LETNO POROČILO - VOC Celje › images › Letno_porocilo_VOC_2014.pdf · LETNO POROČILO 2014 4 Glavni podatki o delnis ki druz bi VOC Celje, d.d. Lava 42 3000 Celje Tel: (03) 42

LETNO POROČILO

POSLOVNO LETO 2014

KAZALO VSEBINE

Vsebina

Uvodnik direktorja ____________________________________________________________________________ 1

Izjava o odgovornosti poslovodstva _________________________________________________________ 2

Predstavitev druz be __________________________________________________________________________ 3

Glavni podatki o delnis ki druz bi _____________________________________________________________ 4

Organi druz be _________________________________________________________________________________ 5

Lastnis tvo ______________________________________________________________________________________ 8

Vizija, poslanstvo, vrednote __________________________________________________________________ 9

Prodaja in nabava ___________________________________________________________________________ 11

Enote podjetja _______________________________________________________________________________ 13

Dejavnosti ___________________________________________________________________________________ 14

Zaposleni ____________________________________________________________________________________ 20

Druz bena odgovornost in odnos do okolja _______________________________________________ 22

Analiza poslovanja __________________________________________________________________________ 23

Pomembni dogodki v letu 2014 ___________________________________________________________ 24

Obvladovanje tveganj _______________________________________________________________________ 25

Dogodki po datumu bilance stanja ________________________________________________________ 27

Rac unovodsko poroc ilo _____________________________________________________________________ 28

Razkritja k rac unovodskim izkazom ______________________________________________________ 35

Razkritja postavk k izkazu poslovnega izida ______________________________________________ 54

Razkritja postavk k izkazu denarnih tokov _______________________________________________ 61

Dogodki po datumu bilance stanja ________________________________________________________ 62

Poroc ilo neodvisnega revizorja ____________________________________________________________ 63

LETNO POROČILO 2014

1

Uvodnik direktorja

Spoštovani delničarji, sodelavci in poslovni partnerji!

Poslovno leto 2014 je v podjetju VOC Celje d.d. potekalo v znamenju ponovne rasti. Poslovni

procesi, ki smo jih začeli v letu 2013, so se odrazili na stabilnejšem in učinkovitejšem

poslovanju. Finančna konsolidacija in izvedene organizacijske spremembe so dale družbi

nov zagon. Najboljši dokaz za to je ambiciozno zastavljen cilj prodaje za leto 2014 v višini

30 milijonov evrov, ki smo ga presegli za skoraj 10 %.

Doseženi rezultati so izjemni, še posebej če upoštevamo splošno stanje v gradbeniški

branži. Zasebnih naložb je izjemno malo, še posebej na področju, kjer je VOC Celje

najmočnejši, državna naročila pa potekajo preko javnih razpisov. Tam je konkurenca

izjemno huda, cene pa pogosto na meji še sprejemljivega.

Uspešen rezultat je tudi posledica naložb, ki omogočajo družbi, da podpira in izpolnjuje

pričakovanja naročnikov. Strateško smo investirali v tehnološko opremo, kadre in poslovne

procese. Zavedamo se, da lahko le tako ohranjamo konkurenčnost in kakovost naših

storitev.

S kakovostjo in resnostjo pristopa k projektom gradimo zaupanje dobaviteljev in poslovnih

partnerjev. Z veseljem ugotavljamo, da se to še vedno povečuje. Uspešno »gradimo

življenje«. Tudi v letu 2014 smo ga.

Roman Mos kotevc

direktor

31. avgust 2015


2

Izjava o odgovornosti poslovodstva

Poslovodstvo potrjuje rac unovodske izkaze druz be VOC CELJE, d.d. za leto konc ano na

dan 31. decembra 2014, ki vkljuc ujejo bilanco stanja na dan 31. decembra 2014, izkaz

celotnega vseobsegajoc ega donosa, izkaz gibanja kapitala in izkaz denarnih tokov za

tedaj konc ano leto ter povzetek bistvenih rac unovodskih usmeritev in druge

pojasnjevalne opombe.

Poslovodstvo potrjuje, da so bile pri izdelavi rac unovodskih izkazov dosledno

uporabljene ustrezne rac unovodske usmeritve, da so bile rac unovodske ocene izdelane

po nac elu previdnosti in dobrega gospodarjenja in da letno poroc ilo predstavlja

resnic no in pos teno sliko premoz enjskega stanja druz be in izidov njenega poslovanja za

leto 2014.

Poslovodstvo je odgovorno tudi za pripravo in pos teno predstavitev teh rac unovodskih

izkazov v skladu s slovenskimi rac unovodskimi standardi. Ta odgovornost vkljuc uje:

vzpostavitev, delovanje in vzdrz evanje notranjega kontroliranja, povezanega s pripravo

in pos teno predstavitvijo rac unovodskih izkazov, ki ne vsebujejo pomembno napac ne

navedbe zaradi prevare ali napake, izbiro in uporabo ustreznih rac unovodskih

usmeritev ter pripravo rac unovodskih ocen, ki so utemeljene v danih okolis c inah.

Poslovodstvo potrjuje, da so rac unovodski izkazi s pojasnili izdelani na podlagi

predpostavke o nadaljnjem poslovanju druz be ter v skladu z veljavno zakonodajo in

Slovenskimi rac unovodskimi standardi.

Roman Mos kotevc

direktor

31. avgust 2015


3

Predstavitev druz be

Gradbena druz ba VOC Celje d. d. sodi med najvec je gradbince v Sloveniji. Svoje

dolgoletno znanje uspes no implementiramo v vedno nove gradbene izzive, med

katerimi so v ospredju vzdrz evanja in obnove cest, gradnja infrastrukturnih objektov in

ostali gradbeni izzivi. Strokovno usposobljena ekipa sodelavcev razlic nih profilov,

sodobna tehnologija in kakovostni materiali iz lastnih virov so porok za uspes no

zakljuc ene projekte.

Vzdrz evanje cest na obmoc ju Celjske in Koros ke regije je z e vrsto let nas a naloga, ki jo

vsakodnevno odgovorno izpolnjujemo in tako omogoc amo nemoten potek prometa.

Skrbimo za redno vzdrz evanje preko 1000 kilometrov drz avnih glavnih in regionalnih

cest. Ob tem opravljamo redno vzdrz evanje s e na preko 1000 kilometrih lokalnih cest in

javnih poteh ter na 70 kilometrih ploc nikov in pes poti.

»Usmerjeni smo v sodobno gradnjo, ki bo v prihodnosti nosila odsev današnjih generacij in

znanj. Pri tem posebno skrb posvečamo varovanju okolja in trajnostnemu razvoju.«

Roman Moškotevc, direktor


4

Glavni podatki o delnis ki druz bi

VOC Celje, d.d.

Lava 42

3000 Celje

Tel: (03) 42 66 366

Fax: (03) 42 66 380

[email protected]

www.voc-celje.si

VOC Celje d.d. je vpisana v sodni register pri Okroz nem sodis c u v Celju pod vloz no

s tevilko 1/3063/00, Srg 98/01017 dne 27.09.1991.

Vis ina kapitala na dan 31. 12. 2014 v EUR 4.787.474

Vis ina osnovnega kapitala v EUR 467.998

S tevilo kosovnih delnic 112.151

Dejavnost (F 42.110) – gradnja cest

Davc na s tevilka: 23175141

Matic na s tevilka: 5511941000

Podatki o obvladujoči družbi

Ahac nizke gradnje d.o.o.

Cesta Kozjanskega odreda 21

3230 S entjur

Druz ba ima odprte transakcijske rac une pri naslednjih bankah:

• SI56 0311 8100 0547 622 SKB BANKA D.D.

• SI56 0510 0801 2126 932 ABANKA VIPA D.D.

• SI56 2510 0971 7293 124 PROBANKA D.D.

• SI56 0600 0108 4195 198 BANKA CELJE D.D.

mailto:[email protected]

http://www.voc-celje.si/


5

Organi druz be

VODSTVO PODJETJA

Vodstvo je sestavljeno iz enoc lanske uprave in tric lanskega nadzornega sveta.

Roman Moškotevc

Direktor druz be

Eden uspes nejs ih podjetnikov na celjskem svoje bogate vodstvene izkus nje, izhajajoc e

iz let rasti in razvoja druz inskega podjetja, danes prenas a kot direktor v podjetje VOC.

Podjetje Ahac, ki je v njegovi lasti, je v 20 letih zraslo v enega najvec jih veletrgovskih

poslovnih sistemov v Sloveniji, ki ima tudi lastne prehrambene proizvodne zmogljivosti.

Peter Šepetavc

Vodja komerciale

V danas nje delo zdruz uje 37 let izkus enj iz gradbenis tva. Od tega je bil vec ino c asa na

delovnih mestih v gradbeni operativi, kjer je dobil poglobljen vpogled v delovanje

dejavnosti. Svoje dotedanje izkus nje z e skoraj deset let nadgrajuje kot vodja komerciale,

ki je ena kljuc nih dejavnosti v delovanju podjetja VOC Celje.

Bogdan Kočevar

Vodja vzdrz evanja

V danas nje delo zdruz uje 37 let izkus enj iz gradbenis tva. Od tega je bil vec ino c asa na

delovnih mestih v gradbeni operativi, kjer je dobil poglobljen vpogled v delovanje

dejavnosti. Svoje dotedanje izkus nje z e skoraj deset let nadgrajuje kot vodja komerciale,

ki je ena kljuc nih dejavnosti v delovanju podjetja VOC Celje.


6

NADZORNI SVET

Bogdan Kočevar,

predsednik nadzornega sveta. Na funkcijo je bil za 4-letno mandatno obdobje imenovan

na skups c ini delnic arjev 29. 8. 2013.

Žan Moškotevc,

namestnik predsednika nadzornega sveta. Na funkcijo je bil za 4-letno mandatno

obdobje imenovan na skups c ini delnic arjev 9. 10. 2012.

Dušan Grivič,

predstavnik delavcev v nadzornem svetu. Na funkcijo je bil za 4-letno mandatno obdobje

imenovan na skups c ini delnic arjev 6. 6. 2010.

ORGANIGRAM DRUŽBE


7

Druz ba je organizirana v s tiri operativna podroc ja, in sicer vzdrz evanje cest, ki ustvari

pribliz no 57% realizacije in deluje preko desetih cestno-vzdrz evalnih enot lociranih v

Latkova vasi, Mozirju, Velenju, Slovenskih Konjicah, Celju, Rimskih Toplicah, S entjurju,

Podplatu, Lesic nem in Otis kem Vrhu.

Gradnje ustvarijo 37% realizacije in deluje preko projektnih enot (gradbis c ), vkljuc ujejo

pa tudi enoto vgrajevanja asfaltov. Prometna signalizacija ustvari 4% realizacije,

kanalizacija pa 2%. V okviru druz be so organizirane s e tri funkcionalne enote:

Vzdrz evanje mehanizacije, Avto-strojni park in Skupne sluz be.

Obstojec a organizacija druz be VOC Celje, d.d. naj bi zagotavljala doseganje naslednjih

ciljev:

• ohraniti dosedanji trz ni delez na vzdrz evanju obc inskih cest,

• nadomestiti izpad prihodka s povec anjem na manjs ih in srednjih investicijskih delih

pri Direkciji RS za ceste, obc inah in drugih kupcih,

• dosec i enakomernejs o zaposlitev posameznih CVE v sezonah preko celega leta,

• povec ati izkoristek delovnega c asa in delovnih sredstev,

• dosec i ekonomiko na rednem vzdrz evanju (zimskem in letnem), ki bo povec ala

konkurenc nost in bo v bodoc e zagotovila pogoje za pridobitev koncesij,

• povec ati kakovost izdelkov in zadovoljstvo kupcev ter uporabnikov storitev,

• zagotoviti vec jo povezanost med posameznimi CVE v okviru SVO z moz nostjo bolj

uc inkovitega in kakovostnega nastopa na trz is c u.


8

Lastnis tvo

Vpisani kapital je sestavljen iz 112.151 kosovnih delnic. Knjigovodska vrednost delnice,

izrac unana iz kapitala, je znas ala 42,69 EUR. Delnice imajo oznako VOCG in ne kotirajo

na organiziranem trgu vrednostnih papirjev. Poleg vpoklicanega kapitala sestavljajo

delnis ki kapital druz be s e kapitalske rezerve, rezerve iz dobic ka, preneseni c isti dobic ek

in c isti dobic ek poslovnega leta.

Ob koncu leta 2014 je bilo v delnis ko knjigo vpisanih 187 delnic arjev. Med delnic arji

prevladuje po s tevilu skupina »malih delnic arjev«, ki jih je 186. Najvec ji lastnik je druz ba

Ahac NG d.o.o., Cesta Kozjanskega odreda 21, 3230 S entjur, ki ima v lasti 91,45 % delnic.

Pet najvec jih delnic arjev ima v lasti 94,26 % delnic.

SPECIFIKACIJA LASTNIKOV DELEZ V % S TEVILO DELNIC

Ahac NG d.o.o. 91,45 102.559

Ostali mali delnic arji 6,25 7.015

Ostale pravne osebe 0,44 494

Lastni sklad 1,86 2.083

Skupaj 100 112.151

SPECIFIKACIJA LASTNIKOV DELEZ V % S TEVILO DELNIC

Ahac NG d.o.o. 91,45 102.559

VOC Celje, d.d. 1,86 2.083

Monea d.o.o. 0,44 494

Irena Vengust 0,28 314

Ivan Plankl 0,23 261

Skupaj 94,26 105.711


9

Vizija, poslanstvo, vrednote

VIZIJA

Graditi in obnavljati za kakovostno življenje.

POSLANSTVO

Gradnja prometnic in bivanjskih objektov daje podlago z ivljenju vsakega izmed nas.

Z elimo, da za nami ostajajo kakovostne gradnje in c isto okolje, ki ga bodo cenile

naslednje generacije.

Zdruz ujemo izkus eno ekipo inz enirjev in operativnih strokovnjakov, ki je kos najvec jim

gradbenim izzivom. S svojim znanjem pomagamo naroc nikom uresnic iti nac rte, ki nam

prinas ajo vedno nove izzive. Gradimo in obnavljamo za vas, za z ivljenje.

Prevoznost in urejenost prometnic omogoc a utrip vsakdana, zato nosimo veliko

odgovornost, ko zanje skrbimo vso leto. S e posebej pozimi se brez nas ne zac ne skoraj

noben dan.

Z elimo postati ugledno gradbeno podjetje v regiji, ki ima tovrstno dolgoletno tradicijo.

Z vizijo in jasnimi cilji z elimo povrniti ugled gradbenis tvu, kar najbolje odsevajo nas i

referenc ni projekti.

VREDNOTE

Predanost gradnji in obnovi

Z znanjem in izkus njami pomagamo uresnic evati zamisli in ideje nas ih naroc nikov. Pri

tem jim svetujemo, kaj je zanje najboljs e in tako skupaj ustvarjamo zadovoljstvo.

Sodobna gradnja

Pri svojem delu uporabljamo dolgoletne izkus nje, ki jih nenehno nadgrajujejo nove

prakse in najsodobnejs i materiali. Le tako lahko sledimo duhu c asa in z elja.

Odgovornost do okolja

Okolje ohranjamo, urejamo in pripravljamo za zanamce, ki se bodo uc ili od nas. Z elimo

jim dati dober zgled, ki odseva duh aktualnega c asa in potreb.


10

Zadovoljstvo zaposlenih

Strokovno usposobljeni zaposleni, ki radi prihajajo na delo, so nas pomemben kljuc do

uspeha. Le z njimi lahko zagotovimo zadovoljstvo s konc animi projekti.

RAZVOJ

Ves c as poslovanja druz ba VOC Celje, d.d. skrbi za nenehni razvoj z namenjanjem

sredstev za nove naloz be v opremo za vzdrz evanje in gradnjo cest. Sredstva se

namenjajo tudi za nove tehnologije, ki pomenijo bolj izpopolnjeno vzdrz evanje, manjs e

stros ke in manjs i izpad proizvodnje. Z razvojem in uvedbo informacijske tehnologije

smo vzpostavili celovit informacijski sistem, ki nam pomaga pri zagotavljanju boljs e

kvalitete poslovanja in pri zagotavljanju kvalitete proizvodov.

KAKOVOST

Druz bi VOC Celje, d.d. je potekel certifikat za kakovost ISO 9001:2008 predvsem zaradi

financ nih tez av. Kljub temu ohranjamo filozofijo stalnega izboljs evanja kakovosti in

odnosa do nas ih kupcev in odnosa do okolja.


11

Prodaja in nabava

PRODAJA

VOC Celje, d.d. ustvarja prihodke z opravljanjem dejavnosti na podroc jih:

• vzdrz evanja drz avnih in lokalnih cest,

• obnove cest,

• gradnje cest,

• prevoznih in strojnih storitev,

• vodenja katastra cest,

• izvedba zapore cest in postavitev vertikalne signalizacije in

• izvajanja vzdrz evanja vozil, strojev in ostale opreme za vzdrz evanje cest.

NABAVA

Dobavitelji, s katerimi smo imeli najvec prometa v letu 2014, so:

• AHAC NG d.o.o.

• PETROL d.d.

• AHAC d.o.o.

• GIC Gradnje d.o.o.

• CP Ljubljana, d.d. v stec aju

Pri sami nabavi proizvodov smo pozorni tudi na okoljevarstveno podroc je. Nabava vsak

nov vhodni proizvod, ki je lahko problematic en z vidika varstva okolja, preveri c e je

opremljen z varnostnim listom. Pregled varnostnega lista izvede varnostni inz enir. O

tem pregledu se vodi zapis v obliki ustreznega obrazca.

Na podroc ju nabav storitev in obrtno-instalacijskih del vnas amo v pogodbe besedila, ki

definirajo dobaviteljevo obvezo o odvozu in unic enju odpadkov po opravljenem delu. Pri

samem izboru dobaviteljev ocenjujemo tudi okoljsko primernost.


12

Nabava bo svoje delovanje nadaljevala z naslednjimi nalogami:

• izvajanje nabave po poslovnem nac rtu in strates kih ciljih,

• nadaljevanje raziskovanja trga in analiza tega,

• optimizacija strukture virov nabave,

• angaz iranje na pridobitvi dodatnih popustov,

• vec ji poudarek na benchmarkingu,

• z dobavitelji preuc iti moz nosti kompenzacijskih poslov,

• vzpostaviti zaupanje partnerjem, ki zahtevajo kratke plac ilne roke,

• negovati partnerski odnos s strates kimi partnerji,

• zgodnje odkrivanje problemov,

• pravoc asnost nabav ,

• zaposlovanje lastnih kapacitet oziroma znotraj skupine AHAC.

Nabava mora dati priloz nost tudi novim dobaviteljem. Nabava storitev po projektih je

vezana na »Povpras evanje – Ponudbo«. S tevilo dobaviteljev je odvisno tako od s tevila

projektov kot tudi od lokacije pridobljenih projektov.


13

Enote podjetja

CESTNOVZDRŽEVALNE BAZE

VOC Celje, d. d. pod eno streho zdruz uje vec baz, t. i. profitnih centrov, ki tvorijo enega

najvec jih gradbenih podjetij v Sloveniji. Najvec ji profitni center je vzdrz evanje cest, ki ga

sestavlja 6 cestnovzdrz evalnih baz v celjski in koros ki regiji (Celje, Latkova vas, Mozirje,

Otis ki vrh in S entjur).

V okviru VOC-a delujejo s e posebne enote: gradnje, kanalizacija, prometna signalizacija,

proizvodnja gradbenega materiala, avto park in vzdrz evanje mehanizacije.


14

Dejavnosti

VZDRŽEVANJE

Skrbimo za varen in nemoten cestni promet v celjski in koros ki regiji. Skozi vse leto, tudi

z zimsko sluz bo, vzdrz ujemo vec kot 2000 kilometrov drz avnih in lokalnih cest,

ploc nikov ter pes poti. Smo tudi gradbeno podjetje, ki obnavlja in gradi vse te objekte.

LETNO VZDRŽEVANJE

Redno vzdrz evanje cest je z e dolga leta pomembno poslanstvo, ki nam ga je v opravljanje

zaupala Republika Slovenija. Nas a skrb za nemoten promet v regijah obsega

preglednis ko sluz bo, popravila pos kodb cestis c , bankin, prometne signalizacije, kos njo

trave in obrezovanje obcestnih rastlin.

ZIMSKO VZDRŽEVANJE

V zimskem c asu je vzdrz evanje prevoznosti cest ter prehodnosti ploc nikov in pes poti

ena od nas ih prioritet. Zavedamo se pomembnosti odgovornosti, zato so v zimsko sluz bo

vkljuc eni mnogi oddelki nas ega podjetja, ki skrbijo za 24-urno dez urstvo, redno

kontrolo stanja vozis c , pluz enje in posipanje cest, ploc nikov in pes poti ter

odstranjevanje snega in ledu z njih.

ZUNANJE UREDITVE

Dolgoletna znanja na podroc jih obnove in gradnje cest nam pomagajo, da lahko

naredimo vec za kakovost z ivljenja v nas em okolju. Obnavljanju in saniranju vozis c a

dodajamo s e storitve zunanjih ureditev, urejanja dvoris c , prikljuc kov avtobusnih

postajalis c , kolesarskih stez in hodnikov za pes ce, kjer poskrbimo za vse, od zemeljskih

del, odvodnjavanja, izgradnje cestnega telesa.

VGRAJEVANJE ASFALTOV

Osnova za kakovostno vzdrz evanje so odlic ni in napredni materiali. Nas e lastne

proizvodne kapacitete nam omogoc ajo zagotovitev vseh vrst asfaltnih mes anic in

cementov. Opravljamo roc no in strojno polaganje asfalta in kombinirano vgrajevanje

vseh vrst asfaltnih mes anic in cementne stabilizacije.

VARNOSTNE OGRAJE

Odbojne ograje so sestavni del varne cestne infrastrukture. Vgrajujemo jih na podlagi

dolgoletnih izkus enj in tako skrbimo za varen promet.


15

ZALIVANJE REG IN RAZPOK

Med nas a znanja in storitve na podroc ju vzdrz evanja sodi zalivanje reg in razpok v

asfaltnih povrs inah, s c imer postanejo cestni objekti ponovno normalno prevozni.

GRADNJA OBJEKTOV

Smo gradbeno podjetje in mnogi objekti, ki smo jih v preteklosti zgradili, danes govorijo

sami zase. Sluz ijo svojemu namenu in uresnic ujejo poslanstvo, ki jim je namenjeno.

Gradimo ceste, kriz is c a, kroz is c a, pilotne stene, kanalizacije, c istilne naprave, vodovode

in plinovode, kot tudi vse objekte nizkih gradenj, vkljuc no z mostovi in viadukti. Poseben

poudarek dajemo asfaltiranju pri lastnih projektih in za druge investitorje. Strokovno

usposobljeni kadri z dolgoletnimi izkus njami in lastna oprema nam omogoc ajo gradnjo

najzahtevnejs ih mostov in viaduktov.

SIGNALIZACIJA

Enota Prometne signalizacije deluje v okviru druz be VOC Celje, d.d., nas a osnovna

dejavnost je ustrezna oznac itev in izvedba zapore cest, postavitev vertikalne prometne

signalizacije (prometnih znakov) in opreme ter risanje talnih oznac b. Ob tem

pripravljamo osnutke soglasij in dovoljenj za drz avni in lokalni nivo.

ZAPORE CEST TER POSTAVITEV VERTIKALNE PROMETNE SIGNALIZACIJE IN OPREME

Dela na in ob drz avnih oziroma lokalnih cestah lahko potekajo le ob izpolnjevanju

zakonsko doloc enih pogojev. Enota prometne signalizacije ima dolgoletne izkus nje v

izdelovanju elaboratov, ki jih potrebujete ob izvajanju gradbenih del, prireditvah na

drz avnem in lokalnem nivoju.

Na podlagi izdelanega elaborata in pridobitvi dovoljenja upravljavca Direkcije RS za

ceste oz. podroc ne obc ine nas a enota prometne signalizacije postavi ustrezno

signalizacijo, zapre cesto in vam omogoc i njeno uporabo.

Prometni znaki in oprema ceste

Za obc ane, podjetja in druge ustanove z e vrsto let dobavljamo, postavljamo in

vzdrz ujemo prometne znake. Smo vas a pomoc in svetovalec ob nac rtovanju njihove

postavitve.

Izdelava banke cestnih podatkov

Vsak izvajalec del na drz avnih cestah mora po zakljuc ku izdelati BCP oziroma banko

cestnih podatkov. Jo potrebujete? V celoti vam jo pripravimo in tako omogoc imo

uspes no dokonc anje del.


16

BARVANJE TALNIH OZNAČB

Enota Prometne signalizacije na leto prebarva nes teto kilometrov vzdolz nih, prec nih in

drugih oznac b na vozis c ih in drugih povrs inah. Smo izvajalec del za Direkcijo RS za ceste,

obc ine, podjetja, ustanove in mnoge obc ane, ki z elijo urejeno okolico.

Nas e storitve obsegajo barvanje vseh vrst oznac b na parkiris c ih: parkirni prostori,

parkirni prostori za invalide, stop c rte, pus c ice, napisi … Barvamo piktograme (znak

pes ec, prepovedano ustavljanje in parkiranje, vozila…), ustrezno oznac imo pes poti,

kolesarske steze, izrisujemo s tevilke, c rke in logotipe, tudi zaporne ploskve.

Prav tako barvamo vse vrste oznac b za industrijske objekte, kot so delovne poti in

odlagalna mesta, intervencijske poti, intervencijske povrs ine, oznac be v skladis c ih.

Nudimo zarisovanje oznac b na igris c ih za kos arko, nogomet, tenis, igralnih povrs inah za

vrtce. Polagamo tudi hladno plastiko.

Priprava osnutkov soglasij, dovoljenj, mnenj in smernic

Nas a sluz ba pripravlja projektno dokumentacijo, ki jo potrebujete pri uresnic evanju

projektov:

• pregled projektne dokumentacije (IDZ, PGD, PZI, PID),

• priprava predhodnih mnenj,

• priprava smernic, mnenj k prostorskim aktom za nac rtovanje,

• priprava projektnih pogojev,

• priprava soglasij k projektnim res itvam, soglasij k izvedbi

• in ostale dokumentacije, za katero so pristojne obmoc ne enote Direkcije RS za

ceste.

AVTO-STROJNI PARK

ASP (Avto-strojni park) je organizacijska enota podjetja, ki je s svojim voznim in strojnim

parkom sestavni del gradnje in vzdrz evanja. Zunanjim naroc nikom nudimo prevozne in

strojne storitve za vse vrste gradenj in vzdrz evanja.

Prevozne storitve

Opravljamo prevoz vseh vrst tovorov, tako razsutih kot tudi kosovnih gradbenih

materialov. Na razpolago imamo tudi vozilo z dviz no napravo (hiab), s katerim izvedemo

s e tako zahtevno nalogo.


17

Premiki gradbene mehanizacije so pomembni za nemoten potek dela na razlic nih

lokacijah. Opravljamo prevoz vseh vrst tez ke gradbene mehanizacije do maksimalno 40

ton.

Strojne storitve

Nas a enota s svojim strojnim parkom specializiranih gradbenih strojev opravlja vse

vrste zemeljskih del, ki so potrebni pri gradnji objektov, od izkopov, planiranja, nasipov,

zasipov, zgos c evanja …

Na povrs ine, ki jih gradimo ali obnavljamo, vgrajujemo vse vrste asfaltnih zmesi.

Proizvajamo jih v lastnih asfaltnih bazah, kar nam omogoc a konstanten nadzor nad

kakovostjo.

S specialnimi stroji rezkamo obrobne in zakljuc ne plasti na asfaltnih vozis c ih, betonskih

oblogah in drugih povrs inah.

VZDRŽEVANJE MEHANIZACIJE

Redno, ustrezno in strokovno vzdrz evanje mehanizacije sodi med osnovne in izjemno

pomembne dejavnosti nas e enote. Ustrezno vzdrz evani stroji in vozila so pomemben

c len pri kakovostnem opravljanju vzdrz evalnih in gradbenih del, zato temu posvec amo

veliko pozornosti.

Skrbimo za nenehno usposabljanje kadra, nadgrajevanje znanja, redno informiranje in

nabiranje izkus enj. Vse to so faktorji, ki skrbijo za uc inkovitost nas e ekipe in vzdrz ujejo

storitve na ravneh, kjer se rojevajo inovacije, s e boljs a kakovost opravljenih del in novi

sistemi.

V nas ih delavnicah opravljamo redno vzdrz evanje vozil in strojev. Glede na specifiko

gradbenega dela, smo s svojimi ekipami pogosto prisotni tudi na gradbis c ih, kjer

odpravimo napake in tako omogoc imo nemoteno nadaljevanje del.

Vzdrz evanje vozil in strojev je v rokah nas e ekipe, ki ima posebna znanja na podroc ju

mehanic nih storitev, diagnostike vozil in elektronskih naprav. Z opravljenim delom

zagotovimo nemoteno gradnjo in vzdrz evanje.

Znotraj nas e enote deluje oddelek kljuc avnic arskih delavnic, ki skrbi za vzdrz evanje

opreme za zimsko sluz bo. Ob tem je njegova pomembna dejavnost izdelava mostnih

ograj in gradbenih konstrukcij.


18

Nas a ekipa v svoje delo nenehno vlaga nova znanja in generira inovacije. Zdruz ujemo

utec eno in dobro preverjeno strojno opremo z novimi nadgradnjami. Tako pomagamo

dosegati boljs o uc inkovitost opravljenih del.

KOMUNALA

Podjetje VOC Celje d.d. je med s tevilnimi dejavnostmi, ki jih nudi, tudi posebej

usposobljeno za c is c enje kanalizacijskih sistemov in pregledov kanalizacijskih sistemov

z video nadzorno opremo. Ponas a se z dolgoletnimi izkus njami podjetja Ceste

kanalizacij Celje, ki so danes sestavni del nas ega podjetja. Imamo vsa ustrezna znanja in

dovoljenja za opravljanje tovrstne dejavnosti.

Zamas itev ali celo okvara kanalizacijskega voda je redka, vendar, ko pride do tega, je

c is c enje kanalizacije najbolje zaupati strokovnjakom. Zato smo vam vedno pripravljeni

priskoc iti na pomoc z nas o sodobno opremo in strokovno pomoc jo.

Svoje storitve nudimo tako za male stanovanjske objekte, kot za vec je, mestne

kanalizacijske in meteorne razvode, pri c emer nas ne ovira niti vreme in smo na voljo

skozi vse leto. Nas a dez urna sluz ba je na voljo vsak dan, tudi med vikendom.

Posebej smo usposobljeni za remontna c is c enja v podjetjih in specializirano za c is c enje

vseh vrst mas c obnih lovilcev v profesionalnih kuhinjah in gostinskih lokalih.

Nas e storitve prilagajamo potrebam strank, v aktualnem naboru pa izpostavljamo:

• C is c enje fekalnih in meteornih kanalizacij (greznice, kanalizacije), pri c emer

poskrbimo tudi za odvoz.

• Posebej specializirani smo za c is c enje vseh vrst mas c obnih lovilcev v profesionalnih

kuhinjah in gostinskih lokalih, kjer prav tako poskrbimo za odvoz odpadnega

materiala.

• Odvoz odpadnih jedilnih olj in mas c ob.

• Odvoz odpadkov iz kuhinjskih lovilcev mas c ob.

• Pregled kanalizacije z video nadzorno opremo.

• Remontna c is c enja v podjetjih.

• Novogradnja kanalizacijskih omrez ij.

• Vgradnja malih c istilnih naprav.

• C is c enje z visokotlac nim izpiranjem.

• C is c enje odtokov v kuhinjah in kopalnicah.

• Pranje cestnih povrs in in c is c enje cestnih pripustov.


19

• C is c enje peskolovov in reciklaz a peska iz peskolovov.

• Prevoz mulja iz c istilnih naprav.

• Preskus anja tesnosti gravitacijske kanalizacije in objektov.

• Preskus anja tesnosti kanalizacij in vodovodov po SIST EN 805.

• Preskus anja tesnosti Vakuumskih kanalizacijskih sistemov po standardu SIST EN

1091.


20

Zaposleni

ZAPOSLOVANJE

Dolgoletna tradicija in specializiranost na posameznih segmentih gradbenis tva nam

omogoc ata profiliranje specializiranih kadrov s s irokim poljem izkus enj. Imamo

sposobno ekipo, ki vsakodnevno skrbi za uresnic evanje projektov na vseh podroc jih

nas ega delovanja. Skrbimo za dobro poc utje, motiviranost in zadovoljstvo zaposlenih.

Odprti smo za sodelovanje s sposobnimi in delovnimi ljudmi, ki si z elijo novih izzivov in

izkus enj.

RAZVOJ KADRA

Hiter razvoj panoge, materialov, tehnologij in splos ni trendi nas usmerjajo v nenehno

pridobivanje novih vedenj. Znanje je osnova vsakega delovnega uspeha, zato nenehno

vlagamo v izobraz evanje nas ih sodelavcev, ki spoznavajo nove materiale, postopke,

zakonodajne spremembe in trende v gradbenis tvu. Posebno pozornost namenjamo

uc ec i se mladini, ki pri nas pridobiva prve delovne izkus nje in tako zac enja spoznavati

delovanje gradbene panoge.

DELOVNO OKOLJE

Prijetno in urejeno delovno okolje je pogosto merilo dobrega poc utja, a ker je nas e delo

vec inoma povezano z aktivnostmi izven domac ih delovnih prostorov, tudi tam skrbimo

za ustrezno delovno okolje. To s e posebej velja pri zagotavljanju varnosti. Temu

podroc ju namenjamo veliko skrb, tako skozi nenehna izobraz evanja, interne nadzore

izpolnjevanja zahtevanih standardov kot skozi uvajanje primerov dobrih praks iz drugih

podroc ij.

STOPNJA IZOBRAZBE ŠTEVILO ZAPOSLENIH NA DAN 31.12.2014

I 17

II 72

III 14

IV 129

V 71

VI 16

VII 19

Skupaj 338


21

IZOBRAŽEVANJA

V podjetju Voc Celje, d.d. se zavedamo pomena nenehnega vlaganja v znanje in

usposobljenost zaposlenih za specific na dela. V letu 2014 smo izvedli naslednja

izobraz evanja na temo:

• usposabljanje tehnic nega asfalterskega kadra,

• izobraz evanje za izboljs anje mehkih ves c in,

• tec aj nems c ine in angles c ine,

• tec aj rac unalnis tva – autocad,

• izobraz evanje mentorja,

• nevarna mesta na cestah – birokratski pingpongi,

• izobraz evanje o fitofarmacevtskih sredstvih,

• varno delo s traktorjem,

• izobraz evanje voznikov – coda 95.


22

Druz bena odgovornost in odnos do okolja

DRUŽBENA ODGOVORNOST

Odgovornost do druz be se zac ne v podjetju in se gradi navzven. Tega se zavedamo z

odgovornim odnosom do nas ih zaposlenih, poslovnih partnerjev, naroc nikov in okolja.

Vse to povezujemo in zdruz ujemo v nas em vsakdanjem delu. Gradimo z ivljenje za

prihodnje generacije z uporabo do okolja prijaznih materialov in tehnologij.

SKRB ZA OKOLJE

Zavedamo se, da je treba okolje varovati, skrbeti zanj in ga c im manj obremenjevati.

Zanamcem ga z elimo zapustit vsaj tako lepega, kot smo ga prejeli od prejs njih generacij.

Vse gradbene odpadke lahko brezplac no predate v nas ih cestno-vzdrz evalnih enotah. Te

odpadke nato predelamo in ponovno uporabimo za gradnjo.

SKRB ZA SKUPNOST

Z vpeljavo naprednih tehnologij in trajnostnim odnosom do okolja gradimo objekte za

z ivljenje, ki vis ajo kakovost bivanja v okolju. Zavedamo se, da je od nas ega dela odvisen

marsikateri druz beni in osebni trenutek posameznika, zato nosimo toliko vec jo

odgovornost pri delu.


23

Analiza poslovanja

Glavni cilj poslovanja druz be je trajni obstoj, v okviru tega pa so pomembni denarni cilji

(doseganje dobic ka, prodaja in financ na moc ) in nedenarni cilji (zadovoljevanje potreb

uporabnikov in samostojnost).

Poslovna politika se je izvajala v skladu s poslovnim nac rtom za leto 2014.

POSTAVKA 2013 2014

C isti prihodki od prodaje (v EUR) 21.381.639 31.592.163

Celotni kapital (v EUR) 3.445.271 4.787.474

C isti poslovni izid (v EUR) 237.480 1.347.495

Sredstva (v EUR) 13.228.851 15.920.964

Knjigovodska vrednost delnice (v EUR) 31,72 42,69

S tevilo kosovnih delnic 112.151 112.151

Druz ba ima specific en poloz aj, na katerega vpliva tako sezonski znac aj (vremenski vpliv

na opravljanje zimske sluz be) ter splos no znane razmere v gradbenis tvu ob

kontinuiranem povec evanju konkurence. Vodstvo delnis ke druz be si je v preteklem

obdobju kar najbolj prizadevalo izkoristiti poslovne priloz nosti. Usmerjenost v

tehnolos ki razvoj, poudarjanje potreb po stalnih racionalizacijah in izboljs avah ter skrb

za usposabljanje kadrov so delnis ki druz bi omogoc ili konkurenc en pristop pri

pridobivanju poslov.

Druz ba je posvec ala veliko pozornost zaposlenim, zlasti za njihovo usposobljenost,

delovne pogoje in primerno nagrajevanje.

Delnis ka druz ba si bo prizadevala ohraniti in povec ati vse prednosti, ki jih ima v

primerjavi s konkurenco, obvladovati in odpraviti notranje slabosti ter pravoc asno

reagirati na vse spremembe v okolju.


24

Pomembni dogodki v letu 2014

V letu 2014 je imela druz ba naslednje pomembne dogodke:

• V letu 2014 je bila sklicana ena skups c ina druz be (21. skups c ina delnis ke druz be

Voc Celje, d.d.). z namenom seznanitve skups c ine z letnim poroc ilom za leto 2013.

Skups c ina je upravi in nadzornemu svetu podelila razres nico za leto 2013. Za

revizorja je imenovana druz ba KPMG Slovenija.

• V letu 2014 se je sestajal nadzorni svet delnis ke druz be Voc Celje, d.d, ki je med

drugim obravnaval in sprejel revidirano letno poroc ilo druz be za leto 2013.


25

Obvladovanje tveganj

Druz ba se pri svojem poslovanju zaveda tveganj, ki bi lahko ogrozile njeno poslovanje,

zato posebno pozornost namenja tako financ nim kot poslovnim tveganjem.

Kljuc na financ na tveganja so:

• kreditna

• valutna

• obrestna

• plac ilno sposobna

Kreditna tveganja obvladujemo z zavarovanjem tveganih terjatev z banc nimi

garancijami in drugimi instrumenti zavarovanja. Redno nadziramo poslovanje in

financ no stanje vseh novih in obstojec ih poslovnih partnerjev.

Druz ba posluje na podroc ju Slovenije zato je valutna tveganost minimalna.

Obrestno tveganje je prisotno zaradi vis anja EURIBOR-ja in krize na medbanc nem trgu.

Poslovne banke zvis ujejo pribitke. Tuje banke so ugodnejs e pri ponujanju svojih virov.

Tveganja plačilne sposobnosti zajemajo tveganja povezana s primanjkljajem

razpoloz ljivih financ nih virov in posledic no z nesposobnostjo druz be, da v dogovorjenih

rokih poravna svoje obveznosti. Med vsemi financ nimi tveganji je to najbolj pomembno

in mu namenjamo najvec pozornosti, saj so roki plac il nas ih kupcev zelo dolgi.

Kljuc na poslovna tveganja so:

• kadrovska

• prodajna

• zunanja

• nabavna

• investicijska

• tveganja izgube premoz enja


26

Motivirani sodelavci s potrebnimi strokovnimi znanji in bogatimi delovnimi izkus njami

so razlog, da kadrovskim poslovnim tveganjem, ki vkljuc ujejo tveganja:

• posledic socialnega dialoga z zaposlenimi,

• izgube kljuc nih kadrov in

• pomanjkanje strokovno usposobljenih kadrov,

posvec amo posebno pozornost.

Na podroc ju socialnega dialoga z zaposlenimi vzdrz ujemo dobro komunikacijo z

zaposlenimi in organi, ki predstavljajo oziroma zastopajo interese zaposlenih (svet

delavcev in sindikat). Izpostavljenost tveganjem, povezanih z morebitno izgubo kljuc nih

kadrov zniz ujemo:

• z zagotavljanjem in spodbujanjem nenehnega izobraz evanja in usposabljanja

zaposlenih,

• s krepitvijo socialne varnosti zaposlenih z dodatnimi zavarovanji,

• s skrbjo za varno in zdravo delo in

• z ustreznimi sistemi nagrajevanja.

Prodajna tveganja so povezana s konkurenc nostjo pri prodaji izdelkov in storitev, ki ji

v zadnjem c asu posvec amo posebno pozornost in so v razmerah javnih razpisov in

nelojalne konkurence postala vedno bolj pomembna.

Z razs iritvijo dejavnosti na tuje trge se moramo zavedati zunanjih tveganj, ki so

povezana s politic nimi tveganji ter spremembami makroekonomskih pogojev

poslovanja na posameznih kljuc nih trgih.

Poslovanje druz be je odvisno od dobaviteljev surovin, materialov in storitev, posvec amo

posebno pozornost nabavnim tveganjem z vidika obvladovanja nepric akovanih

sprememb cen ter rokov dobav.

Med investicijskimi tveganji namenjamo posebno pozornost obvladovanju tveganj,

povezanih z doseganjem nac rtovane ekonomike naloz b, z uspes nim aktiviranjem

investicij v razvoj novih proizvodov ter uvajanjem novih tehnologij.

Pred tveganji zaradi izgube premoženja se nanas ajo na obvladovanje premoz enjskih

in transportnih tveganj, ki se sistematic no prenas ajo na zavarovalnice in tako

zmanjs ujejo tovrstna tveganja.


27

Dogodki po datumu bilance stanja

Ocenjujemo, da se po datumu bilance stanja, niso pojavili dogodki, ki bi lahko

pomembno vplivali na rac unovodske izkaze za leto 2014.

Roman Mos kotevc

direktor

31. avgust 2015


28

Rac unovodsko poroc ilo

VSEBINA

• Izkaz celotnega vseobsegajoc ega donosa od 1. 1. do 31. 12. 2014

• Bilanca stanja na dan 31. 12. 2014

• Izkaz denarnih tokov – razlic ica II, posredna metoda

• Izkaz gibanja kapitala za leto 2013

• Izkaz gibanja kapitala za leto 2014

• Razkritja k rac unovodskim izkazom

• Poroc ilo neodvisnega revizorja

Podatki, podani v tabelah, so v 1 EUR.

Podatki v tabelah v koloni (2014) so podatki za tekoc e leto.

Podatki v tabelah v koloni (2013) so podatki za prejs nje leto.


29

IZKAZ CELOTNEGA VSEOBSEGAJOČEGA DONOSA OD 1. 1. DO 31. 12. 2014

POSTAVKA 2014 2013

1. ČISTI PRIHODKI OD PRODAJE 31.592.163 21.381.639

a) Čisti prih. od prodaje storitev na domačem trgu 31.592.163 21.381.639

b) Čisti prihodki od podaje blaga na domačem trgu

2. SPREMEMBA VRED. ZALOG PROIZV. IN NEDOKON.PROIZV. 0 0

3. USREDSTVENI LASTNI PROIZVODI IN LASTNE STORITVE 0 0

4. DRUGI POSLOVNI PRIHODKI (S PREVREDN. POSL. PRIHODKI) 231.466 114.221

5. STROŠKI BLAGA, MATERIALA IN STORITEV 22.072.513 12.635.230

a) Nabavna vrednost prodanih blaga in materiala 6.598 0

b) Stroški porabljenega materiala 12.457.641 8.564.336

b) Stroški storitev 9.608.274 4.070.894

6. STROŠKI DELA 7.131.351 6.378.038

a) Stroški plač 4.868.519 4.342.927

b) Stroški socialnih zavarovanj 822.231 733.091

c) Drugi stroški dela 1.440.601 1.302.020

7. ODPISI VREDNOSTI 1.026.931 1.216.291

a) Amortizacija in prevrednotovalni poslovni odhodki pri neopredm. dolgoroč. sredstvih in

opredmetenih osnovnih sredstvih 917.738 1.021.988

b) Prevrednotovalni poslovni odhodki pri neopredm. sredstvih in opredmetenih OS 10.415 13.805

c) Prevrednotovalni poslovni odhodki pri obratnih sredstvih 98.778 180.498

8. DRUGI POSLOVNI ODHODKI 10.933 174.077

POSLOVNI IZID IZ POSLOVANJA 1.581.901 1.092.224

9. FINANČNI PRIHODKI IZ DELEŽEV 0 0

10. FINANČNI PRIHODKI IZ DANIH POSOJIL 0 0

11. FINANČNI PRIHODKI IZ POSLOVNIH TERJATEV 3.532 12.020

12. FINANČNI ODHODKI IZ OSLABITVE IN ODPISOV FINAN. NALOŽB 0 93.641

13. FINANČNI ODHODKI IZ FINANČNIH OBVEZNOSTI 205.168 267.014

b) Finančni odhodki iz posojil, prejetih od bank 190.918 238.054

c) Finančni odhodki iz drugih finančnih obveznosti 14.250 28.960

14. FINANČNI ODHODKI IZ POSLOVNIH OBVEZNOSTI 45.690 80.843

ČISTI POSLOVNI IZID IZ REDNEGA DELOVANJA 1.334.575 662.746

15. DRUGI PRIHODKI 50.552 57.471

16. DRUGI ODHODKI 12.515 231.731

CELOTNI POSLOVNI IZID 1.372.612 488.486

17. DAVEK IZ DOBIČKA 25.117 128.846

18. ODLOŽENI DAVKI 0 -122.160

19. ČISTI POSLOVNI IZID OBRAČUNSKEGA OBDOBJA 1.347.495 237.480

20. SPREMEMBA PRESEŽKA IZ PREVREDNOTENJA FINANČNIH SREDSTEV, RASPOLOŽLJIVA

ZA PRODAJO 0 0

21. CELOTNI VSEOBSEGAJOČI DONOS OBRAČUNSKEGA OBDOBJA 1.347.495 237.480


30

BILANCA STANJA NA DAN 31. 12. 2014

31 .12. 2014 31. 12. 2013

SREDSTVA 15.920.964 13.228.851

A. DOLGOROČNA SREDSTVA 5.406.005 5.644.973

I. Neopredmetena sredstva in dolgoročne aktivne časovne razmejitve 1.855 2.700

1. Dolgoročne premoženjske pravice 1.855 2.700

II. Opredmetena osnovna sredstva 5.104.663 5.335.286

1. Zemljišča in zgradbe 1.941.196 2.052.976

a) Zemljišča 554.498 554.498

b) Zgradbe 1.386.698 1.498.478

2. Proizvajalne naprave in stroji 3.159.728 3.278.571

3. Druge naprave in oprema 3.739 3.739

III. Naložbene nepremičnine 0 0

IV. Dolgoročne finančne naložbe 4.545 12.045

1. Dolgoročne finančne naložbe, razen posojil 4.545 12.045

a) Delnice in deleži v družbah v skupini 0 7.500

b) Druge delnice in deleži 4.545 12.045

V. Dolgoročne poslovne terjatve 0 0

VI. Odložene terjatve za davek 294.942 294.942

B. KRATKOROČNA SREDSTVA 10.514.959 7.564.920

I. Sredstva (skupine za odtujitev) za prodajo 1.191.385 1.191.385

II. Zaloge 822.508 955.520

1. Material 822.508 955.520

III. Kratkoročne finančne naložbe 57.000 3.985

1. Kratkoročna posojila 57.000 3.985

a) Kratkoročna posojila družbam v skupini 54.000 0

b) Kratkoročna posojila drugim 3.000 3.985

IV. Kratkoročne poslovne terjatve 7.726.661 5.135.823

1. Kratkoročne poslovne terjatve do družb v skupini 599.084 596.194

2. Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev 6.576.819 4.539.629

3. Kratkoročne poslovne terjatve do drugih 550.758 765.410

V. Denarna sredstva 717.405 278.207

C. KRATKOROČNE AKTIVNE ČASOVNE RAZMEJITVE 0 18.958

ZABILANČNE OBVEZNOSTI 7.707.781 5.386.139


31

BILANCA STANJA NA DAN 31. 12. 2014

OBVEZNOSTI DO VIROV SREDSTEV 15.920.964 13.228.851

A. KAPITAL 4.787.474 3.445.271

I. Vpoklicani kapital 467.998 467.998

1. Osnovni kapital 467.998 467.998

II. Kapitalske rezerve 720.362 720.362

III. Rezerve iz dobička 1.597.982 1.597.982

1. Zakonske rezerve 1.385.553 1.385.553

2. Rezerve za lastne delnice in lastne poslovne deleže 28.174 28.174

3. Lastne delnice in lastni poslovni deleži (kot odbitna postavka) -28.174 -28.174

5. Druge rezerve iz dobička 212.429 212.429

IV. Presežek iz prevrednotenja 0 0

V. Preneseni čisti poslovni izid 653.637 421.449

VI. Čisti poslovni izid poslovnega leta 1.347.495 237.480

B. REZERVACIJE IN DOLGOROČNE PASIVNE ČASOVNE RAZMEJITVE 572.372 713.217

1. Rezervacije za pokojnine in jubilejne nagrade 353.039 353.039

2. Druge rezervacije ( za dana jamstva) 219.332 360.178

C. DOLGOROČNE OBVEZNOSTI 2.384.128 2.905.803

I. Dolgoročne finančne obveznosti 2.384.128 2.905.803

1. Dolgoročne finančne obveznosti do bank 2.335.257 2.743.689

2. Druge dolgoročne finančne obveznosti 48.871 162.114

II. Dolgoročne poslovne obveznosti 0 0

III. Odložene obveznosti za davek 0 0

Č. KRATKOROČNE OBVEZNOSTI 8.010.306 5.566.453

I. Kratkoročne finančne obveznosti 944.556 829.467

1. Kratkoročne finančne obveznosti do bank 831.300 693.474

2. Druge kratkoročne finančne obveznosti 113.256 135.993

II. Kratkoročne poslovne obveznosti 7.065.750 4.736.986

1. Kratkoročne poslovne obveznosti do družb v skupini 1.724.538 219.030

2. Kratkoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev 4.592.416 3.812.336

3. Kratkoročne poslovne obveznosti na podlagi predujmov 20.000 24.565

4. Druge kratkoročne poslovne obveznosti 728.796 681.055

D. KRATKOROČNE PASIVNE ČASOVNE RAZMEJITVE 166.684 598.107

ZABILANČNE OBVEZNOSTI 7.707.781 5.386.139


32

IZKAZ DENARNIH TOKOV PO RAZLIČICI II (POSREDNA METODA)

IZKAZ DENARNIH TOKOV (II. različica)2014 2013

A. DENARNI TOKOVI PRI POSLOVANJU

a) Postavke iz izkaza poslovnega izida 2.579.594 1.842.738

Poslovni prihodki (razen za prevrednotenje) in finančni prihodki iz posl. terjatev 31.877.713 21.563.183

Poslovni odhodki brez amortizacije (razen za prevredn). in finančni odhodki iz posl. obv. -29.273.002 -19.589.205

Davki iz dobička in drugi davki, ki niso zajeti v poslovnih odhodkih -25.117 -131.240

b) Spremembe čistih obratnih sredstev (in časovnih razmejitev, rezervacij

ter odloženih terjatev in obveznosti za davek) poslovnih postavk bilance stanja -781.150 -438.104

Začetne manj končne poslovne terjatve -2.689.616 273.147

Začetne manj končne aktivne kratk. časovne razmejitve 18.958 -18.958

Začetne manj končne odložene terjatve za davek 0

Začetna manj končna sredstva (skupine za odtujtev) za prodajo 0

Začetne manj končne zaloge 133.012 -424.352

Končni manj začetni poslovni dolgovi 2.328.764 -81.586

Končne manj začetne pasivne časovne razmejitve in rezervacije -572.268 -186.355

Končne manj začetne odložene obveznosti za davek 0

c) Prebitek prejemkov pri poslovanju (a + b) 1.798.444 1.404.634

B. DENARNI TOKOVI PRI NALOŽBENJU

a) Prejemki pri naložbenju 114.944 150.659

Prejemki od dobljenih obresti in deležev v dobičku drugih, ki se nanašajo na naložbenje 0

Prejemki od odtujitve neopredmetenih sredstev 0 27

Prejemki od odtujitve opredmetenih osnovnih sredstev 114.944 125.891

Prejemki od odtujitve naložbenih nepremičnin 0 140

Prejemki od odtujitve dolgoročnih finančnih naložb 0

Prejemki od odtujitve kratkoročnih finančnih naložb 0 24.601

b) Izdatki pri naložbenju -864.644 -861.313

Izdatki za pridobitev neopredmetenih sredstev 0 -336

Izdatki za pridobitev opredmetenih osnovnih sredstev -811.629 -853.477

Izdatki za pridobitev naložbenih nepremičnin 0

Izdatki za pridobitev dolgoročnih finančnih naložb 0 -7.500

Izdatki za pridobitev kratkoročnih finančnih naložb -53.015 0

c) Prebitek izdatkov pri naložbenju (a + b) -749.700 -710.654

C. DENARNI TOKOVI PRI FINANCIRANJU

a) Prejemki pri financiranju 115.089 1.757.257

Prejemki od vplačanega kapitala 0

Prejemki od povečanja dolgoročnih finančnih obveznosti 0

Prejemki od povečanja kratkoročnih finančnih obveznosti 115.089 1.757.257

b) b) Izdatki pri financiranju -724.635 -2.380.293

Izdatki za dane obresti, ki se nanašajo na financiranje -205.168 -360.655

Izdatki za vračila kapitala -5.292 0

Izdatki za odplačila dolgoročnih finančnih obveznosti -514.175 -32.034

Izdatki za odplačila kratkoročnih finančnih obveznosti 0 -1.987.604

Izdatki za izplačila dividend in drugih deležev v dobičku 0

c) Prebitek izdatkov pri financiranju (a + b) -609.546 -623.036

Č. Končno stanje denarnih sredstev 717.405 278.207

x) Denarni izid v obdobju (seštevek prebitkov Ac, Bc in Cc) 439.198 70.944

y) Začetno stanje denarnih sredstev 278.207 207.263


33

IZKAZ GIBANJA KAPITALA ZA LETO 2013

IZKAZ GIBANJA KAPITALA 2013 Osnovni

kapital

Kap.

rezerve

Zak.

rezerve

Rez.

za last.

delnice

Last.

del.

Stat.

rez.

Dr. rez.

iz

dobička

Pres. iz

prev.

Pren.

čisti dob.

Čisti dob.

posl. leta

Skupaj

kapital

I/1 II III/1 III/2 III/3 III/4 III/5 IV V/1 VI/1

A.1 Stanje 31 .decembra 2012 467.998 720.362 1.385.553 28.174 -28.174 0 212.429 0 421.449 0 3.207.791

A.2 Stanje 1. januar 2013 467.998 720.362 1.385.553 28.174 -28.174 0 212.429 0 421.449 0 3.207.791

B.1 Spremembe lastniškega kapitala-

transakcije z lastniki 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

B.2 Celotni vseobsegajoči donos

poročevalskega obdobja 0 0 0 0 0 0 0 0 0 237.480 237.480

a) Vnos čistega poslovnega izida

poročevalskega obdobja 0 0 0 0 0 0 0 0 0 237.480 237.480

č) Spremembe presežka iz prevrednotenja

dolgoročnih finančnih naložb 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

B.3 Spremembe v kapitalu 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

a)

Razporeditev preost. dela čistega

dobička primer. poroč. obd. na drug. sest.

kapit.

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

d) Oblikovanje rezerv za lastne delnice in

lastne poslovne deleže iz drug sest. kapit. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

C. Stanje 31 .december 2013 467.998 720.362 1.385.553 28.173 -28.173 0 212.429 0 421.449 237.480 3.445.271

Bilančni dobiček 2013 421.449 237.480 658.929


34

IZKAZ GIBANJA KAPITALA ZA LETO 2014

IZKAZ GIBANJA KAPITALA 2014 Osnovni

kapital

Kap.

rezerve

Zak.

rezerve

Rez.

za last.

delnice

Last.

del.

Stat.

rez.

Dr. rez.

iz

dobička

Pres. iz

prev.

Pren.

čisti dob.

Čisti dob.

posl. leta

Skupaj

kapital

I/1 II III/1 III/2 III/3 III/4 III/5 IV V/1 VI/1

A.1 Stanje 31 .decembra 2013 467.998 720.362 1.385.553 28.174 -28.174 0 212.429 0 421.449 237.480 3.445.271

A .2 Stanje 1. januar 2014 467.998 720.362 1.385.553 28.174 -28.174 0 212.429 0 421.449 237.480 3.445.271

B .1 Spremembe lastniškega kapitala-

transakcije z lastniki 0 0 0 0 0 0 0 0 -5.292 0 -5.292

a) Druge spremembe lastniškega kapitala 0 0 0 0 0 0 0 0 -5.292 -5.292

B.2 Celotni vseobsegajoči donos

poročevalskega obdobja 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.347.495 1.347.495

a) Vnos čistega poslovnega izida

poročevalskega obdobja 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.347.495 1.347.495

b) Sprememba presežka iz prevrednotenja

dolgoročnih finančnih naložb 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

B.3 Spremembe v kapitalu 0 0 0 0 0 0 0 0 -237.480 -237480 0

a) Razporeditev preost. dela čistega dobička

primer: poroč. obd. na drug sest. kapit. 0 0 0 0 0 0 0 0 -237.480 -237.480 0

C. Stanje 31 .december 2014 467.998 720.362 1.385.553 28.173 -28.173 0 212.429 0 653.637 1.347.495 4.787.474

Bilančni dobiček 2014 653.637 1.347.495 2.001.132


35

Razkritja k rac unovodskim izkazom

Rac unovodski izkazi so sestavljeni v skladu s Slovenskimi rac unovodskimi standard in

Zakonom o gospodarskih druz bah (ZGD-1) ter Pravilnikom o rac unovodskem

poslovanju.

SPLOŠNA RAZKRITJA

Naziv druz be: VOC Celje, vzdrz evanje in obnova cest, d.d.

Sedez : Lava 42, Celje

Drz ava poslovanja je Slovenija oz. obmoc je celjske in koros ke regije.

Revizijo je opravila druz ba KPMG Slovenija, d.o.o., Z elezna cesta 8a, 1000 Ljubljana.

PRIMERJALNI PODATKI ZA PRETEKLO LETO

Druz ba je postavke, ki so bile izraz ene v tuji valuti, prerac unala po referenc nem tec aju

ECB na dan

31. 12. 2014. V letu 2014 so bile uporabljene enake rac unovodske usmeritve in metode

v vseh rac unovodskih izkazih kot v zadnjem letnem poroc ilu ob upos tevanju sprememb

SRS 2006. V rac unovodskih izkazih ni bilo ugotovljenih bistvenih napak in ni bilo

ustavitve poslovanja.

RAZKRITJA POSTAVK V BILANCI STANJA

Druz ba pri razkrivanju postavk bilance stanja upos teva doloc ila, opredeljena v SRS 24 –

Oblike bilance stanja za zunanje poslovno poroc anje , pri c emer upos teva doloc be

Pravilnika o rac unovodskem poslovanju.

V pojasnilih oz. razkritjih po posameznih postavkah so zajeta tudi pojasnila teh postavk,

ki jih neposredno predpisuje ZGD.

POJASNILA K BILANCI STANJA VSEBUJEJO (SRS 24.14);

Podlage za sestavitev bilance stanja (merjenje gospodarskih kategorij).

• Rac unovodske usmeritve, uporabljene pri pomembnih poslovnih dogodkih. Kot

pomembne poslovne dogodke druz ba smatra tista sredstva in obveznosti do virov


36

sredstev, katerih vrednost presega 1 % vrednosti vseh sredstev oz. obveznosti do

virov sredstev na dan bilance stanja.

• Dodatne informacije, ki jih zahtevajo SRS in ZGD ter niso predpisane v obrazcu

bilance stanja.

• Vrste in razlog spremembe rac unovodske usmeritve ali rac unovodske ocene ter

njen znesek, c e sprememba presega 1 % vrednosti sredstev oz. obveznosti do virov

sredstev (merilo pomembnosti je opredeljeno v pravilniku o rac unovodskem

poslovanju).

• Vrsto in vrednost popravka bistvene napake. Kot bistveno napako podjetje

opredeljuje tisto, katere uc inek presega 1 % vrednosti vseh sredstev oz. obveznosti

do virov sredstev.

• Dodatna pojasnila, ki po merilu vrednosti pomembnosti ne presegajo v Pravilniku o

rac unovodskem poslovanju opredeljenega zneska, vendar so pomembni za

resnic en in pos ten prikaz poslovanja podjetja.

V letu 2014 so bile uporabljene rac unovodske usmeritve in metode kot v zadnjem

letnem poroc ilu ob upos tevanju novih SRS 2006. Knjigovodske vrednosti v bilanci stanja

so enake pos teni vrednosti, v bilanci stanja ni bilo ugotovljenih bistvenih napak in ni bilo

ustavitve poslovanja.


37

SREDSTVA (15.920.964 EUR)

A. Dolgoročna sredstva (5.406.005 EUR)

I. Neopredmetena sredstva in dolgoročne aktivne časovne razmejitve ( 1.855 EUR)

Med neopredmetenimi sredstvi izkazujemo premoz enjske pravice (programsko

opremo). Izhodis c na vrednost iz preteklega leta je povec ana za nove nabave v letu 2014

oziroma zmanjs ana za redne letne odpise. Amortizacija je obrac unana po metodi

enakomerne c asovne amortizacije. Po pripoznanju sredstva, se uporablja model

nabavne vrednosti.

Stopnja amortizacije za neopredmetena sredstva znas a 20 % .

Nad neopredmetenimi sredstvi ne obstaja omejena lastninska pravica. Sredstva niso

zastavljena kot jamstvo za dolgove oziroma druge obveze.

PREGLEDNICA NEOPREDMETENIH SREDSTEV

PREMOŽENJSKE PRAVICE SKUPAJ

NABAVNA VREDNOST

Stanje 1.1. 2014 27.631 27.631

Pridobitve 0 0

Odtujitve -1.226 -1.226

Stanje 31. 12. 2014 26.405 26.405

POPRAVEK VREDNOSTI

Stanje 1. 1. 2014 24.930 24.930

Amortizacija 845 845

Pridobitve (zmanjšanje) 0 0

Odpis 0 0

Odtujitve -1.225 -1.225

Stanje 31. 12. 2014 24.550 24.550

Neodpisana vrednost 1.1. 2014 2.700 2.700

Neodpisana vrednost 31. 12. 2014 1.855 1.855

II. Opredmetena osnovna sredstva (5.104.663 EUR)


38

Ob zac etnem pripoznavanju nabavno vrednost opredmetenega osnovnega sredstva

sestavlja nakupna cena, povec ana za morebitne uvozne in nevrac ljive nakupne dajatve

ter stros ki, ki jih je neposredno mogoc e pripisati njegovi usposobitvi za nameravano

uporabo.

Kasneje nastali stros ki, ki so povezani z opredmetenim osnovnim sredstvom, povec ujejo

njegovo nabavno vrednost le, c e povec ujejo njegove bodoc e koristi v primerjavi s

prvotno ocenjenimi. V nabavno vrednost se ne vs tevajo obresti od pridobljenih posojil

za pridobitev teh sredstev. Uc inek prevrednotenja dolgov za pridobitev teh sredstev ne

povec uje nabavne vrednosti sredstev. Druz ba po pripoznanju opredmetenega

osnovnega sredstva uporablja model nabavne vrednosti. Nac in obrac unavanja stros kov

amortizacije je opisan pri razkritjih stros kov amortizacije.

Opredmetena osnovna sredstva druz ba izkazuje v skladu s trimestnim kontnim

nac rtom. Skupine, ki jih vodimo, so zemljis c a, zgradbe, proizvajalne naprave in stroji,

druge naprave in oprema, drobni inventar. Pomembne skupine opredmetenih osnovnih

sredstev so tiste, katerih vrednost pred ugotovitvijo nadomestljive vrednosti presega 20

% neodpisano vrednost vseh opredmetenih sredstev.

V opredmetena osnovna sredstva smo v letu 2014 vloz ili: 810.331 EUR v opremo.

Druz ba na dan 31. 12. 2014 med opredmetenimi sredstvi izkazuje sredstva, pridobljena

s financ nim najemom v knjigovodski vrednosti v vis ini 529.893 EUR. Pretez no gre za

strojno opremo oziroma proizvodno opremo.

Financ ne obveznosti (leasing) za nakup opredmetenih osnovnih sredstev na dan 31. 12.

2014 znas ajo 162.125 EUR. Od tega v letu 2014 zapade 113.255 EUR obveznosti. V

obdobju vec kot leto dni in manj kot pet let pa zapade preostalih 48.870 EUR.


39

PREGLEDNICA OPREDMETENIH OSNOVNIH SREDSTEV - NEPREMIČNIN

ZEMLJIŠČA ZGRADBE SKUPAJ

NABAVNA VREDNOST

Stanje 1.1. 2014 554.498 3.710.095 4.264.592

Pridobitve 0 0 0

Odtujitve 0 -310 -310

Oslabitev 0 0 0

Stanje 31 .12. 2014 554.498 3.709.784 4.264.282

POPRAVEK VREDNOSTI

Stanje 1. 1. 2014 0 2.211.617 2.211.617

Amortizacija 0 111.625 111.625

Pridobitve (zmanjšanja) 0 -155 -155

Odtujitev 0 0

Stanje 31. 12. 2014 0 2.323.087 2.323.087

Neodpisana vrednost 1.1. 2014 554.498 1.498.478 2.052.976

Neodpisana vrednost 31. 12. 2014 554.498 1.386.697 1.941.196


40

PREGLEDNICA OPREDMETENIH OSNOVNIH SREDSTEV

OPREMA IN

NADOMESTNI

DELI

DROBNI

INVENTAR

DRUGA

OPREDMETENA

OSNOVNA SREDSTVA

SKUPAJ

NABAVNA VREDNOST

Stanje 1. 1. 2014 12.546.076 7.042 3.739 12.556.856

Pridobitve 810.331 1.298 811.629

Odtujitve -392.264 -392.264

Stanje 31. 12. 2014 12.964.143 8.340 3.739 12.976.222

POPRAVEK VREDNOSTI

Stanje 1. 1. 2014 9.268.088 6.461 0 9.274.549

Amortizacija 804.823 445 0 805.268

Odtujitve 0 0

Odtujitve (odpis) -267.061 0 -267.061

Stanje 31.1 2. 2014 9.805.850 6.906 0 9.812.756

Neodpisana vrednost 1. 1. 2014 3.277.988 582 3.739 3.282.309

Neodpisana vrednost 31. 12. 2014 3.158.293 1434 3.739 3.163.466

Opredmetena sredstva so zastavljena kot jamstvo za dolgove v vis ini 2.743.689 EUR.


41

III. Dolgoročne finančne naložbe (4.545 EUR)

Kot dolgoroc ne financ ne naloz be druz ba vodi naloz be v druz be v skupini in druge

druz be v drz avi ter dolgoroc na posojila drugim.

Dolgoroc ne financ ne naloz be v kapital so tiste, ki jih je druz ba pridobila z namenom, da

z njimi razpolaga vec kot leto dni in s katerimi se naj ne bi trgovalo. Dolgoroc ne financ ne

naloz be se ovrednotijo na zac etku po nabavni vrednosti, povec ani za stros ke, ki jih je

mogoc e pripisati neposredno naloz bi. Dolgoroc ne financ ne naloz be so v skladu s

slovenskimi rac unovodskimi standardi razporejene v c etrto skupino. Znotraj te skupine

so naloz be razporejene v:

• dolgoroc ne financ ne naloz be v delnice druz b v skupini (merijo se po nabavni

vrednosti),

• druge dolgoroc ne financ ne naloz be, razporejene po pos teni vrednosti prek

kapitala, v kolikor je pos teno vrednost moz no zanesljivo izmeriti.

• druge dolgoroc ne financ ne naloz be, merjene po nabavni vrednosti.

Tovrstne naloz be se po pridobitvi ne prevrednotujejo zaradi sprememb tec aja (c e so to

naloz be v tujino) ali zaradi povec anja vrednosti ustreznega dela kapitala druz be, v kateri

ima nas a druz ba financ no naloz bo. Vrednost naloz b je treba oslabiti le v izjemnih

primerih; c e obstajajo razlogi in dokazi za to.

Ob zac etnem pripoznavanju se financ na naloz ba izmeri po pos teni vrednosti. Zac etni

pripoznavni vrednosti se pris tejejo s e stros ki posla, ki izhajajo neposredno iz nakupa ali

izdaje financ ne naloz be.

PREGLEDNICA GIBANJA DOLGOROČNIH FINANČNIH NALOŽB V LETU 2014

1. 1. 2014 NALOŽBA SLABITEV PRODAJA 31. 12.

2014

1. Dolgoročne finančne naložbe, razen posojil 12.045 0

0 7.500 4.545

a) Delnice in deleži v družbah v skupini 0 0 0 0 0

b) Druge delnice in deleži 12.045 0 0 7.500 4.545

Skupaj 12.045 0 0 7.500 4.545

V letu 2014 je druz ba prodala delez VOC Komunala d.o.o.


42

IV. Odložene terjatve za davek (294.942 EUR)

Pri oblikovanju terjatev za odloz ene davke je bila upos teva davc na stopnja 17 % .

PREGLEDNICA TERJATEV ZA ODLOŽEN DAVEK

POSTAVKA 2014 POVEČANJE ZMANJŠANJE 2014

Terjatve za odložen davek za odpravnine 21.318 0 0 21.318

Terjatve za odložen davek za jubilejne nagrade 8.690 0 0 8.690

Terjatve za odloženi davek za popravek vrednosti terjatev 264.934 0 0 264.934

SKUPAJ 294.942 0 0 294.942

B. Kratkoročna sredstva (10.507.459 EUR)

I. Sredstva (skupine za odtujitev) za prodajo (1.191.385 EUR)

Nekratkoroc na sredstva, ki so v krajs em c asovnem obdobju predvidena za prodajo, se

izkaz ejo v posebni skupini kratkoroc nih sredstev. Znesek v vis ini 1.191.385 EUR se

nanas a na nekratkoroc na sredstva, ki so bila na podlagi aktivnosti o prodaji le-teh,

prerazporejena na omenjeno skupino kratkoroc nih sredstev. Celotni znesek predstavlja

vrednost zemljis c .

Sredstva za prodajo so zastavljena (hipoteka PBS 1.000.000 EUR).

II. Zaloge (822.508 EUR)

Med zalogami druz ba izkazuje zaloge materiala. C ista iztrz ljiva vrednost zalog materiala

je primerljiva oziroma enaka knjigovodski vrednosti. Nekurantnih zalog druz ba ne

izkazuje. Zaloge niso zastavljene kot jamstvo za obveznosti.

1. Material (822.508 EUR)

Zaloge materiala se izkazujejo po dejanskih nabavnih cenah, ki vkljuc ujejo tudi

neposredne stros ke nabave. Nakupna cena se zmanjs a za dobljene popuste. Ob vsaki

nabavi se izrac una nova povprec na cena enote na zalogi. Poraba materiala se

obrac unava po metodi tehtanih povprec nih cenah in sicer sproti, mesec no.


43

Stanje zalog je bilo kontrolirano z inventurnim popisom konec poslovnega leta. Zaloge

so se v primerjavi z letom 2013 zmanjs ale.

Postavka 31.12.2014 31.12.2013

1. Material 822.508 955.520

III. Kratkoročne finančne naložbe (57.000 EUR)

1. Kratkoročna posojila (57.000 EUR)

Knjigovodska vrednost kratkoroc nih financ nih naloz b je enaka pos teni vrednosti, ki

predstavlja kratkoroc no dano posojilo S1 Projekt 3.000 EUR. Kratkoroc ne financ ne

naloz be niso posebej zavarovane.

Ob zac etnem pripoznavanju se financ na naloz ba izmeri po pos teni vrednosti. Zac etni

pripoznavni vrednosti se pris tejejo s e stros ki posla, ki izhajajo neposredno iz nakupa ali

izdaje financ ne naloz be.

Kot kratkoroc no posojilo v skupini, druz ba izkazuje posojilo dano podjetju Super – BE

54.000 EUR. Obrestna mera je na ravni obrestne mere, predpisane za povezane osebe.

PREGLEDNICA GIBANJA KRATKOROČNIH FINANČNIH NALOŽB V LETU 2014

1. 1. 2014 povečanje zmanjšanje 31. 12.

2014

1. Kratkoročne finančne naložbe 3.985 89.000 35.985 57.000

a) Posojila dana družbam v skupini 0 66.000 12.000 54.000

b) Dana posojila drugim družbam 3.985 23.000 23.985 3.000

Skupaj 3.985 89.000 35.985 57.000

IV. Kratkoročne poslovne terjatve (7.726.661 EUR)

Kratkoroc ne poslovne terjatve vseh vrst se ob zac etnem pripoznanju izkazujejo v

zneskih, ki izhajajo iz ustreznih listin (rac uni, bremepisi, dobropisi) ob predpostavki, da

bodo poplac ane. Terjatve se zaradi oslabitve prevrednotijo, c e njihova knjigovodska


44

vrednost presega pos teno vrednost, v poslovnih knjigah se prikaz e kot popravek

vrednosti terjatev.

Kratkoroc ne poslovne terjatve so terjatve do kupcev v vis ini 6.576.819 EUR in

kratkoroc ne poslovne terjatve do drugih v vis ini 550.758 EUR.

Kratkoroc ne poslovne terjatve niso posebej zavarovane. Med temi terjatvami ne

obstajajo terjatve do c lanov uprave, nadzornega sveta in notranjih lastnikov.

PREGLEDNICA KRATKOROČNIH POSLOVNIH TERJATEV

POSTAVKA 31.12.2014 31.12.2013

1. Kratkoročne terjatve do kupcev v državi 7.175.903 4.370.413

2. Kratkoročne terjatve do kupcev v tujini 0 0

3. Dani predujmi 57.993 138.637

4. Kratkoročne varščine 164.800 117.556

5. Kratkoročne terjatve iz poslovanja za tuj račun 0 0

6. Kratkoročne terjatve iz obresti 0 0

7. Terjatve iz odprtih asignacijskih pogodb 0 221.020

8. Terjatev za vstopni DDV 108.657 103.607

9. Ostale kratkoročne terjatve (ref. boleznin, invalidov,zavarovalnic za odškodnine) 219.308 184.590

Skupaj 7.726.661 5.135.823

1. Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev (6.576.819 EUR)

Popravek vrednosti terjatev do kupcev v drz avi je bil opravljen glede na izbrano metodo

oblikovanja popravkov terjatev do kupcev.

PREGLEDNICA GIBANJA POPRAVKA VREDNOSTI TERJATEV

POSTAVKA ZAČETNO

STANJE ZMANJŠANJE OBLIKOVANJE

KONČNO

STANJE

Popravek vrednosti

terjatev 2.356.704 1.069.360 53.319 1.340.663


45

PREGLEDNICA OBLIKOVANJA POPRAVKA VREDNOSTI TERJATEV

POSTAVKA % POPRAVKA

STANJE TERJATEV DO

KUPCEV NA DAN 31. 12.

2014

POPRAVEK VREDNOSTI

TERJATEV

I. TERJATVE DO KUPCEV

Nezapadle terjatve 0% 4.423.108 0

Zapadle terjatve do 60 dni 0% 1.461.366 0

Zapadle terjatve nad 61 do 120 dni 0% 262.194 0

Zapadle terjatve nad 121 do 180 dni 5% 301.404 2.753

Zapadle terjatve nad 181 dni 10% 751.201 20.617

Skupaj obračun PV na dan 31.12.2014 7.199.273 23.370

II. SPORNE TERJATVE DO KUPCEV

Sporne terjatve na dan 31.12. 2014 1.317.293 1.317.293

Skupaj (I+II) 8.516.566 1.340.663

III. POPRAVEK VREDNOSTI

Stanje na dan 1. 1.2014 2.356.704

Oblikovan 2014 53.319

Odpisano 2014 1.069.360

Stanje na dan 31. 12. 2014 1.340.663


46

2. Kratkoročne poslovne terjatve do drugih (550.758 EUR)

Kratkoroc ne poslovne terjatve do drugih so predvsem terjatve iz naslova obrac una DDV

v vis ini 108.657 EUR, terjatve iz naslova vrac ila tros arin v vis ini 20.412 EUR, terjatve iz

naslova danih predujmov za obratna sredstva v vis ini 57.993 EUR, kratkoroc ne terjatve

za dane vars c ine v vis ini 164.800 EUR, ter refundacije in druge terjatve v vis ini 198.896

EUR.

V. Denarna sredstva (717.405 EUR)

Druz ba loc eno izkazuje denarna sredstva na transakcijskem rac unu, sredstva v blagajni

in dane depozite. Sredstva oz. njihova povec anja in zmanjs anja vodi na podlagi izvirnih

knjigovodskih listin. Inventurna komisija na dan 31. 12. 2014 popis e stanja sredstev.

POSTAVKA 2014 2013

Denarna sredstva v blagajni 870 68

Denarna sredstva na TRR 506.399 168.677

Depoziti 210.136 109.462

Skupaj 717.405 278.207

C. Kratkoročne aktivne časovne razmejitve (0)

OBVEZNOSTI DO VIROV SREDSTEV (15.920.964 EUR)

A. Kapital (4.787.474 EUR)

Celotni kapital druz be VOC Celje, d.d. na dan 31. 12. 2014 znas a 4.787.474 EUR in se je

povec al za 29 % v primerjavi z letom 2013. Vse kapitalske postavke se delijo na lastnike

v skladu z udelez bo lastnis tva v osnovnem kapitalu.

I. Vpoklicani kapital (467.998 EUR)

Osnovni kapital druz be znas a 467.998 EUR in je razdeljen na 112.151 kosovnih delnic.

Knjigovodska vrednost kosovne delnice na dan 31. 12. 2014 znas a 42,69 EUR.


47

II. Kapitalske rezerve (720.362 EUR)

Kapitalske rezerve predstavljajo presez ke pri prodaji odkupljenih lastnih delnic nad

vrednostjo izkazano v rac unovodskih razvidih, v vis ini 2.899 EUR, ter splos ni

prevrednotovalni popravek kapitala v vis ini 717.463 EUR, ki se je prenesel med

kapitalske rezerve v letu 2006. V primerjavi z letom 2013 so ostale v enakem obsegu.

III. Rezerve iz dobička (1.597.982 EUR)

1. Zakonske rezerve (1.385.553 EUR)

Zakonske rezerve morajo skupaj s postavkami kapitalskih rezerv dosegati 10 %

osnovnega kapitala. Druz ba presega z zakonom doloc en %, zato nima obveznosti po

dodatnem oblikovanju zakonskih rezerv. Druz ba je navedeni znesek rezerv oblikovala v

okviru lastninskega preoblikovanja druz be. Znesek vkljuc uje tudi revalorizacijo od leta

1993 do 2001. V primerjavi z letom 2013 so ostale nespremenjene.

2. Rezerve za lastne delnice in lastne poslovne deleže (28.174 EUR)

Na dan 31. 12 .2014 je druz ba izkazala rezerve za lastne delnice v vis ini 28.174 EUR, kar

predstavlja 1,86 % v osnovnem kapitalu oziroma 2.083 kom delnic. Delnice je druz ba v

preteklih letih pridobila v skladu s sklepom skups c ine za namene v skladu z doloc ili ZGD.

3. Lastne delnice in lastni poslovni deleži - kot odbitna postavka (28.174 EUR)

4. Druge rezerve iz dobička (212.429 EUR)

Druge rezerve iz dobic ka so se v preteklih letih povec ale na osnovi sklepa skups c ine o

razporeditvi bilanc nega dobic ka. V primerjavi z letom 2013 so ostale nespremenjene.

IV. Preneseni čisti poslovni izid (653.637 EUR)

Preneseni dobic ek iz preteklih let v vis ini 653.637 EUR je nerazporejen.


48

V. Čisti poslovni izid poslovnega leta (1.347.495 EUR)

B. Rezervacije in dolgoročne pasivne časovne razmejitve (572.372 EUR)

Rezervacije se oblikujejo za sedanje obveze, ki izhajajo iz obvezujoc ih preteklih

dogodkov in se bodo po predvidevanjih poravnale v obdobju, ki ni z gotovostjo doloc eno.

Namen rezervacij je v obliki vnaprej vrac unanih stros kov oziroma odhodkov zbrati

zneske, ki bodo v prihodnosti omogoc ili pokritje takrat nastalih stros kov oziroma

odhodkov. Med take rezervacije spadajo rezervacije za jubilejne nagrade in odpravnine

ob upokojitvi ter rezervacije za garancije. V kolikor ni pomembne spremembe s tevila

zaposlenih, druz ba naroc a aktuarski izrac un rezervacij vsake tri leta.

Druz ba je oblikovala dolgoroc no rezervacijo za odobreno poros tvo za posojilo v

preteklosti povezani osebi.

v EUR

POSTAVKA 31.12.2014 31.12.2013

Rezervacije za odpravnine in jubilejne nagrade 353.039 353.039

Rezervacija za dano poroštvo CEGRAD d.o.o. 219.332 360.178

Skupaj dolgoročne rezervacije 572.372 713.217

PREGLEDNICA OBLIKOVANJA IN ČRPANJA REZERVACIJ

POSTAVKA 1. 1.

2014 2014

31. 12.

2014

Oblikovano Črpano

Rezervacije za jubilejne nagrade 250.803 0 0 250.803

Rezervacije za odpravnine 102.236 0 0 102.236

Rezervacija za dano poroštvo CEGRAD d.o.o. – PROBANKA

d.d. 360.178 0 140.845 219.333

Skupaj dolgoročne rezervacije 713.217 0 140.845 572.372


49

C. Dolgoročne obveznosti (2.384.128 EUR)

I. Dolgoročne finančne obveznosti (2.384.128 EUR)

Dolgoročne finančne obveznosti do bank (2.335.257 EUR)

Posojila so zavarovana z zastavno pravico na nepremic ninah parc. 133/1, 133/25,

134/10, 134/11, 134/12, 134/13, 134/14, 134/19, 134/20, 138/15 ter 138/16

pripisane k vl. s t. 1369, k.o. Teharje - kredit PBS d.d. s t. 2665/13-381. Obrestna mera je

trz na.

kreditodajalci

Št.pogodbe obrestna mera Stanje kredita na dan 31.12.2014

POŠTNA BANKA SLOVENIJE D.D. 2665/381 tržna 866.864

ABANKA D.D. LJUBLJANA 2014 tržna 1.468.393

Skupaj dolgoročne finančne obveznosti do bank 2.335.257

Obveznosti z zapadlostjo nad 5 let 1.109.960

1. Druge dolgoročne finančne obveznosti (48.871 EUR)

Druge dolgoroc ne financ ne obveznosti predstavljajo dolgoroc en del obveznosti iz

naslova financ nih najemov. V letu 2014 so se dolgoroc ne obveznosti zmanjs ale za 113

tisoc EUR za prenos kratkoroc nega dela obveznosti na kratkoroc ne financ ne obveznosti,

ki zapade v plac ilo leta 2015.

Obveznosti iz naslova financ nega leasinga so zavarovane z bianco menicami. Financ ne

obveznosti (dolgoroc ni in kratkoroc ni del) za nakup opredmetenih osnovnih sredstev

na dan 31.12.2014 znas ajo 162.125 EUR. Od tega v letu dni zapade 113.255 EUR

obveznosti. V obdobju vec kot leto dni in manj kot pet let pa zapade preostalih 48.870

EUR.


50

PREGLEDNICA DOLGOROČNIH FINANČNIH OBVEZNOSTI

POSTAVKA 31.12.2014 31.12.2013

1. Druge dolgoročne finančne obveznosti (finančni najem) 48.871 162.114

Skupaj 48.871 162.114

Obrestne mere so pogodbeno dogovorjene in so pretez no sestavljene iz spremenljive

pogodbene obrestne mere, ki je enaka ses tevku marz e in referenc ne obrestne mere,

vezaje na gibanje vrednosti 6 mesec nega EURIBOR-a.

Č. Kratkoročne obveznosti (8.010.306 EUR)

I. Kratkoročne finančne obveznosti (944.556 EUR)

Kratkoroc ne financ ne obveznosti so obveznosti iz naslova kratkoroc nih obveznosti do

bank oziroma druge kratkoroc ne financ ne obveznosti iz naslova kratkoroc no zapadlih

delov obveznosti iz financ nih najemov.

1. Kratkoročne obveznosti do bank (831.300 EUR)

Kratkoroc ne financ ne obveznosti se nanas ajo na posojilo pri Abanki Vipa d.d. v vis ini

313 tisoc EUR, 399 tisoc EUR pri SKB d.d. in pri Pos tni banki, d.d. v vis ini 119 tisoc EUR.

Knjigovodska vrednost kratkoroc nih financ nih obveznosti je enaka pos teni vrednosti.

Obveznosti do Abanke Vipa d.d. so zavarovane z maksimalno hipoteko in bianco

menicami. Obveznosti do SKB d.d. so zavarovane s 3 do 5 menicami oziroma v odvisnosti

od posamezne pogodbe odstopom terjatev do posameznega kupca.

kreditodajalci

Št. pogodbe obrestna mera Stanje kredita na dan 31.12.2014

POŠTNA BANKA SLOVENIJE D.D. 2665/381 tržna 119.568

SKB BANKA, D.D. 084195-177 tržna 398.796

ABANKA D.D. LJUBLJANA 2014 tržna 312.936

Skupaj 831.300

2. Druge kratkoročne finančne obveznosti (113.256 EUR)


51

Druge kratkoroc ne financ ne obveznosti predstavljajo kratkoroc en del obveznosti iz

naslova financ nih najemov.

PREGLEDNICA KRATKOROČNIH FINANČNIH OBVEZNOSTI

POSTAVKA 31.12.2014 31.12.2013

1. Kratkoročne finančne obveznosti do bank 831.300 693.474

2. Druge kratkoročne finančne obveznosti 113.256 135.994

Od tega finančni najem 113.256 135.994

Od tega prejeta posojila od družb 0 0

Skupaj 944.556 829.467

III. Kratkoročne poslovne obveznosti ( 7.065.750 EUR)

1. Kratkoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev (6.316.954 EUR)

Kratkoroc ne poslovne obveznosti do dobaviteljev v vis ini 6.316.954 EUR so zneski

prejetih, do datuma bilance stanja neplac anih rac unov za druz bo opravljene storitve oz.

dobavljena opredmetena sredstva. Najvec ji dobavitelji so razkriti v poroc ilu o dejavnosti

nabave. Dolgovi niso posebej izpostavljeni obrestnemu tveganju: obrestne mere za

zamude pri plac ilih so pogodbeno dogovorjene.

PREGLEDNICA KRATKOROČNIH POSLOVNIH OBVEZNOSTI

POSTAVKA 31.12.2014 31.12.2013

1. Kratkoročne obveznosti do dobaviteljev v državi 6.297.408 4.031.366

2. Kratkoročne obveznosti do dobaviteljev v tujini 19.546 0

3. Kratkoročne obveznosti za prejete predujme in varščine 20.000 24.565

4. Kratkoročne obveznosti do zaposlenih 575.300 493.925

5. Kratkoročne obveznosti do države in drugih inštitucij 117.498 131.164

6. Kratkoročna obveznost do R. Slovenije 0 0

7. Druge kratkoročne poslovne obveznosti 35.998 55.966

Skupaj 7.065.750 4.736.986


52

2.Druge kratkoročne poslovne obveznosti ( 748.796 EUR)

Druge kratkoroc ne poslovne obveznosti so predvsem obveznosti iz naslova obveznosti

do zaposlencev v vis ini 575.300 EUR , kratkoroc ne obveznosti do drz avnih institucij v

vis ini 117.498 EUR , druge poslovne obveznosti v vis ini 35.998 EUR in za prejete

predujme 20.000 EUR.

D. Kratkoročne pasivne časovne razmejitve ( 166.684 EUR)

POSTAVKA 31.12.2014 31.12.2013

1. Kratkoročno odloženi prihodki (prejeti avansi) 19.585 8.187

2. Vnaprej vračunani stroški regresa za LD 0 174.872

3. Kratkoročno odloženi prihodki 0 0

4. DDV od danih predujmov za obratna sredstva 2.424 5.694

5. Vnaprej vračunani odhodki 1.755 1.755

6. Kratkoročni del rezervacije za dano poroštvo Cegrad, d.o.o. 142.920 407.598

Skupaj 166.684 598.107

Zunajbilančna evidenca (7.707.781 EUR)

Na zunaj bilanc nih evidencah druz ba izkazuje 8.062.527 EUR. Izkazan znesek se nanas a

na izdane banc ne garancije za odpravo napak v garancijski dobi, resnost ponudbe in

kvalitetno izvedbo del v vis ini 2.431.604 EUR, izdane menice za odpravo napak in

resnost ponudbe in kvalitetno izvedbo del , zavarovanja izplac il v vis ini 1.893.118 EUR ,

odobrena poros tva v vis ini 994.116 EUR in za vpisane hipoteke po kreditih v vis ini

2.743.689 EUR.

PREGLED STANJA IZDANIH BANČNIH GARANCIJ IN ZADRŽANIH SREDSTEV

VRSTA GARANCIJE 31. 12. 2014 STR. V (%)

Odprava napak v garancijski dobi 620.102 42,27%

Kvalitetna izvedba del 1.316.602 55,51%

Resnost ponudbe 494.900 2,22%

Skupaj 2.431.604 100,00%


53

Pregled stanja izdanih menic VOC Celje, d.d.

VRSTA MENICE 31. 12. 2014

Odprava napak 286.823

Kvaliteta izvedbe del 481.025

Resnost ponudbe 130.600

Zavar.izpl. zadrž. zneska 994.669

Skupaj 1.893.118

Hipoteke

Druz ba VOC ima vpisano zastavno pravico na nepremic nini na parcelah v k.o. Teharje iz

naslova najetega kredita pri Pos tni banki Slovenije, d.d. v vis ini 1.106.000 EUR ter

zastavno pravico na parcelah k.o. S entjur iz naslova najetega posojila pri Abanki v vis ini

1.901.689 EUR.

PREGLED STANJA VPIS ZASTAVNIH PRAVIC NA NEPREMIČNINAH IZ NASLOVA

PREJETIH KREDITOV

Vrsta menice 31. 12. 2014

Poštna banka Slovenije d.d. 986.432

Abanka Vipa d.d. 1.757.257

Skupaj 2.743.689

ODOBRENA POROŠTVA POVEZANE OSEBE

CMC Celje d.d. poroštvo po kreditu - PROBANKA d.d. 478.484

KOROŠKE GRADNJE d.o.o. poroštvo za garancijski okvir izdan pri ABANKI d.d. 160.886

Skupaj 639.370


54

Razkritja postavk k izkazu poslovnega izida

Druz ba pri razkrivanju postavk k izkazu poslovnega izida upos teva SRS 25.15 do 25.31,

pri tem pa upos teva opredelitve zapisane v Pravilniku o rac unovodskem poslovanju.

Razkritja in pojasnila k izkazu poslovnega izida vsebujejo:

• Informacije o podlagi za pripravo izkaza poslovnega izida ter posebnih

rac unovodskih usmeritvah izbranih in uporabljenih pri pomembnih poslih in

drugih poslovnih dogodkih.

• Pomembni posli in drugi poslovni dogodki so tisti, katerih vrednosti presegajo 1 %

prihodkov poslovnega leta.

• Informacije, ki jih zahtevajo SRS in ZGD ter niso predpisane v obrazcu izkaza

poslovnega izida.

• Dodatna pojasnila, ki po merilu vrednosti pomembnosti ne presegajo v Pravilniku o

rac unovodskem poslovanju opredeljenega zneska, vendar so pomembni za

resnic en in pos ten prikaz poslovanja podjetja.

Druz ba je sestavila Izkaz poslovnega izida v skladu s SRS 25 (razlic ica I).

V letu 2013 so bile uporabljene enake rac unovodske usmeritve in metode kot v zadnjem

letnem poroc ilu. Knjigovodske vrednosti v izkazu uspeha so enake pos teni vrednosti, v

izkazu uspeha ni bilo ugotovljenih bistvenih napak in ni bilo ustavitve poslovanja

(razkritje po SRS 25.15 do 25.31).

PRIHODKI

Prihodki se pripoznavajo ob fakturiranju proizvodov oz. storitev (hkrati s terjatvami iz

naslova prodanih proizvodov oz. storitev). Podlaga za c iste prihodke so nominalni

zneski po izdanih rac unih in situacijah, zmanjs ani za davke in morebitne popuste.


55

1. Čisti prihodki od prodaje (31.592.163EUR)

Podlaga za c iste prihodke so nominalni zneski po izdanih rac unih in situacijah,

zmanjs ani za davke in morebitne popuste. C isti prihodki so bili ustvarjeni s prodajo

proizvodov in storitev. Podatki so prikazani loc eno in prikazujejo prodajo v drz avi in

tujini. Sestavljeni so iz c istih prihodkov od prodaje na domac em trgu v vis ini 31.592.163

EUR. Prihodki od prodaje so bili ustvarjeni na obmoc ju celjske regije in sicer iz naslova:

• rednega vzdrz evanja cest v vis ini 10.131.502 oz. 32 %

• ostalih trz nih delih na obmoc ju regije v 21.460.661 EUR oz. 68 %

2. Subvencije, dotacije, regresi, kompenzacije in drugi prihodki, ki so povezani s

poslovnimi učinki (231.466 EUR)

PREGLEDNICA PRIHODKOV IZ POSLOVANJA Postavka 2014 2013

1. Prihodki iz prodaje proizvodov v državi 454.529 134.808

2. Prihodki iz blaga v državi 0 0

3. Prihodki iz prodaje storitev v državi 31.126.135 21.238.098

4. Prihodki iz prodaje storitev - najemnin 11.500 8.733

5. Prihodki od porabe in odprave dolgoročnih rezervacij 0 0

6. Drugi prihodki, povezani s poslovnimi učinki 0 0

7. Prevrednotovalni poslovni prihodki 140.575 0

8. Drugi prihodki 90.890 114.221

Skupaj 31.823.629 21.495.860

ODHODKI

Odhodki se pripoznavajo s prejetimi rac uni, situacijami proizvodov oz. storitev (hkrati z

obveznostmi do dobaviteljev iz naslova nabave proizvodov oz. storitev). Podlaga za

vrednotenje so nominalni zneski po prejetih rac unih in situacijah, zmanjs ani za davke in

morebitne popuste. Stros ki materiala se izkazujejo v stros kih po metodi drsec ih

povprec nih cen.

5. Stroški blaga, materiala in storitev (12.457.641 EUR)

a) Nabavna vrednost prodanega blaga in materiala ter stroški porabljenega

materiala (12.464.239 EUR)


56

Kot pomemben stros ek materiala druz ba izkazuje porabo asfaltnih zmesi, tamponskih

in ostalih pes c enih agregatov, betonske galanterije, betonov, sol in drugih gradbenih

proizvodov ter kovinske galanterije. Pomemben stros ek materiala je tudi pomoz ni

material, ki predstavlja gorivo za prevozna sredstva in ostalo mehanizacijo. Stros ki

nadomestnih delov predstavljajo material za popravilo in vzdrz evanje osnovnih

sredstev.

PREGLEDNICA PORABLJENEGA MATERIALA

Postavka 2014 2013

1. Stroški energije 37.531 51.382

2. Stroški pomožnega materiala 1.630.474 1.497.230

3. Stroški materiala – surovine, kupljeni polizdelki, vgradni deli 9.098.998 6.244.058

4. Odpis drobnega materiala, embalaže 158.622 200.225

5. Stroški nadomestnih delov in materiala za vzdrževanje osn.sred. 492.329 410.885

6. Stroški pisarniškega materiala in strokovne literature 27.118 22.681

7. Drugi stroški materiala 1.012.569 26.996

Skupaj 12.457.641 8.453.457

8. Nabavna vrednost prodanega blaga 6.598 0

Skupaj stroški porabljenega materiala 12.464.239 8.564.336

b) Stroški storitev ( 9.608.274 EUR)

RAZČLENITEV STROŠKOV STORITEV IN PREDSTAVITEV POMEMBNEJŠIH PODATKOV:

Postavka 2014 2013

1. Stroški storitev pri izdelavi proizvodov 6.469.466 1.762.056

2. Stroški transportnih storitev 542.641 146.477

3. Stroški storitev vzdrževanja opred. osnovnih sredstev 354.605 282.488

4. Najemnine 413.134 327.403

5. Povračila stroškov zaposlencem v zvezi z delom 185.769 154.192

6. Stroški storitev plačilnega prometa in bančnih storitev ter članarin 96.705 32.288

7. Stroški intelektualnih in osebnih storitev 485.156 303.609

8. Zavarovalne premije 253.079 351.221

9. Stroški sejmov, reklame in reprezentance 133.666 104.662

10. Stroški storitev fizičnih oseb, ki ne opravljajo dejavnosti, skupaj z dajatvami, ki

bremenijo podjetje

46.498 47.741

11. Stroški drugih storitev 627.555 558.756

Skupaj 9.608.274 4.070.894


57

6. Stroški dela (7.131.351 EUR)

Druz ba je podpisnik Kolektivne pogodbe za cestno gospodarstvo.. V skladu z doloc bami

te kolektivne pogodbe in svojimi splos nimi akti je vsako delovno mesto razvrs c eno v

ustrezni tarifni razred in ovrednoteno z ustreznim s tevilom toc k. Plac a zaposlenega je

sestavljena iz osnovne plac e, dodatka za minulo delo v obliki dodatka za delovno dobo

in stalnost ter dela plac e na podlagi individualno ocenjene delovne uspes nosti do

maksimalne vis ini 40 % po kolektivni pogodbi. Osnovna plac a se lahko povec a za

dodatke za nedeljsko delo 50 %, praznic no delo v vis ini 150 %, za nadurno delo 30 % in

ostale dodatke, ki jih doloc a kolektivna pogodba oz. sprejmeta sindikat in uprava.

Povprec na plac a v druz bi v letu 2014 znas a 1.097,23 EUR, s tevilo zaposlenih iz delovnih

ur znas a 324,89.

PREGLEDNICA STROŠKOV DELA

Postavka 2014 2013

1. Plače zaposlencev 4.868.519 4.342.927

2. Delodajalčevi prispevki od plač 822.230 733.091

3. Stroški dodatnega pokojninskega zavarovanja zaposlencev 0 0

4. Regres za letni dopust, bonitete, povračila in drugi prejemki 1.440.602 1.300.466

5. Druge delodajalčeve dajatve od plač, nadomestil plač, bonitet, povračil in drugih

prejemkov zaposlencev

0 1.554

Skupaj 7.131.351 6.378.038

Stros ki pokojninskih zavarovanj so prispevki delodajalca na plac e: 451.321 EUR

Prejemki plac uprave v letu 2014 so znas ali 46.800 EUR, prejemki iz naslova regresa pa

909,16 EUR.

Prejemki nadzornikov so znas ali:

• Grivic Dus an 1.662,21 EUR

• Koc evar Bogdan 3.006,58 EUR

• Mos kotevc Z an 1.662,21 EUR


58

7. Odpisi vrednosti (1.026.931 EUR)

a) Amortizacija (917.738 EUR)

Amortizacija se obrac unava od vrednosti neopredmetenih in opredmetenih osnovnih

sredstev. Zneski, ki se vrac unajo v nabavno vrednost osnovnih sredstev so prikazani pri

razkritjih neopredmetenih dolgoroc nih sredstev in opredmetenih osnovnih sredstev.

Preostale vrednosti pri osnovnih sredstvih ne doloc amo, zato je osnova za amortizacijo

enaka nabavni vrednosti osnovnih sredstev. Pri vseh sredstvih se za obrac un stros kov

amortizacije za posamezno poslovno leto ter v obrac unskih obdobjih znotraj let

uporablja enakomerna c asovna metoda. Amortizacijske stopnje so v okviru predpisanih

davc no priznanih stopenj.

Osnovna sredstva se amortizirajo po stopnjah, ki se doloc ijo ob aktiviranju vsakega

posameznega osnovnega sredstva, pomembnejs e skupine amortizacijskih stopenj so

prikazane v naslednji preglednici:

UPORABLJENE AMORTIZACIJSKE STOPNJE Postavka Amortizacijska stopnja v %

1. Neopredmetena dolgoročna sredstva 20,0 in 33,3

2. Gradbeni objekti 2,5

3. Oprema za opravljanje osnovne dejavnosti 14,3

4. Druga pomembnejša oprema 14,3

5. Računalniška oprema 33,3

6. Transportna oprema 14,3

*Amortizacijske skupine so predstavljene za skupine, ki predstavljajo glavne postavke osnovnih sredstev.

b) Prevrednotovalni poslovni odhodki pri neopredmetenih sredstvih in

opredmetenih osnovnih sredstvih (10.415 EUR)

Odhodek se nanas a na odpis opredmetenih osnovnih sredstev v letu 2014.


59

c) Prevrednotovalni poslovni odhodki pri obratnih sredstvih (98.778 EUR)

Popravek vrednosti terjatev do kupcev v drz avi je bil opravljen glede na izbrano metodo

oblikovanja popravkov terjatev do kupcev. Popravek vrednosti smo oblikovali po %

popravka glede na starost zapadlih terjatev.

PREGLEDNICA ODPISOV VREDNOSTI Postavka 2014 2013

1. Amortizacija opredmetenih osnovnih sredstev 916.448 1.021.001

2. Amortizacija neopredmetenih osnovnih sredstev 845 904

3.Popravek vrednosti DI, danega v uporabo 445 83

Skupaj 917.738 1.021.988

4. Prevrednotovalni poslovni odhodki pri osnovnih sredstvih 10.415 13.805

5. Prevrednotovalni poslovni odhodki pri obratnih sredstvih-terjatve 98.778 180.498

Skupaj (1do 5) 1.026.931 1.216.291

8. Drugi poslovni odhodki (10.933 EUR)

DRUGI POSLOVNI ODHODKI

Postavka 2014 2013

1. Dajatve katere niso odvisne od posl. izida 750 166.299

2. Izdatki za varstvo okolja 2.009 1.369

3. Nagrade dijakom in študentom 2.697 1.339

4. Štipendije dijakom in študentom 5.477 5.071

5. Drugi davčno nepriznani stroški 0 0

Skupaj 10.993 174.077

6. Rezervacija za dano poroštvo CEGRAD d.o.o. 0 0

Skupaj (1do 6) 10.933 174.077

11. Finančni prihodki iz poslovnih terjatev (3.532 EUR)

12. Finančni odhodki iz oslabitve in odpisa finančnih naložb (0 EUR)

13. Finančni odhodki iz finančnih obveznosti (205.168 EUR)

Pretez ni del financ nih odhodkov so obresti od prejetih banc nih posojil v vis ini

190.918 EUR, ter od obresti iz financ nih najemov (leasingov) v vis ini 14.250 EUR.


60

14. Finančni odhodki iz poslovnih obveznosti (45.690 EUR)

Vec inoma se nanas ajo na zamudne obresti.

15. Drugi prihodki (50.552 EUR)

So prihodki iz naslova prejetih ods kodnin v vis ini 47.486 EUR, prihodki subvencij v

vis ini 3.051 EUR, ter ostali prihodki v vis ini 15 EUR.

16. Drugi odhodki (12.515 EUR)

Predstavljajo denarne kazni v vis ini 4.970 EUR in ods kodnine v vis ini 7.545 EUR.

17. Davek iz dobička (25.117 EUR)

Davek iz dobic ka je izkazan v vis ini 25.117 EUR obrac unan v skladu z metodologijo za

izrac un obveznosti davka od dohodka pravnih oseb.

18. Dobiček poslovnega leta (1.347.495 EUR)

19. Razkritja poslov s povezanimi osebami – skupina AHAC NG

povezane osebe prihodki od prodaje od

1. 1. - 31. 12. 2014 odhodki od

1. 1. - 31. 12. 2014 stanje terjatev na dan

31. 12. 2014 stanje obveznosti na dan

31. 12. 2014

AHAC NG 1.846.907 8.403.147 520.436 1.670.882

SUPER-BE 70.513 182.481 75.758 40.088

V zvezi s pravnimi posli, ki jih je druz ba sklenila v letu 2014 z obvladujoc o druz bo in z

njo povezano druz bo ali na pobudo oziroma v interesu teh druz b, in v zvezi z drugimi

dejanji, ki jih je druz ba storila ali opustila na pobudo oziroma v interesu teh druz b v letu

2014, druz ba ni bila v nic emer prikrajs ana.


61

Razkritja postavk k izkazu denarnih tokov

Izkaz denarnih tokov nam prikazuje prejemke in izdatke denarnih sredstev, ki jih je

podjetje v posameznem obdobju ustvarilo pri poslovanju (ustvarjanju in prodajanju

proizvodov in storitev, pri naloz benju (nalaganju financ nih sredstev v investicije in

financ ne naloz be) ter pri financiranju (pridobivanju financ nih sredstev iz zunanjih virov

in njihovem vrac anju). Na podlagi denarnih izidov posameznih dejavnosti lahko

sklepamo iz katerih virov druz ba pridobiva denarna sredstva in kje jih porablja.

Druz ba je za sestavljanje izkaza denarnih tokov v skladu s SRS 26 izbrala posredno

metodo (II. razlic ica), ki prikazuje prejemke in izdatke, izrac unane na podlagi podatkov

iz izkaza poslovnega izida in sprememb kategorij v bilanci stanja ter dodatnih podatkov,

ki so vplivali na te kategorije.

Iz izkaza denarnih tokov nas e druz be lahko ugotovimo, da je druz ba v letu 2014 pri

poslovanju ustvarila pozitivni denarni izid (prebitek izdatkov pri poslovanju) v vis ini

1.798.444 EUR. Pozitiven denarni tok pomeni, da je podjetje s prodajo poslovnih storitev

(brez investiranja in zunanjega financiranja) ustvarilo presez ek denarnih sredstev.

Izkaz denarnih tokov pri naloz benju je negativen v vis ini 749.700 EUR in predstavlja

razliko pri vlaganju v nove nabave OS .

Denarni tokovi pri financiranju so negativni zaradi izplac ila obresti, ter odplac ila

dolgoroc nih in kratkoroc nih obveznosti .

Denarni izid v obdobju izkazuje pozitivni denarni tok v vis ini 439.198 EUR, ki se kaz e

povec anje konc nega stanja denarnih sredstev. Konc no stanje denarnih sredstev znas a

717.405 EUR.


62

Dogodki po datumu bilance stanja

Ocenjujemo, da se po datumu bilance stanja, niso pojavili dogodki, ki bi lahko

pomembno vplivali na rac unovodske izkaze za leto 2014.

Roman Mos kotevc

direktor

31. avgust 2015


63

Poroc ilo neodvisnega revizorja

Documents

LETNO POROČILO - VOC Celje › images › Letno_porocilo_VOC_2014.pdf · LETNO POROČILO 2014 4 Glavni podatki o delnis ki druz bi VOC Celje, d.d. Lava 42 3000 Celje Tel: (03) 42