MAPEAMENTO - Alexandre Freire · 2019-10-14 · ES Vitória Ecossistema Capixaba MG Belo Horizonte San Pedro Valley MG Uberlândia UberHub MG Uberaba Zebu Valley MG Santa Rita do

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MAPEAMENTODE COMUNIDADES

região NORTE2019

• 2 3Abstartups - Feito por startups para startups

ÍNDICEAPOIO ESTRATÉGICO..........................................................4

O CRESCIMENTO DAS COMUNIDADES EMPREEN-DEDORAS NO BRASIL.........................................................6Por que olhar para comunidades?...................................7O que são comunidades emergentes?........................ 8Componentes presentes no ecossistema de startups ....................................................................................9

COMO É FEITA ESSA PESQUISA..................................10Mapeamento de atores ........................................................10Mapeamento de startups................................................10

COMO USAR ESSE MAPEAMENTO .............................12

A FORÇA QUE VEM DO NORTE .....................................14

BELÉM

CULTURA ...............................................................................20Eventos............................................................................................22Histórias inspiradoras............................................................24Imprensa.......................................................................................25Evangelistas e Líderes de Comunidade........................25

SUPORTE E CONEXÃO......................................................26Estruturas de Suporte............................................................28Estruturas de formação .......................................................28Grupos de conhecimento ..................................................29

ACESSO A CAPITAL.................................................................30Financiamento .........................................................................32

AMBIENTE REGULATÓRIO..............................................34Programas de Governo ........................................................36

TALENTO.................................................................................38Geração e Aperfeiçoamento de Talentos....................40

MERCADO .............................................................................42Relação com coporações.....................................................44

MACAPÁ

CULTURA ...............................................................................48Eventos...........................................................................................50Histórias inspiradoras............................................................52Imprensa......................................................................................53Evangelistas e Líderes de Comunidade........................53

SUPORTE E CONEXÃO.....................................................54Estruturas de Suporte...........................................................56Estruturas de formação ......................................................56Grupos de conhecimento .................................................57

ACESSO A CAPITAL.................................................................58Financiamento ........................................................................60

AMBIENTE REGULATÓRIO............................................62Programas de Governo .....................................................64

TALENTO.................................................................................66Geração e Aperfeiçoamento de Talentos....................68

MERCADO ..........................................................................70Relação com coporações..................................................72

RIO BRANCO

CULTURA ..............................................................................78Eventos..........................................................................................80Histórias inspiradoras...........................................................82Imprensa......................................................................................83Evangelistas e Líderes de Comunidade.......................83

SUPORTE E CONEXÃO.....................................................84Estruturas de Suporte...........................................................86Estruturas de formação .....................................................86Grupos de conhecimento .................................................87

ACESSO A CAPITAL...............................................................88Financiamento .......................................................................90

AMBIENTE REGULATÓRIO...........................................92Programas de Governo ......................................................94

TALENTO................................................................................96Geração e Aperfeiçoamento de Talentos...................98


PALMAS

CULTURA ............................................................................106Eventos.......................................................................................108Histórias inspiradoras..........................................................110Imprensa......................................................................................111Evangelistas e Líderes de Comunidade......................111

SUPORTE E CONEXÃO....................................................112Estruturas de Suporte.........................................................114Estruturas de formação .....................................................114Grupos de conhecimento ................................................115

ACESSO A CAPITAL..............................................................116Financiamento .......................................................................118

AMBIENTE REGULATÓRIO............................................120Programas de Governo .....................................................122

TALENTO...............................................................................124Geração e Aperfeiçoamento de Talentos.................126


PORTO VELHO

CULTURA .............................................................................134Eventos...................................................................................136Histórias inspiradoras..........................................................138

Imprensa....................................................................................139Evangelistas e Líderes de Comunidade....................139

SUPORTE E CONEXÃO...................................................140Estruturas de Suporte........................................................142Estruturas de formação ...................................................142Grupos de conhecimento ...............................................143

ACESSO A CAPITAL.............................................................144Financiamento ......................................................................146

AMBIENTE REGULATÓRIO...........................................148Programas de Governo .....................................................150

TALENTO...............................................................................152Geração e Aperfeiçoamento de Talentos................154


MANAUS

CULTURA .............................................................................162Eventos..................................................................................164Histórias inspiradoras.........................................................166Imprensa..................................................................................167Evangelistas e Líderes de Comunidade....................167

SUPORTE E CONEXÃO...................................................168Estruturas de Suporte......................................................170Estruturas de formação ....................................................170Grupos de conhecimento .................................................171

ACESSO A CAPITAL.............................................................172Financiamento ......................................................................174

AMBIENTE REGULATÓRIO...........................................176Programas de Governo .....................................................180

TALENTO..............................................................................180Geração e Aperfeiçoamento de Talentos................182

MERCADO ..........................................................................184Relação com coporações.................................................186

BOA VISTA

CULTURA ............................................................................190Eventos.................................................................................192Histórias inspiradoras.........................................................194Imprensa....................................................................................195Evangelistas e Líderes de Comunidade...................195

SUPORTE E CONEXÃO...................................................196Estruturas de Suporte........................................................198Estruturas de formação ....................................................198Grupos de conhecimento ...............................................199

ACESSO A CAPITAL............................................................200Financiamento .....................................................................202

AMBIENTE REGULATÓRIO.........................................204Programas de Governo ...................................................206

TALENTO.............................................................................208Geração e Aperfeiçoamento de Talentos...............210

MERCADO ..........................................................................212Relação com coporações.................................................214

ARAGUAÍNA

CULTURA .............................................................................218Eventos.......................................................................................220Histórias inspiradoras.........................................................222Imprensa.................................................................................223Evangelistas e Líderes de Comunidade...................223

SUPORTE E CONEXÃO..................................................224Estruturas de Suporte.......................................................226Estruturas de formação ...................................................226Grupos de conhecimento ..............................................227

ACESSO A CAPITAL.............................................................228Financiamento .....................................................................230

AMBIENTE REGULATÓRIO..........................................232Programas de Governo ....................................................234

TALENTO.............................................................................236Geração e Aperfeiçoamento de Talentos..............238

MERCADO .........................................................................240Relação com coporações.................................................242

JI - PARANÁ

CULTURA ............................................................................246Eventos......................................................................................248Histórias inspiradoras.........................................................250Imprensa.....................................................................................251Evangelistas e Líderes de Comunidade...................251

SUPORTE E CONEXÃO..................................................252Estruturas de Suporte......................................................254Estruturas de formação ...................................................254Grupos de conhecimento ...............................................255

ACESSO A CAPITAL............................................................256Financiamento .....................................................................258

AMBIENTE REGULATÓRIO..........................................260Programas de Governo ....................................................262

TALENTO.............................................................................264Geração e Aperfeiçoamento de Talentos...............266

MERCADO .........................................................................268Relação com coporações................................................270

CONHEÇA AS STARTUPS .................................................272

Agradecimentos ..................................................................284


NOSSOSMANTENEDORES

Os mantenedores da abstartups apoiamtodososprojetosinstitucionaisdaassocia-ção.Issoincluiasiniciativasdepesquisaemapeamentos, desenvolvimento de star-tups e fomento ao empreendedorismotecnológico.

Oprogramademantendoresnasceuem2017edesdeentãoreúneempresas inte-ressadas em apoiar omercado de inova-çãoeserelacionarcomstartups.

Osmapeamentosdecomunidadesemergentessãoumainiciativadaabstartups.

Aabstartupsexisteparaconstruiroambiente idealparaas startups transformaremopaís.Nós inspira-mos, capacitamos, conectamose advogamospelasstartups,porqueacreditamosnopapelda inovaçãocomomotordetransformaçãopositivaparaopaís.

OGoogleforStartupséumainiciativaquetemcomoobjetivofacilitarajornadaempreendedoraparaquestartupssejambemsucedidasatravésdeprodutos,conexõesecompartilhamentodasmelhorespráticasdoGoogle,sejapormeiodehubsfísicosoupelotra-balhorealizadopelarededeorganizaçõesqueapoia-dasaoredordomundo.

SaibamaissobrecomooGooglepodeajudarasuastartupeacesseoPlaybook,umguiadeboaspráti-cas,baseadonosaprendizadosdeoperaçãodoCam-pus,sobrecomogerenciarumespaçoeprogramasdeapoioastartups.

APOIOESTRATÉGICO:

https://abstartups.com.br/mantenedores/

https://startup.google.com.br/

https://www.campus.co/sao-paulo/pt/campus-playbook/

https://abstartups.com.br/mantenedores/


NossamissãocomoAbstartupsécriaroambiente ideal para startups sedesen-volveremnoBrasil.Issosignificapossibi-litaratravésdasmaisdiversasiniciativasquequalquerumemqualquerlugardopaís encontre condições para começar,apoiarouescalarumastartup.

Ao longo da nossa história ficou claroque esse caminho passa por apoiar asdiversascomunidadesempreendedorasdentro e foradosgrandes centros eco-nômicos. Nós ficamos particularmenteorgulhosos de ter montado uma rededemais300curadoresquenosajudamnessamissão ao apoiar oMapeamentodeComunidadesEmergentesdaAbstar-tups,ummaterialquepretendeservirdeguiaparaquemquiserentenderepar-ticipardascomunidadesempreendedo-rasqueestãonascendoemdiversasre-giões.

Esse é o segundo anoquenos dedica-mosaessatarefademaneiracolabora-tivatrabalhandoaoladodoecossistema

paracriarumregistrovivodadiversida-deepotencialempreendedorbrasileiro.Aocriaressedocumentonossoprincipalobjetivoélançaroolharparaascomuni-dadesqueestãonascendo.

SãoPaulo,MinasGerais,RioeFlorianó-polisjásãoconhecidoscentrosdegera-çãodestartups,masquaisnovascomu-nidades estão emergindo e como elasestãofazendoparaprosperar?

Essaperguntaaindanão temuma res-posta,masaolongodoanoaabstartupspretendeexplorarcadaumadasregiõesemumesforçocontínuoparaentenderesses novos polos de inovação e apoiá-losnabuscadeumBrasilmaisempre-endedor.

OCRESCIMENTODASCOMUNIDADESEMPREEN-DEDORASNOBRASIL Nos últimos anos o conceito de comu-

nidade de startups ganhou relevânciatanto academicamente quanto a nívelde políticas públicas e investimento. Jáforam identificadas pela abstartups 77comunidadesativasnoBrasilemdiver-sos estágios de desenvolvimento. (vejatabelaaolado)

Porqueolharparacomunida-des?

(continua na próxima página)

Issonos forçaolharparaoscomponen-tes que orbitam nesses ecossistemas eentenderopapelqueessesagentesde-sempenhamemseuambiente.

COMUNIDADES DE STARTUPSUF CIDADES NOME

Cent

ro-O

este

DF Brasília Comunidade Brasília

GO Goiânia StartupGO

GO Rio Verde StartupGO

GO Anápolis StartupGO

GO Aparecida de Goiânia StartupGO

GO Jataí Comunidade Jataí

MT Cuiabá StartupMT

MT Sinop e Norte do Es-tado Hubnorte

MS Campo Grande StartupMS

Nor

dest

e

AL Maceió Sururu Valley

BA Salvador All Saints Bay

BA Feira de Santana Santana Valley

CE Fortaleza Rapadura Valley

CE Sobral Comunidade Sobral

CE Quixadá Comunidade Quixadá

CE Juazeiro do Norte Comunidade Juazeiro do Norte

MA São Luís Sóluíses

PB João Pessoa Comunidade João Pessoa

PB Campina Grande Comunidade Campina Grande

PE Recife Manguezal

PE Petrolina e Vale do São Francisco Carranca Valley

PE Caruaru

PI Teresina Cajuína Valley

RN Natal Jerimum Valley

SE Aracaju Caju Valley

Nor

te

AC Rio Branco Aquiri Valley

AP Macapá Tucuju Valley

AM Manaus Jaraqui Valley

PA Belém Açai Valley

PA Marabá e Região dos Carajás

RO Porto Velho Tambaqui Valley

RO Ji-Paraná Comunidade Ji-paraná

RR Boa Vista Buruti Valley

TO Palmas Jalapão Valley

TO Araguaína e Norte do Estado Chambari Valley

TO Gurupi e Sul do Estado 153 Valley

Sude

ste

ES Vitória Ecossistema Capixaba

MG Belo Horizonte San Pedro Valley

MG Uberlândia UberHub

MG Uberaba Zebu Valley

MG Santa Rita do Sapucaí Vale da Eletrônica


Aabstartupsconsideraqueexistemseiscomponentesbasedoecossistemaedi-versos atores complementares presen-tesemcadaumdeles.(vejaodiagramaaolado).

Quando bem articulados todos essescomponentes juntos criamumacomu-nidade madura. Mas esse processo decrescimentonãosedádemaneiraigualemtodososlugares.

Esse mapeamento consiste em olharparaosseiscomponenteseencontrarosagentesatuantesemcadaumdeles:cul-tura, suporte, capital, talento, ambienteregulatórioeacessoamercado.

Nesse documento, separamos os ecos-sistemasdeacordocomoEcosystemli-fecycleDiagramemquatrofases:emer-gente,ativação,integraçãoemaduro.

DeacordocomaspesquisasdoStartupGenome, o ecossistema emergente secaracteriza por dois principais fatores:éocomeçodaativaçãode recursos lo-caisemproldacriaçãodoecossistemaeoiníciodeumacomunidadestartups,

Oquesãocomunidadesemergentes?

Conhecimento Recursos

Ba

ixo

Méd

ioA

lto

Cre

scim

ento

Atratividade

*Startup Ecosystem Lifecycle model apresentado pelo Startup Genome

1. Emergente

2. Ativação 3. Integração

4. Maduro

*Nessa lista estão sendo consideradas apenas comunidades que são agrupadas em torno de regiões. Também existem co-munidades criadas em torno de contextos sociais, mas elas não estão são apresentadas nesse mapeamento.

por issoos recursosexternosaindanãose voltarampara a regiãoe as startupsestãobuscandoromperabarreiraentreoperaçãoetração.Na ativação, todas redes locais já estãobem desenvolvidas e os stakeholdersposicionados. A comunidade começa aevoluir e se beneficiar de um ritmo decrescimentomais acelerado com casesde sucesso robustos que desenvolvemumcírculovirtuoso.

Assimqueumecossistemapotencializaao máximo seus recursos internos, en-tendecomocolaborarcomcadaumdosseus stakeholders e começa a produzircada vez mais exits ele alcança o queMichael Porter chama de “productivity frontier”.

Depoisdessemomento, a fasede inte-graçãoseiniciacomainjeçãoderecur-sos externos fortemente atraídos pelodesempenhoeconectividadedacomu-nidade.Nessafaseocrescimentoéinor-gânicoemuitorápido.

Ascomunidadesemergentes forames-colhidascomofocodessemapeamentopelo seu estágio inicial. Nessa fase elastêmgrandepotencialparasebeneficiarde visibilidade e de novos agentes queentramparasomarforças.

Esse documento, então, serve a essesdoispropósitosjogarluznasoportunida-desativasdoecossistemaparaaumen-taraconectividadee facilitaraentradadenovosatoresquevenhamparasomar.

CULTURA

SUPORTE E CONEXÃO

AMBIENTE REGULATÓRIO

TALENTO

ACESSO A MERCADO

ACESSO A CAPITAL

Componentespresentesnoecossistemadestartups

Sude

ste

MG Itajubá

MG Itabira/João Monle-vade Vale do Conhecimento

MG Sete Lagoas Santa Helena Valley

MG Juiz de Fora Zero40

MG Itaúna e Centro-Oeste de Minas Libertas Valley

MG Teófilo Otoni

MG Viçosa

RJ Rio de Janeiro Cariocas

RJ

Sul Fluminense (Volta Redonda, Resende, Barra Mansa, Barra do Piraí, Vassouras, Va-lença)

Rio Sul Valley

RJ Campos do Goytacazes Comunidade de Campos

RJ Niterói Arariboia Valley

SP São Paulo ZeroOnze

SP S. J. dos Campos Parahyba Valley

SP Campinas Campinas Startups

SP Mogi das Cruzes e Re-gião Alto Tietê Valley

SP Sorocaba Comunidade Sorocaba

SP Ribeirão Preto Comunidade Ribeirão Preto

SP ABC Paulista ABC Valley

SP Barretos e Região Bruto Valley

SP São Carlos SancaHub

SP Bauru Sandwich Valley

Sul

PR Curitiba Vale do Pinhão

PR Maringá Red Foot Maringá

PR Londrina Red Foot Londrina

PR Ponta Grossa Campos Valley

PR Foz do Iguaçu Comunidade Foz do Iguaçu

PR Pato Branco Sudo ValleyRS Cascavel Iguassu Valley

RS Porto Alegre ComunidadeRS #Por-toAlegre

RS Caxias do Sul ComunidadeRS #Serra

RS Santa Maria ComunidadeRS #Santa-Maria

RS Gramado ComunidadeRS #Gra-mado

RS Pelotas ComunidadeRS #Pelotas

RS Lajeado ComunidadeRS #Taqua-riValley

RS Vale dos Sinos ComunidadeRS #Vale-DosSinos

SC Florianópolis Startup SCSC Joinville Joinville StartupsSC Blumenau Blumenau Startups

SC Chapecó e Oeste Catarinense Desbravalley

SC Criciúma Comunidade de Criciú-ma

SC Balneário Camboriú e Região Costa Valley


O mapeamento de comunidades emer-gentesdaabstartupssepropõeamontaruma fotografia das atividades relaciona-dasa inovaçãoeempreendedorismoqueacontecemnascidades.Paraissoeleatuaemdoiseixos:

Omapeamentodeatoreséfeitoatravésdeumarededecuradoresvoluntários locais.Essaspessoassão líderesdacomunidadeou tem vínculos com organizações queatuamnoecossistemalocal.

Hojearededecuradoresjápossuimaisde300voluntáriospeloBrasilquecontribuemapontando novas iniciativas no ecossis-tema. Você encontra a lista completa decuradores do norte nos agradecimentosdessedocumento.

COMOÉFEITAESSAPESQUISA

Mapeamentodeatores

Aabstartupscontacomumabasededa-dospermanentecommaisde12.000star-tupscadastradas.Osdadosdessapesqui-sasãoprovenientesdostartupsbase,queéumabaseabertaeatualizadaregularmen-teatravésde:

- Startups que se cadastram no Startu-pbase

- Redes de parceiros que compartilham informações com o startupbase

- Nossas pesquisas de nicho e radiografias

- Nossa rede de associados

Os dados dessa pesquisa são referentesapenas às startups ativasnadatadepu-blicação, são desconsideradas em todasanálises startups que, por algummotivo,tenhamsidodesativadas.

MAPEAMENTODEATORESMAPEAMENTODESTARTUPS

Mapeamentodestartups

QUEMAPOIAOSTARTUPBASE

Alémdasstartupsquesecadastramvoluntariamentenostartupbase.Nossobancodedadoscontacomparceirosquecontribuemcominformaçõessobrestartupseoecos-sistema.

Comovocêpodeparticipardosmapeamentos?

Omapeamentodecomunidadesdaabstartupséumdocumentovivoconstruídoemconjuntocomacomunidade.Cadaumpodecontribuirdeumamaneiradiferenteparaqueelesetornecadavezmelhor.

STARTUP LÍDER DE COMUNIDADE

Nossabasededadoséatu-alizada diariamente. Sevocêquerqueasuastartupapareça em nossos estu-dos,façaoseucadastronostartupbase.

Como líder de comunida-de,vocêpodesetornarumcurador de mapeamentocontribuindocomomape-amentodeatoresdasuare-gião.

https://startupbase.com.br/register

https://startupbase.com.br/register

https://curadores-abstartups.glideapp.io/


Nessedocumentovocêvaiencontrarumafotografiadasatividades (veja listadeati-vidadesaolado)quepermeiamcadaumadas nove comunidades emergentes ma-peadasnaRegiãoNorte (veja listadasci-dadesmapeadasabaixo).

iniciarsuastartupoufazerpartedogrupodeinovaçãonaquelaregião.

Emcadaumdoseixos,vocêvaiencontraralgunspontosdecontatocomoecossiste-maparaseintegrar.

Cada stakeholder pode se beneficiar demaneiradiferentedasperspectivasofere-cidasaqui:

PARA EMPREENDEDORES: Descobrir como se conectar e encontrarapoioparaoseunegócio

PARA LíDERES DE COMUNIDADE:Identificar lacunas e conhecer as outrasiniciativasnasuaregiãoPARA UNIVERSIDADES, EMPRESAS E GO-VERNO: Conheceriniciativaspré-existentes,encon-trarparceirosepontosdecontatoparaseintegraraoecossistemadeinovação.

Cidade ComunidadeAC Rio Branco Aquiri ValleyAP Macapá Tucuju ValleyAM Manaus Jaraqui ValleyPA Belém Açai ValleyRO Porto Velho Tambaqui Valley

RO Ji-paraná Comunidade Ji-pa-raná

RR Boa Vista Buruti ValleyTO Palmas Jalapão Valley

TO Araguaína e Norte do Estado Chambari Valley

Essafotografiapodeservircomoguiaparaquemquercolaborarcomoecossistema,

COMOUSARESSEMAPEAMENTO

1) CULTURA1.1.Eventosparainspirar1.2. Eventos com conteúdo técnico oumaisavançado1.3.Históriasinspiradoras1.3.Imprensa1.3.1.Mídiaparastartups1.3.2.Jornais

1.4.Evangelistas1.4.1.LíderesdeComunidade

2) SUPORTE E CONEXÃO2.1.Estruturasdesuporte2.1.1.Espaçosdetrabalho2.1.2.ApoioJurídico2.1.3.ApoioContábil

2.2.Estruturasdeformação2.2.1.Incubadoras2.2.2.Aceleradoras2.2.3.Parquestecnológicos2.2.4.Programasdementoria

2.3.Gruposdeconhecimento2.3.1.Gruposparadesenvolvimento2.3.2.Presençadigital

3) ACESSO A CAPITAL 3.1.Financiamento3.1.1.Investidores-anjo3.1.2. Redes ou Fundos deCapital deRisco

4) AMBIENTE REGULATÓRIO 4.1.ProgramasdeGoverno4.1.1.Incentivoefinanciamento4.1.2.Processosdeabertura4.1.3.Pessoasdeorgãosoficiaisqueserelacionamcomacomunidade

5) TALENTOS5.1.Geraçãoeaperfeiçoamentodetalen-tos5.1.1.Universidades5.1.2. Escolas técnicas e demais insti-tuiçõesdeensino

5) ACESSO A MERCADO 6.1.Relaçõescomcorporações6.1.1.Grandesempresas


Aabstartupsacreditaqueopotencialem-preendedor nasce em qualquer lugar.Hoje,oBrasiléumdoscincomaiorespa-ísesdomundoemextensãoepopulação,mas ainda não conseguimos aproveitartodoonossotamanhoepotencial.

Segundodadosdo Ipea, 10%dosmunicí-piosrespondempor10%darendadoBra-sil1.. Quando pensamos no ambiente destartupsessaconcentraçãotambémacon-tece.SegundodadosdoStartupbase2cin-cocidadessãoresponsáveispelaconcen-traçãode49%dasstartupsbrasileiras.

As comunidades de startups são um ca-minho para começarmos a olhar para opotencialde todo territórionacional.Atu-almente, a região norte conta com 332startups ativasmapeadas 47%delas con-centradas em Manaus e Belém que sãoosecossistemasmaisdesenvolvidosdare-gião.Numapesquisa3feitanaregiãoNorte57,3%dapopulaçãopesquisadarespondeu

quetinhaaintençãodeabrirumnegócionospróximosseismeses,percentualesseque tem aumentado a cada ano. Isso sómostraqueexisteavontadedeempreen-der,nossocaminhocriarumambientefa-vorável.

Todasas 11comunidades identificadasnaregião norte se encontram estado mui-to inicial ou emergente, começando oujá promovendo integração entre todosos stakeholders do ecossistema. É nota-daumafortepresençadoSistemaSedasuniversidadesdaregiãoqueapoiamcomincubadorasouespaçosdeeventoseco-nexão e tem atuado como articuladoresentresstartups,governos,empresaseou-trasentidades.

AFORÇAQUEVEMDONORTE

Vejanaspróximaspáginasoperfildestartupdaregiãonorte

Raio-x Segmento de atuação

Outros

10,2%

Educação

10,2%

Saúde

5,4%

LogísticaeMobilidade

MeioAmbiente

Gestão

Direito

1,7%

*dados referentes a 89% das mapeadas

4,8%

4,4%

Imobiliário

1,4%

TICeTelecom

1%

Desenvol.desistemas

1%

3,7%

CloudComputing

1%

Varejo/Atacado

3,4%

VendaseMarketing

ConstruçãoCivil

Serviços

3,4%

2,7%

Automobilismo

1%

CasaeFamília

1%

Energia

0,7%

2,7%

Internet

0,7%

Agronegócios

6,5%

Finanças

E-commerce

6,5%

5,8%

ModaeBeleza

1,7%

Pets

1,4%

Governo

1,4%

EventoseTurismo

2,4%

Alimentação

0,3%

RecursosHumanos

2%

Entretenimento

2%

ComunicaçãoeMídia

2%

Produtosdeconsumo

2%

BigData

1,7%

Games

1,7%

Seguros

0,3%

CRM

0,3%

Beleza

0,3%

ConstruçãoCivil

0,3%

Beleza

0,3%

Hardware

0,3%

startups

ativas

Manaus

28,6%

Macapá6,6%

PortoVelho

5,1%

Cacoal

4,8%

Araguaína

3,3%

Ji-Paraná

2,4%

Ananindeua

1,8%

Castanhal

1,5%

BoaVista

1,2%

Belém

18,1%

RioBranco

12%

Palmas

8,4%

Marabá

0,6%

Vilhena

0,6%

PimentaBueno

0,6%

Brasiléia

0,6%

Itaituba

0,3%

SenaMadureira

0,3%

Paranã

0,3%

MâncioLima

0,3%

Paragominas

0,3%

Acrelândia

0,3%

RiodosBois

0,3%

Abaetetuba

0,3%

Santarém

0,6%

Gurupi

0,3%

Altamira

0,3%

Divisão das startups por estado

Divisão das startups por cidade

95startups

79startups

45startups

45startups

42startups

22startups

4startups


Fase da startup

Ideação

34%

Operação

36%

Tração

26%

ScaleUp3%

Número de funcionários

1-1089,4%

11-20

5,7%

41-100

1,1%

101-200

0,4%


21-40

3,4%

Menosde50mil22,6%

50mila250mil9,3%

Semfaturamento

54%

Faixa de faturamento


250mila500mil

2,2%

500mila1milhão

3,1%

1a2,5milhões

0,9%

2,5a5milhões

2,7%

Acimade5milhões

0,4%

Crescimento na base de dados Perfil de fundadores

8% 10% 9% 27% 46%Umúnicofoundermulher

Maisdeumfoundereamaioriaémulher

Maisdeumfoundereaproporçãoentresexoséigual

Maisdeumfoundereamaioriaéhomem

Umúnicofounderhomem

Média Brasil: 15,5% fundadoras mulheres e 84,5% fundadores homens.Fonte: Startupbase

79% das startups pesquisadas declararam data de fundaçãoForam desconsideradas dessa linha do tempo startups que já fecharam

Proporção de startups na cida-de que já foram aceleradas ou incubadas

Incubada11%

Acelerada

72%

Nenhumadasopções

17%


Modelo de Negócio

Licenciamento

3%

SaaS

Outros

21%

Marketplace

26%

Mercado alvo

B2C

19,5%

B2B28,7%

B2B2C

41,4%

B2G5%


25%

P2P

5%

Vendadedados

3%

Consumer9%

Hardware3%

API

3%

E-commerce6%

B2S0,4%


Proporção de startups na cida-de que já receberam investi-mento:

Anjo

7%

Seed

86%

Nãorecebeuinvestimento

7%


Curiosidade

1%



Nascida às margens do rio Guamá e dabaía de Guajará, Belém se destaca, juntocomManaus,noscircuitoseconômicosre-gionais. Dentro da região metropolitanadoPará,acidadeconcentra95,2%doPIBeolhandoparatodoestadoaprevisãoéqueatraia 18% do investimento privado entre2017e2020.

Comuma redede62 startupsativasma-peads e seus primeiros cases de sucessoacessandomercados internos e externos,Belémcomeçaatrilharseucaminhoparaumecossistemamaisrobustoqueconsigaromperabarreiraentreoperaçãoetração.Hoje55%dasstartupsdaregiãosedecla-ramemfasedeoperação77%dessascomaté10funcionários.

Nesse cenário já começam a se desta-

Açai Valley Site:http://acaivalley.org

Startupbase:https://sbase.me/c/acai-valley

car startups de mobilidade urbana comoaMoobieaYetGo.PoroutroladoamarcaAmazônia tambémtemdado fôlegoano-vasstartupscomoaClickAçaíeaIntecele-rique incorporamcaracterísticas regionaisaosseusprodutos.

As iniciativas de fomento de ecossistemajá acontecemconstantementedesde 2014comstartupweekends, hackatons e apoiodasorganizaçõeslocaiscomooConjoveeoPCTdeGuamá(videpág20).

Ocaminhoparaquemquercomeçarpas-sapeloseventosnacidade,osdiversosgru-posdeconhecimentoeoSEBRAEquealémdeauxíliocontribuicomaIncubadora(videpág.25).

Acidadetambémbrincacomoapelidode“Índia brasileira” pelamão de obra de de-senvolvedores bem qualificada e acessívelque vem tanto da faculdade local quantodosdesenvolvedoreseprogramadoresqueseorganizamemgruposon-lineemeetupsnacidade.

Apesardeaindanãoterumaestruturadecapitalemercadorobusta,acomunidadeestáestruturandoseusoutroseixosepro-movendoconectividadeparaavançar.

Raio-x 62Fase da startup

Ideação

16%

Operação55%

Tração16%

startups

ativas

ScaleUp9%


1-1077%

11-20

13%

41-100

4%

101-200

2%

Belémmaturidade



21-40

4%

BELÉM - Açai Valley


Esseéumdosmaisimportantesele-mentosparaumecossistemadesu-cesso.Podemosobservardifusãodecultura empreendedora através deeventos que falem de startups, visi-bilidadedoscasesde sucesso locaisemeios para ensino de técnicas deempreendedorismo.

CULTURA 1A colaboração entre os diversos atores de uma cidade e região é fundamental para que as oportunidades se multipliquem. Seja através da organização de even-tos ou trocas de experiências, é essencial que todo empreendedor se sinta parte de algo maior que pode transformar o ambiente de negócios e oportunidades de sua região para melhor. Assim, a cultura da cola-boração é fundamental para gerar coalizões de ideias e novas oportunidades a todos.

[Reprodução]Viagem do barco hacker, Belém

Adilton LimaCEO - Medbolso



ComputaçãoAmostradoCESUPAEncontrodeAngulardaFAPEncontrodeJavaScriptHackathonCESUPAHackathonConjoveHackathondeMarketingDigitalHackathonVisaJavacomLeiteMobileDevsBelémPygirlsSimpósiodaSBCTasafo.orgVueNorte

Eventos com conteúdo técnico ou mais avançado:

CallBusinessdaAjeParáConfrariadeNegócios/ConjoveDemodayAmazôniaUpEventosdaFAPESPAEventosdoPCTGuamáFeiradoEmpreendedordoSebrae

Eventos para inspirar:Eventosabertos,pararecebernovosentrantesnacomunidades,curio-soseparastartupsemestágioinicial

SemanaldaElephantRepúblicaStartDay/SEBRAEStartupLaunchdaKyvoStartupONStartupWeekendBelémViagensdoBarcoHacker

Eventosparacompartilharconhecimentosehabilidades.Eventosdegruposdeprogramação,associações,hackathons,esemelhantespo-demserlistadosaqui.

Os eventos de conteúdo técnico avan-çado são destaque na região! Eles são organizados de maneira independente e cobrem diversas linguagens de pro-gramação. Esses grupos contribuem com a geração de talento qualificado e atualizado na área de TI, que é ca-racterística da região.

Fique esperto!!

Raio-x BelémFundação

Crescimento na base de dados

Perfil de fundadores







Startup Weekend, Belém




Histórias inspiradorasStartups locais de sucesso que inpiraram novos empreendedores,que levantaram capital, temumagrande força de trabalho e tempresençafirmenomercado.

4AdvisoryHyppeInteceleriLiveDTGMedBolsoMoobiOcalevPayticketRotaUrbanaSaldoColetivoeUserAskSicombusYetGo

As duas grandes scale-ups da re-gião são a Moobi e a Yet Go que depois de explorarem o mercado pa-raense já alçaram voos para outras cidades. Líder no Pará e com presença mui-to forte na região Norte a YetGo já iniciou operação no sul e mira em outros países.

A regra é mobilidade

Reprodução

Educação e o potencial da Amazônia A Inteceleri, edtech paraense, que já impactou 300 mil alunos no Bra-sil, criou o Miriti Board VR construído a partir da fibra de uma palmeira nativa da Amazônia, o Miriti, também conhecido como Buriti. Fácil de construir, simples e barato o MiritiBoard VR vem pouco a pouco fazendo parte da realidade de alunos em centenas de cidades no Brasil e aliado ao app Geometricando proporciona uma imersão em diferentes ambientes virtuais facilitando o aprendizado da geometria básica.

1.4.1 Mídia sobre Startups:

Canais locais de informação sobre star-tups.. (Ex.: Blog sobre startups, publica-ções,gruposdefacebook,Startupsdigest,newsletters)

BlogdaTudoSobreStartupsCoworkingElephantRepúblicaGrupoAçaíValleyGrupodaAJEParáRedeSocialdaAJEParáRedeSocialdoConjoveStartupDigestPará

1.4.2 Jornais:

Jornaistradicionaiscomcolunasoucader-nos sobre negócios, empreendedorismooustartups.

ODiáriodoParáOLiberalRádioCBNBelémRedesocialdoSEBRAEPA

Fundadoresdestartups,líderesdecomunidadeementoresfre-quentesquepuxamatividadesnoecossistemaepessoasquecos-tumampalestraremeventossobreempreendedorismostartup.

Imprensa

MarceloSá-ParaticProfessorWillysdaFAPRaphaelMedeiros-CentrodeEmpre-endedorismodaAmazôniaRenatoRibeiro-KyvoVitorAlves-AJEPará

AdailtonLima-AçaíValleyAntônioAbelém-PCTGuamáBrunaBarbosa-TudoSobreStartupsDikthermanSilva-LiveDTGKamilaBrito-AçaíValleyLeonardoDaher-Conjove/AnjosdoBrasil

Sãocanaisqueasstartups locaispodemaproveitarparase infor-maretambémganharvisbilidade.

Evangelistas e Líderes de Comunidade



Reunirtalentoeempresaséumdosfatorespo-sitivosparacomunidadesdesucesso.Identifica-moscomoelementosdedensidadeapresençadehubsfísicos,elocaisondeaspessoaspossamseencontrar e compartilhar experiências,bemcomosuainfraestruturadesuporteaempreen-dedores.

SUPORTE E CONEXÃO

Reprodução

Ecossistema é uma comunidade! Saímos da era da escassez para a era da abundância, onde cada vez que dividimos, multiplicamos! O Açaí Valley, Elephant e Sebrae junto a outras organizações estão colocando uma energia gigantesca na cidade, e parece que era só o que faltava para acender a chama do empreen-dedorismo. A mudança de mindset, colaboração en-tre todos e inovação começaram a crescer, colocando Belém, na minha visão, como o ecossistema que mais cresce no Brasil no momento.

Igor JuaçabaCEO, Elephant Coworking



IncubadoradaUEPA-RITUIncubadoradoSEBRAEUniversitecdaUFPA-PIEBT/Universitec

2.2.1 Incubadoras

Geralmente estão dentro de universida-des. São espaços para desenvolver ideias.

BelOfficecoworkingCasa7CoworkingDoItinnovationhubElephantCoworkingNorthOfficeCoworkingPCTGuamá

Estruturas de Suporte

2.1.1 Espaços de trabalho:

Coworkings e espaço flexível para traba-lho.

Amanda Ramalho Advocacia e Com-plianceApoio da FIEPA (Federação das indús-trias)ApoiodaFundaçãoGuamáSebraetec-Apoionoregistrodemarcasepatentes

2.1.2 Apoio Jurídico

Escritórios de Advocacia e advogados que se relacionam com startups.

4Advisory

2.1.3 Apoio contábil

Abrir, fechar empresas e contratar fica muito mais fácil com assessorias de confiança. Apresente aqui escritórios de contabilidade e contadores que se relacionam com star-tups.

Aindanãoexistemaceleradorasnacida-de

2.2.3 Aceleradoras:

Proveem instimentos financeiro e mento-rias..

PCTGUAMÁ

2.2.4 Parques Tecnológicos

AmazôniaUPDesafioInove+/UniversitecDisrupt

São listadas aqui as organizações que oferecem alguma estrutura de serviços para startups funcionarem.

2.2.2 Programas de mentoria:

programa para startups estabelecidas.§. (i.e. programas de pré-aceleração. Provém mentoria avançada, acessos a recursos, mas não concedem aporte financeiro).

Estruturas de formação Ambientes que oferecem suporte para a criação e desenvolvimento de startups .

Grupos de conhecimento

2.3.1 Grupos para desenvolvimento Habilidades e desenvolvimentos de ideias. Grupos técnicos. (Ex. bootcamps and com-prehensive training programs, like Foun-der Institute, General Assembly, Lean Star-tup Machine, etc) Proporção de startups na

cidade que já foram ace-leradas ou incubadas

Incubada18%

Acelerada

68%

Nenhumadasopções

15%

Raio-x BelémAceleração/incubação

MeetupsdoAçaíValleyConfrariaConjoveMeetupdaAJE

[Reprodução] Parque Tecnológico de Guamá




Esseentendimentoobservaasestruturaslocaisdeapoiofinanceirosbemcomoasaçõesdaco-munidade para se tornar atrativa para investi-mentos.Apresençadeinvestidores-anjoefun-dosde investimentos facilitamnoprocessodetraçãodeempresaseajudaanacriaçãoecres-cimentosdenovasiniciativas.

ACESSO A CAPITAL

[Reprodução]Bandeira de Belém no CASE 2018



Aindanãoexistemredesdeinvestimen-tonacidade

Financiamento

3.1.1 Redes de investimento

[Embreve]LigadeinvestidoresdaAJEInvestidoresdoProgramaAmazôniaUPLeonardoDaher/ConjoveRaphaelMedeiros

3.1.2 Investidores Anjo

Aindanãoexistemfundosdecapitalderisconacidade.

3.1.3 Fundos de Capital de Risco


Anjo

15%

Seed

80%


5%

Raio-x BelémInvestimento

São apresentadas aqui as iniciativas privadas relacionadas diretamente a investimento em startups.

Investidores com conhecimento técnico e que de em estágio seed.


[Reprodução] Segunda edição do Startbeer, evento de conexão da Açai Valley



Essecapítuloinvestigaasrelaçõesqueestãoseformandoentreogovernoea comunidade. Desdeosprogramasdisponíveisparafinanciamento,regulamentaçãoeagen-tesqueseenvolvemcomacomunidadeparadebatesediscussões.

AMBIENTEREGULATÓRIO

“Ninguém inova sozinho, e ninguémapoia a inovaçãosozinhotambém.Assimqueiniciamosotrabalhodoes-critórioregionaldaFINEPemdezembrode2018,nossaprimeiraestratégiapara contribuirde formamaisefe-tiva como ecossistemas locais foi buscarparceriasdi-versas,nosaproximamosdeRedesdeNits,Federações,Universidades,outrosagentesdegovernoeAssociaçõesdeStartups.Entendemosqueapenasumacomunidadearticuladaebemconectadapoderásuperarasdificulda-deslocaisdedesenvolvimentoeconômicoecientífico.”

[Reprodução] Encontra Finep para Inovação em Belém

Rodrigo de Lima Gerente Regional do Norte, Finep



FinepStartups-GovernoFederalInovatech-ProgramadaFAPESPAparaincentivoapesquisaempreendedora

Programas de governo

4.1.1 Incentivo e financiamento:

AlexFiúza-SecretáriodeCiênciaetec-nologiaFabrizioGuaglianone-DiretordoSE-BRAEIaraNeves-CoordenadoraUniversitec/UFPARodrigoQuites-PresidentedoPCTGuamaRubensMagno-DiretordoSEBRAESergioMenezes-DiretordaSecretariadedesenvolvimento

4.1.3 Pessoas de orgãos oficiais que se re-lacionam com a comunidade:

Programas de prefeitura, governo do esta-do ou ações do governo federal.

Em 2018 a Finep abriu o escritó-rio Regional Norte em Belém, uma iniciativa para descentralizar os ne-gócios e ter programas e linhas de crédito em todas as regiões do país.

Os principais focos são o apoio a produção científica e tecnológica e ampliar a atuação na região amazô-nica,

Apoio a pesquisa e desenvolvimento


Aindanãoexistemprogramasassimnacidade.

4.1.2 Processos que agilizem a abertura de empresa

Programas de prefeitura, governo do esta-do ou capítulos de ações do governo fede-ral.

De financiamento a facilitação na abertura de empresas, quais são as interações com o governo que estão contribuindo com as startups?

Praça do Relógio, Belém



Apresençadebonstalentoséessencialparaacria-çãoemanutençãodeumforteecossistemaempre-endedor.Investiremcapitalhumanoéimportantetantoparacriarereteraforçadetrabalhonãoape-nasparaocampodestartups,masparatambémfavorecerainovaçãonosnegóciosdeagoraeparaofuturo.Aquianalisamosasuniversidadeseseusprogramasdeempreendedorismo,eoutrasatoresque promovem formação, retenção e motivaçãodetalentos.

TALENTO

[Reprodução] Prédio do PIEBT na UFPA



Universidade com forte reputação e pro-gramas voltados para o empreendedoris-mo.

Geração e Aperfeiçoamento de Talentos

5.1.1 Universidades

Escolanuvem(robótica)Pieracciani(sãopaulo)-gestãodainova-ção-especialistasemsubvençãoPontoget/gyntecProjeto jovemque resolve - desenvolvejovens com habilidades para resoluçãodeproblemaseconecta-oscomomer-cadoRobomindpará(robóticaeducacional)SebraeSenaiStartadora/northonSupergeeks

5.1.2 Escolas técnicas e demais institui-ções de ensino.

CESUPAFACIDevryFAPFGVUEPAUFPAUNAMA

Duas das incubadoras da região (pág xx) são operadas por universidades locais: o PIEBT da Universitec, Agên-cia de Inovação Tecnológica da UFPA, e a RITU da UEPA.

Uma das participantes do PIEBT da Univesitec é a Ocalev, startup local de sucesso, voltada à inovação na área de instalações elétricas.

Academia como aliada das startups

As universidades, institutos federais e organizações educacionais tem um papel fundamental na geração de talentos.



Asgrandesempresasqueestãoinseridasnacomunidadesãoumapartefundamentaldoecossistema.Seurelacio-namentocomacomunidadepodeacontecerdediversasformas:atravéseditais,apoioaeventos,criaçãodeacele-radoras,coworkingsouparceriascomstartups.

MERCADO

Equilibrar eficiência, crescimentoe lucroéumdesafioquepassaobrigatoriamentepelainovação.Mudançanasgrandesempresasnãoéumatarefafácil,processosen-gessados,burocraciaadministrativa, etc.Nesse sentidoéfundamentalopapeldacomunidadeparafazeroeloentreessasempresas(necessidades)easstartups(opor-tunidades),poisháváriassoluçõessurgindodiariamen-teequeporfaltaderelacionamentoevisibilidadetantoempresasquantostartupspodemperderoportunidadesdenegócio.Euapostomuitonessefomento!

Foto: Hanor Santos, estação das docas Belém

Diktherman VianaCEO, LiveDTG



AlubrazAlunorteBancodoBrasilExtrafarmaFujocaGrupoLiderNatura

6.1.1 Grandes Empresas

Empresas que tenham programas de startups ou que se relacionam com a comunida-de.

Relação com coporações

Empresas e startups O Amazônia Up da Natura é um exemplo da interação entre em-presas e startups. O programa pré acelerou em 2018 soluções com foco na floresta e biodiversidade. Os eventos também são uma por-ta de interação como é o caso do banco do Brasil que patrocinou 1o

SW da região.

Aquiestãolistadasasgrandescorporaçõesquedesenvolvemprogramaseparceriascomstartupsnaregião.

Raio-x Belémmercado

Menosde50mil

32%

50mila250mil

4%

500mila1milhão

4%

2,5milhõesa5milhões

9%

Acimade5milhões

2%

Semfaturamento

49%


Mercado alvo

B2C-BusinesstoConsumer

25%

P2P-ConsumidorFinal

2%

B2B-Empresas

32%

B2B2C-Empresaseconsumidorfinal36%

B2G-Governo6%

Modelo de Negócio

Consumer

8%

E-commerce

6%

Marketplace

27%

SaaS

27%

Outros

29%

Segmento de atuação

Saúde9%

Finanças9%

Educação

9%

Agronegócios7%

Logísticaemobilidade

E-commerce

ConstruçãoCivil

5%

Gestão

5%

EventoseTurismo

4%

CloudComputing

4%

Pets

4%

Governo

4%

MeioAmbiente

4%




Licenciamento4%


7%

7%

Outros

5%

RecursosHumanos

4%


2%

Games

2%

Serviços

2%

Automobilismo

2%

Direito

2%

CasaeFamília

2%

Varejoeatacado

2%

47• 46 Abstartups - Feito por startups para startups

Localizada no mais extremo norte dopaís,macapáé conhecidacomoacapi-taldomeiodomundoporteralinhadoequadorcruzandoacidade.OestadodoAmapá,ondeficaacidade,estáentreos25maioresPIBSentreasUFsdoBrasiletem44%dasuacomposiçãosetorialvol-tada a administração pública, segundodadosdoIBGE(2016).

Comdoisgrandescasesdesucessoe22startupsmapeadasnaregião,Macapásedestacapelaconectividadedeseuspro-jetos. A comunidade começou a se de-senvolvermaisativamenteem2015comas primeiras edições do Startup Day eStartupWeekendeamploapoiodosem-preendedoreslocaisedoSEBRAE.

Tucuju Valley Site:facebook.com/tucujuvalley

Startupbase:https://sbase.me/c/tucuju-valley

MACAPÁ (AP) Comummercado internoaindapeque-no,Macapá segue a linha de outras re-giões no norte como Rio Branco, Pal-maseManausquejánascempensandoematacaromercadonacional eglobal.Comoéocasodaorçafascioquesetor-nouomaiorsitedeorçamentodeobrasdopaíseacumulaclientesdepesocomoaInfraero,EmbrapaeaSabesp.

Apesar do sucesso nacional, a startupcontinuacomumaequipelocaleéativanodesenvolvimentoda comunidadedestartupsdoMacapá.

A cidadeestánuma fasededesenvolvi-mentodeatoresemquecadainstituiçãoestáconhecendoseupotencialparaatu-ar em conjunto. Para isso, comunidadeconta com diversos atores já engajadoscomoIFAP,SENAI,SEBRAE,IEPAquetra-balhamemconjuntoparacriarumam-bientevibrante.


Ideação

47%

Operação

24%

Tração18%

startups

ativas

ScaleUp12%


1-1089%

21-40

11%

Macapámaturidade



Macapá - Tucuju Valley



CULTURA 1A comunidade possibilita a troca de experiências, de dicas, de es-tratégias, de inovações, fazendo que cada um não se sinta sozi-nho, fortalecendo e minimizando os riscos.

[Reprodução] Startup Day

Antonio FascioCEO - Orçafascio



HackfestAmapá1ºHackathonpara aGestãoPúblicadoAmapá


1ºEncontrodeInovaçãodoIFAP2ªEncontrodeInovaçãodoIFAPExpotecStartdoMeiodoMundoExperienceStartIfapDayStartnoMeiodoMundo2017


StartAP:GerandoIdeiaseNegóciosStartupDayAmapáStartupWeekendMacapá2015StartupWeekendMacapá2016StartupWeekendMacapá2017


Eventos como o StartAp, Startup Day e Startup Weekend são organizados através de parcerias entre o Ifap. Se-brae e startups locais como a Orça-fascio e proesc que agem em conjun-to para desenvolver o ecossistema.

Sinergia na comunidade

Raio-x MacapáFundação









[Reprodução]


59% das startups pesquisadas declararam o perfil do founder




ArteAmazonOrçaFascioProescUniVoto

[Reprodução]

Desenvolvendo uma rede de cases de sucesso



Maikon.BizSelesNafesTOTMarketingdeConversão

1.4.2 Jornais:


DiáriodoAmapáAGazetaRadioTVRecord,Amapá


Imprensa

KessyaBarros(SEBRAE)LindomarGóes(Proesc)MaikonRichardson(MAIKON.biz)VitorAlves-AJEPará

AntônioFascio(OrçaFascio)ÉrikadaCostaBeserra(IFAP)FelipeFerreira(Proesc)GilbertoAlmeida(ArteAmazon)



A Orça Fascio, além de case de sucesso da região exerce uma influência ativa nos eventos, incubaçõe,s mentorias e atividades da comunidade.

Para criar uma comunidade forte e perene é funda-mental que as organizações envolver as startups de sucesso da região. A orça Fascio fez parte de todos os primeiros eventos da região e continua a inspirar e fomentar o ecossistema.




SUPORTE E CONEXÃO

[Reprodução]

Para fazer uma comunidade forte é necessário criar um ambiente de inovação fértil em seu entorno, com a criação de uma agenda co-mum entre: O sistema S, Governo, Prefeituras, universidades, centros tecnológicos, institui-ções públicas e privadas, a fim de promoven-do condições de desenvolvimento e retenção de empresas inovadoras.

Maikon RichardsonCEO, MAIKON.biz



CIE-CentrodeIncubaçãodeEmpresas(IEPA)

2.2.1 Incubadoras


AmazoomCoworking




FernandesAdvocacia



AJContabilidadeGFContabilidade




2.2.3 Aceleradoras:


Aindanãoexistemparquestecnológicosnacidade


ProgramadePré-aceleraçãodoSEBRAEAmapá.








Incubada8%

Acelerada

62%

Nenhumadasopções

31%

Raio-x MacapáAceleração/incubação

ProfissionaisdeTI-AMAPÁ/BRASIL

[Reprodução]


2.3.1 Presença digital.

Fanpages e grupos de facebook, grupos de whatsapp, slack, linkedin, instagram e o outras redes sociais.

TucujuValley(Whatsapp/Facebook)StartAP(Whatsapp/Facebook)




ACESSO A CAPITAL

[Reprodução]




Financiamento


Aindanãoexistem investidoresanjonacidade





Anjo

0%

Seed

92%


8%

Raio-x MacapáInvestimento








Acomunidadefoisuperimportantenofomentodasoluçãocriadapornos-saequipe,alémdenospossibilitarumenormenetworking,facilitounadisse-minaçãoefetivadoprodutoenosdeuumavisibilidadealémdoesperadoempoucotempo

[Reprodução]

Weverton Nelluty CEO, Univoto



ProgramadeInovaçãocomTecnologiadaInformação–PITI/PRODAPSTARTAP-Pré-aceleraçãodoSEBRAEProgramaCentelha



LutianoSilva-PRODAP.CleidioneFernandes-InstitutodePesquisasCientíficaseTecnológicasdoEstadodoAmapá(IEPA).




EmpresaFácil-JUCAP







TALENTO

[Reprodução]





5.1.1 Universidades

SENAIIFAP


FAMAFAMAPIFAPMETAUEAPUNIFAP

O SENAI e o SEBRAE foram duas entidades que contribuiram ativamen-te para o desenovlimento da comu-nidade atuando junto com os líderes locais.

Hoje atuam complementariamente um com um programa de pré-aceleração e o SENAI com o Fablab que ajuda empreendedores a desenvolver pro-tótipos.

Sistema S em ação





MERCADO [Reprodução]



DomestilarBoticário



Relação com coporaçõesAquiestãolistadasasgrandescorporaçõesquedesenvolvemprogramaseparceriascomstartupsnaregião.

Raio-x Macapámercado

Menosde50mil

36%

50mila250mil

7%

1a2,5milhões

7%

2,5milhõesa5milhões

7%

Semfaturamento

43%


Mercado alvo


12%

B2B-Empresas

41%


B2G-Governo6%

Modelo de Negócio

Consumer

6%

E-commerce

6%

Marketplace

24%

API

18%

SaaS

47%


Gestão17%

Finanças11%

TICeTelecom

6%

Varejo/Atacado6%

MeioAmbiente

ConstruçãoCivil

Direito

6%

BigData

6%

Educação11%

Outros11%





6%

6%

Seguros

6%

VendaseMarketing

6%

Energia

6%

75


• 74 Abstartups - Feito por startups para startups

Cultura é, normalmente, um dos primei-ros elementos a se desenvolver em umacomunidadeepode ser umgrande fatoragregador.Essepilarécompostoporeven-tos,casesdesucesso,mídiaeevangelistas.

Uma comunidade começa se compor apartirdacongregaçãodessesfatores.

NãofoidiferenteemMacapá,umdospri-meiroseventosdecomunidadeaaconte-cer foioStartupDayAmapáemparceriacomaIFAPeoSEBRAE,seguidopeloStar-tAPquereuniuSEBRAE,IFAP,UNIFAP,SE-NAI,SESIeaOrçafascio.

“Quandoeucomeceiacircularpelasvárias

OCAMINHOPARAACONECTIVIDADE

instituiçõesagentepercebeuumgrandeproblema.OSEBRAE tinhadinheiro,masnãotinhagente.OIFAPtinhaespaço,gen-te,masnãosabiaoque fazer.Auniversi-dadefederalnãotinhaespaço,mastinhabons professores que podiam contribuir.Averdadeéquetodomundoqueriafazer,masninguémsefalava.Opontocentralfoiacharpessoasqueconseguissemconectartodomundoe fazer acontecer”, comentaMaikonRichardsonCEOdaMAIKON.biz.

Opapeldosevangelistasnacomunidadeéexatamenteesse:seroagenteagregadorentre os stakeholders. Ele contribui pro-movendo a comunicação e criando umagrandeagendadeapoiomútuonaregião.

Foi o que começou a acontecer emMa-capá,ondecadaumdosstakeholders fo-ram juntos criando uma trilha comple-mentarparaajudaroempreendedor.

“O ideal é tornar cada um dos agentes complemen-tares ao ecossistema e não concorrentes”, conclui Mai-kon.


Abrigando 46% de toda a populaçãoacreana*,RioBrancoéacapitalecentroculturaldoestado.Apecuáriaeaprodu-ção florestal, pesca e agricultura são asprincipais áreas que contribuem para aeconomiadoestado.

Nesse cenário, o ecossistema de star-tups está dando seus primeiros passos.Rio Branco conta com 40 startupsma-peadas,48%delasemfasedeideaçãoecomeçando amontar seus negócios. Omovimentona regiãocontacomamploapoiodoSEBRAEqueoferecedesdees-paçosdetrabalho,pré-aceleração,men-toria(pág85),eventosehackatons(pág78).

Aquiri ValleySite:www.facebook.com/aquiri-valley/

Startupbase:https://sbase.me/c/aquiri-val-ley

RIO BRANCO (AC)Apesar de pequena, a região conta umdiferencial. A proximidade da fronteiracomaBolíviaeoPeruabreportasparaomercadointernacional.Mesmoessasen-doumapossibilidadeaindapoucoexplo-rada,algumasiniciativasjácomeçaramaaparecer comooHackatonda fronteira,desenvolvidopara solucionarproblemasempresariais comuns aos três países dadivisa.

Com grande parte da população aindase preparando para área de serviços efuncionalismo público, Rio Branco estácomeçandoa incorporaromindsetem-preendedor através das faculdades daregião.Umdosprojetosdacomunidadeéestimularoempreendedorismodesdecedo através de uma iniciativa para de-senvolverstartupsnauniversidadecomoprojetodegraduação ao invés do tradi-cionalTCC.

Acidadeestápassandoporumafasedeinteressecrescenteemstartupseatrain-docadavezmaiscuriosos.Umdosseusgrandes desafios é liberar informação eapoioparaqueosmembrosdacomuni-dadepossamsearticular,encontrar seulugareprosperar.


Ideação48%

Operação24%

Tração24%

startups

ativas

Curiosidade3%


1-1082%

11-20

9%

RioBrancomaturidade



21-40

9%

Rio Branco - Aquiri Valley



CULTURA 1Comunidades que vivem em um determinado local e interagem entre si e com o meio ambiente, consti-tuindo um sistema estável, equilibrado e autossufi-ciente.” esse é o conceito de ecossistema. A Cultura Startup é onde vários atores buscam objetivos distin-tos mas todos tem 1 em comum o sucesso. Absorver conhecimentos e compartilhar experiências e parce-rias buscando a sustentabilidade do negócio e assim fortalecer todo a comunidade.

[Reprodução]

Fabio OrtizLíder de Inovação e Empreendedorismo



EscoladedesenvolvimentoAquiriValleyEscoladenegóciosAquiriValleyGBGGDGHackathonHackatondafronteiraSemanadeEconomiacriativaedigital


IdeathonMeetupsCaféNegóciosnaPráticaPapodeEmpreendedor


SebraeStartupDayStartuponStartupWeekendStartupDay


Brasil, Bolívia e Peru: três países liga-dos por meio de fronteira e que com-partilham de problemas empresariais similares. Esse desafio é a proposta do Hackathon da Fronteira, que ocor-reu no Acre em 2018 e deve aconte-cer nos países vizinhos nos próximos anos. As equipes são formadas por estudantes que tem 50h para desen-volver uma solução para os problemas propostos.

Aproveitando o diferencial geográfico

Raio-x RioBrancoFundação









[Reprodução]





BuscaPeçasLancePlayNativusLiveRoyalAdvice

[Reprodução] Equipe Inteceleri, Belém



AmazoniaValley–FacebookGrupoAquiriValleynoFacebookPapodeStartupSebraenoAcre-Facebook

1.4.2 Jornais:


AGazetadoAcreFolhadoAcrePágina20


Imprensa

IsraelBragaJorgeFreitasMafranOliveiraNatachaSalomãoPabloEscurraRenataSouzaValeriaFrançaYuriRoyer

AlexLimaAliceBalado,fundadoradoCozinhaMinutoAndreGasparinniFabioOrtizFabioRicardoHycaroMattos,fundadordaGifttalen-tos






SUPORTE E CONEXÃO

[Reprodução]

Espaços de inovação são vitais para fortalecimento de ecossistemas novos e maduros. Ter infraestruturas que reúnam empresas nascentes, num ambiente que permita a conexão e networking, combinado a apoio técnico é uma das chaves para o desenvolvimento e fomento da região. Um ponto importante que vai além dos prédios, são as co-nexões entre estes atores, ter um planejamento integrado garante que se maximize resultados e economize recursos evitando ações sobrepostas. Sem esse direcionamento, a região pode acabar navegando sem um norte e passar lon-ge do ponto ideal e estratégico.

Alex LimaAnalista técnico, SEBRAE



IFAC-IncubacITEC-PrefeituraRioBranco

2.2.1 Incubadoras


CasaUrbanaCoworkingITInspiraMaisNegócios–EspaçodoEmpreende-dor-CoworkingSebraeLabSedeSebraeLabUFAC




AlissonMerchedJoséLuizGondim-AssessoriaJurídica



AgilizzeRoyalContabilidade



FabriQAceleradora

2.2.3 Aceleradoras:




InovaAcreSebraeLabSedeSebraeLabUFAC






2.3.1 Grupos para desenvolvimento Habilidades e desenvolvimentos de ideias. Grupos técnicos. (Ex. bootcamps and comprehensive training programs, like Founder Institute, General Assembly, Lean Startup Machine, etc) Proporção de startups na


Incubada7%

Acelerada

68%

Nenhumadasopções

25%

Raio-x RioBrancoAceleração/incubação

Aindanão existemgrupos para desen-volvimentonacidade




SebraenoAcre(Facebook)AmazoniaValley(Facebook)AquiriValley(Facebook)




ACESSO A CAPITAL

[Reprodução]




Financiamento


JuniorSantosMarceloMouraRodrigoPires





Anjo

4%

Seed

96%


0%

Raio-x RioBrancoInvestimento








OGovernotemumpapelchavenacomunidadedestartups,nãocomopadrinhooucomofinanciador,massimproporcionandoaliberdadedecompetitividade,construindoeincentivandopolíticaspúblicasdefo-mentoaomercado.Umecossistemainovadorprecisadascomunidades,doinvestimentoprivadoedogover-notrabalhandojuntoparagarantirasuaperenidadeeprincipalmenteasuaexpansão.Asfronteirasgeográfi-cashámuitonãosãomaislimitantesparaosnegócios,eosgovernodasmaisdiferentesesferasprecisamseadequaraessesnovosmodelosdenegóciosedemer-cadoqueperpassamCidades,EstadosePaíses.

[Reprodução]

Vander NicácioCoordenador do Curso de Sistemas de Informação do Centro Universitário Uninorte



Não existem programas de financia-mentogovernamentalnacidade



AndersonSanfer-NITFAAODanielPena-UFACMafranOliveira-ITECPedroRaimundo-NITReinaldoSiqueira-INCUBACRenataSilvaeSouza-SECTVanderNicácio-NITUNINORTE




SebraeEmpreendeREDESIM







TALENTO

Ainovaçãoestádiretamenteligadaaotalentoqueaspessoastêmparadesenvolversoluçõessimplesqueresolvamproblemasreaisdeformainovadora.Asuni-versidadeseinstituiçõesdeensinosãoumpontocha-veparaoincentivoapessoastalentosasqueprecisamdedirecionamentoedesenvolvimentodehabilidadesessenciaisparaacriaçãodenovosnegóciosefortaleci-mentodacomunidadeempreendedoradaregião.

[Reprodução]

Francisco Passos Professor na FAAO





5.1.1 Universidades

IELAcreSenacAcreSenaiAC


FAAO-FaculdadedaAmazôniaOciden-talFAMETA–GrupoEducacionalAthenasUFAC-UniversidadeFederaldoAcreUninorte-UniãoEducacionaldoNorte


Como estimular o mindset empreende-dor? É essa pergunta que o Sebre Acreestá tentando responder com o projetoStartup emAção que acontece com alu-nosdo7operíododocursodeSistemadaInformação da Universidade Federal doAcre-UFAC.

Oprojetoprevêadisseminaçãodosconcei-tosbásicosquepermeiamosnovosmode-losdenegócio,comabordagemdetemasdesdeLeanStartup,ConstruçãodeMode-lodeNegócio,ValidaçãodeMercado,Pit-ch,Scrum,Marketing InboundeOutbou-nd,DesignThinkingeUXcomencontrosregularespararealizaçãodeworkshopsepalestrasque trouxessemacuriosidadeedesenvolvimento dos estudantes por umperíodode5mesesdeacompanhamento,comoprincipal intuitodesubstituirove-lhoTrabalhoConclusãodeCurso–TCCporumplanodenegóciominimamenteviávelaomercadolocal.

Oobjetivoécomeçaratrabalharamenta-lidade empreendedora já nas faculdades.“Nosso Estado ainda tem um economiaaindamuitovoltadaparaoservidorpúbli-co, com isso, sentindo fortemente a crise

quando o sistema não movimenta o co-mérciolocal,diantedisso,estamosdesen-volvendoaçõesqueproporcionemarefle-xão para a mudança desta cultura local,realizando um trabalho de ruptura destemindsetdentrodaUniversidadepoisain-da, temos campos ainda inexplorados deempreendedorismo emuitas ideias boasqueparamemtrabalhosacadêmicos”,ex-plicaClaudiaVerasdoSebrae.O Startup em ação foi desenvolvido para

STARTUPEMAÇãO

ter sinergia comoprogramadepré-ace-leraçãodoSebraequetambémacobtecedentrodaUFAC,permitindoqueosalunoscontinuemseusprojetos.

“Estamos desenvolvendo ações que proporcione a re-flexão para a mudança des-ta cultura local, realizando um trabalho de ruptura des-te mindset dentro da Uni-versidade”




MERCADO

Orelacionamentodacomunidadecomasempre-sasdeveacontecercomdinamismo,competitivida-deeinclusão,absorvendovaloreseconhecimento.Atrocajustaentrecomunidadeeempresa,ondeacomunidadedisponibilizainfraestruturaecapitalsocialeaempresainvestimentoemaçõesquetra-gambenefíciosparaacomunidade,contribuideci-sivamenteparaaviabilizaçãodenegóciosgarantin-doassimodesenvolvimentosustentável.

[Reprodução]

Jorge FreitasGestor de projetos, SEBRAE

103



SUPERMERCADOSARAÚJOCRUZEIRENSESTARMOTORS




Raio-x RioBrancomercado

Menosde50mil

13%

50mila250mil

13%

500mila1milhão

3%

Semfaturamento

70%

Faixa de faturamento Modelo de Negócio

Vendadedados

9%

E-commerce

6%

Marketplace

30%

SaaS

12%

Outros

30%


E-commerce14%

Outros11%

Agronegócios6%

Logísticaemobilidade

ProdutosdeConsumo

Saúde

3%

RecursosHumanos

3%

Educação9%

Finanças

9%

Gestão

3%


Mercado alvo


25%

B2G-Governo

6%

B2B-Empresas

28%


P2P-ConsumidorFinal9%



Consumer6%


6%

6%

Varejo/Atacado

3%

MeioAmbiente3%

Games

3%

Entretenimento3%

Automobilismo

3%

VendaseMarketing

3%

Energia

3%

Eventoseturismo

3%

Modaebeleza

3%

API6%


CapitaleamaiorcidadenoestadodoTo-cantins,Palmaséumpolode influênciasocioecônomica em todo estado. Seuprincipalsetoréodeserviços,sendoqueaindústriaeaagropecuáriaocupames-paçosmenoresnasuaeconomia.

Além disso, Palmas é uma das capitaiscommaior índicedeparticipaçãorelati-vadeservidorespúblicosnageraçãodeemprego formal, segundo um estudopublicadonaRevistadeEconomia,Aná-polisV8.

Com28startupsmapeadasacomunida-dedePalmas,JalapãoValleytemcresci-do.Desdede2014,acomunidadeinvesteconstantemente em eventos para criaruma rede densa e coesa de agentes. O

Jalapão Valley Site:facebook.com/jalapaovalley/

Startupbase:https://sbase.me/c/jalapao-valley

PALMAS (TO) primeiro Startup Weekend em Palmasaconteceu em 2014 e desde então temocorrido todos os anos, incluindo o tra-balhocomverticaiscomoAgroeWomenpara desenvolver a cultura empreende-doraegerarnovosnegócios.Acomuni-dade também tem desenvolvido seuspróprioseventos,comoosTalksStartupsTocantins que reúnem startups paracompartilhar conhecimento e já contacommaisde90edições.

Apesar a cidade não ter um segmentopredominanteentreasstartups,omode-lodemarketplace temencontradoade-rênciaerepresenta48%dasstartupsdaregião,incluindoumdeseusmaioresca-sesdesucessoastartupTonoLucroqueatuadesde2015.

Comumagamadiversificadadeincuba-doras, universidades e coworkings pre-sentes no ecossistema, a comunidadeestá avançando para desenvolver habi-lidadesmais técnicas e tornar cada vezmaispresenteomindsetempreendedor.


Ideação

38%

Operação

38%

Tração25%

startups

ativas


1-1091%

11-20

5%

Palmasmaturidade



41-100

5%



CULTURA 1Hoje falamos sobre empreendedorismo, pes-soas e comunidades, pois percebemos que so-zinhos somos um, mas que junto somos fortes, e só somos fortes porque somos pessoas pen-sando em pessoas. Olhar para a comunidade e perceber a valorização do ser humano só reforça o propósito da cultura empreendedo-ra existir.

[Reprodução]

Amanda BucarCo-Founder e Diretora de Estratégias, ElasLab

Palmas- Jalapão Valley


ArenaInova2016e2019Conferência TODI - Tocantins Digital -AgritechsConferência TODI - Tocantins Digital -ConstrutechsDesafioEMBRAPAInoveAquaHackathon´sCatólica


Meetup´s Jalapão Valley - Agentes deInovaçãoeEmpreendedorismoTOSebraeStartupDay2016,2017,2018e2019Startup Weekend AGROTECH Palmas2018


Startup Weekend Palmas 2014, 2015,2016,2017,2019StartupWeekendUNI2019StartupWeekendWOMEN2019TalkStartupTocantins


O primeiro Startup Weekend aconte-ceu em 2014 em Palmas e desde então acontece pelo menos uma vez por ano na cidade para mobilizar a comunidade e atrair mais empreendedores e par-ceiros.

O evento é uma boa maneira de co-meçar a construir uma comunidade e estimular o mindset empreendedor.

Criando uma comunidade através de eventos

Hackathon´sIFTOHackathon´sUFTHackathon´sUlbraMeetupsDEV-TORumosdoTocantins2017e2019

Raio-x PalmasFundação









Startup Weekend, Belém


68% das startups pesquisadas declararam perfil de fundadores




CityCarCleimesSoluçõesHoraMedInvestFranquiasJobHunterMineryToNoLucroUrbanoNorteUrpay

[Reprodução]



GrupodoFacebookdoMovimentoStartupTocantinsGrupodoTelegramdoMovimentoStar-tupTocantinsGrupodoWhatsappdoMovimentoStartupTocantinsMediumStartupTocantinsSitedoMovimentoStartupTocantins

1.4.2 Jornais:


NorteAgropecuárionoVitrine


Imprensa

PedroReisVaniusGirodo

AmandaBucarAndréRinconBrunoVimaCintiaFernandesDarleyPassarinGuilhermeBatistaFerreiraJefersonMoraisLuizCarvalho






SUPORTE E CONEXÃO

[Reprodução]

O sucesso de uma startup depende de todo um ecossistema, que possa oferecer suporte as suas mais diversas necessidades. Por isso é tão importante que nós, como comunidade, auxi-liemos no desenvolvimento de desses diversos agentes, como incubadoras, aceleradoras e coworkings e na formação de prestadores de serviços especializados em Startups, criando assim um ecossistema forte e resiliente.

Luiz CarvalhoAnalista de TI, Defensoria Pública do Estado do Tocantins



IncubadoraIFTOIncubadoraUFTIncubadoraUlbratechIncubadoraUnitins

2.2.1 Incubadoras


CatuaíEscritóriosCompartilhadosCoworkingCapimDouradoShoppingPalmasCoworking21LeanEscritóriosCompartilhadosSebraelabAje(Associaçãodejovensempreesários)




EscritórioModeloSAJULPCeulp/Ulbra



EscritórioModeloNASCONCeulp/UlbraRaiContabilidade




2.2.3 Aceleradoras:

Proveem instimentos financeiro e mento-rias.. ParquePequitech

ParqueUlbratech


EDSTocantinsIDEAUlbratechSebraeLABLigadeStartupdoCeulp/Ulbra








Incubada20%

Acelerada

73%

Nenhumadasopções

7%

Raio-x PalmasAceleração/incubação

DevTocantins-GrupodeDesenvolvedo-resdoEstadodoTocantinsFábricadeSoftwareUFTFábricadeSoftwareUlbra




FanpageStartupTocantinsGrupodoFacebookStartupTocantinsGrupodoSlackdoStartupTocantinsInstagramStartupTocantinsJalapãoValley(whatsapp)JalapãoValleyStartupTocantins(Whatsapp)




ACESSO A CAPITAL

[Reprodução]

OpropósitodacomunidadeéreunirCPF’sbrilhantesquedesejamcriarCNPJ’sdesu-cesso.Juntosfortalecemosoecossistema,fomentadoatravésdastrocasdeconheci-mentos,networkingeficiente,promoçãoeorganizaçãodeeventoseformataçãodenovosnegócioseparcerias.

Bruno VimasCEO, VIMÍDIA




Financiamento







Anjo

7%

Seed

73%


20%

Raio-x PalmasInvestimento








[Reprodução]



Não existem programas de financia-mentogovernamentalnacidade



FundaçãodeAmparoàPesquisadoTocantins-FAPTFundaçãodeApoioCientíficoeTecno-lógicodoTocantins-FAPTOFundaçãoNicolauEstevesFundaçãoUlbraSecretariaMunicipaldeDesenvolvi-mentoEconômico

4.1.3 Orgãos oficiais que se relacionam com a comunidade:



ResolvePalmas







TALENTO

UmdosmaioresdesafiosparaoTocantinséinvestir,reconhecerereterseustalentos.Entender-seenquan-toEstadoempreendedor,inovadorecriativoéfunda-mentalnaimplementaçãodepolíticaspúblicasquevenhamdeencontroàsdemandas.Ecomvistasnodesenvolvimentodenossaregiãoevaloraçãodasca-deiasestaduais,aatuaçãoconjuntadosdiversosatoresfortaleceoecossistemaefomentainiciativasquepro-porcionambenefíciosincalculáveis,especialmentenotocanteageraçãodeoportunidades.

[Reprodução]

Cintia Fernandes Coordenadora, Ulbratech





5.1.1 Universidades

IFTO-InstitutoFederaldoTocantinsSenai


CentroUniversitárioITPAC-PalmasCentroUniversitárioLuteranodePal-mas-UlbraFACTO-FaculdadeCatólicadoTocan-tinsFAPAL-FaculdadedePalmasIEPO-InstitutodeEnsinoePesquisaOBJETIVOIFTO-InstitutoFederaldoTocantinsUniCesumar-CentroUniversitáriodeMaringáUnitins-UniversidadeEstadualdoTo-cantinsUniversidadeFederaldoTocantins-UFT





MERCADO

Nãoédehojequeaagropecuáriabrasileiraésinônimodeeficiênciaesustentabilidade.OBrasil se tornouumgrandeexportadordealimentoscolhendonocampodainovaçãoedoempreendedorismo.Essecenário,cadadiamaisdinâmico,exigedasinstituiçõesdePD&Iagilidadena superação dos problemas e atendimentos das de-mandasdosetor.ParanósdaEmbrapa,temsidomuitoenriquecedoraaproximidadecomasAgTechs.Acreditoqueestamosconstruindoumnovocaminhodesucessoesuperação,unindocriatividadeecocriação.

[Reprodução]

Alexandre AiresChefe Geral da Embrapa Pesca e Aquicultura



SUPERMERCADOSARAÚJOCRUZEIRENSESTARMOTORS




Raio-x Palmasmercado

Menosde50mil30%

50mila250mil10%

2,5a5milhões

5%

Semfaturamento

55%


Licenciamento

4%

E-commerce

4%

Outros

17%

SaaS

13%

Marketplace

48%


Mercado alvo


18%

B2B-Empresas

14%


P2P-ConsumidorFinal5%



Hardware4%

Consumer9%


Outros16%

LogísticaeMobilidade12%

Finanças12%

VendaseMarketing

ModaeBeleza

E-commerce

Entretenimento

8%

CloudComputing

4%

ConstruçãoCivil

4%


8%

8%

CRM

4%

Educação4%

EventoseTurismo

4%

RecursosHumanos

4%

Seguros

4%

8%


CapitaldeRondônia,PortoVelho,éo4°municípiomaispopulosodaregiãoNortee lardaTambaquiValley,acomunidadedestartupsdacidadequeébatizadaemhomenagemaopeixetípicodaregião.

Comoecossistemadandoseusprimeirospassos,atambaquivalleycontacomumafortepresençadoSEBRAE,queorganizaeventos,programasdepré-aceleraçãoecapacitações,doSENAIedoInstitutoFe-deralcomoumaforçaagregadoradaco-munidade.

A maioria das startups da região estãopassando da fase de curiosidade paraaoperação,masacidade jáacumula 17startups mapeadas entre elas cases de

Tambaqui Valley Site:https://tambaki.com/

Startupbase:https://sbase.me/c/tambaki-valley

PORTO VELHO (RO) sucessolocaiscomoaCASAPÊeaTerapiadeBolsoqueestãoemplenaoperação.

Educaçãotemsidoumdosfocosdaco-munidade que tem trabalhado tantocom novos empreendedores através deeventos, quanto comescolas atravésdo“Programa Nacional de Educação Em-preendedora”.

Aeducaçãoseestendetambémagera-çãodeinvestidoreslocaisatravésdepro-gramascomooCapitalEmpreendedoraquevemparadesmistificaroinvestimen-to anjo e estimular o eixo de capital doecossistemaqueaindaengatinhanare-gião.

Por ser uma comunidade jovem, suasiniciativasestãosócomeçandoedevemevoluircomaentradadecadavezmaisatores e curiosos se juntandoa rededoecossistema.


Ideação

46%

Operação

31%

Tração23%

startups

ativas


1-10

100%

PortoVelhomaturidade





CULTURA 1Fazer parte da comunidade Tambaki Valley é poder co-laborar com uma grande missão - criar e desenvolver um ambiente de conexão e colaboração entre empreende-dores e instituições na região amazônica. Com propósito de resolver dois paradigmas fundamentais de qualquer negócio: O problema-solução e a solução-mercado, faci-litando a criação de modelos de negócios, vocacionados a impactar o macro e o microambiente com inovações que melhorem o dia a dia das pessoas, organizações e o meio ambiente.

[Reprodução]Startup Day

Andrews Botelho Regis Professor Especialista, Faculdade Sapiens/FGV

Porto Velho - Tambaqui Valley


CapitalEmpreendedorCélulasEmpreendedorasCONPEX/IFRO-ArenaSoluçõesHack a City (Hackathon de SegurançaPúblicadoGovernodoEstado)


CampusPartyRondoniaCampusPartyRondôniaFórumdeInovaçãodePortoVelhoInfoPartyMeetupBeer


SebraeStartupDayStartupOnStartupWeekendStartupWeekendWomen


Em 2018 Porto Velho levou uma cara-vana de 10 pessoas para o CASE pelo SEBRAE. Foram escolhidas pessoas es-tratégicas que poderiam contribuir para o desenvolvimento da comunidade de Porto Velho. “No CASE eles viram o tamanho que o ecossistema pode tomar. Ele pro-porcionou uma virada de chave para nós. Eu já tava com a comunidade rolando e no CASE tive a oportunidade de mostrar maturidade”, Afirma Rangel Vieira do SE-BRAE.

O CASE como oportunidade de conexão

HackacityHackathon de Saúde e Segurança doTrabalho(FIERO)

Raio-x PortoVelhoFundação









[Reprodução]






CasaPêEficiênciaFiscalMandacomigoPranzoTerapiadeBolso

[Reprodução]



BlogVirareal(Sebrae)GeraçãoStartupStartupPortoVelho/RO(GrupodoWhatsapp)StartupRO(GrupodoWhatsapp)StartupRondônia(GrupodoFacebook)TalksRondônia

1.4.2 Jornais:


DiáriodaAmazôniaNewsRondôniaRondôniagoraRondôniaovivoSICTV


Imprensa

AndrewsBotelhoFawezHolandaAlexandreMoriMarcioRodriguesMirandaKaioAlexandreNicandroCampus

RangelVieiraViviKichileskyChristianeSilvestrineGorethReisJohnSilvaRafaelAbreudaSilvaJoãoNeto






SUPORTE E CONEXÃO

[Reprodução]

A agenda de inovação em Rondônia deve ser liderada pelo ecossistema e seus dife-rentes atores envolvidos, onde a estraté-gia está pautada na chamada “nova eco-nomia”. A inovação como o centro dessa estratégia e o ecossistema como o gran-de ponto de convergência e o indutor da transformação.

Victor Hugo RibeiroCommunity Leader da Tambaki Valey e CEO da Dental Startup Brasil



REDINOVA - Incubadora Campus Cala-maeCampusZonaNorte

2.2.1 Incubadoras


SEBRAELabEspaçodeCoworkingdoShoppingExclusivaCafé&Cultura




DPLaw(EdsonPontesPinto)



AmplaContabilidade




2.2.3 Aceleradoras:


Parque Tecnológico do SENAI (CentroMecatrônico)


Pré-AceleraçãodoSEBRAE/RO






2.3.1 Grupos para desenvolvimento Habilidades e desenvolvimentos de ideias. Grupos técnicos. (Ex. bootcamps and comprehensive training programs, like Founder Institute, General Assembly, Lean Startup Machine, etc)

Proporção de startups na cidade que já foram ace-leradas ou incubadas

Incubada

10%

Acelerada

90%

Nenhumadasopções

0%

Raio-x PortoVelhoAceleração/incubação

GPMecatrônica/IFRO- grupode pesqui-sadesenvolvimentodesistemaseInter-netdascoisas,campusCalamaGrupodePesquisaemSoluçõesTecno-lógicas-GoTec/IFROcampusCalamaSapiensLab-grupodepesquisasvolta-doparanegócioeinovação-FaculdadePorto

*dados referentes a 54% das mapeadas 2.3.1 Presença digital.


FanpageSebraeRO




ACESSO A CAPITAL

[Reprodução]




Financiamento


GrupoRovema(AdelioBarofaldi)





Anjo

0%

Seed

100%


0%

Raio-x PortoVelhoInvestimento




O programa Capital Empreendedor do Sebrae é um iniciativa itinerante para preparar a região para novos investimentos. O programa se estrutura em diversas fases. Na primeira, “sensibilização”, são oferecidas orienta-ções sobre o universo do capital de risco, com-partilhados por investidores e escritórios jurídi-cos especializados. Depois acontece a “Semana do Capital empreendedor” com três dia de orien-tação para startups seguido de aprofundamen-to dos conceitos e mentorias. Um diferencial do projeto é que além de capacitar empreendedores para receber investimento, o programa também capacita gestores locais e futuros investidores anjo.

Preparando o terreno para os investidores





Aspolíticaspúblicassãoinstrumentosessenciaisparaodesenvolvimentodosecossistemasdeino-vação.Dentrodessecontexto,nossofocoédebuscariniciativasqueincentivemoespíritoem-preendedoreabuscaporinovações.Somenteemumambientefavorávelnessesentido,équevamosconseguiraumentaradensidadedestartupsedesenvolvertecnologiascommaiorvaloragregado.Umcenáriofundamentalparatransformararegiãoeconstruiraquiofuturoquedesejamos.

[Reprodução]

Alexandre MoriAgência de Desenvolvimento de Porto Velho, Head de inovação



Agenda de Inovação (Agência de De-senvolvimentodePortoVelho) - Inicia-tiva para estabelecer uma agenda deinovação que permita a convergênciade ações entre os diversos atores noMunicípio de Porto Velho, promoven-do a integração e o desenvolvimentodosempreendedoreslocaisdeformaaproduzir como resultado a criação e ofortalecimento de um ecossistema deinovação)Revisãoe/ouCriaçãodePolíticasPúbli-casMunicipaisdeEstímuloà Inovação(AgênciadeDesenvolvimentodePortoVelho)



Nãoconseguimoscitarpessoasdeor-gãosoficiaisqueserelacionamcomacomunidade.




Não existemprocessos que agilizem aaberturadeempresas







TALENTO

Aacademiatemumpapelfundamentalparaofortale-cimentodacomunidade,queéconhecerosproblemasedesafioslocaiseproporsoluçõescriativaseinovado-ras,pormeiodeestudoscientíficosepesquisasaplica-dasàsdemandasapresentadas.Promoveraformaçãocientíficaalinhadaàsreaisnecessidadesdomercado,aoempreendedorismoeàinovaçãoéfatorprimordialparaprepararprofissionaisdofuturoecidadãoscom-prometidoscomodesenvolvimentoeconômico,socialesustentáveldonossopaís.“

[Reprodução]

Maria Goreth Araújo ReisPró-Reitora de Extensão, Instituto Federal de Rondônia - IFRO





5.1.1 Universidades

IFROSENAIJuniorAchievementOficinaMaker


FaculdadeSapiensPortoFGVULBRA





MERCADO

Ajudarafomentar,assimcomoparticiparativa-mentedacomunidadelocaldestartups,trata-sedeumadecisãoestratégicadeempresasquebuscammanter-secompetitivasemseusmer-cados.Valedestacarqueumrelacionamentopróximoentrecorporaçõesestartupsconsistenumarelação“ganha-ganha”,comrelevantesbenefíciosparaosdoislados.

[Reprodução]

Fawez HolandaDiretor, Maple Bear Porto Velho

159



DistribuidoraCoimbraGrupoRovemaIrmãoGonçalves-supermercadoesho-ppingPnAeTambakiDigital-Apoiodemarke-tingecomunicaçãoparastartups.Porto Velho Shopping - Estrutura paraeventosZogbiImobiliária



Relação com coporaçõesAquiestãolistadasasgrandescorporaçõesquedesenvolvemprogramaseparceriascomstartupsnaregião. Raio-x

PortoVelhomercado

Menosde50mil

23%

50mila250mil

23%

Semfaturamento

54%


E-commerce

8%

Marketplace

SaaS

23%

Outros

38%


Mercado alvo


8%

B2B-Empresas

31%


B2S-BusinesstoStartup8%



Consumer8%


Saúde14%

VendaseMarketing14%

Outros

14%

ConstruçãoCivil

ProdutosdeConsumo

ConstruçãoCivil

MeioAmbiente

8%

Imobiliário

8%


14%

7%


7%

Educação7%

ModaeBeleza

7%

7%

23%

P2P8%


OmaiorestadodoBrasiledonodamaiorflorestatropicaldomundo,oAmazonas,éolardeManausedasuacomunidadedestartupsaJaraquiValley.

Economicamente, a cidadeéhoje reco-nhecidacomoacapitalmais ricada re-giãonortee8°maisricadopaíssegundooIBGE.PartedessesucessovemdoPoloIndustrialdeManausqueéumdosprin-cipaismecanismos de desenvolvimentoegeraçãodeempregoerendanomode-loZonaFrancadeManaus.

Com 95 startups mapeadas na cidade,Manaus desponta como a comunidadecomomaiornúmerodestartupsnare-gião norte. Amaior parte desses novos

Jaraqui Valley Site:https://www.facebook.com/jaraquivalley/

Startupbase:https://sbase.me/c/jaraqui-valley

MANAUS (AM) negócios(66%)jáatingiramafasedetra-çãoeoperaçãocriandoumecossistemaumpoucomaismaduro.

Um dos segmentos demaior represen-tatividadenaregiãoéodeEdtech,ondese encontram alguns cases de sucessocomoaBuritecheaManaostechambasfocadasnoensinodenovastecnologiaselinguagensdeprogramação.

MasnãoéapenasnessepontoqueaJa-raquiValley sedestaca.Asorganizaçõesda cidade comooCardumeCoworking,INDT e Samsung Ocean tem investidoativamente na criação de estruturas desuporteeculturaatravésdeeventos,ca-pacitações e programas para startups(comovocêpodevernapágina164).

Apesardejáserumdestaquenaregião,Manausaindapodecrescermuitoapro-veitandoaZonaFranca,expandindosuarededeacessoacapitaleserelacionandocomasgrandesempresasdaregiãoeosprogramasdegoverno.


Ideação

30%

Operação

45%

Tração21%

startups

ativas

ScaleUp3%


1-1096%

11-20

4%

Manausmaturidade



Curiosidade

1%

Manaus - Jaraqui Valley



CULTURA 1 [Reprodução]



AmazonHackFestArduinoDayManausCafécomComex(Mensal)CafécomNegócios-SebraeGaroaQAGLHManaus - Global LegalHackathonManausGlobalGameJam(anual)-OceanGlobalGoalsJam-GGJIakaê(Caminhos)(Mensal)


Amazônia4.0CafécomComexCapacitaçãoemComércioInternacionalparaExportaçãodeprodutoseServiços-NUTECINTConferênciaAmazôniadeEmpreende-dorismoeInovação-CAEIConferênciaNacionaleInternacionaldeEmpreendedorismoeTurismoSusten-tável-CONATESCongressodeMentoreseEmpreende-doresdeSucesso-COMentorESCoworkingDay-CoworkingsManausDemoDayAmazonasEncontrodeeducadoresinovadoresdoAmazonas-EDUINOVAMEncontrodeEmpresasJunioresdoAmazonasEncontrodeRedesdeIncubadoras-RAMIFeiradoPóloDigitaldeManaus-CODE-SEFórumdeEmpresáriosjunioresdoAma-zonas


FórumTBCEEcoturismoGLHManaus-GlobalLegalHackathonManausJaraquiGraúdoMeetupAB2LAmazonasMeetupJaraquiValleyMeetupLegalHackersManausMeetupOAB-AMMinhasExperiências-CardumeCoworkingPEIEX/APEX-ProgramadeQualifica-çãoasExportaçõesPNCE-ProgramaNacionaldeCulturaExportadoraRodacomaRAMI-RededeInovaçãoeEmpreendedorismodaAmazônia.StartupWeekendTechstarsStartupONManaus-OceanTeiaDigitalVHSummitWLS-WorldLegalSummitWorkshopdePlanejamentodoEcossis-temadeInovação-CODESE


Intelligence of Things Week (anual) -OceanJungle’sDevFestGDGMeetupAgileManaus(mensal)PyconAmazôniaPyDataManausRodacomaRAMI(Trimestral)TeiaDigital(Mensal)WLS-WorldLegalSummitWomenTechday-GDGeWTM

Raio-x ManausFundação














AnotheryouappBiozerdaAmazôniaBuritechCommunyDreamKidStudioDriveOneMercadoEudiretoFlyingSaciGanhenaTelaIpodLudicStudios

MapstaMobiBuzzNavegamNeemuOiPeixeOnisafraResiduumSóArquivosTeewaTrocadosUnity1



@gdgmanaus@[email protected]@jaraquivalleyMidiadaTeiaDigitalPáginadoFacebookdoSamsungOce-anCenter/UEARedeAmazônicacomdiversosprogra-massiteFapeamsiteFIEAM/CTIsiteFPFsiteINDTsiteNegócioseIdeiassiteSeplanctiStartupDigestManaus

1.4.2 Jornais:


CadernoDinheiro-JornalACríticaJornaldoComércioJornalEmTempo


Imprensa

LudymilaLoboMacaulaySouzaMichellaLasmarMiroMachadoNoéliaFalcãoOlindaMarinhoPedroCavalcanteSanthyagoGallãoSilvioMarques TaikeTanara

AldoEvangelistaAnandaCarvalhoClarissaMeloDanielGoettenauerDiegoSiqueiraEulerFelipeCarvalhoGabrielDazIdeiasGlauciaCamposGustavoJinkingsLarisseDumontLuanaLobão






SUPORTE E CONEXÃO

[Reprodução]

A comunidade de startups tem papel fun-damental na estruturação de um ecossis-tema consistente. É através da interação entre os agentes que são desenvolvidos os principais programas e estartégias para o fomento de criação e suporte a negócios altamente escaláveis.

Macaulay Souza de AbreuFundador Onisafra



CentrodeIncubaçãoeDesenvolvimentoEmpresarial–CIDEIncubadoras de Empresas do IFAM –AYTYIncubadoraUninorteEmpreendeCentrodeDesenvolvimentoEmpresarialeTecnológico–CDTECHUFAMIncubadoradeEmpresasdaUniversida-dedoEstadodoAmazonas-INUEAFundaçãoAmazôniaSustentável–FASInstitutoNacionaldePesquisadaAma-zônia–INPAInstitutodeDesenvolvimentoSustentá-velMamirauá–IDSM

2.2.1 Incubadoras


CardumeCoworkingEmpresEspaçocoworkingdaCAAAMdaOABAMHUB–TecnologiaeInovação/UEAImpactHubLudusLab/UEA SamsungOceanManausSebraelabVallyUp VilaHubZenCoworking




AldoEvangelistaAdvogadosHVLAdvogadosJoabHardmanAdvogados



CyjumanContabilidadeAmadeuAmâncioContabilidadeTheControlcontabilidadeNTWContabilidade-SilviaReginaAlves


Abrir, fechar empresas e contratar fica muito mais fácil com assessorias de con-fiança.

AceleraAmazôniaColisõesePowerUp-INDT/StartadoraEmpresaJúnior-UninorteFlashSebraeparastartupsFounderInstituteHotelTecnológico-AytyIncubadoraOceanLabProgramaImpulso-MEUUPPrograma StartAPP da Junior Achieve-ment StartHub





FabriQAceleradora

2.2.3 Aceleradoras:





2.3.1 Grupos para desenvolvimento Habilidades e desenvolvimentos de ideias. Grupos técnicos. (Ex. bootcamps and comprehensive training programs, like Founder Institute, General Assembly, Lean Startup Machine, etc)


Incubada

14%

Acelerada

64%

Nenhumadasopções

22%

Raio-x ManausAceleração/incubação

AgileManausFemug-AMGDGManausWTMManausEduinovamMakersManausManaósTechBuritechPyNorteBaréJrGEGManausAB2LAmazonasComissãoDireitoDigital,Startupseino-vaçãodaOABAMLegalHackersManausCODESEManausMEU UP - MOVIMENTO DE EMPREEN-DEDORISMOUNIVERSITÁRIOCunhantãDigitalPyLadiesManaus SamsungOceanCenter/UEAJuniorAchievementAmazonasLUDUSLab




AB2LAmazonasJaraquiValleylegalhackersmaoLumabyte SamsungOceanCenter/UEAStartupWeekendManaus




ACESSO A CAPITAL

[Reprodução]




Financiamento


AntônioJúniorDenisMinevJoséBenchimolLoopaInvestimentosSamsungCreativeStartups (editalparaacessoacapitalanjodasamsung)





Anjo

10%

Seed

78%


12%

Raio-x ManausInvestimento








[Reprodução]



ProgramaPrioritáriodeEconomiaDigitalSinapsedaInovação



Programas de prefeitura, governo do estado ou ações do governo federal.

EscritóriodoEmpreendedor-SEMTEPIEmpreendeManaus-PrefeituraMunicipaldeManausComissãodedireitodigital,StartupseInovação-OABAMConselhodeDesenvolvimentoEconômico,SustentáveleEstratégico-CODESEMa-nausRedesim


Programas de prefeitura, governo do estado ou capítulos de ações do governo federal.





TALENTO

[Reprodução]





5.1.1 Universidades

INPAFGV


UFAMUEAUninorteIFAMMarthaFalcão





MERCADO

Aolongodessesúltimos6anosmerelacionandocomaco-munidadeempreendedoradestartupsdoAmazonas,perce-biaforçaeavontadedefazeradiferença.Oqueprimeiroéapaixonanteefazvocêdedicarseutempovoluntariamenteporumacausatãonobre,esegundofazvocêteraenergiasuficienteparapropormudanças.Tiveasortedetrabalharnamesmaáreaquemeapaixonei,issofezdemimumins-trumentodetodaessatransformação.Hojeacomunidadesemostramaismadura,cominiciativasediálogosvanguardis-tasepró-mudanças.Precisamosdemuitoapoioededicaçãodetodasaspartesparanostornamosagrandecomunidadequetemospotencialparaser,estamosnocaminhocerto!

[Reprodução]

Glaucia CamposCommunity Leader/ Head Startups Ecosystem PPED

187



SamsungSidiaBemolFogásPátioGourmetGrupoTropicalPositivoInfoStoreGrupoAlemãINDTSabinMedicinaDiagnósticaSingulariConsultoriaLumabyteSoluções




Raio-x Manausmercado

Menosde50mil

20%

50mila250mil

14%

Semfaturamento

54%


Modelo de Negócio

Hardware

8%

SaaS

Consumer

16%

Marketplace

27%


Mercado alvo


19%

B2B-Empresas

29%

B2B2C-Empresaseconsumidorfinal

46%

B2G-Governo6%




Saúde10%

Educação

9%

E-commerce

5%

BigData

VendaseMarketing

Entretenimento

Gestão

2%


5%

5%

Internet

2%

RecursosHumanos1%

TICeTelecom

1%

4%

27%

P2P1%

250mila500mil

5%

500mila1milhão

5%

1a2,5milhões

2%

Vendadedados

4%

Outros11%

E-commerce

3%

Licenciamento

1%

Governo

1%

Finanças4%

Direito

LogísticaeMobilidade

Desenvol.desistemas

4%

2%

Alimentação

1%

ConstruçãoCivil

1%

CloudComputing

1%

2%

CasaeFamília

1%

Outros

9%

Varejoeatacado

Agronegócios

7%

6%

Games

2%

ComunicaçãoeMídia2%

EventoseTurismo

2%

MeioAmbiente2%

Hardware

1%


BoaVistaéacapitaleomunicípiomaispopuloso do Estado de Roraima. Con-centrandocercadedoisterçosdosrorai-menses,situa-senasmargensdireitadorioBrancoeondesurgiuaBuritiValley,acomunidadedestartupsdeBoaVista.

OnomeBuritiValleyveiodoBuriti,umaespéciedepalmeiramuitoaltaenativadaregião,conhecidacomocoqueirobu-ritiouburitizeiro.

Acidade,apesardeumarededestartupsaindapequena,járecebeuumavarieda-dedeeventosdeinspiraçãoentreoStar-tupWeekend,SEBRAEStartupDay,Star-tupOndaabstartupseoLikeUfestival.

Buriti Valley Site:https://www.facebook.com/buritivalley

Startupbase:https://sbase.me/c/buruti-valley

BOA VISTA (RR) Elatambémcontacomumagrandehis-tóriadesucessolocal,aTicketPhonequeageativamentecomoecossistemainspi-randoeparticipandodacomunidade.

A comunidade também já desenvolveuseuprimeirociclodepréaceleraçãocon-gregandodiversasorganizaçõesdoecos-sistema. O ciclo de pré-aceleração daBuritiValleysófoipossívelcomparceriasentreoSEBRAE,SESI,Ticketphone,apre-feituraeuniversidadeseinstitutoslocais.

ABuritiValleyestáemummomentodeinspiração muito forte reunindo novosagentesinteressadosemapoiarosnovosnegóciosqueestãonascendo.

Paraquemquer começaruma startupsoSEBRAE,oscoworkingseuniversidadesdaregiãosãoparceirosimportantes.

Raio-x 6Fase da startup Tração

100%

startups

ativas


1-10100%

BoaVistamaturidade



Boa Vista - Buriti Valley



CULTURA 1A engrenagem do desenvolvimento econômico e social no extremo norte do Brasil passar por um reposiciona-mento da importância e presença de todos os entes do ecossistema de inovação local, aproximando a acade-mia, governo e entidade empresarial em prol de solu-ções criativas resolvedoras dos principais problemas que impedem o crescimento da nação. A comunidade de Startups Buriti Valley se colocar como esse ente de apro-ximação das demandas locais a partir de soluções de alto impacto, tecnológicas e escaláveis

[Reprodução]

Vinicius Tocantins



HackatonAcadêmicoEmbrapa2017Hackaton Acadêmico UFRR/RoraimaFullStack2018DesafiodeIdeiasIFRR2019


SemanadeEmpreendedorismoeInova-ção2019(16a20desetembro).StartupWeekendBoaVista2014(5-7dedezembro).MeetupdeNegócioseNetworking(14demarçode2019).


StartupDayEventode tecnologiaenegócio “CafécomCódigo”RoraimaFullStackDeve-loperslikeufestivalInspiraBoaVista


O Inspira Boa Vista pretende ser um dos maiores encontros de criatividade, inova-ção e de promoção de oportunidades de integração social e econômica, com en-foque em populações vulneráveis e gru-pos minoritários, ocorrida no município de Boa Vista com as primeiras edições em 03/08/2019 (Complexo Ayrton Sen-na, Praça Fábio Marques Paracat e Palco Velia Coutinho) e 04/08/2019 (Parque Anauá)

Eventos em espaços abertos para despertar curiosidade

Raio-x BoaVistaFundação








Média Brasil: 15,5% fundadoras mulheres e 84,5% fundadores homens.Fonte: Startupbase [Reprodução]






TicketPhone-ExperiênciasInteligentes

[Reprodução]



InovaçãoRoraimaBuritiValley

1.4.2 Jornais:


JornalFolhadeBoaVista-Coluna“Ino-vaçãoetecnologia”:


Imprensa

DevelopersVanessaSchwaizer-TicketPhoneViníciusTocantins-IFRRWilsonAlves-IFRR

Fransllyn-SebraeGracielaMissio-SebraeKarlaRaskopf-BuritiValleyLuisGustavoNogueira-TicketPhoneReginaldoRubhi-RoraimaFullStack






SUPORTE E CONEXÃO

[Reprodução]

Conectar pessoas e empreendimentos possibilita que projetos inovadores possam ser agilizados e construa uma cultura empreendedora e de inova-ção. Para tanto é indispensável a articulação com uma boa comunicação, coerência no discurso, e agregar o maior número de pessoas nos eventos em diferentes espaços. O propósito dessa ação é fomentar um ambiente harmonioso para os ne-gócios e a evolução contínua de pessoas engaja-das na comunidade.

Fransllyn do NascimentoSEBRAE, Roraima



INDETECS - Incubadora de Desenvolvi-mentoEmpresarial edeTecnologiaSo-cialdoIFRRGAIA-IncubadoradeEmpresasdeBaseTecnológicasdaUFRRIncubadoraTecnológicadeCooperativasPopulares e Empreendimentos Solidá-rios–ITCPES/UFRR

2.2.1 Incubadoras


MangaiCoworkingPlataforma8




Não foram identificados escritórios deapoiojurídicoespecializadosemstartups



NTWContabilidade




2.2.3 Aceleradoras:


Já possui um Grupo de Trabalho, queagregaváriasinstituiçõespúblicasepri-vadas, trabalhando na criação de umParqueTecnológico(porenquantosemprevisãodeinauguração).


Pré-Aceleradora do Ecossistema BuritiValley






2.3.1 Grupos para desenvolvimento Habilidades e desenvolvimentos de ideias. Grupos técnicos. (Ex. bootcamps and com-prehensive training programs, like Foun-der Institute, General Assembly, Lean Star-tup Machine, etc)


Incubada

0%

Acelerada

100%

Nenhumadasopções

0%

Raio-x BoaVistaAceleração/incubação

Ainda não existem grupos para desen-volvimentonacidade

[Reprodução]




Facebook.com/burityvalleyRoraimaFullStackDevelopersMBR -Roraima (MentoresdoBrasilRo-raima)CulturaempreendedoraRoraima




ACESSO A CAPITAL

[Reprodução]




Financiamento







Anjo

0%

Seed

100%


0%

Raio-x BoaVistaInvestimento








[Reprodução]



Não foram identificadosprogramasdefinanciamento



ArthurHenriqueMachado-viceprefei-to











TALENTO

Atraduçãoliteraldestartupécomeço(ou,começar).Nomundodosnegóciosotermoestáemvogaesig-nificaempreender.Aspessoasempreendempordoisúnicosmotivos:necessidadeouoportunidade.Emambasassituaçõesomeioemqueseestáinseridoinfluenciadiretamentenosucessooufracassodeumempreendimento.Umecossistemaempreendedoré,portanto,crucialtantoparaalavancarstartupsquejáestãodesenvolvimentoquantoparainspirarosurgi-mentodenovas.

[Reprodução]

Ernani Benincá Cardoso, City Passport e TechSol





5.1.1 Universidades

InstitutoFederaldeRoraima(IFRR)IFSCIEL


EstácioFortecUFRR






215



EmpresadeConsultoriaEmpresarialTicketPhone




BoaVistamercado

500mila1milhão

50%

Semfaturamento

50%


Marketplace

50%


Mercado alvo B2B-Empresas

100%



SaaS

50%


Educação14%

EventoseTurismo

8%*dados referentes a 75% das mapeadas


Araguaínaéolardachambaryvalleyeasegunda cidade do Tocantins presentenessemapeamento. O nome da comu-nidadedestartupsveioemhomenagemaunsdospratostípicosdaregiãoqueéconsideradosímbolodotocantins.

Com 11 startups ativas mapeadas, Ara-guaína é a segunda comunidade commaior númerode startups no tocantinsetempotencialparacrescermuitomais.

Pela proximidade com Palmas, a cida-decompartilhaumahistóriadesucesso.A startup Tono Lucrohojeparticipadoecossistemacomoumafontedeinspira-

Chambary Valley Site:https://www.instagram.com/chambaryvalley/

Startupbase:https://sbase.me/c/jaraqui-valley

ARAGUAÍNA (TO)çãotantoemPalmasquantoemAragua-ína.

OmodelodenegócioSaaStemdestaquenacidadeeéadotadapor40%dasstar-tups.Outro ponto de destaque é a fasedosnegócios.Hoje,55%dasmapeadassedeclaramemfasedetração,ouseja,jáes-tãocomomodelodenegóciovalidadoeoperando.

Hoje, o SEBRAE junto aos parques tec-nológicos, a associação comercial e asUniversidadesmovimentamocenáriodestartupsnaregiãoeestãocriandoeven-tos, incubadoras e unindo os stakehol-dersparacriarumambientefavorávelaodesenvolvimentodenovosnegócios.

Raio-x 11Fase da startup Ideação

18%

Operação

27%

Tração55%

startups

ativas


1-1089%

21-40

11%

Araguaínamaturidade



Araguaína - Chambary Valley



CULTURA 1A comunidade é muito importante porque ela serve como um porto seguro para aquelas pessoas que tem uma inovadora mas não sabem por onde começar. O mais rico da comunidade é a troca de conhecimento. Isso é fundamental para que mesmo em ecossiste-mas pequenos as pessoas saibam quem procurar. A comunidade vem para agregar e fazer com que o ecossitema de inovação seja muito mais robusto.

[Reprodução]

Jacirley NascimentoGestor De Economia Digital Para Startups, Sebrae.



Hackaton de agro (14/15/16 de junho2019)CapitalEmpreendedorSemináriodeEmpreendedorismoeIno-vação (sempreno segundosemestre) -PEQUITEC/UNITPAC


QuartaempreendedoraTreinamentodepersonas(SEBRAE)HappyAraSemanaestadualdojovemempreende-dorPequiálogos (talks tecnológicos) - todaquartaaofinaldodia -PEQUITEC/UNI-TPAC


Oficinasde ideaçãoemodelagemdesoluções inovadoras (Lean Canvas) -PEQUITEC/UNITPACOficinasdeprototipaçãosoluçõesino-vadoras-PEQUITEC/UNITPAC


Raio-x AraguaínaFundação









Reprodução






TonoLucroVestpalmOláRanchoDigiPecDotSmartOxbov

[Reprodução]



RedessociaisdoSEBRAEMídiasSociaisdoPEQUITECedoUNIT-PAC

1.4.2 Jornais:


Nãoforamidentificadosjornaislocaiscomfocoemempreendedorismo


Imprensa

JacirleyNascimentoJeanMachadoRafaellaKalil-coordenadoradoPEQUI-TEC/UNITPAC,agentelocaldoInovAtivaBrasil






SUPORTE E CONEXÃO

[Reprodução]



Chocadeira/PEQUITEC-UNITPAC

2.2.1 Incubadoras


ACIARASEBRAECoworkingdoPEQUITEC/UNITPAC




AdvogadoMainardoPaes-Paes&Advo-gados



NúcleodePráticasContábeisPEQUITEC/UNITPAC




2.2.3 Aceleradoras:


PEQUITEC - Parque de Empreendedo-rismo,QualificaçãoeInovaçãodoUNIT-PAC


Pré-aceleraçãodoSEBRAE






2.3.1 Grupos para desenvolvimento Habilidades e desenvolvimentos de ideias. Grupos técnicos. (Ex. bootcamps and com-prehensive training programs, like Foun-der Institute, General Assembly, Lean Star-tup Machine, etc)


Incubada11%

Acelerada

67%

Nenhumadasopções

22%

Raio-x AraguaínaAceleração/incubação

StartupTocantinsComunidadePEQUITEC




Grupodowhatsapp-StartupsdoNorteInovativaBrasil




ACESSO A CAPITAL

[Reprodução]




Financiamento


JoãoPedro





Anjo

13%

Seed

75%


13%

Raio-x AraguaínaInvestimento








[Reprodução]



OProgramadoMinistériodaEconomiaInovAtivaBrasilpossuiumaumaagentelocal



KevinDavid-Coordenaçãodaportariadejuventude











TALENTO

[Reprodução]





5.1.1 Universidades

SENAC


FacitFaculdadeCatólicaIFTOUNITPAC






243



Rensoftware4pitDínamos




Araguaínamercado

Menosde50mil

22%

50mila250mil

11%

Semfaturamento

67%


E-commerce

10%

Outros

Consumer

10%

SaaS

40%


Mercado alvo

B2C-BusinesstoConsumer20%

B2B-Empresas

30%


P2P10%



Licenciamento10%


Agronegócios45%

Gestão

18%

Finanças

18%

ProdutosdeConsumo

9%

CasaeFamília

9%


30%


Representando2,6%doterritóriodeRon-dônia,Ji-Paranáéasegundamaiorcida-dedoestadoeterceiromunicípioemnú-merodestartups,logoapósPortoVelhoeCacoal.

Nessemapeamento,éumdosecossiste-masmaisjovensasedesenvolvercomamaioriadasstartupsfundadasapartirde2017e50%dasiniciativasmapeadasemfasedeideação.

Apesardenova,acidadejátemumgran-decasedesucesso.AstartupEficiênciaFiscaléconsideradaumahistóriadesu-cessoeinspiraçãoemtodooestado, in-clusiveemPortoVelho,vizinhadeJi-pa-raná.

Comunidade de Ji-paranáStartupbase:https://sbase.me/c/comuni-dade-ji-parana

JI-PARANÁ (RO)Acidade já realizou seusprimeiros star-tupweekendseplanejaabrirsuaprimei-raincubadoraembreve,masarealizaçãodeeventoseprogramasaindacontacomumdesafiologísticomuitogrande.Ape-sardacidadecontarcomumaeroporto,osvoosentreasgrandescapitaiseji-pa-ranápodemdemorarde4ha15hdepen-dendo de escalas, o que semostra umdesafiologísticonaatraçãodepalestran-tes,investidoreseespecialistas.

A cidade está numa fase de inspiraçãoecriaçãoderedesentreosstakeholdersdoecossistema.Quantomaisenvolvidostodos agentes estiverempara caminharjuntos, mais rápido será o desenvolvi-mentodacomunidade.

Raio-x 9Fase da startup Ideação

50%

Operação

13%

Tração38%

startups

ativas


1-10100%

Ji-paranámaturidade



Comunidade Ji-Paraná



CULTURA 1Acredito muito que o desenvolvimento que qual-quer comunidade, sociedade ou projeto, passa pela educação e pelo compartilhamento. Não só uma formação mas educação continuada, a busca pela melhoria e pelo aperfeiçoamento constante. Nossa startup nasceu nesse ambien-te de aprendizado e colaboração, essa é a nossa essência.

[Reprodução]

Paula Dannielly Lustosa BezerraCeo, Mandacomigo!



Não foram identificados eventos comconteúdotécnicomaisavançadonaci-dade


SebraeStartupDay2018StartupWeekendAgro-2018



Raio-x Ji-ParanáFundação









[Reprodução]






EficiênciaFiscalSnackSaudávelMandacomigoMoovecarCasapê

[Reprodução]



TambaquiValley

1.4.2 Jornais:


Loopnotícias


Imprensa

MarcosPereiraEdgarKaiserMaigonPontchuscaLarissaSouza






SUPORTE E CONEXÃO

[Reprodução]

Empreender é gerar oportunidades em todas as áreas, resultando em emprego e renda para a população que nos cerca, nesse sentido as startups contribuem significativamente com um modelo escalável capaz de atingir em poucos cliques todas as classes sociais, contri-buindo para o desenvolvimento social e eco-nômico de um país e até de uma nação.

Marcos PereiraEmpresário e Lider da Embaixada GV Ji-Paraná



InstitutoFederal-IncubadoradeJi-Para-ná(emprojeto)

2.2.1 Incubadoras


Aindanãoexistemespaçosde trabalhonacidade




Ainda não existem escritórios jurídicosespecializadosemstartupsnacidade



Aindanãoexistemescritóriosdecontabilidadeespecializadosemstartupsnacidade.




2.2.3 Aceleradoras:




Ainda não foram identificados progra-masdementorianacidade








Incubada

0%

Acelerada

100%

Nenhumadasopções

0%

Raio-x Ji-ParanáAceleração/incubação

EmbaixadaGV




TambakiValleyEmbaixadaGV




ACESSO A CAPITAL

[Reprodução]




Financiamento







Anjo

0%

Seed

100%


0%

Raio-x Ji-paranáInvestimento








[Reprodução]



Não foram identificadas iniciativas deincentivoefinanciamentonacidade



Nãoconseguimoscitarpessoasdeor-gãosoficiaisqueserelacionamcomacomunidade.




Redesim







TALENTO

Asboasemáspráticasestãoporaíespalhadasportodasaspartes,pensardemaneiracoletiva,nospermiteajustarereplicarmodelosmaisotimizadosemnossosnegócios,assimcomotam-bémcompartilharnossostropeçosefraquezaspermitequecadavezmaispessoastenhamoprivilégiodeumasegundachance,antesmesmodetermosfalhado.Éexatamentedessaformaqueenxergamosaatuaçãodoecossistemadeinovaçãoemnossaregião,universidadesconectamoportunidades,empreendedoresencontramparceiros,comunidadesencontramsoluçõesetodososparceirosseconectamembuscadeparceriassustentáveiseduradouras.

[Reprodução]

Edgar Kaiser Diretor Executivo, Eficiência Fiscal





5.1.1 Universidades

InstitutoFederaldeRondônia


FaculdadeSãoLucas






271



Ainda não foram identificadas grandesempresascomumrelacionamentoativocomacomunidade.




s

Raio-x Ji-Paranámercado

Semfaturamento

100%


Marketplace

17%

E-commerce

Licenciamento

17%

SaaS

33%


Mercado alvo

B2G-Governo

17%


33%


P2P

17%



Vendadedados

17%


Serviços

25%

Logísticaemobilidade14%

Games

14%

Desenvolv.desistemas

E-commerce

14%

Educação14%


14%

Finanças

14%

17%


Conheça as startups

Abaixovocêencontraalistadestartupsencontradaspelaabstartupsnaregião.Essenú-meromudaconstantementeeparateressalistasempreatualizada,vocêpodeacessarapáginadacomunidadenostartupbase.

https://startupbase.com.br/communities

Startup Estado Cidade/mu-nicipio

Públic-alvo Segmento Modelo de

negócio

Sasda Acre Acrelândia B2B Pets SaaS

OnlineSide Acre Brasiléia E-commerce

BitcoinToYou Acre Brasiléia Finanças

DigitalHouse Acre MâncioLima Educação

MkT Acre RioBranco B2B VendaseMarketing Vendadeda-dos

LocateBus Acre RioBranco B2B LogísticaeMobili-dadeurbana

Vendadeda-dos

CandyTime Acre RioBranco B2C Produtosdeconsu-mo Marketplace

BOVcorte Acre RioBranco B2B2C Agronegócios Outros

colonus Acre RioBranco B2B2C E-commerce E-commerce

LancePlay Acre RioBranco B2C Entretenimento Outros

RecredRecupe-raçãodeCréditoeSoluçõesFi-nanceiras

Acre RioBranco B2B Finanças Outros

InstitutoLumi-nus Acre RioBranco B2B2C Energia Outros

FullPlate Acre RioBranco B2B Gestão Marketplace

LeansTecnoló-gica Acre RioBranco B2C Outros Vendadeda-

dos

Catraia Acre RioBranco B2B2C LogísticaeMobili-dadeurbana Marketplace

Acrehere Acre RioBranco P2P EventoseTurismo Outros

BuscarPeças Acre RioBranco B2B Automobilismo Marketplace

Hydros Acre RioBranco B2G Outros SaaS

EnemnaMão Acre RioBranco P2P Educação API

Homestay Acre RioBranco P2P Outros Marketplace

PV Acre RioBranco B2C Modaebeleza Marketplace

OSDigital Acre RioBranco B2B Saúde SaaS

QRFinanças Acre RioBranco B2B2C Finanças Consumer

e-Boi Acre RioBranco B2B2C E-commerce Marketplace

Recred Acre RioBranco B2B Finanças Outros

RuralX Acre RioBranco B2B Agronegócios SaaS

ZLeague Acre RioBranco B2C Games Outros

IFORB Acre RioBranco B2B2C Outros API

GIFT Acre RioBranco B2B2C RecursosHumanos Marketplace

PortalUguia Acre RioBranco B2B2C E-commerce Marketplace

AMAZONIArt Acre RioBranco B2C Produtosdeconsu-mo Outros

ScallaAssessoriaeConsultoria Acre RioBranco B2G Meioambiente Outros

GTFILA Acre RioBranco

DTECSoluções Acre RioBranco B2B Serviços Outros

LeansTecnolo-gia Acre RioBranco Educação SaaS

MusicalWork Acre RioBranco Educação Marketplace

LISTAZI Acre RioBranco Varejo/Atacado

BuscaPeças Acre RioBranco B2C E-commerce E-commerce

LOJãODAAMA-ZÔNIA Acre RioBranco B2C E-commerce

COZINHAMINU-TO Acre RioBranco B2B2C Serviços Consumer

UNI5 Acre RioBranco

NativusLive Acre RioBranco

RoyalAdvice Acre RioBranco

LanceCerto Acre RioBranco

EngenhariaHoje Acre SenaMadu-reira

ComunicaçãoeMí-dia E-commerce

SetorNorteSe-gurosOnline Amapá Macapá B2C Seguros E-commerce

proesc.com Amapá Macapá B2B Gestão SaaS

OrçaFascio Amapá Macapá B2B2C ConstruçãoCivil SaaS

MAIKON.biz Amapá Macapá B2B2C Gestão Marketplace

ConnectPag Amapá Macapá B2B Finanças API

RegistroJurídico Amapá Macapá B2B Direito Marketplace

MeuPonto Amapá Macapá B2B Gestão SaaS

jovenstrades Amapá Macapá B2B2C Finanças API

Tributei Amapá Macapá B2B Outros SaaS

ConexãoAm-biente Amapá Macapá B2G Meioambiente API

S3Tecnologia Amapá Macapá B2B2C TICeTelecom SaaS

https://startupbase.com.br/communities


Undobox Amapá Macapá B2B2C Varejo/Atacado Marketplace

AprovaEad Amapá Macapá B2B2C Educação SaaS

HUB4B Amapá Macapá B2B VendaseMarketing Marketplace

ProjetoRumoaoITA Amapá Macapá Educação

WAPSoftware Amapá Macapá B2b Outros SaaS

Progkit-Bio Amapá Macapá

EnergyHELP Amapá Macapá B2B2C Energia Consumer

S3TECNOLOGIA Amapá Macapá B2C BigData SaaS

ArteAmazon Amapá Macapá

UniVoto Amapá Macapá

ASTECAS Amapá Macapá

Cuidado&cia Amazo-nas Manaus B2C Saúde Marketplace

EatfitDuoMas-ter

Amazo-nas Manaus B2C Alimentação Marketplace

ManaósTech Amazo-nas Manaus B2C Educação Outros

Anyee Amazo-nas Manaus B2B2C E-commerce Marketplace

DotmasterInfor-máticaLtda

Amazo-nas Manaus B2B2C Desenvolvimento

desistemas SaaS

Next Amazo-nas Manaus B2C Outros Outros

LevelRefil Amazo-nas Manaus B2B2C Varejo/Atacado Hardware

Habitus Amazo-nas Manaus B2B Saúde Hardware

Cotecerto Amazo-nas Manaus B2B2C Desenvolvimento

desistemas Consumer

Navegam Amazo-nas Manaus B2B2C Outros SaaS

IHome Amazo-nas Manaus B2B2C ConstruçãoCivil Marketplace

Buritech Amazo-nas Manaus B2B BigData Vendadeda-

dos

Onisafra Amazo-nas Manaus B2B2C Agronegócios Marketplace

SóArquivos Amazo-nas Manaus B2B Gestão SaaS

KeepSmiling Amazo-nas Manaus B2B2C Saúde Hardware

dotmaster Amazo-nas Manaus B2B Cloudcomputing SaaS

RAMAYANAIN-FORMATICa

Amazo-nas Manaus B2B2C BigData SaaS

JoinKids Amazo-nas Manaus B2C Entretenimento SaaS

vemktrabalhar Amazo-nas Manaus P2P RecursosHumanos Marketplace

Baladinha Amazo-nas Manaus B2B2C E-commerce Marketplace

Oipeixe Amazo-nas Manaus B2B Agronegócios E-commerce

Feedler Amazo-nas Manaus B2B BigData SaaS

SensusCreation Amazo-nas Manaus B2B Saúde SaaS

eMercado Amazo-nas Manaus B2B2C Varejo/Atacado Outros

Communy Amazo-nas Manaus B2B2C Gestão SaaS

GanhenaTela Amazo-nas Manaus B2B2C ComunicaçãoeMí-

dia Outros

GuildMasterMind

Amazo-nas Manaus B2C Imobiliário E-commerce

Broto Amazo-nas Manaus B2B2C Agronegócios Hardware

LudicStudios Amazo-nas Manaus B2B2C Games Consumer

DriveOn Amazo-nas Manaus B2B Automobilismo SaaS

MapInnovation Amazo-nas Manaus B2B2C Outros Licenciamen-

to

Coincierges Amazo-nas Manaus B2B2C E-commerce Marketplace

Event Amazo-nas Manaus B2B2C Entretenimento Marketplace

Mobibuzz Amazo-nas Manaus B2B LogísticaeMobili-

dadeurbana Marketplace

Aluguee Amazo-nas Manaus B2B2C VendaseMarketing Marketplace

Muhde Amazo-nas Manaus B2B2C Saúde SaaS

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Amazo-nas Manaus B2B Outros SaaS

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Amazo-nas Manaus B2G Games SaaS

Wequality Amazo-nas Manaus B2B2C Outros API

RESIDUUM Amazo-nas Manaus B2B Meioambiente SaaS

Lazu Amazo-nas Manaus B2C Outros Consumer

Saves Amazo-nas Manaus B2C Saúde Marketplace

YouSolve Amazo-nas Manaus B2B2C Direito Consumer

RMDManaus Amazo-nas Manaus B2G Saúde Vendadeda-

dos

BudgetGas Amazo-nas Manaus B2B2C Varejo/Atacado Marketplace

Meritocracity Amazo-nas Manaus B2G Governo Vendadeda-

dos

Jul.iajus Amazo-nas Manaus B2B Direito SaaS

Indikko Amazo-nas Manaus B2B2C ModaeBeleza Marketplace

Teewa Amazo-nas Manaus B2B2C Varejo/Atacado Consumer

DIETADOCHEF Amazo-nas Manaus B2C CasaeFamília Hardware

olsys-pontus Amazo-nas Manaus B2B2C VendaseMarketing Consumer

Rbarcos Amazo-nas Manaus B2C EventoseTurismo Consumer

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Amazo-nas Manaus Agronegócios Hardware

DreamkidStudio Amazo-nas Manaus Educação SaaS

EscolaemRede Amazo-nas Manaus Educação Consumer

NFCSmartBook Amazo-nas Manaus Educação SaaS

AnyeeTecnolo-gia

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WEINTERNETSOLUTION

Amazo-nas Manaus

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Amazo-nas Manaus

WebMaDeWeb Amazo-nas Manaus

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Amazo-nas Manaus

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Amazo-nas Manaus

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Holos Amazo-nas Manaus

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Mapsta Amazo-nas Manaus B2B Varejo/Atacado SaaS

Soul Amazo-nas Manaus B2B VendaseMarketing Outros

ALLtism Amazo-nas Manaus B2B2C Saúde SaaS

CardumeCoworking

Amazo-nas Manaus B2B2C Outros Outros

Neemu Amazo-nas Manaus Internet

Anotheryouapp Amazo-nas Manaus

FlyingSaci Amazo-nas Manaus

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Amazo-nas Manaus B2B2C Educação Marketplace

BROTOCON-SULTORIAEMTECNOLOGIAAGRÍCOLA

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EventLister Amazo-nas Manaus

GEOtechSocial Amazo-nas Manaus

PIGBank Amazo-nas Manaus Finanças Consumer

SpeedNow Amazo-nas Manaus B2C LogísticaeMobili-

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EuDireto Amazo-nas Manaus B2B Varejo/Atacado Marketplace


INOVAZUL Amazo-nas Manaus Educação

HermidaMaiaSociedadeIndi-vidualdeAdvo-cacia

Amazo-nas Manaus B2B Direito Outros

AGROAM Amazo-nas Manaus TICeTelecom

DonaKnow Amazo-nas Manaus ProdutosdeConsu-

mo

Transire Amazo-nas Manaus Hardwa-

re

UplinkConteudo

DigitalAmazo-nas Manaus

Comuni-caçãoeMídia

Bzzuu Amazo-nas Manaus B2B2C Finanças Marketplace

Crowdbrasil Amazo-nas Manaus B2B Finanças Marketplace

LABCRIATIVO Amazo-nas Manaus B2B VendaseMarketing Consumer

LPNaturalCa-pital

Amazo-nas Manaus B2B MeioAmbiente Consumer

PRAQUERUMO Amazo-nas Manaus B2C EventoseTurismo Consumer

MCTea Pará Abaetetuba Educação

Solude Pará Altamira B2B2C Outros Hardware

i9AmazonTec-nologia Pará Ananindeua B2B TICeTelecom SaaS

SICOMBUS Pará Ananindeua B2B LogísticaeMobili-dadeurbana SaaS

DUUO Pará Ananindeua B2B2C Produtosdeconsu-mo Marketplace

Xeque-MateTreinamentos Pará Ananindeua B2B2C Educação E-commerce

PrismaInox Pará Ananindeua B2B Agronegócios

TROVARESTAR-TUPS Pará Ananindeua Outros Outros

RADARPROFIS-SIONAL Pará Belém B2B2C RecursosHumanos Consumer

NanaPetGour-met Pará Belém B2B2C Pets Outros

Supermercadodofuturo Pará Belém B2C E-commerce Marketplace

Amanara Pará Belém B2C Agronegócios Outros

InteceleriTecno-logiaparaEdu-cação

Pará Belém B2G Governo Licenciamen-to

HUGAmazôniaProteçãoLimi-tada

Pará Belém B2C Meioambiente E-commerce

MulheresdoFu-turo Pará Belém B2B2C Outros SaaS

AmazonAgro-tech Pará Belém B2B2C Agronegócios Outros

NeoHabitus Pará Belém B2B2C RecursosHumanos Outros

MiritiSustenta-bilidade Pará Belém B2B Agronegócios Outros

ProfissionaiseNegócios Pará Belém B2B Outros Outros

ImaginusStu-dius Pará Belém B2B2C Games SaaS

SAFOApresenta Pará Belém B2B2C Outros Outros

safeup Pará Belém B2B2C ConstruçãoCivil SaaS

Boxloja Pará Belém B2B E-commerce SaaS

CupuaçúCon-sultoriaemges-tãodainovação

Pará Belém B2B Finanças Outros

Dr.Click Pará Belém B2B2C Saúde Marketplace

Navtechsolu-tions Pará Belém B2C LogísticaeMobili-

dadeurbana Marketplace

InteceleriTecno-logiaparaEdu-caçãoEPP

Pará Belém B2G Governo Consumer

Moobi Pará Belém B2B2C LogísticaeMobili-dadeurbana Marketplace

HyppeApp Pará Belém B2C Finanças SaaS

WPE4BANK Pará Belém B2B Finanças SaaS

TerrasAppSolu-tions Pará Belém B2B2C Agronegócios SaaS

4Advisory Pará Belém B2B Serviços Outros

LiveDTG Pará Belém B2B Gestão SaaS

Ocalev Pará Belém B2C ConstruçãoCivil SaaS

ManaDriverTec-nologia Pará Belém B2C Automobilismo Marketplace

ZarparNavega-ções Pará Belém B2B2C EventoseTurismo Marketplace

YETGO Pará Belém B2B2C LogísticaeMobili-dadeurbana Marketplace

Super Pará Belém B2C E-commerce Marketplace

Finexa Pará Belém B2B2C Finanças Marketplace


AmazôniaTec Pará Belém B2B Gestão Consumer

DentalSupply Pará Belém B2B Saúde SaaS

Stockconsulto-ria Pará Belém B2B Gestão Outros

lablivre Pará Belém B2C Educação Outros

Resolvoo Pará Belém P2P Direito Outros

AmanaKatu Pará Belém B2B2C Meioambiente E-commerce

Tellou Pará Belém B2C Outros Marketplace

Wepets Pará Belém B2C Pets Marketplace

FlorestaGastro-nômica Pará Belém B2B2C EventoseTurismo Outros

BEMAGORA Pará Belém B2B2C Saúde Marketplace

POSTIComuni-caçãoeGestãoContábil

Pará Belém B2B CloudComputing SaaS

Protodesign Pará Belém B2B ComunicaçãoeMí-dia Outros

GlobalMento-ringGroup Pará Belém B2B2C Educação E-commerce

Medbolso Pará Belém B2B Saúde SaaS

ProjetoMatema-ticando Pará Belém B2G Educação Licenciamen-

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Neoradix Pará Belém

CentrodeOrientaçãoDigi-tal Pará Belém

Severino Pará Belém

TáValendo Pará Belém B2B Saúde

RotaUrbana Pará Belém LogísticaeMobili-dadeUrbana

AcimadaMédia Pará Belém B2C Educação Marketplace

Madtech Pará Belém B2B2C CasaeFamília Consumer

TWIMINVESTI-MENTOS Pará Belém B2B Outros Outros

Payticket Pará Belém

Yfit Pará Belém

GeniePedidos Pará Belém B2B Varejo/Atacado SaaS

GeroObras Pará Belém B2B ConstruçãoCivil SaaS

Icloud Pará Belém Outros

AppSuper Pará Belém B2C E-commerce Marketplace

Ortoway Pará Castanhal B2C Saúde SaaS

ReallyExperien-ce Pará Castanhal B2B2C Educação Licenciamen-

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ReallyExperien-ce Pará Castanhal B2B2C Educação Outros

Caton Pará Castanhal B2B2C ComunicaçãoeMí-dia Marketplace

PortalMac Pará Castanhal Educação

ItaitubaAqui Pará Itaituba

EducaçãoInte-rativa Pará Marabá B2B Educação Licenciamen-

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LocalBit Pará Marabá

COOBER-Coo-perativaBrasi-leiradeEnergiaRenováveleDe-senvolvimentoSustentável

Pará Paragominas

MapX Pará Santarém B2B Imobiliário SaaS

Quemtaindo Pará Santarém P2P Outros Marketplace

Descartoc Rondônia Cacoal B2C Agronegócios API

ConquistandooMundo Rondônia Cacoal P2P Educação SaaS

BioEletrônics Rondônia Cacoal B2B2C MeioAmbienwte Vendadeda-dos

EcoMat Rondônia Cacoal B2B2C Meioambiente Licenciamen-to

DeliveryBeauty Rondônia Cacoal B2C Beleza Marketplace

AIGO Rondônia Cacoal B2B Outros Outros

S.O.SMeioAm-biente Rondônia Cacoal B2G Meioambiente Outros

Bioecoponto Rondônia Cacoal B2B2C MeioAmbiente Outros

AlugueAq Rondônia Cacoal P2P Serviços Outros

DoandoVida Rondônia Cacoal B2G Governo Vendadeda-dos

WeResolve Rondônia Cacoal B2C Outros Outros

S.O.SPET Rondônia Cacoal B2B2C Pets Outros

Ali.gânico Rondônia Cacoal B2B2C Varejo/Atacado Marketplace

PostoMai$ Rondônia Cacoal B2B Serviços Outros

EnergyDECAR Rondônia Cacoal B2C Meioambiente Outros

MyMarket Rondônia Cacoal B2B2C Serviços Marketplace

mandacomigo! Rondônia Ji-Paraná P2P LogísticaeMobili-dadeurbana Marketplace

UpStartGames Rondônia Ji-Paraná B2B2C Games SaaS

Novembro Rondônia Ji-paraná B2G Desenvolvimentodesistemas SaaS

CucoBlue Rondônia Ji-Paraná B2C E-commerce E-commerce

LMSOLUTIONS Rondônia Ji-Paraná B2B2C Serviços Vendadeda-dos


CBK Rondônia Ji-Paraná Educação

EficienciaFiscal Rondônia Ji-Paraná Finanças

AtenderBemSempre-ABS Rondônia Ji-Paraná B2C Serviços Licenciamen-

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Ecoembalagens Rondônia PimentaBueno B2B2C Meioambiente Outros

Aluguelemdia Rondônia PimentaBueno P2P Imobiliário SaaS

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TambakiDigital Rondônia PortoVelho B2B VendaseMarketing E-commerce

TOURFACIL Rondônia PortoVelho B2B2C ConstruçãoCivil Consumer

Marketingplan Rondônia PortoVelho B2B2C VendaseMarketing Outros

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EffluxoSoluções Rondônia PortoVelho B2B Meioambiente Outros

MolduLar Rondônia PortoVelho B2C ConstruçãoCivil Outros

BomOuNao.Com Rondônia PortoVelho

CARTAODEDESCONTOUNI-CAEMSAUDE Rondônia PortoVelho B2S

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LocomotiveSoluçõesTecno-logic Rondônia

PortoVelho

VitalHomeFit Rondônia PortoVelho

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TruckerX Rondônia Vilhena B2CLogísticaeMobili-dadeurbana Consumer

SantoEmprego Rondônia Vilhena B2B2C RecursosHumanos SaaS

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PatrulhaEureka Roraima BoaVista Educação SaaS

PortalCursosOnline Roraima BoaVista Educação

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OláRancho Tocantins Araguaína B2C Agronegócios E-commerce

ArrobaFácil Tocantins Araguaína B2B2C Agronegócios Consumer

Consulte Tocantins Araguaína P2P GestãoLicenciamen-to

UniãoCoopera-tivadeConsumodeCombustíveis-UCOOPCON Tocantins Araguaína B2B2C

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DotSmart Tocantins Araguaína B2B Gestão SaaS

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DigiPec Tocantins Araguaína B2C Agronegócios SaaS

GTIFINANÇAS Tocantins Araguaína B2B Finanças SaaS

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Levez Tocantins Palmas B2B2CLogísticaeMobili-dadeurbana Marketplace

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Cleimes Tocantins Palmas B2B2C Finanças Marketplace

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Tonolucro Tocantins Palmas B2B2CLogísticaeMobili-dadeurbana Marketplace

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AgradecimentosOsmapeamentosdecomunidadessósãopossíveispeladedicaçãodarededecuradoresquedesenvolveessetrabalhoemparceriacomoaabstartups.

Conheçaquemfezpartedessainiciativa:

Araguaína, TOBrayhonOliveiraCarvalhoCeo,PrimatasTecnologia

JacirleyNascimentoGestorDeEconomiaDigitalParaStartups,Sebrae.

MarcelloSchmidtSilveiraCoordenadorDeCursoDeEmpreendedorismo

MarcusVelosoDesenvolvedorDeSoftware,Nortesys

RafaellaCostaKalilDeAguiarCoorda.DoParqueDeEmpreendedorismo,QualificaçãoEInovação-PequitecDoUni-tpac(CentroUniversitário)

RomualdoFonsecaDosSantosCo-Founder,OláRancho

TiagoTrentoCeo,TultDesenvolvimentos

Belém, PAAdailtonMagalhaesLimaCTONaMedbolso

BrunaBarbosaDeBarbosaCeo,TudoSobreStartups

DikthermanVianaDaSilvaCeo,Livedtg

MarceloSáCEO

WilsonAntonioFerreiraCostaCeo,AmanaKatu


Boa Vista, RRCristianoBessaTeixeiraDaCunhaEngenheiro,EletrobrásEletronorteDaianeTrettoDaRochaProfessora,UFRR

FernandoLimaMendesEmpreendedor

JohnnyDeMendonçaPereiraCentroDeCiênciaTecnologiaEInovação-Ccti,DiretorKarlaRosaneRaskopfCCO,Ticketphone

LuisGustavoNogueiraCEO-Ticketphone

MárcioClaytonDeCastroAndradeFilhoCEO,VemDaRoça

VanessaSchwaizerCOO-Ticketphone

WilsonAlvesDaSilvaFilhoCoordenadorDeEmpreendedorismo,Ifrr

Ji-Paraná - RO PaulaDanniellyLustosaBezerraCeo,Mandacomigo!

Macapá - AP ErikaDaCostaBezerraPró-ReitoraDeExtensão,Ifap

FelipeGóesFerreiraCEO,Proesc

MaikonRichardsonCEO

MANAUS - AMDanielGoettenauerEspecialistaEmInovação,Sidia

GlauciaCamposMendesHeadStartupsEcosystem/ProgramaPrioritárioDeEconomiaDigital-Indt

GustavoJinkingsCeoVilaHubCaféCoworking

LudymilaLoboDeAguiarGomesGerenteDeProduto,Teewa

MacaulaySouzaCeo,Onisafra

Palmas - TO

AmandaBucarCo-FounderEDiretoraDeEstratégias,Elaslab

BrunoVieiraDeMeloAguiarCeo,Vimídia

CintiaFernandesSilvaCoordenadora,Ulbratech

GuilhermeBatistaFerreiraAnalistaDeTi,Tce-To

LuizDefensoriaPúblicaDoEstadoDoTocantins

PedroHenriqueSilvaMendesDosReisAssessorParlamentar,AssembleiaLegislativaDoTocantins

RogérioMarcosMirandaMaracaipeAnalista

Porto Velho - RO

AlexandreMoriAgênciaDeDesenvolvimentoDePortoVelho,HeadDeInovação

AndrewsBotelhoRegisProfessor Especialista, Faculdade Sapiens/Fgv; Consultor Em Inovação EMarketing,Thinkingtank;TécnicoExtensionista,Peiex/Apex;

BrunoGomesFounder

FawezHolandaDiretor,MapleBearPortoVelho


MarcioRodriguesMirandaCoordenadorDoNúcleoDeInovaçãoTecnológica

MariaGorethAraújoReisPró-ReitoraDeExtensão,InstitutoFederalDeRondônia-Ifro

RangelVieiraDeMirandaHeadDeInovação,SebraeRondônia

VictorHugoRibeiroGerenteDeSaúde,Sesi-Ro;CommunityLeader,TambakiValleyECeo,DentalStartupBrasil.

Rio Branco - AC

AlexLimaDeSouzaSebrae,AnalistaTécnico

FabioOrtizLíderDeInovaçãoEEmpreendedorismo

JorgeDaSilvaFreitasGestãoDeProjetosDeStartupsTrabalhandoComAMelhoriaDeProdutosEAComFer-ramentasParaAProfissionalizaçãoDaGestãoDestesEmpreendimentos.

Responsáveis Luiza Zambrana HeaddeInteligênciaeInformaçãodaAbstartups

Marcos Medeiros HeaddeComunidadesdaAbstartups

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MAPEAMENTO - Alexandre Freire · 2019-10-14 · ES Vitória Ecossistema Capixaba MG Belo Horizonte San Pedro Valley MG Uberlândia UberHub MG Uberaba Zebu Valley MG Santa Rita do