Upload
gefjun
View
68
Download
4
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Manažment bankových operácií Riziko likvidity, operačné riziko. 11. cvičenie. Riziko likvidity. Likvidita banky predstavuje schopnosť banky plniť všetky svoje záväzky v termíne ich splatnosti - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
Manažment bankových operácií
Riziko likvidity, operačné riziko
11. cvičenie
Riziko likvidity
Likvidita banky predstavuje schopnosť banky plniť všetky svoje záväzky v termíne ich splatnosti
Riziko likvidity súvisí jednak s rizikom v prípade momentálnej vlastnej platobnej neschopnosti (riziko cash-flow), a jednak s rizikom straty spôsobeným nízkou likviditou trhu s finančnými nástrojmi (riziko trhovej likvidity)
Riziko likvidity znamená, že banka nie je schopná na požiadanie vyplácať vklady svojim klientom
Manažment bankových operácií, ZS 2010/2011 2
Meranie rizika likvidity
Dve základné koncepcie Koncepcia založená na cash-flow
Meranie rizika prostredníctvom likvidného GAPuJednotlivé položky v bilancii banky sa rozdeľujú do časových košov
iba podľa zostávajúcej doby splatnosti jednotlivých finančných nástrojov
Nevýhody: príliš statická a niekedy skresľuje skutočnú situáciu, hlavne z toho dôvodu, že banka má vo svojom portfóliu aj také produkty, ktoré nemajú definovanú splatnosť. Jedná sa hlavne o vklady na bežných účtoch, na ktorých je zo strany klienta možná okamžitá výpoveď
Koncepcia založená na stavových veličinách – všetky položky v bilancii banky sú rozdelené podľa likvidity na likvidné aktíva, nelikvidné aktíva, stále pasíva, volatilné pasíva
Manažment bankových operácií, ZS 2010/2011 3
Meranie rizika likvidity
Koncepcia založená na stavových veličinách Ukazovatele likvidity banky
Ukazovatele, ktoré zohľadňujú iba aktíva – ukazovateľ rýchlo likvidných aktív ako pomer likvidných a celkových aktív, ukazovateľ likvidity ako pomer likvidných a nelikvidných aktív
Ukazovatele, ktoré zohľadňujú iba pasíva – ukazovateľ likvidity ako pomer volatilných a celkových pasív, ukazovateľ likvidity ako pomer volatilných a stálych
Zmiešané ukazovatele - ukazovateľ likvidity ako pomer úverov a vkladov, ukazovateľ likvidity ako pomer okamžite likvidných aktív a vysoko volatilných pasív a iné.
Ukazovatele krátkodobej likvidity – ukazovateľ rýchlo likvidných aktív, ukazovateľ pre krátkodobú likviditu
Ukazovateľ dlhodobej likvidity – pomer stredno a dlhodobých úverov k stredno a dlhodobým vkladom
Manažment bankových operácií, ZS 2010/2011 4
GAP analýza – Príklad 1/I
Banka má v bilancii nasledujúce položky rozdelené podľa zostávajúcej doby ich splatnosti. Vypočítajte GAP a kumulovaný GAP v rámci jednotlivých časových košov
Manažment bankových operácií, ZS 2010/2011 5
Do 1M 1 – 3M 3 – 12M 1 – 5R Viac ako 5R
Nešpecifikované
Spolu
Peniaze a zostatky na účtoch v CB
4522 0 0 0 0 0
..... ... ... ... ... ...
Úvery poskytnuté klientom 8266 7957 31210 49301 52420 9919
Investície držané do splatnosti
12098 7512 2329 57451 26170 0
Investície do pridružených a spoločných podnikov
0 0 0 0 0 146
Aktíva celkom
Záväzky voči bankám 14225 3642 2701 902 665 0
Záväzky voči klientom 169612
13842 20186 2344 15 0
Emitované dlhopisy 25 197 2861 21588 10354 36
Pasíva celkom
GAP analýza – Príklad 1/II
Manažment bankových operácií, ZS 2010/2011 6
Do 1M 1 – 3M 3 – 12M 1 – 5R Viac ako 5R
Nešpecifikované
Spolu
GAP -120772
2854 9738 86327 68329 10075 56551
Kumulovaný GAP -120772
-117918
-108180 -21853 46476 56551
Do 1M 1 – 3M 3 – 12M
1 – 5R Viac ako 5R
Nešpecifikované
Spolu
Peniaze a zostatky na účtoch v CB
4522 0 0 0 0 0 4522
..... ... ... ... ... ...
Úvery poskytnuté klientom 8266 7957 31210 49301 52420 9919 159073
Investície držané do splatnosti
12098 7512 2329 57451 26170 0 105560
Investície do pridružených a spoločných podnikov
0 0 0 0 0 146 146
Aktíva celkom 63090 20535 35486 111161
79363 10111 319746
Záväzky voči bankám 14225 3642 2701 902 665 0 22135
Záväzky voči klientom 169612 13842 20186 2344 15 0 205999
Emitované dlhopisy 25 197 2861 21588 10354 36 35061
Pasíva celkom 183862 17681 25748 24834 11034 36 263195
Operačné riziko
Operačné riziko (prevádzkové riziko) je riziko straty spôsobenej neprimeranými alebo zlyhanými internými postupmi, ľuďmi a systémami, alebo v dôsledku vonkajších udalostí
Členenie operačného rizika Transakčné riziko – riziko straty z vykonávaných operácií v dôsledku
chýb alebo podvodnej činnosti Riziko prevádzkového riadenia – riziko straty pri riadení činností vo
front, middle a back office Riziko systémov – riziko straty v dôsledku chýb v systémoch podpory Riziko okolia – riziko straty v dôsledku okolností mimo kontroly banky
Právne riziko, riziko zmeny úverového hodnotenia, daňové riziko, riziko pohromy, riziko menovej konvertibility, regulačné riziko
Manažment bankových operácií, ZS 2010/2011 7
Meranie operačného rizika/I
Pre stanovenie kapitálovej požiadavky na operačné riziko je možné využiť jednu z troch metód
1. Prístup základného ukazovateľa (The Basic Indicator Approach, BIA)
2. Štandardizovaný prístup (The Standardised Approach, TSA)
3. Prístup pokročilého merania (The Advanced Measurement Approaches, AMAs)
Výber metódy, ktorú chce banka používať, nie je závislý iba na rozhodnutí manažmentu banky
Používanie pokročilejších metód schvaľuje národný regulátor, pričom banky musia splniť minimálne požiadavky stanovené pre danú metódu
Tieto požiadavky sú odstupňované tak, aby najzložitejšie metódy mohli používať iba banky s kvalitným riadením operačného rizika
Manažment bankových operácií, ZS 2010/2011 8
1. Prístup základného ukazovateľa
Prístup základného ukazovateľa spája kapitálovú požiadavku s ohľadom na prevádzkové riziko s jediným ukazovateľom, ktorý predstavuje celkovú rizikovú angažovanosť banky – hrubý prevádzkový výnos (GI) Hrubý prevádzkový výnos (GI) je definovaný nasledovne:
+ výnosy z úrokov
– náklady na úroky
+ výnosy z poplatkov a provízií
– náklady na poplatky a provízie
+ zisk alebo strata z finančných operácií
+ výnosy z akcií a podielov
+ ostatné prevádzkové výnosy
Výpočet požiadavky na kapitál podľa BIA: Kde: CBIA ... požiadavka na kapitál podľa BIA,
α ... stanoví regulátor v rozmedzí 15 – 20 %,
EI ... indikátor expozície, EI = GI hrubý prevádzkový výnos je vypočítaný ako priemer z GI za posledné tri roky
Manažment bankových operácií, ZS 2010/2011 9
EICBIA
Príklad 2/I
Na základe dostupných údajov z výkazov ziskov a strát modelovej banky za posledné tri roky vypočítajte výšku kapitálovej požiadavky na krytie operačného rizika. Použite prístup základného ukazovateľa. Národný regulátor stanovil α = 15 % z hrubého prevádzkového výnosu. Banka má vo výkaze ziskov a strát nasledovné položky
Manažment bankových operácií, ZS 2010/2011 10
2008 2007 2006
Výnosy z úrokov 16726 14429 11854
Náklady na úroky (6186) (5720) (4059)
Výnosy z poplatkov a provízií 3592 3349 3403
Náklady na poplatky a provízie (353) (274) (219)
Zisk alebo strata z finančných operácií
708 777 574
Výnosy z akcií a podielov 146 157 120
Ostatné prevádzkové výnosy (942) (273) (510)
Hrubý prevádzkový výnos
Príklad 2/II
Manažment bankových operácií, ZS 2010/2011 11
2008 2007 2006
Výnosy z úrokov 16726 14429 11854
Náklady na úroky (6186) (5720) (4059)
Výnosy z poplatkov a provízií 3592 3349 3403
Náklady na poplatky a provízie (353) (274) (219)
Zisk alebo strata z finančných operácií
708 777 574
Výnosy z akcií a podielov 146 157 120
Ostatné prevádzkové výnosy (942) (273) (510)
Hrubý prevádzkový výnos 13691 12445 11163
EICBIA
124333
1116312445136911
n
GIEI
n
ii
95,18641243315,0 BIAC
2. Štandardizovaný prístup/I
Činnosti banky klasifikované do ôsmych obchodných línií Pre každú obchodnú oblasť sa určí ukazovateľ, ktorý odráža veľkosť alebo
objem činnosti bánk v danej oblasti
Kapitálová požiadavka sa v každej obchodnej oblasti vypočíta vynásobením ukazovateľa prevádzkového rizika kapitálovým súčiniteľom – fixným percentom (beta faktor)
Celková kapitálová požiadavka na krytie prevádzkového rizika bude predstavovať súčet predpísaných kapitálových požiadaviek všetkých obchodných oblastí
Manažment bankových operácií, ZS 2010/2011 12
Oblasti bankovníctva Obchodné línie (oblasti) Ukazovateľ (EI) Kapitálové súčinitele
Investičné bankovníctvoFinancovanie podnikov Hrubý výnos β1
Obchodovanie na finančných trhoch Hrubý výnos (alebo VAR) β2
Bankovníctvo
Retailové bankovníctvo Priemerné ročné aktíva β3
Komerčné bankovníctvo Priemerné ročné aktíva β4
Platobný styk Ročný objem úhrad β5
Ostatné
Služby z poverenia Hrubý výnos β6
Retailové brokerstvo Hrubý výnos β7
Správa aktív Celkové prostriedky v správe β8
2. Štandardizovaný prístup/II
Celkovú kapitálovú požiadavku vypočítame ako trojročný priemer jednoduchého súčtu regulačných kapitálových požiadaviek každej obchodnej línie
kde: CTSA ... požiadavka na kapitál podľa TSA,
EI ... indikátor expozície pre každú obchodnú líniu,
β ... faktor obchodných línií,
j ... obchodná línia,
i ... rok
Manažment bankových operácií, ZS 2010/2011 13
n
EI
C
n
ij
jj
TSA
1
8
1
0,max
Príklad 3/I
Na základe dostupných údajov o vývoji indikátorov expozície pre každú obchodnú líniu modelovej banky za posledné tri roky vypočítajte výšku kapitálovej požiadavky na krytie operačného rizika. Použite štandardizovaný prístup. Národný regulátor stanovil nasledovné kapitálové súčinitele pre každú obchodnú líniu
Manažment bankových operácií, ZS 2010/2011 14
Obchodné línie (oblasti) Ukazovateľ (EI) Kapitálové súčinitele
2008 2007 2006
Financovanie podnikov 1726 1725 1679 18 %
Obchodovanie na finančných trhoch 1150 985 868 18 %
Retailové bankovníctvo 1077 952 892 12 %
Komerčné bankovníctvo 1237 1025 1050 15 %
Platobný styk 1465 1375 1296 18 %
Služby z poverenia 923 895 818 15 %
Retailové brokerstvo 220 177 157 12 %
Správa aktív 895 742 779 12 %
Príklad 3/II
Manažment bankových operácií, ZS 2010/2011 15
Obchodné línie (oblasti) Ukazovateľ (EI) Kapitálové súčinitele
2008 2007 2006
Financovanie podnikov 1726 1725 1679 18 %
Obchodovanie na finančných trhoch 1150 985 868 18 %
Retailové bankovníctvo 1077 952 892 12 %
Komerčné bankovníctvo 1237 1025 1050 15 %
Platobný styk 1465 1375 1296 18 %
Služby z poverenia 923 895 818 15 %
Retailové brokerstvo 220 177 157 12 %
Správa aktív 895 742 779 12 %
42,136812,089512,022015,092318,0146515,0123712,0107718,0115018,017262008 KP
82,124712,074212,017715,089518,0137515,0102512,095218,098518,017252007 KP
7,11902006 KP
98,12683
7,119082,124742,1368
TSAC
3. Prístup pokročilého merania
Prístup pokročilého merania umožňuje, aby jednotlivé banky, ktoré spĺňajú prísnejšie normy dohľadu, využívali na účely predpísaného kapitálu interné údaje
Definujú rovnaké obchodné oblasti ako pri štandardizovanom prístupe
Pre zvýšenie citlivosti sa pre každú obchodnú oblasť definuje sedem typov strát z operačného rizika
Manažment bankových operácií, ZS 2010/2011 16
Ďakujem za pozornosť