y de personas con discapacidad NO son centros sociosanitarios sino centros de asis-tencia social, tal y como el propio decreto especifica. La Administra-ción Pública en materia sanitaria, en concreto la Dirección General de Planificación, Investigación, Farma-cia y Atención al Ciudadano, asume de manera unilateral, y exige asumir al resto, sin estudios al respecto, ni sociales ni sanitarios, que una resi-dencia de mayores y discapacitados es, porque lo dicen ellos, un centro sociosanitario. Hay que decir que Lares-Murcia se opuso desde el principio a este cambio de denomi-nación, al igual que sabemos a cien-cia cierta que ocurre desde el Insti-tuto Murciano de Acción Social de la Consejería de Familia e Igualdad de Oportunidades. Esta cuestión es muy importante, ya que para poder hacernos cumplir el decreto era con-dición sine quanon el cambio de de-nominación de las residencias.

Se trata de movimientos generados por jóvenes, que han acogido con los brazos abiertos nuestra propues-ta de incorporar desde el principio un nuevo color. ¿Les suena Silver Economy o la Economía Plateada? Es una economía que aspira a que mejore la calidad de vida en el pro-ceso de envejecimiento. No solo afecta a los sistemas nacionales de salud y pensiones, sino que creará millones de puestos de trabajo y aumentará el PIB de los países que consideren las distintas formas de trabajar y los hábitos de consumo y ahorro entre unos grupos de edad y otros.

Comienza el colorido espectáculo intergeneracional sobre el futuro.

octubre 45

Reflexiones

En segundo lugar, el decreto con-funde en fondo y forma las obliga-ciones de las entidades que acogen a personas mayores y con discapa-cidad, con la defensa de los dere-chos de los ciudadanos, es decir, de estos mismos mayores y ciudada-nos. Según este decreto los ancia-nos ya no podrán llevar las recetas que les prescriba su médico de ca-becera (este es otro punto que más adelante volveremos a abordar), sino que la residencia debe tomar nota de lo que les prescribe para o bien pedir los medicamentos a un servicio de farmacia hospitalaria de referencia, previo concierto expre-so, o bien pedirlos a una farmacia que el mayor y el discapacitado, o bien sus representantes legales, No han elegido, ya que el decreto obli-ga a rotar anualmente la oficina de farmacia que proveerá los medica-mentos. Acerca de este punto Lares Murcia se ha posicionado claramen-te al exigir que los mayores y dis-capacitados puedan hacer uso de la poca libertad que la Sociedad les deja, eligiendo libremente dónde llevar sus recetas, ya que éstas no son sino una indicación por escrito e individual de un facultativo.

En tercer lugar, el título del artículo publicado hace mención a un “ser-vicio de farmacia” mientras que en el desarrollo del mismo se habla de depósito de medicamentos; aunque pueda parecer lo mismo, lo primero es un Servicio de Farmacia Hospi-talaria, que ya de entrada hace re-ferencia a un ámbito de aplicación que no tiene nada que ver con un servicio de asistencia social, como es la residencia, más si cabe cuan-

do en la mayoría de los hospitales no saben, ni parecen querer saber, que es una residencia de mayores o de discapacitados, y los conflictos están a la orden del día como todos sabe-mos; un depósito de farmacia no es ni más ni menos que lo que hasta ahora se venía a llamar botiquín en muchas normativas autonómicas, que si bien semánticamente puede confundir en el fondo todos enten-díamos. Es bueno saber que en la Región de Murcia la adscripción a los servicios de farmacia hospitalaria obliga a las residencias a la contra-tación de un farmacéutico durante 24 horas los 7 días de la semana, viéndose incrementado el coste de personal en al menos 80.000 anua-les. Esta contratación se supone que persigue la incorporación a la planti-lla de la residencia de profesionales que garanticen de “buena fe” (es lo que nos dijeron desde la Dirección General anteriormente referida) la adecuada “dispensación” de los fármacos, y ello cuando no existe ni un solo estudio aportado por la Administración que evidencie faltas o negligencias en esta intervención sanitaria adicional, que no principal, en la provisión de servicios de tipo social de la residencia; si tan buena fe quieren aportar desde Sanidad en la Región de Murcia deberían em-

pezar por garantizar que todos los médicos y enfermeras del servicio público de salud atiendan a los ma-yores y discapacitados en sus nue-vas “casas” que son las residencias, ya que en Murcia cuando un ancia-no ingresa en una residencia tanto el médico como la enfermera dejan de atenderle, aun teniendo su cartilla de la Seguridad Social.

Para terminar no nos sorprende el contenido del artículo publicado en el número 58 de nuestra revista, ya que desde la Administración sanita-ria pública murciana no saben cómo vender este decreto cuyo único in-terés parece recaer en menoscabar los derechos civiles a los ancianos y discapacitados que viven en resi-dencias, así como garantizar unos ingresos a unos profesionales con-cretos. Prueba de ello es la falta de aplicación actualmente del mismo, ya que extraoficialmente asumen que es inaplicable, como ya viene ocurriendo en otras Comunidades Autónomas. Queremos expresar desde Lares Murcia que los farma-céuticos son excelentes profesio-nales en los que puntualmente nos apoyamos, cuya preparación es de muy alto nivel, pero cuya interven-ción en la vida residencial es más bien tangencial. Por este motivo, no entendemos después de hablar con muchos de ellos, que por cierto están en total desacuerdo con este decreto, cómo han permitido que un grupúsculo ubicado en la Direc-ción General más arriba referida es-tén empañando su imagen, ya que este no representa casi a nadie a la hora de desarrollar y publicar la nor-ma citada.

Aprovechamos desde estas líneas para solicitar a la Consejera de Sani-dad, la señora Guillén, que al menos ella nos reciba para tratar este asun-to, y nos deje explicarnos, y también que nos dé la solución a un proble-ma que han creado desde su con-sejería, los mismos que hasta ahora nos manda para solucionarlo.

Las residencias de personas mayores

y de personas con discapacidad NO son centros

sociosanitarios, sino centros de asistencia

social

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▲ LARES C/ Ríos Rosas, 11 Of. 428003 MadridTelf.: 914 422 225Fax: 914 428 [email protected]

▲ LARES ANDALUCÍAC/ Faustino Álvarez, 23-2541002 SevillaTelf.: 954 907 247Fax: 954 906 [email protected]

▲ LARES ARAGÓNP.º Teruel, 32-34, bajos50010 ZaragozaTelf.: 976 22 14 85Fax: 976 44 65 [email protected]

▲ LARES ASTURIASHospital Asilo de LuarcaC/ Villar s/n. 33700 Luarca (Asturias)Telf.: 985 642 617Fax: 985 470 [email protected]

▲ LARES ILLES BALEARESResidencia Reina SofíaC/ Antoni Maria Alcover, 307800 Ibiza (Islas Baleares)Telf.: 971 301 412Fax: 971 300 [email protected]

▲ LARES CANARIASCasa de Acogida Madre del RedentorC/ Julián de Armas, 9-1438360 El Sauzal (Tenerife)Tel.: 922 57 03 [email protected]

▲ LARES CANTABRIAFundación Asilo TorrelavegaAvda. Fernando Arce, 1839300 Torrelavega (Cantabria)Telf.: 942 882 141Fax: 942 894 [email protected]

▲ LARES CASTILLA Y LEÓNResidencia Nuestra Señorade los RemediosC/ La Dehesa, 10305420 Sotillo de la Adrada (Avila)Telf.: 918 601 051Fax: 918 601 [email protected]

▲ ACESCAM. LARES en Castilla La ManchaC/ Campo, 47. 1º13700 TomellosoCuidad RealTelf: 926 501 069Fax: 926 501 [email protected]

▲ CSSCC (Centros Socio Sanitarios Católicos de Cataluña)Plaza de urquinaona, 11, 3.º, 1.º A.08010 BarcelonaTelf.: 933 182 738Fax: 933 170 [email protected]

▲ LARES EUSKADICentro AspaldikoAlto Campazar(Bº de la Florida)48920 Portugalete (Vizcaya)Telf.: 944 625 000Fax: 944 625 [email protected]

▲ LARES EXTREMADURACasa de la IglesiaCalle General Ezponda, 1410003 CáceresTelf: 927 24 52 50Fax: 927 627 [email protected]

▲ ACOLLELARES en Galicia Residencia “Paz y Bien”C/ Sarabia, 836700 Tui (Pontevedra)TLF. 986 600 [email protected]

▲ LARES MADRIDC/ Serrano 143. Bajo.28006 MadridTelf.: 914 540 [email protected]

▲ LARES MURCIAResidencia Ntra. Sra. de FátimaC/ Maestro Navillo, s/n30500 Molina de Segura (Murcia)Telf.: 968 644 464Fax: 968 616 [email protected]

▲ LARES NAVARRAC/ Erletokieta, 1 1° Oficina 631007 PamplonaTelf. y Fax: 948 255 [email protected]

▲ LARES RIOJAResidencia Santa Justa Avda. de la Paz, 111 26006 Logroño. La RiojaTelf: 941 27 09 [email protected] ▲ LARES COMUNIDADVALENCIANAGran Vía Marqués del Turia 49. Despacho 20246005 ValenciaTelf.: 96 392 36 43Fax: 96 315 20 67lares@larescvalenciana.orgwww.larescvalenciana.orgwww.facebook.com/larescv.residencias.sector.solidario

En Lares conviven tres entidades: Federación, Fundación y Asociación que comparten el objetivo de mejorar la calidad de vida de las personas mayores. Recientemente, ha abierto sus puertas a personas dependien-tes, con discapacidad y en riesgo de exclusión social.

Lares reúne el histórico compromiso de congregaciones religiosas y la voluntad solidaria de fundaciones y ONG, manteniendo como bastión la gestión solidaria de todas sus entidades.

Pertenecen a Lares Federación 17 asociaciones autonómicas, que aglutinan 1.050 centros y servicios en toda España que atienden unos 70.000 mayores cada día. Lares Fundación tiene como fin de interés general la promoción, prestación y mejora de los derechos, intereses y servicios que se dirijan o afecten a las perso-nas mayores. Por su parte Lares Asociación tiene asociados 285 centros. (Datos diciembre 2015).

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• Responsabilidad Civil• Automóviles

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