Consorci Sanitaride l’Anoia

MEMÒRIA 2011

MEMÒRIA 2011

Consell Rector (31/12/11)

PresidentFrancesc Xavier Niño Núñez

VicepresidentMarc Castells Berzosa

SecretariSantiago Terradas Ruestes

VocalsXavier Boquete SaizFermí Capdevila NavarroLluís Esteve BalaguéJordi Ferrer RibaJosep M. Oller BerenguerJosep M. Torrens FerrerJosep Torras CompteFrancesc Sancho Serena

Comitè de direcció (31/12/11)

GerentFerran Garcia Cardona

Adjunta a gerenciaMaria Reventós Gil de Biedma

Director assistencialJosep Ballester Roselló

Director economicofinancerJosep Aumatell Canellas

Directora d’infermeriaJanina Marsol Ferrer

Directora de Recursos HumansTeresa Puigoriol Tomàs

Director de l’Àrea sociosanitària id’Atenció a la DependènciaRamon Sellarès Ribera

Responsable de Gestió assistencialCarme Busqué Balsells

Director de Sistemes d’InformacióAlbert Molas Barberà

Responsable de la Unitat d’Atencióal CiutadàMontserrat Vidal Valls

Responsable de Gabinet tècnic icomunicacióOlga Font Parés

El 2011 ha estat un any en que la nostra entitat ha afrontat importants reptes en uncontext veritablement difícil donat que, junt a la situació d’inestabilitat general derivadade la crisi, ens hem trobat immersos en un procés de canvi en el que s’han renovatmembres i càrrecs al nostre Consell Rector i en el que també s’ha produït un relleu enla gerència del Consorci Sanitari de l’Anoia (CSA).

La crisi global del sistema econòmic s’ha traduït en una política de contencióeconòmica per part de la Generalitat que ha afectat de ple a tot el sector Salut i, pertant, també a la nostra entitat, que ja es trobava condicionada pel seu deute històric.Com a conseqüència no ha estat possible acomplir aquest any el pla d’empresavigent al CSA, de manera que si apliquem criteris homogenis, la partida d’ingressosdel nostre compte d’explotació ha patit una davallada de més de 4,5 milions d’eurosen comparació a l’any anterior.

La situació ha exigit adoptar d’una manera ràpida mesures orientades a la disminucióde la despesa amb una intensitat en la gestió dels recursos que no té precedents enla nostra entitat. El pacte acordat amb el comitè d’empresa i la implicació de tot elpersonal de la institució per gestionar millor i més eficientment els recursos hanallunyat qualsevol mesura d’aplicació d’un expedient de regulació d’ocupació (ERO).

Malgrat aquest difícil entorn, en tot moment s’ha mantingut, com sempre, la màximaqualitat en l’atenció de les persones, mantenint la mateixa activitat assistencial quel’any anterior.

Gràcies al nostres professionals hem continuat impulsant projectes docents, deformació i de recerca, i hem tornat a ser reconeguts TOP 20 en l’àrea d’atenció a ladona. Vull destacar i reconèixer de manera especial tot aquest esforç per seguiraportant valor i qualitat fins i tot en el context que estem vivint.

Assenyalar també el positiu debut de l’equip d’atenció primària, amb uns resultatsmolts satisfactoris tant des del punt de vista de la qualitat com des del grau decoordinació amb la resta de recursos assistencials de la nostra entitat.

Com a resultat de la col·laboració de tothom, malgrat les dificultats i els obstaclesque ens hem trobat, la nostra entitat ha pogut arribar a assolir un equilibripressupostari que ens possibilita afrontar els reptes dels propers anys amb méspossibilitats d’èxit. El meu agraïment i reconeixement a tots per la tascadesenvolupada.

Fco. Javier Niño i NúñezPresident

EL CSA en xifres 2011

ABS Igualada NordConsultoris (núm.)

Atencio familiar i comunitària 12Salut pública i epidemiologia 1Atencio pediatrica 6Odontologia 2Assir 1Sala educació 1Sala polivalent 1Box demanada aguda 5

Atenció especialitzadaLlits d’hospitalització d’aguts 200Quiròfans 6Sales de Cosultes Externes 38

Salut MentalConsultes 10Sales per a grups 1

Centre de DiaSales polivalents 3Despatxos 2

Centre d’atenció i seguiment addiccionsConsultes 4Box consulta dispensació metadona 1Sales per a grups 1

Atenció sociosanitària i DependènciaConvalescència (places) 32Cures pal·liatuves (places) 8

* Capacitat màxima en funcionament 5 quiròfans i durant 3 mesos va estar obert el 6è.

RECURSOS ESTRUCTURALS

RECURSOS ECONÒMICS

Ingressos 63.965.063 €Despeses 64.264.184 €

INVERSIONS

Equipament 85.664,25 €Obres i instal·lacions 150.818,95 €Informàtica 69.052,75 €Altres 566,40 €Total 306.102,35 €

RECURSOS HUMANS (Personal equipament a jornada completa)

Personal mèdic 211,11Personal d’infermeria 468,13Personal de gestió i administració 102,96Personal de serveis 43,87Total 826,07

ATENCIÓ PRIMÀRIA

VisitesMFPEDODOINFASNo presencialsTotal

Total48.73411.9884.277

29.297118

15.536109.950

Usuaris atesos assignatsVisites realitzadesPoblació assignada (RCA)Cobertura sobre (RCA)Freqüentació població assignada pel RCATaxa de derivacions per primera visita (MF, PED, ODO)

14.181109.95018.987

74,75,86,4

Població assignada

Grups d’edat (en anys) Persones % del total0-14 3.500 17,915-44 7.930 40,645-64 4.957 25,465-74 1.504 7,7>75 1.638 8,4Total 19.529 100,0

40,6 (15-44)25,4 (45-64)

7,7 (65-74) 17,9 (0-14)

8,4 (<75)

Des de que el maig del 2009 el CSA participa ambRàdio Igualada, s’han fet prop de 60 Píndoles.Un espai per parlar de salut, benestar i temesd'interès públic en el que participen els nostresprofessionals.

Visites realitzades

En el primer any de funcionament del’ABS Igualada Nord, s’ha atès gairebéel 75 % de la població assignada.

ATENCIÓ HOSPITALÀRIA

Evolució activitat assistencial2007

10.9458.1171.260

137.51165.856

Altes (hospitalització més CMA)Intervencions (inclouen cirurgia menor)PartsConsultes externesUrgències

200811.66310.2601.387

148.48961.276

200911.24910.1851.202

156.64061.152

201011.2579.9051.221

147.17062.026

201111.1029.8041.171

147.78760.447

Activitat diària37

70416628

1314961

AltesVisites de consultesUrgènciesIntervencions quirúrgiques*Sessions de rehabilitacióSessions de diàlisisVisites de salut mental

* No inclouen cirurgia menor.

Hospitalització8.3132.789

11.1021.171

Altes hospitalitàries estàndardAltes de cirurgia major ambulatòria (CMA)Total altesParts

Unitat de Cures Intensives (UCI)3515,8

Altes d’hospitalitzacióEstada mitjana

Urgències60.447

9,9166

AtesesIngressades (%)Urgències per dia

Activitat quirúrgica2.9822.7954.0279.804

Intervencions (programades + urgents)Cirurgia major ambulatòria (UCSI)Cirurgia menor ambulatòriaTotal d’intervencions

Activitats dels serveis assistencials primaris d’emergènciesBase SEM-29, Igualada

SortidesMitjana diària

20081.532

4,2

20091.528

4,2

20101.800

4,9

20111.661

4,5

El 2007, l’Hospital nou ja acolliametges residents de medicina familiari comunitària i les primeres llevadoresresidents. A partir de llavors, s’hananat incorporant d’altres especialitatsmèdiques com la Ginecologia iObstetrícia, l’Anestesiologia, laCirurgia General i Digestiva, la CirurgiaOrtopèdica i Traumatologia i la deFarmàcia Hospitalària. En total, el2011, el CSA formava a 28professionals de salut.

ATENCIÓ HOSPITALÀRIA

Farmàcia6.757

505.5771.140

135.8763.221

Preparacions- Fòrmules magistras- Citostàtics- Nutricions parenteralas

Reenvasaments de medicació sòlidaReenvasaments de medicació líquida

36.73234.2542.4781.916

11.306

12.554

1.688.57416,88

Nombre de receptes validades- Intrahospitalàries- Extrahospitalàries

Disposicions de metadona (litres)Disposicions de medicaments(malats externs)Intervencions farmacèutiquesintrahospitalàriesMonodosis preparadesÍndex rotació d’estocs

Activitat ambulatòria

45.398102.389147.787

2,37.585

Consultes Externes- Primeres visites- Visites successives

Total visitesÍndex de reiteracióHospital de dia

Tractament i proves diagnòstiques

14.483HemodiàlisiSessions

62.081380

5.7967.0976.9203.525

Diagnòstic per la imatgeRadiografies convencionalsRadiografia intervencionistaMamografiesEcografies generalsTACRessonàncies

38.512RehabilitacióSessions ambulatòries

ATENCIÓ A LA SALUT MENTAL I ADDICCIONS

Salut mental1.682

12.20413.886

Primeres visitesVisites successivesTotal visites

Centre de dia3.583Sessions

Centre de Salut Mental infantil i juvenil*371

6.0496.420

Primeres visitesVisites successivesTotal visites

* Gestionat per l’Hospital Sagrat Cor de Martorell-Servei de Salut mental.

Atenció a les addicions310

2.6492.959

Primeres visitesVisites successivesTotal visites

El novembre 2011 es va celebrar el IV Workshopd´actualització en Salut Mental iDrogodependències en el que van participar uncentenar d´especialistes i professionals de l´àreade Salut Mental vinguts d´arreu de Catalunya.Es van donar també les bases del III Premid´investigació “Dr. Tomàs de Flores”.

ATENCIÓ SOCIOSANITÀRIA I DEPENDÈNCIA

Convalescència32

31910.085

27,695,4

PlacesAltesEstades (dies)Estada mitjana (dies)Índex d’ocupació

Cures pal·litives8

2312.635

7,290,3

PlacesAltesEstades (dies)Estada mitjana (dies)Índex d’ocupació

UFISS589Pacients atesos

PADES232Pacients atesos

Servei de Valoració d’Atencióa la Dependència

1.4721.260

677634

4.043

Grau IGrau IIGrau IIIDenegatòriaTotal de valoracions

UNITAT D’ATENCIÓ AL CIUTADÀ

Document Voluntats Anticipades

Amb l’actualització del circuit d’informació als ciutadans i amb la integració del document a la història clínica informàtica,hem millorat la implantació del Document de Voluntats Anticipades, que és l’instrument per a què els ciutadans, ambl’antelació suficient, puguin planificar l’atenció sanitària que desitgen rebre quan no estiguin en condicions d’expressar-se.

En aquest sentit, l’any 2009 se’n van rebre 3, l’any 2010: 20 i l’any 2011: 30.

Opinió dels nostres usuaris

Segons els resultats de l’enquesta d’opinió que es lliuraals nostres usuaris hospitalitzats, el 97% opinen quel’Hospital d’Igualada els mereix confiança i la mitjana devaloració és del 4’4 sobre 5. %Motiu de les reclamacions

21123

6112

AssistencialsDocumentacióHosteleria/Habitabilitat/ConfortInformacióOrganització i tramitsTracte

TREBALL SOCIAL

1.0591.6332.481

Primeres visitesVisites successivesGestions (truncades, informes ...)

El 2011 hem rebut un total de 183 reclamacions escritesi els motius que les han generat han estat:

Recollida selectiva de residus sanitaris

77.76516.41094.27548.817

Grup III*Grup IV** (litres)Total litres Cost (en litres)Cost (en €)

201070.89016.86087.75046.885

2011-6.875

450-6.525-1.932

Diferència

Recollida selectiva de residus generals

289.080429.600561.00025.00048.650

110424

1.93954461

4.663

Rebuig (litres)Orgànic (litres)Envasos (litres)Vidre (litres)Cartró (quilos)Piles (quilos)Tòners (unitats)Filtrines (quilos)Material d’informàtica (quilos)Plàstic contaminat (quilos)Paper confidencial (quilos)

Consums

5.064.398422.57738.736

Electricitat (KWh)Gas (m3)Aigua (m3)

20104.793.164

314.89636.438

2011-271.234-107.681

-2.298

Diferència

Per tercer any consecutiu, l’Àrea de la dona de l’Hospital haquedat com a primer classificat en els premis Top 20 delsmillors hospitals.

Qualitat assistencial

Taxa de mortalitat (%) 3,8Taxa de cesàries (%) 16,8Taxa de parts instrumentals (%) 13,1Taxa de parts prematurs (%) 3,8Reingressats abans de 30 dies (%) 5,9Úlceres per pressió (%) 0,5

INDICADORS DE QUALITAT

GRD373372541

544629

GRUPS RELACIONATS AMB EL DIAGNÒSTIC (GRD)

5 primers GRD mèdics

DescripcióPart vaginal sense diagnòstic complicatPart vaginal amb diagnòstic complicatPneumònia simple i altres trastorns respiratoris excepte bronquitis,asma amb comorbiditats i/o complicacionsInsuficiència cardíaca crònica arítmiaNounat normal >2,5 kg sense intervencions significatives

Nombre598369348

224190

%7,44,64,3

2,82,4

GRD494

370359

162

244

5 primers GRD quirùrgics

DescripcióColecistectamia laparoscòpica sense exploració DBC, sensecomorbiditats i/o complicacionsCessària amb comorbiditats i/o complicacionsIntervencions d’úter i annexos, per carcinoms in situ i malalties nomalignes, sense comorbiditats i/o complicacionsIntervenció hèrnia inguinal i femoral, edat > 18 anys, sensecomorbiditats i/o complicacionsIntervenció espatlla, colze, abantbrac, excepte articulacions majors

Nombre125

118103

93

84

%1,5

1,51,3

1,2

1,0

GRD039119006162

270

5 primers GRD de cirurgia major ambulatòria

DescripcióIntervencions del cristal·líLligadura i extracció venosaAlliberament del canal carpiàIntervencions per hèrmia inguinal i femoral, > 18, sensecomorbiditats i/o complicacionsAltres cirurgies de la pell, teixit subcutani i mama, sensecomorbiditats i/o complicacions

Nombre330250138132

130

%10,88,24,54,3

4,3

El CSA, a través de la Fundació Sanitària d’Igualada,forma part de la xarxa XISCAT que és la primeraxarxa d’Hospitals i centres mèdics sanitaris decatalunya i de la resta de l’estat dedicada al fomentde l’ R+D+I, protecció de propietat intel·lectual itransferència de tecnologies mèdiques que ellsmateixos generen.

Coo

rdin

ació

: Olg

a Fo

nt

Mem

òria

201

1

Hospital d’IgualadaCentre de Salut Mental i Centre de DiaCentre d’Atenció i Seguimenta les addiccions (CASD)PADES/UFISSBase SEM-29ABS Igualada Nord

Població dels municipis

Anoia Rural 10.661Calaf 6.992Capellades 10.757Igualada Urbà 41.131Piera 16.667Santa Coloma de Queralt 3.763Santa Margarida de Montbui 10.181Vilanova del Camí 12.841Total Anoia 112.993

Font: Registre central de persones assegurades (RCA).

Hospital d’IgualadaAvinguda de Catalunya, 1108700 IgualadaTel. 938 075 500Fax 938 075 537

Centre de Salut Mentali Centre de DiaC/ Bèlgica, 508700 IgualadaTel. 938 075 700Fax 938 075 706

Centre d'Atenció i Seguimenta les addiccions (CASD)C/ Bèlgica, 508700 IgualadaTel. 938 075 702Fax 938 017 728

ABS Igualada NordC/ Bèlgica, 508700 IgualadaTel. 938 075 800Fax 938 068 828