Tipos de lideres

Líder Democrático

NELSON MANDELAAbogado, político y presidente de Sudáfrica entre 1994 y 1999. Fue el primer gobierno que ponía fin al régimen racista en Sudáfrica.

Se le galardonó en 1993 con el premio Nobel de la Paz por su gran aportación al país y murió el 5 de Diciembre de 2013.

 

Líder AutocráticoSteve Paul JobsEl líder autocrático, se define como un estilo para dirigir y relacionarse con una fuerza de voluntad necia y rígida. Mismo ingrediente que utilizó Steven Paul Jobs, para conseguir que su objetivo personal, ”llevar a la computadora personal a un mercado de masas”, se hiciera posible.

Se dice que con Steve Jobs era “A mi modo o a la calle”. Su ego y su liderazgo autocrático prohibió, que otras empresas de hardware, conectaran aparatos gemelos o unidades que violaran la estructura de operación de Apple.

Líder Carismático

Fred SmithLa gente de Fred lo describe como un maestro motivador con gran sensibilidad hacia su personal. Como un líder que trata a sus subordinados como igual. Tiene una actitud casi matriarcal por su gente. Un ejemplo de esta mentalidad protectora es que Federal Express durante sus primeros 20 años de existencia, nunca despidió a alguien.

Una vez, convenció a sus empleados de que empeñarán sus relojes para cubrir un “crédito puente” que debía la empresa.

Liderazgo Transaccional

De modo simple puede enunciarse así: “si tu me sigues (me votas, me apoyas) de daré a cambio algo que te interesa”. El liderazgo de Hugo Chávez tuvo mucho de ello. Con fuertes diferencias sociales y muchos pobres, Chávez dio a estos su máxima prioridad. Son famosas sus ‘misiones’ en barrios marginados, unos programas de bienestar social, sobre todo para atender asuntos de salud y educación, y dar oportunidades de vivienda. A cambio recibió el voto unánime de los pobres

Hugo Chávez

Liderazgo Transformacional

Mahatma Gandhi

Es un gran ejemplo de líder transformacional puesto que al involucrarse de tal manera en sus objetivos, logra que tanto él como sus seguidores se eleven mutuamente a niveles más altos de motivación y valores éticos. Gandhi satisfizo las necesidades de sus seguidores, pero en vez de convertir esas necesidades en poder personal las enfocó para conseguir un propósito mayor