Los Ocho Pasos Para Una Incidencia Politica

7/24/2019 Los Ocho Pasos Para Una Incidencia Politica

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OCHO PASOS PARA UNAINCIDENCIA POLTICA

Patricia Ardn y Helen Barrientos


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Pasos de la Incidencia Poltica

Seleccin del Problema a Tratar Identificar el problema central que nos afecta Est relacionado con la visin que tenemos

de nuestra comunidad.

Anlisis de Causas y Efectos Debemos atacar las causas para transformar

los efectos.

Puede usarse la tcnica del rbol deProblemas. Priorizar las Causas. Priorizar las alternativas de solucin.


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Este Paso consiste en precisar lapropuesta concreta del grupo para quesea clara, especfica y detallada de lo quese desea lograr.

La propuesta es lo que se plantea paradar solucin a la parte del problema queelegimos.

Tiene que incluir:

Ques lo que se quiere lograr?

Cmose quiere lograr? (que accin sequiere que se tome)

Quintiene que llevar a cabo la

accin? Para Cundose tiene que llevar a

cabo?


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Este paso consiste en ver quintoma la decisin y cual es elprocedimientode toma de decisin. Hay que llegar a determinar quien o quienestienen el poder y deciden sobre la

propuesta. Cuales son los procedimientos formalescomo

leyes, calendarios, reuniones etc. Hay que identificar a la persona con nombre y apellido. Cuales son los no formales. Con quien hablar, como influir, etc.


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Llamado tambin Canalesde Influencia.

1. Identificacin de actores queinfluyen en el Blanco denuestra incidencia.

2. Clasificacin de actores en:a) Aliados

b) Oponentes (a nuestrapropuesta)

c) Indecisos

3. Priorizacin de actores:

Nmero manejable para

trabajar. Los que tienen ms poder .


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Es el momento de trabajarcmose va a organizar la

campaa o el trabajo deincidencia. Qu aporta cada grupo? Cmo se toman las decisiones?

Tambin se analizan culesson las Fortalezasy lasDebilidadespara llevar acabo las campaas.

Cmo vamos a solucionar lasdebilidades y aumentar lasfortalezas?


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Se trata de cmoseconvencer al blanco

de actuar en nuestrofavor.

Cmo convencer a losIndecisosde que nos

apoyen. Cmo motivar a aliados

a apoyarnos.

Cmo neutralizar a losoponentes.

Para ello hay que:

Preparar los argumentosQu queremos comunicar?Cules son las motivaciones de los actores.

Influir en el Espacio de DecisinCabildeo.Movilizacin de los afectados.Alianzas.Trabajo con los medios (prensa, radio,

pgina web, etc).


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Ac se planifica: que, quien,con que recursos y el tiempode las actividades.

Hay que tomar en cuenta quehay: Actividades (o tambin

estrategias). De investigacin e informacin. Actividades para fortalecer al

grupo que har la incidencia. Actividades para influir sobre el

blanco y los actores claves.

Se puede usar el cuadro queaparece al lado. Tomemos en

cuenta que al pensar enestrategias pensamos en variasactividades, no tiene que serslo una.

Actividad/

Estrategia

Responsable Fecha Recursos


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Ac se evalan lasactividades que seplanificaron

constantemente. Se puede evaluar en

tres niveles A nivel del logro de lo

propuesto.

A nivel del cambio en laforma como se hacenlas cosas.

A nivel de cambios en laSociedad.

Viendo resultados no

esperados.


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Al final se cuenta con el siguiente Proceso:

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